培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告(匯總15篇)

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    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇一
    鎮(zhèn)(街)女干部公務(wù)員培訓(xùn)班、中青班、鎮(zhèn)(街)婦聯(lián)主席培訓(xùn)班黨的政策方針、法律法規(guī)、項(xiàng)目管理能力和調(diào)查研究的方式方法;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、女性修養(yǎng)、演講與寫(xiě)作知識(shí)等女村官村兩委干部任前培訓(xùn)、衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)、農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)國(guó)家涉農(nóng)政策及相關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)村管理知識(shí)、與群眾溝通的方法、農(nóng)業(yè)技術(shù)技能等社區(qū)女干部村兩委干部任前培訓(xùn)、村(居)女干部維權(quán)法律知識(shí)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn)、衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)民生優(yōu)惠政策和相關(guān)的法律法規(guī)、社工工作的知識(shí)、調(diào)解矛盾的方式方法、個(gè)人文明禮儀和修養(yǎng)等。
    (二)在培訓(xùn)的形式上。
    培訓(xùn)時(shí)間最好在一周內(nèi),培訓(xùn)形式主要體現(xiàn)為四個(gè)結(jié)合:
    1、脫產(chǎn)集訓(xùn)與專(zhuān)題講座相結(jié)合。有些基層?jì)D女干部認(rèn)為,一般脫產(chǎn)集訓(xùn)每年才參加一至兩次,雖然課程安排內(nèi)容比較全面,但仍未能滿(mǎn)足她們的需求,她們希望能結(jié)合專(zhuān)題講座這方式,對(duì)某段時(shí)間她們最迫切掌握的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)。
    2、課堂教學(xué)與外出學(xué)習(xí)交流、專(zhuān)題調(diào)研相結(jié)合?;鶎优刹刻貏e是農(nóng)村女干部最希望走出去,開(kāi)拓視野,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)“取經(jīng)”,回來(lái)后應(yīng)用到自己的本職工作上來(lái),取長(zhǎng)補(bǔ)短,融會(huì)貫通,發(fā)展一套屬于自己、適合本地區(qū)的管理模式或方法。
    3、動(dòng)態(tài)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合?;鶎优刹繉?duì)培訓(xùn)手段的要求也在與時(shí)俱進(jìn),她們希望多采用圖文并茂的ppt或動(dòng)態(tài)影像進(jìn)行授課,增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的可讀性。課后還可設(shè)立網(wǎng)絡(luò)bbs,讓學(xué)員對(duì)課堂上的內(nèi)容進(jìn)行交流互動(dòng),遇到問(wèn)題及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向老師請(qǐng)教,使培訓(xùn)更加充滿(mǎn)靈活性。
    4、理論與實(shí)際相結(jié)合。當(dāng)問(wèn)到“你擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府女干部期間,做得最成功的一件事情是什么”時(shí),八成以上的調(diào)查者認(rèn)為“能和男同志一樣出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)是最成功的”,說(shuō)明基層女干部都希望自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。她們更多地希望課堂上老師能準(zhǔn)備多一些實(shí)際案例,在傳授理論知識(shí)的同時(shí),結(jié)合案例進(jìn)行分析和解說(shuō)。或采用介紹先進(jìn)典型,讓有工作經(jīng)驗(yàn)的基層干部現(xiàn)身說(shuō)法的方式,使學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中。
    **市基層女干部在培訓(xùn)形式方面的需求情況表。
    人群類(lèi)別最喜歡培訓(xùn)方式。
    課最希望哪些老師授課?集訓(xùn)的最合適時(shí)間。
    女村官課堂授課與參觀考察結(jié)合優(yōu)秀的女村官現(xiàn)身說(shuō)法農(nóng)閑時(shí),集訓(xùn)時(shí)間最好2-3天。
    二、目前我市基層女干部培訓(xùn)的主要做法。
    1、結(jié)訓(xùn)、輪訓(xùn)等方式,對(duì)基層女干部進(jìn)行全面培訓(xùn)。一是婦女工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市婦聯(lián)每3年分別舉辦一期鎮(zhèn)(街)婦聯(lián)主席培訓(xùn)班和女中青班,培訓(xùn)時(shí)間一般為5天,培訓(xùn)方式采取課堂學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合、理論知識(shí)與案例分析相結(jié)合,內(nèi)容包括政治理論、行政管理、法律法規(guī)、婦聯(lián)業(yè)務(wù)知識(shí)等多個(gè)方面。此外,各市、區(qū)婦聯(lián)還相繼舉辦基層?jì)D女干部培訓(xùn)班、中青年女干部培訓(xùn)班、村(社區(qū))婦女干部維權(quán)法律知識(shí)培訓(xùn)班等,加強(qiáng)基層女干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在開(kāi)班期間,有些市、區(qū)還安排聯(lián)歡晚會(huì)或才藝表演等,以此加強(qiáng)女干部的聯(lián)誼交往,培養(yǎng)女干部能說(shuō)會(huì)唱、有干勁有活力的一面。二是村(社區(qū))女干部選前任前培訓(xùn)。換屆前,為了確保婦女進(jìn)村(社區(qū))兩委比例,各鎮(zhèn)(街)婦聯(lián)均提前介入,對(duì)村(社區(qū))兩委女候選人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和政策引導(dǎo),強(qiáng)化女干部參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),提升其參政能力和水平。換屆后,各市、區(qū)婦聯(lián)組織新上任的村(社區(qū))兩委女干部進(jìn)行2-3天的集訓(xùn),內(nèi)容涉及法規(guī)法律、衛(wèi)生保健、婦女工作職責(zé)、村(社區(qū))工作知識(shí)等,不斷提高基層女干部服務(wù)群眾、服務(wù)婦女的能力和水平。為了確保培訓(xùn)成效,鶴山市婦聯(lián)在培訓(xùn)結(jié)束后,還組織首次擔(dān)任女村官的新同志到經(jīng)驗(yàn)豐富的女村官村里走訪,讓新上任女村官更好更快地打開(kāi)工作局面。三是政治理論水平培訓(xùn)。市委組織部把女干部培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃中,鎮(zhèn)(街)、村(居)女干部每年均能參加一次以上組織部門(mén)舉辦的輪訓(xùn)。四是利用農(nóng)村基層遠(yuǎn)程教育和婦女學(xué)校培訓(xùn)。每年至少舉辦4期以上的學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及黨務(wù)、法律、農(nóng)業(yè)、科技等。
    2、通過(guò)主題活動(dòng)、“大講堂”等項(xiàng)目,對(duì)基層女干部進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)。一是開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)干部素質(zhì)、外樹(shù)婦聯(lián)形象”學(xué)習(xí)活動(dòng)。市婦聯(lián)連續(xù)7年舉辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部三化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),先后開(kāi)展了“黨十七大精神”、“解放思想,促進(jìn)婦女發(fā)展”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容豐富的讀書(shū)學(xué)習(xí),增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)干部的工作責(zé)任感,豐富其政治理論基礎(chǔ)。二是開(kāi)展“增強(qiáng)農(nóng)村婦女發(fā)展能力”學(xué)習(xí)活動(dòng)。兩次組織女村官到北京參加中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì);到廣州、增城等地參加省婦聯(lián)舉辦的“春游南粵“活動(dòng),幫助她們開(kāi)拓眼界,加強(qiáng)溝通交流,拓寬發(fā)展的路子。臺(tái)山市婦聯(lián)還緊抓時(shí)機(jī),爭(zhēng)取北京《農(nóng)家女》的支持,三年內(nèi)先后輸送19名女能手、女村官到北京參加先進(jìn)管理知識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。三是相繼啟動(dòng)“家庭教育大講堂”、“婦女素質(zhì)教育大講堂”項(xiàng)目。以每月一講的.形式,邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者立足于現(xiàn)代女性全面發(fā)展的新需求,開(kāi)展家庭教育、心理學(xué)、形象禮儀等各種課程講座。每期,市婦聯(lián)都會(huì)要求各基層女干部按需求報(bào)名參加,通過(guò)培訓(xùn),全面提升我市婦女干部的整體素質(zhì)。目前,“家庭教育大講堂”已舉辦16期,“婦女素質(zhì)教育大課堂”已成功舉辦3期,效果良好。
    二、我市基層女干部培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題。
    1、有的基層女干部對(duì)參加培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠。有的基層女干部認(rèn)為抓具體業(yè)務(wù)才是硬任務(wù),存在重工作輕學(xué)習(xí)、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的傾向,總以工作忙為借口應(yīng)付培訓(xùn),因而參加培訓(xùn)不積極、不主動(dòng)。培訓(xùn)期間經(jīng)常出現(xiàn)課堂不停接電話、遲到早退甚至請(qǐng)假不來(lái)上課等現(xiàn)象,人在心不在,對(duì)培訓(xùn)采取“混”的態(tài)度,沒(méi)有真正投入到學(xué)習(xí)中,部分學(xué)習(xí)培訓(xùn)往往收不到預(yù)期效果。
    2、培訓(xùn)內(nèi)容和形式還有待改進(jìn)。調(diào)查結(jié)果表明:基層女干部最喜歡的培訓(xùn)方式是課堂授課、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。但目前我市女干部培訓(xùn)的方式方法仍比較傳統(tǒng),一周的培訓(xùn)一般只安排半天演講或?qū)嵺`活動(dòng),其余大多時(shí)間學(xué)員只聽(tīng)、記筆記,被動(dòng)地接受培訓(xùn),參與互動(dòng)、交流少,學(xué)員們感受不深,培訓(xùn)后作用不明顯。而內(nèi)容安排上一般都是理論多,用理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的課程少,未能通過(guò)培訓(xùn)提高基層女干部的分析能力和執(zhí)行能力,實(shí)操性不強(qiáng)。
    3、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。目前我市有的基層女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入每年的財(cái)政預(yù)算,每次都只能從婦聯(lián)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)里擠,或由學(xué)員單位承擔(dān)。由于缺乏經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)只能是2-3年舉行一次,且培訓(xùn)時(shí)間短,無(wú)法開(kāi)展經(jīng)常性的系統(tǒng)的有針對(duì)性的知識(shí)培訓(xùn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足基層女干部對(duì)培訓(xùn)的需求。
    4、欠缺高水平的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。調(diào)查的基層女干部大部分希望聘請(qǐng)同時(shí)具備深厚理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)老師來(lái)授課。但目前我市各地婦聯(lián)邀請(qǐng)前來(lái)授課的老師主要有兩種:一種是搞研究的老師,有理論基礎(chǔ),但是欠缺工作實(shí)踐;一種是部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員,如政法、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、法律系統(tǒng)的同志,雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究。兩類(lèi)老師授課都存在不足,有的老師授課更是枯燥乏味,難以達(dá)到學(xué)員的需求,而聘請(qǐng)外地專(zhuān)家授課成本過(guò)高,基層負(fù)擔(dān)不起。
    5、缺乏有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目。目前我市對(duì)女干部的培訓(xùn)基本都是按部就班,循規(guī)蹈矩地每年進(jìn)行業(yè)務(wù)或素質(zhì)培訓(xùn),未能針對(duì)女干部群體在發(fā)展中存在的突出問(wèn)題,開(kāi)展系統(tǒng)的深入的培訓(xùn)。如在村(社區(qū))換屆工作中,有部分村原婦女主任因年齡問(wèn)題退出競(jìng)選,而新物色和推薦的女候選人往往由于能力不強(qiáng)和群眾基礎(chǔ)薄弱而落選。這突顯了我市在抓村(社區(qū))后備女干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)方面存在漏洞與不足。又如鎮(zhèn)(街)婦聯(lián)主席大部分都進(jìn)了班子,工作能力也獲領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可。但到目前為止,鎮(zhèn)(街)婦聯(lián)主動(dòng)針對(duì)當(dāng)?shù)貗D女群體或婦女工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究并出研究成果的,基本很少。原因可能有兩種,一是我市基層女干部的調(diào)查研究能力不強(qiáng),二是我市基層女干部對(duì)工作的敏感度不夠高。這也恰恰反映了我市對(duì)基層女干部分析、思考和調(diào)研能力開(kāi)展培訓(xùn)的不足。
    1、建立女干部培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。教育培訓(xùn)對(duì)婦女的發(fā)展具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和決定性作用。針對(duì)有的基層女干部對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的不足,各級(jí)婦聯(lián)要從思想上對(duì)她們進(jìn)行教育,引導(dǎo)她們樹(shù)立終身學(xué)習(xí)教育觀念。要建立激勵(lì)和約束機(jī)制。利用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等制度,對(duì)一些學(xué)習(xí)積極、培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的女干部要主動(dòng)向組織部門(mén)推薦;對(duì)一些學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真、遲到早退的女干部給予差評(píng),并向所在單位反映其學(xué)習(xí)情況。要建立和完善女干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,把女干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為評(píng)比考核推薦任用的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。使她們對(duì)干部培訓(xùn)工作有全新的、正確的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)她們參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
    2、開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。在調(diào)查中,當(dāng)問(wèn)及“與男性相比,女性擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有哪些優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)?”時(shí),女干部普遍認(rèn)為善于協(xié)調(diào)溝通、細(xì)致、周到,更能吃苦耐勞,有女性視角是優(yōu)點(diǎn);工作中依賴(lài)心理強(qiáng),自立意識(shí)不夠,綜合能力及理論水平不高是弱點(diǎn)。因此,對(duì)基層女干部的培訓(xùn)要有針對(duì)性、有側(cè)重點(diǎn)。一是要加強(qiáng)綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的培訓(xùn)。如圍繞推動(dòng)?jì)D女進(jìn)村兩委工作,要著重加強(qiáng)村(社區(qū))女后備干部的參政議政意識(shí)和能力培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋黨的政策方針、“四自“精神、村務(wù)管理知識(shí)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨向、涉農(nóng)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)、與群眾溝通的方法等,形式上要采取課堂學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流、模擬組織活動(dòng)、演講比賽、外出參觀等。還要多舉辦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、女性修養(yǎng)、寫(xiě)作等方面的知識(shí)講座,豐富她們的知識(shí)層,提升她們參與競(jìng)爭(zhēng)的底氣。二是要加強(qiáng)基層女干部調(diào)查研究和分析解決問(wèn)題的能力培訓(xùn)。目前鎮(zhèn)(街)女干部參加的培訓(xùn)雖很多,如組織部門(mén)每年都會(huì)舉辦中青班、科級(jí)干部輪訓(xùn)班、鎮(zhèn)(街)一把手培訓(xùn)、選調(diào)生培訓(xùn)班等等,但男女同窗,一概而論,效果不明顯。婦聯(lián)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期女干部在成長(zhǎng)發(fā)展中的突出問(wèn)題,定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容的安排要科學(xué)合理和有針對(duì)性,培訓(xùn)方式要有實(shí)效性??裳?qǐng)相關(guān)學(xué)者專(zhuān)家進(jìn)入課堂,與女干部面對(duì)面,就當(dāng)前時(shí)社會(huì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)案例展開(kāi)探討,引導(dǎo)她們主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;或培訓(xùn)期間組織女干部圍繞當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,()從如何科學(xué)地制定問(wèn)卷、技巧性交流去挖掘問(wèn)題、深入分析情況、理性提出解題思路和方法,到最后形成有水平有成果的調(diào)研報(bào)告,整個(gè)過(guò)程由老師指導(dǎo)完成,讓女干部在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到鍛煉,同時(shí)也使教學(xué)變成理論研討和解決實(shí)際問(wèn)題的有效結(jié)合。
    3、統(tǒng)籌規(guī)劃基層女干部培訓(xùn)工作。鑒于婦聯(lián)獨(dú)立開(kāi)展基層女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足、能力有限,建議把基層女干部培訓(xùn)納入當(dāng)?shù)馗刹拷逃嘤?xùn)體系,科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃,由當(dāng)?shù)貗D聯(lián)提出辦班需求、設(shè)計(jì)授課內(nèi)容、推薦授課教師;組織人事部門(mén)統(tǒng)籌調(diào)訓(xùn);黨校負(fù)責(zé)提供教學(xué)服務(wù)、教學(xué)管理。同時(shí),將其納入培訓(xùn)學(xué)分一起考評(píng)。這樣既可保證女干部參訓(xùn),又可避免培訓(xùn)內(nèi)容的重復(fù),防止疏漏,提高干部培訓(xùn)的效果。
    4、建立高層次的教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。針對(duì)各地婦女培訓(xùn)師資力量不足這一問(wèn)題,建議由省婦聯(lián)牽頭建立一支有理論、有實(shí)踐、有能力的教師隊(duì)伍,不斷完善師資資源信息庫(kù)。基層?jì)D聯(lián)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,向省婦聯(lián)提交培訓(xùn)需求,邀請(qǐng)社會(huì)知名人士和專(zhuān)家學(xué)者定期為基層?jì)D女干部培訓(xùn),通過(guò)菜單式教學(xué)服務(wù),彌補(bǔ)基層?jì)D聯(lián)師資力量的薄弱,實(shí)現(xiàn)師資資源共享。
    5、探索項(xiàng)目化運(yùn)作提升培訓(xùn)水平。最近,全國(guó)婦聯(lián)與李嘉誠(chéng)基金會(huì)聯(lián)合開(kāi)展村“兩委”女干部培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目,這是著眼于女干部培訓(xùn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,通過(guò)項(xiàng)目化運(yùn)作,取得最大化培訓(xùn)成效的嘗試。培訓(xùn)既可借助社會(huì)力量,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名學(xué)院或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,解決婦聯(lián)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和師資問(wèn)題,為女干部提供更加優(yōu)質(zhì)、上水平的培訓(xùn),是一種值得學(xué)習(xí)借鑒和推廣的模式。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇二
    鎮(zhèn)場(chǎng)所,發(fā)出并收回調(diào)查問(wèn)卷90份,對(duì)這些單位女公務(wù)員的工作情況,進(jìn)行了深入調(diào)查了解。
    近年來(lái),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神,按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,采取了一系列切實(shí)有效的措施,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),為女干部的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境,使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前,全縣共有女公務(wù)員423人,占全縣干部總數(shù)的14%,其中正科以上61人,副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及縣直機(jī)關(guān)單位任正科實(shí)職的女干部16人,占正科總數(shù)的26%。在縣直黨政機(jī)關(guān)中有50%的班子配備了女干部,全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。
    二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問(wèn)題。
    一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對(duì)于男同志來(lái)說(shuō),女性過(guò)于感性,缺乏理性思維。形象思維強(qiáng),抽象思維相對(duì)較弱,缺乏從宏觀上把握事物的整體思維,因此在思考處理問(wèn)題時(shí),過(guò)于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力,遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力,需要打破常規(guī)的新思路、新舉措,女干部便略顯功力不足。同時(shí),在調(diào)查研究中,發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),愿意從事辦公、人事等事務(wù)性工作,對(duì)挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位,不敢問(wèn)津或不愿意嘗試。在機(jī)關(guān)工作的女干部,75%對(duì)目前工作比較滿(mǎn)意,不愿下基層工作,不愿輪崗交流,在一個(gè)崗位一干就是幾年、十幾年,工作經(jīng)歷單一,實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少,接觸面不寬,基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,群眾對(duì)她們了解不夠。在基層工作的女干部,83%的對(duì)工作現(xiàn)狀不滿(mǎn)意,認(rèn)為基層工作環(huán)境差,工作壓力大,待遇福利差,工作上不安心,希望能早點(diǎn)進(jìn)機(jī)關(guān)。
    二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步?,F(xiàn)實(shí)生活中,傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著。“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念,使社會(huì)對(duì)女性家庭角色的期望大于對(duì)社會(huì)角色的期望,女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度增大,進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),60%的家庭對(duì)女性從政特別是走上主職領(lǐng)導(dǎo)崗位不贊成甚至堅(jiān)決反對(duì),以來(lái)自丈夫與公婆的反對(duì)聲猶為強(qiáng)烈。在對(duì)各單位的男同志進(jìn)行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時(shí),95%的男干部認(rèn)為要加大女干部的選拔力度,提高女干部的任職比例,但對(duì)于女干部擔(dān)任單位主職,其中卻有58%以上不接受,認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”。從我縣目前的實(shí)際情況看,全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個(gè)縣直單位的黨政班子里,沒(méi)有配備女干部。因此,婦女參政的意義還沒(méi)有完全被社會(huì)真正認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想,從總體上影響了女干部的選拔和使用。
    三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查,家務(wù)勞動(dòng)中80%以上是由女性來(lái)做,婦女每天用于做家務(wù)的時(shí)間為232.75分鐘,比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負(fù)事業(yè)與家庭雙重?fù)?dān)子,她們既要為事業(yè)傾注全力,又要為家庭盡職盡責(zé)。在單位是領(lǐng)導(dǎo),要?jiǎng)偃螎徫宦氊?zé),在家是家庭主婦,要做“賢妻良母”,要承擔(dān)“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購(gòu)”、“照料孩子”等日常家務(wù)勞動(dòng)。家庭、事業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力,也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此,如何處理好工作與家庭的關(guān)系,已成為制約女干部成長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
    一是加大培養(yǎng)教育力度,促進(jìn)女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強(qiáng)化思想教育。通過(guò)交心談心,開(kāi)展心理專(zhuān)題輔導(dǎo),更新女干部的發(fā)展觀念,引導(dǎo)和教育女干部認(rèn)清宏觀形勢(shì),把握改革、發(fā)展的進(jìn)程與趨勢(shì),提高女干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹(shù)立女干部的主體意識(shí),以“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神風(fēng)貌、平等發(fā)展的拼搏精神來(lái)適應(yīng)社會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。要強(qiáng)化理論培訓(xùn)。根據(jù)女干部自身存在的缺陷,有的放矢地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)舉辦女干部培訓(xùn)班,提高中青年后備干部培訓(xùn)班中的女干部培訓(xùn)比例,有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造,鼓勵(lì)女干部積極參加各類(lèi)成人高等教育等等,組織她們學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高思維水平和理性思維能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。創(chuàng)新載體,為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺(tái)。特別是針對(duì)女干部隊(duì)伍流動(dòng)性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,加大輪崗交流力度。通過(guò)采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門(mén)掛職學(xué)習(xí)等方式,讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線去掛職,到艱苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中去成長(zhǎng),使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉,從而開(kāi)闊眼界,豐富閱歷,提高實(shí)際工作能力,同時(shí)增強(qiáng)她們的從政熱情、社交意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和心理素質(zhì)。
    二是加大宣傳倡導(dǎo)力度,營(yíng)造女干部健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)年”的良好契機(jī),強(qiáng)化婦聯(lián)基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用,履行好組織、宣傳、教育、服務(wù)婦女的工作職責(zé),大力推進(jìn)女干部脫穎而出。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施,破除重男輕女等陳舊觀念,弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念,并通過(guò)定期推出巾幗典型系統(tǒng)報(bào)道,舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式,廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出先進(jìn)女干部典型,表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳,在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng),支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍,為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
    三是加大制度傾斜力度,拓展女干部成長(zhǎng)成才的有利空間。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制,在女干部的培養(yǎng)選拔工作中,形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò),使這項(xiàng)工作在任何地方、任何部門(mén)、任何單位都有位置、有目標(biāo)、有措施、有人抓,有力地推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《20xx—20xx年**縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共**縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確思路,加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革,堅(jiān)持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮,不斷改進(jìn)選拔方式,積極探索在公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗中,確定一定比例的女干部職位,采取定向選拔女干部的新路子,激勵(lì)女干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自身才華,不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障,摒棄求全責(zé)備思想,不以年齡劃杠子、不以資歷定位子,堅(jiān)持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展,不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對(duì)沒(méi)有女干部的班子,其職數(shù)已滿(mǎn)又有優(yōu)秀人選的,采取先把女干部選配上來(lái)、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級(jí)班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施,為女干部的成長(zhǎng)成才打造良好平臺(tái)。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇三
    大力培養(yǎng)選拔女干部,是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切需要,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。做好女干部的培養(yǎng)選拔工作,有利于調(diào)動(dòng)廣大女干部的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)?jì)D女參政議政,充分發(fā)揮她們?cè)谖沂薪?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的“半邊天”作用。
    近年來(lái),我市在女干部隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持從多渠道、多層面培養(yǎng)和選拔女干部,使全市女干部的數(shù)量得到普遍提高。以來(lái)我市共提拔縣處級(jí)女干部77人,其中正處級(jí)17人;提拔正科級(jí)女干部173人,占提拔總數(shù)的18.7%;副科級(jí)女干部308人,占提拔總數(shù)的15.6%。截止底,全市各類(lèi)女干部共63386人,占干部總數(shù)的38.7%;其中機(jī)關(guān)干部中,科級(jí)女干部1165人,占同級(jí)干部總數(shù)的13.6%;縣處級(jí)女干部達(dá)到110人,占同職干部的12.4%。目前我市市直機(jī)關(guān)及縣(市)區(qū)共有縣處級(jí)正職干部22名,占同職干部的16.8%。11個(gè)縣(市)區(qū)中分別有9個(gè)黨委、7個(gè)政府班子中配備了女干部。全市114個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中分別有63個(gè)黨委、62個(gè)政府班子中配備了女干部。她們?cè)诒韭殟徫簧险J(rèn)真履行職責(zé),開(kāi)拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
    幾年來(lái),我市采取各種措施切實(shí)做好女干部培養(yǎng)選拔工作:
    一是市委高度重視對(duì)女干部的培養(yǎng)和選拔。市委及相關(guān)部門(mén)從政治文明的高度來(lái)重視女干部工作,把培養(yǎng)選拔女干部工作納入重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。定期分析女干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定加強(qiáng)女干部培養(yǎng)選拔的政策措施。如研究制定了《20-徐州市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》,召開(kāi)了全市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作會(huì)議,、、20三次對(duì)全市落實(shí)《規(guī)劃》情況開(kāi)展督查和檢查,從而保證了女干部培養(yǎng)選拔各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
    二是認(rèn)識(shí)上逐步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。從上級(jí)硬性要求的“要我選拔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙x拔”;從“不敢大膽使用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按竽懯褂谩?;從“放羊式”培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范程序培養(yǎng);從“時(shí)松時(shí)緊”的隨意性選拔轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺Wゲ恍浮钡某R?guī)性選拔;從求全責(zé)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭粗髁鳌⒖窗l(fā)展、看潛質(zhì)。觀念的更新,使培養(yǎng)選拔女干部工作轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷?jí)黨委的自覺(jué)行動(dòng),全市形成了關(guān)心女干部、重視女干部、重用女干部的良好氛圍。
    三是注重提高女干部的自身素質(zhì)。市委組織部積極創(chuàng)造條件,注意對(duì)女干部進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)施干部培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)全市縣處級(jí)以上女干部進(jìn)行輪訓(xùn);市委組織部每年舉辦兩期的中青年后備干部培訓(xùn)班中,都明確規(guī)定女干部的比例或名額;定期舉辦女干部培訓(xùn)班,市委組織部、市婦聯(lián)已聯(lián)合舉辦了17期女干部培訓(xùn)班,對(duì)700多人次科級(jí)女干部進(jìn)行了系統(tǒng)的理論培訓(xùn);共組織了100多名女干部參加了組織部門(mén)與北京大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高校聯(lián)辦的工商管理、經(jīng)濟(jì)管理研究生課程班等班次的學(xué)習(xí),等等,加強(qiáng)了女干部的理論修養(yǎng),提高了她們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和職業(yè)道德水平。近年來(lái)市委組織部、市有關(guān)部門(mén)以及各縣(市)區(qū)開(kāi)展了選派干部到經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和學(xué)習(xí)考察等工作,都為女干部提供了鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    四是健全培養(yǎng)選拔女干部的政策和措施。我市通過(guò)制定“五必須”、“四統(tǒng)一”、“三著重”等政策和工作思路,加強(qiáng)對(duì)女干部的培養(yǎng)選拔。“五必須”即“討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子必須有女干部的使用方案;在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部;職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)換必須兼顧女干部;外出培訓(xùn)、考察、掛職鍛煉必須安排女干部;環(huán)境復(fù)雜、工作難做時(shí)必須支持女干部”。“四統(tǒng)一”即市委組織部、市婦聯(lián)在培養(yǎng)選拔女干部工作中形成了“共同開(kāi)展調(diào)查研究,統(tǒng)一思想;共同開(kāi)展推薦活動(dòng),統(tǒng)一步驟;共同制定工作目標(biāo),統(tǒng)一部署;共同落實(shí)成才措施,統(tǒng)一培養(yǎng)”的工作思路。“三著重”即著重于縣處級(jí)女干部的選拔,改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu);著重于年輕女干部的選拔,優(yōu)化女干部隊(duì)伍的年齡知識(shí)結(jié)構(gòu);著重于抓住換屆的有利時(shí)機(jī),加大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子女性比例。各縣(市)區(qū)在培養(yǎng)選拔女干部工作中也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn),如新沂市突出正職使用,近年來(lái)先后選拔了14名女干部擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo);睢寧縣在公選領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),對(duì)女干部實(shí)行“放寬條件、放寬范圍”的“兩放寬”政策;邳州市采取公推公選的方式選拔6名女副鎮(zhèn)長(zhǎng);云龍區(qū)識(shí)才、育才、薦才、用才“四個(gè)環(huán)節(jié)”相結(jié)合,至年共提拔科級(jí)女干部73名,占同期提拔干部總數(shù)的28.5%;九里區(qū)對(duì)女干部工作實(shí)行目標(biāo)管理,目前全區(qū)科級(jí)女干部的比重比增長(zhǎng)了4.2個(gè)百分點(diǎn)。等等。
    五是加強(qiáng)后備干部工作,為培養(yǎng)選拔女干部提供源頭活水。我們?cè)诿磕昝裰魍扑]后備干部時(shí),明確要求各地、各單位要加大女干部的選拔力度,重視把那些年輕優(yōu)秀的女干部推薦出來(lái),確保女干部的比例和數(shù)量。2001年來(lái)市委組織部、市婦聯(lián)還三次在全市范圍內(nèi)采取集中民主推薦女后備干部的辦法,通過(guò)召開(kāi)全市民主推薦婦女干部大會(huì),集中推薦了一批優(yōu)秀的女后備干部人選。建立了全市統(tǒng)一的女后備干部庫(kù),按照培養(yǎng)使用方向,分專(zhuān)業(yè)分類(lèi)別建立管理臺(tái)帳,嚴(yán)格日常監(jiān)督管理,定期補(bǔ)充調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前我市副處級(jí)女后備干部隊(duì)伍中,近期可進(jìn)班子的成熟人選以及經(jīng)過(guò)一、二年培養(yǎng)能夠走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的副處級(jí)后備干部人選共有74名,占后備干部總數(shù)的18.9%。
    三、女干部發(fā)展中面臨的問(wèn)題。
    一是思維方式和工作經(jīng)驗(yàn)制約著女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步??偟膩?lái)說(shuō),女性形象思維強(qiáng),抽象思維相對(duì)較弱,有時(shí)缺乏從宏觀上把握事物的整體思維,因此在思考處理問(wèn)題時(shí),會(huì)更多地關(guān)注事物的表象和具體細(xì)節(jié),容易犯“以偏概全”和感情用事的錯(cuò)誤,這也造成了有些女干部在工作出現(xiàn)難題時(shí)顯得束手無(wú)策,影響了女干部的發(fā)展。同時(shí),女干部大多在機(jī)關(guān)成長(zhǎng),長(zhǎng)時(shí)間下基層或從基層上來(lái)的很少;有一部分女同志不能正確處理家庭與事業(yè)的關(guān)系,參政意識(shí)不強(qiáng);少數(shù)人安于現(xiàn)狀,怕吃苦,不愿下基層工作,有的在一個(gè)崗位一干就是十幾年,工作經(jīng)歷較單一。因此實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少,接觸面不寬,基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,群眾對(duì)她們了解不夠。
    二是傳統(tǒng)觀念制約女性從政問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)生活中,傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?!澳腥艘陨鐣?huì)為主,女人以家庭為主”這種觀念增大了女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度,進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。婦女參政的意義還沒(méi)有完全被全社會(huì)真正認(rèn)識(shí),一些同志思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)女干部存在這樣那樣的偏見(jiàn)和陳舊落后的認(rèn)識(shí)。如有的同志雖然口頭上也講男女平等、尊重女同志,但在實(shí)際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想;有的同志也肯定女干部的能力、水平和工作業(yè)績(jī),在某些個(gè)體上承認(rèn)女干部‘巾幗不讓須眉”,但在總體上仍認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”,從而影響了女干部的選拔和使用。
    三是家庭因素束縛著女干部的手腳。如何處理好工作與家庭的關(guān)系,已成為制約女干部成長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。很多女干部不僅擔(dān)負(fù)著本單位的重要工作,同時(shí)在家庭之中也承擔(dān)著照顧長(zhǎng)輩,撫養(yǎng)晚輩的職責(zé),這就使得女干部要面臨事業(yè)和家庭的雙重壓力,造成了女干部心理壓力過(guò)大,體力負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)實(shí)情況,從某種程度上約束了女干部個(gè)人能力的發(fā)揮。
    一是加大對(duì)女干部的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度。針對(duì)女干部自身存在的缺陷,有的放矢的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)舉辦女干部培訓(xùn)班,提高中青年后備干部培訓(xùn)班中的女干部培訓(xùn)比例,有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造,鼓勵(lì)女干部積極參加各類(lèi)成人高等教育等等,組織她們學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高思維水平和理性思維能力。遵循領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)規(guī)律和女干部的特點(diǎn),采取定崗壓擔(dān)、首長(zhǎng)助理制等措施強(qiáng)化她們的工作鍛煉。特別是針對(duì)女干部隊(duì)伍流動(dòng)性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,加大輪崗交流力度,組織她們到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)或招商引資一線掛職,到艱苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中去經(jīng)受鍛煉,使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉,從而開(kāi)闊眼界,豐富閱歷,提高實(shí)際工作能力,同時(shí)增強(qiáng)她們的從政熱情、社交意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和心理素質(zhì)。
    二是營(yíng)造女干部健康成長(zhǎng)、脫穎而出的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳,利用各種宣傳媒體,大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施,破除重男輕女等陳舊觀念,弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念,并通過(guò)舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式,廣泛宣傳在我市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中開(kāi)拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀女干部的先進(jìn)事跡,表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。如2004年我們舉辦了全市各界婦女為沿東隴海線產(chǎn)業(yè)帶開(kāi)發(fā)建設(shè)作貢獻(xiàn)研討會(huì),組織廣大女干部為我市加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提高了女干部參政議政的積極性和主動(dòng)性,收到了很好的效果。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳,在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng),支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍,為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
    三是完善培養(yǎng)選拔女干部的工作制度。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制,形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò),使這項(xiàng)工作在任何地方、任何部門(mén)、任何單位都有位置、有目標(biāo)、有措施、有人抓,有力地推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。在選拔使用的政策措施上,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下向女干部適度傾斜。能夠委以重任的,不放在一般性的領(lǐng)導(dǎo)崗位上;能夠擔(dān)任正職的,不讓她們當(dāng)副職;能夠破格任用的,不搞按部就班。堅(jiān)持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展,講臺(tái)階不唯臺(tái)階,論資歷不唯資歷,不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。選拔女干部的任務(wù)要落到實(shí)處,在一定時(shí)間內(nèi)必須有一點(diǎn)硬性要求,有過(guò)硬的措施作保證。如我市目前推行的“對(duì)沒(méi)有女干部的班子,其職數(shù)已滿(mǎn)又有優(yōu)秀人選的,采取先把女干部選配上來(lái)、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級(jí)班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施經(jīng)實(shí)踐證明是行之有效的,要繼續(xù)堅(jiān)持下去。把握女干部的成長(zhǎng)規(guī)律,結(jié)合我市女干部工作的實(shí)際,不斷改進(jìn)選拔方式,積極探索在公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗中,確定一定比例的女干部職位,采取定向選拔女干部的新路子,不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。
    四是關(guān)心女干部的實(shí)際困難。著力解決困擾女干部的三大問(wèn)題,即:工作問(wèn)題、家庭問(wèn)題和身體健康問(wèn)題。幫助女干部擺脫繁重的家務(wù)勞動(dòng),有效防止家庭、事業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和巨大生理、心理壓力對(duì)女干部造成的不良影響,激發(fā)女干部的工作熱情。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇四
    女干部是指在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)組織中處于領(lǐng)導(dǎo)崗位,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女性人才。在今天,婦女參政狀況,已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步的重要尺度,越來(lái)越受到重視。聯(lián)合國(guó)第四次世界婦女大會(huì)通過(guò)的《行動(dòng)綱領(lǐng)》指出:“如果各級(jí)決策進(jìn)程沒(méi)有婦女的積極參與,沒(méi)有吸納婦女的觀點(diǎn),就不可能實(shí)現(xiàn)平等、發(fā)展與和平的目標(biāo)?!辈⑻岢鲈诹⒎ê透骷?jí)政府決策職位中婦女至少應(yīng)占30%的目標(biāo)。實(shí)事上,我國(guó)婦女參與國(guó)家與社會(huì)事務(wù)的管理的程度相對(duì)偏低,下面淺析其原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
    一、影響女干部成長(zhǎng)的因素。
    (一)影響女性干部成長(zhǎng)的環(huán)境因素。
    1、影響女干部成長(zhǎng)的政治環(huán)境。政治環(huán)境主要包括國(guó)家體制、政治制度、政黨、政治組織、國(guó)家法律、方針政策以及政治風(fēng)氣、政治運(yùn)行機(jī)制和方法等。事實(shí)上婦女經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平等地位的實(shí)現(xiàn)又是同社會(huì)主義民主政治體制的逐步完善緊密相連的。中國(guó)決策實(shí)體缺乏足夠女性的代表性,決策體系和政策體系缺乏性別意識(shí)的支撐,是抑制中國(guó)女干部成長(zhǎng)的重大障礙,它直接影響到女性群體作為社會(huì)成員對(duì)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展需求在國(guó)家機(jī)器中的表達(dá),直接影響到女性從自身生存和發(fā)展出發(fā),對(duì)社會(huì)資源支配權(quán)限的實(shí)現(xiàn)。
    在女干部的培養(yǎng)、選拔作用上,某些地方的女性進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層和決策層并不是從法律上男女平等的角度考慮,也不是基于對(duì)人才和女性作用的重視,而是基于完成“指標(biāo)”來(lái)“關(guān)照”,女性實(shí)際上是被“組合”進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的。另外,女性人才的成長(zhǎng)在很大程度上取決于一個(gè)地區(qū)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)水平和重視程度。而一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女性干部的提拔作用往往存在著“雷聲大,雨點(diǎn)小”,政策多,落實(shí)少的現(xiàn)象,滿(mǎn)足于少數(shù)優(yōu)秀女性人才的培養(yǎng)而忽視整體素質(zhì)的提高。
    2、影響女干部成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。長(zhǎng)期以來(lái)受社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約,我國(guó)各級(jí)政府還不能為女性干部的培養(yǎng)提供更加充分的物質(zhì)保障基礎(chǔ)。我國(guó)是一個(gè)地廣人眾的多民族的國(guó)家,地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展存在著顯著差異,貧困依然是制約女性干部進(jìn)步和發(fā)展的巨大障礙。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),全國(guó)文盲人群中,2/3是女性,而60%至70%的女性文盲人口生存在貧困地區(qū)。
    3、影響女干部成長(zhǎng)的文化環(huán)境。傳統(tǒng)的思想文化中也有消極的東西,“三綱五?!薄ⅰ叭龔乃牡隆?、“不必才明絕異,不必辨口利辭”等從精神上壓制女性。還有,傳統(tǒng)性別成見(jiàn)在社會(huì)分工上給女性的機(jī)會(huì)太少,尤其在世俗社會(huì)中,女性被看成一種視覺(jué)形象,各種媒體把女性置于被“欣賞”的位置。這種與我國(guó)精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的極端不協(xié)調(diào)的傳統(tǒng)思想,嚴(yán)重阻礙了中國(guó)女性的進(jìn)步和成才。
    4、影響女性干部成長(zhǎng)的法制環(huán)境。我國(guó)雖然已經(jīng)初步形成了以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)保障條例》、《母嬰法》等主體的婦女合法權(quán)益的法律體系,婦女在政治、經(jīng)濟(jì)、健康、教育等方面的權(quán)利在法律上已經(jīng)受到明確的保護(hù)。然而事實(shí)上的法律保護(hù)效應(yīng)與文本上的法律保護(hù)條款不還存在著差距,特別是女性干部的培養(yǎng)選拔還時(shí)時(shí)遭遇因法律不健全或執(zhí)法不嚴(yán)而導(dǎo)致的性別歧視,從而挫傷了女干部參與的積極性。
    (二)影響女干部培養(yǎng)的家庭因素。
    1、早期家庭教育的影響。中國(guó)封建的“重男輕女”思想在中國(guó)的家庭教育中,從女性幼兒時(shí)期開(kāi)始一直左右著女性的成長(zhǎng)與成才。家庭教育鼓勵(lì)男孩獨(dú)立自強(qiáng),學(xué)習(xí)創(chuàng)造和超越,而要求女孩聽(tīng)話、服從、乖巧。這種“揚(yáng)男抑女”的封建教育方式,使女性的活動(dòng)從小就受到家庭的諸多限制,養(yǎng)成了被動(dòng)、溫順的性格,缺乏獨(dú)立與探索的精神。其次,傳統(tǒng)的家庭觀念對(duì)女性教育重視程度不夠,要求不高,更是忽視女性的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),她們不知不覺(jué)中將父母的性別歧視內(nèi)化,形成自身心理的一部分,以此來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的行為。
    2、傳統(tǒng)家庭觀念的羈絆?!澳兄魍猓鲀?nèi)”仍是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)占主流的家庭模式。因此,傳統(tǒng)的思想觀念使社會(huì)希望女性仍然以家庭為主,并以強(qiáng)大的傳統(tǒng)壓力苛求現(xiàn)代女性。中國(guó)的傳統(tǒng)男性已經(jīng)習(xí)慣了女性處于被動(dòng)的從屬地位。由此,任何一個(gè)不想違背社會(huì)傳統(tǒng)又不想失去男性平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的女性,不得不兼顧起照顧家庭和追求事業(yè)的雙重責(zé)任。
    (三)影響女干部培養(yǎng)的自身因素。
    第一,生理因素影響女干部才能的正常發(fā)揮。
    生物學(xué)上也一再論證了男女智力的無(wú)優(yōu)劣性。但生理上的差異卻是不容忽視的。首先,女性生理存在著經(jīng)期影響,伴隨著經(jīng)期的到來(lái)會(huì)給女性帶來(lái)壓抑、焦慮、緊張等癥狀;其次,女性還受妊娠、分娩、產(chǎn)期的影響,產(chǎn)生身體不適、情緒激動(dòng)等現(xiàn)象。這些都影響到女性干部正常的生活,一定程度上妨礙了女性干部的正常發(fā)揮。
    第二,消極心理因素的障礙。
    由于傳統(tǒng)文化中的性別歧視和偏見(jiàn)的影響、對(duì)男女的不同角色期待和多重標(biāo)準(zhǔn),也造成的女干部產(chǎn)生一些心理劣勢(shì),它們主要是自卑、依賴(lài)、成功恐懼、價(jià)值觀矛盾等障礙心理。
    1、自卑和滿(mǎn)足心理。中國(guó)是個(gè)有兩千多年封建歷史的國(guó)家,傳統(tǒng)的包袱很重。男尊女卑、“男主外,女主內(nèi)”的.意識(shí)和舊觀念成了一種文化模式,不僅為男性所肯定,也被女性?xún)?nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則,深深地影響著女性對(duì)自身的估量,并沉淀為女性的一種深層的自卑心理意識(shí)。。1973年貝爾德通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),女孩早在小學(xué)就出現(xiàn)了“自信心的鴻溝”,即使她們的學(xué)習(xí)成績(jī)很好,但一般來(lái)講她們的理想總沒(méi)有男孩子高。美國(guó)人馬爾頓強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)決的信心,能使平凡的人們,做出驚人的事業(yè)?!爆F(xiàn)代心理學(xué)已經(jīng)證明,男女的智力水平是相等的,女性領(lǐng)導(dǎo)干部的能力并不差,主要是信心不足。
    2、依賴(lài)心理。依賴(lài)性是千百年來(lái)女性在夫權(quán)社會(huì)積淀而形成的天然弱點(diǎn)。新中國(guó)的社會(huì)制度給了女性崇高的法律地位和充分的人權(quán)保障,她們?cè)跐撘庾R(shí)里與男性同樣認(rèn)可男性為社會(huì)的主導(dǎo)、主宰,缺乏獨(dú)立意識(shí),在“我不能”的陰影下放棄了開(kāi)發(fā)自我潛能的努力,生活領(lǐng)域更加私人化、附屬化。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,表現(xiàn)出來(lái)的是強(qiáng)烈的依賴(lài)心理,既要求生活給予地位,又尋求依賴(lài)男性,缺乏自我?jiàn)^斗的內(nèi)在動(dòng)力。女性天生的軟弱性和依賴(lài)性,一方面使她們?nèi)菀着c正職合作,誠(chéng)心誠(chéng)意地當(dāng)好副手,真心實(shí)意地支持正職的工作;另一方面,這種依賴(lài)心理限制了女性打破常規(guī)、敢于發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解的闖勁,壓縮了她們獨(dú)擋一面的潛能。這正是造成女性參政“三多三少”(基層多、高層少;低職多、高職少;副職多、正職少)現(xiàn)象的原因之一。常德市調(diào)查中反映,有70%的女性認(rèn)為自己的成長(zhǎng)過(guò)程需要克服“依賴(lài)心理”,45%的女性需克服“害怕失敗的心理”,35%的女性需克服“自卑心理”。這說(shuō)明大多數(shù)女性已經(jīng)清醒地意識(shí)到了自身的弱點(diǎn),我們期待著女性的覺(jué)醒能轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)。
    3、成功恐懼心理。社會(huì)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部是十分挑剔的,性格熱情活潑,活動(dòng)能力強(qiáng),被人說(shuō)成“瘋”;工作有了成績(jī),顯得太出眾,常常是眾人議論的中心。社會(huì)輿論的嚴(yán)酷使女性難擋流言蜚語(yǔ),出現(xiàn)了成功恐懼。因此,一些女性對(duì)從政有一種畏懼心理,潛意識(shí)里避免成功。對(duì)于承擔(dān)挑戰(zhàn)性強(qiáng)的工作,或者下基層獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)起一方責(zé)任,或者放棄眼前的安逸生活去進(jìn)修、深造乃至持之以恒地自學(xué),往往從心底里排斥,結(jié)果喪失了提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的機(jī)會(huì),難以成為一個(gè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的女干部。
    4、退縮心理。女干部缺少?gòu)?qiáng)烈的心理動(dòng)機(jī),比較消極被動(dòng),在心理上就已經(jīng)認(rèn)定自己難以應(yīng)付激烈、緊張的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),自然影響了其實(shí)際水平和作用的發(fā)揮。假若面對(duì)困難和挫折就打退堂鼓,久而久之,當(dāng)遇事退縮成為女性領(lǐng)導(dǎo)干部的一種心理定勢(shì)后,自身也漸漸失去了開(kāi)拓進(jìn)取和駕馭大局的能力,注定只能成為陪襯,撐不起理當(dāng)撐起的半邊天。
    5、內(nèi)疚心理。女性領(lǐng)導(dǎo)要有所作為,得比男性領(lǐng)導(dǎo)多付出“三分汗水、五分勇氣、七分毅力、十二分艱辛”。社會(huì)對(duì)女性提出了多重角色的要求,導(dǎo)致了女性的價(jià)值觀念的多元,她們常常因角色身份處理不當(dāng)而顧此失彼,陷入事業(yè)和家庭的兩難。在工作中,她們與男性一樣奮力拼搏,要求自己做出比男性更優(yōu)異的成績(jī),以求得社會(huì)對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可;在生活中,又極力使自己成為賢妻良母,為家庭盡職盡責(zé)。于是,在多重角色的沖突中女性領(lǐng)導(dǎo)干部常常產(chǎn)生內(nèi)疚心理,認(rèn)為自己是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),但不是好妻子、好母親。這種內(nèi)疚心理,使女性領(lǐng)導(dǎo)于部在多重角色的沖突和價(jià)值觀的矛盾中苦苦掙扎。
    二、加強(qiáng)女干部培養(yǎng)的基本對(duì)策。
    我們要利用政治體制優(yōu)勢(shì),發(fā)揮政府的行政干預(yù)力量,加大女干部培養(yǎng)力度,實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
    優(yōu)化政策,完善法律。
    制定和完善相關(guān)法規(guī)和政策,要讓女干部培養(yǎng)選拔走上法制化道路,要取締帶有性別歧視的政策法規(guī),為女性平等參與競(jìng)爭(zhēng)提供法制保證。作為組織人事部門(mén),應(yīng)該看到婦女在競(jìng)爭(zhēng)中不公平的地位。要實(shí)行政策傾斜,規(guī)定女干部在干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例,提供婦女參政的機(jī)會(huì)和條件。選拔女性干部,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既要態(tài)度積極,又要堅(jiān)持條件,不能湊數(shù)降低標(biāo)準(zhǔn),以免造成負(fù)面影響。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇五
    為了增強(qiáng)基層女干部培訓(xùn)的實(shí)效性,建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)的高素質(zhì)基層女干部隊(duì)伍,推動(dòng)基層?jì)D女進(jìn)“兩委”和參與農(nóng)村基層民主政治和民主管理。按照省婦聯(lián)《關(guān)于進(jìn)行基層女干部培訓(xùn)需求調(diào)研的通知》的要求,各級(jí)婦聯(lián)通過(guò)書(shū)面問(wèn)卷、抽樣調(diào)查、座談走訪等形式,對(duì)我市鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))女干部培訓(xùn)需求情況進(jìn)行了調(diào)查。市婦聯(lián)高度重視這次調(diào)研工作,劉展紅主席親自帶隊(duì)深入到7個(gè)市、區(qū)的鎮(zhèn)(街)和村(社區(qū)),聽(tīng)取婦聯(lián)的情況匯報(bào),與基層女干部面對(duì)面交流,充分掌握了目前我市基層女干部的培訓(xùn)情況。現(xiàn)結(jié)合調(diào)查的情況進(jìn)行分析和思考。
    一、我市基層女干部培訓(xùn)的需求情況。
    (一)在培訓(xùn)內(nèi)容上。
    1、希望加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平。在被訪者中,絕大部分的基層女干部認(rèn)為“能完成一件成功的事,成功的原因是良好的綜合素質(zhì)”。因此,大部分基層?jì)D女干部希望能學(xué)習(xí)一些與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,不斷提高自己處理事務(wù)和參政議政的能力水平。如女村官認(rèn)為需要學(xué)習(xí)涉農(nóng)政策和相關(guān)法律法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)的要求及村務(wù)管理知識(shí)、與群眾溝通的方法等;社區(qū)女干部認(rèn)為需要學(xué)習(xí)民生優(yōu)惠政策和相關(guān)的法律法規(guī)、社工工作的知識(shí)、調(diào)解矛盾的方式方法等;鎮(zhèn)(街)女干部認(rèn)為需要學(xué)習(xí)黨的政策方針、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理等知識(shí)和調(diào)查研究的方式方法。
    2、希望加強(qiáng)能力培訓(xùn),樹(shù)立女干部良好形象。大部分的女村官都認(rèn)為需要學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng)生產(chǎn)技能,增強(qiáng)帶頭致富的本領(lǐng)和能力,不斷提高在婦女群眾中的威信力和被認(rèn)同度。在調(diào)查中,鎮(zhèn)(街)、社區(qū)女干部最渴望接受領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、女性修養(yǎng)、公務(wù)禮儀、寫(xiě)作和演講等方面的培訓(xùn),她們希望通過(guò)全面提升個(gè)人綜合素質(zhì),讓自己能夠大膽、獨(dú)立地開(kāi)展工作,為群眾多做好事、辦實(shí)事,逐步得到領(lǐng)導(dǎo)或男同志的認(rèn)可。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇六
    “十五”期間,我們立足于全面提高婦女干部隊(duì)伍素質(zhì),激勵(lì)全體婦女投入“兩個(gè)率先”的偉大實(shí)踐,認(rèn)認(rèn)真真抓源頭,扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍不斷壯大。全市138個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子都配備了一名以上女干部,有29名女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在此基礎(chǔ)上,一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出。新提拔4名副縣(市)區(qū)長(zhǎng)來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn);8個(gè)縣(市)區(qū)的四套班子有37名女干部,其中正職5名。在實(shí)踐中,我們轉(zhuǎn)換工作思路,實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)下沉,破解婦女干部培養(yǎng)選拔工作的難題,取得了初步成效。
    一、多渠道開(kāi)源,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的基本隊(duì)伍。
    基層?jì)D女干部基數(shù)少,導(dǎo)致婦女領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊(duì)伍中所占比例小,這是婦女干部培養(yǎng)選拔工作的一大難題。為破解這道難題,我市各級(jí)黨委政府,解放思想,勇于實(shí)踐,創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,積極地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大開(kāi)辟源頭活水。
    一是拓寬入口,充實(shí)鄉(xiāng)村女干部源頭。近幾年來(lái),市、縣兩級(jí)組織人事部門(mén)都主動(dòng)出擊,通過(guò)到各地高校宣傳政策、舉辦各種人才招聘會(huì)、公選“村官”等形式,輔之比較優(yōu)惠的待遇,吸引女大學(xué)生回原籍工作。為充實(shí)村級(jí)女干部隊(duì)伍,通州市在招考村級(jí)干部時(shí),重點(diǎn)向女青年傾斜,兩年招考46名村級(jí)干部,女性24名,占52。這批女青年分別擔(dān)任村支部副書(shū)記、主任助理和專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)等職務(wù),工資待遇均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放,同時(shí)納入市委組織部的女干部人才庫(kù)。通過(guò)各縣(市)區(qū)的努力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的比例五年提高了3.5個(gè)百分點(diǎn)。
    二是保駕護(hù)航,讓女干部在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在公務(wù)員考錄、公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作中,組織部、婦聯(lián)首先在政策上主動(dòng)把關(guān),杜絕性別歧視,確保女性占比,有時(shí)還對(duì)女性適度傾斜,將一些崗位拿出來(lái)專(zhuān)招女性,為女性參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造寬松條件。同時(shí),各級(jí)婦聯(lián)配合組織部門(mén)對(duì)符合條件的女性做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,主動(dòng)為她們提供各種信息,組織針對(duì)性培訓(xùn),使女干部參與各類(lèi)崗位競(jìng)爭(zhēng)的人數(shù)和成功率逐年上升。如東縣通過(guò)兩次招考,把50名女干部吸納到優(yōu)秀青年后備干部隊(duì)伍中來(lái),其中2人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職崗位,8人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位,6人擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。南通市級(jí)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員,女性錄取比例達(dá)到了50。
    三是不拘一格,不斷充實(shí)壯大女后備干部力量。在縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)中,我們對(duì)婦女干部的占比都提出剛性要求,確定后備干部名單時(shí)嚴(yán)格把關(guān),女干部占比達(dá)不到比例的,一律不批。崇川區(qū)委規(guī)定,各單位上報(bào)后備干部時(shí),女干部占比要在30以上。最終全區(qū)確定了120名鄉(xiāng)(科)級(jí)后備干部,女性占46.7。為拓寬女后備干部來(lái)源,我們解放思想,敢于破格,只要素質(zhì)優(yōu)秀,在年齡、專(zhuān)業(yè)、任職年限、職務(wù)職級(jí)等條件上,女干部可以適度放寬。通過(guò)“雙推雙考”一批年紀(jì)輕、學(xué)歷此文來(lái)源于文秘家園:高、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹勘黄聘裎盏娇h處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍中。
    四是推動(dòng)交流,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍充實(shí)優(yōu)質(zhì)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大不僅需要量的擴(kuò)張,更需要質(zhì)的優(yōu)化?!笆濉逼陂g,我們有組織有計(jì)劃地分期分批動(dòng)員安排機(jī)關(guān)優(yōu)秀女干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。交流女干部也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中作風(fēng)得到磨煉,實(shí)踐能力得到提升,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部中的中堅(jiān)力量。全市29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)干部中有近一半是從機(jī)關(guān)交流出去后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的。如皋市把是否在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過(guò)作為提拔機(jī)關(guān)干部的必備條件,激勵(lì)機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,其中成長(zhǎng)了3名女鎮(zhèn)長(zhǎng)。
    二、多層面培養(yǎng),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的全面素質(zhì)。
    女干部成長(zhǎng)慢、培養(yǎng)難,難就難在基層女干部文化層次低、能力弱,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的培養(yǎng)要精心規(guī)劃組織,強(qiáng)有力地推進(jìn)實(shí)施。
    一是優(yōu)先培養(yǎng),婦女干部率先實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。針對(duì)基層?jì)D女干部理論功底薄弱的狀況,市委組織部和婦聯(lián)提出“十五”期間對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)婦女干部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng),責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí)。市委組織部與婦聯(lián)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn),每年聯(lián)合舉辦至少一期女干部培訓(xùn)班,每期不少于50人。市委組織部舉辦的中青班等重點(diǎn)班次中,女干部不少于20比例。市委黨校、省委黨校的重點(diǎn)培訓(xùn)班次,優(yōu)先安排優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部參加。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書(shū)記以上的`女干部基本都參加了省、市兩級(jí)黨校的培訓(xùn),同時(shí),市委組織部和市婦聯(lián)加強(qiáng)對(duì)縣(市)區(qū)婦女干部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和考核,各縣(市)區(qū)加大對(duì)鄉(xiāng)、村婦女干部的培訓(xùn)力度,五年共舉辦婦女干部培訓(xùn)班100多期,培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)鄉(xiāng)村女干部5000多人次。
    二是重點(diǎn)培養(yǎng),為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部開(kāi)辟快速成長(zhǎng)的通道?!笆濉逼陂g,市、縣都確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部,為使她們順利成長(zhǎng),各級(jí)黨組織都對(duì)她們實(shí)現(xiàn)跟蹤管理,悉心指導(dǎo),在理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、思想教育上為她們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。如皋市針對(duì)一個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有女性正職的狀況,明確提出培養(yǎng)“當(dāng)家型”女領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo),挑選優(yōu)秀女干部到重要部門(mén)、重要崗位鍛煉,使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出,從中提拔了4名女鎮(zhèn)長(zhǎng)。海門(mén)市委以正職女干部培養(yǎng)為重點(diǎn),加大培養(yǎng)力度,全市三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了女書(shū)記、女鎮(zhèn)長(zhǎng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部思想上的成長(zhǎng)各級(jí)黨組織也悉心關(guān)懷。結(jié)合班子考察、年度考核對(duì)她們的工作、思想狀況加以跟蹤了解,市委組織部、市婦聯(lián)每年都要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部座談會(huì),組織她們交流思想工作,對(duì)她們的成長(zhǎng)進(jìn)步提出要求。
    三是換崗培養(yǎng),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。市縣兩級(jí)黨委組織部都十分注重通過(guò)換崗培養(yǎng)來(lái)豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的閱歷,拓寬視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高能力水平。每年都圍繞企業(yè)改制、招商引資、文明創(chuàng)建、沿江開(kāi)發(fā)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等全局性重點(diǎn)工作,選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部在艱苦環(huán)境、復(fù)雜工作中經(jīng)受鍛煉,提高攻堅(jiān)克難的本領(lǐng),磨煉意志品質(zhì)。如皋雪岸鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),原是一個(gè)鎮(zhèn)的副書(shū)記,素質(zhì)很好,但受崗位局限,表現(xiàn)并不突出。如皋市委把她調(diào)到招商引資一線鍛煉,二年的實(shí)踐使她的各方面能力得到提高,作出了優(yōu)異的成績(jī)。在如皋市民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),她脫穎而出,得到大家的推薦,走上了鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位。5年來(lái)市縣兩級(jí)選派1000多名婦女在急、難、險(xiǎn)、重的中心工作中鍛煉。
    三、多方面重視,培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部成長(zhǎng)的良好氛圍。
    各級(jí)黨委不僅從思想上高度重視婦女干部的培養(yǎng)選拔工作,更注重把這種重視轉(zhuǎn)化為工作上的有力領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)。
    一是抓住換屆契機(jī),重點(diǎn)推進(jìn)。在換屆工作中,市縣兩級(jí)對(duì)照規(guī)劃,分析難點(diǎn),突出重點(diǎn),及早落實(shí)各種措施,做好充分準(zhǔn)備。海門(mén)市委規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一名以上女干部作為黨委委員候選人,在堅(jiān)持條件的前提下,確保一名以上女干部選入班子,換屆、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并中8名女干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的崗位。海安、如皋、通州等地政府換屆時(shí),都配備了35歲以下的年輕女干部。通州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,一次性提拔14名女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
    二是認(rèn)準(zhǔn)苗子,敢于破格提拔。對(duì)于基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀女干部,各級(jí)黨委敢于解放思想、大膽使用。海安縣委為改變女干部源頭不足問(wèn)題,突破資歷、職級(jí)等限制,通過(guò)公推公選的形式,一年內(nèi)選拔30名女干部擔(dān)任各級(jí)各類(lèi)助理,為婦女干部成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。前幾年南通市公開(kāi)招聘團(tuán)市委副書(shū)記時(shí)明確只招女性。一名女干部年僅25周歲,在副科級(jí)崗位上任職僅一年多,但經(jīng)過(guò)筆試、面試、考察,該同志各方面素質(zhì)確實(shí)不錯(cuò),有發(fā)展?jié)摿?,市委常委?huì)研究通過(guò),破格重用。
    三是同等條件下,適度傾斜。為不斷壯大女干部隊(duì)伍,在女干部的使用、崗位交流上,我市各級(jí)黨組織都予以重點(diǎn)關(guān)心與支持。在同等條件下,優(yōu)先選拔女干部。在一些適合女性干部工作的崗位上盡可能安排女干部。在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理中,堅(jiān)持在退二線、離崗?fù)损B(yǎng)年齡上男女一條線,不對(duì)女同志另定標(biāo)準(zhǔn),形成男女平等的政策導(dǎo)向,保證女干部隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大,讓領(lǐng)導(dǎo)班子中的女同志充分發(fā)揮作用。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇七
    根據(jù)《國(guó)家婦女兒童規(guī)劃》規(guī)定,按照區(qū)委組織部培養(yǎng)選拔女干部,提高女干部素質(zhì)的調(diào)研意見(jiàn),我就近年來(lái)我區(qū)女干部情況進(jìn)行了全面的調(diào)研,具體情況:
    一、基本情況。
    近年來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神,按照市培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,采取了一系列切實(shí)有效的措施,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),為女干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前,全區(qū)女干部共有2737人,占全區(qū)干部總數(shù)的57。8%,科級(jí)女干部共105人,正科23人,副科82人。其中擔(dān)任黨政機(jī)關(guān)正職的20名,占正科總數(shù)的9。2%。在區(qū)直黨政機(jī)關(guān)中有80%的班子配備了女干部,占66%,女政協(xié)委員占25%比例、女人大代表占23%。女黨員24。29%、后備女干部39%、縣級(jí)20%,村委女干部比例14。8%、村支部20。6%。較上一界都有較大幅度的增長(zhǎng)。全區(qū)女干部參政議政水平有了明顯提高。
    二、主要做法和體會(huì)。
    (一)思想明確、認(rèn)識(shí)上位。努力營(yíng)造女干部成長(zhǎng)氛圍。
    首先,領(lǐng)導(dǎo)重視是我區(qū)做好女干部培養(yǎng)工作的前提。近年來(lái),區(qū)委把這項(xiàng)工作列入主要議事日程,多次召開(kāi)會(huì)議,分析我區(qū)女干部現(xiàn)狀,提出了加快女干部培養(yǎng),選拔女干部的目標(biāo)和工作思路,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,有力地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    (二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、選好崗位,為選配女干部夯實(shí)基礎(chǔ)。
    主要是堅(jiān)持備用結(jié)合原則,狠抓后備干部隊(duì)伍建設(shè),為選拔配備女干部,制定了女后備干部的選人標(biāo)準(zhǔn),要求具有較高的政治理論素質(zhì)和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,年齡在35歲以下,具有大專(zhuān)以上文化程度、身體健康、工作實(shí)績(jī)突出、群眾基礎(chǔ)好、作風(fēng)正派、擔(dān)任股級(jí)職務(wù),對(duì)德才表現(xiàn)突出的要放寬條件,經(jīng)過(guò)層層推薦、組織考核,確定了副科級(jí)后備女干部。
    (三)注重實(shí)踐、健全制定,努力提高女干部的工作能力。
    一是選派女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村掛職。有計(jì)劃的將股級(jí)年輕文化程度高,有培養(yǎng)前途的后備女干部到村掛職鍛煉,使她們?cè)诖寤鶎庸ぷ鞯?實(shí)踐中開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)才干、經(jīng)受考驗(yàn)。二是制定了《關(guān)于選派副科級(jí)后備干部到信訪工作鍛煉的意見(jiàn)》。在矛盾最集中的信訪部門(mén),增強(qiáng)她們的群眾觀念和服務(wù)意識(shí),提高做好群眾工作的機(jī)會(huì)和水平。三是定期選派女干部到黨校學(xué)習(xí),提高女干部的素質(zhì)。
    (四)堅(jiān)持“三個(gè)原則”實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)鍛煉與提拔使用相結(jié)合。
    在培養(yǎng)選拔干部中堅(jiān)持“三個(gè)原則”。一是注意實(shí)績(jī)?cè)瓌t:努力樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,把工作業(yè)績(jī)作為提拔使用干部的主要依據(jù);二是尊重民意原則:在提拔使用干部時(shí)把群眾推薦和民主測(cè)評(píng)作為使用女干部的必要程序;三是大膽使用的原則:在選拔女干部工作中,牢固樹(shù)立“使用是最好的培養(yǎng)”,把使用和培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,讓女干部在實(shí)踐中成長(zhǎng)。另外,還特別注意提拔少數(shù)民族和非黨女干部,按照以上三個(gè)原則,—,兩年中提拔女干部18名,正科級(jí)12名,副科6名,黨政正職7名,特別重視選拔非黨正科級(jí)女干部3名。黨政“一把手”女干部增多,從實(shí)際效果來(lái)看,這些同志走上新的工作崗位后,都能充分發(fā)揮特長(zhǎng),獨(dú)當(dāng)一面。她們?cè)谌〉幂^好成績(jī)的同時(shí),也使自己在組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
    三、存在問(wèn)題。
    我區(qū)在培養(yǎng)女干部,提高女干部素質(zhì)上取得了一定成效,但也存在一定的問(wèn)題。
    1、女干部的培養(yǎng)問(wèn)題:學(xué)習(xí)教育,提高素質(zhì)是當(dāng)前女干部培養(yǎng)的緊要問(wèn)題。
    2、女干部的交流問(wèn)題:正副科女干部總量雖有但是重要崗位女干部比例相對(duì)還是較低。
    3、農(nóng)村、社區(qū)基層組織女干部比例較低。
    四、建議。
    1、注重教育培養(yǎng)。開(kāi)辦女干部學(xué)習(xí)班,開(kāi)辦女干部學(xué)習(xí)班,接受馬克思主義婦女觀教育,接受政治理論學(xué)習(xí),走出去考察,開(kāi)闊視野、武裝頭腦。
    2、建議聯(lián)席會(huì)制度。定期專(zhuān)題分析女干部發(fā)展情況,女干部單位考核,橫向比較。
    3、組織多種形式的活動(dòng),調(diào)動(dòng)女干部工作的積極性、創(chuàng)造性。如女干部交流會(huì),巾幗建功活動(dòng)等,將表彰女干部拔尖人才,做為提拔重用女干部的依據(jù)。
    4、注重實(shí)踐鍛煉。首先讓干部在流動(dòng)中增長(zhǎng)才干。一方面區(qū)直與鎮(zhèn)街橫向進(jìn)行交流,也可以到重要崗位上掛職鍛煉,砥礪意志品格,鍛煉過(guò)硬作風(fēng)。
    5、堅(jiān)持優(yōu)先原則:在后備干部人選中,在班子職數(shù)出現(xiàn)空缺時(shí),優(yōu)先考慮女干部進(jìn)班子;在班子正職出現(xiàn)空缺時(shí),考慮女干部進(jìn)補(bǔ);農(nóng)村干部需要明確規(guī)定,女干部進(jìn)村委支部。
    6、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《干部使用條例》規(guī)定的條件和程序選拔女干部,堅(jiān)持重能力、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn),堅(jiān)持質(zhì)量第一,真正形成風(fēng)清、氣正。女干部成長(zhǎng)發(fā)展良好的環(huán)境,全面落實(shí)國(guó)家、省、市女干部培養(yǎng)要求。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    進(jìn)一步完善組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、群眾推薦和干部自薦相結(jié)合的全方位、多層面的舉薦制度,提高選人用人公信度。積極探索年輕干部脫穎而出的選拔方式,拓寬年輕干部的渠道來(lái)源。打破論資排輩、求全責(zé)備等陳腐觀念的束縛,努力形成對(duì)年輕干部負(fù)責(zé)就是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、支持年輕干部成長(zhǎng)就是支持事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的共識(shí)。改善輿論環(huán)境,積極主動(dòng)地做好正面信息發(fā)布和典型經(jīng)驗(yàn)宣傳工作,加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和輿論引導(dǎo),敢于和善于應(yīng)對(duì)年輕干部“逢提必疑”的現(xiàn)象,強(qiáng)化相信年輕干部的社會(huì)心態(tài)。把選人用人的眼光拓寬到各個(gè)階層、各個(gè)戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)組織,突破體制內(nèi)和體制外選拔人才的局限,善于發(fā)現(xiàn)、敢于選拔各領(lǐng)域群眾公認(rèn)、踏實(shí)工作、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和商界精英管理人才的引進(jìn)力度,加大政校、政企、政事間的高級(jí)人才互動(dòng)和交流,吸引高素質(zhì)人才進(jìn)人黨政系統(tǒng),提高和改善黨政部門(mén)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)。建立后備干部定期分析制度和談話制度、動(dòng)態(tài)管理制度、信息收集和上報(bào)制度等。既注意防止“備而不用”,又不搞“備而必上”,堅(jiān)持每三年定期調(diào)整和適時(shí)補(bǔ)充,在滾動(dòng)發(fā)展中逐步建立起一支數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、專(zhuān)業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇九
    來(lái)了,北京的奧運(yùn)將是一屆綠色的奧運(yùn)、科技的奧運(yùn)、人文的奧運(yùn)。其中,綠色奧運(yùn)是三個(gè)最重要的理念之一。這充分表現(xiàn)出我們要辦好一屆環(huán)保奧運(yùn)的決心和信心!然而,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要走的路還十分艱辛。我想,雖然我們不是北京的市民,但是我們也有責(zé)任,也有義務(wù)積極地投入到環(huán)保行動(dòng)。
    二、調(diào)查方法。
    1、對(duì)我市人名開(kāi)展調(diào)查,看看街上的行人是否保護(hù)環(huán)境,還是亂扔垃圾。
    2、詢(xún)問(wèn)人們,對(duì)“綠色奧運(yùn)”有什么看法和建議。
    3、調(diào)查人們,對(duì)“綠色奧運(yùn)”是否重視,會(huì)怎樣做好環(huán)保工作。(cnfla:)。
    三、向我市中小學(xué)生調(diào)查,回答簡(jiǎn)答題。
    調(diào)查題目:
    1:如果你在路上看到有人扔紙屑你該怎么辦?
    2:看到地上有垃圾你該怎么辦?
    3:如果你身邊有張紙,四周又沒(méi)有垃圾箱你該如何處理?
    4:在沒(méi)人看見(jiàn)的情況下你會(huì)亂扔垃圾嗎?
    調(diào)查結(jié)果:
    1、通過(guò)被調(diào)查人在不同情況下做出反應(yīng),來(lái)調(diào)查他們的應(yīng)變能力與意識(shí)。
    2、通過(guò)被調(diào)查人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)與作出的判斷,來(lái)判斷他們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)。
    經(jīng)過(guò)我半天的努力了解到4個(gè)人衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)一般,2名學(xué)生有較強(qiáng)的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),還有2個(gè)人的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)十分差。
    調(diào)查分析:
    這個(gè)出人意料的結(jié)果令我觸目驚心,在這僅僅的8位學(xué)生中,只有一半的人在心中能夠樹(shù)立起一定的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),而另一半完全不注意自己的衛(wèi)生環(huán)保,1∶1的比例告訴我們?cè)谛M瑢W(xué)中有一半缺乏衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)。
    四、調(diào)查結(jié)論:
    1、我市中小學(xué)生的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)比較差,遇事所作出的判斷十分草率、馬虎。
    2、我市中小學(xué)生對(duì)自我環(huán)保毫無(wú)認(rèn)識(shí),一旦碰到該自己解決的細(xì)節(jié)問(wèn)題都十分不注意。
    3、我市中小學(xué)生缺少應(yīng)對(duì)衛(wèi)生環(huán)保的措施,比如亂扔垃圾等,竟還有人會(huì)把垃圾扔到綠化帶上。
    4、雖然現(xiàn)在我市中小學(xué)生的環(huán)保意識(shí)比較差,但他們表示,奧運(yùn)會(huì)來(lái)臨之際,對(duì)環(huán)保會(huì)加以重視,做好環(huán)保工作,為做到“綠色奧運(yùn)”而努力。
    四、調(diào)查附近的環(huán)境污染情況。
    通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染比較嚴(yán)重的地方有:工廠、化肥廠、公共廁所、公園的草坪、菜市場(chǎng)、小河、比較多人的公共場(chǎng)合等。
    這些地方為什么污染會(huì)這么大呢?因此我也對(duì)此調(diào)了查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)的原因是:1、公共廁所排出的糞便散發(fā)出難聞的氣味,讓人惡心。2、工廠排出的廢水又黑又臭,還浮著一些穢物。3、工廠排出的廢氣很刺鼻,會(huì)散發(fā)到小鎮(zhèn)的各個(gè)角落。4、化肥廠排出的氣體中含有粉塵、鉛、煤灰等對(duì)人體有害的物質(zhì)。5、公園的草坪上常有游人丟棄的垃圾,既不衛(wèi)生,又影響市容。
    造成環(huán)境污染的污染物是:廢水、廢氣、糞便、腐肉、塑料袋、木筷,垃圾等。而這些污染物對(duì)環(huán)境和生物都有很大的危害:使空氣變得渾濁,對(duì)人的肺部有很大危害;生活垃圾處理不好會(huì)滋生細(xì)菌,嚴(yán)重影響人的健康;污水會(huì)影響生活水,直接侵害人體。
    五、通過(guò)調(diào)查所得知。
    據(jù)調(diào)查,很多人認(rèn)為,目前臨沂的環(huán)境大大不如十年前了,但近年來(lái)隨著人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)、政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的重視,經(jīng)過(guò)環(huán)保部門(mén)和廣大市民的努力,幾年前臟臭的河水如今已經(jīng)變得清澈了許多,污濁的空氣也變得新鮮了許多,我們周?chē)沫h(huán)境狀況確實(shí)改善了許多,但還是存在著一些問(wèn)題,如還有一些河水存在一定的污染,有些時(shí)候市區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量也不能盡如人意等等。被訪者普遍認(rèn)為,確實(shí)應(yīng)該加大力度、采取措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和治理,被訪者就如何保護(hù)我們的環(huán)境紛紛提出了意見(jiàn)和看法,他們也表示愿意從自身做起,參與到環(huán)境保護(hù)工作中來(lái),為把我們的臨沂城建設(shè)得更美盡自己的一份力量??梢?jiàn)人們對(duì)做到“綠色奧運(yùn)”還是十分重視的,他們的環(huán)保意識(shí)也是很強(qiáng)的。
    六、結(jié)論、體會(huì)與建議。
    通過(guò)這次調(diào)查,我們了解到:隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展,為人類(lèi)創(chuàng)造了前所未有的巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也使環(huán)境付出了沉重的`代價(jià)。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對(duì)人類(lèi)生存和發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。解決環(huán)境問(wèn)題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。改變目前這種環(huán)境狀況,光靠環(huán)保部門(mén)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須提高我們大家的環(huán)保意識(shí)。環(huán)境的污染和破壞不是一個(gè)人造成的,保護(hù)環(huán)境也應(yīng)該是全社會(huì)的行為。我們每個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。
    通過(guò)這次調(diào)查,我還想對(duì)人們說(shuō):“奧運(yùn)離我們一天天近了,我們不能再這樣不注意我們周邊的環(huán)境了。走在這繁華的街市上,你隨手扔垃圾時(shí),你的心里可能會(huì)想:這么大的街,我丟個(gè)垃圾也沒(méi)人會(huì)注意到;再說(shuō)了,這么大的街,丟垃圾的人多了,多我一個(gè)也不多;還有啊,我們不丟垃圾清潔工干什么去呀!有了這些想法,你可能就會(huì)心安理得的把垃圾隨手扔在地上。那我就要告訴你,你大錯(cuò)特錯(cuò)了:既然在大街上,也許就有外國(guó)人,可你卻隨手把垃圾扔在地上,會(huì)給他們留下怎樣的影響?他們會(huì)怎么想我們中國(guó)人?是的,隨手丟垃圾的人很多,多你一個(gè)也不多,可是少你一個(gè)也不少啊!你就非給清潔工們制造點(diǎn)垃圾不可么?聽(tīng)了我這番話,我希望大家都好好想一想!我們是不是都應(yīng)該以身作則,不要隨手亂扔垃圾了,讓地面少一點(diǎn)‘白色’,讓大家的眼中多些茵茵綠草,蒼天大樹(shù),五彩鮮花?!?BR>    為此,我們建議從我們自己做起,從一點(diǎn)一滴小事做起,要做到:
    1、一水多用、節(jié)約用水。
    2、慎用清潔劑,選用無(wú)磷洗衣粉,保護(hù)江河湖泊,防止造成富營(yíng)養(yǎng)化。
    3、不亂扔垃圾及廢棄物,將垃圾放到指定的垃圾箱內(nèi)。
    4、盡量不用、少用塑料袋,要積極使用可再生利用的用品,減少白色污染。
    5、盡量少用一次性用品。
    6、多學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)環(huán)保的法律,積極向環(huán)保部門(mén)舉報(bào)破壞環(huán)境的行為。
    7、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),愛(ài)護(hù)大自然,了解大自然,保護(hù)大自然,和大自然交朋友。
    20轉(zhuǎn)瞬即至,遙望北京,我心中充滿(mǎn)了期盼。我期盼能為年北京奧運(yùn)做出自己的貢獻(xiàn),可我只是一名中學(xué)生,所以我所能做的只是一些力所能及的事,撿起一張他人丟棄的廢紙送進(jìn)垃圾桶,盡力將自己周邊的環(huán)境弄好,做好身邊的一點(diǎn)一滴。
    最后,我衷心的期望:我們大家都能夠做到以上我說(shuō)的這些,如果真地做到了,那我想,我們就真地做到了環(huán)保,北京就會(huì)有一個(gè)綠色奧運(yùn)。加油!青少年們,我相信,我們能行!
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇十
    近年來(lái),市圍繞中央、省市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃和目標(biāo),把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔使用優(yōu)秀年輕女干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,使一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p女干部脫穎而出,走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,有效地優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。
    一、放開(kāi)視野,廣開(kāi)才路發(fā)現(xiàn)年輕女干部。一是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制“選”人才,為優(yōu)秀年輕女干部脫穎而出開(kāi)辟“綠色通道”。,面向全市范圍公開(kāi)選拔15位副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一名28歲的女干部因表現(xiàn)突出而成為當(dāng)時(shí)全市最年輕的縣處級(jí)干部。九里區(qū)首次選拔12個(gè)副科級(jí)干部,6名女干部成為任職人選,她們平均年齡28.6歲,最小的僅25歲;二是上下聯(lián)動(dòng)“推”人才。結(jié)合年度考核,大力開(kāi)展民主推薦后備女干部活動(dòng),共推薦了300名女處級(jí)后備干部,其中35歲以下占48名;集中開(kāi)展薦才活動(dòng),開(kāi)展的群眾性薦才活動(dòng),共推薦各類(lèi)女性人才638名。邳州市、豐縣的.“雛鷹工程”等薦才活動(dòng)成效顯著;從高校選調(diào)優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,不斷充實(shí)女干部“人才庫(kù)”。20至今,共接收省委組織部選調(diào)生5此文來(lái)源于文秘家園:0人,其中女性16名;三是重視婦聯(lián)“薦”人才。以來(lái),市婦聯(lián)向黨委組織部門(mén)先后推出了十幾位優(yōu)秀縣處級(jí)女干部。并與市委組織部積極配合、密切協(xié)作,形成了“四個(gè)共同”,即共同進(jìn)行調(diào)查研究,統(tǒng)一思想;共同開(kāi)展推薦活動(dòng),統(tǒng)一步驟;共同制定工作目標(biāo),統(tǒng)一部署;共同落實(shí)成才措施,統(tǒng)一培養(yǎng),收到了良好效果,使一大批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的年輕女干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二、放寬渠道,多措并舉培養(yǎng)年輕女干部。一是宣傳與教育齊抓。大力宣傳婦女先進(jìn)人物,倡導(dǎo)“四自”精神,及時(shí)將在“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“四自”教育等活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)女性納入組織視野;一大批文化水平高、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)的女干部成為各崗位中堅(jiān)力量;通過(guò)“三八”聯(lián)誼會(huì)等多種形式,為女干部提供廣泛接觸、交流經(jīng)驗(yàn)、溝通思想、啟發(fā)思路的機(jī)會(huì)和條件,促進(jìn)了女干部整體素質(zhì)的提高。二是培訓(xùn)與使用并舉。市委組織部、市婦聯(lián)將中青年女干部培訓(xùn)班納入黨校主體班次,堅(jiān)持每年從全市各行業(yè)選送一批40歲以下優(yōu)秀的科、處級(jí)年輕女干部到市委黨校進(jìn)行理論培訓(xùn)。年以來(lái),市、縣兩級(jí)共舉辦女干部培訓(xùn)班54期,培訓(xùn)科級(jí)女干部2430人次,培訓(xùn)面達(dá)85;提高女性參政議政能力,黨代會(huì)女代表的比例從第八次17.8提高到第九次的18.72,政協(xié)女委員的比例從第十一屆一次會(huì)議17.8提高到第十二屆一次會(huì)議的19.2,市、縣(市)區(qū)兩級(jí)人大代表中女代表的比例均保持了24.2左右的水平。三是強(qiáng)基與固本同步。注重抓基層?jì)D女組織建設(shè),強(qiáng)化源頭意識(shí)。去年,通過(guò)對(duì)豐縣、銅山縣、新沂市、賈汪區(qū)等所屬的29個(gè)鎮(zhèn)541個(gè)村婦女組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,確保了村級(jí)婦代會(huì)的配備,并把一批“雙帶”能力強(qiáng)的村婦代會(huì)主任選進(jìn)村兩委班子;抓好發(fā)展女黨員工作。20以來(lái),全市年發(fā)展女黨員比例均超省《規(guī)劃》5個(gè)百分點(diǎn)。
    三、放大優(yōu)勢(shì),不拘一格選拔年輕女干部。一是根據(jù)省《規(guī)劃》,市委制定了市《規(guī)劃》,對(duì)女干部在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部隊(duì)伍中的比例以及發(fā)展女黨員比例進(jìn)行量化、硬化;在工作中做到“四個(gè)確?!奔创_保后備干部中女干部所占比例不少于25;確保縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部比例不下降;確??h處級(jí)女干部總量不減少;確保正職女干部穩(wěn)中有升。二是關(guān)鍵崗位敢于使用。市委組織部門(mén)堅(jiān)持抓好“三個(gè)著重”:1、著重于正職崗位女干部選拔,改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。2、著重于年輕女干部的選拔,優(yōu)化年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)。3、著重于婦聯(lián)干部流動(dòng)和輸送,發(fā)揮了婦聯(lián)培養(yǎng)選拔女干部基地作用。近兩年來(lái),市、縣(市)區(qū)婦聯(lián)共交流出干部25人,提拔使用18人,市、縣(市、區(qū))兩級(jí)婦聯(lián)主席交流面達(dá)70。三是結(jié)合換屆批量使用。2001年和20,結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,共提拔了8名35歲左右的年輕女干部充實(shí)到縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。在使用女干部上積極推行“五必須”政策,即每次討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,必須有女干部的使用方案;在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部;職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)換必須兼顧女干部;外出培訓(xùn)、考察、掛職鍛煉必須安排女干部;環(huán)境復(fù)雜,工作難做必須支持女干部。目前,11個(gè)縣(市)區(qū)四套班子有女干部41人,比換屆前增長(zhǎng)24。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇十一
    近年來(lái),**縣委大膽解放思想,超常規(guī)培養(yǎng)和使用年輕干部,取得了一定成效。2002年機(jī)構(gòu)改革以來(lái),全縣共提拔重用干部310人,其中,35歲以下年輕干部231人,占74.5%,30歲以下83人,占26.7%。我們的主要做法是:
    一、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓認(rèn)識(shí),切實(shí)解放思想。
    培養(yǎng)選拔年輕干部關(guān)鍵在解放思想。**縣委始終把加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔作為鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)來(lái)抓,著力解放思想,解決困擾培養(yǎng)選拔年輕干部的定勢(shì)思維問(wèn)題、選用“完人”問(wèn)題、對(duì)年輕干部不放心的問(wèn)題,打破習(xí)慣思維,不搞求全責(zé)備,超常培養(yǎng)和使用年輕干部,形成了重視年輕干部培養(yǎng)選拔的共識(shí)。縣委成立了年輕干部培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)。建立了常委會(huì)研究培養(yǎng)選拔年輕干部制度,每年進(jìn)行一次專(zhuān)題研究。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》,制定了《**縣后備干部管理辦法》、《**縣2002年-20青年后備干部選拔培養(yǎng)規(guī)劃》,明確了具體目標(biāo):常年動(dòng)態(tài)保持長(zhǎng)期、中期、近期后備干部隊(duì)伍600人,重點(diǎn)管理450人。通過(guò)努力,鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的`平均年齡在2002年的基礎(chǔ)上下降2-3歲,縣直單位班子成員以40歲左右的干部為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員以35歲左右的干部為主體,所有班子成員達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。
    二、開(kāi)放視野抓源頭,建好后備隊(duì)伍。
    一是公開(kāi)選拔,寬范圍挑選后備人才。把面向社會(huì)公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才作為年輕后備干部選拔的主渠道,打破身份、地域、行業(yè)界限,每年進(jìn)行一次公開(kāi)選拔。近年來(lái),先后進(jìn)行了6次公開(kāi)選拔,3000多人報(bào)名參與,300多名年輕人才進(jìn)入了組織視野,25名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,進(jìn)入了“一把手”后備干部庫(kù),153人進(jìn)入了科級(jí)后備干部庫(kù)。二是競(jìng)爭(zhēng)上崗,按程序選拔后備干部。以中層骨干為重點(diǎn),采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、組織考察的方式按程序選拔后備干部。拿出1258個(gè)中層職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,參加人數(shù)達(dá)3872人,303名年輕干部脫穎而出,進(jìn)入了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略后備干部庫(kù)。三是堅(jiān)持公開(kāi)考錄,及時(shí)補(bǔ)充基層公務(wù)員隊(duì)伍。每年都進(jìn)行一次機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)考錄,為選拔后備干部?jī)?chǔ)備人才。近年來(lái)新招考公務(wù)員58名。
    通過(guò)改進(jìn)后備干部選拔方式,變后備“少數(shù)人”為儲(chǔ)備“一批人”。常年動(dòng)態(tài)保持了25名處級(jí)后備干部培養(yǎng)對(duì)象,100名鄉(xiāng)局級(jí)“一把手”后備干部培養(yǎng)對(duì)象,300名科級(jí)后備干部培養(yǎng)對(duì)象。同時(shí)還建立了一支50人的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者后備隊(duì)伍和一支400人的優(yōu)秀科技專(zhuān)家隊(duì)伍。
    三、拓寬渠道抓培養(yǎng),加速干部成長(zhǎng)。
    一是強(qiáng)化培訓(xùn)。重點(diǎn)辦好青干班和科干班。每年舉辦一期青干班和1-2期科干班,所有科級(jí)后備干部每年必須培訓(xùn)一次。主要培訓(xùn)基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科技現(xiàn)代化知識(shí)、黨的建設(shè)等內(nèi)容。近年,先后舉辦了后備干部主體培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)2085人次。二是領(lǐng)導(dǎo)幫帶。建立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫帶責(zé)任制度,指定單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員與后備干部結(jié)對(duì),實(shí)行一對(duì)一的幫教,從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)局級(jí)班子成員都相應(yīng)聯(lián)系1-2名年輕干部并結(jié)對(duì)培養(yǎng),及時(shí)把握后備干部的學(xué)習(xí)、思想、和生活情況。目前,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確幫帶對(duì)象共50人,鄉(xiāng)局級(jí)班子成員明確幫帶對(duì)象共423人。三是實(shí)踐鍛煉。主要采取“三個(gè)一批”:輪崗鍛煉一批。重點(diǎn)實(shí)施了后備干部崗位交流,著重在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務(wù)部門(mén)與綜合部門(mén)之間、縣直部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行。近年,共有65名鄉(xiāng)科級(jí)一把手后備干部、315名科級(jí)后備干部進(jìn)行了崗位交流。交流鍛煉面達(dá)到了80以上。跟班學(xué)習(xí)一批。每年都從基層單位抽調(diào)優(yōu)秀后備干部到縣直綜合部門(mén)跟班學(xué)習(xí)。先后抽調(diào)跟班學(xué)習(xí)人員134人次。每年組織一批優(yōu)秀年輕后備干部到到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察和學(xué)習(xí),共計(jì)達(dá)200多人次。下派掛職一批。注重選派年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)、企業(yè)掛職和到重點(diǎn)工程、中心進(jìn)行鍛煉。近年,共下派干部668人次,其中:到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)掛職鍛煉的362人次,到企業(yè)的20人次,到移民一線、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)村、建設(shè)扶貧點(diǎn)村、中心等鍛煉的286人次。
    四、打破常規(guī)抓使用,不拘一格選人才。
    領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)限制,部分班子因結(jié)構(gòu)需要配備年輕干部的,我們采取先進(jìn)后出的辦法,先配備到位,待換屆或調(diào)整出缺時(shí)再調(diào)整到原職數(shù)。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時(shí),原來(lái)由此原因超配的部分領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已全部消化。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇十二
    按照市人大常委會(huì)的統(tǒng)一安排,10月中旬,我們?cè)诜止苤魅蔚膸ьI(lǐng)下,對(duì)我市經(jīng)濟(jì)偵查工作情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查中,通過(guò)聽(tīng)取市公安局負(fù)責(zé)同志的情況匯報(bào),察看有關(guān)案卷材料,走訪市人民檢察院、市人民法院及部分企業(yè),召集有關(guān)人員進(jìn)行座談?dòng)懻?。較為客觀的了解到我市經(jīng)濟(jì)偵查工作的情況:
    一、全市經(jīng)濟(jì)偵查工作的基本情況。
    我市經(jīng)濟(jì)偵查大隊(duì)自九九年一月成立以來(lái),緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),先后受理經(jīng)濟(jì)犯罪263起,立案107起,破獲103起。追繳贓款贓物折款3680萬(wàn)元,抓獲各類(lèi)違法犯罪分子92名,有效地遏制了經(jīng)濟(jì)犯罪的漫延,保障了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)行。綜觀全市的經(jīng)濟(jì)偵查工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    (一)強(qiáng)化經(jīng)偵隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)明顯提高。一是堅(jiān)持把對(duì)民警的理想宗旨教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和反腐倡廉教育放在突出位置。先后開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓、三項(xiàng)教育、三項(xiàng)治理等活動(dòng),使民警的宗旨意識(shí)、全局觀念、服務(wù)觀念有了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是積極開(kāi)展全員培訓(xùn)。針對(duì)民警業(yè)務(wù)生疏,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏的實(shí)際,通過(guò)組織骨干民警到外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)財(cái)貿(mào)、稅務(wù)、金融等方面專(zhuān)家授課,民警之間的交流學(xué)習(xí)等形式,大大提高了民警的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)了獨(dú)立辦案的能力。三是健全管理機(jī)制。先后建立了崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、工作制度等12項(xiàng)管理制度;完善了《偵查辦案工作規(guī)范》、《日常管理工作規(guī)范》、《內(nèi)務(wù)管理工作規(guī)范》、《隊(duì)伍管理工作規(guī)范》等四項(xiàng)工作規(guī)范。制定了執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、辦理經(jīng)濟(jì)案件十不準(zhǔn)及偵破案件考核辦法,實(shí)行了民警的等級(jí)化管理制,使廣大干警明確了職責(zé)范圍,規(guī)范了自身行為,調(diào)動(dòng)了工作積極性,隊(duì)伍、業(yè)務(wù)管理工作逐步走向了規(guī)范化的軌道。四是大力推行警務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)每年組織一次集中宣傳活動(dòng),向各企事業(yè)單位發(fā)送征求意見(jiàn)信,定期召開(kāi)座談會(huì),聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話等形式廣泛聽(tīng)取群眾建議意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督,受到了群眾的好評(píng)。二00一年被省公安廳授予“全省先進(jìn)經(jīng)偵大隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),民警個(gè)人受市委、市政府,省公安廳及濰坊市公安局表彰獎(jiǎng)勵(lì)25人次。
    (二)嚴(yán)禁打擊各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪,經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯改善。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)犯罪率不斷上升的新形勢(shì),我市公安機(jī)關(guān)高度重視,狠抓措施落實(shí),狠狠打擊經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)以有力打擊。一是深挖犯罪線索。九九年十月組建了經(jīng)濟(jì)犯罪舉報(bào)中心,及時(shí)接報(bào)群眾來(lái)信來(lái)訪,受理舉報(bào)案件。制定了《經(jīng)濟(jì)犯罪舉報(bào)中心工作規(guī)范》和《接報(bào)受理經(jīng)濟(jì)犯罪案件規(guī)范》,將接報(bào)受理案件工作納入規(guī)范化軌道。采取向社會(huì)發(fā)放宣傳材料、制作宣傳板面、電視報(bào)紙宣傳、印發(fā)警企聯(lián)系卡等方式,廣泛宣傳公安機(jī)關(guān)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的意義、受案范圍和職能權(quán)限。并加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,積極開(kāi)辟案件線索來(lái)源,拓寬線索渠道,增強(qiáng)經(jīng)偵工作的針對(duì)性和實(shí)效性。到目前,共受理群眾舉報(bào)線索167條,通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)線索14條。二是強(qiáng)化偵查破案。對(duì)接報(bào)的案件,加大查處力度,落實(shí)破案責(zé)任制,限期立案查結(jié),并及時(shí)退贓,最大限度地為企業(yè)挽回?fù)p失。三是全力追捕逃犯。對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件逃犯逐一建檔,采取架網(wǎng)守候、循跡追蹤、外出追捕、懸賞緝拿、家屬規(guī)勸等措施進(jìn)行緝拿。積極發(fā)動(dòng)基層干部、治安積極分子及逃犯關(guān)系人提供線索,摸清逃犯去向,盡快抓捕歸案。對(duì)三個(gè)月內(nèi)不能抓獲、長(zhǎng)期潛逃在外的逃犯,實(shí)行了網(wǎng)上追捕和技偵監(jiān)控追捕。適時(shí)組織開(kāi)展追捕逃犯專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),集中時(shí)間、集中力量追逃,九九年以來(lái),共組織大的追逃集中行動(dòng)4次,追捕各類(lèi)逃犯26名,其中上網(wǎng)逃犯14名,先后有8名逃犯到公安機(jī)關(guān)投案自首。四是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。實(shí)行了分管局長(zhǎng)、法制部門(mén)、大隊(duì)長(zhǎng)三級(jí)把關(guān)制和案件質(zhì)量中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將辦案質(zhì)量納入考核,有效地保證了案件質(zhì)量。至今沒(méi)有發(fā)生冤假錯(cuò)案和違反辦案程序的案件。五是協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整頓。先后協(xié)助稅務(wù)部門(mén)破獲涉稅案件5起,追補(bǔ)稅款870余萬(wàn)元,打擊處理涉稅違法犯罪嫌疑人13名。協(xié)助煙草部門(mén)查處各類(lèi)涉煙案件8起,其中刑事案件2起,治安案件6起,查處違法犯罪嫌疑人8名。配合工商、鹽政、醫(yī)藥、電力、金融等部門(mén)開(kāi)展了行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序整頓活動(dòng),促進(jìn)了全市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。六是治理整頓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)秩序。成立了清理清欠專(zhuān)門(mén)小組,對(duì)財(cái)會(huì)及營(yíng)銷(xiāo)秩序混亂、存在問(wèn)題較多的企業(yè),及時(shí)進(jìn)行集中整治。組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),教育他們遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營(yíng),敦促有侵占挪用行為的人投案自首、積極退賠。對(duì)構(gòu)成犯罪的,堅(jiān)決立案進(jìn)行了查處和打擊。九九年以來(lái),已對(duì)36個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)秩序進(jìn)行了集中清理整頓,打擊處理侵占、挪用資金違法犯罪嫌疑人員28名,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失1800余萬(wàn)元。
    (三)防范措施不斷加強(qiáng),防范能力明顯提高。一是建立警企聯(lián)系制度。一方面加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,征求對(duì)打擊犯罪、服務(wù)企業(yè)方面的意見(jiàn)和建議。另一方面,通過(guò)印制警企聯(lián)系卡、公開(kāi)聯(lián)系電話和受案范圍,方便與企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)為企業(yè)提供服務(wù)。二是建立情況通報(bào)制度。工作中,將經(jīng)濟(jì)犯罪方面新動(dòng)態(tài)、新情況、典型案例和預(yù)防措施等通報(bào)給企業(yè),起到了較好的警示作用,提高了企業(yè)的防范能力。三是為企業(yè)教育培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員。通過(guò)以案講法的形式,分期分批地對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)人員講解各種經(jīng)濟(jì)犯罪的作案特點(diǎn)、手段和防范對(duì)策措施,并印制成宣傳材料,分發(fā)給單位和有關(guān)人員,進(jìn)一步增強(qiáng)他們的防范意識(shí),也為廣大營(yíng)銷(xiāo)人員敲響了警鐘。四是幫助企業(yè)建章立制。在偵查辦案和整頓市場(chǎng)秩序的過(guò)程中,本著“打防并舉,重在治理”的原則,注意發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提出合理化建議,幫助他們建章立制,整改不足。如在整頓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)秩序過(guò)程中,針對(duì)一些企業(yè)財(cái)務(wù)賬目不清,銷(xiāo)售制度不規(guī)范的情況,積極幫助企業(yè)理順賬目,完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)管理,使財(cái)會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理工作更加規(guī)范化、制度化。
    二、經(jīng)濟(jì)偵查工作中存在的問(wèn)題。
    我市的經(jīng)濟(jì)偵查工作取得了一定的成績(jī),但也存著一些需要認(rèn)真研究解決的問(wèn)題,主要有三個(gè)方面:
    一是宣傳力度不夠。預(yù)防和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),需要全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視。我市公安機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)偵查工作做了大量工作,取得了一定成效。但人民群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)偵查工作的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)偵查大隊(duì)的職能仍不夠了解,還未能達(dá)到眾所周知的程度;二是經(jīng)費(fèi)及警力不足問(wèn)題突出。我市經(jīng)濟(jì)偵查大隊(duì)現(xiàn)有民警25名,承負(fù)著我市金融、涉稅、公司企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、安全責(zé)任事故等犯罪案件的偵辦,全市機(jī)關(guān)、團(tuán)體、廠礦企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督等多項(xiàng)任務(wù)。再加上經(jīng)濟(jì)犯罪分子,逃匿速度快,涉案范圍廣,經(jīng)常要跨省、跨地區(qū)抓捕犯罪嫌疑人。警力、經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題在某種程序上制約了偵查工作的深入開(kāi)展;三是民警素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。經(jīng)濟(jì)偵查是一項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性都較強(qiáng)的工作,尤其隨時(shí)國(guó)際化進(jìn)程的不斷加快,各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪也日益呈現(xiàn)國(guó)際化、智能化的特點(diǎn)。盡管我市的經(jīng)濟(jì)偵查隊(duì)伍在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但總體而言,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平還不夠高,還不能完全適應(yīng)一些新形勢(shì)、新問(wèn)題,對(duì)一些高層次、深領(lǐng)域的犯罪難以開(kāi)展有效的打擊。
    三、進(jìn)一步搞好經(jīng)濟(jì)偵查工作的意見(jiàn)和建議。
    第一,要進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)濟(jì)偵查工作的宣傳力度。全市公安機(jī)關(guān)要以提高人民群眾的法律意識(shí)和法律修養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),千方百計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)偵查工作進(jìn)行深入的宣傳教育。宣傳相關(guān)法律法規(guī),宣傳經(jīng)濟(jì)偵查工作的重要意義,宣傳經(jīng)濟(jì)偵查戰(zhàn)線上的模范人物,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量支持和參與,營(yíng)造“老鼠過(guò)街人人喊打”的聲勢(shì),為經(jīng)濟(jì)偵查工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利的輿論氛圍。
    第二,要進(jìn)一步提高經(jīng)偵隊(duì)伍的整體素質(zhì)?!按蜩F還需自身硬”,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、政治過(guò)硬的經(jīng)偵隊(duì)伍是決定經(jīng)濟(jì)偵查工作成效與否的關(guān)鍵。針對(duì)我市經(jīng)偵隊(duì)伍的現(xiàn)狀,始終把隊(duì)伍的建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。教育引導(dǎo)廣大公安干警筑牢潔身自好的防線,自重自省,時(shí)刻保持思想警惕,不斷增強(qiáng)自身拒蝕防變的能力。要始終堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,要學(xué)法、知法、守法,依法辦事,警鐘長(zhǎng)鳴,守住防線。要疏通接受監(jiān)督的渠道,勇于解剖自己,自覺(jué)接受組織和人民群眾的監(jiān)督。要提高決策和工作的透明度、民主性,正確、謹(jǐn)慎地用好手中的權(quán)力。要建好內(nèi)部的規(guī)范制度,特別要針對(duì)各個(gè)崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),建章立制,規(guī)范操作,勤于管理,使每個(gè)公安干警實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、自我提高、自我完善,以不辜負(fù)黨和人民的殷切期望,樹(shù)立公安部門(mén)的良好形象,擔(dān)負(fù)起打擊經(jīng)濟(jì)犯罪,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。另一方面堅(jiān)持在職人員內(nèi)部培訓(xùn)與引入高層次人才并舉,全面提高經(jīng)偵隊(duì)伍的整體技術(shù)水平。采取積極措施進(jìn)行教育培訓(xùn),提高在職人員的專(zhuān)業(yè)化水平,增強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使其盡快適應(yīng)新形勢(shì)需要。要積極引入熟練掌握現(xiàn)代科技手段的專(zhuān)業(yè)人才,提高經(jīng)濟(jì)偵查隊(duì)伍的執(zhí)法水平和戰(zhàn)斗力,有能力迎接一切挑戰(zhàn)。
    第三,要加大對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度。要采取措施廣泛采集偵查線索,要集中優(yōu)勢(shì)警力主攻大要案件,對(duì)往年未破案件進(jìn)行認(rèn)真的.梳理,并逐案分析,對(duì)有破獲條件的案件,定單位、定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定措施,全力組織突破。要不斷研究打擊各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪的方法,加大對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪案件的查處力度,重點(diǎn)打擊金融、財(cái)稅、商貿(mào)等領(lǐng)域以及國(guó)有大中型企業(yè)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪。要把追繳經(jīng)濟(jì)損失放在重要位置。要切實(shí)加大對(duì)重要逃犯的緝捕力度,特別是對(duì)逃往境外的案犯,要千方百計(jì),想方設(shè)法,緝拿歸案。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)犯罪的特點(diǎn)、規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的分析研究,及時(shí)制定相應(yīng)的對(duì)策措施。
    第四,要積極做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪的預(yù)防工作。事實(shí)證明,要有效地遏制經(jīng)濟(jì)犯罪,必須做到打防并舉、標(biāo)本兼治,努力從源頭上預(yù)防和治理經(jīng)濟(jì)犯罪。一是要抓好教育引導(dǎo),提高預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作的主動(dòng)性。知法才能守法,懂法才能用法,開(kāi)展法制教育,引導(dǎo)人們遵紀(jì)守法,是預(yù)防犯罪的基本途徑。要繼續(xù)運(yùn)用預(yù)防犯罪研討班、培訓(xùn)班、反經(jīng)濟(jì)犯罪成果展覽、警示圖片展、編發(fā)法制教材等形式,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。使廣大人民群眾充分了解罪與非罪的界限,掌握基本的法律法規(guī),提高守法意識(shí),減少“法盲”現(xiàn)象,增強(qiáng)自我約束、自我保護(hù)的能力,時(shí)刻警惕經(jīng)濟(jì)犯罪。二是要抓好典型示范,堅(jiān)持預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作的導(dǎo)向性。我市的預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作有著比較好的基礎(chǔ),要注意及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,以推動(dòng)面上的預(yù)防工作。對(duì)在防范經(jīng)濟(jì)犯罪工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳、推廣力度。要進(jìn)一步在不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同層次培育一批典型、樹(shù)立一批典型,達(dá)到帶動(dòng)一大批、教育一大片的目的,以求在同一個(gè)行業(yè)、同一個(gè)地區(qū)、同一個(gè)層次上產(chǎn)生巨大的導(dǎo)向、輻射和榜樣作用,推動(dòng)我市預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作更加全面、深入地向前發(fā)展。三是要抓好薄弱部位,增強(qiáng)預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作的實(shí)效性。要抓住當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)的薄弱部位和環(huán)節(jié)。著重在黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員中預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪上下功夫,在金融證券、建設(shè)工程等八個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪上下功夫,不斷增強(qiáng)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。四是要抓好制度建設(shè),確保預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作的長(zhǎng)效性。搞好預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作,“教育是基礎(chǔ),法制是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵”。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的階段,要高度重視建章立制,堵漏防范。要從改革體制、機(jī)制和制度入手,加強(qiáng)對(duì)策研究,建立健全監(jiān)督管理制度,著力形成內(nèi)部防范機(jī)制,努力鏟除不良現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件,從源頭上有效預(yù)防和遏制經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)的發(fā)生。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇十三
    二、存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作,目前仍還存在一些不可忽視的問(wèn)題,還需要不斷總結(jié)、完善和探索。
    主要表現(xiàn)在:
    一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)?!皟深^小、中間大”,年輕干部總量偏少,50歲以上干部總量偏少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低,縣直單位班子平均年齡偏大。
    二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。
    三是選人視野過(guò)窄,選人余地過(guò)小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人,一個(gè)區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進(jìn)人相當(dāng)有限,公招人數(shù)更少,企業(yè)“兩個(gè)置換”后人員基本沒(méi)有管理起來(lái)。以上問(wèn)題如果不采取有力措施盡快解決,就會(huì)直接影響黨和國(guó)家的長(zhǎng)治久安,影響黨的“xxxx”的實(shí)踐。
    因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門(mén)的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。
    我們認(rèn)為,要解決這些問(wèn)題,必須做好以下四個(gè)方面的工作:
    1、總攬全局,著眼未來(lái),規(guī)劃建設(shè)“大后備”干部人才庫(kù)。建設(shè)一支來(lái)源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍充滿(mǎn)活力的根本保證。
    干部工作必須總攬全局,樹(shù)立大后備的觀念,打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限,把選拔人才的觸角伸展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落,形成全方位、多層次的選人渠道,使各類(lèi)人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫(kù)應(yīng)包涵各種、各類(lèi)人才:在身份構(gòu)成中,既要有干部,又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。
    在門(mén)類(lèi)構(gòu)成中,既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才,又要有經(jīng)濟(jì)管理型人才。在層次構(gòu)成中,既要有縣處級(jí)以上高級(jí)后備人才,又要有科局級(jí)中級(jí)后備人才,還要有股級(jí)以下初級(jí)后備人才。在梯次構(gòu)成中,既要有較為成熟的“應(yīng)用型”領(lǐng)導(dǎo)人才,又要有新世紀(jì)的“儲(chǔ)備型”人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲(chǔ)備的干部越多,選人用人的余地越大。
    2、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會(huì)上不正之風(fēng)的干擾等種種原因,在當(dāng)前選拔干部的工作中,仍存在著“小圈子”選人,憑印象選人,公開(kāi)度、透明度不夠等問(wèn)題。因此,培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,增加干部工作的透明度。
    一是推薦與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部,需要黨組織和社會(huì)各界的推薦,同時(shí)也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦,使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要提倡、鼓勵(lì)青年干部毛遂自薦,要破除“槍打出頭鳥(niǎo)”、“含而不露”等陳腐觀念,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,為青年干部自薦創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。
    二是重點(diǎn)培與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過(guò)有選擇、有目的、有重點(diǎn)的培養(yǎng),會(huì)更快更好地成長(zhǎng),對(duì)成熟的人才,要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點(diǎn)培養(yǎng)不能代替公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),可以更有效地拓寬識(shí)人選人的視野,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開(kāi)選拔要注意公開(kāi),條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動(dòng)參與和監(jiān)督。
    3、實(shí)踐育人,按績(jī)選人,促進(jìn)年輕干部走向成熟。
    一是選人視野要面向工作實(shí)踐。要有改革創(chuàng)新精神,有豐富實(shí)踐閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),政績(jī)突出,為群眾擁護(hù)的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是選人要重視實(shí)踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn),要看實(shí)踐中顯露出的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。衡量德才要依據(jù)工作實(shí)績(jī)。要善于從干部的工作業(yè)績(jī)中辨析德才,對(duì)在實(shí)踐中表現(xiàn)出政治上堅(jiān)定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績(jī)的干部,要優(yōu)先提拔起來(lái),或調(diào)整到重要崗位上去。
    三是培養(yǎng)干部要重視實(shí)踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長(zhǎng)起來(lái),就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,讓他們?cè)趯?shí)踐中磨煉意志;對(duì)他們要給位子、壓擔(dān)子,放手讓他們?nèi)ジ?、去闖,使他們?cè)趯?shí)踐中探索工作方法,積累成功經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,全面增長(zhǎng)才干。要繼續(xù)推行干部交流制,從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā),加大對(duì)干部的交流。要把是否經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉,是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績(jī)作為考察任用的重要依據(jù)。
    4、完善制度,加強(qiáng)管理,形成良性循環(huán)機(jī)制。
    一是完善培訓(xùn)機(jī)制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?;?、制度化的要求組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn),又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要堅(jiān)持舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)與委托大專(zhuān)院校培訓(xùn)相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上,要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的宏觀管理。
    二是完善考察機(jī)制。改革干部考察方法,廣泛使用××推薦、民意測(cè)驗(yàn)的方法,崗位目標(biāo)責(zé)任制的考察方法,以及動(dòng)態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對(duì)干部的評(píng)鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法,將審計(jì)手段運(yùn)用到考察工作中去等,進(jìn)一步提高對(duì)干部評(píng)鑒的準(zhǔn)確程度。
    三是完善“吐故納新”機(jī)制。健全干部考核辦法和制度,對(duì)表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整,真正使能上能下形成制度,實(shí)行能者上、平庸者下。要實(shí)行任期制,任期滿(mǎn)后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績(jī)突出的提任或調(diào)任,對(duì)需下崗的實(shí)行動(dòng)職不動(dòng)級(jí)。四是完善管理機(jī)制。堅(jiān)持年輕干部的動(dòng)態(tài)管理,注重在實(shí)踐中考察干部。建立干部的政績(jī)管理檔案,把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、主要做法。
    重視從基層一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)。2016至2021年,市黨政機(jī)關(guān)共選拔基層一線干部xxxx名。其中,通過(guò)公開(kāi)選拔擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的xxx名,通過(guò)個(gè)別物色、跟班考察、有限競(jìng)爭(zhēng)、集中選調(diào)等方式選拔xxxx名,通過(guò)公開(kāi)招考錄用公務(wù)員xxx名,提拔基層優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的xxx名。對(duì)于從基層一線選拔的優(yōu)秀干部,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)根據(jù)其不同的經(jīng)歷和特點(diǎn),因才施用,合理安排,做到人崗相適。2020年集中選拔了50余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記到市直屬機(jī)關(guān)擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有7名安排在與基層群眾聯(lián)系密切的涉農(nóng)、信訪、水利等部門(mén),充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。同時(shí),各級(jí)黨組織對(duì)從基層一線選拔的干部實(shí)行全程跟蹤管理,建立臺(tái)帳,每年進(jìn)行一次跟蹤考察。為解決選拔干部的后顧之憂,他們規(guī)定,凡選拔的基層干部,對(duì)選拔干部配偶、子女的就業(yè)、上學(xué)以及住房等問(wèn)題予以?xún)?yōu)先照顧安排。堅(jiān)持從上級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線鍛煉。長(zhǎng)期以來(lái),xx市一直采取任職、掛職等方式,鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部到基層一線、關(guān)鍵崗位鍛煉,安排干部多崗位鍛煉。2021年,在各縣(市、區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉擔(dān)任縣處級(jí)以上職務(wù)的共有xx人,擔(dān)任鄉(xiāng)科級(jí)職務(wù)的xxx余人。其中,有的是從市直屬機(jī)關(guān)選派的優(yōu)秀年輕干部到縣(市、區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委、政府副職,有的是從大專(zhuān)院校、科研院所選派高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才到縣(市、區(qū)),有的是市直屬機(jī)關(guān)選派干部到有關(guān)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口掛職,有的是從市屬?lài)?guó)有企業(yè)選派經(jīng)營(yíng)管理人員到有關(guān)縣(市、區(qū))和基層掛職。另外,近年來(lái)全市先后選派了近xxxx名機(jī)關(guān)干部到村、社區(qū)擔(dān)任黨組織書(shū)記或村委會(huì)、居委會(huì)主任等職務(wù)。
    二、主要成效。
    促進(jìn)了良好選人用人導(dǎo)向的形成。把富有基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部選拔到上級(jí)黨政機(jī)關(guān),把具有較高文化理論素養(yǎng)的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部下派到基層一線鍛煉,既暢通了基層和機(jī)關(guān)干部交流渠道,又提升了基層崗位的吸引力,有助于形成“實(shí)踐長(zhǎng)才干、一線出干部”的正確用人導(dǎo)向?;鶎与m然條件艱苦、工作辛苦、生活清苦,但確是鍛煉能力、增長(zhǎng)才干的廣闊舞臺(tái)。把選人用人的目光投向基層,把培養(yǎng)鍛煉干部的陣地放在基層,激發(fā)了廣大干部扎根基層、安心基層干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)了機(jī)關(guān)干部自覺(jué)將身子下沉、深入基層一線接受鍛煉的熱情。
    有助于把自己所學(xué)的豐富知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力,增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的本領(lǐng)。
    促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?;鶎痈刹渴煜っ袂椤⒘私饷褚?,生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí),把他們充實(shí)到各級(jí)黨政機(jī)關(guān),能夠促使機(jī)關(guān)干部自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),減少官僚主義、形式主義。而優(yōu)秀年輕干部到基層一線鍛煉,使他們對(duì)基層工作的難處有切身的感受,對(duì)群眾生活的艱辛有更加直接的了解,有利于增強(qiáng)宗旨意識(shí)、群眾觀念、實(shí)干精神。一位從事人事工作多年的同志說(shuō),凡是到基層鍛煉過(guò)的同志,回來(lái)后工作作風(fēng)都有明顯的改進(jìn),“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況在他們身上很少出現(xiàn)。
    三、存在的問(wèn)題。
    有的把關(guān)心基層、重視一線只是掛在口頭,沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上;
    有的單位對(duì)一些重要崗位舍不得騰出來(lái)選拔基層干部,有時(shí)還存在本位主義和盲目排外思想,認(rèn)為“菩薩還是自己廟里的靈”。
    目前,xx市對(duì)從基層一線培養(yǎng)和選拔干部還沒(méi)有可以遵循的制度規(guī)范,培養(yǎng)和選拔的資格、條件、范圍和工作程序等都缺乏具體明確的規(guī)定。特別是影響人才流動(dòng)的身份、區(qū)域、部門(mén)、所有制等體制性障礙較多,公務(wù)員身份以外的其他優(yōu)秀人才如優(yōu)秀村干部、企業(yè)管理人員進(jìn)入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的途徑較少。近年來(lái),各級(jí)黨政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)改革中編制和職數(shù)有所減少,機(jī)關(guān)工作人員相對(duì)飽和,而安置軍轉(zhuǎn)干部、公開(kāi)招錄公務(wù)員占用了大量編制和職數(shù),可用于選拔優(yōu)秀基層干部的編制和職數(shù)就更為有限。
    公開(kāi)選拔的周期較長(zhǎng),成本較高,一次公選一般需要兩三個(gè)月才能完成,經(jīng)費(fèi)支出動(dòng)輒幾萬(wàn),甚至十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)。
    一些來(lái)自高校、科研單位具有高學(xué)歷、高職稱(chēng)的干部被公開(kāi)選拔到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位后,由于工作性質(zhì)、對(duì)象、內(nèi)容都發(fā)生了變化,一時(shí)難以適應(yīng)。這些同志在新的崗位適應(yīng)不了,原來(lái)的單位又難以回去,既尷尬又無(wú)奈。
    四、幾點(diǎn)建議。
    市級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)應(yīng)拿出一定領(lǐng)導(dǎo)職位面向基層一線實(shí)行定向公開(kāi)選拔。涉農(nóng)、信訪等與基層群眾關(guān)系密切的政府部門(mén),原則上應(yīng)配備一名以上來(lái)自基層一線的領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,使縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)都有來(lái)自基層一線的領(lǐng)導(dǎo)干部任職,實(shí)現(xiàn)上下級(jí)干部的互動(dòng)和互補(bǔ)。市級(jí)應(yīng)當(dāng)帶頭做表率,特別是政府綜合部門(mén)、決策部門(mén)、涉農(nóng)部門(mén),應(yīng)當(dāng)拿出一定數(shù)量的副職職位面向縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定向公開(kāi)選拔,讓他們有機(jī)會(huì)直接參與政策制定,通過(guò)干部來(lái)源的多元化促進(jìn)決策的科學(xué)化,以避免因了解情況不深入不準(zhǔn)確可能出現(xiàn)的決策偏差。
    解決實(shí)際問(wèn)題的能力主要靠經(jīng)驗(yàn)、靠積累。選干部不是考秀才,不能完全靠考試。長(zhǎng)期在基層一線工作的同志不一定會(huì)考試,會(huì)考試的不一定會(huì)干事。今后公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)A斜,逐步擴(kuò)大基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部在公開(kāi)選拔中的比例。選拔基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)在組織推薦和群眾推薦的基礎(chǔ)上以考察為主,通過(guò)改進(jìn)考察方法,提高識(shí)人選人的準(zhǔn)確性,以工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、廉潔狀況論優(yōu)劣。必要時(shí),在條件相近的人員中輔以考試,進(jìn)行有限競(jìng)爭(zhēng),考題的設(shè)計(jì)也要注重實(shí)用性、針對(duì)性,符合干部的實(shí)際,真正考出干部的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    實(shí)踐證明,由各個(gè)年齡段干部構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)班子比較合理,整體功能相對(duì)也比較強(qiáng)。要糾正一些地方搞任職年齡“一刀切”和層層遞減的錯(cuò)誤做法。在大力培養(yǎng)選拔年輕干部的同時(shí),要充分發(fā)揮各個(gè)年齡段干部的作用。今后縣鄉(xiāng)兩級(jí)原則上不宜簡(jiǎn)單規(guī)定任職年齡和提名年齡的上限,任職年限原則上要與工作年限基本一致。基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備應(yīng)遵循“老中青”相結(jié)合的原則,逐步形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以40歲至45歲的干部為主、縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以45歲至55歲的干部為主的基層領(lǐng)導(dǎo)骨干隊(duì)伍,確保基層政權(quán)牢牢掌握在經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的干部手中。
    應(yīng)加快試點(diǎn)步伐,在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,盡快推行從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員的做法,其中特別優(yōu)秀的可以直接提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過(guò)建立健全激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)現(xiàn)有村干部的積極性,吸引外出務(wù)工的優(yōu)秀青年回鄉(xiāng)服務(wù),逐步形成一支根植農(nóng)村、心在農(nóng)業(yè)、情系農(nóng)民、長(zhǎng)期穩(wěn)定的高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。
    黨政部門(mén)可以設(shè)置若干助理職位,供掛職干部任職,不占編制。同時(shí),應(yīng)從用人導(dǎo)向、政策保障等方面采取措施,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到基層一線任職,逐步擴(kuò)大下派干部任職的比例,讓他們真正融入基層一線,安心為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,并在“賽馬”中分出優(yōu)劣,使他們下得去、上得來(lái)、用得好。
    培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告篇十五
    7月下旬至8月上旬,我省第一期中青年干部黨性黨紀(jì)教育專(zhuān)題培訓(xùn)班的95位學(xué)員,在井岡山干部學(xué)院度過(guò)了難忘的“黨性錘煉周”。
    讓年輕干部到黨性教育基地“洗洗心”“充充電”“補(bǔ)補(bǔ)鈣”,這是湖南培養(yǎng)鍛煉年輕干部的一個(gè)縮影。
    黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央,站在政治、全局和戰(zhàn)略的高度,把培養(yǎng)選拔年輕干部擺在十分重要的位置。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)此作出一系列重要指示,提出許多新思想、新要求,強(qiáng)調(diào)要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為重大戰(zhàn)略任務(wù),注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉年輕干部,為做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作提供了遵循、指明了方向。
    省第十一次黨代會(huì)以來(lái),按照中央和省委的要求,全省各級(jí)組織部門(mén)始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式,把優(yōu)秀年輕干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái),打出了一套培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“組合拳”,為湖南積蓄長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁,以永葆各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃生機(jī)。
    黨的事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人,根本在后繼有人。
    “要拓寬選人視野,突出戰(zhàn)略謀劃,著眼未來(lái)五年十年甚至更長(zhǎng)時(shí)期培養(yǎng)選拔年輕干部?!痹诮衲瓿跽匍_(kāi)的全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上,省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任杜家毫明確作出指示。
    為了回答好這些問(wèn)題,省第十一次黨代會(huì)之后,省委決定開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)題調(diào)研工作,全面摸清我省年輕干部隊(duì)伍的“家底”。
    “要通過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成符合事業(yè)接續(xù)發(fā)展要求的梯次配備。同時(shí)引導(dǎo)各地各部門(mén)更加重視年輕干部培養(yǎng),更加關(guān)心年輕干部成長(zhǎng),從而推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作深入開(kāi)展。”專(zhuān)題調(diào)研工作部署會(huì)議上,省委常委、省委組織部部長(zhǎng)王少峰的講話寄意殷殷。
    今年3月上旬到6月初,全省共分兩個(gè)批次組建21個(gè)調(diào)研組,由黨性觀念強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富的省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì),能力過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任副組長(zhǎng),分赴14個(gè)市州和144個(gè)省直單位、高校、國(guó)企及中央在湘單位開(kāi)展調(diào)研。
    調(diào)研工作堅(jiān)持面向基層、面向群眾、面向?qū)嵺`、面向未來(lái),始終堅(jiān)持從湖南事業(yè)發(fā)展需要出發(fā),在更大范圍、更寬領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)人才,調(diào)研覆蓋全省各市州、省直單位、國(guó)企、高校,將中央在湘單位納入專(zhuān)題調(diào)研范圍,并擴(kuò)大到各類(lèi)園區(qū)、社會(huì)組織、民營(yíng)企業(yè),通過(guò)全方位、大范圍比選,把優(yōu)秀年輕干部和人才發(fā)現(xiàn)出來(lái)。
    發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,全面、歷史、辯證地考準(zhǔn)干部的德才是關(guān)鍵。在明確“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,調(diào)研組被賦予充分的自主考察權(quán)。各組結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新做法,多渠道、多層次、多側(cè)面深入調(diào)研,以“知情、關(guān)聯(lián)”為主線,突出“管他的”“他管的”“與他同班子的”“對(duì)他有意見(jiàn)的”幾類(lèi)訪談對(duì)象,充分聽(tīng)取工作單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部群眾、服務(wù)對(duì)象及其本人的意見(jiàn),力求“在符合規(guī)定的前提下,把真實(shí)情況搞清楚,把優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)”。
    兩批調(diào)研中均擔(dān)任調(diào)研組副組長(zhǎng)的省金融辦副主任劉勝軍做過(guò)盤(pán)點(diǎn):為了“考實(shí)”“考準(zhǔn)”一名干部,調(diào)研組往往需要聽(tīng)取40至50個(gè)人的意見(jiàn)。“我們要深入干部聯(lián)點(diǎn)的貧困村走訪村民,聽(tīng)取老百姓對(duì)他的評(píng)價(jià);到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一線,查看工程相關(guān)情況;走進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)車(chē)間,實(shí)地考察干部工作業(yè)績(jī)……”劉勝軍介紹,僅懷化、自治州兩個(gè)市州,調(diào)研組就扎扎實(shí)實(shí)待了40天以上。
    放開(kāi)視野選人,從實(shí)處、細(xì)處看人,讓各個(gè)調(diào)研組了解掌握了一大批年輕干部的情況,包括部分“體制外”高素質(zhì)人才也進(jìn)入了組織視野。
    “根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我們給每位優(yōu)秀年輕干部作了一副‘精準(zhǔn)畫(huà)像’?!眲佘姼嬖V記者,專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研形成的有關(guān)人選材料不是“千人一面”,而是“個(gè)性化”描繪每位干部的性格特點(diǎn)、工作風(fēng)格和優(yōu)缺點(diǎn),并給出具體的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和明確的培養(yǎng)使用建議,力爭(zhēng)讓組織部門(mén)通過(guò)材料就能基本了解他適合做什么、能做什么,從而實(shí)現(xiàn)用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。
    省委最近幾次干部調(diào)整中,在充分發(fā)揮各個(gè)年齡段干部作用的前提下,陸續(xù)提拔重用了20多名優(yōu)秀年輕干部,“70后”“80后”干部陸續(xù)走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,專(zhuān)題調(diào)研的成果正在得到較好運(yùn)用。
    年輕干部學(xué)歷高、眼界寬、知識(shí)新、思想活,敢闖、敢試、有沖勁。但不少年輕干部也存在一定的“短板”。如缺乏對(duì)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻理解,缺乏艱苦環(huán)境、嚴(yán)格黨性的考驗(yàn)和鍛煉,缺乏基層工作尤其是直接的群眾工作經(jīng)驗(yàn)和歷練。
    針對(duì)年輕干部存在的“短板”,湖南以“優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑”為重點(diǎn),把加強(qiáng)思想政治教育貫穿始終、注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)和考驗(yàn)干部、重視關(guān)鍵崗位的扎實(shí)歷練,打造多樣化的培養(yǎng)鍛煉年輕干部途徑。
    7月29日至8月2日,我省第一期中青年干部黨性黨紀(jì)教育專(zhuān)題培訓(xùn)班的95位學(xué)員,走進(jìn)井岡山干部學(xué)院學(xué)習(xí)。據(jù)介紹,我省將繼續(xù)組織優(yōu)秀年輕干部赴各大黨性教育基地,開(kāi)展形式活潑、情感充沛的黨性鍛煉,讓他們補(bǔ)足理想信念之“鈣”,自覺(jué)校正自己的坐標(biāo)原點(diǎn)。
    多崗位鍛煉干部是年輕干部培養(yǎng)的重要方式之一。近年來(lái),省委組織部將援藏援疆、赴寧夏交流掛職等工作作為優(yōu)秀年輕干部的“練兵場(chǎng)”,重點(diǎn)挑選一批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部參加掛職交流,讓他們?cè)谖鞑康貐^(qū)砥礪品行、磨礪作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。
    在連續(xù)多年開(kāi)展干部交流任職的基礎(chǔ)上,今年7月,省委從省直單位選派了38名德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒂信囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部到縣市區(qū)掛職工作,同時(shí)從市州、縣市區(qū)選派了35名經(jīng)歷基層磨煉、實(shí)踐證明優(yōu)秀成熟的干部到省直單位掛職工作。尤其是為了助推扶貧攻堅(jiān),今年省委組織部重點(diǎn)向國(guó)貧縣、省貧縣選派年輕掛職干部擔(dān)任黨政重要職務(wù),讓他們到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最前線去磨礪成長(zhǎng)。
    脫貧攻堅(jiān)第一線的緊張與繁忙,謝優(yōu)平感受很深。
    從“校門(mén)”到“機(jī)關(guān)門(mén)”,44歲的省第一測(cè)繪院黨委書(shū)記謝優(yōu)平在機(jī)關(guān)里呆了整整20年。今年8月初,省委組織部安排他掛任桂東縣委副書(shū)記。原本以為基層的工作不會(huì)太忙,結(jié)果第二天他就改變了看法。
    “第一次參加縣委常委會(huì)議,會(huì)議從晚上8時(shí)一直開(kāi)到第二天凌晨1時(shí)許?!敝x優(yōu)平說(shuō),“桂東作為國(guó)貧縣,今年要完成脫貧摘帽任務(wù),壓力可想而知。大家都等不起、慢不起。”
    謝優(yōu)平也迅速投入到忙碌的工作中。20多天來(lái),謝優(yōu)平連續(xù)調(diào)研了9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個(gè)科局單位,他說(shuō):“我會(huì)盡快熟悉情況,努力為桂東如期脫貧摘帽貢獻(xiàn)一份力量。
    引入活水,定向選拔為湖南發(fā)展增添人才儲(chǔ)備。
    “鎮(zhèn)里來(lái)了個(gè)清華大學(xué)的研究生伢子!”最近一個(gè)月,望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)黨員干部的微信群里,選調(diào)生楊子江的到來(lái)成了“火爆”話題。
    開(kāi)放的湖南渴求人才,創(chuàng)新的事業(yè)呼喚人才。如何解決年輕干部?jī)?chǔ)備不足、年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)、專(zhuān)業(yè)化程度不高等問(wèn)題,是省委關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。
    著眼于湖南未來(lái)的發(fā)展需要,今年初,省委組織部首次定向全國(guó)重點(diǎn)高校選拔一批選調(diào)生,為湖南干部隊(duì)伍注入新鮮血液和強(qiáng)勁動(dòng)力。
    自今年3月起,省委組織部的部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),分別深入北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)等全國(guó)14所重點(diǎn)高校,主動(dòng)上門(mén)宣傳、上門(mén)送考、上門(mén)考察,集中展現(xiàn)湖南重才惜才的情懷、求賢若渴的真摯和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。
    湖南“滿(mǎn)滿(mǎn)”的誠(chéng)意和熱情,堅(jiān)定了莘莘學(xué)子來(lái)湘發(fā)展的信心和決心。據(jù)統(tǒng)計(jì),14所重點(diǎn)高校共有2200多名應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)考,經(jīng)過(guò)層層篩選,最終擇優(yōu)選拔了287名選調(diào)生。這些選調(diào)生籍貫分布在全國(guó)20多個(gè)省市區(qū),中共黨員占70%以上,碩士研究生以上學(xué)歷的占70%,絕大多數(shù)在校期間擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部或獲得過(guò)校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),既有較高的政治思想素質(zhì),又有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。
    此次選拔的選調(diào)生由省委組織部統(tǒng)一安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉2至3年。鍛煉期滿(mǎn)后,根據(jù)其鍛煉表現(xiàn)、個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)以及單位用人需求,統(tǒng)籌安排到省直和市州直機(jī)關(guān)單位工作。
    懷揣著青春理想,目前,這批選調(diào)生已來(lái)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,走進(jìn)了三湘大地的“基層舞臺(tái)”。雖然到崗只有短短一個(gè)月,但這群年輕人在實(shí)踐的大課堂中,學(xué)習(xí)到了象牙塔內(nèi)無(wú)法教授的“基層實(shí)際”。
    今年27歲的申宸是復(fù)旦大學(xué)博士,他的新身份是鳳凰縣廖家橋鎮(zhèn)菖蒲塘村黨委副書(shū)記。8月13日,因連日暴雨,附近的滿(mǎn)江村出現(xiàn)山體塌方并導(dǎo)致水渠上游溢壩,山下的老百姓處境危險(xiǎn)。等他趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),只見(jiàn)20多名黨員干部或徒手、或用工具,泡在泥水里挖泥巴、搬斷枝、砸石塊,用4個(gè)小時(shí)硬生生打通了一條水流暢通的去路。
    這堂“生動(dòng)的黨課”讓申宸受益匪淺?!耙曰鶎訛闀?shū),拜群眾為師,用兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間讀懂基層的酸甜苦辣?!彼f(shuō)。
    長(zhǎng)江后浪推前浪,三湘大業(yè)待英才。年輕干部培養(yǎng)選拔的“組合拳”,必將成為湖南科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ础?BR>    顏海林:省委關(guān)于加大年輕干部培養(yǎng)力度的春風(fēng),讓大漠邊關(guān)的湖湘子弟都熱血沸騰。湖南有句俗語(yǔ),“桐子不榨是不會(huì)出油的”。真心感謝組織讓我們?cè)谄D苦的基層一線磨礪摔打,讓短暫生命迸發(fā)出耀眼火花,讓茫茫戈壁增添湖南光華。
    (省人民政府辦公廳黨組成員、副主任,現(xiàn)任吐魯番市委副書(shū)記,湖南省第八批援疆工作隊(duì)總領(lǐng)隊(duì)、援疆前方指揮部指揮長(zhǎng))。
    廖良輝:進(jìn)藏工作一年多來(lái),深切體會(huì)到越是艱苦的環(huán)境越磨礪人的意志、越是挑戰(zhàn)性強(qiáng)的崗位越是青年干部鍛煉的舞臺(tái)。我們?nèi)w援藏干部將始終踐行“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、干凈”的要求,不斷涵養(yǎng)“內(nèi)在有激情、外在從容不迫”的品格,堅(jiān)定信念,錘煉本領(lǐng),敢于擔(dān)當(dāng),在雪域高原樹(shù)立湖南援藏干部良好形象。
    (團(tuán)省委黨組成員、副書(shū)記,現(xiàn)任湖南省援藏前線指揮部黨委書(shū)記、總領(lǐng)隊(duì))。
    劉啟峰:八月中衛(wèi),滿(mǎn)目蔥蘢。香山湖里萬(wàn)荷爭(zhēng)艷,金沙島上百鳥(niǎo)競(jìng)翔,讓人恍如置身洞庭之畔。來(lái)寧夏掛職適逢“彌月之喜”,對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期從事外事工作的干部來(lái)說(shuō),物流園區(qū)的整合發(fā)展、道路交通安全隱患整治、古村落及傳統(tǒng)建筑保護(hù)等課題,既十分新奇,又充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但我相信,只要用心學(xué)、扎實(shí)干,我們一定能為湘寧合作交上合格答卷。
    (省人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng),掛任寧夏中衛(wèi)市委常委、副市長(zhǎng))。
    祝云武:井岡山的斗爭(zhēng)史,是我們寶貴的精神財(cái)富,是取之不竭的信念源泉。5天的學(xué)習(xí),讓我深刻地體會(huì)到,作為身負(fù)重任的當(dāng)代中青年干部,一定要在持之以恒的學(xué)習(xí)中、在艱苦卓絕的磨礪中、在百折不撓的奮進(jìn)中、在俯身實(shí)干的擔(dān)當(dāng)中,鍛造絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,更加堅(jiān)定理想信念,永葆革命激情,永遠(yuǎn)鐵心向黨!
    (中共張家界市永定區(qū)委書(shū)記,參加第一期井岡山黨性教育培訓(xùn)班學(xué)習(xí))。
    陳若楊:我是縣城走出來(lái)的孩子,后來(lái)也曾在區(qū)縣工作,如今再回縣城,感覺(jué)無(wú)比親切。從“機(jī)關(guān)”到“基層”,就是想在年輕的時(shí)候,多學(xué)習(xí),多吃苦,多歷練,既是內(nèi)心深處對(duì)泥土的感情,更是想在基層增長(zhǎng)才干,真正把青春和事業(yè)寫(xiě)在大地上。在掛職期間我堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)學(xué),認(rèn)認(rèn)真真干,既繼續(xù)保持省直機(jī)關(guān)的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,又充分吸收基層的實(shí)干、營(yíng)養(yǎng),力爭(zhēng)在“飛鴿牌”的身份里,打造“永久牌”的事業(yè)!
    (省委政策研究室改革督察處處長(zhǎng),掛任汨羅市委常委、副市長(zhǎng))。
    諶青:山間河谷原始的村落、9月田間低垂的麥穗、寂靜夜晚浩瀚的星空,都是我在北京不曾見(jiàn)過(guò)的風(fēng)景?;鶎庸ぷ鹘?jīng)常會(huì)遇到與我原先認(rèn)知不符的地方,有時(shí)候會(huì)面臨情感沖突和自我矛盾,這都需要我敢于打破既有的認(rèn)知,重新去定義貧困、認(rèn)識(shí)農(nóng)村,向前輩學(xué)習(xí)、在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),打磨出新的我。