如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是我們需要思考的問(wèn)題。寫一篇完美的總結(jié)，我們也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，融入自己的思考和理解。下文是一些通用的總結(jié)寫作示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇一
提到的發(fā)展，固定資產(chǎn)超億元的中原鋼管廠總經(jīng)理、省人大代表張愛(ài)明無(wú)限感慨地說(shuō)，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實(shí)施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農(nóng)網(wǎng)改造迎著飛舞的雪花拉開(kāi)了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農(nóng)民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開(kāi)了匯戰(zhàn)。這項(xiàng)曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現(xiàn)。數(shù)九寒天，施工人員迎風(fēng)踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現(xiàn)了農(nóng)民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場(chǎng)面。
冒酷暑，頂嚴(yán)寒，斗轉(zhuǎn)星移，400個(gè)日日夜夜過(guò)去了，電力局圓滿完成了投資5000萬(wàn)元的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機(jī)。農(nóng)網(wǎng)改造第一年，縣城的家電市場(chǎng)的老板們笑逐顏開(kāi)，他們迎來(lái)了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說(shuō)：“我家的洗衣機(jī)轉(zhuǎn)了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了。”老人那張笑臉照片登在了報(bào)紙上。
一期農(nóng)網(wǎng)改造剛剛結(jié)束，電力局領(lǐng)導(dǎo)班子又馬不停蹄站在縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高點(diǎn)上，繪就了一幅宏偉的電力建設(shè)藍(lán)圖。改造新建10千伏高壓線路，科學(xué)規(guī)劃供電半經(jīng)，新建成了兩座35千伏變電站等100多項(xiàng)工程，的供電格局發(fā)生了質(zhì)的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網(wǎng)供電格局?？h是國(guó)家級(jí)貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網(wǎng)改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現(xiàn)。
為爭(zhēng)取這座110千伏站立項(xiàng)，年輕的局長(zhǎng)制定計(jì)劃，繪制圖紙，熬過(guò)了許多個(gè)不眠之夜。他上省進(jìn)市，反復(fù)向上級(jí)陳述，終于完成了該項(xiàng)工程的立項(xiàng)，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。從站內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷供出的電能，變成俊俏的管件產(chǎn)品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農(nóng)民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬(wàn)元以上的企業(yè)入駐，其中有國(guó)家固定資產(chǎn)投入超億元。中原公司就是其中一個(gè)，當(dāng)我們看到占地幾百畝，一棟棟現(xiàn)代化生產(chǎn)車間拔地而起，一車車優(yōu)質(zhì)鋼管運(yùn)往全國(guó)各地，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，在莊稼里折騰了半輩子的張愛(ài)明董事長(zhǎng)發(fā)出的感慨是由衷的。
實(shí)施零點(diǎn)工程，為居民送去一絲清涼之風(fēng)。今年7月份當(dāng)?shù)貧鉁馗哌_(dá)40℃，熱浪翻滾著向人們撲來(lái)，縣的城網(wǎng)改造工程進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)刻。然而，居民們普遍反映，停電次數(shù)和停電時(shí)間比往年少了。電力職工在城網(wǎng)改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調(diào)用電，采取了“零點(diǎn)”工程，夜幕降下，當(dāng)人們?cè)诮Y(jié)束了一天的勞累，挨過(guò)了一天高溫酷暑進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，電力職工卻進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺(tái)，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來(lái)臨了，他們才打掃現(xiàn)場(chǎng)收工。清晨居民們迎來(lái)了電力送來(lái)的第一絲涼風(fēng)。上半年，該局實(shí)施“零點(diǎn)”工程502次，減少用電1004小時(shí)，為居民多供上千萬(wàn)度電量。
堅(jiān)持“熱線服務(wù)”樹(shù)立良好行風(fēng)一個(gè)企業(yè)的行風(fēng)端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)此項(xiàng)工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》，《承諾》進(jìn)一步對(duì)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了量化提高。
《承諾》意味著責(zé)任。“全天24小時(shí)受理供電設(shè)施故障報(bào)修”是服務(wù)承諾中的首項(xiàng)。為此，電力局投巨資相繼建立了八個(gè)客戶服務(wù)中心，選拔具備高素質(zhì)的報(bào)修服務(wù)人員，日夜堅(jiān)守在通信臺(tái)上，迅速傳遞著報(bào)修電話，監(jiān)控報(bào)修的全過(guò)程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現(xiàn)場(chǎng)。6月中旬的一個(gè)雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經(jīng)理王秀琴望著價(jià)值近3萬(wàn)元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務(wù)熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現(xiàn)場(chǎng)。故障排除了，王經(jīng)理正要感謝時(shí)，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，從解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，辦實(shí)事、求實(shí)效，采取了一系列相應(yīng)的措施。為提高干部、職工的思想道德服務(wù)水平，把行風(fēng)工作落到實(shí)處，該局研究制定了《電力局行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，成立了黨政一把手任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。電力局行風(fēng)建設(shè)如一夜春風(fēng)吹開(kāi)了朵朵花蕾，結(jié)出了豐碩的成果。在抓行風(fēng)建設(shè)的工作中，電力局領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開(kāi)展，大地出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務(wù)主題，他們?cè)诮衲觊_(kāi)展了“從我做起，心系客戶”的服務(wù)活動(dòng)。首先開(kāi)展了真情服務(wù)活動(dòng)，對(duì)老弱病殘和行動(dòng)不便的客戶登記歸檔，實(shí)行責(zé)任到人，定期上門服務(wù)；其次開(kāi)展了綠色服務(wù)，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)通“綠色服務(wù)通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進(jìn)行公路施工，公路料場(chǎng)急需架設(shè)低壓線路，時(shí)間緊，任務(wù)重，該局選派得力的人員、最好的機(jī)械，很快把低壓線路架設(shè)完畢。其三是開(kāi)展“在線”服務(wù)，成立了電力搶修隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)在線服務(wù)，在第一時(shí)刻解決用戶困難。今年8月的一個(gè)深夜，鑄成公司報(bào)修配變停供，接到報(bào)修后，電力局搶修人員立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，一直搶修到凌晨三點(diǎn)，使工廠恢復(fù)了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來(lái)做”的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到了“馬上辦”，“即時(shí)辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項(xiàng)目，縣電力局從設(shè)計(jì)、測(cè)量、安裝到驗(yàn)收送電僅用了3天時(shí)間。
電力局在行風(fēng)建設(shè)工作中，廣納諫言，開(kāi)張視聽(tīng)。該局始終努力使行風(fēng)建設(shè)行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)格局。他們?cè)谏鐣?huì)各界聘請(qǐng)了30名行風(fēng)監(jiān)督員，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方法聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)電力部門的意見(jiàn)和建議。
1－8月份，他們收到用戶表?yè)P(yáng)信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認(rèn)可的同時(shí)，還得到了縣委、縣政府和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
搞好先進(jìn)性教育理論聯(lián)系實(shí)際保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進(jìn)性付諸實(shí)際行動(dòng)，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進(jìn)性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機(jī)。黨員干部深入企業(yè)，進(jìn)村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，處處呈現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事蔚然成風(fēng)。蔣園村要打機(jī)井、建揚(yáng)水站，千童供電所所長(zhǎng)黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費(fèi)，每天工作12個(gè)小時(shí)。工程期間沒(méi)抽村里一支煙、沒(méi)吃村里一頓飯，村民們看他們實(shí)在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實(shí)良好的工作作風(fēng)感動(dòng)，自覺(jué)向他學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)了許多快炙人口的先進(jìn)事跡。
“黨旗何來(lái)朝霞色，盡是忠誠(chéng)汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)著真誠(chéng)，奉獻(xiàn)著熱情，奉獻(xiàn)著摯愛(ài)，在黨旗上書(shū)寫下對(duì)黨和人民事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，詮釋出永葆黨員先進(jìn)性的思想內(nèi)涵，成為了打造誠(chéng)信電力、創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干脊梁！
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇二
朝陽(yáng)區(qū)是個(gè)大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬(wàn)人。近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級(jí)關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽(yáng)區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽(yáng)區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢(shì)和作用，配合主渠道，在立德樹(shù)人，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)方面開(kāi)展工作，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力。
朝陽(yáng)區(qū)認(rèn)為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準(zhǔn)確把握教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》教黨(20xx)20號(hào)文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補(bǔ)充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實(shí)效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學(xué)習(xí)教育助動(dòng)。借助全區(qū)離退休工作會(huì)、協(xié)作組會(huì)、關(guān)工委委員會(huì)等機(jī)會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號(hào)文并組織現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國(guó)關(guān)工委工作會(huì)上的講話，請(qǐng)市教育關(guān)工委的專家進(jìn)行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機(jī)會(huì)宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報(bào)道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長(zhǎng)的先進(jìn)事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽(yáng)區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀(jì)念全國(guó)關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評(píng)價(jià)促動(dòng)。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績(jī)效考核及基層單位黨政正職目標(biāo)考核體系，雖然所占分?jǐn)?shù)很小,但以考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了基層工作的規(guī)范和落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委工作的認(rèn)識(shí)和重視。
先進(jìn)典型帶動(dòng)。將評(píng)選表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的工作制度化推進(jìn)。2年進(jìn)行一次關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選與表彰，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的基層組織和個(gè)人為青少年的健康成長(zhǎng)做出努力和貢獻(xiàn)。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體215個(gè)，先進(jìn)個(gè)人645名。極大地調(diào)動(dòng)了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對(duì)關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽(yáng)區(qū)評(píng)選出朝陽(yáng)區(qū)關(guān)工委先進(jìn)單位37個(gè)、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進(jìn)個(gè)人32人，退休先進(jìn)個(gè)人45人。在區(qū)評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦了市先進(jìn)。目前正著手進(jìn)行20xx年關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽(yáng)區(qū)，教工委副書(shū)記任關(guān)工委主任，堅(jiān)持參加關(guān)工委重大活動(dòng)并聽(tīng)取關(guān)工委工作匯報(bào)；老干部科科長(zhǎng)任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實(shí)關(guān)工委各項(xiàng)工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)黨組織對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對(duì)朝陽(yáng)體量大的特點(diǎn)，又依托15個(gè)黨建研究分會(huì)，成立了15個(gè)關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長(zhǎng)由黨建研究分會(huì)的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對(duì)接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴(yán)密的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)，朝陽(yáng)區(qū)先后制定完善了《朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)、《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計(jì)了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度。制度的建立與實(shí)施，使得朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動(dòng)作為，要有自愿奉獻(xiàn)，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強(qiáng)骨干與志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團(tuán)、詩(shī)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等七支志愿者隊(duì)伍。而且在社會(huì)各層面從事關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時(shí)形成了對(duì)關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期都將集中的專題培訓(xùn)、工作會(huì)的會(huì)前學(xué)習(xí)、主題參觀體驗(yàn)活動(dòng)及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來(lái)，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時(shí)代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委邀請(qǐng)中共中央宣傳部原副部長(zhǎng)王世明來(lái)朝陽(yáng)區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報(bào)告，并組織志愿者設(shè)計(jì)并參加了“永遠(yuǎn)跟黨走，與祖國(guó)同行”20xx主題黨日活動(dòng)；20xx年下半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹(shù)人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動(dòng)，志愿者參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)并承擔(dān)了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動(dòng)。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計(jì)組織區(qū)級(jí)層面的活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點(diǎn)，并能對(duì)基層分會(huì)的活動(dòng)起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書(shū)教育活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國(guó)總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。成績(jī)的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動(dòng)組織者和參與者的心血，依靠扎實(shí)細(xì)致工作做有力支撐。
朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的活動(dòng)是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級(jí)三個(gè)層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)為例，20xx年報(bào)名參加“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)的學(xué)校數(shù)是105所，班級(jí)數(shù)是1616個(gè)（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委推進(jìn)活動(dòng)的態(tài)度和力度。在這個(gè)活動(dòng)中，五老講師團(tuán)在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點(diǎn)及框架，對(duì)“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”的主題及內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究。20xx年，五老講師團(tuán)進(jìn)行了20余場(chǎng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長(zhǎng)、志愿者、參加活動(dòng)學(xué)校的在職工作者等，五老講師團(tuán)還分協(xié)作片對(duì)指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)。
為了配合這個(gè)活動(dòng)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書(shū)教育活動(dòng)手冊(cè)，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動(dòng)通知，朝陽(yáng)區(qū)的活動(dòng)方案（包括總方案、演講比賽方案、書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)比賽方案），演講比賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等各類材料和要求匯集到手冊(cè)中，為活動(dòng)有序地組織開(kāi)展提供了保障。
主題讀書(shū)教育活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的廣闊平臺(tái)，為青少年健康成長(zhǎng)開(kāi)辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了晚年的人生價(jià)值，促進(jìn)了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動(dòng)關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)為，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細(xì)做深，做出實(shí)效，其實(shí)就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)，共有17位校長(zhǎng)到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽(yáng)區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長(zhǎng)參與其中。
對(duì)朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)新的工作內(nèi)容。而且朝陽(yáng)老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，是一對(duì)一的特點(diǎn)，即承德市的支教校長(zhǎng)全部是朝陽(yáng)派出；第二，是二對(duì)二的特點(diǎn)，即每位老校長(zhǎng)及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個(gè)特點(diǎn)，為落實(shí)好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進(jìn)行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，要切實(shí)為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗(yàn)的探索做出朝陽(yáng)的努力和貢獻(xiàn)。
朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽(yáng)區(qū)“老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進(jìn)與分散活動(dòng)相結(jié)合的支教思路和重點(diǎn)。20xx年4月11日至13日，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動(dòng)，包括兩地語(yǔ)文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課并進(jìn)行學(xué)科講座等?；顒?dòng)從支教學(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，逐步形成我們的經(jīng)驗(yàn)和特色。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇三
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開(kāi)的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛(ài)心托起了無(wú)數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科，是省級(jí)"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級(jí)"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者，她們是一個(gè)高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過(guò)硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn)，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱9人，初級(jí)職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒(méi)有折損她們的風(fēng)采，多年來(lái)，她們以樂(lè)觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?BR> 走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和"十佳柜員"先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)不足的狀態(tài)，醫(yī)師長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無(wú)暇就診的家長(zhǎng)和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、?？崎T診和專家門診介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長(zhǎng)合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。
兒科病房?jī)H有65張床位，相對(duì)于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無(wú)怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見(jiàn)疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開(kāi)居住。每遇有病人因工會(huì)積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的教育。多年來(lái)，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物，營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開(kāi)展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動(dòng)，讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)上，科室及時(shí)宣傳開(kāi)展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識(shí)；無(wú)論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開(kāi)展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)"，每年組織召開(kāi)會(huì)議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識(shí)和進(jìn)展；開(kāi)設(shè)"兒童生長(zhǎng)發(fā)育家長(zhǎng)培訓(xùn)講座"；針對(duì)兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦材料上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，參加高級(jí)研修班和全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。
開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搞好科研和教學(xué)。xx年以來(lái)，兒科新增小兒呼吸專科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測(cè)、兒童過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個(gè)臺(tái)階。
兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿愛(ài)心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛(ài)的溫暖。科室有一位30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過(guò)年過(guò)節(jié)，她都能得到一筆充滿愛(ài)心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來(lái)，集體先進(jìn)事跡報(bào)告兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，自覺(jué)杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。
"巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護(hù)人員們以女性特有的細(xì)心、愛(ài)心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇四
進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開(kāi)拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開(kāi)拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹(shù)暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大勝利召開(kāi)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇五
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保了公司安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動(dòng)情況，公司對(duì)營(yíng)運(yùn)安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步理順和明確了部門相關(guān)職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安委會(huì)成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。通過(guò)層層簽訂，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)每一個(gè)人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責(zé)任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一節(jié)以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司在春運(yùn)期間、清明、五一以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展前，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕帶病車出場(chǎng)、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開(kāi)車打手機(jī)和闖紅燈等違章行為；同時(shí)，對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真和有交通事故前科的駕駛員重點(diǎn)加強(qiáng)教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點(diǎn)對(duì)停車場(chǎng)、加氣站、修理廠、配電間、材料庫(kù)等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵工作，嚴(yán)禁乘客攜帶危險(xiǎn)品上車，并積極配合公安干警加強(qiáng)公交重點(diǎn)部位的治安管理工作，維護(hù)線路、場(chǎng)站、停車場(chǎng)的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來(lái)，根據(jù)市局各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各項(xiàng)事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
勤督查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
通過(guò)集中開(kāi)展警示宣傳，知識(shí)答題、技能競(jìng)賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實(shí)在的安全活動(dòng)，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運(yùn)過(guò)后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團(tuán)、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，公司為做實(shí)員工教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識(shí)；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請(qǐng)獅子山消防大隊(duì)專家對(duì)員工進(jìn)行了一次防火安全知識(shí)講座，還邀請(qǐng)市交警支隊(duì)曹勇支隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全行車知識(shí)講座，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
公司在完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)應(yīng)急演練活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。在夏季高溫、汛期到來(lái)時(shí)，本著“早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則，為扎實(shí)做好城市公交防火、防汛準(zhǔn)備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)。
總之，在過(guò)去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇六
近年來(lái)，yy市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全市十部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。
為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，十部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無(wú)誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束，市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃，下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑，特別是對(duì)十部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解，通過(guò)投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過(guò)程，要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。
通過(guò)理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提高了十部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計(jì)專十參加中組部在福建舉辦的全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績(jī)。
市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí)，為了一個(gè)數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說(shuō)明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì)，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計(jì)工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時(shí)間跑了6個(gè)縣（市）區(qū)，對(duì)十部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問(wèn)題?；鶎颖砩蠄?bào)后，他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對(duì)照十部名冊(cè)人工復(fù)查，實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來(lái)后，及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后，及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子，將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開(kāi)發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià)，并在全省得以推廣，反響很好。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇七
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書(shū)記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書(shū)記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過(guò)程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇八
中學(xué)級(jí)（2）班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績(jī)，一致受到社會(huì)，家長(zhǎng)和學(xué)校的好評(píng)。目前，我班已形成了學(xué)風(fēng)濃，班風(fēng)純，紀(jì)律好的良好局面，通過(guò)申報(bào)，考評(píng)和學(xué)校的推薦評(píng)議，我班被評(píng)為校xx年度先進(jìn)班集體，并推薦參評(píng)市級(jí)"先進(jìn)班集體"。下面我就該班班級(jí)管理情況作一介紹。
新班級(jí)，新思路，新管理，根據(jù)我以往帶班的經(jīng)驗(yàn)，在我接任本班之前，我又學(xué)習(xí)和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經(jīng)驗(yàn)，在班級(jí)管理方面收益匪淺。因此，面對(duì)一個(gè)新的班級(jí)，我主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，大膽放手讓學(xué)生實(shí)行自我管理，突出學(xué)生的自主，獨(dú)立，實(shí)施師生全方位，全過(guò)程的班級(jí)管理。班級(jí)計(jì)劃由班委制訂，班級(jí)工作由班委主持，班級(jí)矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動(dòng)的參與者和班級(jí)成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。
班級(jí)建立之初，班委成員全部實(shí)行自由競(jìng)選，因此，學(xué)生干部的積極性很高，但對(duì)班主任的依賴性很強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力不夠，某些方面還只能充當(dāng)老師的傳話筒。于是我利用專門的時(shí)間，進(jìn)行班委培訓(xùn)，同時(shí)讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責(zé)，義務(wù)，調(diào)動(dòng)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)班委應(yīng)具備以下幾種能力：第一，每位班委領(lǐng)悟職責(zé)，明確計(jì)劃，要有工作安排；第二，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾，具備解決問(wèn)題的能力；第三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。這樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，班委獨(dú)立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長(zhǎng)進(jìn)。
"沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓"，一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。班委同學(xué)多次聚集一堂，共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)民主精神，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級(jí)的'建設(shè)當(dāng)中。班級(jí)不僅制定了班級(jí)管理制度和團(tuán)員公約，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。同時(shí)，結(jié)合我校，我班的實(shí)際情況還制定了切實(shí)可行的學(xué)生思想表現(xiàn)測(cè)評(píng)辦法，對(duì)學(xué)生的各類表現(xiàn)實(shí)行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表?yè)P(yáng)"加分部分，這對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極上進(jìn)，形成你追我趕的班級(jí)氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會(huì)制度，每周班會(huì)課，除了老師的必要交代，大都由學(xué)生自我總結(jié)，組織嚴(yán)密有序。這一系列制度的建立為班級(jí)其他工作的開(kāi)展提供了先決條件。我班經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集體生活，在班級(jí)管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團(tuán)干部各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到位，流動(dòng)紅旗的評(píng)比，年年名列學(xué)校個(gè)年級(jí)前茅，班級(jí)管理工作得到了學(xué)校和上級(jí)部門的肯定。
需要特別說(shuō)明的是，綜合測(cè)評(píng)是班級(jí)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，我班依據(jù)同學(xué)們學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，課外文體活動(dòng)等各方面的參與和獲獎(jiǎng)情況，進(jìn)行量化評(píng)定，并以此作為學(xué)生的各類獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)依據(jù)。確實(shí)做到公平，公開(kāi)，公正，使班級(jí)建設(shè)更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說(shuō)了算的"專制""獨(dú)裁"，深受學(xué)生的歡迎。
在班風(fēng)建設(shè)方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點(diǎn)：
1，經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)，來(lái)增加班級(jí)凝聚力和向心力。
2，班里出現(xiàn)了比較典型的問(wèn)題，大都以主題班會(huì)的形式展開(kāi)討論，讓學(xué)生自己剖析自己，自我評(píng)價(jià)。
3，有意識(shí)，有計(jì)劃，分層次地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話，及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導(dǎo)向。
作為一個(gè)班集體，最重要的任務(wù)就是抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，給大家提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。"班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴(yán)肅考風(fēng)，取得了較好的成績(jī)。在課堂上，同學(xué)們積極向老師發(fā)問(wèn)，抓緊課堂時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效率。課后他們也會(huì)與老師進(jìn)行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時(shí)間。圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)，我班經(jīng)過(guò)一系列的探索和努力，已形成了"勤學(xué)，好問(wèn)，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
在優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的影響下，我班涌現(xiàn)出了一批成績(jī)優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學(xué)生代表：何毅同學(xué)獲得市級(jí)三好學(xué)生，袁來(lái)，何柱修等同學(xué)獲得縣級(jí)三好學(xué)生，范運(yùn)翠，李孝飛等同學(xué)獲得縣，校級(jí)優(yōu)秀班干部。學(xué)校地處遠(yuǎn)郊，條件較差，許多同學(xué)騎自行車上學(xué)，嚴(yán)寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)大家"大事講原則，小事講風(fēng)格"，塑造學(xué)生健康，和諧的人格。
學(xué)會(huì)做人，將良好的品質(zhì)放在首位。我班農(nóng)村學(xué)生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學(xué)，災(zāi)區(qū)捐款，為校園添綠色等行動(dòng)中，踴躍捐款捐物，奉獻(xiàn)愛(ài)心。班上王宗亮同學(xué)患急性腦膜炎，家庭困難，無(wú)錢就醫(yī)，我班老師，同學(xué)個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)愛(ài)心，很快幫他解了燃眉之急。
中級(jí)（2）班是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，是一個(gè)有鮮明特色的集體，我們會(huì)滿懷希望與激情加強(qiáng)各方面的努力，改進(jìn)不足。"學(xué)無(wú)止境"，"進(jìn)步無(wú)止境"同學(xué)們?nèi)孕枧Γ@是我們對(duì)過(guò)去取得成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會(huì)走向更燦爛美好的明天。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇九
”創(chuàng)建活動(dòng)中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號(hào)。
（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。
為節(jié)約開(kāi)支，把關(guān)堵漏，加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個(gè)財(cái)務(wù)工作制度，科室負(fù)責(zé)人處處以身作則，工作人員時(shí)時(shí)牢記職責(zé)，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時(shí)，建立健全了各類規(guī)費(fèi)征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺(tái)帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財(cái)政、審計(jì)、稅收、物價(jià)各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費(fèi)，樹(shù)立部門良好形象。
收費(fèi)窗口直接與用地單位打交道，因此財(cái)務(wù)科成了“外樹(shù)形象”的窗口單位。為方便用地單位交費(fèi)，我科制作了各項(xiàng)收費(fèi)公示牌，并改“照單收費(fèi)”為“審核收費(fèi)”，堅(jiān)持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴(yán)格“管錢”，對(duì)待服務(wù)對(duì)象時(shí)，做到“三個(gè)一樣”，即“忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、早來(lái)晚來(lái)一個(gè)樣”，實(shí)現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無(wú)差錯(cuò)，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
（四）以人為本，營(yíng)造和諧工作氛圍。
財(cái)務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作很累。但財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持人本思想，把“營(yíng)造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財(cái)務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
近年來(lái)，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績(jī)，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問(wèn)題，需要在下步工作中加以改進(jìn)和完善。我科將按照上級(jí)精神要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取更大成績(jī)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十
xx公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxxx公司通過(guò)改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)xxx大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和xxx演義廣場(chǎng)。
全公司在冊(cè)職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場(chǎng)化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。
一年來(lái)，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開(kāi)始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開(kāi)始，在配合x(chóng)x公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過(guò)程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。
一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。
二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開(kāi)始，配合x(chóng)x公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。
三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。
四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開(kāi)展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。
二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十一
跨入新世紀(jì)以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：
進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"（堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員），靈活開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十二
生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗(yàn)研究所職能管理部門，發(fā)揮著安全管理、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部在所領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)守著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對(duì)各種困難，穩(wěn)中求進(jìn)，建立了一支業(yè)務(wù)精湛、踏實(shí)勤奮、積極進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)，并于2015年獲得中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
1、不懼困難，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間。
受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網(wǎng)省電科院服務(wù)內(nèi)容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對(duì)東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部便主動(dòng)承擔(dān)起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經(jīng)艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認(rèn)可，完成了技術(shù)監(jiān)督服務(wù)合同簽訂工作，并積極開(kāi)拓新能源技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，2015年已與四家風(fēng)電企業(yè)簽訂了技術(shù)監(jiān)督合同。同時(shí)配合完成大合同發(fā)票開(kāi)具及回款催要工作，保證了東北所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行效果。
生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、科研院、東北所各項(xiàng)工作會(huì)議精神，督促專業(yè)室按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度化管理為手段，建立生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作計(jì)劃表，對(duì)安排的工作做到每天跟蹤，及時(shí)反饋，并在周生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范內(nèi)控管理流程，安全上強(qiáng)化人員意識(shí)培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產(chǎn)服務(wù)力促質(zhì)量提升，科技創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩年的摸索和不斷完善，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評(píng)價(jià)導(dǎo)向的管理模式，明確管理責(zé)任定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)能力不斷提升，內(nèi)部管理秩序和服務(wù)效果得到了科研院、服務(wù)企業(yè)的高度贊許。
3、精細(xì)求實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
做為科研和技術(shù)服務(wù)單位，東北所從成立初始便將精細(xì)、求實(shí)立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強(qiáng)化務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強(qiáng)內(nèi)控管理，由于需要編寫及上報(bào)的材料非常多，為了高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)材料上報(bào)工作，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，周六周日很少休息，體現(xiàn)了能吃苦、不怕累的工作作風(fēng)。按照集團(tuán)公司陳董事長(zhǎng)“四高”發(fā)展要求，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)站排頭、爭(zhēng)上游的重任，全面開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工作，結(jié)合專業(yè)室建設(shè)，編制了生產(chǎn)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)配置方案及科研院資質(zhì)建設(shè)規(guī)劃表，確定了生產(chǎn)系統(tǒng)整體工作思路。按時(shí)完成了上級(jí)單位要求的生產(chǎn)周報(bào)、周碰頭會(huì)紀(jì)要、監(jiān)督月報(bào)、生產(chǎn)信息簡(jiǎn)報(bào)等固定材料上報(bào)，在專業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來(lái)東北所交流調(diào)研匯報(bào)材料的編制；組織專業(yè)室按時(shí)完成環(huán)保指標(biāo)監(jiān)測(cè)、除塵器后評(píng)估、水務(wù)普查、設(shè)計(jì)評(píng)審、綜合升級(jí)改造評(píng)審、設(shè)備招標(biāo)評(píng)審、大修項(xiàng)目審查、標(biāo)準(zhǔn)審查等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)工作管理的質(zhì)量提升。
4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設(shè)。
在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，2015年，從7月份開(kāi)始進(jìn)行承試資質(zhì)材料編寫，通過(guò)上網(wǎng)查詢，去能源辦咨詢，克服了經(jīng)驗(yàn)少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報(bào)，通過(guò)與能源辦人員溝通，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，11月3日文字材料通過(guò)審核，11月17日取得了承試資質(zhì)。計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)是東北所2015年資質(zhì)建設(shè)重點(diǎn)工作，由于對(duì)外業(yè)務(wù)需要出具的計(jì)量認(rèn)證的報(bào)告，因此能否通過(guò)審核，對(duì)于今后東北所發(fā)展至關(guān)重要，也是東北所有別于其它三個(gè)所不同的地方，是展示東北所亮點(diǎn)的一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合下，于11月2日將認(rèn)證送至計(jì)量認(rèn)證辦進(jìn)行初審，11月9日至13日組織對(duì)全所相關(guān)專業(yè)室進(jìn)行了內(nèi)審，并對(duì)認(rèn)證辦提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，11月29日通過(guò)了外部專業(yè)評(píng)審，12月19日取得計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)授權(quán)。
5、精確定位，技術(shù)監(jiān)督保障效果顯著。
組織服務(wù)區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)檢查工作。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部索慶江負(fù)責(zé)全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅(jiān)持工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開(kāi)展了三次內(nèi)部監(jiān)督培訓(xùn)。組織召開(kāi)了11個(gè)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作年度會(huì)議，涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)全部專業(yè)。
2015年9月8~10日東北所舉辦了集團(tuán)公司電氣專業(yè)會(huì)，此次會(huì)議是今年舉辦的集團(tuán)公司最后一個(gè)專業(yè)會(huì)，會(huì)共有203名代表參會(huì)，是所有集團(tuán)公司參會(huì)代表人數(shù)最多的。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部在會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)均安排人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保會(huì)議每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，通過(guò)對(duì)會(huì)議的周密布置，精心安排，在所領(lǐng)導(dǎo)大力支持指導(dǎo)下，會(huì)議取得了成功。由于準(zhǔn)備充分，提前謀化，科研院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議之余召開(kāi)了兩個(gè)小會(huì)，也沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期效果。
6、創(chuàng)新攻堅(jiān)，科研管理工作穩(wěn)步向前。
科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新、科技引領(lǐng)始終是東北所倡導(dǎo)并鼓勵(lì)發(fā)展的方向。根據(jù)所里總體要求，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部對(duì)2015年立項(xiàng)的科研進(jìn)行了統(tǒng)一管理，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善了可行性報(bào)告及項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)等內(nèi)容，上報(bào)科研院。組織申報(bào)了2016年科研項(xiàng)目，東北所有5個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了科研院審核，已上報(bào)集團(tuán)公司。編制了月度科研例會(huì)匯報(bào)模板，制定了科研成果目標(biāo)，下發(fā)至各專業(yè)室，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部開(kāi)展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進(jìn)科研工作的漸進(jìn)發(fā)展。
7、以人為本，加強(qiáng)安全保障和監(jiān)督體系建設(shè)。
東北所安委會(huì)安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部，因此承擔(dān)著東北所安全生產(chǎn)的重任，定期組織召開(kāi)安委會(huì)，開(kāi)展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行了交通安全警示教育、防火培訓(xùn)及演練、典型事故案例分析培訓(xùn)、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，組織相關(guān)人員對(duì)22項(xiàng)安全管理制度、10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、17項(xiàng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行全面修編，加強(qiáng)了制度保障。另外，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部不斷強(qiáng)化人員安全意識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)反違章督查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立公司、部門、試驗(yàn)項(xiàng)目組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
華東電力試驗(yàn)研究所鍋爐技術(shù)研究室。
華東分公司鍋爐技術(shù)研究室成立于2014年09月，1年多來(lái)鍋爐室從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現(xiàn)有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學(xué)歷占50%,一年來(lái)新進(jìn)各大名牌院校應(yīng)屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補(bǔ)充了年輕血液，同時(shí)不斷的補(bǔ)充各個(gè)層次的人才形成良好的人才梯隊(duì)，這是一個(gè)不斷發(fā)展的集體同時(shí)也是一個(gè)年輕向上的集體。
2015年初，按照集團(tuán)公司1029號(hào)文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內(nèi)電廠的鍋爐技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作。一年來(lái)，鍋爐室克服了人員少，儀器設(shè)備到貨晚，工作對(duì)接不順暢等諸多困難，保質(zhì)保量的完成了2015年區(qū)域內(nèi)電廠的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團(tuán)公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國(guó)的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風(fēng)發(fā)的身影，也在工作現(xiàn)場(chǎng)流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒(méi)有白流，換來(lái)了的是華東區(qū)域內(nèi)所服務(wù)電廠領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng)，一年來(lái)我們每個(gè)鍋爐室員工都在為大唐集團(tuán)的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問(wèn)題：淮北發(fā)電廠虎山1號(hào)鍋爐結(jié)焦嚴(yán)重的問(wèn)題、淮北發(fā)電廠8號(hào)鍋爐低氮燃燒器改造后屏過(guò)超溫問(wèn)題、烏沙山電廠4號(hào)鍋爐引風(fēng)機(jī)失速搶風(fēng)問(wèn)題、新余電廠高負(fù)荷時(shí)scr入口煙溫超過(guò)催化劑耐受溫度的問(wèn)題、馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問(wèn)題等，同時(shí)我們也積極開(kāi)展與集團(tuán)外電廠的交流和合作，從中學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)能力，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
2015年，集團(tuán)對(duì)電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項(xiàng)目的可行性研究和可研評(píng)審。鍋爐室積極響應(yīng)，對(duì)各個(gè)電廠申報(bào)的技改項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析，提出我們的意見(jiàn)。為淮南田家庵電廠5、6號(hào)鍋爐編制了寬負(fù)荷脫硝可行性研究報(bào)告。組織召開(kāi)了多次可研報(bào)告評(píng)審會(huì)，對(duì)多家電廠的技改可研報(bào)告給出評(píng)審意見(jiàn)，得到了電廠的認(rèn)可。
2015年是異常繁忙的`一年，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯c區(qū)域內(nèi)電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術(shù)人員不斷溝通交流，了解運(yùn)行機(jī)組，為以后順利的開(kāi)展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個(gè)矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個(gè)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，放棄了多少個(gè)休息日，但是鍋爐室的每個(gè)人都沒(méi)有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅(jiān)持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊(duì)伍。
在精心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)電廠的同時(shí)，還積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與河南神火集團(tuán)，皖能集團(tuán)，國(guó)電龍?jiān)吹葐挝贿M(jìn)行了業(yè)務(wù)項(xiàng)目上的合作，我們的認(rèn)真工作換來(lái)服務(wù)電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來(lái)了集團(tuán)外單位的高度認(rèn)可，不斷的合作意向和服務(wù)訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時(shí)也深感責(zé)任重大。
大唐科研院是集團(tuán)公司的科技引領(lǐng)單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當(dāng)先，積極準(zhǔn)備各種科技項(xiàng)目以及工作中不斷總結(jié)問(wèn)題，通過(guò)工作中的不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，2015年完成了多項(xiàng)專利的申請(qǐng)，發(fā)表了多篇論文，集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外的科技項(xiàng)目工作也在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十三
2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤(rùn)8400萬(wàn)元。
這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對(duì)此，除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展，并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，2014年，公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷售收入將突破15億，利潤(rùn)達(dá)到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng)，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng)，今年新申請(qǐng)專利4項(xiàng)。
二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制，公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度，按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò)，從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級(jí)職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手，推行對(duì)標(biāo)管理，客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?lái)，一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置，通過(guò)一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)；
尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，忠誠(chéng)度也越來(lái)越高，公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報(bào)社會(huì)?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。
公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十四
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的.復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十五
xx年4月，xx項(xiàng)目部xx鉆井隊(duì)進(jìn)入華北局市場(chǎng)，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊(duì)伍。面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰(shuí)的精神，憑借過(guò)硬的技術(shù)和實(shí)力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開(kāi)鉆口，交井口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
一、突出重點(diǎn)，精心管理。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個(gè)平面要上疊合連片的復(fù)式大型越氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng)擋,復(fù)雜情況多,地層可道鉆性差。針對(duì)這一特點(diǎn)濺，該隊(duì)運(yùn)用“每井一策賊劃、每井一總結(jié)、每井溪一盤點(diǎn)、每井一考核、月每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對(duì)肖接”的精細(xì)化管理模式道，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)格轉(zhuǎn)移至下口井，將上口仕井發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，尸在下口井進(jìn)行排除和改秦進(jìn)。
xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較縛大，如何保障設(shè)備高效譚運(yùn)轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊(duì)拴面前的最大難題。該隊(duì)履嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度喲，按照設(shè)備分級(jí)和崗位淮分工，細(xì)化人員職責(zé)，乍明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間芹和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)星范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程瘟序與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備故障原責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處錠罰和責(zé)任連帶追究制度經(jīng)；加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的遷檢查整改，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備加的安全防護(hù)、設(shè)備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，拾保證鉆井設(shè)備安全可靠誓運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x占米，設(shè)備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產(chǎn)的順?biāo)堇M(jìn)行。
針對(duì)水平橫井鉆井時(shí)效低這一難題刨，該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家郊聯(lián)。
合，將鉆頭在使用過(guò)柿程中出現(xiàn)的弊端反饋給傷廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再燎進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進(jìn)中，通過(guò)使用供改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
二、多措并舉，保婿障有力。
既抓隊(duì)犯伍管理，又參與生產(chǎn)管輾理，平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人撲員抓安全、抓技術(shù)、抓渴質(zhì)量，全部圍繞鉆井生畜產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
姻
該隊(duì)干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)悅職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識(shí)大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時(shí)掌握職工的視思想動(dòng)態(tài)；認(rèn)真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調(diào)動(dòng)職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
該隊(duì)律認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任釉制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)漾環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過(guò)程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開(kāi)展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動(dòng)，屑重點(diǎn)抓好井控、鉆具、鄲設(shè)備、電路等日常的安甚全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患丁及時(shí)整改。切實(shí)做到生月產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)繳。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績(jī)。
任務(wù)瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經(jīng)驗(yàn)。在甲方綜合卡評(píng)比中，該井被評(píng)為“惡優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了慚萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)輛門紅。
經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化技術(shù)措桑施；一方面大力開(kāi)展了忱以“盡心、盡責(zé)、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體鉤職工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)氧全隊(duì)共同努力，該井實(shí)綁現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時(shí)間比。
設(shè)計(jì)。
呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚(yáng)。
嫩月19日，該隊(duì)承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進(jìn)尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊(duì)再創(chuàng)日進(jìn)尺靶新高，達(dá)到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊(duì)在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高柑紀(jì)錄的保持者，為公司幻進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠側(cè)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十六
鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農(nóng)村的出路。“金山銀山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)該大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，才能更好的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興。農(nóng)村本來(lái)就有很多土地，主要是用來(lái)種植養(yǎng)殖。農(nóng)村的種養(yǎng)結(jié)合，才使得農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)一樣開(kāi)發(fā)農(nóng)村，那就沒(méi)有什么生態(tài)振興可言。各個(gè)地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項(xiàng)目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一村一品，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個(gè)農(nóng)業(yè)村，全村共有x戶x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬(wàn)畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬(wàn)元。共劃分xx個(gè)網(wǎng)格，x名網(wǎng)格長(zhǎng)，x名聯(lián)戶長(zhǎng)。建檔立卡貧困戶x戶x人，人均收入x元，現(xiàn)已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預(yù)備黨員)，重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象x名。駐村工作隊(duì)派出單位為托里縣財(cái)政局，共x名駐村干部；x年建設(shè)村級(jí)陣地，占地x畝，辦公室、建設(shè)村級(jí)活動(dòng)中心，周轉(zhuǎn)宿舍x平方米。
近年來(lái)，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關(guān)部門的無(wú)私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進(jìn)村，先進(jìn)單位的稱號(hào)，x村從昔日的土坯房轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結(jié)合實(shí)際情況，將政治理論學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，持續(xù)將各類政策學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。我村將持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹(shù)立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫(kù)普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導(dǎo)群眾積極參與美麗建設(shè)鄉(xiāng)村。開(kāi)展“每周五xx小時(shí)”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動(dòng)，做好對(duì)路邊、渠邊、房前屋后進(jìn)行全面整理，引導(dǎo)群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭(zhēng)當(dāng)x村的“養(yǎng)護(hù)工”。
發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜禽則禽、因戶施策”原則，充分利用每戶xx-xx畝地的庭院，x村共計(jì)x余戶，x畝種植面積，引導(dǎo)扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類養(yǎng)殖，做活庭院經(jīng)濟(jì)讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購(gòu)買蔬菜等支出，形成人人吃有機(jī)菜、香甜果實(shí)；還以獎(jiǎng)補(bǔ)推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的`主動(dòng)性、積極性。
發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農(nóng)牧民庭院閑置土地，推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，建設(shè)農(nóng)牧民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問(wèn)題綜合治理，扎實(shí)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治，推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，完善農(nóng)村生活設(shè)施，打造農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點(diǎn)。推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅(jiān)持綠色發(fā)展，還要加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問(wèn)題綜合治理，打造農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園?！班l(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉(zhuǎn)變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊(duì)，整潔的街道還有整齊地樹(shù)木，家家戶戶都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會(huì)越來(lái)越好。
今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，改變x村村民多年來(lái)養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產(chǎn)方式，鼓勵(lì)村民種植耐旱經(jīng)濟(jì)作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、旅游服務(wù)等多種方式拓寬收入渠道，增加農(nóng)民收入，利用光伏項(xiàng)目幫助我村x戶x人設(shè)定多樣崗位職位，幫其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對(duì)我村強(qiáng)化人才建設(shè)，通過(guò)“引”進(jìn)來(lái)和“送”出去“傳幫帶”的形式，進(jìn)一步加大對(duì)村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓(xùn)。利用周一升國(guó)旗儀式、農(nóng)牧民夜校等方式，提高農(nóng)牧民的國(guó)語(yǔ)水平，通過(guò)聯(lián)合各級(jí)業(yè)務(wù)部門將實(shí)用技術(shù)集中培訓(xùn)，讓村民掌握部分實(shí)用的致富技術(shù)，把先進(jìn)的思路和理念帶過(guò)來(lái)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人才支撐保障。
把鄉(xiāng)村建設(shè)擺放在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置，優(yōu)化生產(chǎn)生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農(nóng)村人居環(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)的“村容整潔”升級(jí)到“生態(tài)宜居”，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村生態(tài)建設(shè)要由表及里，由物及人，要建設(shè)人與自然和諧共生的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，滿足農(nóng)民對(duì)美好生活特別是生態(tài)美好的向往。“管理民主”升級(jí)到“治理有效”，既強(qiáng)調(diào)了由管到治的治理思維，也強(qiáng)調(diào)了要從注重基層民主制度建設(shè)過(guò)程到追求農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定結(jié)果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系新內(nèi)涵。
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農(nóng)村發(fā)展的深刻革命。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十七
該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過(guò)工，還有的經(jīng)過(guò)商，由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。
在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問(wèn)題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī)，并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績(jī)，為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng)，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇一
提到的發(fā)展，固定資產(chǎn)超億元的中原鋼管廠總經(jīng)理、省人大代表張愛(ài)明無(wú)限感慨地說(shuō)，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實(shí)施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農(nóng)網(wǎng)改造迎著飛舞的雪花拉開(kāi)了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農(nóng)民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開(kāi)了匯戰(zhàn)。這項(xiàng)曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現(xiàn)。數(shù)九寒天，施工人員迎風(fēng)踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現(xiàn)了農(nóng)民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場(chǎng)面。
冒酷暑，頂嚴(yán)寒，斗轉(zhuǎn)星移，400個(gè)日日夜夜過(guò)去了，電力局圓滿完成了投資5000萬(wàn)元的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機(jī)。農(nóng)網(wǎng)改造第一年，縣城的家電市場(chǎng)的老板們笑逐顏開(kāi)，他們迎來(lái)了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說(shuō)：“我家的洗衣機(jī)轉(zhuǎn)了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了。”老人那張笑臉照片登在了報(bào)紙上。
一期農(nóng)網(wǎng)改造剛剛結(jié)束，電力局領(lǐng)導(dǎo)班子又馬不停蹄站在縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高點(diǎn)上，繪就了一幅宏偉的電力建設(shè)藍(lán)圖。改造新建10千伏高壓線路，科學(xué)規(guī)劃供電半經(jīng)，新建成了兩座35千伏變電站等100多項(xiàng)工程，的供電格局發(fā)生了質(zhì)的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網(wǎng)供電格局?？h是國(guó)家級(jí)貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網(wǎng)改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現(xiàn)。
為爭(zhēng)取這座110千伏站立項(xiàng)，年輕的局長(zhǎng)制定計(jì)劃，繪制圖紙，熬過(guò)了許多個(gè)不眠之夜。他上省進(jìn)市，反復(fù)向上級(jí)陳述，終于完成了該項(xiàng)工程的立項(xiàng)，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。從站內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷供出的電能，變成俊俏的管件產(chǎn)品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農(nóng)民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬(wàn)元以上的企業(yè)入駐，其中有國(guó)家固定資產(chǎn)投入超億元。中原公司就是其中一個(gè)，當(dāng)我們看到占地幾百畝，一棟棟現(xiàn)代化生產(chǎn)車間拔地而起，一車車優(yōu)質(zhì)鋼管運(yùn)往全國(guó)各地，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，在莊稼里折騰了半輩子的張愛(ài)明董事長(zhǎng)發(fā)出的感慨是由衷的。
實(shí)施零點(diǎn)工程，為居民送去一絲清涼之風(fēng)。今年7月份當(dāng)?shù)貧鉁馗哌_(dá)40℃，熱浪翻滾著向人們撲來(lái)，縣的城網(wǎng)改造工程進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)刻。然而，居民們普遍反映，停電次數(shù)和停電時(shí)間比往年少了。電力職工在城網(wǎng)改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調(diào)用電，采取了“零點(diǎn)”工程，夜幕降下，當(dāng)人們?cè)诮Y(jié)束了一天的勞累，挨過(guò)了一天高溫酷暑進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，電力職工卻進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺(tái)，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來(lái)臨了，他們才打掃現(xiàn)場(chǎng)收工。清晨居民們迎來(lái)了電力送來(lái)的第一絲涼風(fēng)。上半年，該局實(shí)施“零點(diǎn)”工程502次，減少用電1004小時(shí)，為居民多供上千萬(wàn)度電量。
堅(jiān)持“熱線服務(wù)”樹(shù)立良好行風(fēng)一個(gè)企業(yè)的行風(fēng)端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)此項(xiàng)工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》，《承諾》進(jìn)一步對(duì)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了量化提高。
《承諾》意味著責(zé)任。“全天24小時(shí)受理供電設(shè)施故障報(bào)修”是服務(wù)承諾中的首項(xiàng)。為此，電力局投巨資相繼建立了八個(gè)客戶服務(wù)中心，選拔具備高素質(zhì)的報(bào)修服務(wù)人員，日夜堅(jiān)守在通信臺(tái)上，迅速傳遞著報(bào)修電話，監(jiān)控報(bào)修的全過(guò)程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現(xiàn)場(chǎng)。6月中旬的一個(gè)雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經(jīng)理王秀琴望著價(jià)值近3萬(wàn)元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務(wù)熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現(xiàn)場(chǎng)。故障排除了，王經(jīng)理正要感謝時(shí)，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，從解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，辦實(shí)事、求實(shí)效，采取了一系列相應(yīng)的措施。為提高干部、職工的思想道德服務(wù)水平，把行風(fēng)工作落到實(shí)處，該局研究制定了《電力局行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，成立了黨政一把手任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。電力局行風(fēng)建設(shè)如一夜春風(fēng)吹開(kāi)了朵朵花蕾，結(jié)出了豐碩的成果。在抓行風(fēng)建設(shè)的工作中，電力局領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開(kāi)展，大地出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務(wù)主題，他們?cè)诮衲觊_(kāi)展了“從我做起，心系客戶”的服務(wù)活動(dòng)。首先開(kāi)展了真情服務(wù)活動(dòng)，對(duì)老弱病殘和行動(dòng)不便的客戶登記歸檔，實(shí)行責(zé)任到人，定期上門服務(wù)；其次開(kāi)展了綠色服務(wù)，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)通“綠色服務(wù)通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進(jìn)行公路施工，公路料場(chǎng)急需架設(shè)低壓線路，時(shí)間緊，任務(wù)重，該局選派得力的人員、最好的機(jī)械，很快把低壓線路架設(shè)完畢。其三是開(kāi)展“在線”服務(wù)，成立了電力搶修隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)在線服務(wù)，在第一時(shí)刻解決用戶困難。今年8月的一個(gè)深夜，鑄成公司報(bào)修配變停供，接到報(bào)修后，電力局搶修人員立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，一直搶修到凌晨三點(diǎn)，使工廠恢復(fù)了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來(lái)做”的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到了“馬上辦”，“即時(shí)辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項(xiàng)目，縣電力局從設(shè)計(jì)、測(cè)量、安裝到驗(yàn)收送電僅用了3天時(shí)間。
電力局在行風(fēng)建設(shè)工作中，廣納諫言，開(kāi)張視聽(tīng)。該局始終努力使行風(fēng)建設(shè)行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)格局。他們?cè)谏鐣?huì)各界聘請(qǐng)了30名行風(fēng)監(jiān)督員，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方法聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)電力部門的意見(jiàn)和建議。
1－8月份，他們收到用戶表?yè)P(yáng)信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認(rèn)可的同時(shí)，還得到了縣委、縣政府和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
搞好先進(jìn)性教育理論聯(lián)系實(shí)際保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進(jìn)性付諸實(shí)際行動(dòng)，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進(jìn)性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機(jī)。黨員干部深入企業(yè)，進(jìn)村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，處處呈現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事蔚然成風(fēng)。蔣園村要打機(jī)井、建揚(yáng)水站，千童供電所所長(zhǎng)黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費(fèi)，每天工作12個(gè)小時(shí)。工程期間沒(méi)抽村里一支煙、沒(méi)吃村里一頓飯，村民們看他們實(shí)在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實(shí)良好的工作作風(fēng)感動(dòng)，自覺(jué)向他學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)了許多快炙人口的先進(jìn)事跡。
“黨旗何來(lái)朝霞色，盡是忠誠(chéng)汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)著真誠(chéng)，奉獻(xiàn)著熱情，奉獻(xiàn)著摯愛(ài)，在黨旗上書(shū)寫下對(duì)黨和人民事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，詮釋出永葆黨員先進(jìn)性的思想內(nèi)涵，成為了打造誠(chéng)信電力、創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干脊梁！
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇二
朝陽(yáng)區(qū)是個(gè)大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬(wàn)人。近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級(jí)關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽(yáng)區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽(yáng)區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢(shì)和作用，配合主渠道，在立德樹(shù)人，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)方面開(kāi)展工作，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力。
朝陽(yáng)區(qū)認(rèn)為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準(zhǔn)確把握教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》教黨(20xx)20號(hào)文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補(bǔ)充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實(shí)效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學(xué)習(xí)教育助動(dòng)。借助全區(qū)離退休工作會(huì)、協(xié)作組會(huì)、關(guān)工委委員會(huì)等機(jī)會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號(hào)文并組織現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國(guó)關(guān)工委工作會(huì)上的講話，請(qǐng)市教育關(guān)工委的專家進(jìn)行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機(jī)會(huì)宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報(bào)道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長(zhǎng)的先進(jìn)事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽(yáng)區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀(jì)念全國(guó)關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評(píng)價(jià)促動(dòng)。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績(jī)效考核及基層單位黨政正職目標(biāo)考核體系，雖然所占分?jǐn)?shù)很小,但以考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了基層工作的規(guī)范和落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委工作的認(rèn)識(shí)和重視。
先進(jìn)典型帶動(dòng)。將評(píng)選表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的工作制度化推進(jìn)。2年進(jìn)行一次關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選與表彰，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的基層組織和個(gè)人為青少年的健康成長(zhǎng)做出努力和貢獻(xiàn)。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體215個(gè)，先進(jìn)個(gè)人645名。極大地調(diào)動(dòng)了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對(duì)關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽(yáng)區(qū)評(píng)選出朝陽(yáng)區(qū)關(guān)工委先進(jìn)單位37個(gè)、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進(jìn)個(gè)人32人，退休先進(jìn)個(gè)人45人。在區(qū)評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦了市先進(jìn)。目前正著手進(jìn)行20xx年關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽(yáng)區(qū)，教工委副書(shū)記任關(guān)工委主任，堅(jiān)持參加關(guān)工委重大活動(dòng)并聽(tīng)取關(guān)工委工作匯報(bào)；老干部科科長(zhǎng)任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實(shí)關(guān)工委各項(xiàng)工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)黨組織對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對(duì)朝陽(yáng)體量大的特點(diǎn)，又依托15個(gè)黨建研究分會(huì)，成立了15個(gè)關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長(zhǎng)由黨建研究分會(huì)的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對(duì)接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴(yán)密的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)，朝陽(yáng)區(qū)先后制定完善了《朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)、《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計(jì)了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度。制度的建立與實(shí)施，使得朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動(dòng)作為，要有自愿奉獻(xiàn)，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強(qiáng)骨干與志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團(tuán)、詩(shī)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等七支志愿者隊(duì)伍。而且在社會(huì)各層面從事關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時(shí)形成了對(duì)關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期都將集中的專題培訓(xùn)、工作會(huì)的會(huì)前學(xué)習(xí)、主題參觀體驗(yàn)活動(dòng)及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來(lái)，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時(shí)代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委邀請(qǐng)中共中央宣傳部原副部長(zhǎng)王世明來(lái)朝陽(yáng)區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報(bào)告，并組織志愿者設(shè)計(jì)并參加了“永遠(yuǎn)跟黨走，與祖國(guó)同行”20xx主題黨日活動(dòng)；20xx年下半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹(shù)人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動(dòng)，志愿者參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)并承擔(dān)了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動(dòng)。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計(jì)組織區(qū)級(jí)層面的活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點(diǎn)，并能對(duì)基層分會(huì)的活動(dòng)起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書(shū)教育活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國(guó)總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。成績(jī)的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動(dòng)組織者和參與者的心血，依靠扎實(shí)細(xì)致工作做有力支撐。
朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的活動(dòng)是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級(jí)三個(gè)層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)為例，20xx年報(bào)名參加“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)的學(xué)校數(shù)是105所，班級(jí)數(shù)是1616個(gè)（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委推進(jìn)活動(dòng)的態(tài)度和力度。在這個(gè)活動(dòng)中，五老講師團(tuán)在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點(diǎn)及框架，對(duì)“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”的主題及內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究。20xx年，五老講師團(tuán)進(jìn)行了20余場(chǎng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長(zhǎng)、志愿者、參加活動(dòng)學(xué)校的在職工作者等，五老講師團(tuán)還分協(xié)作片對(duì)指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)。
為了配合這個(gè)活動(dòng)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書(shū)教育活動(dòng)手冊(cè)，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動(dòng)通知，朝陽(yáng)區(qū)的活動(dòng)方案（包括總方案、演講比賽方案、書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)比賽方案），演講比賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等各類材料和要求匯集到手冊(cè)中，為活動(dòng)有序地組織開(kāi)展提供了保障。
主題讀書(shū)教育活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的廣闊平臺(tái)，為青少年健康成長(zhǎng)開(kāi)辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了晚年的人生價(jià)值，促進(jìn)了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動(dòng)關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)為，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細(xì)做深，做出實(shí)效，其實(shí)就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)，共有17位校長(zhǎng)到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽(yáng)區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長(zhǎng)參與其中。
對(duì)朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)新的工作內(nèi)容。而且朝陽(yáng)老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，是一對(duì)一的特點(diǎn)，即承德市的支教校長(zhǎng)全部是朝陽(yáng)派出；第二，是二對(duì)二的特點(diǎn)，即每位老校長(zhǎng)及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個(gè)特點(diǎn)，為落實(shí)好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進(jìn)行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，要切實(shí)為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗(yàn)的探索做出朝陽(yáng)的努力和貢獻(xiàn)。
朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽(yáng)區(qū)“老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進(jìn)與分散活動(dòng)相結(jié)合的支教思路和重點(diǎn)。20xx年4月11日至13日，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動(dòng)，包括兩地語(yǔ)文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課并進(jìn)行學(xué)科講座等?；顒?dòng)從支教學(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，逐步形成我們的經(jīng)驗(yàn)和特色。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇三
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開(kāi)的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛(ài)心托起了無(wú)數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科，是省級(jí)"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級(jí)"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者，她們是一個(gè)高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過(guò)硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn)，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱9人，初級(jí)職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒(méi)有折損她們的風(fēng)采，多年來(lái)，她們以樂(lè)觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?BR> 走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和"十佳柜員"先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)不足的狀態(tài)，醫(yī)師長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無(wú)暇就診的家長(zhǎng)和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、?？崎T診和專家門診介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長(zhǎng)合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。
兒科病房?jī)H有65張床位，相對(duì)于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無(wú)怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見(jiàn)疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開(kāi)居住。每遇有病人因工會(huì)積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的教育。多年來(lái)，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物，營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開(kāi)展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動(dòng)，讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)上，科室及時(shí)宣傳開(kāi)展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識(shí)；無(wú)論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開(kāi)展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)"，每年組織召開(kāi)會(huì)議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識(shí)和進(jìn)展；開(kāi)設(shè)"兒童生長(zhǎng)發(fā)育家長(zhǎng)培訓(xùn)講座"；針對(duì)兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦材料上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，參加高級(jí)研修班和全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。
開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搞好科研和教學(xué)。xx年以來(lái)，兒科新增小兒呼吸專科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測(cè)、兒童過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個(gè)臺(tái)階。
兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿愛(ài)心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛(ài)的溫暖。科室有一位30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過(guò)年過(guò)節(jié)，她都能得到一筆充滿愛(ài)心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來(lái)，集體先進(jìn)事跡報(bào)告兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，自覺(jué)杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。
"巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護(hù)人員們以女性特有的細(xì)心、愛(ài)心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇四
進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開(kāi)拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開(kāi)拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹(shù)暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大勝利召開(kāi)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇五
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保了公司安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動(dòng)情況，公司對(duì)營(yíng)運(yùn)安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步理順和明確了部門相關(guān)職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安委會(huì)成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。通過(guò)層層簽訂，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)每一個(gè)人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責(zé)任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一節(jié)以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司在春運(yùn)期間、清明、五一以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展前，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕帶病車出場(chǎng)、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開(kāi)車打手機(jī)和闖紅燈等違章行為；同時(shí)，對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真和有交通事故前科的駕駛員重點(diǎn)加強(qiáng)教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點(diǎn)對(duì)停車場(chǎng)、加氣站、修理廠、配電間、材料庫(kù)等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵工作，嚴(yán)禁乘客攜帶危險(xiǎn)品上車，并積極配合公安干警加強(qiáng)公交重點(diǎn)部位的治安管理工作，維護(hù)線路、場(chǎng)站、停車場(chǎng)的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來(lái)，根據(jù)市局各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各項(xiàng)事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
勤督查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
通過(guò)集中開(kāi)展警示宣傳，知識(shí)答題、技能競(jìng)賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實(shí)在的安全活動(dòng)，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運(yùn)過(guò)后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團(tuán)、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，公司為做實(shí)員工教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識(shí)；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請(qǐng)獅子山消防大隊(duì)專家對(duì)員工進(jìn)行了一次防火安全知識(shí)講座，還邀請(qǐng)市交警支隊(duì)曹勇支隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全行車知識(shí)講座，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
公司在完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)應(yīng)急演練活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。在夏季高溫、汛期到來(lái)時(shí)，本著“早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則，為扎實(shí)做好城市公交防火、防汛準(zhǔn)備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)。
總之，在過(guò)去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇六
近年來(lái)，yy市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全市十部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。
為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，十部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無(wú)誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束，市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃，下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑，特別是對(duì)十部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解，通過(guò)投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過(guò)程，要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。
通過(guò)理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提高了十部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計(jì)專十參加中組部在福建舉辦的全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績(jī)。
市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí)，為了一個(gè)數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說(shuō)明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì)，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計(jì)工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時(shí)間跑了6個(gè)縣（市）區(qū)，對(duì)十部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問(wèn)題?；鶎颖砩蠄?bào)后，他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對(duì)照十部名冊(cè)人工復(fù)查，實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來(lái)后，及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后，及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子，將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開(kāi)發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià)，并在全省得以推廣，反響很好。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇七
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書(shū)記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書(shū)記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過(guò)程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇八
中學(xué)級(jí)（2）班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績(jī)，一致受到社會(huì)，家長(zhǎng)和學(xué)校的好評(píng)。目前，我班已形成了學(xué)風(fēng)濃，班風(fēng)純，紀(jì)律好的良好局面，通過(guò)申報(bào)，考評(píng)和學(xué)校的推薦評(píng)議，我班被評(píng)為校xx年度先進(jìn)班集體，并推薦參評(píng)市級(jí)"先進(jìn)班集體"。下面我就該班班級(jí)管理情況作一介紹。
新班級(jí)，新思路，新管理，根據(jù)我以往帶班的經(jīng)驗(yàn)，在我接任本班之前，我又學(xué)習(xí)和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經(jīng)驗(yàn)，在班級(jí)管理方面收益匪淺。因此，面對(duì)一個(gè)新的班級(jí)，我主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，大膽放手讓學(xué)生實(shí)行自我管理，突出學(xué)生的自主，獨(dú)立，實(shí)施師生全方位，全過(guò)程的班級(jí)管理。班級(jí)計(jì)劃由班委制訂，班級(jí)工作由班委主持，班級(jí)矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動(dòng)的參與者和班級(jí)成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。
班級(jí)建立之初，班委成員全部實(shí)行自由競(jìng)選，因此，學(xué)生干部的積極性很高，但對(duì)班主任的依賴性很強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力不夠，某些方面還只能充當(dāng)老師的傳話筒。于是我利用專門的時(shí)間，進(jìn)行班委培訓(xùn)，同時(shí)讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責(zé)，義務(wù)，調(diào)動(dòng)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)班委應(yīng)具備以下幾種能力：第一，每位班委領(lǐng)悟職責(zé)，明確計(jì)劃，要有工作安排；第二，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾，具備解決問(wèn)題的能力；第三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。這樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，班委獨(dú)立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長(zhǎng)進(jìn)。
"沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓"，一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。班委同學(xué)多次聚集一堂，共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)民主精神，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級(jí)的'建設(shè)當(dāng)中。班級(jí)不僅制定了班級(jí)管理制度和團(tuán)員公約，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。同時(shí)，結(jié)合我校，我班的實(shí)際情況還制定了切實(shí)可行的學(xué)生思想表現(xiàn)測(cè)評(píng)辦法，對(duì)學(xué)生的各類表現(xiàn)實(shí)行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表?yè)P(yáng)"加分部分，這對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極上進(jìn)，形成你追我趕的班級(jí)氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會(huì)制度，每周班會(huì)課，除了老師的必要交代，大都由學(xué)生自我總結(jié)，組織嚴(yán)密有序。這一系列制度的建立為班級(jí)其他工作的開(kāi)展提供了先決條件。我班經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集體生活，在班級(jí)管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團(tuán)干部各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到位，流動(dòng)紅旗的評(píng)比，年年名列學(xué)校個(gè)年級(jí)前茅，班級(jí)管理工作得到了學(xué)校和上級(jí)部門的肯定。
需要特別說(shuō)明的是，綜合測(cè)評(píng)是班級(jí)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，我班依據(jù)同學(xué)們學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，課外文體活動(dòng)等各方面的參與和獲獎(jiǎng)情況，進(jìn)行量化評(píng)定，并以此作為學(xué)生的各類獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)依據(jù)。確實(shí)做到公平，公開(kāi)，公正，使班級(jí)建設(shè)更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說(shuō)了算的"專制""獨(dú)裁"，深受學(xué)生的歡迎。
在班風(fēng)建設(shè)方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點(diǎn)：
1，經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)，來(lái)增加班級(jí)凝聚力和向心力。
2，班里出現(xiàn)了比較典型的問(wèn)題，大都以主題班會(huì)的形式展開(kāi)討論，讓學(xué)生自己剖析自己，自我評(píng)價(jià)。
3，有意識(shí)，有計(jì)劃，分層次地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話，及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導(dǎo)向。
作為一個(gè)班集體，最重要的任務(wù)就是抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，給大家提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。"班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴(yán)肅考風(fēng)，取得了較好的成績(jī)。在課堂上，同學(xué)們積極向老師發(fā)問(wèn)，抓緊課堂時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效率。課后他們也會(huì)與老師進(jìn)行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時(shí)間。圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)，我班經(jīng)過(guò)一系列的探索和努力，已形成了"勤學(xué)，好問(wèn)，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
在優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的影響下，我班涌現(xiàn)出了一批成績(jī)優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學(xué)生代表：何毅同學(xué)獲得市級(jí)三好學(xué)生，袁來(lái)，何柱修等同學(xué)獲得縣級(jí)三好學(xué)生，范運(yùn)翠，李孝飛等同學(xué)獲得縣，校級(jí)優(yōu)秀班干部。學(xué)校地處遠(yuǎn)郊，條件較差，許多同學(xué)騎自行車上學(xué)，嚴(yán)寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)大家"大事講原則，小事講風(fēng)格"，塑造學(xué)生健康，和諧的人格。
學(xué)會(huì)做人，將良好的品質(zhì)放在首位。我班農(nóng)村學(xué)生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學(xué)，災(zāi)區(qū)捐款，為校園添綠色等行動(dòng)中，踴躍捐款捐物，奉獻(xiàn)愛(ài)心。班上王宗亮同學(xué)患急性腦膜炎，家庭困難，無(wú)錢就醫(yī)，我班老師，同學(xué)個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)愛(ài)心，很快幫他解了燃眉之急。
中級(jí)（2）班是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，是一個(gè)有鮮明特色的集體，我們會(huì)滿懷希望與激情加強(qiáng)各方面的努力，改進(jìn)不足。"學(xué)無(wú)止境"，"進(jìn)步無(wú)止境"同學(xué)們?nèi)孕枧Γ@是我們對(duì)過(guò)去取得成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會(huì)走向更燦爛美好的明天。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇九
”創(chuàng)建活動(dòng)中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號(hào)。
（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。
為節(jié)約開(kāi)支，把關(guān)堵漏，加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個(gè)財(cái)務(wù)工作制度，科室負(fù)責(zé)人處處以身作則，工作人員時(shí)時(shí)牢記職責(zé)，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時(shí)，建立健全了各類規(guī)費(fèi)征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺(tái)帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財(cái)政、審計(jì)、稅收、物價(jià)各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費(fèi)，樹(shù)立部門良好形象。
收費(fèi)窗口直接與用地單位打交道，因此財(cái)務(wù)科成了“外樹(shù)形象”的窗口單位。為方便用地單位交費(fèi)，我科制作了各項(xiàng)收費(fèi)公示牌，并改“照單收費(fèi)”為“審核收費(fèi)”，堅(jiān)持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴(yán)格“管錢”，對(duì)待服務(wù)對(duì)象時(shí)，做到“三個(gè)一樣”，即“忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、早來(lái)晚來(lái)一個(gè)樣”，實(shí)現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無(wú)差錯(cuò)，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
（四）以人為本，營(yíng)造和諧工作氛圍。
財(cái)務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作很累。但財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持人本思想，把“營(yíng)造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財(cái)務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
近年來(lái)，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績(jī)，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問(wèn)題，需要在下步工作中加以改進(jìn)和完善。我科將按照上級(jí)精神要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取更大成績(jī)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十
xx公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxxx公司通過(guò)改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)xxx大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和xxx演義廣場(chǎng)。
全公司在冊(cè)職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場(chǎng)化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。
一年來(lái)，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開(kāi)始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開(kāi)始，在配合x(chóng)x公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過(guò)程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。
一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。
二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開(kāi)始，配合x(chóng)x公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。
三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。
四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開(kāi)展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。
二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十一
跨入新世紀(jì)以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：
進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"（堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員），靈活開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十二
生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗(yàn)研究所職能管理部門，發(fā)揮著安全管理、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部在所領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)守著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對(duì)各種困難，穩(wěn)中求進(jìn)，建立了一支業(yè)務(wù)精湛、踏實(shí)勤奮、積極進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)，并于2015年獲得中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
1、不懼困難，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間。
受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網(wǎng)省電科院服務(wù)內(nèi)容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對(duì)東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部便主動(dòng)承擔(dān)起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經(jīng)艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認(rèn)可，完成了技術(shù)監(jiān)督服務(wù)合同簽訂工作，并積極開(kāi)拓新能源技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，2015年已與四家風(fēng)電企業(yè)簽訂了技術(shù)監(jiān)督合同。同時(shí)配合完成大合同發(fā)票開(kāi)具及回款催要工作，保證了東北所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行效果。
生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、科研院、東北所各項(xiàng)工作會(huì)議精神，督促專業(yè)室按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度化管理為手段，建立生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作計(jì)劃表，對(duì)安排的工作做到每天跟蹤，及時(shí)反饋，并在周生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范內(nèi)控管理流程，安全上強(qiáng)化人員意識(shí)培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產(chǎn)服務(wù)力促質(zhì)量提升，科技創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩年的摸索和不斷完善，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評(píng)價(jià)導(dǎo)向的管理模式，明確管理責(zé)任定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)能力不斷提升，內(nèi)部管理秩序和服務(wù)效果得到了科研院、服務(wù)企業(yè)的高度贊許。
3、精細(xì)求實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
做為科研和技術(shù)服務(wù)單位，東北所從成立初始便將精細(xì)、求實(shí)立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強(qiáng)化務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強(qiáng)內(nèi)控管理，由于需要編寫及上報(bào)的材料非常多，為了高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)材料上報(bào)工作，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，周六周日很少休息，體現(xiàn)了能吃苦、不怕累的工作作風(fēng)。按照集團(tuán)公司陳董事長(zhǎng)“四高”發(fā)展要求，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)站排頭、爭(zhēng)上游的重任，全面開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工作，結(jié)合專業(yè)室建設(shè)，編制了生產(chǎn)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)配置方案及科研院資質(zhì)建設(shè)規(guī)劃表，確定了生產(chǎn)系統(tǒng)整體工作思路。按時(shí)完成了上級(jí)單位要求的生產(chǎn)周報(bào)、周碰頭會(huì)紀(jì)要、監(jiān)督月報(bào)、生產(chǎn)信息簡(jiǎn)報(bào)等固定材料上報(bào)，在專業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來(lái)東北所交流調(diào)研匯報(bào)材料的編制；組織專業(yè)室按時(shí)完成環(huán)保指標(biāo)監(jiān)測(cè)、除塵器后評(píng)估、水務(wù)普查、設(shè)計(jì)評(píng)審、綜合升級(jí)改造評(píng)審、設(shè)備招標(biāo)評(píng)審、大修項(xiàng)目審查、標(biāo)準(zhǔn)審查等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)工作管理的質(zhì)量提升。
4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設(shè)。
在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，2015年，從7月份開(kāi)始進(jìn)行承試資質(zhì)材料編寫，通過(guò)上網(wǎng)查詢，去能源辦咨詢，克服了經(jīng)驗(yàn)少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報(bào)，通過(guò)與能源辦人員溝通，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，11月3日文字材料通過(guò)審核，11月17日取得了承試資質(zhì)。計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)是東北所2015年資質(zhì)建設(shè)重點(diǎn)工作，由于對(duì)外業(yè)務(wù)需要出具的計(jì)量認(rèn)證的報(bào)告，因此能否通過(guò)審核，對(duì)于今后東北所發(fā)展至關(guān)重要，也是東北所有別于其它三個(gè)所不同的地方，是展示東北所亮點(diǎn)的一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合下，于11月2日將認(rèn)證送至計(jì)量認(rèn)證辦進(jìn)行初審，11月9日至13日組織對(duì)全所相關(guān)專業(yè)室進(jìn)行了內(nèi)審，并對(duì)認(rèn)證辦提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，11月29日通過(guò)了外部專業(yè)評(píng)審，12月19日取得計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)授權(quán)。
5、精確定位，技術(shù)監(jiān)督保障效果顯著。
組織服務(wù)區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)檢查工作。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部索慶江負(fù)責(zé)全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅(jiān)持工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開(kāi)展了三次內(nèi)部監(jiān)督培訓(xùn)。組織召開(kāi)了11個(gè)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作年度會(huì)議，涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)全部專業(yè)。
2015年9月8~10日東北所舉辦了集團(tuán)公司電氣專業(yè)會(huì)，此次會(huì)議是今年舉辦的集團(tuán)公司最后一個(gè)專業(yè)會(huì)，會(huì)共有203名代表參會(huì)，是所有集團(tuán)公司參會(huì)代表人數(shù)最多的。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部在會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)均安排人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保會(huì)議每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，通過(guò)對(duì)會(huì)議的周密布置，精心安排，在所領(lǐng)導(dǎo)大力支持指導(dǎo)下，會(huì)議取得了成功。由于準(zhǔn)備充分，提前謀化，科研院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議之余召開(kāi)了兩個(gè)小會(huì)，也沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期效果。
6、創(chuàng)新攻堅(jiān)，科研管理工作穩(wěn)步向前。
科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新、科技引領(lǐng)始終是東北所倡導(dǎo)并鼓勵(lì)發(fā)展的方向。根據(jù)所里總體要求，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部對(duì)2015年立項(xiàng)的科研進(jìn)行了統(tǒng)一管理，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善了可行性報(bào)告及項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)等內(nèi)容，上報(bào)科研院。組織申報(bào)了2016年科研項(xiàng)目，東北所有5個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了科研院審核，已上報(bào)集團(tuán)公司。編制了月度科研例會(huì)匯報(bào)模板，制定了科研成果目標(biāo)，下發(fā)至各專業(yè)室，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部開(kāi)展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進(jìn)科研工作的漸進(jìn)發(fā)展。
7、以人為本，加強(qiáng)安全保障和監(jiān)督體系建設(shè)。
東北所安委會(huì)安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部，因此承擔(dān)著東北所安全生產(chǎn)的重任，定期組織召開(kāi)安委會(huì)，開(kāi)展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行了交通安全警示教育、防火培訓(xùn)及演練、典型事故案例分析培訓(xùn)、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，組織相關(guān)人員對(duì)22項(xiàng)安全管理制度、10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、17項(xiàng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行全面修編，加強(qiáng)了制度保障。另外，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部不斷強(qiáng)化人員安全意識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)反違章督查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立公司、部門、試驗(yàn)項(xiàng)目組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
華東電力試驗(yàn)研究所鍋爐技術(shù)研究室。
華東分公司鍋爐技術(shù)研究室成立于2014年09月，1年多來(lái)鍋爐室從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現(xiàn)有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學(xué)歷占50%,一年來(lái)新進(jìn)各大名牌院校應(yīng)屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補(bǔ)充了年輕血液，同時(shí)不斷的補(bǔ)充各個(gè)層次的人才形成良好的人才梯隊(duì)，這是一個(gè)不斷發(fā)展的集體同時(shí)也是一個(gè)年輕向上的集體。
2015年初，按照集團(tuán)公司1029號(hào)文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內(nèi)電廠的鍋爐技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作。一年來(lái)，鍋爐室克服了人員少，儀器設(shè)備到貨晚，工作對(duì)接不順暢等諸多困難，保質(zhì)保量的完成了2015年區(qū)域內(nèi)電廠的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團(tuán)公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國(guó)的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風(fēng)發(fā)的身影，也在工作現(xiàn)場(chǎng)流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒(méi)有白流，換來(lái)了的是華東區(qū)域內(nèi)所服務(wù)電廠領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng)，一年來(lái)我們每個(gè)鍋爐室員工都在為大唐集團(tuán)的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問(wèn)題：淮北發(fā)電廠虎山1號(hào)鍋爐結(jié)焦嚴(yán)重的問(wèn)題、淮北發(fā)電廠8號(hào)鍋爐低氮燃燒器改造后屏過(guò)超溫問(wèn)題、烏沙山電廠4號(hào)鍋爐引風(fēng)機(jī)失速搶風(fēng)問(wèn)題、新余電廠高負(fù)荷時(shí)scr入口煙溫超過(guò)催化劑耐受溫度的問(wèn)題、馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問(wèn)題等，同時(shí)我們也積極開(kāi)展與集團(tuán)外電廠的交流和合作，從中學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)能力，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
2015年，集團(tuán)對(duì)電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項(xiàng)目的可行性研究和可研評(píng)審。鍋爐室積極響應(yīng)，對(duì)各個(gè)電廠申報(bào)的技改項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析，提出我們的意見(jiàn)。為淮南田家庵電廠5、6號(hào)鍋爐編制了寬負(fù)荷脫硝可行性研究報(bào)告。組織召開(kāi)了多次可研報(bào)告評(píng)審會(huì)，對(duì)多家電廠的技改可研報(bào)告給出評(píng)審意見(jiàn)，得到了電廠的認(rèn)可。
2015年是異常繁忙的`一年，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯c區(qū)域內(nèi)電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術(shù)人員不斷溝通交流，了解運(yùn)行機(jī)組，為以后順利的開(kāi)展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個(gè)矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個(gè)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，放棄了多少個(gè)休息日，但是鍋爐室的每個(gè)人都沒(méi)有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅(jiān)持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊(duì)伍。
在精心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)電廠的同時(shí)，還積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與河南神火集團(tuán)，皖能集團(tuán)，國(guó)電龍?jiān)吹葐挝贿M(jìn)行了業(yè)務(wù)項(xiàng)目上的合作，我們的認(rèn)真工作換來(lái)服務(wù)電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來(lái)了集團(tuán)外單位的高度認(rèn)可，不斷的合作意向和服務(wù)訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時(shí)也深感責(zé)任重大。
大唐科研院是集團(tuán)公司的科技引領(lǐng)單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當(dāng)先，積極準(zhǔn)備各種科技項(xiàng)目以及工作中不斷總結(jié)問(wèn)題，通過(guò)工作中的不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，2015年完成了多項(xiàng)專利的申請(qǐng)，發(fā)表了多篇論文，集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外的科技項(xiàng)目工作也在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十三
2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤(rùn)8400萬(wàn)元。
這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對(duì)此，除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展，并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，2014年，公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷售收入將突破15億，利潤(rùn)達(dá)到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng)，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng)，今年新申請(qǐng)專利4項(xiàng)。
二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制，公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度，按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò)，從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級(jí)職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手，推行對(duì)標(biāo)管理，客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?lái)，一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置，通過(guò)一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)；
尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，忠誠(chéng)度也越來(lái)越高，公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報(bào)社會(huì)?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。
公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十四
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的.復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十五
xx年4月，xx項(xiàng)目部xx鉆井隊(duì)進(jìn)入華北局市場(chǎng)，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊(duì)伍。面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰(shuí)的精神，憑借過(guò)硬的技術(shù)和實(shí)力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開(kāi)鉆口，交井口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
一、突出重點(diǎn)，精心管理。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個(gè)平面要上疊合連片的復(fù)式大型越氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng)擋,復(fù)雜情況多,地層可道鉆性差。針對(duì)這一特點(diǎn)濺，該隊(duì)運(yùn)用“每井一策賊劃、每井一總結(jié)、每井溪一盤點(diǎn)、每井一考核、月每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對(duì)肖接”的精細(xì)化管理模式道，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)格轉(zhuǎn)移至下口井，將上口仕井發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，尸在下口井進(jìn)行排除和改秦進(jìn)。
xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較縛大，如何保障設(shè)備高效譚運(yùn)轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊(duì)拴面前的最大難題。該隊(duì)履嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度喲，按照設(shè)備分級(jí)和崗位淮分工，細(xì)化人員職責(zé)，乍明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間芹和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)星范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程瘟序與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備故障原責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處錠罰和責(zé)任連帶追究制度經(jīng)；加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的遷檢查整改，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備加的安全防護(hù)、設(shè)備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，拾保證鉆井設(shè)備安全可靠誓運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x占米，設(shè)備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產(chǎn)的順?biāo)堇M(jìn)行。
針對(duì)水平橫井鉆井時(shí)效低這一難題刨，該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家郊聯(lián)。
合，將鉆頭在使用過(guò)柿程中出現(xiàn)的弊端反饋給傷廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再燎進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進(jìn)中，通過(guò)使用供改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
二、多措并舉，保婿障有力。
既抓隊(duì)犯伍管理，又參與生產(chǎn)管輾理，平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人撲員抓安全、抓技術(shù)、抓渴質(zhì)量，全部圍繞鉆井生畜產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
姻
該隊(duì)干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)悅職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識(shí)大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時(shí)掌握職工的視思想動(dòng)態(tài)；認(rèn)真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調(diào)動(dòng)職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
該隊(duì)律認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任釉制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)漾環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過(guò)程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開(kāi)展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動(dòng)，屑重點(diǎn)抓好井控、鉆具、鄲設(shè)備、電路等日常的安甚全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患丁及時(shí)整改。切實(shí)做到生月產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)繳。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績(jī)。
任務(wù)瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經(jīng)驗(yàn)。在甲方綜合卡評(píng)比中，該井被評(píng)為“惡優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了慚萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)輛門紅。
經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化技術(shù)措桑施；一方面大力開(kāi)展了忱以“盡心、盡責(zé)、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體鉤職工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)氧全隊(duì)共同努力，該井實(shí)綁現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時(shí)間比。
設(shè)計(jì)。
呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚(yáng)。
嫩月19日，該隊(duì)承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進(jìn)尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊(duì)再創(chuàng)日進(jìn)尺靶新高，達(dá)到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊(duì)在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高柑紀(jì)錄的保持者，為公司幻進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠側(cè)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十六
鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農(nóng)村的出路。“金山銀山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)該大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，才能更好的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興。農(nóng)村本來(lái)就有很多土地，主要是用來(lái)種植養(yǎng)殖。農(nóng)村的種養(yǎng)結(jié)合，才使得農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)一樣開(kāi)發(fā)農(nóng)村，那就沒(méi)有什么生態(tài)振興可言。各個(gè)地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項(xiàng)目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一村一品，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個(gè)農(nóng)業(yè)村，全村共有x戶x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬(wàn)畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬(wàn)元。共劃分xx個(gè)網(wǎng)格，x名網(wǎng)格長(zhǎng)，x名聯(lián)戶長(zhǎng)。建檔立卡貧困戶x戶x人，人均收入x元，現(xiàn)已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預(yù)備黨員)，重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象x名。駐村工作隊(duì)派出單位為托里縣財(cái)政局，共x名駐村干部；x年建設(shè)村級(jí)陣地，占地x畝，辦公室、建設(shè)村級(jí)活動(dòng)中心，周轉(zhuǎn)宿舍x平方米。
近年來(lái)，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關(guān)部門的無(wú)私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進(jìn)村，先進(jìn)單位的稱號(hào)，x村從昔日的土坯房轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結(jié)合實(shí)際情況，將政治理論學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，持續(xù)將各類政策學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。我村將持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹(shù)立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫(kù)普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導(dǎo)群眾積極參與美麗建設(shè)鄉(xiāng)村。開(kāi)展“每周五xx小時(shí)”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動(dòng)，做好對(duì)路邊、渠邊、房前屋后進(jìn)行全面整理，引導(dǎo)群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭(zhēng)當(dāng)x村的“養(yǎng)護(hù)工”。
發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜禽則禽、因戶施策”原則，充分利用每戶xx-xx畝地的庭院，x村共計(jì)x余戶，x畝種植面積，引導(dǎo)扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類養(yǎng)殖，做活庭院經(jīng)濟(jì)讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購(gòu)買蔬菜等支出，形成人人吃有機(jī)菜、香甜果實(shí)；還以獎(jiǎng)補(bǔ)推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的`主動(dòng)性、積極性。
發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農(nóng)牧民庭院閑置土地，推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，建設(shè)農(nóng)牧民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問(wèn)題綜合治理，扎實(shí)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治，推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，完善農(nóng)村生活設(shè)施，打造農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點(diǎn)。推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅(jiān)持綠色發(fā)展，還要加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問(wèn)題綜合治理，打造農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園?！班l(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉(zhuǎn)變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊(duì)，整潔的街道還有整齊地樹(shù)木，家家戶戶都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會(huì)越來(lái)越好。
今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，改變x村村民多年來(lái)養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產(chǎn)方式，鼓勵(lì)村民種植耐旱經(jīng)濟(jì)作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、旅游服務(wù)等多種方式拓寬收入渠道，增加農(nóng)民收入，利用光伏項(xiàng)目幫助我村x戶x人設(shè)定多樣崗位職位，幫其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對(duì)我村強(qiáng)化人才建設(shè)，通過(guò)“引”進(jìn)來(lái)和“送”出去“傳幫帶”的形式，進(jìn)一步加大對(duì)村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓(xùn)。利用周一升國(guó)旗儀式、農(nóng)牧民夜校等方式，提高農(nóng)牧民的國(guó)語(yǔ)水平，通過(guò)聯(lián)合各級(jí)業(yè)務(wù)部門將實(shí)用技術(shù)集中培訓(xùn)，讓村民掌握部分實(shí)用的致富技術(shù)，把先進(jìn)的思路和理念帶過(guò)來(lái)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人才支撐保障。
把鄉(xiāng)村建設(shè)擺放在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置，優(yōu)化生產(chǎn)生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農(nóng)村人居環(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)的“村容整潔”升級(jí)到“生態(tài)宜居”，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村生態(tài)建設(shè)要由表及里，由物及人，要建設(shè)人與自然和諧共生的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，滿足農(nóng)民對(duì)美好生活特別是生態(tài)美好的向往。“管理民主”升級(jí)到“治理有效”，既強(qiáng)調(diào)了由管到治的治理思維，也強(qiáng)調(diào)了要從注重基層民主制度建設(shè)過(guò)程到追求農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定結(jié)果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系新內(nèi)涵。
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農(nóng)村發(fā)展的深刻革命。
民政局先進(jìn)集體事跡材料篇十七
該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過(guò)工，還有的經(jīng)過(guò)商，由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。
在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問(wèn)題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī)，并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績(jī)，為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng)，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。