安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)(熱門18篇)

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    總結(jié)的目的是幫助我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)不足并改進。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和主題。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范例,供大家參考借鑒。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇一
    20____年,____縣勤工儉學辦公室以黨的____屆三中全會精神為指針,貫徹落實科學發(fā)展觀,在省、市學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導下,在縣教育局的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞本局的工作重點,按照年初制定的工作計劃,勇于進取,開拓創(chuàng)新,園滿地完成了上級布置的各項任務(wù)和預定的工作目標,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
    1、加強學習,深刻領(lǐng)會學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
    一年來,我辦組織全室人員,認真學習有關(guān)法律、法規(guī),領(lǐng)會上級有關(guān)學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會議精神,進一步認清了在新的形勢下學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路,更加堅定了抓好學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心,充分認識到抓好學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導的重視和支持,通過開展勤工儉學工作培養(yǎng)學生熱愛科學、熱愛勞動、熱愛家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì),從而使我縣的學校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
    2、創(chuàng)新服務(wù),積極指導農(nóng)村中小學開展勞動實踐基地建設(shè)。
    為了認真貫徹落實省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳《關(guān)于加強農(nóng)村學校勞動實踐場所建設(shè)的意見》,結(jié)合我縣實際,我們以郭圩中學創(chuàng)建綠色校園為典型,推薦郭圩中學參加全市農(nóng)村學校勞動實踐示范基地的評選,同時在河上中小學、郭圩小學、孫坊中學建立了學校蔬菜基地,讓學生和老師動手,綠化、美化了校園,種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜,放到學校食堂,讓師生共享勞動成果。
    3、規(guī)范管理,切實做好學生統(tǒng)一著裝、學生作業(yè)本和中小學放心超市試點的管理工作。
    一是我們遵照“學生自愿,市場運作”的原則,在中小學生中開展了“統(tǒng)一著裝,美化校園”的主題活動,增強了學生的集體榮譽感和愛整潔、愛衛(wèi)生的日常行為規(guī)范,通過縣勤辦的組織和協(xié)調(diào),____市唐人制衣廠開展了為特困生捐贈校服的愛心活動,共捐贈校服300余套,使學生統(tǒng)一著裝工作在學校中開展得井然有序,達到了一定的育人效果。
    二是認真貫徹落實市教育局、市物價局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號《關(guān)于進一步完善我市中小學生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費的精神和“全省中小學作業(yè)本管理工作會議”精神,嚴格按照《標準化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),加強領(lǐng)導,規(guī)范管理,對中小學作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營實行“三統(tǒng)一,一獲準”。堅決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進入教育市場,縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導到中小學作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營廠家進行實地督查,并提出指導性意見,確保學生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
    三是按照市教育局撫勤字[20____]1號《關(guān)于在崇仁、樂安兩縣部分學校建設(shè)校園放心超市試點工作的通知》精神,在去年我縣實驗小學二部和巴山二小成功試點推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上,今年又在縣二中、三中、河上中小學、馬安中學推行校園放心超市工作,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,規(guī)避了學校食品衛(wèi)生安全風險,為創(chuàng)建平安校園打下了堅實基礎(chǔ)。
    4、強化安全,認真做好教育行業(yè)風險管理工作。
    我們認真學習省市教育行業(yè)風險管理有關(guān)文件和有關(guān)會議精神,貫徹落實《教育部12號令》和國家三部委文件精神,配合局行政積極做好學校及師生安全防患工作,認真提高學校安全防患和風險轉(zhuǎn)移能力。(1)堅持“行政推動,市場運作”和誰辦學誰負責的原則,實現(xiàn)校方責任險的“五統(tǒng)一”,在全縣各中小學、幼兒園全面開展了學生校園方責任險(含附加校方無過失責任險)工作,使全縣中小學校、幼兒園校責險100%投保;(2)認真做好學生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,在縣政府的大力推動和各縣城中小學的積極支持下,通過我辦全體人員的共同努力,20____年學生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率達100%;(3)在全縣各學校大力宣傳學生參加學意險的意義和重要性,堅持“行政推動,學生自愿,市場運作,合法經(jīng)營”的原則,積極鼓勵學生參加意外保險,在各商業(yè)保險公司自主運作和學校及學生家長的積極配合下,學生意外保險投保率達到90%以上,為學校安全工作轉(zhuǎn)移風險起到了一定的保障作用。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇二
    20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導下,作為局領(lǐng)導班子的成員,我認真學習貫徹落實xx屆五中、六中全會精神,切實踐行“兩學一做”,積極帶頭主動加強法制教育學習,努力提高法律意識,增強法制素養(yǎng),不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力,主動養(yǎng)成從嚴從實、依法履職的新常態(tài),養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習慣?,F(xiàn)將一年來學法用法情況報告如下:
    我一貫清醒地認識到,依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略,是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要,也是社會文明進步的顯著標志,還是國家長治久安的必要保障,是人民當家做主的根本保證。提高全民法律意識,推進依法治國、依法行政、建設(shè)社會主義法治國家是一項重大而長期的工作。公務(wù)員學法用法是執(zhí)政為民、依法行政的本質(zhì)要求。作為一名領(lǐng)導干部,我分管文化、新聞出版和安全工作,工作職責要求必須充分掌握相關(guān)的法律法規(guī),才能做到依法依規(guī)按程序辦事,才能保證各項工作規(guī)范有序開展,樹立人民公仆的良好形象。因此,在平時工作學習和生活中,我認真學習并嚴格踐行相關(guān)法律法規(guī),以此規(guī)范自己的言行,將法律條款運用到實際工作生活中去,確保了本職工作順利有序開展。
    文廣新旅工作面寬量大,涉及的相關(guān)法律法規(guī)較多,只有不斷加強學習,確切提高自身法律素養(yǎng),才能做到依法行政。一年來,我側(cè)重學習了《公務(wù)員法》《中華人民共和國文物保護法》《中華人民共和國旅游法》《印刷業(yè)管理條例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),將相關(guān)法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓和講座,結(jié)合工作實際,同時,要求分管的部室和下屬單位相關(guān)工作人員認真學習,讓法律法規(guī)武裝頭腦,在工作中,嚴格逗硬按照法律條款辦事,依法行政,明確了在實際工作中什么可以做,什么不可以做,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,杜絕了辦事隨心所欲,偏離正確方向,有效地預防了職務(wù)犯罪。
    一年來,我認真踐行“兩學一做”要求,做到謹言慎行,嚴于律已。嚴格對照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,規(guī)范約束自已的言行,時時保持清廉為官的清醒頭腦,恪守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決擁護和貫徹黨的各項路線方針政策;講求組織原則,遇事積極主動向局黨組和主要負責人溝通和匯報,群策群力集體研究;嚴格廉潔紀律,堅持八項規(guī)定,堅決反對四風,自覺接受群眾監(jiān)督;嚴守工作紀律,生活中嚴格要求自己,從不參與賭博和奢靡消費,沒有以權(quán)謀私、失職、瀆職等行為,未接受過紅包和未參加任何單位和個人的宴請和娛樂活動;隨時警醒自己秉公辦事,奉公守法,樹廉潔之心,行廉潔之事,為下屬和家人作好表率。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇三
    公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導和高度重視下,以積極的態(tài)度和責任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當中,結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié):
    1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進,積極做好每個進場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關(guān)注培訓,落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責任書的簽訂。
    2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊,提高安全素質(zhì)和安全意識,爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標化,對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護,張貼警示標牌、生產(chǎn)牌,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    以查現(xiàn)場,查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。
    1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中的危險部位作出重點提示,隱患逾期整改,把安全工作與績效掛鉤評分考核,增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。
    2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進行整改,并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學習,每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議,各辦事處之間相互對比完善。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇四
    xx年,我站在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導和上級安監(jiān)部門悉心指導下,緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標,把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認真落實各項措施,狠抓基礎(chǔ)工作,強化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實現(xiàn)年初的工作目標,全年未出現(xiàn)大小安全事故?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
    我站認真按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強工作使命感和責任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是切實加強領(lǐng)導:根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實,并定期召開專題會議,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責任制:年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負責人召開了安全生產(chǎn)專題會,分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患,安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山,5個危化企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書,安監(jiān)員實行劃片分塊管理,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各單位。同時,督促各企業(yè)建立健全各種安全制度,完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作:堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議,每季召開一次企業(yè)法人代表會,每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會,對安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步安全管理工作進行安排布置,有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
    一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育,開展“安全生產(chǎn)大講堂”,對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進行了培訓、增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓班和現(xiàn)場教育培訓等形式,加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講,使廣大企業(yè)職工的安全意識進一步增強,安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題,組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽,通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等形式,進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,全年共張貼標語800余宣傳條,懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機制,及時接待來信來訪群眾,盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
    一是切實提高服務(wù)能力,為企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功,由于本次換證省局要求特別嚴格,我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門,提前為企業(yè)搞好換證核查工作,為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
    回顧一年來的工作,我站高度重視,強化措施,全力以赴,有效的預防了安全事故的發(fā)生,引導企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時,我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,我們一定圍繞全年的工作總體要求,針對難點,突出重點,強化措施,深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇五
    20xx年,xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導下,在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導下,從全鄉(xiāng)大局出發(fā),按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求,兢兢業(yè)業(yè)、嚴格要求,較好的完成了上級交予的各項任務(wù)。6月份至10月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作;9月到12月重點抓好涉粉塵企業(yè)專項治理工作;做好“六打六治”“打非治違”工作;做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員的初訓、復訓和換證培訓的工作、督促各企業(yè)進行職業(yè)衛(wèi)生危害申報工作、做好煙花爆竹治理工作、認真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:
    (一)開展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,組織成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭,派出所、司法所等職能部門相配合,以包村干部、村干部為主,成立了22個安全生產(chǎn)檢查組,開展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間,各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè),到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進行督導和檢查,要求各企業(yè)、單位負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,加強領(lǐng)導,以高度負責的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
    (二)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展好對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作,我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
    安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進行監(jiān)督檢查,提出整改意見40余條,對未認真落實主體責任、存在安全隱患企業(yè),下發(fā)整改意見書,督促企業(yè)落實整改;對于確實存在重大隱患無法得到有效整改的企業(yè),依法提請上級相關(guān)部門予以關(guān)閉,嚴防因隱患整改不徹底導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改,剩余兩家正在整改中。
    (三)9月到12月重點開展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作,配合專家及縣安監(jiān)局對我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進行逐一檢查,共提出整改意見60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè),對整改進行督導,目前4家企業(yè)整改基本完成。
    (四)重點做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負責組織所包村治保會成立排查小組,做到逐戶排查并要求各村小賣部、壽衣店、土產(chǎn)門市,立下保證書,保證絕不儲存、^v^爆竹。加強煙花爆竹經(jīng)營點的管理工作,與煙花爆竹經(jīng)營點簽訂了《煙花爆竹安全管理責任書》,并不間斷巡查及時發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營行為;與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開展了煙花爆竹“打非”工作,活動期間共出動40余人次對重點場所和舉報信息進行查處。
    (五)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓工作及責任書簽訂工作。今年以來按照縣安委辦的培訓通知要求,我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員進行了培訓拿證。全年進行了11期安全生產(chǎn)培訓工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
    (六)六打六治,打非治違工作。今年以來我鄉(xiāng)采取部門聯(lián)合專項行動,開展對無證加油站的取締工作,活動期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份,對不符合要求的加油站點予以關(guān)停。
    (七)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標準化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)??h標準化創(chuàng)建布置大會結(jié)束后,我鄉(xiāng)第一時間召開了各企業(yè)參加的調(diào)度會,講解標準化創(chuàng)建的意義及當前形勢,要求各企業(yè)拿出專人、專項資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開調(diào)度會。到目前初步達成意向的2家。
    20xx年安監(jiān)辦將會按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求,兢兢業(yè)業(yè)、嚴格要求,更好的完成上級交予的各項任務(wù)。做好以下幾個方面的工作:
    (一)建立健全安全生產(chǎn)制度,加大宣傳教育力度。進一步建立健全安全生產(chǎn)制度,企業(yè)必須搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
    (二)加大監(jiān)管力度。明確各部門、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責任。要認真履行安全職責,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,并納入年度目標考核。在今后的工作中,我部門將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確落實責任,加大監(jiān)管力度,把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    (三)加強重點部位監(jiān)管。搞好重大危險源監(jiān)控。加強對危化企業(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運輸、存儲煙花爆竹、無證小作坊等重點行業(yè)和重要場所的監(jiān)管和取締工作,落實消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備,建立健全監(jiān)控管理制度,落實監(jiān)管責任人員和監(jiān)控措施。
    (四)落實鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅持日常巡查制度,每月要對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)進行最少一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是要落實安全責任人制度,人員分工明確,責任明確。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇六
    20__年,區(qū)總工會緊緊圍繞全區(qū)中心工作,按照市總工會年初的安排部署,深入學習貫徹黨的十八大、十九大,充分發(fā)揮組織職工、引導職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作用,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開拓進取、主動作為,為____決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會貢獻工會力量?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、加強思想政治引領(lǐng),增強工會組織活力。
    (一)鞏固主題教育實踐活動成果。牢牢把握思想建黨這一主題,落實專題學習討論、講黨課、撰寫學習筆記、召開民主生活會、民主評議黨員等學習教育措施,鞏固和深化“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育、“兩學一做”學習教育、“勇于擔當、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實踐活動成果,嚴防黨員干部信念模糊、意識淡化、觀念淡薄等問題再次發(fā)生,引導黨員干部進一步堅定思想信念,增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為的合格黨員。教育引導黨員干部自覺以合格為“底線”,以模范為目標,經(jīng)常自警、自省、自勵,樹立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻的良好形象。
    (二)大力弘揚勞模精神勞動精神。深化中國特色社會主義理想信念教育,開展“中國夢·勞動美”主題實踐活動,認真做好全國、省、市“五·一”勞動獎?wù)?狀)推評工作,宣傳勞模精神,弘揚社會正氣,唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。4月28日在區(qū)政府報告廳召開____區(qū)第四屆勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者表彰大會,選樹表彰了10名勞動模范和18名先進生產(chǎn)(工作)者,進一步營造了“尊重勞模、學習勞模、崇尚勞模”的濃厚氛圍。
    二、發(fā)揮工會組織作用,服務(wù)改革發(fā)展大局。
    圍繞區(qū)委經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù),以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點,深入開展“一活動一工程”,引領(lǐng)廣大成長成才,在全面建成小康社會的偉大實踐中發(fā)揮工人階級主力軍作用。
    (一)推進職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”,積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動和“六個一”活動,鼓勵“兩室一站”創(chuàng)建,推廣先進操作法,充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個。
    (二)開展勞動技能競賽。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項目技改升級等重點領(lǐng)域,廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進、節(jié)能減排等勞動技能競賽,進一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國有企業(yè)勞動競賽覆蓋率達90%以上,建會非公企業(yè)勞動競賽覆蓋率達65%以上。開展《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》網(wǎng)絡(luò)知識競賽,參賽率達50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學課堂教學技能競賽,在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴”技能競賽。
    (三)實施素質(zhì)提升工程。扎實推進“云嶺職工人才工程”,進一步落實以“技能培訓、技能幫帶、技能競賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施,通過“大練兵、大培訓、大提升”活動,全面提升工會干部隊伍和職工隊伍整體素質(zhì),為推動____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級各類培訓班12期,培訓工會干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對子287對。推進職工文化、企業(yè)文化發(fā)展,支持“職工書屋”建設(shè)。
    三、加大依法維權(quán)力度,維護職工合法權(quán)益。
    全面貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,推行民主管理,抓實集體協(xié)商,深化“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,廣泛開展“安康杯”競賽活動,主動參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作,依法維護職工合法權(quán)益。
    (一)推進基層民主管理。建立健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,完善公開程序,充實公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,推進協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展,組織職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,事業(yè)單位、建會公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會、廠務(wù)公開民主管理建制率達100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度,依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開展“民主管理立新功、職工代表在行動”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一技”、“職工代表大討論”等活動,廣泛聽取職工意見建議,最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (二)抓實抓細集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果,主動參與協(xié)商過程,進一步充實合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份,25人至29人集體合同287份,100人以上集體合同168份,女職工特殊權(quán)益保護專項協(xié)議120份。建會企業(yè)勞動合同簽訂率達95%以上,集體合同簽訂率達98%以上。選樹集體協(xié)商企業(yè)示范點17個,行業(yè)性示范點1個,區(qū)域性示范點1個。
    (三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動關(guān)系,認真落實“三方四家”聯(lián)系會議制度,完善勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評估機制,強化廠務(wù)公開、職代會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督職能,推動勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進企業(yè)健康發(fā)展。申報市級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”2家,創(chuàng)建區(qū)級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開展“安康杯”競賽活動,深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識,推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責任落實到位。全區(qū)22家基層工會、170家企業(yè)(單位)參加競賽。主動參與勞動保護專項監(jiān)督檢查,化解勞資矛盾糾紛,協(xié)助安全事故調(diào)處,加強女職工權(quán)益維護。
    四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升困難幫扶實效。
    堅持“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工,建立健全困難職工幫扶體系,加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域,深化“金秋助學”、“貸免扶補”、職工醫(yī)療互助等品牌工程,當好廣大職工可以依靠的“娘家人”。
    (一)擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級工作,完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程,實行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度,強化服務(wù)功能,提升幫扶實效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級幫扶站作用,構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動幫扶機制,實現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施,確保幫扶資金及時足額發(fā)放到位。
    (二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為落腳點,扎實開展“寒冬送暖”、“金秋助學”、“貸免扶補”等系列活動,讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間,走訪慰問困難職工、農(nóng)民工490人,發(fā)放慰問金35.705萬元;結(jié)合全區(qū)重點工程、重要工作,慰問邊遠地區(qū)民警、醫(yī)護人員98人,煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人?!敖鹎镏鷮W”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢大學,發(fā)放助學金21.8萬元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補”貸款500萬元。第十四期職工醫(yī)療互助活動工為15838名患病住院職工支付補助金1037.35萬元。
    五、加強工會自身建設(shè),鞏固基層組織基礎(chǔ)。
    扎實開展“基層工會建設(shè)落實年”活動,深入推進“六有”基層工會建設(shè),全力抓好農(nóng)民工入會集中行動,探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運行方式,規(guī)范基層工會組織管理,鞏固工會基層組織基礎(chǔ),提升服務(wù)職工效能,切實增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (一)推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的工作要求,圍繞“六有”基層工會建設(shè)標準,突出工作重點,加強分類指導,持續(xù)推進“六有”基層工會建設(shè),提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會規(guī)范化建設(shè)成果,及時指導任期屆滿的基層工會依法開展換屆選舉工作。加強女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度,建會女職工組織組建率達95%。
    (二)開展農(nóng)民工入會集中行動。緊扣農(nóng)民工會員年增長15%的目標任務(wù),采取單獨建會、聯(lián)合建會、依托村(社)平臺入會等方式,以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域為重點,扎實開展“農(nóng)民工入會集中行動”,完善農(nóng)民工會員會籍流動接轉(zhuǎn)服務(wù)機制,最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會組織中來,持續(xù)壯大會員隊伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會員12000人。
    (三)加強和改進工會自身建設(shè)。圍繞工會改革工作要求,認真落實各項改革措施。認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任,執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定,開展愛國主義理想信念教育,堅守勤政履職底線。牢固樹立“職責所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會所能”服務(wù)理念,堅持工作重心沉入到一線、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,優(yōu)化服務(wù)方式,服務(wù)能力和水平得到進一步提升。整合資源,統(tǒng)籌抓好黨建、財務(wù)、信息、統(tǒng)計、檔案等各項工作,圓滿完成了年度目標任務(wù)。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇七
    20xx年,是安全生產(chǎn)年,是我項目大干的一年,也是我項目開展以來重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領(lǐng)導的關(guān)心鼓勵下,我努力學習拓展業(yè)務(wù)知識,配合部長工作,確保了我分部所有工點在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控,完成了年初時制定的安全、質(zhì)量目標。我在安質(zhì)部主要負責內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下:
    新的一年新的開始,從20xx年始,部長就教導我“一個安質(zhì)部人員工作能力好壞的評定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?!币荒曛校诓块L的指導幫助下,我重點加強了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學習:資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復;項目安全質(zhì)量管理文件的編寫,開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結(jié);危險源的辨識與評估;應(yīng)急預案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺賬的建立等。經(jīng)過一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。
    20xx年我項目各工點全面“開花”,大干的熱情燃燒著
    著每一個參建者。特別是我項目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進入到了關(guān)鍵階段,路基施工也已全面開展,工點多,戰(zhàn)線長,工期緊,工藝復雜,施工難度大,安全質(zhì)量隱患多,現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對自己沒有信心。年初時,項目領(lǐng)導及部長及時對我進行思想上的疏導和鼓勵,使我對新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長,積極響應(yīng)、認真貫徹國家、集團公司、局指及公司各項文件、通知要求,結(jié)合我項目實際情況,按照“有制度可依、落實安全質(zhì)量責任、加強施工過程監(jiān)控、問題整改落實到位”的工作步驟,扎實有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結(jié)束,路基挖方、填筑,付出了我應(yīng)有的貢獻。在部長的指導下,經(jīng)過一年的工作,也使我視野得到了進一步的開闊,學習到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識,積累了更多的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,對我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅實的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過部長的教導,使我意識到:安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。
    1、 與施工隊伍的配合
    還記得剛參加工作時,我自以為安全質(zhì)量工作就是管理
    工作,是發(fā)號指令的,施工隊伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導的點撥,我終于明白:安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場,更多的了解施工隊伍施工情況。一年來,我及時調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識水平,思想狀態(tài),才能更好的進行安全質(zhì)量交底培訓,了解了施工工人的實際困難,才能夠好的進行監(jiān)控,和施工隊伍交心,才能讓問題整改更好的落實。
    2、 與項目各部室的協(xié)調(diào)
    一年來,我重點加強了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達,問題的整改、物資的管理、資金的落實上有了很大的提高,為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
    一年的工作即將結(jié)束,經(jīng)過一年的努力,我的視野、知識、工作能力得到了一定的提高,同時,我也對自己一年中工作存在的不足進行了反思。
    1、 工作中存在惰性思想
    不會檢查,所有就先不寫了,過兩天再說吧,結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
    2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
    由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實性的現(xiàn)象??偸窃谏霞墮z查來臨之前加班加點,進行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因為時效性問題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實性,不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險源的辨識等。
    3、 上級文件的傳達和落實未到實處
    今年是安全生產(chǎn)年,年初以來上級單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件,包括針對安全生產(chǎn)年開展的各項整治活動等,在今年的實際工作,并未全部開展。上級的各項文件精神落實的也不夠徹底,未達到預期效果。
    在項目領(lǐng)導和部長的'指導下,今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個安全質(zhì)量工作者的同時也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長,努力工作認真做好項目明年的安全質(zhì)量工作。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇八
    展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導和高度重視下,以積極的態(tài)度和責任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當中,結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié):
    1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進,積極做好每個進場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關(guān)注培訓,落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責任書的簽訂。
    2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊,提高安全素質(zhì)和安全意識,爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標化,對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護,張貼警示標牌、生產(chǎn)牌,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    以查現(xiàn)場,查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。
    1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中的危險部位作出重點提示,隱患逾期整改,把安全工作與績效掛鉤評分考核,增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。
    2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進行整改,并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學習,每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議,各辦事處之間相互對比完善。
    通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負責人、技術(shù)員組織在一起實時了解各施工項目動向,針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實到人,便于管理,監(jiān)督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對周報資料的提交工作。
    (一)、取得的經(jīng)驗。
    工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進提升,狠抓現(xiàn)場安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。
    (二)、存在的不足。
    由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導致安全隱患整改不及時,微小安全事故時有發(fā)生,作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章大有存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
    (三)、改進方面。
    1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。
    2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。
    3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
    20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標,我部門將進一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質(zhì)抓起,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇九
    筑施工文明工地”稱號。
    勤于學習苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)。
    檢查方法到現(xiàn)場排查“三違”和“七大慣性事故”隱患,防患與未然,晚上加班整好內(nèi)業(yè)資料,自身業(yè)務(wù)水平得到鍛煉和提升。
    理提出表揚,予以充分肯定。
    嚴細務(wù)實干工作,著力夯實安全基礎(chǔ)。
    在現(xiàn)場,參與現(xiàn)場的安全監(jiān)督、巡查;晚上在辦公室完善安全內(nèi)業(yè)資料。
    力營造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍,項目部的安全管理基礎(chǔ)工作得到夯實。
    明施工現(xiàn)場環(huán)境帶來清新的感覺。
    三、
    精心謀劃求實效,著力強化安全管理。
    演練總結(jié),對提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置起到了積極作用。
    全始終處于受控狀態(tài)。
    年安全無事故。
    以人為本抓管理,著力營造安全氛圍。
    無上”的安全生產(chǎn)文化氛圍。
    xx自2010年6月份開工以來,安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),安全管理工作受到蘇州市安監(jiān)站、業(yè)主、xx公司、xx一局的充分肯定,xx同志為此付出了辛勤勞動做出了貢獻,受到大家的贊譽,被工人們譽為員工安全的“守護神”,“安全衛(wèi)士”。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家好!感謝領(lǐng)導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
    我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:
    一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
    二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。
    三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
    一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。
    二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。
    三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。
    四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。
    我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十一
    辭去炎炎夏日,迎來今秋十月。轉(zhuǎn)眼間到了2020xx年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。
    我是2020xx年2月入職的,剛?cè)肼氊撠煿镜募夹g(shù)支持及技術(shù)培訓工作。我們大家憑借著不怕苦累的精神,在公司領(lǐng)導的教導帶領(lǐng)下,我們完成了xx本田的審核,并取得了優(yōu)異的成績,得到了公司領(lǐng)導及大家的肯定和認可,這與各級領(lǐng)導的教導和重視是分不開的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應(yīng)公司需要及重視,被提升為技術(shù)部長一職。作為一名技術(shù)人,本職工作就是為大家做好技術(shù)支持及服務(wù)工作,服務(wù)好大家。但工作的初期,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在各級領(lǐng)導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提高。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領(lǐng)導及同事的幫助。
    在此期間由于個人原因請過幾次假,導致在工作上不能持續(xù)有效的進行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十月雙節(jié)過后,經(jīng)過短暫的洗禮及反思,懷著從新開始的心態(tài),重新返回工作崗位。在各位領(lǐng)導,同事的幫助下,經(jīng)過半年的學習,對汽車零部件行業(yè)知識及管理方法得到了進一步的認識和提高。相信不久的將來我會帶領(lǐng)大家成為一名出色且合格的技術(shù)人。
    年關(guān)將至,在這個離年關(guān)不多的時間,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間,做到多學,多想,多練,不怕苦,不怕累的精神,勇于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我。
    我希望各位技術(shù)工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標:
    首先,在業(yè)務(wù)方面,要放低姿態(tài),多學習、多詢問,多探討,將業(yè)務(wù)水平進一步提高。
    其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關(guān)心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。
    再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。
    一份耕耘一分收獲,相信在全體技術(shù)員工全力付出之后,公司會取得更大的業(yè)績。
    在此我祝愿大家在這離年關(guān)不多的時間里,勇于創(chuàng)新,走出一條屬于自己,屬于自主品牌技術(shù)工作者不一樣的道路!
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十二
    公司××經(jīng)理部安質(zhì)部副部長××是在3月由總經(jīng)理親自點將,從公司另一個重點工地調(diào)入××線工地××隧道出口擔任安質(zhì)部長的。當時,工程面臨嚴重困境,工期停滯不前、進度嚴重滯后,危險源多,人心思動。
    ”之稱,區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)有巖溶和巖溶水、斷層破碎帶、高地應(yīng)力、軟弱圍巖、煤層瓦斯等,存在著突水突泥涌水、塌方、巖爆、塑性變形、瓦斯爆炸等安全隱患、危險源,尤以出口為甚。
    ××部長臨危授命后,憑著自己從事多年安全工作管理經(jīng)驗、多條鐵路公路隧道施工的豐富經(jīng)歷和安全工作管理的嫻熟專業(yè)知識,特別是自己。
    總結(jié)。
    出來的“一一四三”管理工作思路,較好地處理了現(xiàn)場安全與進度的矛盾,及時地解決了施工中出現(xiàn)的安全難題,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。工作中,他首先秉承“以人為本、關(guān)愛生命”理念,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深知安全工作不能“驚天動地”,但安全責任“重于泰山”,員工生命“重于泰山”,需要默默無聞地去工作,絕對不需要搶險。“干安全工作要真抓實干搞實的,不能搞虛的,否則要出事,給員工、集體造成生命財產(chǎn)損失,就是安全工作的失職”。這是他從事安全管理工作一直恪守的信念。他不遺余力大力做好安全教育工作,堅決做到防患于未然。每一位新進場員工、每一位轉(zhuǎn)崗者,必須經(jīng)過安質(zhì)部門的專門培訓、考核合格后才能上崗。兩年多來,對各工班(組)進行安全教育218場次,2300多人次。平均達到每周2次的安全教育頻次,各現(xiàn)場操作員工不到2個月即進行一次安全教育培訓。
    安全目標的控制中,在組織措施方面,他強化了班組安全管理,把工作中心、重心始終放在施工一線;管理措施方面,從抓解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為入手,他完善了特種設(shè)備和特(來源:好范文http:///)殊工種持證上崗管理;在經(jīng)濟措施方面,他督促經(jīng)理部安全投入,力爭安全生產(chǎn)所需資金不欠缺;技術(shù)措施方面,他和經(jīng)理部技術(shù)人員深入現(xiàn)場,針對工程幾大難點展開攻關(guān),深入開展tqc活動,研究施工工藝,總結(jié)工法,力求技術(shù)方案能及時圓滿解決施工問題,成功地解決了現(xiàn)場施工多項關(guān)鍵技術(shù)難題。
    3、地質(zhì)雷達、陸地聲納、遠紅外探水的綜合應(yīng)用,為各段圍巖掘進提供了初始信息。鉆爆掘進的事中控制,他和技術(shù)人員研究光爆,適時調(diào)整技術(shù)參數(shù),盡可能的避免圍巖的擾動。事后控制根據(jù)監(jiān)控量測的結(jié)果進行分析,及時地施做仰拱與二次襯砌。由于發(fā)現(xiàn)及時,dk108+025—075段軟巖大變形及時得到處理,避免了“包餃子”等惡性重大安全事故發(fā)生。
    ××隧道一線出洞安全施工是××部長初到××面臨的第一場硬仗?!痢了淼酪痪€出口是隧橋相連,懸崖峭壁高度范圍有70余米,需要對余平方米的邊坡危巖進行錨索加固,其工程規(guī)模、難度可說是近幾年來在公司所罕見。從搭設(shè)腳手架工作開始,他和現(xiàn)場主管技術(shù)人員挨個檢查腳手架扣件的可靠性,與巖面錨桿連接的牢固性。27—35米長度不等的預應(yīng)力錨索施工從鉆孔、穿索、灌漿、張拉、錨固各工序直至最后巖面掛網(wǎng)噴漿封閉、腳手架拆除他與技術(shù)人員一起緊盯現(xiàn)場,確保了順利結(jié)束。
    ××隧道一線洞內(nèi)施工難點、重點有70米抗水壓段帷幕注漿施工和120米計四輪大管棚施工。其中抗水壓段帷幕注漿施工雖說在國內(nèi)江河堤壩加固處理已有所應(yīng)用,在隧道施工中的應(yīng)用還所鮮見。他和科技人員開展tqc活動,進行技術(shù)攻關(guān),成功地解決了冒漿、串漿、繞塞返漿、漏漿等技術(shù)難題,完成工法編寫,填補了集團公司隧道施工一項空白。
    在他和經(jīng)理部全體員工的共同努力下,四公司××經(jīng)理部從開工以來連續(xù)1000多天實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,××隧道在八座風險隧道中率先安全貫通。安質(zhì)部獲得集團公司先進集體,××隧道工地榮獲總公司級“標準工地”稱號。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十三
    站在學期的尾聲,透視20xx—20xx學年第一學期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼?;匦r的記憶不斷在心頭展現(xiàn)!而匆匆的一個學期又將結(jié)束了。這一學期,在老師的指導下,我學會了很多?,F(xiàn)我將這學期工作總結(jié)如下:
    本學期,學生會迎來了招新,我宣傳部也流進了一批新鮮的血液。之后,我參加了部長競選,很榮幸競選成功,成為了一名光榮的學生干部。我的前期工作主要是負責繪制海報以及寫通訊稿。因為人手關(guān)系,工作異常忙碌。招新之后,我的主要工作是安排人員參與活動繪制海報及寫通訊稿。看似簡單的工作,卻總是出現(xiàn)稿件不及時上交的問題,說起來有些慚愧。
    工作無小事,事事都不能懈怠。我們干部更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的部門帶領(lǐng)好,才能更好地服務(wù)同學。在過去的學期里,我腳踏實地完成了本職及其它領(lǐng)導交辦的工作,總體感覺還存在著不少問題和不足之處,有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上,我總希望能通過自己的努力將工作做得更好,讓上級滿意,但總是因為自己的粗心或努力不夠,工作總是很難達到盡善盡美,領(lǐng)導有看法、同事們有想法,自己也不滿意??陀^上,宣傳部的工作是比較藝術(shù)性的,也有些鎖碎,很難沒一點漏洞,所以會出現(xiàn)一些不應(yīng)出現(xiàn)的問題。有時還有與個別同學之間溝通交流不夠的問題,這些問題在一定程度上對工作都造成了影響,今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致,一絲不茍,提高工作質(zhì)量。在此我衷心地向各部長、主席和王怡娟老師在工作中的幫助和指導表示感謝和致敬,并就自己工作中的不足和缺點向領(lǐng)導們表示真心的道歉,有不到之處請多指導、多原諒。
    本學期的工作既將結(jié)束,在這學期的時間里,我們每個人都收獲到了很多的東西,取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲,換來了我們學生會工作的新發(fā)展。總體來說,宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的,下學期我們將更加合理的安排學習和工作的時間,既充分保證學習,又能夠很好的完成宣傳部的工作,把學生會的工作做的更好,為同學們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十四
    (2012)。
    二〇一二年十二月五日。
    河南高速公路建設(shè)有限公司2012安質(zhì)部工作總結(jié)2012年12月5日2012年以來,高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級交通行政主管部門和中城建集團的指導下,在項目公司的領(lǐng)導下及各參建單位的共同努力下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,開拓進取,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認真履行項目公司安全、質(zhì)量職責,深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度,加強應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識及業(yè)務(wù)技能,強化參建人員的安全質(zhì)量責任意識及業(yè)務(wù)水平,推動本項目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項措施落到實處,確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
    一、2012年工作回顧。
    (一)制度建設(shè)情況。
    (1)加強領(lǐng)導,明確職責。
    任制,通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實施細則,形成了項目公司嚴格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理,監(jiān)理單位嚴格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行,施工單位嚴格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實體系。
    (2)建章立制,切實做到有章可循、有制可依。
    安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導安排,通過制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細則》、《施工技術(shù)資料編制細則》、《重大危險源辨識管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《首件工程認可制實施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實施細則,對安全質(zhì)量管理有據(jù)可依,并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
    安質(zhì)部積極傳達貫徹落實上級主管部門和中城建集團下達的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標準、規(guī)定、要求。2012年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令,對及時消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導工程創(chuàng)優(yōu)和有效進行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
    安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,制定。
    《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《施工臨時用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗;要求施工單位對特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗合格方可進場,并對所有安全生產(chǎn)設(shè)施進行經(jīng)常性檢查維修,做好預防工作。
    (3)積級組織施工安全質(zhì)量檢查、落實監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強化對現(xiàn)場施工的安全質(zhì)量管理,加強安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率,不定期對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進行巡查,并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時要求整改,確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中(包含工程實體質(zhì)量、原材料試驗、安全設(shè)施、機械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護、拌和區(qū)及梁場施工現(xiàn)場安全,內(nèi)業(yè)資料等),在安質(zhì)部的通報及督促下,消除了安全質(zhì)量隱患。
    安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。
    每周對施工現(xiàn)場進行日常巡視檢查至少二至三次,及時解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。
    施工安全專項檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項檢查》、《開展“平安工地”建設(shè)活動專項檢查》、召開《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會議》等,通過安全或質(zhì)量專項檢查,及時遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患,并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問題。
    按照制定的高速公路建設(shè)項目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎懲辦法》規(guī)定,開展季度和半安全質(zhì)量大檢查,今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項目第二季度暨上半安全質(zhì)量大檢查》,并積極配合河南省交通運輸廳順利《開展2012年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作,通過季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對施工和監(jiān)理單位進行綜合評比,獎優(yōu)罰劣,激勵先進,鞭策后進,保證施工安全質(zhì)量工作順利開展。
    (4)定期召開安全質(zhì)量工作會議,總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié),為使工程所有參建人員在思想上時刻提高警惕,對安全和質(zhì)量管理工作毫不放松,在定期或?qū)m椊M織召開的安全質(zhì)量會議上,對于檢查指出的問題未及時整改或多次出現(xiàn)類似情況的,在會議上或下文提出通報批評,并按《安全獎懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對開展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時傳達貫徹上級交通行政主管部門和項目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實。篇二:安質(zhì)部年終總結(jié)2011年項目部安全工作總結(jié)2011年建泰高速a3合同段安全生產(chǎn)工作,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和指導下、在全部員工的共同參與和大力支持下,安全工作整體處于受控,順利進展狀態(tài)。嚴格按照福建省高速公路標準化指南,現(xiàn)場按“高標準、高起點、嚴要求”著手做好各項安全管理工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的理念,以建泰高速公路施工標準化指南和相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù),對施工現(xiàn)場進行嚴格的管控,以遏制重大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標,大力開展建泰高速公路施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查,加強對施工現(xiàn)場的檢控,對不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”的行為及時進行治理,為2012年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。具體工作如下:
    一、2011年安全生產(chǎn)情況。
    從年初到年底,施工生產(chǎn)完成產(chǎn)值(臨建工程與承包工程)近11930萬元,完成生產(chǎn)任務(wù)的40%,杜絕了輕傷以上的人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    二、完善安全生產(chǎn)管理體系。
    項目部安質(zhì)部成立后,即把安全工作放在了首位,抓安全管理組織建設(shè)。完善了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的安全生產(chǎn)決策和安全生產(chǎn)保證體系;以常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保證體系;以項目副經(jīng)理為領(lǐng)導的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系;環(huán)境保護體系,項目部黨工委、團委貫穿于全過程的政治思想、群眾安全監(jiān)督檢查員保證體系。成立了以項目經(jīng)理為組長,常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了專職安全員6名,群眾安全員7名。
    三、完善各項安全規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責任制。
    為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,項目部完善了《安全教育培訓制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標準化建設(shè)管理辦法》、《班組安全活動制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《事故報告處理制度》《危險作業(yè)隱患排查,領(lǐng)導帶班制度》《領(lǐng)導帶班作業(yè)隱患督辦制度》等十二項安全生產(chǎn)管理制度。
    為把安全生產(chǎn)落到實處,從項目經(jīng)理到普通員工,結(jié)合各自的工作特點明確了安全生產(chǎn)責任制,同時項目部與各部門、施工隊、班組層層簽定了《安全生產(chǎn)責任書》。實行安全生產(chǎn)責任層層分解,落實到人,定期進行安全責任考核,狠抓責任制的落實。
    四、加大安全教育培訓力度,提升職工安全意識和業(yè)務(wù)技能職工(含外協(xié)隊伍)的安全教育培訓工作,從開工到現(xiàn)在,我們始終常抓不懈。我們結(jié)合實際,采取項目部集中培訓和施工隊、班組組織學習以及現(xiàn)場教育等多種形式。從年初到目前為止,1)、在培訓教育檢查方面:安全生產(chǎn)技能培訓15次;質(zhì)量會議6次;專項安全會議5次;對項目部員工和架子隊員工安全常識考試1次;配合指揮部培訓特殊工種總計100人(空壓機操作手、電焊工、電工、裝載機、挖掘機、吊裝司機,爆破工),三級安全教育員工進場培訓教育100%培訓教育,崗前安全教育培訓、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓、見習生和實習生崗前安全培訓和特殊工種安全培訓等各種培訓班14期,培訓職工和民工345人次。認真負責,做好人員和設(shè)備的各項取證工作。前期組織的各項培訓工作,是企業(yè)發(fā)展的需要,員工自身安全的需要,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的需要,更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。2)、專項安全檢查13次;綜合評比3次;安全三級交底17次;3)、安質(zhì)部組織廣大員工(無證或者證件過期員工)進行為期一個月多的專業(yè)知識技能技巧(起重工、電工、焊工、測量工等)培訓講座,讓作業(yè)人員把書本上的知識根據(jù)實際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來,讓他們“學有所用,有所獲,有所感”,確保每一名員工都拿到各自的操作證件.為使安全教育經(jīng)?;?、制度化、多樣化,安質(zhì)部堅持開展“周一”安全活動。“周一”安全學習中利用幻燈片的形式對現(xiàn)場的安全工作進行通報和總結(jié),存在的問題,并進行定期整改。積極利用“節(jié)日”和“安全質(zhì)量月活動”,以及“大干一百天”勞動競賽的契機開展各種各樣的安全教育活動,提高了廣大員工學安全、講安全的氛圍,增強了全員的安全意識,促進了安全生產(chǎn)。
    措施》,《專項環(huán)水保制度、方案》,《環(huán)境保護實施細則》等專項安全生產(chǎn)規(guī)定。
    五、嚴格安全隱患排查整治,強化施工現(xiàn)場安全管理。
    項目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵,點多、線長、面廣,為了加強現(xiàn)場安全管理,先后選派了6名責任心強的領(lǐng)工員擔任現(xiàn)場安全員實施安全監(jiān)控。同時,項目部領(lǐng)導和安全職能部門人員堅持每天對施工現(xiàn)場進行安全巡回檢查,對違章違紀行為及時糾正,情節(jié)較重的除進行批評教育外,還要按項目部的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施,落實到人,限期整改,按期復查,對整改不力或整改沒有達到標準要求的,除批評或處罰外,責令繼續(xù)整改,直到合格為止。形成了橫向邊,縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    在堅持做好日常安全檢查監(jiān)督的同時,安質(zhì)部積極參與主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的每旬組織的安質(zhì)部、工程部、修配所等部門對在建工程進行安全檢查,及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;組織和參與每月24日對在建工程、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進行全面的安全綜合大檢查,隨即召開安全生產(chǎn)工作例會,對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)研究,制定和布置下月的安全生產(chǎn)工作。截止到2011年10月底,共查出施工生產(chǎn)中存在的安全事故隱患和問題45項,安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知書15份,整改率95%,合格率達到100%;查處違章違紀行為2起,其中:停工檢查1起、罰款32起(罰金共計9550元)。施工現(xiàn)場安全管理始終受控。嚴格把關(guān),做好提、運、架設(shè)備的各項安全檢查工作。
    質(zhì)安部2014總結(jié)。
    “安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要。
    任務(wù)和目標。
    對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全。
    生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就2014工作情況做如下總結(jié):
    一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓。
    1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現(xiàn)場作業(yè)。
    人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進,積極。
    做好每個進場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關(guān)注培。
    訓,落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責任書的簽訂。
    2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強作業(yè)人。
    員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全。
    生產(chǎn)知識手冊,提高安全素質(zhì)和安全意識,爭取讓每位作業(yè)人員具有。
    發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標化,對臨邊洞口。
    拉設(shè)警示條旗隔離防護,張貼警示標牌、生產(chǎn)牌,營造濃厚的安全生。
    產(chǎn)氛圍。
    二、加強安全生產(chǎn)檢查力度。
    好安全工作,以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢。
    查。
    1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進。
    和凝聚力。
    2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工。
    作并做工作匯報。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。
    成了對每個辦事處進行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進行整。
    改,并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學習,每次檢查。
    結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議,各辦事處之間相互對比完。
    善。
    三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。
    通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負責人、技術(shù)員組織在一起。
    工作。
    四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)(一)、取得的經(jīng)驗。
    工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進提升,狠。
    抓現(xiàn)場安全管理工作,本安全事故與去年相比明顯降低。
    (二)、存在的不足。
    由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導致安。
    存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致,今后仍需要利用各。
    種形式有針對性的加以培訓教育。
    (三)、改進方面。
    1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。
    2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流,積極配合本部門安。
    全檢查工作。
    3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
    五、2015年的工作方向。
    2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治。
    理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀。
    起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違章抓起,從提升安全。
    管理人員素質(zhì)抓起,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,更。
    加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺。
    2013安質(zhì)部工作總結(jié)2013年是“十二五”規(guī)劃的第三個年頭,在行業(yè)政策逐步嚴格和市場環(huán)境迅速變化下,公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此,安質(zhì)部在公司領(lǐng)導下,在各部門的大力配合下,在部門成員的共同努力下,以國家、行業(yè)標準規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導,堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設(shè)、安全教育培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署公司整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習”有效提高了企業(yè)安全管理水平,同時提高了個人對安全意識的認識,保障了今年安全目標順利實現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標志著萬融公司是完全可以有能力、有責任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。回顧近一年來的主要工作如下:
    一、提升自身素質(zhì)、打造學習型部門安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有人員4人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強,各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴格,相關(guān)法規(guī)、制度更新較快,為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求,部門以打造“學習型平臺”為目標,把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念,通過集中學習交流、現(xiàn)場指導等方式,增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,增長了才干和能力,切實在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作用。
    二、完善安全制度、落實安全責任。
    今年年初三月末我到公司以來,相繼開展部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標準、規(guī)程的專項檢查,針對不符合公司實際和工藝操作的部分進行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標準重新核定了公司重大危險源、應(yīng)急救援預案等管理制度,將安全管理制度進行了一次大修訂,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導要求,結(jié)合行業(yè)實際,下發(fā)了全年安全工作決定,層層分解指標,層層落實責任,傳遞壓力。
    三、加強安全培訓、提高知識技能水平。
    今年一季度以來以來,我們把提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重,借公司開展“誠實做人認真做事”以總經(jīng)理提出的口號為有利契機,制定了公司培訓專項方案,明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求,并按照方案有序開展:一是利用以會代培的形式,利用每天休息時間,對項目部管理人員,由總經(jīng)理親自審批的各項規(guī)定、制度,開展安全意識、工作作風、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識培訓,各級管理人員培訓率達100%;二是以部門、項目、班組為單位,“每周一天”安全活動為載體,認真開展了崗位操作標準、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學習;三是開展了集中培訓,利用休息日,集中員工開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標準化、危險性分析及預控為主要內(nèi)容的培訓,參培率100%,并組織了考試;四是利用每天生產(chǎn)例會專業(yè)技術(shù)(pc)骨干,不定期的開展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座,營造了良好的學習氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
    四、扎實推進各項工作,確保安全生產(chǎn)。
    1、今年以來安質(zhì)部堅持每月組織全面安全大檢查16次,共查出問題165條,此外,還組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查,共計組織檢查20余次,各類問題100余條;隱患排查嚴格執(zhí)行班組每班排查,項目部每周排查,公司每月排查機制,每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,組織各類排查100余次,a、b類隱患48條;所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實并已完成。
    化檢查占70%;同時,堅持嚴格檢查驗收,嚴格考核獎懲,強力推進安全質(zhì)量準標化建設(shè)。
    3、六月安全生產(chǎn)月活動。積極開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動,根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點,加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對國家安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解,強化了員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
    4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動情況。按照公司要求,結(jié)合實際,項目部組織召開專題會議,研究制定了詳盡的實施方案。從4月1日開始到12月底,在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動督查重點,下達了各級人員“查隱患、反三違”指標。二是公司領(lǐng)導親自帶頭查隱患、反三違,廣泛調(diào)動每個員工參與活動的積極性,同時,對違章、違規(guī)人員,以正面教育為主,對員工舉報違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人,可根據(jù)違章者的態(tài)度,采取處罰措施,規(guī)范各級人員的不良行為。三是活動期間,對所查出的a、b類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責任、整改時限、復查消號進行全過程管理。截止目前,共排查出各類安全問題80余條,全部按“四定”原則進行了整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用,做好自保、互保、互查,個人不違章、身邊無“三違”。同時,廣泛收集員工合理化建議,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際,從七月上旬開始,在公司范圍內(nèi)深入開展了以落實企業(yè)主體責任,嚴格依法進行生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、強化隱患排查治理為重點的安全生產(chǎn)專項整治工作,為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障,在此階段各級管理人員供排查出各類安全問題40余條,現(xiàn)場整改35條,列計劃整改5條;由安質(zhì)部牽頭,各部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實,動態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條,全部按“四定”原則進行了安排整改,一一進行了跟蹤落實。做到了“及時發(fā)現(xiàn),及時治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。
    6、認真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照省、市和公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知,結(jié)合公司實際,研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動方案,分三個階段進行,各項目部嚴格按照方案要求,層層進行宣傳動員,全面有序開展,要求明確責任、突出重點,分級負責、著重督查,重在落實。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時間、定標準,整改落實,建檔動態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實到位。活動期間,公司分別組織了三次安全大檢查,查出各類問題26條,全部按照“四定”原則落實并整改完成。
    五、落實安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    六、嚴格安全獎懲,落實好安全經(jīng)濟政策。
    進一步加大了安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后,強化安全生產(chǎn)責任的落實。今年,對安全責任人處罰28人次,共計21650元。
    七、黨的十八屆三中全會進一步強調(diào)------始終把人民生命放在首位。
    習近平指出,各級黨委和政府、各級領(lǐng)導干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門、各類企業(yè)都要堅持安全生產(chǎn)高標準、嚴要求,招商引資、上項目要嚴把安全生產(chǎn)關(guān),加大安全生產(chǎn)指標考核權(quán)重,實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風險“一票否決”。責任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系,黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭,堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強督促檢查、嚴格考核獎懲,全面推進安全生產(chǎn)工作。
    習近平強調(diào),所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級政府要落實屬地管理責任,依法依規(guī),嚴管嚴抓。
    習近平指出,安全生產(chǎn),要堅持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,暗查暗訪,特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災隱患。要加大隱患整改治理力度,建立安全生產(chǎn)檢查工作責任制,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,做到不打折扣、不留死角、不走過場,務(wù)必見到成效。
    習近平指出,要做到“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來的教訓,強化安全責任,改進安全監(jiān)管,落實防范措施。
    習近平最后指出,冬季已經(jīng)來臨,歲末年初歷來是事故高發(fā)期。希望大家以對黨和人民高度負責的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實抓細抓好,堅決遏制重特大事故,促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    在黨的總體方針指引下,省、市、區(qū)相繼發(fā)布進一步加強建筑領(lǐng)域市場的安全工作指導意見。公司領(lǐng)導及時召開會議分析并指示我公司的工作方向。
    綜上所述:依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實行和及時改正不實之處。我深知在執(zhí)行的過程當中會有來自各種人為因素的干擾和阻力。我堅信有總經(jīng)理的信任與支持我會義無反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾:執(zhí)行公司總經(jīng)理車榮男的指示做好本職工作為公司各項工程順利開展得以平安結(jié)束而努力奮斗!
    福平項目自今年上場以來,在局指及公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷。
    下,同時根據(jù)我項目立足海島的自身特點,各項生產(chǎn)生活緊緊圍繞。
    “安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理。
    念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,項目安質(zhì)工作得以順利開展,下面對今年及明年的工作進行回顧和展望。
    1、建立組織、健全規(guī)章制度。
    急領(lǐng)導小組。
    項目部結(jié)合本工程特點和現(xiàn)場實際,制定了具有針對性的各項安。
    及各項應(yīng)急預案均應(yīng)有效地指導項目部的安全質(zhì)量管理工作。
    中國鐵建大橋局福平項目部一分部安全質(zhì)量領(lǐng)導小組。
    2、加強教育、牢固樹立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識。
    安全教育是安全工作的基礎(chǔ),只有不斷加強安全教育,在每個人。
    心中牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識,尤其是在操作人員心中樹立。
    自我防范自我保護意識,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
    3、確保安全投入,加強安全保障。
    工方案,要求安全措施不僅不能少,而且必須做足做到位,切實保障。
    人身安全。對于特殊部位施工和特殊機械的使用,聘請專家和廠方專。
    家指導。
    4、積極籌劃開展員工崗前安全、質(zhì)量與操作技術(shù)的教育培訓。
    安全培訓的主要內(nèi)容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意。
    安全質(zhì)量教育培訓,積極開展班前安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程交底。
    工作,在施工現(xiàn)場給工人講解危險因素,通過擺事實,講道理,對工。
    人開展各種形式的安全教育。
    二、明年工作展望。
    展望明年,我項目各分項工程將陸續(xù)展開,由于海上風力強,安。
    全風險大,施工難度高,安全質(zhì)量管理工作將是項目的重中之重,屆。
    時安質(zhì)部將進一步強化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)察,大力推進施工現(xiàn)。
    場安全質(zhì)量標準化工作的開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,落。
    實各項安全法律、法規(guī)、規(guī)范標準和福平公司的文件指示,為全面實。
    現(xiàn)我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。
    1、繼續(xù)做好對各施工隊現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導工作,及時發(fā)。
    現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認真整改。
    2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員。
    進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護服。
    3、進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求。
    持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點,特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓、登記建檔工作。
    4、加強危險源的變識和管理工作,做好危險源的控制和登記臺賬。做好對大型機械的防控管理,加大施工現(xiàn)場管理力度。
    5、抓重點環(huán)節(jié),做好過程監(jiān)控5.1安全交底。每個分項工程都要進行安全交底,并且交到每個施工班組、每個工序操作人員,明確安全操作的要領(lǐng)和注意事項。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。5.2安全員隊伍建設(shè)。每個施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員,安全員的到位,職責的明確。
    5.3持證上崗。對于必須持證上崗的人員,如特種設(shè)備操作人員、電工、電焊工等,安質(zhì)部組織進行專項檢查,無證上崗的,責令離開崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓機構(gòu),為特殊工種和特種設(shè)備人員提出培訓申請,積極組織人員參加培訓。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。
    6、繼續(xù)推進規(guī)范化、標準化管理的提升,加強對現(xiàn)場、場地內(nèi)標示標牌的管理維護工作。
    三、下一高風險工點控制。
    明年的高風險工點主要是福平項目海上樁基施工,深基坑開挖、大型機械施工、陸地鉆孔樁施工,針對以上高風險工點,我分部明年決定加大安全質(zhì)量管理工作,主要措施如下:
    1、海上樁基施工。
    設(shè)多人指揮,嚴禁不聽從指揮擅自作業(yè)。1.3所有作業(yè)人員嚴格按規(guī)范、施工方案及機械操作規(guī)程進行作業(yè)。2.1基坑下挖時,兩人操作空間距應(yīng)大于2.5米。多臺機械開挖,挖土機間距大于10米,挖土應(yīng)由上而下逐步進行,嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開挖應(yīng)嚴格要求放坡,操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象應(yīng)及時進行支撐或放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩(wěn)定而引起坍塌時,基坑坑壁坡度應(yīng)緩于該濕度下的天然坡度。
    2.4當基坑有地下水時,地下水位以上部分可以放坡開挖;地下水位以下部分,若土質(zhì)易坍塌或水位在基坑底以上較深時,應(yīng)加固開挖。2.5開挖基坑時應(yīng)首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區(qū)域內(nèi)通過,必要時人工開挖探坑進行地下管線的查明確認工作。發(fā)現(xiàn)地下管線通過,應(yīng)采取必要的保護措施。2.6使用機械開挖基坑時,機械在坑頂進行挖基出土時,機身距坑邊的安全距離應(yīng)視基深度、坡度、土質(zhì)情況而定。但一般不應(yīng)小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時,應(yīng)備有便于出入基坑的梯子等安全設(shè)施。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十五
    20__年9月,我很榮幸地擔負了新疆部自管會學習部副部長的職務(wù)。學習部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里,我學到了許多器械,隨時總結(jié)經(jīng)驗,汲取工作中的教訓,并實時作相應(yīng)的改進。
    我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會,所以運動圓滿停止,然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動,我明白了連合互助的緊張性,不管是在部門內(nèi)部,照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時,自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中,我學會了與別人互助,相互共同地去完成,這對我來說也是一個很大的勞績。
    接著我們學習部又和紀律部一起開展了學習研討會,請了不合年級段的學霸們來聊聊本身的一些學習措施與技術(shù),為新疆部同學在學習方面帶來了一些微博之力。
    學習部主要負責記錄并匯總新疆部同學們的伙伴助學環(huán)境以及平時補課環(huán)境,同時參加評選新疆部先進班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動,照樣學校支配和組織的,都要積極共同。在一系列的運動中,我一點點地學習著,也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚,斟酌事情的方面也不是那么的周到,但相比于以前發(fā)展了許多。
    我感覺在學習部工作首先必然要細心,在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作,要實時,高效,清楚。其次,要有必然的溝通才能,不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作,像比賽之類的,做好鼓吹工作很緊張,可以進步新疆部同學的介入度。最緊張的便是要在學習和工作中找到均衡,也不能因為工作的原因而耽擱了學習。
    最后我相信學習部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十六
    站在歲末,透視過去一學期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、能力進行進一步學習,加深認識。
    本學期學生會順利的實現(xiàn)了新老交接,完成了換屆工作。我們科技部也發(fā)生了翻天覆地的變化:首先我們由原來的信息部改為科技部。名字的改變代表了職能的轉(zhuǎn)變,我們不但要繼承原有信息部的職責還要肩負起新的科技部的義務(wù)。其次,我們部也實現(xiàn)了新老交接。本學期由我擔任部長,杜梅擔任副部長,另外原組織部吳金鋒同學也加入到我們的團隊中任副部長。此外我們還通過招新為我們部補充了新鮮的血液。站在新起點,肩負新責任我們一路前行。
    從我個人說起,經(jīng)過一年的鍛煉我由一名系干成長為部長。本學期伊始,我就要以部長的身份處理學生會的各項事宜。興奮之余倍感壓力,怎樣才能把我們部辦的更好是我所考慮的問題。新的科技部,也許就是新的起點。我和兩位副部仔細閱讀新的科技部的簡介,認真推敲我部職責。結(jié)合我部職責與特點商討我部計劃,為即將到來的新學期做準備。
    招新工作是本學期我部第一項工作,也是本學期最重要的工作。做好招新工作是本學期工作能順利開展的前提,對我們部的發(fā)展至關(guān)重要。由于是第二學期招新,大一新生的積極性普遍降低報名人數(shù)偏少。加之我部更名知名度減弱,報名我部的同學低于我部擬招人數(shù)。為解決實際困難,我與兩位副部長參加學生會組織的宣講活動,積極主動的讓大一新生了解我們部門,鼓勵他們報名我們部。另一方面積極與其他各部室聯(lián)系調(diào)劑人員,為我部物色最佳人選。經(jīng)過三輪考核以及最后的人員調(diào)劑,我部最終招收大一新系干5名,其中男生3名,女生2名。新系干來自中澳合作會計,會計學,國貿(mào)以及市場營銷等專業(yè)初步覆蓋了我系各主要專業(yè),為我部的`發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    產(chǎn)品推薦大賽作為我部以及我系的一項特色活動,越來越受到重視。至今已經(jīng)成功舉辦了三屆,最近兩屆都是每學期舉辦一次彰顯了此項活動的魅力。本次活動是我擔任部長以來主持的第一項大型活動,倍感壓力與挑戰(zhàn)。此外本次大賽還受到了系里的高度重視,由經(jīng)管系的出面與蘇定電器淮南分公司合作舉辦以“蘇寧電器”為主題的營銷晚會,優(yōu)勝選手還將赴蘇寧實習。由于活動規(guī)模擴大,社踐部與外聯(lián)部也加入到活動的籌辦工作中。一方面我們與主席團成員以及另外兩個部的主要負責人一起商討活動的計劃,制定各部室的主要任務(wù)。另一方面與我部成員齊心協(xié)力把我部所分配到的任務(wù),做到至臻完美。
    初賽和決賽,雖然過程中出現(xiàn)了很多狀況但是比賽一場比一場好。我們欣喜的看到大一新系干在活動中發(fā)揮了重要作用,他們在組織活動中得到了快速成長。本次比賽為學生會多部門合作與聯(lián)動提供了有益嘗試,為開展大型互動提供了經(jīng)驗。
    此外我部還積極參與學生會舉辦的外教講座活動,負責多媒體教室的調(diào)試,幻燈片的制作和音響設(shè)備的調(diào)試工作。充分利用我系外教資源豐富的優(yōu)勢,各部門齊心合力把外教講座辦成一項我系特色精品活動。我部日常工作-整理畢業(yè)生檔案工作還在進行中,即將在學期結(jié)束前完成。從本學期開始我部還負責各活動的攝影任務(wù),為各部室開展活動提供服務(wù)。為完成好這項任務(wù),經(jīng)過群議我部采取了攝影負責制度。每天安排一名部員負責一天中的活動板牌照片和活動照片,每周末定期將本周所有照片送達所需部室。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十七
    昌平線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間,暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井,安全質(zhì)量工作總結(jié)。
    截止目前為止,累計完成投資約億元,占中標價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
    項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次,累計送北交大培訓50人次。
    1.加強領(lǐng)導,落實責任。
    項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責,層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
    2.加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
    項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【2009】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓,考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。
    3.加強安全質(zhì)量教育培訓工作。
    凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。
    項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓。
    施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
    5.加強安全質(zhì)量檢查工作。
    項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
    6.加強應(yīng)急演練工作。
    入場以來,累計編制各類應(yīng)急預案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
    7.認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。
    8.加強危險性較大分部分項工程管理工作。
    (1)編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
    (2)我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
    9.加強工程質(zhì)量管理工作。
    (1)加強材料質(zhì)量控制。
    1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù),并復試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。
    2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復試手續(xù)。
    (2)加強工程施工質(zhì)量控制。
    1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。
    2)項目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。
    10.強化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預防發(fā)生火災事故。
    重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施,掌握使用滅火器材和設(shè)施,掌握滅火、救護以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點滅火器及看火人員到位。
    11.嚴格規(guī)章制度,預防發(fā)生中毒事故。
    宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。
    12.強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
    安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
    大家好!
    非常感謝公司給了我展示自我的機會,讓我有幸與同事一起來競聘安質(zhì)環(huán)保部副部長一職。
    一、工作主要業(yè)績:
    2009年我加入了軌道公司這個大家庭,第一個崗位是在成都公司從事新型軌道板現(xiàn)場發(fā)運工作,在發(fā)運期間,有效合理的安排現(xiàn)場,發(fā)揮主觀能動性,順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運工作。
    2010年3月至2012年9月,在上海分公司從事拌合站管理工作,熟悉混凝土拌合計量設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程操作,進行配料,保證混凝土拌合質(zhì)量,順利完成三個車間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務(wù)。
    2012年9月至2014年3月,在無錫公司擔任安全員,負責人員安全教育、安全培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作,認真落實各項安全管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患,確保無一起安全事故的發(fā)生。
    一、二等獎、四川省天府杯金獎;2015年度先后被軌道公司評為“安全質(zhì)量管理先進個人”及中鐵二十三局集團公司“質(zhì)量先進個人”;2016年度評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進個人”;2016年度獲中國鐵建“質(zhì)量管理先進個人”;2016獲上海工程建設(shè)質(zhì)量能手;2017年度評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進個人”。
    二、對所竟聘崗位的認識:
    安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重,多年的安質(zhì)管理工作讓我深深體會到,要想做好安全質(zhì)量工作,就必須使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,最后要有踏踏實實,認真負責的工作態(tài)度。并及時掌握第一手資料,落實防范措施,及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題。對于安質(zhì)部副部長崗位,我借此機會談?wù)勛约憾嗄暝诎操|(zhì)工作中的心得及體會:
    1、公司安質(zhì)部副部長應(yīng)該做到按照集團公司以及公司領(lǐng)導發(fā)布、指導的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全文明施工的文件和指導意見,上傳下達相關(guān)信息,按照文件以及指導進行安質(zhì)部工作安排。
    2、根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建制度及方案,對各項目的管理體系、制度、現(xiàn)場施工進行監(jiān)督檢查,并提出指導意見。要配合公司領(lǐng)導以及部門領(lǐng)導對項目各類施工方案進行指導及監(jiān)督檢查。
    3、定期按照公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的組織,深入施工現(xiàn)場,及時掌握各項目的施工質(zhì)量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng)建工作。及時了解各項目的施工狀態(tài),及時督促各項目對存在的問題進行整改落實。
    4、定期組織對各項目安全、質(zhì)量、文明施工量化考核,根據(jù)公司制定的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定進行獎罰。
    5、收集并整理各施工項目施工過程中安全、質(zhì)量、文明施工管理的資料,信息,進行匯總分類。進行qc活動的創(chuàng)建、申報,并及時匯報給集團公司。
    6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故時,及時、準確了解事故的具體情況,向部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導報告,同時參加事故調(diào)查工作以及后續(xù)的處理工作。
    三、準備如何工作。
    1、假如能夠競聘成功首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字?!皩W”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排?!凹殹本褪枪芾砉ぷ饕?,將事故消滅在萌芽狀態(tài)?!皩崱本褪莿?wù)實,實干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān)?!扒凇本褪茄矍冢智?,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看,提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監(jiān)督的作用。
    2、是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的安全意識,在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下,加強分屬公司項目人員的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。
    3、落實安全管理制度由于人員的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。
    4、不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”。
    5、加強隱患排查治理動態(tài)管理,要充分利用股份公司隱患排查系統(tǒng)及集團公司項目綜合管理系統(tǒng)兩個平臺,督促人員及時完成隱患排查治理,注重隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的真實性及整改落實,實現(xiàn)閉合管理。
    6、強化各個項目施工班組工前隱患排查制度,把施工班組工前隱患排查納入對項目安全質(zhì)量工作進行量化考核管理,每月進行考核評價。
    7、根據(jù)各崗位工作內(nèi)容,完善制定安全質(zhì)量責任制,建立完善考核,實現(xiàn)安全質(zhì)量全鍵條責任實名追溯。
    8、做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對具備省部以上優(yōu)質(zhì)工程的項目,要提前進行規(guī)劃,確保該拿的獎項。
    安全管理工作永遠沒有終點,如果競聘成功安質(zhì)環(huán)保部副部長,在以后的安全質(zhì)量管理工作中將不斷明確責任,加大力度,嚴格執(zhí)行上級部門及公司對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項工作,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地抓好抓細,力爭使公司安全質(zhì)量管理水平總體向好。
    以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請各位領(lǐng)導及同事給予批評和指正。我衷心的希望領(lǐng)導們給予我鍛煉自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為我們公司的安全質(zhì)量管理工作做出貢獻。
    謝謝大家。