總結可以幫助我們找到自己的不足，提高自己的能力?？偨Y可以培養(yǎng)我們的思考能力和分析能力。%20以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
以案四說發(fā)言材料篇一
同志們：
大家好!今天是中國共產黨95周歲生日。在此我向村各位共產黨員，表示節(jié)日的問候。
95年來，中國共產黨團結和帶領中國人民，用自己的堅忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設的輝煌。根據村黨總支安排，今天由我來給大家上一堂黨課，也借此機會，與大家共同學習，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅定信念”
一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。
飲水思源、知恩圖報是我們中華民族的優(yōu)良傳統。我認為感恩思想、感恩意識人人都應該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對黨的得感恩意識更不能忘記。
這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅強領導，靠的是黨的好政策，靠的是黨對民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關懷和支持。據不完全統計，西部開發(fā)以來，中央、省對我州的支持就達億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補助就超過了元，國家的眾多利民政策的實施，特別是“十大惠民行動”的落實，使廣大群眾逐漸過上了好日子。
天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個人都要倡樹感恩意識，銘記黨恩。
二、牢記誓言，堅定信念，永葆共產黨員先進本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅定跟黨走的信念和決心。作為一名共產黨員、黨的基層干部，每時每刻都要和群眾打交道，要帶領群眾落實、執(zhí)行和實踐黨的各項方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質和要求。在今后的學習、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實際行動，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產黨員先進本色!
三、對加強基層黨支部建設的幾點建議：
下面，我對如何加強基層黨支部建設創(chuàng)建提出幾點建議，我認為，關鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。
1、創(chuàng)建“協調型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個人的事情。
黨支部工作，應是整個黨支部在協調運轉。一是黨支部書記要發(fā)揮關鍵作用，想辦法、出點子、求實效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設性意見;三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實的作用。
2、創(chuàng)建“學習型”黨支部，提高黨員素質，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
要努力成為全員學習、主動學習、善于學習，把學習作為實現組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進的政黨組織。
3、創(chuàng)建“服務型”黨支部，增強黨員服務意識教育，注重黨員骨干隊伍建設。
黨支部要增進服務意識。確保群眾聲音長期有人聽，村級“兩委”成員、村民代表要及時分析匯總群眾提出的問題、意見和建議，研究解決對策，對需要上級部門解決的問題，進行及時反饋。
同志們，的發(fā)展關鍵還要靠大家增強感恩意識，恪守黨建職責，結合各自實際去研究、去探索、去實踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標，把村建設好。謝謝大家。
以案四說發(fā)言材料篇二
各位領導，同志們：
大家好！
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望?。e看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后，我就和支書商量，利用農閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經過多方聯系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農民的質樸和農村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的現身說法，又正值農閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。
俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯系達成協議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應該給大家準備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。
知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。
在外務工，管好人、攢住錢是關鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點底都沒有，對歲數大的'吧不太好深說，歲數小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準發(fā)生打鬧現象，不許耍錢，年輕的不許上網吧，夜間未經我允許不準私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術標準正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對公司有了新的認識，更加嚴肅了紀律，加強了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進行了統一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。
回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。
各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經歷使我深深體會到，農民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上幸福的生活。
《村黨支部書記典型經驗發(fā)言材料》來源于本網會員分享，歡迎閱讀村黨支部書記典型經驗發(fā)言材料。
以案四說發(fā)言材料篇三
尊敬的省公司領導、尊敬的總經理、經理、市局各位領導、同志們：
現在，根據會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。
首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關心。
在這里，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持，才取得了今天的進步，進步的取得，與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯的，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在市委市政府和交通局黨組的正確領導下，積極主動地開展工作。
2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，服務全局，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動，就意味著責任的重大。對我來講，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持，對得起廣大干部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什么樣的作風，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。
總之，我將在省公司的正確領導下，在以局長為班長的班子的領導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領導和同志們的關心愛護。
謝謝大家。
以案四說發(fā)言材料篇四
裁判長發(fā)言：
1．尊敬的各位領導、全體師生：
大家上午好!今天，我們期待已久的陽光心理運動會終于在今天開幕了。讓每一點進步，展示一個多彩的你，用每一次成功，描繪一個七彩的夢。為了成功的舉辦這次運動會，在此，我代表全體裁判員對校領導及全校師生的親切關切和大力支持表示衷心的感謝。我們全體裁判員將全心全意地為大會做好裁判工作，保證做到：“公平、公正、嚴肅、認真、準確、謙虛、謹慎、團結、協作?！眻詻Q服從裁判長指揮，嚴格遵守競賽規(guī)則和裁判員紀律，嚴格履行裁判員職責，做到嚴肅、認真、公正、準確。尊重參賽選手，文明裁判，不循私情，秉公辦事，圓滿完成各項裁判工作。同時也請大家監(jiān)督和支持。希望全校師生以飽滿的激-情，昂揚的斗志，勇于拼搏進取的信念，團結向上的精神投入到本屆運動會中去。賽出成績、賽出水平、賽出風格!用我們的行動去追求更高、更快、更強!
最后，預祝運動會圓滿成功!祝各位參賽選手取得比賽成績和精神文明的雙豐收。
宣誓人：xx。
在這寒冷的冬季里，我們懷著緊張而又興奮的心情，迎來了我校一年一度的運動會。此刻的校園到處洋溢著歡樂的氣氛和飛揚的活力。在此，我代表學校向所有為本屆運動會順利舉行付出辛勤勞動的老師們表示崇高的敬意，向參加校運動會的運動員、裁判員和工作人員表示最真摯的慰問！一直以來，我校積極響應國務院的號召，以“陽光體育運動”為契機，開展了豐富多彩的體育運動和達標訓練，目前，我校有眾多同學參與到運動會中，體能、技術、水平的較量固然重要，但我們認為學校運動會更應該是一次促進學生身心健康發(fā)展、培養(yǎng)學生良好生活情趣以及團結、互助、合作、拼搏等精神品質的體育教育活動。
多年來，我院高度重視大學生心理健康教育工作，一直把引導大學生健康成長作為學生工作中的一項重要內容。作為一名教師需要全面愛護學生的成長，努力做好教書育人工作，寓德育于。
教學。
過程之中，寓愛心于嚴教之中，做學生的良師益友，促進學生在品德、智力、體質等方面的全面發(fā)展。
在此，我院積極開展大學生心理健康活動，提高大學生的心理素質，讓同學們在快樂當中，不斷地認識自我、了解自我、挑戰(zhàn)自我，最終度過難關收獲成功的喜悅，讓我們的心靈朝陽光發(fā)展，讓我們的校園向和諧邁進！
陽光心理運動會是一場面向全民性的心理與運動相結合的盛會，讓更多的學生有興趣和熱情參與到運動中來，一起運動，一起競技，增強配合，增加默契；養(yǎng)成勇敢堅強的品質、合作團結的精神。老師們，同學們，你們是今天的主人！希望各位運動員自覺遵守運動會規(guī)程，奮力拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，安全參賽、文明參賽、賽出風格、賽出水平；希望裁判人員恪守職責、公正裁決；希望全體工作人員堅守崗位、熱情服務；希望沒有比賽項目的同學嚴格遵守運動會紀律，當好文明觀眾，為班集體增光添彩?！皣\昌，體育興”。體育強盛的背后是民心的凝聚、國力的增強和社會的進步。讓我們一起努力，以優(yōu)良的作風，優(yōu)異的成績，辦好本屆陽光運動會！
最后，預祝本次運動會圓滿成功，謝謝！
運動會學生代表發(fā)言。
尊敬的老師、親愛的同學：下午好！
很榮幸與你們相約在這個冬季，因為這里，明媚的陽光是給我們的，蔚藍的天空是給我們的，收獲的喜悅是給我們的，還有這片等待我們去激活的華一大操場也是給我們的。這里，是我們拋開學習壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺。體育競賽是一種用力來揮寫，用美來傳達，用速來超越，用度來衡量的運動形式。運動需要親身地體驗，身臨其境地感受，用心地體悟，勇敢地嘗試，也需要公平地競爭、更需要一種博大的心來真誠對待。
作為運動員，我們是場上的主角，同時也是主人。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著運動員行列的整體的精神與素養(yǎng)。我們要嚴格聽從老師和裁判的指揮與要求，秉持比賽第二、友誼第一的原則，賽出友誼，賽出成績。為了把這次運動會開好，我提出以下幾點要求：
一．端正態(tài)度。我們開展體育競賽，是強身健體，重在參與，加強團結，友誼第一，文明競爭，賽出風格。
二安全第一。在比賽中要竭力消除一切不安全、不穩(wěn)定的因素，努力打造一塊公平競爭、合理競爭的平臺，構建一種透明競賽，和諧競賽的氣氛。
三吃苦耐勞。運動員在競賽中，要心恒志堅，勇往直前，用艱辛創(chuàng)成績，用汗水寫輝煌。
最后，我預祝，第xx屆陽光心理運動會圓滿成功！
以案四說發(fā)言材料篇五
區(qū)政府黨組：
根據會議安排，結合學習貫徹省委省政府主要領導調研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風大轉變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質引領工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導。要增強首位意識、強化使命擔當，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強學習。以更高的政治站位，深學細悟，全面準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務會集中學習，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質效提升行動、村集體經濟“強村工程”改革，落實*物業(yè)治理質效提升行動方案，穩(wěn)妥推進老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務質量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經濟扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經濟高質量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強整改情況跟蹤督導協調，持續(xù)做好“整改進展一月一調度，整改成效一季度一通報”工作機制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復發(fā)問題建立長效工作機制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調度、周會商、月總結”機制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質量完成。
二、在作風大轉變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴”的工作標準和實踐導向，進一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責任，強化工作舉措，全面推動作風大轉變。一是抓作風。切實從自身找問題，認真履行“一崗雙責”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質量發(fā)展的擔當意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統謀劃統籌推進工作能力不強等問題，持續(xù)加強對分管部門作風建設的領導和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領導班子成員進行談心談話，對落實全面從嚴治黨主體責任不到位、***整改責任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進行約談，實現作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關口前移，督促分管部門強化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、城市管理等領域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。三是提效能。進一步健全城管、市政網格化管理、精細化服務機制。著力提升一線工作人員服務能力和工作效能，將抓落實壓力傳導到執(zhí)行“末梢”。認真落實領導干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進一步健全首問責任制、限時辦結制、超時默認制、行政問責制等制度，加強工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務效率，切實幫助群眾解決實際困難。
三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標任務、高質量發(fā)展各項指標等，統籌協調、整體推進、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網制定改造計劃。同時加快推進***、***、***雨污分流改造項目進度及老舊小區(qū)基礎設施管網分流改造。加快推進解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設進度。二是抓重點。不斷強化山水林田湖草沙冰系統治理，實施湟水河系統治理，持續(xù)推進****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強水土流失預防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進智慧河湖建設，落實跨區(qū)域聯防聯控聯治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網格員+***網格員+無人機巡查”四級聯動的方式，定人定片區(qū)，領導走街串巷、隊員徒步巡查，加大機械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認真分析謀劃適合放開“夜間經濟”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經濟規(guī)劃布置，細化各商圈市容秩序標準、時段實行一街一策，做到有統籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經濟街區(qū)。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
content_2();。
以案四說發(fā)言材料篇六
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設、發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的重要支撐點，采取高效務實措施，緊緊抓住哈市北移，建設松北新區(qū)的千載難逢的良機，我們重新規(guī)劃設計了“依托哈市、面向哈市、服務哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機，贏得了項目建設的主動權，使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展出現了重大轉機，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進企業(yè)5個，新上項目6個，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產4個企業(yè)，達產后，每年預計實現產值5000萬元，利稅300萬元，促進國民生產總值提升6個百分點。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設的金色招牌。
環(huán)境建設歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設。通過在全鎮(zhèn)范圍內開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉變了作風，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質、樹立形象建設中來，增強了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機制。為了更好的'適應招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統的招商引資方式，政府專門設立了大項目建設辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負責辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設的效率。
3、加強基礎設施建設。為改善鎮(zhèn)內投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協調電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內沿哈肇路兩側200米范圍內，進行規(guī)劃、編排建設用地，為項目建設進行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數。
當前，結合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設的特色招數。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協助下，率先進入我鎮(zhèn)投資建設。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產陶粒磚15萬立方米，年產值3000萬元，利稅300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調試生產階段。
2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協調農行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎上又新投資500萬元建設二期工程，總占地面積達到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產線同時開工生產，年產細木工板15萬張，年產值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結束，正在設備安裝與調試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目，該項目總投資500萬美元，年產值可達到5000萬元，產品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務室，面向哈市招租、招賣，引進資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現500頭，明年底可達1000頭，做到了項目建設和畜牧經濟的有效結合，實現了資產效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內一些停產、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進這個公司，我們曾數十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現700平方米的鋼架廠房主體工程已經完工，年底即可投產。哈市聯豐農藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產規(guī)模，計劃當年建成投產達效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。
以案四說發(fā)言材料篇七
2016年以來，選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強基礎管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調動了職工的積極性。
一、主要工作亮點。
（一）以新工藝流程調試為突破口，實現生產穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統調試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領導班子團結協作。管理技術人員12小時跟班調試，靠在現場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據不同礦石性質，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產中，以控尾提產為目標，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。結合外礦加工，通過適當降低主體精礦品位，使精礦產量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。
（二）圍繞調試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質量，為調試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現了停開三段球磨的目標。
三是根據新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應用了陽離子捕收劑，而且實現了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。
四是圍繞簡化設備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設備，又實現了設備集中放置便于巡查。
五是在破碎實施了篩機改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設備維護創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術人員的前期論證和大量的基礎工作，還有廣大職工在調試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務，工作強度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據計劃，在確保質量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設備故障規(guī)律，實現設備安全可靠運行。
一年來，他們總結查找新設備在運行過程中的特點與不足，逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度，加強設備維護巡檢力度，并對常出故障的設備及時進行改造，確保設備正常運行。
（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現在的38名職工，并且實現了操檢結合，提高了工作效率和職工收入，調動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現在由2人進行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調動職工的積極性，班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現在的184人。
（五）加強黨群組織建設，開展職工培訓，提高職工素質。
一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產任務的完成營造了良好的氛圍。三是結合新工藝流程，加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產的安全順利奠定了基礎。
二、下步工作打算。
1、生產組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件，在產品質量穩(wěn)定的基礎上，探索高產、穩(wěn)產，實現效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現綜合精礦品位達到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產任務的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術攻關工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統擴產能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現選礦日產達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機，實現環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機，而且也提高了高揚程的給礦壓力，更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進工作。
3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F在破碎作業(yè)區(qū)已經推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開，兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展，進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現。
4、加強設備的基礎管理，保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保設備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現場管理，改善現場環(huán)境。根據公司現場管理要求，結合選礦廠制定的《現場整治管理辦法》，加大現場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強度，逐步改善現場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產，提高精礦產量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產經營成本，最終保證選礦廠生產經營目標的實現。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
以案四說發(fā)言材料篇八
今天很感謝領導對我們大學生的關心和重視，能為我們提供這么好的一個機會，這么好的一個平臺，讓我們所有大學生都能夠獲得一次難得的學習、交流的機會。我是20xx年進入煙草的員工，20xx年11月-20xx年2月工作于煙草專賣局，20xx年3月借用于市局營銷中心。今天，我交流的主題是：如何用感恩之心對待企業(yè)、對待工作。
前兩天在《致加西亞的信》這本書上看見那么一句話：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”換到現在我們的身上，我覺得可以這么理解，既然我們選擇了煙草，那么就要帶著感激之情全心全意去做好每一件事情。
因為感恩，我感到幸?！，F在網絡有一句很流行的對幸福的定義。有人愛，有事做，有期待!我覺得這個幸福的定義很符合我們。我們有父母的寵愛，有領導的關愛;我們每天有部門的事情可以做，有自己的事情可以想;我們也有領導、同事以及自己對自己的期待。這很符合幸福的標準的，所以對待這份給我們帶來幸福的工作，我是充滿了感激之情。
因為感恩，我更加敬業(yè)。有人說在工作中敬業(yè)排第一，能力排第二，這讓我想起一個龜兔賽跑的古老寓言故事，兔子自恃擅長跑步而掉以輕心，最終讓持之以恒的烏龜贏得比賽，在那場比賽中，我們不能否定兔子的跑步能力，但是最終是烏龜持之以恒的力量，讓它獲得比賽。這當然是一則寓言故事，而在我們身上，我們都是剛進單位的新人，是年輕人，我們學習書本上的知識，聆聽領導的教導，這些都可以不斷提升我們的能力，但是更重要的是我們需要發(fā)自內心去敬愛我們的職業(yè)，尊敬我們的領導，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去圓滿完成任務。
因為感恩，我充滿熱情。史蒂夫·喬布斯一位所有人都非常熟悉，的極富創(chuàng)造力的企業(yè)家，在他一步步走向成功的過程中，他的個人能力是毋庸置疑的，對于他的成功，我覺得不僅是因為他擁有無敵的技能。他正真的成功之源，是來自于對他所從事的事情投入萬分的熱情，他曾在斯坦福大學的演講當中說過一段讓人印象深刻的話：“我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，就是熱愛自己的工作?！焙退芰Ρ绕饋?，這段話應該才是真正讓他成功的根源所在，也正是因為他的熱情，才讓他沒有在被趕出蘋果公司最落魄時候，放棄他的夢想。正是他的熱情讓他能夠繼續(xù)在這條道路上越走越遠，以至于別人不可企及。喬布斯的故事，給了我們一個啟示，啟示我們新進大學生在工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，那就是熱愛自己的工作，時時注意以熱情的態(tài)度來做好工作，做到事小而為之，事亂而為之，事難而為之，凡事分輕重緩急，設定優(yōu)先和特事特辦的順序，使工作忙而有序、有條不紊地開展。我相信只要付出熱情，堅持不懈，扎扎實實地做下去，一定會有收獲。
我們現在是新人，年輕人，需要學習的還有很多，要走的路也很長，我們應該擺正自己的位置，心懷感恩，敬業(yè)愛崗，熱情工作，向著我們共同的目標前進。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!非常感謝各位領導能夠在百忙之中抽出時間來舉辦大學生座談會，這是我第三次參加座談會，尤其能感受到公司領導對我們年青一代人給予的關懷和重視。每一次的座談會都會迸發(fā)出能夠觸動我們內心深處的東西，亦或是思想的亦或是靈魂的，總之無論是在工作上還是在生活上都能夠重新注入新的血液，而這些血液流入我們的身體便會沖擊每一個細胞然后形成一股強勁的動力，激勵著我們在接下來的工作中更加的斗志昂揚。也因為這股血液它會感染基層工作的每一位員工，使我們凝聚在一起，形成一個大家庭!
”人之為學，不日進則日退，獨學無友，則孤陋而難成。”之所以古人有這樣的總結想必也是不無道理的，大學生涯的結束并不意味著我們學習生涯的終結，相反，它是我們人生起航的一個踏板，在工作中要學會多與人溝通交流討論，古人云“三人行，必有我?guī)熝伞本褪墙虒覀円撔暮脤W唯有求知好進的人才能順應公司人才發(fā)展的需要，才不會辜負公司對我們的栽培，領導對我們的期望。無論是新人還是舊人，都應該有枕戈待旦的憂患意思，不斷提升自己的業(yè)務水平，更好地服務社會，回饋社會，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益。
“海納百川與容乃大，壁立千仞無欲則剛”作為一名基層工作者，我們所面對的就是我們的衣食父母，在服務的過程中難免會有不盡人意的地方，當矛盾不可避免的發(fā)生時要盡量做到嚴于律己，寬以待人。將顧客就是上帝的理念貫穿于整個服務當中，大事化小小事化了。作為一名老黨員，要積極實踐“三個代表”重要思想，踐行黨的xx大精神，努力做好基層工作者的表率以嚴格的標準來要求自己，不斷地學習各項技能，努力提升自己業(yè)務水平的同時帶動身邊人共同進步，將服務做成一項無形的商品銷售出去，做一個人文化加油站。用口碑和成績來回饋對我們給予高度厚望的公司和領導。
感謝大家!謹以此共勉!!
尊敬的省局領導、各位同仁：
大家好!
首先,感謝省局召開這次全省商業(yè)系統大學畢業(yè)生座談會,給我們全省大學生畢業(yè)生代表一個互相交流。
工作體會。
和工作經驗,暢所欲言,相互學習的機會和平臺,感謝省局領導對我們大學畢業(yè)生的高度關注和關心!
我是xx年8月經過全省統一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專賣管理所擔任過市場管-理-員、內勤、所長等職,xx年7月,響應省委政府和市委市政府關于選派優(yōu)秀黨員干部到基層駐村掛職的號召,組織上選派我到龍海市程溪鎮(zhèn)內云村擔任村黨支部副書記(主持工作),xx年6月,到詔安縣煙草分公司任專職紀檢員。
從xx年進入煙草系統,成為煙草大家庭的一員至今,轉眼已有5年的時間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動和感觸.有領導的關心,同事的支持和幫助讓我不時發(fā)自內心的感動,有不辭辛苦趕工作給我?guī)淼某鋵嵏?、滿足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運和自豪!
帶著相互學習的精神,根據會議安排,下面我就這五年來的工作體會與大家共同探討交流,請批評指正.
體會二：大學生隊伍逐漸體現出了應有的朝氣活力和中堅作用，也對大學生素質提出了更高的要求。隨著這幾年省局對大學生的重視，我們的大學生隊伍也越來越龐大，年齡結構也越來越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺上，我們的大學生隊伍中，也不凡有很多人走上了關鍵崗位，成為了部門、崗位的中堅力量，有的甚至走上了部門的領導崗位?！靶挠卸鄬?，舞臺就有多大”。作為一名大學生，我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時機，嚴格要求自己，勇于給自己加壓，勇于磨練，從基層鍛煉起，只有在基層摸爬滾打過，我們才能不斷的積累經驗，增長工作才干，為不斷的發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅實的基矗結合自己的工作，我將五年來對自己工作的要求與大家探討共勉。
一、要勤?！皹I(yè)精于勤”、“一分耕耘一分收獲”，勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙，失去了休息玩樂的時間，實際上我收獲的是充實和更多的工作經驗。
二、要實。實乃扎實、基礎，一步一個腳櫻。
三、要精。精是必然要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。
四、要創(chuàng)新。創(chuàng)新是動力，是源泉，是火花。
以上是我個人的工作體會和對自己的工作要求，請各位領導和同仁批評指正。
關于對行業(yè)發(fā)展的建議和意見，我提兩點不成熟的想法：
一、加強企業(yè)文化建設。隨著我們行業(yè)的不斷做大做強，越來越體現出了企業(yè)文化作為軟管理的重要性。加強企業(yè)文化建設，能讓行業(yè)核心價值觀成為員工的共同行為準則和行為規(guī)范，與行業(yè)制度管理相輔相成。當然，行業(yè)的企業(yè)文化既要體現行業(yè)共性，也要結合地方實際具有地方獨有的特色。
二、加強學習培訓交流力度，建立留住人才的激勵機制。隨著行業(yè)加大人才培養(yǎng)力度，有的行業(yè)員工在學歷、職稱上有了新的提高。在鼓勵員工進修培訓的基礎上，讓這些取的高學歷、高職稱的員工安下心來為行業(yè)服務是學習培訓的最終目的，建議省局出臺相關的激勵政策作為保障。
以案四說發(fā)言材料篇九
同學們：
大家好！
這天我們相聚在那里，這是一個大喜的日子，這是一個難忘的時刻，有幾位同學是30多年來的第一次相見或者第二次相見，我們每個人都有著太多、太多的話要傾訴。讓我們準備好激動，準備好感嘆，準備好情意綿綿，共同營造和享受這高二、二班重聚的狂歡。
首先我們就應感激為這次聚會做出各種奉獻的同學們，是他們辛勤的勞動換來了這天的再聚首。
30多年前，一中母校的緣分把我們從各處聚斂，高二二那俄式教室把我們融在了一齊，短短兩年的學校生活，結成了我們一生的同學情緣。
望著老同學們一張張熟悉的臉，我們回想起那時的生活，回想起當年報到時看到“歡迎新同學”標語時的激動，在學校里摘蘋果分蘋果時的興奮，在校辦工廠學工時的新鮮，還有那在教室里抱著書本的苦思，戶外會上拼殺、助威的吶喊，禮堂里欣賞紅色娘子軍的愜意，甚至還有王火教師打鈴時的身影，我們班開展的兵教兵的實踐，值得回憶的事情實在是太多了，太多了。點點滴滴，鮮活搞笑，回味無窮，而這一切仿佛就發(fā)生在昨日。
那時，我們單純、認真，又有些不知天高海闊；那時我們還有些“傻”，男女同學甚至都不能交談。帶著那種“傻”勁兒，我們走完了高中的路程；帶著這個烙印，我們走出校門去拼搏人生，追求著夢中的燦爛和事業(yè)的輝煌。
離開母校，揮手道別，各奔東西，轉眼間，我們都已走過了各自的30年。30年中我們經歷了從成家到立業(yè)人生最重要的時光，如今，皺紋已經布滿臉龐，白發(fā)也已悄悄爬上鬢角。這期間，有過彷徨，有過失敗，更有過奮起，有過輝煌。每個人的生活都充滿了故事，每個人的經歷都能嘮上幾天。
這天，大家飽含著30多年的別離之情，滿載著各自的生活經歷，重新聚在一齊。來吧，同學們，讓我們珍惜這時刻，讓我們享受這瞬間，讓我們拋去行業(yè)、職位、金錢的外罩，在同學間的清純情誼的涓涓細流中，無拘無束地笑，無拘無束地談，彼此真誠相待，相互包容明白，共同享受歡樂，默默分擔憂煩。
此時此刻，還有一些同學們沒能和我們同享聚會的歡樂，我們向他們問一聲好，道一聲記掛和想念，遙祝他們平安、如意。
同學們，有道是“四十而不惑”、“五十而知天命”，我們已走過了青年、中年。30多年前的青年學生，如今已經為人父、為人母。抬眼望去，歲月雖然為我們每一個人留下年輪，但男士們依然瀟灑、女士們依然美麗。大家的臉上，仍充滿著歡樂地渴望，興奮的血液，依然急速地流淌，這說明我們仍在追求、在奮斗。人們常說，中年時期是黃金時期，中年人成熟老練，精力充沛；可人們又說，中年時期最累，事業(yè)、家庭，重負在肩。一首流行歌曲中唱得好：“要做歡樂的自我，照顧自我”，這對中年人尤其重要?！肮γ摻詾檫^眼云煙”，讓我們盡情享受陽光，快意揮灑人生，把一切看淡。
同學們，這天我們相見，熱情洋溢在臉上，歡樂激蕩在心間。永恒就是瞬間，瞬間就是永恒。請大家記住我們曾相聚在20xx年。
雖然我們相聚短暫，唯愿友誼地久天長?！澳骨嚅卓諏υ?，人生得意須盡歡”，讓樂曲奏起來，讓歌聲唱起來，讓酒杯舉起來，各位同學，祝大家健康、歡樂、歡樂、平安。
多謝大家。
以案四說發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領導、黨員同志們：
你們好!
我叫###，來自##班.今天很興奮能與大家相聚在這樣一個如此隆重而莊嚴的場合.
《中國共產黨章程》指出：中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。
當我知道了中國共產黨是怎樣一個黨，黨員是怎樣一種人，它更讓我感覺到一種精神，這種精神與每一個華夏子民血脈相融;它讓我洞悉到一種凝聚力，這種凝聚力蘊藏在我們民族背后，正孕育著無窮能量。
中國共產黨成立于1921年7月1日，領導中國人民經過20xx年艱苦的革命斗爭，于1949年贏得了自身的獨立與解放，建立了人民當家的中華人民共和國，實現了中國人民命運的歷史性轉變。
歷史造就了中國共產黨，選擇了中國共產黨作為我們民族的主心骨。
就我個人而言，很想加入中國共產黨,也在積極的爭取.我想入黨并沒有什么動機,只是單純的想加入,想讓自己的思想更靠近黨的思想,向黨組織靠近以提高自身的素質.也可以為全國大眾盡自己的一份力,去幫助那些需要幫助的人,這也是是為了回報社會,回報那些在我成長路上幫助過我,支持過我的人.
并且，我們黨是一個紀律非常嚴明的黨，而且黨內的人才都是十分優(yōu)秀的人才，這樣的環(huán)境可以激勵更好地學習和工作，以便我更好的為人民服務，最終達到實現共產主義的偉大理想。
黨員是平凡的，需要那份默默無聞的貢獻和寧靜致遠的衣缽;黨員也應該是優(yōu)秀的，他們戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上，起者模范帶頭作用，他們需要有淵博的知識或是精湛的技術，進步的思想。我希望自己成為這樣一個人，既擁有豐富的學識，又能夠在平凡中幫助別人，影響別人，不一定要轟轟烈烈，叱咤風云，但一定要真真切切。
黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會主義建設的偉大實踐之中，經受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長。我要用實際行動，愛崗敬業(yè)、誠實守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強不息。以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高自身的政治素質。
我要保持蓬勃向上、意氣風發(fā)的精神，緊密團結在黨的周圍，積極向黨組織靠攏。我堅信：黨的思想，黨的信念就是我的思想明燈;黨的原則，黨的紀律就是我的行為準則。在黨的關懷下，在同志們的幫助下，我要以先進模范為榜樣，用心工作，為國家的興旺發(fā)達，貢獻自己的力量。
我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點和不足，希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在組織上入黨。
黨的需要就是我的志愿。請黨組織考驗我，請各位領導，各位黨員多多批評，多多幫助與監(jiān)督!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
以案四說發(fā)言材料篇十一
今年，我市特種設備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領導下，在全局各部門的大力支持配合下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照國家、省、市局工作布署和要求，本著以對國家和人民生命財產安全高度負責的態(tài)度，以科學發(fā)展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認真貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務經濟社會發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標，全面履行特種設備安全監(jiān)察職能，確保設備安全使用，半年來未發(fā)生一起特種設備安全事故，為促進經濟社會“安全發(fā)展、國泰民安”作出了努力。
一、工作目標完成情況。
1、加強理論和業(yè)務學習，提高人員綜合素質，增強責任意識。
特種設備安全監(jiān)察科工作人員以自學為主要方式，認真學習各種業(yè)務書籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學習新條例及特種設備相關法律、法規(guī)以及省、市有關文件精神。
2、強化特種設備安全目標管理，安全責任制得到進一步細化和落實。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產工作專題會議，會上與家氣站簽訂了《安全生產責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務。今年又向全市x余家特種設備使用單位告知了特種設備安全使用義務，并與他們簽訂了《特種設備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內部特種設備安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進一步的落實。
3、積極開展特種設備安全宣傳教育，增強社會、企業(yè)安全責任意識和安全防范能力。
今年“3.15”國際消費者權益保護日和六月“安全生產月”及9月“質量月”期間，我局與安監(jiān)等有關部門在進行了宣傳咨詢活動，現場派發(fā)x年第一季度特種設備事故通報、《特種設備安全監(jiān)察條例》等特種設備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營造一個安全祥和的環(huán)境構筑了堅實的柱石。
4、堅決遏制特種設備事故、深入開展設備普查和專項檢查。
為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種設備開展了詳細普查和x次專項安全大檢查。檢查出動執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設備臺(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》份，查處無證非法運營特種設備臺(部)，無證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種設備限期落實整改。
5、嚴把新增設備手續(xù)，加強監(jiān)察與檢驗，確保了新增設備的安全投入運行。
今年來共新增鍋爐臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯臺、起重機械臺。這些新增設備從選址、定點到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場實施了監(jiān)察。今年進一步加強了在用設備的注冊登記工作，全年建立特種設備技術檔案x個，特種設備作業(yè)人員檔案x個，使數據庫得到進一步完善。
6、全面開展特種設備操作人員的培訓工作，在提高人員素質上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現象。
今年來監(jiān)察人員一手抓專項治理，一手抓人員培訓。日前通過培訓、考核合格取證(含復審)特種設備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了x年全市特種設備使用單位定期檢驗計劃。
今年x月份我們印發(fā)了()質監(jiān)發(fā)[]號文《關于開展特種設備年度檢測檢驗工作的通知》份，分送有關單位，在x月份對全市在用特種設備進行了定檢。全市鍋爐臺，在用臺;壓力容器臺，在用臺;電梯臺，在用臺;起重機械臺，在用臺;廠內機動車輛臺，在用臺。按定檢周期規(guī)定，應檢鍋爐臺，已檢臺，定檢率%;應檢壓力容器臺，已檢臺，定檢率%;應檢電梯臺，已檢x臺，定檢率%;應檢起重機械臺，已檢臺，定檢率%;應檢廠(場)車臺，已檢臺，定檢率%。
8、堅持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設備使用行為進行了立案查處，已按程序全部結案，維護了特種設備安全監(jiān)察工作的嚴肅性和權威性。強化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務企業(yè)。
我們寓管理于服務，積極為企業(yè)提供特種設備技術、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務企業(yè)聯系點，為他們建立健全特種設備安全管理制度和事故應急預案。開展特種設備安全標準化評價工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設備節(jié)能降耗技術，幫助企業(yè)降低生產成本，得到了企業(yè)的認可。
二、工作中存在的問題。
上半年的特種設備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、特種設備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細致，部分單位的特種設備還沒有登記上來，特別是壓力容器底數還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。
對某些單位違規(guī)使用特種設備的現象處罰不夠堅決有時力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時有發(fā)生。
以上這些，不利于我們在新形勢下開展好特種設備安全監(jiān)察工作，這也要求我們在今后的工作中不斷提高自身素質，發(fā)揚成績，改正缺點，迎難而上，努力開拓我市特種設備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路。
1、加大對起重機械和壓力管道元件的專項整治力度，加強對學校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。
2、加強特種設備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設備投入使用。
3.健全特種設備使用單位的檔案,實現對特種設備動態(tài)監(jiān)管模式，及時查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進一步落實特種設備使用單位的安全主體責任，強化企業(yè)安全意識，明確職能，制定措施，落實整改,進一步防止和減少特種設備各類事故的發(fā)生。
5、加大特種設備安全監(jiān)察力度，強化定期檢驗，及時發(fā)現隱患，處理和消除隱患。
6.著力推進特種設備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。
7、加強宣傳力度，通過廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設備安全規(guī)定，努力形成人人維護特種設備安全，關愛生命的良好社會環(huán)境。
以案四說發(fā)言材料篇十二
對于英語這一科目，我有以下幾點看法：
一、課堂上要做筆記。如果可以的話，我認為應該把一些重要的知識點盡可能寫在課本上，這樣早晚讀時也可以順便讀以下，而不必再翻找筆記本。
二、多讀。讀過之后，我們的印象也就加深了，這對于增強語感很有效。
三、積累一定量的詞匯和短語。我不喜歡花時間默寫單詞，而是在平時讀的時候認真看這些單詞的'構成，準確地發(fā)音，而且在平常讀英語的時候也多加注意字母組合所發(fā)的音。
四、平時做聽力訓練時要認真聽。
五、反復記憶。對于同一個知識點，每當再一次涉及到時，我都會認真地把它當作一次復習的機會。其實我們現在所學的知識都是在不斷地重復，早在初中，我們就已涉及了大部分的內容。
最后我還想說的一點是，如果你們認為有必要的話，可以把單詞表中一些重點單詞涉及的固定句型寫在這些單詞的附近，讀單詞時就可以順便讀這些固定句式了。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
以案四說發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領導：
今天，我們在這里隆重召開市行政服務中心(以下簡稱中心)黨員擴大會議，這次會議是根據市直機關工委下發(fā)的《關于成立中共潛江市行政服務中心機關總支部委員會的批復》(潛直工黨[20xx]15號)文件精神，同意成立?行政服務中心成立黨總支部委員會?，下設?中國共產黨潛江市行政服務中心管理辦公室支部委員會?和?中國共產黨行政服務中心窗口支部委員會?，這次會議的主要任務是安排部署中心成立機關黨總支的選舉工作和下設兩個支部的選舉工作。經中心黨組研究決定召開此次會議。
下面，我代表潛江市行政服務中心管理辦公室向大會報告工作。
一、近年來主要工作的回顧。
(一)抓好政治思想建設，進一步提高黨員干部綜合素質。
增強黨支部書記的政治意識、大局意識和責任意識，提高做好黨務工作的能力。推廣和完善學自己身邊的黨員、黨員一幫一、黨員示范崗等黨員主題實踐活動。完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層為群眾服務。
二是加強領導班子建設。加強領導班子思想政治建設，建立學習型領導班子。完善中心黨支部理論學習機制，創(chuàng)新學習方式，把理論學習、新知識講座、調查研究結合起來，不斷提高領導班子的政治理論素質、業(yè)務素質和管理水平，更好地用科學理論指導實際工作，推進行政服務中心發(fā)展。
(二)發(fā)揮黨員干部先鋒模范，提升窗口服務形象，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
通過在窗口工作中開展?黨員示范崗?活動，每個黨員都亮牌上崗，樹立了一名黨員一面旗幟的光輝形象，這個崗位激勵著全體窗口共產黨員發(fā)揮先鋒模范作用。市林業(yè)局窗口的共產黨員佘江紅同志經常是辦事群眾不走她不下班，無論多晚都要加班給群眾辦完證再走。市工商窗口的宋瑩、陳萍2名女同志克服平常家務瑣事繁多，舍小家，顧大家，多年來堅持預約辦事和延時服務，隨叫隨到，隨到隨辦，毫無怨言。他們默默奉獻在平凡的工作崗位上，用一顆無私奉獻的心詮釋著全心全意為人民服務。正是有了這些共產黨員的帶頭作用，涌現出了一大批模范服務標兵，如工商、房產、地稅、質監(jiān)、發(fā)改委等窗口在黨員的帶領下，紛紛在平凡的工作崗位上，通過自己的模范服務為我市的經濟發(fā)展作出了貢獻，贏得了辦事者的一致肯定，真正做到了讓政府放心、單位滿意、群眾信賴。
(三)發(fā)揮集體組織作用，提升行政服務水平。
市行政服務中心結合窗口工作實際，實行?窗口主任負責制?和?區(qū)域黨小組長參與管理制?，充分發(fā)揮共產黨員帶頭作用。每個區(qū)域組長由選舉產生的支委委員擔任。各區(qū)域黨小組長負責組織本區(qū)域窗口工作人員落實中心的各項服務措施，執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，進行考核評議，參加政治學習，參加各項競賽、文體等活動，全面提升中心的管理水平。中心窗口c區(qū)黨小組長陳新積極響應中心號召，經常和其他窗口工作人員交心談心，主動幫助他人解決工作、生活上的困難。市質監(jiān)局窗口共產黨員吳清萍為不讓群眾辦證難，帶重病坐班，使辦事群眾能順利辦事。正是有這些共產黨員的組織作用，中心創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍日趨濃厚，中心的管理水平和服務水平也得到了進一步提升。
(四)進一步規(guī)范業(yè)務運行機制，提高行政服務效率、規(guī)范審批行為。
1、規(guī)范各窗口業(yè)務，提高辦事效率。我們主要從每一事項的審批依據、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據6個方面進行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據充分，辦事程序簡便，申報材料規(guī)范，承諾時限盡可能縮短，收費合理，收費依據充分，并進一步簡化辦事程序，減少申報材料，壓縮承諾時限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關科室、領導審核簽字的，按時在?中心?會審會簽。確需現場踏勘的，由窗口負責人牽頭，單位派車，相關科室搞好配合，進行聯合踏勘，此舉確實簡化了辦事程序，提高了工作效率。
2、切實做好辦件統計工作，為領導決策提供依據。辦件統計是業(yè)務科一項基礎工作，也是很重要的一項工作，它可以反映出?中心?業(yè)務運行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業(yè)務督察，并為領導決策提供依據。辦件統計包括周統計、月統計和專題統計，這項工作我們做得很扎實，效果也很明顯。
3、督促相關部門?應進必進?。按照市行政服務?三集中、三到位?工作領導小組要求，督促國稅局、地稅局、商務局、消防大隊在行政服務中心設立了窗口、派駐了工作人員并將相關事項納入中心辦理。
4、開展調查研究，規(guī)范審批行為。針對群眾反映較多的房屋登記審批服務行為進行深入調查。收集整理了所有與房屋登記相關的法律、法規(guī)和政策，了解核實了與審批相關的中介服務機構收費標準;與提出建議的市民見面進行了答復，詢問了相關情況;在近期辦理房屋登記的群眾中隨機抽取10位進行了回訪;與房管局相關人員進行了溝通和交流。
形成了調查報告，提出了建議并提交相關領導交流協調，審批服務行為得到進一步規(guī)范。
二、下一階段中心工作指導思想及主要任務。
在下一階段工作中，我們的總體思路是：把握一條主線，樹立兩個理念，發(fā)揮三個優(yōu)勢，突出四抓工作。
把握一條主線——就是把握學習實踐科學發(fā)展觀這一主線，根據中央、省和市委的要求，以?解放思想、跨越發(fā)展?主題實踐活動統領中心各項事業(yè)的發(fā)展。
樹立兩個理念——就是要在全中心牢固樹立服務的理念、效率的理念，不斷創(chuàng)新服務載體和方式方法，提高服務質量和工作效率。
發(fā)揮三個優(yōu)勢——就是充分發(fā)揮我區(qū)率先改革的先發(fā)優(yōu)勢、機制優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢，始終保持爭創(chuàng)一流的激情，開拓創(chuàng)新的意識，真抓實干的干勁，努力實現爭創(chuàng)省級示范行政服務中心的目標。
突出四抓工作——就是抓學習促隊伍，抓改革促效率，抓創(chuàng)建樹品牌，抓規(guī)范促監(jiān)管。
(一)抓改革促效率。
鞏固和深化行政職能歸并改革，通過落實以下工作措施，努力實現實際辦理時間比承諾辦理時限總體提速20%的目標，使行政服務效能得以進一步提升。一要探索建立中心與各職能部門聯席會議制度，積極加強與各部門的協調合作，進一步理順一些體制機制上的障礙。二要鞏固和深化職能歸并改革，對職能歸并調整不到位問題、已進駐事項規(guī)范管理和監(jiān)管問題、進駐人員落實和授權問題、非行政許可事項的情況和進駐問題等等要進一步進行梳理，并在行政服務中心網站上全面公開，方便群眾的查詢和監(jiān)督;三要積極探索并聯審批管理新路子，制定并聯審批實施辦法，進一步理清并聯審批事項，明確牽頭和責任窗口，開展聯合勘探，確保并聯審批順暢有序，提高服務效率，最大限度方便群眾;四要加強綜合窗口的審批管理力度，探索提高綜合窗口行政服務效能的有效方法，努力做到窗口職責明確，行政資源節(jié)省，服務效能提高;五要深化電子政務建設，不斷完善網上審批和電子監(jiān)察系統的功能，擴大電子監(jiān)察覆蓋面，未進中心的事項要全部進入網上審批和電子監(jiān)察系統辦理，努力使網上審批更加規(guī)范，績效考核更加客觀，使網上行政服務中心的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
(二)、抓創(chuàng)建樹品牌。
一要以爭創(chuàng)全省服務最優(yōu)軟環(huán)境為目標，繼續(xù)深化品牌建設。要認真開展?創(chuàng)建服務型機關、促進企業(yè)發(fā)展?活動，以?服務基層、服務企業(yè)?為重點，牢固樹立?兩個服務?意識，即部門為窗口服務，窗口為群眾服務的意識;二要加強群團組織建設，依托群團組織，開展黨群聯動，共同打造全省服務最優(yōu)軟環(huán)境創(chuàng)建工作;三要堅持?四個結合?，堅持嚴格日常管理和接受社會監(jiān)督相結合，打基礎與重規(guī)范相結合，依法辦事與優(yōu)化服務相結合，企業(yè)引進服務與后續(xù)服務相結合，不斷強化為企業(yè)、為群眾服務的措施;四要加大對窗口的檢查考核力度，及時調整考評領導小組，明確考評小組職責，促進文明服務，優(yōu)質服務，推進管理創(chuàng)新，不斷提高規(guī)范化工作水平和人民群眾滿意度。
(三)、抓規(guī)范促監(jiān)管。
度等情況的監(jiān)督管理，加強對街道便民服務大廳的工作指導，將中心的管理方法和服務理念延伸到街道。
回顧過去，我們在克服困難與不斷探索中取得發(fā)展，展望未來我們信心百倍，任重道遠。中心近七年來的健康運行，使我們深深體會到，方便群眾辦事是中心的立身之本，規(guī)范、高效是中心的固本之基，管理創(chuàng)新是中心的發(fā)展之路，各級領導和社會各界的重視支持是中心的力量之源。我們堅信，有市委、市政府的堅強領導，有相關部門的密切配合，有廣大人民群眾的大力支持，我們會把中心建設得更加規(guī)范，更加廉潔，更加高效。同志們，新的形勢時不我待，新的目標催人奮進，讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為統領，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結一致，振奮精神，與時俱進，以創(chuàng)新的理念，扎實的作風，昂揚的斗志，努力開創(chuàng)行政服務中心建設新局面。
以案四說發(fā)言材料篇十四
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數據、工藝參數和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現場跑、冒、滴、漏現象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
以案四說發(fā)言材料篇十五
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數據、工藝參數和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現場跑、冒、滴、漏現象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
以案四說發(fā)言材料篇十六
同志們：
這次會議的主要任務是認真貫徹落實全省服務業(yè)發(fā)展大會精神，部署全省地稅系統開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”(以下簡稱“專項行動”)。下面，我講三點意見：
一、統一思想，深刻認識開展專項行動的重要意義。
(一)開展專項行動是貫徹落實省委、省政府決策部署的重要舉措。
6月15日—16日，省委十二屆九次全會剛結束，緊接著就召開全省服務業(yè)發(fā)展大會，趙洪祝書記、呂祖善省長、陳敏爾常務副省長都出席會議并作了重要講話，這充分表明省委、省政府對服務業(yè)發(fā)展工作的高度重視。推動服務業(yè)加快發(fā)展，是遵循經濟發(fā)展規(guī)律、順應發(fā)展階段變化的必然選擇;是推進經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式的關鍵之舉;是破解資源環(huán)境約束、建設生態(tài)文明的必然選擇;是保障和改善民生、提高人民群眾生活水平的內在要求。大會指出要堅持把發(fā)展服務業(yè)作為經濟轉型升級的戰(zhàn)略重點，力爭到20xx年，全省初步建立“高增值、強帶動、寬輻射、高就業(yè)”的服務經濟體系，服務業(yè)增加值突破2萬億元大關(20xx年全省服務業(yè)增加值為1.17萬億元)，占生產總值比重達到48%的目標(20xx年我省服務業(yè)占生產總值的比重為43.1%)，并明確了推動服務業(yè)加快發(fā)展的6個重點。省政府還與11個市政府、省級相關職能部門簽訂了服務業(yè)發(fā)展工作責任書。今天，我們在全省地稅系統民主評議行風工作會議之后不久，緊接著又召開視頻會議，部署地稅“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”，就是為了深入貫徹落實省委、省政府的決策部署，更好地發(fā)揮地稅職能作用，為推動全省服務業(yè)加快發(fā)展作出地稅部門應有的貢獻。
(二)開展專項行動是優(yōu)化稅收服務的有力抓手。
20世紀80年代以來，西方發(fā)達國家已進入“服務為先、執(zhí)法為基”的現代公共稅收征管模式階段。新公共管理運動理論強調以納稅人為中心，將納稅人視作稅務機關的“客戶”，以納稅人的需求為導向，以納稅人的滿意度為衡量納稅服務優(yōu)劣的重要標準。美國將其聯邦稅務局的使命定位為“給美國納稅人提供最優(yōu)質的服務”，強調1份納稅服務的努力相當于50份稅務稽查的收獲，倡導“服務+執(zhí)法=遵從”。對納稅人而言，“給服務”與“給優(yōu)惠”一樣重要，甚至“給服務”比“給優(yōu)惠”更重要。我們開展專項行動，既是“雙服務”的延伸，也是創(chuàng)新服務的一個舉措，是第一次以產業(yè)為主題開展的專項服務行動，主要目的就是做優(yōu)“政策服務”和“辦稅服務”，努力打造服務型地稅機關，用我們的真情、真心、真意，給納稅人提供最優(yōu)質的服務，構建和諧的征納關系，提升納稅人滿意度和稅法遵從度，為我省服務業(yè)加快發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境。
(三)開展專項行動是優(yōu)化地方稅收結構的有效途徑。
服務業(yè)稅收是我省地方收入的主要來源。20xx年全省國、地稅部門組織的服務業(yè)稅收收入為2875億元，占全部稅收收入比重的51%，占地方稅收收入的65.4%(其中，我省地稅部門組織的服務業(yè)收入為1286億元)。服務業(yè)也是稅收增收的主要貢獻力量，20xx年，我省服務業(yè)對地方稅收增收的貢獻率為65%。20xx—20xx年我省服務業(yè)地稅收入平均增長16.5%，比全部地稅收入增幅高出1.4個百分點。可見，服務業(yè)稅收是我省地方稅收的“頂梁柱”，對地方財政起著支撐、保障作用。大河有水小河滿，服務業(yè)是“源”，稅收是“水”，源遠才能流長。因此，只有加快發(fā)展壯大服務業(yè)，才能帶來源源不斷的服務業(yè)稅收。正如陳敏爾常務副省長批示指出：“‘’時期地稅收入結構成效明顯、貢獻突出。‘’時期要深化探索，關鍵是要通過大力支持現代服務業(yè)的發(fā)展，來優(yōu)化收入結構，這是最重要最有效的途徑。要與時俱進地研究支持政策和工作舉措，以期取得更好效果?！比〉囟惵搫娱_展專項行動，就是要通過支持海洋服務、電子商務、總部經濟、文化創(chuàng)意等新興和高端服務業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化稅收收入結構，促進地稅收入持續(xù)、平穩(wěn)、健康。
二、主動作為，扎扎實實開展專項行動。
全省各級地稅部門要圍繞“同心匯聚、服務企業(yè)”主題，明確目標，突出重點，豐富內容，在全省地稅系統聯動開展“專項行動”。
(一)圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”和“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”兩個目標。
一要圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”目標。全省服務業(yè)發(fā)展大會已明確了我省服務業(yè)發(fā)展目標。省局與省政府簽訂的服務業(yè)發(fā)展工作責任書中也明確了地稅支持服務業(yè)加快發(fā)展的工作目標。各地一定要將思想統一到全省服務業(yè)發(fā)展大會精神上來，內化為工作理念，外化為實際行動，要圍繞省委、省政府和省局已確定的工作目標，創(chuàng)造性地開展專項行動。
二要圍繞“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”目標?！耙婪ㄖ味?、規(guī)范管理”是地稅工作永恒的主題，各地要把專項行動與深化依法治稅、規(guī)范稅收管理緊密結合起來，把專項行動融入日常的業(yè)務工作，寓管理于服務之中。在全面落實服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策的同時，扎實推進分行業(yè)、分規(guī)模、分稅種的稅源專業(yè)化管理，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，切實堵塞征管漏洞，營造公平的稅收環(huán)境。
(二)突出“分離”和“集聚”兩個重點。
一是深化企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)。20xx年來，全省地稅系統站在加快服務業(yè)發(fā)展和經濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略高度，扎實推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作，取得了顯著成效。陳敏爾常務副省長在今年初專門批示：“此項工作抓得細抓得實，抓出了實實在在的成效。望總結經驗、完善機制，加強部門協調，實現可持續(xù)推進。”各地要按照陳敏爾常務副省長的批示要求，在專項行動中突出抓好《省地方稅務局關于建立推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作長效機制的指導意見》的深化落實，做出新成效。我曾多次強調，企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)，關鍵是倡導了一種理念，使企業(yè)認識到分離發(fā)展服務業(yè)的重要性和緊迫性，通過產業(yè)結構調整的“倒逼機制”和財稅等政策杠桿的引導，使企業(yè)從“要我分離”轉為“我要分離”。
二是推進現代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。產業(yè)集群是推進我省經濟持續(xù)發(fā)展的一大法寶。去年，省政府提出：到20xx年在全省范圍內創(chuàng)建100個左右的現代服務業(yè)集聚示范區(qū)。目前，首批創(chuàng)建的40個省現代服務業(yè)集聚示范區(qū)已集聚企業(yè)近6萬家，20xx年實現營業(yè)收入1310億元、稅收41億元，初步形成規(guī)模效應和輻射效應，成為引領服務業(yè)發(fā)展的引擎。為此，在專項行動中，我們要落實好支持省現代服務業(yè)集聚示范區(qū)的稅費優(yōu)惠政策，發(fā)揮好地稅職能作用，切實提升服務效能，支持現代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。
(三)做優(yōu)“政策”和“辦稅”兩個服務。
一是深化政策服務。對于現代服務業(yè)，各級地稅部門要有“養(yǎng)雞生蛋”的理念，今天的服務就是明天的稅源，要做深做細政策服務。首先是抓政策落實。好的稅費政策只有落實到具體的服務業(yè)發(fā)展實踐中，才能轉化為“真金白銀”。要通過專項行動，輔導企業(yè)用足、用好、用活稅費優(yōu)惠政策，最大限度地發(fā)揮結構性減稅措施的“乘數效應”，最大程度地發(fā)揮服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策“四兩撥千斤”功效，通過積極的稅式支出，引導生產要素向服務業(yè)流動。其次是搞政策調研。通過專題調研，了解服務業(yè)企業(yè)的稅費政策需求，掌握服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況，一方面有針對性地優(yōu)化政策服務，另一方面細化落實營業(yè)稅差額征稅等稅費優(yōu)惠政策。最后是解政策難題。要研究解決好支持服務業(yè)加快發(fā)展中稅費政策方面存在的問題，解答企業(yè)在稅費政策方面的疑惑，對權限范圍以外的要積極向上級有關部門反映。
二是優(yōu)化辦稅服務。既要提供以辦稅服務廳、12366語音特服熱線、地稅網站群為載體的標準化服務，也要借助納稅人之家、納稅服務志愿者活動等載體提供個性化服務，實行限期、限時服務，提倡即時服務，對符合減免稅審批條件的服務業(yè)企業(yè)，做到及時受理、及時審批、及時退庫。做好辦稅服務工作，還要用情、用心、用勁。要有“問渠那得清如許、為有源頭活水來”的意識，做到心系納稅人，想納稅人所想、急納稅人所急，合力打造“同心匯聚”地稅服務品牌。
三、狠抓落實，確保專項行動取得成效。
這次專項行動任務重、要求高，實現預期目標的關鍵是早啟動、廣發(fā)動、見行動。全省各級地稅部門要按照“持續(xù)、平穩(wěn)、健康，支撐、引導、保障”的工作要求和“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念，狠抓落實，確保專項行動落到實處、取得實效。
(一)搞好結合抓落實。
一是將專項行動與健全機制相結合。各級地稅部門要形成“一把手負總責、分管領導具體抓、有關部門各司其職、地稅干部全員參與”的工作格局。通過專項行動探索建立健全稅收政策落實機制，事前加強調研，事中落實稅收執(zhí)法責任制和質量管理體系，事后加強績效評估。二是將專項行動與加強督查相結合。各地要加強對服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行的監(jiān)督、檢查和指導，健全稅收政策執(zhí)行反饋和考核機制，省局將把支持服務業(yè)加快發(fā)展的稅費優(yōu)惠政策落實情況作為年度執(zhí)法督查的重點內容。通過開展執(zhí)法督查，及時發(fā)現、解決政策執(zhí)行中的新情況、新問題。三是將專項行動與行風建設相結合。要以深入開展“三解三評三創(chuàng)”、“深化作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，細化工作方案，形成工作合力，扎實組織實施。
(二)多方聯動抓落實。
專項行動能否取得實效，關鍵是調動各方積極性，形成合力。其中，尤其要注重三個聯動：一是上下聯動。專項行動中更多地是依靠基層去完成，為此，全省各級地稅部門負責人要身體力行，多到基層去，問計于基層，群策群力推進專項行動。二是部門聯動。加快發(fā)展服務業(yè)是一項系統工程，是一項全方位的工作。地稅部門既要主動作為，更要注重部門間的互動協作，特別是在推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作中，要更多地注重部門之間的協調配合，推進部門信息共享，建立健全必要的協調機制，形成部門合力。三是稅企聯動。在專項行動中，要通過上門送政策、送服務，多傾聽納稅人的需求，了解納稅人的真實想法，幫助解決納稅人切實困難。要利用好新辦企業(yè)辦稅輔導日、值班分局長接待日、重點稅源企業(yè)座談會、最新稅收優(yōu)惠政策宣講日等“四個日”主題稅收活動，廣開言路，真正做到問需于納稅人。
(三)典型示范抓落實。
在開展專項行動中，要堅持“重點突破、典型引路、示范帶動”的思路，通過抓重點、抓典型、抓示范，來推動服務業(yè)加快發(fā)展。一是抓重點行業(yè)。要圍繞《省服務業(yè)重點行業(yè)“”規(guī)劃》的組織實施，發(fā)揮地稅職能，著力支持發(fā)展“一批服務業(yè)重點行業(yè)、一批服務業(yè)重點平臺、一批服務業(yè)骨干企業(yè)、一批服務業(yè)重大項目”，培育新的稅收增長點。二是抓典型企業(yè)。推動服務業(yè)加快發(fā)展，企業(yè)是主體。在開展專項行動過程中，要充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)在加快發(fā)展服務業(yè)中的輻射拉動作用和榜樣帶動效應。三是抓示范經驗。要及時總結、提煉、報道各地在專項行動中的好做法、好經驗，形成全省性的示范典型。省局將內設專題簡報，外借媒體力量，加強宣傳引導、營造聲勢氛圍，努力實現成功做法典型化、典型經驗普及化，從而以點帶面、點面結合，推動全省服務業(yè)加快發(fā)展。
同志們，扎實開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”是檢驗我省地稅工作服務大局、服務納稅人的一個“標尺”。全省各級地稅部門要以開展專項行動為抓手，以扎扎實實的行動、實實在在的效果惠及納稅人，共同推動我省服務業(yè)加快發(fā)展。
以案四說發(fā)言材料篇十七
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司在這里隆重集會，表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內功、降本增效的主動性。近兩年來，在公司黨政的正確領導下，一號煤礦堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，實現了“三個文明”建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。
借此機會，我將一號煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領導、同志們做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、強化“三項”建設，提高創(chuàng)建工作保障力。
文明單位創(chuàng)建是一項系統性工作，只有目標明確、規(guī)劃科學、制度健全、領導有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開展，取得實效。
（一）強化班子建設，發(fā)揮組織領導作用。
一號煤礦領導班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標，堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查四風、轉作風”，堅持從嚴從實，堅持問題導向，不斷強化班子建設。礦領導班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標、落實責任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強有力的組織領導和示范引領作用。
（二）強化規(guī)劃建設，引領創(chuàng)建工作。
圍繞“思想道德風尚良好，民主管理科學規(guī)范，文化建設扎實有效，中心工作實績顯著，領導班子團結有力，活動豐富群眾受益”的目標，我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質，推動礦井民主和諧發(fā)展。近年來，我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統文明煤礦等榮譽稱號。
（三）強化制度建設，構建長效機制。
按照創(chuàng)新、協調、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產、經營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準則》《文明區(qū)隊（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構建“目標明確、責權分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產生活之中，外化于行，內化于心。
二、創(chuàng)新“五項”工作，形成創(chuàng)建工作的推動力。
創(chuàng)新添動力，改革增活力。有改變才會有進步，有創(chuàng)新才會有發(fā)展，一號煤礦通過創(chuàng)新“五項”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動創(chuàng)建工作有序開展。
（一）精神文明建設有創(chuàng)新，鑄魂立德樹楷模。
以24字社會主義核心價值觀為指導，以“做誠信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號礦”為目標，通過“宣傳教育、內涵滲透、榜樣示范”，大力實施“536”宣貫模式，開展鑄魂工程，切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心，強化“四德”教育；以開堂論道、明禮修德為主旨，每半年開展一次“道德講堂”，使職工道德品質全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀現場會現場參觀的.主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區(qū)首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”，同時，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為“最美員工”，曹超同志還被評為省國資委系統“四德”先進人物，精神文明之花遍地綻放。
（二）黨務民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。
一號煤礦按照公司黨委“實現黨建質量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照pdca閉環(huán)管理要求，對照iso9001標準，建成黨建質量管理信息網，初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯網+”電子黨務的關鍵一步。同時，創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動，打通了職工成長成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風。
（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。
按照“做要素、提境界、強素質、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現場）創(chuàng)建內涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準22項要素精準發(fā)力，“五精”崗位（現場）職工逐步具備了自主安全、自主經營、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內功的平臺和降本增效的抓手，通過常抓不懈、久久為功，管理的累積效應持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。
（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實現“三零”目標。
我礦以“四線”管理為統領，以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅持“安全才能生產，生產必須安全”的原則，認真貫徹落實新《安全生產法》，強化法治思維；以“兩化”管理為基礎，加強過程管控；以“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”為抓手，堅持“隱患就是事故”的理念，強化隱患編碼分析治理；以智能化開采為突破，大力實施科技興安戰(zhàn)略，“實現無人則安、少人則安”。礦井連年實現安全“三零”目標，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢。
（五）經營管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢盈利。
面對嚴峻的市場環(huán)境，我們以“苦練內功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”為主題，開展“三進三講”形勢教育活動，引導干部職工轉變觀念，適應新常態(tài)，過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線，實現崗位管理定性考核，提高礦井經濟運行質量；以高壓態(tài)勢強化煤質管理，生產標準化煤炭產品，以煤質保銷售、保生存；改變思維定式，向習慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點，實行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護方式、降低支護成本。至，礦井在嚴峻的市場環(huán)境下，實現了逆勢盈利。今年一季度，完成利潤4700萬，累計完全成本同比下降25.24%，實現了“開門紅”。
三、開展“四項”活動，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。
為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感，我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結合，大力開展“四項”活動，促進礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。
（一）開展好公益暖心活動，讓志愿服務精神廣為傳播。
大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，建立健全志愿者服務長效機制，推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站，在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子，積極開展志愿者服務隊進社區(qū)、進家庭活動，廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關愛老人等志愿服務活動，使“贈人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。
（二）開展好群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
近年來，我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”，大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協會，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢?黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動，進一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。
（三）開展好評先樹優(yōu)活動，營造崇德向善的良好氛圍。
大力開展“文明區(qū)隊（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評選工作，夯實硬件基礎，提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動，定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來，我礦共表彰各類先進400余人，成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。
（四）開展好宣傳思想工作，弘揚良好的道德風尚。
積極發(fā)揮宣傳引領作用，以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍，重點挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現出的好經驗好做法、先進人物和典型事跡，引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。20，全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道，凡人善舉在社會各界引起了強烈反響，企業(yè)美譽度不斷提升。
四、融入“全國一流”創(chuàng)建目標，為創(chuàng)建工作注入高標。
我們始終保持創(chuàng)新的思維，使文明單位創(chuàng)建與礦井發(fā)展面臨的新任務保持高度鍥合，持續(xù)提升創(chuàng)建標準。兩年來，我們以創(chuàng)建文明單位為抓手，全力打造“全國一流”煤礦。積極落實陜煤股份公司《煤礦綜合管理評價辦法》，健全和完善綜合管理評價體系，實現管理水平一流；全面加快系統自動化改造進度，打造智能化礦山，實現智能化水平一流；依靠科技創(chuàng)新和管理升級，不斷深化安全過程管控，實現安全生產一流；健全和完善管理規(guī)范、作業(yè)標準、考核細則，實現規(guī)范標準一流；做細、做精后勤服務和職業(yè)健康管理，實現生活環(huán)境一流；以塑造“5+5”崗位文化品牌為途徑，以創(chuàng)建“五精”崗位為突破，不斷打通職工成長成才通道，打造高素質的職工隊伍，實現職工素質一流。
同心掬得滿庭芳，文明花開滿園春。各位領導，同志們，以上就是一號煤礦圍繞“3541”工作思路，開展文明單位創(chuàng)建工作的一些做法，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足。我們將以本次會議為契機，學習和借鑒兄弟單位的好經驗，不斷豐富創(chuàng)建內涵、拓展活動載體，全員參與、主動而為，圍繞中心、服務大局，持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建工作，努力建設“全國一流”煤礦，為公司打造“四個示范”、實現綠色強企夢想做出應有貢獻。
以案四說發(fā)言材料篇十八
有幸在此與大家一起探討中考一輪高效復習，我倍感榮幸，發(fā)言中有不妥之處，敬請指正。
一、學校高度重視，備課組精心安排。
教學質量的好壞事關學校的生存和發(fā)展，而每年的中考又是社會、家長、學生評價一個學校教學質量的重要指標。今春開學伊始，學校便把備考作為第一要務拿上工作日程，及時召開了師生動員會，備課組制定了相應的備考計劃。在物理總復習中，我們采用了“四輪復習”：第一輪基礎知識鞏固，二月下旬到四月下旬。本輪的內容是全部的物理基礎知識，目的是讓全體學生基本了解、掌握所學的基本知識，夯實基礎，重點放在課本知識的重現、重建上，注重強化學生對基本知識點的落實、基本方法的再認識和基本技能的掌握，使之形成比較完整的知識結構體系。第二輪是鞏固提高輪，五月初到五月中旬，專題復習是指在總復習階段，打破章節(jié)，站在整個初中物理的高度上，把相關的各章節(jié)的、零散的，但屬于同一系列的知識點按內在聯系重新進行歸納和整理，將原來一維的知識網豐富為多維的立體的知識網絡，從而使物理知識與實際應用緊密聯系起來。第三輪綜合訓練，五月中旬到五月下旬，主要是模擬考試，增加學生的實戰(zhàn)經驗。第四輪查漏補缺，六月初到六月十日，主要是學生查漏補缺，并進行備考心里的調整。
二、研究臨沂市物理考試大綱和近四年臨沂市中考物理試卷，把握命題方向。
認真研究考試大綱，明確中考物理試題命題的性質、依據、原則，分析對考試所希望達到的能力目標、內容目標的具體要求，在試題類型分布上今年和去年的一個變化等。而且我校召開的九年級一輪復習研討會上，領導也建議各備課組仔細研究、分析近幾年的中考題，具體到考哪個知識點、考查題型、所占分值及考查的頻率，以增強對物理復習的導向性。
三、云集智慧，群策群力。
我們物理組共有五位老師，在平常的教學工作相互協作，密切配合，教學不保守。我們堅持每周的集體備課，集體備課時，同組老師相互討論后，由一位老師負責一個章節(jié)的教案、多媒體教學資源的整理，并把該章節(jié)的復習內容制成課件，充分利用“班班通”資源，增加知識的容量;通過實驗情境再現，提高學生學習興趣，培養(yǎng)學生的觀察和分析能力，這樣既減輕了教師的負擔，又提高了效率,做到資源共享，充分發(fā)揮我們物理組的集體智慧和集團作戰(zhàn)精神。
四、以“能力立意”，重視學生能力培養(yǎng)。
對近幾年物理中考試題研究發(fā)現，有一個共同特點：都強調“能力立意”。試題重視對學生學習過程、方法的考查，回避了考查死記硬背定義、條文。我們近幾年的物理中考題，對學生閱讀能力、讀圖作圖能力、實驗探究能力、信息處理等多種能力的考查較多。要求典型發(fā)言材料學生能快速地從中找到所要考查的知識，抓住題目中的關鍵字詞來審題、解題。
五、立足課堂教學，變換教學模式，提高復習效率。
在第一輪物理復習過程中，如何高效率地幫助學生掌握基礎概念、理解基本規(guī)律，是教師們一直思考的重要問題。由于學生對基礎知識都有所了解，從而失去了新授課時的新鮮感和學習激情，可是這種了解在深度和廣度上遠遠未達到中考的要求，因此基礎知識的復習又不能放棄。況且基礎知識復習的優(yōu)劣，直接關系到專題復習、?？季毩暤馁|量，關系到中考的成敗。局提出的“活而有效”的課堂后，我們學校提出生本理念下的“三四四五”教學模式。我們在復習中不斷的實踐著，而且將其延伸到課前及課后。
(課前)自主建構：知識目標化，目標問題化，問題習題化。結合歷年來中考這部分內容的考點，精心備課。有針對性地解決學生迫切需要解決的難點、突出中考的重點、精選典型習題。
(課堂)自我評價。最后10分鐘進行隨堂檢測，讓學生自我評價。檢測題是由學生自我復習中普遍存在的問題、中考常常涉及的考點、本節(jié)課重點講練的典型類題目等組成的。
(課后)反思鞏固。經過隨堂檢測學生對自己在這部分內容的知識掌握有了一定的認識，知道自己存在的不足和課后復習的方向及重點。教師再布置一定量相應的作業(yè)促使學生有針對性的反思、復習、鞏固。
自主建構、師生互動、自我評價、反思鞏固四個環(huán)節(jié)的復習教學其核心就是要充分調動學習的主人--學生，主動參與到整個復習過程中，充分體現學生的主體地位，同時教師的主導作用也得以有效的發(fā)揮，更好地構建高效課堂、有效作業(yè)體系。總之，復習課一定把復習的空間交給學生，要延伸到課前課后，引導學生自主學習，讓學生主動參與到課堂中來，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，復習課的形式一定會生動活潑，效率一定會更高。
六、復習中關注社會熱點。
近幾年中考物理有幾熱點問題：如。
(1)、估算、估測題。主要涉及學生實際生活與所學知識直接相關的實際事例，如中學生身高、質量等。
(2)、科學方法題。主要考查物理概念、規(guī)律形成、知識獲取的思想方法。
(3)、涉及節(jié)能減排、新能源、科技前沿、航天技術等社會熱點題。
以上是我們進行物理復習時的一些做法，有很多不成熟的地方，敬請各位領導、同行們批評指正。謝謝大家!
以案四說發(fā)言材料篇一
同志們：
大家好!今天是中國共產黨95周歲生日。在此我向村各位共產黨員，表示節(jié)日的問候。
95年來，中國共產黨團結和帶領中國人民，用自己的堅忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設的輝煌。根據村黨總支安排，今天由我來給大家上一堂黨課，也借此機會，與大家共同學習，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅定信念”
一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。
飲水思源、知恩圖報是我們中華民族的優(yōu)良傳統。我認為感恩思想、感恩意識人人都應該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對黨的得感恩意識更不能忘記。
這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅強領導，靠的是黨的好政策，靠的是黨對民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關懷和支持。據不完全統計，西部開發(fā)以來，中央、省對我州的支持就達億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補助就超過了元，國家的眾多利民政策的實施，特別是“十大惠民行動”的落實，使廣大群眾逐漸過上了好日子。
天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個人都要倡樹感恩意識，銘記黨恩。
二、牢記誓言，堅定信念，永葆共產黨員先進本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅定跟黨走的信念和決心。作為一名共產黨員、黨的基層干部，每時每刻都要和群眾打交道，要帶領群眾落實、執(zhí)行和實踐黨的各項方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質和要求。在今后的學習、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實際行動，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產黨員先進本色!
三、對加強基層黨支部建設的幾點建議：
下面，我對如何加強基層黨支部建設創(chuàng)建提出幾點建議，我認為，關鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。
1、創(chuàng)建“協調型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個人的事情。
黨支部工作，應是整個黨支部在協調運轉。一是黨支部書記要發(fā)揮關鍵作用，想辦法、出點子、求實效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設性意見;三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實的作用。
2、創(chuàng)建“學習型”黨支部，提高黨員素質，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
要努力成為全員學習、主動學習、善于學習，把學習作為實現組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進的政黨組織。
3、創(chuàng)建“服務型”黨支部，增強黨員服務意識教育，注重黨員骨干隊伍建設。
黨支部要增進服務意識。確保群眾聲音長期有人聽，村級“兩委”成員、村民代表要及時分析匯總群眾提出的問題、意見和建議，研究解決對策，對需要上級部門解決的問題，進行及時反饋。
同志們，的發(fā)展關鍵還要靠大家增強感恩意識，恪守黨建職責，結合各自實際去研究、去探索、去實踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標，把村建設好。謝謝大家。
以案四說發(fā)言材料篇二
各位領導，同志們：
大家好！
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望?。e看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后，我就和支書商量，利用農閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經過多方聯系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農民的質樸和農村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的現身說法，又正值農閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。
俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯系達成協議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應該給大家準備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。
知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。
在外務工，管好人、攢住錢是關鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點底都沒有，對歲數大的'吧不太好深說，歲數小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準發(fā)生打鬧現象，不許耍錢，年輕的不許上網吧，夜間未經我允許不準私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術標準正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對公司有了新的認識，更加嚴肅了紀律，加強了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進行了統一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。
回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。
各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經歷使我深深體會到，農民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上幸福的生活。
《村黨支部書記典型經驗發(fā)言材料》來源于本網會員分享，歡迎閱讀村黨支部書記典型經驗發(fā)言材料。
以案四說發(fā)言材料篇三
尊敬的省公司領導、尊敬的總經理、經理、市局各位領導、同志們：
現在，根據會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。
首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關心。
在這里，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持，才取得了今天的進步，進步的取得，與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯的，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在市委市政府和交通局黨組的正確領導下，積極主動地開展工作。
2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，服務全局，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動，就意味著責任的重大。對我來講，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持，對得起廣大干部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什么樣的作風，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。
總之，我將在省公司的正確領導下，在以局長為班長的班子的領導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領導和同志們的關心愛護。
謝謝大家。
以案四說發(fā)言材料篇四
裁判長發(fā)言：
1．尊敬的各位領導、全體師生：
大家上午好!今天，我們期待已久的陽光心理運動會終于在今天開幕了。讓每一點進步，展示一個多彩的你，用每一次成功，描繪一個七彩的夢。為了成功的舉辦這次運動會，在此，我代表全體裁判員對校領導及全校師生的親切關切和大力支持表示衷心的感謝。我們全體裁判員將全心全意地為大會做好裁判工作，保證做到：“公平、公正、嚴肅、認真、準確、謙虛、謹慎、團結、協作?！眻詻Q服從裁判長指揮，嚴格遵守競賽規(guī)則和裁判員紀律，嚴格履行裁判員職責，做到嚴肅、認真、公正、準確。尊重參賽選手，文明裁判，不循私情，秉公辦事，圓滿完成各項裁判工作。同時也請大家監(jiān)督和支持。希望全校師生以飽滿的激-情，昂揚的斗志，勇于拼搏進取的信念，團結向上的精神投入到本屆運動會中去。賽出成績、賽出水平、賽出風格!用我們的行動去追求更高、更快、更強!
最后，預祝運動會圓滿成功!祝各位參賽選手取得比賽成績和精神文明的雙豐收。
宣誓人：xx。
在這寒冷的冬季里，我們懷著緊張而又興奮的心情，迎來了我校一年一度的運動會。此刻的校園到處洋溢著歡樂的氣氛和飛揚的活力。在此，我代表學校向所有為本屆運動會順利舉行付出辛勤勞動的老師們表示崇高的敬意，向參加校運動會的運動員、裁判員和工作人員表示最真摯的慰問！一直以來，我校積極響應國務院的號召，以“陽光體育運動”為契機，開展了豐富多彩的體育運動和達標訓練，目前，我校有眾多同學參與到運動會中，體能、技術、水平的較量固然重要，但我們認為學校運動會更應該是一次促進學生身心健康發(fā)展、培養(yǎng)學生良好生活情趣以及團結、互助、合作、拼搏等精神品質的體育教育活動。
多年來，我院高度重視大學生心理健康教育工作，一直把引導大學生健康成長作為學生工作中的一項重要內容。作為一名教師需要全面愛護學生的成長，努力做好教書育人工作，寓德育于。
教學。
過程之中，寓愛心于嚴教之中，做學生的良師益友，促進學生在品德、智力、體質等方面的全面發(fā)展。
在此，我院積極開展大學生心理健康活動，提高大學生的心理素質，讓同學們在快樂當中，不斷地認識自我、了解自我、挑戰(zhàn)自我，最終度過難關收獲成功的喜悅，讓我們的心靈朝陽光發(fā)展，讓我們的校園向和諧邁進！
陽光心理運動會是一場面向全民性的心理與運動相結合的盛會，讓更多的學生有興趣和熱情參與到運動中來，一起運動，一起競技，增強配合，增加默契；養(yǎng)成勇敢堅強的品質、合作團結的精神。老師們，同學們，你們是今天的主人！希望各位運動員自覺遵守運動會規(guī)程，奮力拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，安全參賽、文明參賽、賽出風格、賽出水平；希望裁判人員恪守職責、公正裁決；希望全體工作人員堅守崗位、熱情服務；希望沒有比賽項目的同學嚴格遵守運動會紀律，當好文明觀眾，為班集體增光添彩?！皣\昌，體育興”。體育強盛的背后是民心的凝聚、國力的增強和社會的進步。讓我們一起努力，以優(yōu)良的作風，優(yōu)異的成績，辦好本屆陽光運動會！
最后，預祝本次運動會圓滿成功，謝謝！
運動會學生代表發(fā)言。
尊敬的老師、親愛的同學：下午好！
很榮幸與你們相約在這個冬季，因為這里，明媚的陽光是給我們的，蔚藍的天空是給我們的，收獲的喜悅是給我們的，還有這片等待我們去激活的華一大操場也是給我們的。這里，是我們拋開學習壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺。體育競賽是一種用力來揮寫，用美來傳達，用速來超越，用度來衡量的運動形式。運動需要親身地體驗，身臨其境地感受，用心地體悟，勇敢地嘗試，也需要公平地競爭、更需要一種博大的心來真誠對待。
作為運動員，我們是場上的主角，同時也是主人。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著運動員行列的整體的精神與素養(yǎng)。我們要嚴格聽從老師和裁判的指揮與要求，秉持比賽第二、友誼第一的原則，賽出友誼，賽出成績。為了把這次運動會開好，我提出以下幾點要求：
一．端正態(tài)度。我們開展體育競賽，是強身健體，重在參與，加強團結，友誼第一，文明競爭，賽出風格。
二安全第一。在比賽中要竭力消除一切不安全、不穩(wěn)定的因素，努力打造一塊公平競爭、合理競爭的平臺，構建一種透明競賽，和諧競賽的氣氛。
三吃苦耐勞。運動員在競賽中，要心恒志堅，勇往直前，用艱辛創(chuàng)成績，用汗水寫輝煌。
最后，我預祝，第xx屆陽光心理運動會圓滿成功！
以案四說發(fā)言材料篇五
區(qū)政府黨組：
根據會議安排，結合學習貫徹省委省政府主要領導調研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風大轉變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質引領工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導。要增強首位意識、強化使命擔當，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強學習。以更高的政治站位，深學細悟，全面準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務會集中學習，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質效提升行動、村集體經濟“強村工程”改革，落實*物業(yè)治理質效提升行動方案，穩(wěn)妥推進老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務質量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經濟扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經濟高質量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強整改情況跟蹤督導協調，持續(xù)做好“整改進展一月一調度，整改成效一季度一通報”工作機制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復發(fā)問題建立長效工作機制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調度、周會商、月總結”機制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質量完成。
二、在作風大轉變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴”的工作標準和實踐導向，進一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責任，強化工作舉措，全面推動作風大轉變。一是抓作風。切實從自身找問題，認真履行“一崗雙責”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質量發(fā)展的擔當意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統謀劃統籌推進工作能力不強等問題，持續(xù)加強對分管部門作風建設的領導和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領導班子成員進行談心談話，對落實全面從嚴治黨主體責任不到位、***整改責任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進行約談，實現作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關口前移，督促分管部門強化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、城市管理等領域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。三是提效能。進一步健全城管、市政網格化管理、精細化服務機制。著力提升一線工作人員服務能力和工作效能，將抓落實壓力傳導到執(zhí)行“末梢”。認真落實領導干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進一步健全首問責任制、限時辦結制、超時默認制、行政問責制等制度，加強工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務效率，切實幫助群眾解決實際困難。
三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標任務、高質量發(fā)展各項指標等，統籌協調、整體推進、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網制定改造計劃。同時加快推進***、***、***雨污分流改造項目進度及老舊小區(qū)基礎設施管網分流改造。加快推進解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設進度。二是抓重點。不斷強化山水林田湖草沙冰系統治理，實施湟水河系統治理，持續(xù)推進****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強水土流失預防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進智慧河湖建設，落實跨區(qū)域聯防聯控聯治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網格員+***網格員+無人機巡查”四級聯動的方式，定人定片區(qū)，領導走街串巷、隊員徒步巡查，加大機械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認真分析謀劃適合放開“夜間經濟”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經濟規(guī)劃布置，細化各商圈市容秩序標準、時段實行一街一策，做到有統籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經濟街區(qū)。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
content_2();。
以案四說發(fā)言材料篇六
近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設、發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的重要支撐點，采取高效務實措施，緊緊抓住哈市北移，建設松北新區(qū)的千載難逢的良機，我們重新規(guī)劃設計了“依托哈市、面向哈市、服務哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機，贏得了項目建設的主動權，使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展出現了重大轉機，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進企業(yè)5個，新上項目6個，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產4個企業(yè)，達產后，每年預計實現產值5000萬元，利稅300萬元，促進國民生產總值提升6個百分點。
我們的主要作法是：
一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設的金色招牌。
環(huán)境建設歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設。通過在全鎮(zhèn)范圍內開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉變了作風，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質、樹立形象建設中來，增強了對外招商引項的凝聚力。
2、主動對接招引機制。為了更好的'適應招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統的招商引資方式，政府專門設立了大項目建設辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負責辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設的效率。
3、加強基礎設施建設。為改善鎮(zhèn)內投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協調電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內沿哈肇路兩側200米范圍內，進行規(guī)劃、編排建設用地，為項目建設進行了充足的土地儲備。
二、發(fā)揚優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數。
當前，結合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設的特色招數。
1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協助下，率先進入我鎮(zhèn)投資建設。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產陶粒磚15萬立方米，年產值3000萬元，利稅300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調試生產階段。
2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協調農行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎上又新投資500萬元建設二期工程，總占地面積達到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產線同時開工生產，年產細木工板15萬張，年產值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結束，正在設備安裝與調試。
3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目，該項目總投資500萬美元，年產值可達到5000萬元，產品全部出口歐美市場。
4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務室，面向哈市招租、招賣，引進資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現500頭，明年底可達1000頭，做到了項目建設和畜牧經濟的有效結合，實現了資產效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內一些停產、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產。
5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進這個公司，我們曾數十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現700平方米的鋼架廠房主體工程已經完工，年底即可投產。哈市聯豐農藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產規(guī)模，計劃當年建成投產達效。
以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。
以案四說發(fā)言材料篇七
2016年以來，選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強基礎管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調動了職工的積極性。
一、主要工作亮點。
（一）以新工藝流程調試為突破口，實現生產穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統調試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領導班子團結協作。管理技術人員12小時跟班調試，靠在現場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據不同礦石性質，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產中，以控尾提產為目標，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。結合外礦加工，通過適當降低主體精礦品位，使精礦產量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。
（二）圍繞調試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質量，為調試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現了停開三段球磨的目標。
三是根據新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應用了陽離子捕收劑，而且實現了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。
四是圍繞簡化設備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設備，又實現了設備集中放置便于巡查。
五是在破碎實施了篩機改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設備維護創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術人員的前期論證和大量的基礎工作，還有廣大職工在調試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務，工作強度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據計劃，在確保質量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設備故障規(guī)律，實現設備安全可靠運行。
一年來，他們總結查找新設備在運行過程中的特點與不足，逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度，加強設備維護巡檢力度，并對常出故障的設備及時進行改造，確保設備正常運行。
（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現在的38名職工，并且實現了操檢結合，提高了工作效率和職工收入，調動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現在由2人進行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調動職工的積極性，班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現在的184人。
（五）加強黨群組織建設，開展職工培訓，提高職工素質。
一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產任務的完成營造了良好的氛圍。三是結合新工藝流程，加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產的安全順利奠定了基礎。
二、下步工作打算。
1、生產組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件，在產品質量穩(wěn)定的基礎上，探索高產、穩(wěn)產，實現效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現綜合精礦品位達到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產任務的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術攻關工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統擴產能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現選礦日產達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機，實現環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機，而且也提高了高揚程的給礦壓力，更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進工作。
3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F在破碎作業(yè)區(qū)已經推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開，兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展，進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現。
4、加強設備的基礎管理，保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保設備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現場管理，改善現場環(huán)境。根據公司現場管理要求，結合選礦廠制定的《現場整治管理辦法》，加大現場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強度，逐步改善現場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產，提高精礦產量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產經營成本，最終保證選礦廠生產經營目標的實現。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
以案四說發(fā)言材料篇八
今天很感謝領導對我們大學生的關心和重視，能為我們提供這么好的一個機會，這么好的一個平臺，讓我們所有大學生都能夠獲得一次難得的學習、交流的機會。我是20xx年進入煙草的員工，20xx年11月-20xx年2月工作于煙草專賣局，20xx年3月借用于市局營銷中心。今天，我交流的主題是：如何用感恩之心對待企業(yè)、對待工作。
前兩天在《致加西亞的信》這本書上看見那么一句話：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”換到現在我們的身上，我覺得可以這么理解，既然我們選擇了煙草，那么就要帶著感激之情全心全意去做好每一件事情。
因為感恩，我感到幸?！，F在網絡有一句很流行的對幸福的定義。有人愛，有事做，有期待!我覺得這個幸福的定義很符合我們。我們有父母的寵愛，有領導的關愛;我們每天有部門的事情可以做，有自己的事情可以想;我們也有領導、同事以及自己對自己的期待。這很符合幸福的標準的，所以對待這份給我們帶來幸福的工作，我是充滿了感激之情。
因為感恩，我更加敬業(yè)。有人說在工作中敬業(yè)排第一，能力排第二，這讓我想起一個龜兔賽跑的古老寓言故事，兔子自恃擅長跑步而掉以輕心，最終讓持之以恒的烏龜贏得比賽，在那場比賽中，我們不能否定兔子的跑步能力，但是最終是烏龜持之以恒的力量，讓它獲得比賽。這當然是一則寓言故事，而在我們身上，我們都是剛進單位的新人，是年輕人，我們學習書本上的知識，聆聽領導的教導，這些都可以不斷提升我們的能力，但是更重要的是我們需要發(fā)自內心去敬愛我們的職業(yè)，尊敬我們的領導，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去圓滿完成任務。
因為感恩，我充滿熱情。史蒂夫·喬布斯一位所有人都非常熟悉，的極富創(chuàng)造力的企業(yè)家，在他一步步走向成功的過程中，他的個人能力是毋庸置疑的，對于他的成功，我覺得不僅是因為他擁有無敵的技能。他正真的成功之源，是來自于對他所從事的事情投入萬分的熱情，他曾在斯坦福大學的演講當中說過一段讓人印象深刻的話：“我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，就是熱愛自己的工作?！焙退芰Ρ绕饋?，這段話應該才是真正讓他成功的根源所在，也正是因為他的熱情，才讓他沒有在被趕出蘋果公司最落魄時候，放棄他的夢想。正是他的熱情讓他能夠繼續(xù)在這條道路上越走越遠，以至于別人不可企及。喬布斯的故事，給了我們一個啟示，啟示我們新進大學生在工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，那就是熱愛自己的工作，時時注意以熱情的態(tài)度來做好工作，做到事小而為之，事亂而為之，事難而為之，凡事分輕重緩急，設定優(yōu)先和特事特辦的順序，使工作忙而有序、有條不紊地開展。我相信只要付出熱情，堅持不懈，扎扎實實地做下去，一定會有收獲。
我們現在是新人，年輕人，需要學習的還有很多，要走的路也很長，我們應該擺正自己的位置，心懷感恩，敬業(yè)愛崗，熱情工作，向著我們共同的目標前進。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!非常感謝各位領導能夠在百忙之中抽出時間來舉辦大學生座談會，這是我第三次參加座談會，尤其能感受到公司領導對我們年青一代人給予的關懷和重視。每一次的座談會都會迸發(fā)出能夠觸動我們內心深處的東西，亦或是思想的亦或是靈魂的，總之無論是在工作上還是在生活上都能夠重新注入新的血液，而這些血液流入我們的身體便會沖擊每一個細胞然后形成一股強勁的動力，激勵著我們在接下來的工作中更加的斗志昂揚。也因為這股血液它會感染基層工作的每一位員工，使我們凝聚在一起，形成一個大家庭!
”人之為學，不日進則日退，獨學無友，則孤陋而難成。”之所以古人有這樣的總結想必也是不無道理的，大學生涯的結束并不意味著我們學習生涯的終結，相反，它是我們人生起航的一個踏板，在工作中要學會多與人溝通交流討論，古人云“三人行，必有我?guī)熝伞本褪墙虒覀円撔暮脤W唯有求知好進的人才能順應公司人才發(fā)展的需要，才不會辜負公司對我們的栽培，領導對我們的期望。無論是新人還是舊人，都應該有枕戈待旦的憂患意思，不斷提升自己的業(yè)務水平，更好地服務社會，回饋社會，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益。
“海納百川與容乃大，壁立千仞無欲則剛”作為一名基層工作者，我們所面對的就是我們的衣食父母，在服務的過程中難免會有不盡人意的地方，當矛盾不可避免的發(fā)生時要盡量做到嚴于律己，寬以待人。將顧客就是上帝的理念貫穿于整個服務當中，大事化小小事化了。作為一名老黨員，要積極實踐“三個代表”重要思想，踐行黨的xx大精神，努力做好基層工作者的表率以嚴格的標準來要求自己，不斷地學習各項技能，努力提升自己業(yè)務水平的同時帶動身邊人共同進步，將服務做成一項無形的商品銷售出去，做一個人文化加油站。用口碑和成績來回饋對我們給予高度厚望的公司和領導。
感謝大家!謹以此共勉!!
尊敬的省局領導、各位同仁：
大家好!
首先,感謝省局召開這次全省商業(yè)系統大學畢業(yè)生座談會,給我們全省大學生畢業(yè)生代表一個互相交流。
工作體會。
和工作經驗,暢所欲言,相互學習的機會和平臺,感謝省局領導對我們大學畢業(yè)生的高度關注和關心!
我是xx年8月經過全省統一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專賣管理所擔任過市場管-理-員、內勤、所長等職,xx年7月,響應省委政府和市委市政府關于選派優(yōu)秀黨員干部到基層駐村掛職的號召,組織上選派我到龍海市程溪鎮(zhèn)內云村擔任村黨支部副書記(主持工作),xx年6月,到詔安縣煙草分公司任專職紀檢員。
從xx年進入煙草系統,成為煙草大家庭的一員至今,轉眼已有5年的時間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動和感觸.有領導的關心,同事的支持和幫助讓我不時發(fā)自內心的感動,有不辭辛苦趕工作給我?guī)淼某鋵嵏?、滿足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運和自豪!
帶著相互學習的精神,根據會議安排,下面我就這五年來的工作體會與大家共同探討交流,請批評指正.
體會二：大學生隊伍逐漸體現出了應有的朝氣活力和中堅作用，也對大學生素質提出了更高的要求。隨著這幾年省局對大學生的重視，我們的大學生隊伍也越來越龐大，年齡結構也越來越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺上，我們的大學生隊伍中，也不凡有很多人走上了關鍵崗位，成為了部門、崗位的中堅力量，有的甚至走上了部門的領導崗位?！靶挠卸鄬?，舞臺就有多大”。作為一名大學生，我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時機，嚴格要求自己，勇于給自己加壓，勇于磨練，從基層鍛煉起，只有在基層摸爬滾打過，我們才能不斷的積累經驗，增長工作才干，為不斷的發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅實的基矗結合自己的工作，我將五年來對自己工作的要求與大家探討共勉。
一、要勤?！皹I(yè)精于勤”、“一分耕耘一分收獲”，勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙，失去了休息玩樂的時間，實際上我收獲的是充實和更多的工作經驗。
二、要實。實乃扎實、基礎，一步一個腳櫻。
三、要精。精是必然要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。
四、要創(chuàng)新。創(chuàng)新是動力，是源泉，是火花。
以上是我個人的工作體會和對自己的工作要求，請各位領導和同仁批評指正。
關于對行業(yè)發(fā)展的建議和意見，我提兩點不成熟的想法：
一、加強企業(yè)文化建設。隨著我們行業(yè)的不斷做大做強，越來越體現出了企業(yè)文化作為軟管理的重要性。加強企業(yè)文化建設，能讓行業(yè)核心價值觀成為員工的共同行為準則和行為規(guī)范，與行業(yè)制度管理相輔相成。當然，行業(yè)的企業(yè)文化既要體現行業(yè)共性，也要結合地方實際具有地方獨有的特色。
二、加強學習培訓交流力度，建立留住人才的激勵機制。隨著行業(yè)加大人才培養(yǎng)力度，有的行業(yè)員工在學歷、職稱上有了新的提高。在鼓勵員工進修培訓的基礎上，讓這些取的高學歷、高職稱的員工安下心來為行業(yè)服務是學習培訓的最終目的，建議省局出臺相關的激勵政策作為保障。
以案四說發(fā)言材料篇九
同學們：
大家好！
這天我們相聚在那里，這是一個大喜的日子，這是一個難忘的時刻，有幾位同學是30多年來的第一次相見或者第二次相見，我們每個人都有著太多、太多的話要傾訴。讓我們準備好激動，準備好感嘆，準備好情意綿綿，共同營造和享受這高二、二班重聚的狂歡。
首先我們就應感激為這次聚會做出各種奉獻的同學們，是他們辛勤的勞動換來了這天的再聚首。
30多年前，一中母校的緣分把我們從各處聚斂，高二二那俄式教室把我們融在了一齊，短短兩年的學校生活，結成了我們一生的同學情緣。
望著老同學們一張張熟悉的臉，我們回想起那時的生活，回想起當年報到時看到“歡迎新同學”標語時的激動，在學校里摘蘋果分蘋果時的興奮，在校辦工廠學工時的新鮮，還有那在教室里抱著書本的苦思，戶外會上拼殺、助威的吶喊，禮堂里欣賞紅色娘子軍的愜意，甚至還有王火教師打鈴時的身影，我們班開展的兵教兵的實踐，值得回憶的事情實在是太多了，太多了。點點滴滴，鮮活搞笑，回味無窮，而這一切仿佛就發(fā)生在昨日。
那時，我們單純、認真，又有些不知天高海闊；那時我們還有些“傻”，男女同學甚至都不能交談。帶著那種“傻”勁兒，我們走完了高中的路程；帶著這個烙印，我們走出校門去拼搏人生，追求著夢中的燦爛和事業(yè)的輝煌。
離開母校，揮手道別，各奔東西，轉眼間，我們都已走過了各自的30年。30年中我們經歷了從成家到立業(yè)人生最重要的時光，如今，皺紋已經布滿臉龐，白發(fā)也已悄悄爬上鬢角。這期間，有過彷徨，有過失敗，更有過奮起，有過輝煌。每個人的生活都充滿了故事，每個人的經歷都能嘮上幾天。
這天，大家飽含著30多年的別離之情，滿載著各自的生活經歷，重新聚在一齊。來吧，同學們，讓我們珍惜這時刻，讓我們享受這瞬間，讓我們拋去行業(yè)、職位、金錢的外罩，在同學間的清純情誼的涓涓細流中，無拘無束地笑，無拘無束地談，彼此真誠相待，相互包容明白，共同享受歡樂，默默分擔憂煩。
此時此刻，還有一些同學們沒能和我們同享聚會的歡樂，我們向他們問一聲好，道一聲記掛和想念，遙祝他們平安、如意。
同學們，有道是“四十而不惑”、“五十而知天命”，我們已走過了青年、中年。30多年前的青年學生，如今已經為人父、為人母。抬眼望去，歲月雖然為我們每一個人留下年輪，但男士們依然瀟灑、女士們依然美麗。大家的臉上，仍充滿著歡樂地渴望，興奮的血液，依然急速地流淌，這說明我們仍在追求、在奮斗。人們常說，中年時期是黃金時期，中年人成熟老練，精力充沛；可人們又說，中年時期最累，事業(yè)、家庭，重負在肩。一首流行歌曲中唱得好：“要做歡樂的自我，照顧自我”，這對中年人尤其重要?！肮γ摻詾檫^眼云煙”，讓我們盡情享受陽光，快意揮灑人生，把一切看淡。
同學們，這天我們相見，熱情洋溢在臉上，歡樂激蕩在心間。永恒就是瞬間，瞬間就是永恒。請大家記住我們曾相聚在20xx年。
雖然我們相聚短暫，唯愿友誼地久天長?！澳骨嚅卓諏υ?，人生得意須盡歡”，讓樂曲奏起來，讓歌聲唱起來，讓酒杯舉起來，各位同學，祝大家健康、歡樂、歡樂、平安。
多謝大家。
以案四說發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領導、黨員同志們：
你們好!
我叫###，來自##班.今天很興奮能與大家相聚在這樣一個如此隆重而莊嚴的場合.
《中國共產黨章程》指出：中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。
當我知道了中國共產黨是怎樣一個黨，黨員是怎樣一種人，它更讓我感覺到一種精神，這種精神與每一個華夏子民血脈相融;它讓我洞悉到一種凝聚力，這種凝聚力蘊藏在我們民族背后，正孕育著無窮能量。
中國共產黨成立于1921年7月1日，領導中國人民經過20xx年艱苦的革命斗爭，于1949年贏得了自身的獨立與解放，建立了人民當家的中華人民共和國，實現了中國人民命運的歷史性轉變。
歷史造就了中國共產黨，選擇了中國共產黨作為我們民族的主心骨。
就我個人而言，很想加入中國共產黨,也在積極的爭取.我想入黨并沒有什么動機,只是單純的想加入,想讓自己的思想更靠近黨的思想,向黨組織靠近以提高自身的素質.也可以為全國大眾盡自己的一份力,去幫助那些需要幫助的人,這也是是為了回報社會,回報那些在我成長路上幫助過我,支持過我的人.
并且，我們黨是一個紀律非常嚴明的黨，而且黨內的人才都是十分優(yōu)秀的人才，這樣的環(huán)境可以激勵更好地學習和工作，以便我更好的為人民服務，最終達到實現共產主義的偉大理想。
黨員是平凡的，需要那份默默無聞的貢獻和寧靜致遠的衣缽;黨員也應該是優(yōu)秀的，他們戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上，起者模范帶頭作用，他們需要有淵博的知識或是精湛的技術，進步的思想。我希望自己成為這樣一個人，既擁有豐富的學識，又能夠在平凡中幫助別人，影響別人，不一定要轟轟烈烈，叱咤風云，但一定要真真切切。
黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會主義建設的偉大實踐之中，經受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長。我要用實際行動，愛崗敬業(yè)、誠實守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強不息。以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高自身的政治素質。
我要保持蓬勃向上、意氣風發(fā)的精神，緊密團結在黨的周圍，積極向黨組織靠攏。我堅信：黨的思想，黨的信念就是我的思想明燈;黨的原則，黨的紀律就是我的行為準則。在黨的關懷下，在同志們的幫助下，我要以先進模范為榜樣，用心工作，為國家的興旺發(fā)達，貢獻自己的力量。
我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點和不足，希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在組織上入黨。
黨的需要就是我的志愿。請黨組織考驗我，請各位領導，各位黨員多多批評，多多幫助與監(jiān)督!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
以案四說發(fā)言材料篇十一
今年，我市特種設備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領導下，在全局各部門的大力支持配合下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照國家、省、市局工作布署和要求，本著以對國家和人民生命財產安全高度負責的態(tài)度，以科學發(fā)展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認真貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務經濟社會發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標，全面履行特種設備安全監(jiān)察職能，確保設備安全使用，半年來未發(fā)生一起特種設備安全事故，為促進經濟社會“安全發(fā)展、國泰民安”作出了努力。
一、工作目標完成情況。
1、加強理論和業(yè)務學習，提高人員綜合素質，增強責任意識。
特種設備安全監(jiān)察科工作人員以自學為主要方式，認真學習各種業(yè)務書籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學習新條例及特種設備相關法律、法規(guī)以及省、市有關文件精神。
2、強化特種設備安全目標管理，安全責任制得到進一步細化和落實。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產工作專題會議，會上與家氣站簽訂了《安全生產責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務。今年又向全市x余家特種設備使用單位告知了特種設備安全使用義務，并與他們簽訂了《特種設備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內部特種設備安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進一步的落實。
3、積極開展特種設備安全宣傳教育，增強社會、企業(yè)安全責任意識和安全防范能力。
今年“3.15”國際消費者權益保護日和六月“安全生產月”及9月“質量月”期間，我局與安監(jiān)等有關部門在進行了宣傳咨詢活動，現場派發(fā)x年第一季度特種設備事故通報、《特種設備安全監(jiān)察條例》等特種設備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營造一個安全祥和的環(huán)境構筑了堅實的柱石。
4、堅決遏制特種設備事故、深入開展設備普查和專項檢查。
為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種設備開展了詳細普查和x次專項安全大檢查。檢查出動執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設備臺(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》份，查處無證非法運營特種設備臺(部)，無證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種設備限期落實整改。
5、嚴把新增設備手續(xù)，加強監(jiān)察與檢驗，確保了新增設備的安全投入運行。
今年來共新增鍋爐臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯臺、起重機械臺。這些新增設備從選址、定點到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場實施了監(jiān)察。今年進一步加強了在用設備的注冊登記工作，全年建立特種設備技術檔案x個，特種設備作業(yè)人員檔案x個，使數據庫得到進一步完善。
6、全面開展特種設備操作人員的培訓工作，在提高人員素質上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現象。
今年來監(jiān)察人員一手抓專項治理，一手抓人員培訓。日前通過培訓、考核合格取證(含復審)特種設備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了x年全市特種設備使用單位定期檢驗計劃。
今年x月份我們印發(fā)了()質監(jiān)發(fā)[]號文《關于開展特種設備年度檢測檢驗工作的通知》份，分送有關單位，在x月份對全市在用特種設備進行了定檢。全市鍋爐臺，在用臺;壓力容器臺，在用臺;電梯臺，在用臺;起重機械臺，在用臺;廠內機動車輛臺，在用臺。按定檢周期規(guī)定，應檢鍋爐臺，已檢臺，定檢率%;應檢壓力容器臺，已檢臺，定檢率%;應檢電梯臺，已檢x臺，定檢率%;應檢起重機械臺，已檢臺，定檢率%;應檢廠(場)車臺，已檢臺，定檢率%。
8、堅持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設備使用行為進行了立案查處，已按程序全部結案，維護了特種設備安全監(jiān)察工作的嚴肅性和權威性。強化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務企業(yè)。
我們寓管理于服務，積極為企業(yè)提供特種設備技術、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務企業(yè)聯系點，為他們建立健全特種設備安全管理制度和事故應急預案。開展特種設備安全標準化評價工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設備節(jié)能降耗技術，幫助企業(yè)降低生產成本，得到了企業(yè)的認可。
二、工作中存在的問題。
上半年的特種設備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、特種設備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細致，部分單位的特種設備還沒有登記上來，特別是壓力容器底數還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。
對某些單位違規(guī)使用特種設備的現象處罰不夠堅決有時力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時有發(fā)生。
以上這些，不利于我們在新形勢下開展好特種設備安全監(jiān)察工作，這也要求我們在今后的工作中不斷提高自身素質，發(fā)揚成績，改正缺點，迎難而上，努力開拓我市特種設備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路。
1、加大對起重機械和壓力管道元件的專項整治力度，加強對學校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。
2、加強特種設備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設備投入使用。
3.健全特種設備使用單位的檔案,實現對特種設備動態(tài)監(jiān)管模式，及時查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進一步落實特種設備使用單位的安全主體責任，強化企業(yè)安全意識，明確職能，制定措施，落實整改,進一步防止和減少特種設備各類事故的發(fā)生。
5、加大特種設備安全監(jiān)察力度，強化定期檢驗，及時發(fā)現隱患，處理和消除隱患。
6.著力推進特種設備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。
7、加強宣傳力度，通過廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設備安全規(guī)定，努力形成人人維護特種設備安全，關愛生命的良好社會環(huán)境。
以案四說發(fā)言材料篇十二
對于英語這一科目，我有以下幾點看法：
一、課堂上要做筆記。如果可以的話，我認為應該把一些重要的知識點盡可能寫在課本上，這樣早晚讀時也可以順便讀以下，而不必再翻找筆記本。
二、多讀。讀過之后，我們的印象也就加深了，這對于增強語感很有效。
三、積累一定量的詞匯和短語。我不喜歡花時間默寫單詞，而是在平時讀的時候認真看這些單詞的'構成，準確地發(fā)音，而且在平常讀英語的時候也多加注意字母組合所發(fā)的音。
四、平時做聽力訓練時要認真聽。
五、反復記憶。對于同一個知識點，每當再一次涉及到時，我都會認真地把它當作一次復習的機會。其實我們現在所學的知識都是在不斷地重復，早在初中，我們就已涉及了大部分的內容。
最后我還想說的一點是，如果你們認為有必要的話，可以把單詞表中一些重點單詞涉及的固定句型寫在這些單詞的附近，讀單詞時就可以順便讀這些固定句式了。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
以案四說發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領導：
今天，我們在這里隆重召開市行政服務中心(以下簡稱中心)黨員擴大會議，這次會議是根據市直機關工委下發(fā)的《關于成立中共潛江市行政服務中心機關總支部委員會的批復》(潛直工黨[20xx]15號)文件精神，同意成立?行政服務中心成立黨總支部委員會?，下設?中國共產黨潛江市行政服務中心管理辦公室支部委員會?和?中國共產黨行政服務中心窗口支部委員會?，這次會議的主要任務是安排部署中心成立機關黨總支的選舉工作和下設兩個支部的選舉工作。經中心黨組研究決定召開此次會議。
下面，我代表潛江市行政服務中心管理辦公室向大會報告工作。
一、近年來主要工作的回顧。
(一)抓好政治思想建設，進一步提高黨員干部綜合素質。
增強黨支部書記的政治意識、大局意識和責任意識，提高做好黨務工作的能力。推廣和完善學自己身邊的黨員、黨員一幫一、黨員示范崗等黨員主題實踐活動。完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層為群眾服務。
二是加強領導班子建設。加強領導班子思想政治建設，建立學習型領導班子。完善中心黨支部理論學習機制，創(chuàng)新學習方式，把理論學習、新知識講座、調查研究結合起來，不斷提高領導班子的政治理論素質、業(yè)務素質和管理水平，更好地用科學理論指導實際工作，推進行政服務中心發(fā)展。
(二)發(fā)揮黨員干部先鋒模范，提升窗口服務形象，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
通過在窗口工作中開展?黨員示范崗?活動，每個黨員都亮牌上崗，樹立了一名黨員一面旗幟的光輝形象，這個崗位激勵著全體窗口共產黨員發(fā)揮先鋒模范作用。市林業(yè)局窗口的共產黨員佘江紅同志經常是辦事群眾不走她不下班，無論多晚都要加班給群眾辦完證再走。市工商窗口的宋瑩、陳萍2名女同志克服平常家務瑣事繁多，舍小家，顧大家，多年來堅持預約辦事和延時服務，隨叫隨到，隨到隨辦，毫無怨言。他們默默奉獻在平凡的工作崗位上，用一顆無私奉獻的心詮釋著全心全意為人民服務。正是有了這些共產黨員的帶頭作用，涌現出了一大批模范服務標兵，如工商、房產、地稅、質監(jiān)、發(fā)改委等窗口在黨員的帶領下，紛紛在平凡的工作崗位上，通過自己的模范服務為我市的經濟發(fā)展作出了貢獻，贏得了辦事者的一致肯定，真正做到了讓政府放心、單位滿意、群眾信賴。
(三)發(fā)揮集體組織作用，提升行政服務水平。
市行政服務中心結合窗口工作實際，實行?窗口主任負責制?和?區(qū)域黨小組長參與管理制?，充分發(fā)揮共產黨員帶頭作用。每個區(qū)域組長由選舉產生的支委委員擔任。各區(qū)域黨小組長負責組織本區(qū)域窗口工作人員落實中心的各項服務措施，執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，進行考核評議，參加政治學習，參加各項競賽、文體等活動，全面提升中心的管理水平。中心窗口c區(qū)黨小組長陳新積極響應中心號召，經常和其他窗口工作人員交心談心，主動幫助他人解決工作、生活上的困難。市質監(jiān)局窗口共產黨員吳清萍為不讓群眾辦證難，帶重病坐班，使辦事群眾能順利辦事。正是有這些共產黨員的組織作用，中心創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍日趨濃厚，中心的管理水平和服務水平也得到了進一步提升。
(四)進一步規(guī)范業(yè)務運行機制，提高行政服務效率、規(guī)范審批行為。
1、規(guī)范各窗口業(yè)務，提高辦事效率。我們主要從每一事項的審批依據、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據6個方面進行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據充分，辦事程序簡便，申報材料規(guī)范，承諾時限盡可能縮短，收費合理，收費依據充分，并進一步簡化辦事程序，減少申報材料，壓縮承諾時限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關科室、領導審核簽字的，按時在?中心?會審會簽。確需現場踏勘的，由窗口負責人牽頭，單位派車，相關科室搞好配合，進行聯合踏勘，此舉確實簡化了辦事程序，提高了工作效率。
2、切實做好辦件統計工作，為領導決策提供依據。辦件統計是業(yè)務科一項基礎工作，也是很重要的一項工作，它可以反映出?中心?業(yè)務運行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業(yè)務督察，并為領導決策提供依據。辦件統計包括周統計、月統計和專題統計，這項工作我們做得很扎實，效果也很明顯。
3、督促相關部門?應進必進?。按照市行政服務?三集中、三到位?工作領導小組要求，督促國稅局、地稅局、商務局、消防大隊在行政服務中心設立了窗口、派駐了工作人員并將相關事項納入中心辦理。
4、開展調查研究，規(guī)范審批行為。針對群眾反映較多的房屋登記審批服務行為進行深入調查。收集整理了所有與房屋登記相關的法律、法規(guī)和政策，了解核實了與審批相關的中介服務機構收費標準;與提出建議的市民見面進行了答復，詢問了相關情況;在近期辦理房屋登記的群眾中隨機抽取10位進行了回訪;與房管局相關人員進行了溝通和交流。
形成了調查報告，提出了建議并提交相關領導交流協調，審批服務行為得到進一步規(guī)范。
二、下一階段中心工作指導思想及主要任務。
在下一階段工作中，我們的總體思路是：把握一條主線，樹立兩個理念，發(fā)揮三個優(yōu)勢，突出四抓工作。
把握一條主線——就是把握學習實踐科學發(fā)展觀這一主線，根據中央、省和市委的要求，以?解放思想、跨越發(fā)展?主題實踐活動統領中心各項事業(yè)的發(fā)展。
樹立兩個理念——就是要在全中心牢固樹立服務的理念、效率的理念，不斷創(chuàng)新服務載體和方式方法，提高服務質量和工作效率。
發(fā)揮三個優(yōu)勢——就是充分發(fā)揮我區(qū)率先改革的先發(fā)優(yōu)勢、機制優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢，始終保持爭創(chuàng)一流的激情，開拓創(chuàng)新的意識，真抓實干的干勁，努力實現爭創(chuàng)省級示范行政服務中心的目標。
突出四抓工作——就是抓學習促隊伍，抓改革促效率，抓創(chuàng)建樹品牌，抓規(guī)范促監(jiān)管。
(一)抓改革促效率。
鞏固和深化行政職能歸并改革，通過落實以下工作措施，努力實現實際辦理時間比承諾辦理時限總體提速20%的目標，使行政服務效能得以進一步提升。一要探索建立中心與各職能部門聯席會議制度，積極加強與各部門的協調合作，進一步理順一些體制機制上的障礙。二要鞏固和深化職能歸并改革，對職能歸并調整不到位問題、已進駐事項規(guī)范管理和監(jiān)管問題、進駐人員落實和授權問題、非行政許可事項的情況和進駐問題等等要進一步進行梳理，并在行政服務中心網站上全面公開，方便群眾的查詢和監(jiān)督;三要積極探索并聯審批管理新路子，制定并聯審批實施辦法，進一步理清并聯審批事項，明確牽頭和責任窗口，開展聯合勘探，確保并聯審批順暢有序，提高服務效率，最大限度方便群眾;四要加強綜合窗口的審批管理力度，探索提高綜合窗口行政服務效能的有效方法，努力做到窗口職責明確，行政資源節(jié)省，服務效能提高;五要深化電子政務建設，不斷完善網上審批和電子監(jiān)察系統的功能，擴大電子監(jiān)察覆蓋面，未進中心的事項要全部進入網上審批和電子監(jiān)察系統辦理，努力使網上審批更加規(guī)范，績效考核更加客觀，使網上行政服務中心的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
(二)、抓創(chuàng)建樹品牌。
一要以爭創(chuàng)全省服務最優(yōu)軟環(huán)境為目標，繼續(xù)深化品牌建設。要認真開展?創(chuàng)建服務型機關、促進企業(yè)發(fā)展?活動，以?服務基層、服務企業(yè)?為重點，牢固樹立?兩個服務?意識，即部門為窗口服務，窗口為群眾服務的意識;二要加強群團組織建設，依托群團組織，開展黨群聯動，共同打造全省服務最優(yōu)軟環(huán)境創(chuàng)建工作;三要堅持?四個結合?，堅持嚴格日常管理和接受社會監(jiān)督相結合，打基礎與重規(guī)范相結合，依法辦事與優(yōu)化服務相結合，企業(yè)引進服務與后續(xù)服務相結合，不斷強化為企業(yè)、為群眾服務的措施;四要加大對窗口的檢查考核力度，及時調整考評領導小組，明確考評小組職責，促進文明服務，優(yōu)質服務，推進管理創(chuàng)新，不斷提高規(guī)范化工作水平和人民群眾滿意度。
(三)、抓規(guī)范促監(jiān)管。
度等情況的監(jiān)督管理，加強對街道便民服務大廳的工作指導，將中心的管理方法和服務理念延伸到街道。
回顧過去，我們在克服困難與不斷探索中取得發(fā)展，展望未來我們信心百倍，任重道遠。中心近七年來的健康運行，使我們深深體會到，方便群眾辦事是中心的立身之本，規(guī)范、高效是中心的固本之基，管理創(chuàng)新是中心的發(fā)展之路，各級領導和社會各界的重視支持是中心的力量之源。我們堅信，有市委、市政府的堅強領導，有相關部門的密切配合，有廣大人民群眾的大力支持，我們會把中心建設得更加規(guī)范，更加廉潔，更加高效。同志們，新的形勢時不我待，新的目標催人奮進，讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為統領，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結一致，振奮精神，與時俱進，以創(chuàng)新的理念，扎實的作風，昂揚的斗志，努力開創(chuàng)行政服務中心建設新局面。
以案四說發(fā)言材料篇十四
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數據、工藝參數和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現場跑、冒、滴、漏現象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
以案四說發(fā)言材料篇十五
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數據、工藝參數和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現場跑、冒、滴、漏現象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
以案四說發(fā)言材料篇十六
同志們：
這次會議的主要任務是認真貫徹落實全省服務業(yè)發(fā)展大會精神，部署全省地稅系統開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”(以下簡稱“專項行動”)。下面，我講三點意見：
一、統一思想，深刻認識開展專項行動的重要意義。
(一)開展專項行動是貫徹落實省委、省政府決策部署的重要舉措。
6月15日—16日，省委十二屆九次全會剛結束，緊接著就召開全省服務業(yè)發(fā)展大會，趙洪祝書記、呂祖善省長、陳敏爾常務副省長都出席會議并作了重要講話，這充分表明省委、省政府對服務業(yè)發(fā)展工作的高度重視。推動服務業(yè)加快發(fā)展，是遵循經濟發(fā)展規(guī)律、順應發(fā)展階段變化的必然選擇;是推進經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式的關鍵之舉;是破解資源環(huán)境約束、建設生態(tài)文明的必然選擇;是保障和改善民生、提高人民群眾生活水平的內在要求。大會指出要堅持把發(fā)展服務業(yè)作為經濟轉型升級的戰(zhàn)略重點，力爭到20xx年，全省初步建立“高增值、強帶動、寬輻射、高就業(yè)”的服務經濟體系，服務業(yè)增加值突破2萬億元大關(20xx年全省服務業(yè)增加值為1.17萬億元)，占生產總值比重達到48%的目標(20xx年我省服務業(yè)占生產總值的比重為43.1%)，并明確了推動服務業(yè)加快發(fā)展的6個重點。省政府還與11個市政府、省級相關職能部門簽訂了服務業(yè)發(fā)展工作責任書。今天，我們在全省地稅系統民主評議行風工作會議之后不久，緊接著又召開視頻會議，部署地稅“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”，就是為了深入貫徹落實省委、省政府的決策部署，更好地發(fā)揮地稅職能作用，為推動全省服務業(yè)加快發(fā)展作出地稅部門應有的貢獻。
(二)開展專項行動是優(yōu)化稅收服務的有力抓手。
20世紀80年代以來，西方發(fā)達國家已進入“服務為先、執(zhí)法為基”的現代公共稅收征管模式階段。新公共管理運動理論強調以納稅人為中心，將納稅人視作稅務機關的“客戶”，以納稅人的需求為導向，以納稅人的滿意度為衡量納稅服務優(yōu)劣的重要標準。美國將其聯邦稅務局的使命定位為“給美國納稅人提供最優(yōu)質的服務”，強調1份納稅服務的努力相當于50份稅務稽查的收獲，倡導“服務+執(zhí)法=遵從”。對納稅人而言，“給服務”與“給優(yōu)惠”一樣重要，甚至“給服務”比“給優(yōu)惠”更重要。我們開展專項行動，既是“雙服務”的延伸，也是創(chuàng)新服務的一個舉措，是第一次以產業(yè)為主題開展的專項服務行動，主要目的就是做優(yōu)“政策服務”和“辦稅服務”，努力打造服務型地稅機關，用我們的真情、真心、真意，給納稅人提供最優(yōu)質的服務，構建和諧的征納關系，提升納稅人滿意度和稅法遵從度，為我省服務業(yè)加快發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境。
(三)開展專項行動是優(yōu)化地方稅收結構的有效途徑。
服務業(yè)稅收是我省地方收入的主要來源。20xx年全省國、地稅部門組織的服務業(yè)稅收收入為2875億元，占全部稅收收入比重的51%，占地方稅收收入的65.4%(其中，我省地稅部門組織的服務業(yè)收入為1286億元)。服務業(yè)也是稅收增收的主要貢獻力量，20xx年，我省服務業(yè)對地方稅收增收的貢獻率為65%。20xx—20xx年我省服務業(yè)地稅收入平均增長16.5%，比全部地稅收入增幅高出1.4個百分點。可見，服務業(yè)稅收是我省地方稅收的“頂梁柱”，對地方財政起著支撐、保障作用。大河有水小河滿，服務業(yè)是“源”，稅收是“水”，源遠才能流長。因此，只有加快發(fā)展壯大服務業(yè)，才能帶來源源不斷的服務業(yè)稅收。正如陳敏爾常務副省長批示指出：“‘’時期地稅收入結構成效明顯、貢獻突出。‘’時期要深化探索，關鍵是要通過大力支持現代服務業(yè)的發(fā)展，來優(yōu)化收入結構，這是最重要最有效的途徑。要與時俱進地研究支持政策和工作舉措，以期取得更好效果?！比〉囟惵搫娱_展專項行動，就是要通過支持海洋服務、電子商務、總部經濟、文化創(chuàng)意等新興和高端服務業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化稅收收入結構，促進地稅收入持續(xù)、平穩(wěn)、健康。
二、主動作為，扎扎實實開展專項行動。
全省各級地稅部門要圍繞“同心匯聚、服務企業(yè)”主題，明確目標，突出重點，豐富內容，在全省地稅系統聯動開展“專項行動”。
(一)圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”和“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”兩個目標。
一要圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”目標。全省服務業(yè)發(fā)展大會已明確了我省服務業(yè)發(fā)展目標。省局與省政府簽訂的服務業(yè)發(fā)展工作責任書中也明確了地稅支持服務業(yè)加快發(fā)展的工作目標。各地一定要將思想統一到全省服務業(yè)發(fā)展大會精神上來，內化為工作理念，外化為實際行動，要圍繞省委、省政府和省局已確定的工作目標，創(chuàng)造性地開展專項行動。
二要圍繞“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”目標?！耙婪ㄖ味?、規(guī)范管理”是地稅工作永恒的主題，各地要把專項行動與深化依法治稅、規(guī)范稅收管理緊密結合起來，把專項行動融入日常的業(yè)務工作，寓管理于服務之中。在全面落實服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策的同時，扎實推進分行業(yè)、分規(guī)模、分稅種的稅源專業(yè)化管理，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，切實堵塞征管漏洞，營造公平的稅收環(huán)境。
(二)突出“分離”和“集聚”兩個重點。
一是深化企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)。20xx年來，全省地稅系統站在加快服務業(yè)發(fā)展和經濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略高度，扎實推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作，取得了顯著成效。陳敏爾常務副省長在今年初專門批示：“此項工作抓得細抓得實，抓出了實實在在的成效。望總結經驗、完善機制，加強部門協調，實現可持續(xù)推進。”各地要按照陳敏爾常務副省長的批示要求，在專項行動中突出抓好《省地方稅務局關于建立推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作長效機制的指導意見》的深化落實，做出新成效。我曾多次強調，企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)，關鍵是倡導了一種理念，使企業(yè)認識到分離發(fā)展服務業(yè)的重要性和緊迫性，通過產業(yè)結構調整的“倒逼機制”和財稅等政策杠桿的引導，使企業(yè)從“要我分離”轉為“我要分離”。
二是推進現代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。產業(yè)集群是推進我省經濟持續(xù)發(fā)展的一大法寶。去年，省政府提出：到20xx年在全省范圍內創(chuàng)建100個左右的現代服務業(yè)集聚示范區(qū)。目前，首批創(chuàng)建的40個省現代服務業(yè)集聚示范區(qū)已集聚企業(yè)近6萬家，20xx年實現營業(yè)收入1310億元、稅收41億元，初步形成規(guī)模效應和輻射效應，成為引領服務業(yè)發(fā)展的引擎。為此，在專項行動中，我們要落實好支持省現代服務業(yè)集聚示范區(qū)的稅費優(yōu)惠政策，發(fā)揮好地稅職能作用，切實提升服務效能，支持現代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。
(三)做優(yōu)“政策”和“辦稅”兩個服務。
一是深化政策服務。對于現代服務業(yè)，各級地稅部門要有“養(yǎng)雞生蛋”的理念，今天的服務就是明天的稅源，要做深做細政策服務。首先是抓政策落實。好的稅費政策只有落實到具體的服務業(yè)發(fā)展實踐中，才能轉化為“真金白銀”。要通過專項行動，輔導企業(yè)用足、用好、用活稅費優(yōu)惠政策，最大限度地發(fā)揮結構性減稅措施的“乘數效應”，最大程度地發(fā)揮服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策“四兩撥千斤”功效，通過積極的稅式支出，引導生產要素向服務業(yè)流動。其次是搞政策調研。通過專題調研，了解服務業(yè)企業(yè)的稅費政策需求，掌握服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況，一方面有針對性地優(yōu)化政策服務，另一方面細化落實營業(yè)稅差額征稅等稅費優(yōu)惠政策。最后是解政策難題。要研究解決好支持服務業(yè)加快發(fā)展中稅費政策方面存在的問題，解答企業(yè)在稅費政策方面的疑惑，對權限范圍以外的要積極向上級有關部門反映。
二是優(yōu)化辦稅服務。既要提供以辦稅服務廳、12366語音特服熱線、地稅網站群為載體的標準化服務，也要借助納稅人之家、納稅服務志愿者活動等載體提供個性化服務，實行限期、限時服務，提倡即時服務，對符合減免稅審批條件的服務業(yè)企業(yè)，做到及時受理、及時審批、及時退庫。做好辦稅服務工作，還要用情、用心、用勁。要有“問渠那得清如許、為有源頭活水來”的意識，做到心系納稅人，想納稅人所想、急納稅人所急，合力打造“同心匯聚”地稅服務品牌。
三、狠抓落實，確保專項行動取得成效。
這次專項行動任務重、要求高，實現預期目標的關鍵是早啟動、廣發(fā)動、見行動。全省各級地稅部門要按照“持續(xù)、平穩(wěn)、健康，支撐、引導、保障”的工作要求和“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念，狠抓落實，確保專項行動落到實處、取得實效。
(一)搞好結合抓落實。
一是將專項行動與健全機制相結合。各級地稅部門要形成“一把手負總責、分管領導具體抓、有關部門各司其職、地稅干部全員參與”的工作格局。通過專項行動探索建立健全稅收政策落實機制，事前加強調研，事中落實稅收執(zhí)法責任制和質量管理體系，事后加強績效評估。二是將專項行動與加強督查相結合。各地要加強對服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行的監(jiān)督、檢查和指導，健全稅收政策執(zhí)行反饋和考核機制，省局將把支持服務業(yè)加快發(fā)展的稅費優(yōu)惠政策落實情況作為年度執(zhí)法督查的重點內容。通過開展執(zhí)法督查，及時發(fā)現、解決政策執(zhí)行中的新情況、新問題。三是將專項行動與行風建設相結合。要以深入開展“三解三評三創(chuàng)”、“深化作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，細化工作方案，形成工作合力，扎實組織實施。
(二)多方聯動抓落實。
專項行動能否取得實效，關鍵是調動各方積極性，形成合力。其中，尤其要注重三個聯動：一是上下聯動。專項行動中更多地是依靠基層去完成，為此，全省各級地稅部門負責人要身體力行，多到基層去，問計于基層，群策群力推進專項行動。二是部門聯動。加快發(fā)展服務業(yè)是一項系統工程，是一項全方位的工作。地稅部門既要主動作為，更要注重部門間的互動協作，特別是在推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作中，要更多地注重部門之間的協調配合，推進部門信息共享，建立健全必要的協調機制，形成部門合力。三是稅企聯動。在專項行動中，要通過上門送政策、送服務，多傾聽納稅人的需求，了解納稅人的真實想法，幫助解決納稅人切實困難。要利用好新辦企業(yè)辦稅輔導日、值班分局長接待日、重點稅源企業(yè)座談會、最新稅收優(yōu)惠政策宣講日等“四個日”主題稅收活動，廣開言路，真正做到問需于納稅人。
(三)典型示范抓落實。
在開展專項行動中，要堅持“重點突破、典型引路、示范帶動”的思路，通過抓重點、抓典型、抓示范，來推動服務業(yè)加快發(fā)展。一是抓重點行業(yè)。要圍繞《省服務業(yè)重點行業(yè)“”規(guī)劃》的組織實施，發(fā)揮地稅職能，著力支持發(fā)展“一批服務業(yè)重點行業(yè)、一批服務業(yè)重點平臺、一批服務業(yè)骨干企業(yè)、一批服務業(yè)重大項目”，培育新的稅收增長點。二是抓典型企業(yè)。推動服務業(yè)加快發(fā)展，企業(yè)是主體。在開展專項行動過程中，要充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)在加快發(fā)展服務業(yè)中的輻射拉動作用和榜樣帶動效應。三是抓示范經驗。要及時總結、提煉、報道各地在專項行動中的好做法、好經驗，形成全省性的示范典型。省局將內設專題簡報，外借媒體力量，加強宣傳引導、營造聲勢氛圍，努力實現成功做法典型化、典型經驗普及化，從而以點帶面、點面結合，推動全省服務業(yè)加快發(fā)展。
同志們，扎實開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”是檢驗我省地稅工作服務大局、服務納稅人的一個“標尺”。全省各級地稅部門要以開展專項行動為抓手，以扎扎實實的行動、實實在在的效果惠及納稅人，共同推動我省服務業(yè)加快發(fā)展。
以案四說發(fā)言材料篇十七
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司在這里隆重集會，表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內功、降本增效的主動性。近兩年來，在公司黨政的正確領導下，一號煤礦堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，實現了“三個文明”建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。
借此機會，我將一號煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領導、同志們做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、強化“三項”建設，提高創(chuàng)建工作保障力。
文明單位創(chuàng)建是一項系統性工作，只有目標明確、規(guī)劃科學、制度健全、領導有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開展，取得實效。
（一）強化班子建設，發(fā)揮組織領導作用。
一號煤礦領導班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標，堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查四風、轉作風”，堅持從嚴從實，堅持問題導向，不斷強化班子建設。礦領導班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標、落實責任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強有力的組織領導和示范引領作用。
（二）強化規(guī)劃建設，引領創(chuàng)建工作。
圍繞“思想道德風尚良好，民主管理科學規(guī)范，文化建設扎實有效，中心工作實績顯著，領導班子團結有力，活動豐富群眾受益”的目標，我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質，推動礦井民主和諧發(fā)展。近年來，我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統文明煤礦等榮譽稱號。
（三）強化制度建設，構建長效機制。
按照創(chuàng)新、協調、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產、經營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準則》《文明區(qū)隊（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構建“目標明確、責權分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產生活之中，外化于行，內化于心。
二、創(chuàng)新“五項”工作，形成創(chuàng)建工作的推動力。
創(chuàng)新添動力，改革增活力。有改變才會有進步，有創(chuàng)新才會有發(fā)展，一號煤礦通過創(chuàng)新“五項”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動創(chuàng)建工作有序開展。
（一）精神文明建設有創(chuàng)新，鑄魂立德樹楷模。
以24字社會主義核心價值觀為指導，以“做誠信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號礦”為目標，通過“宣傳教育、內涵滲透、榜樣示范”，大力實施“536”宣貫模式，開展鑄魂工程，切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心，強化“四德”教育；以開堂論道、明禮修德為主旨，每半年開展一次“道德講堂”，使職工道德品質全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀現場會現場參觀的.主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區(qū)首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”，同時，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為“最美員工”，曹超同志還被評為省國資委系統“四德”先進人物，精神文明之花遍地綻放。
（二）黨務民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。
一號煤礦按照公司黨委“實現黨建質量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照pdca閉環(huán)管理要求，對照iso9001標準，建成黨建質量管理信息網，初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯網+”電子黨務的關鍵一步。同時，創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動，打通了職工成長成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風。
（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。
按照“做要素、提境界、強素質、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現場）創(chuàng)建內涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準22項要素精準發(fā)力，“五精”崗位（現場）職工逐步具備了自主安全、自主經營、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內功的平臺和降本增效的抓手，通過常抓不懈、久久為功，管理的累積效應持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。
（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實現“三零”目標。
我礦以“四線”管理為統領，以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅持“安全才能生產，生產必須安全”的原則，認真貫徹落實新《安全生產法》，強化法治思維；以“兩化”管理為基礎，加強過程管控；以“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”為抓手，堅持“隱患就是事故”的理念，強化隱患編碼分析治理；以智能化開采為突破，大力實施科技興安戰(zhàn)略，“實現無人則安、少人則安”。礦井連年實現安全“三零”目標，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢。
（五）經營管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢盈利。
面對嚴峻的市場環(huán)境，我們以“苦練內功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”為主題，開展“三進三講”形勢教育活動，引導干部職工轉變觀念，適應新常態(tài)，過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線，實現崗位管理定性考核，提高礦井經濟運行質量；以高壓態(tài)勢強化煤質管理，生產標準化煤炭產品，以煤質保銷售、保生存；改變思維定式，向習慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點，實行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護方式、降低支護成本。至，礦井在嚴峻的市場環(huán)境下，實現了逆勢盈利。今年一季度，完成利潤4700萬，累計完全成本同比下降25.24%，實現了“開門紅”。
三、開展“四項”活動，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。
為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感，我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結合，大力開展“四項”活動，促進礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。
（一）開展好公益暖心活動，讓志愿服務精神廣為傳播。
大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，建立健全志愿者服務長效機制，推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站，在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子，積極開展志愿者服務隊進社區(qū)、進家庭活動，廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關愛老人等志愿服務活動，使“贈人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。
（二）開展好群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
近年來，我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”，大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協會，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢?黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動，進一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。
（三）開展好評先樹優(yōu)活動，營造崇德向善的良好氛圍。
大力開展“文明區(qū)隊（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評選工作，夯實硬件基礎，提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動，定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來，我礦共表彰各類先進400余人，成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。
（四）開展好宣傳思想工作，弘揚良好的道德風尚。
積極發(fā)揮宣傳引領作用，以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍，重點挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現出的好經驗好做法、先進人物和典型事跡，引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。20，全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道，凡人善舉在社會各界引起了強烈反響，企業(yè)美譽度不斷提升。
四、融入“全國一流”創(chuàng)建目標，為創(chuàng)建工作注入高標。
我們始終保持創(chuàng)新的思維，使文明單位創(chuàng)建與礦井發(fā)展面臨的新任務保持高度鍥合，持續(xù)提升創(chuàng)建標準。兩年來，我們以創(chuàng)建文明單位為抓手，全力打造“全國一流”煤礦。積極落實陜煤股份公司《煤礦綜合管理評價辦法》，健全和完善綜合管理評價體系，實現管理水平一流；全面加快系統自動化改造進度，打造智能化礦山，實現智能化水平一流；依靠科技創(chuàng)新和管理升級，不斷深化安全過程管控，實現安全生產一流；健全和完善管理規(guī)范、作業(yè)標準、考核細則，實現規(guī)范標準一流；做細、做精后勤服務和職業(yè)健康管理，實現生活環(huán)境一流；以塑造“5+5”崗位文化品牌為途徑，以創(chuàng)建“五精”崗位為突破，不斷打通職工成長成才通道，打造高素質的職工隊伍，實現職工素質一流。
同心掬得滿庭芳，文明花開滿園春。各位領導，同志們，以上就是一號煤礦圍繞“3541”工作思路，開展文明單位創(chuàng)建工作的一些做法，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足。我們將以本次會議為契機，學習和借鑒兄弟單位的好經驗，不斷豐富創(chuàng)建內涵、拓展活動載體，全員參與、主動而為，圍繞中心、服務大局，持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建工作，努力建設“全國一流”煤礦，為公司打造“四個示范”、實現綠色強企夢想做出應有貢獻。
以案四說發(fā)言材料篇十八
有幸在此與大家一起探討中考一輪高效復習，我倍感榮幸，發(fā)言中有不妥之處，敬請指正。
一、學校高度重視，備課組精心安排。
教學質量的好壞事關學校的生存和發(fā)展，而每年的中考又是社會、家長、學生評價一個學校教學質量的重要指標。今春開學伊始，學校便把備考作為第一要務拿上工作日程，及時召開了師生動員會，備課組制定了相應的備考計劃。在物理總復習中，我們采用了“四輪復習”：第一輪基礎知識鞏固，二月下旬到四月下旬。本輪的內容是全部的物理基礎知識，目的是讓全體學生基本了解、掌握所學的基本知識，夯實基礎，重點放在課本知識的重現、重建上，注重強化學生對基本知識點的落實、基本方法的再認識和基本技能的掌握，使之形成比較完整的知識結構體系。第二輪是鞏固提高輪，五月初到五月中旬，專題復習是指在總復習階段，打破章節(jié)，站在整個初中物理的高度上，把相關的各章節(jié)的、零散的，但屬于同一系列的知識點按內在聯系重新進行歸納和整理，將原來一維的知識網豐富為多維的立體的知識網絡，從而使物理知識與實際應用緊密聯系起來。第三輪綜合訓練，五月中旬到五月下旬，主要是模擬考試，增加學生的實戰(zhàn)經驗。第四輪查漏補缺，六月初到六月十日，主要是學生查漏補缺，并進行備考心里的調整。
二、研究臨沂市物理考試大綱和近四年臨沂市中考物理試卷，把握命題方向。
認真研究考試大綱，明確中考物理試題命題的性質、依據、原則，分析對考試所希望達到的能力目標、內容目標的具體要求，在試題類型分布上今年和去年的一個變化等。而且我校召開的九年級一輪復習研討會上，領導也建議各備課組仔細研究、分析近幾年的中考題，具體到考哪個知識點、考查題型、所占分值及考查的頻率，以增強對物理復習的導向性。
三、云集智慧，群策群力。
我們物理組共有五位老師，在平常的教學工作相互協作，密切配合，教學不保守。我們堅持每周的集體備課，集體備課時，同組老師相互討論后，由一位老師負責一個章節(jié)的教案、多媒體教學資源的整理，并把該章節(jié)的復習內容制成課件，充分利用“班班通”資源，增加知識的容量;通過實驗情境再現，提高學生學習興趣，培養(yǎng)學生的觀察和分析能力，這樣既減輕了教師的負擔，又提高了效率,做到資源共享，充分發(fā)揮我們物理組的集體智慧和集團作戰(zhàn)精神。
四、以“能力立意”，重視學生能力培養(yǎng)。
對近幾年物理中考試題研究發(fā)現，有一個共同特點：都強調“能力立意”。試題重視對學生學習過程、方法的考查，回避了考查死記硬背定義、條文。我們近幾年的物理中考題，對學生閱讀能力、讀圖作圖能力、實驗探究能力、信息處理等多種能力的考查較多。要求典型發(fā)言材料學生能快速地從中找到所要考查的知識，抓住題目中的關鍵字詞來審題、解題。
五、立足課堂教學，變換教學模式，提高復習效率。
在第一輪物理復習過程中，如何高效率地幫助學生掌握基礎概念、理解基本規(guī)律，是教師們一直思考的重要問題。由于學生對基礎知識都有所了解，從而失去了新授課時的新鮮感和學習激情，可是這種了解在深度和廣度上遠遠未達到中考的要求，因此基礎知識的復習又不能放棄。況且基礎知識復習的優(yōu)劣，直接關系到專題復習、?？季毩暤馁|量，關系到中考的成敗。局提出的“活而有效”的課堂后，我們學校提出生本理念下的“三四四五”教學模式。我們在復習中不斷的實踐著，而且將其延伸到課前及課后。
(課前)自主建構：知識目標化，目標問題化，問題習題化。結合歷年來中考這部分內容的考點，精心備課。有針對性地解決學生迫切需要解決的難點、突出中考的重點、精選典型習題。
(課堂)自我評價。最后10分鐘進行隨堂檢測，讓學生自我評價。檢測題是由學生自我復習中普遍存在的問題、中考常常涉及的考點、本節(jié)課重點講練的典型類題目等組成的。
(課后)反思鞏固。經過隨堂檢測學生對自己在這部分內容的知識掌握有了一定的認識，知道自己存在的不足和課后復習的方向及重點。教師再布置一定量相應的作業(yè)促使學生有針對性的反思、復習、鞏固。
自主建構、師生互動、自我評價、反思鞏固四個環(huán)節(jié)的復習教學其核心就是要充分調動學習的主人--學生，主動參與到整個復習過程中，充分體現學生的主體地位，同時教師的主導作用也得以有效的發(fā)揮，更好地構建高效課堂、有效作業(yè)體系。總之，復習課一定把復習的空間交給學生，要延伸到課前課后，引導學生自主學習，讓學生主動參與到課堂中來，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，復習課的形式一定會生動活潑，效率一定會更高。
六、復習中關注社會熱點。
近幾年中考物理有幾熱點問題：如。
(1)、估算、估測題。主要涉及學生實際生活與所學知識直接相關的實際事例，如中學生身高、質量等。
(2)、科學方法題。主要考查物理概念、規(guī)律形成、知識獲取的思想方法。
(3)、涉及節(jié)能減排、新能源、科技前沿、航天技術等社會熱點題。
以上是我們進行物理復習時的一些做法，有很多不成熟的地方，敬請各位領導、同行們批評指正。謝謝大家!