班主任管理技能的心得和體會(精選16篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足,從而更好地提升自己。在總結中,我們可以用清晰明了的語言和條理清晰的結構來闡述觀點。請大家閱讀以下總結范文,希望能夠對大家的寫作提供一些思路和指導。
    班主任管理技能的心得和體會篇一
    從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
    做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。
    其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。
    作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
    班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。
    班主任管理技能的心得和體會篇二
    8月27日我在海南臨高第二思源實驗學校報告廳學習了徐寧老師的《高效學習小組建設》和瞿衛(wèi)平老師的《班主任管理技能之提升》。通過這一天的學習,使我對高效課堂和班主任技能提升有了新的認識。以下分別是我的心得體會:
    新課程改革要求轉變教育學生的方式,把時間、能力真正還給學生,實施有效、高效教學是課程改革成功的保證。高效課堂要做到高效率、高效益、高效果,實現學生的身動、心動、神動。就要做到:
    第一、開展積極有效的高效課堂,進行合作探究學習,要有良好的學習小組作支撐。
    1、要科學搭配組員,注重差異,建立高效的學習合作小組。合作小組的成員,應根據班級學生實際,科學搭配。一般來說,組內成員要控制在3-4人,注意成員之間基礎知識和基本能力的差異,保證組內成員各有所長,使不同學生之間形成互補。我們要讓每個人在小組中都能發(fā)揮獨特的作用,以提高他們參與的積極性。同時,盡量平衡組與組之間的差異,為以后開展組與組之間的競爭做好準備。
    2、明確合作小組成員的職責,合理分工,并適時地交換組員的角色。
    第二、抓住全體學生興趣,激發(fā)他們的探究欲望,拋棄搞形式的探究活動的小組合作學習,是實現高效課堂的關鍵。合作探究學習應面向全體學生,并關照個別差異,注重全體學生的有效參與。并非只有好學生才有能力開展探究,我們應該給每一個學生參與探究的機會。尤其是那些在班級或小組中較為內向的學生,我們應給予他們特別的關照和積極的鼓勵,使其有機會、有信心參與到探究活動中來。我們要注意觀察學生的行為,做好引導,明確每一名組員的責任與義務,防止一部分優(yōu)秀的學生控制和把持著局面,形成“一言堂”;讓不同程度的同學對探究活動都有所貢獻,都能體驗到成功的快樂;每一個學生明確成員之間是平等的合作關系,要互相借鑒,各取所長,共同完成探究任務。
    第三,高效課堂的實現,要以實施積極有效的小組合作探究學習活動的評價手段為保障。小組合作探究學習活動的評價應以形成性評價為主,終結性評價為輔,明確探究結論的不唯一性,以發(fā)展的眼光看待學生的進步。有付出,就要有回報。公平合理的評價每一名小組成員在合作探究中的付出,是我們更好地實現高效課堂教學的必備環(huán)節(jié)。小組合作探究學習,注重的是一個“探索”的過程,是學生在這個過程中表現出來的對學習內容和方法的理解。我們不能簡單地以探究結論的正確與否,作為最終評價的唯一依據,而應該把學生在技術實踐探究活動中的獨特見解、微小的創(chuàng)造以及參與的積極性納入評價的范圍,建立小組學習學生成長評價表。
    作為一名班主任,我深深感到做學生心理工作的重要性,不能把學生的任何問題都定位在表面處理上,而且應該透過現象看學生行為的心理因素,從根本上指導學生心理健康地發(fā)展。這次培訓幫助我認識了小學心理健康教育學科的重要。真正的心育確實是進行德育、智育等教育的基礎,而心理健康教師只有通過自己的努力、發(fā)揮自己的作用,贏得學生、家長、學校的認同,才能更好的發(fā)揮中學心理健康教育的作用;這次培訓幫助我重新認識了學生、認識了自己、認識了教育。
    也正因為如此,教師也無法體味到自己工作的樂趣,沉重的負擔壓得教師沒有也不可能體味到應屬于自己的快樂,這也許就是不懂心理教育、不會運用心理教育的必然結果吧!讓我們每個人都學會去觀察學生、去了解學生、去把握學生的心理需求,再循序漸進、因材施教,這也許才是教育的真諦;這次培訓我學到了更多的進行心理健康教育的方法。以往,自己將心理健康課看的過于神秘,原因就在于沒有真正的懂得小學心理健康教育的實質,而忽視了學生的心理感受和心理需求,通過培訓我明白了小學心理健康教育的實質,那就是:源于學生,服務學生;引導學生,把握人生!
    總之,這一天的培訓讓我收獲頗多,它讓我意識到了不學習,不及時充電,我將被時代所淘汰。
    班主任管理技能的心得和體會篇三
    班集體需要有一種積極向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學的敬學精神。這種精神從何而來?靠班主任堅持不懈的“身教”而不是空洞的“說教”?!鞍嗯d我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共?!鄙頌榘嘀魅胃枰袕娏业臉s辱感,甚至可以說要有較強的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕被學校、家長、社會批評、指責,有了這種“怕”才有可能促使對班級工作深鉆細究,追求實效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責任心。高一時,我班承擔校園a樓樓道的清掃任務。這是一個“形象地段”,必須要做好。于是,我親自帶領學生清掃,給學生以示范。
    做班主任工作還應在“細”處做個“有心人”。一是要善于從細節(jié)中考查學生的品質。這也是我選拔班干部的方法之一。做班主任的都清楚建設出一支有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍的重要性。平常我們安排學生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是起用成績好的同學擔任班干部,意欲用“成績”作為標尺來約束學生,要求全班同學仿效。另一種就是讓那些“問題學生”擔任勞動委員、體育委員,試圖促使他們自律自治。而我在配備班干部時,則著眼于重用細心、熱情的學生。我認為,一個學生能把自己應盡的義務履行好,同學有難主動伸手相助,有責任心又有熱情,這應是干好班級工作的根本條件。作為班主任在剛接手一個班級時,班主任要“控權”,要引導學生干部開展工作,要細心觀察,要及時調整,以“健全”強化班組織戰(zhàn)斗能力。這種“健全”工作是需要細心才能做好的。
    我所說的“細”,第二是指班主任對學生的關愛要“細”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子。班主任更主要的是用心關注他們的方方面面,不局限于只抓紀律,只抓學習。班主任從生活上對學生體貼入微,天氣變化時的一聲提醒、節(jié)日來臨時的一句問候,都可以傳遞出你對學生的關愛,使學生怦然心動,而奮然前行。比如,前些時候,學生們正全力備戰(zhàn)高考,天氣乍冷,班里不少男生衣服穿得很少。為此,我提出“這個時候我們是病不起的?!焙芏嗄猩诿靼孜业囊馑己?,開始注意起自己的穿衣、保暖。事實上,班主任在學生日常生活中的某一句關愛之語往往勝過你聲嚴厲色的半天說教。
    第三方面的“細”是指對“問題學生”進行細心教導。我們當班主任的最怕遇到那些太有“個性”的學生。實際上,一個班五十多學生,哪能都是那么聽話、守紀的?有幾個“問題學生”是正常的。對于這些“問題學生”,班主任要細心引導,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。
    班主任管理技能的心得和體會篇四
    教育,貴在一個“及”字,重在一個“小”字,即天天從小事抓起。作為班主任,要對班級負責,對家長負責,對學生負責,最需要的,是對自己的良心負責。自當見習班主任以來,對班主任的管理工作之道有了些微薄的見解。
    如何讓學生崇拜自己,這可能是大多數班主任都會遇到的問題。想讓學生真正的從思想上發(fā)生改變,信任你,相信你,班主任就需要在方方面面充實自己,完善自己。即要做學生們學習的引領者,心理的安慰者,還要做他們的嚴師,善友。班主任需要時刻了解社會上的動向,給學生們提供最新最有利的信息;需要時刻關注學生們的心理變化,及時準確的給他們最有效最忠實的建議。班主任本身應該是一個演講家,詼諧,幽默,有煽動力。
    作為班主任,不應放棄任何一名學生,也不應歧視任何一名學生。當學生有錯誤時,應從正面積極鼓勵和引導學生。教育的藝術不在于傳授的本領,而在于激勵、喚醒、鼓舞。我們應堅信每個學生都是好學生,應捧著一顆心,不帶半根草,耐心、寬容的教導他們,引領他們。循循善誘,誨人不倦。
    教師對學生的愛應該是真誠的,無私的,廣泛的,一視同仁的。盡管孩子的情況各不相同,但要相信,每個孩子在老師的教育下都能夠成人成才。不只優(yōu)秀的學生是我們關注的對象,更多的愛應傾注在那些后進生的身上,傾注在那些需要幫助的人身上。
    學生就像一臺錄像機,記錄著老師的一言一行;學生也像一臺照相機,拍攝著和老師相處的每個瞬間。班主任要嚴于己,而后勤于學生。教師是孩子的鏡子,孩子是教師的影子。班主任要注意自己的言行舉止,注意自己的形象。想教孩子如何正派為人,教師應先從自己正派為人做起。自己的一切舉動會在無形中影響到學生,嚴格要求自己,做學生心目中的榜樣。其身正,不令其行,其身不正,雖令不行。
    班主任管理技能的心得和體會篇五
    教育理論應該是為解決教育問題服務,并不需要刻意“標新立異”,以達到“嘩眾取寵”吸引眼球的目的。任小艾老師的理論就努力做到了這一點。因此她的觀點是令人鼓舞的積極的。
    凡受到班主任熱愛、信任和尊重的學生,他們對生活總是充滿信心,努力學習,力求上進;高尚純潔的愛,是班主任和學生心靈之間的一條通道,經過這條通道班主任把愛的情感“投射”到學生的心里。
    熱愛學生還表現在對學生無微不至的關心上,關心每個學生的學習、進步、生活和健康,想方設法幫他們解決一些實際問題,為他們排憂解難。
    熱愛學生,還要表現在對學生的信任和尊重上,要相信自己的學生在正確的教育和引導下,會逐步成長好的,即使他們有這樣或那樣的缺點,引導得法,是能夠克服缺點,爭取進步的。
    熱愛學生還要表現在對學生一視同仁上。
    熱愛學生,是班主任職業(yè)道德的核心,要做好班主任工作,必須從熱愛學生開始。
    任小艾老師的教育價值就是“愛”的體現。她把對學生的愛視為一種責任感、一種原動力,通過“愛”,溝通學生、家長心靈的橋梁。她尊重學生的個性,尊重學生的意愿,理解學生,相信學生,讀懂學生,最終被學生所接納,老師的“愛”被學生深深的打動。教師與學生的精神交往中放下教師的架子,視學生為志同道合的朋友縮短師生間的距離,為學生的每一點閃光喝彩。學生出了問題不埋怨,堅持正面教育,正確評價學生,引導學生不犯錯誤。 “通”——通曉班主任工作;通曉教育教學;通曉相關學科;通曉教育科研。“心”——愛心、信心、專心、恒心、虛心。向別人學習,永不自滿,戰(zhàn)勝自我,有失才有得。掌握方法,完善工作。
    身正為師,老師首先要成為有道德的人。
    學生在學校里學習,既受同學的影響也受教師的影響,而更主要的是受教師的影響。
    身教重于言教。人們往往把言傳放在身教之前,也是因為言傳只能收到初步的成效,更深遠、更長久的效果則需要身教才能獲得。
    “嚴以律己,寬以待人,正確處理人際關系”。對于心理素質、思想素質尚未成熟的學生,教師多給他們一些微笑,少一些嚴厲;多一些寬容,少一些指責。當然,寬容不是姑息放縱,也絕非不講原則。
    任小艾老師在班主任管理理論中,有一句話說得非常好,她說:“我能做得到,你也能做得到?!彼f的很真誠,雖然這中間有她的謙遜,但還是很有感染力,我似乎有了想當班主任,而且想當一個好的班主任的沖動。這正是這個報告的積極意義。關鍵在于你有沒有像她一樣強烈“一愛”、“兩感”——的責任感和使命感。有了這樣強烈的愛生之心,這樣強烈的責任感和使命感,你就能當一名學生喜愛的班主任,你就能培育出優(yōu)秀的學生,優(yōu)秀的班級。只要我們愿意,而且像她那樣行動,就一定可以在班主任工作中做出更好的成績。
    在如今錯綜復雜的社會形勢下,學生的心理和行為也十分復雜,有的活潑開朗,有的封閉內向,有的脾氣柔和,有的脾氣暴躁,如此等等;從而使得在班級管理中,時時有一些意料之外的偶發(fā)事件產生。如何正確處理好這些偶發(fā)事件,在班級管理中具有重要意義。
    偶發(fā)事件是指班級工作中突然發(fā)生的,預料之外的不良事件。由于事出偶然,沒有事先的思想準備,也往往沒有充裕的時間仔細思考處理的對策,因而偶發(fā)事件往往都是一些棘手的事件。偶發(fā)事件處理得好,可以迅速有效的平息事端,化干戈為玉帛,變壞事為好事,能有效的提高教師威信,增進師生情感。
    降溫處理,就是班主任暫時采取淡化的方式。
    發(fā)生偶發(fā)事件后,學生多半頭腦發(fā)熱,情緒不穩(wěn),因此很難心平氣和地接受教育;班主任也容易心理失衡,較難有充分的教育準備和冷靜細致的分析。這樣就出現了學生和班主任準備都不足的狀況,如果貿然實施“熱處理”,就難免發(fā)生失誤或難以取得最佳的教育效果。因此,對待偶發(fā)事件,常用的辦法就是冷處理。冷處理是從班主任和學生的心理狀態(tài)的角度提出的,也是從提高教育效果的角度提出的。實施冷處理,并不是對事件不作處理,也不是拖拖拉拉不及時處理,而是盡量減少偶發(fā)事件的負面影響,爭取調查了解的時間,等待最佳的教育時機,為全面、干凈、徹底解決偶發(fā)事件,做好充分準備。
    許多偶發(fā)事件,事情本身并不大,但需要處理。此時,班主任可不必急于解決,而是巧妙地反過來把事情拋給學生處理。引導學生自我教育。以退為進,不是不處理,而是充分地相信學生,引導學生自我教育,自我管理,從而達到自我提高的目的。
    班主任處理偶發(fā)事件時,有時會遇到這樣的情景:當時所要完成的任務和時間都不允許著手進行對偶發(fā)事件的調查和處理,而不進行處理又無法平息個別學生的情緒,或是這樣的事件原本也不必弄個水落石出,過了一段時間,這樣的事件就不再成為“事件”。對此,班主任可用移花接木的方法,利用學生身上的某個“閃光點”,根據學生注意力容易發(fā)生轉移的心理特征,巧妙地把對偶發(fā)事件的處理轉移到另一件事情上去。如:課間,兩個學生發(fā)生口角。上課鈴響了,班主任勸他倆進教室。一個學生很快進去了,另一個學生因吃了虧,不愿進教室。班主任沒有硬拖他進去,而是根據這位學生平時樂于助人的優(yōu)點,親切地對他說:“你看我雙手拿著這么多東西,你能幫我把小黑板拿進教室嗎?”這位學生看了看老師,就接過黑板走進教室。老師馬上對大家說:“剛才兩位同學吵了架,但是有的同學顧全大局,為了讓大家上好課,還幫老師拿黑板進來,我相信他定能上好課,有問題課后解決。”后來,那位同學回到自己座位,比較安心地聽課了。
    學生中的糾紛是學生生活中不可避免的一部分,且大多數糾紛是可以讓學生自己排解的,班主任不必事事插手,插手過多反而影響學生交往能力的形成和提高。但這個例子中的事件恰恰發(fā)生在上課之前,造成尷尬的局面。這位班主任這樣處理,應是最佳的方案。采用移花接木的方式,關鍵是要找準一個“支點”,轉移要非常自然,不露斧鑿的痕跡。
    有些偶發(fā)事件,形成了一定的尷尬局面,但卻不值得爭個曲直長短,如果非追究下去不可的話,結果只能是越搞越糟。遇到這種情況,聰明的辦法就是用幽默來進行化解。運用幽默,不僅是為調節(jié)情緒,緩解沖突,更主要的是,它本身就是教育的武器。幽默是智慧的表現,也許能將一場沖突消于無形,“談笑間,檣櫓灰飛煙滅”。
    像這樣的處理,寓教于笑,妙趣橫生,學生感受到的只會是春風拂面,只會是詼諧和機趣,從而發(fā)出會心的一笑,投入到正常的學習中去。
    班主任管理技能的心得和體會篇六
     作為一名班主任,我們應該怎么做好班主任管理工作呢?以下是小編分享給大家的:班主任管理心得體會,一起來學習吧!
     班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。
     但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。
     我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘洑v,我對班主任工作有了自己的體會。
     一、班主任要以身作則,為人師表。
     教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。
     中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。
     因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學生。
     例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。
     ”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。
     二、發(fā)掘言行的閃光點
     每個學生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。
     班主任的責任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。
     我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學習成績一般,屬于那種走進學生堆里不容易找的學生,但她的字寫得不錯。
     我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。
     我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。
     在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。
     通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。
     在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結束的期中考試中,她進到了班級的第六名。
     每個學生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應及時發(fā)現學生的具體優(yōu)點,公開贊美。
     這樣,贊美將會成為激勵學生奮發(fā)向上、刻苦求學的巨大動力。
     三、發(fā)揮班干部作用
     班干部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統一的指揮下,能協調實現共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立工作能力。
     如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。
     組長管好本組的事。
     在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。
     班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務會,對上個周班級中出現的情況進行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進行安排布署。
     在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的情況,然后由班長在班級進行晚點。
     這樣從班長到組長責任分明、各司其責。
     增強了他們的責任心,調動了他們的積極性,發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。
     四、充分利用好學校組織的各項活動
     教育是種活動。
     班主任老師應帶領班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。
     通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化為學生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結拼搏的精神。
     用中華民族傳統美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質。
     對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。
     20xx年的1月10日,雖然寒風吹拂、大地冰封,但我們龍美希望小學的全體班主任在學校領導的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經驗交流會。
     在這次經驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助。
     現將我的一些收獲與心得總結如下:
     一、班主任要愛崗敬業(yè)。
     班主任,是學校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學生,因此,我們要全身心地熱愛自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學生,包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生,我們要把他們當作自己的.子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學并沒有拋棄他們,而是時刻在關心幫助他們。
     只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學生才樂于接受我們的教導。
     二、班主任要善于培養(yǎng)班級中得力的班干。
     一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。
     所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。
     班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學生的教育,做人的教育。
     比如教育學生怎樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾……有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。
     三、班主任工作要講究策略和方法。
     作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學風班風也會不錯。
     那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導員韋主任給我們支了招:1、用良好的師德感染學生;2、用博大的愛心打動學生;3、以和諧的氛圍凝聚學生;4、以心靈的溝通轉化學生。
     是的,做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學生的榜樣,而且還要用愛心去感化學生,用愛凝聚學生,讓學生感受到班級的溫暖和老師的關愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。
     四、班主任要做好家校聯系工作。
     作為班主任,要想做好班級工作,家校聯系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學生家長聯系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學生在校的一些表現,并了解學生的在家情況,教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學生。
     盡量為學生創(chuàng)造好的學習環(huán)境,使他們健康快樂的成長。
     總之,這次又學到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。
     周六,在各級領導的安排下,我校和鄒平縣第一實驗小學組織了聯誼活動。
     本人有幸聆聽了六優(yōu)秀班主任的精彩報告,現在回想起來,歷歷在目、言猶在耳,有很多精彩的瞬間定格在記憶深處:他們有的老成持重,嚴謹深刻;有的個性張揚,熱情開朗,他們所闡述的教育觀點,特色分明,各有高招,往往立足現實,深入淺出,具有很強時代性和可操作性,聽著他們的報告,坐在臺下的我常常會不由自主地被他們所煥發(fā)出來的人格魅力所折服,我常常看著他們時會想,做一個快樂的教育者,應該就是他們那樣吧,那應該是上天恩賜的一種幸福吧,如果你找到了把握這種幸福的途徑的話。
     今天借這樣一個機會,我想把此次學習活動中所積累的感受和想法簡單梳理一下,把這些教育的智慧整合成個人的一點心得體會,算做是我在追尋幸福路途上的一點探索的足跡吧。
     一、樹立“人人是主人”的意識
     新課程改革明確指出現代教育區(qū)別于傳統教育的根本之處,在于確立了學生的主體地位。
     新班主任的管理應當是民主化的,真正樹立為學生服務的思想,把學生切實提高到管理的主體上來。
     在日常的班級管理中,班主任應當充分尊重和采納學生的意見,熱愛關心學生,不能一意孤行,不顧學生的身心負擔。
     如:實行班干部輪換制或實施一周班長負責制。
     班主任全盤考慮,合理組合,制定學生擔任班干部的計劃,讓許多學生都能擔任班干部,以培養(yǎng)學生的組織管理能力。
     班干部主要負責對本班學生執(zhí)行校規(guī)、班規(guī)的督促、檢查、評比工作。
     建立班長、日常工作記錄本,每日進行總結評講,帶領學生進行"每周一星"的自評互評工作,切實地培養(yǎng)學生的工作能力。
     通過學生自己當干部,從而激發(fā)他們的積極性,形成自主參與行為,鍛煉自治自理能力。
     同時由于角色的互換、心理的移位,對他人工作更加理解,進而更好地支持其他干部的工作。
     另外,班主任的管理應當與學生的自我管理保持協調一致,雙方在管理思想、方法措施、效果評價等各個方面達成共識。
     為此班干部與班主任彼此之間要經?;ハ鄿贤?、相互交流。
     二、不斷學習,具有創(chuàng)新意識
     做一個有時代精神的班主任,做一個與時俱進的班主任,做一個永遠都能讓學生喜歡的班主任,既是我們工作的目的,也是我們對自身的要求,一名優(yōu)秀的班主任應有扎實的教育理論功底,教育學、心理學是班主任工作藝術的理論依據,應該熟知并能靈活運用。
     在學習和體驗當中我深刻覺得,必須把自己置身于學生的位置,學而不厭:不僅對已知的知識要濫熟于心,更要注重知識的日積月累;不僅要注重對經驗的總結和歸納,更要不斷獲取新知。
     注重積累,才能把平凡的工作提煉出成思想的結晶,注重求新,才能在時代的洪流中不被淘汰和淹沒,才能不斷充實自己,完善自己。
     除了不斷學習,班主任還應該具有創(chuàng)新開拓意識。
     時代在前進,學生在改變。
     學生的內心世界是一個等待開墾的荒園,走近他們,我們需要對教育教學的新情況、新熱點進行不斷地研究和思考,進而改善自己的教育教學方法。
     現代班主任不應是“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦干型班主任,而應做科學型、學者型、智慧型的班主任。
     在班集體建設中,班主任客觀、民主地開展工作,積極引導少年兒童參與班級工作的自主管理,使其心理得到優(yōu)化,潛能得到開發(fā),主人翁意識得到進一步增強,那么,我們的少年兒童成為祖國真正的小主人就不再是一句空話!
     以上幾點就是我個人本次活動中的一點心得和體會,在此與各位共勉。
    班主任管理技能的心得和體會篇七
    近來一直在閱讀著名教育專家王曉春的著作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專業(yè)水平了。
    班主任影響學生的手段,書中一共。
    總結。
    了十種。定規(guī)矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時都在用著,沒什么特別的,細讀之后方才明白,原來每一種都大有學問,如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會妨礙班級工作的正常開展。
    一、談談定規(guī)矩。
    “看起來似乎誰都對班規(guī)不滿意,但大多數人又都可以接受這些規(guī)定,這其實是比較好的?!薄鞍嘁?guī)最好條文不用太多,不用喊口號,內容要切實可行,好操作?!薄扒〉胶锰幍陌嘁?guī)是那種大多數人能做到、少數人違反的,然后通過教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規(guī)的作用。班規(guī)到了無人違反的時候,它的生命就結束了,或許又該制定新的班規(guī)了?!边@些都是書中的觀點,對照上面的觀點,我分析了一下我班的班規(guī)發(fā)現存在如下問題:?監(jiān)督不到位,班規(guī)定了跟沒定差不多。個別內容顯得空洞,如:團結同學、不打架、不罵人、講文明、講衛(wèi)生。雖然這些都是小學生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個同學打架,雖然問題不太嚴重,但是擾亂了班級。
    教學。
    秩序,我對打架的同學做了嚴厲的處罰:批評教育、寫檢查、叫家長??蓡栴}是他倆不打了其他的同學隔三差五地不斷打架,我?guī)缀跏翘焯炫u教育,但問題就是得不到解決。后來我認真分析了這些同學打架的原因,發(fā)現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規(guī)矩得改一改,于是我說:“咱們班成立一個調解委員會,有大家信得過的班長李娜任會長,周如意等四名同學任委員,今后你們再遇到問題爭執(zhí)不下時就去找他們調解,如果還不行就直接來找老師,但是不能再打架?!蓖瑢W們一聽覺得怪新鮮,興致挺高的。不過說也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽不到有同學報告說有人打架了。
    二、關于評比。
    書中的觀點是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學者?!薄爸挥邪嘀幸话胱笥彝瑢W尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學生去做,凡是絕大多數人都已經能做到的事情,就沒必要評比,誰做不到抓誰就是了。”非常贊同王老師的觀點,我覺得目前教學中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過。
    三、
    批評。
    王老師認為,有相當多的批評可以變?yōu)樘嵝选⒎治觥⒗斫?、甚至可以變?yōu)楸頁P。批評是老師們常用的管理學生的重要手段之一。但是我發(fā)現我班有一名女同學無論你是嚴厲地批評還是和風細雨地勸說,反正還是那副樣子,平時作業(yè)就是不能按時完成,星期天的作業(yè)一個字也不寫;罰站就站;罰她重寫,這次的寫了,下一次還是不寫;叫家長,家長說實在沒辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個樣子,教過她的老師普遍反映的都是這個問題,作為家長他們更是沒法。我想,還得靠自己。對照書中的觀點這種學生屬于批評中毒,需要的是個案診療,一般的批評是不起作用的。
    合上書,仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開始試著轉變方針。又是周一,照例檢查作業(yè),她沒寫。我沒理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學們都莫名其妙的看著我。中午,吃過飯,她來學了,我把她叫進辦公室,仔細地詢問了她家的情況,最后我和她做了一個約定:做練習時別人要做完一個練習,她只做前三道題,寫詞語,別的同學寫5課,她愿意寫幾課就寫幾課,想寫幾遍就寫幾遍。前提是必須寫,哪怕是一課。又是周一,組長匯報馬寶寶星期天的作業(yè)只寫了三課,每個詞寫了三遍……我知道我就要成功了。
    管理既是科學,也是藝術。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書,我方才知道自己連一個合格的班主任都談不上,更別說是一個專業(yè)的班主任了。但是我會努力的,需要改進的有很多,需要學習的東西更多。無論如何,那種終日忙忙碌碌、被動招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個快樂明哲的班主任。
    班主任管理技能的心得和體會篇八
    教書10年了,時間飛快,總感覺自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉移。01上班到現在一直是班主任,今年終于不當了,輕松了,但是由于已經習慣了那種日子,一時間還有點不適應。
    我做班主任10年,沒有出現過一次學生不擁戴的事情,回想自己的這點小成功,原因在那里?我覺得只有一點,那就是班主任自身的性格。
    一個班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態(tài),也就是說,班主任的性格就是這個班的班魂!為什么有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會在工作中無形的讓學生了解,并且無形中滲透給學生。作為管理者,你要是是個強者,有不服輸的的精神,那這種狀態(tài)就會感染學生。
    一個優(yōu)秀的班級,他不一定是學校里面成績最好的,但是它一定是學校里綜合素質最高的,是學校里面最團結,是學校里面面貌最好的班級,同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強自身的修養(yǎng),為班級建立一個班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!
    班主任管理技能的心得和體會篇九
    班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:
    常規(guī),顧名思義就是日常的規(guī)則,而小學生常規(guī)管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規(guī)則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規(guī)看似無形,因為他不像教學活動那么凸顯成效,其實它無處不在,它是保證小學生在校的學習生活各個環(huán)節(jié)順利的基礎和前提。因此,常規(guī)教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。
    規(guī)則的內容要明確且簡單易行。規(guī)則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規(guī)則的過程也就是小學生行為規(guī)范量化的過程。當我們在確定一個規(guī)則時,必須是在小學生現有能力和水平的基礎上確定的,規(guī)則的內容不能由老師包辦。有些規(guī)則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規(guī)則,讓他們在活動中明白規(guī)則的具體要求。
    1對班級學生有全面的了解。
    作為一名班主任,搞好班級常規(guī)管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的了解。因學生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉了解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規(guī)管理工作。
    “千里之行,始于足下”,小學生良好的常規(guī)習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反復督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業(yè)等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衛(wèi)生用具及課桌椅,交作業(yè)的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規(guī)的習慣的落實和反復抓是我工作的重中之重。這些常規(guī)雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由于這些零散細微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反復提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最后的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規(guī)而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。小學生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓小學生養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,并非一朝一夕就能養(yǎng)成的`,這就要求我們在教育中遵循小學生的身心發(fā)展規(guī)律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養(yǎng)成良好的規(guī)則意識。
    3充分發(fā)揮班干部的作用。
    擔任班干部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包干負責制”,落實責任為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據班級日?;顒釉鲈O崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺、衛(wèi)生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區(qū)的負責制,并按座位分成四個學習小組,每個小組內安排多位組長,如衛(wèi)生組長、學科作業(yè)組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人?!?BR>    4榜樣示范,潛移默化。
    平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模范;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節(jié)約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環(huán)境的小衛(wèi)士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進3、要有一定的自我約束能力,己不正,無以正人,只有自己是個遵紀守規(guī)的好學生,才能做好引領示范作用,能才服眾。
    同時我也會讓同學們知道,做班長的要吃苦在前,享受在后,做好模范,才能管理好班級,當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。
    再能干的班長一個人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長自己組織全班同學選擇人選,這樣做有三個好處:
    1、自己選擇的助手自己好領導,并且能同心協力。
    2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。
    3、通過競選或是演講等方式表達自己的意愿也鍛煉了學生的自我生存能力,對將來走上社會也會起到一定的推動作用。
    在確定了班長和其他班委成員后,由他們自己根據學校管理的要求,制定一套適合我們班級的管理制度,并且經過大家討論來決定條款的內容,這樣更能具有說服力,大家制定的制度將來違反了自己也無話可說。更為重要的是在討論的過程中能發(fā)現我們現在已存在的問題,因為制度都是針對問題制定的,所以對于糾正我們的行為也起到促進作用。
    制度訂好了,并不是墻上一掛,而要注重落實,特別是作好每一項記錄,對于違反的同學給予相應的懲罰和扣分,對于表現好的給予相應的獎勵和加分,讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。
    當然,不管怎么管理,讓學生有一個良好的學習氛圍才是關鍵,所以對營造良好的班風就是為了行成良好的學風,所以在各項管理中一定要有成績考核的內容,特別是對進步同學的獎勵要加。
    班主任管理技能的心得和體會篇十
    時間過的很快,六個月的培訓時間已經快要過去了。相信經過了這三個月的理論培訓和三個月的見習培訓,我離成為一名能教好學生、管好學生的優(yōu)秀教師更近了。
    沒當老師,沒當班主任之前,就聽過有經驗的老師說過,當班主任是沒那么容易的。的確,從以前自己的讀書生涯以及大學時參加的初中實習來看,班主任要付出的精力比其他的任課老師要多的多,而自己付出的精力有沒得到回報,就可以從學生的學習情況和生活習慣等各方面可以看出來。
    魏書生說過,剛當班主任的教師沒有經驗,只會憑著自己的感覺想法去處理事情。然而,要做好工作,提高效率,比較有效的方法是讀幾本關于班主任工作方面的書。這些書,一般都是有經驗的班主任十幾年、幾十年工作的總結,有的是人家畢生心血的結晶,從他們的成功中我們可以學到經驗,從他們的失敗中,我們也可以吸取教訓。他們用過的許多方法,我們也能照著用;導致他們失敗的做法,一般情況下,我們也不可取,即使硬要試一試,他們的失敗也告誡我們用起來要謹慎小心,以免重蹈覆轍。
    有人說,細節(jié)決定命運,細節(jié)決定成敗。對班主任來說,細節(jié)決定班級管理的質量和效果。這些天看了一個教育反思,列舉的是班主任工作中的一些細節(jié),處理好這些細節(jié),有助于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。相信大多數的班主任看了以后都會受益良多。
    比如,不要用敲打講桌的方式平息教室內的喧鬧或提醒學生集中精神。對于這條,相信很多老師都會這樣做。其實這樣對學生的影響成長都不好,我盡力避免用這種方式來處理紀律問題。培養(yǎng)班委管理紀律是很好的解決方法。
    不要把學習成績作為評判學生的唯一標準。不要忽視學生的任何閃光點。每個孩子都是很可愛的,他們都有著自己的優(yōu)點。我們班主任老師不能因為學生成績差就對他產生偏見,這樣對孩子的一生都會有很不好的影響的。當然,也不要遷就學習成績好的學生的小過錯。
    不要因一點小事就生氣地離開教室。不要用大聲吼叫的方式批評學生。不要在公開場合點名批評甚至羞辱學生。不要在學生犯錯誤時動不動就通知家長。不要在批評學生時翻舊帳。不要用過激的言辭夸大學生的缺點和錯誤。一條條的細節(jié)告訴我們不要這樣做。
    所以,在當了班主任以后,我就嘗試通過閱讀有關班主任工作的書籍,瀏覽互聯網上的資訊,平時也與其他的班主任老師討論學校生活中遇到的形形色色的學生以及發(fā)生的事情。要處理好這些是不容易的。光憑腦子想想,嘴巴說說是不行的。平常沒課的時候,除了備課,批改作業(yè),還必須要時常關注學生的現狀,從他平時的一舉一動來觀察他的性格特點。學生是否調皮,經驗多的班主任老師就能一眼就看出來,而我們年輕的班主任老師就很難看出來。因為有的孩子在老師面前是乖的,老師離開教室以后,就開始躁動了,班委管管他,他也不會聽,但是老師一來,他就會乖乖的做好,當個老師眼里的好學生。當遇到這樣的學生時,可以找他委婉的聊下天,這樣對他改掉自己的缺點有很大的幫助。
    作為班主任要注意的事情有很多,除了平時觀察學生的情況,適時的糾正他們不好的地方,當然要以恰當的方式,不能怒氣沖天的對孩子一頓臭罵。另外,平時的習慣養(yǎng)成是很重要的。
    第一,學習方面,要注意自己的坐姿以及握筆方式,還有讀書時雙手拿書,孩子們可能會記不住要這樣做。所以作為班主任的我,也要時常提醒他們的學習習慣,因為他們的骨骼比較柔軟,肌肉較細嫩。為此,在運動時,應注意運動量不一過大,注意走路,寫字,看書的姿勢,避免身體畸形發(fā)展。
    第二,品德方面,要杜絕學生之間出現小偷小摸的情況。還有同學之間關系不融洽,老是打架。一旦出現了這些情況以后。老師就必須對學生進行思想上的教育,說明偷盜的可恥,偷東西是不對的。對于已經有過偷竊行為的學生要從根本上教好他,讓他以后不會再偷東西。
    第三,禮貌方面,作為一個小學生,禮貌問題就要從小就養(yǎng)成。早上看到老師,要說早上好等等??吹讲徽J識的老師,也要問好。另外,品生課就教過他們,上課不能講話、吃東西、隨意走動。要去解小便等都要請示老師,放學坐車回家要注意安全。
    當然,在見習期間獲得的班主任工作心得感受是說不清楚的,在這三個月的班主任工作中,我有做的好的地方,也有處理的不當的地方。這些我都在慢慢改正,并隨時學生其他老師的處理方式,相信我會做的更好的。
    班主任管理技能的心得和體會篇十一
    轉瞬間一學期又過去了,想想這一學期,自己付出了很多,回報了很多,積極參加學校組織的活動,獲得很好的成績,為了更好的帶好這個班,現將這一學期以來的經驗教訓總結如下:
    一、懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學生、尊重學生。
    作為一名班主任,要尊重學生人格,善于進行“換位思考”,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學習,戰(zhàn)勝困難,產生強大的內在動力。
    二、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路。
    學生是渴望賞識的,很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活,勇于實現自我的人才。所以班主任應該多給學生一點笑臉,多給一點贊揚,讓學生在自信中成長!
    三、民主地處理問題,給學生“辯護”的權利。
    教育學生實質上就是要告訴學生哪里做的對,哪里做的不對!如果學生已然知錯,就不需要再教育了。為了更好地處理學生出現的問題,班主任可以先讓學生為自己“辯護”,這樣可以避免未弄清楚狀況就下結論,使得學生感覺受到委屈,表面應付,心里不服。也容易贏得學生,使他們樂于與你交流,便于問題的解決!
    四、看準機會,選擇時機,進行思想教育。
    在實際的教育工作中,只要班主任在與學生的交往中注意調查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規(guī)律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。
    1、捕捉學生“閃光點”。對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現,而是應主動地抓住或創(chuàng)設條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的時機。
    2、選準教育時機。在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果。
    五、優(yōu)等生更需要鼓勵,更需要管理。
    后進生的轉化工作對一個班級來講是重中之重,在做好這一工作的同時,優(yōu)等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視,優(yōu)等生教育好了,有了學習的動力,你就會為轉化后進生贏取更多的時間,同時也有助于良好學習風氣的形成!在5班的管理上,我更多地將工作重心放在了后進生的轉化上,以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住,成績起伏不定!同時,優(yōu)等生的教育管理要比對后進生的管理難度更大,這些學生多多少少都有一些壞毛病,而且這些人往往最不能理解老師的付出,不懂得感恩!抓不住這些學生,對我們整個班級都是不利的。
    總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學生學習兩極分化嚴重,行為習慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。
    班主任管理技能的心得和體會篇十二
    班主任是每個講授班的組織者和領導者,班主任的工作影響著每個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝結力的班級起決意作用。下面談談我的幾點體會。
    俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心窺察學生情況,將他們發(fā)生的一切事件認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,規(guī)律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。
    首先要深入了解學生,抓好學生的常規(guī)教育,造就學生的良好慣。每天,我都要強調學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調他們養(yǎng)成良好的作息慣,按時到校。并利用時機抓常規(guī),從造就學生良好慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來研究學校的規(guī)章制度、宣揚班級星級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意窺察學生的行為,按照學生的施展闡發(fā)及時在學生中建立楷模。
    其次,勤于處理他們之間的.大小事件到改正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行講授,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的規(guī)律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消弭他們心中對新老師、新學校的疑慮和生疏感。在一樣平常研究中,時辰注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特性,讓他們當班上的監(jiān)視員,課間發(fā)現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好蘇息的好慣,爭做一位講文化、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。
    為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發(fā)展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。
    作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和研究上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力研究,展示自我。
    我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是研究和個人衛(wèi)生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在研究上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。
    教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦研究,報答父母的養(yǎng)育之恩,這樣,就會達到育人的目的。
    在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師。
    作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷研究,努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任研究,研究他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環(huán)境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環(huán)境,接受新的挑戰(zhàn),絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。
    總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷研究,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷研究,改變自我,才能適應更艱苦的環(huán)境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!
    班主任管理技能的心得和體會篇十三
    會小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。
    20xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛入小學的學生來說,最重要的便是習慣的養(yǎng)成!因為習慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細致。
    其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘學習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的.樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。
    再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力。現在,我們班學生學習狀態(tài)良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!
    本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。
    班主任管理技能的心得和體會篇十四
    本學期我?guī)碌男“喟嗉?,在小班的管理上,真的是需要去付出很多的,因為孩子們年紀小的問題也不太好去管理。但是也有些收獲,也讓我知道管理小班只要找到方法,就一定可以更好的去帶領好這個班級。
    我已經不是初次管理小班幼兒了,但是再一次去管理的時候,我也還是有不一樣的體會。本次我服從幼兒園的管理調到小x班做班主任,對于這群孩子,我是不熟悉的。起初我?guī)У臅r候,他們特別的不配合我的工作,這個班總共才xx個人,但是卻有一半數量的孩子是不太好去管理的,即使有保育老師幫忙,也是讓我好一陣子焦頭爛額的。有些小朋友真的是特別的調皮,上課總是亂動,不聽老師的話,總喜歡走來走去,有時候稍微不注意,就不知道會跑去哪里,真的很讓人操心。尤其是有個別幼兒應該是在家被寵溺過頭了,吃飯從來不讓人省心,一定要讓人在旁邊喂飯才吃,不然就各種不吃,真的夠讓我頭疼的。本學期才過半月,我卻覺得已經過了很久一樣。
    因為這樣的局面,我一度覺得特別的煩躁,我即使帶過,也沒有這個班級這么難帶的。對于這樣的局面,我真的是感覺特別的困擾。由此我覺得不能在這樣進行下去,不然一個學期下來我根本無法管理好這個班級,我不想讓園長失望。所以后面我就采取措施了,首先是對那幾個調皮搗蛋的孩子的家庭進行了解,我周末的時候會去他們家進行家訪,跟家長反映孩子在園里的情況,也跟家長進行談心交流,彼此分享意見,這樣我一點點的了解到孩子調皮的原因,在幼兒進入到園里學習的時候,我開始以培養(yǎng)的身份去跟他們相處,不再是以一個長輩的身份去跟他們交流,畢竟孩子的世界跟大人的世界是不一樣的。
    由此在與他們進行游戲、聊天后,我發(fā)現自己也慢慢的了解到他們不聽話的原因,也明白自己作為班主任我在他們身上要去付出的是耐心和關心。對于不好好吃飯的孩子,我會在旁教他們使用筷子和勺子吃飯,鼓勵他們自己吃飯,同時適當的也嚴格要去他們改正依賴他人的這個不足。
    對于這個班級的管理我一點點的改善著,盡量公正公平的對待他們,讓他們覺得自己是很棒的。幼兒的管理不能站在大人的角度去看待,應該是深入孩子內心的想法去進行管理。只有真正的尊重孩子們,才能讓孩子們去服從管理,做一個乖小孩。
    班主任管理技能的心得和體會篇十五
    我們經常說,有狀元學生,沒有狀元老師,但是每一個學生的成才除了自身的努力和天賦之外,學習環(huán)境也是一個不容忽視的因素,最基本的就是一個良好的班風對學生的學習應該起到至關重要的作用。
    本人多年的班主任管理中,一直把班風建設和學風創(chuàng)建作為工作的重中之重,這也是一直以來本班學習一直排在前列的原因吧。
    我們經常聽人說班主任是一個班級的靈魂,其實真正的.班級靈魂是班長或是班級的管理團隊。每次接手一個新的班級,我會從學生中選擇出干過班長可是其他班委的同學中選擇一人來做臨時班長,然后讓大家觀察他(她)的表現,并且從其他同學中尋找更合適的人選,以便在一個月后的班長競選中選出最合適的人做班長。同時我會告訴從家,班長是最辛苦的,必須達到這樣幾個條件:
    1、具有一定的領導和組織能力,因為我的班長要幫我把班級管理的有條理。
    2、要有一定的處理人際關系的能力,不能因為要管理好班級,就把所有人都得罪了,必須能管理,還得讓能與人相處很好。
    3、要有一定的自我約束能力,己不正,無以正人,只有自己是個遵紀守規(guī)的好學生,才能做好引領示范作用,能才服眾。同時我也會讓同學們知道,做班長的要吃苦在前,享受在后,做好模范,才能管理好班級,當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。
    再能干的班長一個人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長自己組織全班同學選擇人選,這樣做有三個好處:
    1、自己選擇的助手自己好領導,并且能同心協力。
    2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。
    3、通過競選或是演講等方式表達自己的意愿也鍛煉了學生的自我生存能力,對將來走上社會也會起到一定的推動作用。
    班主任管理技能的心得和體會篇十六
    我擔任班主任管理工作,跟隨老師一起進班,一起管理學生。我?guī)У陌嗍歉咭?8班,這個班出了名的亂,不好管理,我首先盡快把全班同學的名字記下來,能給學生親切感,也拉進了我與學生的關系。記得有一次吃完飯從飯?zhí)米叩浇淌业耐局杏龅轿覀儼嗟膶W生,我叫她的名字跟他打招呼,她聽到后很吃驚我會認識她。接下來的時間我常到班里,宿舍里進行交流,跟他們的關系更進一步。
    同時我也處理了不少學生事宜。剛開學不久,有一名學生因為打籃球把手搓到了,他來找我請假出去看,我得知后首先跟班主任詢問,得到允許后,我就讓他通知家長來接,可是他的家長不愿意接他回家,其實理由很簡單,出去看病會耽誤學習時間,覺得他在學校醫(yī)務室看看就可以了,但是學校的醫(yī)務室的確看不了這種病,然而由于家長的反對,學生也沒有耐心進行溝通交流,我覺得我應該做出自己的努力。于是我跟家長解釋,說明狀況,最后家長還是愿意來接他出去的。同時我也跟學生說,讓他明白家長這么做也是為了你好,是怕你耽誤學習,只有雙方互相理解才能溝通好。
    班里還有一個女生,家庭關系很復雜,有一天她哭著來辦公室找我,跟他訴說他家里的狀況,說實話對于我這個沒經歷過世事的人,不知道這樣的問題應該說什么。不過我還是對她進行了安慰。告訴她爸媽也是為了她好,讓她不要有心理壓力,更不要造成心理陰影,別人的看法并不重要,做好自己就好,生活是自己的,自己每天開開心心,好好學習就夠了,然后就是對于自己在乎的人,理解他們的感受,彼此互相溝通就夠了。我跟她交談了半天,她總算不再哭泣,雖然心理的難過不能立刻消散,但是我總算看到了自己的成就。通過她的例子,我深深感受到一個健全的家庭對于一個孩子的發(fā)展是多么的重要。也希望家長可以聽聽孩子的心聲。
    有一個晚上我與班里的一名男生促膝長談,其實原因很簡單,他違紀了,其實并不是什么大事,只是需要家長來學校了解情況,可是他的爸媽不愿意來,我就找他詢問情況,可是出乎意料的他哭了。都說男兒有淚不輕彈,只是未到傷心處。他學習成績并不好,可是他的爸媽并不管他,他自己說他們只知道給錢,從來不問我任何事。每次放假回家也正是干活,很少有溝通交流。當時我覺得自己特別渺小,不能解決任何問題。我想如果我是一名正式的老師,我就可以跟他的父母溝通,讓他了解孩子的心聲,可是我只是實習生,我根本沒有辦法盡自己的力。學生其實很懂事,他告訴我,他已經習慣了,他只是愿意把這些事告訴我,愿意跟我傾訴,而我能做的就是開導他,讓他樂觀積極起來。我始終認為,父母跟孩子有了無條件的溝通與交流,根本就不會存在問題學生了。
    班主任工作我雖然能做的不多,但是我都盡自己最大努力為學生解決問題。