李寧公關(guān)活動(dòng)策劃(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去的一個(gè)交代,開始寫起來吧!在寫總結(jié)時(shí),我們可以適度運(yùn)用一些引用和舉例,來支持和豐滿我們的寫作內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些數(shù)學(xué)題目,希望能幫助到大家。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇一
    河海大學(xué)學(xué)生科協(xié)公關(guān)部
    河海大學(xué)校園科技節(jié)是我校一年一度的科技盛典,每年在科技節(jié)期間吸引無數(shù)熱愛學(xué)習(xí),思考,創(chuàng)新的同學(xué)們踴躍報(bào)名,并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)的科技人才和優(yōu)秀成果。作為我校歷年來人氣最高的活動(dòng)之一,科技節(jié)就是廣大同學(xué)展示自我的一個(gè)良好的平臺(tái)。
    科技節(jié)主要由校學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)承辦,公關(guān)部作為校學(xué)生科協(xié)的基礎(chǔ)部門,應(yīng)該在科技節(jié)期間開辦自己的特色活動(dòng),為科技節(jié)的成功舉辦增光添彩。
    當(dāng)代大學(xué)生不僅要具備良好的科學(xué)素養(yǎng)和知識(shí)積累,更需要在大學(xué)期間,積累一定必要的禮儀常識(shí)和交際經(jīng)驗(yàn),提高自己的交際能力,使自己的言行舉止更禮貌得體,為更好的走向社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。我校第二十四屆校園科技節(jié)恰逢華東水利學(xué)院建院六十周年契機(jī),校科協(xié)公關(guān)部旨在為河海學(xué)子搭建一個(gè)展示個(gè)人智慧與活力、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、學(xué)習(xí)科技和禮儀知識(shí)的平臺(tái),通過舉辦此活動(dòng),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,宣傳河海大學(xué)以及河海大學(xué)??茀f(xié)的良好形象,向華水六十周年獻(xiàn)禮。
    初賽:20xx年11月17日
    決賽:20xx年11月24日
    1。 前期宣傳:
    1、設(shè)計(jì)并制作手繪海報(bào)
    2、在駿園廣場(chǎng)懸掛橫幅
    3、在各路口發(fā)放傳單
    4、在新媒體、人人網(wǎng)及qq空間等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布消息
    5、制作展板擺放在致用樓,教學(xué)區(qū)食堂及駿園食堂
    參賽人員:
    1、以個(gè)人形式或團(tuán)隊(duì)報(bào)名,分成4—6人一組,共十二組。
    2、11月5、6日在教學(xué)區(qū)食堂及駿園食堂發(fā)放活動(dòng)傳單, 11月7—9日在教學(xué)區(qū)及駿園食堂門口擺攤設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
    3、通知各院學(xué)生科協(xié)負(fù)責(zé)人協(xié)助宣傳
    4、接受網(wǎng)絡(luò)以及短信等方式的報(bào)名
    2。 比賽流程:
    1)、初賽(20xx年11月17日)
    1。名稱:我最公關(guān)之校園大搜索
    2。 賽制:在校園內(nèi)設(shè)置8個(gè)賽點(diǎn),參賽的隊(duì)伍在比賽開始之前拿到標(biāo)有本組賽點(diǎn)行走順序的地圖(附圖1),通關(guān)卡(附圖2)。一同從起點(diǎn)處開始出發(fā)并記時(shí),依次按照地圖標(biāo)識(shí)的地點(diǎn)順序進(jìn)行闖關(guān),每關(guān)設(shè)有問題或小游戲,要求參賽人員按照比賽點(diǎn)工作人員指示完成相應(yīng)任務(wù)后在通關(guān)卡上加蓋通關(guān)印章,即可進(jìn)行下一關(guān)卡,途中不能跳過任一環(huán)節(jié),達(dá)到終點(diǎn)時(shí)記下最終時(shí)間即為本環(huán)節(jié)成績(jī)。本環(huán)節(jié)預(yù)計(jì)淘進(jìn)入決賽6組。
    3。賽點(diǎn)安排:三名工作人員(一名主裁判,一名裁判助理,一名攝像人員)、桌子兩張、椅子三把、各組的比賽地圖(共十二張)、賽點(diǎn)時(shí)間表(附圖3)、比賽通關(guān)印章、拍照設(shè)備、后勤設(shè)備(如飲用水等)。
    賽點(diǎn)設(shè)置:
    1。 小浪底廣場(chǎng)(起點(diǎn) 終點(diǎn)以及總控制臺(tái)所在地)
    2。 水工渦輪機(jī)紀(jì)念塔
    3。 疊翠山西山腳石桌
    4。 疊翠山頂觀景臺(tái)
    5。 靜思橋
    6。 致用樓201門口平臺(tái)
    7。 愛心超市門口
    8。 廉池
    4。總控制臺(tái)設(shè)置:
    1、在三峽廣場(chǎng)設(shè)置總控制臺(tái),以起到宏觀調(diào)度和掌控活動(dòng)進(jìn)展的作用。
    2、 人員設(shè)置:
    (1) 應(yīng)急中心:3人將應(yīng)急中心人員的電話印在每組的地圖上,便于參賽人員遇到緊急情況時(shí)及時(shí)與總控制臺(tái)聯(lián)系。
    (2)總控接受短信:4人每人負(fù)責(zé)接受2—3個(gè)賽點(diǎn)發(fā)來的短信并及時(shí)記錄各組進(jìn)展情況,確保及時(shí)監(jiān)控。
    (3)機(jī)動(dòng)人員:3名維持秩序,后勤以及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)任務(wù)的處理
    (4)部長(zhǎng) 副部長(zhǎng)總控,及時(shí)處理突發(fā)情況
    5、注意事項(xiàng):
    通關(guān)卡用作每組選手的通關(guān)證明,賽點(diǎn)時(shí)間表由各賽點(diǎn)工作人員記錄并妥善保管以備核對(duì)。
    每組選手在賽點(diǎn)沖關(guān)成功后,該賽點(diǎn)的主裁判需向主控制臺(tái)發(fā)送短信,告知該組通關(guān)情況。(如:xx組于xx時(shí)間在xx賽點(diǎn)通關(guān)。主裁判員:xxx)
    工作人員公正執(zhí)法,維持良好秩序;
    各賽點(diǎn)攝像人員拍照記錄各組沖關(guān)情況并留存;
    參賽人員須按照工作人員指示行動(dòng),最終解釋權(quán)歸活動(dòng)舉辦方所有;
    比賽過程中若有犯規(guī)視情節(jié)給予加時(shí)懲罰或取消比賽資格;
    最終解釋權(quán)歸舉辦方所有;
    2)、決賽(20xx年11月24日)
    1。名稱:我最公關(guān)之公關(guān)show
    2。地點(diǎn):思源樓二樓
    3。賽制:本環(huán)節(jié)采取舞臺(tái)演出的形式,共分為三個(gè)小部分:團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示、危機(jī)公關(guān)情景應(yīng)對(duì)、知識(shí)問答題。復(fù)賽通過團(tuán)隊(duì)才藝、知識(shí)水平等方面給分。
    (1)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示:
    團(tuán)隊(duì)風(fēng)采環(huán)節(jié)每隊(duì)派出成員(人數(shù)不限)進(jìn)行才藝展示,形式不限,時(shí)間限定在五分鐘之內(nèi)。表演結(jié)束后由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委打分,取所有分?jǐn)?shù)的平均分為該組的最終得分。
    (2)危機(jī)公關(guān)情景應(yīng)對(duì):
    六組選手按照第一輪得分從低到高排序,第一輪得分最低的隊(duì)伍在第二輪首先出場(chǎng)并依此類推。每組選手從事先準(zhǔn)備好的12個(gè)公關(guān)題庫中隨機(jī)抽取一個(gè)危機(jī)公關(guān)的情景。抽取題目后每組有90秒的思考討論時(shí)間。90秒后每組有3分鐘闡述本組的解決方案,形式自選。闡述結(jié)束后由評(píng)委進(jìn)行打分,取平均分為該組的最終得分。
    (3)知識(shí)競(jìng)賽:
    知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)每隊(duì)有10道必答題,。每題10分,分別為科技類2題,生活類2題,禮儀類(電話禮儀,餐桌禮儀,面試禮儀)6題。每隊(duì)各有一次去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案、電話求助、求助親友團(tuán)機(jī)會(huì)。按照前兩輪分?jǐn)?shù)從低到高的順序答題,一隊(duì)一題輪流回答。10題全部結(jié)束后統(tǒng)計(jì)最終得分。
    4?;?dòng)活動(dòng)
    1)第一環(huán)節(jié)與第二環(huán)節(jié)之間:
    現(xiàn)場(chǎng)觀眾抽獎(jiǎng)
    2)第二環(huán)節(jié)與第三環(huán)節(jié)之間:
    禮儀舞蹈展示
    5。頒獎(jiǎng)儀式:
    根據(jù)最終得分情況以及評(píng)委評(píng)議,最終決出團(tuán)體一二三等獎(jiǎng)、最佳個(gè)人獎(jiǎng)1人、最團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最有魅力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最具風(fēng)度獎(jiǎng),并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
    危機(jī)公關(guān)是??茀f(xié)公關(guān)部每年在科技節(jié)期間舉辦的特色活動(dòng),影響力深遠(yuǎn)。通過舉辦本次危機(jī)公關(guān)的活動(dòng),可以在河海大學(xué)學(xué)生群體中帶來廣泛的影響力,同時(shí)宣傳校科協(xié)和河海大學(xué)的形象。危機(jī)公關(guān)活動(dòng)的舉辦可以提高學(xué)生們社會(huì)交際和公共交往能力,樹立起崇尚科學(xué),熱愛科技,重視禮儀,追求文明的正確價(jià)值導(dǎo)向。同時(shí)在活動(dòng)期間,可以提高大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和動(dòng)手能力,并積累一定量有用的科技、禮儀等多方面的知識(shí)??偠灾?,危機(jī)公關(guān)活動(dòng)的舉辦可以帶來多方面的積極影響。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇二
    一、導(dǎo)言:
    三個(gè)月前,李寧公司發(fā)布公告,稱原行政總裁(ceo)張志勇自7月4日起辭職,而tpg合伙人金珍君出任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席,百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部主席蘇敬軾出任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事,在聘用新任行政總裁之前,李寧公司將由創(chuàng)始人及執(zhí)行主席李寧,與執(zhí)行副主席金珍君帶領(lǐng)。10月12日,該公司發(fā)布公告,稱公司執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官(cfo)鐘奕祺,因有其他事業(yè)發(fā)展追求,已辭任上述職務(wù),11月1日起生效,過渡期內(nèi),李寧公司將由一名“具有逾營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的顧問”協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作。
    20上半年,李寧公司收入為38.80億元,同比減少9.5%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.44億元,同比減少84.9%,業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑。為清理庫存,上半年李寧公司總共關(guān)閉了900多家分店??墒菐齑媲闆r并未改善。今年上半年,該平均存貨周轉(zhuǎn)期從的73天,上升到95天。,該數(shù)字僅為52天。這只是公司賬面的數(shù)字,沒人知道經(jīng)銷商那里到底還有多少存貨。
    李寧西班牙授權(quán)商破產(chǎn)。李寧公司開始與西班牙俱樂部展開合作,提供設(shè)計(jì)和制作專業(yè)球衣,其中包括了國內(nèi)球迷熟知的塞維利亞隊(duì)。此外,據(jù)稱西班牙出戰(zhàn)北京奧運(yùn)會(huì)的制服就是由李寧公司提供的。李寧在接受記者采訪時(shí)表示,總部已于年7月4日收到西班牙授權(quán)商lnplusiberoameri-cas.l.的郵件通知,由于西班牙市場(chǎng)環(huán)境惡化和自身經(jīng)營不善,申請(qǐng)破產(chǎn)。同時(shí),李寧還補(bǔ)充說明,該西班牙授權(quán)商,以自身名義簽署了一些俱樂部的贊助協(xié)議,李寧現(xiàn)在正積極協(xié)助授權(quán)商解決其破產(chǎn)后的遺留問題,包括協(xié)助其贊助的俱樂部獲取裝備。但是,一名業(yè)內(nèi)人士指出,“這一事件說明李寧在西班牙的業(yè)績(jī)不行,此前,北美的分公司業(yè)績(jī)也比較慘淡?!崩顚幾约和嘎兜臄?shù)據(jù)顯示,20李寧牌海外市場(chǎng)生意占比為1.9%?!袄顚幖瘓F(tuán)將會(huì)聚焦發(fā)展核心中國市場(chǎng)。”
    隨著20,李寧公司重塑品牌的計(jì)劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費(fèi)群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標(biāo)客戶。而內(nèi)控問題、混亂的經(jīng)銷商體系以及產(chǎn)品定位都需要較長(zhǎng)時(shí)間去整改。
    為此李寧公司制定了三階段計(jì)劃,計(jì)劃表如下:
    針對(duì)李寧的現(xiàn)狀,做出營銷計(jì)劃書。
    二、策劃目的:
    改善李寧公司營銷策略,加強(qiáng)企業(yè)營銷管理,制定營銷計(jì)劃,打造李寧品牌效應(yīng),提升李寧品牌的品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象。擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升企業(yè)業(yè)績(jī),清理渠道存貨、改善產(chǎn)品及成本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)品牌結(jié)構(gòu),改善供應(yīng)鏈管理、營銷及產(chǎn)品規(guī)劃模式,改造業(yè)務(wù)模式、提高利潤結(jié)構(gòu)、提高零售效益及投資回報(bào),把企業(yè)做大做強(qiáng),使企業(yè)向多元化發(fā)展。
    李寧公司成立于1990年,經(jīng)過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(li-ning),還擁有意大利知名樂途品牌(lotto)、艾高品牌(aigle)、新動(dòng)品牌(z-do)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。
    自206月在香港上市以來,李寧公司業(yè)績(jī)連續(xù)六年保持高幅增長(zhǎng),更是達(dá)到83.87億人民幣。目前,李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地,截至20底,李寧公司店鋪總數(shù)達(dá)到8156間,遍布中國1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。
    李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。年8月,香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立,集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。201月李寧集團(tuán)美國設(shè)計(jì)中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運(yùn)營,專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試工作。
    品牌重塑,口號(hào)由“anythingispossible”變?yōu)椤癿akethechange”全新的品牌宣言,體現(xiàn)了從敢想到敢為的進(jìn)化,鼓勵(lì)每個(gè)人敢于求變、勇于突破,是對(duì)新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號(hào)召。但兩年的時(shí)間表明李寧公司重塑品牌計(jì)劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費(fèi)群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標(biāo)客戶。
    李寧公司長(zhǎng)期致力于體育事業(yè)的發(fā)展,曾先后與nba、atp等國際頂級(jí)賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員合作,與西班牙奧委會(huì)、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會(huì)、阿根廷籃協(xié)合作,都強(qiáng)有力的表明李寧品牌的專業(yè)實(shí)力得到國際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。更值得一提的是,從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開始,李寧公司伴隨中國奧運(yùn)軍團(tuán)一路走來,長(zhǎng)期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢(mèng)之隊(duì)”。
    2012年10月10日下午,nba總冠軍得主、聯(lián)盟頂級(jí)球星德維恩?韋德宣布與李寧品牌正式簽約,同時(shí)也宣布自己將在商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍中國市場(chǎng)。
    除了宣布合作,李寧還與韋德攜手發(fā)起了一項(xiàng)名為“這一秒,只為籃球”的活動(dòng),征集所有愛心人士的“一秒鐘”,最終匯聚的時(shí)間將被兌換成李寧籃球課程,免費(fèi)提供給廣大籃球愛好者。韋德表示,“李寧品牌在中國的號(hào)召力加之籃球在中國尤其是青少年之中的巨大影響力,讓我非常看好與李寧的合作,我相信,雙方合作將不局限于具體的產(chǎn)品和品牌層面,我們更希望能攜手為中國籃球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓更多的人能接觸籃球,感受快樂?!焙灱s韋德對(duì)于李寧來說是個(gè)好事,對(duì)于李寧重塑品牌,打造能與國際知名品牌競(jìng)爭(zhēng)增加了籌碼。
    四、營銷現(xiàn)狀和社會(huì)分析。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時(shí)間長(zhǎng),更講究的是他對(duì)我們腳的保護(hù),和整個(gè)身體的保護(hù),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價(jià)值的。
    據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:80%的青少年買過運(yùn)動(dòng)鞋,說明“李寧”的重點(diǎn)市場(chǎng)應(yīng)該放在青年人和運(yùn)動(dòng)員身上;68.3%的青少年買過名牌運(yùn)動(dòng)鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運(yùn)動(dòng)鞋,說明運(yùn)動(dòng)是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上享受時(shí)代氣息的鞋;在調(diào)查報(bào)告中顯示,“李寧”運(yùn)動(dòng)鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上“李寧”占有很大一部分市場(chǎng)和影響力。
    五、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析。
    (一).行業(yè)分析:
    眾所周知,運(yùn)動(dòng)品牌這一個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當(dāng)一部分市場(chǎng)。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。
    (二).市場(chǎng)分析:
    在運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢(shì)的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對(duì)于自己的品牌總是會(huì)有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且價(jià)格也比較合理。最后,運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)發(fā)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。
    (三)產(chǎn)品定位。
    追溯李寧品牌的成長(zhǎng)歷程,自1990年以來,從最初的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”,“我運(yùn)動(dòng)我存在”“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”“出色,源自本色”等,直到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。
    新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開探索的道路?!袄顚帯逼放苾r(jià)值的幾次重新定位,反映出“李寧”對(duì)自身價(jià)值發(fā)掘,認(rèn)識(shí)的不斷深入。但我們也必須看到,無論是從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運(yùn)動(dòng)我存在”、“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”、“出色,源自本色”等,還是現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得最大的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對(duì)品牌核心價(jià)值的`挖掘、對(duì)品牌個(gè)性的塑造,從而無法傳遞出一個(gè)清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費(fèi)者建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇,來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷加大的時(shí)候,必然會(huì)帶來品牌老化,市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險(xiǎn)。
    另外,考察李寧品牌價(jià)值定位的數(shù)次落腳點(diǎn),總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識(shí)別來看,李寧的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來看,當(dāng)耐克在提倡“justdoit”的時(shí)候,李寧提倡“我運(yùn)動(dòng)我存在”;當(dāng)耐克提倡“ican”的時(shí)候,李寧提倡“一切皆有可能”。李寧的運(yùn)動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。
    品牌價(jià)值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭(zhēng)做國際一流?“李寧”要想實(shí)現(xiàn)“不做中國的耐克,要做世界的李寧”的宏大目標(biāo),絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問題。
    (四)目標(biāo)人群。
    李寧公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是:年齡在14到28歲之間,學(xué)生為主,大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間,居住在二級(jí)城市。-,李寧公司對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,李寧品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。另一方面,消費(fèi)者,尤其年輕消費(fèi)者,對(duì)李寧品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高,而“酷”、“時(shí)尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。2010年進(jìn)行品牌重塑,在本次品牌重塑之后,李寧品牌將正式在一線城市露出,與耐克等國際品牌展開正面爭(zhēng)奪。年,李寧品牌已經(jīng)在中國市場(chǎng)超越它此前的另外一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯。但是今年在中國體育市場(chǎng),面對(duì)第一梯隊(duì)耐克、阿迪這些國際巨頭的壓力,和安踏、匹克、特步、361度則是第三梯隊(duì)的追趕。李寧這個(gè)第二梯隊(duì)有點(diǎn)孤獨(dú),也有些尷尬,李寧的市場(chǎng)份額在下。
    六、stow分析:
    (一)優(yōu)勢(shì):
    1、具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠度。
    2、國內(nèi)市場(chǎng)占有率較高,有成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)(營銷網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營)。
    5、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。
    6、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(zhǎng),整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場(chǎng)容量逐年遞增。
    7、自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì):就李寧自身優(yōu)勢(shì)來看,在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,李寧公司果斷說是業(yè)績(jī)卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今,公司在全國已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余個(gè),城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場(chǎng)占有率位居第一?!霸从隗w育、用于體育”
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇三
    策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考:
    為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會(huì)策劃一些公關(guān)活動(dòng),作為公關(guān)活動(dòng)的重要內(nèi)容,公關(guān)活動(dòng)策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動(dòng)中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動(dòng)策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動(dòng)策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。
    1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對(duì)企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)和方法提供依據(jù)。
    2.確定目標(biāo)要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動(dòng)的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時(shí),公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。
    3.設(shè)計(jì)主題。公關(guān)活動(dòng)的主題是對(duì)公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的高度概括,它對(duì)整個(gè)公關(guān)活動(dòng)起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計(jì)得是否精采、恰當(dāng),對(duì)公眾活動(dòng)成效影響很大。公關(guān)活動(dòng)主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個(gè)口號(hào),也可以是一句陳述或一個(gè)表白。如日本精工計(jì)時(shí)公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),進(jìn)行了以“讓世界的人都了解:精工計(jì)時(shí)是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動(dòng),活動(dòng)的主題是:“世界的計(jì)時(shí)——精工表”。公關(guān)活動(dòng)的主題看似簡(jiǎn)單,實(shí)非易事。設(shè)計(jì)一個(gè)好的活動(dòng)主題一般要考慮三個(gè)因素:公關(guān)活動(dòng)目標(biāo),即公關(guān)活動(dòng)的主題必須與公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)相一致,并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性,即公關(guān)活動(dòng)主題的信息要獨(dú)特新穎,有鮮明的個(gè)性,突出本次活動(dòng)的特色;公眾心理,即公關(guān)活動(dòng)主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動(dòng)人心,使之具有強(qiáng)烈的感召力。
    4.分析公眾。公關(guān)活動(dòng)是以不同的方針對(duì)不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動(dòng)方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。
    選擇活動(dòng)方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性,關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此,在選擇活動(dòng)方式時(shí),要充分發(fā)揮策劃人員的獨(dú)創(chuàng)能力和潛在能力。
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    1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對(duì)企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)和方法提供依據(jù)。
    2.確定目標(biāo)要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動(dòng)的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時(shí),公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。
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    4.分析公眾。公關(guān)活動(dòng)是以不同的方針對(duì)不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動(dòng)方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。
    5.活動(dòng)方式選擇。公關(guān)活動(dòng)方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動(dòng)關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動(dòng)方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性,關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此,在選擇活動(dòng)方式時(shí),要充分發(fā)揮策劃人員的獨(dú)創(chuàng)能力和潛在能力。
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    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇四
    二、項(xiàng)目調(diào)查。
    三、目標(biāo)受眾。
    四、項(xiàng)目策劃。
    (一)公關(guān)目標(biāo)。
    (三)媒體策略。
    五、項(xiàng)目執(zhí)行。
    (一)危機(jī)前期。
    (二)危機(jī)中期。
    (三)危機(jī)后期。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    七、效果評(píng)估。
    九、附件。
    6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級(jí)賽事最恥辱的歷史。
    隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場(chǎng)上。
    中國男子足球隊(duì)在合肥與泰國隊(duì)進(jìn)行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊(duì)腳下。
    泰國隊(duì)在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀(jì)錄。
    七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調(diào)整,輕松推射破關(guān),將優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大至2比0。
    第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。
    中國隊(duì)在下半場(chǎng)將全部替補(bǔ)球員換上場(chǎng)。
    第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊(duì)兩名后衛(wèi),將球射進(jìn),中國隊(duì)1比3落后。
    九分鐘后,趙旭日中場(chǎng)傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠(yuǎn)射破門,寫下4比1的比分。
    此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的中國球迷情緒激動(dòng),大喊卡馬喬下課、國足解散。
    第86分鐘,泰國隊(duì)快速反擊,下半場(chǎng)剛被換上場(chǎng)的馬蘇克冷靜一腳,將比分?jǐn)U大至5比1。
    此時(shí)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動(dòng),部分中國球迷開始向場(chǎng)內(nèi)扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號(hào)。
    西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊(duì)從比賽第一分鐘就掌握主動(dòng),整場(chǎng)至少打出了12次的反擊。
    中國隊(duì)球員在場(chǎng)上總是站在不同位置,沒有打出一個(gè)完整的隊(duì)型。
    感覺今天整場(chǎng)比賽只有一隊(duì)在踢,另一隊(duì)沒在踢。
    在目前國際足總排名上,中國隊(duì)位居第95位,泰國隊(duì)僅列第142位。
    在賽前記者會(huì)上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強(qiáng)隊(duì)。
    輸給泰國隊(duì)后,卡馬喬承認(rèn):責(zé)任肯定在我,因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?BR>    泰國隊(duì)主教練塞納蒙表示,該隊(duì)球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?BR>    和中國隊(duì)相比,我們的隊(duì)員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊(duì)參加比賽,他們每個(gè)人都拼盡全力,證明了自己的實(shí)力。
    中國隊(duì)在前兩場(chǎng)友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
    卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場(chǎng)他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏,尤其是今天這場(chǎng)。
    對(duì)于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊(duì),卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。
    忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場(chǎng)通道,中國隊(duì)被困近一個(gè)小時(shí),不得不從臨時(shí)通道離開體育場(chǎng)。
    此場(chǎng)比賽之后,全中國上下對(duì)中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強(qiáng)烈,中國足球再次出現(xiàn)在風(fēng)口浪尖,各種質(zhì)疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為,也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復(fù),做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
    二、項(xiàng)目調(diào)查。
    中國男足國家隊(duì)6月15日以1∶5慘敗給泰國隊(duì),在合肥成功地上演了一場(chǎng)國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場(chǎng)悲劇而非喜劇。
    國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對(duì)象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
    國足遭遇泰囧上演羅生門。
    國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注,卡馬喬對(duì)于比賽的失。
    控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
    有網(wǎng)友就指出,國足隊(duì)員的積極性一點(diǎn)沒有體現(xiàn)出來,對(duì)不起身上的國旗。
    郜林則表示:每個(gè)代表國家隊(duì)比賽的隊(duì)員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對(duì)不起國旗,我們每個(gè)人都是在認(rèn)真比賽的。
    有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。
    國腳們?cè)趫?chǎng)上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。
    面對(duì)質(zhì)疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會(huì)不會(huì)故意輸球逼卡馬喬下課,我認(rèn)為我們的球員不會(huì)拿自己的榮譽(yù)開玩笑,這是代表國家隊(duì)的比賽,他們對(duì)主帥再有意見也不會(huì)做出這種出格的事情。
    國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
    媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。
    不管怎樣,國足慘敗絕非是一場(chǎng)正常的比賽。
    到底是實(shí)力不濟(jì)、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個(gè)答案。
    三、受眾分析。
    關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。
    首先,一時(shí)間,足球成了中國社會(huì)最大的負(fù)面現(xiàn)象,不僅中國人質(zhì)疑,就連世界都在質(zhì)疑:一個(gè)gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊(duì)?wèi)?yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負(fù)責(zé)?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。
    更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。
    其次,足球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)古老的體育活動(dòng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng),最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場(chǎng)逐漸形成并趨向擴(kuò)大和擁有相對(duì)穩(wěn)定的球迷團(tuán)體,形成了相對(duì)健康穩(wěn)定的足球文化。
    第三,是當(dāng)今世界三大球類運(yùn)動(dòng)中最具魅力的運(yùn)動(dòng)之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個(gè)國家的足球隊(duì)代表的是一個(gè)國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)合作、頑強(qiáng)拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會(huì)推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進(jìn),形成一種良性的互動(dòng)。
    第四,作為中國足球隊(duì),他們有義務(wù)為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任,給全體球迷一個(gè)合理的解釋,他們應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)證明自己存在的價(jià)值以及提升自己的形象。
    四、項(xiàng)目策劃。
    (一)公關(guān)目標(biāo)。
    樹立中國足球的新形象,回應(yīng)全體球迷提出的疑問,回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
    1、把關(guān)策略,應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實(shí)展現(xiàn)真相,和媒體溝通,希望媒體能給足點(diǎn)時(shí)間,盡量不出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道。
    溝通策略,針對(duì)不同的受眾采取不同的溝通策略。
    對(duì)媒體最直接的交流,而社會(huì)大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應(yīng)該將事情的全貌,真實(shí)情況,對(duì)此事件的態(tài)度和做法等信息進(jìn)行交流。
    并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對(duì)社會(huì)大眾解答疑慮,進(jìn)行溝通,表明自己的態(tài)度。
    及時(shí)發(fā)布對(duì)此事的看法,以及表達(dá)最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心。
    2、組織賽后新聞發(fā)布會(huì),主教練及球員接受媒體的采訪,表達(dá)自己的態(tài)度。
    主帥承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任卡馬喬承認(rèn):責(zé)任肯定在我,因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?BR>    球員應(yīng)該站出來表明自己。
    的態(tài)度,不僅是教練的責(zé)任,球員也應(yīng)該站出來道歉,說一聲對(duì)不起。
    3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會(huì)、國字號(hào)中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會(huì)議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會(huì)議,足協(xié)中高層會(huì)議隨時(shí)可能召開。
    4、召開國家隊(duì)總結(jié)會(huì),總局對(duì)此場(chǎng)比賽進(jìn)行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
    由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
    對(duì)于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計(jì),必須通過專業(yè)人士達(dá)成共識(shí)后,才能最終決出決策。
    5、中國足協(xié)正確面對(duì)這次慘敗帶來的負(fù)面影響。
    表態(tài)中超剛剛有一個(gè)比較好的氛圍,這場(chǎng)比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
    但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊(duì)后續(xù)的集訓(xùn)和比賽上以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行彌補(bǔ)。
    中國足協(xié)還要對(duì)這個(gè)比賽進(jìn)行會(huì)診,舉一反三,以此為鑒。
    6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?,例如是否換帥、國家領(lǐng)隊(duì)是否離隊(duì)、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺(tái)、中國足球怎么樣改革?。
    (三)媒體策略。
    首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對(duì)此場(chǎng)比賽失利致歉。
    其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。
    最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
    五、項(xiàng)目執(zhí)行。
    (一)危機(jī)前期。
    1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。
    2、賽后召開新聞發(fā)布會(huì)。
    教練員和球員表明態(tài)度,說明相關(guān)情況。
    3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對(duì)此場(chǎng)比賽給出相應(yīng)的定性,相關(guān)官員答復(fù)相應(yīng)問題。
    (二)危機(jī)中期。
    1、中國足球球隊(duì)召開賽后總結(jié)會(huì),要求教練承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和國腳全體寫檢討。
    2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會(huì)、國字號(hào)中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會(huì)議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會(huì)議,足協(xié)中高層會(huì)議隨時(shí)可能召開,中國足協(xié)還要對(duì)這個(gè)比賽進(jìn)行會(huì)診,舉一反三,以此為鑒。
    3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?BR>    4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強(qiáng)賽怎么辦。
    (三)危機(jī)后期。
    1、科學(xué)規(guī)劃中國足球發(fā)展;。
    2、進(jìn)一步加大青少年足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展力度;。
    3、加強(qiáng)俱樂部規(guī)范管理;。
    4、繼續(xù)推動(dòng)職業(yè)俱樂部強(qiáng)化主人翁意識(shí);。
    5、積極穩(wěn)妥地推動(dòng)職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算待定。
    七、效果評(píng)估。
    中國足球職業(yè)化改革20年,國足卻從亞洲一流淪落為三流。
    中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾敚母锏牟涣褪★@露無疑。
    這個(gè)時(shí)候,我們或許應(yīng)該感謝泰國隊(duì),一場(chǎng)比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
    俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機(jī)。
    在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個(gè)社會(huì)終將逐漸恢復(fù)平常心。
    再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。
    中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長(zhǎng)遠(yuǎn)整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實(shí)并踏實(shí)培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。
    九、附件。
    注明:結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析。
    (一)、失敗原因分析。
    中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊(duì)而引發(fā)的615事件已過去了,各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會(huì)各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。
    各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:
    1、處于風(fēng)口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。
    國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負(fù)的國家榮譽(yù)與其無關(guān)。
    2、隊(duì)員組織松散,注意力不集中,更嚴(yán)重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場(chǎng)參加商業(yè)活動(dòng)和公益活動(dòng),從而導(dǎo)致球員身心極度疲勞。
    3、隊(duì)員們已經(jīng)失去了對(duì)卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
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    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇五
    二、項(xiàng)目調(diào)查。
    三、目標(biāo)受眾。
    四、項(xiàng)目策劃。
    (一)公關(guān)目標(biāo)。
    (三)媒體策略。
    五、項(xiàng)目執(zhí)行。
    (一)危機(jī)前期。
    (二)危機(jī)中期。
    (三)危機(jī)后期。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    七、效果評(píng)估。
    九、附件。
    6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級(jí)賽事最恥辱的歷史。
    隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場(chǎng)上。
    中國男子足球隊(duì)在合肥與泰國隊(duì)進(jìn)行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊(duì)腳下。
    泰國隊(duì)在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀(jì)錄。
    七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調(diào)整,輕松推射破關(guān),將優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大至2比0。
    第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。
    中國隊(duì)在下半場(chǎng)將全部替補(bǔ)球員換上場(chǎng)。
    第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊(duì)兩名后衛(wèi),將球射進(jìn),中國隊(duì)1比3落后。
    九分鐘后,趙旭日中場(chǎng)傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠(yuǎn)射破門,寫下4比1的比分。
    此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的中國球迷情緒激動(dòng),大喊卡馬喬下課、國足解散。
    第86分鐘,泰國隊(duì)快速反擊,下半場(chǎng)剛被換上場(chǎng)的馬蘇克冷靜一腳,將比分?jǐn)U大至5比1。
    此時(shí)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動(dòng),部分中國球迷開始向場(chǎng)內(nèi)扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號(hào)。
    西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊(duì)從比賽第一分鐘就掌握主動(dòng),整場(chǎng)至少打出了12次的反擊。
    中國隊(duì)球員在場(chǎng)上總是站在不同位置,沒有打出一個(gè)完整的隊(duì)型。
    感覺今天整場(chǎng)比賽只有一隊(duì)在踢,另一隊(duì)沒在踢。
    在目前國際足總排名上,中國隊(duì)位居第95位,泰國隊(duì)僅列第142位。
    在賽前記者會(huì)上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強(qiáng)隊(duì)。
    輸給泰國隊(duì)后,卡馬喬承認(rèn):責(zé)任肯定在我,因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?BR>    泰國隊(duì)主教練塞納蒙表示,該隊(duì)球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?BR>    和中國隊(duì)相比,我們的隊(duì)員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊(duì)參加比賽,他們每個(gè)人都拼盡全力,證明了自己的實(shí)力。
    中國隊(duì)在前兩場(chǎng)友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
    卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場(chǎng)他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏,尤其是今天這場(chǎng)。
    對(duì)于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊(duì),卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。
    忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場(chǎng)通道,中國隊(duì)被困近一個(gè)小時(shí),不得不從臨時(shí)通道離開體育場(chǎng)。
    此場(chǎng)比賽之后,全中國上下對(duì)中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強(qiáng)烈,中國足球再次出現(xiàn)在風(fēng)口浪尖,各種質(zhì)疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為,也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復(fù),做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
    二、項(xiàng)目調(diào)查。
    中國男足國家隊(duì)6月15日以1∶5慘敗給泰國隊(duì),在合肥成功地上演了一場(chǎng)國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場(chǎng)悲劇而非喜劇。
    國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對(duì)象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
    國足遭遇泰囧上演羅生門。
    國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注,卡馬喬對(duì)于比賽的失。
    控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
    有網(wǎng)友就指出,國足隊(duì)員的積極性一點(diǎn)沒有體現(xiàn)出來,對(duì)不起身上的國旗。
    郜林則表示:每個(gè)代表國家隊(duì)比賽的隊(duì)員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對(duì)不起國旗,我們每個(gè)人都是在認(rèn)真比賽的。
    有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。
    國腳們?cè)趫?chǎng)上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。
    面對(duì)質(zhì)疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會(huì)不會(huì)故意輸球逼卡馬喬下課,我認(rèn)為我們的球員不會(huì)拿自己的榮譽(yù)開玩笑,這是代表國家隊(duì)的比賽,他們對(duì)主帥再有意見也不會(huì)做出這種出格的事情。
    國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
    媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。
    不管怎樣,國足慘敗絕非是一場(chǎng)正常的比賽。
    到底是實(shí)力不濟(jì)、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個(gè)答案。
    三、受眾分析。
    關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。
    首先,一時(shí)間,足球成了中國社會(huì)最大的負(fù)面現(xiàn)象,不僅中國人質(zhì)疑,就連世界都在質(zhì)疑:一個(gè)gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊(duì)?wèi)?yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負(fù)責(zé)?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。
    更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。
    其次,足球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)古老的體育活動(dòng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng),最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場(chǎng)逐漸形成并趨向擴(kuò)大和擁有相對(duì)穩(wěn)定的球迷團(tuán)體,形成了相對(duì)健康穩(wěn)定的足球文化。
    第三,是當(dāng)今世界三大球類運(yùn)動(dòng)中最具魅力的運(yùn)動(dòng)之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個(gè)國家的足球隊(duì)代表的是一個(gè)國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)合作、頑強(qiáng)拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會(huì)推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進(jìn),形成一種良性的互動(dòng)。
    第四,作為中國足球隊(duì),他們有義務(wù)為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任,給全體球迷一個(gè)合理的解釋,他們應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)證明自己存在的價(jià)值以及提升自己的形象。
    四、項(xiàng)目策劃。
    (一)公關(guān)目標(biāo)。
    樹立中國足球的新形象,回應(yīng)全體球迷提出的疑問,回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
    1、把關(guān)策略,應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實(shí)展現(xiàn)真相,和媒體溝通,希望媒體能給足點(diǎn)時(shí)間,盡量不出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道。
    溝通策略,針對(duì)不同的受眾采取不同的溝通策略。
    對(duì)媒體最直接的交流,而社會(huì)大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應(yīng)該將事情的全貌,真實(shí)情況,對(duì)此事件的態(tài)度和做法等信息進(jìn)行交流。
    并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對(duì)社會(huì)大眾解答疑慮,進(jìn)行溝通,表明自己的態(tài)度。
    及時(shí)發(fā)布對(duì)此事的看法,以及表達(dá)最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心。
    2、組織賽后新聞發(fā)布會(huì),主教練及球員接受媒體的采訪,表達(dá)自己的態(tài)度。
    主帥承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任卡馬喬承認(rèn):責(zé)任肯定在我,因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?BR>    球員應(yīng)該站出來表明自己。
    的態(tài)度,不僅是教練的責(zé)任,球員也應(yīng)該站出來道歉,說一聲對(duì)不起。
    3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會(huì)、國字號(hào)中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會(huì)議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會(huì)議,足協(xié)中高層會(huì)議隨時(shí)可能召開。
    4、召開國家隊(duì)總結(jié)會(huì),總局對(duì)此場(chǎng)比賽進(jìn)行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
    由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
    對(duì)于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計(jì),必須通過專業(yè)人士達(dá)成共識(shí)后,才能最終決出決策。
    5、中國足協(xié)正確面對(duì)這次慘敗帶來的負(fù)面影響。
    表態(tài)中超剛剛有一個(gè)比較好的氛圍,這場(chǎng)比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
    但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊(duì)后續(xù)的集訓(xùn)和比賽上以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行彌補(bǔ)。
    中國足協(xié)還要對(duì)這個(gè)比賽進(jìn)行會(huì)診,舉一反三,以此為鑒。
    6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?,例如是否換帥、國家領(lǐng)隊(duì)是否離隊(duì)、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺(tái)、中國足球怎么樣改革?。
    (三)媒體策略。
    首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對(duì)此場(chǎng)比賽失利致歉。
    其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。
    最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
    五、項(xiàng)目執(zhí)行。
    (一)危機(jī)前期。
    1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。
    2、賽后召開新聞發(fā)布會(huì)。
    教練員和球員表明態(tài)度,說明相關(guān)情況。
    3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對(duì)此場(chǎng)比賽給出相應(yīng)的定性,相關(guān)官員答復(fù)相應(yīng)問題。
    (二)危機(jī)中期。
    1、中國足球球隊(duì)召開賽后總結(jié)會(huì),要求教練承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和國腳全體寫檢討。
    2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會(huì)、國字號(hào)中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會(huì)議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會(huì)議,足協(xié)中高層會(huì)議隨時(shí)可能召開,中國足協(xié)還要對(duì)這個(gè)比賽進(jìn)行會(huì)診,舉一反三,以此為鑒。
    3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?BR>    4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強(qiáng)賽怎么辦。
    (三)危機(jī)后期。
    1、科學(xué)規(guī)劃中國足球發(fā)展;。
    2、進(jìn)一步加大青少年足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展力度;。
    3、加強(qiáng)俱樂部規(guī)范管理;。
    4、繼續(xù)推動(dòng)職業(yè)俱樂部強(qiáng)化主人翁意識(shí);。
    5、積極穩(wěn)妥地推動(dòng)職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算待定。
    七、效果評(píng)估。
    中國足球職業(yè)化改革,國足卻從亞洲一流淪落為三流。
    中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾?,改革的不力和失敗顯露無疑。
    這個(gè)時(shí)候,我們或許應(yīng)該感謝泰國隊(duì),一場(chǎng)比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
    俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機(jī)。
    在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個(gè)社會(huì)終將逐漸恢復(fù)平常心。
    再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。
    中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長(zhǎng)遠(yuǎn)整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實(shí)并踏實(shí)培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。
    九、附件。
    注明:結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析。
    (一)、失敗原因分析。
    中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊(duì)而引發(fā)的615事件已過去了,各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會(huì)各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。
    各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:
    1、處于風(fēng)口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。
    國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負(fù)的國家榮譽(yù)與其無關(guān)。
    2、隊(duì)員組織松散,注意力不集中,更嚴(yán)重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場(chǎng)參加商業(yè)活動(dòng)和公益活動(dòng),從而導(dǎo)致球員身心極度疲勞。
    3、隊(duì)員們已經(jīng)失去了對(duì)卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇六
    作為當(dāng)代的大學(xué)生,我們應(yīng)該掌握一定的公關(guān)知識(shí)。我們協(xié)會(huì)舉辦此次講座,目的是讓更多的會(huì)員及同學(xué)了解公共關(guān)系協(xié)會(huì)的價(jià)值,為會(huì)員之間相互交流提供一個(gè)良好的平臺(tái),同時(shí)也有助于會(huì)員及各位參與的同學(xué)們提高深化自己對(duì)于公共的認(rèn)識(shí),為今后公共活動(dòng)的開展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    通過教授講座和同學(xué)提問,讓大家理解公關(guān)的含義以及價(jià)值所在,并以此為突破點(diǎn)讓新會(huì)員對(duì)公關(guān)協(xié)會(huì)的宗旨及目標(biāo)有更深刻的了解。
    活動(dòng)經(jīng)費(fèi):由外聯(lián)部理事負(fù)責(zé)拉贊助
    宣傳工作:由宣傳部制作展板、海報(bào)及橫幅
    主題:何謂公關(guān)
    主講人:李澤南教授
    活動(dòng)人員安排:
    活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:楊慧泉;其他各項(xiàng)分工,各部長(zhǎng)部門為負(fù)責(zé)人。
    會(huì)場(chǎng)布置:在黑板上方掛橫幅、黑板布置在黑板上寫藝術(shù)字包括活動(dòng)名稱及主講教授姓名(由文藝部及策劃部負(fù)責(zé))
    嘉賓接待:禮儀、公培部成員(由公關(guān)部負(fù)責(zé))
    設(shè)備準(zhǔn)備:租借音響、話筒(由辦公室負(fù)責(zé))
    校園宣傳:海報(bào)(5張)、橫幅(3條)、展板(2塊,李澤南教授簡(jiǎn)介招新時(shí)已做好)(由宣傳部負(fù)責(zé))
    會(huì)場(chǎng)服務(wù):由辦公室負(fù)責(zé)
    秩序維持:會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律、防止中途退場(chǎng)(由組織部負(fù)責(zé))
    講座主持:由公培部負(fù)責(zé)
    活動(dòng)贊助:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)
    財(cái)務(wù)管理:由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)
    1.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報(bào),在校園內(nèi)作好宣傳工作。
    2.講座前兩天,通知會(huì)員并邀請(qǐng)政管院10級(jí)各班。并落實(shí)具體人數(shù)(政管學(xué)院10級(jí)學(xué)生要求每班至少到10人,公關(guān)協(xié)會(huì)新會(huì)員除外) 。
    3.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會(huì),安排講座現(xiàn)場(chǎng)的人員分工。
    4.講座當(dāng)天,講座開始前三個(gè)小時(shí)(16:00),所有工作人員到位,由組織部進(jìn)行登記,按照既定人員分工,各負(fù)其責(zé)。
    5.辦公室準(zhǔn)備好要發(fā)給所有參與講座同學(xué)的公關(guān)知識(shí)材料及李澤南教授親筆簽名的何為公關(guān)主題講座紀(jì)念明信片(前一百來到會(huì)場(chǎng)的活動(dòng)幸運(yùn)參與者登記個(gè)人 信息獲得,見附表),入場(chǎng)時(shí)由公培部協(xié)助禮儀發(fā)放,讓同學(xué)們?cè)谥v座開始之前對(duì)公關(guān)知識(shí)有初步了解,提高活動(dòng)吸引度,方便與講師的互動(dòng)。
    1.主持人開場(chǎng)白并介紹主講人(5分鐘之內(nèi))
    2.在場(chǎng)學(xué)生談對(duì)公關(guān)的看法(15分鐘內(nèi))
    3.李澤南教授開始演講 (70分鐘內(nèi))
    4.李澤南教授與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)提問(20分鐘內(nèi))
    5.講座結(jié)束,給主講人獻(xiàn)花
    6.主講人和活動(dòng)負(fù)責(zé)人合影
    7.會(huì)員及同學(xué)有序離場(chǎng)
    8.所有理事留下收拾整理會(huì)場(chǎng)
    注:主持人要把握好時(shí)間
    李澤南教授接送,由戎強(qiáng)學(xué)副會(huì)長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    話筒、音響:100元
    橫幅3條 :95元
    鮮花一束:15元
    公關(guān)知識(shí)材料復(fù)印費(fèi):15元
    講座紀(jì)念卡片制作費(fèi):25元
    李澤南教授接送車費(fèi):14元
    活動(dòng)策劃書打印費(fèi):5元
    合計(jì):271元
    :對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),各部門于一周內(nèi)交工作總結(jié)至辦公室。
    吉首大學(xué)政治與公共管理學(xué)院公共關(guān)系協(xié)會(huì)
    20xx年11月1日
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇七
    江財(cái)麥廬園校區(qū)一共有兩個(gè)食堂,第一食堂與第二食堂。在半年前杭州笨笨熊公司承包第二食堂,投資巨款進(jìn)行改造裝修,但是人氣沒有預(yù)想的旺。一食堂投入不高,硬件相對(duì)較差,但到一食堂就餐人數(shù),可能比到二食堂就餐的人還多。這初步猜想是由于大多學(xué)生對(duì)二食堂的接受成都不高,還有新興的互聯(lián)網(wǎng)外賣的擠壓。主觀原因有笨笨熊公司(二食堂)的宣傳力度不夠。笨笨熊公司決定進(jìn)行一場(chǎng)全面的公關(guān)活動(dòng),提升二食堂的人氣,樹立高校聯(lián)盟餐飲品牌,一改這一學(xué)期的經(jīng)營不景氣。
    我們對(duì)整個(gè)校區(qū)的學(xué)生進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查,調(diào)查的主要方向是麥廬學(xué)生的就餐方向以及學(xué)生對(duì)二食堂的滿意程度,還有征詢學(xué)生對(duì)二食堂提的改善意見。(問卷題樣見附文)
    通過問卷反饋,得出以下結(jié)論:二食堂每天的就餐人數(shù)不如第一食堂人多,還有點(diǎn)外賣的人次比以往多了;有部分人覺得食堂口味不是很合適;學(xué)生滿意度不會(huì)太差,可能跟一食堂持平。
    提升學(xué)校第二食堂在老師和同學(xué)們中的公關(guān)形象,樹立一個(gè)良好的口碑。進(jìn)一步完善第二食堂的全心全意為師生服務(wù)的理念。讓更多老師、同學(xué)到二食堂就餐,享受我們的服務(wù)。為創(chuàng)高校連鎖餐飲企業(yè)品牌更進(jìn)一步。
    美食在校園,第二食堂等您參與
    (一)、前期宣傳: 通過平面媒體,例如展板,條幅進(jìn)行預(yù)熱,讓大部分人知道這個(gè)活動(dòng)。在學(xué)校食堂、操場(chǎng)、教學(xué)樓和實(shí)訓(xùn)樓周圍各道路口處掛上宣傳橫幅,時(shí)間維持大概活動(dòng)前一周左右。在學(xué)校的公告櫥窗處張貼活動(dòng)的海報(bào),注明活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、主辦單位等有關(guān)內(nèi)容。
    (二)、中期宣傳:
    活動(dòng)前幾天,在學(xué)校通過密集宣傳,吸引參與者報(bào)名,觀眾到時(shí)參與捧場(chǎng)活動(dòng)前一周內(nèi),在??蛯W(xué)院廣播站上做廣告,將活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、主辦單位等有關(guān)內(nèi)容廣而告之,傳播活動(dòng)信息,吸引同學(xué)關(guān)注,達(dá)到廣泛的輿論效應(yīng)。
    (三)、后期宣傳:
    借活動(dòng)的影響力的余溫,繼續(xù)提升學(xué)校第二食堂在老師和同學(xué)們中的公關(guān)形象,提升名氣。為慶?;顒?dòng)順利舉行,二食堂舉行為期三天的就餐優(yōu)惠活動(dòng)。
    1、時(shí)間:
    20xx年1月xx日
    2、地點(diǎn):
    江財(cái)麥廬園校區(qū)第二食堂廣場(chǎng)
    3、主題:
    美食在校園,第二食堂等您參與
    4、準(zhǔn)備階段:
    溝通好學(xué)校和各部門人員,為活動(dòng)的有序和有效的進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備。
    (一)、活動(dòng)方式: 舉辦一場(chǎng)廚藝大賽,邀請(qǐng)各地同學(xué)制作自己當(dāng)?shù)氐拿朗常髤①愓咝麚P(yáng)中華飲食文化的美食節(jié)。第二食堂并提供各地美食送給大家品嘗,并且同時(shí)宣傳文明用餐。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇八
    雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團(tuán)的品牌產(chǎn)品。納愛斯集團(tuán)成立于1968年,前身是地方國營“麗水五七化工廠”,1993年底改制為股份公司,是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。納愛斯集團(tuán)年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。2**7年底,納愛斯獨(dú)占國內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)的鰲頭。
    為了回惠廣大社會(huì)家庭對(duì)本公司一貫的支持和信任,在母親節(jié)來臨之際,我公司本著“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念,準(zhǔn)備于母親節(jié)當(dāng)天在各城市的廣場(chǎng)舉辦此次大型母親節(jié)活動(dòng)。
    正文。
    讓廣大社會(huì)更加認(rèn)識(shí)和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認(rèn)可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念。
    市場(chǎng)定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。
    征稿評(píng)選、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
    時(shí)間、地點(diǎn)安排:
    于2**9年5月10號(hào)在北京、上海、廣州、武漢、青島五個(gè)城市分別同步舉行。(以下策劃以武漢為例)。
    武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場(chǎng)一樓舞臺(tái)。
    (一)提前一個(gè)月時(shí)間(4月10號(hào))在地區(qū)報(bào)紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會(huì)的高中生公開征稿,邀請(qǐng)有關(guān)專家作為評(píng)委,選出一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)25名,三等獎(jiǎng)50名,共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎(jiǎng)勵(lì)(4月29日),并邀請(qǐng)參加母親節(jié)當(dāng)天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動(dòng)。
    一等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游;
    二等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)一部;
    三等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)高級(jí)mp3一部;
    幸運(yùn)者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價(jià)vip優(yōu)惠卡一張。
    (幸運(yùn)者是從來稿者中隨機(jī)抽取出1000名)。
    (二)5月10號(hào)母親節(jié)當(dāng)天母親節(jié)活動(dòng):
    在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場(chǎng)搭建臨時(shí)舞臺(tái),于母親節(jié)當(dāng)天下午(因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的假期是一個(gè)下午)3點(diǎn)舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動(dòng)。
    2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。
    3:00——3:15開場(chǎng)熱舞,嘉賓就座。
    3:15——3:30主持人宣布活動(dòng)正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品,說明理念和定位,鳴謝活動(dòng)主辦方。
    3:30-4:30邀請(qǐng)于丹教授進(jìn)行國學(xué)“仁愛”的講座,并接受現(xiàn)場(chǎng)提問。
    4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動(dòng),讓獲獎(jiǎng)的兒子現(xiàn)場(chǎng)為母親梳一次頭發(fā),體會(huì)母親撫養(yǎng)自己的艱辛,給母子創(chuàng)造一次心的交流,給母親一個(gè)最難忘的母親節(jié),讓每個(gè)家變得更加和諧,提升每個(gè)家的生活品質(zhì)。同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標(biāo)的梳子。
    5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎(jiǎng)問答。
    5:45-6:00公司人員合唱一首《感恩的心》獻(xiàn)給母親作為活動(dòng)的結(jié)束。
    6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場(chǎng)大派送。
    主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場(chǎng),活動(dòng)結(jié)束。
    媒體策略:
    1、前期工作:
    (1)與市團(tuán)委協(xié)商,落實(shí)前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳;
    (2)與媒體協(xié)商,形成媒體對(duì)活動(dòng)的支持;
    (3)落實(shí)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品準(zhǔn)備工作。
    2、活動(dòng)實(shí)施:
    (1)4月10日前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
    (2)4月11日、12日、13日在《武漢晚報(bào)》進(jìn)行征文啟事的公告,并配合發(fā)3期公益廣告。
    (3)4月25日,26日對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳,營造氛圍;
    (4)4月30日,《楚天都市報(bào)》1/4版廣告刊登評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果;
    (5)5月1日-10日,各商場(chǎng)買雕牌洗衣粉進(jìn)行賀卡發(fā)放。
    11日、12日在《楚天都市報(bào)》各發(fā)1期公益廣告;
    (6)5月10日,電視專題報(bào)道;
    (8)5月20日,品牌推廣軟文;
    舞臺(tái)背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標(biāo)進(jìn)行冠名命名。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的范圍內(nèi)派發(fā)大量的廣告宣傳單張。
    節(jié)目主持人對(duì)公司穿插不定時(shí)的宣傳和介紹。
    為公司專設(shè)特色節(jié)目:有獎(jiǎng)問答活動(dòng)(對(duì)公司提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)?chuàng)尨穑?BR>    跟蹤此次活動(dòng)的效果情況,以書面調(diào)查報(bào)告的形式給公司以作日后活動(dòng)合作的參考。
    邀請(qǐng)各大地方媒體對(duì)本次活動(dòng)對(duì)此次活動(dòng)的'詳細(xì)情況進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇九
    十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學(xué)院走過了十年的風(fēng)雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對(duì)外加大宣傳,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),重新描繪上海城市管理學(xué)院的宏偉藍(lán)圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動(dòng)。為了確保校慶各項(xiàng)籌備工作的順利開展,特作如下方案。
    1、通過本次校慶活動(dòng),總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),展示我校育人成果,進(jìn)一步明確學(xué)校發(fā)展方向,也加強(qiáng)廣大校友之間的聯(lián)系,增進(jìn)和尋求社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的了解和支持,提升學(xué)校在社會(huì)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
    2、通過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵(lì)和鼓舞全校師生員工的熱情,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí),形成榮譽(yù)感和自豪感。同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校在新時(shí)期各項(xiàng)工作健康、快速發(fā)展。
    3、通過十周年的校慶活動(dòng)提高學(xué)生的組織能力,溝通能力。
    (一)啟動(dòng)階段(20xx年12月——20xx年2月)。
    1、成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
    校慶籌備委員會(huì)。
    主任:×××、
    副主任:×××、×××、×××。
    2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    校慶時(shí)間:20xx年4月10日。
    校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
    3、召開各工作組組長(zhǎng)會(huì)議,各小組選定工作人員。
    4、各組根據(jù)工作職責(zé)提出工作方案報(bào)校慶領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
    6、啟動(dòng)校慶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作。
    7、研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    xxx
    xx月xx日。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇十
    _____有限公司,是__聚華體育產(chǎn)業(yè)有限公司投資建設(shè)的__省第一家以建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)為“商品”的大型全國連鎖經(jīng)營體系。公司以經(jīng)營___為龍頭,捆綁__地方名優(yōu)特產(chǎn)于一體,以特許經(jīng)營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在__省境內(nèi)建立陽曲、朔州、長(zhǎng)治、汾陽四個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關(guān)建立貫通全國的物流配送基地。項(xiàng)目總投資3億元。目前已完成北京直營店,部分物流基地,全國形象總店的建設(shè);大型產(chǎn)品展廳的設(shè)計(jì);整體ci的設(shè)計(jì),與此同時(shí)公司還投資建成了___業(yè)網(wǎng),完成_____品牌和經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳,并為_____全國連鎖的電子商務(wù)管理創(chuàng)造平臺(tái)。
    二、活動(dòng)總主題。
    好處公司決定籌備啟動(dòng)公司慶典工作是為了回顧公司歷史,展現(xiàn)公司成就,展望完美的未來,擴(kuò)大知名度,在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)占優(yōu)勢(shì),凝聚各方力量,推動(dòng)公司全面、快速,發(fā)展成為全國知名公司。
    (一)透過本次公司慶典活動(dòng),向社會(huì)各界傳達(dá)本公司的發(fā)展歷程、教學(xué)成績(jī),擴(kuò)大公司在社會(huì)的影響力,提升社會(huì)的認(rèn)知度與美譽(yù)度。
    (二)透過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營造出“公司文化氛圍”,加強(qiáng)員工對(duì)公司的了解與認(rèn)識(shí),構(gòu)成榮譽(yù)與自豪感。
    (三)以本次活動(dòng)為契機(jī),完善公司的“軟件”,編撰公司的公司成長(zhǎng)史、構(gòu)建“文化長(zhǎng)廊”等信息交流平臺(tái)。
    (四)以本次活動(dòng)為機(jī)遇,向與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界進(jìn)行匯報(bào),并聆聽相關(guān)的意見與推薦,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
    (五)借助本次活動(dòng),以“___的源頭”為主題,加強(qiáng)本公司與公司客戶的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“公司情懷”“社會(huì)各界情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)公司活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
    (一)啟動(dòng)階段(年月——月)。
    1.成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
    2.研究確定公司慶典日和名稱在公司內(nèi)外營造迎公司慶典氛圍具體活動(dòng)。
    (1)“這天是你的生日—我的家”為題舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動(dòng),加強(qiáng)本次活動(dòng),引起員工注意,在員工中的情感共鳴。
    (2)以“我的_,我的家”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的情感交流。
    (3)針對(duì)“_____成立20周年”,面向公司開展征集活動(dòng)。目的是完善公司軟件工程與開辟在社會(huì)各界的參與途徑,也用于公司文化的獨(dú)特性與其它公司進(jìn)行區(qū)別與突出。
    (4)公司徽標(biāo)征集活動(dòng),目的完善公司的文化建設(shè),并成為社會(huì)各界的情感歸屬標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)公司在社會(huì)的認(rèn)知基礎(chǔ)。
    “公司,我為你驕傲”慶祝__公司20周年演講活動(dòng),以突出公司20年來取的成就和社會(huì)影響為主題。并對(duì)獲獎(jiǎng)作品編撰入公司成長(zhǎng)史。(如刊首寄語)。
    4.啟動(dòng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作公司理解來自社會(huì)各界人士的捐贈(zèng),用于慶典活動(dòng)和公司建設(shè)。
    5.研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和公司景觀項(xiàng)目。
    6.完成公司公司慶典籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (二)籌備階段(年月——公司慶典日前2個(gè)月)。
    1.建立各地公司客戶聯(lián)絡(luò)站,修改《公司客戶通訊簿》。設(shè)立公司客戶網(wǎng)站。
    3.布置公司成長(zhǎng)史陳列館。
    4.組織公司環(huán)境美化,校舍整修。
    5.組織文藝活動(dòng)排練和社會(huì)各界活動(dòng)布展。
    (1)“二十年榮譽(yù)與夢(mèng)想”__公司20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽(yù)”。
    (2)準(zhǔn)備公司慶典文藝晚會(huì)活動(dòng),開展公司客戶座談會(huì)。
    6.制訂交流活動(dòng)方案,開展科技成果洽談,組織科研報(bào)告和專家論壇。
    7.組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和公司景觀項(xiàng)目。
    8.繼續(xù)籌集公司慶典活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi),設(shè)立專項(xiàng)基金。
    9.聯(lián)系落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要公司客戶名單。
    11.完成公司公司慶典領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (三)慶典階段(公司慶典日前2個(gè)月——公司慶典日)。
    1.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、來賓、公司客戶。
    2.編印(出版)公司成長(zhǎng)史、公司客戶錄、發(fā)展報(bào)告集(1)在公司慶典日舉行首發(fā)儀式。
    3.起草公司慶典文稿,印制文字資料。
    5.登記接收禮品和錢物并進(jìn)行展示。
    6.在公司慶典日舉行慶?;顒?dòng)。
    (2)“慶祝__公司成立二十周年”文藝演出晚會(huì)。體現(xiàn)“榮譽(yù)”“團(tuán)結(jié)”“夢(mèng)想”主題。以活動(dòng)的形式加強(qiáng)反映出公司的成果與公司的優(yōu)勢(shì)。也成為凝聚公司情感的一個(gè)重要組成部分。
    (3)__公司大型簽名活動(dòng)。發(fā)動(dòng)和號(hào)召屆時(shí)到會(huì)的所有實(shí)驗(yàn)社會(huì)各界的簽名活動(dòng),體現(xiàn)“公司情深”的統(tǒng)一,表達(dá)出“我以__公司為榮”的自豪感。
    (一)——主題:_____公司請(qǐng)您評(píng)最美的_照片!
    1活動(dòng)開始日期:
    2評(píng)選方法:向社會(huì)各界廣泛征集最美的_照片,網(wǎng)上投票。
    3活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅。
    4評(píng)選結(jié)果及過程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出_____公司請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告,同時(shí)將_____公司服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。
    (二)——主題:_____公司請(qǐng)您評(píng)服務(wù)!
    1活動(dòng)開始日期:評(píng)照片結(jié)束后的第二天或第三天,活動(dòng)預(yù)告刊出后起第一天。
    2評(píng)選方法:
    (1)每一天請(qǐng)5位客戶在買單時(shí),填寫《服務(wù)人員評(píng)分表》,對(duì)為其帶給服務(wù)的服務(wù)員,按_____公司服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,將每一天的評(píng)分表累加在一齊,構(gòu)成每個(gè)服務(wù)員的總分,從而排出名次。
    (2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評(píng)分次數(shù),持續(xù)大體一致。
    3贈(zèng)給評(píng)分客戶一件精美禮品。
    4活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅。
    5評(píng)選結(jié)果及過程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出_____公司請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告。
    五、召開新聞發(fā)布會(huì)。
    一、活動(dòng)介紹:
    為慶祝我公司成立20周年,
    二、工作小組:
    組長(zhǎng):1名。
    副組長(zhǎng):3名。
    組員:由_____營銷策劃部、辦公室、_____品牌服務(wù)小組構(gòu)成。
    三、活動(dòng)推介。
    9月2日,召開全體工作人員會(huì)議,討論、完善、透過活動(dòng)方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。
    9月2-14日,按各分工分頭準(zhǔn)備,由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。
    9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。
    9月16日上午,再度仔細(xì)檢查一次,重點(diǎn)是檢查流程工作。
    9月17日上午8:00,工作人員進(jìn)入工作狀態(tài),迎接會(huì)議代表。
    9月17日上午12:10,活動(dòng)結(jié)束后,撤離現(xiàn)場(chǎng),將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,回到辦公室。
    四、主要分工:
    1、組長(zhǎng):
    (1)全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。
    (2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。
    2、副組長(zhǎng)a。
    (1)具體負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作,人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。
    (2)檢查工作進(jìn)度,完美狀況,提出整改意見,并督促實(shí)施。
    (3)負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的資料安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。
    (4)負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。
    (5)負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備,指定專人安放,調(diào)試。
    (6)負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)系、接待。
    (7)負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
    (8)負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。
    3、副組長(zhǎng)b。
    (1)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車輛,搬運(yùn)。
    (2)幫忙、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問題。
    (3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)系、接待。
    (4)負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。
    (5)負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。
    4、副組長(zhǎng)c。
    (1)具體分管會(huì)議流程,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮,控制現(xiàn)場(chǎng)局面。
    (2)負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。
    (3)負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)系和接待。
    (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。
    五、物料準(zhǔn)備。
    1、展板2塊(售樓處門口)。
    2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊)。
    3、花籃8個(gè)。
    4、請(qǐng)柬50張。
    5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條(長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì))。
    6、嘉賓胸花30只。
    7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)。
    8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長(zhǎng)江之家)。
    9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。
    六、宣傳方案。
    六、效果預(yù)測(cè)。
    1、透過前期指示牌宣傳,使公眾對(duì)_____公司有一個(gè)初步了解。
    2、透過開業(yè)公關(guān),給公眾一個(gè)耳目一新的感覺,留給公眾一個(gè)深刻的印象。
    3、透過慶典活動(dòng),給公眾留下一個(gè)奮進(jìn)合理的深刻印象。
    4、透過“評(píng)照片”活動(dòng),使公眾了解到_____公司有優(yōu)秀的_產(chǎn)品。
    5、透過“評(píng)服務(wù)”活動(dòng),讓顧客了解_____公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6、透過“綠色菜地”活動(dòng),使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中構(gòu)成_____公司為綠色賓館的良好印象。
    七、籌備工作。
    公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯(lián)絡(luò)組、項(xiàng)目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動(dòng)組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費(fèi)組、文藝與社會(huì)各界活動(dòng)組等9個(gè)工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院公司慶典籌備工作小組。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇十一
    riotgames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商,成立于20xx年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。riotgames是一家直接面向玩家,輸出高品質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,riotgames已成為全球領(lǐng)先的開發(fā)商和發(fā)行商,為專業(yè)玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲。迄今為止,每天都有超過100萬的玩家連線體驗(yàn)《英雄聯(lián)盟》。關(guān)于《英雄聯(lián)盟》20xx年融資800萬美元,引入騰訊、benchmarkcapital及firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權(quán)。
    電子競(jìng)技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和毅力,以及對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力,從而促進(jìn)其全面發(fā)展。正是因?yàn)殡娮痈?jìng)技運(yùn)動(dòng)這樣的內(nèi)涵和功能,國家體育總局才根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,將之列為中國正式開展的第78個(gè)體育項(xiàng)目。
    拳頭公司此次公關(guān)活動(dòng)以“校園電子競(jìng)技大賽”為主題、開展全方位企業(yè)形象公關(guān)。
    電子競(jìng)技活動(dòng)的主題為:“展示創(chuàng)意文化風(fēng)采,建設(shè)創(chuàng)意電子競(jìng)技文化”,宣傳中要弘揚(yáng)奮發(fā)拼搏,健康向上,團(tuán)結(jié)合作。我校的健康地電子競(jìng)技文化潮流!樹立正確的電子競(jìng)技觀念。
    隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)依靠每年兩次的電競(jìng)比賽,豐富社團(tuán)活動(dòng),為同學(xué)們的十一假期增加新的樂趣。電競(jìng)比賽不僅能豐富學(xué)生校園生活,通過團(tuán)隊(duì)的配合,取得勝利,也能增進(jìn)同學(xué)們之間的感情。此次拳頭公司的競(jìng)技活動(dòng)是為了進(jìn)一步打開市場(chǎng),提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。從而達(dá)到促進(jìn)銷售和企業(yè)的長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。
    活動(dòng)時(shí)間:本次活動(dòng)時(shí)間為20xx年4月29日——5月2日活動(dòng)地點(diǎn):麗智網(wǎng)吧。
    活動(dòng)對(duì)象:上海體育學(xué)院全體學(xué)生。
    活動(dòng)方式:針對(duì)全院學(xué)生舉行一場(chǎng)《英雄聯(lián)盟》比賽整個(gè)賽程分為淘汰賽、復(fù)賽、決賽三部分。
    比賽階段:進(jìn)行《英雄聯(lián)盟》5v5的比賽。淘汰賽:由參賽隊(duì)長(zhǎng)抽簽跟指定對(duì)手比賽,單敗淘汰;復(fù)賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級(jí);決賽:所有決賽選手當(dāng)場(chǎng)決出勝負(fù)。
    后續(xù)工作:獲獎(jiǎng)名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎(jiǎng)品,并對(duì)拳頭公司做最后宣傳。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    冠軍一支隊(duì)伍500元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書。
    亞軍一支隊(duì)伍400元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書。
    季軍一支隊(duì)伍300元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書。
    其余參與人員發(fā)放小禮品。
    校園媒介:海報(bào)、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對(duì)過往學(xué)生發(fā)放傳單。
    海報(bào)計(jì)費(fèi):300元。
    條幅計(jì)費(fèi):1000元。
    活動(dòng)計(jì)費(fèi):5000元。
    其它:20xx元。
    向社會(huì)大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競(jìng)技行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽(yù)度。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇十二
    _集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是目前中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄?。目前,該集團(tuán)已形成多媒體、通訊、家電和部品大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群,物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群。如今經(jīng)營,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在之余開始關(guān)注國家大事,老百姓的生活、安危。需要的時(shí)候都會(huì)積極發(fā)揮企業(yè)的影響力與號(hào)召力,貢獻(xiàn)自己的力量實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,為行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
    (二)消費(fèi)者分析。
    集團(tuán)此次公益活動(dòng)的主要消費(fèi)群體為教師及其他們的家庭成員,這類消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、實(shí)用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場(chǎng)及超市,他們?nèi)菀资艿狡放频膶?shí)用性及價(jià)格的影響來購買產(chǎn)品。
    (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
    _集團(tuán)通過這次扶貧助教的活動(dòng),借助新聞媒介的廣泛傳播,以期喚起公眾的慈善之舉,擴(kuò)大集團(tuán)的知名度,能夠讓更多的社會(huì)公眾認(rèn)可,同時(shí)也在消費(fèi)者心中樹立良好的美譽(yù)度,為提高銷售額打下鞏固的基礎(chǔ)。
    (一)主題一:愛心贈(zèng)送,學(xué)習(xí)無憂。
    (二)主題二:感恩教師,美好知識(shí)。
    (三)主題三:愛心傳遞,溫暖你我。
    江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有師生。
    活動(dòng)地點(diǎn):江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    六、活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)。
    (一)主題一:愛心贈(zèng)送,學(xué)習(xí)無憂活動(dòng)流程:11月20日在零陵區(qū)所有學(xué)校宣傳此次活動(dòng)。向?qū)W校及評(píng)選出來的貧困教師贈(zèng)送教學(xué)用品和禮物。
    (二)主題二:感恩教師,美麗知識(shí)活動(dòng)流程:11月22日在永州零陵九中舉行授課演講比賽,邀請(qǐng)永州零陵所有教師參加比賽,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)記者現(xiàn)場(chǎng)播放以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門擔(dān)任評(píng)委。比賽分為初賽、復(fù)賽、決賽,可以是團(tuán)體或個(gè)人參賽。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為:一等獎(jiǎng)獲tcl32寸彩電一臺(tái)(一名)二等獎(jiǎng)獲tcl雙門小冰箱一臺(tái)(二名)三等獎(jiǎng)獲手機(jī)tcli780手機(jī)一臺(tái)(三名)。
    注:報(bào)名僅限50人,比賽材料自備。報(bào)名時(shí)間從11月22日開始至11月30日結(jié)束。
    (三)主題三:愛心傳遞,溫暖你我在活動(dòng)期間,免費(fèi)為各中小學(xué)校及教師修理家用電器和學(xué)校的各種電器,期間可以幫來報(bào)名的前30名貧困教師免費(fèi)上門修理。
    七、媒介宣傳。
    橫幅:懸掛于校園各主要干道及舉辦地點(diǎn)內(nèi)外。
    精美海報(bào)(和活動(dòng)內(nèi)容):在校園內(nèi)各主要地方張貼。
    傳單(品牌形象,活動(dòng)章程及內(nèi)容):在校園內(nèi)派發(fā)。
    彩旗:懸掛于校道兩側(cè)及活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)外。
    展示架:展示產(chǎn)品及品牌形象。
    書簽:針對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)期廣告宣傳物。
    校園廣播:活動(dòng)宣傳。
    校園網(wǎng)站:進(jìn)行大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容,bbs公布活動(dòng)的進(jìn)程及相關(guān)問題回復(fù)。
    校級(jí)報(bào)刊:報(bào)道活動(dòng)的花絮及精彩內(nèi)容。
    宿舍樓下黑板:書寫活動(dòng)通知。
    八、進(jìn)度安排物料準(zhǔn)備。
    活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)。
    1、慶典大會(huì)。
    慶典大會(huì)定于20__年11月11日舉行,并同時(shí)舉行校史展覽室揭幕儀式,參觀校史展。
    10月成立第一屆校友會(huì),6月—9月開展“校友尋訪”活動(dòng);11月出版反映學(xué)校風(fēng)貌的畫冊(cè)和反映前進(jìn)中高專的專題片。
    3、文化藝術(shù)活動(dòng)。
    舉辦大型文藝晚會(huì),晚會(huì)活動(dòng)以學(xué)校感恩晚會(huì)的節(jié)目為主要內(nèi)容,爭(zhēng)取以較少的經(jīng)費(fèi)辦出既有學(xué)校特色,又能展示學(xué)校風(fēng)采的高水平的文化藝術(shù)活動(dòng)。校慶期間還將舉辦學(xué)生藝術(shù)節(jié),“教職工書畫、攝影作品大賽”、校慶征文等活動(dòng)。
    4、校史展覽室建設(shè)。
    按照升本要求建成校史展覽室,通過舉辦校史展,弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),展示辦學(xué)成果,豐富辦學(xué)理念,提高學(xué)校地位。
    九、效果評(píng)估。
    通過集團(tuán)與燭光工程聯(lián)合開展“美好人生,燭光點(diǎn)亮”的扶貧助教活動(dòng),預(yù)期達(dá)到宣傳企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,在集團(tuán)總銷售額的基礎(chǔ)上提高40%。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇十三
    十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學(xué)院走過了十年的風(fēng)雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對(duì)外加大宣傳,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),重新描繪上海城市管理學(xué)院的宏偉藍(lán)圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動(dòng)。為了確保校慶各項(xiàng)籌備工作的順利開展,特作如下方案。
    1、通過本次校慶活動(dòng),總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),展示我校育人成果,進(jìn)一步明確學(xué)校發(fā)展方向,也加強(qiáng)廣大校友之間的聯(lián)系,增進(jìn)和尋求社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的了解和支持,提升學(xué)校在社會(huì)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
    2、通過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵(lì)和鼓舞全校師生員工的熱情,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí),形成榮譽(yù)感和自豪感。同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校在新時(shí)期各項(xiàng)工作健康、快速發(fā)展。
    3、通過十周年的校慶活動(dòng)提高學(xué)生的組織能力,溝通能力。
    (一)啟動(dòng)階段(20xx年12月——20xx年2月)。
    1、成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
    校慶籌備委員會(huì)。
    主任:×××、
    副主任:×××、×××、×××。
    2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    校慶時(shí)間:20xx年4月10日。
    校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
    3、召開各工作組組長(zhǎng)會(huì)議,各小組選定工作人員。
    4、各組根據(jù)工作職責(zé)提出工作方案報(bào)校慶領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
    6、啟動(dòng)校慶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作。
    7、研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    公關(guān)策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個(gè)方面:
    一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個(gè)標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書而不是一份工作小結(jié)或評(píng)估報(bào)告。
    標(biāo)題可以直接寫成"xx公司xx活動(dòng)策劃書",也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語作為主標(biāo)題,而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。
    標(biāo)題撰寫要明白易懂。
    也稱背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因?yàn)椋鐣?huì)組織的任何一項(xiàng)公關(guān)專題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景,會(huì)使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
    前言撰寫要簡(jiǎn)明扼要。
    公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對(duì)組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),問題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
    調(diào)查分析要注重調(diào)查對(duì)象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實(shí)性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇十四
    十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學(xué)院走過了十年的風(fēng)雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對(duì)外加大宣傳,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),重新描繪上海城市管理學(xué)院的宏偉藍(lán)圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動(dòng)。為了確保校慶各項(xiàng)籌備工作的順利開展,特作如下方案。
    1、通過本次校慶活動(dòng),總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),展示我校育人成果,進(jìn)一步明確學(xué)校發(fā)展方向,也加強(qiáng)廣大校友之間的聯(lián)系,增進(jìn)和尋求社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的了解和支持,提升學(xué)校在社會(huì)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
    2、通過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵(lì)和鼓舞全校師生員工的熱情,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí),形成榮譽(yù)感和自豪感。同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校在新時(shí)期各項(xiàng)工作健康、快速發(fā)展。
    3、通過十周年的校慶活動(dòng)提高學(xué)生的組織能力,溝通能力。
    (一)啟動(dòng)階段(20xx年12月——20xx年2月)。
    1、成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
    校慶籌備委員會(huì)。
    主任:×××、
    副主任:×××、×××、×××。
    2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    校慶時(shí)間:20xx年4月10日。
    校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
    3、召開各工作組組長(zhǎng)會(huì)議,各小組選定工作人員。
    4、各組根據(jù)工作職責(zé)提出工作方案報(bào)校慶領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
    6、啟動(dòng)校慶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作。
    7、研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    醫(yī)務(wù)室大拯救。
    醫(yī)務(wù)室是任何一個(gè)大學(xué)都必不可少的。而我們廣理工的醫(yī)務(wù)室收到廣大學(xué)生的吐槽,遭受了不少打擊。更有甚者,醫(yī)務(wù)室面臨著被停業(yè)整頓的風(fēng)險(xiǎn)。為救我校醫(yī)務(wù)室,讓其正常運(yùn)營,為廣大學(xué)生服務(wù),遂展開此公關(guān)活動(dòng)。
    20xx年4月27日。
    廣東理工全校師生。
    立德廣場(chǎng);課室。
    主辦方:廣東理工職業(yè)學(xué)院校團(tuán)委。
    承辦方:
    1、完善醫(yī)務(wù)室設(shè)施。
    2、準(zhǔn)備或補(bǔ)齊相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)師護(hù)士的職業(yè)資格證。
    3、提高工作人員素質(zhì)。
    4、定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)。
    5、招聘高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員。
    6、進(jìn)行內(nèi)部的大整頓。
    1、與衛(wèi)生部門進(jìn)行公關(guān)交涉。
    2、與校機(jī)構(gòu)進(jìn)行公關(guān)交涉。
    (1)4月27日上午在立德廣場(chǎng)派發(fā)日常藥品(涼茶、便藥、醫(yī)用口罩等)。
    (2)4月27日在立德廣場(chǎng),醫(yī)務(wù)室與同方醫(yī)院聯(lián)合為廣大師生進(jìn)行免費(fèi)體檢,并保證往后定期為他們進(jìn)行免費(fèi)體檢。
    (3)4月27日晚上在課室開講座,并派發(fā)醫(yī)務(wù)常識(shí)小冊(cè)子(為廣大師生普及醫(yī)務(wù)知識(shí),同時(shí)大力宣傳醫(yī)務(wù)室)。
    召開全體大會(huì),對(duì)晚會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。并寫活動(dòng)總結(jié)。
    1、工作人員務(wù)必在活動(dòng)開始前檢查好一切裝備,確?;顒?dòng)的正常運(yùn)行??梢赃m當(dāng)多準(zhǔn)備材料等。
    2、工作人員包括志愿者需帶工作證,聽從組織者的安排,不得擅自離開工作崗位。務(wù)必保持高度的工作熱情,注意禮儀禮貌。
    1、若下雨,應(yīng)考慮改時(shí)間,或改地點(diǎn),從立德廣場(chǎng)改到飯?zhí)谜T。
    2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂,維持秩序人員應(yīng)冷靜處理,以?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
    物品價(jià)格。
    日常醫(yī)藥品500元。
    體檢費(fèi)用1000元。
    醫(yī)務(wù)常識(shí)小冊(cè)子100元。
    t臺(tái)秀服裝250元。
    合計(jì)1850元。
    李寧公關(guān)活動(dòng)策劃篇十五
    為了挽回由于發(fā)霉內(nèi)衣事件對(duì)南極人品牌所造成的影響,也避免對(duì)今后的保暖內(nèi)衣及相關(guān)產(chǎn)品如休閑、羽絨正常銷售產(chǎn)生危害,并避免將來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在此事件上做文章打擊南極人,建議南極人公司的危機(jī)公關(guān)可以采用以下方式:
    3、對(duì)召回的產(chǎn)品進(jìn)行集中銷毀;或者在展開回收活動(dòng)的同時(shí)對(duì)新聞媒體發(fā)布消息:將在南極人的網(wǎng)站上設(shè)立投票表決信息,向全國的消費(fèi)者征求對(duì)回收回來的內(nèi)衣進(jìn)行處理的方法,可列出幾個(gè)解決方案供選擇(如“由南極人公司將收回來的衣服進(jìn)行消毒清洗,再通過慈善支援等基金會(huì)轉(zhuǎn)贈(zèng)西部邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)的農(nóng)民”等方式,以發(fā)揚(yáng)南極人的積極參加社會(huì)福利公益活動(dòng)的精神,并通過這種方式證明了南極人對(duì)自己的產(chǎn)品有著極大的信心——即使是發(fā)霉的產(chǎn)品,也是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,當(dāng)然這種處理方法要得到基金會(huì)和消費(fèi)者的同意,尤其是消費(fèi)者的贊同;再回收的時(shí)候,就向消費(fèi)者灌輸是將他們退回的產(chǎn)品去支援邊遠(yuǎn)山區(qū)的人民,也能提高他們的參與積極性以及對(duì)南極人態(tài)度的轉(zhuǎn)變)。無論是采取集中銷毀,還是轉(zhuǎn)贈(zèng)邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民,在這過程中都需要積極擴(kuò)大此事件的宣傳力度。
    此舉有以下五個(gè)好處:
    1、在內(nèi)衣行業(yè)首先以行業(yè)的身份展開“召回”活動(dòng),引發(fā)新聞大戰(zhàn):使新聞界正面報(bào)道南極人品牌;使消費(fèi)者認(rèn)為南極人公司是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司,對(duì)南極人品牌產(chǎn)生更大的認(rèn)同感,讓消費(fèi)者在今后更加放心的購買南極人品牌內(nèi)衣(因?yàn)槲覀兪怯斜U系?,可以召回劣質(zhì)產(chǎn)品),讓南極人產(chǎn)品在消費(fèi)者購買時(shí)成為第一首選品牌,提高了品牌知名度和美譽(yù)度,從而肅清本次事件對(duì)南極人的品牌影響。
    3、對(duì)“召回”的內(nèi)衣,進(jìn)行集中公開銷毀,并讓新聞媒體以及執(zhí)法機(jī)關(guān)參與此次銷毀活動(dòng),以擴(kuò)大事件的正面影響力和媒體的報(bào)道力度,再次公開宣傳南極人的“剪、退、換”的3.15承諾,以提高南極人品牌在消費(fèi)者心中的購買以及使用的保障力度。
    4、對(duì)北京的“召回”事件在全國終端進(jìn)行全面宣傳,印制海報(bào)、宣傳單頁以及展架進(jìn)行分發(fā),要求各個(gè)終端積極擴(kuò)大南極人的事件處理過程,讓全國消費(fèi)者知道我們所做的是第一品牌所必須做的事情,直接對(duì)該區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生致命性的打擊;而我們實(shí)際上只是對(duì)此事件做正常的宣傳,并沒有承諾以后或者在全國的銷售終端實(shí)行“召回”制度,但是這樣保證了消費(fèi)者在購買的過程中產(chǎn)生正面的想法。
    5、對(duì)“夢(mèng)櫻花”品牌進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男麄?,并通過此次事件,“夢(mèng)櫻花”以問題解決者的身份出現(xiàn),擴(kuò)大了“夢(mèng)櫻花”的知名度。(如果夢(mèng)櫻花在北京沒有代理商、或者北京經(jīng)銷南極人內(nèi)衣的代理商本來就是“夢(mèng)櫻花”的經(jīng)銷商,則此條可行,否則就有兩個(gè)考慮:
    2)“夢(mèng)櫻花”在北京沒有代理商:可順勢(shì)要求其同時(shí)經(jīng)營夢(mèng)櫻花品牌,因?yàn)楸敬蔚摹罢倩鼗顒?dòng)”肯定可以使夢(mèng)櫻花名聲大皂,異軍突起;就算其不打算經(jīng)營“夢(mèng)櫻花”品牌,也有利于將來“夢(mèng)櫻花”在北京和全國各地的招商活動(dòng)。此舉活動(dòng)也可以消化“夢(mèng)櫻花”的庫存積壓?jiǎn)栴}。
    對(duì)于以“夢(mèng)櫻花”更換南極人內(nèi)衣的成本承擔(dān)問題可以這樣考慮:
    2、如果經(jīng)銷商不同意承擔(dān)這1折的條件,可以向其說明整個(gè)活動(dòng)的直接的受惠方是北京的南極人保暖內(nèi)衣市場(chǎng),為了今后的“暴利”并加上南極人公司高層對(duì)其進(jìn)行公關(guān)和安撫,肯定可以考慮接受這一問題解決方案;如果其還是不同意,也可以考慮從其廣告投入返還上著手進(jìn)行說服;或者可以考慮延長(zhǎng)其北京市場(chǎng)的經(jīng)營期限來進(jìn)行引誘。并可將其積極的事件處理姿態(tài)進(jìn)行宣傳,也有利于其在今后的北京市場(chǎng)拓展以及自身經(jīng)銷商形象的樹立。
    3、如果對(duì)經(jīng)銷商展開了成功了說服,則南極人在本次發(fā)霉內(nèi)衣事件中的直接經(jīng)濟(jì)損失將減低到最低:夢(mèng)櫻花供貨價(jià)格的0.6折部分。而如果經(jīng)銷商不同意“1折”的處理方式,即使由南極人自己進(jìn)行此次活動(dòng)的執(zhí)行,也有利于“南極人”自身的品牌形象和“夢(mèng)櫻花”的形象的建立。
    采用此整合解決建議處理本次危機(jī)公關(guān)活動(dòng),可以達(dá)成以下結(jié)果:
    1、將保暖內(nèi)衣行業(yè)帶入一個(gè)新的高度,將南極人品牌帶入一個(gè)新的高度——首推服裝召回;(實(shí)際上只是在此次活動(dòng)中召回)
    2、提高南極人品牌的知名度和美譽(yù)度;
    3、使南極人品牌一次性在消費(fèi)者心目中立于不可動(dòng)搖的地位;
    4、嚴(yán)重打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng);
    5、對(duì)后期的南極人廣告宣傳方向也產(chǎn)生極大的改變(由新聞媒體做免費(fèi)的新聞報(bào)道,由終端做直接的擴(kuò)大宣傳),節(jié)約在全國和各個(gè)地方媒體的內(nèi)衣廣告投入支持轉(zhuǎn)而進(jìn)行整體性的品牌塑造。
    6、一舉將“夢(mèng)櫻花”和“南極人”品牌并提,實(shí)現(xiàn)南極人公司在內(nèi)衣行業(yè)“兩條腿走路”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    7、減低了本次發(fā)霉內(nèi)衣事件的負(fù)面影響力,和其將會(huì)對(duì)未來南極人內(nèi)衣銷售的影響;并將其轉(zhuǎn)化為南極人內(nèi)衣一個(gè)極好的轉(zhuǎn)折點(diǎn),減少了將來因此事件而導(dǎo)致的極大部分潛在性問題的發(fā)生。
    8、隨著消費(fèi)者的參與,有可能將南極人的網(wǎng)站做成行業(yè)性的網(wǎng)站,引起消費(fèi)者的關(guān)注,在將來發(fā)布信息的時(shí)候,就多了一個(gè)自己擁有的渠道。
    內(nèi)部通知全國經(jīng)銷商,后續(xù)如果再出現(xiàn)這樣的發(fā)霉內(nèi)衣事件,必須由經(jīng)銷商承擔(dān)所有責(zé)任;要求其在對(duì)以前的庫存產(chǎn)品進(jìn)行正常的銷售前,必須進(jìn)行產(chǎn)品檢查,以防止類似的問題出現(xiàn)。