計劃是我們在達成目標和完成任務時所制訂的詳細步驟和時間表。在制定計劃時，需要合理安排工作的先后順序，避免任務沖突和資源浪費。下面是一些成功人士的計劃范文，他們的經(jīng)驗可能對你有所啟發(fā)。
IT部工作計劃篇一
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的溝通。
(2)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.
(3)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
相信照著自己的目標走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想。
作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。
(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。
b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務室的工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。
c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
(二)、做好日常收銀基礎工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：
a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。
b、嚴格遵守會《公司財務制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務室。
c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
(1)、專業(yè)能力。
主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：1、從書本上學來;2、在實際工作中向同事，下屬去學習?！安粣u下問”是每個基層管理者所應具備的態(tài)度。
(2)、管理能力。
管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。
(3)、溝通能力。
所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領導的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬能力。
讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。
收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。
IT部工作計劃篇二
1．以課改精神為導向，立足課堂，探索有效的教學方法，提高學生對英語綜合運用的能力，提高課堂45分鐘效率。
2．加強對教學質(zhì)量的分析和研究，在第一學期基礎上提高及格率、優(yōu)秀率和平均分，積極探討學困生教學方法，切實降低低分率。
3．加強對學生的作文指導和訓練，提高作文的得分率，努力消滅作文零分現(xiàn)象。
4．認真研讀課程標準，刻苦鉆研業(yè)務，提高教學水平。
（一）、提高課堂教學效率
1.鼓勵學生為自己確立學習目標，并落實到每堂課的學習中激發(fā)學生的學習動機,促進學生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。
2.以課堂教學為主陣地給學生創(chuàng)造一種和諧,寬松,愉快的課堂環(huán)境
3.加強英語基礎知識的學習和訓練
4.優(yōu)化課堂教學，創(chuàng)設樂學的氛圍
5.課堂內(nèi)容以“實效”為宗旨，抓住宗旨不放松，提高教學效率。深入研究教材，精心備好每一課。明確教學目標，把握每一課的重點和難點，精講精練。把每一堂課真正落到實效。
7.課堂上以“新”延伸課堂內(nèi)容，使學生感到課堂有終了，學習無窮盡。在英語課堂教學中，采用多種方法，通過多種途徑，引導和激勵全體學生的主動參與。
（二）、加強對課后的檢測，提高學生自學的能力的同時檢查教學效果以便及時改進。
1.應該提高作業(yè)的質(zhì)量
2.指導好學生的課前預習，帶著問題來聽課。
3.練習要圍繞教學目標去設計，每節(jié)課安排質(zhì)好量宜的練習，使學生的聽、說、讀、寫能力通過相宜的訓練而得到充分發(fā)展。
（三）、加強學困生的輔導和提高
1.尊重學生個體差異，因材施教。對于后進生應幫助他們分析差的原因，指明他們在知識上哪方面為弱項，針對不同情況進行個別輔導。
2.平時要多注意學生的個性，認真觀察、分析、研究每一位學生，潛心挖掘?qū)W生的閃光點，積極為他們創(chuàng)造閃光的機會，使他們克服自卑感和壓抑感，從思想上點燃他們積極進取的火花。
3.在課堂教學中，教師千萬別歧視學生較差者，更不能諷刺和挖苦，否則他們會有逆反心理，與教師消極對抗，有時甚至擾亂課堂秩序，讓教師的課無法開展。
（四）、加強基本功訓練，提高自己的教學和教育能力
1.以飽滿的熱情組織課堂教學，要以真情實感去感染學生。教師要把微笑、鼓勵帶進課堂，要建立和諧的課堂氛圍，讓每一位學生都無拘無束地參與活動，消除緊張感和壓力。
2.擺正心態(tài)，消除自卑心理，多與學生談心聽取他們的意見；多從學生處考慮，做到因材施教；設計精讀多練的教學模式，使課堂教學有針對性、實效性。
3.課堂上盡量使用英語來組織教學。
4.堅持不懈地學習，鞏固專業(yè)知識，感受時代信息，接受新知識，在掌握課堂教學的基本技能的基礎上，能有效地運用現(xiàn)代化的教學設備。
5.研究學生的學習心理，以科學研究者的角色去觀察和研究發(fā)現(xiàn)最佳的學習方法和思維方法。了解學生，研究學生，隨時反思自己的每一個教學環(huán)節(jié)，適時調(diào)整，使教師課堂上的主導作用和學生的主體作用協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達到提高課堂教學效果，培養(yǎng)和發(fā)展學生各方面素質(zhì)的目標。
6.認真學習現(xiàn)代教育教學理論，用理論指導課堂教學，在課堂教學中大膽嘗試。在教學中，不僅向?qū)W生傳授科學文化知識，更重要的是教會學生學習技巧，教給他們?nèi)绾巫鋈说牡览怼?BR> IT部工作計劃篇三
1.有些小班的家長教育觀念很好，能尊重小班的意愿，與小班關系平等。
2.家長更信任老師，愿意聽取老師的指導建議。
3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動，初步形成家的共同努力。
(2)缺陷。
1.有些家長對小班園的教育不夠了解，不夠重視。他們總覺得孩子小，在小班里放縱放縱。
2.老年家長的教育觀和家里的共同努力，對小班的教育功能認識不夠。
3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大。
(一)以各種形式的展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育。
1.加大親子活動力度，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。
(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。
(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。
2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用。
(二)提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。
1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。
2.輔導文章更有教育意義，收集家長的需求，使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。
3.父母園可以和父母互動，根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。
(三)同步入戶，培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。
1.以贊美我的好寶寶為主題，與家長、小班、老師互動，促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。
2.小班開展家長關于飲食習慣和行為習慣的討論活動，主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。
(4)注意每天早來晚離園，充分利用家?；犹岣呒议L互動質(zhì)量。
1.三位老師接收小班一起來園區(qū)，無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確，態(tài)度友好，立場合理。
2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。
3.每天早上反饋家長的解釋。
4.老師要持之以恒。
二月和三月:。
2.在開學時召開家長會，成立家長委員會。
3.開展“三月八月”慶?；顒?。
1.親子活動:尋找春天和放風箏。
2.親子活動:投籃。
1.親子活動:六一快樂。
2.小型家長經(jīng)驗交流會。
1.親子活動:小班才藝展示。
2.主題活動的展示和交流。
1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。
IT部工作計劃篇四
本學期我部基本的工作任務如下：新生招新工作新干事技術培訓階段正常工作階段。
期中招新工作與新干事的技術培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡技術相關的活動，協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。
宣傳：
1、橫幅在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責。
2、海報內(nèi)容大致上是關于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。
1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關技術方面過關的人才，招新力求精英化!
2、招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。
3、工作認真，有責任心，踏實肯學。
4、對計算機知識有濃厚的興趣。
5、有技術者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。
1、由副部選好場地，按照學生會的有求安排。
2、記錄好學生的姓名，專業(yè)班級，手機號，qq號，推薦加飛信，方便通知。
3、資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。
面試流程：
1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術。
2、口述3分鐘關于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術以及回答幾個簡單關于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題!
3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。
招新后對新成員進行一個短期的技術培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。
計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術部部長負責技術指導，培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。
網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由it技術部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎講座，photoshop基礎講座等。
短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。
挑選合適的人選到c。e。r。t。
在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術交流與技術總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。
總體來說，招新是給it技術部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。
目前it技術部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由郭偉副部長負責。
適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站。
維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。
有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。
網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。
IT部工作計劃篇五
1、加強培訓、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓、集中培訓、以會代訓、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務知識和服務技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應優(yōu)質(zhì)服務的新要求。
2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。
3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標準。要按照上級業(yè)務部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。
4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務工作進程，以服務為宗旨，以群眾滿意為標準，在強化服務手段上下功夫。
5、加強目標管理、嚴格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務工作納入各級人口與計劃生育工作目標管理責任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。
6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復雜局面，要按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順藥具管理、供應、服務的體制，重點在管理模式、服務質(zhì)量、服務技能、服務方式上下功夫。
7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，要轉(zhuǎn)變觀念、充分認識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時，要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡，按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，培育壯大營銷企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。
IT部工作計劃篇六
20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點xx萬元，比年初凈增xx萬元，日均存款xx萬元，儲蓄存款凈增xx萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。
為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。
黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，xx網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關報道。xx網(wǎng)訊進行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學習《xxxx銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《xxxx銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張xx在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作。
營業(yè)部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年xx月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務xxxx萬，取得了xx萬經(jīng)濟效益。
二是服務好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關文件的傳遞。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務，對xxxx醫(yī)院、xxxx公司、xx醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌。
南天投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xxxx商人xxxxxx等14名老板籌集資金準備xxxx集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。xx月xx日決定來我部開戶，并打入注冊資金xxxx萬。
3、群策群力，挖掘存款源。
安排有較強活動能力的周xxxx專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈xxxx利用愛人在部隊的關系，積極攬存xxxx萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務工作。
今年xx月，xx集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，并負責幫助解決相關手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的xxxxxxxxxxxx有限公司首次打入注冊資金xxxx萬。
IT部工作計劃篇七
在新的'一年里，我對自己的工作情況計劃如下：
一、學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。
對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸xx這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。
二、學習繕制單據(jù)。
在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。
三、接觸客戶。
如有機會接觸公司業(yè)務，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創(chuàng)利！
四、積極開拓新業(yè)務。
充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。
五、做好展會準備工作。
協(xié)助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。
另有幾條小小的建議：
1、因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。
為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件，申請一個skype帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。
2、部門內(nèi)部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。
3、對新人多開設外貿(mào)知識及業(yè)務知識的內(nèi)部培訓課程。
最后，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
IT部工作計劃篇八
首先我想談談對文娛委員的認識。許多人都認為文娛委員是個很好做的職位。我覺得文娛委員雖然好做，但要做好就不是那么容易。大學生需要課余活動，文娛委員是我們身邊最快可以接觸到的“官”，那么我認為一個優(yōu)秀的文娛委員最重要的是要培養(yǎng)組織能力，要有奉獻精神，能協(xié)調(diào)好周圍的關系。在活動準備階段有很多細節(jié)要考慮，這時需要細心，懂得統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好老師與同學、同學之間的關系，取得各方的支持。雖然我覺得自身能力還沒有達到優(yōu)秀這一層次，但是我會盡自己最大的努力。
我覺得文娛活動的開展最大的阻礙是大家的積極性不高。就班級現(xiàn)狀，我認為還是存在很多的不足，特別是學習方面，興趣不大，學習的興致也不高，所以，很有必要對這一方面加強管理。我認為，學習興致不大是因為集體上的懶散，所以，班委的帶頭作用肯定是少不了的，學習上去的同時，班級上同學們的凝聚力也要提高。大學不比初高中，大部分時間都可以呆在一起，大學每上完課，就各自走人，聚在一起交流的時間不多。或許我們中間會有幾個人關系會好一點，但是對于整個班級而言，就分成散散落落的好幾塊。我們應該多開展一些集體性活動，希望有點文娛活動，做了總比沒有的好。
在這學期，我們會在全班范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查，希望能夠通過調(diào)查挖掘人才，了解興趣，為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。我們班可以適當增加文藝活動的次數(shù)，并穿插小型的文藝小聚會，比如說我們的主題班會，可以讓同學們以寢室為單位，出一個節(jié)目，在外面的主題班會上表演。我們要增加進行文藝活動的廣泛性，多多聽取同學們的意見和建議，更好的為同學們服務。還有就是鼓勵同學們多多參加學校、學院舉辦的大型活動，調(diào)動同學們的積極性。
總結(jié)這個學期工作的幾個方面：
一、通過各種渠道了解每位同學們的才華與天賦，并予以挖掘。平時的交流中多注意同學們的興趣愛好，才華等等，鼓勵他們積極參加各種文娛活動，展現(xiàn)自身的才華，抓住機會鍛煉自己。
二、做好上傳下達的信息傳遞工作，確保信息準確無誤的傳遞給同學們。讓同學們充分了解活動的性質(zhì)等等。
三、認真落實上頭下達的任務。這時候班委要發(fā)揮帶頭作用，鼓舞同學們參加的興趣，為班級爭取功能更多的榮譽。
四、協(xié)同其他班干部，組織各種班會等課外活動，增加活動趣味性，開展各種交流活動，讓同學們感覺到我們這是個一個大家庭，感受到大家庭的溫暖。
IT部工作計劃篇九
認真學習貫徹北京市十一五時期教育發(fā)展規(guī)劃，按照學?！?0xx-2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求，科學安排教研組工作，政治教研組工作計劃。認真學習課改文件、教育法規(guī)、教育理論。以市、區(qū)教研室工作意見為指導，解放思想，更新觀念，不斷強化政治教學的創(chuàng)新意識。加強管理，充分發(fā)揮每個教師的作用，抓好青年教師的培養(yǎng)，努力提高政治學科教學質(zhì)量。
1、認真貫徹北京市三帆中學新課程方案。努力促使學生學業(yè)成績提高，自主學習本事加強，創(chuàng)新本事、實踐本事提升。本學期我組四位教師全員參與學校研究性學習活動，指導學生進行研究性學習，并在實施過程中注重學生的自主研究和過程性評價，工作計劃《政治教研組工作計劃》。同時，我組本學期計劃開設兩門綜合活動實踐課。授課教師按教學處統(tǒng)一要求撰寫活動課綱要、課程講義，并在具體教學過程中加強課堂管理，使學生真正學有所得、學有所思。
2、組織本組教師認真學習北京三帆中學新的學生手冊，明確學校的各項規(guī)章制度。在班級管理、日常教學當中，以手冊為準則，規(guī)范學生的言行舉止。同時，要借助思想品德課自身的特點，采用豐富多樣的方式，將德育滲透到自我的日常教育、教學工作當中。
3、青年教師加強學習、提高自我，在教學工作中，關注課堂、關注學生，精心準備教學資料，認真設計教學語言。本學期我組三位青年教師準備各推出一節(jié)公開課。
4、提高備課組的整體教學質(zhì)量。為進一步提高課堂教學效率，這學期我們?nèi)詫湔n組建設作為工作重點。備課組活動保證每兩周一次。備課組長在組織團體備課時要求以說課的形式說出教材分析、學情分析、教學資料的安排、教學思路設計、教學課件等。另外，平時在教學遇到問題，組員隨時切磋，共同解決。
5、加強組風建設。發(fā)揮老教師與青年教師各自的優(yōu)勢，多溝通、勤交流，取長而補短。重視師德建設，經(jīng)過教研組、備課組活動以及日常交流，提高全組成員的師德水平，增強全組成員的德育意識和本事。進一步提高全組成員協(xié)作精神和團隊精神，針對以往工作中出現(xiàn)的一些問題，共同商討解決策略，以求達成共識。
6、落實科研工作，提高教師自身的素質(zhì)。把提高教學業(yè)務本事和教科研本事作為重點，充分發(fā)揮每位教師的特長和作用。同時鼓勵各位任課教師進取參與課題研究，撰寫科研論文和教學心得。
IT部工作計劃篇十
2、 喜歡吃健康的食物。
3、 養(yǎng)成勤盥洗的習慣。
4、 養(yǎng)成良好的睡眠習慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
5、 能配合醫(yī)務人員進行身體檢查、預防接種和治療。
6、 喜歡做模仿操。
1、 愿意用語言與別人交往，喜歡應答。
2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌，復述短小的故事或故事的一部分。
3、喜歡和成人一起看圖書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。
1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。
2、 初步學習輪流，體驗規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。
3、 喜歡來幼兒園，喜歡老師和同伴。
4、愿意和同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書
1、 關于周圍的事物和現(xiàn)象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。
2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發(fā)的探究活動。
3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。
4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。
5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關系。會使用簡單的數(shù)字學詞匯和語言，如有關多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。
6、 關注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為。
1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，并從中獲得美的感受。
2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。
3、 喜歡參與音樂、美術活動、在活動中感到快樂和滿足。
4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn)，并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。
5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。
IT部工作計劃篇十一
新的一年，新動態(tài)，在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。
服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客。
同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在酒店的正確領導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
20xx年，為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：
1、在部門領導的領導下，檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
2、安排、帶領、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向部門領導反映部門情況，向部門領導匯報各員工的工作表現(xiàn)。
3、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。
4、熟悉業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部門領導。增強本部門員工的凝聚力。
5、檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
6、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。
7、定期檢查設施和清點餐具，制定使用保管制度，有問題及時向部門領導匯報。
8、負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
9、召開班前班后會議，落實每天工作計劃。
10、注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
11、積極完成上級領導交派的其他任務。
IT部工作計劃篇十二
1、每天臨睡前為孩子記錄當天令他們感到愉快的幾件事。
2、時刻關注孩子的情緒變化，多和孩子交談，傾聽孩子表達不愉快的情緒，使其擺脫消極情緒的困擾。
3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”，引導幼兒正確對待不順心的事，做一個快樂的孩子。
4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園，供大家分享。
1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園，體驗與同伴合作游戲的快樂。
2、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
3、結(jié)合幼兒的生活實際，引導幼兒關注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項。
4、知道在超市購物的安全注意事項，面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
1、整理本學期班級文本、電子資料。
2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。
3、做好下學期開學的準備告知工作。
4、做好班級幼兒寒假生活指導。
IT部工作計劃篇十三
為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿意度，我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下：
1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施，促進質(zhì)量管理體系的全面實施。
（1）根據(jù)質(zhì)量問題周報，落實到實際責任班組和責任人。
（2）重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋，落實責任人。
（3）獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上，對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。
（2）公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù)，并將評價結(jié)果反饋給分公司領導和公司相關部門。
（3）分析存在的問題，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。
（4）對于同類型、同原因的質(zhì)量問題，要分析原因，找出解決辦法，加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。
1、每個班組設立一個固定的自檢員：
（1）在工藝流程開始前，自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢，以提高質(zhì)量。
（2）工廠組織相應的培訓，提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓、實習、考核等方法，提高人員的自檢技能。
2、加強培訓：培訓工作做得好不好，直接關系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高，也直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，今年要加強質(zhì)量管理培訓，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究，努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。
IT部工作計劃篇十四
在三年中積極參加各項工作室的學習，同時加強自身學習，通過不斷的實踐與交流學習努力使自己成為一名較優(yōu)秀的小學科學教師。
20__年學習階段達到目標：
1、能較準確地把握科學課的特點，用科學的語言指導教學。
2、提高自身的科學教學理論知識儲備。
3、較準確地把握教材，教學思路清晰、環(huán)節(jié)清楚。
4、能有條。的指導學生做好實驗。
5、能初步掌握一些教學所需的多媒體操作技能。
學習階段達到目標：
1、能較深入地了解教材、把握教材。
2、教學方法恰當合。，能適當?shù)剡\用一些教學技巧。
3、逐漸形成自己的教學風格。
學習階段達到目標：
1、形成自己的教學風格。
2、能運用一定的教育教學理論指導教學。
1、積極參加名師工作室組織的各項學習、交流活動。
2、在自身的教學過程中多作總結(jié)反思。
3、積極閱讀與教育教學有關的雜志和報刊等書籍。
4、積極撰寫教育教學案例、論文、隨筆。
5、經(jīng)常上名師工作室博客，積極向各位老師學習、請教。
此外，為了切實、有效地達到以上學習目標，應做到合。的安排工作與學習的實間，循序漸進，持之以恒。
IT部工作計劃篇十五
依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，20xx年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭，居然之家的開業(yè))。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)?！贝笃欤邮袌鎏魬?zhàn)，夯實商場管理基礎，搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年，在集團、區(qū)域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水平，促進各項工作的良性開展，樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標的達成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃：
1、經(jīng)營指標
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬元。
(3)全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，a+類品牌3個，a類品牌5個，a-類品牌2個，b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營銷活動
(1)全年組織活動：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國慶)，團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。
(2)全年不出現(xiàn)負面報道。
鎖定客戶群，圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng)新營銷思路，每月開展一次大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點促銷，持續(xù)開展小區(qū)營銷，發(fā)展網(wǎng)絡營銷，為擴大商場銷售建立有效渠道。
開業(yè)至今，因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差，持續(xù)經(jīng)營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護品牌形象，工作計劃《商場工作計劃》。
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
充分重視財務管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考核，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。
確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機電設備檢修保養(yǎng)2次，易燃爆品等五項常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業(yè)結(jié)束后的安全工作清場流程。
每周召開會議，并及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開一次員工大會，強化商場各部門的服務意識，制定相應的監(jiān)督及考核機制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務，后勤部門為一線服務?，F(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門制定詳細的檢查內(nèi)容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學的獎懲方案。
以上是我們的行動計劃，20xx年xx全體同仁將在集團、區(qū)域的關心支持下眾志成城，群策群力，讓目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
IT部工作計劃篇一
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的溝通。
(2)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.
(3)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
相信照著自己的目標走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想。
作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。
(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。
b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務室的工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。
c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
(二)、做好日常收銀基礎工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：
a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。
b、嚴格遵守會《公司財務制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務室。
c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
(1)、專業(yè)能力。
主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：1、從書本上學來;2、在實際工作中向同事，下屬去學習?！安粣u下問”是每個基層管理者所應具備的態(tài)度。
(2)、管理能力。
管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。
(3)、溝通能力。
所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領導的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬能力。
讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。
收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。
IT部工作計劃篇二
1．以課改精神為導向，立足課堂，探索有效的教學方法，提高學生對英語綜合運用的能力，提高課堂45分鐘效率。
2．加強對教學質(zhì)量的分析和研究，在第一學期基礎上提高及格率、優(yōu)秀率和平均分，積極探討學困生教學方法，切實降低低分率。
3．加強對學生的作文指導和訓練，提高作文的得分率，努力消滅作文零分現(xiàn)象。
4．認真研讀課程標準，刻苦鉆研業(yè)務，提高教學水平。
（一）、提高課堂教學效率
1.鼓勵學生為自己確立學習目標，并落實到每堂課的學習中激發(fā)學生的學習動機,促進學生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。
2.以課堂教學為主陣地給學生創(chuàng)造一種和諧,寬松,愉快的課堂環(huán)境
3.加強英語基礎知識的學習和訓練
4.優(yōu)化課堂教學，創(chuàng)設樂學的氛圍
5.課堂內(nèi)容以“實效”為宗旨，抓住宗旨不放松，提高教學效率。深入研究教材，精心備好每一課。明確教學目標，把握每一課的重點和難點，精講精練。把每一堂課真正落到實效。
7.課堂上以“新”延伸課堂內(nèi)容，使學生感到課堂有終了，學習無窮盡。在英語課堂教學中，采用多種方法，通過多種途徑，引導和激勵全體學生的主動參與。
（二）、加強對課后的檢測，提高學生自學的能力的同時檢查教學效果以便及時改進。
1.應該提高作業(yè)的質(zhì)量
2.指導好學生的課前預習，帶著問題來聽課。
3.練習要圍繞教學目標去設計，每節(jié)課安排質(zhì)好量宜的練習，使學生的聽、說、讀、寫能力通過相宜的訓練而得到充分發(fā)展。
（三）、加強學困生的輔導和提高
1.尊重學生個體差異，因材施教。對于后進生應幫助他們分析差的原因，指明他們在知識上哪方面為弱項，針對不同情況進行個別輔導。
2.平時要多注意學生的個性，認真觀察、分析、研究每一位學生，潛心挖掘?qū)W生的閃光點，積極為他們創(chuàng)造閃光的機會，使他們克服自卑感和壓抑感，從思想上點燃他們積極進取的火花。
3.在課堂教學中，教師千萬別歧視學生較差者，更不能諷刺和挖苦，否則他們會有逆反心理，與教師消極對抗，有時甚至擾亂課堂秩序，讓教師的課無法開展。
（四）、加強基本功訓練，提高自己的教學和教育能力
1.以飽滿的熱情組織課堂教學，要以真情實感去感染學生。教師要把微笑、鼓勵帶進課堂，要建立和諧的課堂氛圍，讓每一位學生都無拘無束地參與活動，消除緊張感和壓力。
2.擺正心態(tài)，消除自卑心理，多與學生談心聽取他們的意見；多從學生處考慮，做到因材施教；設計精讀多練的教學模式，使課堂教學有針對性、實效性。
3.課堂上盡量使用英語來組織教學。
4.堅持不懈地學習，鞏固專業(yè)知識，感受時代信息，接受新知識，在掌握課堂教學的基本技能的基礎上，能有效地運用現(xiàn)代化的教學設備。
5.研究學生的學習心理，以科學研究者的角色去觀察和研究發(fā)現(xiàn)最佳的學習方法和思維方法。了解學生，研究學生，隨時反思自己的每一個教學環(huán)節(jié)，適時調(diào)整，使教師課堂上的主導作用和學生的主體作用協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達到提高課堂教學效果，培養(yǎng)和發(fā)展學生各方面素質(zhì)的目標。
6.認真學習現(xiàn)代教育教學理論，用理論指導課堂教學，在課堂教學中大膽嘗試。在教學中，不僅向?qū)W生傳授科學文化知識，更重要的是教會學生學習技巧，教給他們?nèi)绾巫鋈说牡览怼?BR> IT部工作計劃篇三
1.有些小班的家長教育觀念很好，能尊重小班的意愿，與小班關系平等。
2.家長更信任老師，愿意聽取老師的指導建議。
3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動，初步形成家的共同努力。
(2)缺陷。
1.有些家長對小班園的教育不夠了解，不夠重視。他們總覺得孩子小，在小班里放縱放縱。
2.老年家長的教育觀和家里的共同努力，對小班的教育功能認識不夠。
3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大。
(一)以各種形式的展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育。
1.加大親子活動力度，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。
(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。
(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。
2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用。
(二)提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。
1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。
2.輔導文章更有教育意義，收集家長的需求，使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。
3.父母園可以和父母互動，根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。
(三)同步入戶，培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。
1.以贊美我的好寶寶為主題，與家長、小班、老師互動，促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。
2.小班開展家長關于飲食習慣和行為習慣的討論活動，主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。
(4)注意每天早來晚離園，充分利用家?；犹岣呒议L互動質(zhì)量。
1.三位老師接收小班一起來園區(qū)，無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確，態(tài)度友好，立場合理。
2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。
3.每天早上反饋家長的解釋。
4.老師要持之以恒。
二月和三月:。
2.在開學時召開家長會，成立家長委員會。
3.開展“三月八月”慶?；顒?。
1.親子活動:尋找春天和放風箏。
2.親子活動:投籃。
1.親子活動:六一快樂。
2.小型家長經(jīng)驗交流會。
1.親子活動:小班才藝展示。
2.主題活動的展示和交流。
1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。
IT部工作計劃篇四
本學期我部基本的工作任務如下：新生招新工作新干事技術培訓階段正常工作階段。
期中招新工作與新干事的技術培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡技術相關的活動，協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。
宣傳：
1、橫幅在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責。
2、海報內(nèi)容大致上是關于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。
1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關技術方面過關的人才，招新力求精英化!
2、招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。
3、工作認真，有責任心，踏實肯學。
4、對計算機知識有濃厚的興趣。
5、有技術者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。
1、由副部選好場地，按照學生會的有求安排。
2、記錄好學生的姓名，專業(yè)班級，手機號，qq號，推薦加飛信，方便通知。
3、資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。
面試流程：
1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術。
2、口述3分鐘關于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術以及回答幾個簡單關于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題!
3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。
招新后對新成員進行一個短期的技術培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。
計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術部部長負責技術指導，培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。
網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由it技術部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎講座，photoshop基礎講座等。
短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。
挑選合適的人選到c。e。r。t。
在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術交流與技術總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。
總體來說，招新是給it技術部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。
目前it技術部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由郭偉副部長負責。
適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站。
維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。
有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。
網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。
IT部工作計劃篇五
1、加強培訓、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓、集中培訓、以會代訓、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務知識和服務技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應優(yōu)質(zhì)服務的新要求。
2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。
3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標準。要按照上級業(yè)務部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。
4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務工作進程，以服務為宗旨，以群眾滿意為標準，在強化服務手段上下功夫。
5、加強目標管理、嚴格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務工作納入各級人口與計劃生育工作目標管理責任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。
6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復雜局面，要按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順藥具管理、供應、服務的體制，重點在管理模式、服務質(zhì)量、服務技能、服務方式上下功夫。
7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，要轉(zhuǎn)變觀念、充分認識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時，要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡，按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，培育壯大營銷企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。
IT部工作計劃篇六
20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點xx萬元，比年初凈增xx萬元，日均存款xx萬元，儲蓄存款凈增xx萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。
為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。
黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，xx網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關報道。xx網(wǎng)訊進行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學習《xxxx銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《xxxx銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張xx在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作。
營業(yè)部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年xx月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務xxxx萬，取得了xx萬經(jīng)濟效益。
二是服務好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關文件的傳遞。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務，對xxxx醫(yī)院、xxxx公司、xx醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌。
南天投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xxxx商人xxxxxx等14名老板籌集資金準備xxxx集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。xx月xx日決定來我部開戶，并打入注冊資金xxxx萬。
3、群策群力，挖掘存款源。
安排有較強活動能力的周xxxx專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈xxxx利用愛人在部隊的關系，積極攬存xxxx萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務工作。
今年xx月，xx集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，并負責幫助解決相關手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的xxxxxxxxxxxx有限公司首次打入注冊資金xxxx萬。
IT部工作計劃篇七
在新的'一年里，我對自己的工作情況計劃如下：
一、學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。
對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸xx這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。
二、學習繕制單據(jù)。
在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。
三、接觸客戶。
如有機會接觸公司業(yè)務，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創(chuàng)利！
四、積極開拓新業(yè)務。
充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。
五、做好展會準備工作。
協(xié)助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。
另有幾條小小的建議：
1、因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。
為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件，申請一個skype帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。
2、部門內(nèi)部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。
3、對新人多開設外貿(mào)知識及業(yè)務知識的內(nèi)部培訓課程。
最后，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
IT部工作計劃篇八
首先我想談談對文娛委員的認識。許多人都認為文娛委員是個很好做的職位。我覺得文娛委員雖然好做，但要做好就不是那么容易。大學生需要課余活動，文娛委員是我們身邊最快可以接觸到的“官”，那么我認為一個優(yōu)秀的文娛委員最重要的是要培養(yǎng)組織能力，要有奉獻精神，能協(xié)調(diào)好周圍的關系。在活動準備階段有很多細節(jié)要考慮，這時需要細心，懂得統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好老師與同學、同學之間的關系，取得各方的支持。雖然我覺得自身能力還沒有達到優(yōu)秀這一層次，但是我會盡自己最大的努力。
我覺得文娛活動的開展最大的阻礙是大家的積極性不高。就班級現(xiàn)狀，我認為還是存在很多的不足，特別是學習方面，興趣不大，學習的興致也不高，所以，很有必要對這一方面加強管理。我認為，學習興致不大是因為集體上的懶散，所以，班委的帶頭作用肯定是少不了的，學習上去的同時，班級上同學們的凝聚力也要提高。大學不比初高中，大部分時間都可以呆在一起，大學每上完課，就各自走人，聚在一起交流的時間不多。或許我們中間會有幾個人關系會好一點，但是對于整個班級而言，就分成散散落落的好幾塊。我們應該多開展一些集體性活動，希望有點文娛活動，做了總比沒有的好。
在這學期，我們會在全班范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查，希望能夠通過調(diào)查挖掘人才，了解興趣，為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。我們班可以適當增加文藝活動的次數(shù)，并穿插小型的文藝小聚會，比如說我們的主題班會，可以讓同學們以寢室為單位，出一個節(jié)目，在外面的主題班會上表演。我們要增加進行文藝活動的廣泛性，多多聽取同學們的意見和建議，更好的為同學們服務。還有就是鼓勵同學們多多參加學校、學院舉辦的大型活動，調(diào)動同學們的積極性。
總結(jié)這個學期工作的幾個方面：
一、通過各種渠道了解每位同學們的才華與天賦，并予以挖掘。平時的交流中多注意同學們的興趣愛好，才華等等，鼓勵他們積極參加各種文娛活動，展現(xiàn)自身的才華，抓住機會鍛煉自己。
二、做好上傳下達的信息傳遞工作，確保信息準確無誤的傳遞給同學們。讓同學們充分了解活動的性質(zhì)等等。
三、認真落實上頭下達的任務。這時候班委要發(fā)揮帶頭作用，鼓舞同學們參加的興趣，為班級爭取功能更多的榮譽。
四、協(xié)同其他班干部，組織各種班會等課外活動，增加活動趣味性，開展各種交流活動，讓同學們感覺到我們這是個一個大家庭，感受到大家庭的溫暖。
IT部工作計劃篇九
認真學習貫徹北京市十一五時期教育發(fā)展規(guī)劃，按照學?！?0xx-2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求，科學安排教研組工作，政治教研組工作計劃。認真學習課改文件、教育法規(guī)、教育理論。以市、區(qū)教研室工作意見為指導，解放思想，更新觀念，不斷強化政治教學的創(chuàng)新意識。加強管理，充分發(fā)揮每個教師的作用，抓好青年教師的培養(yǎng)，努力提高政治學科教學質(zhì)量。
1、認真貫徹北京市三帆中學新課程方案。努力促使學生學業(yè)成績提高，自主學習本事加強，創(chuàng)新本事、實踐本事提升。本學期我組四位教師全員參與學校研究性學習活動，指導學生進行研究性學習，并在實施過程中注重學生的自主研究和過程性評價，工作計劃《政治教研組工作計劃》。同時，我組本學期計劃開設兩門綜合活動實踐課。授課教師按教學處統(tǒng)一要求撰寫活動課綱要、課程講義，并在具體教學過程中加強課堂管理，使學生真正學有所得、學有所思。
2、組織本組教師認真學習北京三帆中學新的學生手冊，明確學校的各項規(guī)章制度。在班級管理、日常教學當中，以手冊為準則，規(guī)范學生的言行舉止。同時，要借助思想品德課自身的特點，采用豐富多樣的方式，將德育滲透到自我的日常教育、教學工作當中。
3、青年教師加強學習、提高自我，在教學工作中，關注課堂、關注學生，精心準備教學資料，認真設計教學語言。本學期我組三位青年教師準備各推出一節(jié)公開課。
4、提高備課組的整體教學質(zhì)量。為進一步提高課堂教學效率，這學期我們?nèi)詫湔n組建設作為工作重點。備課組活動保證每兩周一次。備課組長在組織團體備課時要求以說課的形式說出教材分析、學情分析、教學資料的安排、教學思路設計、教學課件等。另外，平時在教學遇到問題，組員隨時切磋，共同解決。
5、加強組風建設。發(fā)揮老教師與青年教師各自的優(yōu)勢，多溝通、勤交流，取長而補短。重視師德建設，經(jīng)過教研組、備課組活動以及日常交流，提高全組成員的師德水平，增強全組成員的德育意識和本事。進一步提高全組成員協(xié)作精神和團隊精神，針對以往工作中出現(xiàn)的一些問題，共同商討解決策略，以求達成共識。
6、落實科研工作，提高教師自身的素質(zhì)。把提高教學業(yè)務本事和教科研本事作為重點，充分發(fā)揮每位教師的特長和作用。同時鼓勵各位任課教師進取參與課題研究，撰寫科研論文和教學心得。
IT部工作計劃篇十
2、 喜歡吃健康的食物。
3、 養(yǎng)成勤盥洗的習慣。
4、 養(yǎng)成良好的睡眠習慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
5、 能配合醫(yī)務人員進行身體檢查、預防接種和治療。
6、 喜歡做模仿操。
1、 愿意用語言與別人交往，喜歡應答。
2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌，復述短小的故事或故事的一部分。
3、喜歡和成人一起看圖書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。
1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。
2、 初步學習輪流，體驗規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。
3、 喜歡來幼兒園，喜歡老師和同伴。
4、愿意和同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書
1、 關于周圍的事物和現(xiàn)象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。
2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發(fā)的探究活動。
3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。
4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。
5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關系。會使用簡單的數(shù)字學詞匯和語言，如有關多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。
6、 關注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為。
1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，并從中獲得美的感受。
2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。
3、 喜歡參與音樂、美術活動、在活動中感到快樂和滿足。
4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn)，并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。
5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。
IT部工作計劃篇十一
新的一年，新動態(tài)，在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。
服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客。
同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在酒店的正確領導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
20xx年，為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：
1、在部門領導的領導下，檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
2、安排、帶領、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向部門領導反映部門情況，向部門領導匯報各員工的工作表現(xiàn)。
3、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。
4、熟悉業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部門領導。增強本部門員工的凝聚力。
5、檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
6、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。
7、定期檢查設施和清點餐具，制定使用保管制度，有問題及時向部門領導匯報。
8、負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
9、召開班前班后會議，落實每天工作計劃。
10、注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
11、積極完成上級領導交派的其他任務。
IT部工作計劃篇十二
1、每天臨睡前為孩子記錄當天令他們感到愉快的幾件事。
2、時刻關注孩子的情緒變化，多和孩子交談，傾聽孩子表達不愉快的情緒，使其擺脫消極情緒的困擾。
3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”，引導幼兒正確對待不順心的事，做一個快樂的孩子。
4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園，供大家分享。
1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園，體驗與同伴合作游戲的快樂。
2、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
3、結(jié)合幼兒的生活實際，引導幼兒關注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項。
4、知道在超市購物的安全注意事項，面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
1、整理本學期班級文本、電子資料。
2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。
3、做好下學期開學的準備告知工作。
4、做好班級幼兒寒假生活指導。
IT部工作計劃篇十三
為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿意度，我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下：
1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施，促進質(zhì)量管理體系的全面實施。
（1）根據(jù)質(zhì)量問題周報，落實到實際責任班組和責任人。
（2）重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋，落實責任人。
（3）獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上，對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。
（2）公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù)，并將評價結(jié)果反饋給分公司領導和公司相關部門。
（3）分析存在的問題，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。
（4）對于同類型、同原因的質(zhì)量問題，要分析原因，找出解決辦法，加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。
1、每個班組設立一個固定的自檢員：
（1）在工藝流程開始前，自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢，以提高質(zhì)量。
（2）工廠組織相應的培訓，提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓、實習、考核等方法，提高人員的自檢技能。
2、加強培訓：培訓工作做得好不好，直接關系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高，也直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，今年要加強質(zhì)量管理培訓，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究，努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。
IT部工作計劃篇十四
在三年中積極參加各項工作室的學習，同時加強自身學習，通過不斷的實踐與交流學習努力使自己成為一名較優(yōu)秀的小學科學教師。
20__年學習階段達到目標：
1、能較準確地把握科學課的特點，用科學的語言指導教學。
2、提高自身的科學教學理論知識儲備。
3、較準確地把握教材，教學思路清晰、環(huán)節(jié)清楚。
4、能有條。的指導學生做好實驗。
5、能初步掌握一些教學所需的多媒體操作技能。
學習階段達到目標：
1、能較深入地了解教材、把握教材。
2、教學方法恰當合。，能適當?shù)剡\用一些教學技巧。
3、逐漸形成自己的教學風格。
學習階段達到目標：
1、形成自己的教學風格。
2、能運用一定的教育教學理論指導教學。
1、積極參加名師工作室組織的各項學習、交流活動。
2、在自身的教學過程中多作總結(jié)反思。
3、積極閱讀與教育教學有關的雜志和報刊等書籍。
4、積極撰寫教育教學案例、論文、隨筆。
5、經(jīng)常上名師工作室博客，積極向各位老師學習、請教。
此外，為了切實、有效地達到以上學習目標，應做到合。的安排工作與學習的實間，循序漸進，持之以恒。
IT部工作計劃篇十五
依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，20xx年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭，居然之家的開業(yè))。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)?！贝笃欤邮袌鎏魬?zhàn)，夯實商場管理基礎，搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年，在集團、區(qū)域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水平，促進各項工作的良性開展，樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標的達成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃：
1、經(jīng)營指標
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬元。
(3)全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，a+類品牌3個，a類品牌5個，a-類品牌2個，b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營銷活動
(1)全年組織活動：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國慶)，團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。
(2)全年不出現(xiàn)負面報道。
鎖定客戶群，圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng)新營銷思路，每月開展一次大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點促銷，持續(xù)開展小區(qū)營銷，發(fā)展網(wǎng)絡營銷，為擴大商場銷售建立有效渠道。
開業(yè)至今，因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差，持續(xù)經(jīng)營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護品牌形象，工作計劃《商場工作計劃》。
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
充分重視財務管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考核，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。
確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機電設備檢修保養(yǎng)2次，易燃爆品等五項常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業(yè)結(jié)束后的安全工作清場流程。
每周召開會議，并及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開一次員工大會，強化商場各部門的服務意識，制定相應的監(jiān)督及考核機制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務，后勤部門為一線服務?，F(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門制定詳細的檢查內(nèi)容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學的獎懲方案。
以上是我們的行動計劃，20xx年xx全體同仁將在集團、區(qū)域的關心支持下眾志成城，群策群力，讓目標變?yōu)楝F(xiàn)實。