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組件工作篇一
1、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)光伏的組件銷售工作。
2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)信息,制定銷售計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系。
1、大專以上學(xué)歷
2、組件和逆變器銷售優(yōu)先1、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)光伏的組件銷售工作。
2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)信息,制定銷售計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系。
組件工作篇二
1.負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外組件產(chǎn)品的技術(shù)資料,關(guān)注產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,按照公司新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程,主導(dǎo)新品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研、樣品制作、驗(yàn)證、試產(chǎn)、評(píng)估、推廣等,編制產(chǎn)品齊套設(shè)計(jì)文件、技術(shù)條件、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料,并配合銷售進(jìn)行新產(chǎn)品宣傳工作,將所有材料歸檔備案。
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成與銷售人員對(duì)接,及時(shí)了解客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的多樣化、客戶定制化。
4.撰寫(xiě)科研論文、專利,參與行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)交流。
5.定期組織公司內(nèi)部的新品開(kāi)發(fā)會(huì)議,匯報(bào)、討論項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)、研發(fā)成果。
6.追蹤收集客戶對(duì)新品的試用情況,優(yōu)化設(shè)計(jì),最大限度滿足客戶需求。
7.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成新品的`量產(chǎn)化。
8.定期組織公司內(nèi)部的新品開(kāi)發(fā)會(huì)議,匯報(bào)、討論項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)、研發(fā)成果。
組件工作篇三
1、 材料應(yīng)用過(guò)程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)功能及工藝驗(yàn)證;
2、 打樣跟蹤及供應(yīng)商技術(shù)支持等;
3、 設(shè)計(jì)文檔的輸出與歸檔，協(xié)助工藝文件的輸出;
4、 跟進(jìn)和把控模具設(shè)計(jì)，開(kāi)模前評(píng)估，試模檢討以及試產(chǎn)、模具驗(yàn)收;
5、 對(duì)各類材料的'應(yīng)用結(jié)構(gòu)做持續(xù)優(yōu)化，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)材料、增加材料應(yīng)用的通用性。
6、 協(xié)助進(jìn)行專利申報(bào)
組件工作篇四
1、對(duì)建設(shè)好的光伏電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè);
2、整理光伏電站檢測(cè)檢查數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)檢測(cè)報(bào)告;
3、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用和維護(hù);
4、招投標(biāo)文件和測(cè)試方案編寫(xiě);
5、第三方合作實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系和維護(hù);
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
組件工作篇五
1.從事光伏組件結(jié)構(gòu)、工藝開(kāi)發(fā)。
2.從事組件測(cè)評(píng)開(kāi)發(fā)。
3.組件實(shí)驗(yàn)室日常管理。
4.自制小組件測(cè)試等。 1.從事光伏組件結(jié)構(gòu)、工藝開(kāi)發(fā)。
2.從事組件測(cè)評(píng)開(kāi)發(fā)。
3.組件實(shí)驗(yàn)室日常管理 。
4.自制小組件測(cè)試等。
組件工作篇六
1、參與制定公司光伏業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定所管轄區(qū)域營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所轄的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的.談判與簽訂。
5、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
7、代表公司與政府相關(guān)部門(mén)、相關(guān)商會(huì)、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 職位描述:
1、參與制定公司光伏業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定所管轄區(qū)域營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所轄的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。
5、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
7、代表公司與政府相關(guān)部門(mén)、相關(guān)商會(huì)、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
組件工作篇七
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，通過(guò)人機(jī)料法環(huán)的合理利用，把握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做到均?生產(chǎn);
2、對(duì)生產(chǎn)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提出可行性解決方案;
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)恰當(dāng)?shù)靥幚砩a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量異常、設(shè)備異常、停機(jī)待料等各種問(wèn)題;
4、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
5、完成生產(chǎn)各kpi 指標(biāo);
1、根據(jù)主計(jì)劃，擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)所需物料的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);
3、物料使用控制與生產(chǎn)工單的結(jié)案，物料損耗差異分析;
4、月度生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)安排及差異分析;
5、生產(chǎn)物料等的料帳管理，做到料帳一致;
6、合理規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，降低單位能耗;
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的安全工作和5s推進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員的實(shí)際，組織實(shí)施系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保各級(jí)生產(chǎn)管理人員的理念、方法、能力能夠持續(xù)提升，滿足公司發(fā)展需要并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)iso9001/14000體系的`貫徹執(zhí)行和本部門(mén)員工的體系管理教育，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品成本;
5、生產(chǎn)過(guò)程的資源與原材料的統(tǒng)籌安排與計(jì)劃，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃以及原材料供給計(jì)劃;
6、做好生產(chǎn)線原材料的管理及控制工作，工單成本，以及庫(kù)存材料周轉(zhuǎn)率分析，制定安全庫(kù)存計(jì)劃。
組件工作篇八
組件質(zhì)量客服主管 協(xié)調(diào)、陪同國(guó)內(nèi)、外客戶監(jiān)造,驗(yàn)廠及驗(yàn)貨事宜,跟進(jìn)驗(yàn)廠驗(yàn)貨異常處理
組織國(guó)內(nèi)、外客訴的處理,推動(dòng)、跟進(jìn)投訴的原因分析及對(duì)改善措施效果的'確認(rèn)
協(xié)助開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查及總結(jié)分析工作,推動(dòng)提高客戶滿意度
主導(dǎo)開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量評(píng)比工作,持續(xù)對(duì)標(biāo)并推動(dòng)改善
持續(xù)優(yōu)化出貨品質(zhì)管控流程、檢驗(yàn)水平,提高出貨質(zhì)量
協(xié)調(diào)、陪同國(guó)內(nèi)、外客戶監(jiān)造,驗(yàn)廠及驗(yàn)貨事宜,跟進(jìn)驗(yàn)廠驗(yàn)貨異常處理
組織國(guó)內(nèi)、外客訴的處理,推動(dòng)、跟進(jìn)投訴的原因分析及對(duì)改善措施效果的確認(rèn)
協(xié)助開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查及總結(jié)分析工作,推動(dòng)提高客戶滿意度
主導(dǎo)開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量評(píng)比工作,持續(xù)對(duì)標(biāo)并推動(dòng)改善
持續(xù)優(yōu)化出貨品質(zhì)管控流程、檢驗(yàn)水平,提高出貨質(zhì)量
組件工作篇九
1、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)作業(yè)規(guī)范的'正確培訓(xùn)和執(zhí)行;
2、具體負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的工藝規(guī)程與紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行巡查,按照要求填寫(xiě)工藝巡查記錄表,工藝參數(shù)點(diǎn)檢記錄表,避免發(fā)生工藝質(zhì)量事故;
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班的工藝異常記錄和及時(shí)反饋,并進(jìn)行初步分析和及時(shí)解決,以及工藝日志的編寫(xiě)及發(fā)放;
1、具有理工科材料,機(jī)械相關(guān)專業(yè)知識(shí);
2、有較強(qiáng)的邏輯分析能力和動(dòng)手能力;
3、了解和熟悉工藝分析手法和分析工具優(yōu)先考慮;
4、有相關(guān)工藝技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
組件工作篇十
1、建立并完善公司三標(biāo)管理體系及相關(guān)管理制度,組織制定公司三標(biāo)管理目標(biāo)指標(biāo),追蹤監(jiān)督檢查各部門(mén)目標(biāo)完成情況;
2、組織公司內(nèi)審、管理評(píng)審、外審,參與總部跨基地審核,組織管理體系培訓(xùn)活動(dòng),提升員工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理意識(shí);
3、建立并完善公司計(jì)量管理體系及相關(guān)制度,計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收、校驗(yàn)管理;
4、依據(jù)材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組件使用原輔材料檢驗(yàn)規(guī)范;
5、對(duì)供應(yīng)商實(shí)施質(zhì)量審核,定期對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)狀況進(jìn)行檢查,督促檢查供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改善和變更的管理;
6、督促供應(yīng)商進(jìn)行改善,提升產(chǎn)品品質(zhì);
7、負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量信息的.統(tǒng)計(jì)、分析管理,組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn),改善效果驗(yàn)證;
8、出貨檢驗(yàn)流程制定及流程優(yōu)化;
9、客戶質(zhì)量管理。
組件工作篇一
1、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)光伏的組件銷售工作。
2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)信息,制定銷售計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系。
1、大專以上學(xué)歷
2、組件和逆變器銷售優(yōu)先1、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)光伏的組件銷售工作。
2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)信息,制定銷售計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系。
組件工作篇二
1.負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外組件產(chǎn)品的技術(shù)資料,關(guān)注產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,按照公司新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程,主導(dǎo)新品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研、樣品制作、驗(yàn)證、試產(chǎn)、評(píng)估、推廣等,編制產(chǎn)品齊套設(shè)計(jì)文件、技術(shù)條件、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料,并配合銷售進(jìn)行新產(chǎn)品宣傳工作,將所有材料歸檔備案。
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成與銷售人員對(duì)接,及時(shí)了解客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的多樣化、客戶定制化。
4.撰寫(xiě)科研論文、專利,參與行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)交流。
5.定期組織公司內(nèi)部的新品開(kāi)發(fā)會(huì)議,匯報(bào)、討論項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)、研發(fā)成果。
6.追蹤收集客戶對(duì)新品的試用情況,優(yōu)化設(shè)計(jì),最大限度滿足客戶需求。
7.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成新品的`量產(chǎn)化。
8.定期組織公司內(nèi)部的新品開(kāi)發(fā)會(huì)議,匯報(bào)、討論項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)、研發(fā)成果。
組件工作篇三
1、 材料應(yīng)用過(guò)程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)功能及工藝驗(yàn)證;
2、 打樣跟蹤及供應(yīng)商技術(shù)支持等;
3、 設(shè)計(jì)文檔的輸出與歸檔，協(xié)助工藝文件的輸出;
4、 跟進(jìn)和把控模具設(shè)計(jì)，開(kāi)模前評(píng)估，試模檢討以及試產(chǎn)、模具驗(yàn)收;
5、 對(duì)各類材料的'應(yīng)用結(jié)構(gòu)做持續(xù)優(yōu)化，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)材料、增加材料應(yīng)用的通用性。
6、 協(xié)助進(jìn)行專利申報(bào)
組件工作篇四
1、對(duì)建設(shè)好的光伏電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè);
2、整理光伏電站檢測(cè)檢查數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)檢測(cè)報(bào)告;
3、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用和維護(hù);
4、招投標(biāo)文件和測(cè)試方案編寫(xiě);
5、第三方合作實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系和維護(hù);
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
組件工作篇五
1.從事光伏組件結(jié)構(gòu)、工藝開(kāi)發(fā)。
2.從事組件測(cè)評(píng)開(kāi)發(fā)。
3.組件實(shí)驗(yàn)室日常管理。
4.自制小組件測(cè)試等。 1.從事光伏組件結(jié)構(gòu)、工藝開(kāi)發(fā)。
2.從事組件測(cè)評(píng)開(kāi)發(fā)。
3.組件實(shí)驗(yàn)室日常管理 。
4.自制小組件測(cè)試等。
組件工作篇六
1、參與制定公司光伏業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定所管轄區(qū)域營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所轄的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的.談判與簽訂。
5、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
7、代表公司與政府相關(guān)部門(mén)、相關(guān)商會(huì)、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 職位描述:
1、參與制定公司光伏業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定所管轄區(qū)域營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所轄的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。
5、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
7、代表公司與政府相關(guān)部門(mén)、相關(guān)商會(huì)、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
組件工作篇七
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，通過(guò)人機(jī)料法環(huán)的合理利用，把握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做到均?生產(chǎn);
2、對(duì)生產(chǎn)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提出可行性解決方案;
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)恰當(dāng)?shù)靥幚砩a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量異常、設(shè)備異常、停機(jī)待料等各種問(wèn)題;
4、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
5、完成生產(chǎn)各kpi 指標(biāo);
1、根據(jù)主計(jì)劃，擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)所需物料的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);
3、物料使用控制與生產(chǎn)工單的結(jié)案，物料損耗差異分析;
4、月度生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)安排及差異分析;
5、生產(chǎn)物料等的料帳管理，做到料帳一致;
6、合理規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，降低單位能耗;
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的安全工作和5s推進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員的實(shí)際，組織實(shí)施系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保各級(jí)生產(chǎn)管理人員的理念、方法、能力能夠持續(xù)提升，滿足公司發(fā)展需要并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)iso9001/14000體系的`貫徹執(zhí)行和本部門(mén)員工的體系管理教育，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品成本;
5、生產(chǎn)過(guò)程的資源與原材料的統(tǒng)籌安排與計(jì)劃，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃以及原材料供給計(jì)劃;
6、做好生產(chǎn)線原材料的管理及控制工作，工單成本，以及庫(kù)存材料周轉(zhuǎn)率分析，制定安全庫(kù)存計(jì)劃。
組件工作篇八
組件質(zhì)量客服主管 協(xié)調(diào)、陪同國(guó)內(nèi)、外客戶監(jiān)造,驗(yàn)廠及驗(yàn)貨事宜,跟進(jìn)驗(yàn)廠驗(yàn)貨異常處理
組織國(guó)內(nèi)、外客訴的處理,推動(dòng)、跟進(jìn)投訴的原因分析及對(duì)改善措施效果的'確認(rèn)
協(xié)助開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查及總結(jié)分析工作,推動(dòng)提高客戶滿意度
主導(dǎo)開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量評(píng)比工作,持續(xù)對(duì)標(biāo)并推動(dòng)改善
持續(xù)優(yōu)化出貨品質(zhì)管控流程、檢驗(yàn)水平,提高出貨質(zhì)量
協(xié)調(diào)、陪同國(guó)內(nèi)、外客戶監(jiān)造,驗(yàn)廠及驗(yàn)貨事宜,跟進(jìn)驗(yàn)廠驗(yàn)貨異常處理
組織國(guó)內(nèi)、外客訴的處理,推動(dòng)、跟進(jìn)投訴的原因分析及對(duì)改善措施效果的確認(rèn)
協(xié)助開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查及總結(jié)分析工作,推動(dòng)提高客戶滿意度
主導(dǎo)開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量評(píng)比工作,持續(xù)對(duì)標(biāo)并推動(dòng)改善
持續(xù)優(yōu)化出貨品質(zhì)管控流程、檢驗(yàn)水平,提高出貨質(zhì)量
組件工作篇九
1、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)作業(yè)規(guī)范的'正確培訓(xùn)和執(zhí)行;
2、具體負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的工藝規(guī)程與紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行巡查,按照要求填寫(xiě)工藝巡查記錄表,工藝參數(shù)點(diǎn)檢記錄表,避免發(fā)生工藝質(zhì)量事故;
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班的工藝異常記錄和及時(shí)反饋,并進(jìn)行初步分析和及時(shí)解決,以及工藝日志的編寫(xiě)及發(fā)放;
1、具有理工科材料,機(jī)械相關(guān)專業(yè)知識(shí);
2、有較強(qiáng)的邏輯分析能力和動(dòng)手能力;
3、了解和熟悉工藝分析手法和分析工具優(yōu)先考慮;
4、有相關(guān)工藝技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
組件工作篇十
1、建立并完善公司三標(biāo)管理體系及相關(guān)管理制度,組織制定公司三標(biāo)管理目標(biāo)指標(biāo),追蹤監(jiān)督檢查各部門(mén)目標(biāo)完成情況;
2、組織公司內(nèi)審、管理評(píng)審、外審,參與總部跨基地審核,組織管理體系培訓(xùn)活動(dòng),提升員工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理意識(shí);
3、建立并完善公司計(jì)量管理體系及相關(guān)制度,計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收、校驗(yàn)管理;
4、依據(jù)材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組件使用原輔材料檢驗(yàn)規(guī)范;
5、對(duì)供應(yīng)商實(shí)施質(zhì)量審核,定期對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)狀況進(jìn)行檢查,督促檢查供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改善和變更的管理;
6、督促供應(yīng)商進(jìn)行改善,提升產(chǎn)品品質(zhì);
7、負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量信息的.統(tǒng)計(jì)、分析管理,組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn),改善效果驗(yàn)證;
8、出貨檢驗(yàn)流程制定及流程優(yōu)化;
9、客戶質(zhì)量管理。