年度工作會議總結(jié)報告(優(yōu)秀17篇)

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    報告一般采用正式的語言和格式,以便于專業(yè)人士閱讀和評估。報告的目錄應(yīng)該清晰明了,能夠快速定位所需信息。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀報告的寫作技巧和實例,以便更好地應(yīng)對我們自己的報告任務(wù)。
    年度工作會議總結(jié)報告篇一
    以全國煙草工作會議為例:
    這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程,即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話,提出明確要求,使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。會議利用一天時間,認(rèn)真討論了姜成康局長所作的。
    大家表示完全贊同和擁護(hù)國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。為了貫徹落實這次會議精神會議提出三點要求:
    要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出,""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一,得到大家的充分認(rèn)同。""期間,特別是在遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響,我國經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的考驗,全行業(yè)干部職工切實增強(qiáng)大局意識,在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任,更加積極努力做好工作,更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀,有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響,實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均19%的高速增長,為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報告中的"六個堅持",概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比,反映了行業(yè)五年來在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易,是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果,得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,乘勢而進(jìn),更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。
    要清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出,""時期行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要反映在四個方面,即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強(qiáng)為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展,關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識,清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢,充分估計各種潛在影響,下更大決心,付出更多努力,妥善處理各方面利益關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,扎實做好各項工作,及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題,不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
    這次會議,是在黨的xx屆五中全會召開之后、""規(guī)劃開始實施之際召開的一次重要會議。姜成康同志代表國家局黨組所作的工作報告,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作,深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實。要做到:
    (一)明確主要目標(biāo)任務(wù)。姜成康局長的工作報告明確提出,全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù),這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須突出主題,抓住主線,更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展,力爭通過五年左右的努力,全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo),全面建設(shè)現(xiàn)代煙草,全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告,要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標(biāo)。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展,制定具體措施,把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實際工作中,確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
    (二)突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年,開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上,要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重,重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上,要以培育"532"、"461"知名品牌為重點,努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用,重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上,要著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上,要全面提高行業(yè)管理水平,重點在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊伍建設(shè)上,要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容,把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化,落實到本單位具體工作中,努力把各項工作抓出成效。
    (三)全面抓好傳達(dá)貫徹工作。各單位要抓緊做好會議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神,圍繞姜成康局長工作報告的部署安排,通過集中學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,研究貫徹意見,制訂具體措施,細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對各項工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,找準(zhǔn)存在的差距,解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達(dá)貫徹到所屬各單位,讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時,進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù),自覺將認(rèn)識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查,確保各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
    會議結(jié)束后,各單位在集中精力做好會議精神傳達(dá)貫徹的同時,近期還要切實抓好以下工作:
    一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化,嚴(yán)格按計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費(fèi)特點和市場需求,合理安排市場供應(yīng),尤其要關(guān)注高檔煙走勢,加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品市場培育,高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng),確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點,保持卷煙打假高壓態(tài)勢,集中力量突破一批重大案件,加強(qiáng)對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管,堅決遏制卷煙制假售假活動,維護(hù)良好的市場秩序。
    二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視,不能有絲毫麻痹大意,不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制,春節(jié)前全面開展一次安全大檢查,加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度,及時治理整改、消除隱患,尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作,堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)信訪工作,積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作,加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。
    三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工,送去黨組織的關(guān)心,幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約,利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動,使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
    ""開局之年,行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成,直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心,抓住機(jī)遇,奮力開拓,扎實工作,充分依靠廣大干部職工共同努力,為實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展而繼續(xù)奮斗。
    年度工作會議總結(jié)報告篇二
    20____年12月31日晚十時許,20____年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
    一.本單位年內(nèi)工作概述。
    20____年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費(fèi)用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
    3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
    5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
    6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),會議表示肯定。
    7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會議給予勉勵和提醒。
    8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
    10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項工作的成果和收益。
    二.對于20____年的展望。
    1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
    2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
    三.檢討和反省。
    1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。
    2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
    3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
    年度工作會議總結(jié)報告篇三
    20xx年3月6日,我局召開專題辦公會議,就進(jìn)一步明確20xx年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:
    一、監(jiān)測預(yù)報。
    1、做好短臨跟蹤工作方案。
    2、制定地震現(xiàn)場工作方案。
    3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。
    4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量,在年度資料評比中進(jìn)位。
    5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度,加強(qiáng)異常及時落實。
    6、充分利用移動信息發(fā)布平臺,爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系,在平臺設(shè)置版塊。利用微信平臺擴(kuò)大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時,與地震中心臺協(xié)商速報,形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上,局臺及時落實。
    7、堅持會商制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護(hù),發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。
    8、與省局加強(qiáng)聯(lián)系,切實做到震情信息互聯(lián)互通,監(jiān)測資料共用共享。
    二、震害防御。
    1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé)。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;落實防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度,完善加強(qiáng)與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機(jī)制,會同相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查,確保責(zé)任落實。
    2、開展應(yīng)急工作督查。
    3、發(fā)布并推進(jìn)十三五規(guī)劃的落實。
    4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查,對重點建筑物的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查,建立臺賬,設(shè)計表格,調(diào)查建筑年代,建筑類型、設(shè)防情況進(jìn)行評定。
    5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進(jìn)行鑒定排查。
    6、示范創(chuàng)建工作,國家示范社區(qū)1個、省級2-3個,省級示范學(xué)校2個。
    7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。
    8、創(chuàng)建地震安全城市,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案。
    三、應(yīng)急救援。
    1、選擇3個社區(qū)進(jìn)行居民避險演練,擴(kuò)大社區(qū)講座,防震減災(zāi)知識普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術(shù)學(xué)校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院),落實演練是否堅持,收集演練資料、腳本。
    2、進(jìn)一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè),補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫。認(rèn)真登記,對象是哪些,具體到每棟樓,與社區(qū)進(jìn)一步探討。
    3、建立第一響應(yīng)人隊伍,一個社區(qū)一個,怎么培訓(xùn),一般分理論和實際操作,至少一周時間。
    4、加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊伍建設(shè),對志愿者進(jìn)行登記,核實聯(lián)絡(luò)方式,強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄,督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備,提高應(yīng)急救援和自我保障能力。
    5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。
    四、科普宣傳。
    1、做好“5.12”,“7.28”地震紀(jì)念日,“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案,與市委宣傳部、電視臺、報社溝通,在電視媒體中播放宣傳標(biāo)語,影片。
    2、開展宣傳“七進(jìn)”活動,繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標(biāo)墊等免費(fèi)發(fā)放,增強(qiáng)宣傳效果。
    3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。
    4、為黨校的主體班次授課,納入培訓(xùn)計劃。
    5、與市教育局聯(lián)系,分批次安排師生參觀地震科普館。
    6、信息報送,確定王娜、李露兩名同志為市州信息員,突出工作亮點,完成省局年度考核責(zé)任目標(biāo)。
    7、做好信息網(wǎng)站的維護(hù)和內(nèi)容更新。
    五、地震科技。
    與嘉峪關(guān)中心地震臺加強(qiáng)協(xié)作,共同推進(jìn)地震科普館二期建設(shè)。
    六、單位建設(shè)。
    1、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育,及時上報有關(guān)材料。(學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,真正做一個“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。)。
    2、協(xié)助黨支部書記抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),設(shè)立作風(fēng)專欄。
    3、抓好黨建工作,制定年度學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,確定學(xué)習(xí)形式,徹底改變學(xué)風(fēng),做到入腦入心。
    4、抓好環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)好機(jī)關(guān)面貌。每周一定為機(jī)關(guān)大掃除日。
    5、抓好政令暢通,提高工作效率,確保工作有布置,有結(jié)果。
    年度工作會議總結(jié)報告篇四
    這次到濰坊參加了“中國收獲機(jī)械升級研討會”和“中國農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會”兩個會議;同時,參觀了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動和帥克股份,還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會后深受感觸,從會議和參觀中總結(jié)一下幾點:
    1.農(nóng)機(jī)零部件。
    我國農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高,對我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn),精度高,與主機(jī)企業(yè)配套快,同時減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營成本,實現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏。
    福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商,帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙,谷合傳動為福田重工配套前后橋,還有伊頓液壓為其配套液壓元件,這三家零部件企業(yè)都是國內(nèi)知名的零部件企業(yè),同一批次的零部件統(tǒng)一性好,精度高,成本低。
    凱斯紐荷蘭由采購總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購,工廠無采購權(quán)。外購件五個工廠統(tǒng)一進(jìn)行全球采購,資源共享。自己的psa供應(yīng)商評價體系。零部件進(jìn)工廠不檢驗,由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)信用風(fēng)險。目前,中國有103家供應(yīng)商,采購額約2.5億美金,43%供應(yīng)北美。
    2.制造水平。
    (1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才和從事專業(yè)的研究,為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動投資三千多萬元建立自己的研究所和購買實驗設(shè)配,帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。
    (2)虛擬樣機(jī)設(shè)計。
    在物理樣機(jī)試制前,用三維軟件設(shè)計出虛擬樣機(jī),對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動仿真。如福田雷沃重工在測得設(shè)備的實際加載后在對其力學(xué)分析,結(jié)果更加精確,對實踐起到更大的指導(dǎo)作用。
    4.信息化。
    農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡單組合,而應(yīng)該是一個信息化、智能化的集成系統(tǒng),能檢測油溫、水溫和損失率等,把故障及時的反饋給用戶和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng),全面實現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車與福田雷沃重工客戶服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集,如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線、水箱溫度、發(fā)動機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等,安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動大屏幕,再通過通訊網(wǎng)絡(luò)將信號實時傳遞至雷沃客戶服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣,福田雷沃客戶中心就會在第一時間獲得回傳信息,隨后轉(zhuǎn)化為短信或語音通話告知用戶及時調(diào)整。確保整個作業(yè)過程受控、高效。
    5.環(huán)保。
    使用scr系統(tǒng),讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液:32.5%的尿素和67.5%的純凈水。
    6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。
    中國農(nóng)機(jī)(成都)國際展示交易中心是針對西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺,與本公司的產(chǎn)品定位相似,希望本公司能入住,提高本公司的知名度和市場占有率。
    7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀性和智能性等方面提高。
    年度工作會議總結(jié)報告篇五
    會議紀(jì)要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀(jì)要的主體有很多。下文是年度工作會議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年。
    大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年。
    的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
    會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
    1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。
    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
    3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。
    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。
    1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
    2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心。
    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
    會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識,要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成x年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
    會議時間:x年3月4日09:00~14:00。
    會議地點:
    會議主持:
    與會人員:
    會議記錄:
    會議內(nèi)容:
    x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團(tuán)董事長兼總裁、董事、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務(wù)主任、財務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管。會議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經(jīng)營指標(biāo)、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會議有關(guān)事宜紀(jì)要如下:
    一、董事長的重要講話精神。
    (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識。
    “路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用,首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,解決好四個認(rèn)同。
    1.對××身份的認(rèn)同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認(rèn)定自己是××人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認(rèn)同,我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、維護(hù)和推動××事業(yè)的發(fā)展。
    2.對公司需求的認(rèn)同。目前,××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對××的需求認(rèn)識不清、把握不準(zhǔn)?!痢恋男枨笫鞘裁?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前,××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上,成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)。
    3.對發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同?!痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,作為××的高管,必須準(zhǔn)確把握?!痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),扎扎實實地做好三件事:一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益,才能持續(xù)向前發(fā)展,各下屬公司高管需要開源節(jié)流,增收節(jié)支,想方設(shè)法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎(chǔ)。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎(chǔ),在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳、商業(yè)計劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進(jìn)工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強(qiáng)與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴(kuò)大已有競爭力的影響,不斷做強(qiáng)做大××事業(yè)。
    4.對自身不足的認(rèn)同。我們要對照公司的發(fā)展目標(biāo),清醒地認(rèn)識到自身的不足。我們公司的管理團(tuán)隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。各級管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法,多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),多學(xué)習(xí)企業(yè)。
    規(guī)章制度。
    多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部抱怨的問題太多解決的問題太少。提問題很容易但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)深入研究把問題搞懂搞透搞明白拿出切實可行的措施把存在的問題逐一解決。
    (二)明確戰(zhàn)略目標(biāo)。
    1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù)、管道實體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運(yùn)營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以管網(wǎng)綜合運(yùn)營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統(tǒng)解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。
    2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現(xiàn)有資源,積極拓展發(fā)展空間,握緊拳頭、咬緊牙關(guān),把既有的三個板塊做強(qiáng),然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。
    3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業(yè)的平臺,齊心協(xié)力,把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng),以問題為導(dǎo)向,做好本職工作,努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,同舟共濟(jì),合作共贏。
    (三)部署重點工作。
    1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績水平?!痢辆邆浒褬I(yè)績做大的條件,今年我們業(yè)績目標(biāo)就是力爭達(dá)到十億級的規(guī)模。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。
    2.堅定不移建設(shè)××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展,就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、實干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營業(yè)績,一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化,把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去,讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
    3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規(guī)章制度,優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,實現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運(yùn)作、有章可循的目標(biāo)。公司要加強(qiáng)紀(jì)律約束力,提升員工執(zhí)行力。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
    4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為了實現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思,大膽設(shè)計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權(quán)改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權(quán)的情況下,還可以引進(jìn)外部投資人。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動性和創(chuàng)新性,共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。
    二、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。
    1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先,在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學(xué)習(xí)形式,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。
    2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求,認(rèn)真制定貫徹措施,切實抓好落實。
    3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1~2月份經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務(wù),認(rèn)真制定整改和保證措施,進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作,進(jìn)一步加大開源節(jié)流的力度,確保一季度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),確保一季度各項重點工作的完成。
    x年3月4日。
    x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開??偣景嘧映蓡T、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。
    18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持。副總經(jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的。
    工作報告。
    報告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)銷售收入x億元,利潤xxx萬元。
    報告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,即實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先,在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。
    報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。
    公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,解放思想,把握形勢,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任,確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
    公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是:實現(xiàn)銷售收入x億元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%,社會銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
    公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,拓展區(qū)域市場;三是強(qiáng)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才,打造核心團(tuán)隊;五是塑造品牌,增強(qiáng)公司軟實力。
    18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為,工作報告對x年工作的總結(jié)真實而全面,對形勢的分析準(zhǔn)確而精細(xì),對x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實,特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),使大家感到任重道遠(yuǎn),振奮人心。同時,代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財務(wù)管理、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。
    19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進(jìn)個人”稱號的員工進(jìn)行了表彰并頒獎。隨后,總經(jīng)理傅劍華對x年財務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明,總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的x年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預(yù)測編制而成,完成這個任務(wù)是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    》。三個文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會議總結(jié)。
    會議強(qiáng)調(diào),要從三個方面進(jìn)一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營,作好三篇文章:做足做強(qiáng)主業(yè),做專做精輔業(yè),在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò),在提升競爭力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊,包括:積極培養(yǎng),大膽使用,組建一支核心團(tuán)隊;明確責(zé)權(quán),有效激勵,提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強(qiáng)組織建設(shè),注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環(huán)境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達(dá)到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認(rèn)真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),進(jìn)行針對性的研究和整改。
    年度工作會議總結(jié)報告篇六
    參加人員:系部全體人員(含輔導(dǎo)員)、兼課教師、中層干部主持人:副院長崔永興。
    一、有請院長丁國聲作主題報告(25分鐘)。
    二、有請學(xué)生代表為三十年以上教齡教師佩戴紅花(15人)。
    三、副院長崔永興宣讀表彰決定。
    四、頒獎(15分鐘)。
    1.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀教師頒發(fā)榮譽(yù)證書(9人)。
    2.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀教育工作者頒發(fā)榮譽(yù)證書(9人)。
    3.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為實踐教學(xué)先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書(10人)。
    4.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為實踐教學(xué)先進(jìn)集體頒發(fā)獎狀(3人)。
    5.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)學(xué)生工作者頒發(fā)獎狀(14人)。
    6.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位頒獎(2人)。
    三、典型發(fā)言(20分鐘)。
    1.有請實踐教學(xué)先進(jìn)集體代表發(fā)言——酒店航空系(現(xiàn)旅游系)韓知非。
    2四、教務(wù)處處長王海濤作關(guān)于《河北外國語職業(yè)學(xué)院課程改革實施方案(討論稿)》的說明(10分鐘)。
    五、黨委書記楊曉峰宣讀《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》(5分鐘)。
    年度工作會議總結(jié)報告篇七
    “春風(fēng)吹綠江南岸”,“三建花開處處春”,年終已至,為了進(jìn)一步推動三建文明建設(shè),總結(jié)過去,暢想未來,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各項工作進(jìn)程。20__年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內(nèi)容如下:
    一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),注意行為舉止言談,強(qiáng)素質(zhì),健體魄,學(xué)技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
    二、忠總工對20__年工作存在不足與問題,及20__年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào)。
    三、財務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
    四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系,要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。
    五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
    六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。
    七、菜總作了會議小結(jié),提出了幾點要求。
    1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵柯總正確對待公司的處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項工作。
    2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。
    3、明確任務(wù)與目標(biāo),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
    4、構(gòu)建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關(guān)系。
    5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,提高公司凝聚力。
    6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
    最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。
    年度工作會議總結(jié)報告篇八
    邀請領(lǐng)導(dǎo):
    參加人員:
    銷售一中心:
    銷售二中心:
    銷售三中心:
    主持:____。
    會議內(nèi)容:
    一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;。
    二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況;。
    三、三個銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報告;。
    四、專題報告及案例分析:
    (1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報告;。
    (2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計劃及市場開拓》的報告;。
    (3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告;。
    (4)汪金洋作《揚(yáng)州污泥發(fā)電項目的得與失》的案例分析;。
    (5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊建設(shè)》的報告;。
    (6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。
    五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個重要的公司文件;。
    六、劉總作布署。
    下午2:00-5:30:
    三個銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
    年度工作會議總結(jié)報告篇九
    為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機(jī)關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    :7月10日上午9點。
    :通濟(jì)大院601會議室。
    1、各科(室)負(fù)責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
    2、局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
    3、半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。
    禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
    20xx年7月2日。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十
    近日,濱湖區(qū)召開了2016屆選調(diào)生和大學(xué)生村官座談會。新錄用的'5名選調(diào)生和2名省聘大學(xué)生村官參加了座談會。區(qū)委常委、組織部部長邵文松參加座談,希望選調(diào)生和大學(xué)生村官在工作中能重新開始、沉下心來、加強(qiáng)鍛煉、充滿熱情、勤于總結(jié)、不怕吃苦。
    座談會上,選調(diào)生和大學(xué)生村官就個人工作現(xiàn)狀交流了思想。聽取發(fā)言后,邵文松歡迎新錄用的選調(diào)生、大學(xué)生村官加入濱湖“大家庭”。結(jié)合選調(diào)生的特點和工作實際,他向大家提出,要快速適應(yīng)由“同學(xué)”到“同志”的轉(zhuǎn)變,在人生道路上重新啟程;要卸下“選調(diào)生”的光環(huán),扎根基層健康成長;要正確看待紛繁復(fù)雜的基層工作,也要向優(yōu)秀的基層干部學(xué)習(xí)基層工作的經(jīng)驗;要積極適應(yīng)基層環(huán)境,主動融入,用持久的工作熱情來感染身邊的同事和群眾。
    邵文松還希望選調(diào)生和大學(xué)生村官能經(jīng)常反思工作得失,從總結(jié)中收獲成長;把不怕吃苦的精神延續(xù)到工作中來,走穩(wěn)自己的職業(yè)生涯。
    參會的選調(diào)生和大學(xué)生村官表示,會虛心學(xué)習(xí),踏實工作,為濱湖建設(shè)獻(xiàn)一份力量。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十一
    各省、自治區(qū)、直轄市石油和化工行業(yè)協(xié)會,各石油和化工企事業(yè)單位、大專院校,中化記協(xié)各理事單位,中國石油和化工網(wǎng)視媒體協(xié)作網(wǎng)成員單位,中國石油和化學(xué)工業(yè)科普聯(lián)盟成員單位:
    為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神,宣傳好石油和化工行業(yè)“十三五”良好開局,推進(jìn)我國由石油和化工大國向強(qiáng)國跨越,不斷提升新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力,經(jīng)研究,決定召開20xx年度全國石油和化學(xué)工業(yè)新聞宣傳工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、會議內(nèi)容:
    2.中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會黨委書記、會長李壽生做主旨報告;。
    3.輿情監(jiān)測室秘書長祝華新做輿情分析報告;。
    4.全媒體時代的品牌塑造與傳播論壇;。
    5.“愛生活愛化工”化工科普論壇。
    二、參會人員:
    1.各省、自治區(qū)、直轄市行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)同志;。
    3.中化全媒體聯(lián)盟理事單位代表;。
    4.中國化工新聞工作者協(xié)會理事;。
    5.中國石油和化工網(wǎng)視媒體協(xié)作網(wǎng)成員單位代表;。
    7.中國石油和化學(xué)工業(yè)科普聯(lián)盟成員單位代表;。
    8.其他特邀代表。
    三、會議時間:
    8月29日(星期一)全天報到,8月30日全體會議一天,31日返程。
    四、會議地點:
    青島花園大酒店(國資委青島培訓(xùn)中心。)。
    五、其它事項:
    1.會議收取會務(wù)費(fèi)1500元/人,住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    因酒店內(nèi)迎賓樓、鴻賓樓、怡賓樓、貴賓樓等住宿價格有300元/標(biāo)間/天、380元/標(biāo)間/天或500元/標(biāo)間/天,請代表到后自選。
    2.請與會各單位代表務(wù)必于8月20日前將參加會議回執(zhí)傳真至中國化工報社通聯(lián)記者部(傳真號)或發(fā)至郵箱,以便為代表預(yù)訂房間。
    3.接待條件所限,會議不接待家屬。
    4.請與會代表自行前往會議地點?;疖囌痉较蛑辆频辏河苫疖囌菊厩皬V場乘501路至高雄路站下車,前行右拐到香港路,向東到彰化路右拐即到(出租車費(fèi)用約30元);機(jī)場方向至酒店:
    由機(jī)場乘民航班車703到麗晶大酒店,轉(zhuǎn)乘31或104路公交車至彰化路站下車,前行10米右拐即到(機(jī)場直接乘出租車費(fèi)用約100元);長途汽車站方向至酒店:由長途車站乘227路車至高雄路站下,回行50米至香港中路向東行200米即到彰化路車站(見圖,出租車費(fèi)用約30元)。
    5.因火車票采取實名制,會務(wù)組不辦理返程票務(wù),請與會代表自訂返程機(jī)(車)票。會議當(dāng)天急于返程代表可訂8月30日晚20點之后的`車次或航班。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十二
    又快到過年了。今年是我們實施年度財務(wù)預(yù)決算到3月底的第一年,所以年終獎金要到4月1號才會決定發(fā)不發(fā)以及發(fā)多少。我們這個月會給每位同事發(fā)兩個月的工資(13薪),以便大家過個好年。
    我現(xiàn)在談?wù)劷衲昙t包發(fā)放的原則。請大家認(rèn)真閱讀。
    20xx年是很復(fù)雜的一年,這一年我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽儯囝~寶,雙11,云計算5k項目。。。同時這一年我們也開始經(jīng)歷前所未有的移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。這一年我們在電商領(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應(yīng)手,順風(fēng)順?biāo)?,但各類挑?zhàn)依舊層出不窮。同時這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來前夜的敬畏和激動。.。.。.
    從結(jié)果上看,20xx年阿里各項指標(biāo)是歷史最好的一年,我們的既有業(yè)務(wù)達(dá)到了歷史的輝煌期,我們無線各條業(yè)務(wù)線也在不斷突破,產(chǎn)生了很多的亮點和勤奮優(yōu)秀創(chuàng)新的團(tuán)隊。
    如果20xx年只談三件我驕傲的事,那么就是以下三件。
    1、以余額寶為代表的阿里小微金服,積極參與金融創(chuàng)新,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品,不僅僅讓普通用戶享受了互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù),更激發(fā)和促進(jìn)了中國金融行業(yè)的改革。
    family”的精神讓人感動(當(dāng)然在11月30日前,沒有到100個廠外用戶的同學(xué)將不會有紅包。任何人都可以有一堆理由,但規(guī)定就是規(guī)定)!
    3、20xx年,阿里巴巴集團(tuán)的日均納稅超過20xx萬元人民幣。這是非常令人鼓舞和驕傲的。
    以上三條展示的是阿里的精神和文化,可以成為我們今年決定發(fā)放紅包的原則和出發(fā)點。請大家在春節(jié)前檢查支付寶帳戶。
    我以前說過,工資是公司支付給大家的工作報酬,獎金是你要超越公司的期望值,紅包是集團(tuán)對特殊年份特別事件的獎勵,股票期權(quán)是公司對你未來貢獻(xiàn)的期待。所以,除工資外,其它都是要我們自己,團(tuán)隊一起通過艱辛的努力爭取來的。
    說實話,20xx年盡管我們成績不少,但總體沒有超越我的期望值。我相信大家也能感受到20xx年,我們有很多事情可以做好但沒有做好,或可以做得更好。我們的收入和利潤雖然大增了,但這并沒有讓我興奮,因為中國很多的小企業(yè),小賣家還是艱難。我們雖然不能保證每個來開網(wǎng)店的人都賺錢,但"讓天下沒有難做的生意"的使命,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有變成每一個阿里人的行動。也許因為這個,我們可能從此不僅沒有紅包,還會沒有獎金,還會失去我們熱愛的工作。
    底氣?。?5年的發(fā)展,今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)變化的魄力和決心,但我們絕對不能輕視這瞬息萬變的時代,很有可能是由于我們中的任何一個人的疏忽和不求進(jìn)步,讓20xx年成了我們最后一個好年。
    昨天那一頁已經(jīng)翻過去了,阿里人,我們面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的,我們昨天的成功很可能會成為我們的包袱,但我們同樣面臨著史無前例的機(jī)會。這個國家馬上要興起波瀾壯闊的改革和復(fù)興。我們從來不是為紅包,為年終獎而戰(zhàn),而是為未來而努力,為由于我們,中國十年后的不一樣而努力。
    大家春節(jié)好好過年,好好陪家人,好好花錢。放假回來后我們一起迎接挑戰(zhàn),一起變化自己,變化時代。
    大年三十晚上,八點老習(xí)慣,我們對空敬酒感恩,祝福。替我問候父母親人。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十三
    經(jīng)研究,決定召開20xx年江北區(qū)教育系統(tǒng)年度工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
    20xx年x月x日(星期四)下午14:20。
    江北實驗小學(xué)四樓會議室。
    1、局班子成員。
    2、全體科室長。
    3、下屬單位局管干部。
    4、慈城鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道成人學(xué)校校長、中心幼兒園園長。
    1、簽訂安全責(zé)任狀。
    2、各分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年工作,部署20xx年工作。
    3、領(lǐng)導(dǎo)講話。
    請各有關(guān)單位收到通知后,將與會人員名單在1月1x日上午下班前通過oa系統(tǒng)報送辦公室。請與會的'同志安排好工作,準(zhǔn)時參加。
    聯(lián)系人:陳xx,聯(lián)系電話:xxxx。
    江北區(qū)教育局辦公室。
    20xx年x月x日。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十四
    各位委員、同志們:
    現(xiàn)在,我受縣委會委托,向全會作工作報告,請予審議。
    縣委十四屆六次全會以來,縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局,認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個希望、三個著力”的重要要求,嚴(yán)格落實省委“十六字”方針及市委“三升級”要求,全面踐行“六以”理念,始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強(qiáng)黨建各項工作,有力推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展,取得了“六個三”的工作亮點,實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官,為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅實基礎(chǔ)。
    收獲了三個省級大獎:連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評先進(jìn)縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。
    贏得了三個支持認(rèn)可:一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可,今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研,對靖安工作給予了充分肯定。同時,若干個國家部委和省市部門多次來靖考察,從不同層面支持靖安。比如,爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可,今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進(jìn)行宣傳報道,中央六套還專門到靖安就電影拍攝進(jìn)行洽談。三是群眾的支持認(rèn)可,上半年黨風(fēng)廉政社會評價位居全市第一,全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次,較去年增長4倍以上,公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。
    納入了三大發(fā)展規(guī)劃:一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃,靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃,進(jìn)一步融入省會核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶總體規(guī)劃,靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。
    啟動了三個國家試點:一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣”;二是“全國首批河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點突出。
    唱響了三個品牌活動:一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽,來自28個國家和地區(qū)的運(yùn)動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié),全國30多家主流媒體對活動進(jìn)行全程播報;三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會,取得良好社會反響。三大活動累計有10萬多人參與,靖安知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
    突破了三個重大項目:一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項目5萬平米廠房11個月建成,創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項目即將建成接游,靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水,明年三臺機(jī)組將實現(xiàn)發(fā)電,洪屏二期通過預(yù)審。
    一年來,縣委會主要做了以下工作。
    一、堅持了一個正確方向,始終與中央、省委、市委保持高度一致。
    縣委強(qiáng)調(diào),實現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”,必須結(jié)合靖安實際認(rèn)真貫徹落實中央、省市一系列決策部署,必須把“六以”理念落實到全縣工作的各個方面,必須堅定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共贏之路。
    一年來,縣委堅持把學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署,特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來抓,不斷向廣度和深度拓展,取得了進(jìn)一步的實效??h委按照貫徹上級精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求,累計組織召開12次中心組學(xué)習(xí),3次專題報告會。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個特點:一是內(nèi)容豐富,先后學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團(tuán)的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣,既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對面的集中討論,也有結(jié)合自身工作實際的思考學(xué)習(xí);既有“請進(jìn)來”邀請專家輔導(dǎo)講座,也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗;既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺的自學(xué),也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實踐,縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實等一系列重大實踐問題開展調(diào)研,進(jìn)一步攪動了思想,為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。
    今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時強(qiáng)調(diào)“一定要保護(hù)好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”,省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”??h委第一時間分別召開會議傳達(dá)強(qiáng)書記、鹿省長講話精神,及時出臺《貫徹落實強(qiáng)衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時的重要講話精神的分工方案》,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?,有力推動了講話精神在靖安落地生根。
    縣委認(rèn)為,做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向,要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果,始終走“綠色化”的發(fā)展道路??h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴(kuò)大會,制定下發(fā)了《實施方案》、《20xx年工作要點》兩個綱領(lǐng)性文件,著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”,實施“十二大示范工程”。圍繞“天藍(lán)、地凈、水綠”,繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程,穩(wěn)步推進(jìn)了“五大整治”活動,今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強(qiáng)化底線思維,劃定了生態(tài)保護(hù)紅線,編制了環(huán)?!敦?fù)面清單》。在全省率先實行了“河段長”、“樹保姆”制度,水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項行動。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核,實現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強(qiáng)”評比中我縣取得全省第四名的佳績。
    一年多的實踐證明,“六以”理念是落實中央、省市決策部署的靖安實踐,是“五大理念”在靖安的具體化,在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上,我們要進(jìn)一步堅定方向、保持定力、真抓實干,努力交出群眾滿意的答卷。
    二、注入了一組新動能,全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。
    去年以來,中央作出了我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的重大判斷,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段。縣委主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)本領(lǐng),牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。
    一是堅持苦干實干,發(fā)展步伐明顯加快??h委不斷加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計劃、月報告制度,創(chuàng)刊《靖安動態(tài)》及時發(fā)布全縣工作情況,加快了全縣工作節(jié)奏。堅持定期召開工作調(diào)度會,每月部署一個項目開工,每季度召開一次項目集中簽約活動,有力推動了各項工作落到實處。難能可貴的是,在全國經(jīng)濟(jì)形勢普遍下行的背景下,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。今年預(yù)計全縣生產(chǎn)總值完成37億元,增長9.5%;財政總收入完成8.34億元,增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元,增長20%;社會消費(fèi)品零售總額完成6.6億元,增長11.3%。
    二是深化改革創(chuàng)新,發(fā)展活力持續(xù)釋放??h委把穩(wěn)增長、促發(fā)展擺在重要位置,研究出臺《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長若干措施》,推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運(yùn)營公司,有效盤活了國有資產(chǎn)。推進(jìn)市場化運(yùn)作,積極向社會推介ppp項目。理順政府與市場關(guān)系,穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國有林場改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點領(lǐng)域改革。全面實施“三證合一”、“一照一碼”,今年全縣新登記各類企業(yè)290家,登記個體工商戶604戶,新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作,各部門累計爭取上級資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,全年交易額達(dá)8020萬元,同比增長253%。
    三是著力擴(kuò)大開放,發(fā)展動力加速集聚。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會召開為契機(jī),不斷加大招商引資工作力度。一年來,在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場,密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談,全年累計接待客商500余人次。實施招商引“智”,中國科學(xué)院、中國工程院、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究院等團(tuán)體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會資本和項目加速向靖安流動聚集,全年累計簽約項目48個,總投資達(dá)175.8億元,其中億元以上項目35個,民企招商進(jìn)度全市第一,實際利用外資2202萬美元,其中現(xiàn)匯進(jìn)資630萬美元,現(xiàn)匯進(jìn)資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項目相繼入駐我縣。堅定不移抓項目、擴(kuò)投資,大力實施“百千億”工程,72個重點企業(yè)、工程和招商項目穩(wěn)步推進(jìn),今年新注冊項目37個,新開工項目39個。
    三、開展了一場大競賽,昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)穩(wěn)步開局。
    縣委認(rèn)為,必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶升級為全省戰(zhàn)略的機(jī)遇,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城,爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶率先崛起、爭當(dāng)攻堅崛起標(biāo)兵。一年來,我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽,有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。
    一是現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺《靖安縣全域有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展實施意見》,開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機(jī)食品認(rèn)證,面積1.2萬畝;新申報綠色有機(jī)食品認(rèn)證10個、面積3萬畝。新建“農(nóng)村e郵”服務(wù)站6個。靖安白茶、靖安椪柑兩個“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”不斷做大做強(qiáng)。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達(dá)到129個。農(nóng)村活力不斷增強(qiáng),11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫,全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣,成為推動村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實創(chuàng)建,被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好,百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項目成功落戶。
    二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個園區(qū)一座新城”的思路,制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎勵》政策,進(jìn)一步理順了園區(qū)體制機(jī)制,規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴(kuò)容提質(zhì),擴(kuò)征土地1181畝,收回閑置用地335畝,國窖贛酒、華禹工程機(jī)械等6個項目開工建設(shè);飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個企業(yè)實現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動“新三板”上市,“南特”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),兩項工作取得了零的突破。
    三是全域旅游縱深邁進(jìn)。把全縣作為一個大景區(qū)打造,5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進(jìn),三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動;三條景觀大道通過規(guī)劃評審,即將開工。致力打造“動靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局,足球產(chǎn)業(yè)扎實起步,承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽,成功簽約投資5億元的足球廣場項目,中源國際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂部等項目進(jìn)展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽山禪修中心等項目有序推進(jìn)。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”,寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”,三坪云中旅游點被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點。今年,全縣共接待游客457萬人次,同比增長37%。
    四、送出了一套大禮包,群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升。
    強(qiáng)調(diào):“在前進(jìn)道路上,要多謀民生之利,多解民生之憂,在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展?!笨h委認(rèn)為,保障和改善民生是最大的政治、最大的政績,要兜住基本民生底線,努力讓群眾有更多獲得感。
    一是做好了六篇文章。在“吃”方面,繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測、質(zhì)量追溯、品嘗體驗四大體系建設(shè),加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,加強(qiáng)對景區(qū)、賓館、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查,讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收,靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家,每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面,新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米,銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作,300套房屋配租到位。在“行”方面,南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工,靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年,全縣新增小型汽車1036輛,汽車擁有總量8531輛。在“生”方面,發(fā)放財政生育補(bǔ)助735人,共計22.05萬元,全縣申請單獨二胎83對夫婦,新增單獨二胎61人。在“老”方面,對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元。新農(nóng)保與城居保實現(xiàn)“并軌”,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到60930人,發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心,建成20個農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面,全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,四家公立醫(yī)院所有藥品全部實行零差率銷售??h婦幼保健院開工建設(shè),全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張,達(dá)到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)到51323人。
    二是補(bǔ)足了民生短板。脫貧攻堅深入開展,全縣2370名干部走進(jìn)困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶,今年實際減少貧困人口2794人。落實水庫移民避險搬遷、扶貧移民搬遷安置點2個,搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1879人,失業(yè)率2.15%??h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成,城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月,農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3660元每年,保障對象1114人。提前4年被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運(yùn)動場所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升,今年高考一本上線人數(shù)增長117%。
    三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車,縣城框架面積達(dá)到12平方公里,全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到53.8%。全面啟動縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實施環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作,城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違,查處違法違章建筑83起,涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè),市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放,霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進(jìn)。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升,禪文化創(chuàng)意六和街招商實現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)扎實推進(jìn)。新建25個新農(nóng)村建設(shè)點,25個農(nóng)宿文化廣場,農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達(dá)到100個,基本實現(xiàn)了村村全覆蓋。
    四是建設(shè)了法治靖安。加強(qiáng)法治建設(shè),進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),將法治建設(shè)36個方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度,縣鄉(xiāng)兩級政府、行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體全面落實了法律顧問。建立風(fēng)險評估、“和事佬”隊伍、法律顧問、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機(jī)制,今年以來共排查各類矛盾糾紛285件,同比下降18.7%,調(diào)處284件,調(diào)處率達(dá)99.6%。加強(qiáng)社會誠信,全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù),清欠數(shù)額3000余萬元。啟動“天網(wǎng)”三期工程建設(shè),新增監(jiān)控點65個,城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項行動,群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
    五、強(qiáng)化了一個堅強(qiáng)保證,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步深化。
    實現(xiàn)黨的確定的各項目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人??h委認(rèn)為,靖安要實現(xiàn)全面同步小康,必須以黨建為引領(lǐng),廣泛調(diào)動各方面的積極性,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。
    一是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。堅持率先垂范,縣委會帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高,推動了全縣“三嚴(yán)三實”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,圍繞3個專題組織9次集中學(xué)習(xí),把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來,取得了良好效果。突出問題導(dǎo)向,開展“不嚴(yán)不實”問題化解“面對面”活動,集中化解各類問題56個。注重知行合一,把專題教育與中心工作緊密結(jié)合,提振了全縣干部的精氣神。
    二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。大力實施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動,開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評選,評選首屆“十大孝子”,舉辦先進(jìn)事跡巡回報告會,傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職,進(jìn)一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè),發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢,《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,順利完成3個民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立,王守常院長題字授牌。扎實做好老干老齡、僑務(wù)等工作,充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團(tuán)組織職能作用,新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。
    三是強(qiáng)化“黨建+”思維,夯實基層黨組織建設(shè)。主動把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面,全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程,以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體,開展機(jī)關(guān)黨員“三進(jìn)社區(qū)”活動,推進(jìn)干部駐村聯(lián)戶、機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。深化“強(qiáng)基”工程,繼續(xù)完善流動黨支部建設(shè),開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”,對農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級,形成鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程,開展“三實”干部評選活動,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。
    四是落實“兩個責(zé)任”,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》,進(jìn)一步明確了黨委班子、黨委主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問責(zé)細(xì)則。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、肅風(fēng)氣”主題教育,把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神落實,開展督查6次,查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為,制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責(zé)暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗,開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項治理,對10名侵害群眾利益的村干部進(jìn)行了立案處理。切實加大查辦案件力度,提升辦案質(zhì)量,全年共受理信訪舉報75件,立案32件,案件數(shù)量同比增長18.5%,處分22人,其中開除黨籍3人。
    需要特別說明的是,編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議,對于抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、提升綜合實力、實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會,具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來,縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓,成立文件起草組,集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間,廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后,又多次召開了座談會,反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會各界的意見,不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后,又及時與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表,進(jìn)一步修改完善??h委強(qiáng)調(diào),深入貫徹系列重要講話精神,認(rèn)真遵循中央“四個全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局,嚴(yán)格按照省委“十六字”方針,積極落實市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,全面踐行“六以”工作理念,緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標(biāo),以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線,以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位,著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”,率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子,奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會審議,形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。
    以上報告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得,是市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)為:全縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,項目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護(hù)等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng),不愿作為,缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實“兩個責(zé)任”不到位,違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在,等等。這些問題,我們必須采取更有力的措施,更好地加以解決。
    同志們,當(dāng)前和今后一個時期,全縣的一項重要政治任務(wù),就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市全會精神,用中央、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面,圍繞如何將我縣“十三五”各項目標(biāo)任務(wù)落到實處,再強(qiáng)調(diào)三點意見,主要講三個“勢”:
    一、乘時乘勢,繪就藍(lán)圖。
    “十三五”期間,我們要堅定信心,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,把握好“五個新”。
    1、新精神。從中央層面來看,共呈現(xiàn)出三大特點:一是新常態(tài),中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長,進(jìn)入了新常態(tài)。二是新理念,黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,為我國“十三五”時期指明了發(fā)展方向,提供了重要遵循。三是新舉措,最新召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會提出了供給側(cè)改革,針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)從供給生產(chǎn)端入手,一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品,確保實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的供給平衡。從省委層面來看,省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標(biāo),“提前翻番”,就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番,省委強(qiáng)調(diào)要在年提前完成這個任務(wù)?!巴叫】怠保鞘∥岢龅呐c全國同步建成小康社會的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從市委層面來看,市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強(qiáng)、同步小康”的總目標(biāo),重點突出“力爭百強(qiáng)”的目標(biāo),20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位,力爭“十三五”時期進(jìn)入全國百強(qiáng)。
    2、新經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,我們已進(jìn)入了天上有衛(wèi)星,地上有光纖,家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時代”,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展主流。工業(yè)時代,資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里,控制在壟斷企業(yè)中,資本家依靠資本,投資實業(yè),創(chuàng)造財富,推動經(jīng)濟(jì)。如今,資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個人投資者的手里,社會高度開放,所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如,美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn),而在這些家庭中,又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),可以達(dá)到集聚每一份財力,激發(fā)每一份活力的作用?,F(xiàn)在,許多投資者通過基金可以實現(xiàn)在別國擁有一份股票,使千萬人的錢變成“種子”進(jìn)行投資,然后投入實體企業(yè),產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。每天,上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡,每隔一段時間就有新熱點事物出現(xiàn)。因此,大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維,充分認(rèn)識當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的新走向,不斷在新機(jī)遇中掌握新規(guī)則,搶占發(fā)展先機(jī)。
    3、新機(jī)遇。目前,靖安主要有兩大優(yōu)勢,一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來,靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求,全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發(fā)展理念,始終致力于保護(hù)生態(tài),走綠色發(fā)展之路,在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢,現(xiàn)在的靖安,跨一步則進(jìn)城,距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里,退一步則進(jìn)山,九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華,入則享山野清靜,優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往,成為了都市人群中的稀缺資源。
    4、新目標(biāo)。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo),“同步小康”是縱向性目標(biāo),是責(zé)無旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù),20xx年我縣全面建成小康社會實現(xiàn)程度為83.62%,比年增加了2.82點,但其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)程度只有70.28%;在25項具體監(jiān)測指標(biāo)中,已經(jīng)實現(xiàn)的指標(biāo)有13個,接近實現(xiàn)的指標(biāo)有4個,還有8個指標(biāo)有差距,其中人均gdp實現(xiàn)程度只有38%,城鄉(xiāng)居民人均收入實現(xiàn)程度只有53.87%。這些說明,我們離小康目標(biāo)是越來越近了,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠(yuǎn)。指標(biāo)的差距,是我們工作的目標(biāo),我們要快馬加鞭,精準(zhǔn)施策,確保與全市全省全國同步建成小康社會。
    5、新愿景。再過5年,靖安將是一個怎樣的現(xiàn)狀,大家可以想象的到,現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍,許多項目都在順利推進(jìn),相信五年以后,靖安定將“驚艷登場”。未來的五年,是靖安經(jīng)濟(jì)實力大幅提升的五年,是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年,是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年,是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來的五年,5a景區(qū)一定會在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功,工業(yè)園區(qū)一定會形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城,城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過,三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通,我縣的旅游人數(shù)將會增長3-7倍,水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通,徹底打通靖安旅游公路的任督二脈,省道升級國道后,高湖至羅灣的隧道將進(jìn)入規(guī)劃建設(shè),高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外,我們還將通過文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去,靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十五
    一、適應(yīng)形勢要求,搞好理論研究。
    進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的會計和注冊會計師工作形勢發(fā)生了巨大變化,在法律、法規(guī)和制度建設(shè)上得到了前所未有的飛速發(fā)展。但是,我們的實際工作與形勢發(fā)展的要求仍有較大差距,會計執(zhí)法不嚴(yán)、財會人員違法違紀(jì)等問題依然存在,會計信息不真實的情況尚未徹底根治,新制度、新準(zhǔn)則還沒有得到全面貫徹執(zhí)行,這些都需要我們從理論的高度去探索解決問題的新途徑、新辦法。在新的形勢下,學(xué)協(xié)會承擔(dān)著非常重要的任務(wù),在貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)法律法規(guī)制度上,還有許多東西需要我們不斷從實踐中去進(jìn)一步總結(jié)和探索,提升到理論的高度,用以指導(dǎo)我們的工作,希望我市所有從事會計和注冊會計師同志們攜起手來,發(fā)揮學(xué)協(xié)會涉及面廣、群眾參與性強(qiáng)、理論研究和學(xué)術(shù)氛圍濃的優(yōu)勢,積極進(jìn)行探索和研究,為提高我市的會計和注冊會計師工作質(zhì)量作出新貢獻(xiàn)。
    二、以身作則,恪守誠信。
    會計和注冊會計師工作者所從事的工作是廣泛涉及公眾切身利益的,它有特殊性,所以全市的會計和注冊會計師工作者必須要特別注重誠信問題,要在誠信中求生存、求發(fā)展。各位理事不僅是全市會計和注冊會計師從業(yè)人員的代表,又是具體從事會計和注冊會計師工作的實踐者,因此,我們一定更要以身作則,恪守誠信,努力把我市的會計和注冊會計師事業(yè)發(fā)展壯大起來。
    三、必須注重發(fā)揮學(xué)協(xié)會的紐帶作用。
    學(xué)協(xié)會要團(tuán)結(jié)我們所有從業(yè)人員的力量,逐步提高會計和注冊會計師在社會中的地位。要通過我們的工作,更好發(fā)揮會計和注冊會計師在梅州社會經(jīng)濟(jì)各項建設(shè)事業(yè)中的作用。學(xué)協(xié)會人才濟(jì)濟(jì),我們更要充分發(fā)揮其作用,有目的、有針對性地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)討論,活躍和發(fā)展會計和注冊會計師隊伍,通過理論研究,發(fā)現(xiàn)人才,提高隊伍整體素質(zhì),推進(jìn)我市會計和注冊會計師工作向前發(fā)展。
    各位理事,同志們,讓我們圍繞市委、政府的中心工作,不斷開拓進(jìn)取,開創(chuàng)我市會計學(xué)會和注冊會計師協(xié)會工作的新局面。
    謝謝大家。
    年度工作會議總結(jié)報告篇十六
    剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點。會議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。報告以詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的問題:
    一是要正視困難,樹立信心
    發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。
    二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)
    曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實話、干實事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢看,2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。
    三是要狠抓管理,提升質(zhì)量
    2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
    安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動,確實提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
    當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細(xì)管理年活動,實現(xiàn)綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實不夠,安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動,做好安全生產(chǎn)的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產(chǎn)的管理制度,對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
    司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動,加大獎勵力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開展培訓(xùn)教育活動,促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    四是要強(qiáng)化黨建,提供保障
    2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項工作目標(biāo)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。
    首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對于表現(xiàn)突出的同志,要及時引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實現(xiàn)自己的入黨誓言。
    業(yè)的凝聚力。
    再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見,支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。
    同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結(jié)語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !
    2015年,在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動立功競賽活動,激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù)。
    超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元,占年度計劃的x%;項目累計完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時間進(jìn)度xx%,工程進(jìn)度超前時間進(jìn)度x個百分點。 安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實“四個關(guān)鍵人”職責(zé),實行“三化”管理,提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項qc、工法和專利,為項目順利實施提供了保障。8月份,獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項目。
    2016年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年
    取得成績基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。
    1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),靠的是大家精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭,才能抓住機(jī)會,克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們在2016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊。
    2、合理安排工期,確保施工進(jìn)度。今年,各類開工項目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外,各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進(jìn)度。
    工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
    4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯,做好安全警示,加強(qiáng)安全紀(jì)律考核,強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。
    昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅,豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進(jìn)各項工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實,真抓實干,為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
    同志們:
    今天的會議,主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神,會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個人,組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣,以本次會議為契機(jī),結(jié)合本村、本單位實際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動好2011年度工作,全面提升社會綜合管理水平,推動經(jīng)濟(jì)社會 又好又快發(fā)展。
    建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績來之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。
    一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進(jìn)加工企業(yè),打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點,加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善環(huán)境,力爭全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜,蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠,促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。
    班子成員和年輕干部充實到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢,建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制,引導(dǎo)和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭年內(nèi)引進(jìn)千萬元以上企業(yè)1家,100萬元以上企業(yè)3家。
    增加工商各稅收入,力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
    四、強(qiáng)化隊伍,力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
    們的群眾,無論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動,在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實行實名投信,被采納的將給予獎勵;六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事,維護(hù)社會穩(wěn)定。
    在全面做好以上各項工作的同時,今年再集中力量辦好十件惠民實事。即:一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過外引內(nèi)聯(lián),多方爭取資金,切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實搞好治安卡點建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
    步伐,搞好東部門戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制,切實改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補(bǔ)平衡原則,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流,實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
    新的一年,承載新的希望,讓我們在、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅破難,為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家!
    年度工作會議總結(jié)報告篇十七
    同志們:
    現(xiàn)在,我代表局綜治委向大會作局社會治安綜合治理工作總結(jié)報告。講三個問題:
    一、關(guān)于的綜治工作。
    過去的一年是我局深化改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年,也是我局綜治工作全面推進(jìn)、實現(xiàn)重大突破的一年。全局綜治工作堅持以生產(chǎn)經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,突出嚴(yán)打整治、治安防控、社會穩(wěn)定、制度建設(shè)等工作重點,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,較好地實現(xiàn)了“四個領(lǐng)先”、“六個不發(fā)生”和“三個遏制和減少”的總體目標(biāo),保持了油田社會大局的穩(wěn)定。在全省政法工作會議上,我局被省綜治委授予“河南省社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位”。這標(biāo)志著我局社會治安綜合治理工作通過全局上下的共同努力,已經(jīng)邁上了一個新的臺階。20綜治工作取得的主要成績是:
    ――矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到及時調(diào)處。去年全局建立完善了局、廠、礦(大隊)、基層隊(車間)四級矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)絡(luò)。對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行了調(diào)處,全年無民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件的發(fā)生,為確保職工隊伍穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    ――嚴(yán)打斗爭成效突出。去年共立各類刑事案件487起,破獲各類刑事案件372起,破案率為76%。摧毀犯罪團(tuán)伙33個,抓獲各類犯罪嫌疑508人。共立各類治安案件1499起,查處治安案件1102起,治安處罰829人;繳獲贓款贓物總價值230萬余元。收繳非法出版物150件,鏟除毒品原植物600余株。
    ――治安防范能力不斷增強(qiáng)。602個重點要害部位“三鐵一器”到位率達(dá)到100%,案件發(fā)生率為零。年發(fā)生單位內(nèi)部可防性案件13起,同比下降35%,安全生產(chǎn)責(zé)任措施得到有效落實,全年實現(xiàn)了重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。全局有21個二級單位全年未發(fā)生任何治安、安全等責(zé)任事故。同時持續(xù)開展了普法教育、法律進(jìn)社區(qū)、警校共建等活動,在校學(xué)生違法犯罪率為零。
    ――油區(qū)生產(chǎn)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。去年取締土煉油爐48座,比去年下降了32%;攔截盜油車輛127臺,抓獲涉油犯罪嫌疑人302人,打掉犯罪團(tuán)伙16個,收繳被盜原油400多噸。掐除竊電點105處,取締竊電小企業(yè)12家,收繳變壓器3臺、電線2萬多米,減少電量損失1500多萬千瓦時。有效地維護(hù)了油田生產(chǎn)治安秩序,并挽回和減少了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
    ――防范和處理flg問題成績突出。對3名flg癡迷人員進(jìn)行集中辦班教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)了社會面控制轉(zhuǎn)化率100%。深挖打擊力度不斷加大,破獲油區(qū)flg案件2起,挖出在油田活動的外地flg案件3起。防范控制工作連續(xù)四年實現(xiàn)零進(jìn)京、零滋事、零插播“三個零”目標(biāo)。
    回顧過去一年全局綜治工作,主要有以下特點:
    1、站在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的'高度重視綜治工作,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局、廠兩級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立抓綜治就是抓效益的觀念,堅持綜治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎懲,確保綜治工作組織落實、任務(wù)落實和責(zé)任措施落實。局黨委提出了實施“平安工程”,建設(shè)“平安油田”,爭創(chuàng)“全省綜治工作先進(jìn)企業(yè)”的社會治安綜合治理工作目標(biāo),局綜治委專門下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)筑社會治安防控體系,創(chuàng)建“平安油田”的意見》,建立完善了嚴(yán)打長效機(jī)制、社會治安管控機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處等八項工作機(jī)制。各單位按照局綜治委要求,制定了創(chuàng)安計劃和措施,在人力、物力、財力上為爭創(chuàng)活動提供強(qiáng)有力的保障。
    2、以規(guī)范化管理和特色化運(yùn)作為總體要求,著力加強(qiáng)綜治工作制度建設(shè)。局黨委、勘探局、分公司制定了《河南油田社會治安綜合治理工作條例》,進(jìn)一步明確了綜治工作目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化了職責(zé)分工、完善了綜治網(wǎng)絡(luò)、健全了工作機(jī)制。綜治委制定了《綜治委成員單位建立聯(lián)系點責(zé)任制》、《河南油田社會治安綜合治理工作考核辦法》,明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值和獎懲辦法,對油田的綜治工作制度進(jìn)行了匯編,使河南油田綜治工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
    堅持“四個嚴(yán)格”,狠抓“四制”落實。嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制。年初,局綜治委領(lǐng)導(dǎo)與全局30個二級單位的第一責(zé)任人簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。各單位逐級落實目標(biāo)責(zé)任制,與三級單位簽訂責(zé)任書735份,全局形成了“橫向到邊、縱向到底”的綜治工作責(zé)任體系。嚴(yán)格檢查考核制度。采取半年、年終定期考核與經(jīng)常性明查暗訪相結(jié)合的方法,發(fā)現(xiàn)治安隱患124處,現(xiàn)場整改隱患26處,下發(fā)限期整改通知書98份。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度。2004年召開五部門聯(lián)席會議4次,對發(fā)生重大可防性案件的9個單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任查究,限期整改,并通過了檢查驗收。嚴(yán)格實行“一票否決權(quán)制”。對發(fā)生重大可防案件的3個基層單位實行黃牌警告,取消單位和責(zé)任人的評先資格,并給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。