在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該站在一個客觀的角度去評價和總結(jié)自己的表現(xiàn)，不要過于主觀或帶有個人情感色彩。寫一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性和條理性，要把握好總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯。以下是一些旅游達人整理的旅游攻略，分享給大家參考。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇一
過硬的技能、高效的運轉(zhuǎn)機制，是搶修人員履行社會責(zé)任的有力保證。
對線路熟，技術(shù)好、為人正直，執(zhí)行最苦最累最復(fù)雜的搶修任務(wù)，總是沖在前面。
長得白凈清秀，給人的第一印象很親切。作為供電公司電力110搶修班班長的他，曾獲中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、國家電網(wǎng)公司服務(wù)之星等稱號。
電力搶修要閃電般的速度。
32歲的xx是12年前進入電力搶修班的，他見證了配網(wǎng)突飛猛進的發(fā)展。近3年來，他們工區(qū)所轄的10千伏及以下線路的長度增加了33%，全市居民小區(qū)的變配電站所每年增加100多個。自4月?lián)坞娏屝薨喟嚅L，和班員們一起協(xié)商制定了高效的搶修流程，啟動了快速反應(yīng)的聯(lián)動機制。還沒來得及喘口氣，配網(wǎng)調(diào)度又傳來指令：10千伏香樹灣變電所急需進行倒閘操作。他們顧不得吃飯，又驅(qū)車趕往新現(xiàn)場。13時40分，任務(wù)完成。3個小時左右的時間，他們穿越城市的南北，連干兩檔重活。將市十大服務(wù)品牌的電力搶修班，帶出了閃電般的速度。
3月，隨著供電公司配電管理模式的調(diào)整，搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路，拓展至環(huán)網(wǎng)柜、站所。
工作量的加大，對搶修班員工的素質(zhì)提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外，電纜和變配電站所的故障也要在短時間內(nèi)手到病除。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競賽，模擬環(huán)網(wǎng)、站所設(shè)備故障等一系列活動，還組織qc小組進行了實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)柜圖紙資料在搶修現(xiàn)場實時化傳輸?shù)日n題。
磨煉技能的勁頭有口皆碑。每次班組業(yè)務(wù)交流，他提的問題最多，厚厚的筆記本上密密麻麻地記錄著工作的點滴積累。說：我總想，一個搶修人員如果沒有過硬的基本功，那就根本談不上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。所以，過硬的技能是服務(wù)的本錢。
參加了市第八屆職工技能大賽配電線路工大賽。憑借扎實的功夫，與伙伴們團結(jié)協(xié)作，獲得了團體第一的佳績，個人也被市總工會授予市技術(shù)能手稱號。
電力搶修班擔(dān)負著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設(shè)備及各小區(qū)低壓網(wǎng)絡(luò)的故障搶修，這直接關(guān)系著千家萬戶的正常用電。說：我們這個班，也是供電企業(yè)對外服務(wù)的窗口。
家住市太平巷的王老先生家里斷電，經(jīng)查，故障出在室內(nèi)。這不是電力搶修班的搶修范圍，但和工友施亮進屋排除了故障?？粗鴴煸趬ι虾土荷狭銇y的電線，他們又花了半個多小時，重新整理了線路，并更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡，給供電公司寫了一封感情充沛的表揚信，稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務(wù)，用具體行動履行著供電企業(yè)的社會責(zé)任。
說，這樣的事在搶修班是家常便飯。他們成立了紅馬甲青年服務(wù)隊，向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊貢獻的專家、勞模發(fā)出特殊服務(wù)卡近500張。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇二
他叫，是**省電力行業(yè)，樹立在最基層、農(nóng)民心中的一面旗幟，是基層共產(chǎn)黨員踐行“三個代表”的典范。
在農(nóng)村基層第一線收費和維護都是集于一身，有一次，朱師傅到**村方秋樹老人家收繳電費時，發(fā)現(xiàn)他家唯一的一盞電燈也不亮，當(dāng)?shù)弥先藘蓚€兒子都已外出打工，朱師傅二話沒說便趕回去拿來工具，買來電線、燈泡幫他換上。這之后，朱師傅就想，裝個燈泡，安個插座對有些家庭來說可能是一件很麻煩的事;我經(jīng)常上門收繳電費，如果帶上工具，再準(zhǔn)備點備用小材料，不就能隨時幫他們解決這些問題嗎?從這之后，人們就看見朱師傅肩上多了個工具包，他自己戲說這叫“一帶兩便”。
農(nóng)村的自然村一般都比較分散，朱負責(zé)的區(qū)域方圓有三十多公里。超市員工先進事跡有一次，他在三十多里外的史灣村搶修，當(dāng)他風(fēng)塵仆仆回到所里，還沒坐下，所里值班的同志告訴他，小港口村有事故報修。朱驚愕地張開了大嘴：“我剛從小港口村路過啊!”值班人員說：“我又不知道你在史灣村?！敝於挍]說，拎起工具包騎上自行車又奔赴二十里外的小港口村。
這種事是經(jīng)常發(fā)生的，朱心里真是苦惱，我跑冤枉路是小事，耽誤了農(nóng)民用電是大事，如果有個機多好!朱狠心戒掉了抽了二十多年的煙癮，自費買了一個機。有人開玩笑說：“土八路”配上“洋槍”了，真神氣啊!也有人說：你真是個傻子，找不到你，不更輕快些嗎?你還自己花錢，“送貨上門”，真是個傻子!
有一年，大年三十，屋外大雨傾盆，寒氣襲人。和許多家庭一樣，朱師傅一家也在盡情享受著親人團聚的喜悅，與老父老母及從深圳回來的弟弟正準(zhǔn)備享用年夜飯。突然傳呼機響了，創(chuàng)業(yè)村不知何故突然停電，急需搶修，他立即放下碗筷。企業(yè)員工先進事跡母親見他想出門，上前勸說：“孩子，外面下這么大的雨，今天又是大年三十，一家人難得團聚，你就吃完年夜飯再去吧?！逼拮右矂袼骸捌綍r你早出晚歸我從不攔你，今天你就破例一次吧，再說電管站又不止你一個人?！敝鞄煾挡活櫦胰藙裾f，毅然站了起來，“不行，創(chuàng)業(yè)村有四十多戶人家，不去及時搶修，他們今晚將在黑暗中過這個年，這頓飯我怎么吃得下去呢?”于是他背起工具包，套上雨衣，很快就消失在夜幕中。
一天剛剛吃完早飯的朱師傅接到一個電話，說他九點鐘之前趕到離鎮(zhèn)里十多華里的小村搶修。九點鐘之前趕到?現(xiàn)在已經(jīng)快八點了，十多華里的崎嶇山路要想準(zhǔn)時到達，還真不容易。當(dāng)時朱師傅就想，要是有輛摩托車那就方便多了，朱師傅便與妻子商量起買車的事兒。妻子一向支持他的工作，女員工先進事跡可剛又買了機，家里僅有的一點錢已經(jīng)花得差不多了。妻子想阻止他，然而沒過幾天，朱師傅還是東挪西借地買回了一輛二手摩托車。有人不理解：“自己花錢買機，現(xiàn)在又自己花錢買摩托車，為的卻是別人，真是“傻”得冒煙啊!”從此，朱“傻子”的綽號更是聲名遠播。
傻子有“傻”福，他就有一位善解人意、體貼入微的好妻子。談起常年早出晚歸的丈夫，朱師母總是說：“無論是誰，干一件事情就得對一件事負責(zé)。他表面上是工人，骨子里還是個農(nóng)民，為農(nóng)民服務(wù)他心安理得?！辈贿^有一件事，她至今仍時常埋怨朱師傅。那是1997年臨近春節(jié)的時候，已經(jīng)有三天沒見到丈夫的朱師母心里有些急了：心急如焚的朱師母冒雨一路打聽，最后終于在離家十多華里的東埠村里找到正在架設(shè)線路的朱師傅，朱一線員工先進事跡師母那強忍了幾天的淚水止不住奪眶而出：“你怎么連個招呼也不打，就一連幾天不回家呢?呼你，又沒信號……”當(dāng)她得知是為**鎮(zhèn)唯一的一個無電村蓮花村能在春節(jié)前通電而臨時讓朱師傅等人上山架線時，朱師母咽回了要說的話。
說起朱師傅雖然文化不高，但卻是站里技術(shù)最好的一個。電力發(fā)展迅速，技術(shù)日異更新，服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。朱師傅深深地意識到這一點。于是他下決心鉆研電工知識，許多專業(yè)書籍他都無法看懂，怎么辦?他便一有空閑就向懂理論的同事討教。靠著這股子鉆勁，他漸漸成為所里的土專家，一般常見故障處理、維修，他都能得心應(yīng)手。
收繳電費是一件最令電管員頭疼的事情。那一年，李家村因洪水泛濫，農(nóng)田大多被淹，農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡村里的強勞動力卻紛紛外出打工。朱師傅進村收繳電費時，看著眼前幾近荒蕪的農(nóng)田和空空落落的村子，心里非常難過，怎么也開不了口提收電費的事兒。一位老大娘面露難色地說：“小朱，我們知道你是來收電費的，可是你看我們村現(xiàn)在這樣子……”沒等她把話說完，朱師傅開口了，“你們別說了，電大家只管用著。電費我先給大家墊上，等大伙日后有錢了再還給我。”幾句樸實的話驅(qū)散了村里人心頭的陰影。
可大家也知道，朱師傅上有老、下有小，自家也不×××，幫個別人家墊，倒還可以。如今要為幾十戶人家的墊電費，對他來說也難啊。于是村主任動員大家說：“朱師傅這么通情達理，我們也不能為難他。大家上山砍幾天茅柴，趕緊把這電費錢給他送去?！睕]過幾天，幾元幾角湊齊的電費送到朱師傅手上。朱師傅誠心，受到群眾的稱贊，這讓他收電費輕松許多。就像一群正在河邊洗衣服的婦女聊天時說：朱師傅上門收費，家里再沒錢，就是借，也不好意思讓他跑第二趟。
他對這些依法用電者，是和善的;企業(yè)優(yōu)秀員工先進。
對那些蠻不講理、用電不交錢的人，他自有他的“傻招”。**鎮(zhèn)上有個有錢“有名”的商人，經(jīng)常以“跑冒滴漏”而賺錢。開始，他沒有領(lǐng)教過朱“傻勁”，又象原先那樣能拖就拖。在耐心地對他宣傳了電費政策以后，說：“你如果在這個月底還不交清電費的話，我就把你拖欠電費的清單，貼滿**鎮(zhèn)?！蹦侨水?dāng)時驚愕了，沒想到“傻子”有這么“損”的一招，但他嘴上依然強硬：“你愿貼就貼”。到了晚上，他派他老婆把電費送到了家里。
有的人納悶朱師傅與群眾的關(guān)系這么融洽，他的回答很簡單：“沒什么，以心換心唄?！笔前。孕膿Q心，這是一個再樸素不過的“密訣”。在**鎮(zhèn)，隨便走到哪家，無論男女老少，一談起朱師傅，都會如數(shù)家珍般地與你說起朱師傅為他們所做的點點滴滴。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇三
是xx部黨委書記、經(jīng)理。2019年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團公司、工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。
2019年是線的決勝年，今年元月份開工后，針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，從細化目標(biāo)入手，合理安排施工。超市員工先進事跡一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進行維修，以達到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長由于三院涵洞的設(shè)計問題，企業(yè)員工先進事跡組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。
在日常工作中，注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。女員工先進事跡在工程施工期間，把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。
今年以來，把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“大會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取工程全面勝利，在線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。
線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄，一線員工先進事跡其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細致的解釋工作。與此同時，主動與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。xx年是工程的最后一年，如何管好、收好工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，員工個人先進事跡未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。
今年，由于工作需要，黨委班子成員、陸續(xù)調(diào)離xx部，奔赴新的工作崗位，作為身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中，廣泛開展黨內(nèi)活動，積極開展向黨的“大會”獻禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“5·31”講話和貫徹“大會”精神作為工作出發(fā)點。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻，較好地發(fā)揮了帶頭作用。在抓好黨員行政工作的同時，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會工作，努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務(wù)公開工作的進程。把幫貧濟困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了干好、管好、收好工程的目標(biāo)。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇四
過硬的技能、高效的運轉(zhuǎn)機制，是搶修人員履行社會責(zé)任的有力保證。
同事印象。
“對線路熟，技術(shù)好、為人正直，執(zhí)行最苦最累最復(fù)雜的搶修任務(wù)，總是沖在前面。”
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3月，隨著供電公司配電管理模式的調(diào)整，搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路，拓展至環(huán)網(wǎng)柜、站所。
工作量的加大，對搶修班員工的素質(zhì)提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外，電纜和變配電站所的故障也要在短時間內(nèi)“手到病除”。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競賽，模擬環(huán)網(wǎng)、站所設(shè)備故障等一系列活動，還組織qc小組進行了“實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)柜圖紙資料在搶修現(xiàn)場實時化傳輸”等課習(xí)題。
電力搶修班擔(dān)負著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設(shè)備及各小區(qū)低壓網(wǎng)絡(luò)的故障搶修，這直接關(guān)系著千家萬戶的正常用電。說：“我們這個班，也是供電企業(yè)對外服務(wù)的窗口?！?BR> 文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡，給供電公司寫了一封感情充沛的表彰信，稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務(wù)，用詳細行動履行著供電企業(yè)的社會責(zé)任。
說，這樣的事在搶修班是“家常便飯”。他們成立了“紅馬甲”青年服務(wù)隊，向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊奉獻的專家、勞模發(fā)出“特殊服務(wù)卡”近500張。
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電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇五
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基矗。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇六
＊＊＊同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農(nóng)電崗位上默默耕耘著，以自己的實際行動踐行共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他先后被評為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，思想政治素質(zhì)強，能夠認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農(nóng)電客戶真誠服務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出新時期共產(chǎn)黨員的先進性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩(wěn)定以及兩個文明建設(shè)做出了顯著成績。
他是一個以事業(yè)為重的人。xx年3月，xx供電局對xxx中心的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，＊＊＊擔(dān)任中心主任。上任伊始，他就根據(jù)寧夏電力公司和xx供電局的統(tǒng)一部署，與班子成員一道，研究新形勢下xxx中心的發(fā)展規(guī)劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，狠抓管理，突出發(fā)展，帶好隊伍，做好“四個服務(wù)”，增強營銷核心業(yè)務(wù)能力，落實基層供電所規(guī)范化管理，不斷開拓農(nóng)村電力市場，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的工作思路，為做好全年各項工作奠定了基礎(chǔ)。同時，他作為中心主任，他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責(zé)的態(tài)度對待工作，按照農(nóng)電管理的程序和工作內(nèi)容，在市區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊伍自身建設(shè)方面，取得了突出成績。在他的帶領(lǐng)下，xxx中心的各項任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)較xx供電局下達的計劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個帶頭認真學(xué)習(xí)的人。在先進性教育活動第一階段，他每天晚上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，認真閱讀黨章，先進性教育讀本，并書寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會到深夜，作為行政領(lǐng)導(dǎo)，在單位事務(wù)性工作比較忙的情況下，他仍嚴格按照活動的要求他經(jīng)常組織、指導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，并將自己的體會想法同其他黨員溝通，達到共同學(xué)習(xí)提高的目的。在工作中貫徹落實“三個代表”的要求，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的人生觀和世界觀，堅定共產(chǎn)主義的信念，時刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。
寬裕的情況下，還擠出部分設(shè)備和材料，組織一支得力的施工隊伍，對目前仍未上劃管理的xx鎮(zhèn)吊莊移民提供無償援助，為該鎮(zhèn)回民中學(xué)設(shè)計并架設(shè)了300米的10kv線路和1臺315kva配電變壓器及330米的配套低壓線路，這項工程共投資了108923元，受到了鎮(zhèn)政府、學(xué)校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。
室和閱覽室。這些活動，不僅活躍了職工情緒，增進了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農(nóng)電工中形成凝聚力和向心力。
他是一個作風(fēng)嚴謹廉潔自律的人。平時，他牢固樹立責(zé)任意識和共事意識，自覺加強思想作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，全力支持配合黨支部、工會和共青團組織的工作，他為人正派，正確處理自己、他人和組織的關(guān)系，處處維護團結(jié)，寬容大度，顧全大局。他處處以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》為準(zhǔn)繩，時刻警醒自己，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，從不以權(quán)謀私。今年9月底，他外祖母去世，單位職工自發(fā)的湊積了一點心意，按理說這是人之常情，但被他謝絕了。正是這種嚴于律己、注重小節(jié)的種種行為，在中心職工心中樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部真正按照黨員先進性要求，做清正廉潔的模范的良好形象。
＊＊＊同志就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用自己平實無華地實際行動，履行著對黨的諾言，實踐著“三個代表”重要思想，并體現(xiàn)在職工和農(nóng)村客戶心中。組織、職工群眾和廣大客戶的滿意，就是＊＊＊最大的欣慰。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇七
參加工作伊始，方熙寧同志便從思想上積極向黨組織靠攏，平時認真學(xué)習(xí)并踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的理論體系及會議精神，不斷提升自身政治修養(yǎng)，積極參加并實際組織團的政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和各項活動，以團員的標(biāo)準(zhǔn)嚴于律己，能夠認真完成上級組織交給的任務(wù)，并取得良好效果。正確行使團章規(guī)定的權(quán)利，認真履行團員義務(wù)，團組織生活無缺席，按時足額交納團費，將公司的團青工作開展的有聲有色。不但自己樹立了共產(chǎn)主義的遠大理想，堅定了永遠跟黨走的信念，還為公司廣大團員青年創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和思想氛圍。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇八
小方，37歲，20xx年加入消防隊伍，中共黨員。他扎根海島、敢打硬仗，先后榮立二等功2次、三等功4次，曾獲全國優(yōu)秀士官人才一等獎，并獲得“浙江省青年崗位能手”“全國優(yōu)秀人民警察”等榮譽稱號。
危難關(guān)頭，小方一次次沖鋒在前、敢打硬仗，17年來共參加滅火救援2500余次，搶救被困群眾上百人。20xx年10月27日，?？吭谥凵绞衅胀訁^(qū)馬峙門錨地的一艘輪船起火，船艙爆炸變形，情況危急。當(dāng)時，船上有人員被困，小方主動請纓，匍匐鉆進嚴重變形的船艙，打開了生命通道。他剛把被困者背出來，船艙就發(fā)生了二次爆炸。
其實，硬漢小方剛下隊時，身體條件并不被看好。別人練一遍，他練兩遍，別人休息時，他繼續(xù)加操，他就這樣成了隊里的業(yè)務(wù)尖子，連續(xù)7年獲得支隊掛鉤梯個人成績第一名，是名副其實的'“梯王”。擔(dān)任支隊集訓(xùn)隊副隊長期間，他帶隊連續(xù)2年獲得全省消防特勤業(yè)務(wù)團體第一名。今年，他所在的隊伍被抽中參加全國消防夏訓(xùn)考核，他和隊員們刻苦訓(xùn)練，圓滿完成了任務(wù)。
小方熱愛消防工作，轄區(qū)有許多小島，交通不便，他就定期帶隊上島，挨家挨戶進行消防宣傳。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇九
該局在行風(fēng)建設(shè)工作中，以強化服務(wù)建設(shè)為突破口，大力倡導(dǎo)“服務(wù)跟著客戶走”的服務(wù)理念，不斷在服務(wù)細節(jié)上下功夫，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場和社會環(huán)境。
一是創(chuàng)新服務(wù)體制，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。該局改變原來“要我服務(wù)”的被動模式，為“我要服務(wù)”的主動出擊，主動走進客戶門，了解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學(xué)有限公司是一家發(fā)展勢頭強勁的大型化工生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)了解到該企業(yè)將在桃城區(qū)建廠的信息后，局長王祥林同志馬上帶領(lǐng)全體班子成員主動找該廠負責(zé)同志了解情況，并作為重點項目進行大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進行現(xiàn)場辦公，并積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設(shè)資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已于今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。預(yù)計，潔威化學(xué)有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉(xiāng)皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產(chǎn)受限，了解到這一情況后，局長王祥林親自組織有關(guān)設(shè)計、施工人員深入到該廠，進行現(xiàn)場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務(wù)，使得像格林農(nóng)業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。
二是貼近百姓生活，拓展服務(wù)內(nèi)容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實際的辦電原則，百姓需要什么樣的電力服務(wù)就提供什么樣的服務(wù)。河沿鎮(zhèn)是該局的農(nóng)業(yè)排灌試點鄉(xiāng)，在農(nóng)民使用預(yù)付費磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，為解決農(nóng)民反映的'熱點難點問題，該局今年投資18萬元進行了技術(shù)改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理，提高服務(wù)水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一標(biāo)識，重新完善了客戶服務(wù)中心建設(shè)，充實了便民服務(wù)箱配備。同時，為滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務(wù)。今年以來，優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊35次對客戶實行上門服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾解決用電難題80多件。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十
方xx，25歲，共青團員，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，20xx年參加工作至今，先后在公司計劃部、工程部供職，參與國電麻黃山風(fēng)電場、青山風(fēng)電場等自治區(qū)重點工程的施工建設(shè)，長期值守現(xiàn)場至今。作為一名共青團員，方熙寧積極組織、參與公司團委的各項活動，并實際負責(zé)公司團委的日常工作，從中總結(jié)學(xué)習(xí)，為成為一個合格的國電青年積累了寶貴經(jīng)驗。他處事積極認真，努力鉆研各個崗位業(yè)務(wù)，為人熱心，處處發(fā)揮自身特長幫助同事。在多個工作崗位都出色的完成了任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評：先后起草了公司工程部和計劃部的管理制度匯編，牽頭組織上報了公司20xx年綜合計劃、經(jīng)營計劃，參與了牛首山330kv輸變電工程概算審查、談判及合同起草工作，自20xx年從事青山風(fēng)電工程建設(shè)工作以來，他全年值守現(xiàn)場，為工程的順利推進付出了不可磨滅的貢獻。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十一
無論是在公司本部還是在建設(shè)一線，方熙寧都始終保持積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛生活、熱愛工作。經(jīng)常自己動手，發(fā)動智慧解決生活中的小問題。他對人態(tài)度謙和、尊重對方，和同事積極配合，積累了很好的口碑和廣泛的群眾基礎(chǔ)。在工作的2年多中，方熙寧以身作則，倡導(dǎo)每天堅持鍛煉體魄、不吸煙、不酗酒的健康生活風(fēng)尚，并廣泛影響著身邊各年齡段志同道合的人，許多老同志的大生化指標(biāo)都出現(xiàn)明顯改善。在大家的共同堅持和努力下，青山風(fēng)電項目成為了公司唯一的“無煙項目部”，更值得欣慰的是公司在青山員工的精神面貌為之一振，樹立了良好的企業(yè)形象。
在艱辛、繁忙的工作中，方熙寧同志立足基層，用堅持和執(zhí)著為大家做出了表率，用認真和熱情帶動大家的積極性，用堅定的信仰和吃苦耐勞的品質(zhì)感染了大家，發(fā)揮了一名優(yōu)秀團員的先鋒模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，用自身經(jīng)歷踐行著千千萬萬國電青年的時代使命！
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十二
小張，28歲，20xx年參加消防工作。7年來，他逆火而行，救民于危難。他向科技要戰(zhàn)斗力，堅持創(chuàng)新在火線，研發(fā)了9個作戰(zhàn)和管理平臺、19個智能信息化系統(tǒng)，創(chuàng)新19項技戰(zhàn)術(shù)操法，改進65項器材裝備，榮立二等功1次、三等功4次。
20xx年從西安交通大學(xué)畢業(yè)后，小張進入消防隊伍工作。7年來，他先后參加滅火救援1156次，解救被困群眾452人，參加消防安全保衛(wèi)500多次，排除隱患險情326次。
多年來，他先后研發(fā)9個作戰(zhàn)和管理平臺、19個智能信息化系統(tǒng)，創(chuàng)新19項技戰(zhàn)術(shù)操法，改進65項器材裝備。在他的帶領(lǐng)下，特勤一中隊發(fā)明了緊急避險信號器等多種器材裝備，并積極創(chuàng)建廣西消防“尖刀中隊”。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十三
該局黨組成員堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，不斷強化“三種”意識，促進行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識。該局把行風(fēng)建設(shè)納入“一把手”工程，局長任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓全局行風(fēng)建設(shè)，其他班子成員按“一崗雙責(zé)”的原則，既負責(zé)分管的業(yè)務(wù)工作，又對職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)負責(zé)，做到行風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進。二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到了加強企業(yè)行風(fēng)建設(shè)不僅是社會對電力企業(yè)的客觀要求，更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司需要，進一步增強了職工參與行風(fēng)建設(shè)工作的積極性和主動性，為實現(xiàn)行風(fēng)評議工作在全區(qū)行評再爭第一的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。三是強化服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當(dāng)中進行調(diào)研，深入分析了可能影響行風(fēng)建設(shè)工作的各種因素，提出并深入開展了“行風(fēng)也是生產(chǎn)力”主題實踐活動，從解決好思想認識問題、怎么干的問題和怎么干好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風(fēng)建設(shè)工作再上了一個新臺階。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十四
一個秋日的上午，盡管天有些涼意，但猶如電力人火熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐，來到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組。并見到了略顯清瘦，但神采奕奕的某。他正是我們的主人公。當(dāng)我說明來意并請他談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗時，某總是笑笑說：“我們的工作還存在許多不足，我干的都是我份內(nèi)的工作，很平常?！彼钢k公室里一個個的文件櫥對我說：“這里都是一個個賬本和一本本的數(shù)字，沒有文字，我們的工作都在這里?！?BR> 人的生命是一本自己描繪的日歷，賬本的每一頁和一個個沉甸甸的數(shù)字都印著某和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實。像小草為人間增添著一絲生機，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑灑脫脫地譜寫著一曲動人的樂章。
某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組成立于1998年，現(xiàn)有員工7人，擔(dān)負著全市農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造中物資保障供應(yīng)的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴冬，只要是網(wǎng)改一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，便會看到市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)部屋內(nèi)院外，晝夜燈火通明，就會看到某帶著他的一班人，身穿工作服，來往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市網(wǎng)改從1998年開始至xx年結(jié)束，歷時八年。八年來，他以庫房工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個小時以上。八年來，他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。去年8月，他16歲的兒子被汽車撞傷住進醫(yī)院，在半個月的住院期間，某連一天的時間也沒有守候。因為他知道，這個時候正是網(wǎng)改的關(guān)鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個工程隊的施工進度，就會直接影響全市網(wǎng)改工作進度。就是這樣，8年來他舍小家為大家，以身作則，身先士卒，帶出了一個好隊伍，好集體。
本無法進入庫區(qū)，只好等到廟散人走，車才能開進去。到了晚上才開始卸車，到卸完車已是第二天的三點多鐘。工作性質(zhì)的特殊性和不確定性，造就了一批適應(yīng)性特別強的“工作狂”。在某的率領(lǐng)下，每個員工時時刻刻都是嚴陣以待，堅守崗位。不論是班上班下，節(jié)假日還是星期天，客戶只要一個電話或一聲招呼，無論是道多遠，都能立即返回崗位，也要讓用戶把料提完。他們心里只有一個念頭：決不能因為自己的一絲一毫的失誤而影響某網(wǎng)改工作進度。
某一直堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，以客戶滿意為最高的追求目標(biāo)。幾年來，他堅持按規(guī)定選廠選型，防止低資信貨源混入電網(wǎng)；堅持按程序辦事，防止人為傾向性偏差；堅持進出貨物公開透明，防止可能發(fā)生的暗箱操作；堅持內(nèi)外監(jiān)督，防止預(yù)防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工隊的滿意就是我們服務(wù)的努力方向”的口號，樹立起了為一線施工人員服務(wù)，就是為某網(wǎng)改服務(wù)，就是為某人民服務(wù)的意識。他們從一點一滴做起，哪怕是一顆螺絲、一米電線，只要是工程需要，都能做到保質(zhì)保量，及時供應(yīng)。在具體措施上，他們制定并實施了《物資倉庫管理制度》、《倉庫保管員制度》、《物資出入庫管理辦法》等等，不斷培育員工規(guī)范踐約和履諾的良好行為。某還特別注重員工的思想教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立健全了《物資管理人員崗位培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)業(yè)務(wù)技能實訓(xùn)》、《員工基礎(chǔ)教育實施方案》等，制定了崗位練兵活動的措施，定期舉行計量比武活動。
完善服務(wù)設(shè)施，改善服務(wù)手段。某市電力局電網(wǎng)改物資供應(yīng)組從當(dāng)初成立到xx年的七年多時間里，幾百萬、幾千萬、甚至上億的物資入庫、出庫、包括退料、對賬等完全是人工書寫單據(jù)。幾年間，僅賬本、單據(jù)摞起來足有幾米高。盡管這樣如此繁瑣，但某始終嚴格把握，按規(guī)章制度辦事，從沒出過差錯。xx年8月，在某的努力下，千方百計籌資購置了微機，開發(fā)并應(yīng)用了先進的數(shù)據(jù)管理和控制分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項功能，既方便了用戶，同時也大大提高了工作效率。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，加大用戶監(jiān)督力度，他們在庫區(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實踐體現(xiàn)其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻，把個人的人生價值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會的進步之中，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌。xx年9月2日他被批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個日子牢牢記在心里，因為他知道，這是他一生中最光榮的時候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴格用一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅守在電力一線的“無名電官”帶著一批生機勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無聞，無私奉獻，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十五
xx電力局參加行風(fēng)評議工作5年來，兩年被評為行風(fēng)評議“優(yōu)秀單位”，兩年免評。今年作為新一輪參加行風(fēng)評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業(yè)的單位，該局把行風(fēng)建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務(wù)建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為抓手，以強化監(jiān)督為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇一
過硬的技能、高效的運轉(zhuǎn)機制，是搶修人員履行社會責(zé)任的有力保證。
對線路熟，技術(shù)好、為人正直，執(zhí)行最苦最累最復(fù)雜的搶修任務(wù)，總是沖在前面。
長得白凈清秀，給人的第一印象很親切。作為供電公司電力110搶修班班長的他，曾獲中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、國家電網(wǎng)公司服務(wù)之星等稱號。
電力搶修要閃電般的速度。
32歲的xx是12年前進入電力搶修班的，他見證了配網(wǎng)突飛猛進的發(fā)展。近3年來，他們工區(qū)所轄的10千伏及以下線路的長度增加了33%，全市居民小區(qū)的變配電站所每年增加100多個。自4月?lián)坞娏屝薨喟嚅L，和班員們一起協(xié)商制定了高效的搶修流程，啟動了快速反應(yīng)的聯(lián)動機制。還沒來得及喘口氣，配網(wǎng)調(diào)度又傳來指令：10千伏香樹灣變電所急需進行倒閘操作。他們顧不得吃飯，又驅(qū)車趕往新現(xiàn)場。13時40分，任務(wù)完成。3個小時左右的時間，他們穿越城市的南北，連干兩檔重活。將市十大服務(wù)品牌的電力搶修班，帶出了閃電般的速度。
3月，隨著供電公司配電管理模式的調(diào)整，搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路，拓展至環(huán)網(wǎng)柜、站所。
工作量的加大，對搶修班員工的素質(zhì)提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外，電纜和變配電站所的故障也要在短時間內(nèi)手到病除。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競賽，模擬環(huán)網(wǎng)、站所設(shè)備故障等一系列活動，還組織qc小組進行了實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)柜圖紙資料在搶修現(xiàn)場實時化傳輸?shù)日n題。
磨煉技能的勁頭有口皆碑。每次班組業(yè)務(wù)交流，他提的問題最多，厚厚的筆記本上密密麻麻地記錄著工作的點滴積累。說：我總想，一個搶修人員如果沒有過硬的基本功，那就根本談不上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。所以，過硬的技能是服務(wù)的本錢。
參加了市第八屆職工技能大賽配電線路工大賽。憑借扎實的功夫，與伙伴們團結(jié)協(xié)作，獲得了團體第一的佳績，個人也被市總工會授予市技術(shù)能手稱號。
電力搶修班擔(dān)負著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設(shè)備及各小區(qū)低壓網(wǎng)絡(luò)的故障搶修，這直接關(guān)系著千家萬戶的正常用電。說：我們這個班，也是供電企業(yè)對外服務(wù)的窗口。
家住市太平巷的王老先生家里斷電，經(jīng)查，故障出在室內(nèi)。這不是電力搶修班的搶修范圍，但和工友施亮進屋排除了故障?？粗鴴煸趬ι虾土荷狭銇y的電線，他們又花了半個多小時，重新整理了線路，并更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡，給供電公司寫了一封感情充沛的表揚信，稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務(wù)，用具體行動履行著供電企業(yè)的社會責(zé)任。
說，這樣的事在搶修班是家常便飯。他們成立了紅馬甲青年服務(wù)隊，向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊貢獻的專家、勞模發(fā)出特殊服務(wù)卡近500張。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇二
他叫，是**省電力行業(yè)，樹立在最基層、農(nóng)民心中的一面旗幟，是基層共產(chǎn)黨員踐行“三個代表”的典范。
在農(nóng)村基層第一線收費和維護都是集于一身，有一次，朱師傅到**村方秋樹老人家收繳電費時，發(fā)現(xiàn)他家唯一的一盞電燈也不亮，當(dāng)?shù)弥先藘蓚€兒子都已外出打工，朱師傅二話沒說便趕回去拿來工具，買來電線、燈泡幫他換上。這之后，朱師傅就想，裝個燈泡，安個插座對有些家庭來說可能是一件很麻煩的事;我經(jīng)常上門收繳電費，如果帶上工具，再準(zhǔn)備點備用小材料，不就能隨時幫他們解決這些問題嗎?從這之后，人們就看見朱師傅肩上多了個工具包，他自己戲說這叫“一帶兩便”。
農(nóng)村的自然村一般都比較分散，朱負責(zé)的區(qū)域方圓有三十多公里。超市員工先進事跡有一次，他在三十多里外的史灣村搶修，當(dāng)他風(fēng)塵仆仆回到所里，還沒坐下，所里值班的同志告訴他，小港口村有事故報修。朱驚愕地張開了大嘴：“我剛從小港口村路過啊!”值班人員說：“我又不知道你在史灣村?！敝於挍]說，拎起工具包騎上自行車又奔赴二十里外的小港口村。
這種事是經(jīng)常發(fā)生的，朱心里真是苦惱，我跑冤枉路是小事，耽誤了農(nóng)民用電是大事，如果有個機多好!朱狠心戒掉了抽了二十多年的煙癮，自費買了一個機。有人開玩笑說：“土八路”配上“洋槍”了，真神氣啊!也有人說：你真是個傻子，找不到你，不更輕快些嗎?你還自己花錢，“送貨上門”，真是個傻子!
有一年，大年三十，屋外大雨傾盆，寒氣襲人。和許多家庭一樣，朱師傅一家也在盡情享受著親人團聚的喜悅，與老父老母及從深圳回來的弟弟正準(zhǔn)備享用年夜飯。突然傳呼機響了，創(chuàng)業(yè)村不知何故突然停電，急需搶修，他立即放下碗筷。企業(yè)員工先進事跡母親見他想出門，上前勸說：“孩子，外面下這么大的雨，今天又是大年三十，一家人難得團聚，你就吃完年夜飯再去吧?！逼拮右矂袼骸捌綍r你早出晚歸我從不攔你，今天你就破例一次吧，再說電管站又不止你一個人?！敝鞄煾挡活櫦胰藙裾f，毅然站了起來，“不行，創(chuàng)業(yè)村有四十多戶人家，不去及時搶修，他們今晚將在黑暗中過這個年，這頓飯我怎么吃得下去呢?”于是他背起工具包，套上雨衣，很快就消失在夜幕中。
一天剛剛吃完早飯的朱師傅接到一個電話，說他九點鐘之前趕到離鎮(zhèn)里十多華里的小村搶修。九點鐘之前趕到?現(xiàn)在已經(jīng)快八點了，十多華里的崎嶇山路要想準(zhǔn)時到達，還真不容易。當(dāng)時朱師傅就想，要是有輛摩托車那就方便多了，朱師傅便與妻子商量起買車的事兒。妻子一向支持他的工作，女員工先進事跡可剛又買了機，家里僅有的一點錢已經(jīng)花得差不多了。妻子想阻止他，然而沒過幾天，朱師傅還是東挪西借地買回了一輛二手摩托車。有人不理解：“自己花錢買機，現(xiàn)在又自己花錢買摩托車，為的卻是別人，真是“傻”得冒煙啊!”從此，朱“傻子”的綽號更是聲名遠播。
傻子有“傻”福，他就有一位善解人意、體貼入微的好妻子。談起常年早出晚歸的丈夫，朱師母總是說：“無論是誰，干一件事情就得對一件事負責(zé)。他表面上是工人，骨子里還是個農(nóng)民，為農(nóng)民服務(wù)他心安理得?！辈贿^有一件事，她至今仍時常埋怨朱師傅。那是1997年臨近春節(jié)的時候，已經(jīng)有三天沒見到丈夫的朱師母心里有些急了：心急如焚的朱師母冒雨一路打聽，最后終于在離家十多華里的東埠村里找到正在架設(shè)線路的朱師傅，朱一線員工先進事跡師母那強忍了幾天的淚水止不住奪眶而出：“你怎么連個招呼也不打，就一連幾天不回家呢?呼你，又沒信號……”當(dāng)她得知是為**鎮(zhèn)唯一的一個無電村蓮花村能在春節(jié)前通電而臨時讓朱師傅等人上山架線時，朱師母咽回了要說的話。
說起朱師傅雖然文化不高，但卻是站里技術(shù)最好的一個。電力發(fā)展迅速，技術(shù)日異更新，服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。朱師傅深深地意識到這一點。于是他下決心鉆研電工知識，許多專業(yè)書籍他都無法看懂，怎么辦?他便一有空閑就向懂理論的同事討教。靠著這股子鉆勁，他漸漸成為所里的土專家，一般常見故障處理、維修，他都能得心應(yīng)手。
收繳電費是一件最令電管員頭疼的事情。那一年，李家村因洪水泛濫，農(nóng)田大多被淹，農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡村里的強勞動力卻紛紛外出打工。朱師傅進村收繳電費時，看著眼前幾近荒蕪的農(nóng)田和空空落落的村子，心里非常難過，怎么也開不了口提收電費的事兒。一位老大娘面露難色地說：“小朱，我們知道你是來收電費的，可是你看我們村現(xiàn)在這樣子……”沒等她把話說完，朱師傅開口了，“你們別說了，電大家只管用著。電費我先給大家墊上，等大伙日后有錢了再還給我。”幾句樸實的話驅(qū)散了村里人心頭的陰影。
可大家也知道，朱師傅上有老、下有小，自家也不×××，幫個別人家墊，倒還可以。如今要為幾十戶人家的墊電費，對他來說也難啊。于是村主任動員大家說：“朱師傅這么通情達理，我們也不能為難他。大家上山砍幾天茅柴，趕緊把這電費錢給他送去?！睕]過幾天，幾元幾角湊齊的電費送到朱師傅手上。朱師傅誠心，受到群眾的稱贊，這讓他收電費輕松許多。就像一群正在河邊洗衣服的婦女聊天時說：朱師傅上門收費，家里再沒錢，就是借，也不好意思讓他跑第二趟。
他對這些依法用電者，是和善的;企業(yè)優(yōu)秀員工先進。
對那些蠻不講理、用電不交錢的人，他自有他的“傻招”。**鎮(zhèn)上有個有錢“有名”的商人，經(jīng)常以“跑冒滴漏”而賺錢。開始，他沒有領(lǐng)教過朱“傻勁”，又象原先那樣能拖就拖。在耐心地對他宣傳了電費政策以后，說：“你如果在這個月底還不交清電費的話，我就把你拖欠電費的清單，貼滿**鎮(zhèn)?！蹦侨水?dāng)時驚愕了，沒想到“傻子”有這么“損”的一招，但他嘴上依然強硬：“你愿貼就貼”。到了晚上，他派他老婆把電費送到了家里。
有的人納悶朱師傅與群眾的關(guān)系這么融洽，他的回答很簡單：“沒什么，以心換心唄?！笔前。孕膿Q心，這是一個再樸素不過的“密訣”。在**鎮(zhèn)，隨便走到哪家，無論男女老少，一談起朱師傅，都會如數(shù)家珍般地與你說起朱師傅為他們所做的點點滴滴。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇三
是xx部黨委書記、經(jīng)理。2019年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團公司、工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。
2019年是線的決勝年，今年元月份開工后，針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，從細化目標(biāo)入手，合理安排施工。超市員工先進事跡一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進行維修，以達到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長由于三院涵洞的設(shè)計問題，企業(yè)員工先進事跡組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。
在日常工作中，注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。女員工先進事跡在工程施工期間，把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。
今年以來，把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“大會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取工程全面勝利，在線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。
線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄，一線員工先進事跡其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細致的解釋工作。與此同時，主動與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。xx年是工程的最后一年，如何管好、收好工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，員工個人先進事跡未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。
今年，由于工作需要，黨委班子成員、陸續(xù)調(diào)離xx部，奔赴新的工作崗位，作為身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中，廣泛開展黨內(nèi)活動，積極開展向黨的“大會”獻禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“5·31”講話和貫徹“大會”精神作為工作出發(fā)點。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻，較好地發(fā)揮了帶頭作用。在抓好黨員行政工作的同時，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會工作，努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務(wù)公開工作的進程。把幫貧濟困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了干好、管好、收好工程的目標(biāo)。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇四
過硬的技能、高效的運轉(zhuǎn)機制，是搶修人員履行社會責(zé)任的有力保證。
同事印象。
“對線路熟，技術(shù)好、為人正直，執(zhí)行最苦最累最復(fù)雜的搶修任務(wù)，總是沖在前面。”
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3月，隨著供電公司配電管理模式的調(diào)整，搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路，拓展至環(huán)網(wǎng)柜、站所。
工作量的加大，對搶修班員工的素質(zhì)提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外，電纜和變配電站所的故障也要在短時間內(nèi)“手到病除”。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競賽，模擬環(huán)網(wǎng)、站所設(shè)備故障等一系列活動，還組織qc小組進行了“實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)柜圖紙資料在搶修現(xiàn)場實時化傳輸”等課習(xí)題。
電力搶修班擔(dān)負著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設(shè)備及各小區(qū)低壓網(wǎng)絡(luò)的故障搶修，這直接關(guān)系著千家萬戶的正常用電。說：“我們這個班，也是供電企業(yè)對外服務(wù)的窗口?！?BR> 文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡，給供電公司寫了一封感情充沛的表彰信，稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務(wù)，用詳細行動履行著供電企業(yè)的社會責(zé)任。
說，這樣的事在搶修班是“家常便飯”。他們成立了“紅馬甲”青年服務(wù)隊，向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊奉獻的專家、勞模發(fā)出“特殊服務(wù)卡”近500張。
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電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇五
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基矗。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇六
＊＊＊同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農(nóng)電崗位上默默耕耘著，以自己的實際行動踐行共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他先后被評為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，思想政治素質(zhì)強，能夠認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農(nóng)電客戶真誠服務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出新時期共產(chǎn)黨員的先進性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩(wěn)定以及兩個文明建設(shè)做出了顯著成績。
他是一個以事業(yè)為重的人。xx年3月，xx供電局對xxx中心的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，＊＊＊擔(dān)任中心主任。上任伊始，他就根據(jù)寧夏電力公司和xx供電局的統(tǒng)一部署，與班子成員一道，研究新形勢下xxx中心的發(fā)展規(guī)劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，狠抓管理，突出發(fā)展，帶好隊伍，做好“四個服務(wù)”，增強營銷核心業(yè)務(wù)能力，落實基層供電所規(guī)范化管理，不斷開拓農(nóng)村電力市場，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的工作思路，為做好全年各項工作奠定了基礎(chǔ)。同時，他作為中心主任，他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責(zé)的態(tài)度對待工作，按照農(nóng)電管理的程序和工作內(nèi)容，在市區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊伍自身建設(shè)方面，取得了突出成績。在他的帶領(lǐng)下，xxx中心的各項任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)較xx供電局下達的計劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個帶頭認真學(xué)習(xí)的人。在先進性教育活動第一階段，他每天晚上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，認真閱讀黨章，先進性教育讀本，并書寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會到深夜，作為行政領(lǐng)導(dǎo)，在單位事務(wù)性工作比較忙的情況下，他仍嚴格按照活動的要求他經(jīng)常組織、指導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，并將自己的體會想法同其他黨員溝通，達到共同學(xué)習(xí)提高的目的。在工作中貫徹落實“三個代表”的要求，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的人生觀和世界觀，堅定共產(chǎn)主義的信念，時刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。
寬裕的情況下，還擠出部分設(shè)備和材料，組織一支得力的施工隊伍，對目前仍未上劃管理的xx鎮(zhèn)吊莊移民提供無償援助，為該鎮(zhèn)回民中學(xué)設(shè)計并架設(shè)了300米的10kv線路和1臺315kva配電變壓器及330米的配套低壓線路，這項工程共投資了108923元，受到了鎮(zhèn)政府、學(xué)校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。
室和閱覽室。這些活動，不僅活躍了職工情緒，增進了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農(nóng)電工中形成凝聚力和向心力。
他是一個作風(fēng)嚴謹廉潔自律的人。平時，他牢固樹立責(zé)任意識和共事意識，自覺加強思想作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，全力支持配合黨支部、工會和共青團組織的工作，他為人正派，正確處理自己、他人和組織的關(guān)系，處處維護團結(jié)，寬容大度，顧全大局。他處處以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》為準(zhǔn)繩，時刻警醒自己，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，從不以權(quán)謀私。今年9月底，他外祖母去世，單位職工自發(fā)的湊積了一點心意，按理說這是人之常情，但被他謝絕了。正是這種嚴于律己、注重小節(jié)的種種行為，在中心職工心中樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部真正按照黨員先進性要求，做清正廉潔的模范的良好形象。
＊＊＊同志就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用自己平實無華地實際行動，履行著對黨的諾言，實踐著“三個代表”重要思想，并體現(xiàn)在職工和農(nóng)村客戶心中。組織、職工群眾和廣大客戶的滿意，就是＊＊＊最大的欣慰。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇七
參加工作伊始，方熙寧同志便從思想上積極向黨組織靠攏，平時認真學(xué)習(xí)并踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的理論體系及會議精神，不斷提升自身政治修養(yǎng)，積極參加并實際組織團的政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和各項活動，以團員的標(biāo)準(zhǔn)嚴于律己，能夠認真完成上級組織交給的任務(wù)，并取得良好效果。正確行使團章規(guī)定的權(quán)利，認真履行團員義務(wù)，團組織生活無缺席，按時足額交納團費，將公司的團青工作開展的有聲有色。不但自己樹立了共產(chǎn)主義的遠大理想，堅定了永遠跟黨走的信念，還為公司廣大團員青年創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和思想氛圍。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇八
小方，37歲，20xx年加入消防隊伍，中共黨員。他扎根海島、敢打硬仗，先后榮立二等功2次、三等功4次，曾獲全國優(yōu)秀士官人才一等獎，并獲得“浙江省青年崗位能手”“全國優(yōu)秀人民警察”等榮譽稱號。
危難關(guān)頭，小方一次次沖鋒在前、敢打硬仗，17年來共參加滅火救援2500余次，搶救被困群眾上百人。20xx年10月27日，?？吭谥凵绞衅胀訁^(qū)馬峙門錨地的一艘輪船起火，船艙爆炸變形，情況危急。當(dāng)時，船上有人員被困，小方主動請纓，匍匐鉆進嚴重變形的船艙，打開了生命通道。他剛把被困者背出來，船艙就發(fā)生了二次爆炸。
其實，硬漢小方剛下隊時，身體條件并不被看好。別人練一遍，他練兩遍，別人休息時，他繼續(xù)加操，他就這樣成了隊里的業(yè)務(wù)尖子，連續(xù)7年獲得支隊掛鉤梯個人成績第一名，是名副其實的'“梯王”。擔(dān)任支隊集訓(xùn)隊副隊長期間，他帶隊連續(xù)2年獲得全省消防特勤業(yè)務(wù)團體第一名。今年，他所在的隊伍被抽中參加全國消防夏訓(xùn)考核，他和隊員們刻苦訓(xùn)練，圓滿完成了任務(wù)。
小方熱愛消防工作，轄區(qū)有許多小島，交通不便，他就定期帶隊上島，挨家挨戶進行消防宣傳。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇九
該局在行風(fēng)建設(shè)工作中，以強化服務(wù)建設(shè)為突破口，大力倡導(dǎo)“服務(wù)跟著客戶走”的服務(wù)理念，不斷在服務(wù)細節(jié)上下功夫，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場和社會環(huán)境。
一是創(chuàng)新服務(wù)體制，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。該局改變原來“要我服務(wù)”的被動模式，為“我要服務(wù)”的主動出擊，主動走進客戶門，了解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學(xué)有限公司是一家發(fā)展勢頭強勁的大型化工生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)了解到該企業(yè)將在桃城區(qū)建廠的信息后，局長王祥林同志馬上帶領(lǐng)全體班子成員主動找該廠負責(zé)同志了解情況，并作為重點項目進行大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進行現(xiàn)場辦公，并積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設(shè)資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已于今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。預(yù)計，潔威化學(xué)有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉(xiāng)皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產(chǎn)受限，了解到這一情況后，局長王祥林親自組織有關(guān)設(shè)計、施工人員深入到該廠，進行現(xiàn)場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務(wù)，使得像格林農(nóng)業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。
二是貼近百姓生活，拓展服務(wù)內(nèi)容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實際的辦電原則，百姓需要什么樣的電力服務(wù)就提供什么樣的服務(wù)。河沿鎮(zhèn)是該局的農(nóng)業(yè)排灌試點鄉(xiāng)，在農(nóng)民使用預(yù)付費磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，為解決農(nóng)民反映的'熱點難點問題，該局今年投資18萬元進行了技術(shù)改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理，提高服務(wù)水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一標(biāo)識，重新完善了客戶服務(wù)中心建設(shè)，充實了便民服務(wù)箱配備。同時，為滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務(wù)。今年以來，優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊35次對客戶實行上門服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾解決用電難題80多件。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十
方xx，25歲，共青團員，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，20xx年參加工作至今，先后在公司計劃部、工程部供職，參與國電麻黃山風(fēng)電場、青山風(fēng)電場等自治區(qū)重點工程的施工建設(shè)，長期值守現(xiàn)場至今。作為一名共青團員，方熙寧積極組織、參與公司團委的各項活動，并實際負責(zé)公司團委的日常工作，從中總結(jié)學(xué)習(xí)，為成為一個合格的國電青年積累了寶貴經(jīng)驗。他處事積極認真，努力鉆研各個崗位業(yè)務(wù)，為人熱心，處處發(fā)揮自身特長幫助同事。在多個工作崗位都出色的完成了任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評：先后起草了公司工程部和計劃部的管理制度匯編，牽頭組織上報了公司20xx年綜合計劃、經(jīng)營計劃，參與了牛首山330kv輸變電工程概算審查、談判及合同起草工作，自20xx年從事青山風(fēng)電工程建設(shè)工作以來，他全年值守現(xiàn)場，為工程的順利推進付出了不可磨滅的貢獻。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十一
無論是在公司本部還是在建設(shè)一線，方熙寧都始終保持積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛生活、熱愛工作。經(jīng)常自己動手，發(fā)動智慧解決生活中的小問題。他對人態(tài)度謙和、尊重對方，和同事積極配合，積累了很好的口碑和廣泛的群眾基礎(chǔ)。在工作的2年多中，方熙寧以身作則，倡導(dǎo)每天堅持鍛煉體魄、不吸煙、不酗酒的健康生活風(fēng)尚，并廣泛影響著身邊各年齡段志同道合的人，許多老同志的大生化指標(biāo)都出現(xiàn)明顯改善。在大家的共同堅持和努力下，青山風(fēng)電項目成為了公司唯一的“無煙項目部”，更值得欣慰的是公司在青山員工的精神面貌為之一振，樹立了良好的企業(yè)形象。
在艱辛、繁忙的工作中，方熙寧同志立足基層，用堅持和執(zhí)著為大家做出了表率，用認真和熱情帶動大家的積極性，用堅定的信仰和吃苦耐勞的品質(zhì)感染了大家，發(fā)揮了一名優(yōu)秀團員的先鋒模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，用自身經(jīng)歷踐行著千千萬萬國電青年的時代使命！
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十二
小張，28歲，20xx年參加消防工作。7年來，他逆火而行，救民于危難。他向科技要戰(zhàn)斗力，堅持創(chuàng)新在火線，研發(fā)了9個作戰(zhàn)和管理平臺、19個智能信息化系統(tǒng)，創(chuàng)新19項技戰(zhàn)術(shù)操法，改進65項器材裝備，榮立二等功1次、三等功4次。
20xx年從西安交通大學(xué)畢業(yè)后，小張進入消防隊伍工作。7年來，他先后參加滅火救援1156次，解救被困群眾452人，參加消防安全保衛(wèi)500多次，排除隱患險情326次。
多年來，他先后研發(fā)9個作戰(zhàn)和管理平臺、19個智能信息化系統(tǒng)，創(chuàng)新19項技戰(zhàn)術(shù)操法，改進65項器材裝備。在他的帶領(lǐng)下，特勤一中隊發(fā)明了緊急避險信號器等多種器材裝備，并積極創(chuàng)建廣西消防“尖刀中隊”。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十三
該局黨組成員堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，不斷強化“三種”意識，促進行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識。該局把行風(fēng)建設(shè)納入“一把手”工程，局長任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓全局行風(fēng)建設(shè)，其他班子成員按“一崗雙責(zé)”的原則，既負責(zé)分管的業(yè)務(wù)工作，又對職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)負責(zé)，做到行風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進。二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到了加強企業(yè)行風(fēng)建設(shè)不僅是社會對電力企業(yè)的客觀要求，更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司需要，進一步增強了職工參與行風(fēng)建設(shè)工作的積極性和主動性，為實現(xiàn)行風(fēng)評議工作在全區(qū)行評再爭第一的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。三是強化服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當(dāng)中進行調(diào)研，深入分析了可能影響行風(fēng)建設(shè)工作的各種因素，提出并深入開展了“行風(fēng)也是生產(chǎn)力”主題實踐活動，從解決好思想認識問題、怎么干的問題和怎么干好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風(fēng)建設(shè)工作再上了一個新臺階。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十四
一個秋日的上午，盡管天有些涼意，但猶如電力人火熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐，來到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組。并見到了略顯清瘦，但神采奕奕的某。他正是我們的主人公。當(dāng)我說明來意并請他談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗時，某總是笑笑說：“我們的工作還存在許多不足，我干的都是我份內(nèi)的工作，很平常?！彼钢k公室里一個個的文件櫥對我說：“這里都是一個個賬本和一本本的數(shù)字，沒有文字，我們的工作都在這里?！?BR> 人的生命是一本自己描繪的日歷，賬本的每一頁和一個個沉甸甸的數(shù)字都印著某和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實。像小草為人間增添著一絲生機，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑灑脫脫地譜寫著一曲動人的樂章。
某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組成立于1998年，現(xiàn)有員工7人，擔(dān)負著全市農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造中物資保障供應(yīng)的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴冬，只要是網(wǎng)改一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，便會看到市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)部屋內(nèi)院外，晝夜燈火通明，就會看到某帶著他的一班人，身穿工作服，來往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市網(wǎng)改從1998年開始至xx年結(jié)束，歷時八年。八年來，他以庫房工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個小時以上。八年來，他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。去年8月，他16歲的兒子被汽車撞傷住進醫(yī)院，在半個月的住院期間，某連一天的時間也沒有守候。因為他知道，這個時候正是網(wǎng)改的關(guān)鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個工程隊的施工進度，就會直接影響全市網(wǎng)改工作進度。就是這樣，8年來他舍小家為大家，以身作則，身先士卒，帶出了一個好隊伍，好集體。
本無法進入庫區(qū)，只好等到廟散人走，車才能開進去。到了晚上才開始卸車，到卸完車已是第二天的三點多鐘。工作性質(zhì)的特殊性和不確定性，造就了一批適應(yīng)性特別強的“工作狂”。在某的率領(lǐng)下，每個員工時時刻刻都是嚴陣以待，堅守崗位。不論是班上班下，節(jié)假日還是星期天，客戶只要一個電話或一聲招呼，無論是道多遠，都能立即返回崗位，也要讓用戶把料提完。他們心里只有一個念頭：決不能因為自己的一絲一毫的失誤而影響某網(wǎng)改工作進度。
某一直堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，以客戶滿意為最高的追求目標(biāo)。幾年來，他堅持按規(guī)定選廠選型，防止低資信貨源混入電網(wǎng)；堅持按程序辦事，防止人為傾向性偏差；堅持進出貨物公開透明，防止可能發(fā)生的暗箱操作；堅持內(nèi)外監(jiān)督，防止預(yù)防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工隊的滿意就是我們服務(wù)的努力方向”的口號，樹立起了為一線施工人員服務(wù)，就是為某網(wǎng)改服務(wù)，就是為某人民服務(wù)的意識。他們從一點一滴做起，哪怕是一顆螺絲、一米電線，只要是工程需要，都能做到保質(zhì)保量，及時供應(yīng)。在具體措施上，他們制定并實施了《物資倉庫管理制度》、《倉庫保管員制度》、《物資出入庫管理辦法》等等，不斷培育員工規(guī)范踐約和履諾的良好行為。某還特別注重員工的思想教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立健全了《物資管理人員崗位培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)業(yè)務(wù)技能實訓(xùn)》、《員工基礎(chǔ)教育實施方案》等，制定了崗位練兵活動的措施，定期舉行計量比武活動。
完善服務(wù)設(shè)施，改善服務(wù)手段。某市電力局電網(wǎng)改物資供應(yīng)組從當(dāng)初成立到xx年的七年多時間里，幾百萬、幾千萬、甚至上億的物資入庫、出庫、包括退料、對賬等完全是人工書寫單據(jù)。幾年間，僅賬本、單據(jù)摞起來足有幾米高。盡管這樣如此繁瑣，但某始終嚴格把握，按規(guī)章制度辦事，從沒出過差錯。xx年8月，在某的努力下，千方百計籌資購置了微機，開發(fā)并應(yīng)用了先進的數(shù)據(jù)管理和控制分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項功能，既方便了用戶，同時也大大提高了工作效率。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，加大用戶監(jiān)督力度，他們在庫區(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實踐體現(xiàn)其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻，把個人的人生價值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會的進步之中，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌。xx年9月2日他被批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個日子牢牢記在心里，因為他知道，這是他一生中最光榮的時候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴格用一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅守在電力一線的“無名電官”帶著一批生機勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無聞，無私奉獻，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
電力企業(yè)員工個人先進事跡材料篇十五
xx電力局參加行風(fēng)評議工作5年來，兩年被評為行風(fēng)評議“優(yōu)秀單位”，兩年免評。今年作為新一輪參加行風(fēng)評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業(yè)的單位，該局把行風(fēng)建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務(wù)建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為抓手，以強化監(jiān)督為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。