總結是知識沉淀的過程，也是對過去的回顧和對未來的規(guī)劃。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力呢？總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇一
同志們：
剛才，功焰經理代表總公司對集團20**年的安全生產工作進行了全面的總結，對20**年安全生產重點工作進行了安排部署;總公司安全處對發(fā)生的生產安全事故進行了分析。這都是按照總公司書記會、會、經理辦公會的要求來做的。今年“三創(chuàng)”大會也提出了要求，我們各項工作要樹立“交賬意識”。從安全處對20安全生產工作的匯報看，年整個首鋼總公司的安全生產工作代價巨大、教訓深刻，必須要深刻反思、深刻總結。
今天無論是在座的總公司領導還是我們的各級干部、包括通過視頻參會的職工，聽完我們這本賬之后，大家應該如坐針氈、如芒刺背。特別是我們出事故的一些單位，是否還能做到“臉不變色心不跳”。當然，出事故的原因各種各樣，剛才安全處對這些事故做了分析。總公司在研究全年安全生產工作的時候，研究這些事故的時候，大家形成了共識，是什么原因?為什么事故頻發(fā)?為什么事故總量大幅度上升?為什么發(fā)生工傷事故50起、死亡14人、傷亡71人?我想有一條必須客觀上、眼睛向內地承認，我們的管理工作是退步的，放松了逐級的責任制，放松了嚴格管理，這是造成去年安全生產形勢被動的主要原因。今天上午，國資委也召開了安全穩(wěn)定大會，國資委的領導在大會上對安全、穩(wěn)定、杜絕違章建設等提出了要求，國資委的林撫生主任也在會上點名三個單位簽責任狀，就點到了首鋼，我也去簽了責任狀。下面，我想就做好今年全年的安全生產工作，再說幾點意見。
一、要牢固樹立安全生產的“紅線”意識。
安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局;它既是企業(yè)的生存發(fā)展之基，也是我們各級領導干部的生命線。反復強調“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須是一條不可逾越的紅線”。我們應該認真學習、牢固樹立“紅線”意識，“紅線”意識實際上就是帶電的高壓線，確實碰不得。20**年我們一些大家反映非常不錯的、很好的干部也是在安全生產上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓應該刻骨銘心地去認識。
樹立“紅線”意識，做好安全生產工作，我覺得我們現(xiàn)在在整個公司有三種傾向，這三種傾向大家在今后的工作中應該認真思考、堅決杜絕。第一種傾向是做安全工作“過程無用”。很多干部提起安全工作都講到沒有任何規(guī)律可循、沒有方法可抓、過程不重要、結果靠運氣、不出事是幸運、出了事是不走運。這種錯誤認識導致一些領導干部將“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”的意識滲透到安全生產工作中，實際上也成為安全生產管理工作的最大的隱患，這個最大的隱患是在我們領導干部身上。為什么把這些事故都擺出來?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產品結構轉型到現(xiàn)在，這絕對不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應該在我們其它的“一業(yè)四地”也發(fā)生過，為什么同類的事故在“一業(yè)四地”不同的軋鋼廠都發(fā)生過，還屢次發(fā)生，什么原因?我們該反思反思我們的各級安全管理人員在日?，F(xiàn)場的安全檢查過程中對這種現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)沒發(fā)現(xiàn)、考核沒考核、制止沒制止、要求沒要求。我們現(xiàn)在從事故來看，出了事故了一報說沒有安全警示標識，就跟交通路口沒有紅綠燈一樣。我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20**年國家就有明確規(guī)定，生活蒸氣跟工業(yè)蒸氣要明確分開，20**年到20**年十年的時間，國家出臺了法律之后，我們的管理人員是怎么落實這項規(guī)定的。我覺得根子還是在我們領導身上，如果認為“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”，必然事故依然追著你跑，在你這個區(qū)域不出事故那是幸運，出事故、多出事故那是必然。所以我們應該認識到，安全生產工作關鍵在防，要認真去抓，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改，防患于未然。
第二種傾向是各級領導干部特別是中層以上的領導干部認為安全管理工作是“被動所迫”。這種“被動所迫”的思想如果產生的話，我覺得我們的安全管理工作就停留在我們開會可能會提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開會，我們發(fā)制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產管理工作當成一項久久為功、堅持不懈的基本日常工作。這種“被動所迫”是隱藏在安全管理工作中最大的一顆“定時炸彈”。今天講到有一起發(fā)生在京唐公司的連鑄機的事故，里面反映的是操作不當，當然這起事故最典型的死了3個人。我個人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發(fā)生的。第一次換減速機，你看你都下發(fā)了所有檢修計劃，都有責任人，第一次干的時候卻沒人去盯，這是第一個原因;第二個原因就是習以為常，模擬澆鋼的時候現(xiàn)場沒有檢查;第三個原因操作牌管理，這絕對還不只是在京唐。我們切割區(qū)域去了幾個人，上面在試車，底下在干活，你底下切割區(qū)域發(fā)了操作票，但上下不聯(lián)系。大事故一定是幾個因素湊在一起的，才出這種多人傷亡事故。在操作牌制度執(zhí)行過程存在的問題，在首鋼絕對不是在京唐連鑄車間才出現(xiàn)的。我到現(xiàn)場檢查的時候看到，操作牌交接班的臺帳上拿操作牌的時間和還操作牌的時間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實際操作牌放在距之“八千里”以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿灰塵了。我想這些工作應該是我們日常能夠發(fā)現(xiàn)能夠檢查的，出了這些事故之后，如果就認為安全生產管理工作就是等著年初開一個大會，或者是出了事故我們組織好分析會，或者是別人出了事之后我們搞一次檢查就叫安全生產管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個區(qū)域很近，離你管的單位也很近。安全生產管理不是一陣風，不是光靠一次開會就能解決問題的，更不是靠一次動員能解決的，需要靠我們平時細致仔細認真的工作。所以我想只有安全好了才是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現(xiàn)在大家應該意識到，我們現(xiàn)在處理一些生產安全事故要比以前困難得多。
第三在領導干部身上還有一種“與己無關”的傾向要切實克服。
特別是我們認為安全生產工作就是某一個部門、某一個單位、某一個實體的事，出了事故以后是他個人的事，跟你無關，這種思想認識最要命。這樣會永遠也找不出來可總結的經驗教訓?！芭c己無關”，特別是在一些歷史遺留問題上。今天上午在參加國資委的會上，我也思考一個事，為什么提這個事?這兩年一大批干部由于年齡原因退出原來的領導崗位，一大批新的干部上來。我們現(xiàn)在出現(xiàn)一些事故之后，就簡單的一句話“以前自己沒參與，這是以前領導定的”，還停留在這種認識上，事故就會追著你跑。礦山“4.8”事故是最典型的。新的法律法規(guī)出臺了，新的形勢已經發(fā)生了變化，非煤礦山工程外包外委的規(guī)定變化了，你還停留在“這是以前領導定的，這事以前你不知道”，能不出事故嗎?所以今天我們開會強調，對我們新走上崗位的干部，不能簡單的一句話說歷史上遺留的安全的一些隱患、問題和事情與己無關，事不關己、高高掛起。新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。當然我們現(xiàn)在在解決這些問題時，應該尊重歷史，應該把握好方向，也應該有底線。
這三種傾向說的不一定完全準確，供大家參考。我想有則改之，無則加勉，說得重一些，總比我們出了事故交賬的時候擺出這么一本賬來大家心里都不舒服強?！凹t線”意識說到底就是責任意識，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不松懈、不僥幸，把“安全生產責任重于泰山”的思想貫穿到生產經營管理的全過程，真正把安全生產工作做得更扎實、更深入、更到位。
安全生產是一項全員、全方位、全過程的管理工作，貫穿于企業(yè)經營、生產和建設的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。安全生產管理工作必須要“綜合治理”。今天林撫生主任在上午的會上也傳達了一件事情，清華大學的一起死亡10人的事故，影響非常不好。前段時間，見到金龍書記再次問這事處理得怎么樣了，結果再一查，其實是咱們一個國有企業(yè)的改制企業(yè)，再一查，過程中料有問題、規(guī)程有問題、設計有問題、操作有問題，這事處理起來也很糾結。所以總公司反復強調安全生產不僅是安全專業(yè)一個部門的事，而是各個部門、各個單位和全體職工的事。需要大家通力合作、協(xié)同高效。
我們強化安全責任落實，必須要突出一個“嚴”字，堅持最嚴格的管理措施和最嚴厲的處罰制度，要著力解決一些單位的領導不負責任、不抓落實，工作停留在口頭上、文件上的問題。我覺得嚴格管理，核心把一條講出來就夠了，就是我們對安全生產管理“三不放過”的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產管理工作中最大的一個法寶。我們一入廠、一進首鋼，師傅們教的就是這一招?，F(xiàn)在再看看我們每天在這一條上差距是什么?新的安全生產法、新的環(huán)保法，法律法規(guī)逐漸健全，國家也在抓依法依規(guī)治企，企業(yè)也一樣，特別是要強化組織領導，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。各個單位特別是一把手，就是第一責任人，各個部門要按照要求，認真地履行安全職責。只有真正構筑起縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的安全保障體系，才能夠確保集團的經營生產穩(wěn)定順行。
剛才張總在最后講到一個炸藥的事，在今天上午國資委開會的時候通報了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國家各個部門都著急了，就在咱們家門口定州。今天開會到最后，林撫生主任說炸藥找到了。我們要引以為戒，加強對?；返墓芾?。
抓工作確實要從基礎管理做起，認認真真地真正做到細節(jié)管控。從剛才分析的事故中可以看出，一個環(huán)節(jié)的疏漏，一個操作行為的不慎，一個隱患的存在，都有可能釀成事故。我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊伍，在日常工作過程中把這些隱患消除了，特別對我們的各級管理人員提出的要求，做安全生產管理工作一定要想在前邊，干在前邊，一定要結合本單位的實際，落實扎實有效的措施。
制度體系建設是精細化管理的基礎。各個單位各級領導要自覺地把安全生產工作納入依法依規(guī)治企的整體戰(zhàn)略和工作大局中，抓緊完善安全生產規(guī)章制度體系、管理監(jiān)督體系和應急保障體系。
各個單位要把安全生產標準化管理作為夯實基礎管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業(yè)已經頒布實施的安全生產標準化建設的相關要求，切實推動安全生產達標工作。還是在遷鋼的時候，我覺得這項工作還是非常有效的，關鍵是抓住了班組的日常持續(xù)改進。所以安全生產標準化提出了把班組建成“崗位職責明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規(guī)范、績效考核嚴明、改進工作持續(xù)”的現(xiàn)代化班組。我們各基地開展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統(tǒng)一要求，把安全生產標準化作為一個重要抓手。
今天我們要清醒地認識到，我們的管理工作基礎不牢。20**年我們面臨改革的任務又非常重，整個鋼鐵業(yè)的生產經營形勢還是在嚴冬中，應該說大家的安全生產工作壓力也大。所以各個單位要“一分部署、九分落實”，還是要堅持“嚴細實”，在落實上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實功。去年年終的時候，北京市張延昆副市長因為首鋼的安全生產管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。張延昆副市長最后提出了首鋼要“把隱患當成事故處理”，希望我們走在全國安全管理工作的前面。確實“把隱患當事故處理”這個提法是非常有道理，總公司針對這一條思路進行了深入研究，下一步要抓試點、抓示范。我想“把隱患當成事故處理”這個管理的要求怎么能夠在我們日常工作中結合自己的實際去切實落實好。
各個單位要強化執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，實施有針對性的措施，保證各項規(guī)章制度和行動措施落實。堅持從嚴管理，做到有章必循、“違法”必究、追究必嚴，切實提高安全生產保障水平。狠抓規(guī)章制度落實，以落實“三規(guī)一制”為重點，真正做到互聯(lián)互保制度的貫徹落實，做到“四個互相”：互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證;“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。
同志們，安全生產工作只有起點，沒有終點，責任重大，絲毫不能懈怠。各個單位要深刻吸取20**年的事故教訓，在抓實上下功夫，做到思想認識到位、主體責任到位、安全管理到位、執(zhí)行落實到位，真正把安全生產工作抓上去，維護好廣大職工的生命安全，開創(chuàng)首鋼轉型發(fā)展新局面。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇二
今年3月份以來，全國生產安全事故頻發(fā)，給人民群眾生命和財產造成了巨大的損失。自3月21日江蘇響水特大爆炸事故后，全國又發(fā)生了一系列爆炸事故。濟南齊魯藥業(yè)4月15日發(fā)生重大火災中毒，死亡10人;4月23日，山西榆林化工園區(qū)停車場油罐車發(fā)生爆炸，燒毀20多輛車;4月24日，內蒙古烏蘭察布一化工廠發(fā)生爆炸，目前已造成4人死亡。據初步統(tǒng)計，今年以來，全國僅化工行業(yè)就發(fā)生安全事故60起，死亡和失聯(lián)148人，同比大幅上升，特大、重大、較大、一般事故均有發(fā)生。
江蘇響水“3·21”特大爆炸事故發(fā)生后，習近平總書記在赴國外訪問途中第一時間作出重要指示，并強調各地和有關部門要深刻吸取教訓，加強安全隱患排查，嚴格落實安全生產責任制，堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全。3月25日，工信部按照國務院安委會統(tǒng)一部署，決定于20xx年4月至9月開展民爆行業(yè)安全隱患集中整治專項行動。
今天，我們召開20xx年民爆行業(yè)安全管理工作座談會，主要任務是深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，堅決防范民爆行業(yè)重特大事故發(fā)生，全力推進民爆行業(yè)高質量發(fā)展。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。實現(xiàn)高質量發(fā)展，安全正是題中之義。下面，我主要就風險防控和“十四五”發(fā)展規(guī)劃兩個問題，談點意見，再就幾個具體問題和大家交流。
一、嚴密防控安全風險，確保民爆行業(yè)安全發(fā)展。
在座的同志有長期戰(zhàn)斗在民爆安全監(jiān)管工作崗位的老兵，也有剛進入的新兵，大家都明白民爆行業(yè)是高危行業(yè)，安全是民爆行業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全紅線是絕不可觸碰的生命線、高壓線。近年來，我國生產安全事故起數和死亡人數連續(xù)多年實現(xiàn)“雙下降”，安全生產工作取得顯著成效。但是，中國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，處于事故多發(fā)易發(fā)的特殊階段，安全生產法規(guī)制度不落實、企業(yè)主體責任不落實、安全監(jiān)管責任不落實、工作部署任務不落實，已成為制約全國安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的頑疾,“好了傷疤忘了痛”是全國安全生產工作久治不愈的固癥，“不見棺材不掉淚”是全國安全生產領域普遍存在的僥幸心理。這一系列共性問題在民爆行業(yè)的不同地區(qū)、不同企業(yè)也或多或少存在。當前，各級民爆行業(yè)主管部門要堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，深刻吸取江蘇響水“3·21”特大事故和近期一系列生產安全事故的慘痛教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，力戒形式主義、官僚主義，齊心協(xié)力確保民爆行業(yè)安全發(fā)展。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇三
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產會議講話稿，歡迎大家分享。
同志們：
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。
生產必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續(xù)和安全的'發(fā)展。
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上?？傊痪湓?，既要首先保證安全，又要搞好生產。
就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
在安全的生產條件下，企業(yè)生產正常進行，經濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態(tài)下的不斷提高。
在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇四
同志們：
制定計劃和內容。嚴格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度。四是加強應急管理工作。完善應急管理體系，強化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強培訓演練，提高各級企業(yè)負責人的應急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應急預案作為加強應急管理的核心內容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規(guī)定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價，加強觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類災害。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責任不落實、安全管理有空當的現(xiàn)象。生產經營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強集團總部的管理、技術支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會”即將召開，確?！皟蓵逼陂g生產安全，是當前中央企業(yè)安全生產工作的一項重要任務。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實采取有力措施，堅決防范和遏制生產安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產工作是關系人民群眾生命財產的大事，是經濟社會協(xié)調健康發(fā)展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以求真務實、嚴謹細致的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇五
同志們：
今天，我們召開全縣安全生產工作會暨縣安委會第一次全體會議，主要是深入貫徹落實關于安全生產工作的重要指示和省、市安全生產電視電話會議精神，分析研判當前安全生產形勢，深入查找存在的問題，進一步明確任務重點，逐級靠實責任，全力以赴抓好安全生產各項工作，為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。剛才，關縣長通報了全縣安全生產工作情況，宋縣長對當前全縣安全生產形勢進行了深入分析，并就做好今年工作作了具體安排，講得全面到位，很有針對性和操作性，請各級各部門、各企業(yè)結合各自實際，認真抓好貫徹落實。
近幾年，全縣各級各部門和各行各業(yè)緊緊圍繞服務發(fā)展大局，堅守安全底線，緊盯重點領域、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓體制機制建設，突出現(xiàn)場檢查監(jiān)管，著力消除各類安全隱患，事故總量逐年下降，特別是去年全縣安全生產“四項”主要指標全部下降，沒有發(fā)生重特大安全事故，在全市考核中取得了第一的好成績，有力保障了經濟健康快速發(fā)展，社會大局平安穩(wěn)定。這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視、正確領導的結果，也是縣安委會和各成員單位履職盡責、真抓實干的結果，更是廣大干部群眾齊心協(xié)力、共同努力的結果。
盡管我們在安全生產工作上下了決心，花了氣力，做了努力，也取得了很好的成效，但實事求是地講，全縣安全生產工作的基礎還很薄弱，機制還不健全，源頭治理還不全面、不深入，工作的層次和水平還比較低。歸結起來主要有四個方面的問題和不足：一是安全生產意識不強烈，知行不一。一些領導干部沒有牢固樹立大安全理念，對發(fā)展和安全的關系認識不清，沒有真正把安全作為最嚴的紀律、最好的穩(wěn)定、最大的效益來對待，沒有從內心深處把安全生產擺在緊而又緊、慎之又慎的重要位置去研究，工作停留在口頭上，沒有落實到行動上，說起來重要，干起來不動，思想麻痹，心存僥幸，缺乏足夠的敏銳性和警惕性。二是安全生產責任體系不完備，主體不明。一些領導干部、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門總認為安全生產是安監(jiān)部門的事、是分管領導的事，對自己應負什么責任、如何負責模糊不清，更沒有把安全生產工作的責任完全靠實到基層、靠實到具體人身上，屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的職責履行不到位，有脫節(jié)斷檔、脫管漏管、推責卸責的現(xiàn)象，沒有形成全員參與、逐級負責、齊抓共管的格局，沒有形成常態(tài)化、長效化的工作機制。三是安全生產制度執(zhí)行不到位，落實不力。黨政同責、一崗雙責、齊抓共管制度執(zhí)行不嚴格，一些管用的規(guī)程、規(guī)章和措施流于形式，沒有做到管行業(yè)、管生產、管經營、管業(yè)務必須管安全;各類安全隱患排查整治不及時、不到位，違章違規(guī)行為懲處不嚴格、不嚴厲，責任追究不嚴肅、不徹底。四是安全生產氛圍不濃厚，自主性不強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的安全宣傳不深入，安全培訓不經常，安全教育覆蓋面不廣、針對性和實效性不強，城鄉(xiāng)群眾的安全意識差、安全知識少、自我防范事故的能力弱;一些企業(yè)和經營者只追求經濟效益，忽視安全生產，在安全設備投入、員工技能培訓和安全誠信建設上不積極、不主動。這些問題必須引起各級各部門、各行各業(yè)的高度重視，必須認真對待、深入分析，研究制定有效管用的措施，切實加以解決。下面，我就抓好當前和今后一個時期全縣安全生產工作，講三點意見：
一、深化認識，警鐘長鳴，高度重視安全發(fā)展紅線。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關黨委、政府形象，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各級領導重視，廣大群眾關切，社會各界關注。各級各部門一定要強化紅線意識，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓民生、抓安全就是抓穩(wěn)定的理念，履職盡責、全力以赴，切實把安全生產責任扛在肩上、抓在手上。
一是推動科學發(fā)展需要安全。安全生產是科學發(fā)展的前提基礎和根本保障。如果沒有安全，即使各項工作干得再好、效益再大，一切都是零。一旦發(fā)生安全生產事故，不僅企業(yè)和經營者會受到重大損失，還要追究職能部門和相關負責人的責任，會付出很高的經濟代價、社會代價和政治代價，還會引發(fā)一些潛在矛盾，甚至影響社會大局穩(wěn)定，影響政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。去年8月份，天津濱海新區(qū)發(fā)生的危險品儲存?zhèn)}庫爆炸事故，造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷，人員傷亡慘重、經濟損失巨大、社會影響惡劣，黨中央、國務院對天津市委、市政府給予了通報批評，司法機關和事故調查組分別對涉案人員、責任人員進行了從嚴處理，教訓是極其沉痛的。如果事前加大投入、靠實責任、做好工作，這類重大事故是完全能夠避免的。因此，各級各部門一定要認真汲取教訓，警鐘長鳴，牢固樹立安全生產意識，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關系，盡職盡責地抓好安全生產工作，最大限度地防止和減少安全事故，推動經濟社會更安全、更高效、更可持續(xù)地發(fā)展。
二是提升民生福祉需要安全。群眾的生命財產安全，是最基本、最基礎的民生。群眾收入的增加，生活水平的改善，幸福指數的提升，都需要安全生產來保障。各級干部要始終堅持“以人為本、生命至上”的價值取向，始終把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條根本原則，時刻繃緊安全生產這根弦，在思想上更加重視安全生產，在行動上更加自覺地抓好安全生產，在推動每一項工作時把安全生產放在首要位置，始終做到不麻痹、不僥幸、不松懈，切實把安全生產各項工作做得更扎實、更深入、更到位，有效保障全縣人民群眾的生命財產安全。
三是維護和諧穩(wěn)定需要安全。我們講的社會穩(wěn)定，安全是一個硬指標，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境和政治環(huán)境，什么事都干不成、也干不好。各級各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，把安全生產作為硬任務，居安思危，恪盡職守，全力以赴地抓檢查、治隱患、控事故、保安全。各級領導干部特別是“一把手”要認真履行“一崗雙責”，盡心盡力地抓好職責范圍內的安全生產工作，著力解決一切安全生產隱患，絕不能把應由本級本單位承擔的安全責任推給上級、推向社會，甚至對各類安全問題放任不管，切實做到守土有責、履職盡責。各職能部門要堅持標本兼治，對各類安全隱患進行零容忍、全覆蓋的執(zhí)法檢查，堅決防止發(fā)生各類安全事故，堅決避免引發(fā)各種社會矛盾，確保全縣社會大局持久穩(wěn)定。
二、強化措施，標本兼治，全面守好安全發(fā)展防線。
安全生產只有起點，沒有終點。各級各部門一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出安全生產的基礎地位、前提地位和保障作用，在各項工作的每個環(huán)節(jié)、每個部位，都要健全制度、強化監(jiān)管、靠實責任、消除隱患，切實守好安全發(fā)展的每一道防線，嚴防各類安全生產事故發(fā)生。
一要突出基層基礎抓投入。安全生產是各級各部門的頭等大事，是全社會的共同責任，必須在機構、人員、裝備和經費投入等方面進行有效保障。要按照“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字為本的要求，從最基礎的工作著手，從最薄弱的環(huán)節(jié)用力，重點加大對安全生產監(jiān)管、應急救援體系建設、公共安全裝備購置、重大安全隱患治理、安全生產宣傳教育等方面的投入，全方位地保障安全生產各項工作。要穩(wěn)步增加安全生產基礎設備設施的投入，積極爭取，有效銜接，配齊配強人員隊伍，加強安監(jiān)站(所)建設，進一步健全完善全縣安全監(jiān)管網絡體系。要督促企業(yè)依法加大安全生產投入，加快安全設備改造，定期進行檢驗檢測，全面提高人防、物防、技防水平，有效改善全縣安全生產條件。尤其要加強對燃氣等高危項目和食藥品生產加工等重點領域的源頭審批管理，不斷拓展安全設施設備和標志制度強制實施范圍，有序推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝備，切實提高重點行業(yè)領域的安全生產基礎保障能力。
二要突出隱患排查抓預防。安全隱患是一切安全生產事故的源頭，一些很小的失誤完全有可能釀成大禍，只有扎扎實實地抓好隱患排查，才能有效掌握安全生產的主動權。各級各部門要牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，嚴格按照中央和省、市、縣的總體要求，全面開展安全隱患大排查大整治活動，深化“打非治違”和專項整治工作，全面徹底消除各類安全風險隱患。要堅持縱橫交織、點面結合、各方協(xié)同、上下齊抓的原則，按照“嚴執(zhí)法、重實效”要求，對道路交通、建筑工地、燃氣管線、食品藥品、公共場所、消防安全等關鍵領域和部位進行全面深入地排查，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要及時發(fā)現(xiàn)小問題、小隱患，高度重視那些習以為常、見怪不怪的'普遍性問題，對排查出來的各類安全隱患要盯緊抓牢、立即整改，堅決防止舊的隱患還未排除，新的隱患又發(fā)生的現(xiàn)象。要從嚴執(zhí)行隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號管理等制度，建立完善事故隱患電子數據庫，實現(xiàn)安全問題網上報送、動態(tài)監(jiān)控、分級管理，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的制度，綜合采取約談曝光、掛牌督辦、警示教育等方式督促整改，切實做到排患治危不打折扣、不留死角、不走過場，確保排查整治實效。
三要突出依法治理抓監(jiān)管。依法治理是安全生產工作的重要抓手，是提升安全生產法制化水平、推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要任務。各級各部門要以《安全生產法》為遵循，自覺把安全生產工作納入全面依法治縣整體戰(zhàn)略和經濟社會發(fā)展大局，用法治的思維和法治的方式統(tǒng)領安全生產工作，有力有效推進平安xx建設。要加大執(zhí)法力度，堅決懲處打擊各類非法違法行為，采取停產整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任“四個一律”治理措施，始終保持打擊非法違法行為的高壓態(tài)勢，切實做到“三個零容忍”：對各類安全生產隱患的“零容忍”，對工作不落實、措施不到位行為的“零容忍”，對發(fā)生責任事故不嚴肅追責的“零容忍”，特別是對典型事故要進行提級調查，加強行政執(zhí)法，與司法部門協(xié)調聯(lián)動，嚴肅追究相關人員責任，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、問責一起，絕不姑息遷就。要健全監(jiān)管機制，按照安全生產工作事前事中事后監(jiān)管要求，進一步完善違法行為信息庫，嚴格執(zhí)行嚴重違法行為公告和通報制度，對情節(jié)嚴重的企業(yè)列入安全生產“黑名單”，在經營、投融資、政府采購、工程招投標、國有土地出讓等方面予以限制或禁止。要創(chuàng)新監(jiān)管方式，執(zhí)法單位要統(tǒng)籌制定年度執(zhí)法檢查計劃，建立企業(yè)安全隱患報備制度，采取定期巡查、明查暗訪、情況通報、誡勉約談等行之有效的措施，提高安全監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性、科學性和有效性。
四要突出體系完善抓應急。各級各部門要把加強應急管理作為應對突發(fā)事件的前提和做好安全生產工作的保證，不斷健全完善應急體系。要提高應急能力，進一步優(yōu)化完善安全生產應急預案，加強專業(yè)應急救援隊伍建設，規(guī)范救援現(xiàn)場組織指揮，定期開展應急預案處置演練活動，健全應急指揮和聯(lián)動處置機制，切實提高各級各部門的應急反應能力，確保有力、有序、有效處置各類突發(fā)性安全生產事故。要加大物防力度，進一步加大安全生產監(jiān)管體系、應急救援體系建設等方面的投入，確保安全生產設施、安全防護用品、安全逃生通道“三到位”，不斷提升各行業(yè)領域的安全生產管理科學化水平。要重視輿論導向，進一步規(guī)范安全生產信息發(fā)布制度，及時向社會公布重要安全生產信息，動員全社會關心、參與、支持和監(jiān)督安全生產工作，既讓城鄉(xiāng)群眾成為安全生產的宣傳員、協(xié)管員，也便于在發(fā)生重大安全事故時有效掌控社會輿論。要加強應急值守，認真落實值班制度、領導帶班制度和信息報送制度，嚴格執(zhí)行事故專報制度，確保安全生產信息及時準確上報。一旦發(fā)生公共安全和安全生產事故，必須做到人員到場快、化解及時、處置穩(wěn)妥，力爭取得最佳的處置效果，把影響和危害減小到最低。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇六
同志們：
這次會議的主要任務是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》要求，總結“”期間中央企業(yè)安全生產工作，部署“”時期和x年安全生產工作任務，推動中央企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，提高安全生產管理水平，為實現(xiàn)“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。
國資委高度重視中央企業(yè)安全生產工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導中央企業(yè)牢固樹立科學發(fā)展理念，認真落實企業(yè)主體責任，建立健全安全管理體系，加強安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務院有關安全生產的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產主體責任，采取一系列行之有效措施，加強和改進安全生產工作，取得了明顯成效，安全生產形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)安全發(fā)展意識進一步增強。
科學的安全生產理念，是搞好安全生產的行動指南。幾年來，國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念，已經得到中央企業(yè)的廣泛認同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預防觀”，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的“責任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，把安全生產作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團明確提出，“安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切”。中核集團、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團強調，安全是央企的第一政治，是干部的第一責任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強。
各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責”要求，通過層層簽訂安全生產。
責任書。
實施安全風險抵押推行領導安全承包、干部安全述職嚴格安全考核和責任追究等一系列措施逐級強化了安全生產責任制。中船重工、兵器裝備集團、中國華電、中電投集團、國機集團、水電顧問等企業(yè)集團公司主要負責人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產責任書將安全指標與企業(yè)負責人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產指標將責任、目標、任務逐級落實到基層崗位把安全業(yè)績與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起堅持重獎重罰實行“一票否決”使安全生產主體責任得到有效落實。中煤集團深刻總結安全生產經驗教訓構建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術部門保障安全、生產部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責任管理體系。
(三)安全生產管理體系進一步完善。
各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產管理體系進一步完善。
一是積極構建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準國際先進水平，加大國際對標力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內外成功經驗相結合，形成了各具特色、行之有效的安全生產管理標準和體系。中航集團、南航集團、東航集團以國際民航安全標準為基礎，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產管理要素，形成了“設計-實施-檢查-改進”的動態(tài)循環(huán)模式。
二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產實際的。
規(guī)章制度。
和標準規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團堅持每年修訂完善安全生產規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產制度的針對性和有效性。中糧集團、中國五礦、通用技術集團、中國化工等企業(yè)根據業(yè)務領域不斷擴展的實際，及時修改完善了安全生產規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，促進了企業(yè)的安全管理和轉型升級。
三是組織機構更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產委員會，定期分析安全生產形勢，研究部署安全工作。強化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設置了獨立的安全生產管理機構。一批企業(yè)還積極探索設立安全總監(jiān)制度，成為安全生產監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設立了安全總監(jiān)，進一步強化了總部對所屬企業(yè)的安全生產管控。航天科技、航天科工、中交集團、中國水電集團、葛洲壩集團等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。
(四)安全生產基礎進一步夯實。
中央企業(yè)始終把抓基礎、練內功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎，又提高了安全生產執(zhí)行力。
一是加強基礎建設。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強基層建設，把安全生產工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團結合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設中深入開展“三講一落實”活動，即在生產作業(yè)前講任務、講風險、講措施，在生產過程中抓好落實，收到了較好的效果。
二是推行標準化管理。各中央企業(yè)大力推進“企業(yè)達標、崗位達標”，安全管理基礎進一步加強。一汽集團、東風公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產標準化工作，制定了考核評級細則，開展了專項檢查、評比和達標活動，操作規(guī)程進一步規(guī)范。
三是強化培訓教育。中國建筑x年組織10個培訓講師團，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓員工2萬余人。中船集團加強勞務工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進廠勞務工獨立進行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務工安全意識和作業(yè)技能。
(五)安全生產保障能力進一步提高。
各中央企業(yè)大力推進“科技興安”戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產科技投入，“”期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠高于國家或行業(yè)標準。通過開展重大課題科研攻關，實施安全技術升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術保障。航天科工在全系統(tǒng)推進“安全傳感器工程”建設和應用，建立跨區(qū)域、多層次、網絡化的安全生產監(jiān)管系統(tǒng)，做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預防”，提高了安全生產信息化管理水平。中遠集團、中國海運、中交集團、中國外運長航等企業(yè)，積極推進船舶防海盜“安全艙”建設和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團、華潤集團等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經驗分享、安全文化建設等提供了平臺。
(六)應對突發(fā)事件能力進一步增強。
中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的要求，普遍建立健全了應急管理體系，加強。
應急預案。
的編制、評審、培訓、演練和應急救援隊伍建設，落實應急物資與裝備，提高企業(yè)應對各類生產安全事故和自然災害的應急管理能力。面對“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強臺風襲擊等重特大自然災害的嚴峻考驗，各中央企業(yè)快速反應、沉著應對、妥善處置，最大限度地保障了國家財產和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網、南方電網建立了電網安全風險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習。中國海油建立了預案、指揮、信息管理和救援隊伍“四位一體”的應急管理系統(tǒng)，注重應急培訓和演練，并在實戰(zhàn)中經受了檢驗。中交集團結合企業(yè)生產經營的實際，每年組織開展集團層面的應急演練，“”期間，年平均投入應急演練費用達到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強應急通信體系建設，形成了抗災超級基站、高空布放基站、地面應急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應急通信網絡。
“”期間，中央企業(yè)安全生產工作取得了積極成效，安全生產形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉，事故起數和死亡人數趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點領域安全生產業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達到世界中等發(fā)達國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)領先水平。
上述成績的取得，得益于黨中央、國務院的正確領導，得益于安全監(jiān)管總局等有關部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結果。借此機會，我代表國資委和國資委黨委，向有關部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前中央企業(yè)安全生產工作離黨中央、國務院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領域和部分企業(yè)生產安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產形勢不可盲目樂觀。“”時期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產安全責任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產責任落實不到位、執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認真加以解決。
“”時期是中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉變經濟發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認識并準確把握中央企業(yè)安全生產工作面臨的新情況，精心謀劃“”時期的目標任務和主攻方向，扎實推進安全生產各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。
(一)充分認清“”時期中央企業(yè)安全生產工作面臨的新挑戰(zhàn)。
當前和今后一個時期，隨著我國經濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產工作將面臨一系列可以預見和難以預見的安全風險挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標對安全生產工作提出了新的更高的要求?！啊睍r期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經濟效益，更要有一流的安全業(yè)績。當前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標準，并據此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進，創(chuàng)建一流的安全品牌。
二是企業(yè)規(guī)模擴張和生產經營業(yè)務快速發(fā)展增加了安全管理風險。“”時期，中央企業(yè)生產經營規(guī)模持續(xù)擴大，安全生產的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產風險點增多。目前，一些中央企業(yè)產業(yè)鏈不斷延伸，進入了自身不熟悉的領域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術和安全管理等方面經驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術落后、設備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產帶來新的風險。
三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農民工和通過勞務派遣、分包等形式使用的農民工已達到680多萬人，農民工已經成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓，習慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護能力都亟待加強。今后，如何加強對承包商的管理和加快提高農民工安全意識、安全素質和安全技能，已經成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
四是“走出去”步伐加快給安全生產工作帶來了更大挑戰(zhàn)?！啊逼谀醒肫髽I(yè)純境外營業(yè)收入已經占到全部營業(yè)收入的17.37%，較“十五”期末提高了5.5個百分點?！啊币?guī)劃綱要明確提出，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務，領域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機械、紡織、遠洋漁業(yè)、國際航空、外貿等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風險、政治風險和安全風險等將會更多。
面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強憂患意識，積極做好應對準備和風險防控，加快解決安全生產面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標。
(二)“”時期中央企業(yè)安全生產工作的指導思想和總體目標。
“”時期，中央企業(yè)安全生產工作的指導思想是：以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一大目標，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真履行中央企業(yè)安全生產主體責任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎，強化源頭控制，加大安全考核和事故問責力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
按照這一指導思想，“”時期，中央企業(yè)安全生產工作的總體目標是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
建立一大特色體系，就是到“”期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標準接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經得起境外競爭對手挑剔，對內各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到“”期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標接近或達到國際先進企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數和死亡人數較“”期間明顯下降。
要實現(xiàn)上述目標，“”期間，中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點項目”作為安全生產工作的主攻方向。
一是科學制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施“”規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產關鍵風險點，科學配置與安全風險防范相適應的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產業(yè)布局，嚴控投資方向，謹慎進入不熟悉的行業(yè)和領域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴格做好安全生產評估，當具備安全生產條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關停安全性能低下、危及安全生產的設備和裝置。
二是大力推動安全技術攻關。技術進步是提升中央企業(yè)本質安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標準，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進一步加大安全技術投入，著力抓好重大事故風險防控技術和應急救援技術的攻關，為企業(yè)安全生產提供有力的技術保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設備保障體系，切實提高物防水平。
三是大力提升境外安全生產管理水平。提升境外安全生產管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產經營活動的企業(yè)，都要加強安全品牌建設，認真研究駐在國經營管理、勞資、安全生產等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標準相銜接的安全生產標準體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風險預警、風險評估、應急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產監(jiān)管職責，提高監(jiān)管效能，強化境外人員安全培訓，確保境外人身安全和財產安全。
四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設一支高素質的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產管理水平的重要基礎。中央企業(yè)要把懂技術、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強安全技術專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術專家隊伍。被國資委列為安全生產監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
在這里，我要特別強調，通過“四大重點項目”建設，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標：組織體系健全，責任落實到位，制度標準完善，執(zhí)行規(guī)范嚴格，技術保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進，不懈努力，“”時期中央企業(yè)的本質安全水平就一定會有一個大的提升。
x年是“”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)“”發(fā)展目標的起步之年。中央企業(yè)安全生產工作要緊緊圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標，結合實際，完善措施，抓好落實。當前，要著力做好以下六項工作：
(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”?！秶鴦赵宏P于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強企業(yè)安全生產工作的一系列政策措施，是當前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產工作的綱領性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴肅查處。當安全生產與經濟效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經濟效益也要確保安全。
(二)著力做好事故的預測和防控。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預防為主、預防在先的意識，堅定“事故可防、風險可控、災害可治”的信心和決心，把提高預防能力放在安全生產工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強化安全生產的源頭控制，嚴把勘探設計、技術方案、工藝流程、裝備運行等重要關口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險源控制。做好關鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關負責人的責任。
(三)突出做好三項監(jiān)管。
“前車之覆，后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產安全事故教訓，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據中央企業(yè)生產安全事故分布特點，當前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進一步強化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產長期不能好轉的企業(yè)，該調整班子的要堅決調整，該實施處罰的要從嚴查處。三是要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設計、招標、建設、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴把資質審查、物資采購、持證上崗等重要關口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責任層層落實。
(四)加強對承包商和分包隊伍的管理。
“城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會分工的不斷細化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復雜。中央企業(yè)要認真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責任，將其納入企業(yè)內部安全管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。要嚴把承包商資質關、安全業(yè)績關、人員素質關、現(xiàn)場管理關和施工監(jiān)督關，防止出現(xiàn)“重資質、輕動態(tài)管理，重。
合同。
輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查輕過程控制”的傾向。要嚴禁以包代管以罰代管和違法分包轉包及掛靠資質等行為，堅決杜絕使用無資質假冒資質借用資質的分包商。經過多年的探索實踐，中國海油在加強對承包商管理方面積累了許多經驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認真學習借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。
(五)大力加強安全教育培訓。
“工欲善其事，必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強安全教育培訓工作，切實提高全員的安全生產意識和技能。一是要突出培訓重點。各級企業(yè)主要負責人要帶頭接受安全培訓，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務人員的安全教育和培訓。二是要注重培訓效果。要根據不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求，完善課程設計和培訓內容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強培訓師資和基地建設。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強化師資培訓，加大培訓基地硬件投入，改善培訓場所、設備、設施條件。另一方面要充分利用大學、社會培訓機構等社會資源，多渠道地解決培訓師資和基地不足的問題。需要強調的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀律來執(zhí)行。
(六)進一步完善應急管理體系。
“凡事預則立，不預則廢”。中央企業(yè)要進一步推進安全生產應急管理體系建設。一是要提升應急預案質量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經編制了應急預案，初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應急預案體系，為應對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應急預案過于煩瑣，導致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應急預案進行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責任到人。要進一步完善突發(fā)事件應對機制，加強應急預案的培訓和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強應急救援隊伍建設。中央企業(yè)要加強合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應急救援隊伍。三是要進一步健全應急聯(lián)動機制。加強企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應急資源，充分發(fā)揮應對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應對突發(fā)事件的能力和水平。
同志們,“”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務更加繁重，對安全生產工作提出了更高要求、更高標準。我們一定要按照黨中央、國務院的部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產形勢的根本好轉，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)的新目標繼續(xù)做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
企業(yè)安全生產會議講話稿篇七
各位領導、各位朋友：
安全是生產的前提，也是我們所有工作的基矗對于我們鋼結構企業(yè)來說，安全生產，更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認識安全生產的重要性，其次是牢固樹立安全生產的責任意識，如何加強及提升企業(yè)的安全生產的管理，我主要淺談以下幾點內容：
一、認真、深刻地去領會安全生產的重要性，建立、健全安全生產管理制度，加強安全生產培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
二、在生產操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學習和了解它，只有在深刻地領會和了解它的基礎上，我們的安全生產的首要前提才算落實。其次是生產車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產技術交底，多進行規(guī)范性操作培訓，并且要進行考試和評比，而對于生產車間的一些工作年限較長，在安全生產方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產、質安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產方面的經驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產的作用。
三、企業(yè)安全生產工作應該強調“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業(yè)的財產安全，那么在生產過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。
四、進一步完善安全生產責任制，廣泛、深入地開展安全生產宣傳、教育、培訓工作，加大安全生產的監(jiān)督和檢查力，認真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴查、整改、落實一起，把安全生產納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標中，加大企業(yè)安全生產的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規(guī)章制度為指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產大局出發(fā)，進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產才是搞好生產工作的前提和重要標志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產，生產必須安全，讓安全生產始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇八
制定計劃和內容。嚴格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度。四是加強應急管理工作。完善應急管理體系，強化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強培訓演練，提高各級企業(yè)負責人的應急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應急預案作為加強應急管理的核心內容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
（一）深刻吸取教訓，堅決避免同類問題重復發(fā)生。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規(guī)定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價，加強觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類災害。
（二）圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責任不落實、安全管理有空當的現(xiàn)象。生產經營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強集團總部的管理、技術支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會”即將召開，確?！皟蓵逼陂g生產安全，是當前中央企業(yè)安全生產工作的一項重要任務。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實采取有力措施，堅決防范和遏制生產安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產工作是關系人民群眾生命財產的大事，是經濟社會協(xié)調健康發(fā)展的`標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以求真務實、嚴謹細致的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇九
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全生產工作會議，總結20xx年安全生產工作經驗和教訓，部署20xx年安全生產工作任務。
20xx年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規(guī)范管理。
近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領導安全“五個一”工程;強化了領導和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理;大力推進“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。
二、強化新職工的安全管理。
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理。
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開始，按標準規(guī)范進行排查，現(xiàn)場簽字確認，不標準、不規(guī)范的堅決不予送氣;對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對投產后的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。
在20xx年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其余單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產安全事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理，修改《關于加強業(yè)務外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務承攬單位同步開展了安全生產標準化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進行系統(tǒng)安全培訓，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全。
繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按“?；穼嵤t”重新制定?；踩珯z查表，對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內控危險源進行多次專項安全檢查。
細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機械安全管理規(guī)范》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。
組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
六、20xx年安全工作存在的問題和教訓。
20xx年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關于違章作業(yè)和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業(yè)務承攬及設備包保單位事故多發(fā)，已經成為制約x鋼安全生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年安全工作任務。
20xx年，安全生產所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理。
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育;嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現(xiàn)場第一責任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工;安全管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對達到脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。
二、著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理。
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。
以危險因素辨識為基礎，做好規(guī)程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規(guī)程、用規(guī)程，達到會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新項目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎工作。
深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
主要領導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設備等專業(yè)人員的技術優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“?；穼嵤t”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應急競賽，完善預案管理。繼續(xù)強化“五氣”系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓;班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。
四、進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理。
業(yè)務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產。
今年，對業(yè)務承攬及設備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務承攬及設備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎工作提升。
對業(yè)務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細則及管理規(guī)定。
各單位必須結合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務承攬及設備包保區(qū)域崗位工進行系統(tǒng)培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務外委等相關管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現(xiàn)場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定;要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區(qū)、段長及安全員，強化區(qū)段安全管理;特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標。
同志們：
安全生產，事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟社會發(fā)展的大局。黨中央、國務院和省、市歷來十分重視安全生產工作，前不久召開的黨的十六屆五中全會，把安全生產納入了我國經濟社會“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標體系，作為全面建設小康、構建社會主義和諧社會的一項重要內容，提出了明確的工作重點和目標任務，這充分表明黨和國家對安全生產的空前重視和極大關注,真實反映了最廣大人民群眾的迫切愿望，這也為我們抓安全生產提出了新的更高的要求。
就我市而言，當前，經濟社會發(fā)展已進入了一個快速增長的關鍵時期，迫切要求有穩(wěn)定良好的安全生產條件來保障經濟的健康運行?？陀^地說，我市安全生產形勢不容樂觀。縱向與歷年情況比較，全市安全生產主要指標有所下降;橫向與全省各地比較，今年各項主要指標在全省排名仍然靠前，一次死亡3人以上重大事故起數排名全省第3位，死亡人數排名第3位，各類事故死亡、率71.85，比全省平均水平24.57高出47.28個百分點，高出近兩倍。特別是涇川縣“11?8”特大交通安全事故，充分暴露出我市交通安全管理存在的問題還十分突出，這也為我們抓安全生產再次敲響了警鐘。
分析我市安全事故多發(fā)的原因，我覺得除了客觀上安全投入不足，安全基礎條件薄弱外，更重要的是我們抓安全生產的責任意識不強，安全監(jiān)管嚴重缺位，安全生產責任制落實不力，已經制定的一些防范措施僅僅停留在口頭上、文字上，沒有真正形成上下聯(lián)動抓安全生產的合力，“重生產輕安全，重效益輕監(jiān)管”，安全生產中的“三違”現(xiàn)象普遍存在，可以說，我市安全生產任重道遠，時不我待。各級、各部門要充分認識我們所面臨的嚴峻形勢，充分認識安全生產的重要性、長期性、復雜性和艱巨性，從實踐“三個代表”重要思想、樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，從加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，以對黨的事業(yè)高度負責，對人民群眾生命財產安全高度負責的精神，以貫徹黨的十六屆五中全會精神為契機，以涇川縣“11?8”特大交通安全事故為反面教材，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，切實把安全生產擺在突出位置，時刻牢記安全生產，事事注重安全生產，撲下身子，深入基層，狠抓監(jiān)管，切實維護好人民群眾的根本利益，保障好人民群眾的生命財產安全。
二、突出重點，標本兼治，在下功夫抓好事故多發(fā)行業(yè)的專項整治上務求新突破。
一是切實抓好道路交通安全專項治理工作。道路交通安全是我市安全工作的重中之重，今年以來，我市道路交通事故死亡人數已占到各類安全事故死亡人數的90以上，抓好道路交通安全整治是我們當前和今后一個時期安全生產的重頭戲。最近，市政府已向全市發(fā)布了整治交通安全事故的公告，印發(fā)了農村道路交通安全事故專項整治實施方案，各級政府和各有關部門要在抓好道路交通安全專項治理日常工作的同時，突出抓好農村道路交通安全專項整治，重點是整頓農用車違章載人、超速超載、黑車非駕、無證駕駛、報廢車輛上路、占道經營、馬路市場發(fā)車等違章行為。要通過整治，堅決杜絕農用車載人和占道經營等現(xiàn)象，達到路面無雜物、路段有標志、車輛無違章、客運不超員。
各級各部門要切實加強對本地區(qū)道路交通安全的組織領導和監(jiān)督檢查，對事故多發(fā)的原因深入剖析，對本轄區(qū)道路交通安全秩序存在的突出問題徹查整改。市預防道路交通事故領導小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強溝通協(xié)調，分解責任目標，按照整治實施方案要求，落實好各項整治措施。公安交警、安監(jiān)、交通、運管、農機等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，精誠配合，齊抓共管，形成綜合整治的強大合力。安全生產監(jiān)督管理部門要加強組織協(xié)調和檢查指導，督促各職能部門、各有關單位落實道路交通安全管理責任和工作措施。市農牧局、公安局要按照省上有關會議精神，盡快移交農用車輛管理工作手、續(xù)，理順管理體制。交通部門要加強對危險路段的整治，在重點路段設置警示牌，進行安全防護處置，確保不在該路段發(fā)生同類事故。交通、交警部門要加大對破壞路面、打場曬糧等行為整治，對縣鄉(xiāng)道路兩邊占道經營、亂擺攤點，嚴重影響道路通行的要依法強制搬遷或拆除，對公路上曬糧碾草，影響道路通行的現(xiàn)象要迅速徹底清理。交通、運管部門要深入運輸經營場所，加大對包車客運、超長班線客運、山區(qū)班線客運、危險化學品運輸等四個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，尤其是對達不到夜間安全通行要求的，要堅決停止營運。同時，要對農村山區(qū)交通現(xiàn)狀進行調研，增加線路和班次，切實解決山區(qū)群眾安全出行的問題。
二是認真開展建筑安全專項整治，規(guī)范安全管理行為。至10月底，我市共發(fā)生建筑事故5起，死亡8人，已突破了年初確定的控制目標。建筑安全監(jiān)管部門要對今年發(fā)生的建筑安全事故進行認真反思，從主觀上找原因，從工作上找漏洞，切實發(fā)揮行業(yè)安全管理職能，改變建設安全生產監(jiān)管不到位的問題，嚴格防止建筑安全事故的發(fā)生。要繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治，突出抓好預防高空墜落、施工坍塌、機械傷害、物體打擊、有毒有害氣體中毒等方面的專項整治，要嚴格特種設備管理，堅決淘汰和查處不合格建筑機械和帶病運行、超期服役的機械設備。要進一步清理整頓建筑施工隊伍，充分利用優(yōu)勝劣汰的市場機制，將那些規(guī)模小、資質低、條件差、安全無保障的小型企業(yè)堅決淘汰出建筑市場。今年，凡發(fā)生重大安全事故的建筑施工企業(yè)，明年一律不得參加建設項目招投標。要嚴格執(zhí)法，切實加強安全監(jiān)管，對不符合建筑安全條件的，該關停的要從嚴從快徹底關停，該整頓的要毫不留情堅決整頓。今后，建筑施工企業(yè)連續(xù)發(fā)生安全事故，不僅要追究監(jiān)督管理部門的責任，而且要追究項目招標管理單位的責任。
三是繼續(xù)抓好煤礦和非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所消防安全專項整治。煤礦和非煤礦山要把改善安全生產條件，打擊和取締非法開采作為整治工作的重點，進一步規(guī)范礦業(yè)開采秩序;危險化學品安全整治要按照“五整頓，兩關閉”的要求，對非法從事生產、儲存、經營、運輸活動和經停產整頓仍不具備安全生產條件的兩類?；飞a經營單位要堅決實行關閉;消防安全方面要在著力抓好公眾聚集場所消防安全基礎設施建設的同時，突出抓好市政府重點督辦的8處火災隱患的整治工作，要進一步加大執(zhí)法工作力度，對不具備基本安全生產條件的單位，要堅決予以取締。
三、靠實責任，狠抓落實，在確保完成年度安全生產工作目標任務上務求新成效。
現(xiàn)在離年底不到兩個月時間，各項工作都到了沖刺階段，各級各部門要按照年初確定的工作目標和任務，進一步完善措施，靠實責任，集中力量，狠抓落實，確保完成全年安全生產各項目標任務。重點抓好四個方面：
一要認真落實安全生產第一責任人的責任。企業(yè)是安全生產的責任主體，企業(yè)法人作為安全生產的第一責任人，要把安全生產放在各項生產經營工作之首，健全各項管理制度，加大安全生產投入，真正改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患，要采用先進裝備、管理手段和生產工藝，推動企業(yè)安全生產科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，用高新技術為安全生產保駕護航。各級政府和部門行政一把手是安全生產工作第一責任人，要切實負起責任，認真履行職責，親自研究、親自過問、親自督查，真正形成主要領導親自抓、分管領導全力抓、相關部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，要徹底改變安全生產工作存在的會議強調多，親自研究部署少、親自督促檢查少、親自研究解決具體問題少的現(xiàn)象。要認真落實“四長負責制”和國務院、省、市政府《關于安全生產事故責任追究的規(guī)定》，嚴肅查處各類安全生產事故，對在工作中存在的失職、瀆職行為導致發(fā)生重特大安全事故的要嚴格追究第一責任人和相關人員的責任，決不姑息。各安全監(jiān)管部門要按照“管生產必須管安全”和“誰發(fā)證誰負責、誰主管誰負責”的原則，切實履行安全監(jiān)管職責，嚴把安全生產行政許可關，從源頭上制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。要認真查處安全生產事故，監(jiān)察、安監(jiān)等部門對今年發(fā)生的幾起重大事故，要嚴肅追究有關人員的責任，對存在失職、瀆職行為，或對事故發(fā)生負有領導責任的政府部門和企業(yè)領導人，要依法嚴格追究責任。
二要強化安全管理，著力加強基層和基礎工作。搞好安全生產工作的基礎在基層。必須做到安全生產工作重心下移，要把工作的立足點放在基層，放在企業(yè)。要指導和督促各生產經營企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)，依法建立安全生產責任制度，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，切實加強對企業(yè)的安全管理，使安全生產工作經常化、規(guī)范化、標準化。要督促企業(yè)加強安全設施建設，改善、安全生產條件。要制定和完善各行業(yè)安全質量標準，規(guī)范安全生產行為，不斷提高企業(yè)安全質量管理水平。
要加快安全生產應急救援體系建設，大力提高安全生產應急處置能力，按照“居安思危、有備無患”的原則，制定和完善應急預案，積極預防和有效化解生產經營過程中出現(xiàn)的事故和隱患，做到對安全事故隱患有預測、有預警、有預案，增強對事故的防范和處置能力。要依法加強對安全生產的監(jiān)管，市、縣兩級安全生產監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮職能作用，要積極主動地抓好監(jiān)管工作，按照《安全生產法》有關規(guī)定，嚴格煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、民用爆破器材等重點行業(yè)的市場準入條件，管住源頭，防止不具備安全生產條件的單位進入生產領域。要全面推行建設項目安全設施“三同時”制度和安全預評價制度，凡未經安全審查的項目一律不準開工，未經安全驗收的項目一律不得投入生產，發(fā)改委、建設、經委、設計等項目管理部門要緊密配合安監(jiān)部門從項目管理的各個環(huán)節(jié)入手，共同嚴格把關，積極履行職責，凡因把關不嚴，未進行安全設施“三同時”審查、驗收的建設項目一旦發(fā)生事故，要追究相關人員的責任。要依法加強安全生產的行政執(zhí)法工作，嚴格依照安全生產法律法規(guī)的規(guī)定，建立安全投入保障機制，落實各項安全防范措施，建立和完善安全生產法制秩序。
四要做好安全生產“十一五”規(guī)劃編制工作。按照市委、市政府關于“十一五”發(fā)展規(guī)劃編制的總體要求，盡快編制完成全市安全生產“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立起政策扶持，資金投入、技術保障等長效機制。各部門在編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要將安全生產工作作為總體規(guī)劃的重要組成部分，與行業(yè)其他工作同規(guī)劃、同發(fā)展、同實施。同時要對今年的安全生產工作進行認真總結，及早安排好明年特別是元旦、春節(jié)期間的安全生產工作，確?！皟晒?jié)”期間生產安全。
同志們，年底工作千頭萬緒，任務繁重，各級政府和各有關部門要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把安全生產作為一項長期艱巨的任務，記在心上，抓在手上，警鐘長鳴，常抓不懈，努力實現(xiàn)我市安全生產狀況的根本好轉，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
同志們：
剛才我們現(xiàn)場觀摩了附中高新實驗中學組織的火災逃生演練活動，這次活動，學校組織嚴密，師生演練認真，總結評價到位，活動效果很好，如果要說存在的問題，個人認為我們現(xiàn)場觀摩的一些同志表現(xiàn)欠佳：按說這次活動組織最關鍵也最難的地方是火災發(fā)生后教學樓師生的疏散，但我們現(xiàn)場觀摩的不少同志自始至終站在運動場指揮臺看師生疏散后的列隊，這個沒有多大意義。由此我想到，今后我們的工作如何抓重點、抓關鍵，還是一個值得反思的問題，今天的安全工作會議也希望大家重點思考這個問題。前面武強同志就新學年安全工作進行了安排，也提出了具體的要求，這些工作措施與要求，都是經過教育局綜合處認真研究討論后提出的，我完全同意、全力支持，但不再重復，請大家抓好落實。
下面，我想強調三個方面的意見，三句話：
第一句話：進步令人欣慰。
自從去年9月開始與大家一起抓安全工作，我深刻感受到大家的工作有了明顯的進步，主要表現(xiàn)在：
一是安全意識更強。抓安全一定要形成全員共識，促進全員共管，其中的關鍵是領導重視。今年開學我去虹橋小學調研，校長趙華對涉及學校安全的各項工作如數家珍，讓我十分欽佩。明德麓谷幼兒園彭文玲園長為了幼兒園門口的交通安全問題，多次找教育局、交警大隊匯報、請示，請求支持解決問題，體現(xiàn)了她對安全工作的高度重視。這一年來，我深深感覺到全區(qū)所有的校長、書記、園長對學校安全工作確實有了更高、更深的認識。
二是安全措施更實。全區(qū)各學校、幼兒園都從責任機制、人員組織、工作規(guī)范等各個方面落實了有效的措施。譬如明德麓谷學校今年成立了專門的安全保衛(wèi)處，麓谷中心小學嚴格控制寄宿制規(guī)模，取得明顯成效，等等。
三是工作效果更好。這一年全區(qū)各校、幼兒園未發(fā)生重大安全責任事故，而且還有比較明顯的幾個變化：學校校門無關人員與車輛不好進了，學校食堂環(huán)境衛(wèi)生大為改觀了，很少發(fā)現(xiàn)不合格校車運營了。這些變化，我認為最根本的原因是全區(qū)各校、各幼兒園積極支持、認真落實安全管理措施，在這里我向大家致敬!
第二句話：形勢不容樂觀。
一是外部環(huán)境問題。我們國家正處在轉型發(fā)展期，各種矛盾不斷爆發(fā)，治安形勢嚴峻，有些直接或間接影響到校園安全，我舉幾個發(fā)生在我們身邊的事例(略)，請大家務必高度警覺，積極防范。
二是內部隱患問題。我也舉幾個例子(略)，這些都是我們學校、幼兒園校舍建筑、設施設備、人員關系等內部環(huán)境存在的問題，千萬不要等閑視之。
三是管理水平問題。譬如：(略)。全區(qū)學校幼兒園雖然安全意識增強了，但安全知識與管理操作、應急處置能力還有待跟上來。
第三句話：同志仍需努力。
一是認識需要進一步提高。關于對安全工作的認識問題，去年我曾經要求大家記牢三句話，今天本想現(xiàn)場抽查，點幾個同志背一下，但想想還是先重申一次，下次再抽查。這三句話中第一句講對安全工作重要性的認識：“生命大于天，責任重于山”，意思就不重復解釋了;第二句講安全工作的目標：“安全不出名，出名不安全”，我們的目標定得并不高，就是別出名;第三句講安全工作的內容：“有點而無邊，有始而無終”，我們的工作事事處處時時都有一個安全問題。
二是措施需要進一步落實。剛才武強同志就各項具體工作明確了措施要求，希望大家做實做好?，F(xiàn)在我想綜合各項工作提一些共性的措施，供大家系統(tǒng)把握，也希望大家背下來：
第一個措施：安全責任全員化。各校、各幼兒園要建立健全安全管理“一崗雙責”制度，明確各個崗位安全管理責任，做到安全工作“事事有人管，人人有事管，失職受追究”。
第二個措施：安全教育人本化。要基于對生命的敬畏而重視安全教育，著眼于人的生存能力培養(yǎng)抓好安全教育。在這個意義上講，安全教育是學校教育最基礎的部分，要進課程，進課堂，進入考核評價體系;既要面向學生，也要面向教職員工;既要重視安全知識傳授，更要注重實踐能力培養(yǎng)。
第三個措施：防范管理精細化。安全管理無外乎兩件事，一是管人，二是管事。管人要突出崗位職責的履行，要保障各就其位，各盡其責。管事要突出辦事流程的細化，要保障物安其用，事順其流。
第四個措施：處置預案程序化。安全工作以防范為主，但必須建立突發(fā)事件的處置預案，以保障處變不驚，處置有序。預案要特別注重可操作性，要明晰流程，順暢銜接，確保處置及時有效。
三是效果需要進一步鞏固。學校安全管理要鞏固現(xiàn)有成績，確保三個不發(fā)生：不發(fā)生校園安全重大責任事故，不發(fā)生因校園安全問題引發(fā)的群體性事件，不發(fā)生因校園安全管理不到位形成的熱點問題。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產會議。
講話稿。
僅供參考。
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。
1.生產必須安全。
生產必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上?？傊痪湓?，既要首先保證安全，又要搞好生產。
就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
在安全的生產條件下，企業(yè)生產正常進行，經濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產的矛盾統(tǒng)一性。
在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
同志們：
今天我們召開的企業(yè)安全生產標準化工作會議，是根據國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產廠家等，會議的主要內容是企業(yè)的安全生產標準化和職業(yè)健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產標準化?
安全生產標準化是指企業(yè)通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
安全生產標準化的內容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面。
通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
企業(yè)開展安全生產標準化工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。
四、法律法規(guī)、國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產標準化工作的要求?
《安全生產法》第十條規(guī)定：國務院有關部門應當按照保障安全生產的要求，依法及時制定有關的國家標準或者行業(yè)標準，并根據科技進步和經濟發(fā)展適時修訂。
生產經營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產的國家標準或者行業(yè)標準。
《省安全生產條例》第九條規(guī)定：生產經營單位應當具備下列安全生產條件：
“…生產經營場所及設備、設施符合有關安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，符合國家標準或者行業(yè)標準的要求;”
“…有預防職業(yè)危害的制度、設備和設施;”
“…為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;”
“…法律、法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的其他安全生產條件?！?BR> 《危險化學品安全管理條例》第四條規(guī)定：危險化學品安全管理，應當堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實企業(yè)的主體責任?！啊ｋU化學品單位應當具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標準、行業(yè)標準要求的安全條件……”
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》安委〔〕*號。
安委辦〔〕號。
《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(安監(jiān)總監(jiān)管三【】號)。
《國務院安委會關于開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委【】*號)。
《省人民政府關于進一步加強全省企業(yè)安全生產工作的意見》(黔府發(fā)[]號)第**項：嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產標準化達標制度。企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標準，按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求，加大安全生產標準化建設投入，積極組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標的建設活動，并持續(xù)鞏固達標成果，實現(xiàn)全面達標、本質達標和動態(tài)達標。三等以上尾礦庫要在*年底前達到安全標準化最低等級;*年底前，所有金屬非金屬礦山和尾礦庫要達到安全標準化最低等級。在規(guī)定時間內未達到安全標準化最低等級的，要依法吊銷其安全生產許可證，提請縣級以上地方政府依法予以關閉。*年*月*日以后換發(fā)安全生產許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和尾礦庫，必須達到安全標準化最低等級，否則不予辦理延期換證手續(xù)。其他行業(yè)領域的企業(yè)凡在規(guī)定期限內未實行動態(tài)達標或沒有達到基本安全要求的，要暫扣生產許可證和安全生產許可證，責令企業(yè)限期改進，直至達到安全生產標準和條件。
《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省生產經營單位安全生產主體責任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)〔〕號)。
第五條要求：生產經營單位的安全生產主體責任主要包括以下內容：
(一)具備法律法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;。
(二)保證依法履行建設項目安全設施“三同時”的規(guī)定;。
(三)依法為從業(yè)人員提供勞動防護用品，并指導、監(jiān)督其正確佩戴和使用;。
《關于印發(fā)省職業(yè)健康標準化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【】號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)。
工作方案。
的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《地區(qū)冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《*年xx地區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)。
五、我縣對企業(yè)安全生產標準化的要求。
(一)對非煤礦山企業(yè)安全生產標準化的要求;。
要求**戶以上礦山達到安全生產標準化(目前申報**戶)，*年*月*日以后換發(fā)安全生產許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和省xx湘黔錳業(yè)公司尾礦庫，必須達到安全標準化最低等級，否則不予辦理延期換證或辦理許可手續(xù)。
(二)對危險化學品單位安全生產標準化的要求;。
按照《*年xx地區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)要求，我縣的省湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省龍和能源有限責任公司(試運行)。年內完成安全生產標準化任務。
(三)對煙花爆竹安全生產標準化的要求;。
兩家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)(xx縣見玉煙花爆竹有限公司、xx縣供銷合作社日用雜品公司)，儲存?zhèn)}庫年內全面完成技術改造任務并通過標準化驗收。
(四)對冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化的要求;。
根據《地區(qū)冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)和《侗族自治縣企業(yè)安全生產標準化工作實施方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)要求：省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司達到安全標準化三級。
(五)對建筑施工企業(yè)安全生產標準化的要求;。
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產工作目標和任務。
責任書。
》要求，試點建設*家建筑安全文明樣板工地。(縣建設局正在與地區(qū)聯(lián)系)。
(六)對民爆企業(yè)安全生產標準化的要求;。
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產工作目標和任務責任書》要求，縣級以上民爆物品倉庫年內達到安全儲存標準。(已經完成選址，“三同時”由公安部門、工貿部門管理，年內能完成標準化建設)。
六、我縣對企業(yè)職業(yè)危害申報及職業(yè)健康標準化工作的要求。
(一)關于職業(yè)危害申報工作的時間要求;。
按照地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產工作目標和任務責任書》及《關于在全縣開展職業(yè)危害申報工作的通知》(玉安監(jiān)發(fā)【】*號)的要求，*月**日前全面完成地區(qū)下達我縣家單位的職業(yè)危害申報工作任務。
(二)關于職業(yè)健康標準化和職業(yè)健康監(jiān)督員試點企業(yè)的要求;。
《關于印發(fā)省職業(yè)健康標準化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【】號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)工作方案的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)及《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)要求：年內完成(省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省xx鑫興爐料有限公司、省xx三湘硅業(yè)有限公司、省xx巨力硅業(yè)有限公司、省xx玉龍?zhí)妓貜S、省xx閩盛鐵合金有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx宏森工貿有限公司、省xx金鵬鐵合金廠、省xx鑫海硅業(yè)有限公司、省xx華宇冶金有限公司、省xx穗安水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司、省xx湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省xx福林膠合板廠、xx宏晨發(fā)膠合板廠、省xx新峰木制品廠)家企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督員試點工作任務。
年內完成省xx廣茂鋁業(yè)公司、省科特林水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司等*家企業(yè)職業(yè)健康標準化建設任務。
七、關于冶金等工貿企業(yè)“三同時”或安全現(xiàn)狀評價報告?zhèn)浒竼栴}。
(一)文件依據及要求：《關于冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿等行業(yè)建設項目“三同時”備案工作的實施意見》(黔安監(jiān)管四[]號)?！笆?、對于*年*月*日前已建設完畢并投入正常生產而未執(zhí)行“三同時”制度的建設項目，建設單位應委托具備有關資質的評價機構補做安全現(xiàn)狀評價報告。同時建設單位應及時根據安全現(xiàn)狀評價報告提出的問題，限期進行整改。經整改仍不具備安全生產條件的，報請地方政府依法實施關閉?！?BR> 八、當前安全生產工作應注意的幾個問題。目前正值夏季高溫季節(jié)、極端氣候多，是各類事故特別是火災事故的高發(fā)期，各生產經營單位務必切實加強安全管理。對特種設備、高爐、車輛、危險化學品和煙花爆竹生產儲存場所、配電房、生產廠房等進行嚴格的檢查，確保萬無一失。
同志們，企業(yè)安全生產標準化建設工作，是一項十分重要的工作，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系人民群眾生命財產安全，大家務必以高度的責任心積極行動起來，倒排時間，扎實推進，按時完成建設任務。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十一
同志們：
大家好！
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現(xiàn)情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結（果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
六盤水供電局在南網公司“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的'管理機制，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1、10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十二
全縣廣大干部群眾、電視機前的觀眾朋友們：
大家晚上好！
6月是全國“安全生產月”，活動的主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”。今天，我們以電視動員講話的形式拉開了縣第十二個“安全生產月”活動的帷幕。在此，我謹代表縣人民政府向在全縣安全生產一線的參與者、管理者、向遵紀守法的勞動者、向一直以來關心、支持和幫助我縣做好安全生產工作的社會各界人士真誠地道一聲平安！
今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，經過各級各部門的共同努力，全縣安全生產工作取得了一定成效。但就全年來看，全縣安全生產形勢依然嚴峻，安全生產工作仍然任重道遠。為此，我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想觀念，以“安全生產月”活動為動員令，通過開展主題咨詢日、安全生產應急演練周、企業(yè)全員安全培訓、安全隱患大整治、安全知識競賽等活動，號召各族干部群眾從現(xiàn)在做起，從自身做起，從本職崗位做起，不違章操作，不冒險作業(yè)，使安全成為習慣，使習慣更加安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要結合實際，大力宣傳安全生產法律法規(guī)及縣委、縣人民政府在安全生產工作中的重要部署和舉措，及時報道和宣傳“安全生產月”活動中的先進典型和先進經驗，努力在全縣上下營造出“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍。要認真按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，圍繞“一個樹立、三個堅持、三個強化”的工作要求，繼續(xù)深化安全生產年活動，督促企業(yè)落實安全生產的主體責任，促使企業(yè)自覺遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等方面的責任和義務。要大力開展安全生產“打非治違”活動，特別是要針對煤礦、非煤礦山、道路交通、旅游、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、消防、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進全縣安全生產形勢進一步好轉，確保全年安全生產工作健康、有序進行。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。做好安全生產工作，是全社會的責任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。希望全縣各族干部群眾迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”活動中去，深入扎實地做好各項安全生產工作，為推動我縣安全生產工作邁上新臺階，實現(xiàn)經濟社會科學跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。
最后，祝全縣各族群眾幸福安康、和諧平安！
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十三
經理(廠長)是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統(tǒng)。經理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策;根據法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度;落實制定安全生產規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度，并負責檢查落實。操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。
安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產應負責任的制度。安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。
1.經理(廠長)安全生產職責經理(廠長)對企業(yè)的安全生產全面負責。其內容有：
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。
(2)負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經理和下屬行政部門正職抓好安全生產;。
(3)健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理;。
(6)加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
(3)組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改;。
(4)組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人;。
(5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作;。
(6)定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：
(3)審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行;。
(4)負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準;。
(5)參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。
4.車間主任安全生產職責(注：建設工程施工為項目經理，下同)車間主任對本車間(建設工程施工為項目部，下同)安全生產負責，其職責是：
(2)組織制訂并實施車間的安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃;。
(5)建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用;。
(1)貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產;。
(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;。
(4)負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;。
(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。
(2)負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;。
負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實;。
(4)負責車間安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見;。
(5)每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。
7.工人安全職責。
(4)正確操作，精心維護設備，做好文明生產;。
(5)上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品;。
(6)積極參加安全活動;。
(7)有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
8.安全技術部門職責。
(6)監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況;。
(8)檢查督促搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作;。
(10)指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強安全生產的基礎建設。
1.編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查;制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術措施計劃;嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則;組織并督促各生產工藝紀律管理規(guī)定，檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題;負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。積極采用先進技術和安全裝備。
1.及時傳達、貫徹執(zhí)行有關安全生產的指標;在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全技術規(guī)程，及時制止，嚴禁違章指揮;在生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄;參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)。
1.對新入廠人員(包括實習、代培人員)組織安全教育，經考核合格后方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作;把安全工作列入對職工晉級、獎懲考核的內容;按國家規(guī)定，保證安全管理機構和人員的配備;對臨時工、民工的合同書或協(xié)議書中應有安全方面的條款，雙方的責任和務。
掌握企業(yè)主要生產過程的火災特點，深入基層監(jiān)督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路的通暢。
1.在編制生產計劃和總結生產完成情況時，必須同時計劃和總結安全生產工作;。
保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證安全生產實際需要的經費。
15、供應、儲運、銷售部門安全生產職責。
負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發(fā)放;并保證勞動保護用品符合國家規(guī)范要求;加強對購入的設備、配件及有關原材料的質量管理，使其安全可靠，性能符合企業(yè)要求;認真執(zhí)行有關交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作，做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。
負責安全技術措施項目的設計工作;。
組織設計審查時，應有安全技術、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加;。
在編制設計規(guī)劃方案時，應有安全衛(wèi)生專篇。
17、工程建設管理部門安全生產職責;參加建設項目的設計審查時，保證落實“三同時”;嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安規(guī)定，制定或審查建筑安裝施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行的情況;做好基建與生產的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生;負責組織對外包工和外來基建隊伍的安全教育，發(fā)生事故后按規(guī)進行理;保證工程項目的施工質量，使新建項目不留隱患;在規(guī)定權限內負責施工質量事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報。
參加企業(yè)有關安全生產規(guī)章制度的制訂;協(xié)助行政搞好班組安全建設;會同有關部門認真開展安全生產合理化建議活動;參加安全大檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故調查處理;把安全生產列入職工代表大會的議題。
企業(yè)應根據國家法律、法規(guī)、結合企業(yè)實際，建立健全的各類安全生產規(guī)章制度。安全生產規(guī)章制度是安全生產法律法規(guī)的延伸，也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)，是保證安全生產方面的標準和規(guī)范，企業(yè)安全生產規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財產安全的最基礎的規(guī)定，每一個職工都必須嚴格遵守。
根據公司特點，一般都應建立以下幾類規(guī)章制度：
職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度;。
其他方面有：女工保護制度、勞動保護用品、職工身體檢查制度。
企業(yè)在制定規(guī)章制度時應注意：
要廣泛吸收國內外安全生產管理經驗，力求先進性、科學性、可行性;規(guī)章制度制定，由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后，就不隨意改動。具有權威性。
隨著國家政治經濟形勢的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，技術的不斷進步，要及時予以修改、補充。規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮其作用，廣泛開展安全宣傳、教育、培訓工作，使每一個職工都充分認識到嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的重要性，成為自覺的行動。
安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
1.安全檢查的分類。
安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
(1)日常性檢查，企業(yè)一般每年進行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進行檢查;專職安全人員的日常檢查。
(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查;。
(3)專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。
(4)季節(jié)性檢查是根據季節(jié)特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。
(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產檢查，節(jié)后的遵章守紀檢查。
(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。
安全檢查表的類型有：
(1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀情況;各重點危險部位;主要設備裝置的靈敏性可靠性，危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。
(2)車間工地安全檢查表，供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現(xiàn)場工人的個人防護用品的正確使用;機電設備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風設備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。
(3)專業(yè)安全檢查表，指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。
3、安全檢查表的制定。
1.確定檢查項目和內容;。
確定檢查標準和要求;。
確定檢查進間;。
設計檢查表式;。
檢查表應充分依靠職工討論，提出建議，多次修改，由安全技術部門審定后實施。
第五節(jié)安全技術措施計劃。
安全技術措施計劃是企業(yè)生產財務計劃的一個組成部分。它是改善企業(yè)勞動條件的重點政策，也是有效防止事故和職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產的重要保證制度。
1.安全技術措施計劃的編制。
1.編制原則。
1.企業(yè)安全技術措施計劃應當在編制生產財務計劃的同時進行編制，列入企業(yè)生產財務計劃;安全技術措施計劃的編制與實施應由負責生產的領導具體負責實施;編制計劃進應抓住安全生產的關鍵問題，著重解決對職工安全健康威脅最大而職工迫切要求解決的問題;在選擇措施方案時，應注意盡采用現(xiàn)代先進技術。推廣無毒、無害工藝，采用自動化控制、機械化技術。
1.編制依據。
1.國家發(fā)布的安全生產指標、政策、法律法規(guī)和標準;。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;。
造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應采取的措施;。
生產發(fā)展需要所采取的安全技術和工業(yè)衛(wèi)生技術措施;。
1.編制內容。
1.單位或工作場所;。
措施名稱;。
措施內容和目的;。
經費預算及其來源;。
負責設計、施工單位及負責人;。
開工日期及竣工日期;
措施執(zhí)行情況及其效果。
1.安全技術措施項目范圍。
1.安全技術措施。指防止工傷事故為目的一切技術措施。如機器設備、設施及工作環(huán)境的安全防護裝置、保險裝置、信號裝置和安全防爆設施。
衛(wèi)生技術措施。是指以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病為目的的一切措施，如防塵、防毒、防噪音、防射線以及防輻射熱危害的隔熱、通風、降溫和防寒設施。
輔助房屋及措施。是指有關保證生產衛(wèi)生方面所必要的房屋及一切設施。如為在高溫、易臟和有粉塵、化學物品或毒物的環(huán)境中工作的，職工設置的淋浴設施、更衣室、消毒設備、休息室。
宣傳教育措施。指安全教育所需的設施、教材、儀器、儀表及安全技術訓練班、展覽會等。
1.安全技術措施經費預算及其來源見1984年7月國務院《關于加強防塵防毒工作的決定》。
新財會制度下，企業(yè)在基本建設和技術改造中發(fā)生的安全措施有關費用，直接計入在建工程成本;企業(yè)在生產過程中發(fā)生的勞動保護費用，直接計入制造費用。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十四
切實把安全生產工作抓細抓實抓好。今天本站小編向你推薦企業(yè)安全生產的。
講話稿。
希望對你有所幫助。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有著一種特別的體會。
安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務超出了工作范圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝著自己設想的環(huán)節(jié)走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的?，F(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的。
規(guī)章制度。
想到家中的親人在盼著自己平安歸來單位的領導和同事們在期望著自己為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字往安全方面想一下安全警示牌就會擋住違章的腳步悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果留下的只是血的教訓親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領導的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發(fā)生什么性質的事故，只要仔細分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?？傊?，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。
只有擁有憂患意識，強化憂患意識，才能促進我們的生產和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動力，最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發(fā)展。
這個問題困擾了大家很長時間，也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認為自己是一個文明大國，文明古國，地大物博，人口眾多。我們認為我們的中國是一天朝上國，是所有國家的國。所以我們就自傲，就少了一點憂患意識，少了在文化、科技、經濟發(fā)展上的上進心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導致了我們自己，我們國家和我們民族的落后。
而那些西方落后的小國家，卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐，有些國家還不如我們一個市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產資源匱乏。導致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們在自然不自然中就擁有了憂患意識，有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。[csc:pagelist]}為了在這個強者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學習別人的先進之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此，他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小，卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識，缺乏安全的，沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識，是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結失敗的教訓。
正是因為這樣的意識，這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的，怎會好意思說別人。二是怕得罪人，對自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關己，高高掛起。
正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的。
口號。
雖然在做無休止的安全培訓雖然在開無休止的安全會議卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作還要讓我們的職工擁有安全憂患有安全憂患的意識有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候時時刻刻地考慮到安全能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣我們車間我們個人的安全工作才能很好地開展起來我們的安全工作才能很好地在我們車間運行我們的安全才能很好地與我們相伴。
各位領導、各位朋友，大家好：
今天，我演講的題目是：《關注安全、擁抱平安》。
請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數字吧：據不完全統(tǒng)計，僅今年上半年，全國共發(fā)生各類安全事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。
這一組組無情的數字，不是無關疼癢的數字游戲，而是國民經濟的巨大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人，非凡是各級領導干部必須清醒地熟悉到：安全問題重于泰山!
各位領導、各位朋友，無數血的事實告誡我們：安全生產問題不是簡單的技術問題，而是重大的政治問題、經濟問題和社會問題;是關系到人民群眾根本利益，關系到國家財產安全，關系到社會穩(wěn)定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產的治理和監(jiān)督，安全生產問題要“警鐘常鳴”。
首先，我們應該充分熟悉到，抓好安全工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，“三個代表”重要思想要求我們黨始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而保護人民群眾生命財產的安全應該是一個最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣大老百姓的財產安全漠然視之，這必然會造成不可估量的損失，將會嚴重影響黨在群眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨群關系、干群關系，無疑，這不管是對各單位的具體工作，還是對我們的社會主義現(xiàn)代化建設，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點，局領導嚴格按照“三個代表”的要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要意義，以對職工高度負責的態(tài)度真正把安全工作當作人命關天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來抓。
其次，我們必須認清生產與安全的關系，安全與生產是相互依存的。安全是伴隨著生產而言的，生產是在保證安全的前提下進行的，生產過程中必須保證安全，不安全不能生產，人們常說的“安全促進生產，生產必須安全”也就是這個道理。
就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和發(fā)展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災，初步估計經濟損失高達六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。
在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
最后，安全生產事關社會的穩(wěn)定。社會科學家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過：“民以食為天，民以安為地。這個‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但生產不安全，甚至導致生命的喪失，‘食’得再好又有什么意義呢?”
我們知道，安全離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進安全，穩(wěn)定是搞好安全生產的基礎，沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長久的安全生產。但另一方面，沒有安全就不會有穩(wěn)定，安全生產關系著千家萬戶的安危，牽動著廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工安全感的單位，一個經常發(fā)生事故的單位，怎樣生產?談何效益?因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進安全生產健康發(fā)展，在實現(xiàn)安全生產、長治久安中保持單位的穩(wěn)定。
如何使安全生產工作在科學、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運行，是我局領導長期關注的問題也是當今社會最緊迫的課題。今天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們本著“消除一個隱患，就是消滅一起事故”的信念，認真檢查，落實整改，消除隱患。當然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了安全生產與發(fā)展經濟、安全生產與經濟效益的關系，堅持了“安全第一，預防為主”的方針，切實把預防作為安全生產工作的重點來抓，對安全生產中出現(xiàn)的問題，采取切實措施及時加以解決。此外，我們還完善了各項安全制度，加強了安全治理隊伍建設，加大了安全投入，增強了對安全生產的宣傳、教育、培訓工作的力度，進一步提高了全體職工的安全意識和防范能力。
安全生產關系到國家財產和人民群眾的生命安全，關系到國家事業(yè)的健康發(fā)展。安全生產只有起點，沒有終點，這就注定了投身于這個戰(zhàn)線的人們，無法停下忙碌的腳步!
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十五
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了度各部門安全生產目標責任書的兌現(xiàn)情況，農電局通報了各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了安全生產目標責任書，表彰了度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結（果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
六盤水供電局在南網公司“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說，我們的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在安全生產基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1。10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的.做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，我們應該堅定不移地走下去！
在這里我還要就安全生產工作作如下強調；
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自己的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十六
6月3日，今天我們在這里舉行全國第x個“安全生產月”活動啟動儀式，也是對公司安全生產月活動進行一次總動員。我們要把本年度“安全生產月”活動開展的扎實、有效，營造出良好的安全生產氛圍。下面我提幾點要求：
開展“安全生產月”活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的.一種很好的形式，通過開展此項活動，大力營造公司上下“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步增強廣大員工對安全生產重要性的認識，鞏固和擴大安全生產成果，促進公司安全生產形勢的進一步好轉。
公司要抓住安全月活動開展的時機，全面推進安全生產隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅決杜絕生產安全事故的發(fā)生。
活動期間各部門要以本次安全生產月活動為契機，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加“安全生產月”活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進一步形成群眾性的安全生產活動熱潮，著力提高員工的安全生產意識、安全操作技能和自我保護能力，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動月主題，大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產法治觀念和意識。
同志們，“安全生產月”活動已經啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產的各項實際工作中去，堅決杜絕生產安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)全年安全生產目標順利完成。
最后預祝公司度“安全生產月”活動圓滿成功！
企業(yè)安全生產會議講話稿篇一
同志們：
剛才，功焰經理代表總公司對集團20**年的安全生產工作進行了全面的總結，對20**年安全生產重點工作進行了安排部署;總公司安全處對發(fā)生的生產安全事故進行了分析。這都是按照總公司書記會、會、經理辦公會的要求來做的。今年“三創(chuàng)”大會也提出了要求，我們各項工作要樹立“交賬意識”。從安全處對20安全生產工作的匯報看，年整個首鋼總公司的安全生產工作代價巨大、教訓深刻，必須要深刻反思、深刻總結。
今天無論是在座的總公司領導還是我們的各級干部、包括通過視頻參會的職工，聽完我們這本賬之后，大家應該如坐針氈、如芒刺背。特別是我們出事故的一些單位，是否還能做到“臉不變色心不跳”。當然，出事故的原因各種各樣，剛才安全處對這些事故做了分析。總公司在研究全年安全生產工作的時候，研究這些事故的時候，大家形成了共識，是什么原因?為什么事故頻發(fā)?為什么事故總量大幅度上升?為什么發(fā)生工傷事故50起、死亡14人、傷亡71人?我想有一條必須客觀上、眼睛向內地承認，我們的管理工作是退步的，放松了逐級的責任制，放松了嚴格管理，這是造成去年安全生產形勢被動的主要原因。今天上午，國資委也召開了安全穩(wěn)定大會，國資委的領導在大會上對安全、穩(wěn)定、杜絕違章建設等提出了要求，國資委的林撫生主任也在會上點名三個單位簽責任狀，就點到了首鋼，我也去簽了責任狀。下面，我想就做好今年全年的安全生產工作，再說幾點意見。
一、要牢固樹立安全生產的“紅線”意識。
安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局;它既是企業(yè)的生存發(fā)展之基，也是我們各級領導干部的生命線。反復強調“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須是一條不可逾越的紅線”。我們應該認真學習、牢固樹立“紅線”意識，“紅線”意識實際上就是帶電的高壓線，確實碰不得。20**年我們一些大家反映非常不錯的、很好的干部也是在安全生產上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓應該刻骨銘心地去認識。
樹立“紅線”意識，做好安全生產工作，我覺得我們現(xiàn)在在整個公司有三種傾向，這三種傾向大家在今后的工作中應該認真思考、堅決杜絕。第一種傾向是做安全工作“過程無用”。很多干部提起安全工作都講到沒有任何規(guī)律可循、沒有方法可抓、過程不重要、結果靠運氣、不出事是幸運、出了事是不走運。這種錯誤認識導致一些領導干部將“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”的意識滲透到安全生產工作中，實際上也成為安全生產管理工作的最大的隱患，這個最大的隱患是在我們領導干部身上。為什么把這些事故都擺出來?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產品結構轉型到現(xiàn)在，這絕對不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應該在我們其它的“一業(yè)四地”也發(fā)生過，為什么同類的事故在“一業(yè)四地”不同的軋鋼廠都發(fā)生過，還屢次發(fā)生，什么原因?我們該反思反思我們的各級安全管理人員在日?，F(xiàn)場的安全檢查過程中對這種現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)沒發(fā)現(xiàn)、考核沒考核、制止沒制止、要求沒要求。我們現(xiàn)在從事故來看，出了事故了一報說沒有安全警示標識，就跟交通路口沒有紅綠燈一樣。我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20**年國家就有明確規(guī)定，生活蒸氣跟工業(yè)蒸氣要明確分開，20**年到20**年十年的時間，國家出臺了法律之后，我們的管理人員是怎么落實這項規(guī)定的。我覺得根子還是在我們領導身上，如果認為“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”，必然事故依然追著你跑，在你這個區(qū)域不出事故那是幸運，出事故、多出事故那是必然。所以我們應該認識到，安全生產工作關鍵在防，要認真去抓，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改，防患于未然。
第二種傾向是各級領導干部特別是中層以上的領導干部認為安全管理工作是“被動所迫”。這種“被動所迫”的思想如果產生的話，我覺得我們的安全管理工作就停留在我們開會可能會提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開會，我們發(fā)制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產管理工作當成一項久久為功、堅持不懈的基本日常工作。這種“被動所迫”是隱藏在安全管理工作中最大的一顆“定時炸彈”。今天講到有一起發(fā)生在京唐公司的連鑄機的事故，里面反映的是操作不當，當然這起事故最典型的死了3個人。我個人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發(fā)生的。第一次換減速機，你看你都下發(fā)了所有檢修計劃，都有責任人，第一次干的時候卻沒人去盯，這是第一個原因;第二個原因就是習以為常，模擬澆鋼的時候現(xiàn)場沒有檢查;第三個原因操作牌管理，這絕對還不只是在京唐。我們切割區(qū)域去了幾個人，上面在試車，底下在干活，你底下切割區(qū)域發(fā)了操作票，但上下不聯(lián)系。大事故一定是幾個因素湊在一起的，才出這種多人傷亡事故。在操作牌制度執(zhí)行過程存在的問題，在首鋼絕對不是在京唐連鑄車間才出現(xiàn)的。我到現(xiàn)場檢查的時候看到，操作牌交接班的臺帳上拿操作牌的時間和還操作牌的時間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實際操作牌放在距之“八千里”以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿灰塵了。我想這些工作應該是我們日常能夠發(fā)現(xiàn)能夠檢查的，出了這些事故之后，如果就認為安全生產管理工作就是等著年初開一個大會，或者是出了事故我們組織好分析會，或者是別人出了事之后我們搞一次檢查就叫安全生產管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個區(qū)域很近，離你管的單位也很近。安全生產管理不是一陣風，不是光靠一次開會就能解決問題的，更不是靠一次動員能解決的，需要靠我們平時細致仔細認真的工作。所以我想只有安全好了才是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現(xiàn)在大家應該意識到，我們現(xiàn)在處理一些生產安全事故要比以前困難得多。
第三在領導干部身上還有一種“與己無關”的傾向要切實克服。
特別是我們認為安全生產工作就是某一個部門、某一個單位、某一個實體的事，出了事故以后是他個人的事，跟你無關，這種思想認識最要命。這樣會永遠也找不出來可總結的經驗教訓?！芭c己無關”，特別是在一些歷史遺留問題上。今天上午在參加國資委的會上，我也思考一個事，為什么提這個事?這兩年一大批干部由于年齡原因退出原來的領導崗位，一大批新的干部上來。我們現(xiàn)在出現(xiàn)一些事故之后，就簡單的一句話“以前自己沒參與，這是以前領導定的”，還停留在這種認識上，事故就會追著你跑。礦山“4.8”事故是最典型的。新的法律法規(guī)出臺了，新的形勢已經發(fā)生了變化，非煤礦山工程外包外委的規(guī)定變化了，你還停留在“這是以前領導定的，這事以前你不知道”，能不出事故嗎?所以今天我們開會強調，對我們新走上崗位的干部，不能簡單的一句話說歷史上遺留的安全的一些隱患、問題和事情與己無關，事不關己、高高掛起。新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。當然我們現(xiàn)在在解決這些問題時，應該尊重歷史，應該把握好方向，也應該有底線。
這三種傾向說的不一定完全準確，供大家參考。我想有則改之，無則加勉，說得重一些，總比我們出了事故交賬的時候擺出這么一本賬來大家心里都不舒服強?！凹t線”意識說到底就是責任意識，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不松懈、不僥幸，把“安全生產責任重于泰山”的思想貫穿到生產經營管理的全過程，真正把安全生產工作做得更扎實、更深入、更到位。
安全生產是一項全員、全方位、全過程的管理工作，貫穿于企業(yè)經營、生產和建設的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。安全生產管理工作必須要“綜合治理”。今天林撫生主任在上午的會上也傳達了一件事情，清華大學的一起死亡10人的事故，影響非常不好。前段時間，見到金龍書記再次問這事處理得怎么樣了，結果再一查，其實是咱們一個國有企業(yè)的改制企業(yè)，再一查，過程中料有問題、規(guī)程有問題、設計有問題、操作有問題，這事處理起來也很糾結。所以總公司反復強調安全生產不僅是安全專業(yè)一個部門的事，而是各個部門、各個單位和全體職工的事。需要大家通力合作、協(xié)同高效。
我們強化安全責任落實，必須要突出一個“嚴”字，堅持最嚴格的管理措施和最嚴厲的處罰制度，要著力解決一些單位的領導不負責任、不抓落實，工作停留在口頭上、文件上的問題。我覺得嚴格管理，核心把一條講出來就夠了，就是我們對安全生產管理“三不放過”的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產管理工作中最大的一個法寶。我們一入廠、一進首鋼，師傅們教的就是這一招?，F(xiàn)在再看看我們每天在這一條上差距是什么?新的安全生產法、新的環(huán)保法，法律法規(guī)逐漸健全，國家也在抓依法依規(guī)治企，企業(yè)也一樣，特別是要強化組織領導，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。各個單位特別是一把手，就是第一責任人，各個部門要按照要求，認真地履行安全職責。只有真正構筑起縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的安全保障體系，才能夠確保集團的經營生產穩(wěn)定順行。
剛才張總在最后講到一個炸藥的事，在今天上午國資委開會的時候通報了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國家各個部門都著急了，就在咱們家門口定州。今天開會到最后，林撫生主任說炸藥找到了。我們要引以為戒，加強對?；返墓芾?。
抓工作確實要從基礎管理做起，認認真真地真正做到細節(jié)管控。從剛才分析的事故中可以看出，一個環(huán)節(jié)的疏漏，一個操作行為的不慎，一個隱患的存在，都有可能釀成事故。我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊伍，在日常工作過程中把這些隱患消除了，特別對我們的各級管理人員提出的要求，做安全生產管理工作一定要想在前邊，干在前邊，一定要結合本單位的實際，落實扎實有效的措施。
制度體系建設是精細化管理的基礎。各個單位各級領導要自覺地把安全生產工作納入依法依規(guī)治企的整體戰(zhàn)略和工作大局中，抓緊完善安全生產規(guī)章制度體系、管理監(jiān)督體系和應急保障體系。
各個單位要把安全生產標準化管理作為夯實基礎管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業(yè)已經頒布實施的安全生產標準化建設的相關要求，切實推動安全生產達標工作。還是在遷鋼的時候，我覺得這項工作還是非常有效的，關鍵是抓住了班組的日常持續(xù)改進。所以安全生產標準化提出了把班組建成“崗位職責明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規(guī)范、績效考核嚴明、改進工作持續(xù)”的現(xiàn)代化班組。我們各基地開展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統(tǒng)一要求，把安全生產標準化作為一個重要抓手。
今天我們要清醒地認識到，我們的管理工作基礎不牢。20**年我們面臨改革的任務又非常重，整個鋼鐵業(yè)的生產經營形勢還是在嚴冬中，應該說大家的安全生產工作壓力也大。所以各個單位要“一分部署、九分落實”，還是要堅持“嚴細實”，在落實上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實功。去年年終的時候，北京市張延昆副市長因為首鋼的安全生產管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。張延昆副市長最后提出了首鋼要“把隱患當成事故處理”，希望我們走在全國安全管理工作的前面。確實“把隱患當事故處理”這個提法是非常有道理，總公司針對這一條思路進行了深入研究，下一步要抓試點、抓示范。我想“把隱患當成事故處理”這個管理的要求怎么能夠在我們日常工作中結合自己的實際去切實落實好。
各個單位要強化執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，實施有針對性的措施，保證各項規(guī)章制度和行動措施落實。堅持從嚴管理，做到有章必循、“違法”必究、追究必嚴，切實提高安全生產保障水平。狠抓規(guī)章制度落實，以落實“三規(guī)一制”為重點，真正做到互聯(lián)互保制度的貫徹落實，做到“四個互相”：互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證;“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。
同志們，安全生產工作只有起點，沒有終點，責任重大，絲毫不能懈怠。各個單位要深刻吸取20**年的事故教訓，在抓實上下功夫，做到思想認識到位、主體責任到位、安全管理到位、執(zhí)行落實到位，真正把安全生產工作抓上去，維護好廣大職工的生命安全，開創(chuàng)首鋼轉型發(fā)展新局面。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇二
今年3月份以來，全國生產安全事故頻發(fā)，給人民群眾生命和財產造成了巨大的損失。自3月21日江蘇響水特大爆炸事故后，全國又發(fā)生了一系列爆炸事故。濟南齊魯藥業(yè)4月15日發(fā)生重大火災中毒，死亡10人;4月23日，山西榆林化工園區(qū)停車場油罐車發(fā)生爆炸，燒毀20多輛車;4月24日，內蒙古烏蘭察布一化工廠發(fā)生爆炸，目前已造成4人死亡。據初步統(tǒng)計，今年以來，全國僅化工行業(yè)就發(fā)生安全事故60起，死亡和失聯(lián)148人，同比大幅上升，特大、重大、較大、一般事故均有發(fā)生。
江蘇響水“3·21”特大爆炸事故發(fā)生后，習近平總書記在赴國外訪問途中第一時間作出重要指示，并強調各地和有關部門要深刻吸取教訓，加強安全隱患排查，嚴格落實安全生產責任制，堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全。3月25日，工信部按照國務院安委會統(tǒng)一部署，決定于20xx年4月至9月開展民爆行業(yè)安全隱患集中整治專項行動。
今天，我們召開20xx年民爆行業(yè)安全管理工作座談會，主要任務是深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，堅決防范民爆行業(yè)重特大事故發(fā)生，全力推進民爆行業(yè)高質量發(fā)展。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。實現(xiàn)高質量發(fā)展，安全正是題中之義。下面，我主要就風險防控和“十四五”發(fā)展規(guī)劃兩個問題，談點意見，再就幾個具體問題和大家交流。
一、嚴密防控安全風險，確保民爆行業(yè)安全發(fā)展。
在座的同志有長期戰(zhàn)斗在民爆安全監(jiān)管工作崗位的老兵，也有剛進入的新兵，大家都明白民爆行業(yè)是高危行業(yè)，安全是民爆行業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全紅線是絕不可觸碰的生命線、高壓線。近年來，我國生產安全事故起數和死亡人數連續(xù)多年實現(xiàn)“雙下降”，安全生產工作取得顯著成效。但是，中國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，處于事故多發(fā)易發(fā)的特殊階段，安全生產法規(guī)制度不落實、企業(yè)主體責任不落實、安全監(jiān)管責任不落實、工作部署任務不落實，已成為制約全國安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的頑疾,“好了傷疤忘了痛”是全國安全生產工作久治不愈的固癥，“不見棺材不掉淚”是全國安全生產領域普遍存在的僥幸心理。這一系列共性問題在民爆行業(yè)的不同地區(qū)、不同企業(yè)也或多或少存在。當前，各級民爆行業(yè)主管部門要堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，深刻吸取江蘇響水“3·21”特大事故和近期一系列生產安全事故的慘痛教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，力戒形式主義、官僚主義，齊心協(xié)力確保民爆行業(yè)安全發(fā)展。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇三
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產會議講話稿，歡迎大家分享。
同志們：
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。
生產必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續(xù)和安全的'發(fā)展。
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上?？傊痪湓?，既要首先保證安全，又要搞好生產。
就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
在安全的生產條件下，企業(yè)生產正常進行，經濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態(tài)下的不斷提高。
在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇四
同志們：
制定計劃和內容。嚴格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度。四是加強應急管理工作。完善應急管理體系，強化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強培訓演練，提高各級企業(yè)負責人的應急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應急預案作為加強應急管理的核心內容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規(guī)定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價，加強觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類災害。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責任不落實、安全管理有空當的現(xiàn)象。生產經營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強集團總部的管理、技術支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會”即將召開，確?！皟蓵逼陂g生產安全，是當前中央企業(yè)安全生產工作的一項重要任務。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實采取有力措施，堅決防范和遏制生產安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產工作是關系人民群眾生命財產的大事，是經濟社會協(xié)調健康發(fā)展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以求真務實、嚴謹細致的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇五
同志們：
今天，我們召開全縣安全生產工作會暨縣安委會第一次全體會議，主要是深入貫徹落實關于安全生產工作的重要指示和省、市安全生產電視電話會議精神，分析研判當前安全生產形勢，深入查找存在的問題，進一步明確任務重點，逐級靠實責任，全力以赴抓好安全生產各項工作，為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。剛才，關縣長通報了全縣安全生產工作情況，宋縣長對當前全縣安全生產形勢進行了深入分析，并就做好今年工作作了具體安排，講得全面到位，很有針對性和操作性，請各級各部門、各企業(yè)結合各自實際，認真抓好貫徹落實。
近幾年，全縣各級各部門和各行各業(yè)緊緊圍繞服務發(fā)展大局，堅守安全底線，緊盯重點領域、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓體制機制建設，突出現(xiàn)場檢查監(jiān)管，著力消除各類安全隱患，事故總量逐年下降，特別是去年全縣安全生產“四項”主要指標全部下降，沒有發(fā)生重特大安全事故，在全市考核中取得了第一的好成績，有力保障了經濟健康快速發(fā)展，社會大局平安穩(wěn)定。這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視、正確領導的結果，也是縣安委會和各成員單位履職盡責、真抓實干的結果，更是廣大干部群眾齊心協(xié)力、共同努力的結果。
盡管我們在安全生產工作上下了決心，花了氣力，做了努力，也取得了很好的成效，但實事求是地講，全縣安全生產工作的基礎還很薄弱，機制還不健全，源頭治理還不全面、不深入，工作的層次和水平還比較低。歸結起來主要有四個方面的問題和不足：一是安全生產意識不強烈，知行不一。一些領導干部沒有牢固樹立大安全理念，對發(fā)展和安全的關系認識不清，沒有真正把安全作為最嚴的紀律、最好的穩(wěn)定、最大的效益來對待，沒有從內心深處把安全生產擺在緊而又緊、慎之又慎的重要位置去研究，工作停留在口頭上，沒有落實到行動上，說起來重要，干起來不動，思想麻痹，心存僥幸，缺乏足夠的敏銳性和警惕性。二是安全生產責任體系不完備，主體不明。一些領導干部、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門總認為安全生產是安監(jiān)部門的事、是分管領導的事，對自己應負什么責任、如何負責模糊不清，更沒有把安全生產工作的責任完全靠實到基層、靠實到具體人身上，屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的職責履行不到位，有脫節(jié)斷檔、脫管漏管、推責卸責的現(xiàn)象，沒有形成全員參與、逐級負責、齊抓共管的格局，沒有形成常態(tài)化、長效化的工作機制。三是安全生產制度執(zhí)行不到位，落實不力。黨政同責、一崗雙責、齊抓共管制度執(zhí)行不嚴格，一些管用的規(guī)程、規(guī)章和措施流于形式，沒有做到管行業(yè)、管生產、管經營、管業(yè)務必須管安全;各類安全隱患排查整治不及時、不到位，違章違規(guī)行為懲處不嚴格、不嚴厲，責任追究不嚴肅、不徹底。四是安全生產氛圍不濃厚，自主性不強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的安全宣傳不深入，安全培訓不經常，安全教育覆蓋面不廣、針對性和實效性不強，城鄉(xiāng)群眾的安全意識差、安全知識少、自我防范事故的能力弱;一些企業(yè)和經營者只追求經濟效益，忽視安全生產，在安全設備投入、員工技能培訓和安全誠信建設上不積極、不主動。這些問題必須引起各級各部門、各行各業(yè)的高度重視，必須認真對待、深入分析，研究制定有效管用的措施，切實加以解決。下面，我就抓好當前和今后一個時期全縣安全生產工作，講三點意見：
一、深化認識，警鐘長鳴，高度重視安全發(fā)展紅線。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關黨委、政府形象，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各級領導重視，廣大群眾關切，社會各界關注。各級各部門一定要強化紅線意識，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓民生、抓安全就是抓穩(wěn)定的理念，履職盡責、全力以赴，切實把安全生產責任扛在肩上、抓在手上。
一是推動科學發(fā)展需要安全。安全生產是科學發(fā)展的前提基礎和根本保障。如果沒有安全，即使各項工作干得再好、效益再大，一切都是零。一旦發(fā)生安全生產事故，不僅企業(yè)和經營者會受到重大損失，還要追究職能部門和相關負責人的責任，會付出很高的經濟代價、社會代價和政治代價，還會引發(fā)一些潛在矛盾，甚至影響社會大局穩(wěn)定，影響政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。去年8月份，天津濱海新區(qū)發(fā)生的危險品儲存?zhèn)}庫爆炸事故，造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷，人員傷亡慘重、經濟損失巨大、社會影響惡劣，黨中央、國務院對天津市委、市政府給予了通報批評，司法機關和事故調查組分別對涉案人員、責任人員進行了從嚴處理，教訓是極其沉痛的。如果事前加大投入、靠實責任、做好工作，這類重大事故是完全能夠避免的。因此，各級各部門一定要認真汲取教訓，警鐘長鳴，牢固樹立安全生產意識，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關系，盡職盡責地抓好安全生產工作，最大限度地防止和減少安全事故，推動經濟社會更安全、更高效、更可持續(xù)地發(fā)展。
二是提升民生福祉需要安全。群眾的生命財產安全，是最基本、最基礎的民生。群眾收入的增加，生活水平的改善，幸福指數的提升，都需要安全生產來保障。各級干部要始終堅持“以人為本、生命至上”的價值取向，始終把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條根本原則，時刻繃緊安全生產這根弦，在思想上更加重視安全生產，在行動上更加自覺地抓好安全生產，在推動每一項工作時把安全生產放在首要位置，始終做到不麻痹、不僥幸、不松懈，切實把安全生產各項工作做得更扎實、更深入、更到位，有效保障全縣人民群眾的生命財產安全。
三是維護和諧穩(wěn)定需要安全。我們講的社會穩(wěn)定，安全是一個硬指標，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境和政治環(huán)境，什么事都干不成、也干不好。各級各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，把安全生產作為硬任務，居安思危，恪盡職守，全力以赴地抓檢查、治隱患、控事故、保安全。各級領導干部特別是“一把手”要認真履行“一崗雙責”，盡心盡力地抓好職責范圍內的安全生產工作，著力解決一切安全生產隱患，絕不能把應由本級本單位承擔的安全責任推給上級、推向社會，甚至對各類安全問題放任不管，切實做到守土有責、履職盡責。各職能部門要堅持標本兼治，對各類安全隱患進行零容忍、全覆蓋的執(zhí)法檢查，堅決防止發(fā)生各類安全事故，堅決避免引發(fā)各種社會矛盾，確保全縣社會大局持久穩(wěn)定。
二、強化措施，標本兼治，全面守好安全發(fā)展防線。
安全生產只有起點，沒有終點。各級各部門一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出安全生產的基礎地位、前提地位和保障作用，在各項工作的每個環(huán)節(jié)、每個部位，都要健全制度、強化監(jiān)管、靠實責任、消除隱患，切實守好安全發(fā)展的每一道防線，嚴防各類安全生產事故發(fā)生。
一要突出基層基礎抓投入。安全生產是各級各部門的頭等大事，是全社會的共同責任，必須在機構、人員、裝備和經費投入等方面進行有效保障。要按照“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字為本的要求，從最基礎的工作著手，從最薄弱的環(huán)節(jié)用力，重點加大對安全生產監(jiān)管、應急救援體系建設、公共安全裝備購置、重大安全隱患治理、安全生產宣傳教育等方面的投入，全方位地保障安全生產各項工作。要穩(wěn)步增加安全生產基礎設備設施的投入，積極爭取，有效銜接，配齊配強人員隊伍，加強安監(jiān)站(所)建設，進一步健全完善全縣安全監(jiān)管網絡體系。要督促企業(yè)依法加大安全生產投入，加快安全設備改造，定期進行檢驗檢測，全面提高人防、物防、技防水平，有效改善全縣安全生產條件。尤其要加強對燃氣等高危項目和食藥品生產加工等重點領域的源頭審批管理，不斷拓展安全設施設備和標志制度強制實施范圍，有序推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝備，切實提高重點行業(yè)領域的安全生產基礎保障能力。
二要突出隱患排查抓預防。安全隱患是一切安全生產事故的源頭，一些很小的失誤完全有可能釀成大禍，只有扎扎實實地抓好隱患排查，才能有效掌握安全生產的主動權。各級各部門要牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，嚴格按照中央和省、市、縣的總體要求，全面開展安全隱患大排查大整治活動，深化“打非治違”和專項整治工作，全面徹底消除各類安全風險隱患。要堅持縱橫交織、點面結合、各方協(xié)同、上下齊抓的原則，按照“嚴執(zhí)法、重實效”要求，對道路交通、建筑工地、燃氣管線、食品藥品、公共場所、消防安全等關鍵領域和部位進行全面深入地排查，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要及時發(fā)現(xiàn)小問題、小隱患，高度重視那些習以為常、見怪不怪的'普遍性問題，對排查出來的各類安全隱患要盯緊抓牢、立即整改，堅決防止舊的隱患還未排除，新的隱患又發(fā)生的現(xiàn)象。要從嚴執(zhí)行隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號管理等制度，建立完善事故隱患電子數據庫，實現(xiàn)安全問題網上報送、動態(tài)監(jiān)控、分級管理，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的制度，綜合采取約談曝光、掛牌督辦、警示教育等方式督促整改，切實做到排患治危不打折扣、不留死角、不走過場，確保排查整治實效。
三要突出依法治理抓監(jiān)管。依法治理是安全生產工作的重要抓手，是提升安全生產法制化水平、推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要任務。各級各部門要以《安全生產法》為遵循，自覺把安全生產工作納入全面依法治縣整體戰(zhàn)略和經濟社會發(fā)展大局，用法治的思維和法治的方式統(tǒng)領安全生產工作，有力有效推進平安xx建設。要加大執(zhí)法力度，堅決懲處打擊各類非法違法行為，采取停產整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任“四個一律”治理措施，始終保持打擊非法違法行為的高壓態(tài)勢，切實做到“三個零容忍”：對各類安全生產隱患的“零容忍”，對工作不落實、措施不到位行為的“零容忍”，對發(fā)生責任事故不嚴肅追責的“零容忍”，特別是對典型事故要進行提級調查，加強行政執(zhí)法，與司法部門協(xié)調聯(lián)動，嚴肅追究相關人員責任，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、問責一起，絕不姑息遷就。要健全監(jiān)管機制，按照安全生產工作事前事中事后監(jiān)管要求，進一步完善違法行為信息庫，嚴格執(zhí)行嚴重違法行為公告和通報制度，對情節(jié)嚴重的企業(yè)列入安全生產“黑名單”，在經營、投融資、政府采購、工程招投標、國有土地出讓等方面予以限制或禁止。要創(chuàng)新監(jiān)管方式，執(zhí)法單位要統(tǒng)籌制定年度執(zhí)法檢查計劃，建立企業(yè)安全隱患報備制度，采取定期巡查、明查暗訪、情況通報、誡勉約談等行之有效的措施，提高安全監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性、科學性和有效性。
四要突出體系完善抓應急。各級各部門要把加強應急管理作為應對突發(fā)事件的前提和做好安全生產工作的保證，不斷健全完善應急體系。要提高應急能力，進一步優(yōu)化完善安全生產應急預案，加強專業(yè)應急救援隊伍建設，規(guī)范救援現(xiàn)場組織指揮，定期開展應急預案處置演練活動，健全應急指揮和聯(lián)動處置機制，切實提高各級各部門的應急反應能力，確保有力、有序、有效處置各類突發(fā)性安全生產事故。要加大物防力度，進一步加大安全生產監(jiān)管體系、應急救援體系建設等方面的投入，確保安全生產設施、安全防護用品、安全逃生通道“三到位”，不斷提升各行業(yè)領域的安全生產管理科學化水平。要重視輿論導向，進一步規(guī)范安全生產信息發(fā)布制度，及時向社會公布重要安全生產信息，動員全社會關心、參與、支持和監(jiān)督安全生產工作，既讓城鄉(xiāng)群眾成為安全生產的宣傳員、協(xié)管員，也便于在發(fā)生重大安全事故時有效掌控社會輿論。要加強應急值守，認真落實值班制度、領導帶班制度和信息報送制度，嚴格執(zhí)行事故專報制度，確保安全生產信息及時準確上報。一旦發(fā)生公共安全和安全生產事故，必須做到人員到場快、化解及時、處置穩(wěn)妥，力爭取得最佳的處置效果，把影響和危害減小到最低。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇六
同志們：
這次會議的主要任務是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》要求，總結“”期間中央企業(yè)安全生產工作，部署“”時期和x年安全生產工作任務，推動中央企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，提高安全生產管理水平，為實現(xiàn)“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。
國資委高度重視中央企業(yè)安全生產工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導中央企業(yè)牢固樹立科學發(fā)展理念，認真落實企業(yè)主體責任，建立健全安全管理體系，加強安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務院有關安全生產的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產主體責任，采取一系列行之有效措施，加強和改進安全生產工作，取得了明顯成效，安全生產形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)安全發(fā)展意識進一步增強。
科學的安全生產理念，是搞好安全生產的行動指南。幾年來，國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念，已經得到中央企業(yè)的廣泛認同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預防觀”，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的“責任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，把安全生產作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團明確提出，“安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切”。中核集團、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團強調，安全是央企的第一政治，是干部的第一責任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強。
各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責”要求，通過層層簽訂安全生產。
責任書。
實施安全風險抵押推行領導安全承包、干部安全述職嚴格安全考核和責任追究等一系列措施逐級強化了安全生產責任制。中船重工、兵器裝備集團、中國華電、中電投集團、國機集團、水電顧問等企業(yè)集團公司主要負責人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產責任書將安全指標與企業(yè)負責人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產指標將責任、目標、任務逐級落實到基層崗位把安全業(yè)績與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起堅持重獎重罰實行“一票否決”使安全生產主體責任得到有效落實。中煤集團深刻總結安全生產經驗教訓構建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術部門保障安全、生產部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責任管理體系。
(三)安全生產管理體系進一步完善。
各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產管理體系進一步完善。
一是積極構建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準國際先進水平，加大國際對標力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內外成功經驗相結合，形成了各具特色、行之有效的安全生產管理標準和體系。中航集團、南航集團、東航集團以國際民航安全標準為基礎，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產管理要素，形成了“設計-實施-檢查-改進”的動態(tài)循環(huán)模式。
二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產實際的。
規(guī)章制度。
和標準規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團堅持每年修訂完善安全生產規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產制度的針對性和有效性。中糧集團、中國五礦、通用技術集團、中國化工等企業(yè)根據業(yè)務領域不斷擴展的實際，及時修改完善了安全生產規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，促進了企業(yè)的安全管理和轉型升級。
三是組織機構更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產委員會，定期分析安全生產形勢，研究部署安全工作。強化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設置了獨立的安全生產管理機構。一批企業(yè)還積極探索設立安全總監(jiān)制度，成為安全生產監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設立了安全總監(jiān)，進一步強化了總部對所屬企業(yè)的安全生產管控。航天科技、航天科工、中交集團、中國水電集團、葛洲壩集團等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。
(四)安全生產基礎進一步夯實。
中央企業(yè)始終把抓基礎、練內功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎，又提高了安全生產執(zhí)行力。
一是加強基礎建設。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強基層建設，把安全生產工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團結合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設中深入開展“三講一落實”活動，即在生產作業(yè)前講任務、講風險、講措施，在生產過程中抓好落實，收到了較好的效果。
二是推行標準化管理。各中央企業(yè)大力推進“企業(yè)達標、崗位達標”，安全管理基礎進一步加強。一汽集團、東風公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產標準化工作，制定了考核評級細則，開展了專項檢查、評比和達標活動，操作規(guī)程進一步規(guī)范。
三是強化培訓教育。中國建筑x年組織10個培訓講師團，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓員工2萬余人。中船集團加強勞務工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進廠勞務工獨立進行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務工安全意識和作業(yè)技能。
(五)安全生產保障能力進一步提高。
各中央企業(yè)大力推進“科技興安”戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產科技投入，“”期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠高于國家或行業(yè)標準。通過開展重大課題科研攻關，實施安全技術升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術保障。航天科工在全系統(tǒng)推進“安全傳感器工程”建設和應用，建立跨區(qū)域、多層次、網絡化的安全生產監(jiān)管系統(tǒng)，做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預防”，提高了安全生產信息化管理水平。中遠集團、中國海運、中交集團、中國外運長航等企業(yè)，積極推進船舶防海盜“安全艙”建設和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團、華潤集團等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經驗分享、安全文化建設等提供了平臺。
(六)應對突發(fā)事件能力進一步增強。
中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的要求，普遍建立健全了應急管理體系，加強。
應急預案。
的編制、評審、培訓、演練和應急救援隊伍建設，落實應急物資與裝備，提高企業(yè)應對各類生產安全事故和自然災害的應急管理能力。面對“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強臺風襲擊等重特大自然災害的嚴峻考驗，各中央企業(yè)快速反應、沉著應對、妥善處置，最大限度地保障了國家財產和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網、南方電網建立了電網安全風險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習。中國海油建立了預案、指揮、信息管理和救援隊伍“四位一體”的應急管理系統(tǒng)，注重應急培訓和演練，并在實戰(zhàn)中經受了檢驗。中交集團結合企業(yè)生產經營的實際，每年組織開展集團層面的應急演練，“”期間，年平均投入應急演練費用達到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強應急通信體系建設，形成了抗災超級基站、高空布放基站、地面應急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應急通信網絡。
“”期間，中央企業(yè)安全生產工作取得了積極成效，安全生產形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉，事故起數和死亡人數趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點領域安全生產業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達到世界中等發(fā)達國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)領先水平。
上述成績的取得，得益于黨中央、國務院的正確領導，得益于安全監(jiān)管總局等有關部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結果。借此機會，我代表國資委和國資委黨委，向有關部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前中央企業(yè)安全生產工作離黨中央、國務院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領域和部分企業(yè)生產安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產形勢不可盲目樂觀。“”時期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產安全責任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產責任落實不到位、執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認真加以解決。
“”時期是中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉變經濟發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認識并準確把握中央企業(yè)安全生產工作面臨的新情況，精心謀劃“”時期的目標任務和主攻方向，扎實推進安全生產各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。
(一)充分認清“”時期中央企業(yè)安全生產工作面臨的新挑戰(zhàn)。
當前和今后一個時期，隨著我國經濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產工作將面臨一系列可以預見和難以預見的安全風險挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標對安全生產工作提出了新的更高的要求?！啊睍r期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經濟效益，更要有一流的安全業(yè)績。當前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標準，并據此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進，創(chuàng)建一流的安全品牌。
二是企業(yè)規(guī)模擴張和生產經營業(yè)務快速發(fā)展增加了安全管理風險。“”時期，中央企業(yè)生產經營規(guī)模持續(xù)擴大，安全生產的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產風險點增多。目前，一些中央企業(yè)產業(yè)鏈不斷延伸，進入了自身不熟悉的領域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術和安全管理等方面經驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術落后、設備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產帶來新的風險。
三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農民工和通過勞務派遣、分包等形式使用的農民工已達到680多萬人，農民工已經成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓，習慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護能力都亟待加強。今后，如何加強對承包商的管理和加快提高農民工安全意識、安全素質和安全技能，已經成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
四是“走出去”步伐加快給安全生產工作帶來了更大挑戰(zhàn)?！啊逼谀醒肫髽I(yè)純境外營業(yè)收入已經占到全部營業(yè)收入的17.37%，較“十五”期末提高了5.5個百分點?！啊币?guī)劃綱要明確提出，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務，領域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機械、紡織、遠洋漁業(yè)、國際航空、外貿等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風險、政治風險和安全風險等將會更多。
面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強憂患意識，積極做好應對準備和風險防控，加快解決安全生產面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標。
(二)“”時期中央企業(yè)安全生產工作的指導思想和總體目標。
“”時期，中央企業(yè)安全生產工作的指導思想是：以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一大目標，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真履行中央企業(yè)安全生產主體責任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎，強化源頭控制，加大安全考核和事故問責力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
按照這一指導思想，“”時期，中央企業(yè)安全生產工作的總體目標是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
建立一大特色體系，就是到“”期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標準接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經得起境外競爭對手挑剔，對內各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到“”期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標接近或達到國際先進企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數和死亡人數較“”期間明顯下降。
要實現(xiàn)上述目標，“”期間，中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點項目”作為安全生產工作的主攻方向。
一是科學制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施“”規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產關鍵風險點，科學配置與安全風險防范相適應的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產業(yè)布局，嚴控投資方向，謹慎進入不熟悉的行業(yè)和領域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴格做好安全生產評估，當具備安全生產條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關停安全性能低下、危及安全生產的設備和裝置。
二是大力推動安全技術攻關。技術進步是提升中央企業(yè)本質安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標準，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進一步加大安全技術投入，著力抓好重大事故風險防控技術和應急救援技術的攻關，為企業(yè)安全生產提供有力的技術保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設備保障體系，切實提高物防水平。
三是大力提升境外安全生產管理水平。提升境外安全生產管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產經營活動的企業(yè)，都要加強安全品牌建設，認真研究駐在國經營管理、勞資、安全生產等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標準相銜接的安全生產標準體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風險預警、風險評估、應急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產監(jiān)管職責，提高監(jiān)管效能，強化境外人員安全培訓，確保境外人身安全和財產安全。
四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設一支高素質的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產管理水平的重要基礎。中央企業(yè)要把懂技術、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強安全技術專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術專家隊伍。被國資委列為安全生產監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
在這里，我要特別強調，通過“四大重點項目”建設，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標：組織體系健全，責任落實到位，制度標準完善，執(zhí)行規(guī)范嚴格，技術保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進，不懈努力，“”時期中央企業(yè)的本質安全水平就一定會有一個大的提升。
x年是“”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)“”發(fā)展目標的起步之年。中央企業(yè)安全生產工作要緊緊圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標，結合實際，完善措施，抓好落實。當前，要著力做好以下六項工作：
(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”?！秶鴦赵宏P于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強企業(yè)安全生產工作的一系列政策措施，是當前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產工作的綱領性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴肅查處。當安全生產與經濟效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經濟效益也要確保安全。
(二)著力做好事故的預測和防控。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預防為主、預防在先的意識，堅定“事故可防、風險可控、災害可治”的信心和決心，把提高預防能力放在安全生產工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強化安全生產的源頭控制，嚴把勘探設計、技術方案、工藝流程、裝備運行等重要關口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險源控制。做好關鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關負責人的責任。
(三)突出做好三項監(jiān)管。
“前車之覆，后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產安全事故教訓，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據中央企業(yè)生產安全事故分布特點，當前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進一步強化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產長期不能好轉的企業(yè)，該調整班子的要堅決調整，該實施處罰的要從嚴查處。三是要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設計、招標、建設、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴把資質審查、物資采購、持證上崗等重要關口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責任層層落實。
(四)加強對承包商和分包隊伍的管理。
“城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會分工的不斷細化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復雜。中央企業(yè)要認真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責任，將其納入企業(yè)內部安全管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。要嚴把承包商資質關、安全業(yè)績關、人員素質關、現(xiàn)場管理關和施工監(jiān)督關，防止出現(xiàn)“重資質、輕動態(tài)管理，重。
合同。
輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查輕過程控制”的傾向。要嚴禁以包代管以罰代管和違法分包轉包及掛靠資質等行為，堅決杜絕使用無資質假冒資質借用資質的分包商。經過多年的探索實踐，中國海油在加強對承包商管理方面積累了許多經驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認真學習借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。
(五)大力加強安全教育培訓。
“工欲善其事，必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強安全教育培訓工作，切實提高全員的安全生產意識和技能。一是要突出培訓重點。各級企業(yè)主要負責人要帶頭接受安全培訓，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務人員的安全教育和培訓。二是要注重培訓效果。要根據不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求，完善課程設計和培訓內容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強培訓師資和基地建設。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強化師資培訓，加大培訓基地硬件投入，改善培訓場所、設備、設施條件。另一方面要充分利用大學、社會培訓機構等社會資源，多渠道地解決培訓師資和基地不足的問題。需要強調的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀律來執(zhí)行。
(六)進一步完善應急管理體系。
“凡事預則立，不預則廢”。中央企業(yè)要進一步推進安全生產應急管理體系建設。一是要提升應急預案質量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經編制了應急預案，初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應急預案體系，為應對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應急預案過于煩瑣，導致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應急預案進行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責任到人。要進一步完善突發(fā)事件應對機制，加強應急預案的培訓和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強應急救援隊伍建設。中央企業(yè)要加強合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應急救援隊伍。三是要進一步健全應急聯(lián)動機制。加強企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應急資源，充分發(fā)揮應對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應對突發(fā)事件的能力和水平。
同志們,“”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務更加繁重，對安全生產工作提出了更高要求、更高標準。我們一定要按照黨中央、國務院的部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產形勢的根本好轉，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)的新目標繼續(xù)做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
企業(yè)安全生產會議講話稿篇七
各位領導、各位朋友：
安全是生產的前提，也是我們所有工作的基矗對于我們鋼結構企業(yè)來說，安全生產，更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認識安全生產的重要性，其次是牢固樹立安全生產的責任意識，如何加強及提升企業(yè)的安全生產的管理，我主要淺談以下幾點內容：
一、認真、深刻地去領會安全生產的重要性，建立、健全安全生產管理制度，加強安全生產培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
二、在生產操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學習和了解它，只有在深刻地領會和了解它的基礎上，我們的安全生產的首要前提才算落實。其次是生產車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產技術交底，多進行規(guī)范性操作培訓，并且要進行考試和評比，而對于生產車間的一些工作年限較長，在安全生產方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產、質安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產方面的經驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產的作用。
三、企業(yè)安全生產工作應該強調“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業(yè)的財產安全，那么在生產過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。
四、進一步完善安全生產責任制，廣泛、深入地開展安全生產宣傳、教育、培訓工作，加大安全生產的監(jiān)督和檢查力，認真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴查、整改、落實一起，把安全生產納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標中，加大企業(yè)安全生產的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規(guī)章制度為指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產大局出發(fā)，進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產才是搞好生產工作的前提和重要標志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產，生產必須安全，讓安全生產始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇八
制定計劃和內容。嚴格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度。四是加強應急管理工作。完善應急管理體系，強化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強培訓演練，提高各級企業(yè)負責人的應急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應急預案作為加強應急管理的核心內容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
（一）深刻吸取教訓，堅決避免同類問題重復發(fā)生。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規(guī)定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價，加強觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類災害。
（二）圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責任不落實、安全管理有空當的現(xiàn)象。生產經營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強集團總部的管理、技術支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會”即將召開，確?！皟蓵逼陂g生產安全，是當前中央企業(yè)安全生產工作的一項重要任務。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實采取有力措施，堅決防范和遏制生產安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產工作是關系人民群眾生命財產的大事，是經濟社會協(xié)調健康發(fā)展的`標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以求真務實、嚴謹細致的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇九
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全生產工作會議，總結20xx年安全生產工作經驗和教訓，部署20xx年安全生產工作任務。
20xx年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規(guī)范管理。
近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領導安全“五個一”工程;強化了領導和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理;大力推進“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。
二、強化新職工的安全管理。
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理。
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開始，按標準規(guī)范進行排查，現(xiàn)場簽字確認，不標準、不規(guī)范的堅決不予送氣;對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對投產后的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。
在20xx年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其余單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產安全事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理，修改《關于加強業(yè)務外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務承攬單位同步開展了安全生產標準化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進行系統(tǒng)安全培訓，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全。
繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按“?；穼嵤t”重新制定?；踩珯z查表，對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內控危險源進行多次專項安全檢查。
細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機械安全管理規(guī)范》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。
組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
六、20xx年安全工作存在的問題和教訓。
20xx年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關于違章作業(yè)和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業(yè)務承攬及設備包保單位事故多發(fā)，已經成為制約x鋼安全生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年安全工作任務。
20xx年，安全生產所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理。
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育;嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現(xiàn)場第一責任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工;安全管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對達到脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。
二、著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理。
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。
以危險因素辨識為基礎，做好規(guī)程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規(guī)程、用規(guī)程，達到會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新項目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎工作。
深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
主要領導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設備等專業(yè)人員的技術優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“?；穼嵤t”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應急競賽，完善預案管理。繼續(xù)強化“五氣”系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓;班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。
四、進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理。
業(yè)務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產。
今年，對業(yè)務承攬及設備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務承攬及設備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎工作提升。
對業(yè)務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細則及管理規(guī)定。
各單位必須結合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務承攬及設備包保區(qū)域崗位工進行系統(tǒng)培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務外委等相關管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現(xiàn)場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定;要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區(qū)、段長及安全員，強化區(qū)段安全管理;特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標。
同志們：
安全生產，事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟社會發(fā)展的大局。黨中央、國務院和省、市歷來十分重視安全生產工作，前不久召開的黨的十六屆五中全會，把安全生產納入了我國經濟社會“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標體系，作為全面建設小康、構建社會主義和諧社會的一項重要內容，提出了明確的工作重點和目標任務，這充分表明黨和國家對安全生產的空前重視和極大關注,真實反映了最廣大人民群眾的迫切愿望，這也為我們抓安全生產提出了新的更高的要求。
就我市而言，當前，經濟社會發(fā)展已進入了一個快速增長的關鍵時期，迫切要求有穩(wěn)定良好的安全生產條件來保障經濟的健康運行?？陀^地說，我市安全生產形勢不容樂觀。縱向與歷年情況比較，全市安全生產主要指標有所下降;橫向與全省各地比較，今年各項主要指標在全省排名仍然靠前，一次死亡3人以上重大事故起數排名全省第3位，死亡人數排名第3位，各類事故死亡、率71.85，比全省平均水平24.57高出47.28個百分點，高出近兩倍。特別是涇川縣“11?8”特大交通安全事故，充分暴露出我市交通安全管理存在的問題還十分突出，這也為我們抓安全生產再次敲響了警鐘。
分析我市安全事故多發(fā)的原因，我覺得除了客觀上安全投入不足，安全基礎條件薄弱外，更重要的是我們抓安全生產的責任意識不強，安全監(jiān)管嚴重缺位，安全生產責任制落實不力，已經制定的一些防范措施僅僅停留在口頭上、文字上，沒有真正形成上下聯(lián)動抓安全生產的合力，“重生產輕安全，重效益輕監(jiān)管”，安全生產中的“三違”現(xiàn)象普遍存在，可以說，我市安全生產任重道遠，時不我待。各級、各部門要充分認識我們所面臨的嚴峻形勢，充分認識安全生產的重要性、長期性、復雜性和艱巨性，從實踐“三個代表”重要思想、樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，從加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，以對黨的事業(yè)高度負責，對人民群眾生命財產安全高度負責的精神，以貫徹黨的十六屆五中全會精神為契機，以涇川縣“11?8”特大交通安全事故為反面教材，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，切實把安全生產擺在突出位置，時刻牢記安全生產，事事注重安全生產，撲下身子，深入基層，狠抓監(jiān)管，切實維護好人民群眾的根本利益，保障好人民群眾的生命財產安全。
二、突出重點，標本兼治，在下功夫抓好事故多發(fā)行業(yè)的專項整治上務求新突破。
一是切實抓好道路交通安全專項治理工作。道路交通安全是我市安全工作的重中之重，今年以來，我市道路交通事故死亡人數已占到各類安全事故死亡人數的90以上，抓好道路交通安全整治是我們當前和今后一個時期安全生產的重頭戲。最近，市政府已向全市發(fā)布了整治交通安全事故的公告，印發(fā)了農村道路交通安全事故專項整治實施方案，各級政府和各有關部門要在抓好道路交通安全專項治理日常工作的同時，突出抓好農村道路交通安全專項整治，重點是整頓農用車違章載人、超速超載、黑車非駕、無證駕駛、報廢車輛上路、占道經營、馬路市場發(fā)車等違章行為。要通過整治，堅決杜絕農用車載人和占道經營等現(xiàn)象，達到路面無雜物、路段有標志、車輛無違章、客運不超員。
各級各部門要切實加強對本地區(qū)道路交通安全的組織領導和監(jiān)督檢查，對事故多發(fā)的原因深入剖析，對本轄區(qū)道路交通安全秩序存在的突出問題徹查整改。市預防道路交通事故領導小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強溝通協(xié)調，分解責任目標，按照整治實施方案要求，落實好各項整治措施。公安交警、安監(jiān)、交通、運管、農機等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，精誠配合，齊抓共管，形成綜合整治的強大合力。安全生產監(jiān)督管理部門要加強組織協(xié)調和檢查指導，督促各職能部門、各有關單位落實道路交通安全管理責任和工作措施。市農牧局、公安局要按照省上有關會議精神，盡快移交農用車輛管理工作手、續(xù)，理順管理體制。交通部門要加強對危險路段的整治，在重點路段設置警示牌，進行安全防護處置，確保不在該路段發(fā)生同類事故。交通、交警部門要加大對破壞路面、打場曬糧等行為整治，對縣鄉(xiāng)道路兩邊占道經營、亂擺攤點，嚴重影響道路通行的要依法強制搬遷或拆除，對公路上曬糧碾草，影響道路通行的現(xiàn)象要迅速徹底清理。交通、運管部門要深入運輸經營場所，加大對包車客運、超長班線客運、山區(qū)班線客運、危險化學品運輸等四個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，尤其是對達不到夜間安全通行要求的，要堅決停止營運。同時，要對農村山區(qū)交通現(xiàn)狀進行調研，增加線路和班次，切實解決山區(qū)群眾安全出行的問題。
二是認真開展建筑安全專項整治，規(guī)范安全管理行為。至10月底，我市共發(fā)生建筑事故5起，死亡8人，已突破了年初確定的控制目標。建筑安全監(jiān)管部門要對今年發(fā)生的建筑安全事故進行認真反思，從主觀上找原因，從工作上找漏洞，切實發(fā)揮行業(yè)安全管理職能，改變建設安全生產監(jiān)管不到位的問題，嚴格防止建筑安全事故的發(fā)生。要繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治，突出抓好預防高空墜落、施工坍塌、機械傷害、物體打擊、有毒有害氣體中毒等方面的專項整治，要嚴格特種設備管理，堅決淘汰和查處不合格建筑機械和帶病運行、超期服役的機械設備。要進一步清理整頓建筑施工隊伍，充分利用優(yōu)勝劣汰的市場機制，將那些規(guī)模小、資質低、條件差、安全無保障的小型企業(yè)堅決淘汰出建筑市場。今年，凡發(fā)生重大安全事故的建筑施工企業(yè)，明年一律不得參加建設項目招投標。要嚴格執(zhí)法，切實加強安全監(jiān)管，對不符合建筑安全條件的，該關停的要從嚴從快徹底關停，該整頓的要毫不留情堅決整頓。今后，建筑施工企業(yè)連續(xù)發(fā)生安全事故，不僅要追究監(jiān)督管理部門的責任，而且要追究項目招標管理單位的責任。
三是繼續(xù)抓好煤礦和非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所消防安全專項整治。煤礦和非煤礦山要把改善安全生產條件，打擊和取締非法開采作為整治工作的重點，進一步規(guī)范礦業(yè)開采秩序;危險化學品安全整治要按照“五整頓，兩關閉”的要求，對非法從事生產、儲存、經營、運輸活動和經停產整頓仍不具備安全生產條件的兩類?；飞a經營單位要堅決實行關閉;消防安全方面要在著力抓好公眾聚集場所消防安全基礎設施建設的同時，突出抓好市政府重點督辦的8處火災隱患的整治工作，要進一步加大執(zhí)法工作力度，對不具備基本安全生產條件的單位，要堅決予以取締。
三、靠實責任，狠抓落實，在確保完成年度安全生產工作目標任務上務求新成效。
現(xiàn)在離年底不到兩個月時間，各項工作都到了沖刺階段，各級各部門要按照年初確定的工作目標和任務，進一步完善措施，靠實責任，集中力量，狠抓落實，確保完成全年安全生產各項目標任務。重點抓好四個方面：
一要認真落實安全生產第一責任人的責任。企業(yè)是安全生產的責任主體，企業(yè)法人作為安全生產的第一責任人，要把安全生產放在各項生產經營工作之首，健全各項管理制度，加大安全生產投入，真正改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患，要采用先進裝備、管理手段和生產工藝，推動企業(yè)安全生產科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，用高新技術為安全生產保駕護航。各級政府和部門行政一把手是安全生產工作第一責任人，要切實負起責任，認真履行職責，親自研究、親自過問、親自督查，真正形成主要領導親自抓、分管領導全力抓、相關部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，要徹底改變安全生產工作存在的會議強調多，親自研究部署少、親自督促檢查少、親自研究解決具體問題少的現(xiàn)象。要認真落實“四長負責制”和國務院、省、市政府《關于安全生產事故責任追究的規(guī)定》，嚴肅查處各類安全生產事故，對在工作中存在的失職、瀆職行為導致發(fā)生重特大安全事故的要嚴格追究第一責任人和相關人員的責任，決不姑息。各安全監(jiān)管部門要按照“管生產必須管安全”和“誰發(fā)證誰負責、誰主管誰負責”的原則，切實履行安全監(jiān)管職責，嚴把安全生產行政許可關，從源頭上制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。要認真查處安全生產事故，監(jiān)察、安監(jiān)等部門對今年發(fā)生的幾起重大事故，要嚴肅追究有關人員的責任，對存在失職、瀆職行為，或對事故發(fā)生負有領導責任的政府部門和企業(yè)領導人，要依法嚴格追究責任。
二要強化安全管理，著力加強基層和基礎工作。搞好安全生產工作的基礎在基層。必須做到安全生產工作重心下移，要把工作的立足點放在基層，放在企業(yè)。要指導和督促各生產經營企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)，依法建立安全生產責任制度，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，切實加強對企業(yè)的安全管理，使安全生產工作經常化、規(guī)范化、標準化。要督促企業(yè)加強安全設施建設，改善、安全生產條件。要制定和完善各行業(yè)安全質量標準，規(guī)范安全生產行為，不斷提高企業(yè)安全質量管理水平。
要加快安全生產應急救援體系建設，大力提高安全生產應急處置能力，按照“居安思危、有備無患”的原則，制定和完善應急預案，積極預防和有效化解生產經營過程中出現(xiàn)的事故和隱患，做到對安全事故隱患有預測、有預警、有預案，增強對事故的防范和處置能力。要依法加強對安全生產的監(jiān)管，市、縣兩級安全生產監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮職能作用，要積極主動地抓好監(jiān)管工作，按照《安全生產法》有關規(guī)定，嚴格煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、民用爆破器材等重點行業(yè)的市場準入條件，管住源頭，防止不具備安全生產條件的單位進入生產領域。要全面推行建設項目安全設施“三同時”制度和安全預評價制度，凡未經安全審查的項目一律不準開工，未經安全驗收的項目一律不得投入生產，發(fā)改委、建設、經委、設計等項目管理部門要緊密配合安監(jiān)部門從項目管理的各個環(huán)節(jié)入手，共同嚴格把關，積極履行職責，凡因把關不嚴，未進行安全設施“三同時”審查、驗收的建設項目一旦發(fā)生事故，要追究相關人員的責任。要依法加強安全生產的行政執(zhí)法工作，嚴格依照安全生產法律法規(guī)的規(guī)定，建立安全投入保障機制，落實各項安全防范措施，建立和完善安全生產法制秩序。
四要做好安全生產“十一五”規(guī)劃編制工作。按照市委、市政府關于“十一五”發(fā)展規(guī)劃編制的總體要求，盡快編制完成全市安全生產“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立起政策扶持，資金投入、技術保障等長效機制。各部門在編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要將安全生產工作作為總體規(guī)劃的重要組成部分，與行業(yè)其他工作同規(guī)劃、同發(fā)展、同實施。同時要對今年的安全生產工作進行認真總結，及早安排好明年特別是元旦、春節(jié)期間的安全生產工作，確?！皟晒?jié)”期間生產安全。
同志們，年底工作千頭萬緒，任務繁重，各級政府和各有關部門要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把安全生產作為一項長期艱巨的任務，記在心上，抓在手上，警鐘長鳴，常抓不懈，努力實現(xiàn)我市安全生產狀況的根本好轉，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
同志們：
剛才我們現(xiàn)場觀摩了附中高新實驗中學組織的火災逃生演練活動，這次活動，學校組織嚴密，師生演練認真，總結評價到位，活動效果很好，如果要說存在的問題，個人認為我們現(xiàn)場觀摩的一些同志表現(xiàn)欠佳：按說這次活動組織最關鍵也最難的地方是火災發(fā)生后教學樓師生的疏散，但我們現(xiàn)場觀摩的不少同志自始至終站在運動場指揮臺看師生疏散后的列隊，這個沒有多大意義。由此我想到，今后我們的工作如何抓重點、抓關鍵，還是一個值得反思的問題，今天的安全工作會議也希望大家重點思考這個問題。前面武強同志就新學年安全工作進行了安排，也提出了具體的要求，這些工作措施與要求，都是經過教育局綜合處認真研究討論后提出的，我完全同意、全力支持，但不再重復，請大家抓好落實。
下面，我想強調三個方面的意見，三句話：
第一句話：進步令人欣慰。
自從去年9月開始與大家一起抓安全工作，我深刻感受到大家的工作有了明顯的進步，主要表現(xiàn)在：
一是安全意識更強。抓安全一定要形成全員共識，促進全員共管，其中的關鍵是領導重視。今年開學我去虹橋小學調研，校長趙華對涉及學校安全的各項工作如數家珍，讓我十分欽佩。明德麓谷幼兒園彭文玲園長為了幼兒園門口的交通安全問題，多次找教育局、交警大隊匯報、請示，請求支持解決問題，體現(xiàn)了她對安全工作的高度重視。這一年來，我深深感覺到全區(qū)所有的校長、書記、園長對學校安全工作確實有了更高、更深的認識。
二是安全措施更實。全區(qū)各學校、幼兒園都從責任機制、人員組織、工作規(guī)范等各個方面落實了有效的措施。譬如明德麓谷學校今年成立了專門的安全保衛(wèi)處，麓谷中心小學嚴格控制寄宿制規(guī)模，取得明顯成效，等等。
三是工作效果更好。這一年全區(qū)各校、幼兒園未發(fā)生重大安全責任事故，而且還有比較明顯的幾個變化：學校校門無關人員與車輛不好進了，學校食堂環(huán)境衛(wèi)生大為改觀了，很少發(fā)現(xiàn)不合格校車運營了。這些變化，我認為最根本的原因是全區(qū)各校、各幼兒園積極支持、認真落實安全管理措施，在這里我向大家致敬!
第二句話：形勢不容樂觀。
一是外部環(huán)境問題。我們國家正處在轉型發(fā)展期，各種矛盾不斷爆發(fā)，治安形勢嚴峻，有些直接或間接影響到校園安全，我舉幾個發(fā)生在我們身邊的事例(略)，請大家務必高度警覺，積極防范。
二是內部隱患問題。我也舉幾個例子(略)，這些都是我們學校、幼兒園校舍建筑、設施設備、人員關系等內部環(huán)境存在的問題，千萬不要等閑視之。
三是管理水平問題。譬如：(略)。全區(qū)學校幼兒園雖然安全意識增強了，但安全知識與管理操作、應急處置能力還有待跟上來。
第三句話：同志仍需努力。
一是認識需要進一步提高。關于對安全工作的認識問題，去年我曾經要求大家記牢三句話，今天本想現(xiàn)場抽查，點幾個同志背一下，但想想還是先重申一次，下次再抽查。這三句話中第一句講對安全工作重要性的認識：“生命大于天，責任重于山”，意思就不重復解釋了;第二句講安全工作的目標：“安全不出名，出名不安全”，我們的目標定得并不高，就是別出名;第三句講安全工作的內容：“有點而無邊，有始而無終”，我們的工作事事處處時時都有一個安全問題。
二是措施需要進一步落實。剛才武強同志就各項具體工作明確了措施要求，希望大家做實做好?，F(xiàn)在我想綜合各項工作提一些共性的措施，供大家系統(tǒng)把握，也希望大家背下來：
第一個措施：安全責任全員化。各校、各幼兒園要建立健全安全管理“一崗雙責”制度，明確各個崗位安全管理責任，做到安全工作“事事有人管，人人有事管，失職受追究”。
第二個措施：安全教育人本化。要基于對生命的敬畏而重視安全教育，著眼于人的生存能力培養(yǎng)抓好安全教育。在這個意義上講，安全教育是學校教育最基礎的部分，要進課程，進課堂，進入考核評價體系;既要面向學生，也要面向教職員工;既要重視安全知識傳授，更要注重實踐能力培養(yǎng)。
第三個措施：防范管理精細化。安全管理無外乎兩件事，一是管人，二是管事。管人要突出崗位職責的履行，要保障各就其位，各盡其責。管事要突出辦事流程的細化，要保障物安其用，事順其流。
第四個措施：處置預案程序化。安全工作以防范為主，但必須建立突發(fā)事件的處置預案，以保障處變不驚，處置有序。預案要特別注重可操作性，要明晰流程，順暢銜接，確保處置及時有效。
三是效果需要進一步鞏固。學校安全管理要鞏固現(xiàn)有成績，確保三個不發(fā)生：不發(fā)生校園安全重大責任事故，不發(fā)生因校園安全問題引發(fā)的群體性事件，不發(fā)生因校園安全管理不到位形成的熱點問題。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產會議。
講話稿。
僅供參考。
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。
1.生產必須安全。
生產必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上?？傊痪湓?，既要首先保證安全，又要搞好生產。
就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
在安全的生產條件下，企業(yè)生產正常進行，經濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產的矛盾統(tǒng)一性。
在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
同志們：
今天我們召開的企業(yè)安全生產標準化工作會議，是根據國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產廠家等，會議的主要內容是企業(yè)的安全生產標準化和職業(yè)健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產標準化?
安全生產標準化是指企業(yè)通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
安全生產標準化的內容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面。
通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
企業(yè)開展安全生產標準化工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。
四、法律法規(guī)、國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產標準化工作的要求?
《安全生產法》第十條規(guī)定：國務院有關部門應當按照保障安全生產的要求，依法及時制定有關的國家標準或者行業(yè)標準，并根據科技進步和經濟發(fā)展適時修訂。
生產經營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產的國家標準或者行業(yè)標準。
《省安全生產條例》第九條規(guī)定：生產經營單位應當具備下列安全生產條件：
“…生產經營場所及設備、設施符合有關安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，符合國家標準或者行業(yè)標準的要求;”
“…有預防職業(yè)危害的制度、設備和設施;”
“…為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;”
“…法律、法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的其他安全生產條件?！?BR> 《危險化學品安全管理條例》第四條規(guī)定：危險化學品安全管理，應當堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實企業(yè)的主體責任?！啊ｋU化學品單位應當具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標準、行業(yè)標準要求的安全條件……”
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》安委〔〕*號。
安委辦〔〕號。
《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(安監(jiān)總監(jiān)管三【】號)。
《國務院安委會關于開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委【】*號)。
《省人民政府關于進一步加強全省企業(yè)安全生產工作的意見》(黔府發(fā)[]號)第**項：嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產標準化達標制度。企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標準，按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求，加大安全生產標準化建設投入，積極組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標的建設活動，并持續(xù)鞏固達標成果，實現(xiàn)全面達標、本質達標和動態(tài)達標。三等以上尾礦庫要在*年底前達到安全標準化最低等級;*年底前，所有金屬非金屬礦山和尾礦庫要達到安全標準化最低等級。在規(guī)定時間內未達到安全標準化最低等級的，要依法吊銷其安全生產許可證，提請縣級以上地方政府依法予以關閉。*年*月*日以后換發(fā)安全生產許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和尾礦庫，必須達到安全標準化最低等級，否則不予辦理延期換證手續(xù)。其他行業(yè)領域的企業(yè)凡在規(guī)定期限內未實行動態(tài)達標或沒有達到基本安全要求的，要暫扣生產許可證和安全生產許可證，責令企業(yè)限期改進，直至達到安全生產標準和條件。
《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省生產經營單位安全生產主體責任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)〔〕號)。
第五條要求：生產經營單位的安全生產主體責任主要包括以下內容：
(一)具備法律法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;。
(二)保證依法履行建設項目安全設施“三同時”的規(guī)定;。
(三)依法為從業(yè)人員提供勞動防護用品，并指導、監(jiān)督其正確佩戴和使用;。
《關于印發(fā)省職業(yè)健康標準化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【】號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)。
工作方案。
的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《地區(qū)冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《*年xx地區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)。
五、我縣對企業(yè)安全生產標準化的要求。
(一)對非煤礦山企業(yè)安全生產標準化的要求;。
要求**戶以上礦山達到安全生產標準化(目前申報**戶)，*年*月*日以后換發(fā)安全生產許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和省xx湘黔錳業(yè)公司尾礦庫，必須達到安全標準化最低等級，否則不予辦理延期換證或辦理許可手續(xù)。
(二)對危險化學品單位安全生產標準化的要求;。
按照《*年xx地區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)要求，我縣的省湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省龍和能源有限責任公司(試運行)。年內完成安全生產標準化任務。
(三)對煙花爆竹安全生產標準化的要求;。
兩家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)(xx縣見玉煙花爆竹有限公司、xx縣供銷合作社日用雜品公司)，儲存?zhèn)}庫年內全面完成技術改造任務并通過標準化驗收。
(四)對冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化的要求;。
根據《地區(qū)冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)和《侗族自治縣企業(yè)安全生產標準化工作實施方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)要求：省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司達到安全標準化三級。
(五)對建筑施工企業(yè)安全生產標準化的要求;。
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產工作目標和任務。
責任書。
》要求，試點建設*家建筑安全文明樣板工地。(縣建設局正在與地區(qū)聯(lián)系)。
(六)對民爆企業(yè)安全生產標準化的要求;。
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產工作目標和任務責任書》要求，縣級以上民爆物品倉庫年內達到安全儲存標準。(已經完成選址，“三同時”由公安部門、工貿部門管理，年內能完成標準化建設)。
六、我縣對企業(yè)職業(yè)危害申報及職業(yè)健康標準化工作的要求。
(一)關于職業(yè)危害申報工作的時間要求;。
按照地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產工作目標和任務責任書》及《關于在全縣開展職業(yè)危害申報工作的通知》(玉安監(jiān)發(fā)【】*號)的要求，*月**日前全面完成地區(qū)下達我縣家單位的職業(yè)危害申報工作任務。
(二)關于職業(yè)健康標準化和職業(yè)健康監(jiān)督員試點企業(yè)的要求;。
《關于印發(fā)省職業(yè)健康標準化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【】號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)工作方案的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)及《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設建設職業(yè)健康標準化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)要求：年內完成(省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省xx鑫興爐料有限公司、省xx三湘硅業(yè)有限公司、省xx巨力硅業(yè)有限公司、省xx玉龍?zhí)妓貜S、省xx閩盛鐵合金有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx宏森工貿有限公司、省xx金鵬鐵合金廠、省xx鑫海硅業(yè)有限公司、省xx華宇冶金有限公司、省xx穗安水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司、省xx湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省xx福林膠合板廠、xx宏晨發(fā)膠合板廠、省xx新峰木制品廠)家企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督員試點工作任務。
年內完成省xx廣茂鋁業(yè)公司、省科特林水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司等*家企業(yè)職業(yè)健康標準化建設任務。
七、關于冶金等工貿企業(yè)“三同時”或安全現(xiàn)狀評價報告?zhèn)浒竼栴}。
(一)文件依據及要求：《關于冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿等行業(yè)建設項目“三同時”備案工作的實施意見》(黔安監(jiān)管四[]號)?！笆?、對于*年*月*日前已建設完畢并投入正常生產而未執(zhí)行“三同時”制度的建設項目，建設單位應委托具備有關資質的評價機構補做安全現(xiàn)狀評價報告。同時建設單位應及時根據安全現(xiàn)狀評價報告提出的問題，限期進行整改。經整改仍不具備安全生產條件的，報請地方政府依法實施關閉?！?BR> 八、當前安全生產工作應注意的幾個問題。目前正值夏季高溫季節(jié)、極端氣候多，是各類事故特別是火災事故的高發(fā)期，各生產經營單位務必切實加強安全管理。對特種設備、高爐、車輛、危險化學品和煙花爆竹生產儲存場所、配電房、生產廠房等進行嚴格的檢查，確保萬無一失。
同志們，企業(yè)安全生產標準化建設工作，是一項十分重要的工作，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系人民群眾生命財產安全，大家務必以高度的責任心積極行動起來，倒排時間，扎實推進，按時完成建設任務。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十一
同志們：
大家好！
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現(xiàn)情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結（果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
六盤水供電局在南網公司“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的'管理機制，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1、10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十二
全縣廣大干部群眾、電視機前的觀眾朋友們：
大家晚上好！
6月是全國“安全生產月”，活動的主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”。今天，我們以電視動員講話的形式拉開了縣第十二個“安全生產月”活動的帷幕。在此，我謹代表縣人民政府向在全縣安全生產一線的參與者、管理者、向遵紀守法的勞動者、向一直以來關心、支持和幫助我縣做好安全生產工作的社會各界人士真誠地道一聲平安！
今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，經過各級各部門的共同努力，全縣安全生產工作取得了一定成效。但就全年來看，全縣安全生產形勢依然嚴峻，安全生產工作仍然任重道遠。為此，我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想觀念，以“安全生產月”活動為動員令，通過開展主題咨詢日、安全生產應急演練周、企業(yè)全員安全培訓、安全隱患大整治、安全知識競賽等活動，號召各族干部群眾從現(xiàn)在做起，從自身做起，從本職崗位做起，不違章操作，不冒險作業(yè)，使安全成為習慣，使習慣更加安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要結合實際，大力宣傳安全生產法律法規(guī)及縣委、縣人民政府在安全生產工作中的重要部署和舉措，及時報道和宣傳“安全生產月”活動中的先進典型和先進經驗，努力在全縣上下營造出“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍。要認真按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，圍繞“一個樹立、三個堅持、三個強化”的工作要求，繼續(xù)深化安全生產年活動，督促企業(yè)落實安全生產的主體責任，促使企業(yè)自覺遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等方面的責任和義務。要大力開展安全生產“打非治違”活動，特別是要針對煤礦、非煤礦山、道路交通、旅游、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、消防、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進全縣安全生產形勢進一步好轉，確保全年安全生產工作健康、有序進行。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。做好安全生產工作，是全社會的責任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。希望全縣各族干部群眾迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”活動中去，深入扎實地做好各項安全生產工作，為推動我縣安全生產工作邁上新臺階，實現(xiàn)經濟社會科學跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。
最后，祝全縣各族群眾幸福安康、和諧平安！
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十三
經理(廠長)是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統(tǒng)。經理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策;根據法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度;落實制定安全生產規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度，并負責檢查落實。操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。
安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產應負責任的制度。安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。
1.經理(廠長)安全生產職責經理(廠長)對企業(yè)的安全生產全面負責。其內容有：
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。
(2)負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經理和下屬行政部門正職抓好安全生產;。
(3)健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理;。
(6)加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
(3)組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改;。
(4)組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人;。
(5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作;。
(6)定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：
(3)審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行;。
(4)負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準;。
(5)參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。
4.車間主任安全生產職責(注：建設工程施工為項目經理，下同)車間主任對本車間(建設工程施工為項目部，下同)安全生產負責，其職責是：
(2)組織制訂并實施車間的安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃;。
(5)建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用;。
(1)貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產;。
(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;。
(4)負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;。
(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。
(2)負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;。
負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實;。
(4)負責車間安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見;。
(5)每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。
7.工人安全職責。
(4)正確操作，精心維護設備，做好文明生產;。
(5)上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品;。
(6)積極參加安全活動;。
(7)有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
8.安全技術部門職責。
(6)監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況;。
(8)檢查督促搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作;。
(10)指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強安全生產的基礎建設。
1.編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查;制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術措施計劃;嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則;組織并督促各生產工藝紀律管理規(guī)定，檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題;負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。積極采用先進技術和安全裝備。
1.及時傳達、貫徹執(zhí)行有關安全生產的指標;在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全技術規(guī)程，及時制止，嚴禁違章指揮;在生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄;參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)。
1.對新入廠人員(包括實習、代培人員)組織安全教育，經考核合格后方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作;把安全工作列入對職工晉級、獎懲考核的內容;按國家規(guī)定，保證安全管理機構和人員的配備;對臨時工、民工的合同書或協(xié)議書中應有安全方面的條款，雙方的責任和務。
掌握企業(yè)主要生產過程的火災特點，深入基層監(jiān)督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路的通暢。
1.在編制生產計劃和總結生產完成情況時，必須同時計劃和總結安全生產工作;。
保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證安全生產實際需要的經費。
15、供應、儲運、銷售部門安全生產職責。
負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發(fā)放;并保證勞動保護用品符合國家規(guī)范要求;加強對購入的設備、配件及有關原材料的質量管理，使其安全可靠，性能符合企業(yè)要求;認真執(zhí)行有關交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作，做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。
負責安全技術措施項目的設計工作;。
組織設計審查時，應有安全技術、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加;。
在編制設計規(guī)劃方案時，應有安全衛(wèi)生專篇。
17、工程建設管理部門安全生產職責;參加建設項目的設計審查時，保證落實“三同時”;嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安規(guī)定，制定或審查建筑安裝施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行的情況;做好基建與生產的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生;負責組織對外包工和外來基建隊伍的安全教育，發(fā)生事故后按規(guī)進行理;保證工程項目的施工質量，使新建項目不留隱患;在規(guī)定權限內負責施工質量事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報。
參加企業(yè)有關安全生產規(guī)章制度的制訂;協(xié)助行政搞好班組安全建設;會同有關部門認真開展安全生產合理化建議活動;參加安全大檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故調查處理;把安全生產列入職工代表大會的議題。
企業(yè)應根據國家法律、法規(guī)、結合企業(yè)實際，建立健全的各類安全生產規(guī)章制度。安全生產規(guī)章制度是安全生產法律法規(guī)的延伸，也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)，是保證安全生產方面的標準和規(guī)范，企業(yè)安全生產規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財產安全的最基礎的規(guī)定，每一個職工都必須嚴格遵守。
根據公司特點，一般都應建立以下幾類規(guī)章制度：
職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度;。
其他方面有：女工保護制度、勞動保護用品、職工身體檢查制度。
企業(yè)在制定規(guī)章制度時應注意：
要廣泛吸收國內外安全生產管理經驗，力求先進性、科學性、可行性;規(guī)章制度制定，由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后，就不隨意改動。具有權威性。
隨著國家政治經濟形勢的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，技術的不斷進步，要及時予以修改、補充。規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮其作用，廣泛開展安全宣傳、教育、培訓工作，使每一個職工都充分認識到嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的重要性，成為自覺的行動。
安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
1.安全檢查的分類。
安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
(1)日常性檢查，企業(yè)一般每年進行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進行檢查;專職安全人員的日常檢查。
(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查;。
(3)專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。
(4)季節(jié)性檢查是根據季節(jié)特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。
(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產檢查，節(jié)后的遵章守紀檢查。
(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。
安全檢查表的類型有：
(1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀情況;各重點危險部位;主要設備裝置的靈敏性可靠性，危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。
(2)車間工地安全檢查表，供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現(xiàn)場工人的個人防護用品的正確使用;機電設備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風設備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。
(3)專業(yè)安全檢查表，指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。
3、安全檢查表的制定。
1.確定檢查項目和內容;。
確定檢查標準和要求;。
確定檢查進間;。
設計檢查表式;。
檢查表應充分依靠職工討論，提出建議，多次修改，由安全技術部門審定后實施。
第五節(jié)安全技術措施計劃。
安全技術措施計劃是企業(yè)生產財務計劃的一個組成部分。它是改善企業(yè)勞動條件的重點政策，也是有效防止事故和職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產的重要保證制度。
1.安全技術措施計劃的編制。
1.編制原則。
1.企業(yè)安全技術措施計劃應當在編制生產財務計劃的同時進行編制，列入企業(yè)生產財務計劃;安全技術措施計劃的編制與實施應由負責生產的領導具體負責實施;編制計劃進應抓住安全生產的關鍵問題，著重解決對職工安全健康威脅最大而職工迫切要求解決的問題;在選擇措施方案時，應注意盡采用現(xiàn)代先進技術。推廣無毒、無害工藝，采用自動化控制、機械化技術。
1.編制依據。
1.國家發(fā)布的安全生產指標、政策、法律法規(guī)和標準;。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;。
造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應采取的措施;。
生產發(fā)展需要所采取的安全技術和工業(yè)衛(wèi)生技術措施;。
1.編制內容。
1.單位或工作場所;。
措施名稱;。
措施內容和目的;。
經費預算及其來源;。
負責設計、施工單位及負責人;。
開工日期及竣工日期;
措施執(zhí)行情況及其效果。
1.安全技術措施項目范圍。
1.安全技術措施。指防止工傷事故為目的一切技術措施。如機器設備、設施及工作環(huán)境的安全防護裝置、保險裝置、信號裝置和安全防爆設施。
衛(wèi)生技術措施。是指以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病為目的的一切措施，如防塵、防毒、防噪音、防射線以及防輻射熱危害的隔熱、通風、降溫和防寒設施。
輔助房屋及措施。是指有關保證生產衛(wèi)生方面所必要的房屋及一切設施。如為在高溫、易臟和有粉塵、化學物品或毒物的環(huán)境中工作的，職工設置的淋浴設施、更衣室、消毒設備、休息室。
宣傳教育措施。指安全教育所需的設施、教材、儀器、儀表及安全技術訓練班、展覽會等。
1.安全技術措施經費預算及其來源見1984年7月國務院《關于加強防塵防毒工作的決定》。
新財會制度下，企業(yè)在基本建設和技術改造中發(fā)生的安全措施有關費用，直接計入在建工程成本;企業(yè)在生產過程中發(fā)生的勞動保護費用，直接計入制造費用。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十四
切實把安全生產工作抓細抓實抓好。今天本站小編向你推薦企業(yè)安全生產的。
講話稿。
希望對你有所幫助。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有著一種特別的體會。
安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務超出了工作范圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝著自己設想的環(huán)節(jié)走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的?，F(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的。
規(guī)章制度。
想到家中的親人在盼著自己平安歸來單位的領導和同事們在期望著自己為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字往安全方面想一下安全警示牌就會擋住違章的腳步悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果留下的只是血的教訓親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領導的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發(fā)生什么性質的事故，只要仔細分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?？傊?，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。
只有擁有憂患意識，強化憂患意識，才能促進我們的生產和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動力，最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發(fā)展。
這個問題困擾了大家很長時間，也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認為自己是一個文明大國，文明古國，地大物博，人口眾多。我們認為我們的中國是一天朝上國，是所有國家的國。所以我們就自傲，就少了一點憂患意識，少了在文化、科技、經濟發(fā)展上的上進心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導致了我們自己，我們國家和我們民族的落后。
而那些西方落后的小國家，卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐，有些國家還不如我們一個市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產資源匱乏。導致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們在自然不自然中就擁有了憂患意識，有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。[csc:pagelist]}為了在這個強者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學習別人的先進之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此，他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小，卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識，缺乏安全的，沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識，是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結失敗的教訓。
正是因為這樣的意識，這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的，怎會好意思說別人。二是怕得罪人，對自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關己，高高掛起。
正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的。
口號。
雖然在做無休止的安全培訓雖然在開無休止的安全會議卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作還要讓我們的職工擁有安全憂患有安全憂患的意識有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候時時刻刻地考慮到安全能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣我們車間我們個人的安全工作才能很好地開展起來我們的安全工作才能很好地在我們車間運行我們的安全才能很好地與我們相伴。
各位領導、各位朋友，大家好：
今天，我演講的題目是：《關注安全、擁抱平安》。
請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數字吧：據不完全統(tǒng)計，僅今年上半年，全國共發(fā)生各類安全事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。
這一組組無情的數字，不是無關疼癢的數字游戲，而是國民經濟的巨大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人，非凡是各級領導干部必須清醒地熟悉到：安全問題重于泰山!
各位領導、各位朋友，無數血的事實告誡我們：安全生產問題不是簡單的技術問題，而是重大的政治問題、經濟問題和社會問題;是關系到人民群眾根本利益，關系到國家財產安全，關系到社會穩(wěn)定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產的治理和監(jiān)督，安全生產問題要“警鐘常鳴”。
首先，我們應該充分熟悉到，抓好安全工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，“三個代表”重要思想要求我們黨始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而保護人民群眾生命財產的安全應該是一個最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣大老百姓的財產安全漠然視之，這必然會造成不可估量的損失，將會嚴重影響黨在群眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨群關系、干群關系，無疑，這不管是對各單位的具體工作，還是對我們的社會主義現(xiàn)代化建設，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點，局領導嚴格按照“三個代表”的要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要意義，以對職工高度負責的態(tài)度真正把安全工作當作人命關天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來抓。
其次，我們必須認清生產與安全的關系，安全與生產是相互依存的。安全是伴隨著生產而言的，生產是在保證安全的前提下進行的，生產過程中必須保證安全，不安全不能生產，人們常說的“安全促進生產，生產必須安全”也就是這個道理。
就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和發(fā)展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災，初步估計經濟損失高達六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。
在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
最后，安全生產事關社會的穩(wěn)定。社會科學家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過：“民以食為天，民以安為地。這個‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但生產不安全，甚至導致生命的喪失，‘食’得再好又有什么意義呢?”
我們知道，安全離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進安全，穩(wěn)定是搞好安全生產的基礎，沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長久的安全生產。但另一方面，沒有安全就不會有穩(wěn)定，安全生產關系著千家萬戶的安危，牽動著廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工安全感的單位，一個經常發(fā)生事故的單位，怎樣生產?談何效益?因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進安全生產健康發(fā)展，在實現(xiàn)安全生產、長治久安中保持單位的穩(wěn)定。
如何使安全生產工作在科學、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運行，是我局領導長期關注的問題也是當今社會最緊迫的課題。今天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們本著“消除一個隱患，就是消滅一起事故”的信念，認真檢查，落實整改，消除隱患。當然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了安全生產與發(fā)展經濟、安全生產與經濟效益的關系，堅持了“安全第一，預防為主”的方針，切實把預防作為安全生產工作的重點來抓，對安全生產中出現(xiàn)的問題，采取切實措施及時加以解決。此外，我們還完善了各項安全制度，加強了安全治理隊伍建設，加大了安全投入，增強了對安全生產的宣傳、教育、培訓工作的力度，進一步提高了全體職工的安全意識和防范能力。
安全生產關系到國家財產和人民群眾的生命安全，關系到國家事業(yè)的健康發(fā)展。安全生產只有起點，沒有終點，這就注定了投身于這個戰(zhàn)線的人們，無法停下忙碌的腳步!
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十五
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了度各部門安全生產目標責任書的兌現(xiàn)情況，農電局通報了各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了安全生產目標責任書，表彰了度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結（果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
六盤水供電局在南網公司“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說，我們的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在安全生產基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1。10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的.做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，我們應該堅定不移地走下去！
在這里我還要就安全生產工作作如下強調；
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自己的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
企業(yè)安全生產會議講話稿篇十六
6月3日，今天我們在這里舉行全國第x個“安全生產月”活動啟動儀式，也是對公司安全生產月活動進行一次總動員。我們要把本年度“安全生產月”活動開展的扎實、有效，營造出良好的安全生產氛圍。下面我提幾點要求：
開展“安全生產月”活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的.一種很好的形式，通過開展此項活動，大力營造公司上下“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步增強廣大員工對安全生產重要性的認識，鞏固和擴大安全生產成果，促進公司安全生產形勢的進一步好轉。
公司要抓住安全月活動開展的時機，全面推進安全生產隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅決杜絕生產安全事故的發(fā)生。
活動期間各部門要以本次安全生產月活動為契機，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加“安全生產月”活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進一步形成群眾性的安全生產活動熱潮，著力提高員工的安全生產意識、安全操作技能和自我保護能力，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動月主題，大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產法治觀念和意識。
同志們，“安全生產月”活動已經啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產的各項實際工作中去，堅決杜絕生產安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)全年安全生產目標順利完成。
最后預祝公司度“安全生產月”活動圓滿成功！