計劃可以幫助我們合理安排各項活動的順序和時間，使我們的生活更加有序。需要將計劃拆分成小目標，逐步實現(xiàn)大目標。以下是一些高效制定計劃的要點和注意事項，希望能夠給大家啟示。
綜合管理崗位年度工作計劃篇一
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的指導下，認真按照黨委、政府的工作部署，結合本村實際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內多為丘陵地貌，幅員面積10.1平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總人口2316人，其中黨員92人。總耕地面積3603.76畝，其中糧食種植面積286.76畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認識到位，加上實際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進行分片包干。責任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負責，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補貼，不合格的不予發(fā)放，而且進行相應的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚先進，鞭促后進。八是對清理出來集體公共部份進行綠化或硬化處理。
綜合管理崗位年度工作計劃篇二
我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關于開展環(huán)境衛(wèi)生“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進景區(qū)、進家庭、進寺廟”“七進活動”，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“五進活動”（“進機關、進企業(yè)、進村、進家庭、進寺廟”），建立了以黨委副書記、鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀委書記和副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)其他干部職工、村兩委負責人為成員的鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜舍整治“五進”活動領導小組。同時按照責權分明、分級負責的原則，各村也專門成立了活動領導機構。按照總體部署，積極采取行動，廣泛宣傳動員，開展形式多樣、主題鮮明的宣傳教育和環(huán)保促進活動。
堅持召開工作例會，每周通報一次活動情況，每月歸納一次活動成果，季度開展一次活動總結。
綜合管理崗位年度工作計劃篇三
20**年胡家鎮(zhèn)文化站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣文廣新局的業(yè)務指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的18大及18屆三中、四中會精神為指引，堅持踐行黨的群眾路線，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質和文化素質為目的，努力推進社會主義新農(nóng)村文化建設步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。為此將從以下幾個方面入手作好文化站工作：
一、整合各種資源，大力開展群眾文化活動。
1.利用國家傳統(tǒng)節(jié)日和黨委政府中心工作，組織開展2次以上大型文體活動和6次小型文體活動。2、積極挖掘和培育傳統(tǒng)文化，打造出胡家特色文化。3.充分發(fā)揮中心廣場作用。組織群眾廣泛參與廣場健身活動，努力開展好全民健身活動。4、多方位、多層次地提供群眾普遍歡迎的基本文化服務，努力豐富全鎮(zhèn)人民群眾文化生活。
二、多措并舉，確保文化站免費開放工作有序進行。
努力爭取黨委、政府支持，多投入免費開放經(jīng)費。進一步完善各室廳管理制度。圖書室、電子閱覽室、排練廳免費開放工作進展更為順利。文化站在開放運行中注重創(chuàng)新，健立健全文化站運行的長效機制。管好、用好現(xiàn)有的各類文化設備，提高利用率，充分發(fā)揮文化站陣地作用，使其不再成為空殼文化站。讓綜合文化站成為全鎮(zhèn)文化活動中心。
三、指導農(nóng)家書屋運行，使農(nóng)民文化需求得以滿足。
目前全鎮(zhèn)9個行政村和3個社區(qū)已完成農(nóng)家書屋建設并投入使用，文化站要加強指導，確保農(nóng)家書屋對農(nóng)村家庭美德教育、農(nóng)業(yè)技術服務方面起到重要作用。經(jīng)常開展送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富農(nóng)村留守人群文化生活。
四、規(guī)范管理文化市場，確保文化市場健康有序發(fā)展。
按照一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，召開文化市場管理工作會議，要求各文化市場經(jīng)營業(yè)主在年初簽訂守法經(jīng)營承諾書。鎮(zhèn)文化站配合縣文化稽查隊、鎮(zhèn)工商、公安、安辦等部門不定期加強對文化市場的監(jiān)管，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，使之朝著健康有序的`方向發(fā)展。
五、加強網(wǎng)絡虛擬社會的管理。
鎮(zhèn)上確定了一名網(wǎng)絡監(jiān)管員，定期對電子政務內網(wǎng)、外網(wǎng)進行管理和檢查。全年無失泄密案件發(fā)生。
六、結合實際，做好黨政中心工作的宣傳。
充分利用廣場戶外大屏幕及時宣傳各部門惠農(nóng)政策及其它相關法律法規(guī)，同時引導人們更加全面客觀地認識了解發(fā)展中的胡家，為胡家的發(fā)展貢獻自己的力量。
（一）大力鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建成效。繼續(xù)貫徹落實省、市有關文件和會議精神，進一步加大投入，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建過程中的存在問題，確保創(chuàng)建工作取得更大的成效。
（二）繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革工作。結合我縣實際，繼續(xù)探索有效的管理措施和方法，進一步建立健全制度，全力推進縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務管理一體化改革工作，確保改革工作取得切實成效，為全省乃至全國提供經(jīng)驗借鑒。
（三）進一步做好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務工作。積極爭取各級財政支持，繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務工作經(jīng)費投入，推動公共衛(wèi)生服務工作落實到位，確保公眾建康安全。
（四）突出重點抓好計劃生育工作。進一步落實計生層級動態(tài)管理責任制，采取有力措施，突出抓好計劃生育重點工作：一是著力抓“四術”和“雙查”工作落實，堅決遏制政策外多孩生育；二是著力抓孕前檢查項目落實；三是加強流動人口服務管理；四是強化社會撫養(yǎng)費規(guī)范化征收和管理；五是加強“單獨兩孩”政策宣傳，穩(wěn)妥實施“單獨兩孩”政策；六是做好信息統(tǒng)計工作，控制漏報虛報瞞報現(xiàn)象；七是學習對接省新的考核方案。
綜合管理崗位年度工作計劃篇四
20**年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)（—20**）》和市委、市關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年，也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎設施建設水平、長效機制建設水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平全面提升的關鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領導下，20**年上半年我局各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作總結如下：
一、全力以赴，完成“五十百千”示范工程驗收。
積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門開展創(chuàng)建活動，抓好輿論引導和氛圍營造工作，增加人力不間斷對責任區(qū)域進行全覆蓋自查，保持好的風貌。在各有關創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下，德陽市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村，確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。
二、積極落實“三個延伸”，城鄉(xiāng)結合部專項治理效果突出。
（一）積極貫徹落實奇葆書記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點死角延伸”的要求，大力開展城鄉(xiāng)結合部專項治理，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)結合部專項治理動員會，及時制定并下發(fā)《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結合部專項治理行動總體方案》和《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結合部專項治理行動實施方案》，明確了責任單位及協(xié)作單位，對治理內容進行分解，確保城鄉(xiāng)結合部專項治理順利推進。
（二）突出重點區(qū)域治理，分別對全區(qū)36個村、社區(qū)的公路（鐵路）沿線、河道（溝渠）、廢舊品回收站、建（構）筑物、農(nóng)貿市場等五方面共計296個點位開展集中治理。在媒體開設專題、專欄1個，在公共場所設置宣傳欄36個，組織群眾性宣傳活動30次，編發(fā)治理工作簡報40余期，清理城鄉(xiāng)結合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處,清理、規(guī)范流動商販和占道經(jīng)營300處,拆除、清理違章設置的戶外廣告和店招200個,清除“牛皮癬”1280處，拆除違章搭建（構）筑物2140㎡,規(guī)范車輛停放250次,清理和規(guī)范修（洗）車場點20個,清理河面漂浮物及垃圾330噸,規(guī)范集貿市場經(jīng)營秩序6個,治理市場污水亂排10處,清理、規(guī)范再生資源回收站24個。
三、全面推廣羅江模式，建立健全農(nóng)村生活垃圾處理機制。
（一）認真調研，制定方案。
為貫徹落實《關于推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設有關問題的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號）的文件精神，加快推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，及時組織下發(fā)了《關于建立旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機制的工作方案》（德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號）和《德陽市旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實施方案》（德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號）。預計投入資金2240萬元，在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉運、縣處理”機制。
（二）精心準備，扎實推進。
1、按時完成羅江模式試點工作。5月15日前，按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩，先示范村、后其他村”的`思路，首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點工作。
2、積極培訓垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開展對垃圾分類工作人員的培訓工作，共計開辦10余次培訓班。通過培訓，使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用，并在實際工作中對可回收垃圾進行分類收集。
3、廣泛動員，全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開展“爭創(chuàng)生活文明好家庭”評比活動的試點工作。通過活動，引導廣大群眾自覺參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長效機制建設，提高了全體村民對農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認識，最終達到農(nóng)村垃圾減量、無害、資源化目標。其他各村計劃在10月底前全面鋪開。
四、集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動。
（一）積極響應，制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀念活動期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境，按照市治理辦《關于在全市集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的要求，印發(fā)了《全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的通知，組織全區(qū)各部門開展“五一”攻堅月專項治理工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，在全區(qū)媒體開設專題、專欄23個，在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇，設置電子顯示屏12個,組織群眾性主題宣傳活動73次，開展志愿者服務活動64次，組織開展文明勸導行動134次，勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。
清除“牛皮癬”15482處，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營4336處，拆除、清理違章設置的戶外廣告和店招店牌356個；新增機動車停放專用停車場5個，治理機動車、非機動車違章停放3957輛，處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。
訴17件，通報批評責任單位、部門28個，問責治理工作不力人員20人，強有力地保證了活動的順利開展。
五、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，局領導高度重視，召開班子成員會議，就此項工作進行了深入細致的研究、部署。通過組織黨員干部學習上級有關文件精神、組織全體職工參加座談會、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，提高黨員干部的素質，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，促進機關工作建設。
六、其他各項工作穩(wěn)步推進。
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神，我局結合實際，在全局啟動廉政風險防控監(jiān)管工作，制定我局《關于加強懲防體系基本構建和廉政風險防控監(jiān)管實施方案》(德市旌城管［20xx］14號)，同時普法、衛(wèi)生文明等各項工作穩(wěn)步開展。
七、20xx年上半年存在的問題和不足。
1、未成立一支規(guī)范開展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊伍，管理體系尚待進一步完善。
2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過長時間的整治，已經(jīng)有了極大的改觀，但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象，群眾文明意識有待進一步的提高。
3、曝光問責的力度有所減弱。“三亂”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對減少。
4、需要進一步加快環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。
八、20xx年下半年工作要點。
1、進一步健全長效機制，努力推進城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅持一手抓專項治理、一手抓長效管理機制的建立，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長期推進并取得明顯成效。
2、因地制宜，結合我區(qū)新農(nóng)村建設規(guī)劃，全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式,確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。
3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作，深入推進全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進程。
4、加強整治力度，確保全面達標。對照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準》的要求，完成市上下達的“四化”達標任務。
5、繼續(xù)逗硬獎懲，定期、不定期開展明察暗訪，對重視不夠、措施不力、進展緩慢和未完成目標任務的按照《德陽市旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責辦法》嚴格問責。
6、查漏補缺，繼續(xù)強化各項工作措施。力爭保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。
綜合管理崗位年度工作計劃篇五
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制。
1．新同事入職反饋；
2．同事轉正溝通；
3．同事合同續(xù)簽溝通；
4．同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的`方方面面。相關信息的..分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
5．建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調動薪酬結構。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1．郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2．策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
綜合管理崗位年度工作計劃篇六
為了切實抓好創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生示范村工作，按照鄉(xiāng)黨委，政府關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理創(chuàng)建示范村(社區(qū))工作的總體部署。結合社區(qū)實際情況，經(jīng)議事會、監(jiān)事會及村民代表大會討論研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理衛(wèi)生示范組實施方案，最終確定方案如下：
一、指導思想。
以突出特色，塑造典型和樣板，以點帶面，通過創(chuàng)建示范組，實現(xiàn)點上有亮點，有特色，依托(玖瑰園)打造生態(tài)人居環(huán)境。按照“示范帶動”的要求，以“綠化、美化、凈化、亮化”為標準，以徹底解決“臟、亂、差”等問題為突破口，以建立(示范組)工作長效機制為著力點，高起點，高標準，高質量搞好示范組工作，給廣大村民創(chuàng)造一個全新的生活環(huán)境。
二、工作任務。
1、建立管理制度，造冊確定衛(wèi)生保潔員和管理員，掛牌明確責任區(qū)域，進一步落實責任。
2、在示范組行人醒目處或交通要道口設立宣傳牌懸掛橫幅，刷寫標語;。
3、家禽家畜實行圈養(yǎng)，嚴禁散放;。
4、合理設置垃圾點(房)，清運積存垃圾，清理房前屋后，垃圾死角，做到日產(chǎn)日清;。
5、房前屋后堆放整齊，有礙村容村貌的建筑物予以拆除，保持巷道整潔美觀;(擬對全組民區(qū)進行風貌打造)。
7、做好旱廁改水廁工作。
8、抓好庭院及個人衛(wèi)生。做到庭院清潔整齊，干凈衛(wèi)生，人人有良好的衛(wèi)生習慣;。
三、實施步驟及階段劃分。
第一階段：組織宣傳動員階段。主要是召開各種會議，建立健全機構，利用多種途徑廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生示范村的必要性和重要性，做到人人皆知。全面部署創(chuàng)建示范工作，層層落實責任。
第二階段：全面實施階段。按照工作任務，分解表要求時限全面完成。同時做好日常衛(wèi)生工作。
第三階段：自查階段。搞好查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
四、工作要求。
1、加強領導，落實責任。成立(示范組)工作領導小組，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，將各項工作落到實處。
2、強化宣傳，全民動員。通過召開會議，張貼標語，更新板報等形式進行宣傳，形成人人關心、參與治理、支持治理的濃厚氛圍。
3、多方投入，保障經(jīng)費。為了保證治理經(jīng)費，社區(qū)按照“一事一議”的方式，嚴格遵循有關程序，在確保一致通過的前提下在農(nóng)戶中收取每人每月1元的清潔費，以解決資金短短問題，確保治理工作中所需的人力、物力、財力。同時，積極組織廣大群眾投身到創(chuàng)建衛(wèi)生示范村工作中，為創(chuàng)造干凈舒適、生態(tài)的生活環(huán)境做出積極貢獻。
4、建立長效管理機制，確保整治成果不反彈。社區(qū)制定出一套科學高效的管護制度，明確包片的主要負責人，衛(wèi)生保潔員，衛(wèi)生監(jiān)督員的工作職責，并落實好經(jīng)費和人員報酬，確保環(huán)境衛(wèi)生長期有人抓有人管。
公議鄉(xiāng)花果山社區(qū)居委會。
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綜合管理崗位年度工作計劃篇七
按照區(qū)委、區(qū)政府關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號“關于分解下達成都市溫江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標任務及考核實施細則的通知”要求，區(qū)市政公用局高度重視，緊密結合工作實際，加大市政公用設施的管理力度，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
（一）市政方面。
1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區(qū)主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學校、東大街第一小學校、西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)、中醫(yī)藥大學北大門等學校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作，共計施劃標線5660平方米，投入資金約22.8萬元。實施了南熏大道（柳臺大道至沙子溝）道路標線改造工程，增設斑馬線約200平方米，在紅泰路口增設讓行標志一處，投入資金近萬元。
2、完成了內北街、西大街、和寧街等兩側人行道無障礙設施改造，投資5萬元。
3、實施萬春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹圍、樹框維護，并增設綠色透水樹圍667個。
（二）路燈方面。
1、將五環(huán)廣場樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎，具有傣族風格的庭院燈共6組，投資3.8萬元。
3、對城區(qū)主要街道約100組路燈燈桿和城區(qū)約40個道路平交口紅綠燈進行清洗、粉刷翻新及維護，清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。
（三）自來水方面。
3、完成春江路(花香茗居至成溫邛輔道)長1700余米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設工程以及北大市場魚鳧陽光段長500米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設工程。
綜合管理崗位年度工作計劃篇八
（一）山體山坡亂挖治理情況。我鄉(xiāng)認真開展排查整治工作，特別是全面清理亂圈亂占國有、集體土地，清理亂挖荒山荒地、林地、草場和毀林開荒、非法采礦等違法行為；全面清理未經(jīng)批準或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。經(jīng)定期排查，未發(fā)現(xiàn)亂圈亂占國有、集體土地，亂挖荒山荒地、林地、草場和毀林開荒、非法采礦等違法行為；無未經(jīng)批準或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。
（二）河道河灘亂占治理情況。為切實改善河生態(tài)環(huán)境質量，進一步落實水環(huán)境治理責任，建立“河長制”，進一步明確鄉(xiāng)上各責任人和各村各單位職責，落實各項河管理措施;嚴格執(zhí)行河道采砂規(guī)劃、實施方案和河道采砂許可制度；協(xié)助開展非法采砂治理，整頓河庫采砂秩序，對無證采砂、超許可采量、超許可采區(qū)范圍、超許可時間采砂等非法采砂行為予以嚴厲打擊；拆除河流水域灘地違法修建的構筑物、建筑物，清除違法種植；強化對農(nóng)村基礎設施建設工程項目的監(jiān)督管理，防止棄渣進入河道，及時恢復種植。加強河流水域岸線管理保護，清理整治侵占破壞岸線行為，恢復河流水域岸線生態(tài)功能，加大巡河工作力度，深入開展入河排污口專項檢查工作，建立臺賬管理，逐步規(guī)范登記與設置同意制度，開展監(jiān)督性監(jiān)測及監(jiān)督檢查，無河道亂圈亂占、亂搭亂建、傾倒渣土等行，及時制止了非法采砂行為。
（三）街道車輛亂停治理情況。為讓我鄉(xiāng)交通通行順暢，特別是國道317線，針對主要交通道路、村內聚居區(qū)各種車輛亂停亂放，影響群眾通行的問題，我鄉(xiāng)每周開展1次車輛亂停亂放專項整治行動。認真開展交通安全宣傳，加強教育，提升效果。針對亂停亂放現(xiàn)象，本著以教育宣傳為主，“與人方便，自己方便”的原則，及時提醒駕駛員駛離。嚴格整治，清理亂停亂放，還路予民?；顒娱_展以來，切實改善了鄉(xiāng)境內國道317路段的道路面的通行。
（四）清理道路沿線亂堆治理情況。我鄉(xiāng)定期對公路沿線雜物亂堆亂放、損毀路面、橋涵設施、路肩、路邊溝、邊坡及隔墻護欄現(xiàn)象和拆卸損壞公路波形護欄、破壞交通標示標牌行為進行排查清理，未發(fā)現(xiàn)相關現(xiàn)象和行為。組織各村干部、黨員等集中開展了道路沿線有礙植被、欄桿等清理，以排水溝和防護欄為界，不存在侵占公路影響交通的花椒、蘋果等植物。
綜合管理崗位年度工作計劃篇九
全面貫徹黨的十九大精神、省委十四屆六次全會、市委四屆六次全會和縣委十三屆七次全會精神，堅決落實省委書記劉奇同志在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治會議上的講話精神，著力解決城鄉(xiāng)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，為打造“清、凈、整潔，精、細、秀美”城鄉(xiāng)環(huán)境奠定堅實基礎。
二、主要目標。
結合生態(tài)文明試驗區(qū)建設、“廁所革命”、鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治等活動，發(fā)動全縣城鄉(xiāng)居民、干部職工集中時間、集中力量,集中開展全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動。通過扎實的活動開展，營造干凈整潔靚麗的居住環(huán)境，基本實現(xiàn)全縣垃圾無亂堆亂放、無亂扔亂倒等現(xiàn)象,推動居民生活環(huán)境切實改善，城鄉(xiāng)面貌顯著變化,環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制基本形成。
三、主要任務。
（一）中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治機關、學校、廠礦、社區(qū)、庭院衛(wèi)生。對轄區(qū)內機關、學校、廠礦、社區(qū)、庭院的環(huán)境衛(wèi)生進行拉網(wǎng)式排查，全面清除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，并動員轄區(qū)單位、居民對屋頂平臺、房前屋后、巷道、樓道等處的垃圾廣告、雜物、屋頂垃圾和死角、亂吊亂掛進行全面清理。垃圾房(桶)和公廁周圍、綠化花壇、偏僻角落的衛(wèi)生死角要徹底消滅,清除糞桶（缸)、垃圾池、簡易棚廁（旱廁）、積水和污水漫流現(xiàn)象,鏟除蚊蟲等病媒生物孳生環(huán)境。（牽頭單位：縣城管局，責任單位：各級網(wǎng)格單位）。
2.整治沿街市容環(huán)境。一是要組織力量加大對臨街店面超店經(jīng)營、流動攤點占道經(jīng)營的違章行為的整治力度。實施引攤入店、攤商進店經(jīng)營，按照主街道嚴禁、次干道嚴控、小街巷嚴管的要求，依法取締流動攤點和臨街店面超店占道經(jīng)營行為，依法拆除臨街店面經(jīng)營戶違章占道搭設的伸縮式交易傘（棚）。二是按照“一店一招”的設置原則，全面清除存在安全隱患、破舊影響觀瞻的戶外廣告、一店多招、橫幅、垂幅標語廣告及過時的宣傳條幅。對店招（門楣）的亮化設施（霓虹燈、led燈）要逐條街、逐個店進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)破損、斷亮、缺字的現(xiàn)象，要督促有關單位、經(jīng)營業(yè)主及時維護更新到位，確保完好率達100%。清理店門前各類落地廣告牌和張貼在門店墻面、立柱、玻璃門窗的.宣傳字畫。清除各類占道擺放的道旗、綠化帶或其他公共場所插的商業(yè)促銷彩旗。三是全面落實“門前三包、門內達標”制度，并落實制度上墻，做到隨臟隨掃，全天保潔，加大對沿街店鋪亂扔亂倒現(xiàn)象的處罰力度。（牽頭單位：縣城管局，責任單位：各級網(wǎng)格單位）。
3.整治道路路面環(huán)境衛(wèi)生。一是按照“五無六凈”的標準，即“路面無堆積、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無灰沙帶，路面凈、邊角凈、溝眼凈、樹穴凈、人行道凈、花臺周圍凈”，加大對主次干道的清掃保潔力度，尤其是人行道、非機動車道，特別是在人流量大的路段和區(qū)域要增加保潔人員和保潔頻次，主要干道和商業(yè)活動中心區(qū)域要落實全天候清掃保潔制度，次要干道堅持一日兩大掃。遇有惡劣天氣和重大活動，要增加灑水次數(shù)，灑水時要避開上下班高峰。主次干道夜間一日一沖洗，對污染較為嚴重的路面要及時沖洗干凈。二是嚴禁保潔員亂倒垃圾和露天焚燒垃圾、樹葉現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行重罰。三是大力推進主次干道清掃保潔的市場化、機械化、專業(yè)化。四是要每周組織人員對主次干道兩側垃圾箱（桶）、果皮箱、垃圾轉運車等環(huán)衛(wèi)設施進行全面的清洗和維護，破損的要及時修復或更新。五是及時清除臨街面亂堆放的廢棄家具等雜物，設置臨時堆放點，并積極引導市民規(guī)范投放，統(tǒng)一清運。六是完善日常保潔制度,抓好現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設施維護工作,合理配置環(huán)衛(wèi)設施,在人流密集區(qū)增設滅煙柱等設施，保障各類設施齊全整潔,提高保潔質量。（責任單位：縣城管局）。
4.加大園林綠化、公園的清掃保潔。繼續(xù)做好綠化帶（含行道樹池）降坡封塵整治工作，實現(xiàn)城區(qū)主干道全覆蓋。加強管轄區(qū)內公園、綠化帶、公共綠地、行道樹等衛(wèi)生管理力度，及時清除白色垃圾和雜草及枯枝敗葉、雜物等。（責任單位：縣城管局）。
（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加大環(huán)境整治力度。清理違章搭建鐵皮棚、鐵皮屋，整治電線、通訊、廣電、寬帶、晾衣線、橫幅等亂拉亂接現(xiàn)象，整治臨街陳舊破損、有礙觀瞻的遮雨陽棚、店鋪招牌、廣告招牌，清除亂貼亂畫和各類小廣告。全面消除旱廁。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要因地制宜配齊配全轄區(qū)保潔員，加強保潔人員管理，提升保潔員整體素質。按照《安福縣人民政府辦公室關于印發(fā)安?？h非正規(guī)垃圾堆放點排查整治工作方案的通知》（安府辦字〔20xx〕239號）精神，對轄區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行一次地毯式全域排查，清除生活垃圾、衛(wèi)生死角、雜草，逐步實現(xiàn)村莊內和村莊周邊基本沒有垃圾，水面基本沒有漂浮垃圾，岸邊基本沒有亂倒的垃圾，公路、鐵路、高速沿線可視范圍內基本無垃圾、基本無雜草叢生、基本無亂堆亂放。在村莊周邊合理設置垃圾桶、收集點、中轉站并指定專人及時清運垃圾，統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾“出口”不暢、無人監(jiān)管、亂倒垃圾的問題。結合實際，逐步建立健全生活垃圾設施設備的長效運行管理機制，確保設施設備、保潔工作高效運行，發(fā)揮實效。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
3.加快啟動農(nóng)村生活垃圾第三方治理。轄區(qū)內95%的行政村要納入城鄉(xiāng)一體化治理，采用生活垃圾村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、縣處理模式，偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在當?shù)貙嵤o害化填埋處理，實現(xiàn)生活垃圾無害化、資源化、減量化。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
4.兩違建筑整治。加大違法違章建筑整治力度，堅決查處沿國省道、占耕地、“開天窗”、超高超大等違規(guī)違章建房。對違章搭建影響容貌的鐵皮棚要全部拆除清理；對確需隔熱防漏的屋頂，又存在與周邊環(huán)境不協(xié)調的，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對屋頂統(tǒng)一風格，進行整治和改造；對經(jīng)過審批的以藍色為主格調的鐵皮棚廠房，指導改善容貌確保與周邊環(huán)境協(xié)調。同時，要強化日常監(jiān)管力度，做到露頭就打和零增長。（牽頭單位：縣住建局，責任單位：縣委農(nóng)工部、縣國土局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（三）沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治沿線環(huán)境衛(wèi)生。對公路、鐵路、河道沿線兩側可視范圍內積存的建筑垃圾、生活垃圾、屋頂垃圾、水面漂浮物、路邊（含綠化帶樹池）房前雜草、門前院內雜物進行清理，確保公路、鐵路、河道沿線無渣土堆放，可視范圍內無垃圾、無雜草、無亂堆亂放。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責任單位：縣水利局、橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
2.加強沿線環(huán)境衛(wèi)生日常管理。整治公路沿線停車場、加油站、公共廁所等服務設施，強化衛(wèi)生保潔工作，落實沿線城鄉(xiāng)結合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會日常清掃保潔制度，做到人員、經(jīng)費、監(jiān)管三落實，實現(xiàn)公路交通暢通、安全，營造環(huán)境衛(wèi)生整潔、美觀的行車條件和運行環(huán)境。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強市容“八亂”整治。清除沿線亂貼亂畫垃圾廣告、亂停亂放非機動車輛、亂丟亂倒各類雜物、亂占亂擺攤點。要明確責任單位和責任人員，既要注重集中整治，也要采取科學有效措施落實長效管理，嚴防反彈。（牽頭單位：縣交通局、公路分局、縣市監(jiān)局，責任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（四）市場秩序及環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.規(guī)范市場秩序管理。著力抓好城鄉(xiāng)集貿綜合市場、專業(yè)批發(fā)市場、臨設市場的整治，對各類夜市、馬路市場和占道經(jīng)營的流動攤點要進一步規(guī)范管理或取締，對市場內的環(huán)境衛(wèi)生要進行集中清理與整治，做到劃行歸市、流商歸攤、坐商歸店，杜絕市場外溢現(xiàn)象。市場內餐飲店和食品加工門店要證照齊全，亮證經(jīng)營，從業(yè)人員衛(wèi)生狀況良好，內部干凈整潔，“三防”設施齊備，無人居、加工銷售為一體現(xiàn)象。敞開式熟食區(qū)要改造為封閉式。市場內要設有蔬菜農(nóng)藥殘留檢測設備，有檢測結果公示欄，各項制度齊全且上墻。（責任單位：縣城管局、縣市場和質量監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設施。市場商品擺放有序，垃圾容器配備齊全，給排水設施完善通暢。每個市場內都建有二類以上水沖式公廁，有指示牌且有專人管理到位，衛(wèi)生達標，設施完好無損，免費對外開放。市場內垃圾中轉站建設符合要求，管理到位。活禽銷售和水產(chǎn)品銷售設有獨立宰殺間和區(qū)域，實行隔離宰殺，并配備沖洗設施。防蚊、蠅、鼠措施落實到位。（責任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理。每個攤位均配備一個密閉式垃圾桶，每個市場內均要有專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員跟蹤保潔。市場內要做到全天候保潔，產(chǎn)生的垃圾定時清掃清運，日產(chǎn)日清。（責任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（五）旅游景區(qū)景點環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治景區(qū)景點環(huán)境衛(wèi)生。清潔旅游景區(qū)環(huán)境，著力整治景區(qū)景點亂堆、亂放、亂丟、亂刻、亂畫等現(xiàn)象。及時清理景區(qū)垃圾，實現(xiàn)日產(chǎn)日清，污水集中安全處置，確保景區(qū)路面、水面、游步道、欄桿等設施整潔干凈，不斷改善旅游景區(qū)環(huán)境面貌。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設施。規(guī)范更新景區(qū)景點環(huán)衛(wèi)基礎設施，合理布局垃圾箱、滅煙柱等，確保外觀整潔。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.合理布局旅游公廁。全面提升現(xiàn)有公廁，所有旅游景區(qū)景點都要配備相應等級的旅游公廁，作為展示文明旅游的重要窗口，并將旅游公廁作為創(chuàng)建旅游品牌的硬性條件嚴格落實。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（六）建筑工地環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加強散裝建筑材料運輸車輛管理。散裝建筑材料運輸車輛要實行密閉化運輸、企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理。加強對建筑和拆遷企業(yè)管理，查處不使用密閉車輛運輸和超高、超載、沿街撒落以及無牌照、建筑垃圾運輸許可證等違章行為，加強建筑垃圾和散裝材料運輸跟蹤管理，全面推進建筑垃圾密閉運輸，嚴禁超載、拋灑、揚塵等污染行為。同時，加強執(zhí)法監(jiān)管，治理非法營運行為，力爭實現(xiàn)長效管理。（牽頭單位：縣城管局，責任單位：縣房管局、縣住建局、縣城投公司、縣水利局、縣交警大隊、縣交通局、公路分局）。
2.加強建筑工地管理。建筑工地要落實：施工現(xiàn)場圍擋率達到100%、工地主要路面硬化率達到100%、工地物料篷蓋率達到100%、拆除工程灑水抑塵100%、出工地車輛100%沖洗車輪、渣土車輛密閉運輸100%。要對轄區(qū)內建筑工地逐個排查整改，做到整治一家達標一家。同時，要督促項目建設單位對建筑工地圍檔上陳舊破損的廣告畫進行更換，修復損毀、歪斜的工地圍檔?？h工信委負責對混凝土攪拌站、混凝土運輸車的規(guī)范管理，杜絕沿途滴漏、輪胎帶泥上路污染路面現(xiàn)象發(fā)生?？h水利局負責加強對城區(qū)各砂石場的規(guī)范管理，嚴禁濕沙和超高超重及未密閉覆蓋出場，防止沿途撒漏污染路面?？h住建局要強化建筑工地文明施工的監(jiān)管力度，全面做好場內揚塵防治工作，嚴禁出現(xiàn)高空傾倒建筑及裝修垃圾現(xiàn)象?？h城投公司負責對管轄范圍內建筑工地、拆遷工地、待建空地的規(guī)范管理。（牽頭單位：縣住建局，責任單位：縣工信委、縣水利局、縣城管局、縣城投公司、縣工業(yè)園區(qū)管委會、平都鎮(zhèn)人民政府、橫龍鎮(zhèn)人民政府、楓田鎮(zhèn)人民政府、瓜畬鄉(xiāng)人民政府）。
四、實施步驟。
行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段進行。
（一）動員部署階段(20xx年10月20日至10月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動的緊迫性和重要性,建立組織領導機構,制定具體攻堅計劃,明確具體攻堅目標,全面動員部署,層層發(fā)動,營造良好氛圍。
（二）集中整治階段(20xx年11月1日至20xx年元月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位根據(jù)行動方案,明確整治任務,落實責任主體,發(fā)動全社會力量,集中時間、集中力量,在全縣范圍進行全域整治,力求在短期內取得實質性成效。
（三）鞏固提高階段(20xx年2月1日至20xx年2月10日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位在前階段工作的基礎上查找問題,整改不足,不斷提升整治質量和水平，建立健全長效管理機制，鞏固整治成果。
五、實施要求。
（一）統(tǒng)一思想認識。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動的重要內容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要統(tǒng)一思想,高度重視,充分認識行動的重要性,加強組織領導，明確目標任務,突出工作重點，結合實際制定工作方案,確保整治工作高效、有序進行。要充分發(fā)揮關鍵少數(shù)示范帶動的頭雁效應，各級領導干部要以身作則，帶頭走上街頭抓問題、抓細節(jié)、抓點滴，一抓到底，一級帶著一級干，一級做給一級看。
（二）營造宣傳氛圍。要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體的輿論引導作用,多角度宣傳行動的目的意義、社會作用、推進舉措以及廣大市民積極參與支持的情況，強化正面宣傳引導力度。開展“啄木鳥”行動，加大對隨手亂扔垃圾、車窗拋物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象的曝光力度。
（三）廣泛發(fā)動群眾。發(fā)揮社會組織力量,尤其是黨員干部、志愿者等重點人群的帶動作用，引導群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動,共創(chuàng)方便、舒心、美好人居環(huán)境。群團組織要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的聚合帶動作用，教育部門要積極開展“小手拉大手”活動，開展“向不文明行為說不”行動，通過加強文明知識教育，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，形成“人人爭做宣傳員、人人都是保潔員”的良好社會氛圍。
（四）加強督查問責。各單位要在全面調查摸底的基礎上，建立臺賬、限期整改、逐個銷號。牽頭單位要加大對行動開展情況的指導和督查,挖掘好經(jīng)驗、好做法,形成工作信息及時向縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作聯(lián)席會議辦公室（以下簡稱縣整治辦）報送。行動結束后,各單位要將環(huán)境衛(wèi)生“百日攻堅”行動開展情況和活動開展的影像資料（要有具體時間、地點、參加人員）及時進行匯總,分別于20xx年12月1日和20xx年2月1日前報送縣整改辦（聯(lián)系人：萬龍云，聯(lián)系電話：1xxxxxxxx，郵箱：xxxxxxx@）?？h整治辦將制定專門考核辦法，對各單位、部門專項行動開展情況進行專項考核，對行動遲緩、舉措不力、效果不佳的部門和單位將在全縣予以通報。
（五）強化資金保障?？h財政要統(tǒng)籌各項資金集成使用，加強與生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設等項目的有機銜接，提高資金使用效率。充分發(fā)揮村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補資金作用，支持改善農(nóng)村公共設施和人居環(huán)境。引導各行各業(yè)通過結對幫扶、捐資捐助等多種方式有效推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，鼓勵民間資本參與城鄉(xiāng)環(huán)境基礎設施的建設運營，切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的指導下，認真按照黨委、政府的工作部署，結合本村實際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內多為丘陵地貌，幅員面積101平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總人口2316人，其中黨員92人?？偢孛娣e360376畝，其中糧食種植面積28676畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認識到位，加上實際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進行分片包干。責任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負責，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補貼，不合格的不予發(fā)放，而且進行相應的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的`請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚先進，鞭促后進。八是對清理出來集體公共部份進行綠化或硬化處理。
四、取得的成效。
根據(jù)存在的問題，采取上述一些辦法，通過近三年的集中整治后，溪東埂村的村容村貌得到了很大的改觀，和以前相比發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是干部、群眾的衛(wèi)生意識發(fā)生了很大的轉變。干部的思想發(fā)生了轉變，絕大部份老百姓的觀念也發(fā)生了很大變化。以前不同意村里去清理，現(xiàn)在主動提出來要求去清理。以前，同意村集體去清理（自己不想動手的），現(xiàn)在自己能親自動手了。對公共場合的清理，不但不反對，而且搞衛(wèi)生的意識正在從以前“要我搞”逐漸轉變?yōu)椤拔乙恪?，不配合甚至反對搞衛(wèi)生的百姓大大減少。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十一
在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出20xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：
1、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁。
3、做好領導服務：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
（1）企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進行：
首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條。
其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾。
最后，進行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理擔任講師。
（2）員工活動
1、元月組織策劃年度經(jīng)營年會。
2、四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。
3、八月組織策劃迎接新員工交流會。
4、十月組織策劃公司員工運動會。
5、十二月組織策劃圣誕假面晚會。
1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
2、通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧xx年年，本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中，希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上。并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十二
更新公司《員工手冊》v1.0；更新公司行《政管理手冊》。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
1、新同事入職反饋；
2、同事轉正溝通；
3、同事合同續(xù)簽溝通；
4、同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的.依據(jù)。
5、建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。
1、郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2、策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十三
在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定。
組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡、老員工推薦、學校聯(lián)絡推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等(具體視情況另定)。
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在15%以內，保證不超過20%。
2、勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對員工的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在xx年對公司福利政策進行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。
2、計劃制訂激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
3、20xx年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。
通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
xx年為配合公司全面預算管理工作和指標考核工作，搞好公司年全面預算管理工作，我們計劃重點從以下幾點著手工作：
一、根據(jù)公司目標，進一步搞好預算管理和指標控制工作。預算管理和指標控制作為部門管理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關工作息息相關。在xx的工作當中，要進一步加強對行政的費用預算與預算控制管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用，進一步完善預算達成率公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、行政預算核算監(jiān)督要更加嚴格。建立預算獎懲制度，并及時考核獎懲。預算獎懲制度是計劃和預算管理制度的配套制度，離開了獎懲，計劃和預算可能就成了一紙空文，一切計劃和預算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規(guī)定逐級建立預算獎懲制度，使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務、都有預算指標，所有人的薪酬待遇都與預算指標密切掛鉤；要針對不同情況及時考核、獎懲，公正客觀的評價各部門行政預算使用情況，嚴格執(zhí)行考核預算指標考核管理。
四、xx年的預算執(zhí)行保障任務重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
五、xx年重點管控行政辦公費用預算、員工福利預算、安全勞保預算、車輛使用預算、伙食、房補預算等。無論是低值易耗品還是辦公設備綜合管理部將建立相應的跟蹤機制。
六、針對“例外管理”原則。必須按照預算管理權限和程序對原計劃和預算進行審批、調整，綜合管理部部門充當老好人。
一、工作思路。
xx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務，抓好學習。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的'條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障。
二、工作目標。
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位；確保物資管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施。
1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，在xx年度后勤工作方面的主要措施是：
(1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
2、嚴格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴格按預算執(zhí)行。
(1)對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。
(3)無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(4)庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。
3、做好后勤常規(guī)服務工作。
(1)每月做好對辦公用品的發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，適時進行維修、維護，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加。
(4)對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
4、做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作。
5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6、完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
總而言之，在xx年的工作中，綜合管理部工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十四
一、綜合管理部自身建設：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、健全職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務，其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
三、建立公司內部溝通機制。
1、建立民主評議機制。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據(jù)之一。通過測評、評議建立一個對部門負責人的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進行工作談話交流。目標標準為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應及時與員工所在部門負責人或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門負責人專題會議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓工作。
四、員工培訓制度。
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。綜合管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據(jù)。
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡、老員工推薦、學校聯(lián)絡推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關系。
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十五
xxxx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關，提高人才引進的質量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。
xxxx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破！
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用；要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心；要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果；要經(jīng)常更新公司內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
xxxx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴格控制成本開支，避免浪費。
加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十六
20__年，在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20__年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20__年，我部門按照_號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20__年度中央和省委文件，并及時將清理結果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件_。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20__年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20__上半年人力資源管理工作總結如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術職稱(技術等級)的有_人?，F(xiàn)有員工中_人留職停薪，長期病(事)假_人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金_萬元，生育保險金_萬元，住房公積金_萬元，企業(yè)年金_萬元，金額共計_萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20__年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設。
為進一步建立健全公司規(guī)章制度，20__年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內部管理。一是公司內部管理。
20__年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及_大學管理咨詢團隊意見，結合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確崗位職責，提高工作效能。
二、是部門內部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡通訊。
1、信息網(wǎng)絡。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調_、_移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調_聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合_公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與_公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調研工作，全面展開第三階段系統(tǒng)建設工作。
(六)后勤服務。
1、日常接待和會務工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
指導思想：
以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。
工作思路：
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：在經(jīng)理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。
工作目標：
辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理水平，不斷改進工作方法。強化內部管理，圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。
主要工作：
一、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務。
二、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質、高效。
搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。
主要措施：
1、深入基層，調查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。
2、加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結協(xié)作，責任到人，注重工作效果。
3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質量。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定本工作計劃。
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;。
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;。
(五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;。
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20__年度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
2、進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作;。
3、進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;。
4、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;。
5、通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
為了順利實現(xiàn)以上目標，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領導的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項工作做好更好?？傊瑘D書館辦公室的工作是一項既簡單又復雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時也需要館領導的高度重視、關心和引導，從轉變思想觀念、提高工作技能人手，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。
一、指導思想。
我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領導下，以“務實前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學工作，樹立強烈的憂患意識和質量意識，全程抓好過程管理，精雕細琢，在“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍中完成各項高考指標，再續(xù)我校高考輝煌!
二、人力資源分析。
(一)學生情況：
1、20__屆高三年級現(xiàn)有12個教學班，共有學生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。
2、高一入學成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學生，學生起點較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗豐富，多年在高三教學，有敬業(yè)精神。
三、奮斗目標。
1.德育目標：強化安全意識，安全責任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。
2.高考目標：“穩(wěn)步提升”，要確保實現(xiàn)“低進高出、中進優(yōu)出”;要確保實現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標。具體高考奮斗目標如下：
略
四、高考備考措施。
(一)年級工作方面。
1.加強組織保障。成立高三年級工作領導小組，由學校領導任組長、副組長，年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領導小組主要把握高三年級的備課方向，針對高三年級的重要事情進行決策。
2.加強制度保障。建立正常年級例會制度，如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展。
3.制定目標激勵。根據(jù)年級制定的總體目標，然后依據(jù)各班學生的具體情況制定各班的高考目標。班主任再根據(jù)年級給定的目標劃定各層次學生培養(yǎng)對象，根據(jù)學生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標責任書，班主任和年級簽訂目標責任書，年級和學部簽訂目標責任書充。有的放矢，把培優(yōu)補差工作落實到實處。
4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。
(1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長，一定要有明確的奮斗目標，堅定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級全體師生備考工作學習有序、高效推進。
(2)以班主任工作為“核心”。加強對班主任工作的監(jiān)督和指導。班主任管理班級，時間上有保證，做到一天三個節(jié)點(早讀、下午第一節(jié)、晚自習開始時)到崗，堅持每日檢查學生到校情況，做好相關記錄;制度有保證，建立好班規(guī)，獎懲分明;手段辦法有保證，建立每個學生的成績表現(xiàn)跟蹤表，全程對學生的學習予以指導，思想予以引導。
(3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學生情況，研究高考出題的動向，制定合理的教學方案，并做到統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學資料和練習的“四統(tǒng)一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課，提高全組成員教學教研水平。
(二)學生工作方面。
1.從進入高三開始，年級大力整頓學風、班風，為高三年級的復習備考營造一個良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標、口號，做好板報，提煉班級精神，鼓勵學生士氣，大力營造學習氛圍，形成良好班風學分。
3.重視學生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學任務的同時要關心學生的心理健康，以及輔導、糾正學生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動的學生，老師要及時的進行心理疏導。
4.“提升尖子生，確保希望生，推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生，對尖子生實行導師制，實行“人盯人戰(zhàn)術”，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享，讓每個學生有希望，讓每個學生都有事干。針對部分學生的“瘸腿”科目，要定計劃、定時間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補差工作落到實處。對于后進生要注重德育引導，鼓勵其報考力所能及的大學大專，人人有希望，人人有動力。
(三)教學工作方面。
1.注重高考研究，吃透新考試說明與課程標準。
(2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復習備考的針對性和效率。
2.強力推行高效課程教學模式，力爭把每一堂課都落到實處。
(1)每堂課教學任務布置要明確，注重培養(yǎng)學生自學能力;。
(2)每堂課教師都要總結經(jīng)驗得失，提高教學水平;。
(3)年級將實行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師，推行“天天公開課”、推門聽課，對教案、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。
3.加強集體備課，因材施教搞好教學。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學生、備教法、備學法;。
(3)備課組教師應團結協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政，獨立作戰(zhàn)。
(4)備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課、評課。
4.認真落實個別輔導。
(1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象，即目標責任書中的名單)。
(2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導：面對目標、面談思想、面批練習、面評測試。
5.講究練習質量，不搞題海戰(zhàn)術。
(3)嚴格按學校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時間，要求盡量在課堂內訓練與測試，年級將每周公布學生作業(yè)量統(tǒng)計。
6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析，認真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學生表彰大會等。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃，教學計劃須周詳并切實可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎和重點，大膽取舍，詳細計劃：
(4)對于美術術科上線的學生要實行重點盯防和輔導，確保文化上線。
8.充分認識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。
(3)認真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題，從中確定每個學科常考考點，針對這些考點，建立題庫，在高三第二學期進行強化訓練。
9.加強校際之間備考交流。通過年級間、學科間直接對接，學科研討會對接，相互交流借鑒、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。
在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：
打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號：
團結合作服務至上。
三、辦公室工作要求主要為：
服務工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。
此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)。
五、服務工作可從以下幾個方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內部組織架構和分工;。
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率);。
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)。
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規(guī)范)。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)。
1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定，執(zhí)行以及改進)。
1.7規(guī)范公司重要資質文件的管理。(待落實)。
1.8加強文印的管理。(待落實)。
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。
2。1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等)。
2。2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表，領料單等)。
2。3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等)。
2。4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法)。
2。5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)。
2。6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表)。
2。7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施)。
2。8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。
2。9規(guī)范公司水電設施的管理(使用、保修、維護，配套有維護登記表)。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)。
2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)。
3、組織開展消防安全的培訓。
4、監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。(安全監(jiān)督登記表等)。
5、制定安全事故處理應急方案。
1、加強部門人員的思想政治學習，積級參加每周五的單位組織的理論學習及業(yè)務學習，提高政治素質，思想素質，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神。
2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質服務”，不斷提高工作人員的道德品質修養(yǎng)和專業(yè)素質。樹立全心全意為讀者服務的意識。
3、綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度，規(guī)范個人行為，加強內部管理，做到崗位分工責任落實到人，增強責任心，強化責任感。有問題及時解決,及時處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調，上傳下達，下情上達，對外溝通，對內協(xié)調，協(xié)調好內外關系，辦公室的工作要細，落實要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務和一卡通的充值管理工作，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務的思想，樹立良好的窗口形象，保持積極認真負責的態(tài)度，強化服務意識，深入開展“讀者第一，服務育人”的優(yōu)質服務教育工作。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽取讀者的意見和建議，不斷改進服務工作，提高讀者的滿意度。認真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運行，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
6、加強財務管理，嚴守財經(jīng)紀律，做好財務工作，圖書館財務工作是一項很重要的工作，特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應用。在做好學校財務預算外。管理好本單位的經(jīng)費開支，以高度的責任心，事業(yè)心，確保收支無錯，認真為全館當好家，理好財，做好各項費用的報銷工作，做到不出差錯，認真做好財務管理和財務核算。嚴守財務制度對每一筆收入都要及時入帳，對每筆支出都要有領導簽字。不擅作主張，認真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。
7、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集，認真填寫教育統(tǒng)計報表，為今后工作提供具有準確性、時效性、綜合性和預見性的信息資料，加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時認真做好每年的年報整理、裝訂、上報工作，認真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強管理，嚴格制度，負責全館人員的考勤、嚴格執(zhí)行學校及圖書館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內津貼、上報、審批等工作、做到“公平、公正，公開”，為全館人員計算好校內津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9、加大圖書館在校內的宣傳力度，擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館，有力地促進了圖書館各項工作。
10、認真做好每年的研究生、本科生、mbi等學生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學、志愿者學生的管理和經(jīng)費上報工作，同時處理好一些學生違章等情況，對違紀、違章學生進行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認領工作，并登記造冊。
12、加強綜合治理工作，強化消防意識，嚴格遵守消防條例，消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經(jīng)常要對各部門進行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳，認真登記，及時上報信息。
14、進一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書館館舍及設施設備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進行;配合協(xié)調后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書館會議室的正常運轉，按照學校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學校按排會議，都要保證學校的會議正常進行。
17、爭取做到車輛聽從辦公室按排,為圖書館等公務用車做好服務工作。
為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃，20__年文獻資源建設部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的工作安排，積極配合好相關部門的工作，對本年度的工作做以下計劃和安排：
一、認真做好各項常規(guī)工作，保證購入各類圖書的及時加工入庫工作。
1、20__年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。
2、繼續(xù)做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
3、繼續(xù)配合技術部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。
4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的.維護工作，保證圖書的正常流通。
6、在下半年對20__年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見，調整報刊收藏品種，重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設相關學科期刊的補充，力爭相關學科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調整，完成密排庫轉庫工作。
二、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎，為讀者提供最好的服務是我們工作的最終目的，我們將把這一點繼續(xù)作為工作的支點。
1、及時了解和回復在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受。
2、與技術部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、關心。
三、在20__年我們將一如既往開展對重點專業(yè)和專家的服務。
為滿足新疆財經(jīng)大學的發(fā)展需求，推進大學教學科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種，了解我們能為大家?guī)砟男┓?。和各學院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳，在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務項目宣傳單，分發(fā)各部室、學院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能為大家所用。
四、進一步優(yōu)化館藏結構，制定出符合我校專業(yè)設置和專業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻資源建設政策，確定我館的藏書體系和原則。
按照圖書館20__年工作要點的要求，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面，按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況，做相應的重點采購和補充，計劃在6月和10月組織各學院相關專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作，提出采購建議和具體書目，我們將積極負責地滿足大家的需求，更好地為教學和科研服務。
(一)采購渠道。
1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書。
2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻，完善我館的特色館藏資源。
3、繼續(xù)與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書采購形式的多樣化。
4、繼續(xù)完成各類相關經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學的經(jīng)濟專業(yè)特點。
5、民文圖書的采購因范圍較小，就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以__市為主。
(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨會，擴大采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質量。
(三)在藏書結構上，遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應的傾斜，保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。
五、為開闊大家的眼界，拓展大家的工作思路，提高大家的工作能力，希望館里能安排工作人員外出參觀和學習。
六、進一步提高部門工作人員的業(yè)務知識和實際工作能力，加強紀律管理，保證圖書數(shù)據(jù)的質量。
1、加強全體同志的專業(yè)知識學習，每月應保證4小時，根據(jù)工作情況可分次安排。
2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括業(yè)務上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低，協(xié)調和其它部門的合作。
3、進一步加強部門的組織紀律性，嚴格考勤制度和請假制度。
七、組織好部門工作人員認真參與學校和館里組織的各項政治學習，積極參與學校和館里的各項公共活動，維護集體榮譽，保持集體的一致性。
八、在做好本部門以上工作的同時，積極配合館里完成其它有關工作，參與我館的各項建設，為我館的發(fā)展與進步積極努力工作。
一、公司文件體系初步規(guī)范。
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制。
1.新同事入職反饋;。
2.同事轉正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況，對本學期工作做出如下規(guī)劃。
內容主要分三部分：
一、整理活動資源，改進完善工作，增強團隊凝聚力;。
二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;。
三、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期準備和初步開展，打好活動基礎，逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。
第一部分。
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做，有關經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料，包括世博會志愿者有關知識，策劃、新聞稿等的寫作，有關活動想法和已有活動介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對比其他部門，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系，如隊長平時多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個學期，也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握“青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。
第二部分。
本學期首先迎來的是新生。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：
一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動。
二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。
三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導他們關注校園。開學初，我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書館，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導他們去關注和了解校園里的其他群體。
四、招新后，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進團結，用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面，考慮到新生特點，我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓，促使其更好地適應工作。為此，我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊，整理有關資料并指導他們自學。
新生是我隊未來的活動主體，搞好有關針對新生的活動，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備，借助團委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分。
老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事，一邊打下長期活動的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動。
上學期我隊曾舉行過此項活動，這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點：劍川路/東川路地鐵站。
時間：中段前開始。
注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式)，活動規(guī)模不需要大，關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃，曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大，而要注重細節(jié)，關注活動效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳，以及做些調整，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。
“掛職”時間：節(jié)假日。
“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人)，時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
“迎世博”志愿者活動。
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動，承擔一部分工作。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十七
為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃，20xx年文獻資源建設部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的`工作安排，積極配合好相關部門的工作，對本年度的工作做以下計劃和安排：
1、20xx年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。
2、繼續(xù)做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
3、繼續(xù)配合技術部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。
4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的維護工作，保證圖書的正常流通。
6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見，調整報刊收藏品種，重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設相關學科期刊的補充，力爭相關學科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調整，完成密排庫轉庫工作。
1、及時了解和回復在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受。
2、與技術部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、關心。
為滿足新疆財經(jīng)大學的發(fā)展需求，推進大學教學科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種，了解我們能為大家?guī)砟男┓铡：透鲗W院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳，在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務項目宣傳單，分發(fā)各部室、學院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能為大家所用。
按照圖書館20xx年工作要點的要求，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面，按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況，做相應的重點采購和補充，計劃在6月和10月組織各學院相關專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作，提出采購建議和具體書目，我們將積極負責地滿足大家的需求，更好地為教學和科研服務。
(一)采購渠道。
1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書。
2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻，完善我館的特色館藏資源。
3、繼續(xù)與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書采購形式的多樣化。
4、繼續(xù)完成各類相關經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學的經(jīng)濟專業(yè)特點。
5、民文圖書的采購因范圍較小，就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主。
(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨會，擴大采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質量。
(三)在藏書結構上，遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應的傾斜，保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。
1、加強全體同志的專業(yè)知識學習，每月應保證4小時，根據(jù)工作情況可分次安排。
2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括業(yè)務上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低，協(xié)調和其它部門的合作。
3、進一步加強部門的組織紀律性，嚴格考勤制度和請假制度。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十八
20xx年，木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實區(qū)、州、縣關于加強社會管理綜治理工作的指示精神，以維護穩(wěn)定為目的，以強基固本為基礎，以法制教育為手段，以創(chuàng)建活動為載體，預防為主，防治結合，突出重點，綜合治理，全面認真地開展了社會管理綜合治理各項工作，營造了良好的治安環(huán)境，為維護社會的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
一、加強領導，健全機制，認真落實成員單位責任制。
20xx年，我局認真落實自治縣政法工作會議精神，按照綜治委社會管理綜合治理工作責任書，調整充實了社會管理綜合治理和平安建設工作領導小組，下設辦公室，抽調得力人員負責社會管理綜合治理工作，并制定了切實可行的工作實施方案，將社會管理綜合治理和平安建設工作納入全年重點工作計劃。健全了各項規(guī)章制度，認真履行綜治成員單位職責，積極開展“平安大道”、“平安家庭”、“平安單位”創(chuàng)建活動，為社會管理綜合治理和平安建設工作的`順利開展提供了組織保證。
二、情系平安，認真開展平安單位和平安家庭創(chuàng)建活動。
木壘縣交通運輸局成立于1986年，是全縣農(nóng)村公路建設與運輸管理的主管部門，截至目前，單位有干部職工17人?！捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動開展以來，我局狠抓抓責任落實和宣傳教育;建立健全各項規(guī)章制度;加強單位安全防范措施等工作，積小安為大安，努力為大家營造團結和諧的政治環(huán)境、安居樂業(yè)的工作和生活環(huán)境，通過創(chuàng)建活動開展，促進了“整體聯(lián)動”工作作用的發(fā)揮，實現(xiàn)齊抓共管綜治工作機制的進一步完善，進一步建立健全維護社會穩(wěn)定長效機制;使交通運輸局干部職工得法制觀念和綜治意識有了明顯的提高;使單位的平安創(chuàng)建工作有了機制保障;使全體干部職工的防范意識進一步增強。近年來交通運輸局院內和職工家庭未發(fā)生過失竊現(xiàn)象。同時我們還實行了每季度一次的矛盾糾紛排查制度和治安形勢分析會，堅決把矛盾消滅在基層，做到小事不出單位，大事不出系統(tǒng)的工作目標。在“平安家庭”創(chuàng)建活動中，我們堅持通過廣播、專欄、粘貼標語等形式廣泛宣傳平安家庭創(chuàng)建思想和理念，引導廣大家庭參與到平安家庭創(chuàng)建活動中來，提高家庭成員的平安意識;利用“六五”普法契機，開展法制宣傳教育，倡導用法律維護家庭的合法權益，保護家庭成員的利益，為家庭的平安創(chuàng)建貢獻一份力量;在廣大干部職工及家屬中開展“平安家庭”知識競賽，通過競賽提高廣大干部職工及家屬對平安家庭的認識和理解程度，從而推動整個平安家庭創(chuàng)建進程。通過開展多種形式的“平安家庭”創(chuàng)建活動，使廣大家庭提高了對“平安家庭”的認識，從而積極推動本家庭的平安創(chuàng)建，維護了家庭成員的合法權益，推動了家庭的健康發(fā)展，爭優(yōu)創(chuàng)先，為建設社會主義道德新風尚，推動精神文明建設都起到了積極的作用。今年，我局創(chuàng)建平安家庭17戶，創(chuàng)建合格率100%。
三、建立排查事故隱患備案制，加強交通治安重點地區(qū)排查整治工作。年初，會同交警大隊對轄區(qū)道路事故易發(fā)地段安全隱患進行全面排查，并文字形式記錄備案。在危險路段增設限速標志，減速讓行標志及減速帶。20xx年，我局對英格堡-東山、烏孜別克-鳴沙山路段超限運輸進行集中整治。領導親自上路，帶領路政人員堅持不懈地查處超限運輸行為，并與縣交警大隊、運管局形成聯(lián)動機制，深入客運站、運輸企業(yè)及廠礦企業(yè)、沙石場等超載源頭，宣傳超載的危害性，從源頭上堵住超載違章行為，對本縣從事公路運輸?shù)目蛙?、貨車進行專項檢驗，并在老君廟設立治超站。通過嚴格依法糾處超限運輸，超限運輸?shù)玫接行Ф糁?。目前轄區(qū)嚴重超限運輸發(fā)生率低于5%。全年無重大交通事故的發(fā)生。
四、齊抓共管，全面開展“平安大道”的創(chuàng)建和公路護路聯(lián)防工作。
作為自治縣公路護路聯(lián)防工作組長單位，我局高度重視公路護路聯(lián)防工作，將該項工作納入年度重點工作計劃。與下屬單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站簽訂目標責任書，健全機構，明確責任，把“平安大道”的創(chuàng)建和公路護路聯(lián)防工作作為一項剛性規(guī)定納入績效考核。一是加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，20xx年我局會通交警、運管部門針對超載超限易發(fā)的x197線(烏茲別克鄉(xiāng)—東山)、西吉爾—英格堡鄉(xiāng)—東溝路段進行了集中整治。截至目前已處理超限案件26起，處罰金額8.19萬元。列養(yǎng)縣道312.095km，鄉(xiāng)道310.061km，村道282.235km，列養(yǎng)率達100%。投入養(yǎng)護資金177.89萬元，修補坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外，投入資金19萬元，制作安裝79塊安全標識標牌;二是建立排查事故隱患備案制。我局與交警大隊率先開展了隱患排查，并對排查出的道路安全隱患全部以文字形式記錄備案，并迅速拿出了整改措施，及時清除事故隱患。在危險路段增設了限速標志，減速讓行標志及減速帶;三是加強了交通安全宣傳培訓教育，通過出動宣傳車、集中培訓、印發(fā)宣傳單、進行電視宣傳和交通安全知識講座，使交通法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。有效的防止了群死群傷事故的發(fā)生，截止目前累計創(chuàng)建“平安大道”七條。
五、建立健全機制，及時化解矛盾。
作為交通系統(tǒng)牽頭單位，我局建立健全了行業(yè)社會穩(wěn)定風險評估和預警機制，通過對客貨運駕駛員做問卷調查、聯(lián)合社區(qū)警務室對單位周邊地區(qū)進行走訪排查、制定應急預案等方式，進一步健全完善了行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛排查調處平臺和工作機制，有效預防調處了交通基礎設施領域的矛盾糾紛，從源頭上消除和化解不穩(wěn)定因素。組織運管、交警、運輸企業(yè)聯(lián)合檢查，依法打擊客運貨運站點和運輸途中的違法活動。作為成員單位，協(xié)助公安局做好實有人口工作，配合政府、勞動就業(yè)部門做好勞務輸出車輛的協(xié)調疏導工作，派出車輛必須持有運管部門簽發(fā)的安全性能合格證，確保勞務人員安全。全年接受行風熱線、社會各界及廣大人民群眾反應的問題及建議17條，解決17條，滿意率100%。
六、完善措施，全方位抓好反邪教反對分裂和整治“三非”活動。
今年，我局把處理邪教、反對分裂問題納入社會管理綜合治理工作之中，進一步落實了監(jiān)控和防范措施。我們以維護穩(wěn)定為出發(fā)點，堅決同民族分裂活動、暴力恐怖犯罪活動、非法宗教和邪教活動做斗爭，單位同每一位職工簽訂“無毒無邪教承諾書”，確保每個人都能積極參與到反邪教反對分裂工作中來。制定整治“三非”工作實施意見，加強對本單位、本系統(tǒng)干部及家屬的教育引導工作，不斷提高其抵制利用電腦、手機進行各類滲透活動的能力。加強對汽車站和長途客車的管理，對可疑人員，重點檢查手機、u盤等移動介質。配合紀檢委對物流行業(yè)進行清理整治，按照《防止利用物流、郵政、快遞、客(貨運輸途徑夾帶、寄送非法宗教宣傳品管理辦法(施行)》，要求經(jīng)營業(yè)戶嚴格執(zhí)行實名登記和宣傳品百分之百的開包檢查，切實加強宣傳、印刷品運輸環(huán)節(jié)的管理，為確保我縣無“三非”現(xiàn)象作出了積極貢獻。
七、領導重視，嚴格落實維穩(wěn)值班制度。
我局高度重視維穩(wěn)工作，堅持日常領導帶班制，及時上報維穩(wěn)信息，對辦公地點、住宅區(qū)及財務、微機、檔案室等重要部位都采取了防火、防盜等防范措施。確保了單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
20xx年木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作雖然取得了一定成效，但與上級和廣大人民群眾的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將以十八大會議精神為指導，以平安創(chuàng)建活動為契機，不斷夯實基礎，扎實工作，揚長避短，確保各項工作再上新臺階。
綜合管理崗位年度工作計劃篇一
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的指導下，認真按照黨委、政府的工作部署，結合本村實際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內多為丘陵地貌，幅員面積10.1平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總人口2316人，其中黨員92人。總耕地面積3603.76畝，其中糧食種植面積286.76畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認識到位，加上實際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進行分片包干。責任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負責，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補貼，不合格的不予發(fā)放，而且進行相應的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚先進，鞭促后進。八是對清理出來集體公共部份進行綠化或硬化處理。
綜合管理崗位年度工作計劃篇二
我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關于開展環(huán)境衛(wèi)生“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進景區(qū)、進家庭、進寺廟”“七進活動”，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“五進活動”（“進機關、進企業(yè)、進村、進家庭、進寺廟”），建立了以黨委副書記、鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀委書記和副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)其他干部職工、村兩委負責人為成員的鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜舍整治“五進”活動領導小組。同時按照責權分明、分級負責的原則，各村也專門成立了活動領導機構。按照總體部署，積極采取行動，廣泛宣傳動員，開展形式多樣、主題鮮明的宣傳教育和環(huán)保促進活動。
堅持召開工作例會，每周通報一次活動情況，每月歸納一次活動成果，季度開展一次活動總結。
綜合管理崗位年度工作計劃篇三
20**年胡家鎮(zhèn)文化站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣文廣新局的業(yè)務指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的18大及18屆三中、四中會精神為指引，堅持踐行黨的群眾路線，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質和文化素質為目的，努力推進社會主義新農(nóng)村文化建設步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。為此將從以下幾個方面入手作好文化站工作：
一、整合各種資源，大力開展群眾文化活動。
1.利用國家傳統(tǒng)節(jié)日和黨委政府中心工作，組織開展2次以上大型文體活動和6次小型文體活動。2、積極挖掘和培育傳統(tǒng)文化，打造出胡家特色文化。3.充分發(fā)揮中心廣場作用。組織群眾廣泛參與廣場健身活動，努力開展好全民健身活動。4、多方位、多層次地提供群眾普遍歡迎的基本文化服務，努力豐富全鎮(zhèn)人民群眾文化生活。
二、多措并舉，確保文化站免費開放工作有序進行。
努力爭取黨委、政府支持，多投入免費開放經(jīng)費。進一步完善各室廳管理制度。圖書室、電子閱覽室、排練廳免費開放工作進展更為順利。文化站在開放運行中注重創(chuàng)新，健立健全文化站運行的長效機制。管好、用好現(xiàn)有的各類文化設備，提高利用率，充分發(fā)揮文化站陣地作用，使其不再成為空殼文化站。讓綜合文化站成為全鎮(zhèn)文化活動中心。
三、指導農(nóng)家書屋運行，使農(nóng)民文化需求得以滿足。
目前全鎮(zhèn)9個行政村和3個社區(qū)已完成農(nóng)家書屋建設并投入使用，文化站要加強指導，確保農(nóng)家書屋對農(nóng)村家庭美德教育、農(nóng)業(yè)技術服務方面起到重要作用。經(jīng)常開展送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富農(nóng)村留守人群文化生活。
四、規(guī)范管理文化市場，確保文化市場健康有序發(fā)展。
按照一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，召開文化市場管理工作會議，要求各文化市場經(jīng)營業(yè)主在年初簽訂守法經(jīng)營承諾書。鎮(zhèn)文化站配合縣文化稽查隊、鎮(zhèn)工商、公安、安辦等部門不定期加強對文化市場的監(jiān)管，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，使之朝著健康有序的`方向發(fā)展。
五、加強網(wǎng)絡虛擬社會的管理。
鎮(zhèn)上確定了一名網(wǎng)絡監(jiān)管員，定期對電子政務內網(wǎng)、外網(wǎng)進行管理和檢查。全年無失泄密案件發(fā)生。
六、結合實際，做好黨政中心工作的宣傳。
充分利用廣場戶外大屏幕及時宣傳各部門惠農(nóng)政策及其它相關法律法規(guī)，同時引導人們更加全面客觀地認識了解發(fā)展中的胡家，為胡家的發(fā)展貢獻自己的力量。
（一）大力鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建成效。繼續(xù)貫徹落實省、市有關文件和會議精神，進一步加大投入，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建過程中的存在問題，確保創(chuàng)建工作取得更大的成效。
（二）繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革工作。結合我縣實際，繼續(xù)探索有效的管理措施和方法，進一步建立健全制度，全力推進縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務管理一體化改革工作，確保改革工作取得切實成效，為全省乃至全國提供經(jīng)驗借鑒。
（三）進一步做好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務工作。積極爭取各級財政支持，繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務工作經(jīng)費投入，推動公共衛(wèi)生服務工作落實到位，確保公眾建康安全。
（四）突出重點抓好計劃生育工作。進一步落實計生層級動態(tài)管理責任制，采取有力措施，突出抓好計劃生育重點工作：一是著力抓“四術”和“雙查”工作落實，堅決遏制政策外多孩生育；二是著力抓孕前檢查項目落實；三是加強流動人口服務管理；四是強化社會撫養(yǎng)費規(guī)范化征收和管理；五是加強“單獨兩孩”政策宣傳，穩(wěn)妥實施“單獨兩孩”政策；六是做好信息統(tǒng)計工作，控制漏報虛報瞞報現(xiàn)象；七是學習對接省新的考核方案。
綜合管理崗位年度工作計劃篇四
20**年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)（—20**）》和市委、市關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年，也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎設施建設水平、長效機制建設水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平全面提升的關鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領導下，20**年上半年我局各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作總結如下：
一、全力以赴，完成“五十百千”示范工程驗收。
積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門開展創(chuàng)建活動，抓好輿論引導和氛圍營造工作，增加人力不間斷對責任區(qū)域進行全覆蓋自查，保持好的風貌。在各有關創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下，德陽市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村，確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。
二、積極落實“三個延伸”，城鄉(xiāng)結合部專項治理效果突出。
（一）積極貫徹落實奇葆書記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點死角延伸”的要求，大力開展城鄉(xiāng)結合部專項治理，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)結合部專項治理動員會，及時制定并下發(fā)《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結合部專項治理行動總體方案》和《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結合部專項治理行動實施方案》，明確了責任單位及協(xié)作單位，對治理內容進行分解，確保城鄉(xiāng)結合部專項治理順利推進。
（二）突出重點區(qū)域治理，分別對全區(qū)36個村、社區(qū)的公路（鐵路）沿線、河道（溝渠）、廢舊品回收站、建（構）筑物、農(nóng)貿市場等五方面共計296個點位開展集中治理。在媒體開設專題、專欄1個，在公共場所設置宣傳欄36個，組織群眾性宣傳活動30次，編發(fā)治理工作簡報40余期，清理城鄉(xiāng)結合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處,清理、規(guī)范流動商販和占道經(jīng)營300處,拆除、清理違章設置的戶外廣告和店招200個,清除“牛皮癬”1280處，拆除違章搭建（構）筑物2140㎡,規(guī)范車輛停放250次,清理和規(guī)范修（洗）車場點20個,清理河面漂浮物及垃圾330噸,規(guī)范集貿市場經(jīng)營秩序6個,治理市場污水亂排10處,清理、規(guī)范再生資源回收站24個。
三、全面推廣羅江模式，建立健全農(nóng)村生活垃圾處理機制。
（一）認真調研，制定方案。
為貫徹落實《關于推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設有關問題的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號）的文件精神，加快推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，及時組織下發(fā)了《關于建立旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機制的工作方案》（德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號）和《德陽市旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實施方案》（德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號）。預計投入資金2240萬元，在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉運、縣處理”機制。
（二）精心準備，扎實推進。
1、按時完成羅江模式試點工作。5月15日前，按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩，先示范村、后其他村”的`思路，首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點工作。
2、積極培訓垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開展對垃圾分類工作人員的培訓工作，共計開辦10余次培訓班。通過培訓，使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用，并在實際工作中對可回收垃圾進行分類收集。
3、廣泛動員，全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開展“爭創(chuàng)生活文明好家庭”評比活動的試點工作。通過活動，引導廣大群眾自覺參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長效機制建設，提高了全體村民對農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認識，最終達到農(nóng)村垃圾減量、無害、資源化目標。其他各村計劃在10月底前全面鋪開。
四、集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動。
（一）積極響應，制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀念活動期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境，按照市治理辦《關于在全市集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的要求，印發(fā)了《全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的通知，組織全區(qū)各部門開展“五一”攻堅月專項治理工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，在全區(qū)媒體開設專題、專欄23個，在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇，設置電子顯示屏12個,組織群眾性主題宣傳活動73次，開展志愿者服務活動64次，組織開展文明勸導行動134次，勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。
清除“牛皮癬”15482處，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營4336處，拆除、清理違章設置的戶外廣告和店招店牌356個；新增機動車停放專用停車場5個，治理機動車、非機動車違章停放3957輛，處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。
訴17件，通報批評責任單位、部門28個，問責治理工作不力人員20人，強有力地保證了活動的順利開展。
五、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，局領導高度重視，召開班子成員會議，就此項工作進行了深入細致的研究、部署。通過組織黨員干部學習上級有關文件精神、組織全體職工參加座談會、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，提高黨員干部的素質，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，促進機關工作建設。
六、其他各項工作穩(wěn)步推進。
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神，我局結合實際，在全局啟動廉政風險防控監(jiān)管工作，制定我局《關于加強懲防體系基本構建和廉政風險防控監(jiān)管實施方案》(德市旌城管［20xx］14號)，同時普法、衛(wèi)生文明等各項工作穩(wěn)步開展。
七、20xx年上半年存在的問題和不足。
1、未成立一支規(guī)范開展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊伍，管理體系尚待進一步完善。
2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過長時間的整治，已經(jīng)有了極大的改觀，但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象，群眾文明意識有待進一步的提高。
3、曝光問責的力度有所減弱。“三亂”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對減少。
4、需要進一步加快環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。
八、20xx年下半年工作要點。
1、進一步健全長效機制，努力推進城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅持一手抓專項治理、一手抓長效管理機制的建立，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長期推進并取得明顯成效。
2、因地制宜，結合我區(qū)新農(nóng)村建設規(guī)劃，全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式,確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。
3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作，深入推進全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進程。
4、加強整治力度，確保全面達標。對照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準》的要求，完成市上下達的“四化”達標任務。
5、繼續(xù)逗硬獎懲，定期、不定期開展明察暗訪，對重視不夠、措施不力、進展緩慢和未完成目標任務的按照《德陽市旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責辦法》嚴格問責。
6、查漏補缺，繼續(xù)強化各項工作措施。力爭保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。
綜合管理崗位年度工作計劃篇五
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制。
1．新同事入職反饋；
2．同事轉正溝通；
3．同事合同續(xù)簽溝通；
4．同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的`方方面面。相關信息的..分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
5．建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調動薪酬結構。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1．郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2．策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
綜合管理崗位年度工作計劃篇六
為了切實抓好創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生示范村工作，按照鄉(xiāng)黨委，政府關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理創(chuàng)建示范村(社區(qū))工作的總體部署。結合社區(qū)實際情況，經(jīng)議事會、監(jiān)事會及村民代表大會討論研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理衛(wèi)生示范組實施方案，最終確定方案如下：
一、指導思想。
以突出特色，塑造典型和樣板，以點帶面，通過創(chuàng)建示范組，實現(xiàn)點上有亮點，有特色，依托(玖瑰園)打造生態(tài)人居環(huán)境。按照“示范帶動”的要求，以“綠化、美化、凈化、亮化”為標準，以徹底解決“臟、亂、差”等問題為突破口，以建立(示范組)工作長效機制為著力點，高起點，高標準，高質量搞好示范組工作，給廣大村民創(chuàng)造一個全新的生活環(huán)境。
二、工作任務。
1、建立管理制度，造冊確定衛(wèi)生保潔員和管理員，掛牌明確責任區(qū)域，進一步落實責任。
2、在示范組行人醒目處或交通要道口設立宣傳牌懸掛橫幅，刷寫標語;。
3、家禽家畜實行圈養(yǎng)，嚴禁散放;。
4、合理設置垃圾點(房)，清運積存垃圾，清理房前屋后，垃圾死角，做到日產(chǎn)日清;。
5、房前屋后堆放整齊，有礙村容村貌的建筑物予以拆除，保持巷道整潔美觀;(擬對全組民區(qū)進行風貌打造)。
7、做好旱廁改水廁工作。
8、抓好庭院及個人衛(wèi)生。做到庭院清潔整齊，干凈衛(wèi)生，人人有良好的衛(wèi)生習慣;。
三、實施步驟及階段劃分。
第一階段：組織宣傳動員階段。主要是召開各種會議，建立健全機構，利用多種途徑廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生示范村的必要性和重要性，做到人人皆知。全面部署創(chuàng)建示范工作，層層落實責任。
第二階段：全面實施階段。按照工作任務，分解表要求時限全面完成。同時做好日常衛(wèi)生工作。
第三階段：自查階段。搞好查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
四、工作要求。
1、加強領導，落實責任。成立(示范組)工作領導小組，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，將各項工作落到實處。
2、強化宣傳，全民動員。通過召開會議，張貼標語，更新板報等形式進行宣傳，形成人人關心、參與治理、支持治理的濃厚氛圍。
3、多方投入，保障經(jīng)費。為了保證治理經(jīng)費，社區(qū)按照“一事一議”的方式，嚴格遵循有關程序，在確保一致通過的前提下在農(nóng)戶中收取每人每月1元的清潔費，以解決資金短短問題，確保治理工作中所需的人力、物力、財力。同時，積極組織廣大群眾投身到創(chuàng)建衛(wèi)生示范村工作中，為創(chuàng)造干凈舒適、生態(tài)的生活環(huán)境做出積極貢獻。
4、建立長效管理機制，確保整治成果不反彈。社區(qū)制定出一套科學高效的管護制度，明確包片的主要負責人，衛(wèi)生保潔員，衛(wèi)生監(jiān)督員的工作職責，并落實好經(jīng)費和人員報酬，確保環(huán)境衛(wèi)生長期有人抓有人管。
公議鄉(xiāng)花果山社區(qū)居委會。
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綜合管理崗位年度工作計劃篇七
按照區(qū)委、區(qū)政府關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號“關于分解下達成都市溫江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標任務及考核實施細則的通知”要求，區(qū)市政公用局高度重視，緊密結合工作實際，加大市政公用設施的管理力度，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
（一）市政方面。
1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區(qū)主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學校、東大街第一小學校、西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)、中醫(yī)藥大學北大門等學校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作，共計施劃標線5660平方米，投入資金約22.8萬元。實施了南熏大道（柳臺大道至沙子溝）道路標線改造工程，增設斑馬線約200平方米，在紅泰路口增設讓行標志一處，投入資金近萬元。
2、完成了內北街、西大街、和寧街等兩側人行道無障礙設施改造，投資5萬元。
3、實施萬春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹圍、樹框維護，并增設綠色透水樹圍667個。
（二）路燈方面。
1、將五環(huán)廣場樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎，具有傣族風格的庭院燈共6組，投資3.8萬元。
3、對城區(qū)主要街道約100組路燈燈桿和城區(qū)約40個道路平交口紅綠燈進行清洗、粉刷翻新及維護，清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。
（三）自來水方面。
3、完成春江路(花香茗居至成溫邛輔道)長1700余米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設工程以及北大市場魚鳧陽光段長500米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設工程。
綜合管理崗位年度工作計劃篇八
（一）山體山坡亂挖治理情況。我鄉(xiāng)認真開展排查整治工作，特別是全面清理亂圈亂占國有、集體土地，清理亂挖荒山荒地、林地、草場和毀林開荒、非法采礦等違法行為；全面清理未經(jīng)批準或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。經(jīng)定期排查，未發(fā)現(xiàn)亂圈亂占國有、集體土地，亂挖荒山荒地、林地、草場和毀林開荒、非法采礦等違法行為；無未經(jīng)批準或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。
（二）河道河灘亂占治理情況。為切實改善河生態(tài)環(huán)境質量，進一步落實水環(huán)境治理責任，建立“河長制”，進一步明確鄉(xiāng)上各責任人和各村各單位職責，落實各項河管理措施;嚴格執(zhí)行河道采砂規(guī)劃、實施方案和河道采砂許可制度；協(xié)助開展非法采砂治理，整頓河庫采砂秩序，對無證采砂、超許可采量、超許可采區(qū)范圍、超許可時間采砂等非法采砂行為予以嚴厲打擊；拆除河流水域灘地違法修建的構筑物、建筑物，清除違法種植；強化對農(nóng)村基礎設施建設工程項目的監(jiān)督管理，防止棄渣進入河道，及時恢復種植。加強河流水域岸線管理保護，清理整治侵占破壞岸線行為，恢復河流水域岸線生態(tài)功能，加大巡河工作力度，深入開展入河排污口專項檢查工作，建立臺賬管理，逐步規(guī)范登記與設置同意制度，開展監(jiān)督性監(jiān)測及監(jiān)督檢查，無河道亂圈亂占、亂搭亂建、傾倒渣土等行，及時制止了非法采砂行為。
（三）街道車輛亂停治理情況。為讓我鄉(xiāng)交通通行順暢，特別是國道317線，針對主要交通道路、村內聚居區(qū)各種車輛亂停亂放，影響群眾通行的問題，我鄉(xiāng)每周開展1次車輛亂停亂放專項整治行動。認真開展交通安全宣傳，加強教育，提升效果。針對亂停亂放現(xiàn)象，本著以教育宣傳為主，“與人方便，自己方便”的原則，及時提醒駕駛員駛離。嚴格整治，清理亂停亂放，還路予民?；顒娱_展以來，切實改善了鄉(xiāng)境內國道317路段的道路面的通行。
（四）清理道路沿線亂堆治理情況。我鄉(xiāng)定期對公路沿線雜物亂堆亂放、損毀路面、橋涵設施、路肩、路邊溝、邊坡及隔墻護欄現(xiàn)象和拆卸損壞公路波形護欄、破壞交通標示標牌行為進行排查清理，未發(fā)現(xiàn)相關現(xiàn)象和行為。組織各村干部、黨員等集中開展了道路沿線有礙植被、欄桿等清理，以排水溝和防護欄為界，不存在侵占公路影響交通的花椒、蘋果等植物。
綜合管理崗位年度工作計劃篇九
全面貫徹黨的十九大精神、省委十四屆六次全會、市委四屆六次全會和縣委十三屆七次全會精神，堅決落實省委書記劉奇同志在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治會議上的講話精神，著力解決城鄉(xiāng)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，為打造“清、凈、整潔，精、細、秀美”城鄉(xiāng)環(huán)境奠定堅實基礎。
二、主要目標。
結合生態(tài)文明試驗區(qū)建設、“廁所革命”、鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治等活動，發(fā)動全縣城鄉(xiāng)居民、干部職工集中時間、集中力量,集中開展全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動。通過扎實的活動開展，營造干凈整潔靚麗的居住環(huán)境，基本實現(xiàn)全縣垃圾無亂堆亂放、無亂扔亂倒等現(xiàn)象,推動居民生活環(huán)境切實改善，城鄉(xiāng)面貌顯著變化,環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制基本形成。
三、主要任務。
（一）中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治機關、學校、廠礦、社區(qū)、庭院衛(wèi)生。對轄區(qū)內機關、學校、廠礦、社區(qū)、庭院的環(huán)境衛(wèi)生進行拉網(wǎng)式排查，全面清除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，并動員轄區(qū)單位、居民對屋頂平臺、房前屋后、巷道、樓道等處的垃圾廣告、雜物、屋頂垃圾和死角、亂吊亂掛進行全面清理。垃圾房(桶)和公廁周圍、綠化花壇、偏僻角落的衛(wèi)生死角要徹底消滅,清除糞桶（缸)、垃圾池、簡易棚廁（旱廁）、積水和污水漫流現(xiàn)象,鏟除蚊蟲等病媒生物孳生環(huán)境。（牽頭單位：縣城管局，責任單位：各級網(wǎng)格單位）。
2.整治沿街市容環(huán)境。一是要組織力量加大對臨街店面超店經(jīng)營、流動攤點占道經(jīng)營的違章行為的整治力度。實施引攤入店、攤商進店經(jīng)營，按照主街道嚴禁、次干道嚴控、小街巷嚴管的要求，依法取締流動攤點和臨街店面超店占道經(jīng)營行為，依法拆除臨街店面經(jīng)營戶違章占道搭設的伸縮式交易傘（棚）。二是按照“一店一招”的設置原則，全面清除存在安全隱患、破舊影響觀瞻的戶外廣告、一店多招、橫幅、垂幅標語廣告及過時的宣傳條幅。對店招（門楣）的亮化設施（霓虹燈、led燈）要逐條街、逐個店進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)破損、斷亮、缺字的現(xiàn)象，要督促有關單位、經(jīng)營業(yè)主及時維護更新到位，確保完好率達100%。清理店門前各類落地廣告牌和張貼在門店墻面、立柱、玻璃門窗的.宣傳字畫。清除各類占道擺放的道旗、綠化帶或其他公共場所插的商業(yè)促銷彩旗。三是全面落實“門前三包、門內達標”制度，并落實制度上墻，做到隨臟隨掃，全天保潔，加大對沿街店鋪亂扔亂倒現(xiàn)象的處罰力度。（牽頭單位：縣城管局，責任單位：各級網(wǎng)格單位）。
3.整治道路路面環(huán)境衛(wèi)生。一是按照“五無六凈”的標準，即“路面無堆積、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無灰沙帶，路面凈、邊角凈、溝眼凈、樹穴凈、人行道凈、花臺周圍凈”，加大對主次干道的清掃保潔力度，尤其是人行道、非機動車道，特別是在人流量大的路段和區(qū)域要增加保潔人員和保潔頻次，主要干道和商業(yè)活動中心區(qū)域要落實全天候清掃保潔制度，次要干道堅持一日兩大掃。遇有惡劣天氣和重大活動，要增加灑水次數(shù)，灑水時要避開上下班高峰。主次干道夜間一日一沖洗，對污染較為嚴重的路面要及時沖洗干凈。二是嚴禁保潔員亂倒垃圾和露天焚燒垃圾、樹葉現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行重罰。三是大力推進主次干道清掃保潔的市場化、機械化、專業(yè)化。四是要每周組織人員對主次干道兩側垃圾箱（桶）、果皮箱、垃圾轉運車等環(huán)衛(wèi)設施進行全面的清洗和維護，破損的要及時修復或更新。五是及時清除臨街面亂堆放的廢棄家具等雜物，設置臨時堆放點，并積極引導市民規(guī)范投放，統(tǒng)一清運。六是完善日常保潔制度,抓好現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設施維護工作,合理配置環(huán)衛(wèi)設施,在人流密集區(qū)增設滅煙柱等設施，保障各類設施齊全整潔,提高保潔質量。（責任單位：縣城管局）。
4.加大園林綠化、公園的清掃保潔。繼續(xù)做好綠化帶（含行道樹池）降坡封塵整治工作，實現(xiàn)城區(qū)主干道全覆蓋。加強管轄區(qū)內公園、綠化帶、公共綠地、行道樹等衛(wèi)生管理力度，及時清除白色垃圾和雜草及枯枝敗葉、雜物等。（責任單位：縣城管局）。
（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加大環(huán)境整治力度。清理違章搭建鐵皮棚、鐵皮屋，整治電線、通訊、廣電、寬帶、晾衣線、橫幅等亂拉亂接現(xiàn)象，整治臨街陳舊破損、有礙觀瞻的遮雨陽棚、店鋪招牌、廣告招牌，清除亂貼亂畫和各類小廣告。全面消除旱廁。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要因地制宜配齊配全轄區(qū)保潔員，加強保潔人員管理，提升保潔員整體素質。按照《安福縣人民政府辦公室關于印發(fā)安?？h非正規(guī)垃圾堆放點排查整治工作方案的通知》（安府辦字〔20xx〕239號）精神，對轄區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行一次地毯式全域排查，清除生活垃圾、衛(wèi)生死角、雜草，逐步實現(xiàn)村莊內和村莊周邊基本沒有垃圾，水面基本沒有漂浮垃圾，岸邊基本沒有亂倒的垃圾，公路、鐵路、高速沿線可視范圍內基本無垃圾、基本無雜草叢生、基本無亂堆亂放。在村莊周邊合理設置垃圾桶、收集點、中轉站并指定專人及時清運垃圾，統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾“出口”不暢、無人監(jiān)管、亂倒垃圾的問題。結合實際，逐步建立健全生活垃圾設施設備的長效運行管理機制，確保設施設備、保潔工作高效運行，發(fā)揮實效。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
3.加快啟動農(nóng)村生活垃圾第三方治理。轄區(qū)內95%的行政村要納入城鄉(xiāng)一體化治理，采用生活垃圾村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、縣處理模式，偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在當?shù)貙嵤o害化填埋處理，實現(xiàn)生活垃圾無害化、資源化、減量化。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
4.兩違建筑整治。加大違法違章建筑整治力度，堅決查處沿國省道、占耕地、“開天窗”、超高超大等違規(guī)違章建房。對違章搭建影響容貌的鐵皮棚要全部拆除清理；對確需隔熱防漏的屋頂，又存在與周邊環(huán)境不協(xié)調的，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對屋頂統(tǒng)一風格，進行整治和改造；對經(jīng)過審批的以藍色為主格調的鐵皮棚廠房，指導改善容貌確保與周邊環(huán)境協(xié)調。同時，要強化日常監(jiān)管力度，做到露頭就打和零增長。（牽頭單位：縣住建局，責任單位：縣委農(nóng)工部、縣國土局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（三）沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治沿線環(huán)境衛(wèi)生。對公路、鐵路、河道沿線兩側可視范圍內積存的建筑垃圾、生活垃圾、屋頂垃圾、水面漂浮物、路邊（含綠化帶樹池）房前雜草、門前院內雜物進行清理，確保公路、鐵路、河道沿線無渣土堆放，可視范圍內無垃圾、無雜草、無亂堆亂放。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責任單位：縣水利局、橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
2.加強沿線環(huán)境衛(wèi)生日常管理。整治公路沿線停車場、加油站、公共廁所等服務設施，強化衛(wèi)生保潔工作，落實沿線城鄉(xiāng)結合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會日常清掃保潔制度，做到人員、經(jīng)費、監(jiān)管三落實，實現(xiàn)公路交通暢通、安全，營造環(huán)境衛(wèi)生整潔、美觀的行車條件和運行環(huán)境。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強市容“八亂”整治。清除沿線亂貼亂畫垃圾廣告、亂停亂放非機動車輛、亂丟亂倒各類雜物、亂占亂擺攤點。要明確責任單位和責任人員，既要注重集中整治，也要采取科學有效措施落實長效管理，嚴防反彈。（牽頭單位：縣交通局、公路分局、縣市監(jiān)局，責任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（四）市場秩序及環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.規(guī)范市場秩序管理。著力抓好城鄉(xiāng)集貿綜合市場、專業(yè)批發(fā)市場、臨設市場的整治，對各類夜市、馬路市場和占道經(jīng)營的流動攤點要進一步規(guī)范管理或取締，對市場內的環(huán)境衛(wèi)生要進行集中清理與整治，做到劃行歸市、流商歸攤、坐商歸店，杜絕市場外溢現(xiàn)象。市場內餐飲店和食品加工門店要證照齊全，亮證經(jīng)營，從業(yè)人員衛(wèi)生狀況良好，內部干凈整潔，“三防”設施齊備，無人居、加工銷售為一體現(xiàn)象。敞開式熟食區(qū)要改造為封閉式。市場內要設有蔬菜農(nóng)藥殘留檢測設備，有檢測結果公示欄，各項制度齊全且上墻。（責任單位：縣城管局、縣市場和質量監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設施。市場商品擺放有序，垃圾容器配備齊全，給排水設施完善通暢。每個市場內都建有二類以上水沖式公廁，有指示牌且有專人管理到位，衛(wèi)生達標，設施完好無損，免費對外開放。市場內垃圾中轉站建設符合要求，管理到位。活禽銷售和水產(chǎn)品銷售設有獨立宰殺間和區(qū)域，實行隔離宰殺，并配備沖洗設施。防蚊、蠅、鼠措施落實到位。（責任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理。每個攤位均配備一個密閉式垃圾桶，每個市場內均要有專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員跟蹤保潔。市場內要做到全天候保潔，產(chǎn)生的垃圾定時清掃清運，日產(chǎn)日清。（責任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（五）旅游景區(qū)景點環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治景區(qū)景點環(huán)境衛(wèi)生。清潔旅游景區(qū)環(huán)境，著力整治景區(qū)景點亂堆、亂放、亂丟、亂刻、亂畫等現(xiàn)象。及時清理景區(qū)垃圾，實現(xiàn)日產(chǎn)日清，污水集中安全處置，確保景區(qū)路面、水面、游步道、欄桿等設施整潔干凈，不斷改善旅游景區(qū)環(huán)境面貌。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設施。規(guī)范更新景區(qū)景點環(huán)衛(wèi)基礎設施，合理布局垃圾箱、滅煙柱等，確保外觀整潔。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.合理布局旅游公廁。全面提升現(xiàn)有公廁，所有旅游景區(qū)景點都要配備相應等級的旅游公廁，作為展示文明旅游的重要窗口，并將旅游公廁作為創(chuàng)建旅游品牌的硬性條件嚴格落實。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（六）建筑工地環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加強散裝建筑材料運輸車輛管理。散裝建筑材料運輸車輛要實行密閉化運輸、企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理。加強對建筑和拆遷企業(yè)管理，查處不使用密閉車輛運輸和超高、超載、沿街撒落以及無牌照、建筑垃圾運輸許可證等違章行為，加強建筑垃圾和散裝材料運輸跟蹤管理，全面推進建筑垃圾密閉運輸，嚴禁超載、拋灑、揚塵等污染行為。同時，加強執(zhí)法監(jiān)管，治理非法營運行為，力爭實現(xiàn)長效管理。（牽頭單位：縣城管局，責任單位：縣房管局、縣住建局、縣城投公司、縣水利局、縣交警大隊、縣交通局、公路分局）。
2.加強建筑工地管理。建筑工地要落實：施工現(xiàn)場圍擋率達到100%、工地主要路面硬化率達到100%、工地物料篷蓋率達到100%、拆除工程灑水抑塵100%、出工地車輛100%沖洗車輪、渣土車輛密閉運輸100%。要對轄區(qū)內建筑工地逐個排查整改，做到整治一家達標一家。同時，要督促項目建設單位對建筑工地圍檔上陳舊破損的廣告畫進行更換，修復損毀、歪斜的工地圍檔?？h工信委負責對混凝土攪拌站、混凝土運輸車的規(guī)范管理，杜絕沿途滴漏、輪胎帶泥上路污染路面現(xiàn)象發(fā)生?？h水利局負責加強對城區(qū)各砂石場的規(guī)范管理，嚴禁濕沙和超高超重及未密閉覆蓋出場，防止沿途撒漏污染路面?？h住建局要強化建筑工地文明施工的監(jiān)管力度，全面做好場內揚塵防治工作，嚴禁出現(xiàn)高空傾倒建筑及裝修垃圾現(xiàn)象?？h城投公司負責對管轄范圍內建筑工地、拆遷工地、待建空地的規(guī)范管理。（牽頭單位：縣住建局，責任單位：縣工信委、縣水利局、縣城管局、縣城投公司、縣工業(yè)園區(qū)管委會、平都鎮(zhèn)人民政府、橫龍鎮(zhèn)人民政府、楓田鎮(zhèn)人民政府、瓜畬鄉(xiāng)人民政府）。
四、實施步驟。
行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段進行。
（一）動員部署階段(20xx年10月20日至10月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動的緊迫性和重要性,建立組織領導機構,制定具體攻堅計劃,明確具體攻堅目標,全面動員部署,層層發(fā)動,營造良好氛圍。
（二）集中整治階段(20xx年11月1日至20xx年元月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位根據(jù)行動方案,明確整治任務,落實責任主體,發(fā)動全社會力量,集中時間、集中力量,在全縣范圍進行全域整治,力求在短期內取得實質性成效。
（三）鞏固提高階段(20xx年2月1日至20xx年2月10日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位在前階段工作的基礎上查找問題,整改不足,不斷提升整治質量和水平，建立健全長效管理機制，鞏固整治成果。
五、實施要求。
（一）統(tǒng)一思想認識。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動的重要內容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要統(tǒng)一思想,高度重視,充分認識行動的重要性,加強組織領導，明確目標任務,突出工作重點，結合實際制定工作方案,確保整治工作高效、有序進行。要充分發(fā)揮關鍵少數(shù)示范帶動的頭雁效應，各級領導干部要以身作則，帶頭走上街頭抓問題、抓細節(jié)、抓點滴，一抓到底，一級帶著一級干，一級做給一級看。
（二）營造宣傳氛圍。要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體的輿論引導作用,多角度宣傳行動的目的意義、社會作用、推進舉措以及廣大市民積極參與支持的情況，強化正面宣傳引導力度。開展“啄木鳥”行動，加大對隨手亂扔垃圾、車窗拋物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象的曝光力度。
（三）廣泛發(fā)動群眾。發(fā)揮社會組織力量,尤其是黨員干部、志愿者等重點人群的帶動作用，引導群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動,共創(chuàng)方便、舒心、美好人居環(huán)境。群團組織要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的聚合帶動作用，教育部門要積極開展“小手拉大手”活動，開展“向不文明行為說不”行動，通過加強文明知識教育，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，形成“人人爭做宣傳員、人人都是保潔員”的良好社會氛圍。
（四）加強督查問責。各單位要在全面調查摸底的基礎上，建立臺賬、限期整改、逐個銷號。牽頭單位要加大對行動開展情況的指導和督查,挖掘好經(jīng)驗、好做法,形成工作信息及時向縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作聯(lián)席會議辦公室（以下簡稱縣整治辦）報送。行動結束后,各單位要將環(huán)境衛(wèi)生“百日攻堅”行動開展情況和活動開展的影像資料（要有具體時間、地點、參加人員）及時進行匯總,分別于20xx年12月1日和20xx年2月1日前報送縣整改辦（聯(lián)系人：萬龍云，聯(lián)系電話：1xxxxxxxx，郵箱：xxxxxxx@）?？h整治辦將制定專門考核辦法，對各單位、部門專項行動開展情況進行專項考核，對行動遲緩、舉措不力、效果不佳的部門和單位將在全縣予以通報。
（五）強化資金保障?？h財政要統(tǒng)籌各項資金集成使用，加強與生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設等項目的有機銜接，提高資金使用效率。充分發(fā)揮村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補資金作用，支持改善農(nóng)村公共設施和人居環(huán)境。引導各行各業(yè)通過結對幫扶、捐資捐助等多種方式有效推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，鼓勵民間資本參與城鄉(xiāng)環(huán)境基礎設施的建設運營，切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的指導下，認真按照黨委、政府的工作部署，結合本村實際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內多為丘陵地貌，幅員面積101平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總人口2316人，其中黨員92人?？偢孛娣e360376畝，其中糧食種植面積28676畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認識到位，加上實際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進行分片包干。責任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負責，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補貼，不合格的不予發(fā)放，而且進行相應的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的`請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚先進，鞭促后進。八是對清理出來集體公共部份進行綠化或硬化處理。
四、取得的成效。
根據(jù)存在的問題，采取上述一些辦法，通過近三年的集中整治后，溪東埂村的村容村貌得到了很大的改觀，和以前相比發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是干部、群眾的衛(wèi)生意識發(fā)生了很大的轉變。干部的思想發(fā)生了轉變，絕大部份老百姓的觀念也發(fā)生了很大變化。以前不同意村里去清理，現(xiàn)在主動提出來要求去清理。以前，同意村集體去清理（自己不想動手的），現(xiàn)在自己能親自動手了。對公共場合的清理，不但不反對，而且搞衛(wèi)生的意識正在從以前“要我搞”逐漸轉變?yōu)椤拔乙恪?，不配合甚至反對搞衛(wèi)生的百姓大大減少。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十一
在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出20xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：
1、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁。
3、做好領導服務：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
（1）企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進行：
首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條。
其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾。
最后，進行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理擔任講師。
（2）員工活動
1、元月組織策劃年度經(jīng)營年會。
2、四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。
3、八月組織策劃迎接新員工交流會。
4、十月組織策劃公司員工運動會。
5、十二月組織策劃圣誕假面晚會。
1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
2、通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧xx年年，本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中，希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上。并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十二
更新公司《員工手冊》v1.0；更新公司行《政管理手冊》。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
1、新同事入職反饋；
2、同事轉正溝通；
3、同事合同續(xù)簽溝通；
4、同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的.依據(jù)。
5、建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。
1、郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2、策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十三
在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定。
組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡、老員工推薦、學校聯(lián)絡推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等(具體視情況另定)。
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在15%以內，保證不超過20%。
2、勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對員工的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在xx年對公司福利政策進行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。
2、計劃制訂激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
3、20xx年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。
通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
xx年為配合公司全面預算管理工作和指標考核工作，搞好公司年全面預算管理工作，我們計劃重點從以下幾點著手工作：
一、根據(jù)公司目標，進一步搞好預算管理和指標控制工作。預算管理和指標控制作為部門管理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關工作息息相關。在xx的工作當中，要進一步加強對行政的費用預算與預算控制管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用，進一步完善預算達成率公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、行政預算核算監(jiān)督要更加嚴格。建立預算獎懲制度，并及時考核獎懲。預算獎懲制度是計劃和預算管理制度的配套制度，離開了獎懲，計劃和預算可能就成了一紙空文，一切計劃和預算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規(guī)定逐級建立預算獎懲制度，使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務、都有預算指標，所有人的薪酬待遇都與預算指標密切掛鉤；要針對不同情況及時考核、獎懲，公正客觀的評價各部門行政預算使用情況，嚴格執(zhí)行考核預算指標考核管理。
四、xx年的預算執(zhí)行保障任務重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
五、xx年重點管控行政辦公費用預算、員工福利預算、安全勞保預算、車輛使用預算、伙食、房補預算等。無論是低值易耗品還是辦公設備綜合管理部將建立相應的跟蹤機制。
六、針對“例外管理”原則。必須按照預算管理權限和程序對原計劃和預算進行審批、調整，綜合管理部部門充當老好人。
一、工作思路。
xx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務，抓好學習。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的'條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障。
二、工作目標。
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位；確保物資管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施。
1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，在xx年度后勤工作方面的主要措施是：
(1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
2、嚴格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴格按預算執(zhí)行。
(1)對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。
(3)無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(4)庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。
3、做好后勤常規(guī)服務工作。
(1)每月做好對辦公用品的發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，適時進行維修、維護，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加。
(4)對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
4、做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作。
5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6、完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
總而言之，在xx年的工作中，綜合管理部工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十四
一、綜合管理部自身建設：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、健全職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務，其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
三、建立公司內部溝通機制。
1、建立民主評議機制。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據(jù)之一。通過測評、評議建立一個對部門負責人的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進行工作談話交流。目標標準為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應及時與員工所在部門負責人或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門負責人專題會議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓工作。
四、員工培訓制度。
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。綜合管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據(jù)。
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡、老員工推薦、學校聯(lián)絡推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關系。
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十五
xxxx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關，提高人才引進的質量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。
xxxx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破！
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用；要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心；要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果；要經(jīng)常更新公司內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
xxxx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴格控制成本開支，避免浪費。
加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十六
20__年，在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20__年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20__年，我部門按照_號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20__年度中央和省委文件，并及時將清理結果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件_。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20__年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20__上半年人力資源管理工作總結如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術職稱(技術等級)的有_人?，F(xiàn)有員工中_人留職停薪，長期病(事)假_人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金_萬元，生育保險金_萬元，住房公積金_萬元，企業(yè)年金_萬元，金額共計_萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20__年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設。
為進一步建立健全公司規(guī)章制度，20__年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內部管理。一是公司內部管理。
20__年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及_大學管理咨詢團隊意見，結合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確崗位職責，提高工作效能。
二、是部門內部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡通訊。
1、信息網(wǎng)絡。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調_、_移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調_聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合_公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與_公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調研工作，全面展開第三階段系統(tǒng)建設工作。
(六)后勤服務。
1、日常接待和會務工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
指導思想：
以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。
工作思路：
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：在經(jīng)理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。
工作目標：
辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理水平，不斷改進工作方法。強化內部管理，圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。
主要工作：
一、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務。
二、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質、高效。
搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。
主要措施：
1、深入基層，調查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。
2、加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結協(xié)作，責任到人，注重工作效果。
3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質量。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定本工作計劃。
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;。
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;。
(五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;。
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20__年度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
2、進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作;。
3、進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;。
4、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;。
5、通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
為了順利實現(xiàn)以上目標，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領導的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項工作做好更好?？傊瑘D書館辦公室的工作是一項既簡單又復雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時也需要館領導的高度重視、關心和引導，從轉變思想觀念、提高工作技能人手，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。
一、指導思想。
我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領導下，以“務實前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學工作，樹立強烈的憂患意識和質量意識，全程抓好過程管理，精雕細琢，在“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍中完成各項高考指標，再續(xù)我校高考輝煌!
二、人力資源分析。
(一)學生情況：
1、20__屆高三年級現(xiàn)有12個教學班，共有學生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。
2、高一入學成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學生，學生起點較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗豐富，多年在高三教學，有敬業(yè)精神。
三、奮斗目標。
1.德育目標：強化安全意識，安全責任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。
2.高考目標：“穩(wěn)步提升”，要確保實現(xiàn)“低進高出、中進優(yōu)出”;要確保實現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標。具體高考奮斗目標如下：
略
四、高考備考措施。
(一)年級工作方面。
1.加強組織保障。成立高三年級工作領導小組，由學校領導任組長、副組長，年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領導小組主要把握高三年級的備課方向，針對高三年級的重要事情進行決策。
2.加強制度保障。建立正常年級例會制度，如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展。
3.制定目標激勵。根據(jù)年級制定的總體目標，然后依據(jù)各班學生的具體情況制定各班的高考目標。班主任再根據(jù)年級給定的目標劃定各層次學生培養(yǎng)對象，根據(jù)學生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標責任書，班主任和年級簽訂目標責任書，年級和學部簽訂目標責任書充。有的放矢，把培優(yōu)補差工作落實到實處。
4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。
(1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長，一定要有明確的奮斗目標，堅定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級全體師生備考工作學習有序、高效推進。
(2)以班主任工作為“核心”。加強對班主任工作的監(jiān)督和指導。班主任管理班級，時間上有保證，做到一天三個節(jié)點(早讀、下午第一節(jié)、晚自習開始時)到崗，堅持每日檢查學生到校情況，做好相關記錄;制度有保證，建立好班規(guī)，獎懲分明;手段辦法有保證，建立每個學生的成績表現(xiàn)跟蹤表，全程對學生的學習予以指導，思想予以引導。
(3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學生情況，研究高考出題的動向，制定合理的教學方案，并做到統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學資料和練習的“四統(tǒng)一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課，提高全組成員教學教研水平。
(二)學生工作方面。
1.從進入高三開始，年級大力整頓學風、班風，為高三年級的復習備考營造一個良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標、口號，做好板報，提煉班級精神，鼓勵學生士氣，大力營造學習氛圍，形成良好班風學分。
3.重視學生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學任務的同時要關心學生的心理健康，以及輔導、糾正學生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動的學生，老師要及時的進行心理疏導。
4.“提升尖子生，確保希望生，推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生，對尖子生實行導師制，實行“人盯人戰(zhàn)術”，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享，讓每個學生有希望，讓每個學生都有事干。針對部分學生的“瘸腿”科目，要定計劃、定時間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補差工作落到實處。對于后進生要注重德育引導，鼓勵其報考力所能及的大學大專，人人有希望，人人有動力。
(三)教學工作方面。
1.注重高考研究，吃透新考試說明與課程標準。
(2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復習備考的針對性和效率。
2.強力推行高效課程教學模式，力爭把每一堂課都落到實處。
(1)每堂課教學任務布置要明確，注重培養(yǎng)學生自學能力;。
(2)每堂課教師都要總結經(jīng)驗得失，提高教學水平;。
(3)年級將實行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師，推行“天天公開課”、推門聽課，對教案、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。
3.加強集體備課，因材施教搞好教學。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學生、備教法、備學法;。
(3)備課組教師應團結協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政，獨立作戰(zhàn)。
(4)備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課、評課。
4.認真落實個別輔導。
(1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象，即目標責任書中的名單)。
(2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導：面對目標、面談思想、面批練習、面評測試。
5.講究練習質量，不搞題海戰(zhàn)術。
(3)嚴格按學校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時間，要求盡量在課堂內訓練與測試，年級將每周公布學生作業(yè)量統(tǒng)計。
6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析，認真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學生表彰大會等。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃，教學計劃須周詳并切實可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎和重點，大膽取舍，詳細計劃：
(4)對于美術術科上線的學生要實行重點盯防和輔導，確保文化上線。
8.充分認識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。
(3)認真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題，從中確定每個學科常考考點，針對這些考點，建立題庫，在高三第二學期進行強化訓練。
9.加強校際之間備考交流。通過年級間、學科間直接對接，學科研討會對接，相互交流借鑒、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。
在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：
打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號：
團結合作服務至上。
三、辦公室工作要求主要為：
服務工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。
此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)。
五、服務工作可從以下幾個方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內部組織架構和分工;。
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率);。
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)。
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規(guī)范)。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)。
1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定，執(zhí)行以及改進)。
1.7規(guī)范公司重要資質文件的管理。(待落實)。
1.8加強文印的管理。(待落實)。
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。
2。1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等)。
2。2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表，領料單等)。
2。3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等)。
2。4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法)。
2。5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)。
2。6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表)。
2。7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施)。
2。8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。
2。9規(guī)范公司水電設施的管理(使用、保修、維護，配套有維護登記表)。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)。
2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)。
3、組織開展消防安全的培訓。
4、監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。(安全監(jiān)督登記表等)。
5、制定安全事故處理應急方案。
1、加強部門人員的思想政治學習，積級參加每周五的單位組織的理論學習及業(yè)務學習，提高政治素質，思想素質，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神。
2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質服務”，不斷提高工作人員的道德品質修養(yǎng)和專業(yè)素質。樹立全心全意為讀者服務的意識。
3、綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度，規(guī)范個人行為，加強內部管理，做到崗位分工責任落實到人，增強責任心，強化責任感。有問題及時解決,及時處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調，上傳下達，下情上達，對外溝通，對內協(xié)調，協(xié)調好內外關系，辦公室的工作要細，落實要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務和一卡通的充值管理工作，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務的思想，樹立良好的窗口形象，保持積極認真負責的態(tài)度，強化服務意識，深入開展“讀者第一，服務育人”的優(yōu)質服務教育工作。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽取讀者的意見和建議，不斷改進服務工作，提高讀者的滿意度。認真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運行，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
6、加強財務管理，嚴守財經(jīng)紀律，做好財務工作，圖書館財務工作是一項很重要的工作，特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應用。在做好學校財務預算外。管理好本單位的經(jīng)費開支，以高度的責任心，事業(yè)心，確保收支無錯，認真為全館當好家，理好財，做好各項費用的報銷工作，做到不出差錯，認真做好財務管理和財務核算。嚴守財務制度對每一筆收入都要及時入帳，對每筆支出都要有領導簽字。不擅作主張，認真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。
7、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集，認真填寫教育統(tǒng)計報表，為今后工作提供具有準確性、時效性、綜合性和預見性的信息資料，加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時認真做好每年的年報整理、裝訂、上報工作，認真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強管理，嚴格制度，負責全館人員的考勤、嚴格執(zhí)行學校及圖書館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內津貼、上報、審批等工作、做到“公平、公正，公開”，為全館人員計算好校內津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9、加大圖書館在校內的宣傳力度，擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館，有力地促進了圖書館各項工作。
10、認真做好每年的研究生、本科生、mbi等學生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學、志愿者學生的管理和經(jīng)費上報工作，同時處理好一些學生違章等情況，對違紀、違章學生進行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認領工作，并登記造冊。
12、加強綜合治理工作，強化消防意識，嚴格遵守消防條例，消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經(jīng)常要對各部門進行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳，認真登記，及時上報信息。
14、進一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書館館舍及設施設備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進行;配合協(xié)調后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書館會議室的正常運轉，按照學校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學校按排會議，都要保證學校的會議正常進行。
17、爭取做到車輛聽從辦公室按排,為圖書館等公務用車做好服務工作。
為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃，20__年文獻資源建設部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的工作安排，積極配合好相關部門的工作，對本年度的工作做以下計劃和安排：
一、認真做好各項常規(guī)工作，保證購入各類圖書的及時加工入庫工作。
1、20__年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。
2、繼續(xù)做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
3、繼續(xù)配合技術部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。
4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的.維護工作，保證圖書的正常流通。
6、在下半年對20__年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見，調整報刊收藏品種，重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設相關學科期刊的補充，力爭相關學科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調整，完成密排庫轉庫工作。
二、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎，為讀者提供最好的服務是我們工作的最終目的，我們將把這一點繼續(xù)作為工作的支點。
1、及時了解和回復在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受。
2、與技術部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、關心。
三、在20__年我們將一如既往開展對重點專業(yè)和專家的服務。
為滿足新疆財經(jīng)大學的發(fā)展需求，推進大學教學科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種，了解我們能為大家?guī)砟男┓?。和各學院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳，在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務項目宣傳單，分發(fā)各部室、學院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能為大家所用。
四、進一步優(yōu)化館藏結構，制定出符合我校專業(yè)設置和專業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻資源建設政策，確定我館的藏書體系和原則。
按照圖書館20__年工作要點的要求，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面，按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況，做相應的重點采購和補充，計劃在6月和10月組織各學院相關專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作，提出采購建議和具體書目，我們將積極負責地滿足大家的需求，更好地為教學和科研服務。
(一)采購渠道。
1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書。
2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻，完善我館的特色館藏資源。
3、繼續(xù)與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書采購形式的多樣化。
4、繼續(xù)完成各類相關經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學的經(jīng)濟專業(yè)特點。
5、民文圖書的采購因范圍較小，就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以__市為主。
(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨會，擴大采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質量。
(三)在藏書結構上，遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應的傾斜，保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。
五、為開闊大家的眼界，拓展大家的工作思路，提高大家的工作能力，希望館里能安排工作人員外出參觀和學習。
六、進一步提高部門工作人員的業(yè)務知識和實際工作能力，加強紀律管理，保證圖書數(shù)據(jù)的質量。
1、加強全體同志的專業(yè)知識學習，每月應保證4小時，根據(jù)工作情況可分次安排。
2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括業(yè)務上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低，協(xié)調和其它部門的合作。
3、進一步加強部門的組織紀律性，嚴格考勤制度和請假制度。
七、組織好部門工作人員認真參與學校和館里組織的各項政治學習，積極參與學校和館里的各項公共活動，維護集體榮譽，保持集體的一致性。
八、在做好本部門以上工作的同時，積極配合館里完成其它有關工作，參與我館的各項建設，為我館的發(fā)展與進步積極努力工作。
一、公司文件體系初步規(guī)范。
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制。
1.新同事入職反饋;。
2.同事轉正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況，對本學期工作做出如下規(guī)劃。
內容主要分三部分：
一、整理活動資源，改進完善工作，增強團隊凝聚力;。
二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;。
三、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期準備和初步開展，打好活動基礎，逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。
第一部分。
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做，有關經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料，包括世博會志愿者有關知識，策劃、新聞稿等的寫作，有關活動想法和已有活動介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對比其他部門，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系，如隊長平時多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個學期，也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握“青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。
第二部分。
本學期首先迎來的是新生。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：
一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動。
二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。
三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導他們關注校園。開學初，我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書館，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導他們去關注和了解校園里的其他群體。
四、招新后，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進團結，用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面，考慮到新生特點，我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓，促使其更好地適應工作。為此，我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊，整理有關資料并指導他們自學。
新生是我隊未來的活動主體，搞好有關針對新生的活動，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備，借助團委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分。
老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事，一邊打下長期活動的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動。
上學期我隊曾舉行過此項活動，這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點：劍川路/東川路地鐵站。
時間：中段前開始。
注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式)，活動規(guī)模不需要大，關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃，曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大，而要注重細節(jié)，關注活動效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳，以及做些調整，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。
“掛職”時間：節(jié)假日。
“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人)，時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
“迎世博”志愿者活動。
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動，承擔一部分工作。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十七
為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃，20xx年文獻資源建設部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的`工作安排，積極配合好相關部門的工作，對本年度的工作做以下計劃和安排：
1、20xx年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。
2、繼續(xù)做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
3、繼續(xù)配合技術部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。
4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的維護工作，保證圖書的正常流通。
6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見，調整報刊收藏品種，重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設相關學科期刊的補充，力爭相關學科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調整，完成密排庫轉庫工作。
1、及時了解和回復在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受。
2、與技術部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、關心。
為滿足新疆財經(jīng)大學的發(fā)展需求，推進大學教學科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種，了解我們能為大家?guī)砟男┓铡：透鲗W院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳，在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務項目宣傳單，分發(fā)各部室、學院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能為大家所用。
按照圖書館20xx年工作要點的要求，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面，按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況，做相應的重點采購和補充，計劃在6月和10月組織各學院相關專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作，提出采購建議和具體書目，我們將積極負責地滿足大家的需求，更好地為教學和科研服務。
(一)采購渠道。
1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書。
2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻，完善我館的特色館藏資源。
3、繼續(xù)與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書采購形式的多樣化。
4、繼續(xù)完成各類相關經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學的經(jīng)濟專業(yè)特點。
5、民文圖書的采購因范圍較小，就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主。
(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨會，擴大采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質量。
(三)在藏書結構上，遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應的傾斜，保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。
1、加強全體同志的專業(yè)知識學習，每月應保證4小時，根據(jù)工作情況可分次安排。
2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括業(yè)務上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低，協(xié)調和其它部門的合作。
3、進一步加強部門的組織紀律性，嚴格考勤制度和請假制度。
綜合管理崗位年度工作計劃篇十八
20xx年，木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實區(qū)、州、縣關于加強社會管理綜治理工作的指示精神，以維護穩(wěn)定為目的，以強基固本為基礎，以法制教育為手段，以創(chuàng)建活動為載體，預防為主，防治結合，突出重點，綜合治理，全面認真地開展了社會管理綜合治理各項工作，營造了良好的治安環(huán)境，為維護社會的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
一、加強領導，健全機制，認真落實成員單位責任制。
20xx年，我局認真落實自治縣政法工作會議精神，按照綜治委社會管理綜合治理工作責任書，調整充實了社會管理綜合治理和平安建設工作領導小組，下設辦公室，抽調得力人員負責社會管理綜合治理工作，并制定了切實可行的工作實施方案，將社會管理綜合治理和平安建設工作納入全年重點工作計劃。健全了各項規(guī)章制度，認真履行綜治成員單位職責，積極開展“平安大道”、“平安家庭”、“平安單位”創(chuàng)建活動，為社會管理綜合治理和平安建設工作的`順利開展提供了組織保證。
二、情系平安，認真開展平安單位和平安家庭創(chuàng)建活動。
木壘縣交通運輸局成立于1986年，是全縣農(nóng)村公路建設與運輸管理的主管部門，截至目前，單位有干部職工17人?！捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動開展以來，我局狠抓抓責任落實和宣傳教育;建立健全各項規(guī)章制度;加強單位安全防范措施等工作，積小安為大安，努力為大家營造團結和諧的政治環(huán)境、安居樂業(yè)的工作和生活環(huán)境，通過創(chuàng)建活動開展，促進了“整體聯(lián)動”工作作用的發(fā)揮，實現(xiàn)齊抓共管綜治工作機制的進一步完善，進一步建立健全維護社會穩(wěn)定長效機制;使交通運輸局干部職工得法制觀念和綜治意識有了明顯的提高;使單位的平安創(chuàng)建工作有了機制保障;使全體干部職工的防范意識進一步增強。近年來交通運輸局院內和職工家庭未發(fā)生過失竊現(xiàn)象。同時我們還實行了每季度一次的矛盾糾紛排查制度和治安形勢分析會，堅決把矛盾消滅在基層，做到小事不出單位，大事不出系統(tǒng)的工作目標。在“平安家庭”創(chuàng)建活動中，我們堅持通過廣播、專欄、粘貼標語等形式廣泛宣傳平安家庭創(chuàng)建思想和理念，引導廣大家庭參與到平安家庭創(chuàng)建活動中來，提高家庭成員的平安意識;利用“六五”普法契機，開展法制宣傳教育，倡導用法律維護家庭的合法權益，保護家庭成員的利益，為家庭的平安創(chuàng)建貢獻一份力量;在廣大干部職工及家屬中開展“平安家庭”知識競賽，通過競賽提高廣大干部職工及家屬對平安家庭的認識和理解程度，從而推動整個平安家庭創(chuàng)建進程。通過開展多種形式的“平安家庭”創(chuàng)建活動，使廣大家庭提高了對“平安家庭”的認識，從而積極推動本家庭的平安創(chuàng)建，維護了家庭成員的合法權益，推動了家庭的健康發(fā)展，爭優(yōu)創(chuàng)先，為建設社會主義道德新風尚，推動精神文明建設都起到了積極的作用。今年，我局創(chuàng)建平安家庭17戶，創(chuàng)建合格率100%。
三、建立排查事故隱患備案制，加強交通治安重點地區(qū)排查整治工作。年初，會同交警大隊對轄區(qū)道路事故易發(fā)地段安全隱患進行全面排查，并文字形式記錄備案。在危險路段增設限速標志，減速讓行標志及減速帶。20xx年，我局對英格堡-東山、烏孜別克-鳴沙山路段超限運輸進行集中整治。領導親自上路，帶領路政人員堅持不懈地查處超限運輸行為，并與縣交警大隊、運管局形成聯(lián)動機制，深入客運站、運輸企業(yè)及廠礦企業(yè)、沙石場等超載源頭，宣傳超載的危害性，從源頭上堵住超載違章行為，對本縣從事公路運輸?shù)目蛙?、貨車進行專項檢驗，并在老君廟設立治超站。通過嚴格依法糾處超限運輸，超限運輸?shù)玫接行Ф糁?。目前轄區(qū)嚴重超限運輸發(fā)生率低于5%。全年無重大交通事故的發(fā)生。
四、齊抓共管，全面開展“平安大道”的創(chuàng)建和公路護路聯(lián)防工作。
作為自治縣公路護路聯(lián)防工作組長單位，我局高度重視公路護路聯(lián)防工作，將該項工作納入年度重點工作計劃。與下屬單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站簽訂目標責任書，健全機構，明確責任，把“平安大道”的創(chuàng)建和公路護路聯(lián)防工作作為一項剛性規(guī)定納入績效考核。一是加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，20xx年我局會通交警、運管部門針對超載超限易發(fā)的x197線(烏茲別克鄉(xiāng)—東山)、西吉爾—英格堡鄉(xiāng)—東溝路段進行了集中整治。截至目前已處理超限案件26起，處罰金額8.19萬元。列養(yǎng)縣道312.095km，鄉(xiāng)道310.061km，村道282.235km，列養(yǎng)率達100%。投入養(yǎng)護資金177.89萬元，修補坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外，投入資金19萬元，制作安裝79塊安全標識標牌;二是建立排查事故隱患備案制。我局與交警大隊率先開展了隱患排查，并對排查出的道路安全隱患全部以文字形式記錄備案，并迅速拿出了整改措施，及時清除事故隱患。在危險路段增設了限速標志，減速讓行標志及減速帶;三是加強了交通安全宣傳培訓教育，通過出動宣傳車、集中培訓、印發(fā)宣傳單、進行電視宣傳和交通安全知識講座，使交通法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。有效的防止了群死群傷事故的發(fā)生，截止目前累計創(chuàng)建“平安大道”七條。
五、建立健全機制，及時化解矛盾。
作為交通系統(tǒng)牽頭單位，我局建立健全了行業(yè)社會穩(wěn)定風險評估和預警機制，通過對客貨運駕駛員做問卷調查、聯(lián)合社區(qū)警務室對單位周邊地區(qū)進行走訪排查、制定應急預案等方式，進一步健全完善了行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛排查調處平臺和工作機制，有效預防調處了交通基礎設施領域的矛盾糾紛，從源頭上消除和化解不穩(wěn)定因素。組織運管、交警、運輸企業(yè)聯(lián)合檢查，依法打擊客運貨運站點和運輸途中的違法活動。作為成員單位，協(xié)助公安局做好實有人口工作，配合政府、勞動就業(yè)部門做好勞務輸出車輛的協(xié)調疏導工作，派出車輛必須持有運管部門簽發(fā)的安全性能合格證，確保勞務人員安全。全年接受行風熱線、社會各界及廣大人民群眾反應的問題及建議17條，解決17條，滿意率100%。
六、完善措施，全方位抓好反邪教反對分裂和整治“三非”活動。
今年，我局把處理邪教、反對分裂問題納入社會管理綜合治理工作之中，進一步落實了監(jiān)控和防范措施。我們以維護穩(wěn)定為出發(fā)點，堅決同民族分裂活動、暴力恐怖犯罪活動、非法宗教和邪教活動做斗爭，單位同每一位職工簽訂“無毒無邪教承諾書”，確保每個人都能積極參與到反邪教反對分裂工作中來。制定整治“三非”工作實施意見，加強對本單位、本系統(tǒng)干部及家屬的教育引導工作，不斷提高其抵制利用電腦、手機進行各類滲透活動的能力。加強對汽車站和長途客車的管理，對可疑人員，重點檢查手機、u盤等移動介質。配合紀檢委對物流行業(yè)進行清理整治，按照《防止利用物流、郵政、快遞、客(貨運輸途徑夾帶、寄送非法宗教宣傳品管理辦法(施行)》，要求經(jīng)營業(yè)戶嚴格執(zhí)行實名登記和宣傳品百分之百的開包檢查，切實加強宣傳、印刷品運輸環(huán)節(jié)的管理，為確保我縣無“三非”現(xiàn)象作出了積極貢獻。
七、領導重視，嚴格落實維穩(wěn)值班制度。
我局高度重視維穩(wěn)工作，堅持日常領導帶班制，及時上報維穩(wěn)信息，對辦公地點、住宅區(qū)及財務、微機、檔案室等重要部位都采取了防火、防盜等防范措施。確保了單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
20xx年木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作雖然取得了一定成效，但與上級和廣大人民群眾的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將以十八大會議精神為指導，以平安創(chuàng)建活動為契機，不斷夯實基礎，扎實工作，揚長避短，確保各項工作再上新臺階。