在寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注重邏輯性和準(zhǔn)確性，避免主觀色彩的夸張和誤導(dǎo)。報(bào)告的撰寫還要注重文風(fēng)的統(tǒng)一和整體效果的協(xié)調(diào)，注意段落過渡和段落結(jié)構(gòu)的合理安排。在學(xué)術(shù)界和企業(yè)中，有許多經(jīng)典報(bào)告值得我們深入研究和借鑒，以下是其中的一些樣例。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇一
1、負(fù)責(zé)中心的部門預(yù)算編制，做好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)決算的編報(bào)和財(cái)務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購項(xiàng)目的資金結(jié)算手續(xù)及采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與評(píng)估工作；定期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、采購項(xiàng)目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書收入明細(xì)表；定期對(duì)采購項(xiàng)目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購轉(zhuǎn)帳通知書》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
5、中心采購檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計(jì)劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇二
4.配合客戶計(jì)劃，按照生產(chǎn)進(jìn)度要求跟進(jìn)物料的交付及異常情況處理;
5.運(yùn)用訂單的提前期、推遲窗口及取消窗口期等履行手段，控制訂單的執(zhí)行過程;
7.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)賬及安排相關(guān)貨款;
8.參與對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)估管理及相關(guān)合同的簽署;
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇三
4、采購物料的品質(zhì)異常情況的反饋、協(xié)調(diào)和處理;
5、采購物料單價(jià)異常情況的匯報(bào)工作;
6、負(fù)責(zé)本職所轄供應(yīng)商反饋信息的收集，核實(shí)、統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作;
7、負(fù)責(zé)本職所轄采購物料訂單的下達(dá)、跟催，以及新物料的成本確定
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇四
3.負(fù)責(zé)物料的管控，物料的新增，bom的維護(hù)，避免產(chǎn)生呆滯料并采取有效措施;。
4.負(fù)責(zé)倉庫的物料周轉(zhuǎn)效率，庫位優(yōu)化等倉庫相關(guān)工作;。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與跟蹤，保證訂單的及時(shí)交貨，生產(chǎn)的協(xié)調(diào);。
6.協(xié)助硬件測(cè)試等相關(guān)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇五
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購中心主任負(fù)責(zé)。
2、制定中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定具體實(shí)施方案，組織完成目標(biāo)任務(wù)。
3、制定綜合信息部年度政府采購工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成年度工作目標(biāo)任務(wù)并制定中心采購人員年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案。
4、對(duì)采購過程中的采購計(jì)劃、委托協(xié)議簽定、采購公告信息發(fā)布、采購合同簽署發(fā)票管理及資金結(jié)算等事項(xiàng)提出具體處辦意見。
5、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初步審核工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算額度在100萬元以上采購項(xiàng)目歸檔文件的審核工作。主要是依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)歸檔所需的采購文件進(jìn)行審核，主要包括政府采購計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評(píng)審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等，同時(shí)，審核采購活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批手續(xù)是否齊全、完備。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)。
8、負(fù)責(zé)中心貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
10、定期進(jìn)行采購中心業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)分析反饋和回訪工作。
11、梳理供應(yīng)商詢問質(zhì)疑和投訴事宜，負(fù)責(zé)對(duì)受理結(jié)果的整理報(bào)辦工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的考核落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，接受財(cái)政監(jiān)管部門的綜合考核。
13、協(xié)調(diào)本部與其它部門采購的具體事宜，協(xié)調(diào)部門之間工作的銜接與運(yùn)行。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核。
15、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇六
1、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)進(jìn)貨管理制度。
2、應(yīng)認(rèn)真做好采購員手冊(cè)記錄，每月進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)和商品適銷情況分析，對(duì)超出保本保利期的商品要提出解決辦法。
3、要嚴(yán)格按商場(chǎng)規(guī)定的要求填寫客戶檔案和合同文本，返崗當(dāng)日內(nèi)上交商場(chǎng)合同員。
4、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)禁假冒商品進(jìn)入商常
5、負(fù)責(zé)開發(fā)名特優(yōu)新商品，要經(jīng)常深入商場(chǎng)柜組了解情況，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，保證本商場(chǎng)貨源充足，商品豐滿，適銷對(duì)路。
6、負(fù)責(zé)商品查詢及殘次品的返廠工作。
7、嚴(yán)禁以商場(chǎng)的名義替其他單位和個(gè)人代購、代運(yùn)、代收、代存商品。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇七
1、負(fù)責(zé)酒店/項(xiàng)目各類物資的采購，制定合理采購計(jì)劃，保障各類采購物資的及時(shí)供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)各類采購合同的訂立。
3、持續(xù)開發(fā)和維護(hù)采購供應(yīng)商渠道，建立采購供應(yīng)商庫。
4、負(fù)責(zé)采購貨款付款、對(duì)帳等單據(jù)整理。
5、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督檢查酒店/項(xiàng)目庫房物資管理員定期做好采購物資的出入庫管理，做到帳物相符，保管有序。
6、協(xié)助做好保修、維修等售后服務(wù)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，商場(chǎng)采購工作職責(zé)。
2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6、收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
7、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。
8、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9、完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇九
1．負(fù)責(zé)經(jīng)手的軟件資料更新（最新價(jià)格和產(chǎn)品描述）。
2．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)員詢價(jià)、報(bào)價(jià)；
3．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的信息收集和評(píng)審；
4．負(fù)責(zé)下單前的合同評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核；
5．負(fù)責(zé)交期跟蹤，監(jiān)督工廠品質(zhì)控制，對(duì)重要訂單應(yīng)采取實(shí)地查看以保證按時(shí)交貨；
7．通過各種渠道開發(fā)公司客人相匹配的新供應(yīng)商；
8．協(xié)助做好新產(chǎn)品開發(fā)，并對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行日常聯(lián)系；
10．負(fù)責(zé)供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)、走訪和關(guān)系維護(hù)，協(xié)助業(yè)務(wù)員陪客戶考察工廠等；
11．協(xié)助公司樣本制作；
12．保證供應(yīng)商信息的及時(shí)性；
13．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十
1、負(fù)責(zé)政府采購計(jì)劃的接受、登記、錄入、傳遞；負(fù)責(zé)公告信息的發(fā)布與管理；負(fù)責(zé)發(fā)售采購文件；負(fù)責(zé)正式采購合同的簽定及備案；負(fù)責(zé)文印管理；做好現(xiàn)金出納員工作。
2、負(fù)責(zé)政府集中采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初級(jí)審核工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)政府采購中心執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
5、負(fù)責(zé)綜合調(diào)研、政府采購信息統(tǒng)計(jì)分析匯總上報(bào)、政府采購宣傳報(bào)道、中心人員年度考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督和質(zhì)疑投訴的情況分析匯總以及對(duì)采購項(xiàng)目履約情況的回訪工作。
7、負(fù)責(zé)中心制度的擬定和文字材料的匯總、整理工作。
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公自動(dòng)化及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、政府采購中心網(wǎng)站和網(wǎng)上采購管理系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)、升級(jí)和推廣應(yīng)用。
10、負(fù)責(zé)采購活動(dòng)的圖像、影像等記錄媒介的攝錄、編輯、制做和整理工作。
11、負(fù)責(zé)采購人信息庫的建立、更新、分類、管理和維護(hù)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十一
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對(duì)局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺(tái)河市政府采購中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市級(jí)政府集中采購目錄中采購項(xiàng)目的采購活動(dòng)，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率和質(zhì)量，提高財(cái)政性資金的使用效益，維護(hù)國家和社會(huì)的公共利益。
5、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)等采購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書、采購合同、資金支付申請(qǐng)書、履約保證金退還申請(qǐng)單等中心有關(guān)采購業(yè)務(wù)文件。
7、自覺接受財(cái)政局政府、采購監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門的監(jiān)督，組織并接受政府采購監(jiān)督管理部門對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績(jī)考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府采購中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十二
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。
2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的'管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。
4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。
8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。
9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十三
1、掌握公司酒店類采購物資各種規(guī)格參數(shù)信息，對(duì)采購物資的合規(guī)性、合理性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全國酒店項(xiàng)目的采購物資價(jià)格進(jìn)行審核，確保核價(jià)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，提高價(jià)格管理效率和水平。
3、參與新供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估，整合供應(yīng)渠道，完善采購結(jié)構(gòu)，提升采購競(jìng)爭(zhēng)力。
4、負(fù)責(zé)大宗采購事項(xiàng)的的洽談、招標(biāo)工作，合同的執(zhí)行與落實(shí)。
5、進(jìn)行市場(chǎng)采購價(jià)格調(diào)研，了解通用物資的供需情況，跟蹤物資價(jià)格趨勢(shì)，建立核價(jià)檔案，并完善核價(jià)工具。
6、完善酒店類價(jià)格審核體系和流程，規(guī)范價(jià)格成本管理工作。
7、部門交待的其它工作事項(xiàng)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十四
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十五
1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分。總分10分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動(dòng)、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費(fèi)用開支，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、每月12號(hào)前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、每月6號(hào)前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí)，以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、對(duì)經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對(duì)經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、對(duì)經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、能夠規(guī)范與落實(shí)應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、每月10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計(jì)劃扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
分。
評(píng)分依據(jù)：
分。
評(píng)分依據(jù)：
16、能夠及時(shí)、合理組織考核人員對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時(shí)組成每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
二、主辦會(huì)計(jì)考核細(xì)則。
1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、會(huì)計(jì)科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣。
2分，扣完為止。總分6分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每月組織材料會(huì)計(jì)、倉庫盤點(diǎn)，確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、報(bào)表對(duì)內(nèi)外、上級(jí)及稅務(wù)申報(bào)及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、能夠及時(shí)的書面反映其他財(cái)務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、至少一季度有與供應(yīng)商對(duì)帳并形成書面確認(rèn)以及將對(duì)帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
16、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
三、審計(jì)員考核細(xì)則。
1、每月對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對(duì)問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計(jì)或逃避問題的每項(xiàng)扣3分，扣完為止?？偡?0分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、對(duì)辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、對(duì)公司與辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分15分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、每次對(duì)公司的促銷活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做得好的得滿分。缺一次評(píng)估或評(píng)價(jià)扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、有關(guān)促銷、讓利及其評(píng)估、評(píng)價(jià)的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、對(duì)促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、對(duì)審計(jì)存在的問題能夠在一個(gè)月內(nèi)跟蹤落實(shí)或有書面的跟蹤報(bào)告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實(shí)或沒有書面報(bào)告的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、審計(jì)制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗(yàn)收回單聯(lián)或少一張與客戶對(duì)帳確認(rèn)表（一季度至少確認(rèn)一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
四、往來會(huì)計(jì)考核細(xì)則。
1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對(duì)帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對(duì)帳的每次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、每月15號(hào)前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分，扣完為止。總分8分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、對(duì)往來存在的問題能夠及時(shí)處理或有書面報(bào)告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)按程序處理往來差異或沒有書面報(bào)告每一次各扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每月10號(hào)前填制往來確認(rèn)表給西安辦會(huì)計(jì)得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分。總分5分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?5分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、在與客戶對(duì)帳過程中，若需往來明細(xì)的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)配合工作的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分，造成損失的反扣1分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
五、材料會(huì)計(jì)考核細(xì)則。
1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點(diǎn)資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點(diǎn)一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、對(duì)每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的，在次月6號(hào)前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實(shí)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計(jì)員核對(duì)簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對(duì)收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實(shí)際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、每天登記材料明細(xì)輔助帳，（不必帳務(wù)處理），得滿分，發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、每星期一與倉管員對(duì)帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對(duì)帳的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
15、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
六、出納員考核細(xì)則。
1、每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會(huì)計(jì)交接單據(jù)，做到帳實(shí)相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金及銀行存款分別編號(hào)的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、收款收據(jù)按順序編號(hào)存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對(duì)應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、每星期五編制資金報(bào)表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)報(bào)送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對(duì)應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí)，必須及時(shí)到銀行解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
16、及時(shí)開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯(cuò)，并對(duì)稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十六
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對(duì)局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺(tái)河市政府采購中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市級(jí)政府集中采購目錄中采購項(xiàng)目的采購活動(dòng)，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率和質(zhì)量，提高財(cái)政性資金的使用效益，維護(hù)國家和社會(huì)的公共利益。
5、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)等采購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書、采購合同、資金支付申請(qǐng)書、履約保證金退還申請(qǐng)單等中心有關(guān)采購業(yè)務(wù)文件。
7、自覺接受財(cái)政局政府、采購監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門的監(jiān)督，組織并接受政府采購監(jiān)督管理部門對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績(jī)考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府采購中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購中心主任負(fù)責(zé)。
2、制定中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定具體實(shí)施方案，組織完成目標(biāo)任務(wù)。
3、制定綜合信息部年度政府采購工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成年度工作目標(biāo)任務(wù)并制定中心采購人員年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案。
4、對(duì)采購過程中的采購計(jì)劃、委托協(xié)議簽定、采購公告信息發(fā)布、采購合同簽署發(fā)票管理及資金結(jié)算等事項(xiàng)提出具體處辦意見。
5、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初步審核工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算額度在100萬元以上采購項(xiàng)目歸檔文件的審核工作。主要是依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)歸檔所需的采購文件進(jìn)行審核，主要包括政府采購計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評(píng)審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等，同時(shí)，審核采購活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批手續(xù)是否齊全、完備。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)。
8、負(fù)責(zé)中心貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)
性文件的讀解工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
10、定期進(jìn)行采購中心業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)分析反饋和回訪工作。
11、梳理供應(yīng)商詢問質(zhì)疑和投訴事宜，負(fù)責(zé)對(duì)受理結(jié)果的整理報(bào)辦工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的考核落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，接受財(cái)政監(jiān)管部門的綜合考核。
13、協(xié)調(diào)本部與其它部門采購的具體事宜，協(xié)調(diào)部門之間工作的銜接與運(yùn)行。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核。
15、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部資金結(jié)算組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)中心的部門預(yù)算編制，做好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)決算的編報(bào)和財(cái)務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購項(xiàng)目的資金結(jié)算手續(xù)及采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與評(píng)估工作；定期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、采購項(xiàng)目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書收入明細(xì)表；定期對(duì)采購項(xiàng)目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購轉(zhuǎn)帳通知書》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
5、中心采購檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計(jì)劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十七
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《食品衛(wèi)生法》采購食品及其原料。
二、采購的物品應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定索取檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單、衛(wèi)生許可證等。
三、
憑負(fù)責(zé)主管簽發(fā)的采購單購物，外出采購必須雙人同行，一人不外出采購。
四、及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨，杜絕電話采購，人情采購等現(xiàn)象。
五、負(fù)責(zé)公布各類食品商場(chǎng)價(jià)和進(jìn)貨價(jià)，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的監(jiān)督。
六、采購大宗物品和早點(diǎn)類食品應(yīng)到經(jīng)膳食中心審核認(rèn)定的廠商處購買。
七、采購食品要做好品名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等等登記工作。
八、“三無”食品一律不得購買。
九、采購蔬菜應(yīng)到經(jīng)膳食中心審核后指定的商場(chǎng)按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨，采購蔬菜必須新鮮、無毒。
十、采購要一看、二摸、三聞、四復(fù)秤。杜絕采購劣質(zhì)、變質(zhì)、高價(jià)食品。十。
一、回單位后二人以上（其中一人為管理人員）復(fù)秤并詳細(xì)記載、簽單，無采購員、保管員、衛(wèi)生監(jiān)督員和輪值人員簽字認(rèn)可，主管負(fù)責(zé)人可就拒絕簽驗(yàn)購物發(fā)票，財(cái)務(wù)人員就拒絕入帳。
十二、及時(shí)和會(huì)計(jì)結(jié)清帳目，不得拖欠客戶貨款，所欠客戶貨款誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)結(jié)清。
十三、采購過程中如有營私舞弊現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)將除按實(shí)賠償外，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
十四、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和食堂各耕作制度。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十八
檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核：
一、編制依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是否正確、有效。
二、報(bào)告編制所依據(jù)的各種原始資料、數(shù)據(jù)的完整性，一致性包括：原始記錄和計(jì)量單位、見證記錄等。
三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性；
四、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性；
五、儀器設(shè)備和環(huán)境條件是否符合要求；
六、檢驗(yàn)結(jié)論的正確性。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇一
1、負(fù)責(zé)中心的部門預(yù)算編制，做好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)決算的編報(bào)和財(cái)務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購項(xiàng)目的資金結(jié)算手續(xù)及采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與評(píng)估工作；定期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、采購項(xiàng)目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書收入明細(xì)表；定期對(duì)采購項(xiàng)目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購轉(zhuǎn)帳通知書》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
5、中心采購檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計(jì)劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇二
4.配合客戶計(jì)劃，按照生產(chǎn)進(jìn)度要求跟進(jìn)物料的交付及異常情況處理;
5.運(yùn)用訂單的提前期、推遲窗口及取消窗口期等履行手段，控制訂單的執(zhí)行過程;
7.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)賬及安排相關(guān)貨款;
8.參與對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)估管理及相關(guān)合同的簽署;
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇三
4、采購物料的品質(zhì)異常情況的反饋、協(xié)調(diào)和處理;
5、采購物料單價(jià)異常情況的匯報(bào)工作;
6、負(fù)責(zé)本職所轄供應(yīng)商反饋信息的收集，核實(shí)、統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作;
7、負(fù)責(zé)本職所轄采購物料訂單的下達(dá)、跟催，以及新物料的成本確定
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇四
3.負(fù)責(zé)物料的管控，物料的新增，bom的維護(hù)，避免產(chǎn)生呆滯料并采取有效措施;。
4.負(fù)責(zé)倉庫的物料周轉(zhuǎn)效率，庫位優(yōu)化等倉庫相關(guān)工作;。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與跟蹤，保證訂單的及時(shí)交貨，生產(chǎn)的協(xié)調(diào);。
6.協(xié)助硬件測(cè)試等相關(guān)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇五
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購中心主任負(fù)責(zé)。
2、制定中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定具體實(shí)施方案，組織完成目標(biāo)任務(wù)。
3、制定綜合信息部年度政府采購工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成年度工作目標(biāo)任務(wù)并制定中心采購人員年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案。
4、對(duì)采購過程中的采購計(jì)劃、委托協(xié)議簽定、采購公告信息發(fā)布、采購合同簽署發(fā)票管理及資金結(jié)算等事項(xiàng)提出具體處辦意見。
5、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初步審核工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算額度在100萬元以上采購項(xiàng)目歸檔文件的審核工作。主要是依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)歸檔所需的采購文件進(jìn)行審核，主要包括政府采購計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評(píng)審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等，同時(shí)，審核采購活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批手續(xù)是否齊全、完備。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)。
8、負(fù)責(zé)中心貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
10、定期進(jìn)行采購中心業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)分析反饋和回訪工作。
11、梳理供應(yīng)商詢問質(zhì)疑和投訴事宜，負(fù)責(zé)對(duì)受理結(jié)果的整理報(bào)辦工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的考核落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，接受財(cái)政監(jiān)管部門的綜合考核。
13、協(xié)調(diào)本部與其它部門采購的具體事宜，協(xié)調(diào)部門之間工作的銜接與運(yùn)行。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核。
15、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇六
1、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)進(jìn)貨管理制度。
2、應(yīng)認(rèn)真做好采購員手冊(cè)記錄，每月進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)和商品適銷情況分析，對(duì)超出保本保利期的商品要提出解決辦法。
3、要嚴(yán)格按商場(chǎng)規(guī)定的要求填寫客戶檔案和合同文本，返崗當(dāng)日內(nèi)上交商場(chǎng)合同員。
4、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)禁假冒商品進(jìn)入商常
5、負(fù)責(zé)開發(fā)名特優(yōu)新商品，要經(jīng)常深入商場(chǎng)柜組了解情況，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，保證本商場(chǎng)貨源充足，商品豐滿，適銷對(duì)路。
6、負(fù)責(zé)商品查詢及殘次品的返廠工作。
7、嚴(yán)禁以商場(chǎng)的名義替其他單位和個(gè)人代購、代運(yùn)、代收、代存商品。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇七
1、負(fù)責(zé)酒店/項(xiàng)目各類物資的采購，制定合理采購計(jì)劃，保障各類采購物資的及時(shí)供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)各類采購合同的訂立。
3、持續(xù)開發(fā)和維護(hù)采購供應(yīng)商渠道，建立采購供應(yīng)商庫。
4、負(fù)責(zé)采購貨款付款、對(duì)帳等單據(jù)整理。
5、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督檢查酒店/項(xiàng)目庫房物資管理員定期做好采購物資的出入庫管理，做到帳物相符，保管有序。
6、協(xié)助做好保修、維修等售后服務(wù)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，商場(chǎng)采購工作職責(zé)。
2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6、收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
7、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。
8、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9、完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇九
1．負(fù)責(zé)經(jīng)手的軟件資料更新（最新價(jià)格和產(chǎn)品描述）。
2．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)員詢價(jià)、報(bào)價(jià)；
3．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的信息收集和評(píng)審；
4．負(fù)責(zé)下單前的合同評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核；
5．負(fù)責(zé)交期跟蹤，監(jiān)督工廠品質(zhì)控制，對(duì)重要訂單應(yīng)采取實(shí)地查看以保證按時(shí)交貨；
7．通過各種渠道開發(fā)公司客人相匹配的新供應(yīng)商；
8．協(xié)助做好新產(chǎn)品開發(fā)，并對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行日常聯(lián)系；
10．負(fù)責(zé)供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)、走訪和關(guān)系維護(hù)，協(xié)助業(yè)務(wù)員陪客戶考察工廠等；
11．協(xié)助公司樣本制作；
12．保證供應(yīng)商信息的及時(shí)性；
13．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十
1、負(fù)責(zé)政府采購計(jì)劃的接受、登記、錄入、傳遞；負(fù)責(zé)公告信息的發(fā)布與管理；負(fù)責(zé)發(fā)售采購文件；負(fù)責(zé)正式采購合同的簽定及備案；負(fù)責(zé)文印管理；做好現(xiàn)金出納員工作。
2、負(fù)責(zé)政府集中采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初級(jí)審核工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)政府采購中心執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
5、負(fù)責(zé)綜合調(diào)研、政府采購信息統(tǒng)計(jì)分析匯總上報(bào)、政府采購宣傳報(bào)道、中心人員年度考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督和質(zhì)疑投訴的情況分析匯總以及對(duì)采購項(xiàng)目履約情況的回訪工作。
7、負(fù)責(zé)中心制度的擬定和文字材料的匯總、整理工作。
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公自動(dòng)化及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、政府采購中心網(wǎng)站和網(wǎng)上采購管理系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)、升級(jí)和推廣應(yīng)用。
10、負(fù)責(zé)采購活動(dòng)的圖像、影像等記錄媒介的攝錄、編輯、制做和整理工作。
11、負(fù)責(zé)采購人信息庫的建立、更新、分類、管理和維護(hù)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十一
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對(duì)局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺(tái)河市政府采購中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市級(jí)政府集中采購目錄中采購項(xiàng)目的采購活動(dòng)，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率和質(zhì)量，提高財(cái)政性資金的使用效益，維護(hù)國家和社會(huì)的公共利益。
5、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)等采購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書、采購合同、資金支付申請(qǐng)書、履約保證金退還申請(qǐng)單等中心有關(guān)采購業(yè)務(wù)文件。
7、自覺接受財(cái)政局政府、采購監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門的監(jiān)督，組織并接受政府采購監(jiān)督管理部門對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績(jī)考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府采購中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十二
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。
2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的'管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。
4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。
8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。
9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十三
1、掌握公司酒店類采購物資各種規(guī)格參數(shù)信息，對(duì)采購物資的合規(guī)性、合理性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全國酒店項(xiàng)目的采購物資價(jià)格進(jìn)行審核，確保核價(jià)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，提高價(jià)格管理效率和水平。
3、參與新供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估，整合供應(yīng)渠道，完善采購結(jié)構(gòu)，提升采購競(jìng)爭(zhēng)力。
4、負(fù)責(zé)大宗采購事項(xiàng)的的洽談、招標(biāo)工作，合同的執(zhí)行與落實(shí)。
5、進(jìn)行市場(chǎng)采購價(jià)格調(diào)研，了解通用物資的供需情況，跟蹤物資價(jià)格趨勢(shì)，建立核價(jià)檔案，并完善核價(jià)工具。
6、完善酒店類價(jià)格審核體系和流程，規(guī)范價(jià)格成本管理工作。
7、部門交待的其它工作事項(xiàng)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十四
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十五
1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分。總分10分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動(dòng)、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費(fèi)用開支，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、每月12號(hào)前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、每月6號(hào)前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí)，以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、對(duì)經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對(duì)經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、對(duì)經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、能夠規(guī)范與落實(shí)應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、每月10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計(jì)劃扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
分。
評(píng)分依據(jù)：
分。
評(píng)分依據(jù)：
16、能夠及時(shí)、合理組織考核人員對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時(shí)組成每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
二、主辦會(huì)計(jì)考核細(xì)則。
1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、會(huì)計(jì)科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣。
2分，扣完為止。總分6分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每月組織材料會(huì)計(jì)、倉庫盤點(diǎn)，確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、報(bào)表對(duì)內(nèi)外、上級(jí)及稅務(wù)申報(bào)及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、能夠及時(shí)的書面反映其他財(cái)務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、至少一季度有與供應(yīng)商對(duì)帳并形成書面確認(rèn)以及將對(duì)帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
16、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
三、審計(jì)員考核細(xì)則。
1、每月對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對(duì)問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計(jì)或逃避問題的每項(xiàng)扣3分，扣完為止?？偡?0分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、對(duì)辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、對(duì)公司與辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分15分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、每次對(duì)公司的促銷活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做得好的得滿分。缺一次評(píng)估或評(píng)價(jià)扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、有關(guān)促銷、讓利及其評(píng)估、評(píng)價(jià)的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、對(duì)促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、對(duì)審計(jì)存在的問題能夠在一個(gè)月內(nèi)跟蹤落實(shí)或有書面的跟蹤報(bào)告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實(shí)或沒有書面報(bào)告的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、審計(jì)制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗(yàn)收回單聯(lián)或少一張與客戶對(duì)帳確認(rèn)表（一季度至少確認(rèn)一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
四、往來會(huì)計(jì)考核細(xì)則。
1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對(duì)帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對(duì)帳的每次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、每月15號(hào)前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分，扣完為止。總分8分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、對(duì)往來存在的問題能夠及時(shí)處理或有書面報(bào)告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)按程序處理往來差異或沒有書面報(bào)告每一次各扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每月10號(hào)前填制往來確認(rèn)表給西安辦會(huì)計(jì)得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分。總分5分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?5分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、在與客戶對(duì)帳過程中，若需往來明細(xì)的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)配合工作的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分，造成損失的反扣1分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
五、材料會(huì)計(jì)考核細(xì)則。
1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點(diǎn)資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點(diǎn)一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、對(duì)每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的，在次月6號(hào)前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實(shí)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計(jì)員核對(duì)簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對(duì)收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實(shí)際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、每天登記材料明細(xì)輔助帳，（不必帳務(wù)處理），得滿分，發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、每星期一與倉管員對(duì)帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對(duì)帳的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
15、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
六、出納員考核細(xì)則。
1、每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會(huì)計(jì)交接單據(jù)，做到帳實(shí)相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
3、不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
4、按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金及銀行存款分別編號(hào)的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
6、收款收據(jù)按順序編號(hào)存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
8、每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對(duì)應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
9、現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
10、銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
13、每星期五編制資金報(bào)表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)報(bào)送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對(duì)應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí)，必須及時(shí)到銀行解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
16、及時(shí)開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯(cuò)，并對(duì)稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評(píng)分分。
評(píng)分依據(jù)：
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十六
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對(duì)局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺(tái)河市政府采購中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市級(jí)政府集中采購目錄中采購項(xiàng)目的采購活動(dòng)，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率和質(zhì)量，提高財(cái)政性資金的使用效益，維護(hù)國家和社會(huì)的公共利益。
5、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)等采購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書、采購合同、資金支付申請(qǐng)書、履約保證金退還申請(qǐng)單等中心有關(guān)采購業(yè)務(wù)文件。
7、自覺接受財(cái)政局政府、采購監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門的監(jiān)督，組織并接受政府采購監(jiān)督管理部門對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績(jī)考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府采購中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，對(duì)政府采購中心主任負(fù)責(zé)。
2、制定中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定具體實(shí)施方案，組織完成目標(biāo)任務(wù)。
3、制定綜合信息部年度政府采購工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成年度工作目標(biāo)任務(wù)并制定中心采購人員年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案。
4、對(duì)采購過程中的采購計(jì)劃、委托協(xié)議簽定、采購公告信息發(fā)布、采購合同簽署發(fā)票管理及資金結(jié)算等事項(xiàng)提出具體處辦意見。
5、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初步審核工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算額度在100萬元以上采購項(xiàng)目歸檔文件的審核工作。主要是依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)歸檔所需的采購文件進(jìn)行審核，主要包括政府采購計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評(píng)審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等，同時(shí)，審核采購活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批手續(xù)是否齊全、完備。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)。
8、負(fù)責(zé)中心貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)
性文件的讀解工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
10、定期進(jìn)行采購中心業(yè)務(wù)的調(diào)研、運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)分析反饋和回訪工作。
11、梳理供應(yīng)商詢問質(zhì)疑和投訴事宜，負(fù)責(zé)對(duì)受理結(jié)果的整理報(bào)辦工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的考核落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，接受財(cái)政監(jiān)管部門的綜合考核。
13、協(xié)調(diào)本部與其它部門采購的具體事宜，協(xié)調(diào)部門之間工作的銜接與運(yùn)行。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部?jī)?nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核。
15、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部資金結(jié)算組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)中心的部門預(yù)算編制，做好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)決算的編報(bào)和財(cái)務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購項(xiàng)目的資金結(jié)算手續(xù)及采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與評(píng)估工作；定期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、采購項(xiàng)目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書收入明細(xì)表；定期對(duì)采購項(xiàng)目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購轉(zhuǎn)帳通知書》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
5、中心采購檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計(jì)劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十七
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《食品衛(wèi)生法》采購食品及其原料。
二、采購的物品應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定索取檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單、衛(wèi)生許可證等。
三、
憑負(fù)責(zé)主管簽發(fā)的采購單購物，外出采購必須雙人同行，一人不外出采購。
四、及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨，杜絕電話采購，人情采購等現(xiàn)象。
五、負(fù)責(zé)公布各類食品商場(chǎng)價(jià)和進(jìn)貨價(jià)，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的監(jiān)督。
六、采購大宗物品和早點(diǎn)類食品應(yīng)到經(jīng)膳食中心審核認(rèn)定的廠商處購買。
七、采購食品要做好品名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等等登記工作。
八、“三無”食品一律不得購買。
九、采購蔬菜應(yīng)到經(jīng)膳食中心審核后指定的商場(chǎng)按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨，采購蔬菜必須新鮮、無毒。
十、采購要一看、二摸、三聞、四復(fù)秤。杜絕采購劣質(zhì)、變質(zhì)、高價(jià)食品。十。
一、回單位后二人以上（其中一人為管理人員）復(fù)秤并詳細(xì)記載、簽單，無采購員、保管員、衛(wèi)生監(jiān)督員和輪值人員簽字認(rèn)可，主管負(fù)責(zé)人可就拒絕簽驗(yàn)購物發(fā)票，財(cái)務(wù)人員就拒絕入帳。
十二、及時(shí)和會(huì)計(jì)結(jié)清帳目，不得拖欠客戶貨款，所欠客戶貨款誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)結(jié)清。
十三、采購過程中如有營私舞弊現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)將除按實(shí)賠償外，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
十四、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和食堂各耕作制度。
采購人員的崗位職責(zé)報(bào)告篇十八
檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核：
一、編制依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是否正確、有效。
二、報(bào)告編制所依據(jù)的各種原始資料、數(shù)據(jù)的完整性，一致性包括：原始記錄和計(jì)量單位、見證記錄等。
三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性；
四、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性；
五、儀器設(shè)備和環(huán)境條件是否符合要求；
六、檢驗(yàn)結(jié)論的正確性。