工作進度計劃表(優(yōu)秀17篇)

字號:

    一個好的計劃可以幫助我們提高工作效率和達成目標。在制定計劃的過程中,可以借鑒以往的經驗和教訓,學習他人的成功經驗和失敗教訓。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考借鑒。
    工作進度計劃表篇一
    新的學年來了,我被學校任命為九(三)班的班主任,從此我必須負責我們班39個學生的大小事情,感覺很激動又特緊張。不管怎么樣,學年伊始,我對自己今后的工作做了如下計劃。
    首先,我選擇了“嚴愛結合、用心用情”這八個字作為我今后開展班主任工作的主要方針。通過我一年的工作經歷,我對學生有了些許的了解,他們愿意接受一個老師的真心,也愿意與一個用真情去關心他們的老師進行交流和溝通,當然,對待學生用心用情,用愛去關愛他們并不是溺愛和縱容他們,而在這種關愛的同時更應該有一種嚴格的紀律來規(guī)范他們的行為。所以,這八個字“嚴愛結合、用心用情”是一個不可分割的整體,而成為我今后工作中不可缺少的座右銘。
    其次,我希望把我們班建設成為一個有良好學風和班風的班級。正如學校的學風所言:勤奮好學、務真求實。這也將是我們班必須建立起的一種良好學習風氣。另外,我希望我們的班級有著這樣的班風:健康快樂、積極向上。在團結和諧的班集體中大家快樂幸福的愛上學習,在學習中大家互幫互助,讓他們在學習中不僅要有三心“信心、耐心、恒心”,更要知道在班集體的建設中“團結協(xié)作”的重要性。
    第三,除了學校的規(guī)章制度之外,我還將擬訂好班級公約,用來規(guī)范學生的行為,為班級管理的實施提供更詳實的管理條例。
    第四,為了班級更加的和諧和充滿活力、凝聚力,選取《愛的翅膀》作為我們九三班的班歌,這首歌曲主要是激勵學生不畏困難,朝著成功的方向,鼓起勇氣向前闖,在初三的這最關鍵的一年里,要給他們樹立足夠的信心和勇氣,勇敢地去面對各項挑戰(zhàn)。
    第五,認真地做好班委的選舉工作。首先,通過學生的自愿競職演說,初步確定出班委會的成員,然后通過對這些同學的考察(前任班主任以及一些任課教師的看法),進行試任;最后,通過一個星期的試任期,確定班委的名單。規(guī)定好各班委的工作范圍和職責所在。
    第六,利用一個月的時間真正熟悉和了解每一個學生,并且走訪大部分學生,了解他們的家庭情況。針對每個學生的不同情況,經常找學生進行談心,了解學生的近期學習狀況和心理狀況。尤其是潛能生的轉化工作更要付出更多的努力。我有一個設想,潛能生的轉化,根據(jù)他們的實際情況,幫他們找互幫的“老師”,這個“老師”可以是我們教學的各任課老師,也可以是班上的同學,讓他們在互幫中逐漸的成長。
    第七,在班集體建設中,圍繞學校的活動月內容,每一個月召開一次主題班會。不斷發(fā)現(xiàn)學生各方面的優(yōu)點和長處,盡量給每個人提供展示的平臺。
    第八,加強“快樂中隊”的建設,圍繞我們班中隊名稱“明陽”開展系列的主題活動。像創(chuàng)造和制作小活動——變廢為寶diy小制作活動;感恩活動——托起明天的太陽的回報活動;自信風采的展示——我快樂,我健康,我歌唱等等活動,讓明天的太陽更加朝氣蓬勃。
    第九,加強“溫馨班集體的建設”,重點建設“溫馨教室”——主要是為學生的學習提供一個良好的學習場所。讓他們來到教室就有一種家的感覺。盡量考慮學生生活與學習的方便,在教室中布置一些專欄,便于大家交流和學習。
    工作進度計劃表篇二
    建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。
    1)建立進度控制目標體系,明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工。
    2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡。
    3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
    4)建立進度協(xié)調會議制度,包括協(xié)調會議舉行的時間、地點,協(xié)調會議的參加人員等。
    5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
    1)推行cm承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工。
    2)加強合同管理,協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
    3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
    4)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法。
    5)加強索賠管理,公正地處理索賠。
    1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
    2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制。
    3)采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合計算機的應用,對建設工程進度實施動態(tài)控制。
    1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。
    2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
    3)對工期提前給予獎勵。
    4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
    工作進度計劃表篇三
    幼兒園20xx年3月份工作主要從教育教學,行政工作,課題、研修、培訓,安全后勤工作,環(huán)境創(chuàng)設,家長工作等方面進行展開。
    具體工作安排如下:
    一、教育教學。
    1.各組制定和上交學期課程計劃,做好主題教學計劃的審議工作,引領教師開展集體備課,提高教師課程執(zhí)行力。
    2.加強一日活動各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,建立必要的班級常規(guī),加強幼兒生活習慣、學習習慣和行為習慣的培養(yǎng)。
    如:保護幼兒的好奇心和學習興趣,鼓勵幼兒主動提問、大膽嘗試、樂于想象和創(chuàng)造,活動中善于傾聽同伴,認真專注,有一定的堅持性等。(重點加強禮儀教育)。
    3.各組根據(jù)幼兒的年齡特點更新一個合適的韻律操,小組教師編排好聽音動作,組織班級幼兒學習,幼兒園月計劃第二周開始正常出操。(組長負責)。
    4.各教研組審議本學期課程計劃,合理安排各主題活動,審議后的課程計劃上交給業(yè)務園長。
    5.各組商議制定本學期教研組一課二上計劃,落實執(zhí)教人員及研究領域等。
    6.教師認真制定和實施一日工作計劃,做到活動前有準備,活動后有改進。
    7.各班開展種植活動,建設好班級自然角和班級種植園地。(幼兒園月計劃第二周開始)。
    8.督察審議:小、中、大班組主題教育計劃。
    9.督查:小班組集體備課。
    10.各組開展午間器械操活動,保證活動按時、有序開展。(幼兒園月計劃第二周開始)。
    11.各班開展“親親大自然”幼兒春游遠足活動。
    二、行政工作。
    1.做好報名收費注冊工作。
    2.召開全體教職工會議,布置新學期工作計劃。
    3.召開組長例會:商議討論新學期教科研工作計劃。
    4.各條線制定工作計劃。(園務、教科研、教研組、課題組、后勤組、班務、安全工作、衛(wèi)生保健工作、各專用教室等)。
    5.調整并下發(fā)各類表格。(作息時間表、專用教室和角色游戲安排表、戶外活動安排表、電教設備使用記錄表、家訪和隨訪記錄表、教師交接班記錄表等)。
    6.錄入上報新生幼兒各類信息(花名冊、家校通、學籍管理等)。
    7.做好本學期教職工花名冊錄入工作。
    8.配合中心做好20xx年績效考核工作。
    9.本月考核檢查重點:班級常規(guī)、計劃制定、主題活動落實情況。
    10.組織公辦教職工體檢。
    11.做好食堂、倉庫衛(wèi)生、物品整理等整改工作,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所督察。
    12.做好教學工作指導,每周開展隨堂課指導工作。
    三、課題、研修、培訓。
    1.業(yè)務園長參加太倉市教科研工作會議。(幼兒園月計劃第一周)。
    2.各組組織教師學習新的韻律操動作,開展好教師基本功演練。
    3.青年教師參加xx市級教師培訓班學習。
    4.組織全體教師開展專題“《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀”學習。
    5.沙龍學習:撰寫學習《指南》后的心得體會,展開討論與交流。
    6.園內開展“小荷杯”年輕教師優(yōu)質課評比,推選優(yōu)秀教師參加中心“小荷杯”優(yōu)質課評比活動。(幼兒園月計劃第五周)。
    7.課題組:組織全體課題組成員研讀禮儀課題中期報告,進一步完善中期報告。(幼兒園月計劃第三周)。
    8.課題組:商議修訂課題中期測評問卷,幼兒園月計劃第五周完成初稿,幼兒園月計劃第六周開展課題中期測評工作。
    9.邀請市級教科研專家來園指導課題研究工作,指導教師如何撰寫教育科研論文。鼓勵教師積極撰寫論文,積極投稿,爭取發(fā)表。
    四、安全后勤工作。
    1.進行環(huán)境衛(wèi)生大掃除,徹底整理、清除園內的衛(wèi)生死角。進行期初校園安全,食品衛(wèi)生大檢查。
    2.對校舍、設施設備進行全面檢查,確保開學工作順利進行。
    3.加強安全教育,強化幼兒來園和離園接送關,各班做好接送卡制作補缺工作。
    4.加強對食堂食品安全的管理。對照上級要求,填報有關數(shù)據(jù)表。迎接衛(wèi)生監(jiān)督所的常規(guī)性檢查。
    4.做好插班生預防接種卡登記和入園體檢工作,調整各班轉出、插班生的個人信息。
    6.添置各班教育教學及生活用品。下發(fā)保育資料和食堂的有關表格。
    7.把好離園關,做好安全導護,爭取社區(qū)輔警的配合,維護好校門口交通安全,督促家長做好校門口各種車輛停放工作,以確保幼兒的安全。
    8.倡導勤儉節(jié)約,全園上下學會節(jié)約一度電、一滴水和一張紙。
    9.調整后勤人員衛(wèi)生包干區(qū)。
    10.加強食堂管理,制定食堂人員一日工作安排。
    11.出好幼兒園月計劃第一期衛(wèi)生保健之窗。
    12.結合xx市《幼兒園一日活動應知應會》做好保育員培訓工作。
    五、環(huán)境創(chuàng)設。
    1.各班預設主題版面。
    2.各班調整區(qū)角游戲的環(huán)境創(chuàng)設。
    3.各班建立完善自然角,豐富內容(觀賞區(qū)、水養(yǎng)區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)、土培區(qū)等)。
    4.確保種植園地活動的正常開展(為種植園購買種子、工具、搭建植物攀爬架等)。
    5.各班嘗試讓幼兒的一餐兩點在音樂聲中愉快進餐。
    六、家長工作。
    1.各班更新家長園地內容。
    2.各班組織召開期初家長會(幼兒園月計劃第一周周五下午)。
    3.切實開展隨訪、上門家訪工作,主動與家長做好溝通工作,提出家庭教育指導策略,改變家長教養(yǎng)方式,切實轉變孩子不良習慣。
    4.園部出一期家教宣傳櫥窗。
    5.結合“三八婦女節(jié)”開展親子同樂活動;。
    6.結合“植樹節(jié)”開展班級樹家園種植活動。
    7.園部組織召開一次家委會會議。
    工作進度計劃表篇四
     工作計劃的制定可以工作更順利的進行,那么工作計劃的制定有哪些需要注意的呢?下面是小編為您精心整理的年度工作計劃表,希望大家喜歡。
     20xx年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:
     一、指導思想
     以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。
     以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
     二、工作目標
     藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。
     為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
     一、轉變觀念,明確奮斗目標。
     個人年度工作計劃。
     俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。
     因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
     (一)加強認識,轉變工作角色。
     面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。
     為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
     (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
     目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。
     因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
     個人年度工作計劃。
     二、加強學習,提升個人素質
     學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。
     因此,要從三方面著手:
     (一)加強思想政治學習。
     思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。
     作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。
     因此,要積極做好以下三方面:
     一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的'自覺性和堅定性。
     二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
     三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
     (二)始終牢記安全教育。
     煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。
     因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
     (三)強化崗位技能學習。
     崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。
     要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
     為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學 、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
     20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。
     進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。
     不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。
     我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。
     在此,我訂立了20xx年年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。
     一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
     二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況
     學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。
     目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。
     三、制訂學習計劃
     學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
     適時的根據(jù)需要調整學習方向,來補充新的能量。
     專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。
     因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
     四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識
     1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。
     有了責任心,工作起來才有激情和動力。
     不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。
     所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
     2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
     在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)省內耗。
     3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。
     所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。
     同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
     以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。
     相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。
     感謝領導,感謝我的同事們!
     一、對銷售工作的認識
     1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。
     暫訂年任務:銷售額100萬元。
     2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。
     并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
     3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
     4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
     5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。
     并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
     7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
     8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
     二、銷售工作具體量化任務
     1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
     http:///
     每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。
     上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
     考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
     2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
     3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
     4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
     5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
     6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。
     工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
     7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
     8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
     9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。
     中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
     10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
     11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
     12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
     http:///
     三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
     1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
     (會議內容見附件)
     客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
     2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
     3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。
     以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
     http:///
    工作進度計劃表篇五
    一、對學生進行收心教育,狠抓常規(guī)管理,加強學生的紀律衛(wèi)生安全教育,心理健康教育,使學生、在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學生的思想政治素質。
    二、加強全班學生的德育教育,讓學生學會怎樣做人,樹立公德意識,愛校意識,充分發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識,讓學生樹立我為班級體服務光榮的集體主義精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭做班級小主人。
    三、對學生進行《中學生日常行為規(guī)范》教育,抓好“兩操一活動”的質量,提高學生的身體素質。
    四、改選班干部,大力指導學生干部的工作,依靠干部及班級體的力量,形成良好的班風,學風。
    五、加強后進生的教育轉化工作,用“激勵教育”,“成功教育”等科學手段引導,轉化后進生。
    對學生進行告別網吧的教育。充分利用班會,學習有關報紙,認識到迷戀網吧的害處,端正學生的學習態(tài)度。
    六、三月文明禮貌月,結合“學雷鋒,做好事”等活動,動員學生每人做一至二件好人好事,對學生進行共產主義思想教育,以增強學生愛心及奉獻精神。結合“五一”和“五四”的節(jié)日,對學生進行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育。
    七、積極組織學生參加學校舉行的足球聯(lián)賽和田徑運動會以及職高部的各種體育活動,增強班級體的凝聚力和集體榮譽感。
    八、指導學生做好期末復習,考好期末考試,指導學生正確的就業(yè)觀。
    學的生活不比以往,在大學什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養(yǎng)自己的生活習慣,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。
    大學校園是個大課堂,里面有來自各各省市的同學老師和各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學和老師們相處好,處理好自己的人際關系,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。
    一、首先,明確自己的專業(yè),明確自己即將面對的專業(yè)先充分了解它。
    二、積極認真完成每一次老師布置的作業(yè),做到主題突出,色彩鮮明,同時廣納各方意見,做到取人之長補己之短。
    三、注重學生會部門之間的宣傳交流工作,互相溝通。
    四、積極配合我院內部其它部門的工作,以及我院學生會的工作,共同努力,全力以赴。不管是生活,學習,思想,人際關系,工作等等,都要全面發(fā)展。
    第一學期是我的摸索階段,現(xiàn)在是我的實施階段,我要結合以前的學習經驗來指定這學期的學習計劃。
    首先,我要在學生會中磨煉自己,并且可以充實自己的課外生活。
    其次,我要在社會上尋找機會,找一些我能干的工作,來豐富自己的入社的能力。
    第三,廣交朋友,尋找機遇。
    第四,學習還是挺重要的,合理安排自己的自習時間。
    第五,不管今年有什么活動,我只要能參加的,盡量參加。
    第六,生活勤儉節(jié)約,不奢侈浪費。
    第七,認真抓住每一次機會,讓自己的能力盡量發(fā)揮。
    第八,生活中的點點滴滴,如果能舍得和放棄的,我都不會太在意,細節(jié)成就成功。
    第九,努力的完成每項任務,無論是大事、小事,都認真的對待,命運是可以靠自己爭取的。
    第十,活出自己的人格和尊嚴。
    對自己做全面詳細的分解,爭取在畢業(yè)之前,合理利用學校的天時、地利、人杰,在學校多考一些證件,豐富自己的人生空白。
    第十一,學會自定目標與計劃,有了目標才會有努力的方向,有了計劃才能合理規(guī)劃,才會有奮斗的激情。
    以一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切為己任,高舉小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想,一心一意謀學校的發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,對學校、社會、家庭、學生的未來負責,努力工作,用自己的智慧和汗水,培育教育的沃土,讓班級的各項事務全面進步。特制定班級工作計劃如下:
    一:總體計劃:
    培育班級的健康向上的靈魂,以學生的長遠發(fā)展為目標,保證班級的全面進步、,形成良好的班風、學風,培養(yǎng)祖國未來需要的人才。不斷超越、不斷進步,讓每個學生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。把育人當頭等大事來抓,讓學生學會做人,學會求知,學會發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀律、學習、處世習慣,先嚴而得以形成,后寬以形成良好的氛圍。不斷修正,不斷開拓。
    二:具體的計劃。
    (一)、開學準備工作:
    1、布置教室,出好黑板報。
    2、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺的清洗。
    3、整理桌凳,安排座位,臨時指定班級干部。
    4、發(fā)書,發(fā)本。
    5、演講,讓學生知道到學校的任務、責任。
    (二)、班主任工作的分類:
    第一類:每天必做的事情。
    1、值日生日記(值日生填寫),班級日記(班干部填寫)。
    2、課前安排。
    3、自習課的管理,要養(yǎng)成學生自覺的上自習。
    4、放學以前的工作小結,布置作業(yè)。
    5、檢查學生的行為規(guī)范,由學生自己檢查。
    6、值日生小結,總結當天的值日情況,提出問題并建議改正措施。
    第二類:每周必做的事情。
    1、小組評比,每周評出一個先進小組。
    2、每周一次語文生字詞聽寫。
    3、每周批改一次日記,學生每周寫一篇。
    4、組織班會,由班干部找班會主題,利用班會來滲透素質教育。
    5、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。(每星期四的閱讀課進行)。
    6、周五放學前對下周的安排。
    7、爭取全校每周的流動紅旗。
    第三類:每月必做的事情。
    1、統(tǒng)計月考的成績,獎勵進步的學生。
    2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單、學生出勤情況、好人好事情況。
    3、對學生的鼓勁加油。
    4、給班干部提建議,給班主任提意見。
    5、樹立永爭第一的信心,積極參加學校的各種活動。
    (三)、班主任工作思路。
    1、以人為本,對人有禮貌,教育學生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。
    2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
    3、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。學會發(fā)展,學會學習。
    4、獎罰分明,寬容為本,弘揚正氣。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。
    5、關愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。
    6、上好每一節(jié)課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!
    (四)、班主任工作要點。
    1、對學生進行思想品德教育,樹立遠大理想,端正學習態(tài)度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
    2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,堅持真理,勇于探索,敢于競爭,開啟智慧,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
    3、對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好青年。
    4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
    5、嚴肅紀律,健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
    6、貴在平時,一定要做好平時的各項工作,增加工作的前瞻性,扎扎實實,立足未來,一定要取得各項工作的最后勝利。
    我于1989年9月出生于廣東省茂名市,是一名華南師范大學教育信息技術學院在讀二年級本科生,現(xiàn)在就讀教育技術學專業(yè)。對于韓國,我的如下懵懂的了解,韓國與中國都屬于東亞國家,同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦,具有悠久的歷史和燦爛的文化。無論是在語言、文字上,還是在傳統(tǒng)的建筑、服飾、飲食文化上,都蘊含著獨特的民族色彩,更令人向往的是,現(xiàn)代的韓國在各方面,如科技、教育、藝術等都飛速發(fā)展著,并一躍成為亞洲四小龍之一。我希望能到韓國學習,并選擇了漢陽大學師范學院中的計算機教育學科專業(yè),此專業(yè)與教育技術學相近,經過了大學兩年的學習,我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個專業(yè),望學校能給我一個機會讓我到韓國繼續(xù)深造。假如我有幸到韓國學習,我將按照下面的計劃學習、生活。
    (一)明確學習目標。近期內先學習韓語,打好一定的語言基礎,并多查找資料更深入地去了解韓國的方方面面,做好充分的準備。
    (二)九、十月,這是到達韓國的第一、第二個月。了解當?shù)氐娘L俗習慣、領略當?shù)氐娘L土人情、認識學校的概況、結交新同學、適應新環(huán)境是此階段的重要工作,通過網絡資源、圖書館資源、身邊的外國朋友、親身實踐是來完成此項任務,時刻銘記自己作為交換生的責任和義務,為華師為祖國增光添彩。
    國交換生的第一場正式考試。
    (四)十二月,這是韓國大學期末考試時間。我會比在華師期間付出更大的努力來備考,不僅是因為韓語教學,更是為了證明自己的學習能力,證明中國人的學習熱情,同時,在備考的過程中要注意把知識學以致用,溫故而知新,爭取拿到優(yōu)異的成績。
    (五)一、二月,這是學校的寒假時間。對于這個來之不易的學習機會,我會放棄回國休假的機會,將會選擇留校學習。這期間主要是反思自己這一個學期來的學習和生活情況,訂下下半學年的計劃,反思自己有哪些方面做到不足,反思自己該如何改善、反思自己繼續(xù)努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,只有不斷地反省,才能為未來的路指明方向。
    (六)三、四月,新學期的開始。對比上年的自己,我應該更加成熟更加穩(wěn)重,應該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國的生活中,并且反復修改自己的學習計劃,提高計劃觀念和計劃能力,使自己成為能夠有條理地安排學習,生活,工作的人。
    (七)五、六、七月,全面發(fā)展自己。使自己成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,按照學校的要求和自己實際情況安排后期的學習。
    (八)八月,回國階段??偨Y這一年的交換生活,并且構思好回國計劃,把自己在韓國所學所感所思綜合應用,為自己的未來為祖國的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
    當然,計劃是時刻變化的,上面的幾點只是一個輪廓,具體情況還需具體分析,我希望可以通過自己的努力贏得韓國學生的認同,提高自己的專業(yè)知識和能力,爭取早日報效祖國。
    二、目標:讓自己具備會計專業(yè)要求的所有技能,并熟悉廣告設計與制作專業(yè)所需的全部基本技能與知識。
    能夠實現(xiàn)現(xiàn)代審美欣賞能力的廣告專業(yè)人才和廣告設計師,要能熟練熟練的掌握各種廣告設計軟件與又能運用廣告設計理論創(chuàng)作設計各種大眾傳播的廣告的視覺藝術作品(大學學習計劃書范文)。
    三、需掌握的知識體系:
    主體知識層:
    輔助知識層:
    photoshop和coreldraw。autocad和3dmax。制作技術主要是:掌握各設計及制作手段及廣告制作與輸出技術。學生畢業(yè)后可面向各類廣告公司和企業(yè)廣告部門、專業(yè)設計公司、網站媒體設計、報刊出版及雜志、印刷設計公司、包裝公司、從事專業(yè)設計制作及設計管理工作。
    四、要取得的證書:
    《中華人民共和國設計師職業(yè)資格證》和《高等學院畢業(yè)證》英語四級以上。
    五、實現(xiàn)方法:采用課外學習除正常教學以外的內容。
    六、實現(xiàn)步驟:分四個階段實現(xiàn)。
    第一階段:
    時間:____年__月__日到__年___月___日。
    目標:_______________。
    學習內容:______________。
    學習的具體方案。
    具體計劃:早上__點___分到___點__分學習。
    晚上__點__分到__點__分學習。
    計劃檢驗與修整___年__月__日對學習進行評估。
    aaa-評估結果:__好__良__壞__。
    工作進度計劃表篇六
    營銷總監(jiān):
    1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,季度,月度營運計劃。
    2、負責公司營銷政策,管理制度的制定與實施。
    3、合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶最大的利潤空間。
    4、負責品牌拓展,運營管理。
    5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。
    6、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計。
    7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,使公司有限資源得到充分利用。
    8、不定期市場調研,收集市場信息,對市場進行不效調整。
    9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。
    10、定期向總經理匯報營銷中心工作情況與說明。
    11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制。
    12、對重大意向客戶市場調研,經談判并確定合作關系。
    13、對市場競爭品牌的市場調研及分析,做出相應的措施。
    14、根據(jù)市場調研及公司銷售情況,為設計部門提供有效的參考素材。
    15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對每季的下單產品做出有效的分析研究。
    市場部--大區(qū)經理。
    1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。
    2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,談判與確定合作關系。
    3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作。
    4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對區(qū)域的貨品做出有效的管理。
    5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。
    6、不定期的對店鋪進行巡訪,掌握市場信息,定期向總監(jiān)匯報市場進度,反饋市場信息。
    7、做出合理的區(qū)域費用預算,有效控制區(qū)域的費用支出。
    市場部—拓展經理。
    5、意向的前期洽談,確定合作意向。
    督導部-----經理。
    1、督導部門的日常管理工作2、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃。
    4、各商場的合作洽談,自營商場的日常管理工作。
    5、對督導人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。
    6、負責督導人員,客戶,店長店員的成列技巧,銷售技巧,軟件應用的培訓工作。
    銷售部---督導。
    商品部---銷售部經理。
    1、負責銷售部日常管理工作。
    7、參照市場拓展情況與銷售情況,對下單生產的商品做出明確商品分析。
    商品部---銷售專員。
    1、負責時常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。
    6、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,并在第一時間解決。
    7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,并做出合理分折,為訂貨會下單生產提供寶貴意見。
    企劃部—企劃經理及企劃專員。
    1、公司內部的裝修形象設計。
    2、公司印刷品的設計與制作的洽談。
    電商部----電商經理。
    電商部----電商專員。
    2、負責網上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。
    4、其他的推廣手段:同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網絡資料的更新等。
    二:營銷中心常用表格及其它常材料準備。
    三、20__年月度基本工作安排。
    二:營銷中心指標部門。
    1、營銷中心銷售指標。
    拓展指標:省代11家浙江加盟10家直營商場10家。
    開店指標:夏:40家秋:60家冬:80家。
    開店目標:夏:50家秋:70家冬:100家。
    20__年級別銷售指標。
    3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃:
    三、營銷中心項目投入與考核部分。
    考核部分。
    拓展獎扣辦法。
    拓展獎勵:
    3、拓展人員或大區(qū)經理開發(fā)新的專賣店鋪,經公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。
    拓展獎勵如下:
    省會城市:a+店鋪:1500元a店鋪:1200元b店鋪:1000元c店鋪:800元地級市:
    a+店鋪:1200元a店鋪:1000元b店鋪:800元c店鋪:600元縣級市或區(qū):
    a+店鋪:1000元a店鋪:800元b店鋪:600元c店鋪:500元。
    拓展獎勵辦法如下表:
    銷售獎扣辦法:
    1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元。
    3、未完成銷售指標,公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。
    4、銷售獎扣辦法比例如下:
    部門費用獎扣辦法:
    3、獎扣項目及部門如下:
    工作進度計劃表篇七
    1、本節(jié)內容的重點是,難點是準確操作計算器。
    2、計算器上的標準差用表示,和教科書中用s表示不一樣,但意義是一樣的。而計算器上的s和我們教科書上的標準差s意義不一樣。在計算器上s和是并排在一起的,按同一鍵,都是統(tǒng)計計算用的。因s在前,在后,這樣要想顯示出標準差,就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能,于是就得先按鍵,再按鍵。
    使學生會。
    培養(yǎng)學生正確使用計算器的能力。
    培養(yǎng)學生認真、耐心、細致的學習態(tài)度和學習習慣。
    通過本節(jié)課的教學,滲透了用高科技產品求方差值的簡單美,激發(fā)學生的學習興趣,豐富了學生具有數(shù)學美的底蘊。
    重點·難點·疑點及解決辦法。
    1.教學重點:用計算器進行統(tǒng)計計算的步驟。
    2.教學難點:正確輸入數(shù)據(jù)。
    3.教學疑點:學生容易把計算器上的鍵s主認為是書上的標準差s,教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,而與計算器上的符號相同。
    4.解決辦法:首先使計算器進入統(tǒng)計計算狀態(tài),再將一些數(shù)據(jù)輸入,按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。
    (一)明確目標。
    請同學們回想一下,我們已學過用科學計算器進行過哪些運算?(求數(shù)的方根、求角的。
    三角函數(shù)值等),那么用計算器和用查表進行這些運算在運算速度、準確性等方面有什么不。
    同,(計算器運算速度快、準確性高,查表慢,且準確性低).這節(jié)課我們將要學習用計算器進行統(tǒng)計運算。它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優(yōu)越性。
    這樣開門見山的引入課題,能迅速將學生的注意力集中起來,進入新課的學習。
    進行統(tǒng)計運算,是科學計算器的重要功能之一。一般的科學計算器,都含有統(tǒng)計計算功。
    能,教科書以用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算,一般分成三步:建立統(tǒng)計運算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù)、標準差外,還有數(shù)據(jù)個數(shù)n,各數(shù)據(jù)的和,各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s,并不表示教科書上的標準差s.
    教師首先講清解題的三個步驟,第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài)。方法:在打開計算器后,先按鍵2ndf、stat,便使計算器進入計計算狀態(tài)。第二步輸入數(shù)據(jù),其過程一定要用表格顯示輸入時,每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器。這時顯示的數(shù),是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù),表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8,表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8,如果有重復出現(xiàn)的數(shù)據(jù),如有7個數(shù)據(jù)是3,那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關的鍵,即可直接得出計算結果。
    在教師講情操作要領的基礎上,(把學生分成兩組)讓學生自己操作,用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標準差與方差。
    在學生操作過程中,教師要指導學生每輸入一個數(shù)據(jù),就檢查一下計算器上的顯示是否。
    與教科書的表格一致,如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤,可按鍵del將它清除,然后繼續(xù)往下輸入。
    教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同,而與該計。
    算器上的符號相同,在cz1206型計算器鍵盤上,用表示一組數(shù)據(jù)的標準差。由于這個計算器上未單設方差計算鍵,我們可以選按鍵,然后將它平方,即按鍵×=,就得到方差值.
    根據(jù)表5,得到。
    根據(jù)表6,得到。
    讓學生把表5、表6與前面的筆算結果相比較,結論是一致的。引導學生通過比較計算器與筆算兩種算法,總結出計算器有哪些優(yōu)越性;(省時,省力,計算簡便。)。
    這樣做的目的,是使學生親自動手實踐。參與教學過程,不僅便于學生掌握用計算器進。
    行統(tǒng)計運算的步驟和要領,而且能使學生充分認識到計算器的優(yōu)越性,更有利于科學計算器。
    在中學的普及使用。
    課堂練習:教材p177中1、2.
    知識小結:
    通過本節(jié)課的學習,我們學會了用科學計算器進行統(tǒng)計運算。在運算中,要注意操作方。
    法與步驟,由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,操作時務必仔細,避免出錯,在用計算器進行統(tǒng)計計算的前提下,可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標準差來比較它們的波動大小,而不必再轉到相應方差的比較。
    方法小結:用cz1206型計算器進行統(tǒng)計運算。一般分成三步:建立統(tǒng)計運算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。
    工作進度計劃表篇八
    項目實施階段作如下安排:
    1.1.1第一階段:網站建設階段。
    1.1.2第二階段:試運行調試:時間15工作日。
    測試網站的功能;內容的添加和完善,程序功能、美術設計的小調整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測試等等。測試的詳細項目如下:
    兼容性測試:在不同配置的電腦、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,均能正常瀏覽網頁,不出現(xiàn)無法訪問、出錯、網頁變形等故障。
    內容審核:對網站的內容,進行最后的審核和修正。邁龍交出后臺管理的權。
    限,煙草公司可自行修改、校正網站的內容;當然,也可提出意見,由邁龍進行修改。
    6.2項目工作組人員安排。
    因為該項目實施比較復雜,工作量比較大,邁龍將成立一個專門的項目小組,以確保項目能保質保量的按時完工。擬定組建5人的項目小組,專門實施該項目,人員具體配置如下:
    工作進度計劃表篇九
    5月至4月,根據(jù)某市水資源管理中心的需求,我所在的某科技有限公司組織了“水資源實時監(jiān)控與管理系統(tǒng)項目“的開發(fā),我作為乙方的項目經理負責整體規(guī)劃、組織實施與管理控制的工作。這是一個主要包括實時信息服務、取水許可管理、地下水管理、水資源費征收管理、入河排污口管理、計劃用水和節(jié)水管理的綜合管理系統(tǒng)。本文以該項目為例,結合作者實踐,討論信息系統(tǒng)項目中的進度管理問題,從活動定義、排列活動順序、估算活動時間和資源、制定進度計劃,使用偏差分析、對比狀態(tài)必要時調整進度表等方法合理控制進度等方面,確保項目如期按質完成。目前該系統(tǒng)已正式投入運行,狀況良好受到客戶一致好評,很大程度上得益于項目整體管理工作做的扎實到位。最后總結了本次項目管理的不足和取得的經驗教訓。
    【正文】。
    為了項目落實省水利廳加強對水資源監(jiān)控與管理的號召,該市水資源管理中心積極推進水資源監(jiān)控與管理的信息化建設,從以來,預計總投資930萬預計建設工期為2年,分兩期進行。該“水資源實時監(jiān)控與管理系統(tǒng)項目”的建設涵蓋全市范圍內的水資源管理網絡信息系統(tǒng),以區(qū)縣水資源監(jiān)控為重點,是一個集采集、傳輸、存儲、應用、管理、分析、信息發(fā)布等于一體,涉及面廣,技術復雜、實用性強,建設周期長的網絡信息系統(tǒng),是一個既有系統(tǒng)的軟件硬件建設,又有通訊、基建、網絡、水量監(jiān)測、地下水位監(jiān)測的工程建設。該項目采用公開招標的方式,我公司在眾多參與競標的單位中脫穎而出,并順利中標項目二期工程的開發(fā),項目承建費用為370萬,預計建設工期為11個月,在開發(fā)合同簽訂之日開始算起,根據(jù)合同要求二期工程主要完成應用系統(tǒng)建設,包括構建水資源數(shù)據(jù)庫及管理平臺,建設包括實時信息服務、取水許可管理、地下水管理、水資源費征收管理、入河排污口管理、計劃用水和節(jié)水管理、水功能區(qū)管理、飲用水源地管理以及綜合統(tǒng)計等應用系統(tǒng),針對水資源管理系統(tǒng)可控性和可視性的特點決定采用b/s架構平臺和ssh主流web應用框架,因本項目對系統(tǒng)的安全以及可靠性等方面有著較高要求,我司決定采用三層架構模式的j2ee環(huán)境作為運行環(huán)境,采用oracle10g為數(shù)據(jù)庫環(huán)境。
    該信息化建設系統(tǒng)投資規(guī)模較大,開發(fā)工作量較大,工期要求較短,質量要求高,而且該項目涉及的干系人面廣人多,因此作為項目經理我認為應該將主要精力放在項目進度管理上,科學地運用相關理論知識并結合我司cmmi3項目管理過程域的具體要求,做好項目進度管理的工作,才能滿足項目各方干系人對項目成功的渴求,從而帶領整個項目團隊走向成功。下面分別從活動定義、排列活動順序、估算活動時間和資源、制定進度計劃、控制進度等方面對項目進度管理過程和相關問題加以簡要論述。
    1、定義活動。
    活動定義是確定為完成項目必須進行的各項具體活動和工作內容,在項目需求分析階段結束我們開始創(chuàng)建工作分解結構wbs和制定詳細的進度表,我們認為工作量的估算是制定進度表的基礎,對于項目的進度管理十分關鍵,為了保證分解的活動能夠全面覆蓋,我們根據(jù)現(xiàn)行的b/s系統(tǒng)以及確定后的wbs進行活動定義,采用自上而下法分解工作包成一個個具體的活動并形成清晰的活動清單。之后利用滾動式規(guī)劃法進行工作安排,近期要完成的工作分布在工作分解結構的最下層,遠期要完成的工作分布在工作分解結構的高層,隨著項目工作的不斷進展,項目工作分解結構逐步清晰、明確。
    2、排列活動順序并識別關鍵路徑。
    根據(jù)活動定義,我將所有的活動進行了排序,通過活動前后順序確定活動之間的依賴關系,通過前導圖的方法將所有活動之間的依賴關系整理成項目網絡圖。例如在確定活動之間的依賴關系時,我組織召開了一次由團隊成員、技術和業(yè)務專家參與的會議,會議上業(yè)務專家首先介紹業(yè)務流程以及分析流程應該包括的操作步驟,其次技術專家對業(yè)務專家的分析進行業(yè)務活動分解,達到業(yè)務模塊化及業(yè)務功能化,并形成活動文檔清單。最后,依據(jù)業(yè)務專家的業(yè)務分析、技術專家的業(yè)務分解以及業(yè)務之間存在的依賴關系,對分解后的業(yè)務功能進行優(yōu)先級排序,并繪制出活動進度網絡圖pdm,通過網絡圖識別活動歷時最長的路徑為關鍵路徑。
    3、活動資源估算與歷時估算:
    在業(yè)務活動分解完成后,為保證有充足的資源和時間去完成,我組織召開了會議,會議邀請團隊所有成員以及技術和業(yè)務專家參與,技術和業(yè)務專家對每一個具體的工作活動提出需要的資源條件,采用自下而上的方式進行估算,對每一層下面具體的工作所需資源進行估算,最后將所有資源進行匯總。對于活動時間的估算我們使用活動歷時三點估算法,特別是在系統(tǒng)測試的時候,我要求測試人員進行三點估算法,最樂觀的時間為2周,最可能的時間為5周,最悲觀的時間為7周,通過三點估算法計算出估算時間為4.1周,通過三點估算法,可有效估計活動的持續(xù)時間。
    我們定義的項目活動和進度網絡圖pdm為依據(jù),使用msproject生成甘特圖和項目進度計劃粘貼于項目公告欄并分發(fā)給項目干系人。在制定了詳細的進度計劃表時,我們在確定每一項任務時都確定該任務的工作量、開始時間、持續(xù)時間、結束時間。同時讓每個小組成員知道自己所承擔任務的時間表,小組成員根據(jù)自己的任務制定自己的詳細工作計劃,組員的計劃有組長進行審核監(jiān)督。具體執(zhí)行過程中,要求每位組員用統(tǒng)一格式填寫工作日志表、周度、月度計劃表。每天填寫的日志表內容包括目標、今天工作完成情況、明天的工作計劃安排、存在問題等;通過周度和月度計劃表填寫本周以及本月目標和完成的工作、計劃完成的工作。每周周一上午組員用一個小時向小組負責人匯報工作進展和計劃并討論本周待解決問題,小組負責人做詳細匯報記錄后,每月月末向我做月度工作匯報。此外,我們還加強與組員的溝通隨時了解項目實際進展情況。工作進度結論中必須使用“完成”和“未完成”兩種狀態(tài)。采用這些方式,做得一切盡在掌握中,我們可以隨時了解該項目的實際進展情況,根據(jù)實際情況調整項目進度和人員安排。當出現(xiàn)延期或者一些不可預料的情況的,即時采取相應措施。
    5、進度控制和變更管理。
    計劃制定并是時候,我通過對計劃的實施情況進行跟蹤和控制,定期將其與計劃進行比較,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,確保項目如期按質完成,如上所述,本人主要用了日志、項目周報、項目月報的形式對項目展開跟蹤并采取相應糾正措施。再比如在早期需求分析過程中,我在項目需求調研之后,發(fā)現(xiàn)甲方并沒有嚴格定義現(xiàn)在系統(tǒng)的新功能,造成項目在項目初期項目范圍沒有明確界定,需求難以定義和項目工期緊的原因,為了確保項目不出現(xiàn)多次返工的情況,我們選擇前期采用快速原型模式,后期迭代模式進行開發(fā),設計與編碼同時進行,盡量保證項目人力資源沒有閑置的情況,隨著項目的開展,客戶對項目的認識也逐步加深,也會產生各種各樣的想法有些對項目有積極作用,有些是用戶理想化的想法,很難實現(xiàn),所以迫切變更控制系統(tǒng)進行需求設計等的控制。為了防止范圍蔓延而影響項目的進度。我在項目初期制定了變更控制流程,在需求調研基本結束開展后續(xù)工作后,所有需要進行的變更,都要嚴格提交變更申請單,由我和其他相關干系人組成的變更控制委員會分析對現(xiàn)有進度和其他因素的影響,審核是否進行變更,確定后進入項目內部使用的變更信息庫,作為后續(xù)修改、跟蹤、查詢的依據(jù)。
    【結束語】。
    經過11個月的時間,物業(yè)管理系統(tǒng)終于在204月5日完成一線物業(yè)公司的推廣培訓應用物業(yè)系統(tǒng)全面上線啟用和驗收,并獲得用戶的高度評價,總結整個項目的實施過程中,仍然存在一些不足的地方,一是需求跟蹤沒有仔細去做,導致經常會為了并不特別需要的功能浪費很多精力,甚至有些功能根本用不到,二是團隊成員的協(xié)作程度還不高,沒能最大限度的發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,在溝通管理方面還存在一些缺陷等。三是在制定進度方面還應該更多的考慮資源平衡方面的問題,確保不影響項目進度的前提下降低成本。總之項目的進度管理是整個項目管理過程的重要環(huán)節(jié),它與項目的質量、成本、人力資源管理密切相關,項目進度管理沒有一種一成不變的模式,不同的項目、不同的團隊,需要采取不同的進度管理模式,但最終的目標是一致的,那就是在規(guī)定的時間內完成項目的目標,滿足項目干系人的期望。在今后的項目管理過程中,我會積極總結經驗和教訓,做好項目管理工作。
    工作進度計劃表篇十
    1.360,讓家裝簡單一點!
    2.沒有花費,只有消費。
    3.立體護航,無憂體驗,要家裝,請認準360。
    4.消費者權益保障,360家裝向上。
    5.360℃熱情,360℃專業(yè),360℃承諾,盡在家裝360。
    6.讓家裝更加隨心所欲。
    7.家裝360,360度貼合您的需求。
    8.綠色簡單又環(huán)保,還是360做得好!
    9.家裝360,互聯(lián)網一站式服務,網盡天下好家裝!
    10.筑福中國夢,360出眾。
    11.你的家裝你做主,360度的選擇,360度的服務,現(xiàn)在開始約吧,360家裝!
    12.無實力,不領跑。
    13.家裝360,家裝業(yè)的360。
    14.網上約惠360,家裝天天315。
    15.家裝360,因為有你,所以放心。
    工作進度計劃表篇十一
    一、引言。
    工程項目進度管理是項目工程管理的重要組成部分,它對提高項目工程質量、降低項目工程成本、提高整個項目工程的經濟社會效益具有重要的現(xiàn)實意義。文章主要探討分析了工程項目進度管理存在的問題,并就這些問題提出了相應的對策,希望能夠引起人們對這一問題的進一步關注,能夠對加強工程項目進度管理發(fā)揮指導作用。
    由于受到多方面因素的影響,現(xiàn)階段,工程項目進度管理存在著多方面的問題與不足,總的來說,表現(xiàn)在以下兩個方面。
    1.管理沒有落到實處,管理不到位。影響工程項目進度的因素是多方面的,比如管理水平、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工人員素質、設計方案、資金、材料等等。由于影響因素多,在實踐中,施工單位沒有制定完善的進度控制措施,沒有將管理工作落到實處,影響了項目工程的施工進度。
    2.沒有很好的處理進度、質量、成本之間的關系。在項目工程建設中,進度、質量、成本是相互密切聯(lián)系的。加快施工速度,往往需要增加相應的成本;加快施工進度,如果質量控制措施不到位,就有可能影響項目工程的質量。此外,施工人員、機械設備等也會影響到項目工程的質量。而在實際工作中,施工單位往往欠缺對這三者之間的考慮,忽視采取行之有效的措施,從而大大影響了工程項目進度的管理。
    根據(jù)工程項目進度管理存在的問題,結合進度管理的相關理論,筆者認為在項目工程建設中,可以采取以下策略來加強對工程項目的進度管理。
    1.合同措施。合同是施工單位進行目標控制的重要手段,因此,在工程項目進度管理中,必須重視合同的作用。第一、確定合同工期。在工程招標的時候,建設單位應該根據(jù)工程的實際情況,并結合自己的實力,確定項目工程的工期,并從資金、機械設備、施工人員等方面做出相應的保障,保障工程項目能夠在規(guī)定的工期內完成。第二、重視工程款的支付。工程款對工程項目進度控制的作用是顯而易見的。在合同中需要對工程款的支付進行約定,保證工程款能夠及時的落到實處。可以將工程項目的總體目標分為若干的階段性目標,在每個階段完成并驗收合格之后,再根據(jù)預算支付項目工程的造價款。
    這樣既能夠保證工程款的支付準確明了,還有利于施工單位的施工。第三、做好工期延期的控制。項目工程建設是一項比較復雜的工作,在建設的實踐中,由于受到多方面因素的影響,比如施工單位建設、管理不力,意外事件、不可抗力等等,往往會發(fā)生工期延誤的現(xiàn)象。對于導致工期延誤的原因,應該區(qū)別對待。對于是意外事件、不可抗力造成的工期延誤,并且發(fā)生在施工進度計劃的關鍵路線上,可以批準施工單位延誤工期。但是,對于延期事件是發(fā)生在非關鍵線路上,是不能批準工期延誤的,需要施工單位積極采取措施補救。此外,工期延期的批準還必須符合工程項目建設的實際情況,注意實效性。
    2.經濟措施。經濟措施主要包括以下兩個方面。第一、重視工期違約責任。要取得良好的進度控制效果,實現(xiàn)預期目標,對于施工單位必須強調工期違約責任,以保證施工單位按照要求進行施工,保證施工進度。對于在施工中發(fā)生工期延誤的情況,可以給與一定數(shù)量金額的處罰。第二、建立與完善獎懲機制。獎懲機制對保證施工進度的作用是不容忽視的。如對于提前保質保量完成的項目工程,可以給與適當?shù)莫剟?。而對于故意延誤工期,沒有按照合同規(guī)定完成任務的,可以給與適當?shù)奶幜P。
    3.組織措施。組織措施主要包括以下幾個方面。第一、落實責任制。在項目進度控制問題上,施工單位要積極履行自己的職責,按照合同的工期,編做好施工進度計劃的編制工作。并且,在監(jiān)理單位的監(jiān)督之下,確保工程質量符合要求。如果沒有按照計劃完成任務,造成工期延誤,施工單位就要承擔相應的責任。第二、加強對施工項目部的管理。施工項目部是工程建設的主體,他們的工作會對項目工程進度產生直接的影響。建設單位進行工程項目控制也需要施工項目部的積極配合。所以,加強對施工項目部的管理顯得十分必要。一方面,要重視對施工項目部人員的培訓,提高他們的素質;另一方面,施工項目部要熟悉招投標文件,加強技術管理,提高管理水平,為實現(xiàn)工程項目進度控制而努力。
    四、結語。
    總而言之,工程項目進度管理具有重要的地位和作用,在施工實踐中我們需要高度的重視,并積極采取各種行之有效的措施,加強對工程項目進度的管理,保證項目工程質量,進而提高整個項目工程的經濟社會效益。
    參考文獻:
    [1]李晉鵬,凌?。こ添椖窟M度管理保證措施探討[j].企業(yè)文化,2011(12).
    [2]袁潔.工程項目進度管理建設初探[j].科技廣場,2011(11).
    [3]盧向南.項目計劃與控制[m].北京:機械工業(yè)出版社,2007.
    [4]李麗.我國工程項目進度管理研究綜述[j].科學之友,2011(3).。
    工作進度計劃表篇十二
    時間。
    預定行程與主要。
    執(zhí)行結果。
    完成與否。
    上午08:00。
    上午09:00。
    上午10:00。
    上午11:00。
    上午12:00。
    下午01:00。
    下午02:00。
    下午03:00。
    下午04:00。
    下午05:00。
    下午06:00。
    下午07:00。
    下午08:00。
    備注。
    經理:
    主管:
    單位:
    填人:
    7:30:起床。英國威斯敏斯特大學的研究人員發(fā)現(xiàn),那些在早上5:22―7:21分起床的人,其血液中有一種能引起心臟病的物質含量較高,因此,在7:21之后起床對身體健康更加有益。打開臺燈。“一醒來,就將燈打開,這樣將會重新調整體內的生物鐘,調整睡眠和醒來模式。”拉夫堡大學睡眠研究中心教授吉姆·霍恩說。喝一杯水。水是身體內成千上萬化學反應得以進行的必需物質。早上喝一杯清水,可以補充晚上的缺水狀態(tài)。
    7:30―8:00:在早飯之前刷牙?!霸谠顼堉八⒀揽梢苑乐寡例X的腐蝕,因為刷牙之后,可以在牙齒外面涂上一層含氟的保護層。要么,就等早飯之后半小時再刷牙。”英國牙齒協(xié)會健康和安全研究人員戈登·沃特金斯說。
    8:00―8:30:吃早飯?!霸顼埍仨毘?,因為它可以幫助你維持血糖水平的穩(wěn)定,”倫敦大學國王學院營養(yǎng)師凱文·威爾倫說。早飯可以吃燕麥粥等,這類食物具有較低的血糖指數(shù)。
    8:30―9:00:避免運動。來自布魯奈爾大學的研究人員發(fā)現(xiàn),在早晨進行鍛煉的運動員更容易感染疾病,因為免疫系統(tǒng)在這個時間的功能最弱。步行上班。馬薩諸塞州大學醫(yī)學院的研究人員發(fā)現(xiàn),每天走路的人,比那些久坐不運動的人患感冒病的幾率低25%。
    9:30:開始一天中最困難的'工作。紐約睡眠中心的研究人員發(fā)現(xiàn),大部分人在每天醒來的一兩個小時內頭腦最清醒。
    10:30:讓眼睛離開屏幕休息一下。如果你使用電腦工作,那么每工作一小時,就讓眼睛休息3分鐘。
    11:00:吃點水果。這是一種解決身體血糖下降的好方法。吃一個橙子或一些紅色水果,這樣做能同時補充體內的鐵含量和維生素c含量。
    13:00:在面包上加一些豆類蔬菜。你需要一頓可口的午餐,并且能夠緩慢地釋放能量?!昂婵镜亩诡愂称犯缓w維素,番茄醬可以當作是蔬菜的一部分?!本S倫博士說。
    14:30―15:30:午休一小會兒。雅典的一所大學研究發(fā)現(xiàn),那些每天中午午休30分鐘或更長時間,每周至少午休3次的人,因心臟病死亡的幾率會下降37%。
    16:00:喝杯酸奶。這樣做可以穩(wěn)定血糖水平。在每天三餐之間喝些酸牛奶,有利于心臟健康。
    17:00―19:00:鍛煉身體。根據(jù)體內的生物鐘,這個時間是運動的最佳時間,舍菲爾德大學運動學醫(yī)生瑞沃·尼克說。
    19:30:晚餐少吃點。晚飯吃太多,會引起血糖升高,并增加消化系統(tǒng)的負擔,影響睡眠。晚飯應該多吃蔬菜,少吃富含卡路里和蛋白質的食物。吃飯時要細嚼慢咽。
    21:45:看會電視。這個時間看會兒電視放松一下,有助于睡眠,但要注意,盡量不要躺在床上看電視,這會影響睡眠質量。
    23:00:洗個熱水澡。“體溫的適當降低有助于放松和睡眠?!崩虮ご髮W睡眠研究中心吉姆·霍恩教授說。
    23:30:上床睡覺。如果你早上7點30起床,現(xiàn)在入睡可以保證你享受8小時充足的睡眠。
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    --。
    工作進度計劃表篇十三
    建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。
    一、進度控制的組織措施主要包括以下幾種。
    1)建立進度控制目標體系,明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工。
    2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡。
    3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
    4)建立進度協(xié)調會議制度,包括協(xié)調會議舉行的時間、地點,協(xié)調會議的參加人員等。
    5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
    二、合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。
    1)推行cm承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工。
    2)加強合同管理,協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
    3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
    4)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法。
    5)加強索賠管理,公正地處理索賠。
    三、進度控制的技術措施主要包括以下幾種。
    1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
    2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制。
    3)采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合計算機的應用,對建設工程進度實施動態(tài)控制。
    四、進度控制的經濟措施主要包括以下幾種。
    1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。
    2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
    3)對工期提前給予獎勵。
    4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
    工作進度計劃表篇十四
    非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經驗,也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新,應變,溝通,團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算、實施+控制、協(xié)調+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機遇,加強辯識能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等。
    不會選擇項目不是一個好的項目經理,以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,出無法判別項目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題:導致了較多失敗的項目,如失敗項目中產生的成本,模具開了一套一套未量產。
    有些雖已量產但量太少,有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經理,在面對客戶、面對項目、面對公司的同時,他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。
    項目計劃,記得我們公司的每一個項目計劃,計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。但作為一個項目經理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務的決策、假設和方案全部文檔化及透明化,對于每個項目的都去定義它的質量、風險方面的工作過程及內容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,可以幫助項目經理關注項目目標和澄清職責,可以改善時間,可以精確成本和資源的估計。
    一個工作分解結構(wbs)若制定出來,即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,包括工作進度,項目成本,以及可能會出現(xiàn)的假設問題等。
    工作進度計劃表篇十五
    1、明智之選,靈焰無限!
    2、智慧無價,誠實可鑒!
    3、知己知彼方為智,激情澎湃冉火焰!
    4、小房子大世界,小投入您省心。
    5、以“智”飾天下,美麗請“焰”證!
    6、走近智焰裝飾,走進家居天堂。
    7、設計精巧,價格公道,質量過硬。
    8、不同流俗,物超所值。
    9、一個家的依戀。
    10、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰!
    11、明智選擇,焰行天下。
    12、千挑萬選,智焰實惠。
    13、驚喜每一家,心動每一刻。
    14、智焰裝飾,媽媽放心。
    15、價格低調,質量高調,設計新調。
    16、智焰裝飾——尊貴品質,精致無憂。
    17、智焰裝飾,美麗愛家。
    18、5給你一個稱心的家。
    19、惠及天下,恩澤萬家!
    20、借我一縷陽光,還您一輪太陽。
    21、智焰裝飾,溫暖你的家。
    22、智慧的選擇,焰麗的生活!
    23、智焰裝飾,您的百分百。
    24、舍即使空,我們?yōu)槟龅綕M心滿意。
    25、智焰裝飾,一心為你。
    26、我們用真誠做最實惠的價格。
    27、用智慧之火點亮生活空間!
    28、眾智成城,集焰廣益。
    29、價格透明裝好家,質量過硬為百姓。
    30、智焰,點燃幸福新生活。
    31、細心妙手精設計,巧奪天工扮靚家!
    32、智焰裝飾惠大家。
    33、眾智成城,焰繹精彩!
    34、智者火焰,全心為你!
    35、盡心盡智,真誠如焰!
    36、更好的在夢里,更美的在智焰裝飾。
    37、飾尚新潮,智焰裝飾。
    38、用智慧打造生活,用火焰創(chuàng)造激情。
    39、精致生活,品質典范——智焰裝飾。
    40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設計。
    41、眾志成城,火焰飛升。
    42、智焰會使你的每一分錢都用到實處。
    43、點燃智慧火花,營造安心家居。
    44、智焰裝飾,制造美好生活新價值!
    45、小房子大世界,小投入大放心。
    46、美質美家,琉檐置于智焰!
    47、智焰點亮所有家庭黑暗的角落。
    48、智慧于火焰的碰撞,給你想要的家!
    49、智慧火焰,點亮精彩生活。
    50、一挑二選三比較,還是智焰裝飾好。
    51、鬼斧神工,天作之和。
    52、智慧傳承,真焰熔煉。
    53、愛我家,愛智焰。
    54、非一般的世界,只需要您一個電話。
    55、智慧火焰,引領家裝潮流!
    56、匯智美家,天造地設!
    57、家裝選智焰,專業(yè)又省錢。
    58、品質之選,大美不言!
    59、至心的服務,知心的價格。
    60、溫馨之家,智焰所造。
    61、智焰裝飾,低價格高質量順從自然。
    工作進度計劃表篇十六
    為了使原本枯燥、抽象的數(shù)學知識變得生動形象,饒有興趣,小學一年級的數(shù)學老師制定了教學計劃。下面是本站小編收集整理關于一年級數(shù)學教學計劃的資料,希望大家喜歡。
    一、學情分析。
    本學期我擔任一(3)班的數(shù)學教學工作。一(3)班有62人。由于剛剛跨入小學校門,年也紀小,課堂上很難坐住,喜歡在課堂上講話、做小動作等。相信經過我們大家地努力孩子們肯定會有很大進步的。
    二、教材分析。
    本冊教材一共分為七個單元:1、10以內數(shù)的認識和加減法(一);2、10以內數(shù)的認識和加減法(二);3、分一分、認識物體;4、11-20各數(shù)的認識;5、20以內的進位加法;6、20以內的退位減法;7、總復習。
    本冊教材是義務教育課程標準實驗教科書,本冊教材主要是通過各種各樣的活動對學生進行數(shù)感及觀察能力、思維能力、口頭表達能力、學習習慣、合作與交流的能力等方面的培養(yǎng),讓學生對數(shù)學產生濃厚的學習興趣,同時鼓勵學生用自己喜歡的方式去學習自己有用的知識,對學生進行有效地思想品德教育,初步了解一定的學習方法、思考方式。
    1、熟練地數(shù)出數(shù)量在20以內的物體的個數(shù),掌握數(shù)的順序和大小,掌握10以內各數(shù)的組成,會讀、寫0—20各數(shù)。
    2、初步知道加、減法的含義和加減法算式中各部分的名稱,初步知道加法和減法的關系,比較熟練地計算20以內的加法和減法。
    3、初步學會根據(jù)加、減法的含義和算法解決一些簡單的實際問題。
    4、認識符號“=”、“”、“”,會使用這些符號表示數(shù)的大小。
    5、直觀認識長方體、正方體、圓柱、球、長方形、正方形、三角形和圓,發(fā)展空間觀念。
    6、初步了解分類的方法,會進行簡單的分類。
    7、體會學習數(shù)學的樂趣,提高學習數(shù)學的興趣,建立學好數(shù)學的信心。
    8、通過實踐活動體驗數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系。
    四、教學重、難點。
    本冊的教學重點是20以內的數(shù)的認識與計算。它們在日常生活中有著廣泛的應用,是學生認數(shù)和計算的開始,是學習較大數(shù)的認識與計算的基礎,是學生適應終身學習必備的基礎知識和基本技能。
    難點是20以內的進位加法和20以內的退位減法,這是學生學習認數(shù)和計算的基礎,同時它又是多位數(shù)計算的基礎。因此,20以內的加法和減法是小學數(shù)學中最基礎的內容,是學生終身學習與發(fā)展必備的基礎知識和基本技能,必須讓學生切實掌握。
    五、教學措施。
    1、從學生的年齡特點出發(fā),多采取游戲式的教學,引導學生樂于參與數(shù)學學習活動。
    2、在課堂教學中,注意多一些有利于孩子理解的問題,而不是一味的求難、求廣。應該考慮學生實際的思維水平,多照顧中等生以及思維偏慢的學生。
    3、布置一些比較有趣的作業(yè),比如動手的作業(yè),少一些呆板的練習。
    4、加強家庭教育與學校教育的聯(lián)系,適當教給家長一些正確的指導孩子學習的方法。
    一、學生基本情況分析。
    學生經過上一學期的數(shù)學學習后,其基本知識、技能方面基本上已經達到學習的目標,對學習數(shù)學有著一定的興趣,樂于參加學習活動中去。特別是一些動手操作、需要合作完成的學習內容都比較感興趣。通過這段時間的學習,我發(fā)現(xiàn)學生們自覺性較差,上課有小部分同學不注意聽講,口算時比較馬虎,課下不能及時完成作業(yè),但是學生的學習積極性很高,小部分學生成績較差,有待于在今后的教學中,統(tǒng)一規(guī)范課堂常規(guī),及時補差,使整個教學能夠順利進行等。因此,在本學期的教學中還有待于進一步提高。
    二、教學目標。
    這一冊教材的教學目標是,使學生:
    1.認識計數(shù)單位“一”和“十”,初步理解個位、十位上的數(shù)表示的意義,能夠熟練地數(shù)100以內的數(shù),會讀寫100以內的數(shù),掌握100以內的數(shù)是由幾個十和幾個一組成的,掌握100以內數(shù)的順序,會比較100以內數(shù)的大小。會用100以內的數(shù)表示日常生活中的事物,并會進行簡單的估計和交流。
    2.能夠比較熟練地計算20以內的退位減法,會計算100以內兩位數(shù)加、減一位數(shù)和整數(shù),經歷與他人交流各自算法的過程,會用加、減法計算知識解決一些簡單的實際問題。
    3.經歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,體驗數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學在日常生活中的作用。
    4.會用上、下、前、后、左、右描述物體的相對位置;能用自己的語言描述長方形、正方形邊的特征,初步感知所學的圖形之間的關系。
    5.認識人民幣單位元、角、分,知道1元=10角,1角=10分;知道愛護人民幣。
    6.會讀、寫幾時幾分,知道1時=60分,知道珍惜時間。
    共
    2
    頁,當前第。
    1
    頁
    1
    2
    工作進度計劃表篇十七
    通過前面的系列研究活動,我們取得了一些研究成果。在上一階段,我們重點開展了小學階段的文言文教學研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,并針對文言文教學和略讀課文教學進行教學模式的提煉。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況、經典案例、論文等資料。初步建立起課題網頁并逐步完善課題博客。
    1、通過研究,進一步使教師樹立終身學習的理念,不斷加強教師修養(yǎng),提高教師素質。
    2、繼續(xù)關注學生的生命成長,以教師豐富的情感,優(yōu)美的語言,應變的智慧,使學生放松心靈,釋放情感,活躍思維,放飛想象,從而構成生命的課堂。
    3、了解學生對語文課堂的期望與追求,進一步探索詩意語文教學的有效策略,展開詩意語文課堂教學模式研究,有針對性地組織上研究課,通過學習探討總結出切實可行的教學模式。
    4、進一步豐富“詩意語文”的內蘊,通過對詩意語文教學實踐的理性思考,不斷改進教師的教學行為,更好地實施新課程,促進師生的'共同發(fā)展。
    1、詩意語文教學方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,讓自己的文化內涵在詩意語文的課堂中彰顯。
    2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個體、高揚個性,尊重學生對文本的獨特體驗,讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。
    3、研究教學手段的詩意化。課堂上充分尊重學生的精神訴求、千方百計地滿足學生精神訴求。在讓學生分享作者有關人生、自然、社會、內心的種種經驗的同時,不斷地勾起學生原有的關于人生、自然、社會、內心的種種經驗,從而讓學生產生一吐而后快的沖動。
    (一)詩意語文呼喚詩意的老師。這對我們教師提出了更高的要求,我們要樹立終身學習的理念,要加強自身修養(yǎng),學會學習,學會想象,學會感動,努力提高自身素質,提高科研能力。
    (二)加強研究過程管理。
    1、課題組負責人期初制定出階段研究計劃,并組織實驗老師學習、討論。期終完成階段性研究報告,并整理、匯集師生成果。
    2、每月定時召開課題研討會,交流學習心得、討論實驗中的得失,小結實驗成果等。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實驗研討課,通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗目標。
    3、課題組成員注重交流研究,每位實驗老師一邊在實踐中總結經驗,一邊把經驗運用于實踐,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學緊密結合起來。
    (三)積極聯(lián)系,聘請專家參與指導研究活動。
    (四)對各校級子課題的研究活動進行指導,讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領悟,并能在自己的教學實踐中進行運用。
    (五)對學生及時進行考察評價,通過調查問卷等形式,了解研究在教學實踐中產生的效果。并根據(jù)學生的實際不斷調整研究的方法。
    (六)加強資料管理。廣泛收集資料,注意保留學生的相關資料。每位參研教師必須推出一篇高質量研究論文。
    工作內容。
    形式。
    責任人。
    討論制定階段研究計劃。
    學習、討論。
    龔利。
    學習相關理論,選定研究課內容。
    打造一節(jié)研究課。
    學習、討論。
    聽課、評課。
    周莉。
    冷梅。
    學生隨筆“我喜愛的語文課堂”
    完善課題博客。
    閱讀、分析。
    劉伯榮。
    劉俊。
    學生調查問卷、統(tǒng)計分析。
    調查、分析。
    羅天瓊。
    收集資料、進行階段小結。
    完善課題網頁。
    小結會。