建設(shè)工程管理協(xié)議范文(18篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一個(gè)自我反思的機(jī)會(huì),能夠幫助我們找到改進(jìn)的方向。完美的總結(jié)需要我們從客觀事實(shí)出發(fā),真實(shí)客觀地總結(jié)自己的成果和經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過(guò)精心挑選的,相信對(duì)你的總結(jié)寫(xiě)作會(huì)有所幫助。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇一
    由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù),施工方必須樹(shù)立服務(wù)觀念,為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù);另外,合同也規(guī)定了施工方的任務(wù)和義務(wù),因此施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。'項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一的一面,也有其矛盾的一面。
    施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:
    2.施工的成本目標(biāo);。
    3.施工的進(jìn)度目標(biāo);。
    4.施工的質(zhì)量目標(biāo)。
    如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù),分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
    按國(guó)際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
    二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
    2.施工成本控制;。
    3.施工進(jìn)度控制;。
    4.施工質(zhì)量控制;。
    5.施工合同管理;。
    6.施工信息管理;。
    7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。
    施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的,因此,施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止,在這期間,還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問(wèn)題,因此,施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇二
    1.要求建筑企業(yè)職工遵守法律、法規(guī)與規(guī)程。
    2.對(duì)于危及生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。
    對(duì)廣大建筑干部職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),增加安全知識(shí)和技能。
    1.上級(jí)管理部門(mén)檢查。
    2.企業(yè)自身檢查。
    3.定期檢查。
    4.不定期檢查。
    1.事故原因不查清不放過(guò)。
    2.事故責(zé)任%考試大%者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)。
    3.沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
    1.追究的對(duì)象。
    (1)建設(shè)單位。
    (2)設(shè)計(jì)單位。
    (3)施工單位。
    (4)監(jiān)理單位。
    2.處理方式。
    (1)情節(jié)嚴(yán)重,責(zé)令停業(yè)、降低資質(zhì)或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。
    (2)構(gòu)成犯罪的,追究刑事責(zé)任。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇三
    1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
    3在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂相應(yīng)安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
    4在組織審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須同時(shí)審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,并組織各單位貫徹執(zhí)行。
    5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置、管理。
    6認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定,安排好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
    7參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、特種設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、特種設(shè)備等嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。
    8負(fù)責(zé)組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
    9參加安全工作會(huì)議和安全大檢查。
    10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇四
    甲方:_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    地址:_________________。
    乙方:_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    地址:_________________。
    簽訂地址:_________________。
    鑒于甲方向乙方采購(gòu)原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品)。
    就乙方產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)問(wèn)題,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。
    第一部分目的。
    第一節(jié)(目的)。
    乙方向甲方提供產(chǎn)品,必須符合甲方的技術(shù)、生產(chǎn)、組裝、加工、使用等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)制造)的質(zhì)量要求(包含但不限于結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能、安全性等要求),乙方保證向甲方提供滿(mǎn)足甲方品質(zhì)要求的產(chǎn)品。
    第二部分質(zhì)量要求。
    第二節(jié)(質(zhì)量要求規(guī)定)。
    1、乙方產(chǎn)品基本質(zhì)量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括圖紙)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等(已提供給乙方)執(zhí)行,以上包含了產(chǎn)品主要性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。甲方未制定以上標(biāo)準(zhǔn)或未提出有關(guān)要求時(shí),乙方按相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方驗(yàn)收乙方產(chǎn)品時(shí),以上述標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
    2、有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(如新品),乙方制造產(chǎn)品前或交貨前,必須對(duì)相關(guān)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或樣本等進(jìn)行確認(rèn)簽字,質(zhì)量要求等如變更時(shí)也必須確認(rèn)簽字。
    3、乙方向甲方提供產(chǎn)品,必須符合甲方上述要求。
    第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)。
    1、乙方必須遵守與產(chǎn)品安全、有害物質(zhì)控制相關(guān)的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。
    2、乙方必須接受甲方有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)要求、訂單、采購(gòu)計(jì)劃、供貨合同等,如果不能接受時(shí),乙方立即用書(shū)面形式向甲方報(bào)告協(xié)商。
    第三部分質(zhì)量保證能力。
    第四節(jié)(建立質(zhì)量保證體系)。
    1、乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,并有義務(wù)按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立,以證實(shí)其有能力為甲方提供合格的產(chǎn)品。
    2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過(guò)工廠審核手段或工廠訪(fǎng)問(wèn)方法,檢查其質(zhì)量保證能力是否達(dá)到甲方的要求。涉及內(nèi)容:物資管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程管理、測(cè)量裝置管理、生產(chǎn)設(shè)施管理、不合格品控制、標(biāo)識(shí)和追溯性、持續(xù)改進(jìn)、有害物質(zhì)控制或過(guò)程、產(chǎn)品、文件等。在此情況下,甲方將保守乙方有關(guān)的商業(yè)秘密。
    3、對(duì)審核的結(jié)果,甲方及時(shí)反饋給乙方,乙方對(duì)甲方提出的糾正措施應(yīng)在甲方規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行完畢,并將結(jié)果反饋甲方,經(jīng)甲方檢查確認(rèn)。
    4、乙方指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。
    第五節(jié)(采購(gòu)物資質(zhì)量保證)。
    1、乙方保證產(chǎn)品所需的零件、材料等完全符合甲方的質(zhì)量要求并附相應(yīng)的保證資料。
    2、乙方根據(jù)甲方的要求,向甲方提交乙方采購(gòu)零件、材料的質(zhì)量、性能指標(biāo)等證明資料。
    3、乙方用于制造產(chǎn)品使用的物資,如由甲方有償或無(wú)償提供,或向由甲方指定的第三方采購(gòu)的,其質(zhì)量亦由乙方保證。
    第六節(jié)(產(chǎn)品的外形質(zhì)量保證)。
    1、為防止產(chǎn)品質(zhì)量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等),乙方送交產(chǎn)品之外形、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸、包裝、貯存和保護(hù)等,應(yīng)采取充分而有效的防護(hù)措施。
    2、甲方有權(quán)決定乙方所制造產(chǎn)品之外形、包裝、數(shù)量及運(yùn)輸方法等,如乙方變更以上內(nèi)容,必須事先得到甲方的認(rèn)可。
    第四部分質(zhì)量確認(rèn)及記錄。
    第七節(jié)(提交檢驗(yàn)報(bào)告單)。
    1、乙方向甲方提供產(chǎn)品時(shí),應(yīng)向甲方提交產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單,其內(nèi)容、格式由甲、乙雙方商定。
    2、乙方應(yīng)備有產(chǎn)品的檢查、試驗(yàn)等記錄,甲方需要時(shí),乙方應(yīng)隨時(shí)提供原件或復(fù)印件。
    3、乙方應(yīng)向甲方提供每年度不少于1-2次由權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,除此以外,甲方可根據(jù)需要適當(dāng)時(shí)在甲方或乙方抽取乙方產(chǎn)品委外檢測(cè),其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    第八節(jié)(批次可追溯性管理)。
    乙方向甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)事前進(jìn)行批次標(biāo)識(shí),明確區(qū)分產(chǎn)品生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況以便甲方追蹤。
    第五部分產(chǎn)品檢驗(yàn)。
    第九節(jié)(驗(yàn)收檢查)。
    1、乙方向甲方提交的產(chǎn)品由甲方實(shí)施驗(yàn)收檢查。同時(shí)乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)收檢查,乙方予以配合。
    2、經(jīng)驗(yàn)收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產(chǎn)品,甲方將及時(shí)通知乙方,乙方應(yīng)在甲方要求之時(shí)間內(nèi)向甲方送交替代品或按甲方要求進(jìn)行處理。
    3、非第一次驗(yàn)收時(shí)(至少上一次驗(yàn)收結(jié)論為不合格),乙方應(yīng)按甲方要求提交所進(jìn)行的不良原因分析及改進(jìn)實(shí)施記錄等資料,否則甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收使用,由此給甲方帶來(lái)的停產(chǎn)、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔(dān)。
    第十節(jié)(樣品檢查)。
    1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產(chǎn)品前,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品樣品進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并附具該批樣品全數(shù)全項(xiàng)檢查報(bào)告。
    2、乙方向甲方提供樣品,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并共同封存后,乙方憑甲方的訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。
    3、為保證乙方產(chǎn)品批量質(zhì)量,在乙方正式批量供貨前,乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數(shù)量的免費(fèi)樣品,甲方收到乙方樣品時(shí)即實(shí)施檢查、試驗(yàn)、并將其結(jié)果通知乙方。
    4、樣品不合格時(shí),采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。
    第十一節(jié)(不合格品處理)。
    1、甲方在驗(yàn)收、檢查、使用或保管中發(fā)現(xiàn)乙方的不合格品,乙方應(yīng)接受甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定,由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。
    2、對(duì)于不合格品,按照甲方的處置結(jié)論,乙方重新提交出廠檢查合格的產(chǎn)品,由甲方進(jìn)行驗(yàn)收,乙方將不合格品進(jìn)行修理或挑選后交甲方重新驗(yàn)收。為避免不合格品的混入,甲方有權(quán)對(duì)乙方不合格品進(jìn)行處理。被甲方拒收的產(chǎn)品如由于生產(chǎn)急需,由甲方進(jìn)行挑選或修理后使用,甲方所產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)和其它費(fèi)用,全部由乙方承擔(dān),并直接從乙方應(yīng)付款中扣除。
    3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生,甲方的正常生產(chǎn)受影響,甲方有權(quán)解除供貨合同。
    4、甲方作出退貨處理的不合格品,乙方在下批交貨時(shí)未取回,每延期一天,向甲方交納保管費(fèi)100元,甲方可直接在乙方應(yīng)收款中扣除,超過(guò)一個(gè)月未取回,視作乙方對(duì)不合格產(chǎn)品自動(dòng)拋棄,任由甲方處置。
    第六部分質(zhì)量損失賠償。
    第十二節(jié)(質(zhì)量保證責(zé)任)。
    1、乙方保證交付產(chǎn)品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括:乙方的工作人員、代理人、供應(yīng)商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成的一切損失,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
    2、甲方在各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、生產(chǎn)或保管過(guò)程中,確定由于乙方的責(zé)任產(chǎn)生的不合格品時(shí),乙方執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定,從乙方應(yīng)收貨款中扣除,若因乙方的不合格品造成甲方停產(chǎn)的,則按元/小時(shí)向乙方索賠,由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。
    3、甲方產(chǎn)品出售后,若由于乙方產(chǎn)品不合格而導(dǎo)致甲方產(chǎn)品被客戶(hù)退貨(不包括社會(huì)反饋),乙方按甲方產(chǎn)品售價(jià)賠償損失,不足,以1元/臺(tái)進(jìn)行賠償。如整批退貨,應(yīng)賠償甲方因退貨造成的實(shí)際損失并加罰每批萬(wàn)元。從乙方應(yīng)收款扣除,應(yīng)收款不足部分現(xiàn)款結(jié)算。
    4、由于乙方零部件不合格,導(dǎo)致顧客向甲方投訴要求賠償,由乙方承擔(dān)一切賠償損失。如導(dǎo)致媒體曝光或第三方機(jī)構(gòu)抽樣不合格,除承擔(dān)以上賠償金額,乙方還應(yīng)承擔(dān)甲方的信譽(yù)損失(不少于萬(wàn)元),該賠償由甲方直接在乙方應(yīng)收款中扣除。
    5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗(yàn)收、記錄和格式流程辦理業(yè)務(wù),若發(fā)生偽造證章、單據(jù)、記錄、格式、內(nèi)容涂改等一律無(wú)效,甲方有權(quán)對(duì)乙方處以元/次的罰款,并有權(quán)對(duì)乙方至少凍結(jié)貨款直至與乙方終止合同。
    6、由于質(zhì)量、供貨等原因,雙方欲終止合同,甲方有權(quán)扣除乙方的貨款作為“質(zhì)量保證金“,以作為支付甲方出售產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品不合格造成的部分損害賠償和質(zhì)量處罰,限期年,余額返回乙方。
    第七部分爭(zhēng)議的處理。
    第十三節(jié)若乙方對(duì)甲方的處理有異議時(shí),應(yīng)在五日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出,雙方協(xié)商解決,逾期視為甲方處理意見(jiàn),協(xié)商不成時(shí),可提交甲方所在地法院訴訟解決。
    第十四節(jié)本協(xié)議一式二份,甲乙雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份。
    甲方:______________乙方:______________。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇五
    第一條為加強(qiáng)我市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理,防止和控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,改善環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。
    第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建等對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目。
    第三條凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。
    第四條縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén),依法對(duì)所轄地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的.環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。參與建設(shè)項(xiàng)目的總體評(píng)審、檢查及驗(yàn)收工作;審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表和環(huán)境影響登記表(以下簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件);負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
    第五條縣級(jí)以上人民政府有關(guān)職能部門(mén)依據(jù)各自職責(zé),協(xié)同把好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批關(guān)。
    第六條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合以下要求:
    (一)符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境功能區(qū)劃的要求;
    (二)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求;
    對(duì)不符合上述要求的建設(shè)項(xiàng)目,環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)不得批準(zhǔn)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,政府有關(guān)管理部門(mén)不得批準(zhǔn)其建設(shè)。
    第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理的要求,根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類(lèi)管理名錄》,按照建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)以及可能對(duì)環(huán)境的影響程度,確定環(huán)境影響評(píng)價(jià)的形式,組織編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表。
    第八條對(duì)政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件按照下列規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批:
    (一)對(duì)總投資5000萬(wàn)元以上,以及跨市建設(shè)的項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)市環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審核后,按規(guī)定的權(quán)限報(bào)省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    (二)對(duì)總投資20xx萬(wàn)元以上,5000萬(wàn)元以下以及跨區(qū)、縣建設(shè)的項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    (三)對(duì)總投資20xx萬(wàn)元以下(不含20xx萬(wàn)元)的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    第九條對(duì)非政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件按照下列規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批:
    (一)對(duì)總投資1億元以上(房地產(chǎn)項(xiàng)目2億元以上),以及跨市建設(shè)的項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)市環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審核后,按規(guī)定的權(quán)限報(bào)省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    (二)對(duì)總投資3000萬(wàn)元以上(房地產(chǎn)項(xiàng)目5000萬(wàn)元以上),1億元以下(房地產(chǎn)項(xiàng)目2億元以下)及跨區(qū)、縣建設(shè)的項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    (三)對(duì)總投資3000萬(wàn)元以下(不含3000萬(wàn)元)[房地產(chǎn)項(xiàng)目5000萬(wàn)元以下(不含5000萬(wàn)元)]的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    第十條按照國(guó)家規(guī)定,下列建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批:
    (二)放射性同位素應(yīng)用和伴生放射性礦物資源利用項(xiàng)目,電磁輻射建設(shè)項(xiàng)目;
    (三)新建危險(xiǎn)廢物集中處置場(chǎng)(設(shè)施)。
    第十一條化工、印染、釀造、化學(xué)制漿、農(nóng)藥、電鍍以及其他嚴(yán)重污染環(huán)境的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律由市以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。
    第十二條屯溪區(qū)轄區(qū)內(nèi)(含新城區(qū))的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)按規(guī)定的權(quán)限審批。
    第十三條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批按以下程序辦理:
    (一)對(duì)政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件;對(duì)鐵路、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)同意,可以在初步設(shè)計(jì)完成前報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
    (二)對(duì)非政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目中屬核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件應(yīng)當(dāng)在向政府投資主管部門(mén)申請(qǐng)核準(zhǔn)前,向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)報(bào)批;屬備案制的項(xiàng)目或不需要進(jìn)行備案的小型建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)報(bào)批其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。其中,需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照前報(bào)批其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
    第十四條環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)自收到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)之日起30個(gè)工作日內(nèi)、收到環(huán)境影響報(bào)告表之日起15個(gè)工作日內(nèi),收到環(huán)境影響登記表之日起7個(gè)工作日內(nèi),分別作出審批決定并書(shū)面通知建設(shè)單位。
    第十五條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審查或?qū)彶楹笪从枧鷾?zhǔn)的,該項(xiàng)目的審批部門(mén)不得批準(zhǔn)其建設(shè),建設(shè)單位不得開(kāi)工建設(shè)。
    第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程中,落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件以及環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)在環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn)中提出的環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施,并保證環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投資。
    第十七條建設(shè)項(xiàng)目的主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,試生產(chǎn)前,建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟摥h(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)提出試生產(chǎn)申請(qǐng),報(bào)告環(huán)境保護(hù)設(shè)施的建設(shè)情況和試生產(chǎn)時(shí)間,經(jīng)環(huán)保部門(mén)檢查同意后,方可進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)期間,其配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行或生態(tài)修復(fù)情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)查。
    建設(shè)項(xiàng)目的試生產(chǎn)期限一般為三個(gè)月,確因工藝需要等特殊原因,其試生產(chǎn)期限經(jīng)審批該環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)同意,可以適當(dāng)延長(zhǎng),但最長(zhǎng)不得超過(guò)一年。
    第十八條建設(shè)單位應(yīng)委托經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)或環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告(表)。
    第十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在試生產(chǎn)期滿(mǎn)前,依據(jù)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)或環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告(表),向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
    環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)自收到建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件的,環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不予通過(guò)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)提出的整改要求,在規(guī)定的期限內(nèi)組織整改,重新申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
    建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收后,方可正式投入生產(chǎn)。
    第二十條違反本辦法規(guī)定,由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定處罰。
    建設(shè)單位對(duì)行政處罰決定不服,可依法申請(qǐng)復(fù)議或提起訴訟。逾期不申請(qǐng)復(fù)議,也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
    第二十一條違反建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)審批、分類(lèi)管理規(guī)定,違法審批的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律無(wú)效,建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定重新辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù);對(duì)違法審批的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
    第二十二條違反本辦法規(guī)定,造成重大污染事故和生態(tài)破壞的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任;導(dǎo)致國(guó)家、集體和公民財(cái)產(chǎn)重大損失或者人身傷亡,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    第二十三條環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)和其它有關(guān)行政主管部門(mén)的工作人員,在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊、索賄受賄的,依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    第二十四條本辦法由市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)解釋。
    第二十五條本辦法自發(fā)布之日起施行(原黃政[]36號(hào)《市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施辦法》自本辦法發(fā)布之日起廢止)。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇六
    工程名稱(chēng):
    工程地點(diǎn):
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的施工進(jìn)度管理細(xì)則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,全面履行甲方與業(yè)主的合同條款,全面履行勞務(wù)分包合同條款,達(dá)到并完成本工程所制定的進(jìn)度目標(biāo),就本工程施工進(jìn)度事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:
    第一條總則。
    一、甲方的項(xiàng)目管理班子是工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu),并有明確的工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度,任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度、本協(xié)議進(jìn)行管理。
    二、乙方必須確定工程進(jìn)度目標(biāo)(時(shí)間應(yīng)當(dāng)比分包合同約定工期和甲方進(jìn)度目標(biāo)要短),建立和完善本工程的進(jìn)度管理制度和控制辦法,編制施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃,配合甲方共同抓好工程進(jìn)度,確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、乙方的進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和辦法必須服從甲方的目標(biāo)、制度和辦法,如有沖突,以甲方的目標(biāo)、管理制度和辦法為準(zhǔn);乙方的勞動(dòng)力計(jì)劃必須滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要。
    四、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu),并明確項(xiàng)目經(jīng)理和工地現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人。
    五、乙方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計(jì)劃必須服從甲方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計(jì)劃。
    六、乙方在組織施工前,必須向甲方交納0萬(wàn)元的施工進(jìn)度保證金,以使乙方在施工過(guò)程中能夠更好的進(jìn)行進(jìn)度控制和管理,達(dá)到并完成合同約定,否則不得承包本工程;在工程完工、分包合同終止后,乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù),則返還施工進(jìn)度保證金,反之,則視責(zé)任的大小,按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進(jìn)度保證金;如因乙方原因造成進(jìn)度滯后,給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)了施工進(jìn)度保證金,則甲方除扣除全部進(jìn)度保證金外,還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接扣除超出部分作為賠償。
    七、甲方權(quán)利、責(zé)任。
    一、甲方負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的全面管理。向乙方公布本工程的進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。并嚴(yán)格按工程進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎(jiǎng)罰辦法實(shí)施。
    二、負(fù)責(zé)對(duì)乙方工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度理制度和控制辦法、勞動(dòng)力計(jì)劃的審批,審批合格后甲方歸檔備案。
    三、負(fù)責(zé)對(duì)照乙方勞動(dòng)力配置計(jì)劃對(duì)乙方過(guò)程中勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力不滿(mǎn)足進(jìn)度需要時(shí),甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)充勞動(dòng)力,如經(jīng)甲方多次催促,乙方現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力仍不滿(mǎn)足進(jìn)度需要時(shí),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰,并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
    四、由于乙方原因造成工作進(jìn)度滯后3%時(shí),甲方有權(quán)撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級(jí)不稱(chēng)職的項(xiàng)目管理人員;當(dāng)乙方的工作進(jìn)度滯后5%時(shí),甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工,并有權(quán)終止合同,且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
    五、甲方對(duì)周進(jìn)度、月進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)乙方?jīng)]有按周進(jìn)度、月進(jìn)度等階段性進(jìn)度完成的,有對(duì)乙方進(jìn)行處罰的權(quán)利。
    六、甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時(shí),甲方施工管理部門(mén)應(yīng)出具工程進(jìn)度評(píng)價(jià)書(shū),無(wú)工程進(jìn)度評(píng)價(jià)書(shū)者不能結(jié)算。
    第二條乙方權(quán)利、責(zé)任。
    一、乙方必須無(wú)條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù),響應(yīng)甲方所制定的進(jìn)度目標(biāo)。
    二、乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督,遵守甲方各項(xiàng)進(jìn)度管理制度和獎(jiǎng)罰辦法,遵守甲方上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、政府部門(mén)的各項(xiàng)管理。
    三、乙方入場(chǎng)后組織施工前,向甲方以書(shū)面形式報(bào)乙方所制定的工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和控制辦法、勞動(dòng)力配置計(jì)劃,甲方審批,審批合格后甲方歸檔備案。
    四、乙方入場(chǎng)后組織施工前,向甲方報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,以上計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足甲方總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期的要求,甲方留檔備查。
    五、乙方在履行合同及本協(xié)議期間,向甲方提交周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,甲方審批,審批合格后甲方留檔備查,作為比較工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度評(píng)價(jià)的依據(jù)。
    六、乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求,無(wú)條件地立即撤換任何一級(jí)行為不端或不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理部成員和雇員,并盡快代之以稱(chēng)職且經(jīng)甲方批準(zhǔn)的人員,由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    七、乙方必須按勞動(dòng)力配置計(jì)劃保證有足夠的人力,以滿(mǎn)足甲方對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的要求,如果進(jìn)度滯后,有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則,甲方有權(quán)將部分或全部工作及費(fèi)用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除,并指定他方完成。
    八、在甲方的指揮和監(jiān)督管理下,負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力進(jìn)行具體工作的實(shí)施,確保各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    九、接受因乙方原因而不能實(shí)現(xiàn)周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、合同工期等情況的各項(xiàng)處罰。
    一、乙方所報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期,計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)不得作任何更改。
    二、乙方所報(bào)勞動(dòng)力配置計(jì)劃必須符合工期要求,勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)不得作任何更改;如確因工程實(shí)際情況發(fā)生變化,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整(增加、減少或撤場(chǎng)),由乙方書(shū)面報(bào)告甲方,經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后方可調(diào)整。
    三、甲方按經(jīng)審批的勞動(dòng)力配置計(jì)劃不定期的核查工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù),如實(shí)際與計(jì)劃不附,則甲方有權(quán)對(duì)乙方扣除0000元次的違約金,并敦促乙方按計(jì)劃要求補(bǔ)齊施工現(xiàn)場(chǎng)所需用的勞動(dòng)力。如通過(guò)扣除違約金、敦促等措施,乙方現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力仍不滿(mǎn)足工期要求,則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工,并有權(quán)終止分包合同,且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
    四、乙方所報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求,計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因,乙方不能實(shí)現(xiàn)月計(jì)劃,每延誤一天,扣除合同總價(jià)0.3%的違約金。
    五、乙方所報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合月進(jìn)度計(jì)劃的要求,計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因,乙方不能實(shí)現(xiàn)周計(jì)劃,每延誤一天,扣除合同總價(jià)0.%的違約金。
    六、乙方向甲方提交周進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間為每周一0:00時(shí)前,周計(jì)劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問(wèn)題;乙方向甲方提交月進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間為每月22日0:00時(shí)前,月計(jì)劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問(wèn)題。
    七、工作例會(huì):每天下午5:30時(shí),乙方所有管理人員必須參加甲方召開(kāi)的碰頭會(huì);每周四下午5:30時(shí),乙方所有管理人員必須參加甲方召開(kāi)的一周總結(jié)會(huì);每月24日下午5:30時(shí),乙方所有管理人員必須參加甲方召開(kāi)的月總結(jié)會(huì)。如乙方參會(huì)人員無(wú)故不參加會(huì)議的,則甲方對(duì)乙方處以xx年月日前將房款元(大寫(xiě):)向丙方清償。
    第五條為維護(hù)丙方利益,乙方須將所取得的房屋向丙方抵押擔(dān)保。本協(xié)議生效后五日內(nèi),乙、丙雙方辦理房屋抵押登記手續(xù)。
    第六條本協(xié)議規(guī)定的付款期限屆期,乙方未支付完畢協(xié)議規(guī)定款項(xiàng),則以抵押登記的房屋,按民法典規(guī)定向丙方清償。
    第七條乙方到期未支付協(xié)議規(guī)定款項(xiàng),向丙方支付房款總價(jià)款xx年月日止支付承判金額:
    其中:第一次:第二次:
    尚有保固金額:
    上述保固金額將于年月日保養(yǎng)期滿(mǎn)驗(yàn)收后發(fā)還。
    雙方對(duì)上述結(jié)算數(shù)據(jù)今后不得提出異議,特立此據(jù)。
    立協(xié)議人:物業(yè)管理有限公司代表:。
    承判人:代表:。
    日期:年月日
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇七
    1.成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),解決生產(chǎn)矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),優(yōu)化生產(chǎn)要素。
    2.我們?yōu)楸WC本工程質(zhì)量,我們使用技術(shù)水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富,能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人,對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人,專(zhuān)門(mén)從公司中挑選具有類(lèi)似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工長(zhǎng)、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的`挑選小組',從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過(guò)硬的施工人員,組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開(kāi)工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作,并經(jīng)過(guò)安全考試合格后,方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí),利于辨認(rèn),各層配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員大部分都是對(duì)口專(zhuān)業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師,個(gè)個(gè)均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),便于管理好本工程。
    3.針對(duì)本工程我們將成立xx大廈辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部),由國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)主管,下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu),各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的管理人員。
    4.現(xiàn)場(chǎng)管理:。
    4.1組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審,制定施工方案,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,解決施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。
    4.2落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》的執(zhí)行,搞好文明施工和成品保護(hù)工作。
    4.3協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工配合事宜,理順關(guān)系,確保施工順暢。
    4.4處理、保管好往來(lái)文件材料技術(shù)檔案。
    4.5組織各階段工序自檢、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。
    4.6項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專(zhuān)業(yè)管理人員,負(fù)責(zé)具體指揮施工全過(guò)程。
    5.由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專(zhuān)業(yè)工人隊(duì)伍,根據(jù)施工進(jìn)度需要,逐步進(jìn)入,逐步撤出施工工地。
    根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度,本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù),從而確定施工計(jì)劃,認(rèn)為工期難度較大,為克服困難,高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施:。
    5.1強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工;。
    5.4場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行,加快施工進(jìn)度。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇八
    建設(shè)工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù),好的管理能夠保證工程順利進(jìn)行并保證質(zhì)量,而糟糕的管理則會(huì)導(dǎo)致工程延誤和質(zhì)量問(wèn)題。在經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),下面將從規(guī)劃、溝通、控制、協(xié)調(diào)和總結(jié)五個(gè)方面進(jìn)行探討。
    首先,規(guī)劃是成功管理的關(guān)鍵之一。在開(kāi)始工程前,要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并將其分解成具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這有助于明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求和進(jìn)度,并為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供基礎(chǔ)。此外,在規(guī)劃過(guò)程中還應(yīng)考慮資源的合理利用和風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。通過(guò)提前的規(guī)劃,可以充分利用資源,避免物資浪費(fèi)和不必要的人力成本。
    其次,溝通是順利進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的溝通能夠幫助團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)和任務(wù),確保信息的傳遞順暢。在溝通過(guò)程中,要注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。同時(shí),要善于傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)和建議,尊重每個(gè)成員的能力和價(jià)值,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
    再次,控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目中,涉及到大量的資金和人力資源,需要嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和進(jìn)度。在實(shí)施過(guò)程中,要建立科學(xué)合理的管理制度,并通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和信息反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作途徑。同時(shí),也要注重對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)把控,確保每個(gè)施工步驟都符合相關(guān)規(guī)范和要求,從而保證工程的質(zhì)量和安全。
    此外,協(xié)調(diào)是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。由于建設(shè)工程涉及到多個(gè)部門(mén)和多個(gè)環(huán)節(jié),需要不同團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和配合。因此,良好的協(xié)調(diào)能夠幫助解決各種沖突和問(wèn)題,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在協(xié)調(diào)過(guò)程中,要注重溝通和溝通,消除誤解和分歧,確保所有參與者的利益得到平衡與滿(mǎn)足。
    最后,總結(jié)是提升工程管理能力的關(guān)鍵。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后,都需要進(jìn)行全面的總結(jié)和反思,從而汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,為下一個(gè)項(xiàng)目的管理提供參考和借鑒。其次,要分析失敗和失誤的原因,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。通過(guò)不斷總結(jié)與反思,才能不斷提高自己的管理能力。
    綜上所述,建設(shè)工程管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,需要全面的規(guī)劃、有效的溝通、嚴(yán)格的控制、良好的協(xié)調(diào)和深入的總結(jié)。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視并加以實(shí)踐,才能更好地完成工程管理任務(wù),保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。作為一名工程管理人員,在日常工作中要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。只有這樣,才能更好地適應(yīng)不同項(xiàng)目的管理要求,并為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇九
    20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持陽(yáng)光操作,服務(wù)基層,公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng),取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》。
    2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí),增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
    1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
    凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專(zhuān)人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng),杜絕“開(kāi)前門(mén),堵后門(mén)”。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專(zhuān)人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評(píng)標(biāo)辦法。
    3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
    在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法,設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
    今年1----10月份,通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè),招投標(biāo)總金額5100萬(wàn)元,節(jié)約資金約498萬(wàn)元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。
    (1)制定計(jì)劃,合理的劃分標(biāo)區(qū)。
    (2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。
    (3)邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)有限公司作為第三方來(lái)制作標(biāo)底,標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)封宣讀。
    (4)簽定工程合同書(shū)等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。
    1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì),將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
    2、今年1----10月,區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理辦公室,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機(jī),向拆遷戶(hù)發(fā)出公開(kāi)信,對(duì)有違章的住戶(hù)限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng),使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
    通過(guò)監(jiān)督檢查,利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi),及時(shí)提出監(jiān)督建議,落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào),促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
    1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
    2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。
    20xx年xx月xx日。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十
    在學(xué)習(xí)、工作生活中,男女老少都可能需要用到協(xié)議,簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。擬起協(xié)議來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的.工程管理三方協(xié)議,希望能夠幫助到大家。
    建設(shè)單位:_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
    總包單位:_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
    分包單位:_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方)
    經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意,乙方將__________防水工程分包給丙方施工,為明確三方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
    一、工程名稱(chēng):_________________。
    二、工程地點(diǎn):_________________。
    三、工程內(nèi)容:_________________。
    四、工程造價(jià):_________________約__________萬(wàn)元,_____元/平方米,按防水工程實(shí)體的防水外表面積(按規(guī)范要求應(yīng)做附加層的部分另計(jì)算單層面積,但搭接層不重復(fù)計(jì)算面積,只計(jì)算單層面積)進(jìn)行結(jié)算。
    五、承包方式:_________________包工、包料、單價(jià)一次包死(包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等所有費(fèi)用)。
    六、工期:_________________20__________年_____月_____日至20__________年_____月_____日,開(kāi)工日期以乙方通知為準(zhǔn)。工程管理三方協(xié)議如工地不符合開(kāi)工條件和天氣原因工期順延。
    七、質(zhì)量:_________________符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
    甲方:_________________
    乙方:_________________
    ________年____月____日
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十一
    甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行,特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同),以便共同遵守。
    第一條:工程概況。
    第二條:工程價(jià)款。
    雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià),其材料款支付由以下第五條:付款方式為準(zhǔn)。
    第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)。
    第四條:工程施工。
    1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,如故意拖延耽誤施工時(shí)間,一方責(zé)任自負(fù)。
    2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
    3.甲方施工過(guò)程中所遇乙方材料質(zhì)量問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
    第四條:質(zhì)量要求。
    工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
    第五條:付款方式。
    甲乙雙方在合同生效起,支付乙方誠(chéng)意金,材料款按每個(gè)月底工程量的60%,工地完工后付材料款35%,剩余5%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
    第六條:工程工期。
    雙方按照具體情況協(xié)商。
    第七條:工程驗(yàn)收。
    甲方按95%合格率予以驗(yàn)收,對(duì)不合格處提出整改意見(jiàn)。乙方應(yīng)按要求予以整改。
    第八條:其他事項(xiàng)。
    第九條:爭(zhēng)議解決。
    雙方在履行本合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決,協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
    第十條:合同的變更和終止。
    合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
    第十一條:合同生效。
    1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
    2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
    3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份,甲乙雙方各份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十二
    為了使地暖系統(tǒng)安全得到保障,采取以下幾方面措施:。
    1、嚴(yán)格按照施工工藝流程施工,交付驗(yàn)收;。
    2、按圖施工,且工程竣工繪制竣工圖;。
    3、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),培養(yǎng)施工人員責(zé)任感;。
    4、盡量杜絕與其他專(zhuān)業(yè)施工的交叉作業(yè);。
    5、配合砼墊層的回填施工;。
    6、地暖施工時(shí),成品檢驗(yàn)不能只看試壓情況,還要結(jié)合盤(pán)管質(zhì)量一并檢驗(yàn),尤其是管路中間死弧的位置。
    1、地暖施工完畢驗(yàn)收合格,應(yīng)盡快與土建方協(xié)商安排砼回填的施工,期間成品保護(hù)必須有專(zhuān)人看管,驗(yàn)收完畢且尚未回填砼的房間應(yīng)張貼醒目標(biāo)語(yǔ)。
    2、成品保護(hù)需與施工各方共同溝通,并需要甲方及總包方的支持協(xié)調(diào),讓所有工作人員都加強(qiáng)地暖成品保護(hù)的意識(shí)和責(zé)任。
    3、砼回填時(shí),需有專(zhuān)人配合,且地暖系統(tǒng)需帶壓施工,回填層施工中、施工后應(yīng)隨時(shí)檢查地暖的壓力變化。
    4、地暖施工完成后,嚴(yán)格禁止一切對(duì)地面有破壞性的行為如:鑿洞、開(kāi)槽、楔釘?shù)取?BR>    5、禁止在地面上放置火種如:生火做飯、放置噴燈等。
    6、裝修時(shí)應(yīng)保護(hù)好外露分集水器,盡量不要將分集水器包在儲(chǔ)物柜等木制家具中,以免給以后的維護(hù)和使用帶來(lái)不便。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的'不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
    落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理。明確劃分各崗位安全職責(zé),定期檢查安全職責(zé)落實(shí)情況,認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)有關(guān)安全資料。一切管理、操作人員均需與項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少失誤。對(duì)查出的隱患,隨時(shí)解決或通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司主管部門(mén)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則,進(jìn)行整改,實(shí)行登記、消項(xiàng)制度,在隱患沒(méi)有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。
    針對(duì)紅軍街1號(hào)樓地暖工程主要采取以下幾方面的措施:。
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),佩戴安全帽;。
    2、施工塔吊及龍門(mén)架下嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間停留;。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電服從總包統(tǒng)一調(diào)配,嚴(yán)禁私接亂拉線(xiàn)路;。
    4、由于現(xiàn)階段天氣原因,高層施工尤其陽(yáng)臺(tái)邊緣,要進(jìn)行圍擋,必要時(shí)帶安全帶,并穿防滑鞋。
    5、加熱盤(pán)管及其他材料要集中整齊堆放,必要時(shí)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房。
    6、加熱管、集分水器嚴(yán)禁攀踏,用作支撐或借做它用。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十三
    隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,管理水平不斷提高,各種優(yōu)化措施在大型工程進(jìn)度控制方面的作用正愈來(lái)愈突出。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)過(guò)不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),對(duì)提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要作用。
    1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原則性。
    工程項(xiàng)目施工是具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的主要任務(wù)與前提,進(jìn)度控制的原則就是在保證進(jìn)度計(jì)劃的前提下,統(tǒng)籌安排、科學(xué)優(yōu)化,正確處理進(jìn)度、質(zhì)量和投資三者之間的關(guān)系。
    1.1為了更好地滿(mǎn)足總進(jìn)度目標(biāo)的要求,組織力量盡早提供可動(dòng)用單元,集中力量分期分批建設(shè),在確保質(zhì)量的前提下縮短區(qū)塊建設(shè)工期,盡快的使建筑項(xiàng)目分批發(fā)揮投資效益。
    1.2合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。根據(jù)工程特點(diǎn),合理安排土建施工與設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行施工方法,明確設(shè)備工程對(duì)土建的要求和土建為安裝提供施工條件的內(nèi)容和時(shí)間。
    1.3做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡,保證進(jìn)度目標(biāo)的要求,避免高峰現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    1.4考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、汽、通訊、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿(mǎn)足程序和滿(mǎn)足時(shí)間,必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。
    1.5由于現(xiàn)場(chǎng)所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制,制訂克服限制所采取的有效措施。
    1.6要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的有利與不利因素,制定科學(xué)合理進(jìn)度目標(biāo),有助于提高計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。
    2項(xiàng)目進(jìn)度管理必做的工作。
    筆者認(rèn)為,要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,需要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:
    2.1建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目,必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì),一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度,一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。
    2.2建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程,是由很多的建設(shè)者參加的共同體,這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系,調(diào)動(dòng)大家的積極性,從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。
    2.3制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作,更重要的.是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作,以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門(mén)的工作的影響。
    2.4設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂,以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。
    2.5施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的訂,包含總包、分包單位的選擇,材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。
    3進(jìn)度控制管理的措施。
    進(jìn)度控制是一項(xiàng)全面的、復(fù)雜的、綜合性的工作。原因是工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都影響工程進(jìn)度計(jì)劃。因此要從各方面采取措施,促進(jìn)進(jìn)度控制工作。采用系統(tǒng)工程管理方法,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只是第一道工序,最關(guān)鍵的是如何按時(shí)間主線(xiàn)進(jìn)行控制,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    3.1編制進(jìn)度計(jì)劃的措施。
    結(jié)合施工程序、建設(shè)條件、工期要求,編制工程建設(shè)項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃;根據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定項(xiàng)目報(bào)建、施工圖交付、招投標(biāo)、工程建設(shè)、外圍配套及各階段物資供應(yīng)的最遲完成時(shí)間,編制相應(yīng)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、施工單位編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,以確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
    3.2加強(qiáng)事前預(yù)控、事中控制、事后分析。
    建立健全工程進(jìn)度控制組織體系,組織編制好分級(jí)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容是:
    3.2.1工程總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理,能否滿(mǎn)足工程工期的要求。
    3.2.2計(jì)劃內(nèi)容是否全面,有無(wú)遺漏內(nèi)容。
    3.2.3工作程序和作業(yè)順序安排是否正確合理。
    3.2.4各類(lèi)資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致,有無(wú)脫節(jié),任務(wù)的均衡性如何。
    3.2.5進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變預(yù)案。
    3.2.6關(guān)鍵線(xiàn)路是否明晰。
    3.2.7進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程質(zhì)量和安全的需要。
    3.2.8要加強(qiáng)事前預(yù)控,按計(jì)劃安排,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題或困難,提前采取措施,落實(shí)各種條件。
    3.2.9通過(guò)每日現(xiàn)場(chǎng)例行檢查、定期例會(huì)、進(jìn)度報(bào)表等方式,時(shí)刻跟蹤檢查計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度。
    3.2.10通過(guò)信息管理,及時(shí)搜索信息;充分分析各類(lèi)信息,將收集的實(shí)際進(jìn)度及資料數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,分析出現(xiàn)的問(wèn)題及偏差原因;及時(shí)落實(shí)各種條件,采取各類(lèi)糾偏措施,通過(guò)調(diào)度指揮,及時(shí)、有序、權(quán)威、高效、快捷地保證計(jì)劃正常進(jìn)行,真正做到事中控制。
    3.2.11加強(qiáng)事后總結(jié)進(jìn)度檢查、糾偏結(jié)果,按照?qǐng)?bào)告制度規(guī)定,形成工期進(jìn)度控制報(bào)告。
    3.3確保設(shè)計(jì)、采購(gòu)進(jìn)度。
    設(shè)計(jì)工作是工程施工的前提,而在工程施工過(guò)程中物資按要求及時(shí)供應(yīng)是施工順利進(jìn)行的必要條件,因此確保設(shè)計(jì)、采購(gòu)進(jìn)度是保證施工總進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)的必要工作。
    要專(zhuān)門(mén)對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)控,依據(jù)合同要求具體落實(shí)控制工作,對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,定期、定節(jié)點(diǎn)檢查實(shí)際完成情況,并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較分析,若發(fā)現(xiàn)偏差,要分析原因、制定措施,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,使設(shè)計(jì)單位如期完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作,并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。
    物資采購(gòu)工作在計(jì)劃安排中要有一定的超前性、預(yù)見(jiàn)性,在合同執(zhí)行過(guò)程中要經(jīng)常了解制造進(jìn)度和制造中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)主要設(shè)備派人催交催運(yùn)。對(duì)于所有訂貨合同均輔以經(jīng)濟(jì)懲罰條款配合執(zhí)行,并要求制造廠制訂生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,且按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)出計(jì)劃執(zhí)行情況,使設(shè)備制造進(jìn)度狀況處于受控狀態(tài)。計(jì)劃合同部每月檢查設(shè)備、主要材料供貨進(jìn)度,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十四
    1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)本單位組織一次安全防火大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素,立即進(jìn)行整改。
    2、專(zhuān)(兼)職防火人員對(duì)防火重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每天檢查兩次(班前、班后),對(duì)一般部位定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn),及時(shí)整改火災(zāi)隱患,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
    3、施工班組每周要組織班長(zhǎng)、工段長(zhǎng),對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)組織整改并報(bào)防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部。
    4、班組、部位要落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防火安全情況要列入交接-班內(nèi)容。
    5、各級(jí)防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十五
    甲方:
    乙方:
    甲方為了樂(lè)陵市躍風(fēng)河清淤工程的需要,甲乙雙方本著公平公正平等的`原則簽訂本協(xié)議,具體事項(xiàng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂協(xié)議如下:
    1、工程名稱(chēng):
    2、工程量:
    河道長(zhǎng)度有3150米左右,(具體長(zhǎng)度按時(shí)間丈量,工程量按照水利局下達(dá)的圖紙段面土方量計(jì)算)。
    3、工程價(jià)格:
    每立方米單價(jià)為五元五角(5.5元)(包括變壓器安裝,變壓器租金每天200元,移動(dòng)變壓器每次1000元移動(dòng)費(fèi),材料及人工費(fèi)5.3萬(wàn)元,電費(fèi)0.53元每度,按表計(jì)算,看壩有乙方負(fù)責(zé),發(fā)生倒壩有乙方負(fù)責(zé),)上述費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方先墊付以后在工程款中扣除,安裝變壓器費(fèi)用及電費(fèi)單價(jià)高于上數(shù),多出的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
    4、付款方式:
    工人進(jìn)場(chǎng)后先付部分生活費(fèi),付款按工程形象進(jìn)度付款50%。工程結(jié)束先解決工人全部工資回家,余款三日內(nèi)一次性付清。
    5、質(zhì)量及驗(yàn)收:
    以甲方及水利局有關(guān)人員驗(yàn)收為準(zhǔn),按照躍風(fēng)河水利局下達(dá)的圖紙施工,乙方因水源困難,必須分段施工,甲方必須分段及時(shí)驗(yàn)收,不誤乙方施工時(shí)間。
    6、安全責(zé)任:
    乙方按行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),布置施工隊(duì)伍,在保證質(zhì)量的前提下按協(xié)議完成施工項(xiàng)目,施工期間發(fā)生安全事故有乙方負(fù)責(zé)。
    7、甲方責(zé)任:
    甲方負(fù)責(zé)按時(shí)付款,安排一臺(tái)挖掘機(jī)常駐工地,聽(tīng)從乙方管理人員管理,開(kāi)挖泥漿池及加固,排水溝等,甲方挖掘機(jī)待工程結(jié)束,驗(yàn)收合格后挖掘機(jī)才能撤離工地,挖掘機(jī)的調(diào)運(yùn),油料,修理,駕駛員等均由甲方負(fù)責(zé),乙方安排駕駛員宿舍,甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)挖掘泥漿池的位置,及行走路線(xiàn),水源,解決協(xié)調(diào)地方矛盾。調(diào)解費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
    8、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,希雙方共同遵守,本協(xié)議甲方負(fù)責(zé)人簽字蓋章,乙方負(fù)責(zé)人簽字后生效,本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決。
    甲方:乙方:
    立協(xié)日期:年月日
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十六
    下面是本站提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
    第一章總則。
    第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。
    第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。
    第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。
    第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開(kāi)工前,必須達(dá)到必備的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。
    第五條施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開(kāi)工報(bào)告,建設(shè)單位派工地代表對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核,所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。
    第六條施工單位應(yīng)按照。
    協(xié)議書(shū)。
    約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。施工單位不能按時(shí)開(kāi)工,必須在約定的開(kāi)工日期前7天,以書(shū)面形式提出延期開(kāi)工的理由和請(qǐng)求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工請(qǐng)求,工期不予順延。
    第二章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度。
    第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。
    第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件:
    1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。
    2、在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見(jiàn)。
    3、在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí),設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席,技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開(kāi)工10天之前進(jìn)行。
    第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序:
    1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。
    2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在問(wèn)題和需要解釋說(shuō)明的問(wèn)題。
    3、設(shè)計(jì)單位答疑。
    4、建設(shè)單位對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的方案。
    5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫(xiě)出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。
    6、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。
    第十條圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容:
    1、圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。
    2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
    3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。
    4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。
    5、各專(zhuān)業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。
    6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。
    第十一條對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
    第三章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度。
    第十二條工程開(kāi)工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交建設(shè)單位會(huì)審。
    第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作,由建設(shè)單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會(huì)審后,由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
    第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
    第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:
    1、符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求。
    2、符合雙方簽訂的合同書(shū)。
    3、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí),應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。
    4、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    5、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。
    第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:
    1、工程概況,工藝流程,設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。
    2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。
    3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。
    4、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。
    5、施工綜合進(jìn)度安排,包括開(kāi)工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
    6、施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。
    7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。
    8、新工藝和新材料的使用。
    9、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。
    第十七條施工單位必須。
    按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。
    第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:
    1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。
    2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。
    3、現(xiàn)場(chǎng)條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。
    4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。
    5、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)。
    6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。
    第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
    第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類(lèi):
    1、一般小型設(shè)計(jì)變更(1萬(wàn)元以下),原則上不增減預(yù)算費(fèi)用,不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類(lèi)修改由要求修改的部門(mén)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    2、較大設(shè)計(jì)變更(1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設(shè)審定的原則,需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用,要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響,這類(lèi)設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門(mén)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
    3、重大設(shè)計(jì)修改(10萬(wàn)元以上),涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。
    第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。
    第二十二條施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,由施工單位承擔(dān),延誤的工期不予順延。
    第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
    第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)會(huì)審,不準(zhǔn)開(kāi)工。
    第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。
    第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)不予審批實(shí)施。
    第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的,不準(zhǔn)開(kāi)工。
    第二十八條施工質(zhì)量不合格者,必須返工。
    第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分,交通運(yùn)輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),場(chǎng)地的豎向布置,并滿(mǎn)足防洪排水等各方面的要求,確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。
    第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,繪制施工總平面圖,由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
    第三十一條施工單位不得在給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)設(shè)施或堆放設(shè)備材料,更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。如有必要,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。
    第三十二條施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
    第三十三條施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時(shí),必須提前2天提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),如不能按時(shí)完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。
    第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時(shí),應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。
    第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行。施工中挖掘的多余土方,應(yīng)由施工單位及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn),不得隨意堆放。
    第三十六條設(shè)置在施工場(chǎng)地的測(cè)量標(biāo)志或永久測(cè)量標(biāo)石,施工單位應(yīng)予以保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。
    第三十七條施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng),所建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除,不得借故拖延。
    第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),使工程整體質(zhì)量得到保證。
    第三十九條隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作,一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:
    1、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。
    2、埋入地下的基礎(chǔ)工程。驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開(kāi)挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。
    3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。
    第四十條隱蔽工程驗(yàn)收,必須填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”,并由各方代表簽字。
    第四十一條隱蔽工程驗(yàn)收,施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知建設(shè)單位工地代表,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽,建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開(kāi)挖檢查,費(fèi)用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),施工單位應(yīng)按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。
    第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長(zhǎng)期保存。
    第四十三條單位工程的竣工驗(yàn)收,必須具備下列三個(gè)條件:
    1、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢,并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。
    第四十四條單位工程驗(yàn)收文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、單位工程開(kāi)工報(bào)告。
    2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。
    3、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽證單,內(nèi)容包括驗(yàn)收時(shí)間,驗(yàn)收意見(jiàn)等。
    4、單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。
    5、隱蔽工程記錄。
    6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測(cè)記錄。
    第四十五條單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。
    1、單位工程竣工驗(yàn)收前,施工單位必須整理移交全部驗(yàn)收資料,填寫(xiě)竣工驗(yàn)收。
    申請(qǐng)書(shū)。
    由建設(shè)單位組織,施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
    2、單位工程竣工正式驗(yàn)收時(shí),由建設(shè)單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加,驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    第四十六條正式驗(yàn)收程序如下:
    1、確定驗(yàn)收日期。
    2、審閱驗(yàn)收文件及記錄。
    3、審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果。
    4、檢驗(yàn)或抽檢。
    5、驗(yàn)收總評(píng)意見(jiàn),確定工程等級(jí)。
    6、驗(yàn)收成員簽字。
    第四十七條單位工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)搞好工程決算。
    第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收,應(yīng)及時(shí)辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
    第四十九條工程建設(shè)開(kāi)工前,必須簽訂書(shū)面。
    施工合同。
    并全面履行。
    第五十條施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
    第五十一條雙方簽訂施工合同時(shí),必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題,要約定解決的辦法和自理原則。
    第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
    1、工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容,工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期。
    2、雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。
    3、工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。
    4、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    5、設(shè)計(jì)變更。
    6、結(jié)算方式。
    7、違約責(zé)任及處置辦法。
    8、爭(zhēng)議解決方式。
    9、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
    10、合同的生效方式。
    第五十三條合同文件應(yīng)能相互解釋?zhuān)檎f(shuō)明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
    1、合同協(xié)議書(shū)。
    2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
    3、圖紙。
    4、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。
    第五十四條允許分包的工程,應(yīng)簽訂分包合同,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn)。
    第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務(wù),竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后,合同即告終止。合同終止后,施工單位應(yīng)遵循誠(chéng)信原則,履行保密義務(wù)。
    第五十六條安裝工程除滿(mǎn)足安裝規(guī)范和其他制度外,還應(yīng)符合下列要求:
    安裝的準(zhǔn)備工作,對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝,施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,具備以下前提條件:
    1.各種圖紙齊全。
    2.具有設(shè)備清冊(cè)及出廠合格證。
    3.熟悉安裝指南。
    4.仔細(xì)參閱國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范。
    5.有廠家和廠家委托試驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報(bào)告。
    6.使用。
    說(shuō)明書(shū)。
    7.基礎(chǔ)強(qiáng)度與尺寸要符合規(guī)定,環(huán)境要滿(mǎn)足安裝和運(yùn)輸起吊要求,要有能滿(mǎn)足安裝要求的中間驗(yàn)收。
    8.編寫(xiě)具體施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等。
    以上條件具備后,方可申請(qǐng)開(kāi)工。
    第五十八條安裝的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求。
    1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專(zhuān)業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定,制定出安全防范措施,按計(jì)劃組織施工。
    2.對(duì)有特殊要求的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,如主立井提升設(shè)備安裝、礦井膠帶運(yùn)輸設(shè)備安裝等,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    3.必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。
    4.施工組織設(shè)計(jì)要符合安全、快速、經(jīng)濟(jì)的要求,重大安裝項(xiàng)目必須進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。
    5.必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。
    第五十九條設(shè)備調(diào)試管理程序。
    1.根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求。
    2.找出該設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,確定調(diào)試項(xiàng)目。
    3.按照被調(diào)試設(shè)備出廠說(shuō)明及使用要求,確定調(diào)試參數(shù),以確保誤差允許值。
    4.制定調(diào)試方法、程序和使用設(shè)施。
    5.編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施。
    6.檢查各項(xiàng)調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后,方可實(shí)施計(jì)劃。
    7.整理數(shù)據(jù)、編寫(xiě)調(diào)試報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括對(duì)設(shè)備性能的評(píng)價(jià)及使用后的意見(jiàn)。并向使用單位提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)。
    第六十條試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求。
    1、對(duì)安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格,方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力,在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運(yùn)行前,應(yīng)檢查、核對(duì)電源、通訊、水源、風(fēng)源、氣源情況,然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行??肇?fù)荷調(diào)試正常后,再帶負(fù)荷調(diào)試。在設(shè)備和系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí),首先制定具體的試運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)則,同時(shí)還要精心組織,認(rèn)真檢查,嚴(yán)明程序,密切配合,統(tǒng)一指揮。
    3、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗(yàn)收手序。
    第六十一條交接驗(yàn)收程序。
    1.驗(yàn)收組織。為評(píng)定設(shè)備安裝質(zhì)量,劃分其責(zé)任,由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進(jìn)行交接驗(yàn)收。其主要職責(zé)是:
    1)檢驗(yàn)單位工程技術(shù)檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報(bào)告及設(shè)備清冊(cè)。
    2)對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量和安全問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。
    3)安裝單位和使用單位編制試運(yùn)行計(jì)劃,檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
    4)根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。
    2.驗(yàn)收終結(jié)后,對(duì)下列資料應(yīng)歸檔:
    1)設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單。
    2)固定資產(chǎn)清單,包括未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備。
    3)裝配圖和隨機(jī)配件圖。
    4)基礎(chǔ)圖。
    5)調(diào)試記錄和調(diào)試報(bào)告。
    6)隱蔽工程記錄及實(shí)測(cè)圖。
    7)系統(tǒng)圖。
    8)施工預(yù)算及決算。
    第六十二條井巷工程除滿(mǎn)足其他制度外,還應(yīng)符合下列要求。
    1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術(shù)措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。
    2.建立質(zhì)量管理責(zé)任制。從施工單位到質(zhì)量管理部門(mén)實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制。施工單位負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、材料質(zhì)量,管理部門(mén)負(fù)責(zé)提供相關(guān)圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。
    第六十三條施工單位在布置施工任務(wù)時(shí),必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作,職工上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其在思想認(rèn)識(shí)及技術(shù)上達(dá)到要求,方可上崗。
    第六十四條質(zhì)量管理部門(mén)在提供相關(guān)圖紙前必須認(rèn)真審查圖紙,以保證施工圖紙的質(zhì)量。
    第六十五條施工單位必須嚴(yán)格把好設(shè)備及材料質(zhì)量關(guān)。施工單位要建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好原材料、半成品的檢驗(yàn)、復(fù)查工作,凡是沒(méi)有合格證明、材質(zhì)不清的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行抽查。不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用。
    第六十六條施工單位在施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施中,制定相關(guān)工程的施工工藝和技術(shù)措施,在施工過(guò)程中,必須及時(shí)督促、檢查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術(shù)措施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    第六十七條開(kāi)工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度,并重點(diǎn)做好測(cè)量放射線(xiàn)、計(jì)算復(fù)核,施工大樣圖的校審、復(fù)核等。施工過(guò)程中做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工,把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。
    第六十八條嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法實(shí)行,在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查,對(duì)于查出的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋,令其整改,不整改的不予驗(yàn)收。
    第六十九條如需變更原設(shè)計(jì)的材料品種規(guī)格時(shí),必須征得設(shè)計(jì)部門(mén)的同意。
    第七十條各單位必須配備專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員,負(fù)責(zé)每班的質(zhì)量驗(yàn)收工作,做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄、有關(guān)材料質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
    第七十一條改擴(kuò)建井巷工程的工程質(zhì)量必須符合《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    第七十二條第對(duì)單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門(mén)有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰:
    一、安全。
    1、單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,甲方代表責(zé)令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,視情節(jié)處以1000—3000元罰款并責(zé)令其停工整改。
    2、工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故,根據(jù)情節(jié)處以3000元以上,20190萬(wàn)元以下罰款。
    二、進(jìn)度。
    1、未按審定的開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的日期開(kāi)工,延期5日以?xún)?nèi),處以1000元罰款;超過(guò)5日,每延期1天,增加罰款500元;延期10日以上者,處以10000元罰款,并解除施工合同。
    2、未采取積極有效的措施,致使工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃,處以2019元罰款。
    3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等造成影響的,除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外,另處以20190元罰款。
    三、質(zhì)量。
    5、工程技術(shù)資料和質(zhì)保資料未能及時(shí)編寫(xiě)和完善,或弄虛作假,與實(shí)際情況不相符的,除要求施工單位限期補(bǔ)上或整改外,并處以1000元以下罰款。
    第七十三條罰款由公司工程管理科以書(shū)面形式通知施工單位和公司財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。罰款列專(zhuān)帳作為工程獎(jiǎng)勵(lì)使用。
    第七十四條獲得省“飛天獎(jiǎng)”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的單位工程,按工程總造價(jià)的0.5進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的單位工程,按工程總造價(jià)的2進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    第十三章附則。
    第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    第七十六條未盡事宜,按《中華人民共和國(guó)建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國(guó)家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十七
    1、合同法律關(guān)系。
    2、合同擔(dān)保。
    3、工程保險(xiǎn)。
    1、施工招標(biāo)程序。
    2、投標(biāo)人資格審查。
    3、施工評(píng)標(biāo)辦法。
    四、建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。
    1、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
    2、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。
    3、大型工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。
    1、工程勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本。
    2、工程勘察、設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)。
    3、工程勘察、設(shè)計(jì)合同履行管理。
    1、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本。
    2、施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。
    3、施工合同的訂立。
    4、施工合同履行管理。
    5、施工分包合同履行掛藍(lán)。
    1、設(shè)計(jì)施工總承包合同的特點(diǎn)。
    2、設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。
    3、設(shè)計(jì)施工總承包合同訂立。
    4、設(shè)計(jì)施工總承包合同履行管理。
    八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管理材料設(shè)備采購(gòu)合同的分類(lèi)。
    1、材料設(shè)備采購(gòu)合同的特點(diǎn)。
    2、材料設(shè)備采購(gòu)合同的分類(lèi)。
    3、材料采購(gòu)合同履行管理。
    4、設(shè)備采購(gòu)合同履行管理。
    九、國(guó)際工程常用全責(zé)文本。
    1、fidc施工合同條件部分條款。
    2、ne施工合同中的條件部分條款。
    3、aia施工合同中的cm管理。
    建設(shè)工程管理協(xié)議篇十八
    甲方:
    乙方:
    經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下合作協(xié)議條款:
    甲方根據(jù)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)要求在寧波設(shè)立xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司寧波分公司,所有成立分公司的手續(xù)均由甲方出面,由乙方負(fù)責(zé)辦理,成立分公司的費(fèi)用由成立后的分公司自行解決。甲方在寧波的分公司成立后,由乙方出面承包甲方寧波分公司的經(jīng)營(yíng)管理,乙方以甲方分公司名義對(duì)外承接監(jiān)理業(yè)務(wù),并報(bào)甲方備案,甲方對(duì)乙方在監(jiān)理過(guò)程中的事務(wù)實(shí)施監(jiān)督管理,乙方根據(jù)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的收費(fèi)情況,將每項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)收費(fèi)的 %上繳給甲方作為甲方的管理費(fèi)用。
    甲乙雙方權(quán)利義務(wù):
    (一)甲方負(fù)責(zé)提供有效的工程監(jiān)理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及工程監(jiān)理的資質(zhì)證明文件。
    (二)甲方對(duì)乙方的工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的備案管理,并對(duì)乙方的監(jiān)理工作提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    (三)乙方必須按國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定的要求,嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理法規(guī)中條文條款,嚴(yán)格做到三控二管一協(xié)調(diào)監(jiān)理順序,保證工程監(jiān)理質(zhì)量。
    (四)乙方必須配備相應(yīng)的工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員,確保在工程監(jiān)理過(guò)程中符合工程監(jiān)理的技術(shù)要求及質(zhì)量要求,所有工程監(jiān)理技術(shù)人員及管理人員均由乙方自行聘任和解除。
    (五)乙方必須按月向甲方提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)向甲方匯報(bào)承接監(jiān)理工程的合同總價(jià)及相應(yīng)的費(fèi)用分?jǐn)偳闆r,并按雙方約定的比例按時(shí)繳納相應(yīng)的管理費(fèi)用。
    違約責(zé)任:
    甲方必須按合同約定提供相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明,否則乙方有權(quán)隨時(shí)解除本合同,并要求甲方賠償相應(yīng)損失。
    乙方必須按合同約定上交相應(yīng)的管理費(fèi)用,逾期交付超過(guò)三個(gè)月的,甲方有權(quán)解除本合同,并有權(quán)要求乙方按日息萬(wàn)分之二交納違約利息。
    本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,由甲乙雙方簽字并蓋章后生效,雙方若因本合同發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方均可向各自所在地的人民法院提起訴訟。
    甲方: 乙方:
    年? 月? 日
    甲方:
    乙方:
    本合同有效期:?? 年? 月? 日至?? 年? 月? 日
    甲乙雙方本著友好合作,互利互惠的原則,為保護(hù) #url# 網(wǎng)站正式用戶(hù)的權(quán)利,以下省略60%,欲查看完整文字請(qǐng)進(jìn)入責(zé)按照甲方的要求裝修完成。
    乙方向甲方一次性-交納伍萬(wàn)元質(zhì)保金。該質(zhì)保金在雙方解除合作協(xié)議(包括單方提出解除合作協(xié)議)的兩年后由甲方反還給乙方(該質(zhì)保金在甲方保管時(shí)間中無(wú)利息)。
    一、甲方的義務(wù):
    在甲、乙雙方合作期間,甲方有義務(wù)向乙方提供裝飾工程,由乙方承擔(dān)裝修工作。
    涉及商業(yè)密文部分已經(jīng)省略如需要完整文字請(qǐng)e-mail本站,或登陸幫助中心提出索要相關(guān)信息留言,不便之處請(qǐng)諒解,謝謝閣下的合作二、甲方的`權(quán)利:
    1、?甲方有權(quán)利對(duì)乙方的任何工作人員、現(xiàn)場(chǎng)工作情況和裝修質(zhì)量進(jìn)行全方位的行政和技術(shù)監(jiān)管。
    2、?當(dāng)乙方在工作中違反甲方的有關(guān)規(guī)章制度時(shí),甲方有權(quán)根據(jù)乙方給甲方造成的損害程度對(duì)乙方實(shí)施相應(yīng)的處罰。
    在甲、乙雙方合作期間,乙方有義務(wù)接受甲方的管理,按照甲方的要求完成甲方提供的裝修工程。
    乙方有義務(wù)為不合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行自負(fù)維修。
    四、乙方的權(quán)利:
    1、?乙方有權(quán)利分期獲得相應(yīng)的工程款項(xiàng)。
    涉及商業(yè)密文部分已經(jīng)省略如需要完整文字請(qǐng)e-mail本站,或登陸幫助中心提出索要相關(guān)信息留言,不便之處請(qǐng)諒解,謝謝閣下的合作本協(xié)議書(shū)一式兩份。甲、乙各持一份。
    甲方:華飾網(wǎng)#url#???????????????????? 乙方:
    甲方:?????????天資房地產(chǎn)有限公司???
    乙方:??????????????????????????????
    甲乙雙方于????年???月???日簽署了?????????????????????工程建造合同,為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的廉潔合作,確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)議并作為雙方共同遵守的廉潔合作行為準(zhǔn)則。
    一.甲方責(zé)任
    1.甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定。
    2.甲方有責(zé)任對(duì)本單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行廉潔合作教育。
    3.甲方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定,不得接受乙方的宴請(qǐng),不得接受任何形式的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。
    4.甲方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄受賄行為,均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止,并及時(shí)通報(bào)乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。
    5.甲方人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定,甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
    6.對(duì)于乙方舉報(bào)甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況,甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行處理。
    二.乙方責(zé)任
    1.乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解甲方單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度及本協(xié)議的規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。
    2.乙方不得宴請(qǐng)甲方人員,不得以任何形式贈(zèng)送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。
    3.乙方單位在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為,均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止,并及時(shí)通報(bào)甲方單位領(lǐng)導(dǎo)。
    4.乙方有責(zé)任接受甲方對(duì)乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。
    5.乙方單位人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向甲方單位領(lǐng)
    導(dǎo)舉報(bào);如乙方向甲方人員行賄,或甲方人員向乙方索賄,乙方滿(mǎn)足其要求且并未向甲方舉報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),除追回由此給甲方造成的損失外,乙方承若在總價(jià)的基礎(chǔ)上再讓利(比如:總價(jià)再讓利10%),并對(duì)本方知情不報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。
    6.如因乙方單位及人員在工程項(xiàng)目建設(shè)期間賄賂甲方人員,被檢查機(jī)關(guān)立案查處的,甲方有權(quán)取消或終止工程合同的履行,由此給甲方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
    年??月??日????????????????????????年??月??日