最新干部選拔任用工作報告（精選18篇）

    通過撰寫報告，我們可以更好地總結(jié)和概括自己的工作，進一步提高自己的能力。在報告中使用圖表、表格等可視化工具可以更清晰地展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。以下是一份對消費者行為的分析報告，希望為市場營銷提供一些有價值的參考。
    干部選拔任用工作報告篇一
    2022年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導干部2名，副科級領(lǐng)導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
    在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
    三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    四是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
    選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
    二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
    干部選拔任用工作報告篇二
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
    按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求，我代表集團公司黨委就年選拔任用干部總體情況，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況，創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制情況、整治用人上不正之風情況、股份公司巡視和黨建工作責任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進措等情況報告如下，不妥之處，敬請股份公司領(lǐng)導批評指正。
    2019年，集團公司黨委認真貫徹上級系列精神，堅持黨管干部原則，強化黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團共召開次黨委常委會研究干部任用事宜，共計提升、調(diào)整處級領(lǐng)導干部人次，其中內(nèi)部提拔人，交流調(diào)整人，通過考察外調(diào)、公開競聘調(diào)入人。目前全集團在崗中層領(lǐng)導人員、各類專家、經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理共計人，其中總經(jīng)理助理級人，正處級人，副處級人;特級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人，一級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人。從主管領(lǐng)導原單位調(diào)入人，均按照干部選拔任用程序嚴格執(zhí)行。
    一是始終突出政治“風向標”，素質(zhì)提升更加深入。
    我們始終聚焦政治建設(shè)，認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神，全面落實新時期好干部標準，把政治標準作為硬標尺，把良好品行作為大前提，無忠不用，無德不舉，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程，使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標，集團各級領(lǐng)導干部把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，做到了真學真信真用，黨員干部理論武裝持續(xù)強化，理想信念更加堅定，責任意識更加強烈，群眾觀念持續(xù)樹牢，作風形象持續(xù)轉(zhuǎn)變，主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作得到全面加強。我們進一步加大領(lǐng)導人員培訓力度，通過外送、內(nèi)培、網(wǎng)絡教育等多種形式和載體，分批次選送局處級領(lǐng)導人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓班。不斷開闊領(lǐng)導人員的視野，提高政治站位和把控全局的能力，持續(xù)補齊能力、素質(zhì)和方法短板，解決好不適應、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領(lǐng)導干部分別參加了井岡山、浦東干部學院，中央黨校、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導干部培訓班。
    二是始終把好選任“硬杠杠”，知事識人更加精準。
    我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、重在業(yè)績，始終把全面規(guī)范選拔任用干部、加強干部隊伍建設(shè)放在突出位置，不斷完善集團公司選人用人工作制度化、規(guī)范化、科學化。一是創(chuàng)新方式，任前考察更實更細。推行干部考察個人事項兩張表、干部考察三圈調(diào)查表兩項制度，明確干部考察必須深入基層、貼近群眾，從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問題的處理等角度出發(fā)，從日常表現(xiàn)、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的素質(zhì)能力、優(yōu)勢特長、缺點不足，為精準選用干部提供第一手資料，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔，2019年提拔使用的名處級干部均進行了核查，終止使用人。二是豐富平臺，人才發(fā)展通道進一步暢通。通過加大項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔力度，對勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠、先進班組、十杰青年進行樹桿表彰，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，人才的獲得感明顯增強。三是打破論資排輩，年輕干部得到充分認可。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名，歲以下科級干部名，干部隊伍更具活力，梯隊建設(shè)更加合理。
    三是始終用好考核“指揮棒”，干部評價體系更加科學。
    我們堅持以實績論英雄，不斷優(yōu)化豐富干部評價體系，使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導向，出臺了《子公司領(lǐng)導班子副職考評辦法》，對每位班子副職設(shè)定了個性化考核指標，業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%、80%，增強了考核的針對性、科學性?？己私Y(jié)果按優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤，對考核不合格者進行現(xiàn)職降職使用，取消年度績效兌現(xiàn)。同時對在困難單位、困難項目擔當作為的干部，給予加分并視情況容錯糾錯，按照三個區(qū)分開來進行組織研究，激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是盯緊抓牢干部作風建設(shè)這個“牛鼻子”，堅決克服干部作風建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴格落實領(lǐng)導班子“一報告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，考準實績、考出精神、考順風氣，形成業(yè)績?yōu)樯?、公道正派的選人用人氛圍。2019年，對所屬個單位進行了綜合工作考核評價，對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時報告集團黨委，并按集團黨委要求對有關(guān)單位進行提醒、誡勉，對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領(lǐng)導人員按照原有辦法進行了末位淘汰，有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進行了期滿考核。
    四是始終做實干部“預備隊”，人才培養(yǎng)體系更加健全。
    我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓，搭建了一系列的機制和平臺，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。一是注重梯隊建設(shè)。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，持續(xù)開展后備干部民主推薦工作，了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成了結(jié)構(gòu)搭配、梯次鮮明、動態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。我們持續(xù)堅持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念，明確新畢業(yè)大學生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項目上學習成長;我們始終堅持局、公司、項目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓機制，兩級全年共組織培訓班547期，培訓2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠等評選，進一步擴大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項目部門長、四五年任項目班子的青年優(yōu)秀干部。
    五是始終堅持立行立改，選人用人監(jiān)督更加嚴格。
    我們通過年度考核評價、經(jīng)濟責任審計、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式，加強對領(lǐng)導人員的日常管理監(jiān)督，做到有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴。針對上級巡視和業(yè)務檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距，在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機制出現(xiàn)的問題和漏洞，我們正視缺點，立行立改，補上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題，堅持一抓到底，徹底整改，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三，在全集團下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》，從5個方面16項工作提出具體要求和措施，全面規(guī)范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報備。嚴格正科級干部提拔報備制度，對日常選人用人的問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，2019年審核人次，終止任用人，提出意見建議條，著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān)。三是抓好項目經(jīng)理選任備案。對新中標億元以上直管、托管項目負責人進行資格審查，審計、紀委、干部部門共同把關(guān)，對標的額較大項目經(jīng)理進行面試，通過層層審核把關(guān)杜絕“項目虧損、經(jīng)理照當”的現(xiàn)象，2019年審核配備項目經(jīng)理人，否決人，提出整改建議條，基本把住了項目經(jīng)理選用關(guān)口。
    雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應繼續(xù)拓寬。隨著品質(zhì)鐵建和集團快速發(fā)展的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應企業(yè)快速發(fā)展的復合型、專業(yè)型人才，雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通，但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應進一步抓實。個別基層單位對干部工作的嚴肅性認識還不夠到位，選用程序不嚴謹，制度落實不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機制還不夠健全有力?；鶎訂挝蝗瞬排囵B(yǎng)意識弱化，措施單一，人才輪崗交流、重點培養(yǎng)的機制還需進一步加強。
    在下一步工作中，我們將采取以下措施加以改進：
    一是著力強化領(lǐng)導班子建設(shè)。始終抓好領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領(lǐng)導干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉，全面打造堅強有力的各級領(lǐng)導班子。
    二是著力抓好領(lǐng)導人員選用。干部選拔嚴格按照習總書記“20字”選用標準,把事業(yè)為上的導向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導人員考核辦法，項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔辦法，真正把有德、有才、有業(yè)績的干部選拔出來，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺，讓先出成績的先上臺，讓有潛力的有奔頭。
    三是著力固本強基培養(yǎng)干部。通過持續(xù)向浦東、井岡山、中央黨校等干部學院送培，籌辦處級干部研修班、高級經(jīng)理實戰(zhàn)班、后備干部培訓班、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓班，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業(yè)、跨單位交流，尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點項目工作，幫助干部彌補能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
    四是著力加強年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領(lǐng)導班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、交流任職、重點崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復合型干部，推動形成科學合理的領(lǐng)導干部梯隊。
    五是堅持從嚴從實管理干部。認真執(zhí)行組織提醒、巡察、審計等制度，抓早抓小、防偏糾偏，并強化監(jiān)督成果運用，對工作上“混日子”、出工不出力，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿，遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部，輕的要約談函詢、督促整改，重的要堅決處理、果斷調(diào)整。
    20**年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導干部2名，副科級領(lǐng)導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
    在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
    三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘校捎脗€別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
    選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
    任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀律不放松。
    1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務指導的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅持領(lǐng)導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀律不放松。
    1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴把討論決定關(guān)。縣委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務指導的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅持領(lǐng)導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
    2019年，校黨委根據(jù)學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對x名處級干部進行了選拔和交流。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名，平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理，符合干部隊伍建設(shè)實際需要。
    一提升政治站位，切實履行選人用人政治責任。
    2019年，校黨委深入學習領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習近平總書記關(guān)于選人用人重要思想，提升政治站位，切實履行選人用人主體責任，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導向，嚴格程序，優(yōu)先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位，從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題，為學校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標提供了堅實的組織保障。
    (一)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應用。2019年，中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導干部考核工作條例]，印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要]，校黨委第一時間組織集體學習，并編輯印發(fā)中心組學習讀本供黨員干部學習領(lǐng)會，堅持與時俱進，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導思想和根本遵循。
    (二)將干部選任作為強化政治建設(shè)的重要抓手。新時期，習近平總書記就“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話。2019年，校黨委以習近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人，以立德樹人為根本任務，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領(lǐng)導和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑，全面貫徹落實到教學科研管理服務的全方位全過程各環(huán)節(jié)，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設(shè)成效的重要抓手。選人用人過程中，首先看干部政治素養(yǎng)，看干部完成學校中心工作和重點任務的能力和成績，看干部落實立德樹人根本任務和“三全育人”的能力和成效，看干部服務基層服務師生的能力和態(tài)度。
    (三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導作用，充分體現(xiàn)校黨委擔負的主體責任和把關(guān)作用，確保學校選人用人工作始終沿著正確的方向進行。由校黨委書記校長黨委副書記紀委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責鉆研處置干部選任事宜，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié)，都必須首先通過五人小組集體討論通過，才可進一步推進實施。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見，全面分析，綜合研判，黨委書記最后表態(tài)，民主與集中相結(jié)合，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)組織把關(guān)。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會，以同意票數(shù)超過應到會常委的半數(shù)為通過。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話，紀委書記進行任職前的廉政談話。
    二突出政治標準，樹立鮮亮選人用人正確導向。
    2019年，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標準，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設(shè)一支信念堅定為民服務勤政務實敢于擔當清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍。
    (一)注重全面考察嚴格把關(guān)。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當?shù)母刹?。注重征求紀檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑，充分聽取并回應群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調(diào)查核實取證，切實把好政治關(guān)品行關(guān)作風關(guān)和廉潔關(guān)，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”。學校2019年干部選拔任用工作中，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責的態(tài)度，對x位擬選任干部進行了深入查核，對x位擬選任干部進行了延伸考察。經(jīng)過嚴肅查核嚴格把關(guān)，確認擬選任人員并不存在問題，經(jīng)黨委常委會集體鉆研后，大膽使用。
    (二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業(yè)和學校發(fā)展需要出發(fā)，堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位，樹立有為才有位的選人用人導向。以實干出實績，因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W校選人用人的常態(tài)和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經(jīng)過重大斗爭考驗領(lǐng)導經(jīng)驗豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導向，大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。
    (三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導向。堅持事業(yè)為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀，從優(yōu)秀對象中看誰更合適，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人，對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進行綜合分析評判，統(tǒng)籌考慮，真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上，把有想法有能力有干勁有擔當守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
    三嚴格選任程序，建立健全選人用人機制體制。
    2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求，建立健全科學規(guī)范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化。
    干部選拔任用工作報告篇三
    2018年，學院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于干部工作的新思想、新理念、新戰(zhàn)略，把改進干部選拔任用工作，提高選人用人科學化水平，加強干部教育培訓和管理作為一項重要內(nèi)容，努力抓實抓好，為建設(shè)高水平應用型大學提供了堅強的組織保證。
    2018年度共選拔任用中層處級干部4人，其中正處級2人，副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止2018年12月，全校中層領(lǐng)導干部共102人，其中正處52人，副處50人，具有研究生以上學歷72人，占全體處級干部的70.6%，具有副高以上職稱68人，占全體處級干部的66.7%。少數(shù)民族干部1人，女干部21人，黨外干部17人（含雙黨干部1人）。干部平均年齡48.3歲，45歲及以下的干部36人。干部隊伍的年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)合理，注重女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。
    （1）堅持正確用人導向，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子。
    嚴格按照干部選拔任用原則、條件和信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔好干部標準做好干部選拔任用工作。
    注重德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。
    注重工作實績。堅持把貫徹執(zhí)行黨的方針政策，并在工作中取得實實在在的業(yè)績作為衡量干部德才的重要標準和選拔任用的重要條件。
    注重群眾公認。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把群眾公認度高的人才提拔到領(lǐng)導崗位上來。
    （2）堅守規(guī)章制度，保證干部選任工作規(guī)范有序。
    嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，結(jié)合2016年省委對學校的巡視要求，制定出臺了《xx學院處級領(lǐng)導干部選拔任用工作實施辦法》（院黨委[2016]110號）。堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，重點抓住干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從研究制定推薦方案到討論決定，都能充分發(fā)揚民主，在廣泛征求各層次、各方面意見和反復醞釀的基礎(chǔ)上，最后經(jīng)學校黨委會集體研究決定。嚴格實行考察預告、人事檔案審核、個人事項抽查核實、征求意見、任前公示和試用期等制度。
    （3）嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
    加強干部選拔任用全程監(jiān)督，實行責任追究制度，把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正，營造選人用人的風清氣正。
    三、干部考核管理情況。
    （1）強化干部監(jiān)督管理教育，抓在日常，嚴在經(jīng)常。
    加大干部的監(jiān)督管理力度，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的分析研判。堅持抓早抓小，加強對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)與處置，及時提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運用好四種形態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部外出報備、出國（境）、重大事項、婚喪嫁娶等報告制度，制定出臺了《xx學院黨風廉政建設(shè)約談辦法（試行）》（院黨委[2018]64號），全年發(fā)出函詢2份。2017年度領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告5名隨機抽查和5名重點核實對象，均如實報告了個人有關(guān)事項。
    （2）健全干部考評機制，客觀評價干部。
    堅持全面、歷史辯證地評價干部。對不同職位領(lǐng)導干部實行分類考核，強化日?？己耍⒅貙己私Y(jié)果的運用，逐步簡歷起突出目標導向、注重過程管理、分層分類的考核評價體系。堅持人崗相適、人事相宜原則；落實干部能上能下機制。2018年，對在駐村扶貧中表現(xiàn)優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用；對在2015-2017任期考核和2017年度考核中表現(xiàn)優(yōu)異的檀明同志由計算機科學與技術(shù)系副主任（主持工作）崗位提拔到主任崗位。
    四、干部教育培訓情況。
    （1）加大干部培訓、掛職力度，不斷提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力遵循干部教育培訓和人才成長規(guī)律，組織干部分類培訓，建立全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓體系。
    2018年全年協(xié)助落實1名廳級干部赴浦東干部學院學習，2名廳級干部參加省委黨?！都訌姼咝Ｋ颊ぷ鲗ｎ}研討班》學習。選派43名干部到國家教育行政學院學習，其中處級36名，科級7名；落實48名正處級干部參加全省高校學習黨的十九大精神輪訓，完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內(nèi)信息統(tǒng)計員的十九大精神學習輪訓。組織39名黨務干部赴金寨干部學院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進行培訓。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網(wǎng)絡培訓。
    全年選派2名同志到省婦聯(lián)、廣德縣掛職鍛煉，選派1名干部擔任xx市非公黨建指導員，派出2名干部到省紀委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔任貧困村黨組織第一書記或工作隊成員。
    （2）提高干部隊伍素質(zhì)，努力加強后備干部培養(yǎng)。將后備干部建設(shè)作為干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合學校實際，建設(shè)一支政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、群眾公認度高、由專業(yè)技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合，人數(shù)合理、動態(tài)管理的后備干部，采取理論學習、掛職鍛煉、輪崗學習等形式，不斷提高后備干部的能力素質(zhì)。
    五、存在的主要問題和今后工作方向。
    一是對干部的引導與管理力度有待進一步提高；二是干部梯隊建設(shè)還需要進一步加強；三是對干部的監(jiān)督、評價機制還需進一步落實和完善。
    今后重點做好以下工作：
    一是加大干部教育培訓的力度。堅持以問題為導向，緊密圍繞學校發(fā)展需求開展培訓，突出理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀教育，將能力培養(yǎng)貫穿始終，分層分類做好各類干部教育培訓，加快干部知識和能力更新，優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
    二是加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養(yǎng)選拔干部的力度。堅持組織掌握、動態(tài)管理、有進有出、適時起用的原則，繼續(xù)抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統(tǒng)籌做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作。
    三是落實從嚴管理、監(jiān)督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作，對干部經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵，切實抓常抓長，抓細抓實。加強組織、紀委、監(jiān)察、審計等部門協(xié)同，探索建立干部監(jiān)督信息的統(tǒng)合運用機制，完善干部考核制度，探索定量與定性結(jié)核，優(yōu)化個體考核與單位考核聯(lián)動的干部考核機制。
    去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導職務干部xx人。
    一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高。
    縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞怎樣是好干部怎樣成長為好干部怎樣把好干部用起來，嚴格按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準和四用四不用選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。堅持干部德的考核評價制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的老黃牛搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔當?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險、重等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
    二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升。
    縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到四核準四暫緩，即：核準干部信息，三齡兩歷一身份不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關(guān)。從動議到任職所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人放下機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決放下。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責關(guān)。實行干部選拔任用全程紀實，堅持一人一表，一批一冊，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的事前預警、事中糾偏、事后追究作用。
    三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)。
    縣委從完善考核制度、推動干部能上能下、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部能上能下工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部墩苗計劃和育苗工程為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由65后向75后轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由70后向80后轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導職務干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導職務干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導職務干部的工作活力。
    四、延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督檢查，管理監(jiān)督堤壩進一步夯實。
    縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導干部的行為。一是事前預防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導干部特別是主要負責人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手四個不直接分管制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導班子民主生活會、領(lǐng)導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡四位一體12380綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領(lǐng)導干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導干部進行提醒約談。
    2018年，縣委堅持把嚴實要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
    下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步加強和改進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領(lǐng)導班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，切實提高各級領(lǐng)導班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
    近年來，市xx黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度的思路，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關(guān)情況與做法匯報如下：
    一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結(jié)合不忘初心、牢記使命主題教育，我們突出一個重點、堅持兩個結(jié)合，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次，其中破格提正科xx人，新提副職xx人，副職提正職xx人，(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿秩罕姽J，注重實績的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到三不上會，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
    三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部下的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。201x年開始，實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    干部選拔任用工作報告篇四
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2022年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。
    為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務工作本事。
    我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
    (一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
    (二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20**年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
    (三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
    (四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
    2022年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
    今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
    干部選拔任用工作報告篇五
    近年來，市__黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下：
    一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
    結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育、“__”和“__”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。20_年以來我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副職__人，副職提正職__人，（平職）交流__人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門。20_年以來，共對__、__公司__名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。20_年開始，實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    干部選拔任用工作報告篇六
    為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的優(yōu)秀干部脫穎而出，推進干部“職務能升能降、人員能進能出”的競爭機制，增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法》和《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定，特制定本實施方案。
    （一）黨管干部原則；
    （二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則；
    （三）注重實績、群眾公認原則；
    （四）堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則；
    （五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
    （六）民主集中制原則；
    （七）依法辦事原則。
    為保證干部選拔工作科學有序進行，成立醫(yī)院中層干部選拔領(lǐng)導小組，成員如下：
    組長：崔森。
    副組長：李占全宋怡。
    成員：杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
    王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
    領(lǐng)導小組設(shè)辦公室，詹浩同志兼任辦公室主任。
    1、基本條件：思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，業(yè)績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。
    2、崗位職數(shù)及資格條件：
    3、其他：符合《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當放寬資格條件。
    （一）組織動員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式，公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔，鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
    （二）報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復印件各1份及小二寸照片1張，并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
    報名時間：2015年10月26日至11月1日；
    報名地點：黨政綜合辦公室。
    （三）資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀檢監(jiān)察辦公室共同負責報名人員的資格審查。并報醫(yī)院中層干部競聘上崗領(lǐng)導小組，按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
    （四）對形成競聘崗位的，采取競聘上崗的方式確定考察人選。
    1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯。考評組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì)，客觀公正地進行評議打分。考評組由院競聘上崗領(lǐng)導小組成員、有關(guān)專家和部分職工代表組成。
    2、競聘考核方式?？己朔炙捻梼?nèi)容進行，即學歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分，總計100分。
    （五）對不能形成競爭的崗位，采取民主推薦的方式確定考察人選。
    1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議，進行會議推薦。同時，公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊，組織填寫推薦表。
    2、進行個別談話。按照崗位需求，到所在科室或相關(guān)科室進行談話推薦，被談話對象要有廣泛的代表性。
    3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統(tǒng)計和綜合分析，形成推薦建議并報院黨委，由黨委集體研究確定考察對象。
    4、下列人員不能參加民主推薦任職：
    1）近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀、政紀處分的人員。
    2）近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀檢監(jiān)察部門通報的人員。
    3）近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責任人的人員。
    （六）組織考察。根據(jù)綜合考評結(jié)果，由選拔領(lǐng)導小組確定擬任崗位人選，黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
    （七）任前公示。根據(jù)組織考察結(jié)果，經(jīng)黨委會集體研究決定后，確定擬聘任人選進行任前公示。
    （八）聘任。聘任崗位人員由院長聘任，聘期為4年（其中試用期一年）。試用期滿后，經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務，按試任前崗位安排工作。
    干部選拔任用工作報告篇七
    為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設(shè)，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關(guān)文件精神，制定本辦法。
    第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    第二條通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當?shù)念I(lǐng)導干部，建設(shè)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、管理得力、作風優(yōu)良、清正廉潔的管理團隊。
    第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時，還應履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
    第四條選拔原則。
    （一）黨管干部原則；
    （二）任人惟賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；
    （三）群眾公認、注重實績原則；
    （四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
    （五）民主集中制原則；
    （六）依法辦事原則。
    第五條任職基本條件。
    （一）政治思想堅定，道德品行優(yōu)良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫(yī)德醫(yī)風良好。
    （二）具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務，團結(jié)同事，為多數(shù)群眾認可。
    （三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。
    （四）臨床、醫(yī)技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干，能團結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。
    （五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。
    （六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結(jié)論應為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
    （七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
    （八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時間。
    （一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
    1、應具有大學?？萍耙陨蠈W歷;。
    2、具備中級職稱及以上職務；
    3、年齡不超過50周歲。
    （二）大科正副主任的任職資格。
    1、具有相應醫(yī)學專業(yè)大學本科及以上學歷；
    2、具備副高及以上技術(shù)職稱；
    3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
    （三）臨床、醫(yī)技業(yè)務科室正副主任的任職資格。
    1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；
    2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
    （四）科室（病區(qū)）護士長的任職資格。
    1、護士長具有專科及以上學歷、主管護師及以上職稱；
    2、工作五年以上；
    3、年齡不超過40周歲。
    第七條特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
    第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務科室崗位負責人執(zhí)行。
    第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
    第十條擔任黨內(nèi)職務的，除具備上述規(guī)定相應資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領(lǐng)導職務，要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。
    第十一條動議。
    （一）相關(guān)部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會提出匯報。
    （二）院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。
    （三）人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
    （一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
    （二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際，確定民主推薦參加人員。
    （三）民主推薦程序：
    1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
    2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
    3、對推薦情況進行綜合分析。
    公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業(yè)人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關(guān)系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
    （二）競聘程序。
    1、個人報名：
    符合報名條件的員工根據(jù)本人意愿，填寫報名表在截止時間前交人事科，同時提交相關(guān)證明材料。
    2、資格審查：人事科會同黨辦、院監(jiān)察室進行資格審查，向黨政主要領(lǐng)導報告審查結(jié)果，并公示資格審查名單。
    3、競聘上崗：競聘演講和答辯。
    （1）競聘演講人員包括續(xù)聘中干崗位形成競爭者，新競聘人員。
    （2）競聘演講內(nèi)容包括個人優(yōu)勢、工作目標、思路和保障措施（競聘護士長人員，根據(jù)本人現(xiàn)所在科室的情況演講）。
    4、民主測評和推薦：在競聘演講會上，參會人員（中層以。
    上干部、黨支部書記、團支部書記、工會委員、職工代表）對每位競聘演講人員進行測評和推薦。
    5、確定考察對象：
    的德、才條件，將民主推薦、演講答辯測評結(jié)果與平時考。
    核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，防。
    止簡單以票或以分取人。新競聘人員民主測評不合格率超過20%的，不列入中層干部考察范圍。按崗位職數(shù)與競聘人數(shù)１：2的比例，確定考察對象。
    第十四條考察程序。
    1、由總支、人事科、院監(jiān)察室組織考察。
    2、考察醫(yī)院中層干部人選，應當經(jīng)過下列程序：
    （1）組織考察組，擬訂考察方案；
    （2）在一定范圍內(nèi)通過適當方式發(fā)布干部考察預告；
    （3）考察采取發(fā)放《征求意見和民主測評表》、個別談話、實地考察、專項調(diào)查、查閱檔案、同考察對象面談等方式進行。
    （4）綜合分析考察情況，形成考察材料。
    3、考察醫(yī)院中層干部人選，個別談話的范圍為：
    （1）醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子成員；
    （2）醫(yī)院有關(guān)科室負責人；
    （3）考察對象所在科室人員；
    （4）其他有關(guān)人員。
    4、考察結(jié)束后，必須形成書面考察材料，并歸入考察對象本人檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：
    （1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；
    （2）主要缺點和不足；
    （3）民主推薦、競爭上崗、民主測評情況；
    （4）考察人和考察時間。
    5、實行干部考察責任制?？疾旖M由兩名以上成員組成?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，形成書面考察材料，并簽字負責。
    第十五條意見征詢程序。
    為確保紀檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和把關(guān)作用，在院黨政聯(lián)席會議討論決議前，人事科對考察對象作意見征詢。
    1、向醫(yī)院監(jiān)察室與紀檢委員發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執(zhí)業(yè)、法紀遵從、道德謹守方面等是否存在問題。
    2、向醫(yī)患關(guān)系辦公室發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近三年來是否存在患者投訴、群眾投訴，醫(yī)患辦需將相應情況如實書面回復。
    3、向醫(yī)院計生辦發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在違反計生政策等行為。
    4、人事科匯總相應意見征詢的反饋并與書面考察材料一起匯總。
    第十六條討論、決定、公示。
    1、醫(yī)院中層干部的任免，由黨政聯(lián)席會會議集體討論決定。
    2、院黨政聯(lián)席會會議討論決定干部任免事項，原則上必須。
    全部成員到會，超過2名（含2名）未到會情況不討論干部任免事務。與會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響做出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。
    3、院黨政聯(lián)席會會議討論決定干部任免事項，應當按照下列程序進行：
    （1）分管人事的院長逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由以及意見征詢反饋情況。
    （2）參加會議人員進行討論；
    （3）進行表決，以超過黨委會會議應到會成員半數(shù)同意形成決定。
    4、需要報上級審批的擬任免人選，任免前需按照上級主管部門有關(guān)規(guī)定辦理。
    5、實行中層干部任前公示制。擬提任的醫(yī)院中層干部在黨委會會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，應當進行公示。公示期五個工作日，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。
    6、在競聘和考察中，崗位無合適人選的，由院長辦公會、黨委會研究確定聘任人選。
    第十七條聘任。
    1、公示后符合條件的分別由黨總支和行政予以聘任，聘期3年。
    2、實行任職前談話制度。由黨總支指定專人對決定任用的干部談話。
    3、所有干部進行任職前集體談話，并簽訂任期目標責任書和廉潔承諾書。
    4、新提拔人員試用期一年，試用期滿經(jīng)考核合格者，可予續(xù)聘，不合格者不予聘任。如競聘人員不符合崗位條件的可空崗，可由醫(yī)院指定負責人。新競聘人員可競聘正副職崗位，新提拔人員均為副職（正職空缺時，可主持工作）。由副職提任正職的，原則上需在副職崗位工作兩年及以上（不含試用期），并具備正職崗位的能力和素質(zhì)要求。
    本著個人意愿與組織需要相結(jié)合，根據(jù)個人服從組織的原則，對無正當理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職或不予聘任使用。
    （一）中層干部任職實行聘任制，每聘期為一屆，每屆期為3年，定期換屆。
    （二）中層干部交流調(diào)整原則。
    1、中層干部因工作需要交流的，或需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的，或按照規(guī)定需要回避的，或因其他原因需要交流的。
    2、行政、后勤、職能科室中層干部在同一職位上任職滿10年的，原則上應當輪崗。
    3、在組織、人事、財務、后勤保障、物資、采購、基建、設(shè)備、藥學等重點崗位的主要負責人任職滿2屆（6年）以上的，原則上應當輪崗交流，副職未交流者要進行分工調(diào)整。
    （三）中層干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，原則上不得在同一科室擔任有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務。
    （四）實行中層干部選拔任用工作回避制度。院黨政聯(lián)席會議討論干部任用事宜時，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。
    （一）中干任職最高年齡限制。
    1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過54周歲。
    2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過55周歲。
    3、科室護士長的任職最高年齡，原則上不超過50周歲。
    （二）任職屆滿時，若擬任職年齡不能超過1/2屆期者，原則上不能續(xù)任下一屆職務。
    其學術(shù)水平、專業(yè)水平、工作能力特點和工作需要，可擔任相應專業(yè)業(yè)務指導、培訓專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務，或在一些專項技術(shù)工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，享受相應管理崗位待遇。
    （四）免職、辭職、降職。
    1、中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現(xiàn)職：
    （1）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。
    （2）受到組織處理或有關(guān)責任追究應當免職的。
    （3）在年度考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務層次的。
    （4）辭職或者調(diào)出的。
    （5）非組織選派，離職學習期限超過一年的。
    （6）因工作需要或者其他原因，應當免去現(xiàn)職的。
    2、實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職應當符合有關(guān)規(guī)定，手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。
    引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的中層干部，一年內(nèi)不安排職務，兩年內(nèi)不得擔任高于原任職務層次的職務。同時受到黨紀政紀處分的，按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。
    職務層次的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。
    4、免職、辭職、降職的干部重新提拔，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十條組織領(lǐng)導。
    （一）干部競聘工作是一項關(guān)系醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的重要工作，要堅持原則，嚴格條件和程序，嚴明干部任用紀律。嚴禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動，院總支紀檢部門、及院監(jiān)察部門要對競聘工作進行監(jiān)督，確保質(zhì)量和競聘工作的順利進行。
    （二）選拔任用中層干部，必須遵守下列紀律：
    1、不準超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務名稱。
    2、不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位。
    3、不準違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。
    4、不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況。
    5、不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。
    6、不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。
    8、不準突擊提拔、調(diào)整干部。
    10、不準涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。
    （三）加強對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權(quán)向上級黨委及其組織（人事）部門、紀檢監(jiān)督機關(guān)舉報、申訴。
    （四）中層干部選拔任用工作領(lǐng)導小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴，制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為，并對有關(guān)責任人提出處理意見。
    考核材料。
    第二十二條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
    第二十三條本辦法由院人事科負責解釋。
    干部選拔任用工作報告篇八
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作。
    總結(jié)。
    報告如下。
    一、基本情況。
    按照機構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機關(guān)核定行政編制x個；
    現(xiàn)實有干部職工x人，其中正科級領(lǐng)導干部x人。x核定事業(yè)編制x個，正科級領(lǐng)導職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導職數(shù)x個，現(xiàn)實有干部x人。
    二、主要做法。
    2020年，我局堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《x市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部為目標，以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點，不斷完善工作機制，真正使想干事的有平臺，能干事的有機會，干成事的有地位，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
    （一）加強選人用人法規(guī)學習宣傳。
    一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式，組織領(lǐng)導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅持做到規(guī)范選人、科學用人。二是加強干部職工學習教育培訓，通過中心組、職工大會、參加專題培訓等形式，及時組織干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、__精神、習近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習近平在中央政治局第十次集體學習時的講話，明確新時期好干部標準，提高選人用人思想認識，營造選人用人良好風氣。
    （二）嚴格執(zhí)行選人用人工作程序。
    在干部報告、預批、備案方面均按程序一一落實，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
    （三）加大選人用人問題的整改落實。
    結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題，局黨組及時研究制定整改落實方案，明確工作重點、整改措施和整改時限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導班子成員認真學習新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運行機制》，充分發(fā)揮民主決策機制和作用，嚴格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改。進一步加強黨務工作人員培訓，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進行規(guī)范審查、規(guī)范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準確”問題整改。已及時更新機構(gòu)編制實名制和x省公務員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出、職務變動人員信息及時變動、更新，確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。
    三、
    下一步工作措施。
    干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手，對建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風整治，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)，切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監(jiān)督機制、激勵保障機制，嚴格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風，牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求，加強對領(lǐng)導干部的日常管理，加強對關(guān)鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報受理和查處機制。
    在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項目大會戰(zhàn)”動員大會上的講話。
    這個會是我們春節(jié)后召開的第x個全市性的工作會。主要任務是，貫徹落實黨的xx和省委、市委全會精神，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想、提高認識，迅速行動、真抓實干，吹響“項目大會戰(zhàn)”的號角，打造營商環(huán)境的高地，奮力推動“十四五”開好局、起好步。
    就貫徹落實此次會議精神，我再從兩方面作個強調(diào)：
    第一個方面關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境強調(diào)四點。
    別人能干好的，我們xx同樣能干好。我們一定要頂住這口氣，勁可鼓不可泄，勢可造不可衰，要有追趕的勁頭，要有反超的決心，不奪目標，不達目的，誓不罷休。
    二要發(fā)精準之力。所謂精準，就是要抓具體求深入，抓細致求實效。優(yōu)化營商環(huán)境尤其不能浮在面上、流于形式，要一個一個問題找準，一個一個問題分析，一個一個問題解決。
    要刀刃向內(nèi)找問題。每個單位都要勇于向自己開刀，把存在的深層次問題找出來，千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態(tài)，搞蜻蜓點水、敷衍了事。
    要拓寬渠道找問題。通過企業(yè)反映、電話投訴、電視問政、走訪調(diào)查，以及監(jiān)督員、幫扶員和第三方反饋等多種渠道，收集存在的問題。
    要對照標準找問題。認真對照國家營商環(huán)境評價體系中的xx個一級指標、xx個二級指標，一樣一樣找，看看我們差在哪里、弱在哪里。對于這些問題，營商辦牽頭進行匯總、梳理、分類，形成問題清單，實行銷號管理，督促整改落實，不整改到位堅決不放過。
    三要用創(chuàng)新之法。遇到問題，要向前看而不是向后看；
    遇到矛盾，要想新招而不是循慣例；
    遇到阻力，要找辦法而不是找理由。
    四要務實干之功。現(xiàn)在，有些干部激情不足、活力不夠、擔當不力，“不想為、不會為、不敢為”的問題在一些干部身上時有體現(xiàn)，“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾仍然存在，這也導致有關(guān)問題一再發(fā)生。我們一定要實實在在辦事，把任何一件小事都當作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要實實在在服務，牢固樹立乙方思維，把企業(yè)和群眾當作甲方，千方百計滿足甲方合理合法的要求。要實實在在為官，以誠信立身，千萬不能信口開河、胡亂承諾，一旦承諾了，哪怕砸鍋賣鐵也要兌現(xiàn)。
    第二個方面關(guān)于項目大會戰(zhàn)強調(diào)三點。
    一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項目大會戰(zhàn)”，今天正式拉開序幕。既然是大會戰(zhàn)，就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢。這個氣勢體現(xiàn)在三個方面：
    大干快上之勢。各地各部門要立即緊張起來、行動起來，鼓足干勁投入到“項目大會戰(zhàn)”之中。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦，持續(xù)不斷謀項目、爭項目、引項目、推項目，把抓項目貫穿于全年工作始終，做到“天天抓項目、月月上項目、年年成項目”，形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的格局。
    合力共為之勢。項目建設(shè)沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是參與者，人人都是戰(zhàn)斗員。責任領(lǐng)導要親自抓，包掛單位要具體抓，職能部門要配合抓，力量向項目傾斜、要素向項目集聚，合力推動項目盡快落地見效。
    競賽比拼之勢。我們每個季度都要組織項目集中開工，年底要巡回看變化，項目辦還要調(diào)度、督查、通報，這就相當于擺好了大擂臺，各個縣（市、區(qū)）和各領(lǐng)域、各部門、各產(chǎn)業(yè)鏈、各招商分隊都在這上面比一比、賽一賽。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫、全力爭上游。
    二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法。不能手忙腳亂、胡亂出招，要堅持統(tǒng)籌謀劃，務求蹄疾步穩(wěn)。
    現(xiàn)在做前期的項目，一定是后面要開工的項目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序，緊急的、重要的先上，條件成熟的先上，確保項目個個不落空、月月有進展、季季有突破、年年有成效。
    二要破難有方，運用“問題導向+解決方案”的做法。推進項目的過程，實際上就是不斷解決問題的過程。必須堅持問題導向，拿出解決方案，發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題，努力為項目建設(shè)掃清障礙。
    三要推進有力，落實“項目化、時間表、責任人”的機制。市里已經(jīng)印發(fā)了“項目大會戰(zhàn)”工作方案，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、城建設(shè)施、公共服務等x大領(lǐng)域，都要在x個月之內(nèi)研究制定出臺各領(lǐng)域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上，落實到具體時間節(jié)點上，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。
    三是戰(zhàn)就要戰(zhàn)出勝果。我們既不打無準備之戰(zhàn)，也不打無勝果之戰(zhàn)。
    一要體現(xiàn)在進度指標上。一個是開工率，要把項目選好，把前期工作做足，定了什么時候開工就什么時候開工，定了開工多少項目就開工多少項目，絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個是投資率，每個項目當年完成多少投資，這都是有要求的，一定不能拖拖拉拉，要搶時間、抓進度、趕工期，確保簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)。
    二要體現(xiàn)在考核指標上?，F(xiàn)在省里對園區(qū)和工業(yè)的考評，都設(shè)置了“蝸牛獎”，要對項目建設(shè)開展暗訪督查，還要進行通報。我們市里也可以參考這種做法，出臺相關(guān)的考核方案和獎懲機制，真正以項目論英雄、以項目排座次、以項目定獎懲。
    三要體現(xiàn)在發(fā)展指標上。項目建設(shè)的成效，最終要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展的各項指標當中。最直接的固定資產(chǎn)投資、用電量，還有營業(yè)收入、工業(yè)增加值、稅收、消費額等，項目抓得好不好，在指標上就能看得到。統(tǒng)計部門要加強調(diào)度，確保各項經(jīng)濟指標能夠客觀、真實、準確地反映“項目大會戰(zhàn)”的勝果，反映高質(zhì)量發(fā)展的成果。我們要建立相應的約談機制，倒逼大家“八仙過海、各顯神通”，倒逼大家不甘落后、力爭上游，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
    干部選拔任用工作報告篇九
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關(guān)工作要求，現(xiàn)在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態(tài)文明建設(shè)委員會干部選拔任用工作情況，請大家評議。
    一、基本情況。
    20xx年，市生態(tài)文明委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，積極探索為發(fā)展配備干部的導向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機制，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)，且嚴格按照干部任免的任職條件進行的，沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來，根據(jù)工作需要共提拔干部12人名，其中：機關(guān)中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名，其中科級領(lǐng)導干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務中心服務窗口、群工中心服務窗口各4名);推薦委屬單位領(lǐng)導班子后備干部30名。
    二、主要做法。
    (一)以強化學習宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
    學習宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。委黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部職工對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質(zhì)的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學習的重要內(nèi)容、納入干部教育培訓的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學內(nèi)容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內(nèi)容、納入領(lǐng)導干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，從而形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    (二)以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風。
    嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，嚴格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報，實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
    (三)以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主。
    堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn)，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
    (四)以深化干部人事制度改革為重點，有效激發(fā)干部隊伍活力。
    始終堅持注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
    (五)以健全機制為保障，切實加強干部的監(jiān)督管理。
    沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責人任期經(jīng)濟責任審計等一系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
    三、存在的不足。
    一年來，市生態(tài)文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
    (一)《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題。
    四、下步工作打算。
    根據(jù)以上存在的問題，委黨委作了認真分析和深刻反思，并將努力從以下三個方面加以研究和改進：
    干部選拔任用工作報告篇十
    同志們：
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
    20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領(lǐng)導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
    (一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
    一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
    二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞€人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
    (二)嚴把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。
    一是嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
    二是嚴把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
    三是嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
    (四)落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
    一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領(lǐng)導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
    二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
    三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍。
    四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
    (五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
    一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
    二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領(lǐng)導班子整體運行狀況和局機關(guān)中層領(lǐng)導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關(guān)中層領(lǐng)導干部情況，為局機關(guān)中層領(lǐng)導干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
    三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
    四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
    回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領(lǐng)導班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
    同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領(lǐng)導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
    干部選拔任用工作報告篇十一
    為進一步加強醫(yī)院中層干部隊伍建設(shè)，健全科學、規(guī)范、高效的管理機制，醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎(chǔ)上，制定本管理辦法。
    第一條本管理辦法依據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法（試行）》等文件，結(jié)合醫(yī)院中層干部管理工作特點制定。
    第二條本管理辦法旨在通過健全科學、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系，努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)務實、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，又精通專業(yè)技能，執(zhí)行力強的中層干部隊伍。
    第三條本辦法適用于職能部門負責人（含副職，下同）、臨床醫(yī)技科室主任和護士長的崗位管理。黨務系列干部按照相關(guān)工作章程進行選拔任用，進入中層干部管理序列。
    第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓、考核和監(jiān)督等全流程的工作進行規(guī)范。
    （一）黨管干部的原則；
    （二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；
    （三）勤政務實、任人唯賢的原則；
    （四）業(yè)績突出、群眾公認原則；
    （五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
    （六）民主集中制原則；
    （七）依法辦事原則。
    第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的，不再任職（聘任）；護士長距離法定退休年齡不足3年的，不再任職（聘任）。
    第八條職能部門中層干部實行輪崗制度，財務、醫(yī)學裝備、藥事、信息、基建、總務等重點部門崗位連續(xù)任職滿5年的，原則上應進行輪崗交流。
    第九條醫(yī)院中層干部任職應具備以下基本條件：
    （一）遵守國家法律法規(guī)，遵守行業(yè)行為規(guī)范，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院管理。
    （二）求真務實，作風扎實，具有高度的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。
    （三）刻苦學習、熱愛管理工作，有勝任領(lǐng)導工作的專業(yè)知識技能和組織、領(lǐng)導、溝通協(xié)調(diào)能力，有開拓創(chuàng)新精神。
    （四）具有良好的品行修養(yǎng)，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，清正廉潔，以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。
    （五）堅持民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
    （六）身心健康、精力充沛，能履行崗位職責，有與崗位要求相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
    （七）職能部門負責人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護士長應具備大專及以上學歷、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務；臨床科室主任應具備本科及以上學歷，已具備高級職稱者可放寬至大專學歷。
    （八）近五年年度考核均被確定為合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀記錄。
    （九）按干部管理相關(guān)規(guī)定，普通職工晉升中層干部副職原則上應從事專業(yè)工作滿5年，副職晉升正職原則上應在副職工作崗位工作滿3年。
    （十）擔任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經(jīng)歷。
    第十條醫(yī)院新任中層干部應當具備以下任職資格：
    （一）新任的中層干部，正職原則上年齡不超過45歲，副職原則上不超過40歲。
    （二）臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；臨床、醫(yī)技科室正職原則上應具備副高及以上職稱。
    第十一條中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關(guān)程序辦理。醫(yī)院引進的高學歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當放寬任職條件。
    （一）公開競聘。
    （二）直接任用。
    第十三條換屆：3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設(shè)置和任職條件應先行公示，并按本辦法完成任用。
    第十四條屆中：根據(jù)工作需要，在屆中，新任中層干部的產(chǎn)生及中層干部崗位調(diào)整參照本辦法執(zhí)行。
    （一）方案制定：對中層干部的崗位設(shè)置，由院長或院領(lǐng)導班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
    原則上臨床科室的設(shè)置，以配置20張病床，連續(xù)三個月日均住院病人在15人及以上為基準點，不能滿足設(shè)置條件的，先設(shè)定為醫(yī)療專業(yè)組；醫(yī)療專業(yè)組實行責任組長負責制，原則上不予配備中層干部職數(shù)。
    （二）信息發(fā)布：公開發(fā)布相關(guān)信息。
    （三）應聘報名：個人向醫(yī)院人事科提出報名申請。
    （四）資格審查：由人事科、黨辦、院紀檢小組對報名者的任職基本條件和任職資格進行復核審查。
    （五）競聘演講和測評：由黨總支組織實施競聘與測評。
    （六）任前考察：對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察。
    （七）審議決定。根據(jù)任職條件、任職資格、演講測評和考察情況，由院長辦公會審核，提交黨總支委員會研究決定。
    （八）任前公示。經(jīng)黨總支委員會決定的擬聘人員，需要進行院內(nèi)張榜公示，公示期7天。如對擬聘人員有異議的，應以書面形式實名向黨辦反映。
    （九）宣布聘用：公示結(jié)束后，院黨總支委員會研究決定最終聘任名單，由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件，行政發(fā)聘任文件。
    （十）直接任用：根據(jù)工作需要，由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定，直接任命。
    （十一）院黨政領(lǐng)導班子及紀檢小組應對新任干部進行任前談話。
    第十六條中層干部的主要職責：
    （一）全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,在職責范圍內(nèi)認真開展工作，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗，充分調(diào)動職工的工作積極性，創(chuàng)造性的開展工作，促進科室整體發(fā)展。
    （二）部門、科室主任是管理第一責任人。應根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和工作安排，制定本部門或科室工作計劃、目標任務、有關(guān)工作制度、工作標準和崗位職責，做好上傳下達，并認真督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況，努力完成工作目標及各項指令性工作任務。
    第十七條中層干部教育培訓以提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和實際工作能力為目的；以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)制度、業(yè)務知識、技能訓練和管理知識為基本內(nèi)容；以提高現(xiàn)代管理知識，強化管理技能為要求；以強化干部任用管理程序，規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
    第十八條根據(jù)醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓要求，實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養(yǎng)教育機制。中層干部必須積極、認真接受培訓管理與考核評價。
    第十九條中層干部每年度應對工作情況進行述職述責述廉，并接受測評考核。
    第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，對干部做出階段性評價的有效辦法，為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據(jù)。
    第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實施方案》（巴中醫(yī)〔2016〕36號）執(zhí)行，由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
    第二十二條中層干部有下列情況之一者，經(jīng)院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
    （一）達到辦法規(guī)定任職年齡界限的；
    （二）因健康原因不能堅持正常工作的；
    （三）中層干部年度履職考核不合格的；
    （四）違反政治紀律和政治規(guī)矩，經(jīng)教育不改的；
    （六）不服從工作安排或輪崗安排的；
    （七）原任中層干部，參與新任期競聘上崗競聘落選的；
    （八）群眾反映問題較多，且調(diào)查屬實，經(jīng)批評教育仍不積極整改影響工作開展的；
    （九）原科室關(guān)停并轉(zhuǎn)，醫(yī)院決定不再設(shè)立部門或科室的；
    （十）不能正常履職等其它原因。
    第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請，經(jīng)逐級審批，院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經(jīng)批準，不得擅離職守。
    第二十四條引咎辭職和責令辭職。因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要領(lǐng)導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人引咎辭職或院黨總支責令其辭職。
    第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因工作失誤造成較大經(jīng)濟損失或較大負面社會影響，符合國家及單位工作人員違反相關(guān)黨紀、政紀和規(guī)定處分條件的，經(jīng)院長辦公會討論通過，院黨總支委員會批準，予以降職處理。
    第二十六條誡勉談話。由院黨政領(lǐng)導班子指定專人，對醫(yī)院中層干部進行警示、告誡談話。
    （一）群眾舉報反映的問題，經(jīng)初步核實，構(gòu)成違紀、
    違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進行黨紀政紀處理的。
    （二）在遵守黨的政治紀律、廉潔從政（醫(yī)）等有關(guān)規(guī)定方面有苗頭性問題的。
    （三）群眾意見較大、反映問題較多的，在干部考核中連續(xù)排名靠后的，或工作中出現(xiàn)明顯失誤，或工作不力，或未完成階段工作任務及未完成當年年度工作目標的。
    （四）其他需要進行誡勉談話的情況。
    第二十七條全院干部應當忠實履行職責、廉潔從業(yè)，嚴禁利用職權(quán)或者工作上的便利，謀取私利，不得有下列行為：
    （二）接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；
    （四）弄虛作假，騙取榮譽、職務、專業(yè)技術(shù)職稱、待遇或者其他利益；
    （九）利用職權(quán)和職務上的影響，將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學習、培訓、旅游等費用，由他人或者其他單位支付、報銷；或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學術(shù)交流、培訓考察的贊助等情形。
    （十一）其他違反中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定的行為。
    第二十八條中層干部應嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。崗位變動應及時辦理相關(guān)工作、資產(chǎn)及資料移交手續(xù)。凡涉及財、物等部門的干部均應接受離任內(nèi)部審計，由經(jīng)審科具體組織實施。
    第二十九條中層干部選拔、任用應當嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督管理，相關(guān)部門及參與人員同時自覺遵守下列規(guī)定。
    （一）必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
    （二）不得泄露干部任免相關(guān)信息。
    （三）不準在干部考察中隱瞞或者歪曲事實真相。
    （四）干部任免過程中，嚴禁拉票、賄選等違紀違規(guī)行為。嚴禁任人唯親、營私舞弊。
    第三十條接受群眾及各級紀檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，對違反本辦法的事項，按照有關(guān)規(guī)定對責任人作出組織處理或者紀律處分。
    第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
    第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負責解釋。
    干部選拔任用工作報告篇十二
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀律不放松。
    1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部。**年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)洌磺笕焸?；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。**年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。**年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。**年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務指導的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計。**年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
    干部選拔任用工作報告篇十三
    中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。在當前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學的選人用人制度來保障把人選準用準。在《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗，認真貫徹了黨的三代領(lǐng)導集體科學的用人思想，標志著我們黨的干部工作在建立健全科學的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步?！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循黨的干部工作原則，用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導干部?！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅持完善程序，在推進干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化方面有新進展；堅持制度創(chuàng)新，在促進優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認真學習貫徹《干部任用條例》，進一步提高黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認真學習好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學習《干部任用條例》，與學習貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結(jié)合起來，與加強領(lǐng)導班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學習《干部任用條例》作出部署。主要負責同志要帶頭學，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學習，使各級領(lǐng)導干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，以堅強的黨性、良好的作風保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標準，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數(shù)人說了算；要嚴格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標準不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的領(lǐng)導干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
    干部選拔任用工作報告篇十四
    （2011年元月日）。
    同志們：
    我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
    2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，嚴格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設(shè)善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
    23人，正科級領(lǐng)導職務6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領(lǐng)導職務4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
    一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
    二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子進行了調(diào)配、補充。同時，按照政治上強、具有領(lǐng)導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領(lǐng)導干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
    三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領(lǐng)導班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
    二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
    1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對非領(lǐng)導職務轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導職務、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎(chǔ)上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務、非領(lǐng)導職務轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導職務、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
    2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
    辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風、工作實績、廉政建設(shè)6個方面，確定21項指標，對領(lǐng)導班子進行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領(lǐng)導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發(fā)了領(lǐng)導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
    3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領(lǐng)導干部任職試用期有關(guān)規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉。從縣直機關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
    三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風。
    部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內(nèi)容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關(guān)部門意見8次42人。
    2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》，向科級及以上領(lǐng)導干部送達了《關(guān)于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領(lǐng)導干部的函》，督促各級領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部學習領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設(shè)立舉報電話受理舉報。
    規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設(shè)，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化水平。
    2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領(lǐng)導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠?qū)挘x人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
    干部選拔任用工作報告篇十五
    近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下：
    一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
    平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    干部工作是黨的建設(shè)的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關(guān)干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
    一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
    為了認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
    為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求，結(jié)合本局實際，制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
    三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
    局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內(nèi)容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
    干部選拔任用工作報告篇十六
    干部選拔路徑是干部制度的重要內(nèi)容,是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我國干部隊伍建設(shè)管理過程中,選人任人有著重要的導向意義，干部選拔跟政黨與政府治國理政的興衰成敗有關(guān)鍵性的聯(lián)系,研究與構(gòu)建出一套科學、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對人、用對人的基礎(chǔ)與保障。本文是本站小編為大家整理的干部選拔作用。
    僅供參考。
    20xx年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導干部2名，副科級領(lǐng)導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
    一、堅持標準，嚴格程序，確保質(zhì)量。
    在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
    三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察。
    工作方案。
    確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法提高識人察人的準確性除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行。
    崗位職責。
    情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘校捎脗€別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    四是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
    二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線。
    選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
    二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
    各位委員，同志們：
    今年，黨委以深入貫徹學習“四項監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學機制，有力地推進了“四個文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級，副科級**人，干部業(yè)務**人。
    一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況。
    根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴肅性，并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊，發(fā)至各位領(lǐng)導、紀委及組織部門，要求各位領(lǐng)導、紀委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學習的核心內(nèi)容，對其進行反復學習，切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
    二、嚴格要求，不斷提高選人用人公信度。
    (一)做到“兩個堅持”，強化用人標準和原則。為促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，黨委認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
    1.堅持正確用人導向，用好的作風選人。
    黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，重實績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進一步規(guī)范化、科學化。
    2.堅持德才兼?zhèn)錁藴剩w現(xiàn)公開、公平、公正。
    一是突出以德為先，注重政治標準。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會根據(jù)發(fā)展和需求實際提出調(diào)整原則和細化標準。二是突出以實績?nèi)∪?，注重群眾“公認”。在選用干部過程中，堅持看成績和貢獻，把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
    (二)嚴把“三個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
    1.嚴把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    2.嚴把醞釀關(guān)。一是個別醞釀，對擬任人選，黨委主要領(lǐng)導、分管干部領(lǐng)導及組織部門負責人在領(lǐng)導之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在會召開前，就擬提拔干部人選與紀委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進行溝通，并征求意見。
    3.嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行。
    《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    (三)落實“四項權(quán)利”，充分發(fā)揚干部選拔工作民主。一是落實職工群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例，擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對等**名同志進行了正式任職。
    (三)積極探索健全“五項機制”，增強干部工作活力。
    一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅持領(lǐng)導干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導、分管干部領(lǐng)導和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核，考核中各部門主要負責人、單位主要領(lǐng)導都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。
    四是改革用人機制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項政策的出臺，將進一步促進基層單位及部門責、權(quán)、利的有機結(jié)合，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導和單位(部門)指導的有機結(jié)合。
    五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔任職務，起到了較好的效果。
    三、今后努力的方向。
    一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機制，采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。
    二是實行綜合考核評價制度。重點突出領(lǐng)導評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面，完善“一級對一級”負責的干部選拔、管理工作機制。
    各位領(lǐng)導和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導，嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎(chǔ)。
    我院科級干部選拔任工作，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，認真遵守干部選拔任用工作紀律，在此項工作中切實做到“三不一堅持”：不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風。20xx年，我院未提拔任用科級干部。
    學習宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識，增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    二、以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風。
    在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹立正確的選人用人導向，按照“憑實績、重德才、看民意”的原則，堅持標準，嚴格程序，自覺遵守干部工作紀律，嚴格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風;三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀檢書記任組長，及時發(fā)出考察預告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，增強了考察干部的準確性;四是把好討論決定關(guān)，學院黨委在研究任用干部問題上，堅持做到“三不上會”，即“民主測評結(jié)果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部，由學院紀委組織了任前廉政談話，并進行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責任感。
    三、以落實群眾“四權(quán)”為準則，不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
    一是堅持考察預告制，落實群眾“知情權(quán)”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。
    四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
    一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。
    1、進一步深入學習干部工作選拔任用政策法規(guī)。學習貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務。我們將進一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學習的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學習領(lǐng)會精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運用;繼續(xù)深入開展學習活動，進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。
    2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向;嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度;嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程;嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上抓深化，進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
    3、進一步探索競爭機制，科學構(gòu)建科級干部后備隊伍。今后，我院將嚴格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強干部教育培訓，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導崗位上來，進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
    干部選拔任用工作報告篇十七
    2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。
    3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
    4.公道正派作表率風清氣正當標兵。
    5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
    7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。
    8、加大換屆紀律宣傳力度，確保“5個嚴禁、17個不準和5個一律”100。
    %知曉率。
    9、嚴肅換屆紀律，狠剎換屆中的.歪風邪氣。
    10、強化宣傳教育，確保換屆紀律入心入腦。
    11、加強監(jiān)督檢查，確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。
    12、深入開展整治選人用人上不正之風，提升組織工作滿意度。
    13、嚴肅換屆紀律，嚴格四項監(jiān)督制度，確保換屆風清氣正。
    14、嚴肅換屆紀律，加強輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進行。
    15、嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅決維護換屆工作的嚴肅性。
    16、營造風清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進行。
    17、以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
    18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
    19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
    20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
    21、堅持正確用人導向，提搞選人用人公信度。
    23、認真貫徹落實換屆紀律有關(guān)要求，確保換屆工作順利進行。
    24、嚴肅換屆工作紀律，提高選人用人公信度。
    25、加大嚴肅換屆紀律有關(guān)要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。
    26、嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。
    27、堅決執(zhí)行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”
    干部選拔任用工作報告篇十八
    各位委員、同志們：
    受區(qū)委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
    2014年，區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領(lǐng)導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，活力不斷增強。
    一、認真學習新《條例》，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
    1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
    按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領(lǐng)導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權(quán)。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關(guān)?！钡囊?，區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關(guān)領(lǐng)導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領(lǐng)導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領(lǐng)導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區(qū)各級領(lǐng)導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領(lǐng)導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關(guān)心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
    2免與職務升降規(guī)定（試行）》、中組部《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)的意見》、中央辦公廳《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領(lǐng)性的規(guī)章制度。
    二、堅持正確用人導向，適時選好配強各級領(lǐng)導班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領(lǐng)導班子。
    一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領(lǐng)導導干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設(shè)等重大事件和工作任務中的表現(xiàn)，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調(diào)整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機構(gòu)調(diào)整、違法違紀等原因任免干部38人。
    3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
    三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
    42013年選派干部到省直部門跟班學習的經(jīng)驗，選派正科實職部門領(lǐng)導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領(lǐng)導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
    二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的分析研判。堅持領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計制度，共對8名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關(guān)于進一步發(fā)揮非領(lǐng)導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領(lǐng)導職務干部管理，對各單位非領(lǐng)導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領(lǐng)導干部在崗、履職。同時為非領(lǐng)導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
    5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關(guān)于《嚴禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合，全面開展了“超職數(shù)配備干部，超機構(gòu)規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設(shè)臵非領(lǐng)導職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。
    經(jīng)過認真反復核對區(qū)委組織部的領(lǐng)導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領(lǐng)導職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)），實際有科級領(lǐng)導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比，尚空缺科級干部職數(shù)**個，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強黨的領(lǐng)導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況；非領(lǐng)導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領(lǐng)導職數(shù)設(shè)臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設(shè)科級非領(lǐng)導職務***人（不含事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)），截至2014年**月共有科級非領(lǐng)導職務干部**名（含擔任副科級領(lǐng)導干部**人），扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領(lǐng)導職務干部***名，超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領(lǐng)導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等。
    針對核查出來的問題，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪。
    6崗、免去兼任職務等措施，消化超配領(lǐng)導干部***人，非領(lǐng)導職務干部***人。
    回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎(chǔ)上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領(lǐng)導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關(guān)心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關(guān)心支持全區(qū)的干部隊伍建設(shè)。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
    千秋大業(yè)，關(guān)鍵在人。同志們，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關(guān)鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量，全面加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，選好好干部，用好好干部，為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。