總結(jié)是對工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個及時概括。在總結(jié)中，我們可以使用例如歸納、分類、分析等方法，來展現(xiàn)我們的思考能力。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作示范，可以幫助大家更好地領(lǐng)會寫好總結(jié)的要領(lǐng)。
企業(yè)年終工作會議通知篇一
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的差不多評估，我能夠概括為三句話。第一句話：專門被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、方法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是寬闊干部主動招商的意識專門淡薄。第二句話：專門令人不滿。不滿的緣故，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的要緊指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，能夠講是一團(tuán)糟。第三句話：專門令人著急?，F(xiàn)在差不多到了5月份，假如我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我要緊講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的重要抓手，是推動尋烏振興進(jìn)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。要緊體現(xiàn)在四個方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的要緊著力點在招商，大伙兒要在招商強(qiáng)工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢專門嚴(yán)峻，任務(wù)也專門艱巨，以至于很多工作專門被動。在這種情況下，假如再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其進(jìn)展下去，不但經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，可能連差不多任務(wù)也難以完成。因此，大伙兒要有危機(jī)感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
3、是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力專門大，不論是gdp的增長，依舊固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其緣故，非常重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，假如沒有引進(jìn)帶動作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
4、是尋烏振興進(jìn)展的需要。加快尋烏振興進(jìn)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)進(jìn)展好，而產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展就是一句空話，振興進(jìn)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，要緊的渠道依舊要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大伙兒務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動。
5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、情況再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時刻統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，阻礙全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
1、要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們尋烏招商引資最大的咨詢題之一，就是項目落地太慢、奇慢。關(guān)于那個咨詢題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，現(xiàn)在一期工程才差不多完成，二期、三期工程還沒有開始，專門的被動，造成的緣故是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的咨詢題，也有征地拆遷不力的咨詢題，還有部門配合不力的咨詢題，等等。今后，不管是什么咨詢題，大伙兒都要深入分析緣故，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
2、要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要依照項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要依照形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在治理滯后和政策不完善等咨詢題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不依照新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著。
三、
四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是專門令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個非常重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)什么緣故能夠進(jìn)展起來，人均年收入達(dá)2、5萬美元，一個重要緣故就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直截了當(dāng)目的就是為企業(yè)提供方便，制造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺鈔票。
4、要著力解決具體咨詢題。招商引資工作，不能講起來非常重要，做起來就非常次要，在具體咨詢題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位考慮，假設(shè)自己就是尋烏的外商，面對人一輩子地不熟的環(huán)境，假如每到一個部門辦事都要四處尋人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果確信是不情愿去投資。大伙兒都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老總，我咨詢他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都講專門好，有“賓至如歸”的感受。之因此有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商打算，沒有出去招商的要向縣委講明緣故。當(dāng)然，我們也不打無預(yù)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的咨詢題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年依舊紙上談兵，決策不下來。究其緣故，就是我們的干部專門是非常多中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個專門不行的老毛病、壞習(xí)慣：不情愿匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是差不多完成的工作，就是不主動、不情愿匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)展的一條非常重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的咨詢題，原市委副書記王少玄同志去年12月就差不多交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告緣故，這點令人專門不滿、專門失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機(jī)制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個咨詢題。第一個咨詢題，想清楚“事”要不要干?那個地點講的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再講，想清楚再講。第二個咨詢題，想清楚政府能不能單獨干?假如政府有鈔票，能夠考慮政府投資;假如財力不同意，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵敕椒ㄕ猩桃Y，由企業(yè)來投資。第三個咨詢題，想清楚外商來干什么?外商來尋烏投資，其目的是為了獵取利潤，而不是來扶貧。因此大伙兒在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個咨詢題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對那個咨詢題，大伙兒一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個咨詢題，想清楚如何實現(xiàn)雙贏?在招商引資的咨詢題上，大伙兒要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、進(jìn)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的咨詢題，因為地價高，外商一直不情愿來尋烏投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些咨詢題總有解決的方法。第六個咨詢題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感受尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的咨詢題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了咨詢題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袚?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅決向前;否則，假如缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機(jī)，阻礙全局工作。因此，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)，依舊中層干部，敢于擔(dān)責(zé)差不多上正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔(dān)責(zé)。假如講敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境地，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素養(yǎng)。也就是講，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手咨詢題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?BR> 四、要落實責(zé)任。
造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底依舊責(zé)任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，差不多上一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也可不能追責(zé)，咨詢題的癥結(jié)就在那個地點。因此，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
1、要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，關(guān)于政績專門突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮擢升重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。專門強(qiáng)調(diào)，假如在招商引資咨詢題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)依舊部門領(lǐng)導(dǎo)，該批判的要批判，情節(jié)嚴(yán)峻的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究方法。
3、要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
4、要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。專門是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機(jī)制。
5、要實行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
6、要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府要緊領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。
企業(yè)年終工作會議通知篇二
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
二、會議時間：
x年12月29日下午2：30。
三、會議地點：
四、會議內(nèi)容：
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
xx市建筑工程管理局。
x年12月18日。
企業(yè)年終工作會議通知篇三
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會將組織召開“天津濱海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點30分召開，下午2點召開)。
二、會議地點：南開區(qū)紅旗路376號(天津紅旗劇院)。
三、會議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項目。
3、布置火炬計劃年報等統(tǒng)計工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會議要求：
由于會場規(guī)模有限，請企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場時間，屆時務(wù)必派1名財務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加會議。
(請與會人員牢記會議日期，提前10分鐘入場，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請各單位不要開車。)
聯(lián)系電話：
天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會議通知篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個人向大家拜個晚年，祝大家鼠年大吉，好運連連！我們在那里隆重召開20xx年全縣教育工作會議，共商我縣教育大計，共筑教育新藍(lán)圖。
與會成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學(xué)校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學(xué)校校長共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝?。ㄕ坡暎┩瑫r，也祝參加今天會議的教育工作者、校長們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅h共有五項議程。
下面，會議進(jìn)行第一項議程，請縣教育局局長謝祚喜同志做全縣教育工作報告。
會議進(jìn)行第二項議程，請（領(lǐng)導(dǎo)）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位獎牌和獎金。
請獲得20xx年度教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位的負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀！
下面進(jìn)行會議第三項議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)人與縣教育局簽訂計劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、教育收費、安全生產(chǎn)、校務(wù)公開工作職責(zé)狀。
請各單位一把手按秩序?qū)⒙氊?zé)狀交到謝局長手中。下面，進(jìn)行第五項議程，請縣教育局副局長羅均友同志安排20xx年春季開學(xué)工作。
下面，進(jìn)行第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請（領(lǐng)導(dǎo)）做重要講話。
（領(lǐng)導(dǎo)）的講話對我縣教育工作給予了充分的肯定，對我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請大家認(rèn)真體會消化、貫徹落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：會議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會議會風(fēng)很好，大家聽得很認(rèn)真。為了貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：
一、要準(zhǔn)確把握會議主題，認(rèn)真領(lǐng)會20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實際狀況制定本單位工作思路。
二、要認(rèn)真貫徹會議精神。各單位一把手和學(xué)校校長要組織各種形式的學(xué)習(xí)活動，科學(xué)貫徹落實會議精神。
三、要明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會！
企業(yè)年終工作會議通知篇五
剛才xx同志傳達(dá)了上級的批示和文件，xx總、xx副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因為河南航空隸屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：
1、我特別同意xx總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā)；前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時候，機(jī)長要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施；機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點和重點的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
一、兩個也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù)；我們放出的機(jī)長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊長、中隊長要做到心中有數(shù)；我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運行，按照規(guī)章來運行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因為違反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要對人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。xx總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們xx上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因為要做大，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展；眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡總書記的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項工作扎實有效，園區(qū)運行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是總書記的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項任務(wù)。
謝謝大家。
副總在股份公司緊急安全視頻會上的講話。
剛才傳達(dá)了民航局的明傳電報，傳達(dá)了張德江副總理的批示。這次河南航空公司發(fā)生的事故，教訓(xùn)非常沉痛。剛才趙晉豫同志也結(jié)合股份公司的情況，就下一階段得安全工作進(jìn)行了部署，作為集團(tuán)公司，我們都同意。早上，劉總召集集團(tuán)安委會和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)同志，也傳達(dá)了民航局的電報，傳達(dá)了張副總理的指示，并就下一階段安全工作進(jìn)行了研究，今天這個會，也就是根據(jù)集團(tuán)會議精神定下來、馬總提議召開的，所以這次緊急會議非常重要。因為下面馬總和劉總還要做指示，我簡單提幾點意見：
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)首先要有危機(jī)感，要有安全意識，一定要有緊迫感。我們現(xiàn)在的安全狀況，從下半年以來，不太理想。上半年安全狀況不錯，劉總在中期會議上特別對股份公司進(jìn)行表揚，看來這個安全工作還不能表揚，要警鐘長鳴。我們連續(xù)發(fā)生的幾起事件，有的性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重，一定要引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安全工作不是小事，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國家、人民財產(chǎn)安全的問題。所以安全的組織領(lǐng)導(dǎo)問題，希望各個單位，特別是各級黨委要特別重視。
二、加強(qiáng)安全管理。安全管理一定要發(fā)揮各級干部的積極性，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，按照我們過去講的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按什么職責(zé)進(jìn)行安全管理工作？很多事情的發(fā)生是因為安全管理不到位，當(dāng)然除了一些個別人員的思想問題，或者麻痹、技術(shù)、作風(fēng)等方面，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，管理到位不到位也非常關(guān)鍵。希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真履行職責(zé)，就是劉總經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的：要在狀態(tài)。要深入到一線，親自抓安全工作，要發(fā)動大家。安全工作都要從我做起，一點一滴積累起來。
三、嚴(yán)格各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。此次事故中，機(jī)場的標(biāo)準(zhǔn)能見度，網(wǎng)上公布是300米，至少是天氣不符合標(biāo)準(zhǔn)，飛行人員、指揮人員安全意識到哪里去了？事故的發(fā)生是很多事情的巧合組織在一起，嚴(yán)格按執(zhí)行規(guī)章制度非常重要，特別是飛行員駕駛艙的資源管理問題，要很好地進(jìn)行研究。
另外還有一點要強(qiáng)調(diào)下，上個月開始股份公司在進(jìn)行全面的安全整頓，要持續(xù)兩個月時間。這次通過安委會研究后，針對這次事故發(fā)生，也根據(jù)公司的情況要進(jìn)行安全大檢查，要布置下去。問題發(fā)生比較多的單位要很好的自查一下，這次是集團(tuán)和股份聯(lián)合進(jìn)行檢查，給大家通報一下。
在股份公司緊急安全視頻會上的講話。
河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來，安全形勢十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對這次事故，針對東航當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假；有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因為民航事故發(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動作走形。所以這個時候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時期內(nèi)旅客心理會很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對客艙安全的重點監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實力允許、確保安全的情況下，來組織生產(chǎn)。對我們的航班、對我們的飛行量、對我們的實力，每一個單位都要認(rèn)真的評估，不論市場再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時。要認(rèn)真評估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。
三、嚴(yán)把四個關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個關(guān)口，對一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運控人員跟機(jī)組一定要共同來研究，聯(lián)合放行；針對特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來發(fā)生的問題來看，我們在機(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€”關(guān)口，必須嚴(yán)把。
四、針對重點單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對性的措施。公司目前的重點單位有下面幾個：第一是四川分公司，因為剛組建，安全管理是否到位？再一個武漢有限公司，今年以來，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多；還一個江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動機(jī)的重著陸事件；聯(lián)合航空公司，因為聯(lián)合航空公司組建的時間不太長，安全的基礎(chǔ)還不牢固；再有就是中貨航，尤其是md-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時間漢莎航空公司摔了一架md-11飛機(jī)；另外中貨航引進(jìn)b777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點。
從薄弱環(huán)節(jié)來看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么？經(jīng)過分析，有以下幾個方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長了，安全管理是弱項，這個安全管理的責(zé)任要落實給機(jī)長。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上？再一個監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊伍的建設(shè)。原來上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊伍要盡快的組建起來；另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量；還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對的舉措和措施，快速改進(jìn)。
五、抓好“四項”建設(shè)。上次安全整頓會上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長時期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長期抓好?！八捻棥苯ㄔO(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項”建設(shè)，盡快出臺辦法、出臺舉措。
希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
副總在緊急安全視頻會上的講話。
8月24日22時許，河南航空有限公司(原鯤鵬航空公司)一架由哈爾濱飛往伊春的e190型飛機(jī)在抵達(dá)伊春機(jī)場降落時失事，機(jī)上包括5名機(jī)組人員在內(nèi)共96人，失事現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)43具遇難者遺體，其余53人獲救。事發(fā)時，機(jī)場有大霧，能見度較低。伊春林都機(jī)場屬新建機(jī)場，不具備精密進(jìn)近的條件，機(jī)場地處山谷交匯漫灘處，夜航條件比較復(fù)雜。
針對此次空難事故及公司近期的安全情況，現(xiàn)提出如下工作要求：
一、立即傳達(dá)貫徹張德江副總理的指示和民航局對近期安全工作的要求。
二、立即在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查。公司將由集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點對近期發(fā)生不安全事件、今年以來發(fā)生不安全事件較多的單位、駐外基地/站點以及重點機(jī)型進(jìn)行檢查；各單位要先行開展安全自查。檢查內(nèi)容包括：作風(fēng)紀(jì)律、飛行技術(shù)、道德建設(shè)、思想文化等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題；安全整頓的開展情況；公司近期各項安全工作要求和安全控制措施的落實情況；各單位安全管理狀況，尤其是異地和跨區(qū)飛行的安全、技術(shù)管理狀況。
三、嚴(yán)把飛行準(zhǔn)備、機(jī)組搭配、飛機(jī)放行、簽派放行四個關(guān)口，特別是在天氣復(fù)雜的情況下，要重點加強(qiáng)對特殊機(jī)場、復(fù)雜機(jī)場運行的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格天氣標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行sop；同時，機(jī)組要切實做好特殊情況下的處置預(yù)案。
四、盡快建立地面保障系統(tǒng)監(jiān)裝監(jiān)卸隊伍，完善機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)、地面保障系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制；同時，要立即對機(jī)務(wù)維修和地面保障的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行普查，對發(fā)現(xiàn)不滿足規(guī)章要求的設(shè)施、設(shè)備立即進(jìn)行更新和更換。
五、各單位切實落實公司駐外人員的管理規(guī)定，加強(qiáng)對駐外人員和借調(diào)人員的管理，明確安全責(zé)任。
六、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，各單位要對航班運行保障能力進(jìn)行一次評估，梳理飛行、機(jī)務(wù)、簽派、乘務(wù)隊伍的人力資源情況，如確實不能滿足現(xiàn)有航班生產(chǎn)任務(wù)的，及時上報公司進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
企業(yè)年終工作會議通知篇六
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會將組織召開"天津濱海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會議。"現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會議日期：十二月二十二日（周四）上、下午共兩期。
（上午9點30分召開，下午2點召開）。
二、會議地點：南開區(qū)紅旗路376號（天津紅旗劇院）。
三、會議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項目。
3、布置火炬計劃年報等統(tǒng)計工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會議要求：
由于會場規(guī)模有限，請企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場時間，屆時務(wù)必派1名財務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加會議。
（請與會人員牢記會議日期，提前10分鐘入場，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請各單位不要開車。）
聯(lián)系電話：
天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會議通知篇七
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好xxx年科技園火炬報表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會將組織召開“天津濱海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點30分召開，下午2點召開)。
二、會議地點：南開區(qū)紅旗路376號(天津紅旗劇院)。
三、會議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項目。
3、布置火炬計劃年報等統(tǒng)計工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會議要求：
由于會場規(guī)模有限，請企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場時間，屆時務(wù)必派1名財務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加會議。
(請與會人員牢記會議日期，提前10分鐘入場，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請各單位不要開車。)
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會。
xxx年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會議通知篇八
各分公司、監(jiān)理部:。
經(jīng)公司董事會研究決定：xxxx年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：xxx。
電話：xxx。
特此通知!
xxxx有限公司。
xxx年xx月xx日。
企業(yè)年終工作會議通知篇九
中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn),在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xx年全年工作總結(jié)會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xx年1月15日、16日。
二、會期：一天半。
三、會議地點：新光公司二樓會議室。
四、參會人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xx年工作情況，部署xx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
要求：
2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
企業(yè)年終工作會議通知篇十
各街道婦聯(lián)、區(qū)直機(jī)關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委：
為總結(jié)上半年婦聯(lián)工作，明確下半年工作重點，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：8月5日上午8:30正式開始，會期半天。
二、會議地點：區(qū)行政中心a幢七樓文體局會議室。
1、各街道婦聯(lián)交流上半年亮點工作和下半年工作思路，時間控制人均10分鐘內(nèi)；
2、各分管主席部署下步工作；
3、區(qū)婦聯(lián)總結(jié)上半年工作，明確下半年主要工作任務(wù)。
四、參加對象：各街道婦聯(lián)主席、區(qū)直機(jī)關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委主任。
請各街道婦聯(lián)、區(qū)直機(jī)關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委接通知后，安排好工作，于8月5日上午8：30前報到，準(zhǔn)時參加。
xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十一
各省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會：
為了加強(qiáng)行業(yè)財務(wù)規(guī)范化管理，做好20xx年度財務(wù)決算工作，我會決定召開20xx年度財務(wù)工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
1.總結(jié)20xx年度財務(wù)管理工作，并對財務(wù)工作進(jìn)行獎評；
2.由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解《民間非營利組織會計制度》；
3.布置明年會費上交工作;
4.對其他財務(wù)工作研討。
二、會議時間和地點
1.會議時間:12月17下午至18日上午;
2.會議地點：北京國家會計學(xué)院（北京市順義區(qū)天竺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）
三、參會人員
地方協(xié)會的秘書長以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協(xié)會秘書長在分析會結(jié)束后，接著參加財務(wù)工作會。
四、回執(zhí)反饋
請各地方協(xié)會盡快填寫回執(zhí)，將參加會議的秘書長以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的信息于12月13日之前反饋我會。
五、其他事項
中注協(xié)聯(lián)系人：財務(wù)部劉偉；電話：；傳真：
企業(yè)年終工作會議通知篇十二
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)xxx年度工作，切實做好xxx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開所屬有關(guān)企業(yè)xxx年度工作述職會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間及地點：
會議時間：xxx年1月8日下午2：00，會期半天;。
會議地點：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會議室。
二、會議內(nèi)容：
(一)被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職;。
(二)對被考核單位進(jìn)行民主測評;。
(三)民主推薦xxx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會議對象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記(主持工作副書記)，各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請圍繞《xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)xxx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(定供〔xxx〕23號)，認(rèn)真總結(jié)xxx年度主要工作完成情況和存在問題，準(zhǔn)備好述職報告。發(fā)言時間控制在8分鐘內(nèi)。
xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社。
xxx年1月4日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十三
各班主任：
國慶節(jié)、中秋節(jié)即將到來，為確保長假期間全院廣大師生渡過一個安全愉快的.假期，學(xué)院決定于9月29日（本周五）中午12:40召開全院班主任工作會，布置近期學(xué)生管理重要工作，通報重要情況。
時間：9月29日，12:40。
地點：金融學(xué)院三樓會議室（320）。
參會人員：金融學(xué)院黨委副書記、全體輔導(dǎo)員、全體班主任。
要求：
1.請各位班主任準(zhǔn)時參會，并簽到。
2.原則上不允許請假，如有特殊情況，請與副書記高鵬請假。
企業(yè)年終工作會議通知篇十四
各處室（局）、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、耿峰、劉德華、李定義、胡衛(wèi)星、喻敬東、蔣杜春，各處室（局）及總站主要負(fù)責(zé)人。
20xx年6月7日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十五
新的一年新的篇章，不少公司都會召開年終總結(jié)會議，總結(jié)一年來的工作，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)年終總結(jié)會議通知，供大家參考。
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x5年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;。
二、會議地點：會議室;。
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的。
工作總結(jié)。
內(nèi)容盡量詳細(xì)手寫、打印均可不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行x5年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出x6年工作改進(jìn)計劃。
xxxx辦公室。
x年x月x日。
各分公司、監(jiān)理部:。
經(jīng)公司董事會研究決定：x5年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：
電話：
特此通知!
工程監(jiān)理有限公司。
x年十二月十九日。
公司各部門：
x3年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好x2年度各項工作情況，明確x3年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于x年1月下旬召開x2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。
一、會議時間：x3年1月下旬(具體時間待定)。
二、會議地點：別墅一樓大會議室。
三、會議主持：萬總。
四、參會部門：公司所有部門。
五、會議內(nèi)容：
1、x2年工作總結(jié)。
2、x2年工作中存在問題及解決情況。
3、x3年。
工作計劃。
4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望。
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知。
停車設(shè)備有限公司。
x3年1月5日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十六
為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于xx年1月30日召開xx年度年終總結(jié)會議?，F(xiàn)將年終總結(jié)會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。
1.8:30-8:50李總致辭。
(二)會議地點：806室。
(三)參會人員：全體工作人員。
地點：蜀人蜀地川味館。
地點：麥克小熊ktv。
以上是年終總結(jié)會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xxx太陽醫(yī)療器械有限公司。
企業(yè)年終工作會議通知篇一
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的差不多評估，我能夠概括為三句話。第一句話：專門被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、方法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是寬闊干部主動招商的意識專門淡薄。第二句話：專門令人不滿。不滿的緣故，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的要緊指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，能夠講是一團(tuán)糟。第三句話：專門令人著急?，F(xiàn)在差不多到了5月份，假如我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我要緊講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的重要抓手，是推動尋烏振興進(jìn)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。要緊體現(xiàn)在四個方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的要緊著力點在招商，大伙兒要在招商強(qiáng)工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢專門嚴(yán)峻，任務(wù)也專門艱巨，以至于很多工作專門被動。在這種情況下，假如再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其進(jìn)展下去，不但經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，可能連差不多任務(wù)也難以完成。因此，大伙兒要有危機(jī)感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
3、是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力專門大，不論是gdp的增長，依舊固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其緣故，非常重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，假如沒有引進(jìn)帶動作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
4、是尋烏振興進(jìn)展的需要。加快尋烏振興進(jìn)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)進(jìn)展好，而產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展就是一句空話，振興進(jìn)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，要緊的渠道依舊要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大伙兒務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動。
5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、情況再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時刻統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，阻礙全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
1、要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們尋烏招商引資最大的咨詢題之一，就是項目落地太慢、奇慢。關(guān)于那個咨詢題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，現(xiàn)在一期工程才差不多完成，二期、三期工程還沒有開始，專門的被動，造成的緣故是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的咨詢題，也有征地拆遷不力的咨詢題，還有部門配合不力的咨詢題，等等。今后，不管是什么咨詢題，大伙兒都要深入分析緣故，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
2、要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要依照項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要依照形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在治理滯后和政策不完善等咨詢題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不依照新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著。
三、
四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是專門令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個非常重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)什么緣故能夠進(jìn)展起來，人均年收入達(dá)2、5萬美元，一個重要緣故就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直截了當(dāng)目的就是為企業(yè)提供方便，制造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺鈔票。
4、要著力解決具體咨詢題。招商引資工作，不能講起來非常重要，做起來就非常次要，在具體咨詢題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位考慮，假設(shè)自己就是尋烏的外商，面對人一輩子地不熟的環(huán)境，假如每到一個部門辦事都要四處尋人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果確信是不情愿去投資。大伙兒都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老總，我咨詢他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都講專門好，有“賓至如歸”的感受。之因此有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商打算，沒有出去招商的要向縣委講明緣故。當(dāng)然，我們也不打無預(yù)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的咨詢題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年依舊紙上談兵，決策不下來。究其緣故，就是我們的干部專門是非常多中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個專門不行的老毛病、壞習(xí)慣：不情愿匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是差不多完成的工作，就是不主動、不情愿匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)展的一條非常重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的咨詢題，原市委副書記王少玄同志去年12月就差不多交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告緣故，這點令人專門不滿、專門失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機(jī)制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個咨詢題。第一個咨詢題，想清楚“事”要不要干?那個地點講的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再講，想清楚再講。第二個咨詢題，想清楚政府能不能單獨干?假如政府有鈔票，能夠考慮政府投資;假如財力不同意，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵敕椒ㄕ猩桃Y，由企業(yè)來投資。第三個咨詢題，想清楚外商來干什么?外商來尋烏投資，其目的是為了獵取利潤，而不是來扶貧。因此大伙兒在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個咨詢題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對那個咨詢題，大伙兒一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個咨詢題，想清楚如何實現(xiàn)雙贏?在招商引資的咨詢題上，大伙兒要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、進(jìn)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的咨詢題，因為地價高，外商一直不情愿來尋烏投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些咨詢題總有解決的方法。第六個咨詢題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感受尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的咨詢題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了咨詢題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袚?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅決向前;否則，假如缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機(jī)，阻礙全局工作。因此，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)，依舊中層干部，敢于擔(dān)責(zé)差不多上正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔(dān)責(zé)。假如講敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境地，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素養(yǎng)。也就是講，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手咨詢題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?BR> 四、要落實責(zé)任。
造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底依舊責(zé)任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，差不多上一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也可不能追責(zé)，咨詢題的癥結(jié)就在那個地點。因此，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
1、要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，關(guān)于政績專門突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮擢升重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。專門強(qiáng)調(diào)，假如在招商引資咨詢題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)依舊部門領(lǐng)導(dǎo)，該批判的要批判，情節(jié)嚴(yán)峻的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究方法。
3、要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
4、要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。專門是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機(jī)制。
5、要實行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
6、要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府要緊領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。
企業(yè)年終工作會議通知篇二
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
二、會議時間：
x年12月29日下午2：30。
三、會議地點：
四、會議內(nèi)容：
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
xx市建筑工程管理局。
x年12月18日。
企業(yè)年終工作會議通知篇三
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會將組織召開“天津濱海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點30分召開，下午2點召開)。
二、會議地點：南開區(qū)紅旗路376號(天津紅旗劇院)。
三、會議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項目。
3、布置火炬計劃年報等統(tǒng)計工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會議要求：
由于會場規(guī)模有限，請企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場時間，屆時務(wù)必派1名財務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加會議。
(請與會人員牢記會議日期，提前10分鐘入場，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請各單位不要開車。)
聯(lián)系電話：
天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會議通知篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個人向大家拜個晚年，祝大家鼠年大吉，好運連連！我們在那里隆重召開20xx年全縣教育工作會議，共商我縣教育大計，共筑教育新藍(lán)圖。
與會成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學(xué)校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學(xué)校校長共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝?。ㄕ坡暎┩瑫r，也祝參加今天會議的教育工作者、校長們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅h共有五項議程。
下面，會議進(jìn)行第一項議程，請縣教育局局長謝祚喜同志做全縣教育工作報告。
會議進(jìn)行第二項議程，請（領(lǐng)導(dǎo)）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位獎牌和獎金。
請獲得20xx年度教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位的負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀！
下面進(jìn)行會議第三項議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)人與縣教育局簽訂計劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、教育收費、安全生產(chǎn)、校務(wù)公開工作職責(zé)狀。
請各單位一把手按秩序?qū)⒙氊?zé)狀交到謝局長手中。下面，進(jìn)行第五項議程，請縣教育局副局長羅均友同志安排20xx年春季開學(xué)工作。
下面，進(jìn)行第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請（領(lǐng)導(dǎo)）做重要講話。
（領(lǐng)導(dǎo)）的講話對我縣教育工作給予了充分的肯定，對我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請大家認(rèn)真體會消化、貫徹落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：會議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會議會風(fēng)很好，大家聽得很認(rèn)真。為了貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：
一、要準(zhǔn)確把握會議主題，認(rèn)真領(lǐng)會20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實際狀況制定本單位工作思路。
二、要認(rèn)真貫徹會議精神。各單位一把手和學(xué)校校長要組織各種形式的學(xué)習(xí)活動，科學(xué)貫徹落實會議精神。
三、要明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會！
企業(yè)年終工作會議通知篇五
剛才xx同志傳達(dá)了上級的批示和文件，xx總、xx副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因為河南航空隸屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：
1、我特別同意xx總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā)；前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時候，機(jī)長要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施；機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點和重點的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
一、兩個也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù)；我們放出的機(jī)長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊長、中隊長要做到心中有數(shù)；我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運行，按照規(guī)章來運行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因為違反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要對人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。xx總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們xx上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因為要做大，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展；眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡總書記的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項工作扎實有效，園區(qū)運行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是總書記的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項任務(wù)。
謝謝大家。
副總在股份公司緊急安全視頻會上的講話。
剛才傳達(dá)了民航局的明傳電報，傳達(dá)了張德江副總理的批示。這次河南航空公司發(fā)生的事故，教訓(xùn)非常沉痛。剛才趙晉豫同志也結(jié)合股份公司的情況，就下一階段得安全工作進(jìn)行了部署，作為集團(tuán)公司，我們都同意。早上，劉總召集集團(tuán)安委會和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)同志，也傳達(dá)了民航局的電報，傳達(dá)了張副總理的指示，并就下一階段安全工作進(jìn)行了研究，今天這個會，也就是根據(jù)集團(tuán)會議精神定下來、馬總提議召開的，所以這次緊急會議非常重要。因為下面馬總和劉總還要做指示，我簡單提幾點意見：
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)首先要有危機(jī)感，要有安全意識，一定要有緊迫感。我們現(xiàn)在的安全狀況，從下半年以來，不太理想。上半年安全狀況不錯，劉總在中期會議上特別對股份公司進(jìn)行表揚，看來這個安全工作還不能表揚，要警鐘長鳴。我們連續(xù)發(fā)生的幾起事件，有的性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重，一定要引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安全工作不是小事，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國家、人民財產(chǎn)安全的問題。所以安全的組織領(lǐng)導(dǎo)問題，希望各個單位，特別是各級黨委要特別重視。
二、加強(qiáng)安全管理。安全管理一定要發(fā)揮各級干部的積極性，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，按照我們過去講的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按什么職責(zé)進(jìn)行安全管理工作？很多事情的發(fā)生是因為安全管理不到位，當(dāng)然除了一些個別人員的思想問題，或者麻痹、技術(shù)、作風(fēng)等方面，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，管理到位不到位也非常關(guān)鍵。希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真履行職責(zé)，就是劉總經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的：要在狀態(tài)。要深入到一線，親自抓安全工作，要發(fā)動大家。安全工作都要從我做起，一點一滴積累起來。
三、嚴(yán)格各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。此次事故中，機(jī)場的標(biāo)準(zhǔn)能見度，網(wǎng)上公布是300米，至少是天氣不符合標(biāo)準(zhǔn)，飛行人員、指揮人員安全意識到哪里去了？事故的發(fā)生是很多事情的巧合組織在一起，嚴(yán)格按執(zhí)行規(guī)章制度非常重要，特別是飛行員駕駛艙的資源管理問題，要很好地進(jìn)行研究。
另外還有一點要強(qiáng)調(diào)下，上個月開始股份公司在進(jìn)行全面的安全整頓，要持續(xù)兩個月時間。這次通過安委會研究后，針對這次事故發(fā)生，也根據(jù)公司的情況要進(jìn)行安全大檢查，要布置下去。問題發(fā)生比較多的單位要很好的自查一下，這次是集團(tuán)和股份聯(lián)合進(jìn)行檢查，給大家通報一下。
在股份公司緊急安全視頻會上的講話。
河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來，安全形勢十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對這次事故，針對東航當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假；有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因為民航事故發(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動作走形。所以這個時候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時期內(nèi)旅客心理會很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對客艙安全的重點監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實力允許、確保安全的情況下，來組織生產(chǎn)。對我們的航班、對我們的飛行量、對我們的實力，每一個單位都要認(rèn)真的評估，不論市場再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時。要認(rèn)真評估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。
三、嚴(yán)把四個關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個關(guān)口，對一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運控人員跟機(jī)組一定要共同來研究，聯(lián)合放行；針對特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來發(fā)生的問題來看，我們在機(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€”關(guān)口，必須嚴(yán)把。
四、針對重點單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對性的措施。公司目前的重點單位有下面幾個：第一是四川分公司，因為剛組建，安全管理是否到位？再一個武漢有限公司，今年以來，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多；還一個江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動機(jī)的重著陸事件；聯(lián)合航空公司，因為聯(lián)合航空公司組建的時間不太長，安全的基礎(chǔ)還不牢固；再有就是中貨航，尤其是md-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時間漢莎航空公司摔了一架md-11飛機(jī)；另外中貨航引進(jìn)b777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點。
從薄弱環(huán)節(jié)來看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么？經(jīng)過分析，有以下幾個方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長了，安全管理是弱項，這個安全管理的責(zé)任要落實給機(jī)長。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上？再一個監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊伍的建設(shè)。原來上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊伍要盡快的組建起來；另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量；還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對的舉措和措施，快速改進(jìn)。
五、抓好“四項”建設(shè)。上次安全整頓會上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長時期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長期抓好?！八捻棥苯ㄔO(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項”建設(shè)，盡快出臺辦法、出臺舉措。
希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
副總在緊急安全視頻會上的講話。
8月24日22時許，河南航空有限公司(原鯤鵬航空公司)一架由哈爾濱飛往伊春的e190型飛機(jī)在抵達(dá)伊春機(jī)場降落時失事，機(jī)上包括5名機(jī)組人員在內(nèi)共96人，失事現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)43具遇難者遺體，其余53人獲救。事發(fā)時，機(jī)場有大霧，能見度較低。伊春林都機(jī)場屬新建機(jī)場，不具備精密進(jìn)近的條件，機(jī)場地處山谷交匯漫灘處，夜航條件比較復(fù)雜。
針對此次空難事故及公司近期的安全情況，現(xiàn)提出如下工作要求：
一、立即傳達(dá)貫徹張德江副總理的指示和民航局對近期安全工作的要求。
二、立即在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查。公司將由集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點對近期發(fā)生不安全事件、今年以來發(fā)生不安全事件較多的單位、駐外基地/站點以及重點機(jī)型進(jìn)行檢查；各單位要先行開展安全自查。檢查內(nèi)容包括：作風(fēng)紀(jì)律、飛行技術(shù)、道德建設(shè)、思想文化等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題；安全整頓的開展情況；公司近期各項安全工作要求和安全控制措施的落實情況；各單位安全管理狀況，尤其是異地和跨區(qū)飛行的安全、技術(shù)管理狀況。
三、嚴(yán)把飛行準(zhǔn)備、機(jī)組搭配、飛機(jī)放行、簽派放行四個關(guān)口，特別是在天氣復(fù)雜的情況下，要重點加強(qiáng)對特殊機(jī)場、復(fù)雜機(jī)場運行的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格天氣標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行sop；同時，機(jī)組要切實做好特殊情況下的處置預(yù)案。
四、盡快建立地面保障系統(tǒng)監(jiān)裝監(jiān)卸隊伍，完善機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)、地面保障系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制；同時，要立即對機(jī)務(wù)維修和地面保障的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行普查，對發(fā)現(xiàn)不滿足規(guī)章要求的設(shè)施、設(shè)備立即進(jìn)行更新和更換。
五、各單位切實落實公司駐外人員的管理規(guī)定，加強(qiáng)對駐外人員和借調(diào)人員的管理，明確安全責(zé)任。
六、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，各單位要對航班運行保障能力進(jìn)行一次評估，梳理飛行、機(jī)務(wù)、簽派、乘務(wù)隊伍的人力資源情況，如確實不能滿足現(xiàn)有航班生產(chǎn)任務(wù)的，及時上報公司進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
企業(yè)年終工作會議通知篇六
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會將組織召開"天津濱海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會議。"現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會議日期：十二月二十二日（周四）上、下午共兩期。
（上午9點30分召開，下午2點召開）。
二、會議地點：南開區(qū)紅旗路376號（天津紅旗劇院）。
三、會議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項目。
3、布置火炬計劃年報等統(tǒng)計工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會議要求：
由于會場規(guī)模有限，請企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場時間，屆時務(wù)必派1名財務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加會議。
（請與會人員牢記會議日期，提前10分鐘入場，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請各單位不要開車。）
聯(lián)系電話：
天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會議通知篇七
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好xxx年科技園火炬報表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會將組織召開“天津濱海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點30分召開，下午2點召開)。
二、會議地點：南開區(qū)紅旗路376號(天津紅旗劇院)。
三、會議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項目。
3、布置火炬計劃年報等統(tǒng)計工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會議要求：
由于會場規(guī)模有限，請企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場時間，屆時務(wù)必派1名財務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加會議。
(請與會人員牢記會議日期，提前10分鐘入場，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請各單位不要開車。)
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會。
xxx年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會議通知篇八
各分公司、監(jiān)理部:。
經(jīng)公司董事會研究決定：xxxx年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：xxx。
電話：xxx。
特此通知!
xxxx有限公司。
xxx年xx月xx日。
企業(yè)年終工作會議通知篇九
中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn),在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xx年全年工作總結(jié)會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xx年1月15日、16日。
二、會期：一天半。
三、會議地點：新光公司二樓會議室。
四、參會人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xx年工作情況，部署xx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
要求：
2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
企業(yè)年終工作會議通知篇十
各街道婦聯(lián)、區(qū)直機(jī)關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委：
為總結(jié)上半年婦聯(lián)工作，明確下半年工作重點，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：8月5日上午8:30正式開始，會期半天。
二、會議地點：區(qū)行政中心a幢七樓文體局會議室。
1、各街道婦聯(lián)交流上半年亮點工作和下半年工作思路，時間控制人均10分鐘內(nèi)；
2、各分管主席部署下步工作；
3、區(qū)婦聯(lián)總結(jié)上半年工作，明確下半年主要工作任務(wù)。
四、參加對象：各街道婦聯(lián)主席、區(qū)直機(jī)關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委主任。
請各街道婦聯(lián)、區(qū)直機(jī)關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委接通知后，安排好工作，于8月5日上午8：30前報到，準(zhǔn)時參加。
xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十一
各省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會：
為了加強(qiáng)行業(yè)財務(wù)規(guī)范化管理，做好20xx年度財務(wù)決算工作，我會決定召開20xx年度財務(wù)工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
1.總結(jié)20xx年度財務(wù)管理工作，并對財務(wù)工作進(jìn)行獎評；
2.由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解《民間非營利組織會計制度》；
3.布置明年會費上交工作;
4.對其他財務(wù)工作研討。
二、會議時間和地點
1.會議時間:12月17下午至18日上午;
2.會議地點：北京國家會計學(xué)院（北京市順義區(qū)天竺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）
三、參會人員
地方協(xié)會的秘書長以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協(xié)會秘書長在分析會結(jié)束后，接著參加財務(wù)工作會。
四、回執(zhí)反饋
請各地方協(xié)會盡快填寫回執(zhí)，將參加會議的秘書長以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的信息于12月13日之前反饋我會。
五、其他事項
中注協(xié)聯(lián)系人：財務(wù)部劉偉；電話：；傳真：
企業(yè)年終工作會議通知篇十二
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)xxx年度工作，切實做好xxx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開所屬有關(guān)企業(yè)xxx年度工作述職會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間及地點：
會議時間：xxx年1月8日下午2：00，會期半天;。
會議地點：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會議室。
二、會議內(nèi)容：
(一)被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職;。
(二)對被考核單位進(jìn)行民主測評;。
(三)民主推薦xxx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會議對象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記(主持工作副書記)，各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請圍繞《xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)xxx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(定供〔xxx〕23號)，認(rèn)真總結(jié)xxx年度主要工作完成情況和存在問題，準(zhǔn)備好述職報告。發(fā)言時間控制在8分鐘內(nèi)。
xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社。
xxx年1月4日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十三
各班主任：
國慶節(jié)、中秋節(jié)即將到來，為確保長假期間全院廣大師生渡過一個安全愉快的.假期，學(xué)院決定于9月29日（本周五）中午12:40召開全院班主任工作會，布置近期學(xué)生管理重要工作，通報重要情況。
時間：9月29日，12:40。
地點：金融學(xué)院三樓會議室（320）。
參會人員：金融學(xué)院黨委副書記、全體輔導(dǎo)員、全體班主任。
要求：
1.請各位班主任準(zhǔn)時參會，并簽到。
2.原則上不允許請假，如有特殊情況，請與副書記高鵬請假。
企業(yè)年終工作會議通知篇十四
各處室（局）、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、耿峰、劉德華、李定義、胡衛(wèi)星、喻敬東、蔣杜春，各處室（局）及總站主要負(fù)責(zé)人。
20xx年6月7日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十五
新的一年新的篇章，不少公司都會召開年終總結(jié)會議，總結(jié)一年來的工作，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)年終總結(jié)會議通知，供大家參考。
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x5年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;。
二、會議地點：會議室;。
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的。
工作總結(jié)。
內(nèi)容盡量詳細(xì)手寫、打印均可不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行x5年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出x6年工作改進(jìn)計劃。
xxxx辦公室。
x年x月x日。
各分公司、監(jiān)理部:。
經(jīng)公司董事會研究決定：x5年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：
電話：
特此通知!
工程監(jiān)理有限公司。
x年十二月十九日。
公司各部門：
x3年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好x2年度各項工作情況，明確x3年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于x年1月下旬召開x2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。
一、會議時間：x3年1月下旬(具體時間待定)。
二、會議地點：別墅一樓大會議室。
三、會議主持：萬總。
四、參會部門：公司所有部門。
五、會議內(nèi)容：
1、x2年工作總結(jié)。
2、x2年工作中存在問題及解決情況。
3、x3年。
工作計劃。
4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望。
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知。
停車設(shè)備有限公司。
x3年1月5日。
企業(yè)年終工作會議通知篇十六
為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于xx年1月30日召開xx年度年終總結(jié)會議?，F(xiàn)將年終總結(jié)會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。
1.8:30-8:50李總致辭。
(二)會議地點：806室。
(三)參會人員：全體工作人員。
地點：蜀人蜀地川味館。
地點：麥克小熊ktv。
以上是年終總結(jié)會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xxx太陽醫(yī)療器械有限公司。