小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告(實(shí)用19篇)

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    報(bào)告通常要具備簡(jiǎn)明扼要、條理清晰、重點(diǎn)突出、圖文并茂的特點(diǎn)。報(bào)告應(yīng)該具有結(jié)構(gòu)合理、段落分明的特點(diǎn),以方便讀者閱讀和理解。報(bào)告范文的質(zhì)量和表達(dá)方式值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇一
    寫在正文前——我想,我真的太久沒有寫東西了,好不容易有一些感慨竟然寫不出來,枉費(fèi)我上了四年大學(xué)。以后還是要勤快一些,多動(dòng)手,多反思,就從今天起。
    今天,重慶下雪了,十幾二十年難得一見的大雪,我很喜歡雪,尤其喜歡看著雪花從空中飄落下來,多么美麗的景象,多么神奇的事情;今天,學(xué)校舉辦了全校教職員工團(tuán)拜會(huì),相當(dāng)熱鬧。說句實(shí)話,這是我工作以來最開心的一次,在那熱鬧紛繁的節(jié)目里,我好像也跟著大家一起開開心心,哈哈大笑,但其實(shí)我知道,我的內(nèi)心是憂慮的,我整個(gè)心思都未曾忘記過此次考試帶給我的影響。
    我們班從年級(jí)第一變成了倒數(shù)第三,說句實(shí)在話,我有點(diǎn)兒不能接受這個(gè)事實(shí),尤其是我的同事還有代課老師(不是說代課老師怎樣,只是覺得自己不能比代課老師差),我確實(shí)應(yīng)該好好反思了。就從這次考試成績說起吧。
    我想孩子們烤得糟糕的原因之一是因?yàn)槲覍?duì)他們不夠嚴(yán)厲,大概是我個(gè)性使然,幾乎所有的老師都認(rèn)為我好像很溫柔,偶爾和孩子們打成一片,孩子們也不怕我,有些事情如果不是我強(qiáng)行規(guī)定,他們就不會(huì)“乖乖就范”,所以真正實(shí)踐過了才知“嚴(yán)師出高徒”并不是一句空話。下學(xué)期,我該對(duì)我們班兒的孩子們嚴(yán)厲一些了。
    其次,我忽略了復(fù)習(xí)對(duì)他們而言的重要性??荚嚽耙粋€(gè)月我們就進(jìn)入了復(fù)習(xí),每天聽寫,默寫,考試,反復(fù)循環(huán)著,就連我自己都感到相當(dāng)枯燥無味,所以,在考試前一個(gè)周,我基本都是讓他們自己復(fù)習(xí),沒有強(qiáng)行規(guī)定了,但我忘了,他們只是小學(xué)二年級(jí)的孩子,無論多能干,都有貪玩忘事的時(shí)候。下學(xué)期要重視期末復(fù)習(xí)。
    再者,我在班級(jí)管理方面存在一定的問題,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)他們?cè)缱x和排隊(duì)都退步了,我不善于培養(yǎng)小干部,小老師,我想我應(yīng)該向書本或者別的老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)一下,否則這樣的壞習(xí)慣一定會(huì)影響他們一生,也會(huì)影響我的一生。
    要不是說到上面一點(diǎn),我差點(diǎn)要忘了我最大的毛?。簯小N乙呀?jīng)很久沒有靜下心來看過一本書或者哪怕一本雜志??臻e的時(shí)候,我永遠(yuǎn)都在玩微信,看新聞。昨天和幾個(gè)比我小的同事聊天,k歌,突然發(fā)現(xiàn)別人都好努力,好認(rèn)真,好上進(jìn),和他們相比,我心態(tài)就是快要退休的人的心態(tài),真的一點(diǎn)兒上進(jìn)心都沒有,是改變心態(tài),改變看法,改變行動(dòng)的時(shí)候了。我應(yīng)該成為一個(gè)樂觀,開朗,積極向上,有進(jìn)取心的人,不應(yīng)該因?yàn)槟承┤说挠绊懢碗S波逐流。
    從明天開始,做一個(gè)積極向上的人,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,充實(shí)自我,努力向前!
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇二
    一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)期,教務(wù)處的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在,小學(xué)教務(wù)主任述職報(bào)告。我想用三個(gè)詞語來概括:做人、學(xué)習(xí)、合作。
    一、做人。
    迫于無奈,我從萬里之遙的肖港來到了,這一呆就是十一年。其間,我痛苦、煩悶、孤獨(dú)、憂傷。在我舉目無親、迷茫徘徊的時(shí)候,我遇到了這樣一群充滿無私奉獻(xiàn)的教師群體——中心小學(xué)的全體教師。她們高尚的人格魅力,對(duì)工作的熱情以及為人處事,都無不時(shí)時(shí)震撼著我、影響著我、激勵(lì)著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個(gè)充滿關(guān)愛的大家庭里,我幸??鞓返某砷L著。在老師們的幫助、期待和寬容中,我由最初的懵懵懂懂的無知小女孩快速的成長起來。我知道,在我成長的背后,付出的是老師們無私的汗水。這一切,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,也無以為報(bào)。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績來報(bào)道老師們的助人之美,愛人之心。
    在老師們?yōu)槿索攘?、處事藝術(shù)的影響和熏陶下,與人相處時(shí),我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進(jìn)行換位思考,力求做到與老師們打成一片。
    工作中,在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對(duì)自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時(shí),要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到最好,把做事當(dāng)做是一種歷練。
    但是,人無完人,金無足赤,由于我本人性格的原因——遇事急躁,不冷靜,處理問題缺乏藝術(shù),不善于變通。在擔(dān)任教務(wù)工作兩年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo),在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會(huì)摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。
    二、學(xué)習(xí)。
    作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識(shí),精深的教育管理知識(shí)和扎實(shí)的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔(dān)任好教務(wù)主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個(gè)方面去努力的:
    第一,抓住機(jī)遇。
    每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住教育部門和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,來增強(qiáng)自身的教育教學(xué)和管理的能力。
    第二,自己勤奮。
    學(xué)校給予的機(jī)會(huì)和平臺(tái)是有限的,因此我自費(fèi)購買各類有關(guān)教育教學(xué)的資料來給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習(xí)了教育改革、課改實(shí)驗(yàn)的有關(guān)文件書籍,上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料,從而擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。
    第三,向同仁學(xué)。
    學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時(shí)的工作中,通過“備、上、評(píng)”這一常規(guī)活動(dòng),我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機(jī)智、學(xué)習(xí)她們?cè)u(píng)課中精彩的點(diǎn)評(píng),然后,我把這些好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學(xué)能力和形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格。
    第四,勤于筆耕。
    光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫類似于論文的學(xué)習(xí)心得和讀書筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評(píng)論我的博文,在跟博友進(jìn)行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升。
    總之,通過系列的理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識(shí),提高了能力,覺得生活充實(shí)多了,同時(shí)也堅(jiān)定了我的工作信念和對(duì)生活的熱情。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇三
    從8月1日起當(dāng)我得到通知將要從二(1)班的副班主任轉(zhuǎn)正當(dāng)正班主任時(shí),我整個(gè)人都呆了,班主任肩上的責(zé)任有多重,我很清楚,我為自己是否有這樣的能力來扛起這重重的責(zé)任而感到擔(dān)心,但我知道苦惱與擔(dān)憂是沒有用的,只有用積極的心態(tài)去面對(duì),它是一個(gè)重任,更是對(duì)我在教師生涯中又一次新的挑戰(zhàn),我要以最飽滿的精神狀態(tài)與心態(tài)來積極地對(duì)待。
    從暑期中我便開始慢慢進(jìn)入是班主任工作的狀態(tài),從家訪,到教室的文化布置,到班級(jí)文化管理的設(shè)置,懵懂的我跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的其他班主任,慢慢地走向正軌,這一個(gè)月來班主任工作帶給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。
    我一直在思考如何做才能讓孩子自己意識(shí)到不管是學(xué)習(xí)還是生活,只有良好的自我管理和良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣才能讓學(xué)生更好的發(fā)展。
    在我的心中,比起孩子們的成績而言,我更在乎孩子們?nèi)诵云返碌男摒B(yǎng),我在乎他們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。因此我渴望我們的每一個(gè)小朋友都成為那一株株君子蘭,成為謙謙君子,溫和有禮,有才而不驕,得志而不傲,居于谷而不卑。
    首先我繼承陳小燕老師對(duì)孩子們從發(fā)言、作業(yè)、寫字、閱讀、進(jìn)步五個(gè)方面展開評(píng)價(jià)。但我在思考,這只是對(duì)于孩子們個(gè)體發(fā)展的培養(yǎng),在一年級(jí)時(shí)我作為副班主任是我便著重培養(yǎng)他們的集體意識(shí),因此我打算利用小隊(duì)的建設(shè)培養(yǎng)孩子們的集體感,正好在假期中看了一些企業(yè)管理的書籍,突發(fā)奇想我是否能將企業(yè)管理與班級(jí)文化相結(jié)合呢?將全班47位學(xué)生分成8個(gè)小隊(duì),即企業(yè)中的部門一樣,每個(gè)小隊(duì)都有自己的職責(zé),由小組員帶領(lǐng)并管理好本部門,每天進(jìn)行記錄。每位學(xué)生都有自己的工作與團(tuán)隊(duì),每個(gè)月也都有基本工資,即植根銀行的分?jǐn)?shù)值,如果做得優(yōu)秀還能得到獎(jiǎng)金,當(dāng)然如果自己的職責(zé)未能做到,將會(huì)進(jìn)行扣分。
    但實(shí)行兩個(gè)星期以來,我發(fā)現(xiàn)孩子們的熱情度不高,我突然想到光有這些條條框框沒有用,還是需要實(shí)質(zhì)性的評(píng)價(jià),于是我利用一節(jié)班隊(duì)課統(tǒng)計(jì)孩子們兩個(gè)星期以來的分值,為每一位孩子計(jì)分時(shí),我都會(huì)問:“你覺得你能得到這個(gè)月的基本分嗎?”孩子們進(jìn)行自省,此時(shí)很多沒有做好自己工作的小朋友弱弱地告訴我:“陳老師,這個(gè)月我都沒有做自己的工作,這個(gè)分?jǐn)?shù)我不好意思拿,不過陳老師,我下個(gè)月一定會(huì)努力的!”讓孩子自己明白,自己感覺到懊悔。只有這樣深刻地反思之后,他們才會(huì)向上,才會(huì)自覺。果然,在此過后,孩子們不用我再在一邊不停地囑咐,他已經(jīng)能自覺自發(fā)地去完成自己的工作,來賺他自己的分?jǐn)?shù)。達(dá)到了激勵(lì)孩子,并讓他學(xué)會(huì)自主自覺。
    我認(rèn)為班主任這個(gè)角色對(duì)孩子而言過多囑咐和責(zé)罵起到的作用并不是很明顯,以身作責(zé),言行身教。當(dāng)班級(jí)后面書柜書籍雜亂時(shí),我主動(dòng)收拾;當(dāng)?shù)孛嬗欣鴷r(shí),我主動(dòng)拾起;我在做,孩子在看,在不知不覺中,我發(fā)現(xiàn)書柜的書每天都擺放得很整齊,我發(fā)現(xiàn)孩子能主動(dòng)地去拾去地面的垃圾,欣慰而感動(dòng)。
    孩子們,讓我們?cè)谖磥淼膶W(xué)習(xí)生活中,相互尊重,相互理解。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇四
    班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,卻又是那么微不足道,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)?;叵攵嗄陙淼陌嘀魅喂ぷ?,的確給我?guī)碓S多的快樂、煩惱、遺憾的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結(jié)如下幾點(diǎn):
    常規(guī)是確定班級(jí)好壞的重中之重。一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾?;张鍘z查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。
    班主任是班級(jí)的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者。要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級(jí)事務(wù)的管理。
    1、選準(zhǔn)班干部。要想把班級(jí)管理好,單靠班主任是不可能的,必須依靠全班同學(xué)的共同努力,特別是班干部,他們是班集體的主心骨,是班主任的得力助手,是同學(xué)們的楷模。為了挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。讓全班投票選舉,接著根據(jù)他們的實(shí)際情況,就愛好、能力、熱情、個(gè)性等,師生討論共同確定,然后對(duì)他們進(jìn)行職位責(zé)任管理的輔導(dǎo),使他們明白各自的職責(zé),規(guī)范的管好班。
    2、協(xié)助、鼓勵(lì)、支持。放手讓班干部大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能。當(dāng)班干部在某個(gè)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難時(shí),我就為他排憂解難。鼓勵(lì)、支持班干部主動(dòng)、敢于指出班中的不良作風(fēng),使我能更徹底地了解班級(jí)的情況,更好更順利地開展工作。
    3、定期總結(jié)。定期內(nèi)召開班干會(huì)議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,鼓勵(lì)他們大膽地提議,而我對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。采用一周、一月、期中、期末總結(jié)的辦法。一周下來,表現(xiàn)好、有進(jìn)步的,獎(jiǎng)一顆星星,表現(xiàn)特別好的,多獎(jiǎng)一顆。學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),誰的星星多,誰就獲得大獎(jiǎng)。學(xué)生在評(píng)比中讓學(xué)生形成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛,好的要求更好,后進(jìn)的要求進(jìn)步。學(xué)生很看重自己得幾個(gè)星星,此活動(dòng)讓我在抓學(xué)生各方面行為規(guī)范中起很大作用。
    有情感,當(dāng)孩子表現(xiàn)好時(shí),教師看似不經(jīng)意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、后背等,都會(huì)給學(xué)生帶來很大鼓動(dòng)。在和學(xué)生交流時(shí)我會(huì)注意自己的語氣和語速,讓學(xué)生感受到我對(duì)他的重視與尊重。要想使班級(jí)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,就得使學(xué)生信任老師,這除了有淵博的知識(shí)之外,還需要老師成為學(xué)生的真正朋友,成為學(xué)生的貼心人。因此,平時(shí)盡可能多地在學(xué)生之中,與學(xué)生一起游戲,一起活動(dòng),一起值日,一起勞動(dòng),與他們談學(xué)習(xí),談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我把自己真正融入他們當(dāng)中,成為他們的一員。
    “公正”也是學(xué)生所看重的一項(xiàng)教師品質(zhì),因此對(duì)于所有的學(xué)生我都會(huì)一視同仁,當(dāng)學(xué)生有進(jìn)步時(shí),我會(huì)及時(shí)做出表揚(yáng),而當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),我也會(huì)做出合理的批評(píng)與教育。不會(huì)因?yàn)樗煽兒枚拇嫣蛔o(hù),而對(duì)成績差的學(xué)生抱有偏見。
    我們希望培養(yǎng)孩子成為一個(gè)有“德”的人,因此在平日的教育中我非常注重德育的滲透,經(jīng)常結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、集體主義、愛國主義等德育教育,我要讓學(xué)生知道在他成才之前首先要學(xué)會(huì)做人,做一個(gè)品德高尚的人。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇五
    今年7月2日至6日,我參加了進(jìn)賢縣教育體育局組織的中小學(xué)優(yōu)秀班主任培訓(xùn),聽了江西教育學(xué)院和江西師大幾位專家教授的報(bào)告,感到受益非淺。班級(jí)是由一個(gè)個(gè)生龍活虎,各具個(gè)性的學(xué)生組成,他們智力發(fā)展水平,文化素養(yǎng),道德品質(zhì)修養(yǎng)文明行為習(xí)慣方面都存在著較大差異,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,班級(jí)管理效果如何,直接影響整個(gè)學(xué)校的工作,怎樣才能使這群獨(dú)具個(gè)性,差異較大的孩子,組成群眾具有團(tuán)結(jié)向上,有很強(qiáng)凝聚力,這將是班主任工作的一個(gè)重要方面,下面談?wù)劚救嗽谂嘤?xùn)后的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):
    美國著名心理學(xué)家詹姆斯說過“人性中最深切的本質(zhì)是被人賞識(shí)的渴望”。學(xué)生是一個(gè)活潑的生命個(gè)體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待著收獲的肯定和贊譽(yù)?!毕M侨瞬粩嘧非蟮钠瘘c(diǎn),應(yīng)信任學(xué)生對(duì)他們充滿希望喚醒他們的自主意識(shí),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,實(shí)現(xiàn)自我教育,按照老師的意向投入學(xué)習(xí)處理好學(xué)習(xí)、生活,工作各方面關(guān)系使整個(gè)班級(jí)朝共同的目標(biāo)努力,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。幾位老師在講座中舉了非常生動(dòng)的案例,讓我們?cè)谧约旱纳磉吙吹搅诵湃蔚闹匾浴?BR>    教師要順應(yīng)學(xué)生的情感需要,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當(dāng)他們意識(shí)到老師可親、可信、可敬時(shí)就會(huì)視你為知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想脈搏,詳細(xì)掌握學(xué)生的現(xiàn)實(shí)思想情況,實(shí)現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同步,為做好思想教育工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ),運(yùn)用積極情感的感染性、激勵(lì)性和動(dòng)力性,善于動(dòng)之以情,感化教育做到春風(fēng)化雨,潤物無聲,教育是心心相印的話語,惟獨(dú)從心里發(fā)出話語才能達(dá)到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生互相感染的效應(yīng)從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學(xué)生的心田。
    教育的目的在于培養(yǎng)人,使受教育者在教育過程中不斷提高,健康成長,從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求來看,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),合作精神,使學(xué)生能對(duì)自己未來事業(yè)的成功始終充滿信心,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),不懈努力,敢于面對(duì)人生的種種挑戰(zhàn),通過有效利用社會(huì)的條件和與他人的合作,去贏得合理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該“給學(xué)生一些權(quán)利,讓他們自己去選擇,給學(xué)生一些機(jī)會(huì),讓他們自己去體驗(yàn),給學(xué)生一點(diǎn)困難讓他們自己去解決,給學(xué)生一個(gè)問題,讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉,給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導(dǎo)工作,讓學(xué)生自己管理好自己。
    比如說,在擔(dān)任班主任的期間,可以在班內(nèi)組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流動(dòng)性的統(tǒng)一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動(dòng)的值周班長,每周輪換一次,給每一位同學(xué)都創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們參于班級(jí)管理,使每一位同學(xué)都有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的能力,通過親身嘗試使他們了解自己平時(shí)存在的問題和缺點(diǎn)。這對(duì)一年級(jí)孩子來說是很大的促動(dòng),對(duì)于那些平時(shí)難于管理好動(dòng)不守紀(jì)律學(xué)生,在他們的管理中會(huì)出現(xiàn)不遵守紀(jì)律,不按時(shí)完成作業(yè)不積極參加活動(dòng),不認(rèn)真做操的學(xué)生的確會(huì)令人生氣心煩,這樣聯(lián)想到自己平時(shí)的表現(xiàn)就會(huì)感覺到慚愧,在以后就會(huì)多加注意少犯錯(cuò)誤,服從管理,遇到問題時(shí)先由學(xué)生說出解決的辦法,老師給予正確的引導(dǎo),再去處理,這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強(qiáng)他們的信心,強(qiáng)化他們的組織紀(jì)律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神,充分利用了不同個(gè)性學(xué)生間的互補(bǔ)性,能有效地促進(jìn)個(gè)人與集體的同步發(fā)展。
    班主任的一言一行,一舉一動(dòng)都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。自古以來。
    就強(qiáng)調(diào)身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。同時(shí)班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德,以個(gè)性育個(gè)性,以創(chuàng)新育創(chuàng)新.要想做到這些班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立實(shí)實(shí)在在的影響。提高個(gè)人學(xué)識(shí)方面的素質(zhì):
    1、要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),自覺堅(jiān)持繼續(xù)教育,不斷更新知識(shí),始終站在教育知識(shí)的前沿,掌握教育科學(xué)理論,把理論應(yīng)用于實(shí)際工作中去。
    2、班主任必須是一位稱職的優(yōu)秀教學(xué)工作者,要求班主任必須有精深的專業(yè)知識(shí),必備的教育學(xué)科知識(shí),廣博的科學(xué)文化知識(shí),還必須具備相應(yīng)的能力,如:準(zhǔn)確生動(dòng)的語言表達(dá)能力,完整的課堂教學(xué)組織能力,對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)能力,自我調(diào)控能力等。
    提高管理方面的能力素質(zhì):
    1、較強(qiáng)的組織能力能順利組織學(xué)生參加、開展各種活動(dòng),這是班主任最基本的一項(xiàng)要求。
    2、要有創(chuàng)新開拓的科研意識(shí)。
    3、慧眼識(shí)人的能力。班主任工作的開展首先應(yīng)全面了解學(xué)生,再如何根據(jù)各人所長,知人善任。這就要求班主任具有“識(shí)人”的能力。
    前面提到的幾個(gè)方面想要做好,我認(rèn)為基本出發(fā)點(diǎn)還應(yīng)該是出于對(duì)學(xué)生的愛。首先,熱愛班主任工作。熱愛一項(xiàng)事業(yè)是做好一項(xiàng)工作的動(dòng)力。只有對(duì)班主任工作的熱愛,才會(huì)有對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感,勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,才能面對(duì)當(dāng)前學(xué)生德育的特殊環(huán)境達(dá)到更好的教育目的。
    其次,熱愛學(xué)生。學(xué)生是教育的對(duì)象,熱愛學(xué)生是班主任成功的關(guān)鍵。列夫托爾斯泰認(rèn)為:“如果教師只有對(duì)事業(yè)的愛那么他是一個(gè)好教師。如果教師只有像父母那樣對(duì)學(xué)生的愛,那么他要比一個(gè)讀過許多書但既不熱愛事業(yè)又不熱愛兒童的教師好。如果教師把事業(yè)的愛和對(duì)學(xué)生的愛融為一體,他就是個(gè)完善的教師。
    在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。
    總之,一個(gè)蓬勃向上的集體,就好象是一朵盛開的菊花,班主任就好比是菊桿,每一位學(xué)生就好象是一片片花瓣簇?fù)碓诰展5闹車?,綻放異彩,教師要給予他們足夠的水份和陽光,使他們具有經(jīng)久不衰的花期,因而在管理中要注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,要用滿腔熱情來幫助他們克服缺點(diǎn)改正錯(cuò)誤,尤其要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和勉勵(lì),這樣會(huì)使班級(jí)更具活力,更加團(tuán)結(jié)向上。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇六
    通過本學(xué)年的學(xué)校教學(xué)管理工作,我有三點(diǎn)深刻體會(huì):
    1、當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學(xué)當(dāng)成是一項(xiàng)工作來干,更要把它當(dāng)成是一項(xiàng)造福后代的事業(yè)來干。堅(jiān)定的責(zé)任心和廣博的愛心是每個(gè)合格教師必備的條件。
    2、要教育好學(xué)生,或組織好學(xué)校的教學(xué)工作,自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識(shí)和能力,要廣泛聽取意見,集思廣益。
    3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),只有在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。
    4、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理機(jī)制決定學(xué)校的一切。在課改迅速發(fā)展的今天,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,沒有先進(jìn)的理念、過硬的作風(fēng)和科學(xué)合理的考核制度為先導(dǎo),學(xué)校是得不到發(fā)展和進(jìn)步的。如果在領(lǐng)導(dǎo)集體中有任何一個(gè)“不作為”或“亂作為”的管理者,都將影響“能作為”者而“無作為”,也必將阻礙學(xué)校整體工作的和諧健康發(fā)展。
    總之,作為一名才走上管理崗位的年青教師,我將一如繼往的做好本質(zhì)工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,做一名發(fā)展型教師,緊緊依靠學(xué)校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力,大膽創(chuàng)新工作機(jī)制,銳意進(jìn)取,努力拼搏。無論世事如何變化,我都永遠(yuǎn)將自己的理想、信念和情操溶入到教書育人這項(xiàng)偉大的事業(yè)中去,不斷為家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!為培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才而努力工作!
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇七
    鄭重教授聲情并茂的講解,將班主任的工作詮釋的淋漓盡致,豐富的案例帶領(lǐng)聽者領(lǐng)略教育名家的風(fēng)采,使我深受啟發(fā)。報(bào)告分三部分:
    桂xx老師告誡我們:小學(xué)教師是在學(xué)生心間行走的人,稍有不慎就可以傷害一顆幼小的心靈,甚至是貽誤孩子的一生。
    我們班主任教師必須具備的專業(yè)素養(yǎng):
    1、愛學(xué)生并會(huì)愛學(xué)生。
    2、負(fù)責(zé)任并會(huì)負(fù)責(zé)任。
    3、能溝通并善于溝通。
    4、能設(shè)計(jì)并善于設(shè)計(jì)。
    5、能研究并善于研究。
    感悟:鄭教授曾這樣發(fā)問:作為班主任您愛孩子嗎?您會(huì)愛孩子嗎?孩子感受到您的愛嗎?您愛的孩子他(她)愛您嗎?一聲聲追問,使大腦在瞬間追問自己“會(huì)愛孩子嗎?孩子感受到我的愛嗎?我愛的孩子他(她)愛我嗎?”愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。老師應(yīng)該愛自己的學(xué)生,對(duì)待學(xué)生要有平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛。愛學(xué)生,還表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的尊重和信任,以及對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,尊重學(xué)生的人格,了解學(xué)生個(gè)性,相信學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,既統(tǒng)一嚴(yán)格要求,又注意學(xué)生的個(gè)體差異,區(qū)別對(duì)待。老師如果能夠給予學(xué)生以足夠的愛,那么你就會(huì)真正成為學(xué)生的良師益友,你才能走近學(xué)生的心靈,成為一個(gè)成功的教育者。師者不但要愛孩子還要找到讓孩子坦然接受愛的途徑,前者是責(zé)任,后者則是愛的藝術(shù)。愛是基礎(chǔ),責(zé)任是關(guān)鍵,教育需要愛,也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。學(xué)會(huì)愛孩子并會(huì)愛孩子。
    我深深地感受到做為一位班主任教師,我們要時(shí)時(shí)反思自己,工作中事事推敲自己,就像鄭教授說的:“在工作中的五個(gè)境界就是——做了,做完了,做對(duì)了,做好了,做極致了!”無論何時(shí)何地對(duì)待我們的工作——心要堅(jiān)定,愛要持守!珍惜我們的教師職業(yè),調(diào)整好自己的心態(tài)。做一個(gè)心存感激的人,當(dāng)一名善良仁愛的教師,愛的教育是一切教育的前提。讓愛承載教育同行。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇八
    從教至今年以來,平凡的班主任工作,是一項(xiàng)艱巨而又繁瑣的任務(wù),是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作;也是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。如何勝任班主任我談一下幾點(diǎn)體會(huì):
    班主任與學(xué)生的關(guān)系是班主任所面對(duì)的各種關(guān)系中最基本、最經(jīng)常,從而也是最重要的關(guān)系。
    1、深入了解學(xué)生的需要,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
    學(xué)生的需要是教育過程的出發(fā)點(diǎn)。班主任所實(shí)施的教育措施,要切合學(xué)生的需要,沒有別的“法寶”,只有一個(gè)辦法,那就是深入地了解學(xué)生。
    2、培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,實(shí)現(xiàn)“教是為了不教”
    一個(gè)健康的班集體的形成,當(dāng)然不能沒有班主任的精心組織與正確領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于小學(xué)生來說,雖然早在學(xué)齡前期和初期就已經(jīng)表現(xiàn)出積極的、在道德上進(jìn)行自我教育的因素,如模仿,但正真意義上的自我教育是較晚才出現(xiàn)的。自我教育從發(fā)軔到成熟,經(jīng)歷了一個(gè)較曲折的過程,其中,自我評(píng)價(jià)起著關(guān)鍵性的作用。
    在班主任工作中,要認(rèn)識(shí)到教師與學(xué)生在人格和社會(huì)地位上是平等的,在班級(jí)管理中盡量地尊重學(xué)生,信賴學(xué)生。
    1、尊重學(xué)生的個(gè)性,嚴(yán)禁簡(jiǎn)單、粗暴地對(duì)待學(xué)生。
    班主任在工作中貫徹民主平等原則,當(dāng)然要嚴(yán)禁一切侮辱學(xué)生人格、踐踏學(xué)生人權(quán)的行為。每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性,都是具有不同生命歷程的個(gè)體,具有區(qū)別于其他人的獨(dú)特性,獨(dú)立性和獨(dú)創(chuàng)性,都有一定的特長和愛好。
    2、依據(jù)學(xué)生的意愿和利益來管理班級(jí)。
    有的.班主任習(xí)慣于按照自己的喜好來管理班級(jí),諸如指派班干部,評(píng)定三好學(xué)生,從不征求學(xué)生的意見。其實(shí),對(duì)班級(jí)事務(wù)最有發(fā)言權(quán)的不是別的什么人,而是班上的同學(xué)。不要把自己的意愿強(qiáng)加到別人身上。
    3、嚴(yán)格要就學(xué)生。
    蘇聯(lián)教育家馬卡連柯在總結(jié)自己的教育實(shí)踐時(shí),曾經(jīng)說過這樣的話:對(duì)于我們不尊重的人,不可能提出更多的要求。當(dāng)我們對(duì)一個(gè)人提出很多要求的時(shí)候,在這種要求里也就包含了我們對(duì)這個(gè)人的尊重。嚴(yán)格要求尤其要體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)上,不能因?yàn)槭切∶?,或者是學(xué)生年齡小而姑息、遷就,要注意防微杜漸,從小打好基礎(chǔ)。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇九
    一期的工作即將結(jié)束,回顧一期來的工作有頗多收獲。
    這一期我主要分管學(xué)校宣傳工作、學(xué)生檔案建設(shè)及上級(jí)來文處理工作,同時(shí)協(xié)助抓好學(xué)生紀(jì)律及教研工作,包抓二年級(jí),但任三、六年級(jí)的英語教學(xué)。本期在校長的直接關(guān)心下,學(xué)校老師的大力支持和幫助下,我的工作有條不紊地開展?,F(xiàn)就本期工作總結(jié)如下:
    一、思想立場(chǎng)方面。
    1、工作中我深知自己職責(zé)的重要性,不敢有半點(diǎn)馬虎。在思想上與學(xué)校精神保持高度一致,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校校長周圍,認(rèn)真貫徹學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)措施,模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失,做好師生的表率。
    2、做好思想溝通與情感交流,團(tuán)結(jié)同事,恪盡職守工作。
    3、在工作中本著都是學(xué)校的事為出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻以主人翁標(biāo)準(zhǔn)要求自己,學(xué)校事情想在前,做在前。
    二、工作情況方面。
    2、認(rèn)真做好本職工作,協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作。本期我建立了王家溝小學(xué)20xx—20xx學(xué)年度學(xué)生電子學(xué)籍檔案,在學(xué)校閆老師的共同參與下完成了學(xué)生營養(yǎng)餐信息的錄入及學(xué)生義務(wù)教育監(jiān)測(cè)信息錄入。隨時(shí)辦理各類上級(jí)來文,及時(shí)向校長匯報(bào)有關(guān)工作。
    3、深入課堂。在聽課中取長補(bǔ)短,在溝通中交流提高。
    4、開學(xué)初,在校長的直接關(guān)心下,制定好了工作計(jì)劃,按學(xué)校工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)開展工作,工作有了方向,有了指導(dǎo)。
    三、存在的問題。
    1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對(duì)教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致,沒有靜下心來總結(jié)。
    2、學(xué)習(xí)不夠、思想解放不夠,工作還缺少創(chuàng)新。
    3、工作中缺乏力度,方法尚有欠缺,時(shí)間上沒能很好的安排,工作拖拉。
    四、努力方向:
    1、不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。
    2、謙虛謹(jǐn)慎,深入師生,努力將工作做到好上加好。
    3、加強(qiáng)教學(xué)研究,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,向課堂要效率,要質(zhì)量。
    4、加快工作速度,提高工作效率。
    一年來,我作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,緊密團(tuán)結(jié)在校長周圍,和其他成員團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,學(xué)校工作積極穩(wěn)定的發(fā)展,我將在日后的工作更加努力,為學(xué)校的管理教育工作獻(xiàn)上自己的綿薄之力。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十
    學(xué)年我繼續(xù)擔(dān)任九店小學(xué)教導(dǎo)主任工作,教導(dǎo)主任的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。我的原則就是抬頭做人,低頭做事?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下:
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十一
    今天我去參加了培訓(xùn),是清華附小的的一名班主任講的關(guān)于班主任工作中如何開展班級(jí)主題班會(huì)活動(dòng)。聽了今天的講座,我感受頗深。這對(duì)我以后的班主任工作指明了道路。
    講座中首先討論了班主任是一個(gè)怎樣的人。這位老師說:班主任老師是耐得住寂寞,腳踏實(shí)地的工作,每天有所創(chuàng)新的和孩子們一起成長。這句話說的真實(shí)而又樸實(shí)。
    班主任是班級(jí)的核心力量,是活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,總策劃師。所以,班主任應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待每一次活動(dòng),做活動(dòng)的有心人。
    開展活動(dòng)的目的,除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,還應(yīng)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行能力鍛煉,獲得成功的體驗(yàn)??菰锓ξ兜幕顒?dòng)模式很難讓學(xué)生感興趣,也很難在學(xué)校眾多班級(jí)的活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中取勝,更難讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得成功的體驗(yàn)?;顒?dòng)要?jiǎng)?chuàng)新,才能深深吸引住孩子,才能取得好的效果,在眾多活動(dòng)中脫穎而出。活動(dòng)成功了,學(xué)生不但能感受成功的喜悅,還能增強(qiáng)了班集榮譽(yù)感,從而對(duì)以后的活動(dòng)更感興趣。所以,作為班主任,要結(jié)合活動(dòng)的目的和學(xué)情,組織學(xué)生精心策劃每一次活動(dòng),讓活動(dòng)有新意。
    開展活動(dòng)是班主任工作的一種重要形式和手段,同時(shí)也十分受學(xué)生歡迎。同樣是一個(gè)教育,苦口婆心的規(guī)勸或說理就比不上一次活動(dòng)。所以,我們不要把活動(dòng)僅僅作為德育處布置的一項(xiàng)任務(wù)來完成,而應(yīng)該時(shí)時(shí)留心教育的契機(jī),讓活動(dòng)無處不在。我班的學(xué)生下課喜歡瘋跑、打鬧,玩耍不注意安全,在午會(huì)課上說了多次都不起作用。針對(duì)這一現(xiàn)象,我決定在班上開展一次“尋課間危險(xiǎn)”的活動(dòng),讓學(xué)生仔細(xì)觀察哪些小朋友的行為不安全,這樣的行為會(huì)造成怎樣的嚴(yán)重后果,并編成小故事或者是小品來講一講演一演。
    當(dāng)受教育者在教育活動(dòng)開始之前就明白地知道“我在受教育”,這樣的教育先就失去了一半成功的機(jī)會(huì)。所以,班主任在開展活動(dòng)時(shí),不必一開始就向?qū)W生灌輸活動(dòng)的目的及教育意義,而應(yīng)用心捕捉活動(dòng)過程中出現(xiàn)的教育契機(jī),把教育意義自然巧妙地滲透到活動(dòng)之中。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!
    回顧過去的這個(gè)學(xué)年,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務(wù)工作也得到了鍛煉逐步成長。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、包容和指導(dǎo),感謝各位同事的幫助和支持,我一直奮斗在第一線。平時(shí)的工作緊張而繁瑣,忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在,憑心而論,我是喜愛這份工作的,平常總是提醒自己要認(rèn)真對(duì)待每一件事?,F(xiàn)主要就上學(xué)期從事教務(wù)工作述職如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正:
    1、認(rèn)真記錄了學(xué)校各老師的出勤、遲到、請(qǐng)假、代課的信息,每月并及時(shí)上報(bào)校長以便薪資結(jié)算。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行了課程計(jì)劃,開足開齊有關(guān)課程,規(guī)范合理地制定課表,對(duì)于缺勤老師的課及時(shí)調(diào)度,不留空堂。
    3、完成了學(xué)校每學(xué)期學(xué)生的學(xué)籍資料的整理、上報(bào)。學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表和學(xué)生數(shù)據(jù)為信息的更新。義務(wù)教育免費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等資料及時(shí)上報(bào)教育局。
    4、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了學(xué)校老師隨堂聽課,并組織了語、數(shù)兩堂觀摩課,同事異構(gòu)等教研活動(dòng)。并做好了聽課,評(píng)課記錄。
    5、每月組織進(jìn)行了一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),整理好了每次檢測(cè)的成績統(tǒng)計(jì),試卷分析并存檔。對(duì)于各課任老師提出需要的單元試卷及時(shí)印發(fā)。
    6、組織各年級(jí)組長對(duì)教學(xué)常規(guī)工作檢查了三次。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和相關(guān)老師溝通,并將檢查結(jié)果記錄保存。
    7、做好了相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。如教師教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、論文。學(xué)生獲獎(jiǎng)名單等。
    隨著教育形式的不斷發(fā)展,我覺得工作中還有不少的困惑和不足有待解決:
    一是教務(wù)方面檢查的力度還不夠。對(duì)于各老師的備課和作業(yè)檢查也頻率不高,二是在執(zhí)行上落實(shí)不夠。三是活動(dòng)開展還不夠。以上三點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是今后努的方向:新的.學(xué)年又開始了,我將會(huì)更加努力地完成好各項(xiàng)工作,能積極地為學(xué)校分憂,能有效地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。盡我所能為各位同事服務(wù)。
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十三
    作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識(shí),精深的教育管理知識(shí)和扎實(shí)的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔(dān)任好教務(wù)主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個(gè)方面去努力的:
    第一,抓住機(jī)遇。每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住教育部門和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,來增強(qiáng)自身的教育教學(xué)和管理的能力。
    第三,向同仁學(xué)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時(shí)的工作中,通過“備、上、評(píng)”這一常規(guī)活動(dòng),我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機(jī)智、學(xué)習(xí)她們?cè)u(píng)課中精彩的點(diǎn)評(píng),然后,我把這些好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學(xué)能力和形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格。
    第四,勤于筆耕。光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫類似于論文的學(xué)習(xí)心得和讀書筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評(píng)論我的博文,在跟博友進(jìn)行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升??傊ㄟ^系列的理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識(shí),提高了能力,覺得生活充實(shí)多了,同時(shí)也堅(jiān)定了我的工作信念和對(duì)生活的熱情。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十四
    1、認(rèn)真記錄了學(xué)校各老師的出勤、遲到、請(qǐng)假、代課的信息,每月并及時(shí)上報(bào)校長以便薪資結(jié)算。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行了課程計(jì)劃,開足開齊有關(guān)課程,規(guī)范合理地制定課表,對(duì)于缺勤老師的課及時(shí)調(diào)度,不留空堂。
    3、完成了學(xué)校每學(xué)期學(xué)生的學(xué)籍資料的整理、上報(bào)。學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表和學(xué)生數(shù)據(jù)為信息的更新。義務(wù)教育免費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等資料及時(shí)上報(bào)教育局。
    4、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了學(xué)校老師隨堂聽課,并組織了語、數(shù)兩堂觀摩課,同事異構(gòu)等教研活動(dòng)。并做好了聽課,評(píng)課記錄。
    5、每月組織進(jìn)行了一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),整理好了每次檢測(cè)的成績統(tǒng)計(jì),試卷分析并存檔。對(duì)于各課任老師提出需要的單元試卷及時(shí)印發(fā)。
    6、組織各年級(jí)組長對(duì)教學(xué)常規(guī)工作檢查了三次。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和相關(guān)老師溝通,并將檢查結(jié)果記錄保存。
    7、做好了相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。如教師教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、論文。學(xué)生獲獎(jiǎng)名單等。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十五
    從工作以來,我一向擔(dān)任美術(shù)教學(xué)工作兼班主任工作,這么多年擔(dān)任班主任讓我深深體會(huì)到班主任這個(gè)主角的重要性,在教學(xué)中嘗到了苦與樂。
    班主任工作是繁瑣的,作為班主任,不僅僅有職責(zé)引領(lǐng)他們走進(jìn)知識(shí)的海洋,學(xué)到更多的知識(shí);也有職責(zé)給他們?cè)谌松牡缆飞宵c(diǎn)上明燈。在教育教學(xué)工作,小至掃把、擦窗、課桌的擺設(shè)之類雞毛蒜皮的小事兒,都少不了班主任操心。作為小學(xué)班主任,要應(yīng)對(duì)低齡兒童,工作更加繁重。經(jīng)過這次班主任培訓(xùn)讓我收獲甚多,讓我找到了更好的班主任工作策略,讓我在開展班主任工作時(shí)有法可依。在開展班主任的工作中,我做到了以下幾點(diǎn):
    一、全面了解學(xué)生,成為學(xué)生的朋友。
    全面了解學(xué)生,了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,研究學(xué)生的個(gè)性特征,了解學(xué)生個(gè)人的生活環(huán)境,了解哪些是進(jìn)取分子,哪些是異常需要注意的學(xué)生。在開展班主任工作時(shí)有的放矢,對(duì)癥下藥。在親近與研究學(xué)生的過程中,使學(xué)生對(duì)你既親近又尊重,既認(rèn)定你是值得信賴的教師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望,以助于班主任工作的開展。
    二、培養(yǎng)班干部,使他們成為班主任的得力助手。
    培養(yǎng)得力的小干部,對(duì)班團(tuán)體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,使他們成為班主任的左右手。逐步使干部具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理本事。經(jīng)過干部這個(gè)小團(tuán)體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班團(tuán)體向良好進(jìn)取的方面發(fā)展,構(gòu)成良好的班風(fēng)。
    三、使學(xué)生構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。
    使學(xué)生構(gòu)成良好的行為習(xí)慣,在日常的教學(xué)中,時(shí)刻督促學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際制訂出班規(guī),逐步提高學(xué)生自我約束力,構(gòu)成習(xí)慣,促進(jìn)良好的班風(fēng)的構(gòu)成。
    四、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念。
    作為小學(xué)班主任,要時(shí)刻提醒與督促學(xué)生,給學(xué)生樹立榜樣,讓學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),并樹立正確的學(xué)習(xí)觀念。
    五、提高學(xué)生的合作精神與激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    有競(jìng)爭(zhēng)才有提高。讓學(xué)生有為團(tuán)體、為個(gè)人、為國家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作,從而能提高學(xué)生的團(tuán)體榮譽(yù)感,培養(yǎng)出良好的合作精神。
    經(jīng)過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),更使我認(rèn)識(shí)到在教學(xué)教育的過程中,不僅僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)傳授,同時(shí)也進(jìn)行思想教育,今后,我們還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升,了解新情景,發(fā)現(xiàn)新問題,結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高終身學(xué)習(xí)的意識(shí),為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十六
    轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝各位老師在工作方面對(duì)我的大力支持,才能使得我本人的各項(xiàng)工作得以全面順利完成。本學(xué)期,我始終以百倍的信心和熱情投入各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,虛心請(qǐng)教,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為根本宗旨,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和個(gè)人的.努力工作下,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),革新觀念,提升理念,不斷提高管理能力。理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。作為一個(gè)學(xué)校的教學(xué)組織者和管理者,首先應(yīng)具備的是過硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力。本學(xué)年我不斷學(xué)習(xí)新課程理念,學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí),學(xué)習(xí)市縣有關(guān)學(xué)校常規(guī)管理要求,以很好的完成學(xué)校賦予的職責(zé),并在平時(shí)的工作中主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)和管理實(shí)踐,更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。
    二、轉(zhuǎn)變觀念,更新方式,推進(jìn)課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。
    本學(xué)期,在學(xué)校日常教學(xué)管理和教研教改工作中,重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作,使我校各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到發(fā)展和提高。
    1、更新教育模式,著力提高英語教學(xué)水平。一是組織開展了教師學(xué)英語活動(dòng),將日??谡Z打印發(fā)于教師手中,要求教師常學(xué)習(xí),會(huì)將口語應(yīng)用于課堂教學(xué)和平時(shí)的師生對(duì)話中,形成英語學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是開展課間項(xiàng)語活動(dòng),用形式多樣的的方式教給學(xué)生英語知識(shí)。三是開辟英語書畫、每日英語等學(xué)生學(xué)習(xí)英語的渠道,使我校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)英語的興趣和英語知識(shí)水平不斷得到提升。
    2、成功組織舉辦北區(qū)英語聯(lián)片教研活動(dòng)。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十七
    尊敬的測(cè)評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家上午好!
    日光荏苒,不覺間,又站在了述職的講臺(tái)上。這一年,我協(xié)助李校長分管學(xué)校的教學(xué)、科研、藝體文化教育等工作。在這飛逝而過的一年里,我激昂地面對(duì)工作的壓力,忐忑地推行著各項(xiàng)工作的開展。有汗水,有淚水,也曾激動(dòng),也曾感動(dòng)。在李校長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下、各位老師的支持下我們的工作也取得了些許成績?,F(xiàn)在就我分管的工作做以下匯報(bào)。
    教學(xué)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的常規(guī)工作,為了促進(jìn)每堂課都實(shí)實(shí)在在的達(dá)標(biāo),我們加強(qiáng)了備課、上課及課后作業(yè)的追蹤管理。
    本學(xué)年,我們用推門聽課的方法,加強(qiáng)了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控,課后都進(jìn)行了及時(shí)的交流評(píng)議,推門聽隨堂課活動(dòng)的開展,掀起了我校落實(shí)課堂實(shí)效活動(dòng)的高潮,同時(shí)也促進(jìn)了老師們相互聽課學(xué)習(xí)。
    我校是老牌的重慶市科研實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校。今年我們加強(qiáng)了科研力度,本學(xué)年的教科研工作繼續(xù)穩(wěn)步開展。
    一年來,我們?nèi)w教師轉(zhuǎn)變觀念,改變作風(fēng)。以提高教師專業(yè)化水平和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),夯實(shí)校本教研,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃,各個(gè)教研組都根據(jù)各科特點(diǎn)確定了教研計(jì)劃,扎實(shí)有效的開展教研活動(dòng)。我們進(jìn)行了"六年級(jí)常態(tài)課研討"的教研活動(dòng)、新進(jìn)教師展示活動(dòng)、"起步習(xí)作與讀寫結(jié)合"的教學(xué)研討展示課活動(dòng)、xx區(qū)"十二五"規(guī)劃課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作策略研究》的課題開題工作、區(qū)教科所對(duì)我校語數(shù)教師進(jìn)行隨堂課視導(dǎo)活動(dòng)、開展了培養(yǎng)計(jì)算能力的數(shù)學(xué)教學(xué)研討課活動(dòng)、開展了"隨文習(xí)作"主題研究系列活動(dòng),承擔(dān)了區(qū)級(jí)新課程、新教材全員培訓(xùn)活動(dòng)、承擔(dān)了合川區(qū)"加強(qiáng)教研組建設(shè)、打造卓越課堂"研討活動(dòng),鄒紅梅、池秦老師全區(qū)獻(xiàn)課、開展了"群文閱讀"專家講座、教研課系列活動(dòng)、今年4月我校"群文閱讀"課題開題、楊靜老師代表xx市"群文閱讀優(yōu)質(zhì)課"送課到忠縣,本期三月底,在王海英和王梅兩位老師的精心指導(dǎo)下由湯小華老師參加了重慶市的錄像課比賽。并于四月中旬在第八學(xué)區(qū)教研活動(dòng)中送課到十塘小學(xué)。各學(xué)科組對(duì)教師加強(qiáng)課標(biāo)和教學(xué)理論的學(xué)習(xí),并組織了新課標(biāo)考試。
    這些活動(dòng)全面推進(jìn)了教育創(chuàng)新,大力發(fā)展了學(xué)校內(nèi)涵,樹立了xx小新形象。
    我校藝術(shù)教育一直走在合川區(qū)前列。本學(xué)年度更是碩果累累,形成了濃郁的藝術(shù)氛圍:我們成功申報(bào)重慶市教委命名的"美術(shù)特色學(xué)校"."線描畫"美術(shù)特色學(xué)校校本教材的編寫工作也正在進(jìn)行當(dāng)中。學(xué)生繪畫作品現(xiàn)已掛在學(xué)校走廊。在學(xué)校第三屆校園藝術(shù)節(jié)中展示出300多份作品。由xx市美術(shù)家協(xié)會(huì)少兒藝委會(huì)、"重師美院"我校聯(lián)合舉行的"大手牽小手共繪美麗合川"書畫聯(lián)誼活動(dòng)中,完成了合川最長的《文峰古街》長卷,在xx主流媒體報(bào)道。參加各項(xiàng)美術(shù)比賽獲得優(yōu)異成績。我校美術(shù)工作更是在《科技人文》刊物上專版刊登宣傳。
    本學(xué)年,我校成功申報(bào)了合川區(qū)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。體育組老師不僅開展了豐富的田徑項(xiàng)目訓(xùn)練,而且還組織各班勤練第九套廣播體操,恢復(fù)了課間操活動(dòng)并開展了體操比賽。并在各種區(qū)級(jí)比賽,喜獲佳績:合川區(qū)第四屆中小學(xué)生田徑錦標(biāo)賽獲團(tuán)體第四名;合川區(qū)體彩杯慶六?一乒乓球比賽獲男子組第三名,女子組第二名;并成功組織了南小第27屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    本學(xué)年我們音樂老師組建了"小蘭花"合唱團(tuán),合唱團(tuán)演唱的《臉譜》,《可可西里》作品參加學(xué)校第三屆校園藝術(shù)節(jié)表演得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生、家長的高度贊譽(yù)。
    這些成績的取得全是在座所有同仁的無私奉獻(xiàn),默默耕耘的結(jié)果。由于本人又兼上了畢業(yè)班的語文教學(xué)工作,面對(duì)升學(xué)的壓力,在時(shí)間上有所牽扯,很多時(shí)候工作不夠細(xì)致,考慮不夠全面,也會(huì)造成工作開展過程中出現(xiàn)瑕疵,我將在今后的工作中不斷總結(jié),不斷提升,進(jìn)一步做到"問心無愧".
    謝謝大家!
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十八
    自工作以來,我已經(jīng)當(dāng)了的班主任,總結(jié)這13年來的工作,不敢說自我有多好的經(jīng)驗(yàn),只談?wù)勛晕夜ぷ髦械淖龇ǎ?BR>    一、關(guān)愛與嚴(yán)教共存。
    1、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。
    在《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》一書中說:教師對(duì)學(xué)生的愛,簡(jiǎn)稱為“師愛”,師德是教師素質(zhì)之靈魂,師愛又是師德的靈魂,所以能夠說師愛是教師的魂中之魂。教育應(yīng)當(dāng)是溫馨的,洋溢著濃濃的愛的氛圍,離開了教師的愛,一切教育都無從談起。作為班主任,我覺得師愛應(yīng)成為一種智慧的人文關(guān)懷,關(guān)懷學(xué)生的身心健康,關(guān)懷學(xué)生的個(gè)性愛好,關(guān)懷學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
    這學(xué)期開始,我從事一年級(jí)的教學(xué)工作。孩子本身年齡小,獨(dú)生子女多,孩子的自理本事很差,需要教師處處幫忙。在我的班里,出現(xiàn)過很多的事情:下課了,要提醒孩子喝水、上廁所;天熱了,要提醒他脫掉剩余的衣服;下雨了,要陪孩子一齊等待家長來接;尤其是孩子病了,更是要給家長打電話。這些本該是家長想著的事,我都要關(guān)心,我就是孩子在學(xué)校里的母親,我要關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的健康。
    2、嚴(yán)教每一次行為。
    教師和家長都愛孩子,可是師愛又不一樣于家長的愛,家長對(duì)孩子的愛是沒有任何理由的,甚至能夠發(fā)展成溺愛,而教師對(duì)學(xué)生的愛更多的是理智的愛。我愛我的學(xué)生,可是管理起班級(jí)來又是十分嚴(yán)格的,因?yàn)槲颐靼變H有學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,班級(jí)才能構(gòu)成良好的班風(fēng)。為了使學(xué)生構(gòu)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣,我十分重視平時(shí)的教育,尤其是處理好每件小事。學(xué)生年齡小在家又淘氣慣了,總是管不住自我,有時(shí)犯了錯(cuò)誤確實(shí)是不經(jīng)意的,但這并不表示教師能夠不重視,學(xué)生的每一個(gè)活動(dòng),都表示他的心理,教師必須要正確處理,無論上課下課我總愛到班里多看幾眼,每次班級(jí)有事我都要找到當(dāng)事人問明原因,教育清楚,這樣使他認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,利于改正錯(cuò)誤。作為低年級(jí)的班主任,要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣必須要做到口勤、眼勤、腿勤。學(xué)習(xí)習(xí)慣就更為重要,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣將使他受益終身,學(xué)生的書寫習(xí)慣我從開學(xué)第一天就重視堅(jiān)持到此刻,學(xué)生有時(shí)偷懶,我告訴他們學(xué)習(xí)面前不容半點(diǎn)馬虎,必須要重寫,學(xué)生見不能蒙混,也就很認(rèn)真了,時(shí)間長了,就構(gòu)成了自我的好習(xí)慣。不完成作業(yè)的學(xué)生令每個(gè)教師頭疼,開始我也煩,之后我做了作業(yè)這個(gè)問題有了很大改觀記錄本,每一天不完成作業(yè)的記錄下來,幾次以后再找家長,家長一看也重視了。
    二、個(gè)人與團(tuán)體共享。
    1、班級(jí)心語-凝聚心靈的力量。
    班級(jí)學(xué)生來自不一樣的家庭,他們每個(gè)人都是單獨(dú)的個(gè)體,此刻的孩子獨(dú)生子女又多,孩子不明白什么叫團(tuán)體,什么叫團(tuán)結(jié),更不明白自我該怎樣做,所以無論接哪一個(gè)班,開學(xué)時(shí)我都愿意為同學(xué)編一個(gè)順口溜,我把它叫做“班級(jí)心語”,簡(jiǎn)單的幾句話概括出班級(jí)向上的決心,順口淺顯的語言讓學(xué)生便于記憶理解,同時(shí)它還能夠隨時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改,工作時(shí)間長了,我覺得只要稍作修改就能夠被新班級(jí)使用。我此刻所帶班的班級(jí)心語是這樣說的:
    班級(jí)心語。
    三十一人各方來,聚到一齊是一家,團(tuán)結(jié)友愛好朋友,互相幫忙手拉手。
    班級(jí)衛(wèi)生我保護(hù),班級(jí)公物我愛護(hù),班級(jí)紀(jì)律我遵守,班級(jí)榮譽(yù)我珍惜。
    刻苦學(xué)習(xí)不掉隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵追先進(jìn),同學(xué)是我好榜樣,團(tuán)體是家共建設(shè)。
    班級(jí)提高我成長,大家齊心去努力,我要為家添光彩,大家共同向前走。
    2、班級(jí)活動(dòng)-班級(jí)特色的保證。
    評(píng)比活動(dòng)是每個(gè)班都開展的,我在剛接班時(shí)設(shè)計(jì)的是個(gè)人評(píng)比,項(xiàng)目有衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)、禮貌禮儀等,這些項(xiàng)目學(xué)生只要表現(xiàn)好就發(fā)給他一顆星、一朵花作為獎(jiǎng)勵(lì),剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生十分進(jìn)取,把得到獎(jiǎng)勵(lì)作為自豪的象征。第二學(xué)期我開始改變方法,在學(xué)生已基本構(gòu)成良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上,將評(píng)比更趨向于學(xué)習(xí)方面,制作了聽寫評(píng)比和口算評(píng)比表,每次滿分的同學(xué)貼一朵花,大家都能看得見,他們也很樂意參與。上學(xué)期學(xué)校組織了常規(guī)金牌班的評(píng)比,我鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)取參加、認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)做好每一天的每一件事,為班級(jí)爭(zhēng)光,學(xué)生也十分愿意為班級(jí)爭(zhēng)榮譽(yù),期末我們?nèi)〉昧顺R?guī)金牌班的好成績。這學(xué)期我做了小組評(píng)比記錄單,以小組為單位進(jìn)行評(píng)比,誰做了錯(cuò)事扣一分,做了好事加一分,每星期評(píng)出得分第一名的小組對(duì)這一組同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使學(xué)生更能融入到團(tuán)體中。這個(gè)評(píng)比的過程看似簡(jiǎn)單,像是誰都在做,其實(shí)它是有步驟地,它將學(xué)生由獨(dú)立的個(gè)體漸漸融入到團(tuán)體中,使他們逐漸認(rèn)識(shí)到個(gè)體與團(tuán)體的關(guān)系,整體的優(yōu)秀帶來個(gè)體的光榮,每個(gè)人都是團(tuán)體中重要的一環(huán)。
    3、班級(jí)干部-學(xué)生心中的榜樣。
    班干部是班級(jí)的火車頭,我選擇干部喜歡選擇學(xué)習(xí)和品德都好的,我覺得這樣本身就是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,低年級(jí)的班干部必須要在平時(shí)多培養(yǎng),多教給他們方法,我在一年級(jí)開學(xué)時(shí)挑選好干部后經(jīng)常給他們開會(huì),教給他們管理方法,然后大膽讓他們進(jìn)行管理,我們班的早讀、衛(wèi)生我基本都是在暗地里看,有了問題找負(fù)責(zé)人說,而不是團(tuán)體批判,這樣干部明確了職責(zé),工作也會(huì)越做越好。那次聽了魏書生教師的報(bào)告,我感觸很深,將我的學(xué)生也都設(shè)立成管理者,由他們每人選擇一個(gè)管理項(xiàng)目,負(fù)責(zé)管理本組,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的職責(zé)心強(qiáng)了,圓了很多人的干部夢(mèng),同時(shí)他們也體會(huì)了當(dāng)干部的辛苦,班級(jí)的各項(xiàng)行為提高很大,效果出乎我的想象。
    三、家長與學(xué)校共育。
    教育學(xué)生成才是我們的目標(biāo),但這項(xiàng)工作是十分艱苦的,要教育好當(dāng)今這些頑皮而又嬌慣的孩子,決不能離開家長的支持??墒且胱屗С治覀?,光靠嘴上說往往家長不夠重視,你總是要求他家長又會(huì)煩,所以要我們教師有好的方法。
    1、愛心出發(fā),感染學(xué)生家長的基礎(chǔ)。
    家長愛自我的孩子,每個(gè)孩子都是家長的寶貝,他們很不愿意聽到別人說孩子不好,而我們教師就是不斷地讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,從而發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正不足,所以我們必須要讓家長理解教師對(duì)孩子也是愛,要讓家長理解教師的心,從中配合教師的工作。
    2、成長紀(jì)錄,留下孩子成長的足跡。
    我覺得制作學(xué)生的“個(gè)人成長記錄”是很有意義的工作,開學(xué)初我讓每個(gè)學(xué)生買了一個(gè)檔案袋,把他們平時(shí)的成績單、卷紙、手工制品放進(jìn)去,。我每周在班會(huì)上讓學(xué)生展示自我的成績,進(jìn)行反思總結(jié),還和家長溝通好,讓家長加以重視,平時(shí)多關(guān)注孩子的成長紀(jì)錄,及時(shí)鼓勵(lì)與交流,家長為了自我孩子有好的成績,能經(jīng)常體會(huì)成功的喜悅,也就增加了輔導(dǎo)孩子的次數(shù),這樣在教師和家長的共同教育下使孩子認(rèn)真對(duì)待每一次作業(yè),每一次聽寫。
    班主任是一個(gè)班級(jí)的主心骨,是學(xué)生的榜樣,要帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),開展活動(dòng),保證學(xué)生的安全,做好各方面的調(diào)解工作。所以,要干好班主任工作,也不是一件容易的事,我深知自我還有很多不足,在今后的工作中,我會(huì)不斷更新觀念,創(chuàng)新管理,力求把工作做得更好。
    小學(xué)教務(wù)主任工作反思報(bào)告篇十九
    通過本期教務(wù)主任培訓(xùn),我對(duì)教務(wù)工作有了更深、更全面的認(rèn)識(shí)。教務(wù)處歷來是學(xué)校教育教學(xué)工作思路執(zhí)行、過程管理、結(jié)果評(píng)價(jià)的重要職能部門,其工作涵蓋學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理、教研管理、活動(dòng)開展、師生評(píng)價(jià)等。學(xué)校組織管理嚴(yán)密,牽一發(fā)尚且動(dòng)全身,面對(duì)新課程改革與實(shí)施,教務(wù)處工作好壞成為學(xué)校執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵,至關(guān)重要。但在工作中經(jīng)常會(huì)有以下幾種現(xiàn)象:
    1、不知道該怎么管。教學(xué)常規(guī)管理不常規(guī),學(xué)校現(xiàn)在的做法、領(lǐng)導(dǎo)的要求、上級(jí)的文件通常就是我們教導(dǎo)處工作的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)無論誰都可以對(duì)教學(xué)管理指手畫腳,可是當(dāng)面對(duì)問題時(shí),卻又是誰都無法代替教務(wù)處去摸著石頭過河,在摸索中前進(jìn)的責(zé)。
    2、事情太雜來不及管!課程安排、常規(guī)檢查、聽課教研、談話指導(dǎo),業(yè)已疲于奔命。統(tǒng)計(jì)填表,各種會(huì)議,各種任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)的意思,時(shí)不時(shí)還有臨時(shí)安排的工作,更是攪得教務(wù)處沒有思路。再來個(gè)教師請(qǐng)假、外出學(xué)習(xí)或教學(xué)評(píng)比,代課安排不過來時(shí),難免顧了這頭失了那頭,壓力倍增。一旦出現(xiàn)失誤或顧及不到的地方,后果和責(zé)任只有自己承擔(dān)。
    3、管了還有人不滿!教務(wù)處工作繁重,付出頗多。即便如此,仍然承受著上下兩級(jí)的許多不滿。開學(xué)排課有意見,代課安排不樂意,你還得憋著氣和聲細(xì)語,否則說你態(tài)度不好。年長教師不服你管,年輕教師聽不進(jìn)意見,你管得多了教師反映壓力大,說你要人性管理,批評(píng)幾句也不行。你管得少了領(lǐng)導(dǎo)說你不負(fù)責(zé)任,認(rèn)為工作開展不起來。有想法、有委屈也得咬碎了牙齒往肚子里咽,以免影響大局。
    新課程改革大環(huán)境下,學(xué)校教務(wù)處究竟要做些什么?又怎么做?通過調(diào)查和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的一些做法,結(jié)合自己的一些工作實(shí)踐,認(rèn)為應(yīng)從以下方面進(jìn)行探索:
    一、學(xué)校教學(xué)常規(guī)。
    其實(shí),教學(xué)常規(guī)工作范疇中,如教師備課、上課、批改作業(yè)、課后反思等都是非常個(gè)性化的工作,屬于個(gè)人行為,按西方國家的管理理念,管理絕不干涉?zhèn)€人行為,而是采用管理人與人之間的關(guān)系的方式來對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行引導(dǎo)。而中國傳統(tǒng)的管理方式是管制(甚至于控制),如學(xué)校教務(wù)處通常都有一套常規(guī)要求,要求老師做什么、怎么做,一學(xué)期幾篇論文、聽?zhēng)滋谜n……都有詳細(xì)的量化規(guī)定,并制訂項(xiàng)目繁多的制度、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),開展頻繁的教學(xué)檢查、推門聽課,諸如此類,花樣翻新。然而,因此帶來的后果通常是:
    1、當(dāng)備課、上課、批改成為任務(wù)時(shí),教師便容易產(chǎn)生完成任務(wù)式的工作心理,產(chǎn)生消極的職業(yè)態(tài)度,喪失專業(yè)責(zé)任感。備課不再是為了上課,而是為了應(yīng)付檢查,沒有檢查的話就可以不備了。教務(wù)處組織常規(guī)檢查便成了貓捉老鼠的游戲,我們檢查者一門心思去研究備課者條條框框有沒有備到,課后反思有沒有寫,寫得細(xì)不細(xì);備課者臨檢查時(shí)才急急忙忙東拼西湊,忙于應(yīng)付,這在綜合科表現(xiàn)尤為突出。備課的原本目的喪失殆盡。
    2、常規(guī)檢查方式的確能讓老師花更多的時(shí)間放在工作上,但作為管理者,我們更應(yīng)當(dāng)去思考的是:我們究竟是想讓老師花更多的時(shí)間放在工作上,還是讓老師的工作更有效?作為教師這個(gè)特殊的專業(yè)而言,參加各種評(píng)比除外,真正教育學(xué)生以及個(gè)人專業(yè)發(fā)展而言,重要的其實(shí)不是教學(xué)規(guī)范,而是符合現(xiàn)代教育發(fā)展的教學(xué)思想。讓教師更有思想,可以讓一個(gè)教師走得更長遠(yuǎn)。而這恰恰是常規(guī)檢查無法做到的,甚至?xí)髿⒌摹?BR>    因此,學(xué)校教導(dǎo)處管理教學(xué)常規(guī),應(yīng)當(dāng)分清哪些是教師個(gè)人的行為,哪些是群體行為。群體行為可以統(tǒng)一要求,可以管制。而像備課、上課之類的個(gè)人行為,應(yīng)當(dāng)充分給教師以自主權(quán)。
    因此,學(xué)校教導(dǎo)處管理教學(xué)常規(guī),應(yīng)當(dāng)分清哪些是教師個(gè)人的行為,哪些是群體行為。群體行為可以統(tǒng)一要求,可以管制。而像備課、上課之類的個(gè)人行為,應(yīng)當(dāng)充分給教師以自主權(quán)。
    老辦法不行,不管肯定也不行,因?yàn)槌R?guī)管理是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的保證。怎樣管理呢?我歸納如下幾點(diǎn):
    1、少針對(duì)個(gè)人管理,設(shè)法找到協(xié)調(diào)群體行為的方法與策略,才是真正的教學(xué)常規(guī)管理之道。如改一個(gè)個(gè)教師的備課檢查為教師群體備課經(jīng)驗(yàn)的交流,作業(yè)批改教務(wù)處組織科組定期檢查再到各行政參與檢查。即由原來單一的教務(wù)處評(píng)價(jià),改為其他行政和教師群體評(píng)價(jià)。這樣做,既可以提高常規(guī)檢查的效果與影響面,同時(shí)可以減小教務(wù)處單一評(píng)價(jià)主體的矛盾對(duì)立面。
    2、重過程管理,淡化結(jié)果意識(shí)。把推門課、規(guī)定公開課改成邀請(qǐng)聽課制,比如:規(guī)定每個(gè)學(xué)期每人至少請(qǐng)15人次到教室里聽課,可以是領(lǐng)導(dǎo)、其它學(xué)科教師、家長等。這樣做的好處是:(1)促進(jìn)教師人際關(guān)系,還可避免領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)給教師帶來的精神壓力。(2)教師自主教研意識(shí)增強(qiáng)。(3)真正讓學(xué)校里最應(yīng)當(dāng)受到尊重的有水平的教師受到尊重,有利于學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍的形成。
    這樣,教務(wù)處原先教學(xué)常規(guī)工作不再是監(jiān)督、檢查,而主要是組織、協(xié)調(diào),負(fù)擔(dān)減輕了不少。
    雖然教務(wù)主任也參與各科的教研活動(dòng),但事務(wù)繁多,借口無法兼顧教研,這是事實(shí)。事務(wù)性工作的特點(diǎn)是時(shí)間緊急,完成較快,效果明顯,容易量化,做一件是一件。教研則是一項(xiàng)長期性工作,難以在短期內(nèi)發(fā)揮作用,且需要較為清靜的環(huán)境思考。因此,先做事務(wù),再思考教研是通常的做法,以致真正放在教研上的時(shí)間并不多。
    如何處理這種矛盾?我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)校應(yīng)該將教務(wù)處平時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上交的表格、各類通知等一些雜務(wù)工作交給專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,使教務(wù)處騰出手來專心負(fù)責(zé)做好三件事情:
    1、抓好教師評(píng)價(jià)管理。包括教師業(yè)務(wù)水平考核、師德評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)能力考核、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
    2、抓好教研活動(dòng)。將一個(gè)月四次的科組教研,改成:第一次進(jìn)行上個(gè)月的總結(jié)與思考;第二次是科組教研活動(dòng);第三次是隨堂聽課、評(píng)課;第四次領(lǐng)導(dǎo)及行政談各年級(jí)、各科組取得的成績和存在的不足,充分保證了教研活動(dòng)、交流活動(dòng)的時(shí)間。
    管理之道,在于人人都能發(fā)揮自己的才能。每個(gè)部門做最擅長的事,做最應(yīng)當(dāng)做的事,使學(xué)校的教學(xué)管理工作規(guī)范而創(chuàng)新。
    “一潭死水濺不出漣漪,一塊銹石撞不出火花?!币?guī)范要從“實(shí)”做起。作為領(lǐng)導(dǎo)既要有果斷堅(jiān)決的態(tài)度,更要有敢于涉足“雷區(qū)”的勇氣。思想上有新導(dǎo)向,工作上有新舉措,方能標(biāo)新立異。相反,首鼠兩端,溥衍塞責(zé),一團(tuán)和氣,八面玲瓏,只把表面文章做好,根基不立,何以有作為。
    通過本期教務(wù)主任培訓(xùn),我對(duì)教務(wù)工作有了更深、更全面的認(rèn)識(shí)。教務(wù)處歷來是學(xué)校教育教學(xué)工作思路執(zhí)行、過程管理、結(jié)果評(píng)價(jià)的重要職能部門,其工作涵蓋學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理、教研管理、活動(dòng)開展、師生評(píng)價(jià)等。學(xué)校組織管理嚴(yán)密,牽一發(fā)尚且動(dòng)全身,面對(duì)新課程改革與實(shí)施,教務(wù)處工作好壞成為學(xué)校執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵,至關(guān)重要。但在工作中經(jīng)常會(huì)有以下幾種現(xiàn)象:
    1、不知道該怎么管。教學(xué)常規(guī)管理不常規(guī),學(xué)校現(xiàn)在的做法、領(lǐng)導(dǎo)的要求、上級(jí)的文件通常就是我們教導(dǎo)處工作的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)無論誰都可以對(duì)教學(xué)管理指手畫腳,可是當(dāng)面對(duì)問題時(shí),卻又是誰都無法代替教務(wù)處去摸著石頭過河,在摸索中前進(jìn)的責(zé)。
    2、事情太雜來不及管!課程安排、常規(guī)檢查、聽課教研、談話指導(dǎo),業(yè)已疲于奔命。統(tǒng)計(jì)填表,各種會(huì)議,各種任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)的意思,時(shí)不時(shí)還有臨時(shí)安排的工作,更是攪得教務(wù)處沒有思路。再來個(gè)教師請(qǐng)假、外出學(xué)習(xí)或教學(xué)評(píng)比,代課安排不過來時(shí),難免顧了這頭失了那頭,壓力倍增。一旦出現(xiàn)失誤或顧及不到的地方,后果和責(zé)任只有自己承擔(dān)。
    3、管了還有人不滿!教務(wù)處工作繁重,付出頗多。即便如此,仍然承受著上下兩級(jí)的許多不滿。開學(xué)排課有意見,代課安排不樂意,你還得憋著氣和聲細(xì)語,否則說你態(tài)度不好。年長教師不服你管,年輕教師聽不進(jìn)意見,你管得多了教師反映壓力大,說你要人性管理,批評(píng)幾句也不行。你管得少了領(lǐng)導(dǎo)說你不負(fù)責(zé)任,認(rèn)為工作開展不起來。有想法、有委屈也得咬碎了牙齒往肚子里咽,以免影響大局。
    新課程改革大環(huán)境下,學(xué)校教務(wù)處究竟要做些什么?又怎么做?通過調(diào)查和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的一些做法,結(jié)合自己的一些工作實(shí)踐,認(rèn)為應(yīng)從以下方面進(jìn)行探索:
    一、學(xué)校教學(xué)常規(guī)。
    其實(shí),教學(xué)常規(guī)工作范疇中,如教師備課、上課、批改作業(yè)、課后反思等都是非常個(gè)性化的工作,屬于個(gè)人行為,按西方國家的管理理念,管理絕不干涉?zhèn)€人行為,而是采用管理人與人之間的關(guān)系的方式來對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行引導(dǎo)。而中國傳統(tǒng)的管理方式是管制(甚至于控制),如學(xué)校教務(wù)處通常都有一套常規(guī)要求,要求老師做什么、怎么做,一學(xué)期幾篇論文、聽?zhēng)滋谜n……都有詳細(xì)的量化規(guī)定,并制訂項(xiàng)目繁多的制度、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),開展頻繁的教學(xué)檢查、推門聽課,諸如此類,花樣翻新。然而,因此帶來的后果通常是:
    1、當(dāng)備課、上課、批改成為任務(wù)時(shí),教師便容易產(chǎn)生完成任務(wù)式的工作心理,產(chǎn)生消極的職業(yè)態(tài)度,喪失專業(yè)責(zé)任感。備課不再是為了上課,而是為了應(yīng)付檢查,沒有檢查的話就可以不備了。教務(wù)處組織常規(guī)檢查便成了貓捉老鼠的游戲,我們檢查者一門心思去研究備課者條條框框有沒有備到,課后反思有沒有寫,寫得細(xì)不細(xì);備課者臨檢查時(shí)才急急忙忙東拼西湊,忙于應(yīng)付,這在綜合科表現(xiàn)尤為突出。備課的原本目的喪失殆盡。
    2、常規(guī)檢查方式的確能讓老師花更多的時(shí)間放在工作上,但作為管理者,我們更應(yīng)當(dāng)去思考的是:我們究竟是想讓老師花更多的時(shí)間放在工作上,還是讓老師的工作更有效?作為教師這個(gè)特殊的專業(yè)而言,參加各種評(píng)比除外,真正教育學(xué)生以及個(gè)人專業(yè)發(fā)展而言,重要的其實(shí)不是教學(xué)規(guī)范,而是符合現(xiàn)代教育發(fā)展的教學(xué)思想。讓教師更有思想,可以讓一個(gè)教師走得更長遠(yuǎn)。而這恰恰是常規(guī)檢查無法做到的,甚至?xí)髿⒌摹?BR>    因此,學(xué)校教導(dǎo)處管理教學(xué)常規(guī),應(yīng)當(dāng)分清哪些是教師個(gè)人的行為,哪些是群體行為。群體行為可以統(tǒng)一要求,可以管制。而像備課、上課之類的個(gè)人行為,應(yīng)當(dāng)充分給教師以自主權(quán)。
    因此,學(xué)校教導(dǎo)處管理教學(xué)常規(guī),應(yīng)當(dāng)分清哪些是教師個(gè)人的行為,哪些是群體行為。群體行為可以統(tǒng)一要求,可以管制。而像備課、上課之類的個(gè)人行為,應(yīng)當(dāng)充分給教師以自主權(quán)。
    老辦法不行,不管肯定也不行,因?yàn)槌R?guī)管理是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的保證。怎樣管理呢?我歸納如下幾點(diǎn):
    1、少針對(duì)個(gè)人管理,設(shè)法找到協(xié)調(diào)群體行為的方法與策略,才是真正的教學(xué)常規(guī)管理之道。如改一個(gè)個(gè)教師的備課檢查為教師群體備課經(jīng)驗(yàn)的交流,作業(yè)批改教務(wù)處組織科組定期檢查再到各行政參與檢查。即由原來單一的教務(wù)處評(píng)價(jià),改為其他行政和教師群體評(píng)價(jià)。這樣做,既可以提高常規(guī)檢查的效果與影響面,同時(shí)可以減小教務(wù)處單一評(píng)價(jià)主體的矛盾對(duì)立面。
    2、重過程管理,淡化結(jié)果意識(shí)。把推門課、規(guī)定公開課改成邀請(qǐng)聽課制,比如:規(guī)定每個(gè)學(xué)期每人至少請(qǐng)15人次到教室里聽課,可以是領(lǐng)導(dǎo)、其它學(xué)科教師、家長等。這樣做的好處是:(1)促進(jìn)教師人際關(guān)系,還可避免領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)給教師帶來的精神壓力。(2)教師自主教研意識(shí)增強(qiáng)。(3)真正讓學(xué)校里最應(yīng)當(dāng)受到尊重的有水平的教師受到尊重,有利于學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍的形成。
    這樣,教務(wù)處原先教學(xué)常規(guī)工作不再是監(jiān)督、檢查,而主要是組織、協(xié)調(diào),負(fù)擔(dān)減輕了不少。
    雖然教務(wù)主任也參與各科的教研活動(dòng),但事務(wù)繁多,借口無法兼顧教研,這是事實(shí)。事務(wù)性工作的特點(diǎn)是時(shí)間緊急,完成較快,效果明顯,容易量化,做一件是一件。教研則是一項(xiàng)長期性工作,難以在短期內(nèi)發(fā)揮作用,且需要較為清靜的環(huán)境思考。因此,先做事務(wù),再思考教研是通常的做法,以致真正放在教研上的時(shí)間并不多。
    如何處理這種矛盾?我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)校應(yīng)該將教務(wù)處平時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上交的表格、各類通知等一些雜務(wù)工作交給專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,使教務(wù)處騰出手來專心負(fù)責(zé)做好三件事情:
    1、抓好教師評(píng)價(jià)管理。包括教師業(yè)務(wù)水平考核、師德評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)能力考核、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
    2、抓好教研活動(dòng)。將一個(gè)月四次的科組教研,改成:第一次進(jìn)行上個(gè)月的總結(jié)與思考;第二次是科組教研活動(dòng);第三次是隨堂聽課、評(píng)課;第四次領(lǐng)導(dǎo)及行政談各年級(jí)、各科組取得的成績和存在的不足,充分保證了教研活動(dòng)、交流活動(dòng)的時(shí)間。
    管理之道,在于人人都能發(fā)揮自己的才能。每個(gè)部門做最擅長的事,做最應(yīng)當(dāng)做的事,使學(xué)校的教學(xué)管理工作規(guī)范而創(chuàng)新。
    “一潭死水濺不出漣漪,一塊銹石撞不出火花?!币?guī)范要從“實(shí)”做起。作為領(lǐng)導(dǎo)既要有果斷堅(jiān)決的態(tài)度,更要有敢于涉足“雷區(qū)”的勇氣。思想上有新導(dǎo)向,工作上有新舉措,方能標(biāo)新立異。相反,首鼠兩端,溥衍塞責(zé),一團(tuán)和氣,八面玲瓏,只把表面文章做好,根基不立,何以有作為。