管理所安全管理工作匯報大全（15篇）

    總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率。在總結(jié)中，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗，以便更好地自我提高。下文是一些值得一讀的示例，希望對大家有所啟發(fā)。
    管理所安全管理工作匯報篇一
    安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進(jìn)行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎！
    現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下：
    一、堅持深化管理，確保供水安全。
    保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要務(wù)。首先是抓好安全保障措施。對此，公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
    一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)制，層層簽定安全責(zé)任書，重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，做到人人講安全、安全為人人。
    二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準(zhǔn)備工作，并分別定期進(jìn)行了演練，增加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。
    三是不斷加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查監(jiān)督力度，每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
    安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施，實施多種手段，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
    一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度，先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器，水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強(qiáng)，出廠水和管網(wǎng)末梢水，由過去20個常規(guī)項目指標(biāo)到目前檢測指標(biāo)達(dá)到65項，出廠水質(zhì)合格率達(dá)到100％。
    二是建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
    三是建立重大危險源安全管理制度，通過設(shè)置警示明顯安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
    四是狠抓全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論，進(jìn)一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況，每年組織兩次應(yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步提升應(yīng)急搶修隊員的業(yè)務(wù)能力，同時也發(fā)現(xiàn)自身不足，及時改進(jìn)。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報，不妥之處敬請指正。
    管理所安全管理工作匯報篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多（2臺塔吊、2臺人貨電梯），洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
    一、目標(biāo)明確，落實責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理。
    本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo)：年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi)，重大傷亡事故為零；杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個目標(biāo)，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責(zé)，并由項目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣；從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調(diào)配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、注意安全教育，提高員工安全意識。
    工程開工后，我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會，總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工的高潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。
    三、方案齊全，檢查認(rèn)真，整改到位。
    工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，及時編制了基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經(jīng)理，技術(shù)員負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等，都要求架子班認(rèn)真修改，組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據(jù)項目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。
    四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    在創(chuàng)建省、市文明工地的過程中，我們嚴(yán)格按照國家和省、市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
    一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
    海洲新城工程項目。
    管理所安全管理工作匯報篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
    歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
    公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達(dá)38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達(dá)95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬余立方米。
    公司先后被省安全生產(chǎn)委員會評為先進(jìn)消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進(jìn)集體、燃?xì)獍踩芾砉ぷ飨冗M(jìn)集體、城市管理先進(jìn)集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
    今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。
    (一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，每月培訓(xùn)2次，要求全員參加，實行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)及燃?xì)夤こ碳夹g(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時，及時通報省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)密布置安全防范措施。截止目前已培訓(xùn)16次，累計接受培訓(xùn)1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。經(jīng)過培訓(xùn)使職工的安全防范意識、安全責(zé)任意識、安全應(yīng)急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
    (二)狠抓安全細(xì)節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)
    公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習(xí)慣。
    一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責(zé)任，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴(yán)格用戶通氣程序，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
    (三)科學(xué)組織應(yīng)急演練，提高事故處置能力
    公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，制定了詳細(xì)的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應(yīng)急演練出效果”的要求，結(jié)合實際，按照公司事故應(yīng)急救援處置預(yù)案工作程序有針對性的組織各類燃?xì)馐鹿蕮岆U演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機(jī)械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃?xì)膺\輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
    (四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患
    為了認(rèn)真貫徹落實中、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，科學(xué)合理制定實施方案，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃?xì)獍踩偃罩卫怼焙汀耙夯蜌怃撈砍溲b安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定實施方案，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全管理工作目標(biāo)，形成了強(qiáng)效的安全管理機(jī)制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務(wù)理念。三是全面開展專項檢查，認(rèn)真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃?xì)庠O(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設(shè)施落實情況；查日常應(yīng)急搶險工機(jī)具的放置在位，保障及時使用情況；查燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)范圍內(nèi)違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產(chǎn)專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚覀兘Y(jié)合工作實際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責(zé)任制的聯(lián)防工作機(jī)制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認(rèn)真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，部門負(fù)責(zé)人分片包干責(zé)任制，每月進(jìn)行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴(yán)格管理，確保基礎(chǔ)建設(shè)安全可靠。
    在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，服務(wù)民生，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感回報社會。
    以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。
    謝謝大家！
    管理所安全管理工作匯報篇四
    2015年xx博物館安全保衛(wèi)工作自查自糾匯報材料 xx博物館自建館以來始終重視博物館的安全保衛(wèi)工作，結(jié)合我館實際情況，就文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、基本情況
    額敏博物館占地面積xx平方米，分上下兩層。陳列布展分歷史廳、民族民俗廳、政治建設(shè)廳、成就廳和旅游廳。
    館內(nèi)的安全設(shè)施主要有安防、消防設(shè)施、監(jiān)控控制室等。其中一樓、二樓的個個角落均安裝有報警設(shè)備，每個展廳安裝消防栓。館內(nèi)設(shè)有安全監(jiān)控控制室一間，并有專業(yè)人員定時監(jiān)控。館內(nèi)還配有保安人員，每日對館內(nèi)各個展廳進(jìn)行巡視排查，及時發(fā)現(xiàn)存在隱患。
    本館在接待觀眾時，要求持身份證參觀，對參觀者做實名登記，并對所帶包裹進(jìn)行開包檢查。經(jīng)常檢查整頓包括開放路線在內(nèi)的各重要部位的治安管理情況。
    二、存在問題
    我館的安全防范體系不夠完善。安全防范體系概括起來是人防、物防、技防（三防）相結(jié)合。但由于資金有限，我館安防設(shè)施設(shè)備相對落后，保安人員相對較少。 工作人員過于依賴設(shè)施設(shè)備，缺乏全局安全意識。管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
    三、整改措施
    接到xx區(qū)通知后，我館及時召集相關(guān)人員召開會議，專題研究
    部署這次文物安全自查自糾工作，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)館內(nèi)文物安全專項檢查工作。對于館藏文物安全工作，主要做了四項工作：
    （一）加大管理力度。
    在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，我們及時召開會議，分析研究了安全工作存在的突出問題，制定了具體的安全措施。同時，配套完善了一系列安全工作規(guī)章制度，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并計劃組織人員進(jìn)行一次消防演練，使安全工作上了一個臺階。
    （二）進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。
    指定專人負(fù)責(zé)對保衛(wèi)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，對安全工作經(jīng)常督促檢查，針對安全工作特點及時進(jìn)行調(diào)查研究，制定了安全工作制度，實行雙人雙崗24小時晝夜值班，充分利用安全報警設(shè)施，從而達(dá)到了人防、技防的要求。
    （三）對展廳、庫房的線路、電路進(jìn)行了全面檢查。
    在主要線路安裝了報警器、應(yīng)急燈，配備了干粉滅火器。并對展柜做了防火處理，確保了館藏文物的.安全。及時排查了電路漏電顯現(xiàn)，并對其加以整改維修，保證了日常接待工作的正常進(jìn)行。
    （四）加強(qiáng)防護(hù)工作，改善保管設(shè)備。
    防火、避雷、自動報警、滅火、調(diào)溫等必要的設(shè)備。在目前設(shè)備不夠完善的情況下，我館將調(diào)動工作人員，積極加入博物館的安全保衛(wèi)工作中，確保博物館工作安全有序的開展接待工作。
    xx博物館 2015年5月18日
    博物館安全保衛(wèi) 工作情況報告
    額敏博物館
    當(dāng)前是文物安全問題的多發(fā)期，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本縣實際，我們對文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報如下：
    一、基本情況
    根據(jù)省文化廳的要求，我縣立即組織各級文物保護(hù)單位責(zé)任人召開專題會議，制定文物安全的工作方案，成立新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室在新建縣文物管理所。 各級文物保護(hù)單位開展全面自查，博物館對本縣文物保護(hù)單位進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見并抓好整改落實，同時將檢查和整改情況報至新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組對各保護(hù)單位的自查情況進(jìn)行督察。
    二、存在的主要問題
    在深入排查中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前文物管理工作存在一定的問題。當(dāng)前文物保護(hù)工作在新形勢、新任務(wù)面前，文物管理工作資金投入少、整體保護(hù)能力低，文物管理工作人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。一是文物保護(hù)經(jīng)費比較短缺。對野外文物保護(hù)單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對遺址保護(hù)的意識不到位，對珍貴的歷史、文化藝術(shù)價值缺乏了解。
    三、整改措施
    查，消除文物保護(hù)安全隱患。針對鐵河古墓群的實際情況，成立了文化遺址保護(hù)巡防組，建立了由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)主持，以當(dāng)?shù)毓踩藛T為主的文化遺址保護(hù)巡防組，每天對該文化遺址進(jìn)行巡邏，防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
    2、在博物館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施（安裝電子防盜門）。
    3、加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大群眾依法保護(hù)文物的意識。對《文物保護(hù)-法》大力宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)。不斷增強(qiáng)文物保護(hù)工作人員的文物安全意識和廣大人民群眾的文物保護(hù)意識。
    4、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員作用，建立文物保護(hù)安全網(wǎng)。在文物盜發(fā)高發(fā)期，文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員向文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組通報每日情況，重大問題隨時上報。
    5、加強(qiáng)責(zé)任追究。各文保單位制定文物安全保護(hù)方案，并與各責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對損壞文物或違犯文物法規(guī)規(guī)定的單位和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰。以法律手段保護(hù)文化遺址，對涉嫌盜挖該遺址的，移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
    6、加大保護(hù)資金投入力度。積極向上級爭取文物保護(hù)資金，增加文物保護(hù)單位保護(hù)、修繕費用。
    文物安全是文物工作的重點，大理市博物館堅持日常檢查，確保文物安全。根據(jù)市政府文件要求，大理市博物館召開會議，并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭對區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了安全大檢查。
    一、區(qū)域檢查
    博物館屬于園林式單位，建筑格局復(fù)雜，給安全帶來很多隱患。特別是南邊的城墻，偶有人爬至城墻。為確保安全，安排保安加強(qiáng)巡邏，并明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)各部門的安全排查。
    二、消防器材檢查
    對博物館區(qū)域內(nèi)所有的消防器材進(jìn)行檢查，由于有消防機(jī)關(guān)的配合，更能檢查出所存在的問題。存在問題：部分滅火器的壓力不夠，除了部分新購買的消防器材外，大多數(shù)滅火器的橡膠噴管過期。整改：新購的滅火器替換壓力不足的滅火器，購買橡膠噴管。有消防池，但沒有消防泵，雨季過后購買消防泵。
    三、安全消防系統(tǒng)檢測
    換。并對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行了解，進(jìn)行針對性巡邏。12月對整個區(qū)域進(jìn)行檢查，對館區(qū)內(nèi)存在的隱患進(jìn)行整改。分別為南城墻的清理，及易燃物品的清理；并在南城墻加強(qiáng)防護(hù)，安裝鐵絲網(wǎng)。
    由于這次兩節(jié)期間安全檢查，大理市博物館存在的問題得到了進(jìn)一步的排查，加強(qiáng)了博物館的安全。仍有安全漏洞未被發(fā)現(xiàn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)，更好的做好博物館消防安全工作。
    管理所安全管理工作匯報篇五
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家、省、市、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車安全管理工作的有關(guān)要求，采取積極有效的措施，會好我校的校車安全管理工作，確保學(xué)生生命安全。
    (一)為確保工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    【校車領(lǐng)導(dǎo)小組】。
    組長：劉久寬負(fù)責(zé)學(xué)校及校車的全面工作;。
    副組長：孟東海負(fù)責(zé)學(xué)校校車的日常管理及運行工作;。
    負(fù)責(zé)學(xué)生的乘車安全教育及學(xué)生日常養(yǎng)成教育;。
    成員：朱艷負(fù)責(zé)校車相關(guān)資料的收集存檔;。
    下設(shè)校車管理辦公室，孟東海同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)校車的日常管理工作。
    (三)建立相應(yīng)的的學(xué)生管理組織任命跟車組長。
    (四)組建乘車學(xué)生家長代表委員會。
    (五)具體安排。
    1、成立了學(xué)校校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“校安辦”定期對學(xué)生乘車變化情況及車輛運行情況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門，便于有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管。
    2、負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的學(xué)生乘車數(shù)量、乘車線路、學(xué)生分布情況(家庭住址)，落實好學(xué)生乘車實名制工作。
    3、學(xué)校為校車提供停車場地，指派專指教師對校車進(jìn)行協(xié)管和監(jiān)督，組織學(xué)生在校內(nèi)上車，對校車每次運載學(xué)生的情況進(jìn)行了查驗，做到超員校車不出校門。
    4、學(xué)校負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不斷提高學(xué)生的交通安全防范意識、自我保護(hù)和自救能力，最大限度防止交通事故發(fā)生。
    (六)學(xué)校校車管理辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    1、學(xué)校是校內(nèi)學(xué)生乘車和校車安全管理的責(zé)任主體。成立校安辦，在負(fù)責(zé)校園安全管理的同時，具體負(fù)責(zé)學(xué)生乘車安全的教育、管理;負(fù)責(zé)校車日常運營工作中校內(nèi)的協(xié)管和監(jiān)督;建立校車校內(nèi)安全管理等方面制度，健全校車管理檔案，做好車輛和駕駛員基本情況記錄，定期開展安全檢查和教育。
    2、學(xué)校全體教師輪流義務(wù)跟車值班，管理學(xué)生上下學(xué)乘車時的秩序，組織學(xué)生在校內(nèi)上車，對校車每次運載學(xué)生的情況進(jìn)行了查驗，做到超員校車不出校門;根據(jù)本地區(qū)氣候變化，在確保學(xué)生安全的前提下，配合校車管理辦公室做好學(xué)校教師調(diào)課跟車值班工作。
    3、全面落實和嚴(yán)格執(zhí)行實名制工作，做好乘車學(xué)生的分配，做到定車、定人、定時、定位、定線路。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》，全面貫徹落實校車管理細(xì)則。
    開學(xué)初，召開全體教師會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》要求老師嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：
    1、堅持乘車安全警示制度：學(xué)校和班級定期開展安全教育活動。班主任堅持每日5分鐘安全警示教育制度。
    2、堅持交接單制度。每天早晨、中午，每個村的跟車組長都和安全員逐個學(xué)生的乘車情況進(jìn)行清查，并與跟車教師分別在交接單上簽字，并將相關(guān)情況記錄在交接單上。交接單保存一個學(xué)年度，存檔備查。
    3、實行學(xué)生乘車自主管理。定期召開跟車組長管理會議，不斷提高他們的工作水平。
    1、學(xué)校建立了乘車學(xué)生安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、乘車學(xué)生家長代表委員會、乘車學(xué)生分布及行車線路示意圖、學(xué)生安全教育等規(guī)章制度且在主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室上墻。
    2、學(xué)校要定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、家長委員會會議、駕駛員與安全員工作會議、班主任會議、跟車組長會議等，并做好紀(jì)實工作。
    3、學(xué)生乘車實行校長總負(fù)責(zé)、分管校級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、教導(dǎo)處主抓的層層負(fù)責(zé)管理責(zé)任制。
    4、將乘車安全教育納入到對學(xué)生良好行為習(xí)慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育內(nèi)容之中，使學(xué)生在乘車的過程中，同時也受到文明禮讓、守時守信、愛護(hù)公物、團(tuán)結(jié)友愛、遵守公德等方面的教育和培養(yǎng)。
    5、領(lǐng)導(dǎo)跟車制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟車考察，掌握車輛運行、學(xué)生秩序、路況等情況，有針對性的開展安全教育活動。特別是大雨大風(fēng)、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須跟車值班，及時處理各種險情，確保平安。
    6、及時開展安全乘車總結(jié)活動。對乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時整改和糾正，對表現(xiàn)突出的人和事要及時表彰。每學(xué)期都要開展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車長、紅旗校車等活動，并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。
    7、簽訂兩個協(xié)議書。家長要與學(xué)校簽訂《安全乘車協(xié)議書》，學(xué)校要與每名乘車學(xué)生家長簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》，并存檔。
    8、健全檔案管理制度。乘車學(xué)生安全教育管理檔案資料在教導(dǎo)處單列，做到資料詳實準(zhǔn)確、管理有序，要有專人負(fù)責(zé)整理并保管。
    10、學(xué)校投資2000元購置了高壓噴水槍，自己洗刷車為政府節(jié)省開支，也使校車每天是嶄新的。物品擺放有序，學(xué)校給每輛車上配備消毒藥、體溫計、口罩等。車內(nèi)定時消毒，駕駛員隨時用84消毒液擦拭消毒，杜絕車內(nèi)疾病的傳播，保障學(xué)生健康。
    (三)落實崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，認(rèn)真履行管理職責(zé)。
    1、校長是學(xué)校學(xué)生乘車安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)總責(zé)。全面掌握學(xué)生乘車情況，做好乘車安全工作的分工。
    2、對乘車安全工作及時指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。對存在的.問題及時提出整改意見。
    3、定期組織召開各層面的乘車安全工作會議。傳達(dá)上級會議及文件精神，認(rèn)真解決工作中的實際問題。
    4、與分管校級領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽訂《乘車安全教育責(zé)任狀》或《乘車安全教育協(xié)議書》。
    5、制定學(xué)生乘車安全工作計劃及學(xué)校乘車安全重大事故處理預(yù)案，總結(jié)乘車安全教育工作。
    1、具體安排落實乘車安全教育工作，并做到每日監(jiān)督檢查。
    2、做好具體工作的部署，了解掌握本學(xué)校學(xué)生乘車的具體情況(包括乘車人數(shù)、車次、里程、時間、路線等)。
    3、妥善處理乘車安全工作中的各種矛盾，協(xié)調(diào)好車主、學(xué)校、學(xué)生之間的關(guān)系。
    4、定期向校長、學(xué)生家長委員會及相關(guān)部門通報乘車安全工作情況。
    1、協(xié)助校長、分管校級領(lǐng)導(dǎo)做好乘車安全工作。
    3、處理乘車安全工作的具體事務(wù)，做好事有關(guān)乘車安全的各項具體工作。
    1、掌握本班學(xué)生乘車的基本情況。
    2、對本班的乘車學(xué)生堅持經(jīng)常進(jìn)行乘車安全教育，并堅持每日5分鐘安全警示教育。
    3、代表學(xué)校與乘車學(xué)生簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》，協(xié)助乘車學(xué)生家長與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》。
    4、組織教育本班乘車學(xué)生有秩序、安全、文明乘車。
    5、及時向?qū)W校匯報、向家長反饋本班學(xué)生的乘車情況。
    1、明確本車次的乘車人數(shù)、乘車人員名單、上下車地點。負(fù)責(zé)清點上下車人數(shù)。
    2、對本車次乘車學(xué)生進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)司務(wù)人員組織好學(xué)生安全上下車。
    3、及時向班主任教師匯報學(xué)生的乘車情況。
    4、協(xié)助值班教師、安全員處理在等車和乘車過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。
    (一)開學(xué)初，召開乘車學(xué)生安全教育大會。進(jìn)一步明確乘車紀(jì)律，學(xué)習(xí)安全乘車常識。全面提高學(xué)生的安全意識和防范能力。每月召開一次全體乘車學(xué)生的安全教育大會。每周召開一次跟車組長會議，仔細(xì)了解學(xué)生乘車情況。
    (二)加強(qiáng)對校車駕駛員及跟車教師的安全教育工作。每月召開一次駕駛員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議，提醒駕駛員時刻注意行車安全，保持車速。督促駕駛員每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除一切安全隱患，確保運行安全。
    校車安全關(guān)系千家萬戶的幸福和全社會的穩(wěn)定。為營造安全環(huán)境，我們主要從兩個方面著手開展工作。
    (一)做好學(xué)生家長的安全教育工作。開學(xué)初，下發(fā)了《給乘車學(xué)生家長的一封信》，進(jìn)一步廣大家長的安全意識，要求家長密切配合學(xué)校做好對子女的安全教育工作。要求家長每日提醒子女的上下學(xué)注意乘車安全。與家長簽訂了《家校安全責(zé)任書》。定期召開家長座談會，及時了解學(xué)生家長對校車運營情況的反響及要求。向家長講清乘坐違章車輛的危害及嚴(yán)重后果，增強(qiáng)他們的安全意識。
    (二)保持與當(dāng)?shù)卣块T的溝通。及時把校車運營情況上報鎮(zhèn)校車管理辦公室。爭取當(dāng)?shù)嘏沙鏊敖痪箨牭拿芮信浜?。定期對校車情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除一切安全隱患。
    4、制定崗位責(zé)任制。
    5、召開全體教師教師參加的校車安全管理工作會議，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。
    6、召開乘車學(xué)生安全教育大會。明確乘車紀(jì)律，每車推選2名跟車組長。
    7、召開駕駛員與安全員會議，明確安全職責(zé)和學(xué)校對他們提出的要求。
    8、簽訂學(xué)校與駕駛員安全責(zé)任書。
    10、向?qū)W生家長宣傳校車管理有關(guān)政策。
    11、工作流程：我們的要求是：校車在停車場讓學(xué)生上、下車，不超員運營，在校大門口處由少隊部檢查，學(xué)生路隊入校情況。
    12、學(xué)校將定期召開校車管理會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究改進(jìn)下步工作。
    (二)目前校車運行情況。
    (1)車輛及路線：劉唐保小學(xué)需要通勤學(xué)生總數(shù)215人?，F(xiàn)運營車輛3臺，下設(shè)站點：于莊站點、王莊站點、霍莊站點、張富莊站點、胡莊站點、大公站點、李新站點，共7個站點。
    具體情況如下：
    (2)校車運營實際情況分析：
    (1)早第一趟發(fā)車7：00第二趟發(fā)車7：15;中午離校第一趟11：05、第二趟11：15。
    (2)午第一趟發(fā)車1：00第二趟發(fā)車1：15;下午離校第一趟4：15、第二趟4：25。
    (三)、增加校車相關(guān)設(shè)備，加強(qiáng)校車檢查力度，做到萬無一失。
    我校按照上級的指示精神，安裝了gps定位系統(tǒng)，室內(nèi)外監(jiān)控，配齊了座位安全帶、滅火器，為學(xué)生安全乘車提供了有利的保障。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、重在落實，責(zé)任重于泰山”的工作原則，全力把校車安全管理工作做實做細(xì)，確保學(xué)生安全上下學(xué)。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，調(diào)動一切積極因素，采取有效措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織落實，層層明確責(zé)任。
    (三)加大宣傳教育力度，暢通信息渠道。在全校開展安全教育活動，教育廣大學(xué)生和學(xué)生家長從自身做起，提高安全意識。把安全教育融入各科教學(xué)之中去，利用校會、班隊會、晨會等平臺對學(xué)生進(jìn)行乘車安全教育。做好對駕駛員人員的安全教育，確保學(xué)生生命安全。
    管理所安全管理工作匯報篇六
    20xx年全省燃?xì)馄髽I(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下，圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的新方法、新途徑，實現(xiàn)了“三個杜絕，兩個減少，一個確?！钡陌踩ぷ髂繕?biāo)，并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    各燃?xì)馄髽I(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點，針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全形勢嚴(yán)峻的實際，在完善體系、加強(qiáng)管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制；二是完善充實安全管理機(jī)構(gòu)及人員，制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種，崗位安全操作規(guī)程，做到了組織有保障，管理有制度；三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，建立或健全有效的安全應(yīng)急機(jī)制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力；四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度，依靠廣大群眾，促進(jìn)了安全管理工作。
    一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化員工法律意識，適時邀請政府職能部門對員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳；二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗；三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例，從中吸取教訓(xùn)，提高全員安全意識；四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱酶鞣N宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識；五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作；六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
    一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾淼木o急通知》精神，組織了專項燃?xì)獍踩珯z查，進(jìn)一步強(qiáng)化了燃?xì)庠O(shè)施的巡查工作，促進(jìn)事故隱患的整改；二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促，強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度，適時進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練；三是加大安全投入，逐步改善基礎(chǔ)條件，購置了燃?xì)鈾z漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀，安裝了加臭裝置等先進(jìn)安全設(shè)備，并運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對燃?xì)庠O(shè)施全方位監(jiān)控。同時，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，有針對性地加大了對民用燃?xì)庠O(shè)施及管網(wǎng)改造力度，為管網(wǎng)的安全運行提供了保障；四是認(rèn)真執(zhí)行國家及行業(yè)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量安全。
    20xx年4月在南充召開了四川省城市燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會，會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰，對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進(jìn)了全省城市燃?xì)獍踩ぷ飨蚯鞍l(fā)展。
    1、安全管理制度需進(jìn)一步完善，職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴(yán)重，建（構(gòu)）筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃?xì)馄骶呒霸O(shè)備形成事故隱患。
    3、配氣站周邊建（構(gòu)）筑物的新建或改擴(kuò)建，有的造成與站場的安全距離不夠。
    4、有的用戶隨意改動燃?xì)庠O(shè)施，形成事故隱患。
    管理所安全管理工作匯報篇七
    江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
    房屋建筑工程分公司。
    房屋建筑工程分公司。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本，分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報：
    一、分公司經(jīng)營情況。
    目前分公司主要在建項目共9個，分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河（峰山閘至劉集橋）治理工程施工b標(biāo)段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等，其中自營項目5個，合作經(jīng)營項目4個，目前完成水下驗收的項目4個，剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進(jìn)行。
    二、目標(biāo)完成情況。
    （一）年初制定的目標(biāo)。
    1）杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
    2）確保不發(fā)生死亡事故。
    3）確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4）確保不發(fā)生職業(yè)病。
    5）力爭不發(fā)生重傷事故，多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
    以內(nèi)。
    6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%。7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
    10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達(dá)100%。
    （二）目標(biāo)完成情況。
    1）無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
    2）無死亡事故。
    3）無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4）無患職業(yè)病員工。
    5）無重傷事故，無多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%?；床窈禹椖揩@省文明工地稱號。
    7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
    10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達(dá)100%。
    由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位，所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視，自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工作，合作經(jīng)營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工程，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚，但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
    （一）危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
    按照公司三合一體系文件規(guī)定，年初時分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調(diào)查，建立了危險源和環(huán)境因素材料，作為制定和長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了分析評價，形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項，a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項，重要環(huán)境因素3項。都已經(jīng)成立管理臺賬。
    （二）健全網(wǎng)絡(luò)落實責(zé)任。
    為了加強(qiáng)分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔(dān)任副組長，安全科長具體負(fù)責(zé)。橫向到各科室，縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職，安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初，公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分公司主要負(fù)責(zé)人和安全分管負(fù)責(zé)人以及安全科負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司財務(wù)部繳納了安全風(fēng)險保證金，為了將安全責(zé)任層層分解落實，分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風(fēng)險保證金。同時，安全科對各項目部進(jìn)行了檢查，項目部也做到了責(zé)任分解落實，與各科室各工種隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各工種隊也和各施工班組簽訂了責(zé)任狀，班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并登記造冊以便查詢。
    年終也對各部門進(jìn)行了考核，下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
    （三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
    分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人參加公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3天，新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天，公司召開的安全生產(chǎn)會議3次，學(xué)習(xí)文件2次。
    2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
    組織分公司員工學(xué)習(xí)房屋建筑安全生產(chǎn)知識，并組織員工進(jìn)行了安全知識測試，并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進(jìn)行新法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行培訓(xùn)，使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和新法的重要性，許多強(qiáng)制性規(guī)定的嚴(yán)肅性，知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底，分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了測試，最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，號召分公司所有員工學(xué)習(xí)先進(jìn)，重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
    3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
    為了適應(yīng)生產(chǎn)需求，分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人，通過2人，通過率100%。
    4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
    分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人，焊工6人，電工1人，架子工1人，培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書，通過率也是100%。
    5)各項目部開展新員工進(jìn)場教育，換崗員工教育，實習(xí)人員進(jìn)場教育，相關(guān)方。
    安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
    （四）加強(qiáng)安全檢查及時消除隱患。
    分公司下半年工檢查出隱患23起，消除隱患23起，消除率100%，通過項目部按月查，安全員天天查，換季分公司組織查，節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施，分公司認(rèn)真對待每一個安全隱患，做到查出一起消除一起。
    今年的安全生產(chǎn)月活動，分公司高度重視，安全科做出具體方案，在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排，召開了動員大會，組織了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活，提升了全員參與安全管理的水平。
    為了確保夏季施工員工的安全，分公司開展了送清涼送安全文化的活動，分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元，夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
    （六）爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
    按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
    四、安全工作不足之處。
    (一)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識需要進(jìn)一步提高。
    按照規(guī)定，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會議，主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看，由于經(jīng)營活動占用了大量的時間，使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年，將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度，完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
    (二)專職安全管理人員缺少。
    公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員，今后各類管理越來越嚴(yán)格，尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
    2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度，使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
    務(wù)工人員年齡偏大，市場對務(wù)工人員需求量逐年加大，務(wù)工人員流動性又很大，不熟少員工剛剛進(jìn)行了安全教育，剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時為了進(jìn)度，增加了員工沒有及時進(jìn)行安全教育，往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，使得安全技術(shù)部門及時做好新員工的進(jìn)場三級安全教育工作。
    (四)分包管理還需加強(qiáng)。
    按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位，并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
    全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)場前應(yīng)先交納安全風(fēng)險押金。但實際操作中還有瑕疵，往往生產(chǎn)為先安全滯后，今后一定在要這方面形成安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，使得安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
    五、結(jié)束語。
    在新一年里，分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象，同時不斷調(diào)整管理思路，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，選拔有責(zé)任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產(chǎn)護(hù)航工作，為全體員工及家庭送去平安祝福。
    二零一五年壹月二十六日。
    管理所安全管理工作匯報篇八
    北城學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理匯報材料學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學(xué)工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，根據(jù)上級文件精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理強(qiáng)化學(xué)校依法監(jiān)管的意識，促進(jìn)學(xué)校加快改善食品衛(wèi)生條件，完善學(xué)校衛(wèi)生管理和食品安全各項規(guī)章制度，防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全，針對我校食堂食品安全現(xiàn)狀匯報如下：
    為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實，學(xué)校高度重視，成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組：校長魏峰任組長，副校長、后勤主任、管火人員和學(xué)生會成員參與。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)班子輪流監(jiān)管制度，責(zé)任到人，分片包干。同時將學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學(xué)校日常管理工作當(dāng)中。建立健全食堂及集體用餐管理制度，有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報告制度，對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
    為加強(qiáng)該項工作，要求學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時，學(xué)校經(jīng)常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式，開展符合學(xué)生特點、寓教于樂的食品安全教育，認(rèn)真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)食品安全意識，提高學(xué)生自我防護(hù)能力，全面落實學(xué)校食品安全措施，維護(hù)廣大師生的飲食安全和身體健康。學(xué)校開設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識課，學(xué)校還聘請公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校進(jìn)行安全工作指導(dǎo)和進(jìn)行相關(guān)講座，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護(hù)意識。
    以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進(jìn)學(xué)校食品安全工作。“平安校園”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務(wù)之一，為此，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門，齊抓共管，形成合力，對學(xué)校內(nèi)部及周邊安全隱患進(jìn)行了排查與匯總，并責(zé)令限期整改，使校園安全隱患得到及時排除，學(xué)校安全保障體系得以初步建立，學(xué)生成長環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。做到學(xué)校食品安全工作與學(xué)校日常教育工作相結(jié)合。學(xué)校在日常教育教學(xué)工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。
    為確保學(xué)校教育教學(xué)活動的有序進(jìn)行，學(xué)校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學(xué)校食堂的管理：
    第一、學(xué)校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據(jù)制度以及責(zé)任追究制度，并落實到位，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質(zhì)、過期、“三無”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進(jìn)入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購臺帳制度，做到查有實據(jù)。第二、實行每天匯報制度，由各食堂上報當(dāng)天菜譜。
    第三、學(xué)校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求，食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
    第四、學(xué)校后勤處設(shè)有專用冰箱來貯存當(dāng)天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄。
    第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。
    第六、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好，不定期對食堂進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，有效化解學(xué)校飲食安全工作風(fēng)險責(zé)任，切實保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格認(rèn)真落實。
    經(jīng)過一系列積極有效的工作，學(xué)校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作在學(xué)校教育工作中重要地位的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學(xué)校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理條例》的.要求，切實加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加大飲食衛(wèi)生安全力度，常抓不懈，警鐘長鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行而努力工作。
    管理所安全管理工作匯報篇九
    主任、各位副主任、各位委員：
    受縣人民政府委托，下面就我縣校車安全管理工作的有關(guān)情況報告如下，請予審議：
    一、基本情況。
    全縣現(xiàn)有中小學(xué)317所，其中，高中學(xué)校14所、初中41所、小學(xué)261所、特教學(xué)校1所，幼兒園99所，另有民辦幼兒看護(hù)點156個。全縣現(xiàn)有中小學(xué)學(xué)生106991人，其中，高中生22454人、初中生28832人、小學(xué)生55705人，在園幼兒20427人。
    全縣義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)為84537人，其中，學(xué)生步行上下學(xué)的44949人、學(xué)生騎車上下學(xué)的7027人、家長接送學(xué)生的19560人、需要乘坐客運車輛上下學(xué)的學(xué)生13001人。
    全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)村客運班線車輛接送學(xué)生上下學(xué)，規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學(xué)生車輛種類多樣，高中學(xué)生大多是自行搭乘農(nóng)村客運班線車或公交車，農(nóng)村初中、寄宿制小學(xué)接送學(xué)生車輛以小型面包車、三輪車為主，還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學(xué)生上下學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，全縣有接送學(xué)生車輛522輛，其中，中巴車90輛，小面包248輛，三輪車37輛，摩的、蹬士147輛。
    二、前期主要工作。
    為切實解決中、小學(xué)生乘車上下學(xué)問題，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，確保過渡期內(nèi)校車安全，我縣在校車安全管理方面做了大量工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）高度重視，積極運作，確保平穩(wěn)過渡。
    縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月，縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)學(xué)生接送車輛安全管理的緊急通知》（辦[20xx]6號），同年10月，縣政府組成三個檢查組對全縣接送學(xué)生車輛安全管理工作進(jìn)行了專項大檢查。20xx年1月，縣政府印發(fā)了《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》（松政[20xx]3號），確定了“縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施、保障乘車安全”的工作方針，明確了“保障學(xué)生就近入學(xué)、寄宿制學(xué)校入學(xué)、公共交通滿足入學(xué)、提供校車服務(wù)”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學(xué)生無車可乘”的原則，建立了分管縣長為召集人，教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯(lián)席會議制度，形成了“政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、市場運作、學(xué)生家長合理分擔(dān)，縣鄉(xiāng)兩級財政適當(dāng)補(bǔ)貼”的運作模式。過渡期內(nèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會同交通運輸、公安部門對本地區(qū)客運班線運力進(jìn)行整合，合理調(diào)配到各線路接送學(xué)生上下學(xué)，確保學(xué)生上下學(xué)乘車安全。1月29日，縣校車安全管理聯(lián)席會議召開了第一次成員會，全面部署了我縣過渡期校車安全管理工作。3月下旬，縣校車安全管理聯(lián)席會議辦公室組織交警、交通、教育等部門對全縣校車安全管理情況進(jìn)行了專項大檢查，重點檢查各地對過渡期實施方案的貫徹落實情況，全力推動過渡期校車安全管理工作的深入開展。
    （二）落實責(zé)任，扎實工作，確保校車交通安全。
    1、明確分工，形成工作合力。
    《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》明確了校車聯(lián)席會議各成員單位的職責(zé)?！斗桨浮访鞔_規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對校車安全工作負(fù)總責(zé)，對本轄區(qū)內(nèi)校車安全實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，成立校車安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定并實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過渡期校車安全管理實施方案》，負(fù)責(zé)組織經(jīng)公安、交通運輸?shù)炔块T檢驗合格的車輛接送學(xué)生，對接送學(xué)生的分布情況、道路交通情況進(jìn)行深入調(diào)查，結(jié)合本地實際，會同教育和交通運輸部門嚴(yán)格做到“五定”（定車、定線路、定人、定時、定點）。建立政府、家庭與社會合理分擔(dān)學(xué)生交通費用的經(jīng)費投入保障機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決校車運行過程中出現(xiàn)的問題。教育部門主要做好學(xué)生安全乘車的宣傳教育工作，督促指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)安全教育課，增強(qiáng)家長、學(xué)生的交通安全意識，牽頭建立校車安全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。依照縣政府批準(zhǔn)的學(xué)校、幼兒園設(shè)置規(guī)劃，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會組織學(xué)生就近入學(xué)。履行聯(lián)席會議辦公室職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門履行職責(zé)。公安部門依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖?，做好校車?biāo)牌發(fā)放、回收工作；做好校車駕駛?cè)速Y格申請的受理、審查和認(rèn)定，校車駕駛?cè)藢忩灪托＼嚢踩夹g(shù)檢驗工作；加強(qiáng)對校車行駛過程中道路交通秩序管理和運行情況的監(jiān)督檢查，依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運輸部門按規(guī)定及時回復(fù)校車使用許可申請征詢意見，建立并督促汽車維修企業(yè)落實校車維修質(zhì)量保證期制度；加強(qiáng)對取得道路運輸經(jīng)營許可的校車服務(wù)提供者的監(jiān)管，逐步提升農(nóng)村公路通行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；財政部門建立多渠道籌措校車經(jīng)費的管理機(jī)制，制定支持校車服務(wù)所需財政資金分擔(dān)的具體辦法，籌集撥付校車補(bǔ)貼所需資金，通過財政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學(xué)生的服務(wù)。學(xué)校負(fù)責(zé)摸清本校學(xué)生數(shù)量、分布情況以及學(xué)生乘車需求，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設(shè)立乘車路線，對需要乘車的學(xué)生進(jìn)行摸底登記并按時上報。
    2、整體聯(lián)動，強(qiáng)化責(zé)任落實。
    縣政府《校車安全管理過渡期實施方案》出臺以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，既認(rèn)真履行各自職責(zé)，又通力協(xié)作，共同解決涉及校車運營的有關(guān)問題，取得了一定成效。
    （1）教育主管部門認(rèn)真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作?？h教育局成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分片包干責(zé)任制，全縣分成8個督查區(qū)，每兩個月至少開展一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好跟蹤落實。每月召開專題會議，研究部署校車安全管理工作，重點梳理校車安全管理過程中存在的突出問題，并努力做到校車安全隱患及時排查、及時整改。扎實開展了學(xué)校安全“一月一主題”教育活動，確定每年四月為交通安全教育宣傳月，組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學(xué)生演講、征文比賽、知識競賽、文藝匯演等系列活動。今年3月，縣教育局與各中小學(xué)簽訂了學(xué)校安全責(zé)任書，實行校長“一崗雙責(zé)制”。各中小學(xué)成立了校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校車安全工作第一責(zé)任人。配備了專兼職安全教育教師，每兩周安排1個安全教育課時，把安全教育納入正常的教育教學(xué)內(nèi)容。對需要乘車上下學(xué)的學(xué)生進(jìn)行摸底登記，與家長簽訂了交通安全責(zé)任書。制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。利用宣傳畫、標(biāo)語、聘請交警進(jìn)行專題講座等形式深入開展交通安全知識教育，培養(yǎng)學(xué)生及家長養(yǎng)成良好的交通安全行為習(xí)慣，自覺抵制“黑車”，做到不肯、不敢、不讓學(xué)生乘坐不合格車輛，提高中小學(xué)生交通安全的自護(hù)自救能力。
    （2）公安交管部門整合監(jiān)管力量，確保校車安全。縣交警大隊分解落實六項責(zé)任，通過宣傳教育、路面管理和處罰，有力維護(hù)校車安全。一是加強(qiáng)排查。共排查中小學(xué)、幼兒園22所，排查接送車輛駕駛?cè)?00余人，下發(fā)安全隱患整改通知14份，施劃校前震蕩標(biāo)線3000余米，增設(shè)交通安全標(biāo)志417塊，施劃標(biāo)線73處。二是加強(qiáng)交通安全宣傳教育。首先，注重校園交通安全教育，印制2萬份交通安全書簽送進(jìn)校園，開展校園交通安全教育專題活動68場次。其次，注重駕駛?cè)藛T安全教育。集中審查校車駕駛?cè)藛T的駕駛資格和安全駕駛資歷，對駕駛?cè)藛T不具備相應(yīng)資質(zhì)，以及發(fā)生過致人傷亡交通責(zé)任事故、飲酒和醉酒后駕駛的，一律禁止駕駛學(xué)生接送車輛。對所有承擔(dān)接送學(xué)生車輛的運營管理人員及車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育、警示，督促駕駛?cè)藛T規(guī)范操作，文明行車，保持安全車速，切實提高駕駛?cè)藛T安全責(zé)任意識和遵章守法意識。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營運車輛21輛，接送學(xué)生車輛超員違法行為177起，超速行駛違法行為201起，其他交通違法行為290起，行政拘留4人。
    （3）交通運輸部門積極落實責(zé)任，健全防范體系。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《校車安全管理條例》，不斷加強(qiáng)對客運車輛的宣傳教育，確定各基層交管站為所在區(qū)域內(nèi)的校車安全管理責(zé)任單位，督促運管局和運管法制股落實監(jiān)督責(zé)任，不斷完善校車安全管理責(zé)任制，積極參與校車安全檢查。鼓勵現(xiàn)有道路旅客運輸經(jīng)營企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務(wù)經(jīng)營，加強(qiáng)對農(nóng)村客運班線的監(jiān)督管理，不斷加大對農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入，對臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施，臨校路段安裝減速帶和減速標(biāo)志。20xx年共安裝警示標(biāo)牌1578個，警示樁13000根，減速帶800延米，防撞墻9.3千米。
    （4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實施過渡期校車實施方案。根據(jù)《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》的規(guī)定，1月29日后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會議，成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過渡期校車安全管理工作實施方案》，陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學(xué)生上下學(xué)，陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    三、存在問題。
    （一）我縣校車安全存在：非法營運、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設(shè)施標(biāo)識不全、路面狀況差、交通運力不足等突出問題。
    （二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實施方案》規(guī)定的職責(zé)，存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過渡期校車安全管理實施方案。
    （三）部門缺乏協(xié)作意識，校車安全管理的合力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    四、下步打算。
    （一）開展專項整治。非法接送學(xué)生車輛存在極大的安全隱患，必須堅決予以清理取締。重點對以下違法行為加大查處力度：一是利用七座以下非載客車輛接送學(xué)生的違法行為；二是超員超速行為；三是無證駕駛、準(zhǔn)駕車型與所駕車輛不符的行為；四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規(guī)定參加檢測的機(jī)動車。
    （二）切實落實責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化縣校車安全管理聯(lián)席會議成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任，督促其積極組織實施過渡期校車安全管理的運作模式；縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉(xiāng)校車補(bǔ)貼方案；教育、公安、交通運輸?shù)炔块T進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真做好接送學(xué)生車輛統(tǒng)一標(biāo)牌的申報、審批和發(fā)放工作。
    （三）積極探索長效機(jī)制。鼓勵、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導(dǎo)，部門監(jiān)管，公司化運營，市場運作，財政、社會、學(xué)生家長共同承擔(dān)”的校車運營管理模式，購置符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合格校車接送學(xué)生上下學(xué)，建立我縣校車安全管理長效機(jī)制。
    （四）加大督查力度?？h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責(zé)納入年度標(biāo)準(zhǔn)考核的重要內(nèi)容，對發(fā)生校車安全責(zé)任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”。加大對各地校車運營情況的監(jiān)督檢查，督查結(jié)果及時通報全縣。
    主任、各位副主任、各位委員：校車安全是一項長期的艱巨的重要任務(wù)，是各級政府及相關(guān)部門的重要職責(zé)，只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，牢固樹立安全第一的思想，做到警鐘長鳴，常抓不懈，全力保障中小學(xué)生乘車安全。
    管理所安全管理工作匯報篇十
    我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井，分別是**集團(tuán)保安***、鑫安***，海力集團(tuán)石屯***、石橋***，**集團(tuán)*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達(dá)煤業(yè)。目前全******核定生產(chǎn)能力174萬噸/年，從業(yè)職工9709人。近年來，***委***政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實，積極開展"基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"活動，深化隱患排查治理，強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查，促進(jìn)了***安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日，全******實現(xiàn)安全周期超過四周年，創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團(tuán)保安***為6236天，在全省地方***中安全周期最長：
    一、基層基礎(chǔ)全面加強(qiáng)，目標(biāo)管理無縫覆蓋。全面落實安全目標(biāo)責(zé)任制，逐級簽定責(zé)任書，將責(zé)任落實到基層，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任。***政府出臺文件強(qiáng)力推進(jìn)***安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2011年"雙基"建設(shè)省級先進(jìn)礦井達(dá)到4個，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)到省二級以上，其中一級達(dá)標(biāo)礦井7個。健全完善了風(fēng)險抵押金、安全獎懲等制度，實施對集團(tuán)和***的安全考核，結(jié)合上級要求實施了礦長考核，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動了工作積極性。強(qiáng)化班組建設(shè)，保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機(jī)構(gòu)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的***年度安全評估，a級礦井達(dá)到6個，杜絕了c級。***安全的基層基礎(chǔ)工作得到省市局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
    二、強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查，現(xiàn)場管理全面加強(qiáng)。堅持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動，做到了部署有方案、過程有調(diào)度、結(jié)束有分析，檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌，專人督促整改。今年1-5月，******局共進(jìn)行月度執(zhí)法檢查62礦次，根據(jù)***特點開展了各類專項檢查32礦次，查出問題931項，提出建議269項，依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處，排查各類安全隱患231項，全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進(jìn)單位"榮譽稱號，并作典型發(fā)言。
    三、
    加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，切實把好安全首關(guān)。健全完善了以總工程師為首的技術(shù)隊伍，建立了專家論證礦井重大問題、資料會審等規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨具特色、切合實際的管理規(guī)定，促進(jìn)了整體工作水平提高。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，解決困難條件下巷道支護(hù)等難題，2011年共申請專利10項，完成省級科技成果2項，市級成果3項，***級成果25項。按照市局試點部署，**集團(tuán)加大攻關(guān)力度，克服復(fù)雜條件，率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機(jī)械化裝備。今年以來組織了4次各類會審活動和1次專家論證會，審查設(shè)計、方案14項，提出問題137條，完成采區(qū)、工作面投產(chǎn)驗收4項，提出問題43條，實現(xiàn)了科學(xué)采掘。
    四、切實強(qiáng)化應(yīng)急管理，加強(qiáng)處置能力建設(shè)。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》，全面落實"當(dāng)班調(diào)度員十項權(quán)力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的落實，今年已完成各類演練16礦次。安全避險"六大系統(tǒng)"建設(shè)工作走在全市前列，設(shè)計方案全部通過設(shè)計院設(shè)計、市局備案，其中前五大系統(tǒng)全部建成、運轉(zhuǎn)良好。2011年，7個***調(diào)度室被評為省一級標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。目前，******安全調(diào)度指揮中心仍是全市領(lǐng)先、全省一流的，特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時集成系統(tǒng)，屬全省唯一，在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
    五、推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力促進(jìn)長治久安。堅持以理念創(chuàng)新推進(jìn)工作創(chuàng)新。******局。
    總結(jié)。
    提煉的以"兩個負(fù)責(zé)"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法，**集團(tuán)"三措并舉、四輪齊驅(qū)"的做法、建設(shè)"三無班組"和"五好班組"的經(jīng)驗和**集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)"智慧礦山"建設(shè)的經(jīng)驗，受到上級部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，推動黨政工青婦齊抓共管安全生產(chǎn)良好局面的形成。"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆，受教育的干部職工達(dá)逾萬人次；"**杯"安全書畫攝影展，提升了安全文化建設(shè)的境界；"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕，正在組織巡回演講，努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
    六、加強(qiáng)引導(dǎo)強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**集團(tuán)積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治，解放了占壓資源，村民住進(jìn)寬敞的樓房，20年不再有搬遷問題，取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團(tuán)加快推進(jìn)伏山***接續(xù)井技改，目前國土資源手續(xù)即將完成，進(jìn)入***相關(guān)手續(xù)階段，力爭今年底開工。合浩通高端電纜項目已經(jīng)投產(chǎn)，同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會及相關(guān)機(jī)構(gòu)對接，加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個職業(yè)安全健康工作先進(jìn)單位之一。繼**家園建成入住之后，保安***、亨達(dá)煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進(jìn)展順利，海力集團(tuán)、**集團(tuán)分別建設(shè)的住宅小區(qū)都在積極推進(jìn)。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實意見，各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，正在強(qiáng)力組織技術(shù)改造、擴(kuò)能提效。
    下一步，我們將在***委***政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持指導(dǎo)下，按照"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"活動的總要求，實施"兩手抓"，不斷提升安全監(jiān)管工作水平，精心推動全******工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)***進(jìn)程打造安全環(huán)境。
    管理所安全管理工作匯報篇十一
    在市委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的大力支持和指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，著力抓好檔案管理的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我局檔案管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的運行軌道，各類檔案的管理、使用工作取得了一定成效，現(xiàn)將我局檔案管理工作開展情況匯報如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全
    由于保密部門工作的特殊性，檔案管理顯得尤為重要，我局始終把此項工作放在重要位置，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)保密局檔案的管理，不斷創(chuàng)新工作方式，健全管理體制，探索符合本單位工作實際的檔案管理模式。先后投入2萬余元購置檔案柜、檔案盒、檔案裝訂工具等，及時將文件資料清理、歸檔、保存。重視對檔案管理人員的培訓(xùn)，除積極參加市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還多次組織我局檔案管理人員到先進(jìn)單位、先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，交流心得，使檔案管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力有了明顯提高。
    二、制度健全、管理規(guī)范
    建立健全了各項檔案管理制度，使檔案管理工作得以有組織、有計劃、有程序的開展。在原有《規(guī)章制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善、細(xì)化了全局檔案管理的各項要求，規(guī)范、充實了《檔案管理制度》的內(nèi)容，使文件材料從制作、接收、傳遞、辦理到整理、歸檔都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，實行文件一月一清理制度，詳細(xì)整理每一年的各類文件資料，編制索引目錄，對清理人、核對人進(jìn)行登記，明確責(zé)任。
    三、創(chuàng)新方式、提高效率
    我局按檔案規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，要求全體工作人員都參與檔案的收集、整理，理順內(nèi)部關(guān)系，完善各個環(huán)節(jié)的工作，消除了各部門之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象，解決了管理缺位、協(xié)調(diào)不暢的問題。要求檔案管理人員對未歸檔的文件及時清理、歸檔，對已歸檔的文件進(jìn)行再次清理，建立目錄索引，便于日后文件檢索。在此基礎(chǔ)上，我局還充分發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢，應(yīng)用信息技術(shù)，建立電子目錄索引，實現(xiàn)了文書檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞，為各處室參閱文件資料節(jié)約了大量時間，提高了工作效率。
    度、創(chuàng)新檔案管理方式，不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。
    2015年9月10日
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
    下午好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨 ** 工程，并對我工程的檔案安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助。
    ** 工程是 xx 市為促進(jìn)水資源合理配置、實現(xiàn)城市水網(wǎng)分質(zhì)供水，優(yōu)水優(yōu)用的重大舉措。它利用 xx 河網(wǎng)水資源，經(jīng)水廠處理后，由輸水管線至各工業(yè)用戶。項目自 2004 年起開始建設(shè)， 2015 年 7 月成立 ** 公司，并接管了該項目的建設(shè)， 工程建設(shè)檔案及時進(jìn)行了移交，檔案安全管理工作也及時跟進(jìn)。
    一、建立制度，做到有章可循
    公司成立之初，為加強(qiáng)在檔案安全管理方面工作，成立了檔案安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了針對該項目《檔案安全管理辦法》和《檔案室信息安全管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全緊急事件處置預(yù)案》，并設(shè)專職檔案管理人員，建立了完整的檔案安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。
    同時由于參與該項目的施工、監(jiān)理單位多，各單位歸檔工作的要求和做法不盡一致，為確保檔案規(guī)范、有序，在工程建設(shè)開始，檔案室向各單位分發(fā)《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《歸檔文件整理規(guī)則》、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案管理規(guī)范》以及《 ** 工程施工管理表匯編》 , 在收集和編制竣工資料時做到有章可循、標(biāo)準(zhǔn)一致，從而有效地控制檔案的歸檔質(zhì)量。
    二、提高素質(zhì)，保證完整收集。
    1 、提高專職檔案人員的素質(zhì)。
    由于科技的發(fā)展，檔案工作也發(fā)生了顯著變化，領(lǐng)域、范圍的擴(kuò)大和手段的現(xiàn)代化，對檔案工作人員的素養(yǎng)、知識。
    我局歷來對檔案管理工作非常重視，建局伊始，就成立了檔案室，十幾年來，檔案管理工作從無到有，一步一個臺階，實現(xiàn)了檔案管理的跨越發(fā)展，被評為省一級檔案室，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、高度重視，落實責(zé)任，確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制我局檔案管理工作的發(fā)展與業(yè)務(wù)建設(shè)，既有市委、市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的支持，又有局領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心和重視，更有全局職工的努力。去年7月6日，經(jīng)局長辦公會研究決定，下文成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長xx-x親任組長，主管辦公室和檔案工作的副局長xx任副組長，確定了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并明確工作人員，劃定階段性任務(wù)、目標(biāo)，規(guī)定對各單位、科室檔案工作實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時，局黨組和局長辦公會把學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》，提高機(jī)關(guān)的檔案管理水平，列入了本機(jī)關(guān)工作的重要議事日程，對檔案工作進(jìn)行了多次的專題研究，重點認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)的辦法措施，對相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真的部署安排，促進(jìn)工作的落實。同時從經(jīng)濟(jì)投入、人員配備、設(shè)備裝具購置等方面給予大力支持，確保檔案室的正常運轉(zhuǎn)和安全。
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    三是加大投入，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對黨、對國家、對人民負(fù)責(zé)的高度，深刻認(rèn)識檔案安全的重要性，自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位，要求時刻牢記“檔案安全，責(zé)任重于泰山”，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅決防止和克服松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來。在自查的基礎(chǔ)上，對重點部位和可能存在安全事故隱患的地方進(jìn)行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，采取了有力措施，及時整改，堅決堵塞危及檔案安全的漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護(hù)、保密等方面的規(guī)章制度，真正做到責(zé)任到人，措施到位。為檔案時安裝了防盜門，并出資購買了一批滅火器、防蟲劑、吸塵器、溫度計、空調(diào)等設(shè)備，達(dá)到檔案庫房“八防”標(biāo)準(zhǔn)的要求，并安排?？钸M(jìn)行了一次徹底的殺蟲，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。增強(qiáng)檔案利用安全意識，正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。四是加強(qiáng)檔案宣傳統(tǒng)計工作。檔案工作是一項基礎(chǔ)性工作，許多人對檔案工作比較陌生，不夠了解，不夠重視，為此，我們在全局干部職工大會上多次強(qiáng)調(diào)對檔案的管理、使用和愛護(hù)，并組織全局干部職工結(jié)合“四五普法”學(xué)習(xí)了《檔案法》、《檔案法實施辦法》和《湖南省檔案管理條例》，取得了較好的效果，全局檔案管理法律意識明顯加強(qiáng)。
    根據(jù)《關(guān)于召開全市檔案安全管理工作匯報會的通知》（寶市檔發(fā)［2011］80號）文件精神，按照文件要求將2011年以來在檔案安全方面所作的工作匯報如下：
    一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保檔案安全是檔案工作的重中之重。
    一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案安全工作，年初及時成立了檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長樊懷軍同志任組長，二位副局長任副組長，實行了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的管理體制。二是檔案安全疏而不漏、責(zé)任到人。成立檔案安全值班小組，局三位領(lǐng)導(dǎo)分別帶班，全體同志共同參與，實行24小時值班制，做到了責(zé)任到人、措施到位。又按照季節(jié)性質(zhì)不同，分別成立了汛期檔案安全應(yīng)急值班小組和冬季檔案安全應(yīng)急值班小組，對檔案安全做到了全方位、多角度、長時效的保障。三是建立健全了各種檔案管理制度和責(zé)任追究制度，使檔案館安全工作有章可循、有法可依。四是堅持做好每月的安全隱患排查和檔案安全年終考核評估工作，對考核不合格的股室和個人，實行“一票否決”，年終不得評先評優(yōu)。
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    二、積極爭取、加大投入，使庫房安防設(shè)備得到全面提升，為檔案安全保駕護(hù)航。
    理工作也十分到位。
    1、庫房與辦公區(qū)相對獨立，功能嚴(yán)格區(qū)分，不存在相互交織的現(xiàn)象。
    2、配備了數(shù)量足夠和符合要求的干粉滅火器，每個庫房安裝了紅外線報警系統(tǒng)；檔案保管人員均接受了消防安全知識培訓(xùn)。堅持做到了對檔案保管保護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保各種設(shè)備的完好率達(dá)到100％。
    3、今年投資4萬余元，對辦公樓和庫房進(jìn)行了改造，徹底排除了安全隱患。一是為辦公樓安裝了紅外線全天候監(jiān)控設(shè)備；二是對庫房更換了防蟲藥劑；三是對庫房照明設(shè)備和線路進(jìn)行了維修改造，堅持采用白熾燈，所有窗戶的窗簾進(jìn)行了更換；四是對部分辦公室進(jìn)行了防滲、粉刷處理；五是對全部木質(zhì)檔案柜進(jìn)行了更換和調(diào)整。使檔案保管環(huán)境得到了極大地改善，使檔案安全得到了進(jìn)一步保障。
    三、提高認(rèn)識、嚴(yán)密組織，重視檔案保管保護(hù)，從源頭確保檔案安全。
    1、外勤人員在加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，還幫助各單位做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
    2、在檔案的收集、整理、歸檔、移交、簽定、銷毀過程中，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了檔案材料的安全。
    3、對今年新接收進(jìn)館的檔案按要求進(jìn)行了消毒、殺蟲、殺菌、除塵后等處理。
    4、認(rèn)真做好檔案巡查。每月對案卷的數(shù)量、質(zhì)量、霉變情況進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
    5、加強(qiáng)雨季檔案的管理力度，每次在大雨或連陰雨天氣時，局全體逐庫進(jìn)行詳細(xì)的查看，確保檔案安全，雨期不出問題。
    6、堅持每個季度對庫房檔案進(jìn)行一次檢查，每年對館藏檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)化、規(guī)范化整理，以確保無丟失、霉變、退色、蟲蛀、污損等現(xiàn)象；認(rèn)真做好《檔案檢查記錄》、《檔案交接記錄》等統(tǒng)計臺帳。
    7、為了切實做好庫房安全管理工作，單位在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度的落實。堅持實行檔案庫房專人保管，專人查閱，非庫房管理人員進(jìn)出庫房必須經(jīng)過局長批準(zhǔn)。
    8、堅持實行定期保潔制度。做到了每周對庫房打掃一次，檔案庫房及消防通道干凈、整潔，無堆放雜物和易燃易爆物品的現(xiàn)象。
    9、每天由辦公室人員檢查安全情況，下班前檢查門窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉。每月及節(jié)假日前，局領(lǐng)導(dǎo)還要會同相關(guān)股室人員進(jìn)行全局（館）范圍內(nèi)的安全大檢查，對檔案庫房、用電線路、電器運轉(zhuǎn)等進(jìn)行重點檢查，排查隱患。
    10、為了保證檔案安全，局嚴(yán)格實行24小時值班制度。定期不定期，晚上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查崗，并通報查崗情況。
    四、科學(xué)預(yù)防、規(guī)范管理，進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)及信息載體的管理，確保檔案信息安全。
    下，局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，投入3萬余元。一是添置計算機(jī)4臺，對檔案信息化設(shè)備得到了徹底更新；二是聘請專業(yè)人士對文件級目錄著錄已達(dá)近40000余條；三是分管領(lǐng)導(dǎo)親自上手，并抽調(diào)局年輕同志共同參與，加班加點將庫房柜架排號、目錄本、檔案目錄數(shù)據(jù)庫達(dá)到了三統(tǒng)一，為檔案信息化建設(shè)打好了基礎(chǔ)；四是在信息化設(shè)備不到位的情況下，克服種種困難，租借高端數(shù)字化掃描儀、大幅面數(shù)碼相機(jī)，對館藏珍貴檔案進(jìn)行了數(shù)字化處理，現(xiàn)已完成珍貴檔案全文掃描300余幅，使檔案數(shù)字化處理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、創(chuàng)新管理、完善制度，使制度更加科學(xué)合理和為檔案管護(hù)工作服務(wù)。一是遵照《檔案法》、《陜西省檔案管理條例》，完善了《檔案保密制度》、《檔案鑒定和銷毀制度》、《檔案利用制度》，同時制定了《檔案網(wǎng)站運行管理制度》，做到了檔案安全工作有章可循有法可依；二是確定了專人負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和管理，對涉密計算機(jī)實施斷網(wǎng)，限制外設(shè)（如優(yōu)盤、移動硬盤等），確保國家檔案信息資源絕不流失；三是對上網(wǎng)計算機(jī)禁止電腦中的文件實行資源共享，設(shè)立了信息系統(tǒng)的防火墻、密碼訪問控制，購買安裝了防病毒軟件，建立了備份與恢復(fù)系統(tǒng)，不斷完善檔案信息系統(tǒng)安全管理措施。
    工作要建立在平時的認(rèn)真、仔細(xì)、及時的基礎(chǔ)上，在日常工作中，要隨時進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到規(guī)范化管理。（3）加強(qiáng)監(jiān)管工作。保密監(jiān)管人員要認(rèn)真履行職責(zé)，定期對單位的文件進(jìn)行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把保密隱患消滅在萌芽時期，確保文件的安全。（4）繼續(xù)建立健全檔案管理工作制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。（5）通過各種渠道，克服困難，多方爭取，力爭在“十二五”期間能對辦公樓和庫房進(jìn)行一次徹底的加固維修，從根本上確保國家檔案資源安全。
    總之，我局通過實行安全責(zé)任制，配齊檔案保管保護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格落實檔案庫房的“十防”措施，庫房安全得到了有力保障。由于措施得力，管理到位，我局檔案從未出現(xiàn)霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬等情況，也沒有出現(xiàn)檔案失密、失竊、泄密等事件，更沒有出觀水淹、火災(zāi)等安全事故。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)檔案管理的程序化、科學(xué)化、規(guī)范化，為全市檔案事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)性發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    眉縣檔案局
    2011年9月22日
    管理所安全管理工作匯報篇十二
    為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
    （一）、明確安全目標(biāo) 落實安全責(zé)任
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
    （二）、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ)
    一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
    二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
    生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
    針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
    《企業(yè)安全管理工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問機(jī)動科），1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機(jī)動科）
    （三）開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
    反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
    （四）、安全管理工作的組織保證
    安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    （五）、工作中存在的不足
    一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項工作
    1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進(jìn)。
    2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
    3．進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
    4．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
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    首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
    集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
    現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
    一、開展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的.有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    我們主要從以下五方面做好安全工作：
    （一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年，我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁，加強(qiáng)安全重要性輿-論宣傳，以強(qiáng)大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點安全管理，加強(qiáng)重點教育培訓(xùn)，實行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動，實施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護(hù)意識。
    （二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
    今年初集團(tuán)在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團(tuán)長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
    （三）強(qiáng)化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
    大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
    （四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
    （五）借助安全互檢契機(jī)，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是：
    （一）個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
    （二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
    （三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。
    三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
    為此著重安排做好以下五個方面的工作：
    （一）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
    （二）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。
    位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應(yīng)重點突出，根除隱患。
    （四）、求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中，必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
    （五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿-論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容，繼續(xù)實施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿-論導(dǎo)向，實施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    謝謝各位！
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
    一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。
    （值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
    六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
    公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    2012年9月11日
    管理所安全管理工作匯報篇十三
    我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，現(xiàn)有學(xué)生1679人，教職工106人。隨著計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用，我校近幾年投入了不少經(jīng)費用于購買了十余臺辦公電腦，并對學(xué)生用機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代。學(xué)?，F(xiàn)已基本實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化，這無疑極大地提高了我校的工作效率，但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來了嚴(yán)峻考驗。
    為貫徹落實韶市教[20xx]36號文《關(guān)于落實我市學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求，我校于近期開展了一系列且效果顯著的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
    1、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展，學(xué)校特成立了校長任組長的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)該工作的實施與管理。
    2、建立健全了一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括：《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶信息安全管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學(xué)生上機(jī)守則》、《計算機(jī)室管理制度》、《計算機(jī)室管理員職責(zé)》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過制定的制定與實施、切實讓相關(guān)人員擔(dān)負(fù)起對信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責(zé)任。
    按市局及縣科教局有關(guān)文件精神，我校迅速成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求，在如實了解學(xué)校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后，及時填寫好相關(guān)材料報縣科教局教儀站，并由縣儀站送市局進(jìn)行審批。與此同時，我校自行到公安部門的網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上備案和進(jìn)行重要信息系統(tǒng)安全保護(hù)登記備案工作。
    我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊伍建設(shè)。學(xué)校從在職教師中挑選出一批具有一定計算機(jī)知識的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員，并保持隊伍的相對穩(wěn)定。此外，學(xué)校還購買了網(wǎng)絡(luò)管理書籍供網(wǎng)管人員自學(xué)，并大力支持網(wǎng)管人員參加各級各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識培訓(xùn)，從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
    我校網(wǎng)站于20xx年4月開通，為提高學(xué)校工作的效率，加大學(xué)校網(wǎng)站的對外宣傳力度，學(xué)校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機(jī)構(gòu)。學(xué)校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時，要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外，學(xué)校網(wǎng)站超級管理員持對所有文章的修改、刪除等權(quán)限，從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
    學(xué)校電腦除去電腦室58臺，辦公用電腦計18臺左右，另有6套多媒體電腦，日常維護(hù)工作量非常大。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，為此，我校成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)，由于平日能及時有效地維護(hù)，因此學(xué)校內(nèi)各計算機(jī)使用均正常，無出現(xiàn)重大故障。
    目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多、傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施，學(xué)校每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。多年來，學(xué)校機(jī)器無出現(xiàn)嚴(yán)重中毒情況，電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。
    為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，學(xué)校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風(fēng)，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書，教育師生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不打不健康文字，不發(fā)不文明圖片，不鏈接不健康網(wǎng)站，不提供不健康內(nèi)容搜索，不發(fā)送不健康信息，不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息，積極營造網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)。此外，我校還通過網(wǎng)站、板報、班會等多種渠道，積極組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，提高師生的信息安全防范意識，增加師生上網(wǎng)安全意識。
    1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高，網(wǎng)管人員的水平有待通過專門且系統(tǒng)培訓(xùn)來提高。
    2、部門教師的計算機(jī)應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。
    管理所安全管理工作匯報篇十四
    溫家寶總理在回顧2011年工作中指出，積極調(diào)整收入分配關(guān)系。著力提高低收入群眾收入。農(nóng)村居民人均純收入實際增速為1985年以來最高，連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民；各地普遍較大幅度調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)；連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，全年人均增加1680元，5700多萬人受益；進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對全國城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼；建立社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機(jī)制。擴(kuò)大中等收入者所占比重。
    個人所得稅起征點從2000元提高到3500元。降低900多萬個體工商戶稅負(fù)。中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元（2010年不變價）作為新的國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，比2009年提高92％，把更多農(nóng)村低收入人口納入扶貧范圍，這是社會的巨大進(jìn)步。
    2、溫家寶：2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元比上年增長9.2％溫家寶：過去的一年，面對復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)，全國各族人民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就。
    國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元，比上年增長9.2％；公共財政收入10.37萬億元，增長24.8％；糧食產(chǎn)量1.14萬億斤，再創(chuàng)歷史新高；城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實際增長8.4％和11.4％。我們鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊成果，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。
    3、溫家寶：我國國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長較快、民生改善的良好態(tài)勢溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，遏制物價過快上漲，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，堅持正確處理保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系，更加注重把握好政策實施的重點、力度和節(jié)奏，努力做到調(diào)控審慎靈活、適時適度，不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。
    給偏緊的嚴(yán)峻形勢下，我們把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，堅持綜合施策，合理運用貨幣政策工具，調(diào)節(jié)貨幣信貸增速，大力發(fā)展生產(chǎn)，保障供給，搞活流通，加強(qiáng)監(jiān)管，居民消費價格指數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落，扭轉(zhuǎn)了一度過快上漲勢頭。
    下半年，世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性不確定性上升，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)一些新情況新問題，我們一方面堅持宏觀調(diào)控的基本取向不變，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，繼續(xù)控制通貨膨脹；一方面適時適度預(yù)調(diào)微調(diào)，加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合，加大結(jié)構(gòu)性減稅力度，重點支持實體經(jīng)濟(jì)特別是小型微型企業(yè)，重點支持民生工程特別是保障性安居工程，重點保證國家重大在建、續(xù)建項目的資金需要，有針對性地解決經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾。
    我們堅定不移地加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控，確保調(diào)控政策落到實處、見到實效。投機(jī)、投資性需求得到明顯抑制，多數(shù)城市房價環(huán)比下降，調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財政金融領(lǐng)域的潛在風(fēng)險隱患，及時對地方政府性債務(wù)進(jìn)行全面審計，摸清了多年形成的地方政府性債務(wù)的總規(guī)模、形成原因、償還時限和區(qū)域分布。這些債務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，形成了大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；也存在一些風(fēng)險隱患，特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風(fēng)險。
    我們認(rèn)真開展債務(wù)清理整頓和規(guī)范工作，嚴(yán)格控制增量，積極穩(wěn)妥解決債務(wù)償還和在建項目后續(xù)融資問題。目前，我國政府性債務(wù)水平是可控的、安全的?？偟目?，我國國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展，抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。
    4、溫家寶：“三農(nóng)”支出超過1萬億糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)歷史罕見。
    “八連增”
    溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們堅持有扶有控，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
    鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。全面落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼力度，穩(wěn)步提高糧食最低收購價，加強(qiáng)以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展農(nóng)村土地整治，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和抗災(zāi)減災(zāi)，中央財政“三農(nóng)”支出超過1萬億元，比上年增加1839億元。農(nóng)業(yè)全面豐收，糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”，連續(xù)5年超萬億斤，標(biāo)志著我國糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定躍上新臺階。
    繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造，解決了6398萬農(nóng)村人口的飲水困難和60萬無電地區(qū)人口的用電問題，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。
    5、溫家寶：促進(jìn)房價合理回歸保障性安居工程新開工700萬套。
    以上。
    溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出，繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制投機(jī)、投資性需求的政策措施，進(jìn)一步鞏固調(diào)控成果，促進(jìn)房價合理回歸。繼續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，在確保質(zhì)量的前提下，基本建成500萬套，新開工700萬套以上。抓緊完善保障性住房建設(shè)、分配、管理、退出等制度。采取有效措施，增加普通商品住房供給。加快建設(shè)城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng)，改革房地產(chǎn)稅收制度，促進(jìn)房地產(chǎn)市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展。
    6、溫家寶：扎實推進(jìn)教育公平免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)。
    生住宿費。
    溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，扎實推進(jìn)教育公平。深入貫徹落實教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經(jīng)過25年堅持不懈的努力，全面實現(xiàn)“兩基”目標(biāo)。免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)生住宿費，其中1228萬名中西部家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受生活補(bǔ)助。建立起完整的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系。初步解決農(nóng)民工隨遷子女在城市接受義務(wù)教育的問題。
    推動實施“學(xué)前教育三年行動計劃”，提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作，擴(kuò)大中小學(xué)教師職稱制度改革試點，提高中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)。首屆免費師范生全部到中小學(xué)任教，90％以上在中西部。
    7、溫家寶：解決500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。
    遺留問題。
    溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)。社會保障覆蓋范圍繼續(xù)擴(kuò)大，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險人數(shù)大幅增加。2147個縣（市、區(qū)）實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點，1334萬人參保，641萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金。2343個縣（市、區(qū)）開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點，3.58億人參保，9880萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金，覆蓋面擴(kuò)大到60％以上。
    解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作有序推進(jìn)。社會保障體系不斷健全，向制度全覆蓋邁出重大步伐，這是推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化取得的重要成就。
    8、溫家寶：今年擬安排財政赤字8000億元嚴(yán)格控制“三公經(jīng)。
    費”
    溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出，繼續(xù)實施積極的財政政策。保持適度的財政赤字和國債規(guī)模。今年擬安排財政赤字8000億元，赤字率下降到1.5％左右，其中中央財政赤字5500億元，代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、突出重點，更加注重向民生領(lǐng)域傾斜，加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，加大對“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質(zhì)找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”，大力精簡會議和文件，深化公務(wù)用車制度改革，進(jìn)一步降低行政成本。
    繼續(xù)控制樓堂館所建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，壓縮大型運動會場館建設(shè)投入。全面加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計。實施結(jié)構(gòu)性減稅。認(rèn)真落實和完善支持小型微型企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點。繼續(xù)對行政事業(yè)性收費和政府性基金進(jìn)行清理、整合和規(guī)范。加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理和風(fēng)險防范。按照分類管理、區(qū)別對待、逐步化解的原則，繼續(xù)妥善處理存量債務(wù)。
    進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府融資平臺公司。堅決禁止各級政府以各種形式違規(guī)擔(dān)保、承諾。同時，把短期應(yīng)對措施和長期制度建設(shè)結(jié)合起來，嚴(yán)格控制地方政府新增債務(wù)，將地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。
    9、溫家寶：將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴(kuò)大到60%的縣。
    （市、區(qū)）。
    溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出，全面做好人口和計劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，綜合治理出生人口性別比偏高問題，提高出生人口質(zhì)量。加快實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋，將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴(kuò)大到60%的縣（市、區(qū)）。提高農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、特殊扶助標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)流動人口計劃生育服務(wù)管理。
    做好婦女兒童工作，擴(kuò)大農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查覆蓋面，提高婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障水平。進(jìn)一步完善殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系。積極發(fā)展老齡事業(yè)，加快建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系，努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng)，幸福安度晚年。
    10、溫家寶：進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。
    溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
    在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中，要更加重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。必須堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重，進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢。
    穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，多渠道增加農(nóng)民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動，穩(wěn)定糧食種植面積，著力提高單產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大緊缺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，支持蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要繼續(xù)增加總量，提高標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大范圍，完善機(jī)制，新增補(bǔ)貼重點向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及各種生產(chǎn)服務(wù)組織傾斜。
    繼續(xù)提高糧食最低收購價，今年小麥、稻谷最低收購價平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制，增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎勵補(bǔ)助資金。實施新10年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要，按照新的國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面做好扶貧開發(fā)工作，加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度，讓扶貧對象更多地分享改革發(fā)展成果。
    加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。農(nóng)業(yè)的根本出路在科技。要大力推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加大對良種繁育、疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度。加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革和建設(shè)，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)補(bǔ)貼制度，促進(jìn)先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)技術(shù)到田到戶。建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐。
    加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年中央財政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元，比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農(nóng)田水利建設(shè)，大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度，大規(guī)模建設(shè)旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。加快中小河流治理、小型水庫除險加固和山洪地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。加強(qiáng)農(nóng)村水電路氣以及文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境治理，加快農(nóng)村危房改造，繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    深化農(nóng)村改革。堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動搖。要認(rèn)真搞好土地確權(quán)登記頒證。土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利，任何人都不能侵犯。加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。嚴(yán)格保護(hù)耕地。制定出臺農(nóng)村集體土地征收補(bǔ)償條例。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。深化農(nóng)村綜合改革。推進(jìn)國有農(nóng)場、林場體制改革。
    管理所安全管理工作匯報篇十五
    滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團(tuán)有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，占建設(shè)投資比例的4.85%，安全培訓(xùn)投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工，20xx年底完成施工，20xx年7月28日開始試生產(chǎn)。
    滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。
    滄州正元化肥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實黨總支書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。
    嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。
    成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管，來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。
    20xx年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會，向上級考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示；日常開展每周二、五班組活動，干部上講臺，現(xiàn)場手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場處置方案的演練。
    500人；全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、?；に嚥僮髯C、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人；日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動，進(jìn)行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。
    滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計》進(jìn)行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學(xué)品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控，工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設(shè)施535臺，同時設(shè)5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進(jìn)行自動控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨立的安全儀表系統(tǒng)（sis），以實現(xiàn)整個裝置的.安全聯(lián)鎖保護(hù)。
    根據(jù)滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【20xx】3號）精神的要求，為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。
    各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。
    成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。
    對排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記，a類隱患由集團(tuán)總部協(xié)調(diào)解決；b類隱患由子公司研究解決；c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決；d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患，需經(jīng)部門一把手、分管副總確認(rèn)簽字后完成信息登錄。
    據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個體防護(hù)）。
    一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.
    安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。自試生產(chǎn)開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90余項，現(xiàn)整改完成85項，另有5項正在進(jìn)行整改，整改完成率達(dá)到94.4%。
    滄州正元化肥有限公司根據(jù)實際情況，按照國家有關(guān)消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫(yī)務(wù)室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應(yīng)急救援器具齊全，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置，溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。