生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿(通用15篇)

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    演講稿的開頭要引人入勝,以吸引聽眾的注意力和興趣。充分自信是寫作演講稿的關(guān)鍵,要相信自己的觀點和語言表達能力。演講是一種以口頭表達方式向觀眾傳達信息或觀點的活動,它可以提升自信、塑造形象、傳遞思想、激發(fā)情感等。我想我們需要準備一份演講稿了吧。如何寫一篇出色的演講稿呢?從選題、提綱、段落結(jié)構(gòu)到主題陳述、邏輯推理、言辭表達都需要認真思考和精心準備。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。讓我們一起來看看吧。
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xx師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院機電專業(yè),中專學(xué)歷,畢業(yè)后被分配到選煤廠工作,現(xiàn)為洗煤廠調(diào)度室的一名調(diào)度員。首先感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予的這次競爭上崗的機會,下面我把我的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:
    我參加工作以來,我從未放棄過業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我非常注重理論與實踐的結(jié)合。同時我還虛心地向一些有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員、工人師傅們請教和探討有關(guān)技術(shù)。我為了充實自己,參加了成人教育考試,所學(xué)專業(yè)自動化?;谖覍τ⒄Z的興趣,我自修英語。計算機我能熟練地操作,見習(xí)期間,我曾繪制過全廠的設(shè)備工藝流程圖、供電系統(tǒng)圖,得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的好評,雖然只是實習(xí),但我也非常珍惜這次鍛煉的機會。在校期間我曾獲得全國cad中級證和全國四級電工證。通過不斷學(xué)習(xí),具有了一定的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
    在工作中,我牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想觀念,堅持用職業(yè)道德的標(biāo)準嚴格要求自己,為礦井生產(chǎn)出力流汗的思想,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),只有保證兗礦煤良好的市場信譽,只有靠過硬的煤炭質(zhì)量才能為我們礦和每一位職工創(chuàng)造更多的實惠。參加工作以來,不斷自我加壓,努力克服各種不利因素,較好的完成了各項職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作初期,針對實踐經(jīng)驗少的問題,我刻苦鉆研,虛心請教,掌握了各類機電設(shè)備的內(nèi)在原理和維修技術(shù),在業(yè)務(wù)技術(shù)逐漸熟練的基礎(chǔ)上,保證了工作質(zhì)量,工作效率也得到進一步提高。對單位領(lǐng)導(dǎo)另行安排的工作,總是認真負責(zé)到底,很好地完成了各項工作任務(wù)。在我現(xiàn)在從事的調(diào)度工作中也是扎扎實實,時刻保持充沛的精力認真負責(zé),從未出現(xiàn)漏洞,沒有影響過生產(chǎn),保證了全廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
    在做好自己本職工作的同時,我還抓住各種實踐機會,積極繪制各種圖紙,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,學(xué)習(xí)排除故障的方法,為做好工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    工作中我遵守紀律、關(guān)心集體、團結(jié)同志,虛心聽取不同意見,以大局為重,維護集體利益,并以先進人物為楷模,使自己的.人生觀,價值觀進一步得到升華,吃苦耐勞,有上進心,不斷努力充實自我;認真工作,加強責(zé)任心,時刻以礦經(jīng)濟效益的提高為精神動力,盡自己能力把工作做到最好!
    身體是革命的本錢,所以我始終堅持鍛煉身體。積極參加單位舉行的體育比賽和文娛活動。空閑時間喜歡聽音樂,操作電腦。我精通辦公自動化,能夠熟練操作windows系統(tǒng),擅長使用office系列軟件和auto—cad。能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。
    我礦舉辦的這次競爭上崗,對我們來說機會非常難得,這與礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷是分不開的,因此我們要倍加珍惜。今天我要競爭的崗位是選煤廠的機電后備崗,我的優(yōu)勢是我學(xué)的是機電專業(yè)。如果我能有幸競爭上這一崗位,我將會以百倍的精力投入到這一工作中去,努力拼搏、更上層樓,進一步高標(biāo)準、嚴要求。
    如果我沒能競爭上這一崗位,我也決不氣餒,在今后的工作中,我仍會持之以恒,繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志、干好本職工作,以更加出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心和厚愛,為我礦的發(fā)展和建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻!
    我的演講完了。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇二
    公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    你們好!本人不才,抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
    富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始19____年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經(jīng)風(fēng)雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。
    在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20____年秋。確切地來說,我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。
    另外在此期間我曾擔(dān)任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程,使整個生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務(wù)預(yù)測管理,提供重要依據(jù)。
    我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù),并仔細地核實生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。
    本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
    歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式,那就是季節(jié)性強,生產(chǎn)周期短?;旧险麄€生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。
    沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練,個人文化素質(zhì)低,造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報的不及時,不準確,不完整。
    這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關(guān)部門的溝通,對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
    在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程,設(shè)定各崗考核細則,并投入人力進行監(jiān)督、考核,即6s管理。產(chǎn)前對各崗進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。
    在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實基礎(chǔ)的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
    本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細,腦靈。我將以全部的精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門的溝通和對接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
    在與計調(diào)部門的銜接方面,要及時上報生產(chǎn)日報,不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產(chǎn)日報上報不及時,計調(diào)中心就無法掌握產(chǎn)品的庫存,無法對產(chǎn)品進行調(diào)撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。
    生產(chǎn)核算工作必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!
    持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
    選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
    大家好!
    首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。
    我的競聘材料共分為三個部分,一是。
    個人簡歷。
    及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。
    我叫,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于:
    1、具有高度的團隊精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同雙匯文化。
    3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。
    4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn)。
    5、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。
    6、有不斷創(chuàng)新的意識。
    7、具有一定的寫作功底,能熟練操作word和excel辦公軟件。
    在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。
    1、生產(chǎn)調(diào)度處是負責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進行。
    2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。
    3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
    4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對分廠負責(zé),對自己負責(zé),做好自己的監(jiān)督職能。
    在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導(dǎo)思想,團結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點開展:
    1、人員管理是基礎(chǔ)。
    狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5s管理,逐步改進生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5s,隨時隨地都以5s標(biāo)準為對照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
    2、安全生產(chǎn)是前提。
    我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。
    3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點。
    做好現(xiàn)場管理,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
    4、標(biāo)準操作是保障。
    食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強調(diào)工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),降低市場反饋率。
    5、真實反饋是本職。
    在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。
    我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
    如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。
    我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家午好!
    首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調(diào)度員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
    我叫,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔(dān)任過職務(wù)?,F(xiàn)任物流管理部調(diào)度員。
    回首過去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,圍繞“做好服務(wù),加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,突出溝通協(xié)調(diào)“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務(wù)樹形象“三個目標(biāo)”,突出上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活,交標(biāo)準班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任物流管理部調(diào)度員一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
    首先,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調(diào)度員的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司物流管理部調(diào)度員的工作。
    其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務(wù)能力。物流知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論是在哪個崗位上,都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),具備較強的政策領(lǐng)會和實施能力。
    業(yè)務(wù)技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后物流管理部調(diào)度員工作的開展。
    第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責(zé)任可補,道德缺損,責(zé)任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
    第四,我發(fā)自內(nèi)心對我公司物流調(diào)度事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄9ぷ髂陙?,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
    成績屬于過去,激情成就未來?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物流管理部調(diào)度員不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我想要想物流管理部調(diào)度員工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
    (一)抓好自身建設(shè),全面提高自身素質(zhì)。
    物流管理部調(diào)度員工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的物流管理部調(diào)度員,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
    (二)找準定位,做本質(zhì)工作。
    我想做為一名物流管理部調(diào)度員關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。用全新的理念,簡化辦事程序,提升工作層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本公司的地位。
    (三)立足本職,做物流管理部調(diào)度員。
    第一、根據(jù)資源情況加強與省物流中心的協(xié)調(diào)和對接,繼續(xù)為經(jīng)營部門做好服務(wù)工作,加強與經(jīng)營部門的溝通協(xié)調(diào),及時調(diào)整資源供應(yīng)節(jié)奏,采取有效措施確保市場資源供應(yīng)。
    第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作,有效、合理安排運輸車輛,提高總體運力,保證加油站油品的供應(yīng)。
    第三、每日檢查配送車輛任務(wù)執(zhí)行情況,杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷,加強對配送車輛的安全管理,加強考核力度,確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調(diào),為兩部門做好服務(wù)工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應(yīng)。
    第四、修訂完善物流管理部調(diào)度運輸標(biāo)準化操作流程和相關(guān)管理規(guī)定,并按照規(guī)定開展各項工作,在物流配送環(huán)節(jié)實現(xiàn)“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活,交標(biāo)準班”,推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化,進一步為公司的發(fā)展護好航。
    成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在物流管理部調(diào)度員的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家午好!
    20xx年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、10年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。
    無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
    我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。
    任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
    如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
    一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
    二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責(zé)組織實施和反饋實施情況,認真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。
    三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
    四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。
    五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
    六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
    七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。
    工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位竟聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
    在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好! 今天我十分感謝我礦能提供這么一個公平、公正、公開的競聘平臺,給我提供這次寶貴機會,讓我站在這里,我今天競聘的是調(diào)度員一職,我的報告共分以下三個部分:
    第一部分: 個人簡歷。我叫xx-x,今年 26 歲。畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)電氣自動化專業(yè)。 2015年7月到2015年8月在包頭奧特萊自動控制有限公司實習(xí),2015年十月進入我公司,培訓(xùn)了三個月,隨后分到后勤保障部至今。 第二部分: 自己的優(yōu)勢:
    1、作為博源的一名普通員工,我時刻都按照要求認認真真的做好領(lǐng)導(dǎo)
    3吃苦的重要性和必要性, 敢于吃苦和面對困難永不服輸?shù)木瘛?BR>    第三部分:工作計劃。
    1、 合格的調(diào) 調(diào)度員、 2、 并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。 不了時,我會先報告給領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)裁決3、現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,我感覺好的現(xiàn)場衛(wèi)生管理有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢,設(shè)備要擺放整齊、打掃干凈, 嚴格杜絕雜臟亂的情況出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場。 4、安全方面的預(yù)防,在這個問題是,我認為作為調(diào)度員更不能松懈。因此,作為一名合格的調(diào)度員,除了在自己執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)之余吧,不間斷的深入生產(chǎn)線,時刻提醒和要求員工正確的操作設(shè)備, 嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。以上幾點是我對調(diào)度員這一工作的認識和想法, 有什么不對之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不管競聘結(jié)果成功與否,我都會對以后的工作盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)。
    競聘人:xx-x
    生產(chǎn)調(diào)度員競聘演講材料
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家上午好!
    今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。
    競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
    第二部分:工作思路
    如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
    一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
    樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
    傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
    對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。
    負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接-班記錄。
    養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    (轉(zhuǎn)載于#url# 在點 網(wǎng))
    積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
    二、立足生產(chǎn),認真推行標(biāo)準化管理。
    立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標(biāo)準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
    在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。
    自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
    各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
    最后祝愿公司:明天會更好!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好! 今天我十分感謝車間能提供這么一個公平、公正、公開的競聘
    平臺,給我提供這次寶貴機會,讓我站在這里,我今天競聘的是調(diào)度員一職,我的報告共分以下三個部分:
    第一部分: 個人簡歷
    大家好!我叫趙毅,今年 22歲,河南漯河人。畢業(yè)于漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)管理專業(yè)。以前在校實習(xí)期間也做了兩個月的牲畜食料的市場調(diào)查及銷售;之后畢業(yè)的一段時間里去天津的我愛我家二手房中介公司做了4個月的房產(chǎn)經(jīng)人。2015年9月進入股份屠宰廠在分割車間從事工作,先后在后道包裝干了兩個月,后主動要求去線兒上,隨后在1.2#號線扒膘至今。
    第二部分:自己的`優(yōu)勢
    1、作為雙匯的一名普通員工,我時刻都按照要求認認真真的做好領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一件事情,本著忠于雙匯,高度認同雙匯文化,甘于奉獻的兢業(yè)精神,引導(dǎo)自己,為最終成為一名合格的,優(yōu)秀的雙匯人而奮斗。
    極主動的去完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項任務(wù)。
    3、認真負責(zé),吃苦耐勞,適應(yīng)能力強。我深知“冰凍三尺非一日之寒”的道理,自工作以來,踏踏實實,任勞任怨。雖然出生于城市沒有吃過什么苦,但我從以前的實習(xí)和工作讓我深深地認識到吃苦的重要性和必要性,所以我也通過在雙匯車間工作的半年里讓我養(yǎng)成了敢于吃苦和面對困難永不服輸?shù)木瘛?BR>    第三部分:工作計劃
    如果我有幸競聘成功,我將從以下幾個方面為出發(fā)點進行工作。
    首先,我認為作為一名調(diào)度員,應(yīng)該做到以下幾點:
    1、 熟悉掌握崗位業(yè)務(wù),雖然我對調(diào)度員了解的比較片面吧,但是為了做一定合格的調(diào)度員,我一定要利用好每天的交接-班時間虛心的去請教那些有經(jīng)驗的調(diào)度員,班長甚至主任,去弄明白作為調(diào)度員每天應(yīng)該做什么,遇到問題后怎么去處理……等等。在車間里,我也不會礙于面子,主動的去向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作,掌握生產(chǎn)運行情況,便于去監(jiān)督車間和更好的去服務(wù)車間。我想只有真正弄懂了每個細節(jié),才能更好的有效的監(jiān)管。
    2、 我認為作為調(diào)度員執(zhí)行力一定要強,面對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),要不折不扣的去完成,在每天開會的時候都把領(lǐng)導(dǎo)說的重點記到本子上,隨后一條一條的去落實,把一些重點的問題及時傳達到有關(guān)管理人員那,并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。如果遇到了某些客觀問題解決不了時,我會先報告給領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,絕不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排。在執(zhí)行安排時,一定要雷厲風(fēng)行,絕不往后托,做到今日事今日做,能立刻做的絕對往后托一分鐘。保證我的工作質(zhì)量,將車間工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)號。
    3、現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,我感覺好的現(xiàn)場衛(wèi)生管理有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢,物品擺放的藥整齊,設(shè)備洗刷的要徹底干凈,嚴格杜絕發(fā)黃發(fā)粘的器具出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場。其次就是生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,我感覺我們員工應(yīng)該做到鈴聲響起之后,主動的按照順序的對手以及工具進行消毒。
    4、安全方面的預(yù)防,在這個問題是,我認為作為調(diào)度員更不能松懈。因此,作為一名合格的調(diào)度員,除了在自己執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)之余吧,不間斷的在生產(chǎn)車間轉(zhuǎn),時刻提醒和要求員工正確的操作設(shè)備,嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。
    5、防止人員流失,現(xiàn)在由于種種原因吧,車間的人員流失情況很嚴重,因此我想作為一名職能人員吧,一定不能濫用職權(quán),因為本身我也是車間的一員吧,也正是因為有了員工和領(lǐng)導(dǎo)的信任我才有幸成為了一名職能人員,所以我在處理車間工作中,要時刻與職工換位思考,絕不欺壓員工,做到公平公正。但是如果真的遇到了原則性的問題,必須該怎么做就怎么做絕不會因為關(guān)系比較近比較書序就去包庇。
    以上幾點是我對調(diào)度員這一工作的認識和想法,有什么不對之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不管競聘結(jié)果成功與否,我都會對以后的工作盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)。
    競聘人:趙毅
    二〇一一年三月二十一日
    我,gjg,1957年出生經(jīng)濟管理大專學(xué)歷,技術(shù)員。
    1979年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、xx年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。
    無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
    我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。
    任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,xx年和xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
    如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
    一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
    二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責(zé)組織實施和反饋實施情況,認真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。
    三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
    四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。
    五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
    六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
    七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。
    工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位竟聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
    在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家上午好!
    今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。
    我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
    第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢
    競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
    第二部分:工作思路
    如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
    一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
    樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
    傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
    對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。
    負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接-班記錄。
    養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
    二、立足生產(chǎn),認真推行標(biāo)準化管理。
    立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標(biāo)準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
    在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。
    自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
    各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
    最后祝愿公司:明天會更好!
    謝謝大家!
    我參加車間調(diào)度員的崗位竟聘,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我,謝謝!
    我,gjg,1957年出生經(jīng)濟管理大專學(xué)歷,技術(shù)員。
    1979年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、xx年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。
    無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
    我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。
    任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,xx年和xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
    如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
    一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
    二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責(zé)組織實施和反饋實施情況,認真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。
    三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
    四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。
    五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
    六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
    七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。
    工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位竟聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
    在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
    今天,我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應(yīng)崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
    我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進綜合素質(zhì)的提高?,F(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸竟聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。
    如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標(biāo)準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
    我的工作目標(biāo)是:做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。具體做法:加強調(diào)度知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,加強對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預(yù)想,對相關(guān)單位提出注意事項及調(diào)整命令。
    如果我競聘不上,我也會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真總結(jié)經(jīng)驗,找出自身存在的不足,學(xué)習(xí)別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
    今天,我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應(yīng)崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
    我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進綜合素質(zhì)的提高?,F(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸竟聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。
    如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標(biāo)準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。 我的工作目標(biāo)是:做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。具體做法:加強調(diào)度知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,加強對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預(yù)想,對相關(guān)單位提出注意事項及調(diào)整命令。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
    今天,我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應(yīng)崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
    我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進綜合素質(zhì)的提高。現(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸竟聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。
    如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標(biāo)準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
    我的.工作目標(biāo)是:做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。具體做法:加強調(diào)度知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,加強對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預(yù)想,對相關(guān)單位提出注意事項及調(diào)整命令。
    如果我競聘不上,我也會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真總結(jié)經(jīng)驗,找出自身存在的不足,學(xué)習(xí)別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
    大家好!
    首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。
    我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。
    一、個人簡歷及自身優(yōu)勢
    我叫梁登-輝,07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛一行, 逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于:
    1、具有高度的團隊精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同雙匯文化。
    3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。
    4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn)。
    5、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。
    6、有不斷創(chuàng)新的意識。
    7、具有一定的寫作功底,能熟練操作word和excel辦公軟件。
    在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。
    二、對調(diào)度員一職的認識
    1、生產(chǎn)調(diào)度處是負責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進行。
    2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。
    3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
    4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對分廠負責(zé),對自己負責(zé),做好自己的監(jiān)督職能。
    三、工作思路
    在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕” “五項原則”的主導(dǎo)思想,團結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點開展:
    1、人員管理是基礎(chǔ)
    狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5s管理,逐步改進生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5s,隨時隨地都以5s標(biāo)準為對照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
    2、安全生產(chǎn)是前提
    我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。
    3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點
    做好現(xiàn)場管理,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
    4、標(biāo)準操作是保障
    食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強調(diào)工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),降低市場反饋率。
    5、真實反饋是本職
    在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。
    我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
    如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。
    我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家好!
    在這特殊的日子里我很榮幸能夠作為先進女職工在這里發(fā)言,這是大家對我平時工作的一種肯定與信任。此時此刻我最想說作為湖南省電力公司鳳灘水電廠的女職工,我們是幸福的。在日常工作中,我們與男職工們一起共同奮斗,揮灑汗水,擁有同樣寬闊的發(fā)展空間,擁有同樣展現(xiàn)才華的平臺,更重要的是我們比男同事們得到了更多的關(guān)愛和支持,這給我們的工作和生活增加了更多的樂趣。我深深的知道,我們的幸福離不開電廠的發(fā)展。我作為被評選的女職工,代表的不僅僅是個人的榮譽,而是代表在自己崗位上默默奉獻,為鳳灘水電廠的發(fā)展奉獻青春和心血的所有女職工。此時此刻,我代表所有女職工向關(guān)心女職工工作和生活的領(lǐng)導(dǎo)、同事,真誠的道一聲謝謝!謝謝你們!
    我作為一名水情調(diào)度員,自6月畢業(yè)以來,就進入了湖南省電力公司鳳灘水電廠,從那天起,我就立志要出色地干好基層電力職工的本職工作,干一行,愛一行,鉆一行。在工作中我從每一件小事做起,從點點滴滴做起,熱愛水庫調(diào)度、水情調(diào)度工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身工作能力。努力在平凡的電力崗位上留下了我踏實的腳印,忠實實現(xiàn)著為電力職工增光添彩的誓言。水庫水情調(diào)度工作是被動的,各類突發(fā)情況多,是一個風(fēng)險高、難度較大的工作。為了確保安全、讓水情調(diào)度工作出效益,在繁忙的工作中,反復(fù)進行不定期進行雨水情分析;及時開展實時洪水預(yù)報。密切監(jiān)視雨水情變化,發(fā)生流域的'暴雨洪水,實時進行洪水預(yù)報、滾動預(yù)報、摸擬預(yù)報、退水預(yù)報等,同時督促市局要求開展相應(yīng)實時預(yù)報;努力將汛期水文情報預(yù)報、服務(wù)工作、汛前準備工作、專項工作都做到井井有條。雖然工作萬分辛苦,但是我始終認為辛勤工作中的女人是最美麗的!在首屆省公司水調(diào)勞動競賽上獲得一等獎,又在被評為優(yōu)秀黨員。當(dāng)然我的這些成就離不開各位同事的支持和幫助,特別是我們班組的女同事,你們不僅是我的同事,也同樣是我的老師、益友。
    在單位還算晚輩的我,雖然取得了一定的成就,榮譽是值得人欣慰的。但是我仍然不敢驕傲,在工作中還存在著很多不足之處。在今后的工作和生活中,我還會不斷學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),不斷完善自我,以此來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為湖南省電力公司鳳灘水電廠的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
    當(dāng)前湖南省電力公司鳳灘水電廠發(fā)展蒸蒸日上,而這些都與我們鳳灘水電廠的所有職工的努力是分不開的。成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來,姐妹們,讓我們與男同胞共同努力,做出應(yīng)有的貢獻,在為鳳灘水電廠快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應(yīng)有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂!謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
    大家好!
    1、對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
    2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客。
    3、上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。
    4、上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
    5、隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài)。
    6、經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。
    1、提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用。
    2、加強培訓(xùn)以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作。
    3、了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用。
    同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!
    最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇八
    公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    你們好!本人不才,抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
    富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始19xx年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經(jīng)風(fēng)雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。
    在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。
    另外在此期間我曾擔(dān)任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程,使整個生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務(wù)預(yù)測管理,提供重要依據(jù)。
    我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù),并仔細地核實生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。
    本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
    歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式,那就是季節(jié)性強,生產(chǎn)周期短?;旧险麄€生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。
    沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練,個人文化素質(zhì)低,造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報的不及時,不準確,不完整。
    這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關(guān)部門的溝通,對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
    在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程,設(shè)定各崗考核細則,并投入人力進行監(jiān)督、考核,即6s管理。產(chǎn)前對各崗進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。
    在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實基礎(chǔ)的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
    本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細,腦靈。我將以全部的精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門的溝通和對接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
    在與計調(diào)部門的銜接方面,要及時上報生產(chǎn)日報,不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產(chǎn)日報上報不及時,計調(diào)中心就無法掌握產(chǎn)品的庫存,無法對產(chǎn)品進行調(diào)撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。
    生產(chǎn)核算工作必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!
    持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
    選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇九
    大家好,我叫姚__,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度,感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    我于20__年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設(shè)期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經(jīng)驗。
    我的競聘理由有以下幾點:
    一、有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
    二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。
    三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作。
    對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。
    我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:
    一、認真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,依據(jù)生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時控制生產(chǎn)進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應(yīng),進行應(yīng)急調(diào)度。
    二、做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。
    調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào),溝通,統(tǒng)計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
    如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標(biāo)兵作用,做到能“調(diào)”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,并根據(jù)運行統(tǒng)計參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運行方案,使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟,達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇十
    生產(chǎn)安全演講稿(生產(chǎn)部門)。
    大家好我是生產(chǎn)部的xx,今天我演講的題目是“xxxxxx”。
    我想先和大家提一個我們從小到大都會談?wù)摰脑掝}。-“夢想”。我想問大家夢想對我們而言意味著什么?是一輛跑車?一座豪宅?還是花不完的錢,還是至高的榮譽?呵呵!年輕就是無限,有夢想就有動力。年輕的我們都不曾忘記那份豪情壯志。我們努力奮斗,為的就是實現(xiàn)心中的理想。
    在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時為了確保安全,最重要的就是遵守規(guī)章制度,特別是我們這樣的機械行業(yè)。為了確保安全,在工廠里所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書。除此之外,公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的'安全標(biāo)語和安全標(biāo)致,為的就是要提高我們對安全的意識。生產(chǎn)部還定期組織對公司進行安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,這些都是為了保證我們能夠在一個確保安全的情況下生產(chǎn)。
    這一切,都是由于我們的安全意識不強而引起的,如果我們能對安全時刻警惕,掌握更多的應(yīng)急措施和技能,遵守相關(guān)操作規(guī)程、制度,這些事件也許就不會發(fā)生!
    在公司,老員工的安全意識向來都比較強列,因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。發(fā)生事故的往往都是些年輕的新進人員,每一位員工進廠的時候都要經(jīng)過公司的三級安全教育??墒怯胁糠萃緦τ谶@樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng),對相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問,對公司的安全制度和進出車間的注意事項漠不關(guān)心??傄詾槭鹿视肋h不會發(fā)生在自己身上,但就是這一刻的疏忽就有可能造成長久的悲痛。
    人的生命只有一次,失去了生命,所有的夢想都成為幻影,剩下的只有親人的痛苦和靈魂的悲嘆。年輕的朋友們,當(dāng)我們懷抱夢想的時候,當(dāng)我們滿懷豪情要實現(xiàn)自己的理想時候,必須要時刻牢記,安全就是第一,夢想與安全并進!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫xxx,今年34歲,大學(xué)本科文化?,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。
    首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。
    今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。
    我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到方案評審、到設(shè)備選型、項目招標(biāo)及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設(shè)實施過程中,我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進一步的`準確定位和把握。
    如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護工作,適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
    我的演講完了。謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
    大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
    我叫__×,__年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
    首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。
    2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
    3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
    4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
    5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
    從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在__項目從事____和____兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到__%以上,直接工程成本降到最低。__年擔(dān)任__分部項目總經(jīng)期間,在__經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為__三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。
    到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
    1)、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
    2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),__市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
    4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。
    5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
    6)、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
    7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
    因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。
    我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。
    如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:
    1、雙項考核;。
    3、方針目標(biāo)的管理工作;。
    4、工程處的榮譽申報工作;。
    5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
    在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
    1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)。
    2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;。
    3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
    4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,
    5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
    6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:
    你們好!
    大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:我從xx省機電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運行值班工作,xx年開始擔(dān)任運行班班長,一直到xx年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負責(zé)發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù),是因為我既有專業(yè)理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點工作思路:
    隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。
    發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好,落實好。
    運行人員處于生產(chǎn)第一線,對提高經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運行人員平時很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
    如果我當(dāng)選了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
    我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
    首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)。
    二、歷年主要工作簡介。
    (一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。
    以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
    三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:
    (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
    (二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
    所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。
    另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題?,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。
    所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標(biāo)。
    (三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
    這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
    生產(chǎn)部調(diào)度員競聘演講稿篇十五
    為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定xx-xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    一、全年目標(biāo)。
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    二、指導(dǎo)思想。
    要以公司對xx-xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的'監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
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