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目標(biāo)考核講話心得體會篇一
今天,我們召開市政府機(jī)關(guān)全體干部大會,主要是總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù),認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,為全市保增長,渡難關(guān),上水平發(fā)揮推動、保證、促進(jìn)作用。
一、開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,20xx年各項(xiàng)工作取得顯著成績。
20xx年,是本屆政府的開局之年,也是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務(wù)會上,興國市長就深刻指出,本屆政府面臨四大考題,要在努力做好加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強(qiáng)綜合實(shí)力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個(gè)方面,向全市人民交上令人滿意的答卷。同時(shí),市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機(jī)關(guān)工作高度重視,多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下,我們成立了市政府辦公廳黨組,為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。
按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,去年,機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署,發(fā)揚(yáng)"五加二"、"白加黑"的精神,不辭辛苦,努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)去年工作,有這樣幾個(gè)突出特點(diǎn)。
一是,理論學(xué)習(xí)取得新成效。
我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論活動,激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作熱情。認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下,重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實(shí)效,廣大機(jī)關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高,思想觀念發(fā)生深刻變化。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提出了18項(xiàng)整改意見,得到了基層部門、群眾代表的一致認(rèn)同。我們還緊密結(jié)合機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)際,分期分批組織干部集中學(xué)習(xí),舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo),為每位干部發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,創(chuàng)辦了四季講堂讀書班,開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
二是,改進(jìn)作風(fēng)有了新進(jìn)展。
我們堅(jiān)持把改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面,我們組建了辦公廳綜合處,統(tǒng)一了市政府文件的出口,完善了辦文工作的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了市政府文件,提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示,綜合處建立以來工作很有成效。同時(shí),嚴(yán)格公文審修,反復(fù)推敲、有錯(cuò)必糾,保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面,我們嚴(yán)格例會制度,履行會議報(bào)批程序,實(shí)行一條龍服務(wù),確保會議質(zhì)量,基本做到會議紀(jì)要當(dāng)天完成。在辦事方面,我們認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》,下大力量加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實(shí)、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、績效考核四個(gè)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的辦事程序,服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年,我們共承接各種大型會議5多個(gè),接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次,國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次,是上一年的兩倍,部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上,每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成,多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化,適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項(xiàng)工作中也取得了新成績。
三是,和諧機(jī)關(guān)建設(shè)有了新變化。
我們始終把關(guān)心職工生活放在心上,抓在手里,經(jīng)常想著他們。在較短時(shí)間內(nèi)對機(jī)關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進(jìn)行了整修,使整個(gè)大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。機(jī)關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作,付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進(jìn)。所有這些,都體現(xiàn)了我們市政府機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好風(fēng)氣。
對我們所取得的成績,市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是:20xx年辦公廳工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深化內(nèi)部改革,理順管理機(jī)制,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等,都取得了顯著成績,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,高水平做好'三服務(wù)'工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。對研究室工作的批示是:20xx年,研究室工作,在劍剛同志帶領(lǐng)下,取得顯著成績。大家很辛苦,很努力,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多研究、勤思考,出觀點(diǎn)、出精品,運(yùn)用科學(xué)方法,學(xué)別人、借外腦,多總結(jié)、多提高。對法制辦工作的批示是:20xx年法制辦工作,在矯捷同志帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極推進(jìn)依法行政,提高立法質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)行政復(fù)議,各項(xiàng)工作取得了顯著成績。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,為建設(shè)法治政府做出新的貢獻(xiàn)。從這些批示中,我們能夠讀出,這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定,也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵(lì),是我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力。
二、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感。
正確認(rèn)識形勢,歷來是科學(xué)決策的前提,也是做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前,我們面臨的形勢異常嚴(yán)峻,相當(dāng)復(fù)雜。國際金融危機(jī)還在蔓延,仍未見底。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境還在不斷惡化,不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此,我們必須有足夠的認(rèn)識,并且做好長期應(yīng)對的思想準(zhǔn)備。
市x次黨代會以來,同志們都有感受,就是全市工作節(jié)奏一天比一天快,力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機(jī)關(guān)的每個(gè)人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求,切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的緊迫感,以卓有成效的工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為基層服好務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強(qiáng)調(diào)的那樣,今年對來說是一個(gè)必須闖過的關(guān)口,必須邁過的溝坎,闖過這一關(guān),我們就能前進(jìn)一大步,就能盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)差距,否則就會喪失已有的優(yōu)勢,造成歷史性的被動。我們每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)以更加積極的態(tài)度,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加勤奮的工作,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡自己的一份力,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、履行職責(zé),主動服務(wù),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作水平。
市政府機(jī)關(guān)肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要職責(zé)。在當(dāng)前全市保增長、渡難關(guān)、上水平的關(guān)鍵時(shí)期,我們的責(zé)任更大,任務(wù)更重。必須進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),全面提高素質(zhì)和水平,更加出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平。
市政府機(jī)關(guān)作為行政首腦機(jī)關(guān),要求每一個(gè)干部必須政治上靠得住,思想上過得硬。要做到這一點(diǎn),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是做好工作的前提,是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù),對學(xué)習(xí)提出了更高的要求,我們必須保持清醒頭腦,必須保持敏銳的思維,必須緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實(shí)際工作中去。我們就是要通過學(xué)習(xí),針對新情況,掌握新知識,解決新問題。今年,我們要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果,重新制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立定期學(xué)習(xí)制度,開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,既要從書本上學(xué),更要在實(shí)踐中學(xué)。多年來,辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法,要結(jié)合新的形勢,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。要繼續(xù)辦好形勢報(bào)告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動,更多地創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率。
做好機(jī)關(guān)工作,說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴(yán)峻形勢,落實(shí)全市保增長、渡難關(guān)、上水平的目標(biāo)要求,僅靠一般標(biāo)準(zhǔn)、一般水平的三服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè),就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財(cái)政收入。每個(gè)部門都要結(jié)合各自的職能特點(diǎn),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需。
二是為項(xiàng)目搞好服務(wù)。項(xiàng)目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。這些年,先后推出了一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、讓方便,促其早投產(chǎn)、早見效。
三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題,也是我們機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作,都要當(dāng)成大事來抓,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,切實(shí)把關(guān)系百姓的事辦好。
從機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)和實(shí)際工作看,搞好三服務(wù)、提高機(jī)關(guān)工作的效率水平,最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功,也是需要進(jìn)一步錘煉提高的真功夫。具體講,辦文,既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章,也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運(yùn)轉(zhuǎn),還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作,都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴(yán)密、層次清楚的要求,多研究、勤思考、出觀點(diǎn)、出精品、多總結(jié),多提高,全面準(zhǔn)確,不出差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率,急事急辦,特事特辦,按時(shí)完成。辦會,就是要堅(jiān)決貫徹有關(guān)規(guī)定,能不開的會堅(jiān)決不開,必須開的會也要力求精簡、開短會,立足于解決實(shí)際問題,保證質(zhì)量,對此,辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實(shí)際工作中。辦事,就是要突出服務(wù)這個(gè)宗旨,做到熱情、周到、細(xì)致,就是要體現(xiàn)效率,能立即辦的事必須立即辦,需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理,一時(shí)解決不了的要說明理由,同時(shí)積極創(chuàng)造條件,想方設(shè)法予以解決。最近,市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》,對精簡會議活動,壓縮文件簡報(bào),加快工作節(jié)奏、提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范文件報(bào)送有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《進(jìn)一步規(guī)范市政府機(jī)關(guān)文件運(yùn)轉(zhuǎn)工作的通知》,各部門、各處室、每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺嚴(yán)格地在實(shí)踐中貫徹好。
(三)進(jìn)一步提高調(diào)研工作質(zhì)量,下力量破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。
當(dāng)前,我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢,有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究,需要更多關(guān)注焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。在政府機(jī)關(guān)工作的同志,向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時(shí)了解情況、收集材料、整理加工,注意加強(qiáng)調(diào)查研究。20xx年,我們確定了43個(gè)調(diào)研課題。隨著實(shí)踐的發(fā)展,要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富??梢愿阋恍n}活動,加強(qiáng)交流,進(jìn)行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目,拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準(zhǔn)備。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)。
機(jī)關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實(shí)際盡早擬定計(jì)劃。三是安排好干部輪崗交流,下大力量加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)和使用,積極為干部的成長進(jìn)步搭建平臺。四是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,使每個(gè)干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做人。特別要強(qiáng)調(diào)的是,去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志,要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
(五)進(jìn)一步創(chuàng)造條件,努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。
各部門、各處室都要認(rèn)真落實(shí)興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求,關(guān)心每個(gè)干部職工的工作和生活,積極創(chuàng)造條件,營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地,多一些體貼,多一些諒解,使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中,大家要積極主動,競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求,也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考,無論是整個(gè)機(jī)關(guān)還是各個(gè)部門,營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶情操。
同志們,發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。市政府機(jī)關(guān)工作的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志,都要時(shí)刻牢記使命,認(rèn)真履行職責(zé),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為完成好今年的各項(xiàng)任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
目標(biāo)考核講話心得體會篇二
同志們:
這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會,是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢,尋找差距,再添措施,再鼓干勁,全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項(xiàng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為迎接市上年度考核奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才,縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)劃局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能,通報(bào)了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況,提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面,〃〃〃〃縣長還要做重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好工作落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心。
年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和水平的標(biāo)尺。20xx年,由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響,我縣財(cái)政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期,加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評價(jià)辦法對平川工業(yè)大縣十分不利,致使我縣年度考核名次靠后。今年以來,全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn),強(qiáng)化措施,查漏補(bǔ)缺,奮起直追,努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時(shí)將市上下達(dá)我縣的5大類、44項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到23個(gè)部門單位,做到了“四個(gè)明確”,即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,明確各涉考部門的工作職責(zé),明確檢查考核措施,確保了各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。二是從下半年開始,堅(jiān)持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等10項(xiàng)指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析,尋找差距。8月、9月對工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個(gè)部門,分別下發(fā)了2次預(yù)警函,進(jìn)行預(yù)警提醒。堅(jiān)持每季度對重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢查評比,及時(shí)掌握進(jìn)展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行分級約談?lì)A(yù)警,督促各部門采取有效應(yīng)對措施,盡快彌補(bǔ)差距。同時(shí),首次對承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核,找準(zhǔn)部門工作中存在的問題和不足,督促其采取得力措施,狠抓工作落實(shí)。三是扎實(shí)搞好督查督辦。對事關(guān)全縣工作大局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作,進(jìn)行了5次專項(xiàng)督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)督辦通知單,有效保證了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
今年前三季度,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)苦干,全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的29項(xiàng)考核指標(biāo)中,有10項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù),11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財(cái)政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過均衡進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到,與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比,當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度,全縣生產(chǎn)總值完成38億元,占目標(biāo)任務(wù)的67.4%,缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢??h上確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資21.6億元,占年度計(jì)劃的63.32%,缺口12.51億元;列入市上考核的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資14.73億元,占年度計(jì)劃的80.14%,缺口3.65億元;2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資13.14億元,占年度計(jì)劃的84.34%,缺口2.44億元。截止9月底,有16個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)子項(xiàng)目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的“”期間萬元gdp綜合能耗累計(jì)下降20%的目標(biāo)來看,近幾年,我縣萬元gdp綜合能耗累計(jì)完成任務(wù)15.18%,占目標(biāo)任務(wù)的75.46%,位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元gdp綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù),因此,節(jié)能形勢非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來看,前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸,占年任務(wù)的42.59%,較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度,我縣共實(shí)施民生八大工程項(xiàng)目126個(gè),項(xiàng)目總投資51883萬元,完成投資19299萬元,占總投資38%。其中:基本建設(shè)類項(xiàng)目完成投資11162萬元,占總投資32%,較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項(xiàng)目完成投資8137萬元,占總投資50%,較均衡1.23億元差0.42億元。
綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢,困難雖多,希望在前,只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),堅(jiān)定信心,振奮精神,迎難而上,扎實(shí)苦干,力求在強(qiáng)項(xiàng)上求突破,在弱項(xiàng)上求發(fā)展,就一定能夠按期完成年初既定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo),奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。
二、查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)突破,確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個(gè)多月時(shí)間了,按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,對照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
鑒于生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多,縣計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實(shí)20xx年重點(diǎn)考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求,緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作和考核指標(biāo),對照目標(biāo)找差距,對照問題抓整改,對照任務(wù)抓落實(shí),倒排時(shí)間進(jìn)度,層層分解指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,確保完成全年任務(wù)。
縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù),前三季度完成68.99億元,第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個(gè)工作組,分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè),傳達(dá)本次會議精神,落實(shí)工作措施,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難,幫助企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。
縣財(cái)政局一是要在完成地方財(cái)政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬元,確保該項(xiàng)指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的征收管理。在加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí),要力爭清理稅收“死角”,掃除稅收“盲區(qū)”,把漏征和漏管戶降到最低限度,努力減少稅收流失,確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時(shí)足額入庫,圓滿完成全年稅收任務(wù)。
縣統(tǒng)計(jì)局要切實(shí)履行職能,扎實(shí)做好三項(xiàng)工作:一要認(rèn)真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。重點(diǎn)對gdp、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項(xiàng)加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管,想盡千方百計(jì)爭取三項(xiàng)指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計(jì)部門的銜接溝通,力爭使我縣各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可,確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報(bào)好各類報(bào)表。
縣計(jì)劃局和縣重點(diǎn)辦一是要牽頭抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成縣上確定的重點(diǎn)項(xiàng)目投資34.11億元,第四季度確保完成投資12.51億元;7個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資18.38億元,第四季度確保完成投資3.65億元;2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資15.58億元,第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù),第四季度確保完成基本建設(shè)類項(xiàng)目2.43億元。三是想盡千方百計(jì)負(fù)責(zé)完成萬元gdp綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預(yù)警工作,對年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警,嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長,加大節(jié)能執(zhí)法力度,確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。
縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù),第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時(shí),要超額完成二氧化硫減排任務(wù),確保該項(xiàng)指標(biāo)取得最高加分。
縣信訪局要針對當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢,牽頭做好重點(diǎn)信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作,落實(shí)“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施,有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。
其他部門單位也要對照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,采取過硬措施,全力抓好落實(shí),確保按期完成任務(wù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào),全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。全縣各級各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作,對照全年目標(biāo)要求,逐項(xiàng)自查分析完成情況、存在問題。對沒有達(dá)到均衡進(jìn)度的,要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,逐項(xiàng)按月、按旬、按周倒排計(jì)劃;對任務(wù)完成比較好的,要鼓勁加壓,能超則超,努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手,制定具體計(jì)劃,落實(shí)工作措施,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。
2、熟悉考核辦法,注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項(xiàng)工作得分累加構(gòu)成,各單項(xiàng)工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分,市考核辦對各單項(xiàng)得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項(xiàng)工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此,承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級部門的檢查考評,一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成,一方面切實(shí)加強(qiáng)向上溝通銜接,及時(shí)匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特色亮點(diǎn)和工作成效,爭取得到上級部門最大程度的肯定和認(rèn)可。
3、強(qiáng)化督查督辦,嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開始,縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實(shí)專門力量,對重點(diǎn)考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實(shí)和督查督辦,對工作有差距的部門單位要緊盯不放,促使其加大力度、再添措施,保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對行動遲緩、落實(shí)不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào),今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定,對工作落實(shí)不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的,在年度綜合考核中除扣分外,領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查,單位不能評先進(jìn),主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個(gè)部門落實(shí)不力、工作不實(shí)而導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)未能按期完成,影響了全縣的考核結(jié)果,縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這一點(diǎn)務(wù)必要引起大家的高度重視。
4、規(guī)范檔案資料,保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級主管部門報(bào)送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時(shí),必須經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局審核把關(guān)后方可報(bào)送,并及時(shí)反饋給縣考核辦,確保全縣各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的各種文件、材料和報(bào)表,要落實(shí)專人分門別類收集整理,建立臺賬,確保檢查考核時(shí)有據(jù)可查。
同志們,現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,時(shí)不待人,事不等人,非常之時(shí)要有非常之為,非常之時(shí)要盡非常之責(zé)。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下,搶抓時(shí)間,加快進(jìn)度,以干克難,堅(jiān)決完成市上下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
目標(biāo)考核講話心得體會篇三
同志們:
經(jīng)研究決定,今天我們召開落實(shí)目標(biāo)管理工作會議,主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神,安排部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。剛才,同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實(shí)。下面,根據(jù)研究的意見,我講以下三個(gè)方面的問題:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識落實(shí)目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感。
近年來,特別是去年以來,廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),凝心聚力,奮力開拓,扎實(shí)工作,更新工作理念,理清發(fā)展思路,切實(shí)履行職能,努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),向社會各界初步展示了的新形象。年,出臺了目標(biāo)管理考核細(xì)則,年初,又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見。在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識,強(qiáng)化使命意識,強(qiáng)化拼搏意識,強(qiáng)化爭先意識,服從指揮,聽從安排,緊緊咬定年度目標(biāo),定立標(biāo)準(zhǔn),確定時(shí)限,排定進(jìn)度,認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工作任務(wù),逐層傳遞壓力,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人,確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機(jī)制,極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性,提高了工作效率和工作質(zhì)量??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點(diǎn)總支本著實(shí)事求是、公開、公正的原則,把各項(xiàng)工作的考核考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn),考出了成績,考出了水平,考出了風(fēng)格,考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。
第一,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中,從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果不具備較高的政治理論水平,對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握,沒有一種對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見且符合實(shí)際的工作目標(biāo),而目標(biāo)一但確定,善不善于把群眾的力量凝聚起來,把群眾的智慧發(fā)揮出來,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力,是對我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實(shí)際的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終,逐步樹立起憑實(shí)績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個(gè)劃等級、排名次,實(shí)行末位淘汰制,營造想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,不干事的人丟位子的良好氛圍。
第二,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實(shí)踐證明,實(shí)行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力,有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手,堅(jiān)持層級管理、細(xì)化量化、實(shí)事求是、突出實(shí)績的原則,積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式,以此來推動經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展??己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有公正的考核,就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn),操作起來方便,在進(jìn)行目標(biāo)考核時(shí),要按照樹立正確的政績觀的要求,突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,堅(jiān)持做到既看當(dāng)前的發(fā)展,又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長的總量,又看人民群眾得到的實(shí)惠。
第三,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重社會建設(shè),著力保障和改善民生,推進(jìn)社會體制改革,擴(kuò)大公共服務(wù),完善社會管理,促進(jìn)社會公平正義,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點(diǎn),特別是對于計(jì)劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項(xiàng)目要加大獎(jiǎng)懲力度,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
第四,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,納入納入目標(biāo)管理考核體系,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理,使軟任務(wù)變成硬指標(biāo),推動文化建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力,使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,完善省級水利風(fēng)景區(qū),服務(wù)好建設(shè),積極創(chuàng)建森林公園,不斷提升文化旅游業(yè)整體水平,努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí),在目標(biāo)管理考核中,要堅(jiān)持以人為本,注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化,始終著眼于提高人的素質(zhì),挖掘人的潛力,激發(fā)人的熱情,調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項(xiàng)任務(wù),它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。
為此,我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度,使目標(biāo)切實(shí)分解到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人,在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動力,進(jìn)而推動各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)當(dāng)前工作。
年已經(jīng)拉開帷幕,新的一年,新的開端,我們的工作要有新的氣象,新的面貌,新的變化和新的特征。春節(jié)前,黨委工作會議和會議的召開,為我們今年的工作指明了方向,這就要求我們要把所有的精力、人力、財(cái)力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來,統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來,創(chuàng)造性的開展好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。
一年之計(jì)在于春,人勤春來早。當(dāng)前,形勢逼人,節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求,各項(xiàng)工作必須有新舉措,對安排的各項(xiàng)工作,必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來,確保開好頭,起好步,實(shí)現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前,我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一要加快各類項(xiàng)目建設(shè)。春季是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期。按照的要求,完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制,加大招商引資和服務(wù)力度,加快等民營項(xiàng)目快速建設(shè),確保一季度投產(chǎn),盡快發(fā)揮效益,努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);大力實(shí)施民心工程項(xiàng)目,加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),配合完成路北段建設(shè)。
二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前,要切實(shí)抓好四亂清理工作,街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好宣傳思想工作,給群眾講清利害關(guān)系,從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加大拆違工作力度,對違法建筑堅(jiān)決拆除。對城中村改造遺留問題要強(qiáng)制拆除。要切實(shí)抓好項(xiàng)目落地服務(wù)工作,全力為市、區(qū)和街辦各類項(xiàng)目搞好服務(wù),確保項(xiàng)目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,建立日常保潔制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,營造良好的環(huán)境。
三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在,后勁所在,潛力所在。要繼續(xù)加大力度,創(chuàng)新思路,發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè),確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重,提升到政治的高度,牢固樹立一盤棋思想,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),抓好社會矛盾排查、化解,做好日常接訪工作,及時(shí)消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局,整合力量,繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動,建立有效機(jī)制,確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏,抓好治安防范,保持社會安定。
五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全,確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸,細(xì)化安全管理和檢查,確保全年安全生產(chǎn)。
六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用,進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任,強(qiáng)化措施,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查,健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò),健全山林管護(hù)制度,組織巡邏隊(duì),堅(jiān)決禁止牛羊上山、上路,確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,加強(qiáng)對護(hù)林員的管理,抓好管護(hù)工作。
七要扎實(shí)組織好財(cái)稅收入。今年,我們的財(cái)稅收入任務(wù)萬元,在這方面,我們既有壓力,又有動力,要變壓力變動力,必須高點(diǎn)定位,逆勢而上,攻堅(jiān)克難,確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度,狠抓國稅,收好地稅,加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項(xiàng)目建設(shè),培植后續(xù)財(cái)源。要進(jìn)一步排查稅源,確保應(yīng)收盡收,確保既定稅收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八要抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接,結(jié)合分管工作,積極爭取上級資金,支持事業(yè)發(fā)展。
九要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基層管理工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時(shí)機(jī),開展好集中活動,進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,確保計(jì)劃生育不出問題。
總之,要按照目標(biāo)任務(wù)要求,確保各項(xiàng)指標(biāo)都有新提升,各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展,各項(xiàng)事業(yè)都有新突破。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力營造良好的工作機(jī)制。
為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn),進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量,我們進(jìn)一步出臺了各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)新完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。下一步,要加強(qiáng)制度管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行,為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來的經(jīng)驗(yàn),完善目標(biāo)管理考核機(jī)制,確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性,進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實(shí)施細(xì)則,完善對點(diǎn)總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化措施落實(shí),強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制,做到用機(jī)制推進(jìn),用制度管理,用紀(jì)律約束,用法律規(guī)范,有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量,為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神,制定好本村、本部門、單位的考核實(shí)施方案,瞪起眼來抓考核,引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來,集中到發(fā)展上來。
首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭,是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說老實(shí)話,要管理好機(jī)關(guān)的確很難,因?yàn)闄C(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣,素質(zhì)也不一樣,有的人多事少,有的人少事多,有的一天做不完的事,有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度,但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實(shí)少,沒有從制度上去約束人,管理松馳,執(zhí)行不嚴(yán),檢查督促少,獎(jiǎng)懲不過硬,發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛,松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點(diǎn),修正錯(cuò)誤,正視自己的不足,同時(shí),也是在樹立單位和自己的形象,提高單位知名度和自己的威信。反之,你看到他違規(guī)甚至違紀(jì),不加以制止、不及時(shí)指出他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,那就是放縱,那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律,街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日??记诤凸?jié)假日加班方面,加大獎(jiǎng)罰力度,實(shí)行每月一匯總,每月一通報(bào),每月一兌現(xiàn),充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān),爭做三型干部活動,建立健全機(jī)關(guān)管理長效機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督,著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。
其次,要加強(qiáng)村級管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力得到快速提升,在農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度不落實(shí)、財(cái)務(wù)公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題,由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失,影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求,街道黨委出臺了關(guān)于實(shí)施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實(shí)施方案。各村要按照文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè),健全和規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序等項(xiàng)制度,做到真實(shí)、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,完善村民自治制度,不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上,按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財(cái)服務(wù)中心代管。實(shí)行公章管理后,各村應(yīng)從村務(wù)管理的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持村支部書記、村主任簽字申報(bào),包村黨政、點(diǎn)總支書記審核簽字,公章管理辦公室備案存檔,使村級事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項(xiàng),必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意,按照公開、公平、公正的原則,進(jìn)行公開招投標(biāo),杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性,各村簽訂合同前,必須經(jīng)包點(diǎn)黨政、點(diǎn)總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂,并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村,建立健全落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容,明確村黨組織和村民委員會主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè),廉潔自律,勤政為民,抓好村級組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為全村群眾致富奔小康提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為切實(shí)把工作重心下移,提高工作效率,街辦與各點(diǎn)總支和機(jī)關(guān)15個(gè)部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核,更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。
第三,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題,有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)不僅過去存在、現(xiàn)在存在,將來也還會長期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問題,努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和指導(dǎo)性,既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓,列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施,積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開,拓寬監(jiān)督渠道,促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。
二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動力,是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程,首先,要有高的起點(diǎn),這就是把它作為一項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實(shí)。以什么樣的起點(diǎn)來規(guī)劃和落實(shí)目標(biāo)管理考核工作,對目標(biāo)管理考核工作影響甚大,如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作,或者僅僅看作是一個(gè)短時(shí)間的任務(wù),甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情,那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會在一個(gè)較低的層次循環(huán),永遠(yuǎn)只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段,它最終所要解決的是一個(gè)融管理、教育和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問題。要通過長期堅(jiān)持不懈的努力,逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制,只有從這樣的高度來把握,目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點(diǎn)上獲得新的提高;其次,要堅(jiān)持實(shí)事求是,恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩龋炔幻つ砍?,也不固步自封,要做到積極穩(wěn)妥,對于符合上級改革要求的,要敢于大膽地試、大膽地闖,敢于碰硬;第三,要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法,積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),強(qiáng)化平時(shí)督察指導(dǎo),采取更新更好的辦法,充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵(lì)性,善于運(yùn)用各種方式實(shí)施考核,最大限度地減少考核過程中的人為因素,以考核方式創(chuàng)新推動管理機(jī)制的創(chuàng)新,使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力,努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。
三要加大獎(jiǎng)懲力度。堅(jiān)持實(shí)行實(shí)打?qū)?、面對面的?shí)地考核,推行陽光考核新辦法,切實(shí)做到真考實(shí)核,努力考出發(fā)展的實(shí)績和水平,考出社會的公平和正義,考出積極性和生產(chǎn)力,考出一批好項(xiàng)目、一批好干部和一個(gè)好風(fēng)氣。堅(jiān)持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤,并不斷加大獎(jiǎng)懲力度和落實(shí)力度,切實(shí)做到以考核定實(shí)績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個(gè)人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提拔重用;對不思進(jìn)取、碌碌無為者予以批評教育,限期改進(jìn);對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、實(shí)施重獎(jiǎng)重罰,在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。
同志們,這次會議的召開,標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前,我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力,迅速展開春節(jié)后的工作,按照會議的部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,同心同德,開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。我相信,只要我們用心想事,激情干事,戮力成事,只要我們班子之間合心,單位之間合拍,干群之間合力,就一定能夠再創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新輝煌,就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!
目標(biāo)考核講話心得體會篇四
測算考核是一項(xiàng)重要的工作,能夠幫助單位或個(gè)人評估自身的實(shí)際情況,并找出不足之處,為未來的發(fā)展制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。而在測算考核的流程中,領(lǐng)導(dǎo)者的講話顯得尤為重要,可以喚起員工的工作熱情,激勵(lì)他們?yōu)楦玫某煽兌?。本文將圍繞“測算考核講話”這一主題,結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷,總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會。
二、傾聽與溝通。
領(lǐng)導(dǎo)者在測算考核講話中的第一要?jiǎng)?wù)是傾聽員工的心聲,了解他們的想法和困難。講話應(yīng)該是雙向的,不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和要求,也要留出時(shí)間給員工提問和表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)會。溝通可以消除誤解,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓員工感到被重視和信任。我曾經(jīng)參加過一次測算考核講話,領(lǐng)導(dǎo)者用親和力和耐心的態(tài)度傾聽了每個(gè)人的問題,并積極地給予解答和建議,這讓我感覺到他真的在關(guān)心我們每個(gè)人。
三、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。
在測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者需要充分肯定員工的努力和取得的成績,激勵(lì)他們?yōu)楦玫某煽兌?。?jiǎng)勵(lì)不僅可以是實(shí)質(zhì)性的,比如獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會,也可以是精神上的鼓勵(lì),比如表彰和表揚(yáng)。通過適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì),能夠提高員工的工作積極性和工作效率,形成測算考核的良好氛圍。我記得有一次測算考核講話,領(lǐng)導(dǎo)者公開表揚(yáng)了取得優(yōu)異成績的同事,并給予了一份特別獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)舉動極大地鼓舞了大家的士氣,激發(fā)了更多人的工作熱情。
四、實(shí)事求是與公正公平。
在測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,客觀公正地評估員工的表現(xiàn)。評估結(jié)果應(yīng)該基于數(shù)據(jù)和實(shí)際表現(xiàn),不應(yīng)受到個(gè)人情感或其他非實(shí)質(zhì)因素的左右。只有公正公平地對待每個(gè)員工,才能真正激發(fā)他們的工作動力,形成公平競爭的環(huán)境。我曾經(jīng)遇到過一位領(lǐng)導(dǎo)者,他在測算考核講話中完全公正地根據(jù)數(shù)據(jù)和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,沒有偏袒任何人,這讓大家感到公平公正,也更加信任他的評估結(jié)果。
五、循循善誘與引導(dǎo)。
測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者的言辭要言簡意賅,既要讓員工明白自己的不足之處,也要給予明確的改進(jìn)方向和建議。應(yīng)該用親切、鼓勵(lì)的語言,來引導(dǎo)員工走向正確的道路,而不是以命令的口吻來施加壓力。循循善誘的引導(dǎo)能夠使員工更易接受和理解,并且更愿意接受改進(jìn)。我曾經(jīng)在一次測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者用溫和的語氣分析了我的不足和需要改進(jìn)的地方,并給了我詳細(xì)的建議,這讓我感到他真的在幫助我,激發(fā)了我自己積極改進(jìn)的意愿。
六、結(jié)語。
測算考核講話是一項(xiàng)需要時(shí)間和努力的工作,但它能夠?yàn)閱挝换騻€(gè)人的發(fā)展帶來重要的指導(dǎo)和激勵(lì)。通過傾聽與溝通,激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)事求是與公正公平,循循善誘與引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者可以在測算考核中起到積極的作用,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。作為員工,我們也應(yīng)該珍惜測算考核講話的機(jī)會,虛心接受評估結(jié)果,并積極改進(jìn)自己的工作,為更好的未來而努力。
目標(biāo)考核講話心得體會篇五
七一講話是每年國慶節(jié)期間中國總理所發(fā)表的重要講話。這個(gè)目標(biāo)是指未來一年內(nèi)的行動計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。作為一個(gè)中國公民,我每年都會關(guān)注這個(gè)講話,并試圖從中汲取靈感和指導(dǎo)。以下是我對于七一講話的一些心得體會。
首先,七一講話強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)定”這個(gè)目標(biāo)。在講話中,總理著重強(qiáng)調(diào)了國家的穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保證。穩(wěn)定是建立安定社會環(huán)境和平穩(wěn)政治秩序的重要基礎(chǔ)。我認(rèn)為,對于個(gè)人而言,也需要追求穩(wěn)定。無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,穩(wěn)定都能培養(yǎng)出良好的習(xí)慣和積極的態(tài)度。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下,我們才能更好地成長和發(fā)展。
其次,七一講話強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”這個(gè)目標(biāo)??偫碚f,“創(chuàng)新是第一動力,是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。”在當(dāng)今世界變化迅速的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)新變得尤為重要。作為新一代的年輕人,我們應(yīng)該不斷追求創(chuàng)新,勇于嘗試新的事物,創(chuàng)造不同。個(gè)人創(chuàng)新在職場中尤為重要,它能夠帶來新的機(jī)遇和增加競爭力。
第三,七一講話強(qiáng)調(diào)了“共享”這個(gè)目標(biāo)??偫碚f,“我們要增加共享的公共財(cái)富,讓每個(gè)人都能夠分享發(fā)展成果?!边@句話讓我感動,也讓我認(rèn)識到作為一個(gè)公民,我們應(yīng)該關(guān)注社會公益,積極參與公益事業(yè)。同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)會與他人分享,與他人攜手共進(jìn)。只有當(dāng)我們共享時(shí),社會才能更加和諧和穩(wěn)定。
第四,七一講話強(qiáng)調(diào)了“綠色發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。總理強(qiáng)調(diào),我們要建設(shè)綠色低碳的經(jīng)濟(jì)體系。面對全球變暖和環(huán)境問題的嚴(yán)重性,綠色發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。我們應(yīng)該保護(hù)環(huán)境,提倡可持續(xù)發(fā)展。只有這樣,我們的子孫后代才能生活在一個(gè)美好的世界中。
最后,七一講話強(qiáng)調(diào)了“人民利益至上”這個(gè)目標(biāo)??偫碚f,“我們要始終以人民為中心,不斷改善民生?!边@個(gè)目標(biāo)使我想起了中國共產(chǎn)黨的初心使命。作為一名中國公民,我們應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀,關(guān)心他人,為人民盡職盡責(zé)。只有這樣,我們才能共同建設(shè)一個(gè)更加美好的社會。
總之,七一講話是每年一次的國慶講話,對于我等普通人來說,它是一個(gè)重要的參考和指導(dǎo)。通過關(guān)注和借鑒講話中的目標(biāo),我們可以反思自身的行為和表現(xiàn),并努力做出改變。穩(wěn)定、創(chuàng)新、共享、綠色發(fā)展和人民利益至上是我們應(yīng)當(dāng)追求的價(jià)值。只有通過不斷努力,我們才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和國家的共同發(fā)展。
目標(biāo)考核講話心得體會篇六
七一講話是中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會上的重要講話,展示了黨的成就和未來發(fā)展的目標(biāo)。作為中國共產(chǎn)黨員,七一講話對我來說是一次深刻的思想洗禮和精神啟迪。在這篇文章中,我將談?wù)勎覍ζ咭恢v話一個(gè)目標(biāo)的心得體會。具體而言,我將從目標(biāo)的重要性、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、目標(biāo)對自己的影響、目標(biāo)對國家的貢獻(xiàn)以及我的努力方向五個(gè)方面進(jìn)行論述。
首先,目標(biāo)的重要性不可忽視。在七一講話中,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)了一個(gè)目標(biāo)的重要性。他指出,目標(biāo)是前進(jìn)的動力和方向,是團(tuán)結(jié)和凝聚力的源泉。我深深地認(rèn)同這一觀點(diǎn)。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠激發(fā)我們的斗志和動力,讓我們有方向感和奮斗的目標(biāo)。沒有目標(biāo)的人是無所事事的,而一個(gè)明確的目標(biāo)可以讓我們克服困難,追求進(jìn)步。
其次,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法也是至關(guān)重要的。在七一講話中,習(xí)近平總書記提到了“三個(gè)必須”:必須堅(jiān)持中國特色社會主義道路、必須堅(jiān)持全面深化改革、必須堅(jiān)持全面依法治國。這三個(gè)必須為我們提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和路徑。我們需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),完善社會主義制度,推進(jìn)全面深化改革,加強(qiáng)法治建設(shè),以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅對個(gè)人有重要影響,對國家的貢獻(xiàn)也是巨大的。七一講話中提到了中國共產(chǎn)黨的歷史使命和責(zé)任。習(xí)近平總書記指出,我們要全力以赴實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,為人民創(chuàng)造更美好的生活。這一目標(biāo)不僅關(guān)乎國家的前途和命運(yùn),也與每個(gè)人的利益緊密相連。我們每個(gè)人都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)大力奮斗,為國家和人民做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,我要說說我的努力方向。在七一講話中,習(xí)近平總書記提到了新時(shí)代中國共產(chǎn)黨員的六個(gè)方向:黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗斗爭、干部隊(duì)伍建設(shè)。作為一名共產(chǎn)黨員,我將以這六個(gè)方向?yàn)橹敢?,不斷提高自己的思想政治水平,加?qiáng)黨性修養(yǎng),不斷改進(jìn)個(gè)人作風(fēng),嚴(yán)守黨紀(jì)國法,參與反腐敗斗爭,做到廉潔奉公,為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述,七一講話一個(gè)目標(biāo)不僅對個(gè)人的發(fā)展有重要影響,也關(guān)乎國家的發(fā)展和前途。我們應(yīng)該重視目標(biāo)的作用,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并為之貢獻(xiàn)自己的力量。習(xí)近平總書記的七一講話為我們指明了方向,我們要以此為指引,不斷提高自己的素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢努力奮斗。這是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命。
目標(biāo)考核講話心得體會篇七
七一講話是黨的十九屆五中全會的成果之一,由習(xí)近平總書記發(fā)表。這次講話對于新時(shí)代中國的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。作為一名普通人,我深受其啟發(fā),從中體會到了一些深刻的思想。下面,我將就“七一講話一個(gè)目標(biāo)”的主題展開思考,分享一些我的心得體會。
首先,七一講話中強(qiáng)調(diào)了中國特色社會主義的“一個(gè)目標(biāo)”,即實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)以人民為中心,立足于推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的偉大目標(biāo)。我們每一個(gè)普通人都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。作為一名大學(xué)生,我要注重學(xué)好專業(yè)知識,增強(qiáng)自身能力,為國家的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
其次,七一講話指出了實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”需要“一個(gè)戰(zhàn)略”,即全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家。這個(gè)戰(zhàn)略是一個(gè)總體、長期的部署,包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等各個(gè)方面。我們要深入理解這個(gè)戰(zhàn)略,將其內(nèi)化于心、外化于行,樹立正確的時(shí)代觀念和發(fā)展觀念,堅(jiān)持正確的價(jià)值觀念,積極參與到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面,為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)奮斗。
第三,七一講話要求我們在工作中發(fā)揮我們的“三能力”,即問題意識、歷史責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)。問題意識是指我們要敢于直面問題,勇于改革創(chuàng)新,努力解決社會發(fā)展中存在的各種問題。歷史責(zé)任感是指我們要對歷史和人民負(fù)責(zé),不忘初心、牢記使命,不辜負(fù)人民對我們的期望。使命擔(dān)當(dāng)是指我們要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不僅僅關(guān)注個(gè)人利益,而是要關(guān)注國家、民族的利益,為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而努力奮斗。
第四,七一講話中強(qiáng)調(diào)了黨的建設(shè)的重要性。黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨的建設(shè)是事關(guān)黨和國家事業(yè)全局的大事。我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),不僅要為事業(yè)做貢獻(xiàn),更要注重自身的思想上的自覺性、政治上的紀(jì)律性、道德上的廉潔性和品質(zhì)上的優(yōu)良性。只有這樣,我們才能更好地為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
最后,七一講話告訴我們要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。人民是歷史的創(chuàng)造者、決策者和享受者,我們要始終把人民的利益放在首位,堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的理念。只有讓人民的生活更加幸福、更有尊嚴(yán),我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
總之,七一講話一個(gè)目標(biāo),成為我個(gè)人奮斗的目標(biāo);一個(gè)戰(zhàn)略,成為我行動的指導(dǎo);三能力,成為我工作的標(biāo)準(zhǔn);黨的建設(shè),成為我行為的準(zhǔn)則;以人民為中心,成為我努力的方向。只有通過每一個(gè)人的不懈努力,我們的目標(biāo)才能更快更好地實(shí)現(xiàn)。讓我們共同努力,實(shí)現(xiàn)中國夢,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢!
目標(biāo)考核講話心得體會篇八
近年來,測算考核在企事業(yè)單位中得到廣泛應(yīng)用,作為對員工工作表現(xiàn)的評價(jià)和量化指標(biāo),其結(jié)果會直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展。為進(jìn)一步了解測算考核的重要性和方法,我參加了一次測算考核講話,并從中獲得了一定的收獲與心得體會。
首先,講話中提到了測算考核對于企事業(yè)單位來說意義重大。在如今競爭激烈的社會環(huán)境下,企事業(yè)單位需要通過測算考核來正確認(rèn)識員工的工作實(shí)際表現(xiàn),提高員工的工作積極性和責(zé)任心,促進(jìn)整個(gè)組織的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),測算考核也可以幫助企事業(yè)單位找出工作中的不足之處,并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn),提高整體績效。講話中強(qiáng)調(diào)了測算考核的科學(xué)性和公正性,這對于員工來說是公平競爭的基礎(chǔ),也是鼓勵(lì)員工積極工作的前提。
其次,測算考核講話中也提到了測算考核的指標(biāo)和權(quán)重的確定。正確選擇和合理權(quán)衡考核指標(biāo)對于測算考核的準(zhǔn)確性和公正性至關(guān)重要。不同行業(yè)、不同崗位的工作性質(zhì)和價(jià)值取向不盡相同,因此在確定指標(biāo)和權(quán)重時(shí)需要綜合考慮各方面因素。在講話中,我也從測算考核指標(biāo)的選擇中看到了講話者的智慧和經(jīng)驗(yàn)。他們根據(jù)不同崗位的職責(zé)和特點(diǎn),選擇了一系列合適的指標(biāo),并根據(jù)崗位的不同權(quán)衡了指標(biāo)的權(quán)重。這不僅體現(xiàn)了測算考核的科學(xué)性,也減少了員工對于考核結(jié)果的質(zhì)疑和不滿。
講話中強(qiáng)調(diào)了測算考核的公開透明性。在測算考核中,公開透明是保證考核結(jié)果的公正性和員工參與度的重要方式。在我參加的這次測算考核講話中,講話者詳細(xì)介紹了考核流程和具體步驟,并公示了評委的名單和權(quán)重設(shè)置。這讓我感受到了公開透明的重要性。公開透明的測算考核可以增加員工誠信意識,促使員工按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)去工作,也能減少員工對于考核結(jié)果的懷疑和猜測。這一點(diǎn)對于營造公平競爭的氛圍和激發(fā)員工積極性具有重要意義。
此外,測算考核講話中也提到了測算考核結(jié)果的應(yīng)用和關(guān)注。測算考核不僅僅是對員工工作表現(xiàn)的評價(jià),更是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。測算考核結(jié)果可以直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展的方向。因此,在講話中強(qiáng)調(diào)了對測算考核結(jié)果的關(guān)注和實(shí)際應(yīng)用。每位員工都應(yīng)該審視自身的工作表現(xiàn),找出不足之處,并積極調(diào)整和改進(jìn),以便在今后的考核中取得更好的成績。講話中的這一點(diǎn)特別提醒了我,不僅要努力工作,更要對自身進(jìn)行反思和不斷提升。
最后,在這次測算考核講話中,我深切感受到了測算考核的意義和影響力。測算考核不僅是一種評價(jià)工具,更是促進(jìn)組織和員工共同進(jìn)步的重要手段。講話者的多年經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到了測算考核的科學(xué)性和公正性,也提醒了我要努力工作,關(guān)注測算考核結(jié)果對職業(yè)發(fā)展的影響。
總之,這次測算考核講話為我提供了一次深刻的學(xué)習(xí)和思考機(jī)會。通過聆聽和參與,我更加明確了測算考核的意義和影響力,以及自身在其中的角色和責(zé)任。我將以此次體會作為契機(jī),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,不斷完善自己的工作能力和績效,為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
目標(biāo)考核講話心得體會篇九
在現(xiàn)代社會,對于企事業(yè)單位來說,定期進(jìn)行測算考核是非常重要的一項(xiàng)工作,它可以客觀評估員工的工作表現(xiàn)和能力水平,為企業(yè)提供決策依據(jù)。最近,我參加了關(guān)于測算考核的講話,深感受益匪淺,以下是我的心得體會。
在這次講話中,將測算考核分為了兩個(gè)重要部分,即績效測算和能力測算。我意識到,對于這兩個(gè)方面,我在實(shí)踐中都存在一些困惑,如何衡量績效以及如何評估能力,都曾令我疑惑不解。此次講話,從基本概念到實(shí)際應(yīng)用,對這些困惑給出了解答和指導(dǎo)。
段三:績效測算的重要性。
績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估,其重要性不言而喻。在測算考核的講話中,我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標(biāo)達(dá)成效果,還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運(yùn)用定量指標(biāo)和定性指標(biāo),從多個(gè)維度全面評估員工的工作表現(xiàn)。
段四:能力測算的途徑。
能力測算是對員工的工作能力進(jìn)行評估,其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學(xué)習(xí)等能力的考察。在講話中,我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進(jìn)行能力測算,如個(gè)人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力,使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。
段五:建立績效激勵(lì)機(jī)制。
績效測算和能力測算的結(jié)果都是為了實(shí)現(xiàn)合理激勵(lì)。對于優(yōu)秀的員工,可以通過績效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等激勵(lì)措施提高其工作積極性;而對于待提高的員工,可以通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內(nèi)外測算相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,更是激勵(lì)員工進(jìn)一步提高的有效手段。
最后,我要說的是,這次測算考核講話使我深刻認(rèn)識到績效和能力是一個(gè)企事業(yè)單位發(fā)展的核心,只有在科學(xué)、公正、公平的測算考核體系下,企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導(dǎo)作用,我將更加努力,達(dá)到不斷提高績效和能力的目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十
2015年元月5日、6日兩天,渭濱區(qū)教育系統(tǒng)2015年度目標(biāo)考評匯報(bào)會在長嶺子校召開,來自全區(qū)各中
小學(xué)
、事業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦的54家單位與會,區(qū)教育體育局黨組書記王莉莉參加會議并做了重要講話。
此次匯報(bào)考評分小學(xué),初中,高中及業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦四個(gè)組54個(gè)基層單位,采用單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),區(qū)局相關(guān)股室及
專業(yè)
人員根據(jù)基層單位平時(shí)工作業(yè)績及教育目標(biāo)任務(wù)完成情況打分,區(qū)教育局副局長覃莉、紀(jì)檢組長尚和平、副局長劉小莉、工會主席龐榮祥同志分別主持了匯報(bào)會,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)就一年來的主要工作及工作亮點(diǎn)做了回顧總結(jié),并對2015年工作打算做了大會交流。
局黨組書記王莉莉同志講話,她說,2015年教育
成績
輝煌,高考成績喜人,是全系統(tǒng)教職工共同努力的結(jié)果,在此代表區(qū)教育體育局向辛勤工作的全體教職工表示感謝!王書記說此次目標(biāo)考評匯報(bào)會圓滿成功,鼓舞人心,各單位對匯報(bào)會高度重視,準(zhǔn)備充分;匯報(bào)全面客觀,細(xì)致認(rèn)真;特色鮮明,亮點(diǎn)紛呈。王書記還就近期
安全
穩(wěn)定、期末考試、教師管理、寒假復(fù)課、師生心理健康教育等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。并通過各單位領(lǐng)導(dǎo)向系統(tǒng)全體教職工拜年,祝大家身體健康、合家歡樂、工作順利.
同志們:
剛才公司計(jì)生辦石主任和劉副主任先后通報(bào)了度集團(tuán)計(jì)生目標(biāo)考核、
學(xué)習(xí)
傳達(dá)集團(tuán)計(jì)生工作會議精神和公司計(jì)生工作總結(jié)及的計(jì)生工作計(jì)劃。公司計(jì)生工作重點(diǎn)突出了宣傳教育的廣泛性,開展工作的針對性,管理監(jiān)督的聯(lián)動性和計(jì)生成果的時(shí)效性。下面,我就做好今年計(jì)生工作幾點(diǎn)意見(即:四個(gè)轉(zhuǎn)變):
我們計(jì)生干部責(zé)任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好計(jì)生工作的責(zé)任意識,直接影響到公司計(jì)生工作落實(shí)的效果。因此,我們計(jì)生干部思想認(rèn)識的高低,將對公司全年計(jì)生工作任務(wù)的圓滿完成,有著舉足輕重的作用。
管理就是服務(wù),為避免管理者居高臨下,高高在上,工作浮于表面,計(jì)生工作難于在一線落實(shí)等,我們各級計(jì)生專兼職干部及計(jì)生網(wǎng)絡(luò),一切服務(wù)工作都應(yīng)主動服務(wù)關(guān)口前移,全心全意服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)員工。
公司成立一年多來,計(jì)生工作的組織基儲規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全,公司計(jì)生工作始終有序、有效地開展。但公司發(fā)展十分迅猛,從去年初的300多人,現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人,今年產(chǎn)品下線員工將達(dá)到1500名左右,員工隊(duì)伍的快速增長,招來的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時(shí)期。因此,我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對象的變化而不斷變化,隨時(shí)動態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理,否則,我們的服務(wù)就會滯后于公司的發(fā)展,計(jì)生工作就很可能會出問題。
新的公司、新的員工、新的.時(shí)期、新的形勢,公司員工來自五湖四海,年齡結(jié)構(gòu)的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同,都給計(jì)生工作的服務(wù)管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題,如未婚同居、夫妻異地
生活
、流動戶籍管理等等,需要我們必須從傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式向創(chuàng)新的服務(wù)管理模式探索,拓寬服務(wù)管理的新路子,確保計(jì)生工作再上新臺階。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十一
今天,我們召開20xx年度全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會,主要目的是進(jìn)一步明確20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),鼓舞士氣、推動工作,全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會上的講話。今天的這個(gè)會既是個(gè)總結(jié)表彰會,也是個(gè)收心會,更是個(gè)再動員、再部署的會。剛才,通報(bào)了20xx年目標(biāo)責(zé)任制管理工作考核結(jié)果,兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲,還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面,我就做好20xx年綜合目標(biāo)管理工作講幾點(diǎn)意見:
20xx年是我縣各項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高、難度大的一年,也是全縣各級黨政組織搶抓機(jī)遇、迎難而上,強(qiáng)力推進(jìn)、狠抓落實(shí),取得新突破的一年。一年來,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、政府中心工作,強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理,年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實(shí)際,量體裁衣,重新修訂完善了綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則,避免了以往綜合目標(biāo)管理考核工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎(jiǎng)勵(lì)以及工作難易程度等綜合因素進(jìn)行量化考核,排名通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求,自加壓力,狠抓落實(shí),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、增亮點(diǎn),綜合目標(biāo)管理工作確定的絕大部分任務(wù)都得到了很好的完成,達(dá)到或超過了縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)要求,部分單位的個(gè)別單項(xiàng)工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰,有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破,x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū),“兩大任務(wù)”超額完成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進(jìn),效益進(jìn)一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強(qiáng)力推進(jìn),取得顯著成效;新區(qū)建設(shè)全面展開,骨干道路已經(jīng)基本完成,規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,摘掉了全國毒品問題重點(diǎn)整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革,為提升政府效能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,取得了一批理論成果、制度成果和實(shí)踐成果。
全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎(jiǎng)勵(lì)24項(xiàng),其中,全區(qū)生態(tài)移民工作先進(jìn)集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”二等獎(jiǎng)、全區(qū)農(nóng)民增收先進(jìn)集體等省部級獎(jiǎng)10個(gè),全區(qū)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎(jiǎng)14個(gè)。這些成績的取得,是區(qū)、市黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結(jié)果,也是縣委、政府科學(xué)決策、強(qiáng)力推動的結(jié)果,更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標(biāo)管理工作、狠抓綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)落實(shí)的結(jié)果。在此,我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年是我縣發(fā)展史上非常關(guān)鍵的一年,也是實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務(wù),取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設(shè)要全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),爭取10多家公建項(xiàng)目完工或完成主體工程,新區(qū)建設(shè)框架基本形成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實(shí)實(shí)現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉(zhuǎn)變;畜牧業(yè)上要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛,爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破,確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益,等等。我們面臨的工作任務(wù)十分繁重,壓力十分巨大,容不得半點(diǎn)的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了,第一季度馬已經(jīng)開始了,時(shí)間非常緊。如果不盡快把心收回來,不切實(shí)加快工作節(jié)奏,不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,今年的目標(biāo)任務(wù)就很難完成,我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”,政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質(zhì)疑。因此,全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實(shí)增強(qiáng)狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)貫徹落實(shí)中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅(jiān)定性,積極應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),以搶抓機(jī)遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大成就,以攻堅(jiān)克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。
二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),確保今年綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)全面落實(shí)。
綜合目標(biāo)管理工作的目的在于明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。從近年來的整體情況看,以綜合目標(biāo)管理考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)、促科學(xué)發(fā)展的積極作用進(jìn)一步顯現(xiàn),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實(shí)的氛圍更加濃厚,攻堅(jiān)克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足,全縣上下形成了你追我趕,力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標(biāo)管理工作抓到了點(diǎn)子上,抓到了關(guān)鍵處。今年要進(jìn)一步強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理工作,以這種實(shí)踐證明有效的方式,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,推動工作落實(shí),既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn),又抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
第一,要在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上下功夫。
黨的提出建設(shè)型政黨的重大任務(wù),黨的xx屆四中全會進(jìn)一步明確了建設(shè)型黨組織,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。前不久,中央又發(fā)出了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已經(jīng)成為當(dāng)前緊迫的政治任務(wù)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求,牢固樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識,不斷提高駕馭工作的能力和水平??h綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)的管理與考核,強(qiáng)化對平時(shí)學(xué)習(xí)情況的督促檢查。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務(wù)工作,請相關(guān)專業(yè)人士制作有針對性的試卷,內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務(wù)知識和重大工作等,進(jìn)行閉卷考試,加上平時(shí)考核得分,作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學(xué)習(xí)情況的分值計(jì)入年度目標(biāo)管理考核總分,努力使理論學(xué)習(xí)考核不走過場,不浮在表面,不流于形式,通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)實(shí)際情況,確保通過抓考核,促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),促進(jìn)工作落實(shí)、推動科學(xué)發(fā)展。
第二,要在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
x月25日至27日,中共中央政治局、國務(wù)院副同志來寧夏考察時(shí)指出,“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)?!边@既是擺在我們面前的一項(xiàng)重大政治任務(wù),也是我們義不容辭的歷史責(zé)任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結(jié)合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點(diǎn)等工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,主動提高思想認(rèn)識,切實(shí)把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè),作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大課題和中心任務(wù),去研究、去解決,努力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實(shí)效,切實(shí)解決好制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題,真正把經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。
第三,要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。
發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重,任務(wù)重、時(shí)間緊、群眾期望值高、社會關(guān)注度大,前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會,會上做了全面的安排部署,這里我再不做重復(fù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實(shí)施方案》要求,結(jié)合各自實(shí)際,細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù),制定出切實(shí)可行的工作方案,扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí),確保這個(gè)產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)、取得成效。
第四,要在“兩大園區(qū)”建設(shè)上下功夫。
工業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,也是實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個(gè)平臺,千方百計(jì)大招商,招大商,爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案,逐步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項(xiàng)目引進(jìn)工作,爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破,力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的治本之舉,現(xiàn)在“賽場”有了,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巍案偧肌薄Hh各級黨政組織特別是各相關(guān)部門一定要高度重視,全力以赴。要加快進(jìn)度,確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要緊盯項(xiàng)目建設(shè)不松懈,全力做好企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作,確保中廣核、浙江天潔、慶華集團(tuán)等企業(yè)開工建設(shè)并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策,努力打造“成本最低、效率最高、信譽(yù)最好、回報(bào)最快”的環(huán)境品牌,爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺。
第五,要在生態(tài)移民工程上下功夫。
經(jīng)過兩年多的不懈努力,我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效,80%的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標(biāo)的關(guān)鍵之年,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化的新要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保通過一年的努力,使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當(dāng)前,特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關(guān)不穩(wěn)定因素,最近在個(gè)別生態(tài)移民村,有少數(shù)人以個(gè)別問題為由,煽動群眾、挑撥群眾鬧事,造成了很不好的影響,對這部分人要依法堅(jiān)決予以打擊。同時(shí),也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策,隨時(shí)檢舉,經(jīng)過查實(shí)如果有問題,我們將堅(jiān)決依法處理。同時(shí),要把生態(tài)移民后的管護(hù)體制以及資源的保護(hù)和利用問題,作為重大課題進(jìn)行研究,既要按照自治區(qū)黨委的要求去做,又要結(jié)合我縣實(shí)際大膽地探索,努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
第六,要在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上下功夫。
經(jīng)過去年一年的努力,縣城新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開,在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題,現(xiàn)在關(guān)鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉(zhuǎn)變,由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。我們面臨的工作任務(wù)非常繁重,既有建設(shè)和綠化的任務(wù),又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復(fù)雜的問題,特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關(guān)補(bǔ)償辦法。各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步完善工作方案,細(xì)化工作任務(wù),列出工作清單和進(jìn)度表,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。這里要強(qiáng)調(diào)的是,在新區(qū)建設(shè)上,既要立足當(dāng)前,更要著眼長遠(yuǎn),決不能因?yàn)閭€(gè)別方面、個(gè)別人的因素使整個(gè)城市建設(shè)留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設(shè)提無理要求的難纏戶、釘子戶,一定要耐心細(xì)致地做好思想工作,對做思想工作無效,仍然無理取鬧的,要堅(jiān)決依法采取果斷措施,予以嚴(yán)厲打擊,確保為城市建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
第七,要在做大做強(qiáng)圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上下功夫。
目前,圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育,還是基礎(chǔ)認(rèn)證、品牌打造等方面都取得了一定的成效,品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴(kuò)大種植面積、推進(jìn)產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作責(zé)任,力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個(gè)注意”的重要批示,加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,著力提高圓棗的知名度和美譽(yù)度,努力擴(kuò)大市場份額,切實(shí)提高圓棗的經(jīng)濟(jì)效益,為做大做強(qiáng)這一品牌打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),加大政府育苗力度,鼓勵(lì)支持民間育苗,以降低造林成本,提高成活率為突破口,以柳、楊、棗為主要樹種,力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)雙贏。
一要圍繞中心工作,進(jìn)一步健全完善考核體系。
綜合目標(biāo)管理考核工作內(nèi)容豐富,涉及面廣,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。近年來,雖然我們結(jié)合工作實(shí)際,對綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則進(jìn)行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整,但距離建立科學(xué)發(fā)展觀的考核評價(jià)體系還有一定的差距,加之區(qū)直管縣改革試點(diǎn)又為各項(xiàng)工作提出了一系列新的要求。因此,各相關(guān)部門一定要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善考核辦法,簡化考核程序,提高考核實(shí)效。在考核項(xiàng)目設(shè)置上,要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴(kuò)大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合省直管縣改革試點(diǎn)工作提出的新任務(wù)、新要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實(shí)際,按照抓什么,考核什么;什么工作重要,重點(diǎn)考核什么的原則,突出中心工作,突出項(xiàng)目工程,特別是突出那些任務(wù)繁重、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、需要攻堅(jiān)克難才能完成的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作;既注重綜合目標(biāo)和“規(guī)定動作”,又把握好職能目標(biāo)和“加分動作”,既設(shè)置必要的約束性指標(biāo),又設(shè)置合理的激勵(lì)性指標(biāo),確保綜合目標(biāo)管理考核工作既突出中心任務(wù),又不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。在考核分值設(shè)置上,要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體情況,進(jìn)一步把“規(guī)定動作”細(xì)化量化,堅(jiān)決杜絕平均主義,切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學(xué)考核,使受了苦不吃虧,出了力不委屈,實(shí)實(shí)在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次,真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上,要堅(jiān)持重點(diǎn)考核與全面考核相結(jié)合、年終考核與日??荚u相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合,既注重面上的情況,更要注重工作實(shí)效,最大限度防止考核結(jié)果與實(shí)際工作有出入、不相符的情況,爭取通過考核,真正全面、客觀、真實(shí)地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實(shí)際工作情況,真正評出動力,評出壓力,評出活力,評出執(zhí)行力。
二要圍繞職能強(qiáng)化,進(jìn)一步探索考核管理的新體制。
綜合目標(biāo)管理考核工作量大、任務(wù)重、要求高,意義重大。近年來,我們圍繞綜合目標(biāo)管理考核職能的轉(zhuǎn)換,結(jié)合我縣實(shí)際,在考核管理體制方面進(jìn)行了諸多有益的探索,也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉(zhuǎn)換,目前的考核體制在運(yùn)行中出現(xiàn)了種種弊端,致使考核運(yùn)行不太流暢,考核結(jié)果與實(shí)際工作成效有出入。因此,必須對現(xiàn)有的運(yùn)行體制進(jìn)行改革。昨天縣委會上,我們針對這方面存在的問題,進(jìn)行了深入研究,決定將綜合目標(biāo)管理考核工作交由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。主要是考慮到效能辦設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局,這樣可以使績效考核與綜合目標(biāo)管理考核二者更好地融合和對接,相輔相成、互為促進(jìn),更好地發(fā)揮綜合目標(biāo)管理考核工作的作用。縣紀(jì)委監(jiān)察局要結(jié)合我縣實(shí)際,根據(jù)工作需要,大膽進(jìn)行體制機(jī)制方面的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進(jìn)的考核管理辦法,并結(jié)合我縣綜合目標(biāo)管理考核的一些有益經(jīng)驗(yàn),盡快拿出一個(gè)科學(xué)完備、符合實(shí)際、管用有效的考核辦法,確保通過綜合目標(biāo)管理考核,更好地推動各項(xiàng)工作落實(shí)。
三要圍繞工作落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化各級責(zé)任。
落實(shí)是一種能力,是決策的生命,也是各項(xiàng)工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào)指出,“我們?nèi)〉玫拿宽?xiàng)成績,都是真抓實(shí)干的結(jié)果;存在的很多不足,也是抓而不實(shí)的后果。要把實(shí)干作為一種崇高來追求,作為一種紀(jì)律來要求,作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),讓實(shí)干成為最硬的功夫。”綜合目標(biāo)管理工作成效好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在組織、在落實(shí)。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時(shí)刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責(zé)任大如天,真正沉下心來,撲下身子,把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實(shí)、求突破上,切實(shí)通過綜合目標(biāo)管理這種方式,把各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,切實(shí)實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時(shí),要切實(shí)增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識,對縣委、政府的各項(xiàng)決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行,切實(shí)做到大事先辦、要事快辦,特事特辦、速決速行、立說立行,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
四要圍繞績效管理,進(jìn)一步注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。
綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,這是我們開展綜合目標(biāo)管理考核工作堅(jiān)持的原則和導(dǎo)向。因此,要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用,真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子,一把標(biāo)尺,認(rèn)真對照衡量,細(xì)致查找對比,使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。要把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,與領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的考評結(jié)合起來,引導(dǎo)干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點(diǎn),強(qiáng)調(diào)考核不是濫用考核,要加強(qiáng)對考核工作的管理,各有關(guān)部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進(jìn)行一次全面的梳理,該強(qiáng)化的要強(qiáng)化,該精簡的要精簡,該合并的要合并,堅(jiān)決防止考核過多過濫,避免多頭檢查,減少重復(fù)考核,切實(shí)節(jié)約人力財(cái)力,確保綜合目標(biāo)管理考核成為一項(xiàng)綜合性、權(quán)威性的考核。
同志們,做好綜合目標(biāo)管理工作,意義重大,任務(wù)艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力把綜合目標(biāo)管理工作提高到一個(gè)新的水平,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十二
各位代表:
今天的會議有兩項(xiàng)內(nèi)容,一是中層干部年度考核,二是學(xué)校中層后備干部推薦。為達(dá)到會議的預(yù)期效果,我講兩點(diǎn)意見:
一、關(guān)于中層考核。
中層干部考核是學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)舉措,是學(xué)校的一項(xiàng)例行工作。通過“述職+評價(jià)”這樣的考核方式,一是給中層一個(gè)和大家交流的機(jī)會,增進(jìn)相互的理解,特別是增強(qiáng)教職工對中層的了解度和認(rèn)可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督,把群眾認(rèn)可作為標(biāo)準(zhǔn),并把評價(jià)與考核相聯(lián)系,促進(jìn)中層務(wù)實(shí)創(chuàng)新,對上對下同時(shí)負(fù)責(zé)。
群眾評價(jià)是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價(jià)每一位領(lǐng)導(dǎo),成績要充分肯定,問題要善意提出。給一樣的分是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),對做出成績的領(lǐng)導(dǎo)是不公平的。內(nèi)部的考核評價(jià)重在改進(jìn)和提高,好的評價(jià)能使干部得到鼓勵(lì),差的評價(jià)能使干部得到改進(jìn),內(nèi)部評價(jià)不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時(shí)要嚴(yán)一點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)候可以寬容一些,因?yàn)檫€有和其它單位的比較問題,分?jǐn)?shù)和認(rèn)同率不能太低。平時(shí)的評價(jià)為的是關(guān)鍵時(shí)候能被評價(jià)得更好,平時(shí)的嚴(yán)格為的是關(guān)鍵時(shí)候能得到更多的認(rèn)同,而不是相反。
有的人確實(shí)可能對中層不盡了解,這也是為什么要述職并提供中層個(gè)人總結(jié)資料的原因所在。同時(shí),作為教職工代表要代表職工行使權(quán)力和盡責(zé),涉及代表的相關(guān)事宜,我們有責(zé)任主動去了解,不了解不能成為不認(rèn)真評價(jià)的理由。
二、關(guān)于后備干部推薦。
關(guān)于學(xué)校后備干部的推薦,與提拔暫無關(guān)系(不是要提拔,提拔是上級的事)。推薦并確定學(xué)??萍壓髠涓刹?,是學(xué)校黨委立足今后的一項(xiàng)工作,旨在積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,使學(xué)校管理人才后繼有人。后備干部的推薦,其責(zé)任心和品行、師德應(yīng)作為首要條件。責(zé)任心是可以衡量的,從工作中、小事中就可以發(fā)現(xiàn)和衡量。人的能力或成功,小的時(shí)候憑興趣,學(xué)生時(shí)代憑自覺,工作之后憑責(zé)任心(在一定程度講,愛好靠興趣,學(xué)習(xí)靠毅力,搞好工作靠責(zé)任心)。一個(gè)人特別是一個(gè)管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責(zé)任心。在教書育人的學(xué)校,人格的領(lǐng)導(dǎo)力更為重要;在陽泉一中新校建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,更需要開拓創(chuàng)新的精神,更需要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識和無私奉獻(xiàn)。全體職工代表要從為學(xué)校發(fā)展選人、用人的高度,做好后備干部的推薦工作。
好多事情都是這樣,認(rèn)真對待就有意義和作用,反之就是形式甚至是負(fù)擔(dān)。希望大家認(rèn)真完成好今天會議的任務(wù)。
謝謝!
目標(biāo)考核講話心得體會篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年,全市上下干得好、很給力。首先,請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬!對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講,通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗,通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講,最大的得意就是捷報(bào)頻傳,特別是對在座的各位指揮員來講,莫大的欣慰就是打了勝仗。去年,我們打了勝仗,所以今天這個(gè)會議,既是總結(jié)部署會,也是鼓勁加油會,更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖,把過去一年走過的路、干過的事,好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、成績是大家干出來的,功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來,我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu),取得這樣的成績,在x月x日市委常委會上,總結(jié)有三個(gè)方面:第一,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二,我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三,我們的市民群眾很爭氣,很抬舉我們。用“抬舉”二字,我們閉門思考,其實(shí)很多事情,還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測評,包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候,我們的市民都說了好話,其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的,特別是臺上坐的。去年x個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上,這是對我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此,在總結(jié)的時(shí)候,我們得弄明白,怎么取得的成績。為什么用“不易”呢?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市,下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè),都有點(diǎn)搖搖晃晃,有些甚至靠不住了,在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速,那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大,但勢頭也出來了,形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速,這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下,各級抓工作的勁頭、力度越來越大,市域之間的競爭越來越大,大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察,提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位,全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃,應(yīng)該說各市各有各的高招,都不示弱,較量的是實(shí)力,較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小,有很多地方比不上人家,但能夠以長補(bǔ)短,增量優(yōu)勢,以特色贏人,讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣,既考驗(yàn)著我們的智謀,也考驗(yàn)著我們的勇氣,有勇有謀,方能出其不意,拿下城池?!笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次,是歷史性突破,成績沉甸甸,凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心,經(jīng)常總結(jié),天天總結(jié),昨天的事今天就要像放電影一樣,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,問題出在哪里,后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平,其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市(區(qū))前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一,其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一,當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一,對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面:一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,要拿“干貨硬料”說話,這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要,對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如,新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高,資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣,首先是缺人才的人氣,人才必須拿事業(yè)來聚集,沒有高端產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,不足的一定要清醒認(rèn)識,認(rèn)真分析原因,改進(jìn)提高。
工作沒有最好,只有更好。在全市考核中,優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題,絕不能自滿,排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為,事在人為。要找準(zhǔn)短板,迎頭趕上,絕不能泄氣。要以考促查,以查促改,縱向?qū)Ρ仍龈蓜?,橫向?qū)Ρ日也罹?,特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里,自己的短處在哪里,名次靠后的要迎頭趕上,靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心,聽不進(jìn)去各方面意見建議。
一是抓項(xiàng)目,推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化,一月一檢查、一季一通報(bào),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”,組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩,現(xiàn)場點(diǎn)評,看準(zhǔn)了問題,看出了干勁,在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍,項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度,看誰干得好。今年以來,我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意,不停地抓,就這樣,我們有些指標(biāo)還不理想,要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x%,較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型,但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變,要牢記,沒有投資就沒有項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核,層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王,年考、季考一個(gè)不少,機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺,而且把考核結(jié)果在媒體上公示,晾工作成效,曬工作差距,在公示中標(biāo)明責(zé)任部門,注明市級分管領(lǐng)導(dǎo),考出了壓力,激發(fā)了動力。三是抓特色,優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,推進(jìn)全域旅游,構(gòu)建全景xx,服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的,我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造,把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?,光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作,節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億,關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò),去年也為全市考核爭了光、添了彩,今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭,要抓到點(diǎn)子上,擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng),提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲,上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條,推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”,營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線,大家把每天的政務(wù)活動看一下,人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”,各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋,四大班子一盤棋,這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候,要系統(tǒng)整合,要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才,我講“首優(yōu)”,說白了就是一優(yōu),一優(yōu)雖好,但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動,一定要保持冷靜,三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫,還要有這個(gè)本領(lǐng),繼續(xù)這樣干下去,xx才會越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn),抓好考核工作。
在考核體系設(shè)置上,要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目,使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么,該抓什么,督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外,考核規(guī)則定了以后,賽中不修改,賽中修改規(guī)則就會亂套,有失公正。所以,在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí),一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開,僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次,生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。
在一定程度上來講,轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力,創(chuàng)新催生動力,改革的力度有多大,創(chuàng)新的措施有多大,系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核,要在這方面發(fā)力,要有所導(dǎo),要有所向,既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措,發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢,激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家,多做附加題,爭取拿高分。
綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色,反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色,環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化,說明我們干對頭了,要繼續(xù)干好。今年一季度,我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天,比去年同期多了一天,但也費(fèi)了大勁了,這“一天”效果也很明顯,我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天,天天數(shù)、數(shù)天天,這些都是硬功夫,必須在“人努力”上再努力,才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài),讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住,就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系,加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核,全面反映干部的“綠色政績”,從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來,引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享,轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以,民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們,如果我們在民生方面不下力氣,在環(huán)境方面沒有干貨硬料,怎么能贏得群眾點(diǎn)贊?要把群眾的事當(dāng)事,每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事,就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性,又要突出重點(diǎn),把各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo),特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語,語路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo),政治活、良心活。去年年底,市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書,這既是對全市人民立下的軍令狀,也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日,我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署,也算一次集體約談,就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》,要求都很嚴(yán),要認(rèn)真貫徹落實(shí),這項(xiàng)工作做不好,一把手不僅要“挨板子”,還要“騰位子”。
黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來,特別是黨風(fēng)廉政工作,只能抓得越來越緊、越來越好,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),層層砸實(shí)。xx市前天對x個(gè)單位進(jìn)行了約談,聲勢很大。不要等出了事,我們這個(gè)講硬話,那個(gè)講硬話,這個(gè)到現(xiàn)場,那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主,在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒,多紅紅臉、多扯扯袖子,可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核,對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題,屬于自查出來的案件不扣分,屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分,這是鐵律,防線往一線延伸,消滅在萌芽狀態(tài),不能等惹出大事了再來處理,對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施,促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案,促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR> 反之,在市上考核中,雙倍減分并取消其評優(yōu)資格,促進(jìn)各級各部門奮勇爭先,爭創(chuàng)一流。
管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言,“沒有考核,就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善,但放棄考核就是放棄管理。目前,我們考核的方法還不多,還不夠精準(zhǔn),“臺賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍,要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則,多增加一些重點(diǎn)督查督辦,多一些跟蹤了解,既看數(shù)字又不唯數(shù)字,既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層,深入一線調(diào)查了解,適當(dāng)延伸考核范圍,提高“民評官”的考核權(quán)重,引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中,我們要把“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去,不能光盯著上面,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到,寶雞、渭南、西安都在搞電視問政,都在加大“民評官”力度。這樣做的目的,就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求,這是政治上的供給側(cè)改革,不滿足群眾需求,讓群眾跟著走、跟著干,就是一句空話。
在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的,因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理,要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公??己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則,賽中不任意修改,敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分,反之,要通報(bào)批評和減分。
要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素,對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容,細(xì)化量化,對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解,讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去,保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí),使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力。
考核和人相關(guān),大家會很重視,否則考核場面再大、造的勢再大,也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制,將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤,干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果,做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核,準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個(gè)人埋頭干事,業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn),進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。能者上,庸者下,劣者汰,誰是好干部就用誰。從今年開始,每議干部的時(shí)候,三年考評情況要附在后面,數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況,這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好,要用事實(shí)說話。
考核不是為了“秋后算賬”,是為了更好推動工作。要充分用好激勵(lì)措施,強(qiáng)化正面引導(dǎo),讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣,有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制,對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的,考核中不作負(fù)面評價(jià),鼓勵(lì)敢試敢闖,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求,特別是在座的自我追求。今年的植樹,市上的安排很具體很到位,各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn),雖然和地勢有關(guān),但要因地制宜,該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”,直徑蠻大的,樹長大以后,可能會影響街道,不能現(xiàn)在為了好看,都種在路邊。我們干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,讓人們能感受到我們干部干事的用心,這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”,干出更大業(yè)績。
就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出,工作方法就像橋和船,不解決橋和船的問題,過河就是一句空話!習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法,都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一,“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作,民生改善、生態(tài)保護(hù),還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績、又看問題,既了解形、又把握勢,形勢形勢,有勢才有形,做到心中有譜,說話靠譜,做人靠譜,該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度,心里要有圖表。第二,“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn),更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破,就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,找準(zhǔn)各自定位,精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,圍繞“三重三區(qū)”,對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講,野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子,從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整,不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待,應(yīng)該更多地去“行政化”,不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個(gè)會議,明天參加那個(gè)會議,哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu),要進(jìn)一步研究。再比如,我們的照金景區(qū)管委會,承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理,不能照金一有活動,就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加,一把手召集的會不一定就是一把手來參加,具體的事情是誰抓的,就讓誰參會。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會,我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實(shí)際,在改革上動刀子,做外科手術(shù)。只有這樣,我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展,一天一個(gè)樣,天天有變化。對新區(qū)來講,在目前的考核體制下,重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話,走不到前列。第三,“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前,做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢,看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),保持清醒頭腦,超前謀劃,積極應(yīng)對,把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些,主動作為“化危為機(jī)”。第四,“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢,不能掄空錘,掄空錘也很費(fèi)勁,弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放,保持力度和韌勁,步步為營、久久為功,善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè),珍惜角色,遇到困難和阻力時(shí),堅(jiān)持目標(biāo)不動搖,只為完成任務(wù)想辦法,不虎頭蛇尾,把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五,“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”,掌握具體抓的“法”,從具體事做起,把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動,落實(shí)到具體人,抓具體問題、具體措施、具體制度,以具體求深入,以深入求實(shí)效,絕不能大而化之,只講過還不行,必須具體抓,抓具體。第六,“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位,就要摒棄一切雜念,以身作則,靠前指揮,當(dāng)標(biāo)桿作表率,經(jīng)常喊“向我看齊”,關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”,一級做給一級看,一級帶著一級干。同時(shí),要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系,多匯報(bào)、勤交流,把xx的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去,加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳,不斷提高xx的影響力。
首先,決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策,善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法,做正確的事,這樣我們各級才能正確做事。第二,服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如,在項(xiàng)目建設(shè)方面,圍墻外的事我們政府做,圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán),優(yōu)化辦事流程,能夠馬上辦的立馬辦,需要研究解決的,盡快研究解決,不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三,跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題,督促進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決問題,各級都要加大督查力度,心里裝事,眼里有活,主動出擊,專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn),盯住不落實(shí)的事,緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查,領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查,推動工作落實(shí)。下一步,我們還要整合督查力量,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做相應(yīng)調(diào)整,把督查力量統(tǒng)起來,抓起來。我要提醒大家,你們講過的事,千萬別忘了,講大話誰都會講,講過的就要盯著沒完沒了。第四,改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的,改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大,越往后越嚴(yán),我們感受更強(qiáng)烈。在這方面,我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”,要嚴(yán)之更嚴(yán),實(shí)之更實(shí),落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
我們的一切努力,就是要“多打糧食”,讓xx一年一個(gè)樣,年年有變化?!笆濉笔展僦?,我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破,結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化,做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件,尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾,在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績,向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上,要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力提升xx市民的獲得感。
總之,我們要乘勢而上,克難攻堅(jiān),再創(chuàng)佳績,把今年的工作干得更好,讓人民群眾評判我們的工作,檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十四
同志們:
今天,我們召開局2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會議,主要任務(wù)是總結(jié)去年的目標(biāo)管理工作,分解下達(dá)今年的考核目標(biāo),動員全局上下進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。剛才,我們通報(bào)了2021年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,宣讀了2022年全縣人社工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)了能力作風(fēng)建設(shè)年方案,印發(fā)了機(jī)關(guān)干部職工年度績效考核暫行辦法,表彰了2021年度人社工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。希望大家以先進(jìn)為榜樣,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、勇爭一流。下面,我講四點(diǎn)意見:
一、樹立目標(biāo)意識,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神
目標(biāo)任務(wù)確定以后,干部就是決定因素。干部的積極性從哪里來,就是要有良好的精氣神。要避免蒙混過關(guān)的“懶惰病”、上推下滑的“推諉病”、自由散漫的“牢騷病”和落實(shí)無措施的“低能病”。一要提升“想為”的思想境界。面對工作要拿出積極想干的態(tài)度,把工作當(dāng)做事業(yè)和責(zé)任,堅(jiān)定“干好是本職、干不好是失職”的思想,點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情之火,奮發(fā)有為地把工作干好干實(shí)干出彩。二要強(qiáng)化“敢為”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。實(shí)干、能干、敢干是對干部的基本素質(zhì)要求,要拿出一抓到底的決心、志在必成的信心、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、只爭朝夕的干勁和沖鋒陷陣的勇氣。在逆境面前不退縮,困難面前不止步,一仗接著一仗打,一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地聚焦、聚神、聚力,干一件成一件,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)任務(wù)完成好。三要保持“勤為”的作風(fēng)形象。政不勤則百事殆,在務(wù)實(shí)高效的新要求下,快節(jié)奏地工作已經(jīng)成為新常態(tài)。因此,我們?nèi)松绺刹烤鸵浴爸粻幊?、時(shí)不我待”的精神和“別人在走,我們要跑”的意識,按下“快進(jìn)鍵”,跑上“快車道”,把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的工作立即付諸行動、一抓到底。四要爭做“有為”的樣板典范。人生處處是舞臺,事業(yè)行行出狀元。每項(xiàng)工作都既可平庸又可精彩,但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一項(xiàng)工作,我們就堅(jiān)決樹立追求卓越、事競一流的有為姿態(tài)。怎樣才算有為,就是盯緊目標(biāo)、拉高標(biāo)桿、奮力拼搏,力爭各項(xiàng)工作都能處于上游位置。五要增強(qiáng)“善為”的能力素質(zhì)。工作中提高本領(lǐng)的唯一途徑就是抓好學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué),學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人、學(xué)做事,因此,我們必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng),通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),切實(shí)解決本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題,不斷提高改革創(chuàng)新的能力,勝任工作的能力、破解難題的能力和服務(wù)群眾的能力,來確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
這里我特別說明下,今年全局綜合目標(biāo)考核體系作了一些改進(jìn)。一是更加注重“突出重點(diǎn)”。對考核指標(biāo)進(jìn)一步簡化,突出重點(diǎn)工作的關(guān)鍵性、支撐性指標(biāo)和任務(wù),把大家的精力聚焦到省、市、縣確定的重點(diǎn)工作上來,增添了能力作風(fēng)建設(shè)年、人人持證、萬人助萬企等指標(biāo)。二是更加注重“差異化”。根據(jù)各部門的實(shí)際,在目標(biāo)任務(wù)設(shè)置注重體現(xiàn)差異化,并量化考核到具體項(xiàng)目和事項(xiàng)上。對事關(guān)縣委、縣政府和局黨組確定的重大工作考核的權(quán)重要提高,真正把大家的精力引向思大事、干大事上。三是更加注重“一以貫之”。目標(biāo)一旦設(shè)定,就必須從嚴(yán)落實(shí)、一抓到底。大家要把完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)當(dāng)成頭等大事來抓,每個(gè)月都要算算賬,既要橫向進(jìn)行比較,也要縱向進(jìn)行比較,要讓出精品成為一種習(xí)慣、一種理念、一種追求。今后,局黨組將堅(jiān)決杜絕匯報(bào)好聽、數(shù)據(jù)好看、排名難看的現(xiàn)象,希望大家注意。
二、樹立責(zé)任意識,夯實(shí)落實(shí)落細(xì)機(jī)制鏈
一分部署,九分落實(shí)。前面,我們已經(jīng)對今年各項(xiàng)工作做出了安排部署,擺在大家面前的就是抓具體、抓落實(shí)的問題。如何抓好具體落實(shí),我認(rèn)為重點(diǎn)要把握三個(gè)方面:一要提升站位。思想是行動的先導(dǎo),思想認(rèn)識的高度決定抓落實(shí)的力度。過去的一年里,我們對縣委、縣政府及市人社局安排的每一項(xiàng)工作都作為政治任務(wù),思想上高度重視,行動上堅(jiān)決跟進(jìn),一心一意抓落實(shí),使各項(xiàng)工作取得了較好的成績。新的一年里,我們要必須發(fā)揚(yáng)“跳起來摘桃子”的精神,瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),采取超常規(guī)措施,推動人社各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階。二要突出重點(diǎn)。抓落實(shí)不能隨心所欲,不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重點(diǎn),重點(diǎn)工作中的難點(diǎn);
分清主次,分清輕重緩急。“1463”工作思路,是我們今年的工作主線;
“四提”工程和六大“亮點(diǎn)”工作,是我們今年的重頭戲,各部門要準(zhǔn)確把握內(nèi)涵精髓,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措、最嚴(yán)要求抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本、是發(fā)展之基。在今年的政府工作報(bào)告中,“就業(yè)”一詞,被提及31次。這就要求我們?nèi)松绮块T要繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,全面落實(shí)“就業(yè)優(yōu)先”的工作要求,積極搭建供需平臺,發(fā)揮人力資源市場作用,進(jìn)一步構(gòu)建更加成熟定型的就業(yè)政策體系,實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)信息化、專業(yè)化、規(guī)范化。大力開展“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”等活動,持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,切實(shí)保障各項(xiàng)政策落實(shí)落地,全面促進(jìn)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、脫貧人口以及農(nóng)村低收入人口等重點(diǎn)群體多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè),千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。關(guān)于人才工作。堅(jiān)持人才是發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。圍繞青年友好型城市建設(shè),大力引進(jìn)高校畢業(yè)生來宜就業(yè)創(chuàng)業(yè);
圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極為企業(yè)牽線搭橋,重點(diǎn)引進(jìn)“高精尖缺”人才;
圍繞“人人持證、技能xx”建設(shè),大力開展以持證就業(yè)為目的的訂單式、定向式技能培訓(xùn),同時(shí)依托高級技工學(xué)校,進(jìn)一步深化校企合作,優(yōu)化課程專業(yè)設(shè)置,著力培養(yǎng)一批高技能人才,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)力的人才支撐和智力支撐。關(guān)于勞動關(guān)系工作。根治欠薪保障農(nóng)民工工資支付工作事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)人民群眾切身利益。要充分發(fā)揮縣根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總的作用,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,深入實(shí)施根治欠薪行動,以貫徹實(shí)施《保障農(nóng)民工工資支付條例》為抓手,加強(qiáng)日常勞動監(jiān)察執(zhí)法,注重源頭控制欠薪,暢通投訴舉報(bào)渠道,嚴(yán)厲打擊欠薪行為,依法公正處理勞動人事爭議,確保全縣和諧穩(wěn)定大局持續(xù)穩(wěn)定。三要把握節(jié)點(diǎn)。推進(jìn)一項(xiàng)工作、完成一項(xiàng)任務(wù),必須要牢固樹立時(shí)間觀念、樹立進(jìn)度觀念。從時(shí)間來來看,第一季度再有20來天時(shí)間就已經(jīng)結(jié)束了,從目前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況來看,有的已經(jīng)啟動,有的還在醞釀。怎么實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”,時(shí)間不等人,會后,各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任部門一定要迅速行動起來,列出工作清單,明確時(shí)間表、路線圖,細(xì)化工作任務(wù), 搶前抓早,爭分奪秒,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力抓細(xì)抓好工作落實(shí)。四要常態(tài)督查。嚴(yán)督實(shí)查是抓落實(shí)的保障,工作安排下去,重視與不重視效果不大一樣,督查與不督查結(jié)果截然不同。目標(biāo)定得再好,得不到落實(shí),就是一紙空文。因此,局辦公室作為全局目標(biāo)管理工作部門,要進(jìn)一步完善督查和考評制度,建立健全“月通報(bào)、季匯報(bào)、半年總結(jié)”制度,切實(shí)把目標(biāo)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處;
特別是要注意加強(qiáng)對人人持證、鄉(xiāng)村振興、萬人助萬企、優(yōu)化營商環(huán)境等重要目標(biāo)落實(shí)情況的督查;
要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,確保做到事事有著落,件件有結(jié)果,堅(jiān)決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。
三、樹立創(chuàng)新意識,下好創(chuàng)先爭優(yōu)先手棋
做好人社各項(xiàng)工作,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局。當(dāng)前,全縣人社工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,但也存在成效不顯著、亮點(diǎn)不突出、服務(wù)不優(yōu)質(zhì)等問題。下一步,我們要進(jìn)一步在思維方式、工作方法、服務(wù)效能等方面全力提升工作水平,切實(shí)推動縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí),確保全面完成今年制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是融入全局要有新的切入點(diǎn)。不謀全局者,不足以謀一域。要主動融入全局、服務(wù)全局,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)。當(dāng)前,要緊緊圍繞縣黨代會制定的“宜居宜業(yè)、富美xx”總目標(biāo),牢牢把握全縣三級干部會議提出的“334”行動,緊貼中心,開拓創(chuàng)新,深入謀劃、定位和提升新時(shí)代人力資源社會保障工作,提高服務(wù)全局的針對性和實(shí)效性。二是破解難題要有新的著力點(diǎn)?!扒舐氹y”、“招工難”,目前仍然是我們必須面對、著力破解的兩大難題。我們不但要解決好適齡人員的就業(yè)問題,還要加大招才引智工作力度,不斷優(yōu)化工作環(huán)境,注重提升就業(yè)質(zhì)量。圍繞這兩大難題,各相關(guān)部門要深入研究、積極探索,著力深化擴(kuò)展促進(jìn)就業(yè)、完善社會保障制度、提升人力資源素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效途徑,確保各類人才引得來、用得上、留得住,著力在破解難題的過程中推動事業(yè)發(fā)展,為全縣發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)。三是為民服務(wù)要有新的閃光點(diǎn)。人社工作直接面向基層、面對老百姓,既是服務(wù)的窗口,又是政府的形象。要結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的能力作風(fēng)建設(shè)年活動,進(jìn)一步提升工作能力、改進(jìn)工作作風(fēng),做到心里始終裝著百姓,始終胸懷黨的事業(yè),時(shí)刻關(guān)心群眾冷暖,提供熱情周到的服務(wù),讓老百姓在家門口享受方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共就業(yè)和社會保障服務(wù)。
四、樹立紀(jì)律意識,強(qiáng)化廉潔高效的作風(fēng)
良好的作風(fēng)是抓好工作的重要保障,要靠鐵的紀(jì)律來實(shí)現(xiàn)。沒有鐵的紀(jì)律,懲處就沒有震懾力,宣傳教育就沒有說服力,規(guī)章制度就沒有約束力,干部隊(duì)伍就沒有戰(zhàn)斗力、抓落實(shí)就沒有執(zhí)行力。因此,抓作風(fēng)我們必須把紀(jì)律挺在前面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律,養(yǎng)成紀(jì)律自覺。一是要增強(qiáng)廉潔自律意識。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,時(shí)刻保持頭腦清醒,嚴(yán)守廉政準(zhǔn)則,對照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系定期進(jìn)行自查,努力消除工作盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),做到業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)一起推動,切實(shí)樹立清正廉潔的良好形象。二是要樹牢底線思維。緊緊盯住就業(yè)培訓(xùn)、人事考試、社?;?、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)巡查檢查,牢牢守住底線;
要強(qiáng)化防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)決防范社保基金支付、農(nóng)民工工資支付等各種風(fēng)險(xiǎn),在信訪維穩(wěn)方面做到去存量、控增量,努力避免引發(fā)新的矛盾和問題。三要強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。隊(duì)伍的精神狀態(tài)和工作效能直接關(guān)系到工作的成效,要從落實(shí)能力作風(fēng)建設(shè)年活動入手,通過開展政治理論學(xué)習(xí)、開設(shè)業(yè)務(wù)大講堂、落實(shí)工作大考核、實(shí)施崗位練兵大比武、注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)大優(yōu)化、推行全域作風(fēng)大監(jiān)督,著力建設(shè)一支講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人社干部隊(duì)伍。
同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;
千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。2022年工作已經(jīng)全面展開,今年的人社工作,任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮,我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),不斷創(chuàng)新發(fā)展、敢于迎接挑戰(zhàn),突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn),奮力開創(chuàng)全縣人社事業(yè)發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
謝謝大家!
目標(biāo)考核講話心得體會篇十五
開展黨建和發(fā)展目標(biāo)管理考核是學(xué)校深化綜合改革,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要舉措,也是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,提升黨建工作水平的必然要求。剛才x校長作了總結(jié)動員報(bào)告,學(xué)校對2020年度黨建和發(fā)展目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰,并與部分單位和二級黨組織主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了x年度黨建工作和事業(yè)發(fā)展責(zé)任書。在此,我代表校黨委,向今天受表彰的單位和部門表示熱烈祝賀!對在過去一年里為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大師生醫(yī)護(hù)員工表示衷心的感謝!
前不久下發(fā)的學(xué)校《2021年工作要點(diǎn)》全校工作進(jìn)行了規(guī)劃。目標(biāo)確定下來以后,接下來最關(guān)鍵的就是任務(wù)分解和組織實(shí)施,學(xué)校工作要點(diǎn)中的每一項(xiàng)指標(biāo)和工作內(nèi)容最終都要落實(shí)到每一個(gè)單位和部門,傳導(dǎo)到每一位師生醫(yī)護(hù)員工身上。所以說,今天召開的會議,既是一次肯定成績、展示成果的總結(jié)會,也是激勵(lì)先進(jìn)、加油鼓勁的表彰會,更是傳導(dǎo)壓力、推動落實(shí)的動員會。希望各單位正確看待考核結(jié)果,取長補(bǔ)短,自我加壓,再接再厲,把心思和精力用到抓黨建、謀發(fā)展和促落實(shí)上來,把考核的壓力轉(zhuǎn)化為推動內(nèi)涵發(fā)展的動力,繼續(xù)奮發(fā)努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。下面,我就做好學(xué)校x年各項(xiàng)目標(biāo)管理工作任務(wù)講三點(diǎn)意見:
中國特色社會主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是十九大作出的重大政治判斷,明確了我國發(fā)展新的歷史方位,也指明了高等教育改革發(fā)展的時(shí)代坐標(biāo)。因此,做好今年學(xué)校各項(xiàng)工作,我們必須認(rèn)清所處的“時(shí)”和“勢”,深刻把握世情國情黨情變化對學(xué)校黨的建設(shè)提出的新要求,深刻把握改革發(fā)展和黨的建設(shè)對學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展提出的新任務(wù),切實(shí)做到因時(shí)而動、因勢利導(dǎo)。
十九大對全面從嚴(yán)治黨提出了新的更高要求。落實(shí)好中央的部署要求,以管黨治黨的新思想指導(dǎo)新實(shí)踐,高校重任在肩,責(zé)無旁貸。我們要按照中央和省委要求,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)深悟透十九大精神作為首要政治任務(wù),強(qiáng)化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的理論武裝。把黨的政治建設(shè)擺在首位,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入,建設(shè)強(qiáng)有力的黨組織,打造過硬的黨員隊(duì)伍,為建設(shè)高水平醫(yī)科大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
十九大對高等教育提出“加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”新任務(wù)。當(dāng)前,高等教育的供求關(guān)系正在發(fā)生重大變化,逐漸從賣方市場走向買方市場,高校將面臨學(xué)生、家長和社會日益嚴(yán)格的挑選。在新的時(shí)代背景下,我們的工作重心要進(jìn)一步向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,要積極完善學(xué)科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),改革人才培養(yǎng)模式,豐富課程資源,做好服務(wù)保障,不斷滿足學(xué)生全面發(fā)展的需要,以高質(zhì)量的教育培養(yǎng)高質(zhì)量的人才,實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量的發(fā)展。
目前,高等教育領(lǐng)域的“放管服”體制機(jī)制領(lǐng)域改革風(fēng)生水起。中央和省里下發(fā)了一系列文件,給高校松綁減負(fù),目的是讓學(xué)校有更大的自主權(quán),激發(fā)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、科研教學(xué)人員教書育人的積極性和主動性。對我們而言,就是要全力推進(jìn)并不斷深化綜合改革,才能不斷激發(fā)活力。要圍繞提升創(chuàng)新能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo),緊緊扭住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)這個(gè)核心點(diǎn),以思想觀念解放為先導(dǎo),以學(xué)校體制機(jī)制改革為突破口,科學(xué)建構(gòu)大學(xué)治理體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)校治理能力現(xiàn)代化。
新的時(shí)代呼喚高等教育要有新的發(fā)展理念和新的目標(biāo)。當(dāng)前,國家正在努力推動形成不同類型高校之間各安其位、相互協(xié)調(diào),同類型高校之間有序競爭、爭創(chuàng)一流的發(fā)展格局。我們要借著“雙一流建設(shè)”、“醫(yī)教協(xié)同”、卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等國家戰(zhàn)略深入實(shí)施的東風(fēng),站在建設(shè)高等教育強(qiáng)省、服務(wù)支撐引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)健康中國的高度,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,明確自己的辦學(xué)定位、服務(wù)面向和學(xué)科專業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位、內(nèi)涵發(fā)展,全面提升人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承和對外開放的新水平。走出一條具有x大特色的高水平發(fā)展道路,以實(shí)際行動向建黨100周年獻(xiàn)禮。
今年學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重,要在統(tǒng)籌謀劃和整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,抓綱帶目、扭住關(guān)鍵。近日,校黨委、行政下發(fā)x年工作要點(diǎn),從四個(gè)方面x項(xiàng)工作對學(xué)校x年主要工作作出全面部署。這就意味著,學(xué)校今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)的“施工圖”已經(jīng)畫好了,下一步就要圍繞“施工圖”著力做好以下幾件事。
要按照學(xué)校黨委批準(zhǔn)下發(fā)的工作要點(diǎn)抓好落實(shí),組織好施工,這一點(diǎn)非常重要。我們要在前期工作基礎(chǔ)上,把學(xué)校綜合改革推向深入。各部門各單位一把手要親自抓、撲下身子抓,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和改革措施落實(shí)落小落細(xì),最終落地開花結(jié)果,同時(shí)注重在推進(jìn)過程中、建設(shè)過程中逐步完善。所以,我們要對在推進(jìn)重點(diǎn)工作過程中可能出現(xiàn)的問題和已經(jīng)出現(xiàn)的問題要抓緊研究、完善方案,確保學(xué)校改革目標(biāo)和今年重點(diǎn)任務(wù)的完成。
要在制約學(xué)校高水平、高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵因素上下功夫,啃下硬骨頭。人才開發(fā)問題、一流學(xué)科突破問題、科研項(xiàng)目跨越發(fā)展問題、附屬醫(yī)院做強(qiáng)問題等,這些硬骨頭都要把它啃下來,打好這四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),以重點(diǎn)突破帶動學(xué)校全局發(fā)展,使得推動學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。所以我們一定要用啃硬骨頭的精神來把這四項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓牢。
牢記使命”
主題教育。
繼續(xù)做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好。
書記。
抓
黨建。
述職評議和黨建工作考核,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)陣地建設(shè)。
中心投入使用。擴(kuò)建。
學(xué)生。
食堂,建設(shè)教職工食堂和師生活動中心。和平苑二期工程爭取年內(nèi)開工建設(shè)。學(xué)校醫(yī)院完成改建項(xiàng)目。完成智慧校園一期建設(shè)。制定激勵(lì)政策,鼓勵(lì)師生積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,組織學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類相關(guān)競賽。通過這些發(fā)展變化,讓廣大師生醫(yī)護(hù)員工實(shí)實(shí)在在地感受到學(xué)校發(fā)展的高質(zhì)量、高水平,實(shí)實(shí)在在地分享學(xué)校發(fā)展成果。
習(xí)近平總書記指出,“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,“擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)”。目標(biāo)管理考核工作,說到底就是個(gè)責(zé)任問題。各部門、各單位要有強(qiáng)烈的使命感和高度的自覺性,對標(biāo)對表開展工作,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)任務(wù),弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R品質(zhì),保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),自覺追求工作的品質(zhì),善于通過健全落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制推動工作,高質(zhì)量完成x年學(xué)校黨建與發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
做任何事情,只有責(zé)任明確、任務(wù)才能明確,只有責(zé)任落實(shí)、工作才能落實(shí)。落實(shí)黨建與發(fā)展目標(biāo)任務(wù),是我們的重大責(zé)任,必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),擰緊責(zé)任螺絲,以責(zé)任到位推動領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位。各部門、各單位要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門行政負(fù)責(zé)人落實(shí)事業(yè)發(fā)展責(zé)任,各級黨組織書記落實(shí)黨建工作責(zé)任。要把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校的部署要求上來,清醒地認(rèn)識到抓改革、謀發(fā)展是本職,抓黨建、強(qiáng)黨建是保證,也是責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo),聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實(shí),做到黨建和發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
作風(fēng)是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的直接反映,是黨性修養(yǎng)、道德境界的具體體現(xiàn)。好的工作作風(fēng)能夠形成巨大的凝聚力,造就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。目標(biāo)管理考核工作取得的一系列成效與我們從嚴(yán)從實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)是分不開的。當(dāng)前要清醒地看到,在少數(shù)單位和負(fù)責(zé)人身上,在一些管理干部身上,存在一些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的不嚴(yán)不實(shí)作風(fēng)問題。這是對學(xué)校、對事業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為,必須引起高度重視,堅(jiān)決杜絕。我們要不斷增強(qiáng)主動作為的高度自覺,牢牢樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“放不下”的責(zé)任感,狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)釘釘子作風(fēng),有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)工作落地,把本職工作干得精細(xì),把重點(diǎn)工作干得出彩。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入到基層和師生醫(yī)護(hù)員工一線,解決實(shí)際問題,促進(jìn)工作落實(shí)。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),在穩(wěn)的前提下積極創(chuàng)新、有所作為,不急躁浮躁、急于求成,更不能搞“花架子”。要時(shí)刻都保持清醒,自覺按原則、按規(guī)矩做事,形成良好的干事創(chuàng)業(yè)工作作風(fēng)。
評價(jià)各部門、各單位目標(biāo)責(zé)任完成的效果和質(zhì)量,不能簡單地以獲獎(jiǎng)與否作為評價(jià)工作實(shí)績的唯一標(biāo)尺。要注重定量考核與定性考核,結(jié)果考核與過程考核,既要看這個(gè)單位指標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量,也要看工作質(zhì)量和社會效益,既要看被考核對象之間的主觀努力程度,還要看被考核對象之間工作基礎(chǔ)和條件的差異,公平公正,客觀全面反映真實(shí)成績。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制,把目標(biāo)責(zé)任考核與干部選拔任用、評獎(jiǎng)評優(yōu)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等緊密結(jié)合起來,按照考核顯導(dǎo)向、考核增動力、考核出壓力的要求,完善以目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)、以考核評價(jià)為核心、以獎(jiǎng)勵(lì)懲處為動力的目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,大力營造用發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績用干部、靠德才定位子的導(dǎo)向機(jī)制,真正做到考核與考事、評人和用人相結(jié)合,努力提高目標(biāo)考核的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。
同志們,新的一年,新的希望,新的征程。讓我們拿出拼勁、闖勁和韌勁,
對照。
年度工作目標(biāo),以更加開拓進(jìn)取的精神、更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng),不忘初心、牢記使命、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干,以優(yōu)秀的業(yè)績努力開創(chuàng)新時(shí)代高水平醫(yī)科大學(xué)建設(shè)新局面。
我的。
講話。
結(jié)束了。謝謝!
目標(biāo)考核講話心得體會篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天,我們召開全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會。剛才,xx同志通報(bào)了有關(guān)情況,作了考核說明,大會進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀,向奮戰(zhàn)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝!下面,我結(jié)合xxx發(fā)展實(shí)際和近期的思考,與大家作以交流,主要講三個(gè)問題:
第一個(gè)問題,我們本來是優(yōu)秀等次,因問責(zé)而降等次,這說明底線工作的極端重要性。
市委、市政府召開全市目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會,我們區(qū)上本來可以當(dāng)優(yōu)秀,因?yàn)楦黜?xiàng)指標(biāo)和發(fā)展成果都是很好的,走在全市前列,特別是xx工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次,像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的,但因?yàn)閱栘?zé),被降了等次。
在這次全區(qū)的目責(zé)考核中,一些單位本來也應(yīng)該是優(yōu)秀等次,也是因?yàn)榈拙€工作的失守而降了等次,有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。
這給了我們一個(gè)啟示或者說是警示:底線工作就是一個(gè)硬杠子、一個(gè)硬指標(biāo),不管干任何事情,一定要有底線思維,首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線,這些一定要守好,就像上戰(zhàn)場,首先要保護(hù)自己,然后才是消滅敵人。
另外,就是要明確我們的扣分項(xiàng)。區(qū)上有些部門平時(shí)的工作還是比較好的,但是因?yàn)榭鄯猪?xiàng),最后目責(zé)考核結(jié)果不理想。比如:區(qū)發(fā)改局承擔(dān)的全社會固定資產(chǎn)投資增速指標(biāo),分值1分、扣1分,而我區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目總量,特別是承擔(dān)的市級重點(diǎn)項(xiàng)目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔(dān)的占比平衡補(bǔ)充耕地指標(biāo),分值1分、扣1分。
這給了我們一個(gè)啟示或者說是警示:短板和弱項(xiàng)是我們在決策中、執(zhí)行中、落實(shí)中必須關(guān)注的非常重要的一個(gè)方面。就好比一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。
關(guān)于底線工作,我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一是疫情防控工作。
現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴(yán)峻。由衛(wèi)健局等單位負(fù)責(zé),把常態(tài)化疫情防控工作抓實(shí)抓好。
二是綜合改革工作。
近期省委將專門對全面深化改革工作進(jìn)行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關(guān)部門要按照上級要求和區(qū)委安排,全面回顧總結(jié),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步提升全面深化改革工作水平。
還有安全生產(chǎn)、營商環(huán)境等底線工作,請區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé),切實(shí)抓緊抓好。
考核是考核,發(fā)展是發(fā)展,有些潛績、有些實(shí)質(zhì)的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的,不一定拿獎(jiǎng)牌的就發(fā)展的好,不一定沒有拿獎(jiǎng)牌的就無所作為。
如果說在一個(gè)地域,幾年下來“山河依舊”,地面上沒有項(xiàng)目,沒有令人信服的、說服力強(qiáng)的發(fā)展成果,干部隊(duì)伍松松垮垮,拿再多的獎(jiǎng)是沒有意義的,因?yàn)檫@些都是“過眼煙云”,經(jīng)不起歷史的檢驗(yàn),經(jīng)不起群眾的評判,“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。
我們一直在說,發(fā)展,是有生命力的發(fā)展,是有定力的發(fā)展,是有向心力的發(fā)展,也是遵循了習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展,我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。
我們不應(yīng)該把視野只放在全市,而應(yīng)該放到全省乃至全國。習(xí)近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”,我們要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記的要求,既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜,而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實(shí)、往前走。
在這里要明確的是,不要因?yàn)楠?jiǎng)牌的問題而糾結(jié)。我們有一些單位,比如行政審批局、退役軍人事務(wù)局等單位,工作確實(shí)做得不錯(cuò),但是因?yàn)榭己宿k法的原因,因?yàn)橛行﹩挝粍偨M建的原因,而沒有進(jìn)先進(jìn),但是他們的工作不能抹殺,他們的工作業(yè)績,我們心里是清楚的,是記錄在案的。許多工作是非常有意義的,而又與考核獎(jiǎng)勵(lì)無關(guān)。
我們要“不畏浮云遮望眼”,把精力和時(shí)間集中到發(fā)展上。
我們所做的工作,不是急功近利的,也不是故弄玄虛的,更不是有水分的、吹出來的。
第三個(gè)問題,咬定青山,古木參天。
考核只是手段,發(fā)展才是目的。當(dāng)前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時(shí)候,各項(xiàng)工作壓力非常大,任務(wù)非常繁重,加上疫情影響、經(jīng)濟(jì)下行等諸多因素,所以這個(gè)時(shí)候信心、定力、斗志至關(guān)重要,大家一定要有“咬定青山不放松、堅(jiān)定辦好自己事”的信心和定力,不為形勢復(fù)雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”,我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。
首先抓“根”,“根”要咬定青山。
我們的“根”是什么?就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊(duì)伍整體上是好的,之所以我們的發(fā)展有定力,就是因?yàn)槲覀冇羞@些干部,區(qū)委對全區(qū)干部隊(duì)伍是有底氣的。同時(shí),我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部,這是今后發(fā)展的最根本的力量。
選用干部的導(dǎo)向和干部的作風(fēng),就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導(dǎo)向就是在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)等“九條底線、八個(gè)西瓜”工作一線,識別、考察、選用干部,讓勇挑重?fù)?dān)、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔(dān)當(dāng)者有位子,把“好鋼”用在“刀刃”上。作風(fēng)就是突出“四去”,掃浮去虛,在與“5+26”相結(jié)合的同時(shí),突出幾個(gè)領(lǐng)域,用紀(jì)律、用監(jiān)察的手段,精準(zhǔn)做好作風(fēng)頑疾“外科手術(shù)”。同時(shí),以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“千軍萬馬”,咬定青山,突出向下,破石松土,支撐起發(fā)展的“基礎(chǔ)”。
其次抓“干”,“干”要筆直參天。
我們的“干”是什么?就是項(xiàng)目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部,在與其他縣區(qū)的干部交流時(shí),被問到工作有什么區(qū)別時(shí),許多人說:區(qū)別在于思路。思路是什么?思路就是對項(xiàng)目的謀劃、策劃、儲備和爭取。總體上看,去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門謀劃、策劃的項(xiàng)目更實(shí)在了、質(zhì)量提高了,但是數(shù)量與前些年相比有所減少,說明沒有發(fā)揮奇思妙想,這也跟我們的見識、眼界有關(guān)。下一步,要緊盯國家及省市政策導(dǎo)向、投資方向,進(jìn)一步開拓視野,精心謀劃策劃一批帶動能力強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)高的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。
第三抓“葉”,“葉”要郁郁蔥蔥。
我們的“葉”是什么?就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個(gè)方面:爭取無償資金、專項(xiàng)基金、不增加政府債務(wù)的專項(xiàng)債券以及讓企業(yè)直接投資等。現(xiàn)在,國家有力度空前的財(cái)政政策,各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強(qiáng)與省市對接匯報(bào),搶抓國家支持新基建的政策機(jī)遇,主動謀劃一批、爭取一批、落實(shí)一批專項(xiàng)債券、政策性銀行融資項(xiàng)目,特別是正在爭取的34個(gè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目要加強(qiáng)對接、加快進(jìn)度。同時(shí),要主動爭取上級的無償資金和投資項(xiàng)目,并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。
只有“根”扎的深,“干”長得直,“葉”長得茂,“樹”才能茁壯生長、長大長高,才能早日花團(tuán)錦簇、結(jié)出碩果。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,全市上下干得好、很給力。首先,請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬!對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講,通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗,通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講,最大的得意就是捷報(bào)頻傳,特別是對在座的各位指揮員來講,莫大的欣慰就是打了勝仗。去年,我們打了勝仗,所以今天這個(gè)會議,既是總結(jié)部署會,也是鼓勁加油會,更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖,把過去一年走過的路、干過的事,好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、成績是大家干出來的,功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來,我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu),取得這樣的成績,在x月x日市委常委會上,總結(jié)有三個(gè)方面:第一,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二,我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三,我們的市民群眾很爭氣,很抬舉我們。用“抬舉”二字,我們閉門思考,其實(shí)很多事情,還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測評,包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候,我們的市民都說了好話,其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的,特別是臺上坐的。去年x個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上,這是對我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此,在總結(jié)的時(shí)候,我們得弄明白,怎么取得的成績。為什么用“不易”呢?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市,下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè),都有點(diǎn)搖搖晃晃,有些甚至靠不住了,在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速,那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大,但勢頭也出來了,形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速,這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下,各級抓工作的勁頭、力度越來越大,市域之間的競爭越來越大,大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察,提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位,全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃,應(yīng)該說各市各有各的高招,都不示弱,較量的是實(shí)力,較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小,有很多地方比不上人家,但能夠以長補(bǔ)短,增量優(yōu)勢,以特色贏人,讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣,既考驗(yàn)著我們的智謀,也考驗(yàn)著我們的勇氣,有勇有謀,方能出其不意,拿下城池?!笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次,是歷史性突破,成績沉甸甸,凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心,經(jīng)??偨Y(jié),天天總結(jié),昨天的事今天就要像放電影一樣,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,問題出在哪里,后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平,其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市(區(qū))前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一,其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一,當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一,對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面:一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,要拿“干貨硬料”說話,這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要,對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如,新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高,資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣,首先是缺人才的人氣,人才必須拿事業(yè)來聚集,沒有高端產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,不足的一定要清醒認(rèn)識,認(rèn)真分析原因,改進(jìn)提高。
考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒有最好,只有更好。在全市考核中,優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題,絕不能自滿,排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為,事在人為。要找準(zhǔn)短板,迎頭趕上,絕不能泄氣。要以考促查,以查促改,縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹?,特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里,自己的短處在哪里,名次靠后的要迎頭趕上,靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心,聽不進(jìn)去各方面意見建議。
好成績是抓出來的。一是抓項(xiàng)目,推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化,一月一檢查、一季一通報(bào),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”,組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩,現(xiàn)場點(diǎn)評,看準(zhǔn)了問題,看出了干勁,在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍,項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度,看誰干得好。今年以來,我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意,不停地抓,就這樣,我們有些指標(biāo)還不理想,要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x%,較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型,但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變,要牢記,沒有投資就沒有項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核,層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王,年考、季考一個(gè)不少,機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺,而且把考核結(jié)果在媒體上公示,晾工作成效,曬工作差距,在公示中標(biāo)明責(zé)任部門,注明市級分管領(lǐng)導(dǎo),考出了壓力,激發(fā)了動力。三是抓特色,優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,推進(jìn)全域旅游,構(gòu)建全景xx,服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的,我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造,把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?,光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作,節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億,關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò),去年也為全市考核爭了光、添了彩,今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭,要抓到點(diǎn)子上,擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng),提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲,上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條,推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”,營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線,大家把每天的政務(wù)活動看一下,人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”,各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋,四大班子一盤棋,這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候,要系統(tǒng)整合,要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才,我講“首優(yōu)”,說白了就是一優(yōu),一優(yōu)雖好,但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動,一定要保持冷靜,三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫,還要有這個(gè)本領(lǐng),繼續(xù)這樣干下去,xx才會越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn),抓好考核工作。
一要端正工作指導(dǎo)。
在考核體系設(shè)置上,要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目,使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么,該抓什么,督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外,考核規(guī)則定了以后,賽中不修改,賽中修改規(guī)則就會亂套,有失公正。所以,在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí),一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開,僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次,生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。
一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講,轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力,創(chuàng)新催生動力,改革的力度有多大,創(chuàng)新的措施有多大,系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核,要在這方面發(fā)力,要有所導(dǎo),要有所向,既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措,發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢,激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家,多做附加題,爭取拿高分。
二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色,反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色,環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化,說明我們干對頭了,要繼續(xù)干好。今年一季度,我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天,比去年同期多了一天,但也費(fèi)了大勁了,這“一天”效果也很明顯,我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天,天天數(shù)、數(shù)天天,這些都是硬功夫,必須在“人努力”上再努力,才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài),讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住,就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系,加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核,全面反映干部的“綠色政績”,從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來,引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。
三是突出民生改善導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享,轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以,民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們,如果我們在民生方面不下力氣,在環(huán)境方面沒有干貨硬料,怎么能贏得群眾點(diǎn)贊?要把群眾的事當(dāng)事,每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事,就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性,又要突出重點(diǎn),把各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo),特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語,語路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo),政治活、良心活。去年年底,市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書,這既是對全市人民立下的軍令狀,也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日,我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署,也算一次集體約談,就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》,要求都很嚴(yán),要認(rèn)真貫徹落實(shí),這項(xiàng)工作做不好,一把手不僅要“挨板子”,還要“騰位子”。
四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來,特別是黨風(fēng)廉政工作,只能抓得越來越緊、越來越好,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),層層砸實(shí)。xx市前天對x個(gè)單位進(jìn)行了約談,聲勢很大。不要等出了事,我們這個(gè)講硬話,那個(gè)講硬話,這個(gè)到現(xiàn)場,那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主,在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒,多紅紅臉、多扯扯袖子,可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核,對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題,屬于自查出來的案件不扣分,屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分,這是鐵律,防線往一線延伸,消滅在萌芽狀態(tài),不能等惹出大事了再來處理,對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施,促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案,促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR> 二要公平公正用好考核指揮棒。
一是突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)半年、三季度、全年考核制度,不留死角、不走過場??己私Y(jié)果和排名及時(shí)向社會公布,接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標(biāo)推進(jìn)不力的,組織部門要約談主要負(fù)責(zé)同志,督促其查找問題、研究整改??己宿k要把工作做在平時(shí)、日常,對指標(biāo)完成進(jìn)度常提醒,各區(qū)縣、各部門包括市級分管領(lǐng)導(dǎo)也要隨時(shí)掌握工作情況,及時(shí)采取措施,不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學(xué)生時(shí)代過來的,學(xué)習(xí)好的學(xué)生一定是天天做作業(yè)的學(xué)生,每周做一次作業(yè),到考試的時(shí)候才看書,基本上考不了好成績。今后,凡是受到省上表彰的,為我市考核贏得加分的,市上考核雙倍加分;反之,在市上考核中,雙倍減分并取消其評優(yōu)資格,促進(jìn)各級各部門奮勇爭先,爭創(chuàng)一流。
二是突出“實(shí)”。管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言,“沒有考核,就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善,但放棄考核就是放棄管理。目前,我們考核的方法還不多,還不夠精準(zhǔn),“臺賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍,要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則,多增加一些重點(diǎn)督查督辦,多一些跟蹤了解,既看數(shù)字又不唯數(shù)字,既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層,深入一線調(diào)查了解,適當(dāng)延伸考核范圍,提高“民評官”的考核權(quán)重,引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中,我們要把。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去,不能光盯著上面,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到,寶雞、渭南、西安都在搞電視問政,都在加大“民評官”力度。這樣做的目的,就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求,這是政治上的供給側(cè)改革,不滿足群眾需求,讓群眾跟著走、跟著干,就是一句空話。
三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的,因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理,要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公??己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則,賽中不任意修改,敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分,反之,要通報(bào)批評和減分。
三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。
一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素,對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容,細(xì)化量化,對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解,讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去,保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí),使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力。
二是考出動力??己撕腿讼嚓P(guān),大家會很重視,否則考核場面再大、造的勢再大,也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制,將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤,干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果,做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核,準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個(gè)人埋頭干事,業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn),進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。能者上,庸者下,劣者汰,誰是好干部就用誰。從今年開始,每議干部的時(shí)候,三年考評情況要附在后面,數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況,這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好,要用事實(shí)說話。
三是考出活力??己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”,是為了更好推動工作。要充分用好激勵(lì)措施,強(qiáng)化正面引導(dǎo),讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣,有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制,對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的,考核中不作負(fù)面評價(jià),鼓勵(lì)敢試敢闖,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求,特別是在座的自我追求。今年的植樹,市上的安排很具體很到位,各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn),雖然和地勢有關(guān),但要因地制宜,該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”,直徑蠻大的,樹長大以后,可能會影響街道,不能現(xiàn)在為了好看,都種在路邊。我們干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,讓人們能感受到我們干部干事的用心,這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”,干出更大業(yè)績。
一要干對頭。就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出,工作方法就像橋和船,不解決橋和船的問題,過河就是一句空話!******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法,都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一,“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作,民生改善、生態(tài)保護(hù),還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績、又看問題,既了解形、又把握勢,形勢形勢,有勢才有形,做到心中有譜,說話靠譜,做人靠譜,該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度,心里要有圖表。第二,“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn),更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破,就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,找準(zhǔn)各自定位,精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,圍繞“三重三區(qū)”,對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講,野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子,從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整,不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待,應(yīng)該更多地去“行政化”,不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個(gè)會議,明天參加那個(gè)會議,哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu),要進(jìn)一步研究。再比如,我們的照金景區(qū)管委會,承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理,不能照金一有活動,就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加,一把手召集的會不一定就是一把手來參加,具體的事情是誰抓的,就讓誰參會。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會,我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實(shí)際,在改革上動刀子,做外科手術(shù)。只有這樣,我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展,一天一個(gè)樣,天天有變化。對新區(qū)來講,在目前的考核體制下,重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話,走不到前列。第三,“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前,做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢,看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),保持清醒頭腦,超前謀劃,積極應(yīng)對,把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些,主動作為“化危為機(jī)”。第四,“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢,不能掄空錘,掄空錘也很費(fèi)勁,弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放,保持力度和韌勁,步步為營、久久為功,善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè),珍惜角色,遇到困難和阻力時(shí),堅(jiān)持目標(biāo)不動搖,只為完成任務(wù)想辦法,不虎頭蛇尾,把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五,“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”,掌握具體抓的“法”,從具體事做起,把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動,落實(shí)到具體人,抓具體問題、具體措施、具體制度,以具體求深入,以深入求實(shí)效,絕不能大而化之,只講過還不行,必須具體抓,抓具體。第六,“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位,就要摒棄一切雜念,以身作則,靠前指揮,當(dāng)標(biāo)桿作表率,經(jīng)常喊“向我看齊”,關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”,一級做給一級看,一級帶著一級干。同時(shí),要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系,多匯報(bào)、勤交流,把xx的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去,加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳,不斷提高xx的影響力。
二要干實(shí)在。首先,決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策,善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法,做正確的事,這樣我們各級才能正確做事。第二,服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如,在項(xiàng)目建設(shè)方面,圍墻外的事我們政府做,圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán),優(yōu)化辦事流程,能夠馬上辦的立馬辦,需要研究解決的,盡快研究解決,不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三,跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題,督促進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決問題,各級都要加大督查力度,心里裝事,眼里有活,主動出擊,專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn),盯住不落實(shí)的事,緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查,領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查,推動工作落實(shí)。下一步,我們還要整合督查力量,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做相應(yīng)調(diào)整,把督查力量統(tǒng)起來,抓起來。我要提醒大家,你們講過的事,千萬別忘了,講大話誰都會講,講過的就要盯著沒完沒了。第四,改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的,改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大,越往后越嚴(yán),我們感受更強(qiáng)烈。在這方面,我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”,要嚴(yán)之更嚴(yán),實(shí)之更實(shí),落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
三要見成效。我們的一切努力,就是要“多打糧食”,讓xx一年一個(gè)樣,年年有變化?!笆濉笔展僦辏覀儽仨殢睦煤蟀l(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破,結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化,做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件,尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾,在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績,向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上,要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力提升xx市民的獲得感。
總之,我們要乘勢而上,克難攻堅(jiān),再創(chuàng)佳績,把今年的工作干得更好,讓人民群眾評判我們的工作,檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十八
2015年,全市上下干得好、很給力。首先,請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬!對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講,通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗,通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講,最大的得意就是捷報(bào)頻傳,特別是對在座的各位指揮員來講,莫大的欣慰就是打了勝仗。去年,我們打了勝仗,所以今天這個(gè)會議,既是總結(jié)部署會,也是鼓勁加油會,更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖,把過去一年走過的路、干過的事,好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面,我講幾點(diǎn)意見。
去年到陜西視察,提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位,全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃,應(yīng)該說各市各有各的高招,都不示弱,較量的是實(shí)力,較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們××經(jīng)濟(jì)總量小,有很多地方比不上人家,但能夠以長補(bǔ)短,增量優(yōu)勢,以特色贏人,讓××的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣,既考驗(yàn)著我們的智謀,也考驗(yàn)著我們的勇氣,有勇有謀,方能出其不意,拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次,是歷史性突破,成績沉甸甸,凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心,經(jīng)??偨Y(jié),天天總結(jié),昨天的事今天就要像放電影一樣,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,問題出在哪里,后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平,其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等xx項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市(區(qū))前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2015年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一,其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一,當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一,對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面:一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,要拿“干貨硬料”說話,這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要,對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如,新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高,資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道××缺人氣,首先是缺人才的人氣,人才必須拿事業(yè)來聚集,沒有高端產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,不足的一定要清醒認(rèn)識,認(rèn)真分析原因,改進(jìn)提高。
考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒有最好,只有更好。在全市考核中,優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題,絕不能自滿,排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為,事在人為。要找準(zhǔn)短板,迎頭趕上,絕不能泄氣。要以考促查,以查促改,縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹?,特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里,自己的短處在哪里,名次靠后的要迎頭趕上,靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。大家都知道解放戰(zhàn)爭“三大戰(zhàn)役”,國民黨敗于共產(chǎn)黨,敗就敗在國民黨部隊(duì)的驕傲??催^《南征北戰(zhàn)》這部電影的,“張軍長”那一幕驕橫的形象,讓人印象很深,他說,“我就不信,共軍的兩條腿能跑得過我的汽車輪子?”我們共產(chǎn)黨的部隊(duì)不但跑過了他們的汽車輪子,還將他們?nèi)姶驍 _@給我們以啟示,任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心,聽不進(jìn)去各方面意見建議。
好成績是抓出來的。一是抓項(xiàng)目,推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化,一月一檢查、一季一通報(bào),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”,組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩,現(xiàn)場點(diǎn)評,看準(zhǔn)了問題,看出了干勁,在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍,項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度,看誰干得好。今年以來,我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意,不停地抓,就這樣,我們有些指標(biāo)還不理想,要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速xx%,較去年末和去年同期分別回落xx和xx個(gè)百分點(diǎn)。雖然××在轉(zhuǎn)型,但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變,要牢記,沒有投資就沒有項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核,層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為××,年考、季考一個(gè)不少,機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺,而且把考核結(jié)果在媒體上公示,晾工作成效,曬工作差距,在公示中標(biāo)明責(zé)任部門,注明市級分管領(lǐng)導(dǎo),考出了壓力,激發(fā)了動力。三是抓特色,優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,推進(jìn)全域旅游,構(gòu)建全景××,服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的,我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造,把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?,光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作,節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億,關(guān)鍵是促進(jìn)了××由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn),中組部黨代表任期制試點(diǎn)工作走在全國前列,村、社區(qū)“兩委”換屆工作在中組部召開的“兩委”換屆選舉工作座談會上作了經(jīng)驗(yàn)交流。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò),去年也為全市考核爭了光、添了彩,今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭,要抓到點(diǎn)子上,擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。3月26日,x部長對我市基層黨建工作進(jìn)行了暗訪,指出的問題主要是:有的區(qū)縣村(社區(qū))雙休日無人值班、村活動室“清零”推進(jìn)較慢、鎮(zhèn)村干部政策業(yè)務(wù)知曉不夠,基層干部服務(wù)群眾意識不強(qiáng)。
3月29日,我們召開市委常委會,對此進(jìn)行了專題研究,要求“堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識抓整改,砸實(shí)各級責(zé)任抓整改”。各級一定要自查,確保整改到位。四是抓作風(fēng),提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲,上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條,推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”,營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線,大家把每天的政務(wù)活動看一下,人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”,各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋,四大班子一盤棋,這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候,要系統(tǒng)整合,要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才,我講“首優(yōu)”,說白了就是一優(yōu),一優(yōu)雖好,但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動,一定要保持冷靜,三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫,還要有這個(gè)本領(lǐng),繼續(xù)這樣干下去,××才會越來越好。
一要以發(fā)展新理念指導(dǎo)考核工作。五大發(fā)展理念是指揮棒,是目標(biāo)責(zé)任考核的第一導(dǎo)向,導(dǎo)向指哪里,工作的重心就向哪里轉(zhuǎn)移。想要什么就考什么,考的是什么就會得到什么。在考核體系設(shè)置上,要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目,使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么,該抓什么,督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外,考核規(guī)則定了以后,賽中不修改,賽中修改規(guī)則就會亂套,有失公正。所以,在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí),一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開,僅“四個(gè)××”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次,生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。
一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講,轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力,創(chuàng)新催生動力,改革的力度有多大,創(chuàng)新的措施有多大,系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核,要在這方面發(fā)力,要有所導(dǎo),要有所向,既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措,發(fā)揮好××易覆蓋的優(yōu)勢,激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家,多做附加題,爭取拿高分。
二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色,反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色,環(huán)境就引不來人。這些年××環(huán)境的變化,說明我們干對頭了,要繼續(xù)干好。今年一季度,我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)xx天,比去年同期多了一天,但也費(fèi)了大勁了,這“一天”效果也很明顯,我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天,天天數(shù)、數(shù)天天,這些都是硬功夫,必須在“人努力”上再努力,才能使××的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài),讓××環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住,就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系,加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核,全面反映干部的“綠色政績”,從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來,引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。去年,中央先后出臺了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究《辦法(試行)》和開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)《試點(diǎn)方案》,要加大對這方面的考核力度,以考核促觀念形成、促制度落地、促工作落實(shí)。
議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署,也算一次集體約談,就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》,要求都很嚴(yán),要認(rèn)真貫徹落實(shí),這項(xiàng)工作做不好,一把手不僅要“挨板子”,還要“騰位子”。
四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。
黨建。
主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來,特別是黨風(fēng)廉政工作,只能抓得越來越緊、越來越好,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),層層砸實(shí)。x市前天對25個(gè)單位進(jìn)行了約談,聲勢很大。不要等出了事,我們這個(gè)講硬話,那個(gè)講硬話,這個(gè)到現(xiàn)場,那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主,在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒,多紅紅臉、多扯扯袖子,可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核,對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題,屬于自查出來的案件不扣分,屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分,這是鐵律,防線往一線延伸,消滅在萌芽狀態(tài),不能等惹出大事了再來處理,對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施,促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案,促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR> 好的。
學(xué)生。
反之,在市上考核中,雙倍減分并取消其評優(yōu)資格,促進(jìn)各級各部門奮勇爭先,爭創(chuàng)一流。
式”的考核方式還比較普遍,要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則,多增加一些重點(diǎn)督查督辦,多一些跟蹤了解,既看數(shù)字又不唯數(shù)字,既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層,深入一線調(diào)查了解,適當(dāng)延伸考核范圍,提高“民評官”的考核權(quán)重,引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中,我們要把“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去,不能光盯著上面,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到,xx、x都在搞電視問政,都在加大“民評官”力度。這樣做的目的,就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求,這是政治上的供給側(cè)改革,不滿足群眾需求,讓群眾跟著走、跟著干,就是一句空話。
三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的,因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理,要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公??己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則,賽中不任意修改,敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分,反之,要通報(bào)批評和減分。
三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素,對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容,細(xì)化量化,對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解,讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去,保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí),使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力。
的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況,這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好,要用事實(shí)說話。
三是考出活力。考核不是為了“秋后算賬”,是為了更好推動工作。要充分用好激勵(lì)措施,強(qiáng)化正面引導(dǎo),讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣,有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制,對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的,考核中不作負(fù)面評價(jià),鼓勵(lì)敢試敢闖,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求,特別是在座的自我追求。今年的植樹,市上的安排很具體很到位,各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn),雖然和地勢有關(guān),但要因地制宜,該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”,直徑蠻大的,樹長大以后,可能會影響街道,不能現(xiàn)在為了好看,都種在路邊。我們干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,讓人們能感受到我們干部干事的用心,這樣才能達(dá)到政聲人去后。
以具體求深入以深入求實(shí)效絕不能大而化之只講過還不行必須具體抓抓具體。第六“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位就要摒棄一切雜念以身作則靠前指揮當(dāng)標(biāo)桿作表率經(jīng)常喊“向我看齊”關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”一級做給一級看一級帶著一級干。同時(shí)要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系多匯報(bào)、勤交流把××的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳不斷提高××的影響力。
帶頭督查,推動。
工作。
落實(shí)。下一步,我們還要整合督查力量,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做相應(yīng)調(diào)整,把督查力量統(tǒng)起來,抓起來。我要提醒大家,你們講過的事,千萬別忘了,講大話誰都會講,講過的就要盯著沒完沒了。第四,改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的,改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大,越往后越嚴(yán),這個(gè)從十八大以后,我們感受更強(qiáng)烈。在這方面,我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”,要嚴(yán)之更嚴(yán),實(shí)之更實(shí),落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
三要見成效。我們的一切努力,就是要“多打糧食”,讓××一年一個(gè)樣,年年有變化?!笆濉遍_局之年,我們必須旗開得勝,高點(diǎn)起步,從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破,結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化,做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件,尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)xx城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾,在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績,向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上,要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力提升××市民的獲得感。
總之,我們要乘勢而上,克難攻堅(jiān),再創(chuàng)佳績,把今年的工作干得更好,讓人民群眾評判我們的工作,檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
阿飛
目標(biāo)考核講話心得體會篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。
一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機(jī),按照“狠抓管理求規(guī)范,夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁,強(qiáng)化過程促落實(shí),德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路,全面落實(shí)縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù),教育教學(xué)工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進(jìn)單位”。
現(xiàn)就我校落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流,有不妥之處,敬請指正。
一、落實(shí)常規(guī)管理,提升管理水平。
一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》,備課作業(yè)堅(jiān)持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度,把教師按時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)上課、超前備課、及時(shí)批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實(shí)行推門聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過隨堂聽課的形式加強(qiáng)對教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價(jià),促進(jìn)教師專業(yè)成長。
二是積極參與大學(xué)區(qū)活動。按照學(xué)區(qū)長學(xué)校工作安排,制定活動方案,組織教師完成“四個(gè)一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國培計(jì)劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競賽、教學(xué)新秀、能手評選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動。
三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅(jiān)持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動,制訂了師德教育工作計(jì)劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動,與教師簽訂了廉潔從教承諾書,治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報(bào)告,組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。
二、創(chuàng)新教學(xué)模式,打造高效課堂。
我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本,圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”這一核心,堅(jiān)持“以學(xué)論教,少教多學(xué)”的基本思路,學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點(diǎn)撥.鞏固檢測”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個(gè)八”課堂教學(xué)模式,促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革,實(shí)現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式,語文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式:“三”是學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),問題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把方法帶進(jìn)課堂,把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”,即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點(diǎn)撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語學(xué)科“六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”,文綜科“構(gòu)建知識體系四步教學(xué)法”,都各有特色,卓見成效。
三、借助創(chuàng)建平臺,優(yōu)化辦學(xué)條件。
創(chuàng)建“信息化示范學(xué)?!焙汀笆屑墭?biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!笔俏倚R荒陙淼膬身?xiàng)重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇,加強(qiáng)對教師專業(yè)化成長引領(lǐng),建成了學(xué)校信息化辦公室,管理班班通設(shè)備,堅(jiān)持對班級多媒體使用情況進(jìn)行登記考核,建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站,承擔(dān)對教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購進(jìn)四套電子白板,安裝了led電子屏,接通了校園寬帶網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了校園三通。為理化生實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請技術(shù)人員對教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn),組織教師參加網(wǎng)上國培計(jì)劃,努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
為了順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收,我們對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距,想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實(shí)教育內(nèi)涵的同時(shí),我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房,制作文化宣傳版面40余幅,目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、德育引領(lǐng)成長,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長的基礎(chǔ)上,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。
一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式,結(jié)合我校實(shí)際,形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實(shí)一突出、立德育新人”德育教育框架。即:抓實(shí)讀書勵(lì)志,提升學(xué)生人文素養(yǎng),抓實(shí)儀式教育,堅(jiān)定學(xué)生理想信念;抓實(shí)真情感恩,潤澤學(xué)生美好心靈;抓實(shí)課堂蘊(yùn)德,提升課堂德育實(shí)效;抓實(shí)自主管理,激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實(shí)家校互動,構(gòu)建合力育人體系。一突出是:以學(xué)生社團(tuán)活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動,著力發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長。
二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時(shí)期對教師的“四有”要求,合陽縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架,宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化,宣傳最美教師、最美學(xué)生。
三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理,餐廳管理等生活教育為突破口,實(shí)行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學(xué)生生活實(shí)際現(xiàn)狀,開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核,做到日公布、周評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理,協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。
四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,發(fā)展學(xué)生的特長,展現(xiàn)校園文化魅力,突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個(gè)社團(tuán)。今年五月,學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個(gè),參與師生演員達(dá)500余人次,展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品,受到參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。
五、明確“一抓兩推”思路,深化學(xué)校綜合改革。
從20xx開始,實(shí)施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個(gè)五年,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅(jiān)階段,推動教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對新的教育形勢,全體教師必須清醒認(rèn)識到制約學(xué)校發(fā)展的三個(gè)矛盾:教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個(gè)共識:一是新時(shí)期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口,踐行核心價(jià)值,探求德育教育的有效形式和長效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作,促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此,我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路,以期實(shí)現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。
“一抓”即抓實(shí)德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實(shí)一突出”德育工作框架,抓實(shí)讀書勵(lì)志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家?;?,以社團(tuán)活動為突破口,激活德育教育和課堂改革,在管理和教學(xué)活動中全面關(guān)注每一位學(xué)生,發(fā)展學(xué)生興趣愛好,體現(xiàn)學(xué)生自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育公平。
“兩推”即推動學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。
在教育信息化飛速發(fā)展的今天,要縮小城鄉(xiāng)教育差距,提升教師綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)課堂增效,學(xué)校必須重視信息化建設(shè),努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室,收集整理信息技術(shù)資源,加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),通過開展“曬課”、“一師一課”等活動,引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、qq、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出:學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉,不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué),提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點(diǎn)通過三個(gè)途徑抓好體藝工作:一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格備課上課制度,落實(shí)課程目標(biāo)和課堂任務(wù),不斷提高學(xué)生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源,引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺,組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動和大課間,充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
“一抓兩推”的綜合改革思路將實(shí)現(xiàn)教育的“四融合”:即國學(xué)教育與社會主義核心價(jià)值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后,我校將繼續(xù)抓實(shí)常規(guī)管理,做實(shí)德育工作,深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作,創(chuàng)特色化學(xué)校,辦好人民滿意教育。
目標(biāo)考核講話心得體會篇二十
同志們:
今天,區(qū)委,區(qū)政府召開的這次目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會,主要目的是總結(jié)1-5月份經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,分析當(dāng)前面臨的形勢和問題,進(jìn)一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,以百倍的干勁和更加有效的措施,全力以赴推進(jìn)當(dāng)前工作,確保半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才,保鋒區(qū)長通報(bào)了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況,存悌部長通報(bào)了各鎮(zhèn)辦1-5月份目標(biāo)任務(wù)完成情況,五個(gè)單位做了表態(tài)發(fā)言。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和在“爭一進(jìn)五”責(zé)任落實(shí)中存在的突出問題。
今年以來,雖然受金融危機(jī)等客觀因素影響,但全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體上仍呈現(xiàn)逐步回暖趨勢。截至5月底,固定資產(chǎn)投資完成47.99億元,同比增長64.52%;地方財(cái)政收入完成10019萬元,增長26.47%;社會消費(fèi)品零售總額完成17.83億元,同比增長15.6%。目前,全區(qū)上下通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,思想狀態(tài)、工作作風(fēng)正在發(fā)生可喜變化,正在朝著“爭一進(jìn)五”目標(biāo)奮勇前進(jìn)。特別是在全市新農(nóng)村建設(shè)觀摩會中,我區(qū)受到了市委、市政府的充分肯定和表揚(yáng);今年的秸稈禁燒、蘭池大道建設(shè)、機(jī)場二期擴(kuò)建等項(xiàng)工作也都取得不錯(cuò)的成績。這些成績的取得,是全區(qū)上下共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對大家表示衷心的感謝!
但是,我們還要清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢仍十分嚴(yán)峻,還存在不少困難和問題。從剛才的通報(bào)情況來看,主要存在以下四個(gè)方面的問題。一是主要指標(biāo)完成很不理想。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展7項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中有6項(xiàng)未達(dá)到平均進(jìn)度。特別是gdp、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)與平均進(jìn)度差距較大。一季度,全區(qū)gdp與全年平均進(jìn)度相差17.75億元,增速在全市排名第12位;1-5月份,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成70.85億元,僅達(dá)到年計(jì)劃的23.5%,增速在全市排名第13位;固定資產(chǎn)投資完成47.99億元,與全年平均進(jìn)度相差31.18億元,增速在全市排名第9位。另外,社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的增速在全市均排在后三位。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑比較嚴(yán)重。1-5月份,全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值欠產(chǎn)達(dá)54億元,同比下降28.51%。特別是能化、電子和煙草制品行業(yè)下降幅度較大。僅長慶石化欠產(chǎn)就達(dá)20億元,與去年同期相比產(chǎn)值下降35.3%。電子和煙草制品行業(yè),與去年同期相比也分別下降了26.47%和30.7%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的下滑,已經(jīng)成為當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。三是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)沒有大的進(jìn)展。目前,全區(qū)還沒有引進(jìn)一個(gè)10億元以上的大項(xiàng)目,且新引進(jìn)的項(xiàng)目開工率、資金到位率普遍較差,14個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目中,有4個(gè)至今還無投資進(jìn)度。18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中有7個(gè)未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度,89個(gè)民生項(xiàng)目僅開工了48個(gè),完成投資率只有36.5%。四是社會穩(wěn)定形勢不容樂觀。1-5月份,全區(qū)社會治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率均未達(dá)到目標(biāo)要求,赴盛赴市訪人次全部超標(biāo),道路交通事故死亡人數(shù)已達(dá)到6人,占年度控制人數(shù)的42.9%,對全年目標(biāo)考核造成很大壓力。
從鎮(zhèn)辦指標(biāo)完成情況來看,至今沒有一個(gè)鎮(zhèn)辦全部達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度和控制要求,而且相當(dāng)一部分鎮(zhèn)辦指標(biāo)執(zhí)行落實(shí)率在40%以下,尤其是渭陽、中山、文匯三個(gè)辦事處僅達(dá)到33.33%。六鎮(zhèn)中,周陵鎮(zhèn)有9項(xiàng)、窯店鎮(zhèn)6項(xiàng)、北杜鎮(zhèn)和渭城鎮(zhèn)各5項(xiàng),正陽鎮(zhèn)和底張鎮(zhèn)各4項(xiàng)指標(biāo)排名倒數(shù)第一。在四個(gè)辦事處中文匯辦竟然沒有一項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo),而且3項(xiàng)倒數(shù)第一,渭陽辦竟有8項(xiàng)倒數(shù)第一,占到通報(bào)指標(biāo)的一半以上,中山辦有2項(xiàng)、新興辦有1項(xiàng)指標(biāo)倒數(shù)第一。另外,部門包抓的指標(biāo)完成情況也不理想,目前還有近10項(xiàng)沒有達(dá)到平均進(jìn)度,特別是區(qū)計(jì)劃局牽頭包抓的gdp、固定資產(chǎn)投資,經(jīng)發(fā)局牽頭包抓的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值、社會消費(fèi)品零售總額,招商局包抓的招商引資,非公局包抓的非公投資占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的比重,區(qū)人勞局包抓的社會保障指標(biāo),區(qū)公安、安監(jiān)、信訪包抓的安全穩(wěn)定指標(biāo),等等,都與目標(biāo)要求差距很大,令人堪憂。
存在以上這些問題,固然有金融危機(jī)、體制機(jī)制等方面的客觀原因,但同時(shí)也反映出了我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部,在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題,可以概括為“四差”:一是責(zé)任感和緊迫感差。我們的一些干部對“爭一進(jìn)五”從思想上就沒有引起足夠重視,只停留在喊口號上,有的甚至不知道自己承擔(dān)哪些指標(biāo),對指標(biāo)的推進(jìn)情況不關(guān)心,不了解,還用過去一般的工作方法推進(jìn)工作,走到那里歇那里,糊里糊涂混日子。二是創(chuàng)新能力差。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、謀劃工作,思維僵化,目光短淺,習(xí)慣于行政命令,習(xí)慣于按部就班,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,推動工作、解決實(shí)際問題的辦法不多。遇到困難時(shí),不能積極主動的想辦法,而是坐等政策、等指示、等外地經(jīng)驗(yàn),工作沒有絲毫起色。三是推進(jìn)力度差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài),不想事,不謀事,抓工作蜻蜓點(diǎn)水,浮在表面,對承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢去抓,不努力去干,應(yīng)付差事,推一下、動一下。四是落實(shí)效果差。有的鎮(zhèn)辦和部門領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)委、區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作,作出的重大決策,啟動太慢,執(zhí)行不力,落實(shí)不到位,往往在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不成任務(wù)。另外,督查考核通報(bào)也不及時(shí),不公開,形式單一,對鎮(zhèn)辦部門形不成壓力,還有在指標(biāo)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)中更是馬馬虎虎,粗枝大葉,漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。對于這些問題,我們必須痛下決心加以改正和克服。
“爭一進(jìn)五”是一個(gè)宏偉目標(biāo),是一場惡仗、硬仗。按照這一目標(biāo),今年全區(qū)gdp要達(dá)到175億元,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到301.44億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到190億元,等等。要完成這些指標(biāo),必須依靠區(qū)級四大班子的同心同德、共同努力,必須依靠各鎮(zhèn)辦、各部門和全區(qū)干部群眾精誠團(tuán)結(jié),苦抓苦干。從現(xiàn)在起,各級各部門必須清醒認(rèn)識我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立敢打必勝的信念和決心,進(jìn)一步提升思想境界,以超強(qiáng)的執(zhí)政能力和高度的敬業(yè)精神,全力以赴抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí),強(qiáng)力推動半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)。
目前已進(jìn)入6月中旬,各項(xiàng)工作“雙過半”已進(jìn)入最后兌現(xiàn)階段。各鎮(zhèn)辦、各部門要緊緊抓住當(dāng)前有限的工作時(shí)間,始終扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不放松,超常規(guī)、大力度工作,以超補(bǔ)欠,徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,全力確保各項(xiàng)工作“雙過半”,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一要扭住三十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),全力以赴抓好落實(shí)。三十項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)是省市考核城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的主要依據(jù),也是我們推進(jìn)“爭一進(jìn)五”的重中之重和主要抓手。從去年10月份到現(xiàn)在,我們就這三十項(xiàng)指標(biāo),在全區(qū)范圍內(nèi)開展了廣泛深入地調(diào)研、討論,制定了一系列的推進(jìn)措施??梢哉f,指標(biāo)的含義、年度奮斗目標(biāo)、推進(jìn)措施、包抓部門和領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)十分明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門都要樹立強(qiáng)烈的指標(biāo)意識,認(rèn)認(rèn)真真對各自承擔(dān)指標(biāo)的落實(shí)情況,進(jìn)行一次扎實(shí)的回頭望,查找距離“雙過半”、距離完成年度目標(biāo)的差距,分析存在的問題,制定過硬的推進(jìn)措施,全力以赴抓補(bǔ)欠、抓趕超。區(qū)級分包領(lǐng)導(dǎo)要始終緊緊依托指標(biāo)抓工作,時(shí)刻將包抓的指標(biāo)記在心上、抓在手上,親自安排部署,親自分析解決問題,親自督促落實(shí),做到每周聽一次指標(biāo)完成情況匯報(bào),每月檢查一次指標(biāo)推進(jìn)情況,一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)抓落實(shí),盡快扭轉(zhuǎn)目前指標(biāo)落后的被動局面。指標(biāo)牽總部門要在抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督查上下功夫,科學(xué)制定指標(biāo)推進(jìn)的計(jì)劃和措施,積極探尋以超補(bǔ)欠的途徑。特別是對目前欠帳較多的指標(biāo),如規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等,要扭住不放,剖析癥結(jié)所在,對癥下藥,逐日、逐周、逐月推進(jìn),確保趕上平均進(jìn)度,力爭趕超。各責(zé)任部門和鎮(zhèn)辦要認(rèn)真梳理承擔(dān)指標(biāo)的推進(jìn)情況,看哪些指標(biāo)完成了,趕超了平均進(jìn)度,經(jīng)驗(yàn)是什么?看哪些指標(biāo)仍處于后位,距離有多大,原因是什么?要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重新理清思路,盡快確定下一步的跟進(jìn)措施,抓推進(jìn)、抓統(tǒng)計(jì),能超則超,能快則快,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。這里重申一下,年底完不成指標(biāo)任務(wù)的部門鎮(zhèn)辦,區(qū)委、區(qū)政府將堅(jiān)決追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二要扭住重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目,全力以赴加快建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略是我區(qū)多年推動發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),也是我們實(shí)現(xiàn)“爭一進(jìn)五”目標(biāo)的有效途徑。今年所有的重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目建設(shè),已明確到每一個(gè)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門、鎮(zhèn)辦。各區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門、鎮(zhèn)辦,要緊緊扭住各自包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目不放松,切實(shí)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,全力趕超計(jì)劃進(jìn)度。對于在建的多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐電廠技改等重大項(xiàng)目,要全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,確保多晶硅6月26日點(diǎn)火試車、60萬噸煤甲醇9月份投產(chǎn)、大唐電廠盡快投產(chǎn)。對于已經(jīng)開工的陜西石油儲備庫、40萬噸潔凈氣柴油等項(xiàng)目,要積極幫助項(xiàng)目單位解決目前存在的各種困難,力促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度,確保8月份全市促進(jìn)發(fā)展觀摩會召開之前有明顯的形象進(jìn)度。要加快年產(chǎn)25萬噸石油套管生產(chǎn)線、東風(fēng)路建材市場和廢舊輪胎等成熟項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保6月26日集中開工一批項(xiàng)目。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)場二期擴(kuò)建工程的服務(wù)工作,切實(shí)加大三個(gè)搬遷村的拆遷和新村建設(shè),確保舊村搬遷在6月底完成80%以上拆遷量,7月中旬全面完成,新村建設(shè)在6月底之前有明顯的形象進(jìn)度。要進(jìn)一步加大民生項(xiàng)目建設(shè)的資金運(yùn)作力度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,加快建設(shè)步伐,確保10月底前民生項(xiàng)目開工率達(dá)到100%。要積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)與省市對口部門的銜接、溝通,全力抓好第三批擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目的包裝、上報(bào)和爭取工作,力爭更多的民生項(xiàng)目列入省市投資計(jì)劃。
三要扭住重點(diǎn)工作任務(wù),全力以赴推進(jìn)整體工作上臺階。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁重。各鎮(zhèn)辦、各部門要合理安排,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),集中突破,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要突出抓好工業(yè)生產(chǎn)。面對當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,區(qū)經(jīng)發(fā)局、非公局和各鎮(zhèn)辦要積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,認(rèn)真制定針對性的幫扶措施,盡心竭力為企業(yè)服好務(wù),幫助企業(yè)實(shí)施技術(shù)更新、改組改造,促進(jìn)企業(yè)上項(xiàng)目、抓生產(chǎn)、抓營銷。當(dāng)前的重點(diǎn)是要圍繞長慶石化、藍(lán)星玻璃、風(fēng)輪集團(tuán)等中省企業(yè)和轄區(qū)民營企業(yè),抓服務(wù)、促生產(chǎn),幫助企業(yè)把今年的欠產(chǎn)補(bǔ)回來。要突出抓好招商引資工作。今年,我們在大項(xiàng)目引進(jìn)上沒有實(shí)質(zhì)性突破,下半年必須扭轉(zhuǎn)這一局面。區(qū)招商局對此要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)反思,認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)方向,抓緊篩選一批有價(jià)值招商信息,盡快制定下一步外出招商的計(jì)劃,走出去重點(diǎn)招商,力爭在短期內(nèi)引進(jìn)一批大項(xiàng)目,確保在7月份再集中簽約一批項(xiàng)目。加快完善招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法,科學(xué)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動全區(qū)上下的積極性,再掀招商引資新熱潮。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分利用當(dāng)前麥?zhǔn)镇v地的有利時(shí)機(jī),大范圍、深層次地抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要積極抓好香港南華集團(tuán)和陜西石羊集團(tuán)兩個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,加快土地流轉(zhuǎn),確保完成2萬畝雜果林基地和6個(gè)養(yǎng)殖基地建設(shè)任務(wù)。要積極參與10月份市上在珠三角地區(qū)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品深加工招商洽談會,積極包裝項(xiàng)目,加大項(xiàng)目引進(jìn),力爭再引進(jìn)一批龍頭企業(yè)。加緊做好7月份召開的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場觀摩會的準(zhǔn)備工作,確保取得好的成績。要突出抓好三創(chuàng)、街景整治和特色街區(qū)建設(shè)。今年是三創(chuàng)工作見成效的一年。年底國家驗(yàn)收組就要來驗(yàn)收,但是我們的城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境面貌與國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)。目前,市上已在城三區(qū)開展了為期100天的街景整治和違法建設(shè)整治活動。各辦事處、各相關(guān)部門要以此為契機(jī),緊緊依托舊城改造,加快推進(jìn)各項(xiàng)硬件設(shè)施的建設(shè),全力抓好城區(qū)主干道路的景觀整治和違法建筑整治工作,抓緊實(shí)施利民村西門口、北門口什字等7個(gè)舊城改造項(xiàng)目,盡快完成6個(gè)城中村無形改造和棚戶區(qū)改造任務(wù),加快推進(jìn)特色街區(qū)建設(shè),努力打造一批具有文化特色的現(xiàn)代化特色街區(qū),確保在國慶節(jié)前,城區(qū)面貌能有一個(gè)大的改觀。另外,要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、防汛和“三夏”禁燒等各項(xiàng)工作,確保不出任何問題,確保全區(qū)大局穩(wěn)定。
三、以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和嚴(yán)格的責(zé)任追究,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今天會上,我們通報(bào)了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,聽了之后,讓人感到內(nèi)心壓力很大。全區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)均處于全市后位,7項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中有6項(xiàng)未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度。以這樣的速度,不要說爭全省五強(qiáng)區(qū),就是超秦都、爭全市第一的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。全區(qū)上下對此要有清醒的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,以高度的政治責(zé)任意識和干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神,緊緊扭住“三個(gè)重點(diǎn)”不放松,心往一處想,勁往一處使,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作趕超平均進(jìn)度,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要努力營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。渭城目前正處在大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵時(shí)期,任何的松勁和懈怠,都會影響發(fā)展,都可能貽誤發(fā)展。我們提出“爭一進(jìn)五”,這絕不是一個(gè)一般性的目標(biāo),也絕不是輕而易舉就可以實(shí)現(xiàn)的?!盃幰贿M(jìn)五”需要堅(jiān)定的信心,需要敢闖、敢試、敢冒的勇氣和魅力,更需要撲下身子、一心一意狠抓落實(shí)的敬業(yè)精神。我們在下一步半年考核、年度考核以及今后的干部任用中,就是要在全區(qū)著力營造以發(fā)展論英雄濃厚氛圍,憑實(shí)績論能力,靠名次坐位子,以此激發(fā)起全區(qū)干部職工“爭一進(jìn)五”的激情和干勁,推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。前不久兩辦專門發(fā)了通知,定于6月中旬召開目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會,7月中旬召開半年目標(biāo)責(zé)任考核講評會,下一步還要召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場觀摩會和全區(qū)促進(jìn)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會。召開這一系列會議的目的,就是作為一種導(dǎo)向,努力在全區(qū)形成爭先恐后、競相發(fā)展的局面,營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今天的通報(bào)會上,有五個(gè)部門和單位作了表態(tài)發(fā)言。但是,實(shí)事求是地講,沒有發(fā)言的部門,并不是說目標(biāo)就完成的很好,只是由于時(shí)間關(guān)系沒有安排。在7月份召開的半年目標(biāo)責(zé)任考核講評會上,沒有完成“雙過半”任務(wù)的部門,不但要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,向區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查,區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)還要在會上作表態(tài)發(fā)言。10月份的促進(jìn)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會,只看各鎮(zhèn)辦今年的新項(xiàng)目、新變化,去年的項(xiàng)目、原來做的工作一律不看,沒有新變化、沒有新項(xiàng)目的鎮(zhèn)辦也不看。在六個(gè)鎮(zhèn)中,重點(diǎn)看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、小城鎮(zhèn)建設(shè)成效、招商引資落實(shí)情況、重點(diǎn)工作的'推進(jìn)情況、發(fā)展環(huán)境和村容村貌整治情況、“爭一進(jìn)五”指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目推進(jìn)情況;在四個(gè)辦事處,重點(diǎn)看“雙創(chuàng)”工作進(jìn)展情況、社區(qū)建設(shè)情況、招商引資落實(shí)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、“爭一進(jìn)五”指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的推進(jìn)情況。屆時(shí),每個(gè)鎮(zhèn)辦部門的發(fā)展情況,將由大家評分排層次、論英雄。各鎮(zhèn)辦、各部門對此要有充分思想準(zhǔn)備,從現(xiàn)在起就要積極行動起來,抓早動快,全面推進(jìn)。要牢固樹立“站排頭、爭第一”的理念,以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治責(zé)任感,撲下身子,真抓實(shí)干,以超補(bǔ)欠,迅速在全區(qū)掀起新一輪“爭第一、創(chuàng)亮點(diǎn)”的熱潮,全力推動各項(xiàng)工作落實(shí)。
二要堅(jiān)決夯實(shí)促發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)展任務(wù)越重,工作壓力越大,越是考驗(yàn)我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹力、執(zhí)行力的關(guān)鍵時(shí)刻。各級領(lǐng)導(dǎo)干部從現(xiàn)在起,就要真正把心思凝聚到“爭一進(jìn)五”上來,把精力集中到抓落實(shí)上來,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識,認(rèn)真對照重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,一項(xiàng)一項(xiàng)找差距,一項(xiàng)一項(xiàng)定措施,一項(xiàng)一項(xiàng)抓進(jìn)度。各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓指標(biāo)、抓重點(diǎn),親自安排部署,親自到一線去解決問題、督促落實(shí)。要經(jīng)常過問落實(shí)情況,定期聽取部門匯報(bào),分析存在問題,議定措施,加快推進(jìn)。特別是對事關(guān)全局的重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,要充分調(diào)動分管部門抓工作的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)幫助部門破解工作的障礙和困難,努力推動工作落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要始終扭住承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,精心安排部署,逐級夯實(shí)責(zé)任,明確完成時(shí)限,全力推動落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和時(shí)間觀念,根據(jù)工作進(jìn)度要求,逐項(xiàng)倒排工期,逐人細(xì)化任務(wù),能超則超,能快則快,能趕則趕,奮力追趕進(jìn)度。各鎮(zhèn)辦、各部門要牢固樹立干不好工作就是恥辱的觀念,堅(jiān)決做到不讓承擔(dān)的指標(biāo)在自己單位落后,不讓包抓的項(xiàng)目在自己單位受阻,不讓安排的重點(diǎn)工作在自己單位延誤,全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
三要實(shí)行最嚴(yán)厲的責(zé)任追究。今年,我們在年終考核時(shí)要徹底改變以往的思路,改變以往你好我好大家好、一團(tuán)和氣的考核辦法,真正把工作的實(shí)效作為衡量各級干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)的根本,與工作的實(shí)際和干部的任用結(jié)合起來,使目標(biāo)責(zé)任考核更有效,更合理,更切合實(shí)際。對此,區(qū)考核辦要抓緊調(diào)研,盡快形成新的考核辦法。特別是針對各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,要盡快制定出操作性強(qiáng)的督查考核計(jì)劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦,切實(shí)加大督查考核力度,特別是對后進(jìn)的部門、后進(jìn)的工作、后進(jìn)的指標(biāo)要進(jìn)行重點(diǎn)督查和反復(fù)督查,逐旬、逐月、逐項(xiàng)通報(bào)工作進(jìn)展情況,全力推動工作落實(shí)。年終考核時(shí),區(qū)委、區(qū)政府將對工作扎實(shí)、成效顯著的部門和單位,堅(jiān)決予以重獎(jiǎng);對于不換腦、不轉(zhuǎn)作風(fēng),指標(biāo)完不成、工作推不動,處于后位、影響“爭一進(jìn)五”的單位主要領(lǐng)導(dǎo),將堅(jiān)決摘帽子、換位子。
同志們,全年已過二分之一,能否在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”,對完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)“爭一進(jìn)五”十分關(guān)鍵。希望大家從現(xiàn)在起,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的決心和信心,提足氣、卯足勁,苦抓苦干,攻堅(jiān)克難,全力以赴抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗。
目標(biāo)考核講話心得體會篇一
今天,我們召開市政府機(jī)關(guān)全體干部大會,主要是總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù),認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,為全市保增長,渡難關(guān),上水平發(fā)揮推動、保證、促進(jìn)作用。
一、開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,20xx年各項(xiàng)工作取得顯著成績。
20xx年,是本屆政府的開局之年,也是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務(wù)會上,興國市長就深刻指出,本屆政府面臨四大考題,要在努力做好加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強(qiáng)綜合實(shí)力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個(gè)方面,向全市人民交上令人滿意的答卷。同時(shí),市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機(jī)關(guān)工作高度重視,多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下,我們成立了市政府辦公廳黨組,為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。
按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,去年,機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署,發(fā)揚(yáng)"五加二"、"白加黑"的精神,不辭辛苦,努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)去年工作,有這樣幾個(gè)突出特點(diǎn)。
一是,理論學(xué)習(xí)取得新成效。
我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論活動,激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作熱情。認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下,重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實(shí)效,廣大機(jī)關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高,思想觀念發(fā)生深刻變化。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提出了18項(xiàng)整改意見,得到了基層部門、群眾代表的一致認(rèn)同。我們還緊密結(jié)合機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)際,分期分批組織干部集中學(xué)習(xí),舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo),為每位干部發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,創(chuàng)辦了四季講堂讀書班,開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
二是,改進(jìn)作風(fēng)有了新進(jìn)展。
我們堅(jiān)持把改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面,我們組建了辦公廳綜合處,統(tǒng)一了市政府文件的出口,完善了辦文工作的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了市政府文件,提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示,綜合處建立以來工作很有成效。同時(shí),嚴(yán)格公文審修,反復(fù)推敲、有錯(cuò)必糾,保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面,我們嚴(yán)格例會制度,履行會議報(bào)批程序,實(shí)行一條龍服務(wù),確保會議質(zhì)量,基本做到會議紀(jì)要當(dāng)天完成。在辦事方面,我們認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》,下大力量加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實(shí)、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、績效考核四個(gè)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的辦事程序,服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年,我們共承接各種大型會議5多個(gè),接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次,國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次,是上一年的兩倍,部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上,每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成,多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化,適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項(xiàng)工作中也取得了新成績。
三是,和諧機(jī)關(guān)建設(shè)有了新變化。
我們始終把關(guān)心職工生活放在心上,抓在手里,經(jīng)常想著他們。在較短時(shí)間內(nèi)對機(jī)關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進(jìn)行了整修,使整個(gè)大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。機(jī)關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作,付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進(jìn)。所有這些,都體現(xiàn)了我們市政府機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好風(fēng)氣。
對我們所取得的成績,市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是:20xx年辦公廳工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深化內(nèi)部改革,理順管理機(jī)制,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等,都取得了顯著成績,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,高水平做好'三服務(wù)'工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。對研究室工作的批示是:20xx年,研究室工作,在劍剛同志帶領(lǐng)下,取得顯著成績。大家很辛苦,很努力,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多研究、勤思考,出觀點(diǎn)、出精品,運(yùn)用科學(xué)方法,學(xué)別人、借外腦,多總結(jié)、多提高。對法制辦工作的批示是:20xx年法制辦工作,在矯捷同志帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極推進(jìn)依法行政,提高立法質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)行政復(fù)議,各項(xiàng)工作取得了顯著成績。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,為建設(shè)法治政府做出新的貢獻(xiàn)。從這些批示中,我們能夠讀出,這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定,也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵(lì),是我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力。
二、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感。
正確認(rèn)識形勢,歷來是科學(xué)決策的前提,也是做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前,我們面臨的形勢異常嚴(yán)峻,相當(dāng)復(fù)雜。國際金融危機(jī)還在蔓延,仍未見底。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境還在不斷惡化,不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此,我們必須有足夠的認(rèn)識,并且做好長期應(yīng)對的思想準(zhǔn)備。
市x次黨代會以來,同志們都有感受,就是全市工作節(jié)奏一天比一天快,力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機(jī)關(guān)的每個(gè)人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求,切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的緊迫感,以卓有成效的工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為基層服好務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強(qiáng)調(diào)的那樣,今年對來說是一個(gè)必須闖過的關(guān)口,必須邁過的溝坎,闖過這一關(guān),我們就能前進(jìn)一大步,就能盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)差距,否則就會喪失已有的優(yōu)勢,造成歷史性的被動。我們每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)以更加積極的態(tài)度,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加勤奮的工作,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡自己的一份力,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、履行職責(zé),主動服務(wù),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作水平。
市政府機(jī)關(guān)肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要職責(zé)。在當(dāng)前全市保增長、渡難關(guān)、上水平的關(guān)鍵時(shí)期,我們的責(zé)任更大,任務(wù)更重。必須進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),全面提高素質(zhì)和水平,更加出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平。
市政府機(jī)關(guān)作為行政首腦機(jī)關(guān),要求每一個(gè)干部必須政治上靠得住,思想上過得硬。要做到這一點(diǎn),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是做好工作的前提,是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù),對學(xué)習(xí)提出了更高的要求,我們必須保持清醒頭腦,必須保持敏銳的思維,必須緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實(shí)際工作中去。我們就是要通過學(xué)習(xí),針對新情況,掌握新知識,解決新問題。今年,我們要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果,重新制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立定期學(xué)習(xí)制度,開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,既要從書本上學(xué),更要在實(shí)踐中學(xué)。多年來,辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法,要結(jié)合新的形勢,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。要繼續(xù)辦好形勢報(bào)告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動,更多地創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率。
做好機(jī)關(guān)工作,說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴(yán)峻形勢,落實(shí)全市保增長、渡難關(guān)、上水平的目標(biāo)要求,僅靠一般標(biāo)準(zhǔn)、一般水平的三服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè),就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財(cái)政收入。每個(gè)部門都要結(jié)合各自的職能特點(diǎn),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需。
二是為項(xiàng)目搞好服務(wù)。項(xiàng)目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。這些年,先后推出了一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、讓方便,促其早投產(chǎn)、早見效。
三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題,也是我們機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作,都要當(dāng)成大事來抓,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,切實(shí)把關(guān)系百姓的事辦好。
從機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)和實(shí)際工作看,搞好三服務(wù)、提高機(jī)關(guān)工作的效率水平,最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功,也是需要進(jìn)一步錘煉提高的真功夫。具體講,辦文,既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章,也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運(yùn)轉(zhuǎn),還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作,都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴(yán)密、層次清楚的要求,多研究、勤思考、出觀點(diǎn)、出精品、多總結(jié),多提高,全面準(zhǔn)確,不出差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率,急事急辦,特事特辦,按時(shí)完成。辦會,就是要堅(jiān)決貫徹有關(guān)規(guī)定,能不開的會堅(jiān)決不開,必須開的會也要力求精簡、開短會,立足于解決實(shí)際問題,保證質(zhì)量,對此,辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實(shí)際工作中。辦事,就是要突出服務(wù)這個(gè)宗旨,做到熱情、周到、細(xì)致,就是要體現(xiàn)效率,能立即辦的事必須立即辦,需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理,一時(shí)解決不了的要說明理由,同時(shí)積極創(chuàng)造條件,想方設(shè)法予以解決。最近,市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》,對精簡會議活動,壓縮文件簡報(bào),加快工作節(jié)奏、提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范文件報(bào)送有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《進(jìn)一步規(guī)范市政府機(jī)關(guān)文件運(yùn)轉(zhuǎn)工作的通知》,各部門、各處室、每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺嚴(yán)格地在實(shí)踐中貫徹好。
(三)進(jìn)一步提高調(diào)研工作質(zhì)量,下力量破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。
當(dāng)前,我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢,有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究,需要更多關(guān)注焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。在政府機(jī)關(guān)工作的同志,向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時(shí)了解情況、收集材料、整理加工,注意加強(qiáng)調(diào)查研究。20xx年,我們確定了43個(gè)調(diào)研課題。隨著實(shí)踐的發(fā)展,要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富??梢愿阋恍n}活動,加強(qiáng)交流,進(jìn)行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目,拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準(zhǔn)備。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)。
機(jī)關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實(shí)際盡早擬定計(jì)劃。三是安排好干部輪崗交流,下大力量加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)和使用,積極為干部的成長進(jìn)步搭建平臺。四是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,使每個(gè)干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做人。特別要強(qiáng)調(diào)的是,去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志,要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
(五)進(jìn)一步創(chuàng)造條件,努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。
各部門、各處室都要認(rèn)真落實(shí)興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求,關(guān)心每個(gè)干部職工的工作和生活,積極創(chuàng)造條件,營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地,多一些體貼,多一些諒解,使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中,大家要積極主動,競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求,也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考,無論是整個(gè)機(jī)關(guān)還是各個(gè)部門,營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶情操。
同志們,發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。市政府機(jī)關(guān)工作的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志,都要時(shí)刻牢記使命,認(rèn)真履行職責(zé),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為完成好今年的各項(xiàng)任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
目標(biāo)考核講話心得體會篇二
同志們:
這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會,是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢,尋找差距,再添措施,再鼓干勁,全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項(xiàng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為迎接市上年度考核奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才,縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)劃局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能,通報(bào)了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況,提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面,〃〃〃〃縣長還要做重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好工作落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心。
年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和水平的標(biāo)尺。20xx年,由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響,我縣財(cái)政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期,加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評價(jià)辦法對平川工業(yè)大縣十分不利,致使我縣年度考核名次靠后。今年以來,全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn),強(qiáng)化措施,查漏補(bǔ)缺,奮起直追,努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時(shí)將市上下達(dá)我縣的5大類、44項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到23個(gè)部門單位,做到了“四個(gè)明確”,即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,明確各涉考部門的工作職責(zé),明確檢查考核措施,確保了各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。二是從下半年開始,堅(jiān)持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等10項(xiàng)指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析,尋找差距。8月、9月對工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個(gè)部門,分別下發(fā)了2次預(yù)警函,進(jìn)行預(yù)警提醒。堅(jiān)持每季度對重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢查評比,及時(shí)掌握進(jìn)展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行分級約談?lì)A(yù)警,督促各部門采取有效應(yīng)對措施,盡快彌補(bǔ)差距。同時(shí),首次對承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核,找準(zhǔn)部門工作中存在的問題和不足,督促其采取得力措施,狠抓工作落實(shí)。三是扎實(shí)搞好督查督辦。對事關(guān)全縣工作大局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作,進(jìn)行了5次專項(xiàng)督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)督辦通知單,有效保證了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
今年前三季度,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)苦干,全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的29項(xiàng)考核指標(biāo)中,有10項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù),11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財(cái)政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過均衡進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到,與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比,當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度,全縣生產(chǎn)總值完成38億元,占目標(biāo)任務(wù)的67.4%,缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢??h上確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資21.6億元,占年度計(jì)劃的63.32%,缺口12.51億元;列入市上考核的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資14.73億元,占年度計(jì)劃的80.14%,缺口3.65億元;2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資13.14億元,占年度計(jì)劃的84.34%,缺口2.44億元。截止9月底,有16個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)子項(xiàng)目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的“”期間萬元gdp綜合能耗累計(jì)下降20%的目標(biāo)來看,近幾年,我縣萬元gdp綜合能耗累計(jì)完成任務(wù)15.18%,占目標(biāo)任務(wù)的75.46%,位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元gdp綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù),因此,節(jié)能形勢非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來看,前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸,占年任務(wù)的42.59%,較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度,我縣共實(shí)施民生八大工程項(xiàng)目126個(gè),項(xiàng)目總投資51883萬元,完成投資19299萬元,占總投資38%。其中:基本建設(shè)類項(xiàng)目完成投資11162萬元,占總投資32%,較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項(xiàng)目完成投資8137萬元,占總投資50%,較均衡1.23億元差0.42億元。
綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢,困難雖多,希望在前,只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),堅(jiān)定信心,振奮精神,迎難而上,扎實(shí)苦干,力求在強(qiáng)項(xiàng)上求突破,在弱項(xiàng)上求發(fā)展,就一定能夠按期完成年初既定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo),奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。
二、查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)突破,確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個(gè)多月時(shí)間了,按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,對照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
鑒于生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多,縣計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實(shí)20xx年重點(diǎn)考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求,緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作和考核指標(biāo),對照目標(biāo)找差距,對照問題抓整改,對照任務(wù)抓落實(shí),倒排時(shí)間進(jìn)度,層層分解指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,確保完成全年任務(wù)。
縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù),前三季度完成68.99億元,第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個(gè)工作組,分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè),傳達(dá)本次會議精神,落實(shí)工作措施,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難,幫助企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。
縣財(cái)政局一是要在完成地方財(cái)政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬元,確保該項(xiàng)指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的征收管理。在加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí),要力爭清理稅收“死角”,掃除稅收“盲區(qū)”,把漏征和漏管戶降到最低限度,努力減少稅收流失,確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時(shí)足額入庫,圓滿完成全年稅收任務(wù)。
縣統(tǒng)計(jì)局要切實(shí)履行職能,扎實(shí)做好三項(xiàng)工作:一要認(rèn)真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。重點(diǎn)對gdp、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項(xiàng)加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管,想盡千方百計(jì)爭取三項(xiàng)指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計(jì)部門的銜接溝通,力爭使我縣各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可,確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報(bào)好各類報(bào)表。
縣計(jì)劃局和縣重點(diǎn)辦一是要牽頭抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成縣上確定的重點(diǎn)項(xiàng)目投資34.11億元,第四季度確保完成投資12.51億元;7個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資18.38億元,第四季度確保完成投資3.65億元;2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資15.58億元,第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù),第四季度確保完成基本建設(shè)類項(xiàng)目2.43億元。三是想盡千方百計(jì)負(fù)責(zé)完成萬元gdp綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預(yù)警工作,對年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警,嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長,加大節(jié)能執(zhí)法力度,確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。
縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù),第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時(shí),要超額完成二氧化硫減排任務(wù),確保該項(xiàng)指標(biāo)取得最高加分。
縣信訪局要針對當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢,牽頭做好重點(diǎn)信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作,落實(shí)“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施,有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。
其他部門單位也要對照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,采取過硬措施,全力抓好落實(shí),確保按期完成任務(wù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào),全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。全縣各級各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作,對照全年目標(biāo)要求,逐項(xiàng)自查分析完成情況、存在問題。對沒有達(dá)到均衡進(jìn)度的,要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,逐項(xiàng)按月、按旬、按周倒排計(jì)劃;對任務(wù)完成比較好的,要鼓勁加壓,能超則超,努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手,制定具體計(jì)劃,落實(shí)工作措施,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。
2、熟悉考核辦法,注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項(xiàng)工作得分累加構(gòu)成,各單項(xiàng)工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分,市考核辦對各單項(xiàng)得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項(xiàng)工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此,承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級部門的檢查考評,一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成,一方面切實(shí)加強(qiáng)向上溝通銜接,及時(shí)匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特色亮點(diǎn)和工作成效,爭取得到上級部門最大程度的肯定和認(rèn)可。
3、強(qiáng)化督查督辦,嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開始,縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實(shí)專門力量,對重點(diǎn)考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實(shí)和督查督辦,對工作有差距的部門單位要緊盯不放,促使其加大力度、再添措施,保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對行動遲緩、落實(shí)不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào),今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定,對工作落實(shí)不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的,在年度綜合考核中除扣分外,領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查,單位不能評先進(jìn),主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個(gè)部門落實(shí)不力、工作不實(shí)而導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)未能按期完成,影響了全縣的考核結(jié)果,縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這一點(diǎn)務(wù)必要引起大家的高度重視。
4、規(guī)范檔案資料,保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級主管部門報(bào)送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時(shí),必須經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局審核把關(guān)后方可報(bào)送,并及時(shí)反饋給縣考核辦,確保全縣各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的各種文件、材料和報(bào)表,要落實(shí)專人分門別類收集整理,建立臺賬,確保檢查考核時(shí)有據(jù)可查。
同志們,現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,時(shí)不待人,事不等人,非常之時(shí)要有非常之為,非常之時(shí)要盡非常之責(zé)。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下,搶抓時(shí)間,加快進(jìn)度,以干克難,堅(jiān)決完成市上下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
目標(biāo)考核講話心得體會篇三
同志們:
經(jīng)研究決定,今天我們召開落實(shí)目標(biāo)管理工作會議,主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神,安排部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。剛才,同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實(shí)。下面,根據(jù)研究的意見,我講以下三個(gè)方面的問題:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識落實(shí)目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感。
近年來,特別是去年以來,廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),凝心聚力,奮力開拓,扎實(shí)工作,更新工作理念,理清發(fā)展思路,切實(shí)履行職能,努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),向社會各界初步展示了的新形象。年,出臺了目標(biāo)管理考核細(xì)則,年初,又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見。在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識,強(qiáng)化使命意識,強(qiáng)化拼搏意識,強(qiáng)化爭先意識,服從指揮,聽從安排,緊緊咬定年度目標(biāo),定立標(biāo)準(zhǔn),確定時(shí)限,排定進(jìn)度,認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工作任務(wù),逐層傳遞壓力,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人,確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機(jī)制,極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性,提高了工作效率和工作質(zhì)量??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點(diǎn)總支本著實(shí)事求是、公開、公正的原則,把各項(xiàng)工作的考核考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn),考出了成績,考出了水平,考出了風(fēng)格,考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。
第一,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中,從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果不具備較高的政治理論水平,對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握,沒有一種對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見且符合實(shí)際的工作目標(biāo),而目標(biāo)一但確定,善不善于把群眾的力量凝聚起來,把群眾的智慧發(fā)揮出來,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力,是對我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實(shí)際的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終,逐步樹立起憑實(shí)績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個(gè)劃等級、排名次,實(shí)行末位淘汰制,營造想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,不干事的人丟位子的良好氛圍。
第二,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實(shí)踐證明,實(shí)行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力,有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手,堅(jiān)持層級管理、細(xì)化量化、實(shí)事求是、突出實(shí)績的原則,積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式,以此來推動經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展??己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有公正的考核,就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn),操作起來方便,在進(jìn)行目標(biāo)考核時(shí),要按照樹立正確的政績觀的要求,突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,堅(jiān)持做到既看當(dāng)前的發(fā)展,又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長的總量,又看人民群眾得到的實(shí)惠。
第三,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重社會建設(shè),著力保障和改善民生,推進(jìn)社會體制改革,擴(kuò)大公共服務(wù),完善社會管理,促進(jìn)社會公平正義,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點(diǎn),特別是對于計(jì)劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項(xiàng)目要加大獎(jiǎng)懲力度,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
第四,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,納入納入目標(biāo)管理考核體系,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理,使軟任務(wù)變成硬指標(biāo),推動文化建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力,使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,完善省級水利風(fēng)景區(qū),服務(wù)好建設(shè),積極創(chuàng)建森林公園,不斷提升文化旅游業(yè)整體水平,努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí),在目標(biāo)管理考核中,要堅(jiān)持以人為本,注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化,始終著眼于提高人的素質(zhì),挖掘人的潛力,激發(fā)人的熱情,調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項(xiàng)任務(wù),它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。
為此,我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度,使目標(biāo)切實(shí)分解到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人,在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動力,進(jìn)而推動各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)當(dāng)前工作。
年已經(jīng)拉開帷幕,新的一年,新的開端,我們的工作要有新的氣象,新的面貌,新的變化和新的特征。春節(jié)前,黨委工作會議和會議的召開,為我們今年的工作指明了方向,這就要求我們要把所有的精力、人力、財(cái)力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來,統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來,創(chuàng)造性的開展好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。
一年之計(jì)在于春,人勤春來早。當(dāng)前,形勢逼人,節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求,各項(xiàng)工作必須有新舉措,對安排的各項(xiàng)工作,必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來,確保開好頭,起好步,實(shí)現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前,我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一要加快各類項(xiàng)目建設(shè)。春季是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期。按照的要求,完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制,加大招商引資和服務(wù)力度,加快等民營項(xiàng)目快速建設(shè),確保一季度投產(chǎn),盡快發(fā)揮效益,努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);大力實(shí)施民心工程項(xiàng)目,加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),配合完成路北段建設(shè)。
二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前,要切實(shí)抓好四亂清理工作,街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好宣傳思想工作,給群眾講清利害關(guān)系,從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加大拆違工作力度,對違法建筑堅(jiān)決拆除。對城中村改造遺留問題要強(qiáng)制拆除。要切實(shí)抓好項(xiàng)目落地服務(wù)工作,全力為市、區(qū)和街辦各類項(xiàng)目搞好服務(wù),確保項(xiàng)目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,建立日常保潔制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,營造良好的環(huán)境。
三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在,后勁所在,潛力所在。要繼續(xù)加大力度,創(chuàng)新思路,發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè),確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重,提升到政治的高度,牢固樹立一盤棋思想,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),抓好社會矛盾排查、化解,做好日常接訪工作,及時(shí)消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局,整合力量,繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動,建立有效機(jī)制,確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏,抓好治安防范,保持社會安定。
五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全,確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸,細(xì)化安全管理和檢查,確保全年安全生產(chǎn)。
六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用,進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任,強(qiáng)化措施,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查,健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò),健全山林管護(hù)制度,組織巡邏隊(duì),堅(jiān)決禁止牛羊上山、上路,確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,加強(qiáng)對護(hù)林員的管理,抓好管護(hù)工作。
七要扎實(shí)組織好財(cái)稅收入。今年,我們的財(cái)稅收入任務(wù)萬元,在這方面,我們既有壓力,又有動力,要變壓力變動力,必須高點(diǎn)定位,逆勢而上,攻堅(jiān)克難,確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度,狠抓國稅,收好地稅,加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項(xiàng)目建設(shè),培植后續(xù)財(cái)源。要進(jìn)一步排查稅源,確保應(yīng)收盡收,確保既定稅收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八要抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接,結(jié)合分管工作,積極爭取上級資金,支持事業(yè)發(fā)展。
九要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基層管理工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時(shí)機(jī),開展好集中活動,進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,確保計(jì)劃生育不出問題。
總之,要按照目標(biāo)任務(wù)要求,確保各項(xiàng)指標(biāo)都有新提升,各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展,各項(xiàng)事業(yè)都有新突破。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力營造良好的工作機(jī)制。
為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn),進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量,我們進(jìn)一步出臺了各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)新完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。下一步,要加強(qiáng)制度管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行,為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來的經(jīng)驗(yàn),完善目標(biāo)管理考核機(jī)制,確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性,進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實(shí)施細(xì)則,完善對點(diǎn)總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化措施落實(shí),強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制,做到用機(jī)制推進(jìn),用制度管理,用紀(jì)律約束,用法律規(guī)范,有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量,為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神,制定好本村、本部門、單位的考核實(shí)施方案,瞪起眼來抓考核,引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來,集中到發(fā)展上來。
首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭,是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說老實(shí)話,要管理好機(jī)關(guān)的確很難,因?yàn)闄C(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣,素質(zhì)也不一樣,有的人多事少,有的人少事多,有的一天做不完的事,有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度,但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實(shí)少,沒有從制度上去約束人,管理松馳,執(zhí)行不嚴(yán),檢查督促少,獎(jiǎng)懲不過硬,發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛,松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點(diǎn),修正錯(cuò)誤,正視自己的不足,同時(shí),也是在樹立單位和自己的形象,提高單位知名度和自己的威信。反之,你看到他違規(guī)甚至違紀(jì),不加以制止、不及時(shí)指出他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,那就是放縱,那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律,街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日??记诤凸?jié)假日加班方面,加大獎(jiǎng)罰力度,實(shí)行每月一匯總,每月一通報(bào),每月一兌現(xiàn),充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān),爭做三型干部活動,建立健全機(jī)關(guān)管理長效機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督,著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。
其次,要加強(qiáng)村級管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力得到快速提升,在農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度不落實(shí)、財(cái)務(wù)公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題,由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失,影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求,街道黨委出臺了關(guān)于實(shí)施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實(shí)施方案。各村要按照文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè),健全和規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序等項(xiàng)制度,做到真實(shí)、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,完善村民自治制度,不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上,按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財(cái)服務(wù)中心代管。實(shí)行公章管理后,各村應(yīng)從村務(wù)管理的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持村支部書記、村主任簽字申報(bào),包村黨政、點(diǎn)總支書記審核簽字,公章管理辦公室備案存檔,使村級事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項(xiàng),必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意,按照公開、公平、公正的原則,進(jìn)行公開招投標(biāo),杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性,各村簽訂合同前,必須經(jīng)包點(diǎn)黨政、點(diǎn)總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂,并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村,建立健全落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容,明確村黨組織和村民委員會主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè),廉潔自律,勤政為民,抓好村級組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為全村群眾致富奔小康提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為切實(shí)把工作重心下移,提高工作效率,街辦與各點(diǎn)總支和機(jī)關(guān)15個(gè)部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核,更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。
第三,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題,有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)不僅過去存在、現(xiàn)在存在,將來也還會長期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問題,努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和指導(dǎo)性,既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓,列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施,積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開,拓寬監(jiān)督渠道,促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。
二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動力,是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程,首先,要有高的起點(diǎn),這就是把它作為一項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實(shí)。以什么樣的起點(diǎn)來規(guī)劃和落實(shí)目標(biāo)管理考核工作,對目標(biāo)管理考核工作影響甚大,如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作,或者僅僅看作是一個(gè)短時(shí)間的任務(wù),甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情,那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會在一個(gè)較低的層次循環(huán),永遠(yuǎn)只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段,它最終所要解決的是一個(gè)融管理、教育和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問題。要通過長期堅(jiān)持不懈的努力,逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制,只有從這樣的高度來把握,目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點(diǎn)上獲得新的提高;其次,要堅(jiān)持實(shí)事求是,恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩龋炔幻つ砍?,也不固步自封,要做到積極穩(wěn)妥,對于符合上級改革要求的,要敢于大膽地試、大膽地闖,敢于碰硬;第三,要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法,積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),強(qiáng)化平時(shí)督察指導(dǎo),采取更新更好的辦法,充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵(lì)性,善于運(yùn)用各種方式實(shí)施考核,最大限度地減少考核過程中的人為因素,以考核方式創(chuàng)新推動管理機(jī)制的創(chuàng)新,使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力,努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。
三要加大獎(jiǎng)懲力度。堅(jiān)持實(shí)行實(shí)打?qū)?、面對面的?shí)地考核,推行陽光考核新辦法,切實(shí)做到真考實(shí)核,努力考出發(fā)展的實(shí)績和水平,考出社會的公平和正義,考出積極性和生產(chǎn)力,考出一批好項(xiàng)目、一批好干部和一個(gè)好風(fēng)氣。堅(jiān)持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤,并不斷加大獎(jiǎng)懲力度和落實(shí)力度,切實(shí)做到以考核定實(shí)績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個(gè)人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提拔重用;對不思進(jìn)取、碌碌無為者予以批評教育,限期改進(jìn);對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、實(shí)施重獎(jiǎng)重罰,在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。
同志們,這次會議的召開,標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前,我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力,迅速展開春節(jié)后的工作,按照會議的部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,同心同德,開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。我相信,只要我們用心想事,激情干事,戮力成事,只要我們班子之間合心,單位之間合拍,干群之間合力,就一定能夠再創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新輝煌,就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!
目標(biāo)考核講話心得體會篇四
測算考核是一項(xiàng)重要的工作,能夠幫助單位或個(gè)人評估自身的實(shí)際情況,并找出不足之處,為未來的發(fā)展制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。而在測算考核的流程中,領(lǐng)導(dǎo)者的講話顯得尤為重要,可以喚起員工的工作熱情,激勵(lì)他們?yōu)楦玫某煽兌?。本文將圍繞“測算考核講話”這一主題,結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷,總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會。
二、傾聽與溝通。
領(lǐng)導(dǎo)者在測算考核講話中的第一要?jiǎng)?wù)是傾聽員工的心聲,了解他們的想法和困難。講話應(yīng)該是雙向的,不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和要求,也要留出時(shí)間給員工提問和表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)會。溝通可以消除誤解,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓員工感到被重視和信任。我曾經(jīng)參加過一次測算考核講話,領(lǐng)導(dǎo)者用親和力和耐心的態(tài)度傾聽了每個(gè)人的問題,并積極地給予解答和建議,這讓我感覺到他真的在關(guān)心我們每個(gè)人。
三、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。
在測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者需要充分肯定員工的努力和取得的成績,激勵(lì)他們?yōu)楦玫某煽兌?。?jiǎng)勵(lì)不僅可以是實(shí)質(zhì)性的,比如獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會,也可以是精神上的鼓勵(lì),比如表彰和表揚(yáng)。通過適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì),能夠提高員工的工作積極性和工作效率,形成測算考核的良好氛圍。我記得有一次測算考核講話,領(lǐng)導(dǎo)者公開表揚(yáng)了取得優(yōu)異成績的同事,并給予了一份特別獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)舉動極大地鼓舞了大家的士氣,激發(fā)了更多人的工作熱情。
四、實(shí)事求是與公正公平。
在測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,客觀公正地評估員工的表現(xiàn)。評估結(jié)果應(yīng)該基于數(shù)據(jù)和實(shí)際表現(xiàn),不應(yīng)受到個(gè)人情感或其他非實(shí)質(zhì)因素的左右。只有公正公平地對待每個(gè)員工,才能真正激發(fā)他們的工作動力,形成公平競爭的環(huán)境。我曾經(jīng)遇到過一位領(lǐng)導(dǎo)者,他在測算考核講話中完全公正地根據(jù)數(shù)據(jù)和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,沒有偏袒任何人,這讓大家感到公平公正,也更加信任他的評估結(jié)果。
五、循循善誘與引導(dǎo)。
測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者的言辭要言簡意賅,既要讓員工明白自己的不足之處,也要給予明確的改進(jìn)方向和建議。應(yīng)該用親切、鼓勵(lì)的語言,來引導(dǎo)員工走向正確的道路,而不是以命令的口吻來施加壓力。循循善誘的引導(dǎo)能夠使員工更易接受和理解,并且更愿意接受改進(jìn)。我曾經(jīng)在一次測算考核講話中,領(lǐng)導(dǎo)者用溫和的語氣分析了我的不足和需要改進(jìn)的地方,并給了我詳細(xì)的建議,這讓我感到他真的在幫助我,激發(fā)了我自己積極改進(jìn)的意愿。
六、結(jié)語。
測算考核講話是一項(xiàng)需要時(shí)間和努力的工作,但它能夠?yàn)閱挝换騻€(gè)人的發(fā)展帶來重要的指導(dǎo)和激勵(lì)。通過傾聽與溝通,激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)事求是與公正公平,循循善誘與引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者可以在測算考核中起到積極的作用,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。作為員工,我們也應(yīng)該珍惜測算考核講話的機(jī)會,虛心接受評估結(jié)果,并積極改進(jìn)自己的工作,為更好的未來而努力。
目標(biāo)考核講話心得體會篇五
七一講話是每年國慶節(jié)期間中國總理所發(fā)表的重要講話。這個(gè)目標(biāo)是指未來一年內(nèi)的行動計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。作為一個(gè)中國公民,我每年都會關(guān)注這個(gè)講話,并試圖從中汲取靈感和指導(dǎo)。以下是我對于七一講話的一些心得體會。
首先,七一講話強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)定”這個(gè)目標(biāo)。在講話中,總理著重強(qiáng)調(diào)了國家的穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保證。穩(wěn)定是建立安定社會環(huán)境和平穩(wěn)政治秩序的重要基礎(chǔ)。我認(rèn)為,對于個(gè)人而言,也需要追求穩(wěn)定。無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,穩(wěn)定都能培養(yǎng)出良好的習(xí)慣和積極的態(tài)度。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下,我們才能更好地成長和發(fā)展。
其次,七一講話強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”這個(gè)目標(biāo)??偫碚f,“創(chuàng)新是第一動力,是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。”在當(dāng)今世界變化迅速的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)新變得尤為重要。作為新一代的年輕人,我們應(yīng)該不斷追求創(chuàng)新,勇于嘗試新的事物,創(chuàng)造不同。個(gè)人創(chuàng)新在職場中尤為重要,它能夠帶來新的機(jī)遇和增加競爭力。
第三,七一講話強(qiáng)調(diào)了“共享”這個(gè)目標(biāo)??偫碚f,“我們要增加共享的公共財(cái)富,讓每個(gè)人都能夠分享發(fā)展成果?!边@句話讓我感動,也讓我認(rèn)識到作為一個(gè)公民,我們應(yīng)該關(guān)注社會公益,積極參與公益事業(yè)。同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)會與他人分享,與他人攜手共進(jìn)。只有當(dāng)我們共享時(shí),社會才能更加和諧和穩(wěn)定。
第四,七一講話強(qiáng)調(diào)了“綠色發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。總理強(qiáng)調(diào),我們要建設(shè)綠色低碳的經(jīng)濟(jì)體系。面對全球變暖和環(huán)境問題的嚴(yán)重性,綠色發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。我們應(yīng)該保護(hù)環(huán)境,提倡可持續(xù)發(fā)展。只有這樣,我們的子孫后代才能生活在一個(gè)美好的世界中。
最后,七一講話強(qiáng)調(diào)了“人民利益至上”這個(gè)目標(biāo)??偫碚f,“我們要始終以人民為中心,不斷改善民生?!边@個(gè)目標(biāo)使我想起了中國共產(chǎn)黨的初心使命。作為一名中國公民,我們應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀,關(guān)心他人,為人民盡職盡責(zé)。只有這樣,我們才能共同建設(shè)一個(gè)更加美好的社會。
總之,七一講話是每年一次的國慶講話,對于我等普通人來說,它是一個(gè)重要的參考和指導(dǎo)。通過關(guān)注和借鑒講話中的目標(biāo),我們可以反思自身的行為和表現(xiàn),并努力做出改變。穩(wěn)定、創(chuàng)新、共享、綠色發(fā)展和人民利益至上是我們應(yīng)當(dāng)追求的價(jià)值。只有通過不斷努力,我們才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和國家的共同發(fā)展。
目標(biāo)考核講話心得體會篇六
七一講話是中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會上的重要講話,展示了黨的成就和未來發(fā)展的目標(biāo)。作為中國共產(chǎn)黨員,七一講話對我來說是一次深刻的思想洗禮和精神啟迪。在這篇文章中,我將談?wù)勎覍ζ咭恢v話一個(gè)目標(biāo)的心得體會。具體而言,我將從目標(biāo)的重要性、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、目標(biāo)對自己的影響、目標(biāo)對國家的貢獻(xiàn)以及我的努力方向五個(gè)方面進(jìn)行論述。
首先,目標(biāo)的重要性不可忽視。在七一講話中,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)了一個(gè)目標(biāo)的重要性。他指出,目標(biāo)是前進(jìn)的動力和方向,是團(tuán)結(jié)和凝聚力的源泉。我深深地認(rèn)同這一觀點(diǎn)。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠激發(fā)我們的斗志和動力,讓我們有方向感和奮斗的目標(biāo)。沒有目標(biāo)的人是無所事事的,而一個(gè)明確的目標(biāo)可以讓我們克服困難,追求進(jìn)步。
其次,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法也是至關(guān)重要的。在七一講話中,習(xí)近平總書記提到了“三個(gè)必須”:必須堅(jiān)持中國特色社會主義道路、必須堅(jiān)持全面深化改革、必須堅(jiān)持全面依法治國。這三個(gè)必須為我們提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和路徑。我們需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),完善社會主義制度,推進(jìn)全面深化改革,加強(qiáng)法治建設(shè),以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅對個(gè)人有重要影響,對國家的貢獻(xiàn)也是巨大的。七一講話中提到了中國共產(chǎn)黨的歷史使命和責(zé)任。習(xí)近平總書記指出,我們要全力以赴實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,為人民創(chuàng)造更美好的生活。這一目標(biāo)不僅關(guān)乎國家的前途和命運(yùn),也與每個(gè)人的利益緊密相連。我們每個(gè)人都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)大力奮斗,為國家和人民做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,我要說說我的努力方向。在七一講話中,習(xí)近平總書記提到了新時(shí)代中國共產(chǎn)黨員的六個(gè)方向:黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗斗爭、干部隊(duì)伍建設(shè)。作為一名共產(chǎn)黨員,我將以這六個(gè)方向?yàn)橹敢?,不斷提高自己的思想政治水平,加?qiáng)黨性修養(yǎng),不斷改進(jìn)個(gè)人作風(fēng),嚴(yán)守黨紀(jì)國法,參與反腐敗斗爭,做到廉潔奉公,為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述,七一講話一個(gè)目標(biāo)不僅對個(gè)人的發(fā)展有重要影響,也關(guān)乎國家的發(fā)展和前途。我們應(yīng)該重視目標(biāo)的作用,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并為之貢獻(xiàn)自己的力量。習(xí)近平總書記的七一講話為我們指明了方向,我們要以此為指引,不斷提高自己的素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢努力奮斗。這是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命。
目標(biāo)考核講話心得體會篇七
七一講話是黨的十九屆五中全會的成果之一,由習(xí)近平總書記發(fā)表。這次講話對于新時(shí)代中國的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。作為一名普通人,我深受其啟發(fā),從中體會到了一些深刻的思想。下面,我將就“七一講話一個(gè)目標(biāo)”的主題展開思考,分享一些我的心得體會。
首先,七一講話中強(qiáng)調(diào)了中國特色社會主義的“一個(gè)目標(biāo)”,即實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)以人民為中心,立足于推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的偉大目標(biāo)。我們每一個(gè)普通人都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。作為一名大學(xué)生,我要注重學(xué)好專業(yè)知識,增強(qiáng)自身能力,為國家的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
其次,七一講話指出了實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”需要“一個(gè)戰(zhàn)略”,即全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家。這個(gè)戰(zhàn)略是一個(gè)總體、長期的部署,包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等各個(gè)方面。我們要深入理解這個(gè)戰(zhàn)略,將其內(nèi)化于心、外化于行,樹立正確的時(shí)代觀念和發(fā)展觀念,堅(jiān)持正確的價(jià)值觀念,積極參與到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面,為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)奮斗。
第三,七一講話要求我們在工作中發(fā)揮我們的“三能力”,即問題意識、歷史責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)。問題意識是指我們要敢于直面問題,勇于改革創(chuàng)新,努力解決社會發(fā)展中存在的各種問題。歷史責(zé)任感是指我們要對歷史和人民負(fù)責(zé),不忘初心、牢記使命,不辜負(fù)人民對我們的期望。使命擔(dān)當(dāng)是指我們要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不僅僅關(guān)注個(gè)人利益,而是要關(guān)注國家、民族的利益,為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而努力奮斗。
第四,七一講話中強(qiáng)調(diào)了黨的建設(shè)的重要性。黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨的建設(shè)是事關(guān)黨和國家事業(yè)全局的大事。我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),不僅要為事業(yè)做貢獻(xiàn),更要注重自身的思想上的自覺性、政治上的紀(jì)律性、道德上的廉潔性和品質(zhì)上的優(yōu)良性。只有這樣,我們才能更好地為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
最后,七一講話告訴我們要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。人民是歷史的創(chuàng)造者、決策者和享受者,我們要始終把人民的利益放在首位,堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的理念。只有讓人民的生活更加幸福、更有尊嚴(yán),我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
總之,七一講話一個(gè)目標(biāo),成為我個(gè)人奮斗的目標(biāo);一個(gè)戰(zhàn)略,成為我行動的指導(dǎo);三能力,成為我工作的標(biāo)準(zhǔn);黨的建設(shè),成為我行為的準(zhǔn)則;以人民為中心,成為我努力的方向。只有通過每一個(gè)人的不懈努力,我們的目標(biāo)才能更快更好地實(shí)現(xiàn)。讓我們共同努力,實(shí)現(xiàn)中國夢,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢!
目標(biāo)考核講話心得體會篇八
近年來,測算考核在企事業(yè)單位中得到廣泛應(yīng)用,作為對員工工作表現(xiàn)的評價(jià)和量化指標(biāo),其結(jié)果會直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展。為進(jìn)一步了解測算考核的重要性和方法,我參加了一次測算考核講話,并從中獲得了一定的收獲與心得體會。
首先,講話中提到了測算考核對于企事業(yè)單位來說意義重大。在如今競爭激烈的社會環(huán)境下,企事業(yè)單位需要通過測算考核來正確認(rèn)識員工的工作實(shí)際表現(xiàn),提高員工的工作積極性和責(zé)任心,促進(jìn)整個(gè)組織的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),測算考核也可以幫助企事業(yè)單位找出工作中的不足之處,并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn),提高整體績效。講話中強(qiáng)調(diào)了測算考核的科學(xué)性和公正性,這對于員工來說是公平競爭的基礎(chǔ),也是鼓勵(lì)員工積極工作的前提。
其次,測算考核講話中也提到了測算考核的指標(biāo)和權(quán)重的確定。正確選擇和合理權(quán)衡考核指標(biāo)對于測算考核的準(zhǔn)確性和公正性至關(guān)重要。不同行業(yè)、不同崗位的工作性質(zhì)和價(jià)值取向不盡相同,因此在確定指標(biāo)和權(quán)重時(shí)需要綜合考慮各方面因素。在講話中,我也從測算考核指標(biāo)的選擇中看到了講話者的智慧和經(jīng)驗(yàn)。他們根據(jù)不同崗位的職責(zé)和特點(diǎn),選擇了一系列合適的指標(biāo),并根據(jù)崗位的不同權(quán)衡了指標(biāo)的權(quán)重。這不僅體現(xiàn)了測算考核的科學(xué)性,也減少了員工對于考核結(jié)果的質(zhì)疑和不滿。
講話中強(qiáng)調(diào)了測算考核的公開透明性。在測算考核中,公開透明是保證考核結(jié)果的公正性和員工參與度的重要方式。在我參加的這次測算考核講話中,講話者詳細(xì)介紹了考核流程和具體步驟,并公示了評委的名單和權(quán)重設(shè)置。這讓我感受到了公開透明的重要性。公開透明的測算考核可以增加員工誠信意識,促使員工按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)去工作,也能減少員工對于考核結(jié)果的懷疑和猜測。這一點(diǎn)對于營造公平競爭的氛圍和激發(fā)員工積極性具有重要意義。
此外,測算考核講話中也提到了測算考核結(jié)果的應(yīng)用和關(guān)注。測算考核不僅僅是對員工工作表現(xiàn)的評價(jià),更是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。測算考核結(jié)果可以直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展的方向。因此,在講話中強(qiáng)調(diào)了對測算考核結(jié)果的關(guān)注和實(shí)際應(yīng)用。每位員工都應(yīng)該審視自身的工作表現(xiàn),找出不足之處,并積極調(diào)整和改進(jìn),以便在今后的考核中取得更好的成績。講話中的這一點(diǎn)特別提醒了我,不僅要努力工作,更要對自身進(jìn)行反思和不斷提升。
最后,在這次測算考核講話中,我深切感受到了測算考核的意義和影響力。測算考核不僅是一種評價(jià)工具,更是促進(jìn)組織和員工共同進(jìn)步的重要手段。講話者的多年經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到了測算考核的科學(xué)性和公正性,也提醒了我要努力工作,關(guān)注測算考核結(jié)果對職業(yè)發(fā)展的影響。
總之,這次測算考核講話為我提供了一次深刻的學(xué)習(xí)和思考機(jī)會。通過聆聽和參與,我更加明確了測算考核的意義和影響力,以及自身在其中的角色和責(zé)任。我將以此次體會作為契機(jī),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,不斷完善自己的工作能力和績效,為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
目標(biāo)考核講話心得體會篇九
在現(xiàn)代社會,對于企事業(yè)單位來說,定期進(jìn)行測算考核是非常重要的一項(xiàng)工作,它可以客觀評估員工的工作表現(xiàn)和能力水平,為企業(yè)提供決策依據(jù)。最近,我參加了關(guān)于測算考核的講話,深感受益匪淺,以下是我的心得體會。
在這次講話中,將測算考核分為了兩個(gè)重要部分,即績效測算和能力測算。我意識到,對于這兩個(gè)方面,我在實(shí)踐中都存在一些困惑,如何衡量績效以及如何評估能力,都曾令我疑惑不解。此次講話,從基本概念到實(shí)際應(yīng)用,對這些困惑給出了解答和指導(dǎo)。
段三:績效測算的重要性。
績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估,其重要性不言而喻。在測算考核的講話中,我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標(biāo)達(dá)成效果,還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運(yùn)用定量指標(biāo)和定性指標(biāo),從多個(gè)維度全面評估員工的工作表現(xiàn)。
段四:能力測算的途徑。
能力測算是對員工的工作能力進(jìn)行評估,其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學(xué)習(xí)等能力的考察。在講話中,我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進(jìn)行能力測算,如個(gè)人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力,使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。
段五:建立績效激勵(lì)機(jī)制。
績效測算和能力測算的結(jié)果都是為了實(shí)現(xiàn)合理激勵(lì)。對于優(yōu)秀的員工,可以通過績效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等激勵(lì)措施提高其工作積極性;而對于待提高的員工,可以通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內(nèi)外測算相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,更是激勵(lì)員工進(jìn)一步提高的有效手段。
最后,我要說的是,這次測算考核講話使我深刻認(rèn)識到績效和能力是一個(gè)企事業(yè)單位發(fā)展的核心,只有在科學(xué)、公正、公平的測算考核體系下,企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導(dǎo)作用,我將更加努力,達(dá)到不斷提高績效和能力的目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十
2015年元月5日、6日兩天,渭濱區(qū)教育系統(tǒng)2015年度目標(biāo)考評匯報(bào)會在長嶺子校召開,來自全區(qū)各中
小學(xué)
、事業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦的54家單位與會,區(qū)教育體育局黨組書記王莉莉參加會議并做了重要講話。
此次匯報(bào)考評分小學(xué),初中,高中及業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦四個(gè)組54個(gè)基層單位,采用單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),區(qū)局相關(guān)股室及
專業(yè)
人員根據(jù)基層單位平時(shí)工作業(yè)績及教育目標(biāo)任務(wù)完成情況打分,區(qū)教育局副局長覃莉、紀(jì)檢組長尚和平、副局長劉小莉、工會主席龐榮祥同志分別主持了匯報(bào)會,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)就一年來的主要工作及工作亮點(diǎn)做了回顧總結(jié),并對2015年工作打算做了大會交流。
局黨組書記王莉莉同志講話,她說,2015年教育
成績
輝煌,高考成績喜人,是全系統(tǒng)教職工共同努力的結(jié)果,在此代表區(qū)教育體育局向辛勤工作的全體教職工表示感謝!王書記說此次目標(biāo)考評匯報(bào)會圓滿成功,鼓舞人心,各單位對匯報(bào)會高度重視,準(zhǔn)備充分;匯報(bào)全面客觀,細(xì)致認(rèn)真;特色鮮明,亮點(diǎn)紛呈。王書記還就近期
安全
穩(wěn)定、期末考試、教師管理、寒假復(fù)課、師生心理健康教育等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。并通過各單位領(lǐng)導(dǎo)向系統(tǒng)全體教職工拜年,祝大家身體健康、合家歡樂、工作順利.
同志們:
剛才公司計(jì)生辦石主任和劉副主任先后通報(bào)了度集團(tuán)計(jì)生目標(biāo)考核、
學(xué)習(xí)
傳達(dá)集團(tuán)計(jì)生工作會議精神和公司計(jì)生工作總結(jié)及的計(jì)生工作計(jì)劃。公司計(jì)生工作重點(diǎn)突出了宣傳教育的廣泛性,開展工作的針對性,管理監(jiān)督的聯(lián)動性和計(jì)生成果的時(shí)效性。下面,我就做好今年計(jì)生工作幾點(diǎn)意見(即:四個(gè)轉(zhuǎn)變):
我們計(jì)生干部責(zé)任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好計(jì)生工作的責(zé)任意識,直接影響到公司計(jì)生工作落實(shí)的效果。因此,我們計(jì)生干部思想認(rèn)識的高低,將對公司全年計(jì)生工作任務(wù)的圓滿完成,有著舉足輕重的作用。
管理就是服務(wù),為避免管理者居高臨下,高高在上,工作浮于表面,計(jì)生工作難于在一線落實(shí)等,我們各級計(jì)生專兼職干部及計(jì)生網(wǎng)絡(luò),一切服務(wù)工作都應(yīng)主動服務(wù)關(guān)口前移,全心全意服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)員工。
公司成立一年多來,計(jì)生工作的組織基儲規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全,公司計(jì)生工作始終有序、有效地開展。但公司發(fā)展十分迅猛,從去年初的300多人,現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人,今年產(chǎn)品下線員工將達(dá)到1500名左右,員工隊(duì)伍的快速增長,招來的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時(shí)期。因此,我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對象的變化而不斷變化,隨時(shí)動態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理,否則,我們的服務(wù)就會滯后于公司的發(fā)展,計(jì)生工作就很可能會出問題。
新的公司、新的員工、新的.時(shí)期、新的形勢,公司員工來自五湖四海,年齡結(jié)構(gòu)的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同,都給計(jì)生工作的服務(wù)管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題,如未婚同居、夫妻異地
生活
、流動戶籍管理等等,需要我們必須從傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式向創(chuàng)新的服務(wù)管理模式探索,拓寬服務(wù)管理的新路子,確保計(jì)生工作再上新臺階。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十一
今天,我們召開20xx年度全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會,主要目的是進(jìn)一步明確20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),鼓舞士氣、推動工作,全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會上的講話。今天的這個(gè)會既是個(gè)總結(jié)表彰會,也是個(gè)收心會,更是個(gè)再動員、再部署的會。剛才,通報(bào)了20xx年目標(biāo)責(zé)任制管理工作考核結(jié)果,兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲,還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面,我就做好20xx年綜合目標(biāo)管理工作講幾點(diǎn)意見:
20xx年是我縣各項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高、難度大的一年,也是全縣各級黨政組織搶抓機(jī)遇、迎難而上,強(qiáng)力推進(jìn)、狠抓落實(shí),取得新突破的一年。一年來,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、政府中心工作,強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理,年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實(shí)際,量體裁衣,重新修訂完善了綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則,避免了以往綜合目標(biāo)管理考核工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎(jiǎng)勵(lì)以及工作難易程度等綜合因素進(jìn)行量化考核,排名通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求,自加壓力,狠抓落實(shí),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、增亮點(diǎn),綜合目標(biāo)管理工作確定的絕大部分任務(wù)都得到了很好的完成,達(dá)到或超過了縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)要求,部分單位的個(gè)別單項(xiàng)工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰,有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破,x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū),“兩大任務(wù)”超額完成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進(jìn),效益進(jìn)一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強(qiáng)力推進(jìn),取得顯著成效;新區(qū)建設(shè)全面展開,骨干道路已經(jīng)基本完成,規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,摘掉了全國毒品問題重點(diǎn)整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革,為提升政府效能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,取得了一批理論成果、制度成果和實(shí)踐成果。
全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎(jiǎng)勵(lì)24項(xiàng),其中,全區(qū)生態(tài)移民工作先進(jìn)集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”二等獎(jiǎng)、全區(qū)農(nóng)民增收先進(jìn)集體等省部級獎(jiǎng)10個(gè),全區(qū)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎(jiǎng)14個(gè)。這些成績的取得,是區(qū)、市黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結(jié)果,也是縣委、政府科學(xué)決策、強(qiáng)力推動的結(jié)果,更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標(biāo)管理工作、狠抓綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)落實(shí)的結(jié)果。在此,我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年是我縣發(fā)展史上非常關(guān)鍵的一年,也是實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務(wù),取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設(shè)要全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),爭取10多家公建項(xiàng)目完工或完成主體工程,新區(qū)建設(shè)框架基本形成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實(shí)實(shí)現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉(zhuǎn)變;畜牧業(yè)上要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛,爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破,確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益,等等。我們面臨的工作任務(wù)十分繁重,壓力十分巨大,容不得半點(diǎn)的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了,第一季度馬已經(jīng)開始了,時(shí)間非常緊。如果不盡快把心收回來,不切實(shí)加快工作節(jié)奏,不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,今年的目標(biāo)任務(wù)就很難完成,我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”,政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質(zhì)疑。因此,全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實(shí)增強(qiáng)狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)貫徹落實(shí)中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅(jiān)定性,積極應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),以搶抓機(jī)遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大成就,以攻堅(jiān)克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。
二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),確保今年綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)全面落實(shí)。
綜合目標(biāo)管理工作的目的在于明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。從近年來的整體情況看,以綜合目標(biāo)管理考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)、促科學(xué)發(fā)展的積極作用進(jìn)一步顯現(xiàn),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實(shí)的氛圍更加濃厚,攻堅(jiān)克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足,全縣上下形成了你追我趕,力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標(biāo)管理工作抓到了點(diǎn)子上,抓到了關(guān)鍵處。今年要進(jìn)一步強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理工作,以這種實(shí)踐證明有效的方式,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,推動工作落實(shí),既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn),又抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
第一,要在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上下功夫。
黨的提出建設(shè)型政黨的重大任務(wù),黨的xx屆四中全會進(jìn)一步明確了建設(shè)型黨組織,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。前不久,中央又發(fā)出了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已經(jīng)成為當(dāng)前緊迫的政治任務(wù)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求,牢固樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識,不斷提高駕馭工作的能力和水平??h綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)的管理與考核,強(qiáng)化對平時(shí)學(xué)習(xí)情況的督促檢查。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務(wù)工作,請相關(guān)專業(yè)人士制作有針對性的試卷,內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務(wù)知識和重大工作等,進(jìn)行閉卷考試,加上平時(shí)考核得分,作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學(xué)習(xí)情況的分值計(jì)入年度目標(biāo)管理考核總分,努力使理論學(xué)習(xí)考核不走過場,不浮在表面,不流于形式,通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)實(shí)際情況,確保通過抓考核,促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),促進(jìn)工作落實(shí)、推動科學(xué)發(fā)展。
第二,要在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
x月25日至27日,中共中央政治局、國務(wù)院副同志來寧夏考察時(shí)指出,“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)?!边@既是擺在我們面前的一項(xiàng)重大政治任務(wù),也是我們義不容辭的歷史責(zé)任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結(jié)合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點(diǎn)等工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,主動提高思想認(rèn)識,切實(shí)把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè),作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大課題和中心任務(wù),去研究、去解決,努力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實(shí)效,切實(shí)解決好制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題,真正把經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。
第三,要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。
發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重,任務(wù)重、時(shí)間緊、群眾期望值高、社會關(guān)注度大,前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會,會上做了全面的安排部署,這里我再不做重復(fù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實(shí)施方案》要求,結(jié)合各自實(shí)際,細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù),制定出切實(shí)可行的工作方案,扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí),確保這個(gè)產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)、取得成效。
第四,要在“兩大園區(qū)”建設(shè)上下功夫。
工業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,也是實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個(gè)平臺,千方百計(jì)大招商,招大商,爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案,逐步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項(xiàng)目引進(jìn)工作,爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破,力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的治本之舉,現(xiàn)在“賽場”有了,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巍案偧肌薄Hh各級黨政組織特別是各相關(guān)部門一定要高度重視,全力以赴。要加快進(jìn)度,確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要緊盯項(xiàng)目建設(shè)不松懈,全力做好企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作,確保中廣核、浙江天潔、慶華集團(tuán)等企業(yè)開工建設(shè)并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策,努力打造“成本最低、效率最高、信譽(yù)最好、回報(bào)最快”的環(huán)境品牌,爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺。
第五,要在生態(tài)移民工程上下功夫。
經(jīng)過兩年多的不懈努力,我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效,80%的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標(biāo)的關(guān)鍵之年,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化的新要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保通過一年的努力,使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當(dāng)前,特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關(guān)不穩(wěn)定因素,最近在個(gè)別生態(tài)移民村,有少數(shù)人以個(gè)別問題為由,煽動群眾、挑撥群眾鬧事,造成了很不好的影響,對這部分人要依法堅(jiān)決予以打擊。同時(shí),也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策,隨時(shí)檢舉,經(jīng)過查實(shí)如果有問題,我們將堅(jiān)決依法處理。同時(shí),要把生態(tài)移民后的管護(hù)體制以及資源的保護(hù)和利用問題,作為重大課題進(jìn)行研究,既要按照自治區(qū)黨委的要求去做,又要結(jié)合我縣實(shí)際大膽地探索,努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
第六,要在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上下功夫。
經(jīng)過去年一年的努力,縣城新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開,在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題,現(xiàn)在關(guān)鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉(zhuǎn)變,由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。我們面臨的工作任務(wù)非常繁重,既有建設(shè)和綠化的任務(wù),又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復(fù)雜的問題,特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關(guān)補(bǔ)償辦法。各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步完善工作方案,細(xì)化工作任務(wù),列出工作清單和進(jìn)度表,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。這里要強(qiáng)調(diào)的是,在新區(qū)建設(shè)上,既要立足當(dāng)前,更要著眼長遠(yuǎn),決不能因?yàn)閭€(gè)別方面、個(gè)別人的因素使整個(gè)城市建設(shè)留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設(shè)提無理要求的難纏戶、釘子戶,一定要耐心細(xì)致地做好思想工作,對做思想工作無效,仍然無理取鬧的,要堅(jiān)決依法采取果斷措施,予以嚴(yán)厲打擊,確保為城市建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
第七,要在做大做強(qiáng)圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上下功夫。
目前,圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育,還是基礎(chǔ)認(rèn)證、品牌打造等方面都取得了一定的成效,品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴(kuò)大種植面積、推進(jìn)產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作責(zé)任,力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個(gè)注意”的重要批示,加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,著力提高圓棗的知名度和美譽(yù)度,努力擴(kuò)大市場份額,切實(shí)提高圓棗的經(jīng)濟(jì)效益,為做大做強(qiáng)這一品牌打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),加大政府育苗力度,鼓勵(lì)支持民間育苗,以降低造林成本,提高成活率為突破口,以柳、楊、棗為主要樹種,力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)雙贏。
一要圍繞中心工作,進(jìn)一步健全完善考核體系。
綜合目標(biāo)管理考核工作內(nèi)容豐富,涉及面廣,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。近年來,雖然我們結(jié)合工作實(shí)際,對綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則進(jìn)行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整,但距離建立科學(xué)發(fā)展觀的考核評價(jià)體系還有一定的差距,加之區(qū)直管縣改革試點(diǎn)又為各項(xiàng)工作提出了一系列新的要求。因此,各相關(guān)部門一定要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善考核辦法,簡化考核程序,提高考核實(shí)效。在考核項(xiàng)目設(shè)置上,要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴(kuò)大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合省直管縣改革試點(diǎn)工作提出的新任務(wù)、新要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實(shí)際,按照抓什么,考核什么;什么工作重要,重點(diǎn)考核什么的原則,突出中心工作,突出項(xiàng)目工程,特別是突出那些任務(wù)繁重、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、需要攻堅(jiān)克難才能完成的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作;既注重綜合目標(biāo)和“規(guī)定動作”,又把握好職能目標(biāo)和“加分動作”,既設(shè)置必要的約束性指標(biāo),又設(shè)置合理的激勵(lì)性指標(biāo),確保綜合目標(biāo)管理考核工作既突出中心任務(wù),又不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。在考核分值設(shè)置上,要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體情況,進(jìn)一步把“規(guī)定動作”細(xì)化量化,堅(jiān)決杜絕平均主義,切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學(xué)考核,使受了苦不吃虧,出了力不委屈,實(shí)實(shí)在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次,真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上,要堅(jiān)持重點(diǎn)考核與全面考核相結(jié)合、年終考核與日??荚u相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合,既注重面上的情況,更要注重工作實(shí)效,最大限度防止考核結(jié)果與實(shí)際工作有出入、不相符的情況,爭取通過考核,真正全面、客觀、真實(shí)地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實(shí)際工作情況,真正評出動力,評出壓力,評出活力,評出執(zhí)行力。
二要圍繞職能強(qiáng)化,進(jìn)一步探索考核管理的新體制。
綜合目標(biāo)管理考核工作量大、任務(wù)重、要求高,意義重大。近年來,我們圍繞綜合目標(biāo)管理考核職能的轉(zhuǎn)換,結(jié)合我縣實(shí)際,在考核管理體制方面進(jìn)行了諸多有益的探索,也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉(zhuǎn)換,目前的考核體制在運(yùn)行中出現(xiàn)了種種弊端,致使考核運(yùn)行不太流暢,考核結(jié)果與實(shí)際工作成效有出入。因此,必須對現(xiàn)有的運(yùn)行體制進(jìn)行改革。昨天縣委會上,我們針對這方面存在的問題,進(jìn)行了深入研究,決定將綜合目標(biāo)管理考核工作交由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。主要是考慮到效能辦設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局,這樣可以使績效考核與綜合目標(biāo)管理考核二者更好地融合和對接,相輔相成、互為促進(jìn),更好地發(fā)揮綜合目標(biāo)管理考核工作的作用。縣紀(jì)委監(jiān)察局要結(jié)合我縣實(shí)際,根據(jù)工作需要,大膽進(jìn)行體制機(jī)制方面的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進(jìn)的考核管理辦法,并結(jié)合我縣綜合目標(biāo)管理考核的一些有益經(jīng)驗(yàn),盡快拿出一個(gè)科學(xué)完備、符合實(shí)際、管用有效的考核辦法,確保通過綜合目標(biāo)管理考核,更好地推動各項(xiàng)工作落實(shí)。
三要圍繞工作落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化各級責(zé)任。
落實(shí)是一種能力,是決策的生命,也是各項(xiàng)工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào)指出,“我們?nèi)〉玫拿宽?xiàng)成績,都是真抓實(shí)干的結(jié)果;存在的很多不足,也是抓而不實(shí)的后果。要把實(shí)干作為一種崇高來追求,作為一種紀(jì)律來要求,作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),讓實(shí)干成為最硬的功夫。”綜合目標(biāo)管理工作成效好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在組織、在落實(shí)。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時(shí)刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責(zé)任大如天,真正沉下心來,撲下身子,把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實(shí)、求突破上,切實(shí)通過綜合目標(biāo)管理這種方式,把各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,切實(shí)實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時(shí),要切實(shí)增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識,對縣委、政府的各項(xiàng)決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行,切實(shí)做到大事先辦、要事快辦,特事特辦、速決速行、立說立行,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
四要圍繞績效管理,進(jìn)一步注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。
綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,這是我們開展綜合目標(biāo)管理考核工作堅(jiān)持的原則和導(dǎo)向。因此,要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用,真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子,一把標(biāo)尺,認(rèn)真對照衡量,細(xì)致查找對比,使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。要把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,與領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的考評結(jié)合起來,引導(dǎo)干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點(diǎn),強(qiáng)調(diào)考核不是濫用考核,要加強(qiáng)對考核工作的管理,各有關(guān)部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進(jìn)行一次全面的梳理,該強(qiáng)化的要強(qiáng)化,該精簡的要精簡,該合并的要合并,堅(jiān)決防止考核過多過濫,避免多頭檢查,減少重復(fù)考核,切實(shí)節(jié)約人力財(cái)力,確保綜合目標(biāo)管理考核成為一項(xiàng)綜合性、權(quán)威性的考核。
同志們,做好綜合目標(biāo)管理工作,意義重大,任務(wù)艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力把綜合目標(biāo)管理工作提高到一個(gè)新的水平,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十二
各位代表:
今天的會議有兩項(xiàng)內(nèi)容,一是中層干部年度考核,二是學(xué)校中層后備干部推薦。為達(dá)到會議的預(yù)期效果,我講兩點(diǎn)意見:
一、關(guān)于中層考核。
中層干部考核是學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)舉措,是學(xué)校的一項(xiàng)例行工作。通過“述職+評價(jià)”這樣的考核方式,一是給中層一個(gè)和大家交流的機(jī)會,增進(jìn)相互的理解,特別是增強(qiáng)教職工對中層的了解度和認(rèn)可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督,把群眾認(rèn)可作為標(biāo)準(zhǔn),并把評價(jià)與考核相聯(lián)系,促進(jìn)中層務(wù)實(shí)創(chuàng)新,對上對下同時(shí)負(fù)責(zé)。
群眾評價(jià)是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價(jià)每一位領(lǐng)導(dǎo),成績要充分肯定,問題要善意提出。給一樣的分是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),對做出成績的領(lǐng)導(dǎo)是不公平的。內(nèi)部的考核評價(jià)重在改進(jìn)和提高,好的評價(jià)能使干部得到鼓勵(lì),差的評價(jià)能使干部得到改進(jìn),內(nèi)部評價(jià)不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時(shí)要嚴(yán)一點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)候可以寬容一些,因?yàn)檫€有和其它單位的比較問題,分?jǐn)?shù)和認(rèn)同率不能太低。平時(shí)的評價(jià)為的是關(guān)鍵時(shí)候能被評價(jià)得更好,平時(shí)的嚴(yán)格為的是關(guān)鍵時(shí)候能得到更多的認(rèn)同,而不是相反。
有的人確實(shí)可能對中層不盡了解,這也是為什么要述職并提供中層個(gè)人總結(jié)資料的原因所在。同時(shí),作為教職工代表要代表職工行使權(quán)力和盡責(zé),涉及代表的相關(guān)事宜,我們有責(zé)任主動去了解,不了解不能成為不認(rèn)真評價(jià)的理由。
二、關(guān)于后備干部推薦。
關(guān)于學(xué)校后備干部的推薦,與提拔暫無關(guān)系(不是要提拔,提拔是上級的事)。推薦并確定學(xué)??萍壓髠涓刹?,是學(xué)校黨委立足今后的一項(xiàng)工作,旨在積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,使學(xué)校管理人才后繼有人。后備干部的推薦,其責(zé)任心和品行、師德應(yīng)作為首要條件。責(zé)任心是可以衡量的,從工作中、小事中就可以發(fā)現(xiàn)和衡量。人的能力或成功,小的時(shí)候憑興趣,學(xué)生時(shí)代憑自覺,工作之后憑責(zé)任心(在一定程度講,愛好靠興趣,學(xué)習(xí)靠毅力,搞好工作靠責(zé)任心)。一個(gè)人特別是一個(gè)管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責(zé)任心。在教書育人的學(xué)校,人格的領(lǐng)導(dǎo)力更為重要;在陽泉一中新校建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,更需要開拓創(chuàng)新的精神,更需要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識和無私奉獻(xiàn)。全體職工代表要從為學(xué)校發(fā)展選人、用人的高度,做好后備干部的推薦工作。
好多事情都是這樣,認(rèn)真對待就有意義和作用,反之就是形式甚至是負(fù)擔(dān)。希望大家認(rèn)真完成好今天會議的任務(wù)。
謝謝!
目標(biāo)考核講話心得體會篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年,全市上下干得好、很給力。首先,請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬!對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講,通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗,通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講,最大的得意就是捷報(bào)頻傳,特別是對在座的各位指揮員來講,莫大的欣慰就是打了勝仗。去年,我們打了勝仗,所以今天這個(gè)會議,既是總結(jié)部署會,也是鼓勁加油會,更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖,把過去一年走過的路、干過的事,好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、成績是大家干出來的,功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來,我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu),取得這樣的成績,在x月x日市委常委會上,總結(jié)有三個(gè)方面:第一,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二,我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三,我們的市民群眾很爭氣,很抬舉我們。用“抬舉”二字,我們閉門思考,其實(shí)很多事情,還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測評,包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候,我們的市民都說了好話,其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的,特別是臺上坐的。去年x個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上,這是對我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此,在總結(jié)的時(shí)候,我們得弄明白,怎么取得的成績。為什么用“不易”呢?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市,下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè),都有點(diǎn)搖搖晃晃,有些甚至靠不住了,在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速,那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大,但勢頭也出來了,形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速,這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下,各級抓工作的勁頭、力度越來越大,市域之間的競爭越來越大,大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察,提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位,全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃,應(yīng)該說各市各有各的高招,都不示弱,較量的是實(shí)力,較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小,有很多地方比不上人家,但能夠以長補(bǔ)短,增量優(yōu)勢,以特色贏人,讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣,既考驗(yàn)著我們的智謀,也考驗(yàn)著我們的勇氣,有勇有謀,方能出其不意,拿下城池?!笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次,是歷史性突破,成績沉甸甸,凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心,經(jīng)常總結(jié),天天總結(jié),昨天的事今天就要像放電影一樣,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,問題出在哪里,后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平,其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市(區(qū))前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一,其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一,當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一,對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面:一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,要拿“干貨硬料”說話,這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要,對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如,新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高,資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣,首先是缺人才的人氣,人才必須拿事業(yè)來聚集,沒有高端產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,不足的一定要清醒認(rèn)識,認(rèn)真分析原因,改進(jìn)提高。
工作沒有最好,只有更好。在全市考核中,優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題,絕不能自滿,排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為,事在人為。要找準(zhǔn)短板,迎頭趕上,絕不能泄氣。要以考促查,以查促改,縱向?qū)Ρ仍龈蓜?,橫向?qū)Ρ日也罹?,特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里,自己的短處在哪里,名次靠后的要迎頭趕上,靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心,聽不進(jìn)去各方面意見建議。
一是抓項(xiàng)目,推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化,一月一檢查、一季一通報(bào),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”,組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩,現(xiàn)場點(diǎn)評,看準(zhǔn)了問題,看出了干勁,在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍,項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度,看誰干得好。今年以來,我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意,不停地抓,就這樣,我們有些指標(biāo)還不理想,要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x%,較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型,但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變,要牢記,沒有投資就沒有項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核,層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王,年考、季考一個(gè)不少,機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺,而且把考核結(jié)果在媒體上公示,晾工作成效,曬工作差距,在公示中標(biāo)明責(zé)任部門,注明市級分管領(lǐng)導(dǎo),考出了壓力,激發(fā)了動力。三是抓特色,優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,推進(jìn)全域旅游,構(gòu)建全景xx,服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的,我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造,把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?,光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作,節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億,關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò),去年也為全市考核爭了光、添了彩,今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭,要抓到點(diǎn)子上,擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng),提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲,上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條,推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”,營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線,大家把每天的政務(wù)活動看一下,人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”,各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋,四大班子一盤棋,這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候,要系統(tǒng)整合,要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才,我講“首優(yōu)”,說白了就是一優(yōu),一優(yōu)雖好,但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動,一定要保持冷靜,三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫,還要有這個(gè)本領(lǐng),繼續(xù)這樣干下去,xx才會越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn),抓好考核工作。
在考核體系設(shè)置上,要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目,使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么,該抓什么,督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外,考核規(guī)則定了以后,賽中不修改,賽中修改規(guī)則就會亂套,有失公正。所以,在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí),一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開,僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次,生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。
在一定程度上來講,轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力,創(chuàng)新催生動力,改革的力度有多大,創(chuàng)新的措施有多大,系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核,要在這方面發(fā)力,要有所導(dǎo),要有所向,既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措,發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢,激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家,多做附加題,爭取拿高分。
綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色,反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色,環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化,說明我們干對頭了,要繼續(xù)干好。今年一季度,我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天,比去年同期多了一天,但也費(fèi)了大勁了,這“一天”效果也很明顯,我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天,天天數(shù)、數(shù)天天,這些都是硬功夫,必須在“人努力”上再努力,才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài),讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住,就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系,加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核,全面反映干部的“綠色政績”,從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來,引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享,轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以,民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們,如果我們在民生方面不下力氣,在環(huán)境方面沒有干貨硬料,怎么能贏得群眾點(diǎn)贊?要把群眾的事當(dāng)事,每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事,就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性,又要突出重點(diǎn),把各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo),特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語,語路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo),政治活、良心活。去年年底,市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書,這既是對全市人民立下的軍令狀,也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日,我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署,也算一次集體約談,就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》,要求都很嚴(yán),要認(rèn)真貫徹落實(shí),這項(xiàng)工作做不好,一把手不僅要“挨板子”,還要“騰位子”。
黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來,特別是黨風(fēng)廉政工作,只能抓得越來越緊、越來越好,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),層層砸實(shí)。xx市前天對x個(gè)單位進(jìn)行了約談,聲勢很大。不要等出了事,我們這個(gè)講硬話,那個(gè)講硬話,這個(gè)到現(xiàn)場,那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主,在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒,多紅紅臉、多扯扯袖子,可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核,對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題,屬于自查出來的案件不扣分,屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分,這是鐵律,防線往一線延伸,消滅在萌芽狀態(tài),不能等惹出大事了再來處理,對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施,促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案,促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR> 反之,在市上考核中,雙倍減分并取消其評優(yōu)資格,促進(jìn)各級各部門奮勇爭先,爭創(chuàng)一流。
管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言,“沒有考核,就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善,但放棄考核就是放棄管理。目前,我們考核的方法還不多,還不夠精準(zhǔn),“臺賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍,要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則,多增加一些重點(diǎn)督查督辦,多一些跟蹤了解,既看數(shù)字又不唯數(shù)字,既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層,深入一線調(diào)查了解,適當(dāng)延伸考核范圍,提高“民評官”的考核權(quán)重,引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中,我們要把“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去,不能光盯著上面,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到,寶雞、渭南、西安都在搞電視問政,都在加大“民評官”力度。這樣做的目的,就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求,這是政治上的供給側(cè)改革,不滿足群眾需求,讓群眾跟著走、跟著干,就是一句空話。
在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的,因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理,要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公??己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則,賽中不任意修改,敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分,反之,要通報(bào)批評和減分。
要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素,對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容,細(xì)化量化,對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解,讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去,保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí),使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力。
考核和人相關(guān),大家會很重視,否則考核場面再大、造的勢再大,也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制,將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤,干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果,做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核,準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個(gè)人埋頭干事,業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn),進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。能者上,庸者下,劣者汰,誰是好干部就用誰。從今年開始,每議干部的時(shí)候,三年考評情況要附在后面,數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況,這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好,要用事實(shí)說話。
考核不是為了“秋后算賬”,是為了更好推動工作。要充分用好激勵(lì)措施,強(qiáng)化正面引導(dǎo),讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣,有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制,對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的,考核中不作負(fù)面評價(jià),鼓勵(lì)敢試敢闖,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求,特別是在座的自我追求。今年的植樹,市上的安排很具體很到位,各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn),雖然和地勢有關(guān),但要因地制宜,該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”,直徑蠻大的,樹長大以后,可能會影響街道,不能現(xiàn)在為了好看,都種在路邊。我們干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,讓人們能感受到我們干部干事的用心,這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”,干出更大業(yè)績。
就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出,工作方法就像橋和船,不解決橋和船的問題,過河就是一句空話!習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法,都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一,“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作,民生改善、生態(tài)保護(hù),還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績、又看問題,既了解形、又把握勢,形勢形勢,有勢才有形,做到心中有譜,說話靠譜,做人靠譜,該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度,心里要有圖表。第二,“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn),更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破,就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,找準(zhǔn)各自定位,精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,圍繞“三重三區(qū)”,對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講,野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子,從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整,不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待,應(yīng)該更多地去“行政化”,不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個(gè)會議,明天參加那個(gè)會議,哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu),要進(jìn)一步研究。再比如,我們的照金景區(qū)管委會,承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理,不能照金一有活動,就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加,一把手召集的會不一定就是一把手來參加,具體的事情是誰抓的,就讓誰參會。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會,我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實(shí)際,在改革上動刀子,做外科手術(shù)。只有這樣,我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展,一天一個(gè)樣,天天有變化。對新區(qū)來講,在目前的考核體制下,重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話,走不到前列。第三,“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前,做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢,看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),保持清醒頭腦,超前謀劃,積極應(yīng)對,把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些,主動作為“化危為機(jī)”。第四,“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢,不能掄空錘,掄空錘也很費(fèi)勁,弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放,保持力度和韌勁,步步為營、久久為功,善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè),珍惜角色,遇到困難和阻力時(shí),堅(jiān)持目標(biāo)不動搖,只為完成任務(wù)想辦法,不虎頭蛇尾,把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五,“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”,掌握具體抓的“法”,從具體事做起,把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動,落實(shí)到具體人,抓具體問題、具體措施、具體制度,以具體求深入,以深入求實(shí)效,絕不能大而化之,只講過還不行,必須具體抓,抓具體。第六,“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位,就要摒棄一切雜念,以身作則,靠前指揮,當(dāng)標(biāo)桿作表率,經(jīng)常喊“向我看齊”,關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”,一級做給一級看,一級帶著一級干。同時(shí),要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系,多匯報(bào)、勤交流,把xx的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去,加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳,不斷提高xx的影響力。
首先,決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策,善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法,做正確的事,這樣我們各級才能正確做事。第二,服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如,在項(xiàng)目建設(shè)方面,圍墻外的事我們政府做,圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán),優(yōu)化辦事流程,能夠馬上辦的立馬辦,需要研究解決的,盡快研究解決,不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三,跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題,督促進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決問題,各級都要加大督查力度,心里裝事,眼里有活,主動出擊,專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn),盯住不落實(shí)的事,緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查,領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查,推動工作落實(shí)。下一步,我們還要整合督查力量,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做相應(yīng)調(diào)整,把督查力量統(tǒng)起來,抓起來。我要提醒大家,你們講過的事,千萬別忘了,講大話誰都會講,講過的就要盯著沒完沒了。第四,改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的,改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大,越往后越嚴(yán),我們感受更強(qiáng)烈。在這方面,我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”,要嚴(yán)之更嚴(yán),實(shí)之更實(shí),落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
我們的一切努力,就是要“多打糧食”,讓xx一年一個(gè)樣,年年有變化?!笆濉笔展僦?,我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破,結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化,做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件,尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾,在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績,向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上,要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力提升xx市民的獲得感。
總之,我們要乘勢而上,克難攻堅(jiān),再創(chuàng)佳績,把今年的工作干得更好,讓人民群眾評判我們的工作,檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十四
同志們:
今天,我們召開局2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會議,主要任務(wù)是總結(jié)去年的目標(biāo)管理工作,分解下達(dá)今年的考核目標(biāo),動員全局上下進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。剛才,我們通報(bào)了2021年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,宣讀了2022年全縣人社工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)了能力作風(fēng)建設(shè)年方案,印發(fā)了機(jī)關(guān)干部職工年度績效考核暫行辦法,表彰了2021年度人社工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。希望大家以先進(jìn)為榜樣,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、勇爭一流。下面,我講四點(diǎn)意見:
一、樹立目標(biāo)意識,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神
目標(biāo)任務(wù)確定以后,干部就是決定因素。干部的積極性從哪里來,就是要有良好的精氣神。要避免蒙混過關(guān)的“懶惰病”、上推下滑的“推諉病”、自由散漫的“牢騷病”和落實(shí)無措施的“低能病”。一要提升“想為”的思想境界。面對工作要拿出積極想干的態(tài)度,把工作當(dāng)做事業(yè)和責(zé)任,堅(jiān)定“干好是本職、干不好是失職”的思想,點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情之火,奮發(fā)有為地把工作干好干實(shí)干出彩。二要強(qiáng)化“敢為”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。實(shí)干、能干、敢干是對干部的基本素質(zhì)要求,要拿出一抓到底的決心、志在必成的信心、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、只爭朝夕的干勁和沖鋒陷陣的勇氣。在逆境面前不退縮,困難面前不止步,一仗接著一仗打,一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地聚焦、聚神、聚力,干一件成一件,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)任務(wù)完成好。三要保持“勤為”的作風(fēng)形象。政不勤則百事殆,在務(wù)實(shí)高效的新要求下,快節(jié)奏地工作已經(jīng)成為新常態(tài)。因此,我們?nèi)松绺刹烤鸵浴爸粻幊?、時(shí)不我待”的精神和“別人在走,我們要跑”的意識,按下“快進(jìn)鍵”,跑上“快車道”,把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的工作立即付諸行動、一抓到底。四要爭做“有為”的樣板典范。人生處處是舞臺,事業(yè)行行出狀元。每項(xiàng)工作都既可平庸又可精彩,但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一項(xiàng)工作,我們就堅(jiān)決樹立追求卓越、事競一流的有為姿態(tài)。怎樣才算有為,就是盯緊目標(biāo)、拉高標(biāo)桿、奮力拼搏,力爭各項(xiàng)工作都能處于上游位置。五要增強(qiáng)“善為”的能力素質(zhì)。工作中提高本領(lǐng)的唯一途徑就是抓好學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué),學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人、學(xué)做事,因此,我們必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng),通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),切實(shí)解決本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題,不斷提高改革創(chuàng)新的能力,勝任工作的能力、破解難題的能力和服務(wù)群眾的能力,來確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
這里我特別說明下,今年全局綜合目標(biāo)考核體系作了一些改進(jìn)。一是更加注重“突出重點(diǎn)”。對考核指標(biāo)進(jìn)一步簡化,突出重點(diǎn)工作的關(guān)鍵性、支撐性指標(biāo)和任務(wù),把大家的精力聚焦到省、市、縣確定的重點(diǎn)工作上來,增添了能力作風(fēng)建設(shè)年、人人持證、萬人助萬企等指標(biāo)。二是更加注重“差異化”。根據(jù)各部門的實(shí)際,在目標(biāo)任務(wù)設(shè)置注重體現(xiàn)差異化,并量化考核到具體項(xiàng)目和事項(xiàng)上。對事關(guān)縣委、縣政府和局黨組確定的重大工作考核的權(quán)重要提高,真正把大家的精力引向思大事、干大事上。三是更加注重“一以貫之”。目標(biāo)一旦設(shè)定,就必須從嚴(yán)落實(shí)、一抓到底。大家要把完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)當(dāng)成頭等大事來抓,每個(gè)月都要算算賬,既要橫向進(jìn)行比較,也要縱向進(jìn)行比較,要讓出精品成為一種習(xí)慣、一種理念、一種追求。今后,局黨組將堅(jiān)決杜絕匯報(bào)好聽、數(shù)據(jù)好看、排名難看的現(xiàn)象,希望大家注意。
二、樹立責(zé)任意識,夯實(shí)落實(shí)落細(xì)機(jī)制鏈
一分部署,九分落實(shí)。前面,我們已經(jīng)對今年各項(xiàng)工作做出了安排部署,擺在大家面前的就是抓具體、抓落實(shí)的問題。如何抓好具體落實(shí),我認(rèn)為重點(diǎn)要把握三個(gè)方面:一要提升站位。思想是行動的先導(dǎo),思想認(rèn)識的高度決定抓落實(shí)的力度。過去的一年里,我們對縣委、縣政府及市人社局安排的每一項(xiàng)工作都作為政治任務(wù),思想上高度重視,行動上堅(jiān)決跟進(jìn),一心一意抓落實(shí),使各項(xiàng)工作取得了較好的成績。新的一年里,我們要必須發(fā)揚(yáng)“跳起來摘桃子”的精神,瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),采取超常規(guī)措施,推動人社各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階。二要突出重點(diǎn)。抓落實(shí)不能隨心所欲,不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重點(diǎn),重點(diǎn)工作中的難點(diǎn);
分清主次,分清輕重緩急。“1463”工作思路,是我們今年的工作主線;
“四提”工程和六大“亮點(diǎn)”工作,是我們今年的重頭戲,各部門要準(zhǔn)確把握內(nèi)涵精髓,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措、最嚴(yán)要求抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本、是發(fā)展之基。在今年的政府工作報(bào)告中,“就業(yè)”一詞,被提及31次。這就要求我們?nèi)松绮块T要繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,全面落實(shí)“就業(yè)優(yōu)先”的工作要求,積極搭建供需平臺,發(fā)揮人力資源市場作用,進(jìn)一步構(gòu)建更加成熟定型的就業(yè)政策體系,實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)信息化、專業(yè)化、規(guī)范化。大力開展“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”等活動,持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,切實(shí)保障各項(xiàng)政策落實(shí)落地,全面促進(jìn)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、脫貧人口以及農(nóng)村低收入人口等重點(diǎn)群體多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè),千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。關(guān)于人才工作。堅(jiān)持人才是發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。圍繞青年友好型城市建設(shè),大力引進(jìn)高校畢業(yè)生來宜就業(yè)創(chuàng)業(yè);
圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極為企業(yè)牽線搭橋,重點(diǎn)引進(jìn)“高精尖缺”人才;
圍繞“人人持證、技能xx”建設(shè),大力開展以持證就業(yè)為目的的訂單式、定向式技能培訓(xùn),同時(shí)依托高級技工學(xué)校,進(jìn)一步深化校企合作,優(yōu)化課程專業(yè)設(shè)置,著力培養(yǎng)一批高技能人才,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)力的人才支撐和智力支撐。關(guān)于勞動關(guān)系工作。根治欠薪保障農(nóng)民工工資支付工作事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)人民群眾切身利益。要充分發(fā)揮縣根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總的作用,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,深入實(shí)施根治欠薪行動,以貫徹實(shí)施《保障農(nóng)民工工資支付條例》為抓手,加強(qiáng)日常勞動監(jiān)察執(zhí)法,注重源頭控制欠薪,暢通投訴舉報(bào)渠道,嚴(yán)厲打擊欠薪行為,依法公正處理勞動人事爭議,確保全縣和諧穩(wěn)定大局持續(xù)穩(wěn)定。三要把握節(jié)點(diǎn)。推進(jìn)一項(xiàng)工作、完成一項(xiàng)任務(wù),必須要牢固樹立時(shí)間觀念、樹立進(jìn)度觀念。從時(shí)間來來看,第一季度再有20來天時(shí)間就已經(jīng)結(jié)束了,從目前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況來看,有的已經(jīng)啟動,有的還在醞釀。怎么實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”,時(shí)間不等人,會后,各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任部門一定要迅速行動起來,列出工作清單,明確時(shí)間表、路線圖,細(xì)化工作任務(wù), 搶前抓早,爭分奪秒,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力抓細(xì)抓好工作落實(shí)。四要常態(tài)督查。嚴(yán)督實(shí)查是抓落實(shí)的保障,工作安排下去,重視與不重視效果不大一樣,督查與不督查結(jié)果截然不同。目標(biāo)定得再好,得不到落實(shí),就是一紙空文。因此,局辦公室作為全局目標(biāo)管理工作部門,要進(jìn)一步完善督查和考評制度,建立健全“月通報(bào)、季匯報(bào)、半年總結(jié)”制度,切實(shí)把目標(biāo)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處;
特別是要注意加強(qiáng)對人人持證、鄉(xiāng)村振興、萬人助萬企、優(yōu)化營商環(huán)境等重要目標(biāo)落實(shí)情況的督查;
要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,確保做到事事有著落,件件有結(jié)果,堅(jiān)決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。
三、樹立創(chuàng)新意識,下好創(chuàng)先爭優(yōu)先手棋
做好人社各項(xiàng)工作,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局。當(dāng)前,全縣人社工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,但也存在成效不顯著、亮點(diǎn)不突出、服務(wù)不優(yōu)質(zhì)等問題。下一步,我們要進(jìn)一步在思維方式、工作方法、服務(wù)效能等方面全力提升工作水平,切實(shí)推動縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí),確保全面完成今年制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是融入全局要有新的切入點(diǎn)。不謀全局者,不足以謀一域。要主動融入全局、服務(wù)全局,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)。當(dāng)前,要緊緊圍繞縣黨代會制定的“宜居宜業(yè)、富美xx”總目標(biāo),牢牢把握全縣三級干部會議提出的“334”行動,緊貼中心,開拓創(chuàng)新,深入謀劃、定位和提升新時(shí)代人力資源社會保障工作,提高服務(wù)全局的針對性和實(shí)效性。二是破解難題要有新的著力點(diǎn)?!扒舐氹y”、“招工難”,目前仍然是我們必須面對、著力破解的兩大難題。我們不但要解決好適齡人員的就業(yè)問題,還要加大招才引智工作力度,不斷優(yōu)化工作環(huán)境,注重提升就業(yè)質(zhì)量。圍繞這兩大難題,各相關(guān)部門要深入研究、積極探索,著力深化擴(kuò)展促進(jìn)就業(yè)、完善社會保障制度、提升人力資源素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效途徑,確保各類人才引得來、用得上、留得住,著力在破解難題的過程中推動事業(yè)發(fā)展,為全縣發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)。三是為民服務(wù)要有新的閃光點(diǎn)。人社工作直接面向基層、面對老百姓,既是服務(wù)的窗口,又是政府的形象。要結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的能力作風(fēng)建設(shè)年活動,進(jìn)一步提升工作能力、改進(jìn)工作作風(fēng),做到心里始終裝著百姓,始終胸懷黨的事業(yè),時(shí)刻關(guān)心群眾冷暖,提供熱情周到的服務(wù),讓老百姓在家門口享受方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共就業(yè)和社會保障服務(wù)。
四、樹立紀(jì)律意識,強(qiáng)化廉潔高效的作風(fēng)
良好的作風(fēng)是抓好工作的重要保障,要靠鐵的紀(jì)律來實(shí)現(xiàn)。沒有鐵的紀(jì)律,懲處就沒有震懾力,宣傳教育就沒有說服力,規(guī)章制度就沒有約束力,干部隊(duì)伍就沒有戰(zhàn)斗力、抓落實(shí)就沒有執(zhí)行力。因此,抓作風(fēng)我們必須把紀(jì)律挺在前面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律,養(yǎng)成紀(jì)律自覺。一是要增強(qiáng)廉潔自律意識。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,時(shí)刻保持頭腦清醒,嚴(yán)守廉政準(zhǔn)則,對照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系定期進(jìn)行自查,努力消除工作盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),做到業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)一起推動,切實(shí)樹立清正廉潔的良好形象。二是要樹牢底線思維。緊緊盯住就業(yè)培訓(xùn)、人事考試、社?;?、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)巡查檢查,牢牢守住底線;
要強(qiáng)化防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)決防范社保基金支付、農(nóng)民工工資支付等各種風(fēng)險(xiǎn),在信訪維穩(wěn)方面做到去存量、控增量,努力避免引發(fā)新的矛盾和問題。三要強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。隊(duì)伍的精神狀態(tài)和工作效能直接關(guān)系到工作的成效,要從落實(shí)能力作風(fēng)建設(shè)年活動入手,通過開展政治理論學(xué)習(xí)、開設(shè)業(yè)務(wù)大講堂、落實(shí)工作大考核、實(shí)施崗位練兵大比武、注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)大優(yōu)化、推行全域作風(fēng)大監(jiān)督,著力建設(shè)一支講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人社干部隊(duì)伍。
同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;
千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。2022年工作已經(jīng)全面展開,今年的人社工作,任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮,我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),不斷創(chuàng)新發(fā)展、敢于迎接挑戰(zhàn),突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn),奮力開創(chuàng)全縣人社事業(yè)發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
謝謝大家!
目標(biāo)考核講話心得體會篇十五
開展黨建和發(fā)展目標(biāo)管理考核是學(xué)校深化綜合改革,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要舉措,也是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,提升黨建工作水平的必然要求。剛才x校長作了總結(jié)動員報(bào)告,學(xué)校對2020年度黨建和發(fā)展目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰,并與部分單位和二級黨組織主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了x年度黨建工作和事業(yè)發(fā)展責(zé)任書。在此,我代表校黨委,向今天受表彰的單位和部門表示熱烈祝賀!對在過去一年里為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大師生醫(yī)護(hù)員工表示衷心的感謝!
前不久下發(fā)的學(xué)校《2021年工作要點(diǎn)》全校工作進(jìn)行了規(guī)劃。目標(biāo)確定下來以后,接下來最關(guān)鍵的就是任務(wù)分解和組織實(shí)施,學(xué)校工作要點(diǎn)中的每一項(xiàng)指標(biāo)和工作內(nèi)容最終都要落實(shí)到每一個(gè)單位和部門,傳導(dǎo)到每一位師生醫(yī)護(hù)員工身上。所以說,今天召開的會議,既是一次肯定成績、展示成果的總結(jié)會,也是激勵(lì)先進(jìn)、加油鼓勁的表彰會,更是傳導(dǎo)壓力、推動落實(shí)的動員會。希望各單位正確看待考核結(jié)果,取長補(bǔ)短,自我加壓,再接再厲,把心思和精力用到抓黨建、謀發(fā)展和促落實(shí)上來,把考核的壓力轉(zhuǎn)化為推動內(nèi)涵發(fā)展的動力,繼續(xù)奮發(fā)努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。下面,我就做好學(xué)校x年各項(xiàng)目標(biāo)管理工作任務(wù)講三點(diǎn)意見:
中國特色社會主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是十九大作出的重大政治判斷,明確了我國發(fā)展新的歷史方位,也指明了高等教育改革發(fā)展的時(shí)代坐標(biāo)。因此,做好今年學(xué)校各項(xiàng)工作,我們必須認(rèn)清所處的“時(shí)”和“勢”,深刻把握世情國情黨情變化對學(xué)校黨的建設(shè)提出的新要求,深刻把握改革發(fā)展和黨的建設(shè)對學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展提出的新任務(wù),切實(shí)做到因時(shí)而動、因勢利導(dǎo)。
十九大對全面從嚴(yán)治黨提出了新的更高要求。落實(shí)好中央的部署要求,以管黨治黨的新思想指導(dǎo)新實(shí)踐,高校重任在肩,責(zé)無旁貸。我們要按照中央和省委要求,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)深悟透十九大精神作為首要政治任務(wù),強(qiáng)化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的理論武裝。把黨的政治建設(shè)擺在首位,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入,建設(shè)強(qiáng)有力的黨組織,打造過硬的黨員隊(duì)伍,為建設(shè)高水平醫(yī)科大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
十九大對高等教育提出“加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”新任務(wù)。當(dāng)前,高等教育的供求關(guān)系正在發(fā)生重大變化,逐漸從賣方市場走向買方市場,高校將面臨學(xué)生、家長和社會日益嚴(yán)格的挑選。在新的時(shí)代背景下,我們的工作重心要進(jìn)一步向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,要積極完善學(xué)科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),改革人才培養(yǎng)模式,豐富課程資源,做好服務(wù)保障,不斷滿足學(xué)生全面發(fā)展的需要,以高質(zhì)量的教育培養(yǎng)高質(zhì)量的人才,實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量的發(fā)展。
目前,高等教育領(lǐng)域的“放管服”體制機(jī)制領(lǐng)域改革風(fēng)生水起。中央和省里下發(fā)了一系列文件,給高校松綁減負(fù),目的是讓學(xué)校有更大的自主權(quán),激發(fā)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、科研教學(xué)人員教書育人的積極性和主動性。對我們而言,就是要全力推進(jìn)并不斷深化綜合改革,才能不斷激發(fā)活力。要圍繞提升創(chuàng)新能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo),緊緊扭住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)這個(gè)核心點(diǎn),以思想觀念解放為先導(dǎo),以學(xué)校體制機(jī)制改革為突破口,科學(xué)建構(gòu)大學(xué)治理體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)校治理能力現(xiàn)代化。
新的時(shí)代呼喚高等教育要有新的發(fā)展理念和新的目標(biāo)。當(dāng)前,國家正在努力推動形成不同類型高校之間各安其位、相互協(xié)調(diào),同類型高校之間有序競爭、爭創(chuàng)一流的發(fā)展格局。我們要借著“雙一流建設(shè)”、“醫(yī)教協(xié)同”、卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等國家戰(zhàn)略深入實(shí)施的東風(fēng),站在建設(shè)高等教育強(qiáng)省、服務(wù)支撐引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)健康中國的高度,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,明確自己的辦學(xué)定位、服務(wù)面向和學(xué)科專業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位、內(nèi)涵發(fā)展,全面提升人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承和對外開放的新水平。走出一條具有x大特色的高水平發(fā)展道路,以實(shí)際行動向建黨100周年獻(xiàn)禮。
今年學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重,要在統(tǒng)籌謀劃和整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,抓綱帶目、扭住關(guān)鍵。近日,校黨委、行政下發(fā)x年工作要點(diǎn),從四個(gè)方面x項(xiàng)工作對學(xué)校x年主要工作作出全面部署。這就意味著,學(xué)校今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)的“施工圖”已經(jīng)畫好了,下一步就要圍繞“施工圖”著力做好以下幾件事。
要按照學(xué)校黨委批準(zhǔn)下發(fā)的工作要點(diǎn)抓好落實(shí),組織好施工,這一點(diǎn)非常重要。我們要在前期工作基礎(chǔ)上,把學(xué)校綜合改革推向深入。各部門各單位一把手要親自抓、撲下身子抓,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和改革措施落實(shí)落小落細(xì),最終落地開花結(jié)果,同時(shí)注重在推進(jìn)過程中、建設(shè)過程中逐步完善。所以,我們要對在推進(jìn)重點(diǎn)工作過程中可能出現(xiàn)的問題和已經(jīng)出現(xiàn)的問題要抓緊研究、完善方案,確保學(xué)校改革目標(biāo)和今年重點(diǎn)任務(wù)的完成。
要在制約學(xué)校高水平、高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵因素上下功夫,啃下硬骨頭。人才開發(fā)問題、一流學(xué)科突破問題、科研項(xiàng)目跨越發(fā)展問題、附屬醫(yī)院做強(qiáng)問題等,這些硬骨頭都要把它啃下來,打好這四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),以重點(diǎn)突破帶動學(xué)校全局發(fā)展,使得推動學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。所以我們一定要用啃硬骨頭的精神來把這四項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓牢。
牢記使命”
主題教育。
繼續(xù)做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好。
書記。
抓
黨建。
述職評議和黨建工作考核,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)陣地建設(shè)。
中心投入使用。擴(kuò)建。
學(xué)生。
食堂,建設(shè)教職工食堂和師生活動中心。和平苑二期工程爭取年內(nèi)開工建設(shè)。學(xué)校醫(yī)院完成改建項(xiàng)目。完成智慧校園一期建設(shè)。制定激勵(lì)政策,鼓勵(lì)師生積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,組織學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類相關(guān)競賽。通過這些發(fā)展變化,讓廣大師生醫(yī)護(hù)員工實(shí)實(shí)在在地感受到學(xué)校發(fā)展的高質(zhì)量、高水平,實(shí)實(shí)在在地分享學(xué)校發(fā)展成果。
習(xí)近平總書記指出,“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,“擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)”。目標(biāo)管理考核工作,說到底就是個(gè)責(zé)任問題。各部門、各單位要有強(qiáng)烈的使命感和高度的自覺性,對標(biāo)對表開展工作,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)任務(wù),弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R品質(zhì),保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),自覺追求工作的品質(zhì),善于通過健全落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制推動工作,高質(zhì)量完成x年學(xué)校黨建與發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
做任何事情,只有責(zé)任明確、任務(wù)才能明確,只有責(zé)任落實(shí)、工作才能落實(shí)。落實(shí)黨建與發(fā)展目標(biāo)任務(wù),是我們的重大責(zé)任,必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),擰緊責(zé)任螺絲,以責(zé)任到位推動領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位。各部門、各單位要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門行政負(fù)責(zé)人落實(shí)事業(yè)發(fā)展責(zé)任,各級黨組織書記落實(shí)黨建工作責(zé)任。要把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校的部署要求上來,清醒地認(rèn)識到抓改革、謀發(fā)展是本職,抓黨建、強(qiáng)黨建是保證,也是責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo),聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實(shí),做到黨建和發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
作風(fēng)是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的直接反映,是黨性修養(yǎng)、道德境界的具體體現(xiàn)。好的工作作風(fēng)能夠形成巨大的凝聚力,造就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。目標(biāo)管理考核工作取得的一系列成效與我們從嚴(yán)從實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)是分不開的。當(dāng)前要清醒地看到,在少數(shù)單位和負(fù)責(zé)人身上,在一些管理干部身上,存在一些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的不嚴(yán)不實(shí)作風(fēng)問題。這是對學(xué)校、對事業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為,必須引起高度重視,堅(jiān)決杜絕。我們要不斷增強(qiáng)主動作為的高度自覺,牢牢樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“放不下”的責(zé)任感,狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)釘釘子作風(fēng),有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)工作落地,把本職工作干得精細(xì),把重點(diǎn)工作干得出彩。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入到基層和師生醫(yī)護(hù)員工一線,解決實(shí)際問題,促進(jìn)工作落實(shí)。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),在穩(wěn)的前提下積極創(chuàng)新、有所作為,不急躁浮躁、急于求成,更不能搞“花架子”。要時(shí)刻都保持清醒,自覺按原則、按規(guī)矩做事,形成良好的干事創(chuàng)業(yè)工作作風(fēng)。
評價(jià)各部門、各單位目標(biāo)責(zé)任完成的效果和質(zhì)量,不能簡單地以獲獎(jiǎng)與否作為評價(jià)工作實(shí)績的唯一標(biāo)尺。要注重定量考核與定性考核,結(jié)果考核與過程考核,既要看這個(gè)單位指標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量,也要看工作質(zhì)量和社會效益,既要看被考核對象之間的主觀努力程度,還要看被考核對象之間工作基礎(chǔ)和條件的差異,公平公正,客觀全面反映真實(shí)成績。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制,把目標(biāo)責(zé)任考核與干部選拔任用、評獎(jiǎng)評優(yōu)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等緊密結(jié)合起來,按照考核顯導(dǎo)向、考核增動力、考核出壓力的要求,完善以目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)、以考核評價(jià)為核心、以獎(jiǎng)勵(lì)懲處為動力的目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,大力營造用發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績用干部、靠德才定位子的導(dǎo)向機(jī)制,真正做到考核與考事、評人和用人相結(jié)合,努力提高目標(biāo)考核的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。
同志們,新的一年,新的希望,新的征程。讓我們拿出拼勁、闖勁和韌勁,
對照。
年度工作目標(biāo),以更加開拓進(jìn)取的精神、更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng),不忘初心、牢記使命、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干,以優(yōu)秀的業(yè)績努力開創(chuàng)新時(shí)代高水平醫(yī)科大學(xué)建設(shè)新局面。
我的。
講話。
結(jié)束了。謝謝!
目標(biāo)考核講話心得體會篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天,我們召開全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會。剛才,xx同志通報(bào)了有關(guān)情況,作了考核說明,大會進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀,向奮戰(zhàn)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝!下面,我結(jié)合xxx發(fā)展實(shí)際和近期的思考,與大家作以交流,主要講三個(gè)問題:
第一個(gè)問題,我們本來是優(yōu)秀等次,因問責(zé)而降等次,這說明底線工作的極端重要性。
市委、市政府召開全市目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會,我們區(qū)上本來可以當(dāng)優(yōu)秀,因?yàn)楦黜?xiàng)指標(biāo)和發(fā)展成果都是很好的,走在全市前列,特別是xx工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次,像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的,但因?yàn)閱栘?zé),被降了等次。
在這次全區(qū)的目責(zé)考核中,一些單位本來也應(yīng)該是優(yōu)秀等次,也是因?yàn)榈拙€工作的失守而降了等次,有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。
這給了我們一個(gè)啟示或者說是警示:底線工作就是一個(gè)硬杠子、一個(gè)硬指標(biāo),不管干任何事情,一定要有底線思維,首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線,這些一定要守好,就像上戰(zhàn)場,首先要保護(hù)自己,然后才是消滅敵人。
另外,就是要明確我們的扣分項(xiàng)。區(qū)上有些部門平時(shí)的工作還是比較好的,但是因?yàn)榭鄯猪?xiàng),最后目責(zé)考核結(jié)果不理想。比如:區(qū)發(fā)改局承擔(dān)的全社會固定資產(chǎn)投資增速指標(biāo),分值1分、扣1分,而我區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目總量,特別是承擔(dān)的市級重點(diǎn)項(xiàng)目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔(dān)的占比平衡補(bǔ)充耕地指標(biāo),分值1分、扣1分。
這給了我們一個(gè)啟示或者說是警示:短板和弱項(xiàng)是我們在決策中、執(zhí)行中、落實(shí)中必須關(guān)注的非常重要的一個(gè)方面。就好比一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。
關(guān)于底線工作,我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一是疫情防控工作。
現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴(yán)峻。由衛(wèi)健局等單位負(fù)責(zé),把常態(tài)化疫情防控工作抓實(shí)抓好。
二是綜合改革工作。
近期省委將專門對全面深化改革工作進(jìn)行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關(guān)部門要按照上級要求和區(qū)委安排,全面回顧總結(jié),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步提升全面深化改革工作水平。
還有安全生產(chǎn)、營商環(huán)境等底線工作,請區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé),切實(shí)抓緊抓好。
考核是考核,發(fā)展是發(fā)展,有些潛績、有些實(shí)質(zhì)的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的,不一定拿獎(jiǎng)牌的就發(fā)展的好,不一定沒有拿獎(jiǎng)牌的就無所作為。
如果說在一個(gè)地域,幾年下來“山河依舊”,地面上沒有項(xiàng)目,沒有令人信服的、說服力強(qiáng)的發(fā)展成果,干部隊(duì)伍松松垮垮,拿再多的獎(jiǎng)是沒有意義的,因?yàn)檫@些都是“過眼煙云”,經(jīng)不起歷史的檢驗(yàn),經(jīng)不起群眾的評判,“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。
我們一直在說,發(fā)展,是有生命力的發(fā)展,是有定力的發(fā)展,是有向心力的發(fā)展,也是遵循了習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展,我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。
我們不應(yīng)該把視野只放在全市,而應(yīng)該放到全省乃至全國。習(xí)近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”,我們要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記的要求,既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜,而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實(shí)、往前走。
在這里要明確的是,不要因?yàn)楠?jiǎng)牌的問題而糾結(jié)。我們有一些單位,比如行政審批局、退役軍人事務(wù)局等單位,工作確實(shí)做得不錯(cuò),但是因?yàn)榭己宿k法的原因,因?yàn)橛行﹩挝粍偨M建的原因,而沒有進(jìn)先進(jìn),但是他們的工作不能抹殺,他們的工作業(yè)績,我們心里是清楚的,是記錄在案的。許多工作是非常有意義的,而又與考核獎(jiǎng)勵(lì)無關(guān)。
我們要“不畏浮云遮望眼”,把精力和時(shí)間集中到發(fā)展上。
我們所做的工作,不是急功近利的,也不是故弄玄虛的,更不是有水分的、吹出來的。
第三個(gè)問題,咬定青山,古木參天。
考核只是手段,發(fā)展才是目的。當(dāng)前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時(shí)候,各項(xiàng)工作壓力非常大,任務(wù)非常繁重,加上疫情影響、經(jīng)濟(jì)下行等諸多因素,所以這個(gè)時(shí)候信心、定力、斗志至關(guān)重要,大家一定要有“咬定青山不放松、堅(jiān)定辦好自己事”的信心和定力,不為形勢復(fù)雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”,我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。
首先抓“根”,“根”要咬定青山。
我們的“根”是什么?就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊(duì)伍整體上是好的,之所以我們的發(fā)展有定力,就是因?yàn)槲覀冇羞@些干部,區(qū)委對全區(qū)干部隊(duì)伍是有底氣的。同時(shí),我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部,這是今后發(fā)展的最根本的力量。
選用干部的導(dǎo)向和干部的作風(fēng),就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導(dǎo)向就是在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)等“九條底線、八個(gè)西瓜”工作一線,識別、考察、選用干部,讓勇挑重?fù)?dān)、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔(dān)當(dāng)者有位子,把“好鋼”用在“刀刃”上。作風(fēng)就是突出“四去”,掃浮去虛,在與“5+26”相結(jié)合的同時(shí),突出幾個(gè)領(lǐng)域,用紀(jì)律、用監(jiān)察的手段,精準(zhǔn)做好作風(fēng)頑疾“外科手術(shù)”。同時(shí),以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“千軍萬馬”,咬定青山,突出向下,破石松土,支撐起發(fā)展的“基礎(chǔ)”。
其次抓“干”,“干”要筆直參天。
我們的“干”是什么?就是項(xiàng)目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部,在與其他縣區(qū)的干部交流時(shí),被問到工作有什么區(qū)別時(shí),許多人說:區(qū)別在于思路。思路是什么?思路就是對項(xiàng)目的謀劃、策劃、儲備和爭取。總體上看,去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門謀劃、策劃的項(xiàng)目更實(shí)在了、質(zhì)量提高了,但是數(shù)量與前些年相比有所減少,說明沒有發(fā)揮奇思妙想,這也跟我們的見識、眼界有關(guān)。下一步,要緊盯國家及省市政策導(dǎo)向、投資方向,進(jìn)一步開拓視野,精心謀劃策劃一批帶動能力強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)高的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。
第三抓“葉”,“葉”要郁郁蔥蔥。
我們的“葉”是什么?就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個(gè)方面:爭取無償資金、專項(xiàng)基金、不增加政府債務(wù)的專項(xiàng)債券以及讓企業(yè)直接投資等。現(xiàn)在,國家有力度空前的財(cái)政政策,各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強(qiáng)與省市對接匯報(bào),搶抓國家支持新基建的政策機(jī)遇,主動謀劃一批、爭取一批、落實(shí)一批專項(xiàng)債券、政策性銀行融資項(xiàng)目,特別是正在爭取的34個(gè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目要加強(qiáng)對接、加快進(jìn)度。同時(shí),要主動爭取上級的無償資金和投資項(xiàng)目,并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。
只有“根”扎的深,“干”長得直,“葉”長得茂,“樹”才能茁壯生長、長大長高,才能早日花團(tuán)錦簇、結(jié)出碩果。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,全市上下干得好、很給力。首先,請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬!對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講,通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗,通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講,最大的得意就是捷報(bào)頻傳,特別是對在座的各位指揮員來講,莫大的欣慰就是打了勝仗。去年,我們打了勝仗,所以今天這個(gè)會議,既是總結(jié)部署會,也是鼓勁加油會,更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖,把過去一年走過的路、干過的事,好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、成績是大家干出來的,功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來,我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu),取得這樣的成績,在x月x日市委常委會上,總結(jié)有三個(gè)方面:第一,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二,我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三,我們的市民群眾很爭氣,很抬舉我們。用“抬舉”二字,我們閉門思考,其實(shí)很多事情,還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測評,包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候,我們的市民都說了好話,其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的,特別是臺上坐的。去年x個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上,這是對我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此,在總結(jié)的時(shí)候,我們得弄明白,怎么取得的成績。為什么用“不易”呢?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市,下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè),都有點(diǎn)搖搖晃晃,有些甚至靠不住了,在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速,那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大,但勢頭也出來了,形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速,這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下,各級抓工作的勁頭、力度越來越大,市域之間的競爭越來越大,大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察,提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位,全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃,應(yīng)該說各市各有各的高招,都不示弱,較量的是實(shí)力,較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小,有很多地方比不上人家,但能夠以長補(bǔ)短,增量優(yōu)勢,以特色贏人,讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣,既考驗(yàn)著我們的智謀,也考驗(yàn)著我們的勇氣,有勇有謀,方能出其不意,拿下城池?!笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次,是歷史性突破,成績沉甸甸,凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心,經(jīng)??偨Y(jié),天天總結(jié),昨天的事今天就要像放電影一樣,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,問題出在哪里,后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平,其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市(區(qū))前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一,其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一,當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一,對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面:一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,要拿“干貨硬料”說話,這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要,對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如,新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高,資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣,首先是缺人才的人氣,人才必須拿事業(yè)來聚集,沒有高端產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,不足的一定要清醒認(rèn)識,認(rèn)真分析原因,改進(jìn)提高。
考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒有最好,只有更好。在全市考核中,優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題,絕不能自滿,排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為,事在人為。要找準(zhǔn)短板,迎頭趕上,絕不能泄氣。要以考促查,以查促改,縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹?,特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里,自己的短處在哪里,名次靠后的要迎頭趕上,靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心,聽不進(jìn)去各方面意見建議。
好成績是抓出來的。一是抓項(xiàng)目,推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化,一月一檢查、一季一通報(bào),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”,組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩,現(xiàn)場點(diǎn)評,看準(zhǔn)了問題,看出了干勁,在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍,項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度,看誰干得好。今年以來,我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意,不停地抓,就這樣,我們有些指標(biāo)還不理想,要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x%,較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型,但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變,要牢記,沒有投資就沒有項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核,層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王,年考、季考一個(gè)不少,機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺,而且把考核結(jié)果在媒體上公示,晾工作成效,曬工作差距,在公示中標(biāo)明責(zé)任部門,注明市級分管領(lǐng)導(dǎo),考出了壓力,激發(fā)了動力。三是抓特色,優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,推進(jìn)全域旅游,構(gòu)建全景xx,服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的,我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造,把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?,光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作,節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億,關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò),去年也為全市考核爭了光、添了彩,今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭,要抓到點(diǎn)子上,擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng),提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲,上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條,推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”,營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線,大家把每天的政務(wù)活動看一下,人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”,各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋,四大班子一盤棋,這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候,要系統(tǒng)整合,要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才,我講“首優(yōu)”,說白了就是一優(yōu),一優(yōu)雖好,但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動,一定要保持冷靜,三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫,還要有這個(gè)本領(lǐng),繼續(xù)這樣干下去,xx才會越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn),抓好考核工作。
一要端正工作指導(dǎo)。
在考核體系設(shè)置上,要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目,使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么,該抓什么,督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外,考核規(guī)則定了以后,賽中不修改,賽中修改規(guī)則就會亂套,有失公正。所以,在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí),一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開,僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次,生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。
一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講,轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力,創(chuàng)新催生動力,改革的力度有多大,創(chuàng)新的措施有多大,系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核,要在這方面發(fā)力,要有所導(dǎo),要有所向,既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措,發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢,激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家,多做附加題,爭取拿高分。
二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色,反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色,環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化,說明我們干對頭了,要繼續(xù)干好。今年一季度,我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天,比去年同期多了一天,但也費(fèi)了大勁了,這“一天”效果也很明顯,我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天,天天數(shù)、數(shù)天天,這些都是硬功夫,必須在“人努力”上再努力,才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài),讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住,就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系,加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核,全面反映干部的“綠色政績”,從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來,引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。
三是突出民生改善導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享,轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以,民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們,如果我們在民生方面不下力氣,在環(huán)境方面沒有干貨硬料,怎么能贏得群眾點(diǎn)贊?要把群眾的事當(dāng)事,每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事,就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性,又要突出重點(diǎn),把各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo),特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語,語路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo),政治活、良心活。去年年底,市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書,這既是對全市人民立下的軍令狀,也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日,我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署,也算一次集體約談,就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》,要求都很嚴(yán),要認(rèn)真貫徹落實(shí),這項(xiàng)工作做不好,一把手不僅要“挨板子”,還要“騰位子”。
四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來,特別是黨風(fēng)廉政工作,只能抓得越來越緊、越來越好,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),層層砸實(shí)。xx市前天對x個(gè)單位進(jìn)行了約談,聲勢很大。不要等出了事,我們這個(gè)講硬話,那個(gè)講硬話,這個(gè)到現(xiàn)場,那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主,在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒,多紅紅臉、多扯扯袖子,可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核,對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題,屬于自查出來的案件不扣分,屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分,這是鐵律,防線往一線延伸,消滅在萌芽狀態(tài),不能等惹出大事了再來處理,對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施,促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案,促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR> 二要公平公正用好考核指揮棒。
一是突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)半年、三季度、全年考核制度,不留死角、不走過場??己私Y(jié)果和排名及時(shí)向社會公布,接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標(biāo)推進(jìn)不力的,組織部門要約談主要負(fù)責(zé)同志,督促其查找問題、研究整改??己宿k要把工作做在平時(shí)、日常,對指標(biāo)完成進(jìn)度常提醒,各區(qū)縣、各部門包括市級分管領(lǐng)導(dǎo)也要隨時(shí)掌握工作情況,及時(shí)采取措施,不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學(xué)生時(shí)代過來的,學(xué)習(xí)好的學(xué)生一定是天天做作業(yè)的學(xué)生,每周做一次作業(yè),到考試的時(shí)候才看書,基本上考不了好成績。今后,凡是受到省上表彰的,為我市考核贏得加分的,市上考核雙倍加分;反之,在市上考核中,雙倍減分并取消其評優(yōu)資格,促進(jìn)各級各部門奮勇爭先,爭創(chuàng)一流。
二是突出“實(shí)”。管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言,“沒有考核,就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善,但放棄考核就是放棄管理。目前,我們考核的方法還不多,還不夠精準(zhǔn),“臺賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍,要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則,多增加一些重點(diǎn)督查督辦,多一些跟蹤了解,既看數(shù)字又不唯數(shù)字,既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層,深入一線調(diào)查了解,適當(dāng)延伸考核范圍,提高“民評官”的考核權(quán)重,引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中,我們要把。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去,不能光盯著上面,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到,寶雞、渭南、西安都在搞電視問政,都在加大“民評官”力度。這樣做的目的,就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求,這是政治上的供給側(cè)改革,不滿足群眾需求,讓群眾跟著走、跟著干,就是一句空話。
三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的,因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理,要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公??己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則,賽中不任意修改,敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分,反之,要通報(bào)批評和減分。
三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。
一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素,對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容,細(xì)化量化,對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解,讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去,保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí),使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力。
二是考出動力??己撕腿讼嚓P(guān),大家會很重視,否則考核場面再大、造的勢再大,也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制,將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤,干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果,做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核,準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個(gè)人埋頭干事,業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn),進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。能者上,庸者下,劣者汰,誰是好干部就用誰。從今年開始,每議干部的時(shí)候,三年考評情況要附在后面,數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況,這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好,要用事實(shí)說話。
三是考出活力??己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”,是為了更好推動工作。要充分用好激勵(lì)措施,強(qiáng)化正面引導(dǎo),讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣,有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制,對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的,考核中不作負(fù)面評價(jià),鼓勵(lì)敢試敢闖,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求,特別是在座的自我追求。今年的植樹,市上的安排很具體很到位,各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn),雖然和地勢有關(guān),但要因地制宜,該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”,直徑蠻大的,樹長大以后,可能會影響街道,不能現(xiàn)在為了好看,都種在路邊。我們干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,讓人們能感受到我們干部干事的用心,這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”,干出更大業(yè)績。
一要干對頭。就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出,工作方法就像橋和船,不解決橋和船的問題,過河就是一句空話!******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法,都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一,“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作,民生改善、生態(tài)保護(hù),還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績、又看問題,既了解形、又把握勢,形勢形勢,有勢才有形,做到心中有譜,說話靠譜,做人靠譜,該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度,心里要有圖表。第二,“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn),更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破,就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,找準(zhǔn)各自定位,精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,圍繞“三重三區(qū)”,對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講,野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子,從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整,不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待,應(yīng)該更多地去“行政化”,不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個(gè)會議,明天參加那個(gè)會議,哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu),要進(jìn)一步研究。再比如,我們的照金景區(qū)管委會,承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理,不能照金一有活動,就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加,一把手召集的會不一定就是一把手來參加,具體的事情是誰抓的,就讓誰參會。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會,我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實(shí)際,在改革上動刀子,做外科手術(shù)。只有這樣,我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展,一天一個(gè)樣,天天有變化。對新區(qū)來講,在目前的考核體制下,重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話,走不到前列。第三,“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前,做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢,看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),保持清醒頭腦,超前謀劃,積極應(yīng)對,把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些,主動作為“化危為機(jī)”。第四,“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢,不能掄空錘,掄空錘也很費(fèi)勁,弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放,保持力度和韌勁,步步為營、久久為功,善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè),珍惜角色,遇到困難和阻力時(shí),堅(jiān)持目標(biāo)不動搖,只為完成任務(wù)想辦法,不虎頭蛇尾,把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五,“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”,掌握具體抓的“法”,從具體事做起,把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動,落實(shí)到具體人,抓具體問題、具體措施、具體制度,以具體求深入,以深入求實(shí)效,絕不能大而化之,只講過還不行,必須具體抓,抓具體。第六,“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位,就要摒棄一切雜念,以身作則,靠前指揮,當(dāng)標(biāo)桿作表率,經(jīng)常喊“向我看齊”,關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”,一級做給一級看,一級帶著一級干。同時(shí),要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系,多匯報(bào)、勤交流,把xx的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去,加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳,不斷提高xx的影響力。
二要干實(shí)在。首先,決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策,善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法,做正確的事,這樣我們各級才能正確做事。第二,服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如,在項(xiàng)目建設(shè)方面,圍墻外的事我們政府做,圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán),優(yōu)化辦事流程,能夠馬上辦的立馬辦,需要研究解決的,盡快研究解決,不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三,跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題,督促進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決問題,各級都要加大督查力度,心里裝事,眼里有活,主動出擊,專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn),盯住不落實(shí)的事,緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查,領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查,推動工作落實(shí)。下一步,我們還要整合督查力量,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做相應(yīng)調(diào)整,把督查力量統(tǒng)起來,抓起來。我要提醒大家,你們講過的事,千萬別忘了,講大話誰都會講,講過的就要盯著沒完沒了。第四,改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的,改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大,越往后越嚴(yán),我們感受更強(qiáng)烈。在這方面,我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”,要嚴(yán)之更嚴(yán),實(shí)之更實(shí),落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
三要見成效。我們的一切努力,就是要“多打糧食”,讓xx一年一個(gè)樣,年年有變化?!笆濉笔展僦辏覀儽仨殢睦煤蟀l(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破,結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化,做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件,尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾,在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績,向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上,要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力提升xx市民的獲得感。
總之,我們要乘勢而上,克難攻堅(jiān),再創(chuàng)佳績,把今年的工作干得更好,讓人民群眾評判我們的工作,檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
目標(biāo)考核講話心得體會篇十八
2015年,全市上下干得好、很給力。首先,請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬!對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講,通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗,通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講,最大的得意就是捷報(bào)頻傳,特別是對在座的各位指揮員來講,莫大的欣慰就是打了勝仗。去年,我們打了勝仗,所以今天這個(gè)會議,既是總結(jié)部署會,也是鼓勁加油會,更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖,把過去一年走過的路、干過的事,好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面,我講幾點(diǎn)意見。
去年到陜西視察,提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位,全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃,應(yīng)該說各市各有各的高招,都不示弱,較量的是實(shí)力,較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們××經(jīng)濟(jì)總量小,有很多地方比不上人家,但能夠以長補(bǔ)短,增量優(yōu)勢,以特色贏人,讓××的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣,既考驗(yàn)著我們的智謀,也考驗(yàn)著我們的勇氣,有勇有謀,方能出其不意,拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次,是歷史性突破,成績沉甸甸,凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心,經(jīng)??偨Y(jié),天天總結(jié),昨天的事今天就要像放電影一樣,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,問題出在哪里,后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平,其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等xx項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市(區(qū))前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2015年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一,其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一,當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一,對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面:一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型,要拿“干貨硬料”說話,這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要,對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如,新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高,資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道××缺人氣,首先是缺人才的人氣,人才必須拿事業(yè)來聚集,沒有高端產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,不足的一定要清醒認(rèn)識,認(rèn)真分析原因,改進(jìn)提高。
考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒有最好,只有更好。在全市考核中,優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題,絕不能自滿,排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為,事在人為。要找準(zhǔn)短板,迎頭趕上,絕不能泄氣。要以考促查,以查促改,縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹?,特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里,自己的短處在哪里,名次靠后的要迎頭趕上,靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。大家都知道解放戰(zhàn)爭“三大戰(zhàn)役”,國民黨敗于共產(chǎn)黨,敗就敗在國民黨部隊(duì)的驕傲??催^《南征北戰(zhàn)》這部電影的,“張軍長”那一幕驕橫的形象,讓人印象很深,他說,“我就不信,共軍的兩條腿能跑得過我的汽車輪子?”我們共產(chǎn)黨的部隊(duì)不但跑過了他們的汽車輪子,還將他們?nèi)姶驍 _@給我們以啟示,任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心,聽不進(jìn)去各方面意見建議。
好成績是抓出來的。一是抓項(xiàng)目,推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化,一月一檢查、一季一通報(bào),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”,組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩,現(xiàn)場點(diǎn)評,看準(zhǔn)了問題,看出了干勁,在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍,項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度,看誰干得好。今年以來,我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意,不停地抓,就這樣,我們有些指標(biāo)還不理想,要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速xx%,較去年末和去年同期分別回落xx和xx個(gè)百分點(diǎn)。雖然××在轉(zhuǎn)型,但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變,要牢記,沒有投資就沒有項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核,層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為××,年考、季考一個(gè)不少,機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺,而且把考核結(jié)果在媒體上公示,晾工作成效,曬工作差距,在公示中標(biāo)明責(zé)任部門,注明市級分管領(lǐng)導(dǎo),考出了壓力,激發(fā)了動力。三是抓特色,優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,推進(jìn)全域旅游,構(gòu)建全景××,服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的,我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造,把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?,光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作,節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億,關(guān)鍵是促進(jìn)了××由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn),中組部黨代表任期制試點(diǎn)工作走在全國前列,村、社區(qū)“兩委”換屆工作在中組部召開的“兩委”換屆選舉工作座談會上作了經(jīng)驗(yàn)交流。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò),去年也為全市考核爭了光、添了彩,今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭,要抓到點(diǎn)子上,擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。3月26日,x部長對我市基層黨建工作進(jìn)行了暗訪,指出的問題主要是:有的區(qū)縣村(社區(qū))雙休日無人值班、村活動室“清零”推進(jìn)較慢、鎮(zhèn)村干部政策業(yè)務(wù)知曉不夠,基層干部服務(wù)群眾意識不強(qiáng)。
3月29日,我們召開市委常委會,對此進(jìn)行了專題研究,要求“堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識抓整改,砸實(shí)各級責(zé)任抓整改”。各級一定要自查,確保整改到位。四是抓作風(fēng),提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲,上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條,推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”,營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線,大家把每天的政務(wù)活動看一下,人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”,各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋,四大班子一盤棋,這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候,要系統(tǒng)整合,要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才,我講“首優(yōu)”,說白了就是一優(yōu),一優(yōu)雖好,但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動,一定要保持冷靜,三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫,還要有這個(gè)本領(lǐng),繼續(xù)這樣干下去,××才會越來越好。
一要以發(fā)展新理念指導(dǎo)考核工作。五大發(fā)展理念是指揮棒,是目標(biāo)責(zé)任考核的第一導(dǎo)向,導(dǎo)向指哪里,工作的重心就向哪里轉(zhuǎn)移。想要什么就考什么,考的是什么就會得到什么。在考核體系設(shè)置上,要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目,使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么,該抓什么,督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外,考核規(guī)則定了以后,賽中不修改,賽中修改規(guī)則就會亂套,有失公正。所以,在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí),一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開,僅“四個(gè)××”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次,生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。
一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講,轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力,創(chuàng)新催生動力,改革的力度有多大,創(chuàng)新的措施有多大,系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核,要在這方面發(fā)力,要有所導(dǎo),要有所向,既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措,發(fā)揮好××易覆蓋的優(yōu)勢,激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家,多做附加題,爭取拿高分。
二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色,反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色,環(huán)境就引不來人。這些年××環(huán)境的變化,說明我們干對頭了,要繼續(xù)干好。今年一季度,我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)xx天,比去年同期多了一天,但也費(fèi)了大勁了,這“一天”效果也很明顯,我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天,天天數(shù)、數(shù)天天,這些都是硬功夫,必須在“人努力”上再努力,才能使××的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài),讓××環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住,就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系,加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核,全面反映干部的“綠色政績”,從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來,引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。去年,中央先后出臺了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究《辦法(試行)》和開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)《試點(diǎn)方案》,要加大對這方面的考核力度,以考核促觀念形成、促制度落地、促工作落實(shí)。
議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署,也算一次集體約談,就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》,要求都很嚴(yán),要認(rèn)真貫徹落實(shí),這項(xiàng)工作做不好,一把手不僅要“挨板子”,還要“騰位子”。
四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。
黨建。
主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來,特別是黨風(fēng)廉政工作,只能抓得越來越緊、越來越好,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),層層砸實(shí)。x市前天對25個(gè)單位進(jìn)行了約談,聲勢很大。不要等出了事,我們這個(gè)講硬話,那個(gè)講硬話,這個(gè)到現(xiàn)場,那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主,在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒,多紅紅臉、多扯扯袖子,可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核,對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題,屬于自查出來的案件不扣分,屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分,這是鐵律,防線往一線延伸,消滅在萌芽狀態(tài),不能等惹出大事了再來處理,對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施,促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案,促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?BR> 好的。
學(xué)生。
反之,在市上考核中,雙倍減分并取消其評優(yōu)資格,促進(jìn)各級各部門奮勇爭先,爭創(chuàng)一流。
式”的考核方式還比較普遍,要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則,多增加一些重點(diǎn)督查督辦,多一些跟蹤了解,既看數(shù)字又不唯數(shù)字,既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層,深入一線調(diào)查了解,適當(dāng)延伸考核范圍,提高“民評官”的考核權(quán)重,引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中,我們要把“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去,不能光盯著上面,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到,xx、x都在搞電視問政,都在加大“民評官”力度。這樣做的目的,就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求,這是政治上的供給側(cè)改革,不滿足群眾需求,讓群眾跟著走、跟著干,就是一句空話。
三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的,因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理,要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé),避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公??己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則,賽中不任意修改,敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分,反之,要通報(bào)批評和減分。
三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素,對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容,細(xì)化量化,對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解,讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去,保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí),使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力。
的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況,這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好,要用事實(shí)說話。
三是考出活力。考核不是為了“秋后算賬”,是為了更好推動工作。要充分用好激勵(lì)措施,強(qiáng)化正面引導(dǎo),讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣,有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制,對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的,考核中不作負(fù)面評價(jià),鼓勵(lì)敢試敢闖,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求,特別是在座的自我追求。今年的植樹,市上的安排很具體很到位,各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn),雖然和地勢有關(guān),但要因地制宜,該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”,直徑蠻大的,樹長大以后,可能會影響街道,不能現(xiàn)在為了好看,都種在路邊。我們干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,讓人們能感受到我們干部干事的用心,這樣才能達(dá)到政聲人去后。
以具體求深入以深入求實(shí)效絕不能大而化之只講過還不行必須具體抓抓具體。第六“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位就要摒棄一切雜念以身作則靠前指揮當(dāng)標(biāo)桿作表率經(jīng)常喊“向我看齊”關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”一級做給一級看一級帶著一級干。同時(shí)要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系多匯報(bào)、勤交流把××的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳不斷提高××的影響力。
帶頭督查,推動。
工作。
落實(shí)。下一步,我們還要整合督查力量,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做相應(yīng)調(diào)整,把督查力量統(tǒng)起來,抓起來。我要提醒大家,你們講過的事,千萬別忘了,講大話誰都會講,講過的就要盯著沒完沒了。第四,改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的,改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大,越往后越嚴(yán),這個(gè)從十八大以后,我們感受更強(qiáng)烈。在這方面,我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”,要嚴(yán)之更嚴(yán),實(shí)之更實(shí),落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
三要見成效。我們的一切努力,就是要“多打糧食”,讓××一年一個(gè)樣,年年有變化?!笆濉遍_局之年,我們必須旗開得勝,高點(diǎn)起步,從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破,結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化,做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件,尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)xx城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾,在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績,向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上,要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力提升××市民的獲得感。
總之,我們要乘勢而上,克難攻堅(jiān),再創(chuàng)佳績,把今年的工作干得更好,讓人民群眾評判我們的工作,檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
阿飛
目標(biāo)考核講話心得體會篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。
一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機(jī),按照“狠抓管理求規(guī)范,夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁,強(qiáng)化過程促落實(shí),德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路,全面落實(shí)縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù),教育教學(xué)工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進(jìn)單位”。
現(xiàn)就我校落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流,有不妥之處,敬請指正。
一、落實(shí)常規(guī)管理,提升管理水平。
一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》,備課作業(yè)堅(jiān)持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度,把教師按時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)上課、超前備課、及時(shí)批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實(shí)行推門聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過隨堂聽課的形式加強(qiáng)對教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價(jià),促進(jìn)教師專業(yè)成長。
二是積極參與大學(xué)區(qū)活動。按照學(xué)區(qū)長學(xué)校工作安排,制定活動方案,組織教師完成“四個(gè)一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國培計(jì)劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競賽、教學(xué)新秀、能手評選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動。
三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅(jiān)持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動,制訂了師德教育工作計(jì)劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動,與教師簽訂了廉潔從教承諾書,治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報(bào)告,組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。
二、創(chuàng)新教學(xué)模式,打造高效課堂。
我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本,圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”這一核心,堅(jiān)持“以學(xué)論教,少教多學(xué)”的基本思路,學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點(diǎn)撥.鞏固檢測”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個(gè)八”課堂教學(xué)模式,促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革,實(shí)現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式,語文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式:“三”是學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),問題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把方法帶進(jìn)課堂,把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”,即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點(diǎn)撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語學(xué)科“六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”,文綜科“構(gòu)建知識體系四步教學(xué)法”,都各有特色,卓見成效。
三、借助創(chuàng)建平臺,優(yōu)化辦學(xué)條件。
創(chuàng)建“信息化示范學(xué)?!焙汀笆屑墭?biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!笔俏倚R荒陙淼膬身?xiàng)重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇,加強(qiáng)對教師專業(yè)化成長引領(lǐng),建成了學(xué)校信息化辦公室,管理班班通設(shè)備,堅(jiān)持對班級多媒體使用情況進(jìn)行登記考核,建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站,承擔(dān)對教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購進(jìn)四套電子白板,安裝了led電子屏,接通了校園寬帶網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了校園三通。為理化生實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請技術(shù)人員對教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn),組織教師參加網(wǎng)上國培計(jì)劃,努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
為了順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收,我們對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距,想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實(shí)教育內(nèi)涵的同時(shí),我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房,制作文化宣傳版面40余幅,目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、德育引領(lǐng)成長,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長的基礎(chǔ)上,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。
一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式,結(jié)合我校實(shí)際,形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實(shí)一突出、立德育新人”德育教育框架。即:抓實(shí)讀書勵(lì)志,提升學(xué)生人文素養(yǎng),抓實(shí)儀式教育,堅(jiān)定學(xué)生理想信念;抓實(shí)真情感恩,潤澤學(xué)生美好心靈;抓實(shí)課堂蘊(yùn)德,提升課堂德育實(shí)效;抓實(shí)自主管理,激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實(shí)家校互動,構(gòu)建合力育人體系。一突出是:以學(xué)生社團(tuán)活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動,著力發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長。
二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時(shí)期對教師的“四有”要求,合陽縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架,宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化,宣傳最美教師、最美學(xué)生。
三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理,餐廳管理等生活教育為突破口,實(shí)行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學(xué)生生活實(shí)際現(xiàn)狀,開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核,做到日公布、周評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理,協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。
四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,發(fā)展學(xué)生的特長,展現(xiàn)校園文化魅力,突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個(gè)社團(tuán)。今年五月,學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個(gè),參與師生演員達(dá)500余人次,展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品,受到參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。
五、明確“一抓兩推”思路,深化學(xué)校綜合改革。
從20xx開始,實(shí)施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個(gè)五年,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅(jiān)階段,推動教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對新的教育形勢,全體教師必須清醒認(rèn)識到制約學(xué)校發(fā)展的三個(gè)矛盾:教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個(gè)共識:一是新時(shí)期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口,踐行核心價(jià)值,探求德育教育的有效形式和長效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作,促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此,我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路,以期實(shí)現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。
“一抓”即抓實(shí)德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實(shí)一突出”德育工作框架,抓實(shí)讀書勵(lì)志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家?;?,以社團(tuán)活動為突破口,激活德育教育和課堂改革,在管理和教學(xué)活動中全面關(guān)注每一位學(xué)生,發(fā)展學(xué)生興趣愛好,體現(xiàn)學(xué)生自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育公平。
“兩推”即推動學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。
在教育信息化飛速發(fā)展的今天,要縮小城鄉(xiāng)教育差距,提升教師綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)課堂增效,學(xué)校必須重視信息化建設(shè),努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室,收集整理信息技術(shù)資源,加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),通過開展“曬課”、“一師一課”等活動,引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、qq、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出:學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉,不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué),提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點(diǎn)通過三個(gè)途徑抓好體藝工作:一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格備課上課制度,落實(shí)課程目標(biāo)和課堂任務(wù),不斷提高學(xué)生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源,引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺,組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動和大課間,充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
“一抓兩推”的綜合改革思路將實(shí)現(xiàn)教育的“四融合”:即國學(xué)教育與社會主義核心價(jià)值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后,我校將繼續(xù)抓實(shí)常規(guī)管理,做實(shí)德育工作,深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作,創(chuàng)特色化學(xué)校,辦好人民滿意教育。
目標(biāo)考核講話心得體會篇二十
同志們:
今天,區(qū)委,區(qū)政府召開的這次目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會,主要目的是總結(jié)1-5月份經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,分析當(dāng)前面臨的形勢和問題,進(jìn)一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,以百倍的干勁和更加有效的措施,全力以赴推進(jìn)當(dāng)前工作,確保半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才,保鋒區(qū)長通報(bào)了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況,存悌部長通報(bào)了各鎮(zhèn)辦1-5月份目標(biāo)任務(wù)完成情況,五個(gè)單位做了表態(tài)發(fā)言。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和在“爭一進(jìn)五”責(zé)任落實(shí)中存在的突出問題。
今年以來,雖然受金融危機(jī)等客觀因素影響,但全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體上仍呈現(xiàn)逐步回暖趨勢。截至5月底,固定資產(chǎn)投資完成47.99億元,同比增長64.52%;地方財(cái)政收入完成10019萬元,增長26.47%;社會消費(fèi)品零售總額完成17.83億元,同比增長15.6%。目前,全區(qū)上下通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,思想狀態(tài)、工作作風(fēng)正在發(fā)生可喜變化,正在朝著“爭一進(jìn)五”目標(biāo)奮勇前進(jìn)。特別是在全市新農(nóng)村建設(shè)觀摩會中,我區(qū)受到了市委、市政府的充分肯定和表揚(yáng);今年的秸稈禁燒、蘭池大道建設(shè)、機(jī)場二期擴(kuò)建等項(xiàng)工作也都取得不錯(cuò)的成績。這些成績的取得,是全區(qū)上下共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對大家表示衷心的感謝!
但是,我們還要清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢仍十分嚴(yán)峻,還存在不少困難和問題。從剛才的通報(bào)情況來看,主要存在以下四個(gè)方面的問題。一是主要指標(biāo)完成很不理想。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展7項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中有6項(xiàng)未達(dá)到平均進(jìn)度。特別是gdp、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)與平均進(jìn)度差距較大。一季度,全區(qū)gdp與全年平均進(jìn)度相差17.75億元,增速在全市排名第12位;1-5月份,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成70.85億元,僅達(dá)到年計(jì)劃的23.5%,增速在全市排名第13位;固定資產(chǎn)投資完成47.99億元,與全年平均進(jìn)度相差31.18億元,增速在全市排名第9位。另外,社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的增速在全市均排在后三位。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑比較嚴(yán)重。1-5月份,全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值欠產(chǎn)達(dá)54億元,同比下降28.51%。特別是能化、電子和煙草制品行業(yè)下降幅度較大。僅長慶石化欠產(chǎn)就達(dá)20億元,與去年同期相比產(chǎn)值下降35.3%。電子和煙草制品行業(yè),與去年同期相比也分別下降了26.47%和30.7%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的下滑,已經(jīng)成為當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。三是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)沒有大的進(jìn)展。目前,全區(qū)還沒有引進(jìn)一個(gè)10億元以上的大項(xiàng)目,且新引進(jìn)的項(xiàng)目開工率、資金到位率普遍較差,14個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目中,有4個(gè)至今還無投資進(jìn)度。18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中有7個(gè)未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度,89個(gè)民生項(xiàng)目僅開工了48個(gè),完成投資率只有36.5%。四是社會穩(wěn)定形勢不容樂觀。1-5月份,全區(qū)社會治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率均未達(dá)到目標(biāo)要求,赴盛赴市訪人次全部超標(biāo),道路交通事故死亡人數(shù)已達(dá)到6人,占年度控制人數(shù)的42.9%,對全年目標(biāo)考核造成很大壓力。
從鎮(zhèn)辦指標(biāo)完成情況來看,至今沒有一個(gè)鎮(zhèn)辦全部達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度和控制要求,而且相當(dāng)一部分鎮(zhèn)辦指標(biāo)執(zhí)行落實(shí)率在40%以下,尤其是渭陽、中山、文匯三個(gè)辦事處僅達(dá)到33.33%。六鎮(zhèn)中,周陵鎮(zhèn)有9項(xiàng)、窯店鎮(zhèn)6項(xiàng)、北杜鎮(zhèn)和渭城鎮(zhèn)各5項(xiàng),正陽鎮(zhèn)和底張鎮(zhèn)各4項(xiàng)指標(biāo)排名倒數(shù)第一。在四個(gè)辦事處中文匯辦竟然沒有一項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo),而且3項(xiàng)倒數(shù)第一,渭陽辦竟有8項(xiàng)倒數(shù)第一,占到通報(bào)指標(biāo)的一半以上,中山辦有2項(xiàng)、新興辦有1項(xiàng)指標(biāo)倒數(shù)第一。另外,部門包抓的指標(biāo)完成情況也不理想,目前還有近10項(xiàng)沒有達(dá)到平均進(jìn)度,特別是區(qū)計(jì)劃局牽頭包抓的gdp、固定資產(chǎn)投資,經(jīng)發(fā)局牽頭包抓的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值、社會消費(fèi)品零售總額,招商局包抓的招商引資,非公局包抓的非公投資占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的比重,區(qū)人勞局包抓的社會保障指標(biāo),區(qū)公安、安監(jiān)、信訪包抓的安全穩(wěn)定指標(biāo),等等,都與目標(biāo)要求差距很大,令人堪憂。
存在以上這些問題,固然有金融危機(jī)、體制機(jī)制等方面的客觀原因,但同時(shí)也反映出了我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部,在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題,可以概括為“四差”:一是責(zé)任感和緊迫感差。我們的一些干部對“爭一進(jìn)五”從思想上就沒有引起足夠重視,只停留在喊口號上,有的甚至不知道自己承擔(dān)哪些指標(biāo),對指標(biāo)的推進(jìn)情況不關(guān)心,不了解,還用過去一般的工作方法推進(jìn)工作,走到那里歇那里,糊里糊涂混日子。二是創(chuàng)新能力差。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、謀劃工作,思維僵化,目光短淺,習(xí)慣于行政命令,習(xí)慣于按部就班,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,推動工作、解決實(shí)際問題的辦法不多。遇到困難時(shí),不能積極主動的想辦法,而是坐等政策、等指示、等外地經(jīng)驗(yàn),工作沒有絲毫起色。三是推進(jìn)力度差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài),不想事,不謀事,抓工作蜻蜓點(diǎn)水,浮在表面,對承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢去抓,不努力去干,應(yīng)付差事,推一下、動一下。四是落實(shí)效果差。有的鎮(zhèn)辦和部門領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)委、區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作,作出的重大決策,啟動太慢,執(zhí)行不力,落實(shí)不到位,往往在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不成任務(wù)。另外,督查考核通報(bào)也不及時(shí),不公開,形式單一,對鎮(zhèn)辦部門形不成壓力,還有在指標(biāo)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)中更是馬馬虎虎,粗枝大葉,漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。對于這些問題,我們必須痛下決心加以改正和克服。
“爭一進(jìn)五”是一個(gè)宏偉目標(biāo),是一場惡仗、硬仗。按照這一目標(biāo),今年全區(qū)gdp要達(dá)到175億元,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到301.44億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到190億元,等等。要完成這些指標(biāo),必須依靠區(qū)級四大班子的同心同德、共同努力,必須依靠各鎮(zhèn)辦、各部門和全區(qū)干部群眾精誠團(tuán)結(jié),苦抓苦干。從現(xiàn)在起,各級各部門必須清醒認(rèn)識我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立敢打必勝的信念和決心,進(jìn)一步提升思想境界,以超強(qiáng)的執(zhí)政能力和高度的敬業(yè)精神,全力以赴抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí),強(qiáng)力推動半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)。
目前已進(jìn)入6月中旬,各項(xiàng)工作“雙過半”已進(jìn)入最后兌現(xiàn)階段。各鎮(zhèn)辦、各部門要緊緊抓住當(dāng)前有限的工作時(shí)間,始終扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不放松,超常規(guī)、大力度工作,以超補(bǔ)欠,徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,全力確保各項(xiàng)工作“雙過半”,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一要扭住三十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),全力以赴抓好落實(shí)。三十項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)是省市考核城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的主要依據(jù),也是我們推進(jìn)“爭一進(jìn)五”的重中之重和主要抓手。從去年10月份到現(xiàn)在,我們就這三十項(xiàng)指標(biāo),在全區(qū)范圍內(nèi)開展了廣泛深入地調(diào)研、討論,制定了一系列的推進(jìn)措施??梢哉f,指標(biāo)的含義、年度奮斗目標(biāo)、推進(jìn)措施、包抓部門和領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)十分明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門都要樹立強(qiáng)烈的指標(biāo)意識,認(rèn)認(rèn)真真對各自承擔(dān)指標(biāo)的落實(shí)情況,進(jìn)行一次扎實(shí)的回頭望,查找距離“雙過半”、距離完成年度目標(biāo)的差距,分析存在的問題,制定過硬的推進(jìn)措施,全力以赴抓補(bǔ)欠、抓趕超。區(qū)級分包領(lǐng)導(dǎo)要始終緊緊依托指標(biāo)抓工作,時(shí)刻將包抓的指標(biāo)記在心上、抓在手上,親自安排部署,親自分析解決問題,親自督促落實(shí),做到每周聽一次指標(biāo)完成情況匯報(bào),每月檢查一次指標(biāo)推進(jìn)情況,一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)抓落實(shí),盡快扭轉(zhuǎn)目前指標(biāo)落后的被動局面。指標(biāo)牽總部門要在抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督查上下功夫,科學(xué)制定指標(biāo)推進(jìn)的計(jì)劃和措施,積極探尋以超補(bǔ)欠的途徑。特別是對目前欠帳較多的指標(biāo),如規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等,要扭住不放,剖析癥結(jié)所在,對癥下藥,逐日、逐周、逐月推進(jìn),確保趕上平均進(jìn)度,力爭趕超。各責(zé)任部門和鎮(zhèn)辦要認(rèn)真梳理承擔(dān)指標(biāo)的推進(jìn)情況,看哪些指標(biāo)完成了,趕超了平均進(jìn)度,經(jīng)驗(yàn)是什么?看哪些指標(biāo)仍處于后位,距離有多大,原因是什么?要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重新理清思路,盡快確定下一步的跟進(jìn)措施,抓推進(jìn)、抓統(tǒng)計(jì),能超則超,能快則快,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。這里重申一下,年底完不成指標(biāo)任務(wù)的部門鎮(zhèn)辦,區(qū)委、區(qū)政府將堅(jiān)決追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二要扭住重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目,全力以赴加快建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略是我區(qū)多年推動發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),也是我們實(shí)現(xiàn)“爭一進(jìn)五”目標(biāo)的有效途徑。今年所有的重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目建設(shè),已明確到每一個(gè)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門、鎮(zhèn)辦。各區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門、鎮(zhèn)辦,要緊緊扭住各自包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目不放松,切實(shí)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,全力趕超計(jì)劃進(jìn)度。對于在建的多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐電廠技改等重大項(xiàng)目,要全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,確保多晶硅6月26日點(diǎn)火試車、60萬噸煤甲醇9月份投產(chǎn)、大唐電廠盡快投產(chǎn)。對于已經(jīng)開工的陜西石油儲備庫、40萬噸潔凈氣柴油等項(xiàng)目,要積極幫助項(xiàng)目單位解決目前存在的各種困難,力促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度,確保8月份全市促進(jìn)發(fā)展觀摩會召開之前有明顯的形象進(jìn)度。要加快年產(chǎn)25萬噸石油套管生產(chǎn)線、東風(fēng)路建材市場和廢舊輪胎等成熟項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保6月26日集中開工一批項(xiàng)目。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)場二期擴(kuò)建工程的服務(wù)工作,切實(shí)加大三個(gè)搬遷村的拆遷和新村建設(shè),確保舊村搬遷在6月底完成80%以上拆遷量,7月中旬全面完成,新村建設(shè)在6月底之前有明顯的形象進(jìn)度。要進(jìn)一步加大民生項(xiàng)目建設(shè)的資金運(yùn)作力度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,加快建設(shè)步伐,確保10月底前民生項(xiàng)目開工率達(dá)到100%。要積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)與省市對口部門的銜接、溝通,全力抓好第三批擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目的包裝、上報(bào)和爭取工作,力爭更多的民生項(xiàng)目列入省市投資計(jì)劃。
三要扭住重點(diǎn)工作任務(wù),全力以赴推進(jìn)整體工作上臺階。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁重。各鎮(zhèn)辦、各部門要合理安排,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),集中突破,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要突出抓好工業(yè)生產(chǎn)。面對當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,區(qū)經(jīng)發(fā)局、非公局和各鎮(zhèn)辦要積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,認(rèn)真制定針對性的幫扶措施,盡心竭力為企業(yè)服好務(wù),幫助企業(yè)實(shí)施技術(shù)更新、改組改造,促進(jìn)企業(yè)上項(xiàng)目、抓生產(chǎn)、抓營銷。當(dāng)前的重點(diǎn)是要圍繞長慶石化、藍(lán)星玻璃、風(fēng)輪集團(tuán)等中省企業(yè)和轄區(qū)民營企業(yè),抓服務(wù)、促生產(chǎn),幫助企業(yè)把今年的欠產(chǎn)補(bǔ)回來。要突出抓好招商引資工作。今年,我們在大項(xiàng)目引進(jìn)上沒有實(shí)質(zhì)性突破,下半年必須扭轉(zhuǎn)這一局面。區(qū)招商局對此要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)反思,認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)方向,抓緊篩選一批有價(jià)值招商信息,盡快制定下一步外出招商的計(jì)劃,走出去重點(diǎn)招商,力爭在短期內(nèi)引進(jìn)一批大項(xiàng)目,確保在7月份再集中簽約一批項(xiàng)目。加快完善招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法,科學(xué)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動全區(qū)上下的積極性,再掀招商引資新熱潮。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分利用當(dāng)前麥?zhǔn)镇v地的有利時(shí)機(jī),大范圍、深層次地抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要積極抓好香港南華集團(tuán)和陜西石羊集團(tuán)兩個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,加快土地流轉(zhuǎn),確保完成2萬畝雜果林基地和6個(gè)養(yǎng)殖基地建設(shè)任務(wù)。要積極參與10月份市上在珠三角地區(qū)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品深加工招商洽談會,積極包裝項(xiàng)目,加大項(xiàng)目引進(jìn),力爭再引進(jìn)一批龍頭企業(yè)。加緊做好7月份召開的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場觀摩會的準(zhǔn)備工作,確保取得好的成績。要突出抓好三創(chuàng)、街景整治和特色街區(qū)建設(shè)。今年是三創(chuàng)工作見成效的一年。年底國家驗(yàn)收組就要來驗(yàn)收,但是我們的城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境面貌與國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)。目前,市上已在城三區(qū)開展了為期100天的街景整治和違法建設(shè)整治活動。各辦事處、各相關(guān)部門要以此為契機(jī),緊緊依托舊城改造,加快推進(jìn)各項(xiàng)硬件設(shè)施的建設(shè),全力抓好城區(qū)主干道路的景觀整治和違法建筑整治工作,抓緊實(shí)施利民村西門口、北門口什字等7個(gè)舊城改造項(xiàng)目,盡快完成6個(gè)城中村無形改造和棚戶區(qū)改造任務(wù),加快推進(jìn)特色街區(qū)建設(shè),努力打造一批具有文化特色的現(xiàn)代化特色街區(qū),確保在國慶節(jié)前,城區(qū)面貌能有一個(gè)大的改觀。另外,要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、防汛和“三夏”禁燒等各項(xiàng)工作,確保不出任何問題,確保全區(qū)大局穩(wěn)定。
三、以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和嚴(yán)格的責(zé)任追究,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今天會上,我們通報(bào)了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,聽了之后,讓人感到內(nèi)心壓力很大。全區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)均處于全市后位,7項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中有6項(xiàng)未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度。以這樣的速度,不要說爭全省五強(qiáng)區(qū),就是超秦都、爭全市第一的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。全區(qū)上下對此要有清醒的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,以高度的政治責(zé)任意識和干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神,緊緊扭住“三個(gè)重點(diǎn)”不放松,心往一處想,勁往一處使,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作趕超平均進(jìn)度,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要努力營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。渭城目前正處在大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵時(shí)期,任何的松勁和懈怠,都會影響發(fā)展,都可能貽誤發(fā)展。我們提出“爭一進(jìn)五”,這絕不是一個(gè)一般性的目標(biāo),也絕不是輕而易舉就可以實(shí)現(xiàn)的?!盃幰贿M(jìn)五”需要堅(jiān)定的信心,需要敢闖、敢試、敢冒的勇氣和魅力,更需要撲下身子、一心一意狠抓落實(shí)的敬業(yè)精神。我們在下一步半年考核、年度考核以及今后的干部任用中,就是要在全區(qū)著力營造以發(fā)展論英雄濃厚氛圍,憑實(shí)績論能力,靠名次坐位子,以此激發(fā)起全區(qū)干部職工“爭一進(jìn)五”的激情和干勁,推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。前不久兩辦專門發(fā)了通知,定于6月中旬召開目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會,7月中旬召開半年目標(biāo)責(zé)任考核講評會,下一步還要召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場觀摩會和全區(qū)促進(jìn)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會。召開這一系列會議的目的,就是作為一種導(dǎo)向,努力在全區(qū)形成爭先恐后、競相發(fā)展的局面,營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今天的通報(bào)會上,有五個(gè)部門和單位作了表態(tài)發(fā)言。但是,實(shí)事求是地講,沒有發(fā)言的部門,并不是說目標(biāo)就完成的很好,只是由于時(shí)間關(guān)系沒有安排。在7月份召開的半年目標(biāo)責(zé)任考核講評會上,沒有完成“雙過半”任務(wù)的部門,不但要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,向區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查,區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)還要在會上作表態(tài)發(fā)言。10月份的促進(jìn)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會,只看各鎮(zhèn)辦今年的新項(xiàng)目、新變化,去年的項(xiàng)目、原來做的工作一律不看,沒有新變化、沒有新項(xiàng)目的鎮(zhèn)辦也不看。在六個(gè)鎮(zhèn)中,重點(diǎn)看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、小城鎮(zhèn)建設(shè)成效、招商引資落實(shí)情況、重點(diǎn)工作的'推進(jìn)情況、發(fā)展環(huán)境和村容村貌整治情況、“爭一進(jìn)五”指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目推進(jìn)情況;在四個(gè)辦事處,重點(diǎn)看“雙創(chuàng)”工作進(jìn)展情況、社區(qū)建設(shè)情況、招商引資落實(shí)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、“爭一進(jìn)五”指標(biāo)完成情況以及重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的推進(jìn)情況。屆時(shí),每個(gè)鎮(zhèn)辦部門的發(fā)展情況,將由大家評分排層次、論英雄。各鎮(zhèn)辦、各部門對此要有充分思想準(zhǔn)備,從現(xiàn)在起就要積極行動起來,抓早動快,全面推進(jìn)。要牢固樹立“站排頭、爭第一”的理念,以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治責(zé)任感,撲下身子,真抓實(shí)干,以超補(bǔ)欠,迅速在全區(qū)掀起新一輪“爭第一、創(chuàng)亮點(diǎn)”的熱潮,全力推動各項(xiàng)工作落實(shí)。
二要堅(jiān)決夯實(shí)促發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)展任務(wù)越重,工作壓力越大,越是考驗(yàn)我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹力、執(zhí)行力的關(guān)鍵時(shí)刻。各級領(lǐng)導(dǎo)干部從現(xiàn)在起,就要真正把心思凝聚到“爭一進(jìn)五”上來,把精力集中到抓落實(shí)上來,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識,認(rèn)真對照重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,一項(xiàng)一項(xiàng)找差距,一項(xiàng)一項(xiàng)定措施,一項(xiàng)一項(xiàng)抓進(jìn)度。各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓指標(biāo)、抓重點(diǎn),親自安排部署,親自到一線去解決問題、督促落實(shí)。要經(jīng)常過問落實(shí)情況,定期聽取部門匯報(bào),分析存在問題,議定措施,加快推進(jìn)。特別是對事關(guān)全局的重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,要充分調(diào)動分管部門抓工作的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)幫助部門破解工作的障礙和困難,努力推動工作落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要始終扭住承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,精心安排部署,逐級夯實(shí)責(zé)任,明確完成時(shí)限,全力推動落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和時(shí)間觀念,根據(jù)工作進(jìn)度要求,逐項(xiàng)倒排工期,逐人細(xì)化任務(wù),能超則超,能快則快,能趕則趕,奮力追趕進(jìn)度。各鎮(zhèn)辦、各部門要牢固樹立干不好工作就是恥辱的觀念,堅(jiān)決做到不讓承擔(dān)的指標(biāo)在自己單位落后,不讓包抓的項(xiàng)目在自己單位受阻,不讓安排的重點(diǎn)工作在自己單位延誤,全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
三要實(shí)行最嚴(yán)厲的責(zé)任追究。今年,我們在年終考核時(shí)要徹底改變以往的思路,改變以往你好我好大家好、一團(tuán)和氣的考核辦法,真正把工作的實(shí)效作為衡量各級干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)的根本,與工作的實(shí)際和干部的任用結(jié)合起來,使目標(biāo)責(zé)任考核更有效,更合理,更切合實(shí)際。對此,區(qū)考核辦要抓緊調(diào)研,盡快形成新的考核辦法。特別是針對各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,要盡快制定出操作性強(qiáng)的督查考核計(jì)劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦,切實(shí)加大督查考核力度,特別是對后進(jìn)的部門、后進(jìn)的工作、后進(jìn)的指標(biāo)要進(jìn)行重點(diǎn)督查和反復(fù)督查,逐旬、逐月、逐項(xiàng)通報(bào)工作進(jìn)展情況,全力推動工作落實(shí)。年終考核時(shí),區(qū)委、區(qū)政府將對工作扎實(shí)、成效顯著的部門和單位,堅(jiān)決予以重獎(jiǎng);對于不換腦、不轉(zhuǎn)作風(fēng),指標(biāo)完不成、工作推不動,處于后位、影響“爭一進(jìn)五”的單位主要領(lǐng)導(dǎo),將堅(jiān)決摘帽子、換位子。
同志們,全年已過二分之一,能否在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”,對完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)“爭一進(jìn)五”十分關(guān)鍵。希望大家從現(xiàn)在起,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的決心和信心,提足氣、卯足勁,苦抓苦干,攻堅(jiān)克難,全力以赴抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

