報告是一種詳細記述和說明某一主題、事件、項目等情況的正式書面材料，它具有客觀性、全面性和準確性的特點，常常被用于向上級、同事或其他相關人員做出匯報。"如何寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，要明確報告的目的和受眾，選擇合適的結構和語言表達方式；其次，收集和整理相關資料，進行深入的研究和分析；最后，將結果以清晰、邏輯、有說服力的方式展示出來，同時注意排版和繪制可視化圖表，提高報告的可讀性和準確性。"這些范文不僅可以提供寫作參考，還可以啟發(fā)讀者自主思考，培養(yǎng)自己的寫作能力和創(chuàng)造力。
房地產項目報告書篇一
甲、乙雙方經平等自愿協(xié)商一致，就合作開發(fā)項目一事，訂立如下合同條、款：
1、合作項目：新建。預計總建筑面積_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍號為，宗地圖號為，占地面積為，以土地使用證為準。的的商業(yè)土地使用證為入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方負責承建商業(yè)的的前期費用，建設等所需一切費用資金。
3、合作利潤分配辦法;
（2）、在甲、乙雙方簽訂聯(lián)合開發(fā)合同后，乙方不得與第三方簽訂任何與本合同相抵觸的合同。
（3）、甲、乙雙方協(xié)議簽字生效后，甲方的債權債務由甲方自行承擔。與乙方無關。
（4）、從協(xié)議生效到開工時間6個月。從開工到工程竣工驗收8個月。銷售房屋2個月時間。
4、簽字之日，甲方向乙方提供履約保證金貳拾萬元人民幣整，20xx00元。如甲方在上述規(guī)定期限，未辦理相關手續(xù)導致不能開工保證金歸乙方。
6、除建設建筑所需投入資金外，開發(fā)銷售發(fā)生的辦證費用由甲方負責等。除房屋契稅由甲乙雙方共同負擔。
7、甲乙雙方共同審查開發(fā)項目的審批文件，圖紙預算文件證照等均為合同附件，具有合同效力。
8、違約責任，乙方提供土地使用證存在或其他權屬糾紛以致影響到合同履行，乙方因承擔違約，賠償甲方的實際損失及元人民幣違約金。
10、甲乙雙方未按合同約定條、件進行。雙方享有單方解除權。
11、本合同未盡事宜雙方另行補充約定，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
13、本協(xié)議經甲乙雙方簽字后、公證后發(fā)生法律效力。
14、本協(xié)議一式五份，甲乙方各持一份。公證處各留一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
房地產項目報告書篇二
xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:。
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由,我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目報告書篇三
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
廣東省化州市第四建筑工程公司海南分公司將承接到 ，總造價約 萬元(以竣工事決算為準)、依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》以及現行法律、法規(guī)關于企業(yè)內部承包經營責任制度規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，確保工程按時，保質、安全完成，雙方就項目承包經營責任事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、 甲方要及時向乙方傳達貫徹國家方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和上級黨政機關系批示、傳遞市場信息，協(xié)助施工隊抓好思想，道德和質量安全及文明施工的教育。協(xié)助乙方進行項目經營，編制工程預算書，施工組織設計方案，追收工程欠款等工作。
二、 乙方必須服從總公司和分公司領導，并接受公司的技術指導和質量、安全生產的監(jiān)督。乙方及時組建配備項目施工技術人員，必須要對在場施工人員進行全面的`安全教育和對本項目嚴格要求，組織技術人員進行詳細技術交底。做好工程施工、竣工驗收的各項資料。
三、 乙方必須承擔由甲方和建設方或發(fā)包方簽訂的工程合同中各項條款的責任，按圖施工，并對經營工程項目負全部經濟、法律和質量終身責任。
四、 乙方經濟上實行獨立核算，自負盈虧，若該工程項目出現質量事故或安全事故及人為不可應有的損失，均由施工隊承擔全部責任(包括經濟和刑事責任)。
五、 工程款必須匯入公司賬戶，?？顚Ｓ?，任何人不得挪作他用，該工程若發(fā)生有債權、債務等，一律由乙方負責。如工程款沒有經過甲方辦理手續(xù)，恕不確認責任自任。
六、 乙方進場施工后，必須按工程進度分期向甲方上繳工程總造價 %的管理費或實際項目利潤上繳包干，包干上繳總額為 元(未含各項稅金和按規(guī)定應繳上級有關部門的各項費用)。
七、 乙方必須按工程進度分期繳納總造價 %營業(yè)稅、所得稅，由甲方代扣代繳。
八、乙方必須嚴格按照建筑法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及建筑施工圖級的要求進行施工，如承建的工程發(fā)生質量，安全事故等責任(包括刑事責任)，均有乙方負責。如乙方因故意或過失造成甲方損失的，或有關部門檢查通報批評的，乙方除向甲方賠償名譽損失費，每次叁萬元，甲方有權單方解除本合同。
九、因乙方故意或過失造成甲方損失而解除本合同的，乙方未交的承包金應全額繳納，已交的承包金不予退還，甲方并有權采取任何措施要求乙方賠償損失。
十、如果發(fā)生糾紛，由化州市楊梅人民法庭處理。
十一、本合同的未盡事宜，由雙方根據國家的有關規(guī)定，通過平等協(xié)商解決。
十二、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
十三、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
房地產項目報告書篇四
20xx年9月份。
地點：
準備：
1、促進開盤成交客戶簽訂合同。
2、提升當天現場售處氣氛，使得房子很搶手。
3、為xxxx打響名氣，促使人際口碑效應。
慶中秋，迎國慶，送大禮！
望景送情意，中秋禮上禮。
(時間開盤的前一天)。
(一)、場外布置：
大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；(條幅或者對聯(lián)，5元一米，5米xx5=25元)。
外墻懸掛巨幅：寬：高=10mxx13m，宣傳活動內容；(130平米xx10=1300)。
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。
共計費用：30+1300+210=1540元=1600元。
(二)、場內布置：(開盤的前一天)。
1、條幅：歡迎光臨“xxxx”售樓處。
2、在一樓大廳設立一個大月餅；(kt板或塑料材料價格不詳，預算大概300元)。
3、在一樓入口處設立一座牌坊，在加上兩個人進行現場月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；(牌坊加上原料和人工1000元)。
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。
5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。
6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。
共計費用：2600元。
1、dm海報宣傳；
a、宣傳內容：項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關內容；
b、時間：20xx年8月30日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內播音宣傳；(售樓處有)。
4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋佳節(jié)售房熱線：0316—6865555”(20元)。
活動流程。
新客戶到達售樓中心、進入簽到區(qū)簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
八、活動費用。
外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元。
內場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。
不可預算費費用500元。
共計費用：4600。
房地產項目報告書篇五
一、土地手續(xù)：
1.土地出讓合同：通過出讓的方式取得土地使用權并簽訂土地出讓合同。
2.土地用地勘測圖。
3.建設用地批準書。
4.土地契稅、地稅完稅證明(財政局、地稅局)。
5.土地登記申請，審核發(fā)土地使用權證。
二、規(guī)劃手續(xù)：
1.項目總平面規(guī)劃，規(guī)劃設計方案申報經規(guī)劃委員會通過后，發(fā)規(guī)劃批文，按規(guī)劃批文辦理建設用地規(guī)劃證。時間需2-3周。
2.建設工程規(guī)劃許可，根據總平面圖規(guī)劃，進行項目建設工程單體初步設計，申報單體工程規(guī)劃許可。時間需2-3周。
3.交納規(guī)劃技術服務費、配套費等，辦理城建檔案移交合同。
三、項目發(fā)改委立項：
1.項目申請報告(工程咨詢院)。
2.項目規(guī)劃批文、總平面圖。
3.環(huán)境影響評價(環(huán)保局)。
4.抗震設防(地震局)。
5.無線電委員會等部門意見。
6.辦理完以上材料后報經發(fā)改委審批后發(fā)立項批文。
四、工程施工手續(xù)：
1.場地三通一平，達到場地平整，水、電、路通具備施工條件。
2.工程勘察、設計。根據單體工程規(guī)劃具體要求進行勘察，勘察單位出詳細勘察報告后，設計單位進行設計出施工圖。時間需6-7周。
3.圖紙設計審查：工程施工圖紙審查(建設局圖審中心)，消防設計審核(消防局)，防雷設計審核(氣象局)，人防手續(xù)(人防局)。時間需2-3周。
4.工程報建，察看現場。
5.辦理工程施工、監(jiān)理招標，確定施工、監(jiān)理單位，發(fā)中標通知書，簽訂施工、監(jiān)理合同。時間需4-5周。
6.前期綠化設計，辦理綠化審批手續(xù)。
7.建設工程質量監(jiān)督手續(xù)及建設工程安全監(jiān)督手續(xù)。
8.建筑垃圾處置、商混供應合同。
9.交納相關費用，社會勞動保障費、開發(fā)管理費等。
10.申辦建筑工程施工許可證。
11.簽訂開發(fā)項目合同、項目手冊，辦理開發(fā)經營許可證。
五、工程建設階段：
1.臨時設施規(guī)劃許可，規(guī)劃放驗線工作。(規(guī)劃局)。
2.開工建設，進行工程質量控制、成本控制、進度控制。
3.配套工程施工建設。
4.房屋面積測繪，辦理房屋銷售手續(xù)(房管局)。
5.簽訂銷售合同，回收資金。
六、工程項目竣工驗收交付使用：
1.建設項目單體工程驗收。
2.建設項目竣工綜合驗收。
3.辦理建設項目竣工驗收備案手續(xù)。
4.物業(yè)服務公司進住管理、服務。
5.業(yè)主交接裝修入住。
6.辦理建設項目產權登記備案手續(xù)，業(yè)主辦理房產權證。
每個房地產項目開發(fā)都是一個系統(tǒng)工程，對于報建/報批/取證工作規(guī)程經驗分析是非常必要的。
1.0目的。
明確開發(fā)項目報建/報批、取證范圍、條件、法律、法規(guī)依據，以利開發(fā)項目的順利進行。
2.0適用范圍。
適用于開發(fā)項目全過程的報建/報批、取證工作的管理。
3.0職責。
公司相關部門及各開發(fā)公司按職責/業(yè)務的劃分，分別負責組織辦理相關的報建/報批、取證工作。
3.1管理中心負責：
a)公司注冊登記、營業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、資質評定申報;。
b)公司備案申報。
3.2綜合部負責：
b)《土地使用證書》辦理;。
c)《建設用地批準書》申辦;。
d)《建設用地規(guī)劃許可證》的辦理;。
e)《建設工程規(guī)劃許可證》的辦理;。
f)《施工許可證》的申辦;。
g)《商品房預售許可證》的申辦;。
h)《房屋所有權證》的辦理。
3.3工程部負責辦理：開發(fā)項目竣工綜合驗收的申報。
4.0作業(yè)內容。
4.1公司項目開發(fā)新立項目必須按國家法律、法規(guī)和項目所在地相關行政主管部門的要求，辦理報建/報批、取證手續(xù)，獲取有效的批準/注冊/許可文件。
4.2各負責辦理報建/報批、取證的部門領導和具體工作人員，應認真學習相關法律、法規(guī)，了解報建/報批、取證的規(guī)定和要求，準備并提供所需的文件、資料，做到及時、完整、準確、清晰。
4.3.1本程序所稱項目，是指由公司投資或與他方共同投資，從策劃、立項、籌資、設計、工程建設、直至經營的全過程。
4.3.2公司或與他方共同投資開發(fā)的項目，應按相關法律、法規(guī)的規(guī)定，辦理有關審批手續(xù)，領取營業(yè)執(zhí)照/法人執(zhí)照。
4.3.3注冊房地產開發(fā)公司應具備下列條件;。
a)有明確的章程和固定的辦公地點;。
c)有不少于企業(yè)等級的自有流動資金;。
d)有符合國家規(guī)定的財務管理制度。
4.3.4國家對房地產開發(fā)企業(yè)實行資質管理，規(guī)定了不同資質等級企業(yè)應具備的條件和可承擔的開發(fā)業(yè)務。房地產項目公司辦公室應按規(guī)定向項目所在地(省、自治區(qū)、直轄市)建設行政主管部門提報資質認定申請。
4.3.5以開發(fā)項目為對象從事單項房地產開發(fā)經營的項目公司，不定資質等級，由項目所在地建設行政主管部門根據其項目規(guī)模審定其資金、人員條件，核發(fā)一次性《資質證書》。
4.3.6本程序4.3條的具體辦理按《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記條例》、《房地產開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》及《中華人民共和國外資企業(yè)法》相關規(guī)定辦理。
4.4.1房地產開發(fā)公司自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內，到登記機關所在地的房地產開發(fā)行政主管部門備案。
4.4.2申請備案時，應提交下列文件：
a)營業(yè)執(zhí)照復印件;。
b)企業(yè)章程;。
c)驗資證明;。
d)企業(yè)法定代表人的身份證明;。
e)專業(yè)技術人員的資格證書和聘用合同。
4.5《土地使用權證》的辦理。
4.5.1開發(fā)項目的土地位置由經批準的初步可行性研究報告選定。初步可行性研究報告選定的位置，應符合該位置土地使用條件。而使用條件由國家行政主管部門以“公告”或“文件”的形式予以明確。
4.5.2國家行政主管部門限定的土地使用條件，一般以《房地產開發(fā)項目建設條件意見書》的文件形式提交負責土地出讓或劃撥的管理部門，作為使用權出讓合同的必備條件。
4.5.3《房地產開發(fā)項目建設條件意見書》主要包括以下內容：
a)項目性質、規(guī)模和開發(fā)期限;。
b)規(guī)劃控制指標及規(guī)劃設計要求;。
c)基礎設施和公共服務配套建筑的建設要求;。
d)基礎設施和公益設計建成后的產權界定;。
e)項目拆遷、補償、安置要求;。
f)項目經營方式等。
4.5.4初步可行性研究報告經規(guī)劃行政主管部門批準后，公司(以下簡稱公司)經辦部門持批準的文件向縣級以上人民政府土地行政主管部門提交開發(fā)項目用地申請。
4.5.5經批準的用地由市、縣人民政府頒發(fā)《建設用地批準書》。
4.5.6通過拍賣、招標或協(xié)議方式取得土地使用權的，應依法與土地使用權出讓方簽訂合同。
4.5.7公司對持有使用權的土地，依法支付出讓金、地價、有關費用和履行拆遷、安置、補償等責任。
4.5.8本程序4.5條應按照下列法律、法規(guī)的規(guī)定實施;。
a)《中華人民共和國土地管理法》;。
b)《中華人民共和國土地管理法實施條例》;。
c)《中華人民共和國城市房地產管理法》;。
d)《城市房地產開發(fā)經營管理條例》;。
e)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》;。
f)《城市國有土地使用權出讓轉讓規(guī)劃管理辦法》;。
g)《城市房地產開發(fā)管理暫行辦法》。
4.6《土地使用證書》的辦理。
4.6.1公司獲得土地使用——《建設用地批準書》后，應依法辦理土地登記。
4.6.2委托代理人辦理土地登記的，公司應與受委托人辦理授權委托書。
4.6.3申請土地登記時應向土地管理部門提交下列文件：
a)土地登記申請表;。
b)單位法定代表人證明、個人身份證明或戶籍證明;。
c)土地權屬來源證明;。
d)地上附著物權屬證明。
4.6.4經土地管理行政部審定后發(fā)給“土地使用證書”。
4.6.5土地使用權、土地他項權利的設定登記及變更登記按相關法規(guī)規(guī)定辦理。
4.6.6公司經辦/管理部門應按當地土地管理行政部門的規(guī)定，辦理《土地使用證書》，定期查驗手續(xù)。
4.6.7本程序4.6條的具體實施按《土地登記規(guī)則》辦理。
4.7.1房地產公司應在土地使用權出讓合同簽訂后或《建設用地批準書》下達后的十五日內，到項目所在地建設行政主管部門備案，并領取《房地產開發(fā)項目手冊》。
4.7.2房地產公司應將房地產開發(fā)項目實施階段的主要事項和政府有關管理部門對公司開發(fā)經營活動的審查、批準、處理意見，記錄在《房地產開發(fā)項目手冊》中。
4.7.3房地產公司應每半年和按項目各實施階段，將《房地產開發(fā)項目手冊》送主管部門驗核。
4.8《建設用地規(guī)劃許可證》的辦理。
4.8.1開發(fā)項目用地使用權合同簽訂后或《建設用地批準書》下達后，項目策劃部應向項目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請定點，經審核批準后核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。
4.8.2申報時應提交下列文件：
a)土地使用證書;。
b)紅線圖;。
c)開發(fā)項目規(guī)劃方案(規(guī)劃設計方案);。
d)營業(yè)執(zhí)照和房地產企業(yè)資質證書;。
e)其他規(guī)定應提報的文件。
4.8.3房地產企業(yè)只有在取得《建設用地規(guī)劃許可證》后，才允許對項目組織勘察、規(guī)劃、設計工作，并按規(guī)劃要求進行設計。
4.9《建設工程規(guī)劃許可證》的辦理。
4.9.1房地產公司在初步設計完成后，應向項目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請辦理《建設工程規(guī)劃許可證》，只有在獲取此證后才允許進行施工圖設計。
4.9.2申辦時應提交下列文件：
a)建設用地規(guī)劃許可證;。
b)初步設計文件(含圖紙、資料、說明，必要時應提供勘察設計文件/報告);。
c)設計單位資質證明文件;。
d)設計合同;。
e)紅線圖;。
f)其他規(guī)定應提交的文件。
4.9.3本程序4.9條的具體辦理，按《中華人民共和國城市規(guī)劃法》執(zhí)行。
4.10《施工許可證》的辦理。
4.10.1房地產公司負責向當地縣級及以上建設行政主管部門辦理《施工許可證》申請。
4.10.2申請《施工許可證》時，應提交下列文件;。
a)建筑工程用地批準文件/合同;。
b)建設工程規(guī)劃許可證;。
c)需拆遷的，拆遷進度符合施工要求的證明文件;。
d)確定的施工/承包合同;。
e)滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;。
f)建設資金已落實的證據;。
g)建設資金已落實的證據;。
h)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
4.10.3經核準并領取了《施工許可證》后，開發(fā)項目工程方允許開工。
4.10.4本程序4.10條的具體辦理按《中華人民共和國建筑法》及《建設工程施工現場管理規(guī)定》文件執(zhí)行。
4.11《商品房預售許可證》的辦理。
4.11.1商品房預售應符合下列條件：
a)已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書;。
b)持有《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》;。
d)已辦理商品房預售登記，取得《預售許可證》。
4.11.2申請《商品房預售許可證》登記，應提交下列文件;。
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)項規(guī)定的證明材料;。
b)營業(yè)執(zhí)照和資質等級證書;。
c)工程施工合同;。
d)預售商品房分層平面圖;。
e)商品房預售方案;。
f)需向境外預售的，應同時提交允許銷售的批準文件。
辦法》執(zhí)行。
4.12《開發(fā)項目綜合驗收報告批件》的辦理。
4.12.1開發(fā)項目全部竣工，經集團公司組織的預驗收合格后，按集團公司《竣工綜合驗收組織程序》規(guī)定，由開發(fā)公司工程部向房地產開發(fā)行政主管部門申報竣工綜合驗收。
4.12.2竣工綜合驗收必須符合下列條件;。
a)所有建設項目按批準的規(guī)劃和有關專業(yè)管理及設計要求全部建設，并滿足使用要求;。
b)住宅及公共配套設施、市政公用基礎設施等單位工程全部驗收合格，驗收資料齊全;。
c)各類建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調等符合規(guī)劃的設計要求;。
d)施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構件全部清運完畢，達到場清地平;。
e)拆遷居民已合理安置。
4.12.3申請竣工綜合驗收應提交下列文件：
a)申請書;。
b)商品受置人身份證明;。
c)土地使用權屬證明;。
d)建設工程規(guī)劃許可證;。
e)竣工驗收證明;。
f)交付使用證明;。
g)總平面圖和分層平面圖。
h)具有相應資質的測量機構出人的勘測報告;。
i)規(guī)定其他應提交的文件。
4.13.3房產行政主管部門經審核屬實后頒發(fā)《房屋所有權證書》。房地產公司應負責及時將證書送交房屋所有權人。
4.13.4本程序4.13條按《中華人民共和國城市房地產管理法》、《城鎮(zhèn)房屋所有權登記暫行辦法》、《城市房地產開發(fā)經營管理條例》相關規(guī)定執(zhí)行。
5.0記錄。
5.1報建/報批、取證獲取的各種證照，按集團檔案管理有關規(guī)定進行保存。
5.2所有申辦報建/報批、取證提供的文件、資料，均應整套復印一份長期保存于申辦部門。
5.3報建/報批、取證獲得的技術性文件(含圖紙)按集團有關文控規(guī)定進行保存、傳遞和使用。
6.0備注：
6.1報建/報批、取證程序因時間、地區(qū)的不同而有所變化，責任部門應根據當時、當地的具體情況予以調整。
房地產項目報告書篇六
20xx年9月份。
地點：
準備：
1、促進開盤成交客戶簽訂合同。
2、提升當天現場售處氣氛，使得房子很搶手。
3、為xxxx打響名氣，促使人際口碑效應。
慶中秋，迎國慶，送大禮！
望景送情意，中秋禮上禮。
(時間開盤的前一天)。
(一)、場外布置：
大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；(條幅或者對聯(lián)，5元一米，5米xx5=25元)。
外墻懸掛巨幅：寬：高=10mxx13m，宣傳活動內容；(130平米xx10=1300)。
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。
共計費用：30+1300+210=1540元=1600元。
(二)、場內布置：(開盤的前一天)。
1、條幅：歡迎光臨“xxxx”售樓處。
2、在一樓大廳設立一個大月餅；(kt板或塑料材料價格不詳，預算大概300元)。
3、在一樓入口處設立一座牌坊，在加上兩個人進行現場月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；(牌坊加上原料和人工1000元)。
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。
5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。
6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。
共計費用：2600元。
1、dm海報宣傳；
a、宣傳內容：項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關內容；
b、時間：20xx年8月30日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內播音宣傳；(售樓處有)。
4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋佳節(jié)售房熱線：0316—6865555”(20元)。
活動流程。
新客戶到達售樓中心、進入簽到區(qū)簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
八、活動費用。
外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元。
內場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。
不可預算費費用500元。
共計費用：4600。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?0篇《房地產項目營銷策劃方案報告書》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
房地產項目報告書篇七
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的'xxx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目報告書篇八
房地產開發(fā)企業(yè)應當建立項目資本金，資本金占項目總投資的比例不得低于國家規(guī)定的標準。
請查找并思考：國家及其他省市有關項目資本金的功能、用途、監(jiān)管部門、提取額度、資金到位證明、開發(fā)項目結束后資本金的歸屬分配的問題。
設立房地產項目資本金的目的是為了防止房地產開發(fā)企業(yè)因開發(fā)資金不足而可能對項目投資人、貸款人、購房人等的合法利益造成損害。
主管部門：目前房地產開發(fā)項目資本金實行?？顚Ｓ茫荒苡糜诒卷椖拷ㄔO使用，由建設部門主管。房地產開發(fā)企業(yè)不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、調出。房地產開發(fā)項目依法轉讓的，轉讓方在受讓方按照本規(guī)定存儲相應數額項目資本金后，方可調出存儲的項目資本金。
結合深圳政府機構設置，主管部門應該為市建設局。
管理流程：房地產開發(fā)企業(yè)自行選擇項目資本金專戶存儲銀行，并報房地產開發(fā)主管部門備案。房地產開發(fā)商在取得《國有土地使用權出讓書》、《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》后，在向建設部門申請《建筑工程施工許可證》時，需要提供的證明材料應當包括銀行出具的項目資本金證明，否則建設部門不予頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。對于分期實施的房地產開發(fā)項目，其項目資本金可按項目分期實施情況分期存入。房地產開發(fā)項目擴大投資規(guī)模時，應及時補充項目資本金。
繳存比例：根據2009年5月25日國務院《關于調整項目固定投資資本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例為20%，其他房地產開發(fā)項目的最低資本金比例為30%。各地可以制定具體比例辦法。
使用程序：項目資本金的使用需要申請，申請文件應當包括該項目的工程監(jiān)理單位出具的工程款支付證明和項目建設進度情況的說明，建設主管部門可以根據項目進度分批解凍，并出具《房地產開發(fā)項目資本金撥付使用通知書》，開發(fā)商憑借《房地產開發(fā)項目資本金撥付使用通知書》向銀行申請解凍相應數額的資金。按照《河北省房地產開發(fā)項目資本金監(jiān)督管理規(guī)定（暫行）》的規(guī)定，在項目建設過程中，項目資本金最多只能申請使用95%，剩余的5%作為項目建設保證金，在城市規(guī)劃行政主管部門確認項目按照規(guī)劃要求全部建設完成，項目交付使用后，方可申請?zhí)崛∈褂谩?BR> 質量保證金（制度建議）。
房地產開發(fā)企業(yè)應當對其開發(fā)建設的房地產開發(fā)項目的質量承擔責任。房地產開發(fā)企業(yè)應當在辦理房地產初始登記前，按照主管部門的要求提取房地產項目質量保證金。
請查找：其他地方有無類似的做法。
工程質量保證金是指發(fā)包人與承包人約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內對建筑工程出現的缺陷進行維修的資金。缺陷是指建筑工程質量不符合工程建設強制性標準、設計文件的規(guī)定以及承包合同的約定。根據規(guī)定，全部或者部分使用政府投資的建設項目，按工程價款預算總額的５％預留保證金。社會投資項目保證金預留數額不低于工程價款預算總額的３％。
在責任期內，建筑若出現質量缺陷，施工單位不能認真履行職責，發(fā)包方可通過相關程。
序動用保證金，使問題得到及時處理，最大限度地維護房屋所有者和使用者的利益。
房地產項目報告書篇九
二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃。
三、項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃。
四、招商策略的制定。
五、媒體組合六、媒體組合實施流程。
七、活動策劃與實施。
八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式。
九、長城·名嘉項目小組成員介紹。
二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃。
三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃。
三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃。
四、招商策略的制定。
1、配合開工典禮，新聞造勢。
2、結合施工進度，逐步提價。
3、組織客戶座談，征集高見。
4、優(yōu)勢媒體組合，一網打盡。
四、招商策略的制定。
5、舉辦相關展會，重點出擊。
6、承辦體育比賽，先聲奪人。
7、招商活動巡回，延伸終端。
8、促銷活動跟進，高潮迭起。
五、媒體組合五、媒體組合實施流程。
該組合應建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優(yōu)錄用。
六、活動策劃與實施。
招商活動的策劃與實施。
根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區(qū)進行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。
六、活動策劃與實施。
促銷活動的策劃與實施。
根據品牌推廣進度，隨時進行一些促銷活動。
……。
該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實施。
七、合作方式——工作室。
房地產項目報告書篇十
關鍵詞：房地產可行性步驟內容影響因素。
可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關的市場、資源、工程技術、經濟、社會等各方面問題進行全面的分析、論證和評價，從而判斷項目在技術上是否可行，在經濟上是否合理，并對多個方案進行優(yōu)選的科學方法。可行性研究的目的是使決策科學化、程序化，保證決策的可靠性，為項目的實施和控制提供依據或參考。
我國房地產開發(fā)實踐表明，開發(fā)項目的關鍵是決策，而決策的依據是可行性研究報告。隨著房地產市場的逐步規(guī)范，只有靠合法的房地產經營，不斷提高決策水平，才能保證獲取開發(fā)收益的可靠性。因此，項目可行性非常重要，其作用如下：
1.1可行性研究是投資決策的重要依據。
項目投資決策，尤其是大型項目的投資決策的科學性，是以可行性研究報告中的詳細可靠的市場預測、成本分析、效益估算和準確的項目評價分析為重要依據的。
1.2可行性研究是項目審批的依據。
在我國，房地產項目要經過政府相關職能部門立項、審批，而立項審批的依據之一就是可行性研究報告。
1.3可行性研究是項目資金籌措的依據。
根據項目可行性研究報告的有關數據，不僅開發(fā)商可以了解項目所需資金的種類和數量，而且金融機構可以了解項目的清償能力和盈利能力，并結合貸款的收益性和安全性原則，確定項目的貸款額度。因此，項目可行性研究報告可作為企業(yè)籌集資金和金融機構提供信貸的依據。
1.4可行性研究是編制設計任務書的依據。
可行性研究對開發(fā)項目的建設規(guī)模、建設標準等都作出了安排，而這些都是項目設計任務書需要明確的內容。
1.5可行性研究是開發(fā)商與項目參與各方簽訂合同的依據。開發(fā)商在可行性研究確定的項目實施方案框架內，落實項目的各項工作，并與設計、監(jiān)理、施工、供應、資金融通等單位簽訂有關合同。因此，可行性研究也是開發(fā)商與項目參與各方簽訂合同的依據?？尚行匝芯康牟襟E。
2.1組織準備。
進行項目可行性研究首先要組建研究班子，負責可行性研究的構想、經費籌集、制定研究計劃方案等。其中，項目研究班子的成員應包括了解房地產市場的專家、熟悉房地產開發(fā)的工程技術人員、熟悉城市規(guī)劃及管理的專家，并由熟悉房地產市場、工程技術、經濟管理和經營、善于協(xié)調工作的專業(yè)人員來主持。
2.2現場調查與資料收集。
主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關社會經濟發(fā)展、交通、地質、氣象等方面的技術資料，房地產市場分析的資料等。
2.3開發(fā)方案的設計、評價和選擇。
這一階段的工作主要是根據項目前期工作的有關成果，結合開發(fā)商的現有資源情況和國家政策等，對項目開發(fā)方案進行設計、評價、對比優(yōu)選，確定具體的項目開發(fā)方案。當然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現不同的社會經濟效益。
2.4詳細研究。
采用先進的技術經濟分析方法，對優(yōu)選出的項目開發(fā)方案進行財務評價、國民經濟評價，從而分析項目的可行性。
2.5編寫研究報告書。
可行性研究報告書是對可行性研究全過程的描述，其內容要與研究內容相同，且全面、翔實。房地產可行性研究的內容。
按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可劃分為投資機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產項目可行性研究的具體內容因項目的復雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術經濟評價。其具體內容如下：
3.1項目概況。
項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項目的自然、經濟、水文地質等基本條件，項目的規(guī)模、功能和主要技術經濟指標等。
3.2市場分析和需求預測。
在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發(fā)項目的市場需求及市場供給狀況應進行科學分析、客觀預測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。
3.3規(guī)劃方案的優(yōu)選。
在對可供選擇的規(guī)劃方案進行比較分析的基礎上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進行詳細描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎設施分布、項目的主要技術參數和技術經濟指標、控制性規(guī)劃技術指標等。
3.4開發(fā)進度安排。
對開發(fā)進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發(fā)項目，其建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內容同時作出統(tǒng)籌安排。
3.5項目投資估算。
項目投資估算即對開發(fā)項目所涉及的成本費；用進行分析估計。房地產開發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費、建筑安裝工程費、市政基礎設施費用、公共配套設施費用、期間費用及各種稅費等。估算的精度要求不高，但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況，力爭與未來事實相符。
3.6資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據項目的投資估算和投。資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進行計算和分析。房地產項目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不同方式籌措資金，保證項目的正常運行。
3.7財務評價。
財務評價是依據國家現行財稅制度、現行價格和有關法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務狀況進行分析，借以考察項目財務可行性的一種方法。其內容包括項目的銷售收入和成本預測，預計損益表、資產負債表、財務現金流量表的編制，債務償還表、資金來源與運用表的編制，財務評價指標和償債指標的計算，如財務凈現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等。
3.8風險分析。
風險分析是可行性研究的一項重要內容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風險分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質和程度，為控制項目運作過程中的關鍵因素提供依據，也為投資者了解項目的風險大小及來源提供參考。
3.9國民經濟評價。
4.1社會經濟環(huán)免對房地產市場的影響。
房地產業(yè)不是個孤立的行業(yè)，本書多處強調，將房地產業(yè)當作國民經濟的‘噴頭產業(yè)”來看待是錯誤的，這并不僅僅是個說法問題，而是一個最基本的認識問題：到底是房地產業(yè)帶動國民經濟的發(fā)展還是國民經濟的成長帶動房地產業(yè)的發(fā)展？如果把這個問題搞顛倒了，在形勢的判斷上就會出現根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現房地產業(yè)畸形膨脹，大起大落，都是無視當地國民經濟發(fā)展情況，主次顛倒，沒有擺正房地產業(yè)的位臵所帶來的后果。
4.2當地政府行政行為對市場的影響。
一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水平對當地房地產開發(fā)有著直接的影響。眾所周知，在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市，房地產開發(fā)一直處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學的規(guī)劃、有效的規(guī)?？刂啤栏竦囊?guī)劃管理，使這兩個城市的房地產開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現象，本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則，這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現供大于求的情況，所有樓盤的預售成績都很好。與此形成對比的是，不少城市的土地批出規(guī)模嚴重失控，房地產市場管理混亂，造成地皮炒賣現象嚴重，商品房供應量過大，市場價格起落過劇，地方政府規(guī)劃管理不妥，給發(fā)展商們帶來了很大的風險。
4.3街區(qū)環(huán)境對房地產營銷的影響。
5.1考察你的經驗。
隔行如隔山，隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領域進行投資，房地產投資也是如此。即使是已經在房地產業(yè)內有一定資歷的企業(yè)，如果該公司以前是開發(fā)市內寫字樓的，如今目標投資對象是郊區(qū)別墅，那么能不能考慮呢？那要看公司的經理層里是否有具備別墅開發(fā)經驗的人才，否則還是慎重為好。當然，事情并不是絕對的，當你認為“經驗”這一風險也值得冒的時候，就不必在這個問題上多思量了。
5.2考察你的投資方式。
由于企業(yè)背景和實力不同，各房地產投資企業(yè)的項目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報，而是建一部分賣一部分，甚至靠預售樓盤來滾動開發(fā)，那么對那些適合于長線開發(fā)的項目和適于長錢投資的地區(qū)，你就要三思而后行了。有時候一個好項目，到了某些房地產企業(yè)手里就成了臭狗屎了，想扔也扔不掉。
5.3考察你的融資能力。
事實上，一個好的市場營銷者才是一個最好的利潤創(chuàng)造者和挖掘者，他們致力于分析各種營銷機會的利潤潛力，捕捉贏利機會。這樣的房屋是有目的、有針對性地建造的。優(yōu)秀的房地產公司應從機構內外來縱觀其業(yè)務，監(jiān)視變化中的環(huán)境并抓住最佳的機會。公司營銷人員的主要職責是辨別外界環(huán)境中的主要變化，通過設立早期預警系統(tǒng)，及肘改變營銷策略，去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機會。消費者市場分析與營銷環(huán)境分析同等重要。消費者市場包括個人和家庭、消費者在年齡、收入、教育程度、遷移狀態(tài)及興趣等方面差異極大，營銷者區(qū)分不同消費者群體和細小的市場，并按照他們的需要來開發(fā)產品和服務是非常有用處的。我們應在分析消費者行為的基礎上，從消費者購買心理入手，分析營銷策劃人員如何制定營銷計劃。具體來講就是要研究如下問題：購買什么？為什么購買？購買者是誰？如何購買？何地購買？何處購買？結論。
運用可行性研究的各種指標數據，從技術、經濟和財務各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設建議。
參考文獻：
[5]李聰明。我國房地產周期波動與宏觀經濟關系分析[j].特區(qū)經濟。2005。
房地產項目報告書篇十一
甲方：（以下簡稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方：（以下簡稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國民法典》等有關法律法規(guī)及深圳市的相關規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，就合作開發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項目事宜，經協(xié)商一致達成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照執(zhí)行。
一、項目概況：
二、合作模式：
1、本項目計劃投資總額______萬元，全部由乙方出資，甲方不再投入資金；
3、甲乙雙方共同成立項目公司負責管理本項目的建設與銷售。項目公司的設立方式、公司名稱、股權比例、公司章程、人員配備、財務制度及運作機制等，本協(xié)議中有約定的，依據該約定；本協(xié)議中未約定的，由雙方另行協(xié)商一致后確定。
三、項目實施：
1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內向乙方提供本項目所在地塊的權屬證明及宗地圖；
8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內容；
12、本項目工程的監(jiān)理單位的選擇，應通過招標或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定；
13、項目公司在經營管理本項目過程中的其它事項，由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后，以股東會決議、董事會決議等方式做出決定，但不得違反本協(xié)議中（包括本協(xié)議的補充協(xié)議）已經確定的內容，否則責任方應認定為違約。
四、收益分配：
2、若本項目中的房產建成后，銷售取現暫時困難，也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益，雙方應對各自分得的房屋分別辦理《商品房預售許可證》，各自銷售其分得的房屋。
五、其它約定：
3、如果乙方中途出現資金不足或無能力開發(fā)，如需要將項目轉讓，乙方所發(fā)生的債權與甲方無關，轉讓時必須經甲方同意及確認，但本合同條款不變。若因上述原因導致工程停工一年時間，甲方有權終止合同，沒收所建物業(yè)，并有權與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
六、違約責任：
5、因甲乙雙方指派的人員（包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會的人員，董事會成員、監(jiān)事、財務人員，還包括原在一方工作或由一方招聘，后經指派或自行到項目公司工作的其它工作人員）的行為所導致的對本協(xié)議中任何條款的違反，均視為指派該人員的一方的責任。
七、爭議的解決：
1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)；
2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，甲乙方雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本項目所在地的人民法院起訴。
八、協(xié)議生效、修改及終止：
1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經雙方簽字蓋章后生效；
4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動終止。
甲方：____乙方：___
授權代表人：_____授權代表人：_____
簽約日期：____
房地產項目報告書篇十二
乙方：_____________________________。
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_________平方米。
一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產權。
五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
實際情況進行增減：
一、前期策劃。
(一)市場調研。
1、(某地區(qū))房地產市場現狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位。
4、目標客戶市場定位。
5、項目定價范圍建議。
(三)產品優(yōu)化建議。
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃。
(一)項目營銷總體策略；
(二)項目階段性營銷計劃；
(三)入市時機選擇；
(四)銷售分期控制；
(五)價格定位及策略；
三、廣告策劃。
(三)整體廣告計劃。
(四)廣告預算及媒體組合。
1、項目基本形象設計：
(1)標志。
(2)標準字。
(3)標準色彩。
(4)標準組合。
2、項目標志形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；
(2)銷售中心：裝修建議及展板設計；
(3)戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等。
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設計：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
4、廣播、電視稿文案等。
四、銷售代理。
(一)建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為；
(二)銷售文件及管理文件的制訂；
(三)銷售道具使用；
(四)銷售人員培訓；
(五)制訂銷控計劃；
(六)銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序；
(七)客戶資源庫的建立；
(八)售后服務機制建立；
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成：項目經理名、策劃名、文案名、平面設計名、現場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐項目所在地，并根據項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件，且整體銷售準備工作已完成。
一、策劃代理收費標準。
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式。
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：
階段時間銷售目標。
第一階段項目開盤后____天內可售面積的____%。
第二階段項目結構封頂____天內可售面積的____%。
第三階段項目交付使用后____天內可售面積的____%。
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階段完成的銷售面積比例提取比例。
第一階段可售面積的____%前已結算策劃代理傭金的____%。
第二階段可售面積的____%已結算策劃代理傭金的____%。
第三階段可售面積的____%以上已結算策劃代理傭金的____%。
(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的____日，雙方結算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結算單后____日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定。
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的____個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算后的____個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為____________，乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規(guī)定日期內提交書面答復，致使本項目工作產生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
一、雙方按本合同約定享。
受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結前____天內決定。
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式。
本合同發(fā)生糾紛時，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
合同簽署地：合同簽署地。
房地產項目報告書篇十三
借款人：________________________。
貸款人：________________________。
借款人因________開發(fā)項目，向貸款人申請人民幣貸款_____萬元，期限為______年。根據我國有關法律規(guī)定，經雙方當事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
1.1在本合同中，下列術語具有如下含義：
1.1.1“銀行營業(yè)日”指貸款人所在地法定工作日。
1.1.2“信息日”指每季最后一個月的20日。
1.1.3“借款人”指依據本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
1.1.4“貸款人”指依據本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經辦貸款和空軍部隊施帳戶監(jiān)管的銀行。
1.1.5“提款期”指借款人依據本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
1.1.6“還款期”指借款人依據本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
1.1.7“寬限期”指允許借款人遲延履行義務而不視為違約的期間。
1.1.8“項目”指_______。
1.1.9“建設期”指從項目開工之日起至項目完工之日所經歷的時間。
1.1.10“經營期”指項目竣工交付使用開始至結束的期限。
1.1.11“完工”指竣工報告經有關部門批準，項目交付使用。
1.1.12“擔保性”文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質押合同等。
2.4本合同項下______萬元的項目資金按期、足額到位;。
2.5向貸款人提供本項目的其他建設資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;。
2.6本合同項下借款人的債務與借款人的其他債務處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外)。
2.7在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關資料真實、完整、準確;。
2.8目前無重大經濟糾紛發(fā)生。
3.1貸款人同意向借款人提供總額為人民幣______萬元的貸款;。
3.2本合同項下的貸款只能用于_______開發(fā)項目建設;。
3.3在貸款期限內，借款的實際提款日和還款日以貸款人批準的借據為準，其他記載事項與本合同不一致的，以本合同為準，借據是本合同的組成部分。
4.1本合同項下的貸款利息，確定為年利息百分之______。在本合同有效期內，如遇中國人民銀行調整利率，并且本合同項下的利率在規(guī)定的調整范圍內的，則按中國人民銀行的規(guī)定作相應的調整，無須經借款人的同意。
4.2貸款人在每一結息日內向借款人計收利息。貸款到期，利隨本清。
5.1首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項：
5.1.1貸款證交由貸款人審核;。
5.1.3生效的建設承包合同;。
5.1.4生效的原材料供應合同;。
5.1.5項目財產保險單;。
5.1.6所有依法生效的擔保性文件;。
5.2首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
5.2.1擔保合同合法有效;。
5.2.3未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;。
5.2.4出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報告及有關的財務報表、資料;。
5.2.5按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);。
5.2.6已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
6.1本合同項下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
6.2本合同項下貸款分_____次提取;。
6.3貸款人應在借款人辦理借款手續(xù)后______個銀行營業(yè)日內將貸款放出;。
6.7借款人要求提前還款的，應于擬定提前還款日____________個銀行營業(yè)日前向貸款人提交申請，經與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款。對于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
6.8借款人提前還款的，應按實際用款天數計算利息，與本金并歸還。
7.1為保證本合同項下權利、義務的落實，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內對借款人按第7.3條開立的帳戶進行監(jiān)管。
7.2帳戶監(jiān)管包括：
7.2.1監(jiān)督借款人專款專用，對非用于本項目的開支有權拒付。
7.2.2監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項。
7.2.3有權以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據本合同而取得的其他債權。
7.4貸款人對為實施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔法律責任。
8.1為保證項目的按期完工和貸款的按期清償，有關方已向貸款人提供以下?lián)＃?BR> 8.1.1在項目建設期間內，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計劃成本完成全部工程時，通過各種方式融資、補充資金，直至工程完工(見附件)。
房地產項目報告書篇十四
作為深藍的一名新員工，我很榮幸地參加了錦繡新城項目的學習交流活動。這次學習交流讓我感受很深，回來后我做了相應的思考和總結：
首先，從大環(huán)境方面來說，錦繡新城作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，它的社會環(huán)境具有一定的特殊性：
1、村鎮(zhèn)人口的收入水平以及對生活環(huán)境的要求都有所提高。
2、中國有一種結婚和買房相關聯(lián)的傳統(tǒng)。
3、亢村鎮(zhèn)的工業(yè)和商業(yè)比較成熟，錦繡新城的周邊配套也較為完善。因此，錦繡新城是客戶所需要的并且能夠接受的一個產品。
其次，從這個項目本身來說，錦繡新城也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目中的一個優(yōu)秀項目：
1、體量大、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶一種都市感和價值感。
2、項目細節(jié)做的較好，諸如漂亮的柵欄、優(yōu)雅的水系環(huán)境、樓前樓后的植被等都能體現一種品質感。
3、錦繡新城的物業(yè)管理公司—嘉禾物業(yè)，在新鄉(xiāng)也是一流的物業(yè)管理公司。
4、開發(fā)商的名氣、口碑都比較好。因此，客戶對購買這樣的產品比較放心。
另外，錦繡新城的營銷也是值得借鑒的。
1、對于購房送地暖、半陽臺，以及入住返現金等，正是購房客戶所需要的一些東西，這都是比較實實在在的優(yōu)惠活動。
2、政府參與到項目的推廣也在無形之中增強了錦繡新城的信譽。
最后，更重要的是錦繡新城團隊的軟實力。
1、無論案場經理、策劃人員還是置業(yè)顧問，他們都具有很高的主動性和自覺性，如此的工作狀態(tài)，不僅能提高工作效率，也能隱形地傳遞給客戶一種積極的態(tài)度。
2、置業(yè)顧問有很好的親和力，能夠做到和初訪客戶進行親切的交談，這既利于短期成交，也為以后老帶新埋下伏筆。
3、員工對項目的參與度比較高，無論是策劃方案、還是項目推廣等，每一位員工都建言建策，并全心全意地為項目做一些力所能及的事情。
綜上，我對錦繡新城提出一些建議，希望錦繡新城能做的更好。
1、加強小區(qū)的綠化建設，增強小區(qū)對來訪客戶的吸引力。
2、營銷活動方面：邀請鄭州老年人來小區(qū)賞花、游玩等（當然，這需要對小區(qū)美化做一些工作），就像鄭州一些公園的花展一樣。這樣能讓他們有一種脫離城市的喧囂，親近自然，這里適合安度晚年的感覺；針對亢村鎮(zhèn)周邊的村鎮(zhèn)客戶，對結婚新人給予一定的優(yōu)惠活動，比如買房送婚紗，送婚車服務等等。
3、團隊方面：完善基礎知識，如建筑知識，另外要加強團隊間的sp配合。
個人感悟：我們深藍的每位員工的成長離不開相互間的交流學習，每個項目輝煌都因為有自己的優(yōu)勢和能力。從錦繡新城的學習活動中，我深切的感受到作為一名深藍員工，我們只有這樣，我們才能有進步、有收獲：
1、端正工作態(tài)度，提高自身的主動性和參與性，以積極的心態(tài)為整個項目做一些力所能及的事情。
2、了解、熟悉整個項目每一階段的營銷策劃的宗旨，了解每次活動方案的目的是什么，做到有目標、有針對的營銷。3、時刻保持團隊精神，互相幫助，互相指導，以團隊的成長帶動個人的成長。
最后，祝大家在深藍的大家庭里能夠快樂的成長！
東方國際項目部
楊威偉
xx
房地產項目報告書篇十五
委托方：_______（以下簡稱甲方）。
地址：_________。
居間方：________（以下簡稱乙方）。
地址：_________。
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關居間服務、顧問服務等事項，經協(xié)商一致，簽訂本合同。
居間方向委托方提供土地的轉讓。
1、居間方應積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹，協(xié)調有關矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉讓合同。
4、居間方應協(xié)助項目當事人做好有關部門對項目的技術指標的審批工作，促成項目成功簽約。
委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應承擔向居間方支付服務費的義務。
1、居間服務費的標準：
委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務費的支付辦法：
委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉讓合同，并實際支付土地款項后(包括定金)，居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
2、如果委托方以相關企業(yè)或在_________當地成立的子公司及一切轉投資公司的名義與(土地項目的業(yè)主單位)簽訂本合同標的物的轉讓合同，居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質性成交合同。
4、委托期內委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。
5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準30%的賠償。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，未經雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會仲裁;。
(2)依法向人民法院起訴。
違約責任按《中華人民共和國合同法》有關條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
房地產項目報告書篇十六
地址：
居間方：
地址：
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關居間服務等事項，經協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條合同標的物。
居間方向委托方提供與蒙自縣文瀾鎮(zhèn)紅寨村委會有關土地合作開發(fā)房地產項目。
第二條居間方義務。
1、居間方應積極認真地把委托方介紹給土地出讓方，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地房地產項目開發(fā)的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹，協(xié)調有關矛盾，促成委方與土地出讓方簽訂該宗土地合作開發(fā)房地產項目合同。居間方應當協(xié)助委托方與土地出讓方在合同中約定，待到該項目進入預售階段后委托方再以現金補償或以房產折價補償方式兌現土地出讓金。
4、居間方應協(xié)助項目當事人做好有關部門對該項目的各項審批工作，促成合作開發(fā)項目成功簽約，并順利辦理有關該宗土地房地產開發(fā)項目的手續(xù)。
第三條委托方義務。
委托方承諾一旦土地出讓方與委托方簽訂項目合作開發(fā)合同，并實際支付土地款項后，委托方即應承擔向居間方支付服務費的義務。
第四條居間服務費。
1、居間服務費的標準：委托方根據居間方與土地出讓方協(xié)商的該宗土地房地產項目合作金額支付服務費。即：每畝土地合作金額為萬元至萬元之間時，委托方支付居間方每畝萬元服務費。每畝土地合作金額為萬元以下時，每減少萬元，委托方增加仟元的服務費。
2、居間服務費的支付辦法：本合同簽訂后，委托方預付居間方萬元服務費，其余費用根據居間方的工作進度適時支付。即：委托方與土地出讓方簽訂合作開發(fā)合同后支付本合同總金額的百分之三十(扣除委托方提前預付的萬元);居間方協(xié)助項目當事人辦理完畢該宗土地合作開發(fā)必需的各項手續(xù)后，委托方支付本合同總金額的百分之;該項目進入預售階段后個月內，委托方支付本合同總金額的百分之。
第五條誠信原則。
1、如果委托方與土地出讓方在本合同委托期內，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應再與該土地出讓方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
2、本合同的有效期(委托期)為壹年(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動土地出讓方與委托方進行實質性洽談，并協(xié)助委托方和土地出讓方達成實質性成交合同。
3、委托期內委托方未能與土地出讓方達成協(xié)議時，委托方將不再支付居間方任何費用。
4、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準%的賠償。
第六條合同成立及修改。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，未經雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條爭議的處理。
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的，依法向人民法院起訴。
第八條違約責任。
違約責任按《中華人民共和國合同法》有關條款執(zhí)行。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
委托方(蓋章)：_________。
聯(lián)系地址：_________。
電話：_________。
居間方：(蓋章)：_________。
聯(lián)系地址：_________。
電話：_________。
_________年____月____日。
簽訂地點：_________。
房地產項目報告書篇十七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于x項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。
一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不僅是所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產權。
五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減：
一、前期策劃。
(一)市場調研。
1、xx縣房地產市場現狀分析。
2、xx縣主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位。
4、目標客戶市場定位。
5、項目定價范圍建議。
(三)產品優(yōu)化建議。
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃。
(一)項目營銷總體策略;。
(二)項目階段性營銷計劃;。
(三)入市時機選擇;。
(四)銷售分期控制;。
(五)價格定位及策略;。
三、廣告策劃。
(三)整體廣告計劃。
(四)廣告預算及媒體組合。
1、項目基本形象設計：
(1)標志。
(2)標準字。
(3)標準色彩。
(4)標準組合。
2、項目標志形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;。
(2)銷售中心：裝修建議及展板設計;。
(3)戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等。
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設計：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
4、廣播、電視稿文案等。
四、銷售代理。
(一)建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為。
(二)銷售文件及管理文件的制訂。
(三)銷售道具使用。
(四)銷售人員培訓。
(五)制訂銷控計劃。
(六)銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序。
(七)客戶資源庫的建立。
(八)售后服務機制建立。
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成：項目經理(兼現場經理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設計壹名、現場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐項目所在地，并根據項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件，且整體銷售準備工作已完成。
一、策劃代理收費標準。
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式。
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含二層商鋪)：
階段時間銷售目標。
第一階段項目開盤后45天內可售面積的30%。
第二階段項目結構封頂30天內可售面積的50%。
第三階段項目交付使用后90天內可售面積的`90%。
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階段完成的銷售面積比例提取比例。
第一階段可售面積的50%前已結算策劃代理傭金的60%。
第三階段可售面積的90%以上已結算策劃代理傭金的100%。
(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的30日，雙方結算當月的款項，在次月的5日前雙方予以確認，在確認結算單后5日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含二層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定。
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的五個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算后的五個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為，乙方指定項目負責人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規(guī)定日期內提交書面答復，致使本項目工作產生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結前14天內決定。
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式。
本合同發(fā)生糾紛時，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共6頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人簽章：代表人簽章：
簽約日期：簽約日期：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
房地產項目報告書篇一
甲、乙雙方經平等自愿協(xié)商一致，就合作開發(fā)項目一事，訂立如下合同條、款：
1、合作項目：新建。預計總建筑面積_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍號為，宗地圖號為，占地面積為，以土地使用證為準。的的商業(yè)土地使用證為入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方負責承建商業(yè)的的前期費用，建設等所需一切費用資金。
3、合作利潤分配辦法;
（2）、在甲、乙雙方簽訂聯(lián)合開發(fā)合同后，乙方不得與第三方簽訂任何與本合同相抵觸的合同。
（3）、甲、乙雙方協(xié)議簽字生效后，甲方的債權債務由甲方自行承擔。與乙方無關。
（4）、從協(xié)議生效到開工時間6個月。從開工到工程竣工驗收8個月。銷售房屋2個月時間。
4、簽字之日，甲方向乙方提供履約保證金貳拾萬元人民幣整，20xx00元。如甲方在上述規(guī)定期限，未辦理相關手續(xù)導致不能開工保證金歸乙方。
6、除建設建筑所需投入資金外，開發(fā)銷售發(fā)生的辦證費用由甲方負責等。除房屋契稅由甲乙雙方共同負擔。
7、甲乙雙方共同審查開發(fā)項目的審批文件，圖紙預算文件證照等均為合同附件，具有合同效力。
8、違約責任，乙方提供土地使用證存在或其他權屬糾紛以致影響到合同履行，乙方因承擔違約，賠償甲方的實際損失及元人民幣違約金。
10、甲乙雙方未按合同約定條、件進行。雙方享有單方解除權。
11、本合同未盡事宜雙方另行補充約定，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
13、本協(xié)議經甲乙雙方簽字后、公證后發(fā)生法律效力。
14、本協(xié)議一式五份，甲乙方各持一份。公證處各留一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
房地產項目報告書篇二
xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:。
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由,我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目報告書篇三
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
廣東省化州市第四建筑工程公司海南分公司將承接到 ，總造價約 萬元(以竣工事決算為準)、依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》以及現行法律、法規(guī)關于企業(yè)內部承包經營責任制度規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，確保工程按時，保質、安全完成，雙方就項目承包經營責任事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、 甲方要及時向乙方傳達貫徹國家方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和上級黨政機關系批示、傳遞市場信息，協(xié)助施工隊抓好思想，道德和質量安全及文明施工的教育。協(xié)助乙方進行項目經營，編制工程預算書，施工組織設計方案，追收工程欠款等工作。
二、 乙方必須服從總公司和分公司領導，并接受公司的技術指導和質量、安全生產的監(jiān)督。乙方及時組建配備項目施工技術人員，必須要對在場施工人員進行全面的`安全教育和對本項目嚴格要求，組織技術人員進行詳細技術交底。做好工程施工、竣工驗收的各項資料。
三、 乙方必須承擔由甲方和建設方或發(fā)包方簽訂的工程合同中各項條款的責任，按圖施工，并對經營工程項目負全部經濟、法律和質量終身責任。
四、 乙方經濟上實行獨立核算，自負盈虧，若該工程項目出現質量事故或安全事故及人為不可應有的損失，均由施工隊承擔全部責任(包括經濟和刑事責任)。
五、 工程款必須匯入公司賬戶，?？顚Ｓ?，任何人不得挪作他用，該工程若發(fā)生有債權、債務等，一律由乙方負責。如工程款沒有經過甲方辦理手續(xù)，恕不確認責任自任。
六、 乙方進場施工后，必須按工程進度分期向甲方上繳工程總造價 %的管理費或實際項目利潤上繳包干，包干上繳總額為 元(未含各項稅金和按規(guī)定應繳上級有關部門的各項費用)。
七、 乙方必須按工程進度分期繳納總造價 %營業(yè)稅、所得稅，由甲方代扣代繳。
八、乙方必須嚴格按照建筑法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及建筑施工圖級的要求進行施工，如承建的工程發(fā)生質量，安全事故等責任(包括刑事責任)，均有乙方負責。如乙方因故意或過失造成甲方損失的，或有關部門檢查通報批評的，乙方除向甲方賠償名譽損失費，每次叁萬元，甲方有權單方解除本合同。
九、因乙方故意或過失造成甲方損失而解除本合同的，乙方未交的承包金應全額繳納，已交的承包金不予退還，甲方并有權采取任何措施要求乙方賠償損失。
十、如果發(fā)生糾紛，由化州市楊梅人民法庭處理。
十一、本合同的未盡事宜，由雙方根據國家的有關規(guī)定，通過平等協(xié)商解決。
十二、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
十三、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
房地產項目報告書篇四
20xx年9月份。
地點：
準備：
1、促進開盤成交客戶簽訂合同。
2、提升當天現場售處氣氛，使得房子很搶手。
3、為xxxx打響名氣，促使人際口碑效應。
慶中秋，迎國慶，送大禮！
望景送情意，中秋禮上禮。
(時間開盤的前一天)。
(一)、場外布置：
大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；(條幅或者對聯(lián)，5元一米，5米xx5=25元)。
外墻懸掛巨幅：寬：高=10mxx13m，宣傳活動內容；(130平米xx10=1300)。
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。
共計費用：30+1300+210=1540元=1600元。
(二)、場內布置：(開盤的前一天)。
1、條幅：歡迎光臨“xxxx”售樓處。
2、在一樓大廳設立一個大月餅；(kt板或塑料材料價格不詳，預算大概300元)。
3、在一樓入口處設立一座牌坊，在加上兩個人進行現場月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；(牌坊加上原料和人工1000元)。
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。
5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。
6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。
共計費用：2600元。
1、dm海報宣傳；
a、宣傳內容：項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關內容；
b、時間：20xx年8月30日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內播音宣傳；(售樓處有)。
4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋佳節(jié)售房熱線：0316—6865555”(20元)。
活動流程。
新客戶到達售樓中心、進入簽到區(qū)簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
八、活動費用。
外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元。
內場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。
不可預算費費用500元。
共計費用：4600。
房地產項目報告書篇五
一、土地手續(xù)：
1.土地出讓合同：通過出讓的方式取得土地使用權并簽訂土地出讓合同。
2.土地用地勘測圖。
3.建設用地批準書。
4.土地契稅、地稅完稅證明(財政局、地稅局)。
5.土地登記申請，審核發(fā)土地使用權證。
二、規(guī)劃手續(xù)：
1.項目總平面規(guī)劃，規(guī)劃設計方案申報經規(guī)劃委員會通過后，發(fā)規(guī)劃批文，按規(guī)劃批文辦理建設用地規(guī)劃證。時間需2-3周。
2.建設工程規(guī)劃許可，根據總平面圖規(guī)劃，進行項目建設工程單體初步設計，申報單體工程規(guī)劃許可。時間需2-3周。
3.交納規(guī)劃技術服務費、配套費等，辦理城建檔案移交合同。
三、項目發(fā)改委立項：
1.項目申請報告(工程咨詢院)。
2.項目規(guī)劃批文、總平面圖。
3.環(huán)境影響評價(環(huán)保局)。
4.抗震設防(地震局)。
5.無線電委員會等部門意見。
6.辦理完以上材料后報經發(fā)改委審批后發(fā)立項批文。
四、工程施工手續(xù)：
1.場地三通一平，達到場地平整，水、電、路通具備施工條件。
2.工程勘察、設計。根據單體工程規(guī)劃具體要求進行勘察，勘察單位出詳細勘察報告后，設計單位進行設計出施工圖。時間需6-7周。
3.圖紙設計審查：工程施工圖紙審查(建設局圖審中心)，消防設計審核(消防局)，防雷設計審核(氣象局)，人防手續(xù)(人防局)。時間需2-3周。
4.工程報建，察看現場。
5.辦理工程施工、監(jiān)理招標，確定施工、監(jiān)理單位，發(fā)中標通知書，簽訂施工、監(jiān)理合同。時間需4-5周。
6.前期綠化設計，辦理綠化審批手續(xù)。
7.建設工程質量監(jiān)督手續(xù)及建設工程安全監(jiān)督手續(xù)。
8.建筑垃圾處置、商混供應合同。
9.交納相關費用，社會勞動保障費、開發(fā)管理費等。
10.申辦建筑工程施工許可證。
11.簽訂開發(fā)項目合同、項目手冊，辦理開發(fā)經營許可證。
五、工程建設階段：
1.臨時設施規(guī)劃許可，規(guī)劃放驗線工作。(規(guī)劃局)。
2.開工建設，進行工程質量控制、成本控制、進度控制。
3.配套工程施工建設。
4.房屋面積測繪，辦理房屋銷售手續(xù)(房管局)。
5.簽訂銷售合同，回收資金。
六、工程項目竣工驗收交付使用：
1.建設項目單體工程驗收。
2.建設項目竣工綜合驗收。
3.辦理建設項目竣工驗收備案手續(xù)。
4.物業(yè)服務公司進住管理、服務。
5.業(yè)主交接裝修入住。
6.辦理建設項目產權登記備案手續(xù)，業(yè)主辦理房產權證。
每個房地產項目開發(fā)都是一個系統(tǒng)工程，對于報建/報批/取證工作規(guī)程經驗分析是非常必要的。
1.0目的。
明確開發(fā)項目報建/報批、取證范圍、條件、法律、法規(guī)依據，以利開發(fā)項目的順利進行。
2.0適用范圍。
適用于開發(fā)項目全過程的報建/報批、取證工作的管理。
3.0職責。
公司相關部門及各開發(fā)公司按職責/業(yè)務的劃分，分別負責組織辦理相關的報建/報批、取證工作。
3.1管理中心負責：
a)公司注冊登記、營業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、資質評定申報;。
b)公司備案申報。
3.2綜合部負責：
b)《土地使用證書》辦理;。
c)《建設用地批準書》申辦;。
d)《建設用地規(guī)劃許可證》的辦理;。
e)《建設工程規(guī)劃許可證》的辦理;。
f)《施工許可證》的申辦;。
g)《商品房預售許可證》的申辦;。
h)《房屋所有權證》的辦理。
3.3工程部負責辦理：開發(fā)項目竣工綜合驗收的申報。
4.0作業(yè)內容。
4.1公司項目開發(fā)新立項目必須按國家法律、法規(guī)和項目所在地相關行政主管部門的要求，辦理報建/報批、取證手續(xù)，獲取有效的批準/注冊/許可文件。
4.2各負責辦理報建/報批、取證的部門領導和具體工作人員，應認真學習相關法律、法規(guī)，了解報建/報批、取證的規(guī)定和要求，準備并提供所需的文件、資料，做到及時、完整、準確、清晰。
4.3.1本程序所稱項目，是指由公司投資或與他方共同投資，從策劃、立項、籌資、設計、工程建設、直至經營的全過程。
4.3.2公司或與他方共同投資開發(fā)的項目，應按相關法律、法規(guī)的規(guī)定，辦理有關審批手續(xù)，領取營業(yè)執(zhí)照/法人執(zhí)照。
4.3.3注冊房地產開發(fā)公司應具備下列條件;。
a)有明確的章程和固定的辦公地點;。
c)有不少于企業(yè)等級的自有流動資金;。
d)有符合國家規(guī)定的財務管理制度。
4.3.4國家對房地產開發(fā)企業(yè)實行資質管理，規(guī)定了不同資質等級企業(yè)應具備的條件和可承擔的開發(fā)業(yè)務。房地產項目公司辦公室應按規(guī)定向項目所在地(省、自治區(qū)、直轄市)建設行政主管部門提報資質認定申請。
4.3.5以開發(fā)項目為對象從事單項房地產開發(fā)經營的項目公司，不定資質等級，由項目所在地建設行政主管部門根據其項目規(guī)模審定其資金、人員條件，核發(fā)一次性《資質證書》。
4.3.6本程序4.3條的具體辦理按《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記條例》、《房地產開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》及《中華人民共和國外資企業(yè)法》相關規(guī)定辦理。
4.4.1房地產開發(fā)公司自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內，到登記機關所在地的房地產開發(fā)行政主管部門備案。
4.4.2申請備案時，應提交下列文件：
a)營業(yè)執(zhí)照復印件;。
b)企業(yè)章程;。
c)驗資證明;。
d)企業(yè)法定代表人的身份證明;。
e)專業(yè)技術人員的資格證書和聘用合同。
4.5《土地使用權證》的辦理。
4.5.1開發(fā)項目的土地位置由經批準的初步可行性研究報告選定。初步可行性研究報告選定的位置，應符合該位置土地使用條件。而使用條件由國家行政主管部門以“公告”或“文件”的形式予以明確。
4.5.2國家行政主管部門限定的土地使用條件，一般以《房地產開發(fā)項目建設條件意見書》的文件形式提交負責土地出讓或劃撥的管理部門，作為使用權出讓合同的必備條件。
4.5.3《房地產開發(fā)項目建設條件意見書》主要包括以下內容：
a)項目性質、規(guī)模和開發(fā)期限;。
b)規(guī)劃控制指標及規(guī)劃設計要求;。
c)基礎設施和公共服務配套建筑的建設要求;。
d)基礎設施和公益設計建成后的產權界定;。
e)項目拆遷、補償、安置要求;。
f)項目經營方式等。
4.5.4初步可行性研究報告經規(guī)劃行政主管部門批準后，公司(以下簡稱公司)經辦部門持批準的文件向縣級以上人民政府土地行政主管部門提交開發(fā)項目用地申請。
4.5.5經批準的用地由市、縣人民政府頒發(fā)《建設用地批準書》。
4.5.6通過拍賣、招標或協(xié)議方式取得土地使用權的，應依法與土地使用權出讓方簽訂合同。
4.5.7公司對持有使用權的土地，依法支付出讓金、地價、有關費用和履行拆遷、安置、補償等責任。
4.5.8本程序4.5條應按照下列法律、法規(guī)的規(guī)定實施;。
a)《中華人民共和國土地管理法》;。
b)《中華人民共和國土地管理法實施條例》;。
c)《中華人民共和國城市房地產管理法》;。
d)《城市房地產開發(fā)經營管理條例》;。
e)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》;。
f)《城市國有土地使用權出讓轉讓規(guī)劃管理辦法》;。
g)《城市房地產開發(fā)管理暫行辦法》。
4.6《土地使用證書》的辦理。
4.6.1公司獲得土地使用——《建設用地批準書》后，應依法辦理土地登記。
4.6.2委托代理人辦理土地登記的，公司應與受委托人辦理授權委托書。
4.6.3申請土地登記時應向土地管理部門提交下列文件：
a)土地登記申請表;。
b)單位法定代表人證明、個人身份證明或戶籍證明;。
c)土地權屬來源證明;。
d)地上附著物權屬證明。
4.6.4經土地管理行政部審定后發(fā)給“土地使用證書”。
4.6.5土地使用權、土地他項權利的設定登記及變更登記按相關法規(guī)規(guī)定辦理。
4.6.6公司經辦/管理部門應按當地土地管理行政部門的規(guī)定，辦理《土地使用證書》，定期查驗手續(xù)。
4.6.7本程序4.6條的具體實施按《土地登記規(guī)則》辦理。
4.7.1房地產公司應在土地使用權出讓合同簽訂后或《建設用地批準書》下達后的十五日內，到項目所在地建設行政主管部門備案，并領取《房地產開發(fā)項目手冊》。
4.7.2房地產公司應將房地產開發(fā)項目實施階段的主要事項和政府有關管理部門對公司開發(fā)經營活動的審查、批準、處理意見，記錄在《房地產開發(fā)項目手冊》中。
4.7.3房地產公司應每半年和按項目各實施階段，將《房地產開發(fā)項目手冊》送主管部門驗核。
4.8《建設用地規(guī)劃許可證》的辦理。
4.8.1開發(fā)項目用地使用權合同簽訂后或《建設用地批準書》下達后，項目策劃部應向項目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請定點，經審核批準后核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。
4.8.2申報時應提交下列文件：
a)土地使用證書;。
b)紅線圖;。
c)開發(fā)項目規(guī)劃方案(規(guī)劃設計方案);。
d)營業(yè)執(zhí)照和房地產企業(yè)資質證書;。
e)其他規(guī)定應提報的文件。
4.8.3房地產企業(yè)只有在取得《建設用地規(guī)劃許可證》后，才允許對項目組織勘察、規(guī)劃、設計工作，并按規(guī)劃要求進行設計。
4.9《建設工程規(guī)劃許可證》的辦理。
4.9.1房地產公司在初步設計完成后，應向項目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請辦理《建設工程規(guī)劃許可證》，只有在獲取此證后才允許進行施工圖設計。
4.9.2申辦時應提交下列文件：
a)建設用地規(guī)劃許可證;。
b)初步設計文件(含圖紙、資料、說明，必要時應提供勘察設計文件/報告);。
c)設計單位資質證明文件;。
d)設計合同;。
e)紅線圖;。
f)其他規(guī)定應提交的文件。
4.9.3本程序4.9條的具體辦理，按《中華人民共和國城市規(guī)劃法》執(zhí)行。
4.10《施工許可證》的辦理。
4.10.1房地產公司負責向當地縣級及以上建設行政主管部門辦理《施工許可證》申請。
4.10.2申請《施工許可證》時，應提交下列文件;。
a)建筑工程用地批準文件/合同;。
b)建設工程規(guī)劃許可證;。
c)需拆遷的，拆遷進度符合施工要求的證明文件;。
d)確定的施工/承包合同;。
e)滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;。
f)建設資金已落實的證據;。
g)建設資金已落實的證據;。
h)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
4.10.3經核準并領取了《施工許可證》后，開發(fā)項目工程方允許開工。
4.10.4本程序4.10條的具體辦理按《中華人民共和國建筑法》及《建設工程施工現場管理規(guī)定》文件執(zhí)行。
4.11《商品房預售許可證》的辦理。
4.11.1商品房預售應符合下列條件：
a)已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書;。
b)持有《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》;。
d)已辦理商品房預售登記，取得《預售許可證》。
4.11.2申請《商品房預售許可證》登記，應提交下列文件;。
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)項規(guī)定的證明材料;。
b)營業(yè)執(zhí)照和資質等級證書;。
c)工程施工合同;。
d)預售商品房分層平面圖;。
e)商品房預售方案;。
f)需向境外預售的，應同時提交允許銷售的批準文件。
辦法》執(zhí)行。
4.12《開發(fā)項目綜合驗收報告批件》的辦理。
4.12.1開發(fā)項目全部竣工，經集團公司組織的預驗收合格后，按集團公司《竣工綜合驗收組織程序》規(guī)定，由開發(fā)公司工程部向房地產開發(fā)行政主管部門申報竣工綜合驗收。
4.12.2竣工綜合驗收必須符合下列條件;。
a)所有建設項目按批準的規(guī)劃和有關專業(yè)管理及設計要求全部建設，并滿足使用要求;。
b)住宅及公共配套設施、市政公用基礎設施等單位工程全部驗收合格，驗收資料齊全;。
c)各類建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調等符合規(guī)劃的設計要求;。
d)施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構件全部清運完畢，達到場清地平;。
e)拆遷居民已合理安置。
4.12.3申請竣工綜合驗收應提交下列文件：
a)申請書;。
b)商品受置人身份證明;。
c)土地使用權屬證明;。
d)建設工程規(guī)劃許可證;。
e)竣工驗收證明;。
f)交付使用證明;。
g)總平面圖和分層平面圖。
h)具有相應資質的測量機構出人的勘測報告;。
i)規(guī)定其他應提交的文件。
4.13.3房產行政主管部門經審核屬實后頒發(fā)《房屋所有權證書》。房地產公司應負責及時將證書送交房屋所有權人。
4.13.4本程序4.13條按《中華人民共和國城市房地產管理法》、《城鎮(zhèn)房屋所有權登記暫行辦法》、《城市房地產開發(fā)經營管理條例》相關規(guī)定執(zhí)行。
5.0記錄。
5.1報建/報批、取證獲取的各種證照，按集團檔案管理有關規(guī)定進行保存。
5.2所有申辦報建/報批、取證提供的文件、資料，均應整套復印一份長期保存于申辦部門。
5.3報建/報批、取證獲得的技術性文件(含圖紙)按集團有關文控規(guī)定進行保存、傳遞和使用。
6.0備注：
6.1報建/報批、取證程序因時間、地區(qū)的不同而有所變化，責任部門應根據當時、當地的具體情況予以調整。
房地產項目報告書篇六
20xx年9月份。
地點：
準備：
1、促進開盤成交客戶簽訂合同。
2、提升當天現場售處氣氛，使得房子很搶手。
3、為xxxx打響名氣，促使人際口碑效應。
慶中秋，迎國慶，送大禮！
望景送情意，中秋禮上禮。
(時間開盤的前一天)。
(一)、場外布置：
大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；(條幅或者對聯(lián)，5元一米，5米xx5=25元)。
外墻懸掛巨幅：寬：高=10mxx13m，宣傳活動內容；(130平米xx10=1300)。
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。
共計費用：30+1300+210=1540元=1600元。
(二)、場內布置：(開盤的前一天)。
1、條幅：歡迎光臨“xxxx”售樓處。
2、在一樓大廳設立一個大月餅；(kt板或塑料材料價格不詳，預算大概300元)。
3、在一樓入口處設立一座牌坊，在加上兩個人進行現場月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；(牌坊加上原料和人工1000元)。
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。
5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。
6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。
共計費用：2600元。
1、dm海報宣傳；
a、宣傳內容：項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關內容；
b、時間：20xx年8月30日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內播音宣傳；(售樓處有)。
4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋佳節(jié)售房熱線：0316—6865555”(20元)。
活動流程。
新客戶到達售樓中心、進入簽到區(qū)簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
八、活動費用。
外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元。
內場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。
不可預算費費用500元。
共計費用：4600。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?0篇《房地產項目營銷策劃方案報告書》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
房地產項目報告書篇七
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的'xxx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目報告書篇八
房地產開發(fā)企業(yè)應當建立項目資本金，資本金占項目總投資的比例不得低于國家規(guī)定的標準。
請查找并思考：國家及其他省市有關項目資本金的功能、用途、監(jiān)管部門、提取額度、資金到位證明、開發(fā)項目結束后資本金的歸屬分配的問題。
設立房地產項目資本金的目的是為了防止房地產開發(fā)企業(yè)因開發(fā)資金不足而可能對項目投資人、貸款人、購房人等的合法利益造成損害。
主管部門：目前房地產開發(fā)項目資本金實行?？顚Ｓ茫荒苡糜诒卷椖拷ㄔO使用，由建設部門主管。房地產開發(fā)企業(yè)不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、調出。房地產開發(fā)項目依法轉讓的，轉讓方在受讓方按照本規(guī)定存儲相應數額項目資本金后，方可調出存儲的項目資本金。
結合深圳政府機構設置，主管部門應該為市建設局。
管理流程：房地產開發(fā)企業(yè)自行選擇項目資本金專戶存儲銀行，并報房地產開發(fā)主管部門備案。房地產開發(fā)商在取得《國有土地使用權出讓書》、《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》后，在向建設部門申請《建筑工程施工許可證》時，需要提供的證明材料應當包括銀行出具的項目資本金證明，否則建設部門不予頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。對于分期實施的房地產開發(fā)項目，其項目資本金可按項目分期實施情況分期存入。房地產開發(fā)項目擴大投資規(guī)模時，應及時補充項目資本金。
繳存比例：根據2009年5月25日國務院《關于調整項目固定投資資本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例為20%，其他房地產開發(fā)項目的最低資本金比例為30%。各地可以制定具體比例辦法。
使用程序：項目資本金的使用需要申請，申請文件應當包括該項目的工程監(jiān)理單位出具的工程款支付證明和項目建設進度情況的說明，建設主管部門可以根據項目進度分批解凍，并出具《房地產開發(fā)項目資本金撥付使用通知書》，開發(fā)商憑借《房地產開發(fā)項目資本金撥付使用通知書》向銀行申請解凍相應數額的資金。按照《河北省房地產開發(fā)項目資本金監(jiān)督管理規(guī)定（暫行）》的規(guī)定，在項目建設過程中，項目資本金最多只能申請使用95%，剩余的5%作為項目建設保證金，在城市規(guī)劃行政主管部門確認項目按照規(guī)劃要求全部建設完成，項目交付使用后，方可申請?zhí)崛∈褂谩?BR> 質量保證金（制度建議）。
房地產開發(fā)企業(yè)應當對其開發(fā)建設的房地產開發(fā)項目的質量承擔責任。房地產開發(fā)企業(yè)應當在辦理房地產初始登記前，按照主管部門的要求提取房地產項目質量保證金。
請查找：其他地方有無類似的做法。
工程質量保證金是指發(fā)包人與承包人約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內對建筑工程出現的缺陷進行維修的資金。缺陷是指建筑工程質量不符合工程建設強制性標準、設計文件的規(guī)定以及承包合同的約定。根據規(guī)定，全部或者部分使用政府投資的建設項目，按工程價款預算總額的５％預留保證金。社會投資項目保證金預留數額不低于工程價款預算總額的３％。
在責任期內，建筑若出現質量缺陷，施工單位不能認真履行職責，發(fā)包方可通過相關程。
序動用保證金，使問題得到及時處理，最大限度地維護房屋所有者和使用者的利益。
房地產項目報告書篇九
二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃。
三、項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃。
四、招商策略的制定。
五、媒體組合六、媒體組合實施流程。
七、活動策劃與實施。
八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式。
九、長城·名嘉項目小組成員介紹。
二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃。
三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃。
三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃。
四、招商策略的制定。
1、配合開工典禮，新聞造勢。
2、結合施工進度，逐步提價。
3、組織客戶座談，征集高見。
4、優(yōu)勢媒體組合，一網打盡。
四、招商策略的制定。
5、舉辦相關展會，重點出擊。
6、承辦體育比賽，先聲奪人。
7、招商活動巡回，延伸終端。
8、促銷活動跟進，高潮迭起。
五、媒體組合五、媒體組合實施流程。
該組合應建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優(yōu)錄用。
六、活動策劃與實施。
招商活動的策劃與實施。
根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區(qū)進行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。
六、活動策劃與實施。
促銷活動的策劃與實施。
根據品牌推廣進度，隨時進行一些促銷活動。
……。
該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實施。
七、合作方式——工作室。
房地產項目報告書篇十
關鍵詞：房地產可行性步驟內容影響因素。
可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關的市場、資源、工程技術、經濟、社會等各方面問題進行全面的分析、論證和評價，從而判斷項目在技術上是否可行，在經濟上是否合理，并對多個方案進行優(yōu)選的科學方法。可行性研究的目的是使決策科學化、程序化，保證決策的可靠性，為項目的實施和控制提供依據或參考。
我國房地產開發(fā)實踐表明，開發(fā)項目的關鍵是決策，而決策的依據是可行性研究報告。隨著房地產市場的逐步規(guī)范，只有靠合法的房地產經營，不斷提高決策水平，才能保證獲取開發(fā)收益的可靠性。因此，項目可行性非常重要，其作用如下：
1.1可行性研究是投資決策的重要依據。
項目投資決策，尤其是大型項目的投資決策的科學性，是以可行性研究報告中的詳細可靠的市場預測、成本分析、效益估算和準確的項目評價分析為重要依據的。
1.2可行性研究是項目審批的依據。
在我國，房地產項目要經過政府相關職能部門立項、審批，而立項審批的依據之一就是可行性研究報告。
1.3可行性研究是項目資金籌措的依據。
根據項目可行性研究報告的有關數據，不僅開發(fā)商可以了解項目所需資金的種類和數量，而且金融機構可以了解項目的清償能力和盈利能力，并結合貸款的收益性和安全性原則，確定項目的貸款額度。因此，項目可行性研究報告可作為企業(yè)籌集資金和金融機構提供信貸的依據。
1.4可行性研究是編制設計任務書的依據。
可行性研究對開發(fā)項目的建設規(guī)模、建設標準等都作出了安排，而這些都是項目設計任務書需要明確的內容。
1.5可行性研究是開發(fā)商與項目參與各方簽訂合同的依據。開發(fā)商在可行性研究確定的項目實施方案框架內，落實項目的各項工作，并與設計、監(jiān)理、施工、供應、資金融通等單位簽訂有關合同。因此，可行性研究也是開發(fā)商與項目參與各方簽訂合同的依據?？尚行匝芯康牟襟E。
2.1組織準備。
進行項目可行性研究首先要組建研究班子，負責可行性研究的構想、經費籌集、制定研究計劃方案等。其中，項目研究班子的成員應包括了解房地產市場的專家、熟悉房地產開發(fā)的工程技術人員、熟悉城市規(guī)劃及管理的專家，并由熟悉房地產市場、工程技術、經濟管理和經營、善于協(xié)調工作的專業(yè)人員來主持。
2.2現場調查與資料收集。
主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關社會經濟發(fā)展、交通、地質、氣象等方面的技術資料，房地產市場分析的資料等。
2.3開發(fā)方案的設計、評價和選擇。
這一階段的工作主要是根據項目前期工作的有關成果，結合開發(fā)商的現有資源情況和國家政策等，對項目開發(fā)方案進行設計、評價、對比優(yōu)選，確定具體的項目開發(fā)方案。當然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現不同的社會經濟效益。
2.4詳細研究。
采用先進的技術經濟分析方法，對優(yōu)選出的項目開發(fā)方案進行財務評價、國民經濟評價，從而分析項目的可行性。
2.5編寫研究報告書。
可行性研究報告書是對可行性研究全過程的描述，其內容要與研究內容相同，且全面、翔實。房地產可行性研究的內容。
按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可劃分為投資機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產項目可行性研究的具體內容因項目的復雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術經濟評價。其具體內容如下：
3.1項目概況。
項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項目的自然、經濟、水文地質等基本條件，項目的規(guī)模、功能和主要技術經濟指標等。
3.2市場分析和需求預測。
在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發(fā)項目的市場需求及市場供給狀況應進行科學分析、客觀預測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。
3.3規(guī)劃方案的優(yōu)選。
在對可供選擇的規(guī)劃方案進行比較分析的基礎上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進行詳細描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎設施分布、項目的主要技術參數和技術經濟指標、控制性規(guī)劃技術指標等。
3.4開發(fā)進度安排。
對開發(fā)進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發(fā)項目，其建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內容同時作出統(tǒng)籌安排。
3.5項目投資估算。
項目投資估算即對開發(fā)項目所涉及的成本費；用進行分析估計。房地產開發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費、建筑安裝工程費、市政基礎設施費用、公共配套設施費用、期間費用及各種稅費等。估算的精度要求不高，但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況，力爭與未來事實相符。
3.6資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據項目的投資估算和投。資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進行計算和分析。房地產項目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不同方式籌措資金，保證項目的正常運行。
3.7財務評價。
財務評價是依據國家現行財稅制度、現行價格和有關法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務狀況進行分析，借以考察項目財務可行性的一種方法。其內容包括項目的銷售收入和成本預測，預計損益表、資產負債表、財務現金流量表的編制，債務償還表、資金來源與運用表的編制，財務評價指標和償債指標的計算，如財務凈現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等。
3.8風險分析。
風險分析是可行性研究的一項重要內容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風險分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質和程度，為控制項目運作過程中的關鍵因素提供依據，也為投資者了解項目的風險大小及來源提供參考。
3.9國民經濟評價。
4.1社會經濟環(huán)免對房地產市場的影響。
房地產業(yè)不是個孤立的行業(yè)，本書多處強調，將房地產業(yè)當作國民經濟的‘噴頭產業(yè)”來看待是錯誤的，這并不僅僅是個說法問題，而是一個最基本的認識問題：到底是房地產業(yè)帶動國民經濟的發(fā)展還是國民經濟的成長帶動房地產業(yè)的發(fā)展？如果把這個問題搞顛倒了，在形勢的判斷上就會出現根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現房地產業(yè)畸形膨脹，大起大落，都是無視當地國民經濟發(fā)展情況，主次顛倒，沒有擺正房地產業(yè)的位臵所帶來的后果。
4.2當地政府行政行為對市場的影響。
一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水平對當地房地產開發(fā)有著直接的影響。眾所周知，在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市，房地產開發(fā)一直處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學的規(guī)劃、有效的規(guī)?？刂啤栏竦囊?guī)劃管理，使這兩個城市的房地產開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現象，本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則，這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現供大于求的情況，所有樓盤的預售成績都很好。與此形成對比的是，不少城市的土地批出規(guī)模嚴重失控，房地產市場管理混亂，造成地皮炒賣現象嚴重，商品房供應量過大，市場價格起落過劇，地方政府規(guī)劃管理不妥，給發(fā)展商們帶來了很大的風險。
4.3街區(qū)環(huán)境對房地產營銷的影響。
5.1考察你的經驗。
隔行如隔山，隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領域進行投資，房地產投資也是如此。即使是已經在房地產業(yè)內有一定資歷的企業(yè)，如果該公司以前是開發(fā)市內寫字樓的，如今目標投資對象是郊區(qū)別墅，那么能不能考慮呢？那要看公司的經理層里是否有具備別墅開發(fā)經驗的人才，否則還是慎重為好。當然，事情并不是絕對的，當你認為“經驗”這一風險也值得冒的時候，就不必在這個問題上多思量了。
5.2考察你的投資方式。
由于企業(yè)背景和實力不同，各房地產投資企業(yè)的項目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報，而是建一部分賣一部分，甚至靠預售樓盤來滾動開發(fā)，那么對那些適合于長線開發(fā)的項目和適于長錢投資的地區(qū)，你就要三思而后行了。有時候一個好項目，到了某些房地產企業(yè)手里就成了臭狗屎了，想扔也扔不掉。
5.3考察你的融資能力。
事實上，一個好的市場營銷者才是一個最好的利潤創(chuàng)造者和挖掘者，他們致力于分析各種營銷機會的利潤潛力，捕捉贏利機會。這樣的房屋是有目的、有針對性地建造的。優(yōu)秀的房地產公司應從機構內外來縱觀其業(yè)務，監(jiān)視變化中的環(huán)境并抓住最佳的機會。公司營銷人員的主要職責是辨別外界環(huán)境中的主要變化，通過設立早期預警系統(tǒng)，及肘改變營銷策略，去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機會。消費者市場分析與營銷環(huán)境分析同等重要。消費者市場包括個人和家庭、消費者在年齡、收入、教育程度、遷移狀態(tài)及興趣等方面差異極大，營銷者區(qū)分不同消費者群體和細小的市場，并按照他們的需要來開發(fā)產品和服務是非常有用處的。我們應在分析消費者行為的基礎上，從消費者購買心理入手，分析營銷策劃人員如何制定營銷計劃。具體來講就是要研究如下問題：購買什么？為什么購買？購買者是誰？如何購買？何地購買？何處購買？結論。
運用可行性研究的各種指標數據，從技術、經濟和財務各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設建議。
參考文獻：
[5]李聰明。我國房地產周期波動與宏觀經濟關系分析[j].特區(qū)經濟。2005。
房地產項目報告書篇十一
甲方：（以下簡稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方：（以下簡稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國民法典》等有關法律法規(guī)及深圳市的相關規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，就合作開發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項目事宜，經協(xié)商一致達成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照執(zhí)行。
一、項目概況：
二、合作模式：
1、本項目計劃投資總額______萬元，全部由乙方出資，甲方不再投入資金；
3、甲乙雙方共同成立項目公司負責管理本項目的建設與銷售。項目公司的設立方式、公司名稱、股權比例、公司章程、人員配備、財務制度及運作機制等，本協(xié)議中有約定的，依據該約定；本協(xié)議中未約定的，由雙方另行協(xié)商一致后確定。
三、項目實施：
1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內向乙方提供本項目所在地塊的權屬證明及宗地圖；
8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內容；
12、本項目工程的監(jiān)理單位的選擇，應通過招標或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定；
13、項目公司在經營管理本項目過程中的其它事項，由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后，以股東會決議、董事會決議等方式做出決定，但不得違反本協(xié)議中（包括本協(xié)議的補充協(xié)議）已經確定的內容，否則責任方應認定為違約。
四、收益分配：
2、若本項目中的房產建成后，銷售取現暫時困難，也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益，雙方應對各自分得的房屋分別辦理《商品房預售許可證》，各自銷售其分得的房屋。
五、其它約定：
3、如果乙方中途出現資金不足或無能力開發(fā)，如需要將項目轉讓，乙方所發(fā)生的債權與甲方無關，轉讓時必須經甲方同意及確認，但本合同條款不變。若因上述原因導致工程停工一年時間，甲方有權終止合同，沒收所建物業(yè)，并有權與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
六、違約責任：
5、因甲乙雙方指派的人員（包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會的人員，董事會成員、監(jiān)事、財務人員，還包括原在一方工作或由一方招聘，后經指派或自行到項目公司工作的其它工作人員）的行為所導致的對本協(xié)議中任何條款的違反，均視為指派該人員的一方的責任。
七、爭議的解決：
1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)；
2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，甲乙方雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本項目所在地的人民法院起訴。
八、協(xié)議生效、修改及終止：
1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經雙方簽字蓋章后生效；
4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動終止。
甲方：____乙方：___
授權代表人：_____授權代表人：_____
簽約日期：____
房地產項目報告書篇十二
乙方：_____________________________。
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_________平方米。
一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產權。
五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
實際情況進行增減：
一、前期策劃。
(一)市場調研。
1、(某地區(qū))房地產市場現狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位。
4、目標客戶市場定位。
5、項目定價范圍建議。
(三)產品優(yōu)化建議。
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃。
(一)項目營銷總體策略；
(二)項目階段性營銷計劃；
(三)入市時機選擇；
(四)銷售分期控制；
(五)價格定位及策略；
三、廣告策劃。
(三)整體廣告計劃。
(四)廣告預算及媒體組合。
1、項目基本形象設計：
(1)標志。
(2)標準字。
(3)標準色彩。
(4)標準組合。
2、項目標志形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；
(2)銷售中心：裝修建議及展板設計；
(3)戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等。
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設計：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
4、廣播、電視稿文案等。
四、銷售代理。
(一)建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為；
(二)銷售文件及管理文件的制訂；
(三)銷售道具使用；
(四)銷售人員培訓；
(五)制訂銷控計劃；
(六)銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序；
(七)客戶資源庫的建立；
(八)售后服務機制建立；
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成：項目經理名、策劃名、文案名、平面設計名、現場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐項目所在地，并根據項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件，且整體銷售準備工作已完成。
一、策劃代理收費標準。
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式。
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：
階段時間銷售目標。
第一階段項目開盤后____天內可售面積的____%。
第二階段項目結構封頂____天內可售面積的____%。
第三階段項目交付使用后____天內可售面積的____%。
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階段完成的銷售面積比例提取比例。
第一階段可售面積的____%前已結算策劃代理傭金的____%。
第二階段可售面積的____%已結算策劃代理傭金的____%。
第三階段可售面積的____%以上已結算策劃代理傭金的____%。
(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的____日，雙方結算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結算單后____日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定。
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的____個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算后的____個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為____________，乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規(guī)定日期內提交書面答復，致使本項目工作產生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
一、雙方按本合同約定享。
受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結前____天內決定。
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式。
本合同發(fā)生糾紛時，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
合同簽署地：合同簽署地。
房地產項目報告書篇十三
借款人：________________________。
貸款人：________________________。
借款人因________開發(fā)項目，向貸款人申請人民幣貸款_____萬元，期限為______年。根據我國有關法律規(guī)定，經雙方當事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
1.1在本合同中，下列術語具有如下含義：
1.1.1“銀行營業(yè)日”指貸款人所在地法定工作日。
1.1.2“信息日”指每季最后一個月的20日。
1.1.3“借款人”指依據本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
1.1.4“貸款人”指依據本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經辦貸款和空軍部隊施帳戶監(jiān)管的銀行。
1.1.5“提款期”指借款人依據本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
1.1.6“還款期”指借款人依據本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
1.1.7“寬限期”指允許借款人遲延履行義務而不視為違約的期間。
1.1.8“項目”指_______。
1.1.9“建設期”指從項目開工之日起至項目完工之日所經歷的時間。
1.1.10“經營期”指項目竣工交付使用開始至結束的期限。
1.1.11“完工”指竣工報告經有關部門批準，項目交付使用。
1.1.12“擔保性”文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質押合同等。
2.4本合同項下______萬元的項目資金按期、足額到位;。
2.5向貸款人提供本項目的其他建設資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;。
2.6本合同項下借款人的債務與借款人的其他債務處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外)。
2.7在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關資料真實、完整、準確;。
2.8目前無重大經濟糾紛發(fā)生。
3.1貸款人同意向借款人提供總額為人民幣______萬元的貸款;。
3.2本合同項下的貸款只能用于_______開發(fā)項目建設;。
3.3在貸款期限內，借款的實際提款日和還款日以貸款人批準的借據為準，其他記載事項與本合同不一致的，以本合同為準，借據是本合同的組成部分。
4.1本合同項下的貸款利息，確定為年利息百分之______。在本合同有效期內，如遇中國人民銀行調整利率，并且本合同項下的利率在規(guī)定的調整范圍內的，則按中國人民銀行的規(guī)定作相應的調整，無須經借款人的同意。
4.2貸款人在每一結息日內向借款人計收利息。貸款到期，利隨本清。
5.1首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項：
5.1.1貸款證交由貸款人審核;。
5.1.3生效的建設承包合同;。
5.1.4生效的原材料供應合同;。
5.1.5項目財產保險單;。
5.1.6所有依法生效的擔保性文件;。
5.2首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
5.2.1擔保合同合法有效;。
5.2.3未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;。
5.2.4出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報告及有關的財務報表、資料;。
5.2.5按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);。
5.2.6已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
6.1本合同項下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
6.2本合同項下貸款分_____次提取;。
6.3貸款人應在借款人辦理借款手續(xù)后______個銀行營業(yè)日內將貸款放出;。
6.7借款人要求提前還款的，應于擬定提前還款日____________個銀行營業(yè)日前向貸款人提交申請，經與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款。對于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
6.8借款人提前還款的，應按實際用款天數計算利息，與本金并歸還。
7.1為保證本合同項下權利、義務的落實，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內對借款人按第7.3條開立的帳戶進行監(jiān)管。
7.2帳戶監(jiān)管包括：
7.2.1監(jiān)督借款人專款專用，對非用于本項目的開支有權拒付。
7.2.2監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項。
7.2.3有權以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據本合同而取得的其他債權。
7.4貸款人對為實施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔法律責任。
8.1為保證項目的按期完工和貸款的按期清償，有關方已向貸款人提供以下?lián)＃?BR> 8.1.1在項目建設期間內，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計劃成本完成全部工程時，通過各種方式融資、補充資金，直至工程完工(見附件)。
房地產項目報告書篇十四
作為深藍的一名新員工，我很榮幸地參加了錦繡新城項目的學習交流活動。這次學習交流讓我感受很深，回來后我做了相應的思考和總結：
首先，從大環(huán)境方面來說，錦繡新城作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，它的社會環(huán)境具有一定的特殊性：
1、村鎮(zhèn)人口的收入水平以及對生活環(huán)境的要求都有所提高。
2、中國有一種結婚和買房相關聯(lián)的傳統(tǒng)。
3、亢村鎮(zhèn)的工業(yè)和商業(yè)比較成熟，錦繡新城的周邊配套也較為完善。因此，錦繡新城是客戶所需要的并且能夠接受的一個產品。
其次，從這個項目本身來說，錦繡新城也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目中的一個優(yōu)秀項目：
1、體量大、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶一種都市感和價值感。
2、項目細節(jié)做的較好，諸如漂亮的柵欄、優(yōu)雅的水系環(huán)境、樓前樓后的植被等都能體現一種品質感。
3、錦繡新城的物業(yè)管理公司—嘉禾物業(yè)，在新鄉(xiāng)也是一流的物業(yè)管理公司。
4、開發(fā)商的名氣、口碑都比較好。因此，客戶對購買這樣的產品比較放心。
另外，錦繡新城的營銷也是值得借鑒的。
1、對于購房送地暖、半陽臺，以及入住返現金等，正是購房客戶所需要的一些東西，這都是比較實實在在的優(yōu)惠活動。
2、政府參與到項目的推廣也在無形之中增強了錦繡新城的信譽。
最后，更重要的是錦繡新城團隊的軟實力。
1、無論案場經理、策劃人員還是置業(yè)顧問，他們都具有很高的主動性和自覺性，如此的工作狀態(tài)，不僅能提高工作效率，也能隱形地傳遞給客戶一種積極的態(tài)度。
2、置業(yè)顧問有很好的親和力，能夠做到和初訪客戶進行親切的交談，這既利于短期成交，也為以后老帶新埋下伏筆。
3、員工對項目的參與度比較高，無論是策劃方案、還是項目推廣等，每一位員工都建言建策，并全心全意地為項目做一些力所能及的事情。
綜上，我對錦繡新城提出一些建議，希望錦繡新城能做的更好。
1、加強小區(qū)的綠化建設，增強小區(qū)對來訪客戶的吸引力。
2、營銷活動方面：邀請鄭州老年人來小區(qū)賞花、游玩等（當然，這需要對小區(qū)美化做一些工作），就像鄭州一些公園的花展一樣。這樣能讓他們有一種脫離城市的喧囂，親近自然，這里適合安度晚年的感覺；針對亢村鎮(zhèn)周邊的村鎮(zhèn)客戶，對結婚新人給予一定的優(yōu)惠活動，比如買房送婚紗，送婚車服務等等。
3、團隊方面：完善基礎知識，如建筑知識，另外要加強團隊間的sp配合。
個人感悟：我們深藍的每位員工的成長離不開相互間的交流學習，每個項目輝煌都因為有自己的優(yōu)勢和能力。從錦繡新城的學習活動中，我深切的感受到作為一名深藍員工，我們只有這樣，我們才能有進步、有收獲：
1、端正工作態(tài)度，提高自身的主動性和參與性，以積極的心態(tài)為整個項目做一些力所能及的事情。
2、了解、熟悉整個項目每一階段的營銷策劃的宗旨，了解每次活動方案的目的是什么，做到有目標、有針對的營銷。3、時刻保持團隊精神，互相幫助，互相指導，以團隊的成長帶動個人的成長。
最后，祝大家在深藍的大家庭里能夠快樂的成長！
東方國際項目部
楊威偉
xx
房地產項目報告書篇十五
委托方：_______（以下簡稱甲方）。
地址：_________。
居間方：________（以下簡稱乙方）。
地址：_________。
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關居間服務、顧問服務等事項，經協(xié)商一致，簽訂本合同。
居間方向委托方提供土地的轉讓。
1、居間方應積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹，協(xié)調有關矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉讓合同。
4、居間方應協(xié)助項目當事人做好有關部門對項目的技術指標的審批工作，促成項目成功簽約。
委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應承擔向居間方支付服務費的義務。
1、居間服務費的標準：
委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務費的支付辦法：
委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉讓合同，并實際支付土地款項后(包括定金)，居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
2、如果委托方以相關企業(yè)或在_________當地成立的子公司及一切轉投資公司的名義與(土地項目的業(yè)主單位)簽訂本合同標的物的轉讓合同，居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質性成交合同。
4、委托期內委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。
5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準30%的賠償。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，未經雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會仲裁;。
(2)依法向人民法院起訴。
違約責任按《中華人民共和國合同法》有關條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
房地產項目報告書篇十六
地址：
居間方：
地址：
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關居間服務等事項，經協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條合同標的物。
居間方向委托方提供與蒙自縣文瀾鎮(zhèn)紅寨村委會有關土地合作開發(fā)房地產項目。
第二條居間方義務。
1、居間方應積極認真地把委托方介紹給土地出讓方，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地房地產項目開發(fā)的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹，協(xié)調有關矛盾，促成委方與土地出讓方簽訂該宗土地合作開發(fā)房地產項目合同。居間方應當協(xié)助委托方與土地出讓方在合同中約定，待到該項目進入預售階段后委托方再以現金補償或以房產折價補償方式兌現土地出讓金。
4、居間方應協(xié)助項目當事人做好有關部門對該項目的各項審批工作，促成合作開發(fā)項目成功簽約，并順利辦理有關該宗土地房地產開發(fā)項目的手續(xù)。
第三條委托方義務。
委托方承諾一旦土地出讓方與委托方簽訂項目合作開發(fā)合同，并實際支付土地款項后，委托方即應承擔向居間方支付服務費的義務。
第四條居間服務費。
1、居間服務費的標準：委托方根據居間方與土地出讓方協(xié)商的該宗土地房地產項目合作金額支付服務費。即：每畝土地合作金額為萬元至萬元之間時，委托方支付居間方每畝萬元服務費。每畝土地合作金額為萬元以下時，每減少萬元，委托方增加仟元的服務費。
2、居間服務費的支付辦法：本合同簽訂后，委托方預付居間方萬元服務費，其余費用根據居間方的工作進度適時支付。即：委托方與土地出讓方簽訂合作開發(fā)合同后支付本合同總金額的百分之三十(扣除委托方提前預付的萬元);居間方協(xié)助項目當事人辦理完畢該宗土地合作開發(fā)必需的各項手續(xù)后，委托方支付本合同總金額的百分之;該項目進入預售階段后個月內，委托方支付本合同總金額的百分之。
第五條誠信原則。
1、如果委托方與土地出讓方在本合同委托期內，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應再與該土地出讓方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
2、本合同的有效期(委托期)為壹年(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動土地出讓方與委托方進行實質性洽談，并協(xié)助委托方和土地出讓方達成實質性成交合同。
3、委托期內委托方未能與土地出讓方達成協(xié)議時，委托方將不再支付居間方任何費用。
4、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準%的賠償。
第六條合同成立及修改。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，未經雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條爭議的處理。
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的，依法向人民法院起訴。
第八條違約責任。
違約責任按《中華人民共和國合同法》有關條款執(zhí)行。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
委托方(蓋章)：_________。
聯(lián)系地址：_________。
電話：_________。
居間方：(蓋章)：_________。
聯(lián)系地址：_________。
電話：_________。
_________年____月____日。
簽訂地點：_________。
房地產項目報告書篇十七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于x項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。
一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不僅是所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產權。
五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減：
一、前期策劃。
(一)市場調研。
1、xx縣房地產市場現狀分析。
2、xx縣主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位。
4、目標客戶市場定位。
5、項目定價范圍建議。
(三)產品優(yōu)化建議。
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃。
(一)項目營銷總體策略;。
(二)項目階段性營銷計劃;。
(三)入市時機選擇;。
(四)銷售分期控制;。
(五)價格定位及策略;。
三、廣告策劃。
(三)整體廣告計劃。
(四)廣告預算及媒體組合。
1、項目基本形象設計：
(1)標志。
(2)標準字。
(3)標準色彩。
(4)標準組合。
2、項目標志形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;。
(2)銷售中心：裝修建議及展板設計;。
(3)戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等。
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設計：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)。
4、廣播、電視稿文案等。
四、銷售代理。
(一)建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為。
(二)銷售文件及管理文件的制訂。
(三)銷售道具使用。
(四)銷售人員培訓。
(五)制訂銷控計劃。
(六)銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序。
(七)客戶資源庫的建立。
(八)售后服務機制建立。
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成：項目經理(兼現場經理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設計壹名、現場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐項目所在地，并根據項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件，且整體銷售準備工作已完成。
一、策劃代理收費標準。
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式。
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含二層商鋪)：
階段時間銷售目標。
第一階段項目開盤后45天內可售面積的30%。
第二階段項目結構封頂30天內可售面積的50%。
第三階段項目交付使用后90天內可售面積的`90%。
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階段完成的銷售面積比例提取比例。
第一階段可售面積的50%前已結算策劃代理傭金的60%。
第三階段可售面積的90%以上已結算策劃代理傭金的100%。
(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的30日，雙方結算當月的款項，在次月的5日前雙方予以確認，在確認結算單后5日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含二層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定。
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的五個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算后的五個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為，乙方指定項目負責人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規(guī)定日期內提交書面答復，致使本項目工作產生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結前14天內決定。
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式。
本合同發(fā)生糾紛時，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共6頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人簽章：代表人簽章：
簽約日期：簽約日期：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：