計(jì)劃可以幫助我們提前思考和預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能遇到的問(wèn)題和困難。好的計(jì)劃需要合理安排時(shí)間，避免過(guò)于緊張或過(guò)于松散。想要制定一份完美的計(jì)劃，不妨看看下面的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門(mén)、北門(mén)擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門(mén)的配合支持下，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分管安全的副局長(zhǎng)與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)有序開(kāi)展，為整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保障?；顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動(dòng)上來(lái)。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語(yǔ)52條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報(bào)、墻報(bào)120期，各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書(shū)面總結(jié)，推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級(jí)部門(mén)的安全要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過(guò)程中有針對(duì)性開(kāi)展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn)，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時(shí)，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點(diǎn)排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車(chē)間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門(mén)、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信，并做到正確使用。
通過(guò)定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場(chǎng)整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過(guò)檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過(guò)五個(gè)轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí)，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長(zhǎng)期艱苦努力，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開(kāi)展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
預(yù)計(jì)，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長(zhǎng)20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長(zhǎng)111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫(kù)稅金8234萬(wàn)元(其中國(guó)稅5786萬(wàn)元、地稅2448萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)8.74%;工業(yè)用電量15712萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年同期增加5380萬(wàn)千瓦時(shí);新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個(gè)百分點(diǎn)，比全市平均增速高0.6個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均增速高2.2個(gè)百分點(diǎn)。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完成了65%;風(fēng)機(jī)吊裝平臺(tái)完成25臺(tái)，占總工程量的100%;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成25臺(tái);已有15節(jié)塔筒，24個(gè)基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運(yùn)至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺(tái)大型風(fēng)機(jī)吊裝。望云山風(fēng)電項(xiàng)目注冊(cè)了項(xiàng)目公司;獲得了項(xiàng)目核準(zhǔn)批文;完成了主要設(shè)備運(yùn)輸和安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報(bào)告、10個(gè)機(jī)位基坑開(kāi)挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺(tái)塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個(gè)風(fēng)機(jī)設(shè)備堆場(chǎng);施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開(kāi)挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進(jìn)水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計(jì)已通過(guò)審查，正在進(jìn)行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車(chē)間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進(jìn)廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購(gòu)回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成場(chǎng)平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工。花瑤花生物圍墻已完工，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計(jì)20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開(kāi)工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，8月開(kāi)始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺(tái)州方總合作，初步選好了廠址，計(jì)劃搬遷到原橫板橋園藝場(chǎng);石門(mén)水泥公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸粉磨水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊(cè)登記。
三、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)情況。
一加強(qiáng)了對(duì)南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)管;強(qiáng)制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍?chǎng)渭垙S;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)整治;對(duì)礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強(qiáng)度較高的企業(yè)進(jìn)行了限產(chǎn)。二對(duì)桃洪鎮(zhèn)等21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)非法粘磚廠、2個(gè)非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運(yùn)管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車(chē)修理廠、149家無(wú)證汽車(chē)修理廠、6家三輪車(chē)修理店、10家摩托車(chē)修理店、2家三輪車(chē)專賣(mài)店進(jìn)行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車(chē)輛的責(zé)任狀，對(duì)全縣253家汽車(chē)修理廠和18家摩托車(chē)店發(fā)出了不非法改裝運(yùn)輸車(chē)輛的告知書(shū)。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國(guó)藥集團(tuán)簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)分別簽訂磨子坪風(fēng)電、大東山風(fēng)電開(kāi)發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團(tuán))有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬(wàn)噸高科技豬用配合飼料項(xiàng)目招商合同書(shū)”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬(wàn)噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項(xiàng)目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠(chéng)化工、群豐生物、萬(wàn)源生物等企業(yè)形成全面對(duì)接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項(xiàng)目申報(bào)情況。
20xx年，我們會(huì)同財(cái)政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目3個(gè)、清潔生產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)、信息化推進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目2個(gè)，關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目7個(gè)，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進(jìn)、關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助等11個(gè)項(xiàng)目已通過(guò)上級(jí)部門(mén)審核。
目前存在的困難和問(wèn)題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無(wú)地可供，園區(qū)外工業(yè)項(xiàng)目也無(wú)法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動(dòng)資金，無(wú)法按計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙。籌劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔(dān)保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無(wú)法完成上級(jí)考核任務(wù)。
二、項(xiàng)目推進(jìn)步伐不夠快。一些已開(kāi)工建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目受?chē)?guó)家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤(rùn)食品年加工200萬(wàn)頭生豬建設(shè)項(xiàng)目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風(fēng)電受多種因素影響，進(jìn)展嚴(yán)重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項(xiàng)工作既耗費(fèi)大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)不可避免。與此同時(shí)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但下行壓力依然較大，市場(chǎng)總體仍然低迷，要素保障困難增多等問(wèn)題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢(shì)，要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，進(jìn)一步防范和化解工業(yè)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭(zhēng)取成熟一個(gè)、完善一個(gè)、納入一個(gè)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時(shí)提請(qǐng)縣人民政府和有關(guān)部門(mén)加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)合力，力爭(zhēng)年底“四百工程”的各項(xiàng)考核指標(biāo)在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目進(jìn)度。推動(dòng)已簽約項(xiàng)目開(kāi)工、竣工，重點(diǎn)協(xié)助白馬山寶蓮風(fēng)電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動(dòng)、望云山風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開(kāi)工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動(dòng)國(guó)藥集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤(rùn)食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風(fēng)，加快這兩個(gè)重點(diǎn)中的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。
四、切實(shí)做好南方水泥公司通過(guò)技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽(yáng)縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時(shí)能抵御周邊水泥企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
新學(xué)期工作又拉開(kāi)序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
1、開(kāi)第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開(kāi)展“讀好書(shū)”的活動(dòng),評(píng)選讀書(shū)大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶祝活動(dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫(xiě)好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開(kāi)展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
5、在外協(xié)維修方面，通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門(mén)的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)會(huì))20x年度總結(jié)會(huì)于12月29日上午10時(shí)在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會(huì)議室順利召開(kāi)。xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鐘國(guó)活、譚俊彥，xx市農(nóng)財(cái)辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高永欽做年度報(bào)告。聯(lián)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)蘇春強(qiáng)作年度財(cái)務(wù)報(bào)告，聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)黎錫強(qiáng)，副會(huì)長(zhǎng)麥浩文，副會(huì)長(zhǎng)吳國(guó)榮(李志豪代)，副會(huì)長(zhǎng)歐敏堅(jiān)，會(huì)員何柏洪，會(huì)員談越雄作經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)議由秘書(shū)長(zhǎng)黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報(bào)告中指出聯(lián)會(huì)在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會(huì)員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識(shí)、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表?xiàng)目，加快開(kāi)展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計(jì)劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個(gè)方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊(duì)伍建設(shè);二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會(huì)員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書(shū)處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會(huì)內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個(gè)工作要點(diǎn)。一、繼續(xù)做好聯(lián)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的融洽;利用聯(lián)會(huì)微信公眾平臺(tái)，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長(zhǎng)期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊(cè)和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實(shí)的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識(shí)，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠(chéng)信。六、引導(dǎo)會(huì)員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鐘國(guó)活聽(tīng)取報(bào)告后對(duì)聯(lián)會(huì)的工作給予肯定，他在會(huì)上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個(gè)要點(diǎn)：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點(diǎn)是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)譚俊彥在會(huì)上對(duì)聯(lián)會(huì)今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會(huì)平臺(tái)作用，加強(qiáng)會(huì)員間信息交流，做到會(huì)員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，讓一些成績(jī)突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動(dòng)和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營(yíng)主體交流上，聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)黎錫強(qiáng)在交流會(huì)上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋(píng)果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷(xiāo)的新聞報(bào)道屢見(jiàn)不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時(shí)候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時(shí)候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點(diǎn)要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國(guó)物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來(lái)了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題出來(lái)了，各種豐產(chǎn)滯銷(xiāo)也相繼出現(xiàn)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號(hào)召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長(zhǎng)就是我們現(xiàn)在的口號(hào)。
黎錫強(qiáng)在這幾年實(shí)踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來(lái)，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長(zhǎng)環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來(lái)的甘蔗和蔬菜保留了其原來(lái)的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來(lái)煮，就是要食用它原來(lái)的味道。
要中國(guó)改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢(qián)”。我的甘蔗賣(mài)68元一箱，10斤裝，保險(xiǎn)公司已經(jīng)訂購(gòu)100箱，中山燈飾訂購(gòu)100箱，學(xué)校家長(zhǎng)累計(jì)訂購(gòu)300多箱，我們的蔬菜賣(mài)20元一斤，在食客很受好評(píng)，這就是他的理念，讓良心值錢(qián)，農(nóng)戶們聽(tīng)到他的產(chǎn)品賣(mài)得好價(jià)格，紛紛要求加入他們這個(gè)“農(nóng)業(yè)革命”的隊(duì)伍?！稗r(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅(jiān)信農(nóng)業(yè)革命的意識(shí)會(huì)逐漸蔓延，到那時(shí)人們買(mǎi)到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
年初以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門(mén)的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計(jì)20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計(jì)劃32億元的51%;限上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計(jì)劃30億的53%;利潤(rùn)1.2288億元，占計(jì)劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計(jì)劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元，占計(jì)劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計(jì)劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級(jí)各部門(mén)有關(guān)會(huì)議要求，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開(kāi)了安全工作專題會(huì)議，統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(下安委〔20xx〕2號(hào))，對(duì)各鎮(zhèn)直部門(mén)進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門(mén)、各安委會(huì)成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也積極開(kāi)展自查自糾，配合監(jiān)管部門(mén)搞好隱患的排查和治理。此次活動(dòng)共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場(chǎng)整改65處，其余隱患均已按期整改落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢(shì)得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
在全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(下政〔20xx〕43號(hào))，明確了各部門(mén)工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車(chē)8輛，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)38余條，制作活動(dòng)版面35個(gè)，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)5000余冊(cè)，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)，邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對(duì)我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識(shí)，有效提高了廣大群眾的安全意識(shí)。
(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動(dòng)。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號(hào)文)精神，我鎮(zhèn)及時(shí)下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號(hào)文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動(dòng)。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，按照“四個(gè)一律”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開(kāi)采窩點(diǎn)的綜合治理。對(duì)違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì)、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對(duì)非法開(kāi)采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開(kāi)采點(diǎn)3處。
(四)扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個(gè)安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對(duì)各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會(huì)議的召開(kāi)、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報(bào)等工作，確保各項(xiàng)工作有組織，有落實(shí)，有記錄。
三、大力開(kāi)展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷(xiāo)制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開(kāi)卡資料和公司開(kāi)戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
按照縣紀(jì)委《關(guān)于報(bào)送今年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)和特色工作材料的通知》要求，我局對(duì)今年開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)工作的情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
今年以來(lái)，縣經(jīng)濟(jì)局在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，在抓好全縣工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，懲防并舉，注重預(yù)防，同時(shí)緊密?chē)@發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，旗幟鮮明反腐倡廉，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，提供有力保障，取得一定成績(jī)。
今年縣上對(duì)經(jīng)濟(jì)局班子進(jìn)行了調(diào)整，并充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，新的局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入日常工作目標(biāo)管理，切實(shí)做到與全局業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。從今年x月起，經(jīng)局黨組討論通過(guò)，開(kāi)展周五集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是精心部署安排，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為黨建工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來(lái)，局黨組多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行認(rèn)真研究，討論通過(guò)了《縣經(jīng)濟(jì)局xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》，《經(jīng)濟(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的實(shí)施方案》，《經(jīng)濟(jì)局機(jī)關(guān)干部定期下訪制度》等文件和制度。三是健全機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，分別明確責(zé)任。在具體落實(shí)的過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)按照工作分工，抓好各自責(zé)任范圍內(nèi)的工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督，較好地起到了管好班子、帶好隊(duì)伍的作用。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》和胡錦濤同志的重要講話精神，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下良好的思想理論基礎(chǔ)。二是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，開(kāi)展理想信念教育。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等形式，深入開(kāi)展權(quán)力觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀問(wèn)題，堅(jiān)持依法、為民、清廉地行使好自己的權(quán)利，杜絕以權(quán)謀私等違紀(jì)行為的發(fā)生。
各基層黨組織的負(fù)責(zé)人和行政班子成員認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，尤其是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策，保證縣委、縣政府政令暢通，堅(jiān)決維護(hù)全縣安定團(tuán)結(jié)的政治局面，維護(hù)縣委的權(quán)威。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和我縣近年制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時(shí)加大組織處理力度，切實(shí)解決黨員干部中存在的突出問(wèn)題。保持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的政治本色，局黨委加大對(duì)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、政策、法規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，凡園區(qū)內(nèi)事項(xiàng)均組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)，議定事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)放，確保了今年重大決策順利實(shí)施。今年全局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法的行為。
縣整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室的工作和縣政府減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)辦公室的工作，都是我局負(fù)責(zé)。結(jié)合今年市上的要求，我局牽頭，成員單位積極配合，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定方案。今年以來(lái)累計(jì)綜合整治xx次，出動(dòng)車(chē)輛xxx輛，參與整治人員xxx余人，著力開(kāi)展了藥品、食品專項(xiàng)整治；農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通秩序的專項(xiàng)整治；煙花爆竹的專項(xiàng)整治；物價(jià)（教育收費(fèi)和石油、食品價(jià)格）專項(xiàng)整治；文化市場(chǎng)（網(wǎng)吧）專項(xiàng)整治；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)整治；開(kāi)展了對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂評(píng)比的行為的調(diào)查，重點(diǎn)是配合市減負(fù)辦和市中小企業(yè)局開(kāi)展了涉農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)調(diào)查。通過(guò)整治，我縣軟環(huán)境建設(shè)有所提升，同時(shí)為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。
新班子成立以來(lái)，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圍繞全年工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性和主動(dòng)性，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步完善了工業(yè)區(qū)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、路、排洪設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壽安工業(yè)區(qū)幸福路、育才路改擴(kuò)建和兩條道路延伸段工程進(jìn)展順利；工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)逐漸增多。二是工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。健全重大項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)、專人負(fù)責(zé)和督查考核等工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目建立了項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，專人負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目業(yè)主解決投資中遇到的各種問(wèn)題，督促投資商履約進(jìn)資、開(kāi)工建設(shè)。青變雙星、蠟筆小新等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；華高茶科技、綠華茶業(yè)、申?duì)柤阎菩?、艾森木業(yè)等項(xiàng)目基建已完工，部分企業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)行。三是企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)工作不斷增強(qiáng)。永安制藥、新希臣藥業(yè)、新x生物、了翁茶業(yè)列入x省xxxx-xxxx年度“小巨人”計(jì)劃企業(yè)名單，佳享食品公司入選xxxx年x市大企業(yè)大集團(tuán)培育企業(yè)名單；為雙星變壓器、風(fēng)雅電纜、嘉竹茶業(yè)等xx戶企業(yè)的xx個(gè)名優(yōu)產(chǎn)品申報(bào)了x市地方產(chǎn)品配套目錄；組織永安制藥結(jié)核病診斷試劑、青變組合式變壓器、了翁茶業(yè)、派立食品x戶企業(yè)申報(bào)了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。四是融資工作取得實(shí)效。調(diào)查收集了xx戶有資金需求的工業(yè)企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)xx戶，規(guī)模以下企業(yè)及新建工業(yè)項(xiàng)目xx戶），資金需求x.x億元，已落實(shí)新增貸款x.x億元，建立企業(yè)融資需求臺(tái)賬，定期向金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司推薦，全年組織開(kāi)展了x次企業(yè)融資專項(xiàng)行動(dòng)，引進(jìn)中信銀行、浦發(fā)銀行、x商行、金控?fù)?dān)保公司、小企業(yè)擔(dān)保公司等金融和擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)我縣開(kāi)展業(yè)務(wù)；與縣人民銀行共同制定出臺(tái)了《關(guān)于建立中小企業(yè)融資服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，全縣已有x戶列入x市誠(chéng)信中小企業(yè)培植計(jì)劃，并有x戶企業(yè)獲xxxx萬(wàn)元貸款支持。截止今年xx月，億元，同比增長(zhǎng)xx%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元；工業(yè)集中度xx.x%；規(guī)上企業(yè)xx戶。預(yù)計(jì)年底將全面完成市上下達(dá)我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
按照縣委、縣政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的總體安排部署，我局針對(duì)我局實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本系統(tǒng)企業(yè)改革工作，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)全局由兩名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在信訪維穩(wěn)方面著手做了七個(gè)方面的工作，一是積極推進(jìn)潛水泵廠職工安置工作，目前已進(jìn)入清算工作第三階段，職工情緒穩(wěn)定；二是完成了原縣塑料一廠剩余資產(chǎn)司法處置變現(xiàn)職工分配工作，妥善分配了司法處置變現(xiàn)的資產(chǎn)；三是圓滿協(xié)調(diào)處理了因三江紙業(yè)公司停產(chǎn)、停發(fā)職工生活補(bǔ)貼而造成的職工上訪維權(quán)問(wèn)題；四是積極引導(dǎo)、化解縣印刷包裝公司上百名職工上訪問(wèn)題。五是積極配合法院，努力協(xié)調(diào)解決縣塑料廠維權(quán)訴求。六是積極協(xié)調(diào)配合縣法院處理原x雙星電器公司離職職工反映的與青變雙星電器公司的股權(quán)糾紛。七是加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，及時(shí)了解軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，積極為其解決實(shí)際困難，有效確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的穩(wěn)定。xxxx年全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作扎實(shí)，受到了縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
積極創(chuàng)新服務(wù)方式，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)的理念。以要素保障為重點(diǎn)，切實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)用水、用電、用氣、用工、用地等方面給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)水平。全局以園區(qū)服務(wù)科為基礎(chǔ)，配備精干人員，專人專職為工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。一是改“陪伴制”為“代理制”，為企業(yè)全程代辦各項(xiàng)審批手續(xù)；二是改幾十次告知為一次性告知。將工業(yè)企業(yè)從入駐到竣工投產(chǎn)所需辦理的手續(xù)、流程、報(bào)建等資料匯編成冊(cè)，發(fā)放到企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手中，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一次性告知；三是認(rèn)真實(shí)施“一次一窗”收費(fèi)。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行打捆，在一個(gè)窗口一次性繳費(fèi)；對(duì)中介服務(wù)收費(fèi)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)；對(duì)水、電、氣設(shè)施安裝建設(shè)的行業(yè)收費(fèi)按“保本微利”的要求只收取材料費(fèi)和必要的工時(shí)費(fèi)；四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，做好并聯(lián)審批和及時(shí)審批。每個(gè)項(xiàng)目最長(zhǎng)承諾辦結(jié)時(shí)間大大縮短，力求急事即辦，特殊事項(xiàng)先辦后補(bǔ)，服務(wù)水平和效率得到明顯提高。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗。
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從xx年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施。
第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián)，熱了開(kāi)窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過(guò)抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
為加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20___年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情況總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)。
20___年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施，為開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，逐級(jí)考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
（一）對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬(wàn)元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點(diǎn)整治。
（一）嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險(xiǎn)廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強(qiáng)化宣傳，信息報(bào)送工作。
（一）通過(guò)形式多樣的宣傳，加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。
（二）加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益。
七、明年工作計(jì)劃。
明年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我局積極響應(yīng)胡總書(shū)記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個(gè)方面開(kāi)展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項(xiàng)整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費(fèi)許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識(shí)。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開(kāi)展“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，啟動(dòng)了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形成政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個(gè)企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會(huì)成員的自覺(jué)行動(dòng)。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)10幅。
(二)、新、改建項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項(xiàng)目12個(gè)，在審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實(shí)從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項(xiàng)目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對(duì)資源消耗高、高污染重污染且不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，堅(jiān)決不予審批。堅(jiān)持對(duì)所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項(xiàng)目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的“三個(gè)結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實(shí)施環(huán)評(píng)與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放;實(shí)施環(huán)評(píng)與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對(duì)照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識(shí)別項(xiàng)目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實(shí)施環(huán)評(píng)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對(duì)于所有生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實(shí)地考察、方案選擇、征地等工作。邀請(qǐng)自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報(bào)告，并多次上報(bào)省、市環(huán)保局爭(zhēng)取中央農(nóng)村專項(xiàng)基金，現(xiàn)正在積極爭(zhēng)取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測(cè)站做好自井地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污監(jiān)測(cè)工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的建設(shè)，爭(zhēng)取了人員，爭(zhēng)取了財(cái)政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計(jì)制度，并定期分析能耗走勢(shì)。促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動(dòng)節(jié)能降耗服務(wù)活動(dòng)。
(五)、加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費(fèi)18萬(wàn)余元。通過(guò)征收排污費(fèi)加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對(duì)排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，實(shí)行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對(duì)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開(kāi)展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺(tái)，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費(fèi)過(guò)程中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。深入開(kāi)展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問(wèn)題整治和重點(diǎn)行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實(shí)際的問(wèn)題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)督管理，通過(guò)排污許可證的年檢，實(shí)施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個(gè)，在核發(fā)過(guò)程中對(duì)每個(gè)企業(yè)實(shí)行總量控制。因?yàn)榄h(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價(jià)值和使用價(jià)值。排污指標(biāo)被企業(yè)無(wú)償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無(wú)法流通，市場(chǎng)配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來(lái)。因此通過(guò)排污許可證的年審，實(shí)現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問(wèn)題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項(xiàng)目建設(shè)資金不能及時(shí)到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財(cái)力十分有限，無(wú)法支撐該項(xiàng)目的實(shí)施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹(shù)立保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識(shí);。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級(jí)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展。
六、加大節(jié)能減排項(xiàng)目落實(shí)、實(shí)施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失xx.x萬(wàn)元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
（一）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車(chē)輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬?chǔ)存、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車(chē)輪公司和宏盛機(jī)械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車(chē)間和油庫(kù)、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開(kāi)一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則提出處理意見(jiàn)，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
x區(qū)xxxx年企業(yè)治減負(fù)工作在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市減負(fù)辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省、市，關(guān)于企業(yè)治亂減負(fù)的有關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展全年的企業(yè)治亂減負(fù)工作，把企業(yè)治亂減負(fù)工作作為我區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。努力為企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。并按照“突出重點(diǎn)，加大力度，狠抓落實(shí)，標(biāo)本兼治，鞏固深化”的方針，落實(shí)各項(xiàng)治亂減負(fù)工作任務(wù)。每項(xiàng)工作都做到了有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)。全年工作主要有以下幾個(gè)方面：
xxxx年我區(qū)為加強(qiáng)企業(yè)治亂減負(fù)工作的力度，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整加強(qiáng)，借政府換屆重新調(diào)整充實(shí)了“減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”增加了成員單位，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時(shí)政府各部門(mén)也相應(yīng)調(diào)整了機(jī)構(gòu)，充實(shí)了人員。使企業(yè)治亂減負(fù)作為政府及相關(guān)部門(mén)的一項(xiàng)重要的日常工作。并按照“將企業(yè)治亂減負(fù)工作重心放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（基層）”的要求，對(duì)我區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦xxxx年的治亂減負(fù)工作也提出了更高的要求。各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立了專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)，做到了目標(biāo)、責(zé)任、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在制度建設(shè)方面，著重鞏固完善了企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目公示制度、企業(yè)檢查申報(bào)備案制度、投訴舉報(bào)和查處制度等。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦都把企業(yè)治亂減負(fù)作為重要的工作目標(biāo)，并且企業(yè)治亂減負(fù)工作也納入我區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。在工作機(jī)制方面，著重強(qiáng)調(diào)與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)信息溝通。要求相關(guān)部門(mén)及各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立專門(mén)的聯(lián)系電話，投訴電話，電子郵箱等聯(lián)系方式，向企業(yè)暢通交流渠道，形成工作網(wǎng)絡(luò)。并且采取建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)、聘請(qǐng)監(jiān)督員、定期不定期走訪企業(yè)、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)企業(yè)聯(lián)系人座談會(huì)等形式加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，并且持之以恒，形成制度。以隨時(shí)掌握和監(jiān)督治亂減負(fù)工作中的新情況、新問(wèn)題，確保一旦有“三亂”和增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況發(fā)生，一是企業(yè)投訴有門(mén)，二是區(qū)減負(fù)辦和相關(guān)部門(mén)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。對(duì)“三亂”和其它增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為形成強(qiáng)大的威攝力，使我區(qū)企業(yè)治亂減負(fù)工作逐步納入規(guī)范化、法制化軌道。
我區(qū)xxxx年企業(yè)治減負(fù)工作從去年底就進(jìn)行了安排部署，提出了工作思路、工作重點(diǎn)。要求各部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)認(rèn)真努力做好企業(yè)治亂減負(fù)工作，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。而不能有絲毫的滿足和松懈。明確將企業(yè)治亂減負(fù)工作作為各部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項(xiàng)工作目標(biāo)納入全年目標(biāo)考核。市減負(fù)辦《xxxx年x市企業(yè)治亂減負(fù)工作目標(biāo)任務(wù)分解》下達(dá)后，我區(qū)結(jié)合具體情況對(duì)各部門(mén)及鎮(zhèn)、街道辦進(jìn)行了目標(biāo)分解，同時(shí)提出了詳細(xì)具體的目標(biāo)要求和考核措施。同時(shí)要求各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，要有制度和經(jīng)費(fèi)保證。在實(shí)際工作開(kāi)展中，我區(qū)絕大多數(shù)部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作認(rèn)真、措施有力。不僅按市區(qū)減負(fù)辦的要求加強(qiáng)了管理，分解了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù)，報(bào)送了全年控檢計(jì)劃，還制定了具體的實(shí)施辦法，切實(shí)做到了以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真開(kāi)展“三查”，嚴(yán)格自律。相關(guān)部門(mén)結(jié)合本單位的職能職責(zé)，特別是涉企收費(fèi)和檢查的項(xiàng)目科室，認(rèn)真不懈地開(kāi)展“三查”，嚴(yán)格自查自糾。并經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)治亂減負(fù)的政策文件，提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范行為。同時(shí)對(duì)相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織等，也進(jìn)行了嚴(yán)格的清理檢查。進(jìn)一步規(guī)范了涉企收費(fèi)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入企業(yè)聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高工作水平。在嚴(yán)格規(guī)范自身行為的同時(shí)，許多部門(mén)經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，聽(tīng)取反映，變被動(dòng)為主動(dòng)，做得好的就堅(jiān)持，不足的就改進(jìn)，不斷總結(jié)和提高為企業(yè)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和水平，有的還專門(mén)聘請(qǐng)企業(yè)人員擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)監(jiān)督制約，使任何增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為無(wú)容身之所。
3、鞏固成績(jī)，再接再厲，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在過(guò)去治亂減負(fù)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，許多部門(mén)再次“回頭看”，重新清理各類涉企收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，能降低標(biāo)準(zhǔn)減少收費(fèi)的，堅(jiān)決降下來(lái)。能實(shí)行零收費(fèi)的，無(wú)論項(xiàng)目金額大小，都實(shí)行零收費(fèi)。對(duì)企業(yè)的各種檢查和報(bào)表，可以取消的就取消，能合并的就合并。嚴(yán)格杜絕多頭和重復(fù)檢查。實(shí)實(shí)在在地減輕企業(yè)的各種負(fù)擔(dān)。
4、結(jié)合“規(guī)服”工作，努力營(yíng)造優(yōu)良“軟環(huán)境”。企業(yè)治亂減負(fù)是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。我區(qū)各部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積累和探索出不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法。有的主動(dòng)服務(wù)，減化辦事程序，簡(jiǎn)約手續(xù)，有的發(fā)放明白卡、放心卡，辦事指南、收費(fèi)目錄等。還充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，發(fā)布交流信息。增加透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督，把治亂減負(fù)工作提高到一個(gè)水平，也為我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府和投資軟環(huán)境建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
通過(guò)一年的努力，我區(qū)企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了較好成效，初步統(tǒng)計(jì)，全年取消涉企收費(fèi)項(xiàng)目xx個(gè)，降低收費(fèi)項(xiàng)目xx個(gè)，涉及直接金額xxx余萬(wàn)元。拆除公路收費(fèi)站點(diǎn)x個(gè)，并且未發(fā)生“三亂”及其它增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為而被企業(yè)投訴，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公務(wù)執(zhí)法人員吃拿卡要被舉報(bào)的情況。在召開(kāi)的企業(yè)治亂減負(fù)座談會(huì)上，到會(huì)企業(yè)代表對(duì)我區(qū)治亂減負(fù)工作給予了充分肯定，對(duì)我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府給予了高度評(píng)價(jià)。
按照市減負(fù)辦的部署，我區(qū)今年開(kāi)展了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)擔(dān)的專項(xiàng)治理工作。區(qū)減負(fù)辦敦促相關(guān)部門(mén)按照市上的要求認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾，檢查清理本部門(mén)涉及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)有“三亂”或其他增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為和人員，要認(rèn)真糾正，及時(shí)處理。區(qū)減負(fù)辦還深入?yún)^(qū)內(nèi)十多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，調(diào)查走訪，聽(tīng)取意見(jiàn)和反映。對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，該糾正的堅(jiān)決糾正，該解釋的耐心解釋。根據(jù)反映，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)我們的工作表示滿意，專項(xiàng)治理工作取得了較好成效。
3、與企業(yè)的聯(lián)系還需加強(qiáng)。
4、監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
20**年，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，并結(jié)合《xx區(qū)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》（東節(jié)能減排辦【201x】2號(hào)）和《201x年度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的具體內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作力度，圓滿完成各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)年終總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
我辦高度重視節(jié)能減排工作，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，專門(mén)研究在城中村改造過(guò)程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項(xiàng)，并在年度總體工作中予以落實(shí)，做到有計(jì)劃、有部署、有措施、有實(shí)效。成立以辦公室主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實(shí)際，指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負(fù)責(zé)推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)具體工作，確保節(jié)能減排工作有序開(kāi)展。同時(shí)建立責(zé)任機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的機(jī)制，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
二、對(duì)照年度目標(biāo)，明確改造任務(wù)。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20的節(jié)能減排的目標(biāo)是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作，積極推進(jìn)史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中，我辦將上述工作目標(biāo)緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項(xiàng)目建設(shè)等工作任務(wù)中，并將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容加以貫徹落實(shí)。
三、突出工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過(guò)程中，我辦將拆遷過(guò)程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過(guò)程中的工程污水及臨時(shí)生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點(diǎn)。
二是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。在每個(gè)改造項(xiàng)目啟動(dòng)前，我辦都認(rèn)真梳理、積極部署節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳教育，并落實(shí)專人對(duì)相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進(jìn)行交底，要求他們做好主要污染物排放的'管理，務(wù)必使生活污水及工程污水嚴(yán)格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行排放等。在具體落實(shí)過(guò)程中，征地拆遷辦相關(guān)人員都會(huì)督促相關(guān)單位搞好拆遷過(guò)程中及拆遷后的生活污水排放工作，并開(kāi)展督促檢查；工程管理科都會(huì)在每個(gè)安置房項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)施工單位管理人員進(jìn)行工程污水、臨時(shí)生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底，要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，明確各項(xiàng)污染物的排放方式，并督促施工單位在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，確保各項(xiàng)污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進(jìn)行排放。并且加強(qiáng)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管，確保安全文明施工，將節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我辦嚴(yán)格的監(jiān)管和各項(xiàng)目參與人員的共同努力，我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的各個(gè)安置房項(xiàng)目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外，我辦還在安置房設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中要求相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門(mén)窗、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù)，進(jìn)一步做好安置房項(xiàng)目節(jié)能減排工作。
四、城中村改造工作進(jìn)展及節(jié)能減排完成情況。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶，還剩6戶未簽約，已拆除5.3萬(wàn)平方米。非住宅建筑面積約6.8萬(wàn)平方米，已拆除5.7萬(wàn)平方米；國(guó)有非住宅2戶已簽約，建筑面積約2.56萬(wàn)平方米，還未拆除；明一村相關(guān)拆遷準(zhǔn)備工作也在積極推進(jìn)當(dāng)中。
5、桑家集體非住宅已拆除7.2萬(wàn)平方米；
6、江南村個(gè)人住宅510戶，已簽約500戶；集體非住宅約24萬(wàn)平方米已全部簽約；
7、仇畢改造紅線已劃定，臨時(shí)房前期準(zhǔn)備工作啟動(dòng)，已到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘。60余畝留用地選址已落實(shí)。
目前各村舊房建筑面積共拆除約24.7萬(wàn)平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項(xiàng)目已于月15日通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收，并于12月25日完成抽簽定位，今年1月31日開(kāi)始交付工作；該項(xiàng)目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項(xiàng)目已于年10月份完成地下室施工，目前正在全面開(kāi)展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工，部分單體已完成結(jié)頂；該項(xiàng)目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項(xiàng)目在完成施工監(jiān)理招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，已于11月20日開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項(xiàng)目正在開(kāi)展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標(biāo)工作已完成；該項(xiàng)目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外，由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時(shí)還啟動(dòng)了仇畢村改造前期工作。目前，由我辦組織開(kāi)展的城中村改造各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。
通過(guò)對(duì)上述地塊實(shí)施城中村改造建設(shè)，有效地減少污水排放，并通過(guò)安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)污水納管收集工作，圓滿完成2012年城中村污水收集改造等各項(xiàng)節(jié)能減排工作任務(wù)。
五、20**年工作計(jì)劃。
20**年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動(dòng)改造的一年。將全面完成寧豐村改造，繼續(xù)推進(jìn)余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作，啟動(dòng)桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)我區(qū)城中村改造步伐，為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題，開(kāi)出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車(chē)產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開(kāi)具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開(kāi)具3份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門(mén)體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車(chē)分公司各部門(mén)進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過(guò)。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購(gòu)部對(duì)部分汽車(chē)外購(gòu)件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購(gòu)件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開(kāi)展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等，對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過(guò)于分散，無(wú)法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報(bào)工作，無(wú)統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書(shū)打印工作尚無(wú)法進(jìn)行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題及售后反饋質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過(guò)輕，外購(gòu)/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來(lái)我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位，其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開(kāi)展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來(lái)說(shuō)，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門(mén)的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過(guò)，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門(mén)、北門(mén)擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門(mén)的配合支持下，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分管安全的副局長(zhǎng)與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)有序開(kāi)展，為整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保障?；顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動(dòng)上來(lái)。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語(yǔ)52條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報(bào)、墻報(bào)120期，各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書(shū)面總結(jié)，推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級(jí)部門(mén)的安全要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過(guò)程中有針對(duì)性開(kāi)展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn)，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時(shí)，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點(diǎn)排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車(chē)間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門(mén)、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信，并做到正確使用。
通過(guò)定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場(chǎng)整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過(guò)檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過(guò)五個(gè)轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí)，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長(zhǎng)期艱苦努力，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開(kāi)展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
預(yù)計(jì)，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長(zhǎng)20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長(zhǎng)111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫(kù)稅金8234萬(wàn)元(其中國(guó)稅5786萬(wàn)元、地稅2448萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)8.74%;工業(yè)用電量15712萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年同期增加5380萬(wàn)千瓦時(shí);新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個(gè)百分點(diǎn)，比全市平均增速高0.6個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均增速高2.2個(gè)百分點(diǎn)。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完成了65%;風(fēng)機(jī)吊裝平臺(tái)完成25臺(tái)，占總工程量的100%;風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成25臺(tái);已有15節(jié)塔筒，24個(gè)基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運(yùn)至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺(tái)大型風(fēng)機(jī)吊裝。望云山風(fēng)電項(xiàng)目注冊(cè)了項(xiàng)目公司;獲得了項(xiàng)目核準(zhǔn)批文;完成了主要設(shè)備運(yùn)輸和安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報(bào)告、10個(gè)機(jī)位基坑開(kāi)挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺(tái)塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個(gè)風(fēng)機(jī)設(shè)備堆場(chǎng);施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開(kāi)挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進(jìn)水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計(jì)已通過(guò)審查，正在進(jìn)行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車(chē)間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進(jìn)廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購(gòu)回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成場(chǎng)平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工。花瑤花生物圍墻已完工，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計(jì)20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開(kāi)工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，8月開(kāi)始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺(tái)州方總合作，初步選好了廠址，計(jì)劃搬遷到原橫板橋園藝場(chǎng);石門(mén)水泥公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸粉磨水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊(cè)登記。
三、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)情況。
一加強(qiáng)了對(duì)南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)管;強(qiáng)制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍?chǎng)渭垙S;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)整治;對(duì)礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強(qiáng)度較高的企業(yè)進(jìn)行了限產(chǎn)。二對(duì)桃洪鎮(zhèn)等21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)非法粘磚廠、2個(gè)非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運(yùn)管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車(chē)修理廠、149家無(wú)證汽車(chē)修理廠、6家三輪車(chē)修理店、10家摩托車(chē)修理店、2家三輪車(chē)專賣(mài)店進(jìn)行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車(chē)輛的責(zé)任狀，對(duì)全縣253家汽車(chē)修理廠和18家摩托車(chē)店發(fā)出了不非法改裝運(yùn)輸車(chē)輛的告知書(shū)。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國(guó)藥集團(tuán)簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)分別簽訂磨子坪風(fēng)電、大東山風(fēng)電開(kāi)發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團(tuán))有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬(wàn)噸高科技豬用配合飼料項(xiàng)目招商合同書(shū)”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬(wàn)噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項(xiàng)目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠(chéng)化工、群豐生物、萬(wàn)源生物等企業(yè)形成全面對(duì)接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項(xiàng)目申報(bào)情況。
20xx年，我們會(huì)同財(cái)政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目3個(gè)、清潔生產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)、信息化推進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目2個(gè)，關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目7個(gè)，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進(jìn)、關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助等11個(gè)項(xiàng)目已通過(guò)上級(jí)部門(mén)審核。
目前存在的困難和問(wèn)題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無(wú)地可供，園區(qū)外工業(yè)項(xiàng)目也無(wú)法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動(dòng)資金，無(wú)法按計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙。籌劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔(dān)保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無(wú)法完成上級(jí)考核任務(wù)。
二、項(xiàng)目推進(jìn)步伐不夠快。一些已開(kāi)工建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目受?chē)?guó)家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤(rùn)食品年加工200萬(wàn)頭生豬建設(shè)項(xiàng)目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風(fēng)電受多種因素影響，進(jìn)展嚴(yán)重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項(xiàng)工作既耗費(fèi)大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)不可避免。與此同時(shí)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但下行壓力依然較大，市場(chǎng)總體仍然低迷，要素保障困難增多等問(wèn)題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢(shì)，要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，進(jìn)一步防范和化解工業(yè)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭(zhēng)取成熟一個(gè)、完善一個(gè)、納入一個(gè)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時(shí)提請(qǐng)縣人民政府和有關(guān)部門(mén)加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)合力，力爭(zhēng)年底“四百工程”的各項(xiàng)考核指標(biāo)在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目進(jìn)度。推動(dòng)已簽約項(xiàng)目開(kāi)工、竣工，重點(diǎn)協(xié)助白馬山寶蓮風(fēng)電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動(dòng)、望云山風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開(kāi)工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動(dòng)國(guó)藥集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤(rùn)食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風(fēng)，加快這兩個(gè)重點(diǎn)中的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。
四、切實(shí)做好南方水泥公司通過(guò)技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽(yáng)縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時(shí)能抵御周邊水泥企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
新學(xué)期工作又拉開(kāi)序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
1、開(kāi)第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開(kāi)展“讀好書(shū)”的活動(dòng),評(píng)選讀書(shū)大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶祝活動(dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫(xiě)好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開(kāi)展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
5、在外協(xié)維修方面，通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門(mén)的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)會(huì))20x年度總結(jié)會(huì)于12月29日上午10時(shí)在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會(huì)議室順利召開(kāi)。xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鐘國(guó)活、譚俊彥，xx市農(nóng)財(cái)辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高永欽做年度報(bào)告。聯(lián)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)蘇春強(qiáng)作年度財(cái)務(wù)報(bào)告，聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)黎錫強(qiáng)，副會(huì)長(zhǎng)麥浩文，副會(huì)長(zhǎng)吳國(guó)榮(李志豪代)，副會(huì)長(zhǎng)歐敏堅(jiān)，會(huì)員何柏洪，會(huì)員談越雄作經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)議由秘書(shū)長(zhǎng)黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報(bào)告中指出聯(lián)會(huì)在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會(huì)員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識(shí)、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表?xiàng)目，加快開(kāi)展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計(jì)劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個(gè)方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊(duì)伍建設(shè);二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會(huì)員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書(shū)處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會(huì)內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個(gè)工作要點(diǎn)。一、繼續(xù)做好聯(lián)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的融洽;利用聯(lián)會(huì)微信公眾平臺(tái)，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長(zhǎng)期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊(cè)和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實(shí)的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識(shí)，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠(chéng)信。六、引導(dǎo)會(huì)員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鐘國(guó)活聽(tīng)取報(bào)告后對(duì)聯(lián)會(huì)的工作給予肯定，他在會(huì)上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個(gè)要點(diǎn)：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點(diǎn)是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)譚俊彥在會(huì)上對(duì)聯(lián)會(huì)今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會(huì)平臺(tái)作用，加強(qiáng)會(huì)員間信息交流，做到會(huì)員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，讓一些成績(jī)突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動(dòng)和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營(yíng)主體交流上，聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)黎錫強(qiáng)在交流會(huì)上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋(píng)果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷(xiāo)的新聞報(bào)道屢見(jiàn)不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時(shí)候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時(shí)候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點(diǎn)要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國(guó)物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來(lái)了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題出來(lái)了，各種豐產(chǎn)滯銷(xiāo)也相繼出現(xiàn)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號(hào)召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長(zhǎng)就是我們現(xiàn)在的口號(hào)。
黎錫強(qiáng)在這幾年實(shí)踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來(lái)，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長(zhǎng)環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來(lái)的甘蔗和蔬菜保留了其原來(lái)的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來(lái)煮，就是要食用它原來(lái)的味道。
要中國(guó)改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢(qián)”。我的甘蔗賣(mài)68元一箱，10斤裝，保險(xiǎn)公司已經(jīng)訂購(gòu)100箱，中山燈飾訂購(gòu)100箱，學(xué)校家長(zhǎng)累計(jì)訂購(gòu)300多箱，我們的蔬菜賣(mài)20元一斤，在食客很受好評(píng)，這就是他的理念，讓良心值錢(qián)，農(nóng)戶們聽(tīng)到他的產(chǎn)品賣(mài)得好價(jià)格，紛紛要求加入他們這個(gè)“農(nóng)業(yè)革命”的隊(duì)伍?！稗r(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅(jiān)信農(nóng)業(yè)革命的意識(shí)會(huì)逐漸蔓延，到那時(shí)人們買(mǎi)到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
年初以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門(mén)的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計(jì)20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計(jì)劃32億元的51%;限上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計(jì)劃30億的53%;利潤(rùn)1.2288億元，占計(jì)劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計(jì)劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元，占計(jì)劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計(jì)劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級(jí)各部門(mén)有關(guān)會(huì)議要求，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開(kāi)了安全工作專題會(huì)議，統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(下安委〔20xx〕2號(hào))，對(duì)各鎮(zhèn)直部門(mén)進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門(mén)、各安委會(huì)成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也積極開(kāi)展自查自糾，配合監(jiān)管部門(mén)搞好隱患的排查和治理。此次活動(dòng)共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場(chǎng)整改65處，其余隱患均已按期整改落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢(shì)得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
在全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(下政〔20xx〕43號(hào))，明確了各部門(mén)工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車(chē)8輛，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)38余條，制作活動(dòng)版面35個(gè)，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)5000余冊(cè)，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)，邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對(duì)我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識(shí)，有效提高了廣大群眾的安全意識(shí)。
(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動(dòng)。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號(hào)文)精神，我鎮(zhèn)及時(shí)下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號(hào)文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動(dòng)。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，按照“四個(gè)一律”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開(kāi)采窩點(diǎn)的綜合治理。對(duì)違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì)、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對(duì)非法開(kāi)采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開(kāi)采點(diǎn)3處。
(四)扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個(gè)安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對(duì)各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會(huì)議的召開(kāi)、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報(bào)等工作，確保各項(xiàng)工作有組織，有落實(shí)，有記錄。
三、大力開(kāi)展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷(xiāo)制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開(kāi)卡資料和公司開(kāi)戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
按照縣紀(jì)委《關(guān)于報(bào)送今年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)和特色工作材料的通知》要求，我局對(duì)今年開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)工作的情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
今年以來(lái)，縣經(jīng)濟(jì)局在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，在抓好全縣工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，懲防并舉，注重預(yù)防，同時(shí)緊密?chē)@發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，旗幟鮮明反腐倡廉，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，提供有力保障，取得一定成績(jī)。
今年縣上對(duì)經(jīng)濟(jì)局班子進(jìn)行了調(diào)整，并充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，新的局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入日常工作目標(biāo)管理，切實(shí)做到與全局業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。從今年x月起，經(jīng)局黨組討論通過(guò)，開(kāi)展周五集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是精心部署安排，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為黨建工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來(lái)，局黨組多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行認(rèn)真研究，討論通過(guò)了《縣經(jīng)濟(jì)局xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》，《經(jīng)濟(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的實(shí)施方案》，《經(jīng)濟(jì)局機(jī)關(guān)干部定期下訪制度》等文件和制度。三是健全機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，分別明確責(zé)任。在具體落實(shí)的過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)按照工作分工，抓好各自責(zé)任范圍內(nèi)的工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督，較好地起到了管好班子、帶好隊(duì)伍的作用。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》和胡錦濤同志的重要講話精神，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下良好的思想理論基礎(chǔ)。二是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，開(kāi)展理想信念教育。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等形式，深入開(kāi)展權(quán)力觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀問(wèn)題，堅(jiān)持依法、為民、清廉地行使好自己的權(quán)利，杜絕以權(quán)謀私等違紀(jì)行為的發(fā)生。
各基層黨組織的負(fù)責(zé)人和行政班子成員認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，尤其是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策，保證縣委、縣政府政令暢通，堅(jiān)決維護(hù)全縣安定團(tuán)結(jié)的政治局面，維護(hù)縣委的權(quán)威。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和我縣近年制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時(shí)加大組織處理力度，切實(shí)解決黨員干部中存在的突出問(wèn)題。保持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的政治本色，局黨委加大對(duì)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、政策、法規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，凡園區(qū)內(nèi)事項(xiàng)均組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)，議定事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)放，確保了今年重大決策順利實(shí)施。今年全局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法的行為。
縣整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室的工作和縣政府減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)辦公室的工作，都是我局負(fù)責(zé)。結(jié)合今年市上的要求，我局牽頭，成員單位積極配合，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定方案。今年以來(lái)累計(jì)綜合整治xx次，出動(dòng)車(chē)輛xxx輛，參與整治人員xxx余人，著力開(kāi)展了藥品、食品專項(xiàng)整治；農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通秩序的專項(xiàng)整治；煙花爆竹的專項(xiàng)整治；物價(jià)（教育收費(fèi)和石油、食品價(jià)格）專項(xiàng)整治；文化市場(chǎng)（網(wǎng)吧）專項(xiàng)整治；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)整治；開(kāi)展了對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂評(píng)比的行為的調(diào)查，重點(diǎn)是配合市減負(fù)辦和市中小企業(yè)局開(kāi)展了涉農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)調(diào)查。通過(guò)整治，我縣軟環(huán)境建設(shè)有所提升，同時(shí)為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。
新班子成立以來(lái)，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圍繞全年工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性和主動(dòng)性，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步完善了工業(yè)區(qū)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、路、排洪設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壽安工業(yè)區(qū)幸福路、育才路改擴(kuò)建和兩條道路延伸段工程進(jìn)展順利；工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)逐漸增多。二是工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。健全重大項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)、專人負(fù)責(zé)和督查考核等工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目建立了項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，專人負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目業(yè)主解決投資中遇到的各種問(wèn)題，督促投資商履約進(jìn)資、開(kāi)工建設(shè)。青變雙星、蠟筆小新等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；華高茶科技、綠華茶業(yè)、申?duì)柤阎菩?、艾森木業(yè)等項(xiàng)目基建已完工，部分企業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)行。三是企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)工作不斷增強(qiáng)。永安制藥、新希臣藥業(yè)、新x生物、了翁茶業(yè)列入x省xxxx-xxxx年度“小巨人”計(jì)劃企業(yè)名單，佳享食品公司入選xxxx年x市大企業(yè)大集團(tuán)培育企業(yè)名單；為雙星變壓器、風(fēng)雅電纜、嘉竹茶業(yè)等xx戶企業(yè)的xx個(gè)名優(yōu)產(chǎn)品申報(bào)了x市地方產(chǎn)品配套目錄；組織永安制藥結(jié)核病診斷試劑、青變組合式變壓器、了翁茶業(yè)、派立食品x戶企業(yè)申報(bào)了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。四是融資工作取得實(shí)效。調(diào)查收集了xx戶有資金需求的工業(yè)企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)xx戶，規(guī)模以下企業(yè)及新建工業(yè)項(xiàng)目xx戶），資金需求x.x億元，已落實(shí)新增貸款x.x億元，建立企業(yè)融資需求臺(tái)賬，定期向金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司推薦，全年組織開(kāi)展了x次企業(yè)融資專項(xiàng)行動(dòng)，引進(jìn)中信銀行、浦發(fā)銀行、x商行、金控?fù)?dān)保公司、小企業(yè)擔(dān)保公司等金融和擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)我縣開(kāi)展業(yè)務(wù)；與縣人民銀行共同制定出臺(tái)了《關(guān)于建立中小企業(yè)融資服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，全縣已有x戶列入x市誠(chéng)信中小企業(yè)培植計(jì)劃，并有x戶企業(yè)獲xxxx萬(wàn)元貸款支持。截止今年xx月，億元，同比增長(zhǎng)xx%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元；工業(yè)集中度xx.x%；規(guī)上企業(yè)xx戶。預(yù)計(jì)年底將全面完成市上下達(dá)我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
按照縣委、縣政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的總體安排部署，我局針對(duì)我局實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本系統(tǒng)企業(yè)改革工作，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)全局由兩名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在信訪維穩(wěn)方面著手做了七個(gè)方面的工作，一是積極推進(jìn)潛水泵廠職工安置工作，目前已進(jìn)入清算工作第三階段，職工情緒穩(wěn)定；二是完成了原縣塑料一廠剩余資產(chǎn)司法處置變現(xiàn)職工分配工作，妥善分配了司法處置變現(xiàn)的資產(chǎn)；三是圓滿協(xié)調(diào)處理了因三江紙業(yè)公司停產(chǎn)、停發(fā)職工生活補(bǔ)貼而造成的職工上訪維權(quán)問(wèn)題；四是積極引導(dǎo)、化解縣印刷包裝公司上百名職工上訪問(wèn)題。五是積極配合法院，努力協(xié)調(diào)解決縣塑料廠維權(quán)訴求。六是積極協(xié)調(diào)配合縣法院處理原x雙星電器公司離職職工反映的與青變雙星電器公司的股權(quán)糾紛。七是加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，及時(shí)了解軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，積極為其解決實(shí)際困難，有效確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的穩(wěn)定。xxxx年全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作扎實(shí)，受到了縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
積極創(chuàng)新服務(wù)方式，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)的理念。以要素保障為重點(diǎn)，切實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)用水、用電、用氣、用工、用地等方面給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)水平。全局以園區(qū)服務(wù)科為基礎(chǔ)，配備精干人員，專人專職為工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。一是改“陪伴制”為“代理制”，為企業(yè)全程代辦各項(xiàng)審批手續(xù)；二是改幾十次告知為一次性告知。將工業(yè)企業(yè)從入駐到竣工投產(chǎn)所需辦理的手續(xù)、流程、報(bào)建等資料匯編成冊(cè)，發(fā)放到企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手中，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一次性告知；三是認(rèn)真實(shí)施“一次一窗”收費(fèi)。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行打捆，在一個(gè)窗口一次性繳費(fèi)；對(duì)中介服務(wù)收費(fèi)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)；對(duì)水、電、氣設(shè)施安裝建設(shè)的行業(yè)收費(fèi)按“保本微利”的要求只收取材料費(fèi)和必要的工時(shí)費(fèi)；四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，做好并聯(lián)審批和及時(shí)審批。每個(gè)項(xiàng)目最長(zhǎng)承諾辦結(jié)時(shí)間大大縮短，力求急事即辦，特殊事項(xiàng)先辦后補(bǔ)，服務(wù)水平和效率得到明顯提高。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗。
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從xx年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施。
第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián)，熱了開(kāi)窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過(guò)抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
為加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20___年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情況總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)。
20___年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施，為開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，逐級(jí)考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
（一）對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬(wàn)元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點(diǎn)整治。
（一）嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險(xiǎn)廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強(qiáng)化宣傳，信息報(bào)送工作。
（一）通過(guò)形式多樣的宣傳，加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。
（二）加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益。
七、明年工作計(jì)劃。
明年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我局積極響應(yīng)胡總書(shū)記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個(gè)方面開(kāi)展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項(xiàng)整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費(fèi)許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識(shí)。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開(kāi)展“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，啟動(dòng)了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形成政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個(gè)企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會(huì)成員的自覺(jué)行動(dòng)。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)10幅。
(二)、新、改建項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項(xiàng)目12個(gè)，在審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實(shí)從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項(xiàng)目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對(duì)資源消耗高、高污染重污染且不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，堅(jiān)決不予審批。堅(jiān)持對(duì)所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項(xiàng)目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的“三個(gè)結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實(shí)施環(huán)評(píng)與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放;實(shí)施環(huán)評(píng)與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對(duì)照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識(shí)別項(xiàng)目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實(shí)施環(huán)評(píng)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對(duì)于所有生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實(shí)地考察、方案選擇、征地等工作。邀請(qǐng)自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報(bào)告，并多次上報(bào)省、市環(huán)保局爭(zhēng)取中央農(nóng)村專項(xiàng)基金，現(xiàn)正在積極爭(zhēng)取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測(cè)站做好自井地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污監(jiān)測(cè)工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的建設(shè)，爭(zhēng)取了人員，爭(zhēng)取了財(cái)政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計(jì)制度，并定期分析能耗走勢(shì)。促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動(dòng)節(jié)能降耗服務(wù)活動(dòng)。
(五)、加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費(fèi)18萬(wàn)余元。通過(guò)征收排污費(fèi)加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對(duì)排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，實(shí)行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對(duì)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開(kāi)展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺(tái)，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費(fèi)過(guò)程中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。深入開(kāi)展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問(wèn)題整治和重點(diǎn)行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實(shí)際的問(wèn)題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)督管理，通過(guò)排污許可證的年檢，實(shí)施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個(gè)，在核發(fā)過(guò)程中對(duì)每個(gè)企業(yè)實(shí)行總量控制。因?yàn)榄h(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價(jià)值和使用價(jià)值。排污指標(biāo)被企業(yè)無(wú)償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無(wú)法流通，市場(chǎng)配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來(lái)。因此通過(guò)排污許可證的年審，實(shí)現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問(wèn)題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項(xiàng)目建設(shè)資金不能及時(shí)到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財(cái)力十分有限，無(wú)法支撐該項(xiàng)目的實(shí)施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹(shù)立保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識(shí);。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級(jí)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展。
六、加大節(jié)能減排項(xiàng)目落實(shí)、實(shí)施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失xx.x萬(wàn)元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
（一）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車(chē)輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬?chǔ)存、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車(chē)輪公司和宏盛機(jī)械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車(chē)間和油庫(kù)、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開(kāi)一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則提出處理意見(jiàn)，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
x區(qū)xxxx年企業(yè)治減負(fù)工作在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市減負(fù)辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省、市，關(guān)于企業(yè)治亂減負(fù)的有關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展全年的企業(yè)治亂減負(fù)工作，把企業(yè)治亂減負(fù)工作作為我區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。努力為企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。并按照“突出重點(diǎn)，加大力度，狠抓落實(shí)，標(biāo)本兼治，鞏固深化”的方針，落實(shí)各項(xiàng)治亂減負(fù)工作任務(wù)。每項(xiàng)工作都做到了有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)。全年工作主要有以下幾個(gè)方面：
xxxx年我區(qū)為加強(qiáng)企業(yè)治亂減負(fù)工作的力度，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整加強(qiáng)，借政府換屆重新調(diào)整充實(shí)了“減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”增加了成員單位，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時(shí)政府各部門(mén)也相應(yīng)調(diào)整了機(jī)構(gòu)，充實(shí)了人員。使企業(yè)治亂減負(fù)作為政府及相關(guān)部門(mén)的一項(xiàng)重要的日常工作。并按照“將企業(yè)治亂減負(fù)工作重心放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（基層）”的要求，對(duì)我區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦xxxx年的治亂減負(fù)工作也提出了更高的要求。各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立了專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)，做到了目標(biāo)、責(zé)任、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在制度建設(shè)方面，著重鞏固完善了企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目公示制度、企業(yè)檢查申報(bào)備案制度、投訴舉報(bào)和查處制度等。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦都把企業(yè)治亂減負(fù)作為重要的工作目標(biāo)，并且企業(yè)治亂減負(fù)工作也納入我區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。在工作機(jī)制方面，著重強(qiáng)調(diào)與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)信息溝通。要求相關(guān)部門(mén)及各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立專門(mén)的聯(lián)系電話，投訴電話，電子郵箱等聯(lián)系方式，向企業(yè)暢通交流渠道，形成工作網(wǎng)絡(luò)。并且采取建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)、聘請(qǐng)監(jiān)督員、定期不定期走訪企業(yè)、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)企業(yè)聯(lián)系人座談會(huì)等形式加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，并且持之以恒，形成制度。以隨時(shí)掌握和監(jiān)督治亂減負(fù)工作中的新情況、新問(wèn)題，確保一旦有“三亂”和增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況發(fā)生，一是企業(yè)投訴有門(mén)，二是區(qū)減負(fù)辦和相關(guān)部門(mén)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。對(duì)“三亂”和其它增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為形成強(qiáng)大的威攝力，使我區(qū)企業(yè)治亂減負(fù)工作逐步納入規(guī)范化、法制化軌道。
我區(qū)xxxx年企業(yè)治減負(fù)工作從去年底就進(jìn)行了安排部署，提出了工作思路、工作重點(diǎn)。要求各部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)認(rèn)真努力做好企業(yè)治亂減負(fù)工作，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。而不能有絲毫的滿足和松懈。明確將企業(yè)治亂減負(fù)工作作為各部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項(xiàng)工作目標(biāo)納入全年目標(biāo)考核。市減負(fù)辦《xxxx年x市企業(yè)治亂減負(fù)工作目標(biāo)任務(wù)分解》下達(dá)后，我區(qū)結(jié)合具體情況對(duì)各部門(mén)及鎮(zhèn)、街道辦進(jìn)行了目標(biāo)分解，同時(shí)提出了詳細(xì)具體的目標(biāo)要求和考核措施。同時(shí)要求各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，要有制度和經(jīng)費(fèi)保證。在實(shí)際工作開(kāi)展中，我區(qū)絕大多數(shù)部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作認(rèn)真、措施有力。不僅按市區(qū)減負(fù)辦的要求加強(qiáng)了管理，分解了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù)，報(bào)送了全年控檢計(jì)劃，還制定了具體的實(shí)施辦法，切實(shí)做到了以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真開(kāi)展“三查”，嚴(yán)格自律。相關(guān)部門(mén)結(jié)合本單位的職能職責(zé)，特別是涉企收費(fèi)和檢查的項(xiàng)目科室，認(rèn)真不懈地開(kāi)展“三查”，嚴(yán)格自查自糾。并經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)治亂減負(fù)的政策文件，提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范行為。同時(shí)對(duì)相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織等，也進(jìn)行了嚴(yán)格的清理檢查。進(jìn)一步規(guī)范了涉企收費(fèi)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入企業(yè)聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高工作水平。在嚴(yán)格規(guī)范自身行為的同時(shí)，許多部門(mén)經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，聽(tīng)取反映，變被動(dòng)為主動(dòng)，做得好的就堅(jiān)持，不足的就改進(jìn)，不斷總結(jié)和提高為企業(yè)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和水平，有的還專門(mén)聘請(qǐng)企業(yè)人員擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)監(jiān)督制約，使任何增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為無(wú)容身之所。
3、鞏固成績(jī)，再接再厲，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在過(guò)去治亂減負(fù)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，許多部門(mén)再次“回頭看”，重新清理各類涉企收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，能降低標(biāo)準(zhǔn)減少收費(fèi)的，堅(jiān)決降下來(lái)。能實(shí)行零收費(fèi)的，無(wú)論項(xiàng)目金額大小，都實(shí)行零收費(fèi)。對(duì)企業(yè)的各種檢查和報(bào)表，可以取消的就取消，能合并的就合并。嚴(yán)格杜絕多頭和重復(fù)檢查。實(shí)實(shí)在在地減輕企業(yè)的各種負(fù)擔(dān)。
4、結(jié)合“規(guī)服”工作，努力營(yíng)造優(yōu)良“軟環(huán)境”。企業(yè)治亂減負(fù)是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。我區(qū)各部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積累和探索出不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法。有的主動(dòng)服務(wù)，減化辦事程序，簡(jiǎn)約手續(xù)，有的發(fā)放明白卡、放心卡，辦事指南、收費(fèi)目錄等。還充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，發(fā)布交流信息。增加透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督，把治亂減負(fù)工作提高到一個(gè)水平，也為我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府和投資軟環(huán)境建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
通過(guò)一年的努力，我區(qū)企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了較好成效，初步統(tǒng)計(jì)，全年取消涉企收費(fèi)項(xiàng)目xx個(gè)，降低收費(fèi)項(xiàng)目xx個(gè)，涉及直接金額xxx余萬(wàn)元。拆除公路收費(fèi)站點(diǎn)x個(gè)，并且未發(fā)生“三亂”及其它增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為而被企業(yè)投訴，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公務(wù)執(zhí)法人員吃拿卡要被舉報(bào)的情況。在召開(kāi)的企業(yè)治亂減負(fù)座談會(huì)上，到會(huì)企業(yè)代表對(duì)我區(qū)治亂減負(fù)工作給予了充分肯定，對(duì)我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府給予了高度評(píng)價(jià)。
按照市減負(fù)辦的部署，我區(qū)今年開(kāi)展了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)擔(dān)的專項(xiàng)治理工作。區(qū)減負(fù)辦敦促相關(guān)部門(mén)按照市上的要求認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾，檢查清理本部門(mén)涉及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)有“三亂”或其他增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為和人員，要認(rèn)真糾正，及時(shí)處理。區(qū)減負(fù)辦還深入?yún)^(qū)內(nèi)十多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，調(diào)查走訪，聽(tīng)取意見(jiàn)和反映。對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，該糾正的堅(jiān)決糾正，該解釋的耐心解釋。根據(jù)反映，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)我們的工作表示滿意，專項(xiàng)治理工作取得了較好成效。
3、與企業(yè)的聯(lián)系還需加強(qiáng)。
4、監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
20**年，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，并結(jié)合《xx區(qū)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》（東節(jié)能減排辦【201x】2號(hào)）和《201x年度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的具體內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作力度，圓滿完成各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)年終總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
我辦高度重視節(jié)能減排工作，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，專門(mén)研究在城中村改造過(guò)程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項(xiàng)，并在年度總體工作中予以落實(shí)，做到有計(jì)劃、有部署、有措施、有實(shí)效。成立以辦公室主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實(shí)際，指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負(fù)責(zé)推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)具體工作，確保節(jié)能減排工作有序開(kāi)展。同時(shí)建立責(zé)任機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的機(jī)制，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
二、對(duì)照年度目標(biāo)，明確改造任務(wù)。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20的節(jié)能減排的目標(biāo)是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作，積極推進(jìn)史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中，我辦將上述工作目標(biāo)緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項(xiàng)目建設(shè)等工作任務(wù)中，并將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容加以貫徹落實(shí)。
三、突出工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過(guò)程中，我辦將拆遷過(guò)程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過(guò)程中的工程污水及臨時(shí)生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點(diǎn)。
二是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。在每個(gè)改造項(xiàng)目啟動(dòng)前，我辦都認(rèn)真梳理、積極部署節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳教育，并落實(shí)專人對(duì)相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進(jìn)行交底，要求他們做好主要污染物排放的'管理，務(wù)必使生活污水及工程污水嚴(yán)格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行排放等。在具體落實(shí)過(guò)程中，征地拆遷辦相關(guān)人員都會(huì)督促相關(guān)單位搞好拆遷過(guò)程中及拆遷后的生活污水排放工作，并開(kāi)展督促檢查；工程管理科都會(huì)在每個(gè)安置房項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)施工單位管理人員進(jìn)行工程污水、臨時(shí)生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底，要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，明確各項(xiàng)污染物的排放方式，并督促施工單位在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，確保各項(xiàng)污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進(jìn)行排放。并且加強(qiáng)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管，確保安全文明施工，將節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我辦嚴(yán)格的監(jiān)管和各項(xiàng)目參與人員的共同努力，我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的各個(gè)安置房項(xiàng)目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外，我辦還在安置房設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中要求相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門(mén)窗、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù)，進(jìn)一步做好安置房項(xiàng)目節(jié)能減排工作。
四、城中村改造工作進(jìn)展及節(jié)能減排完成情況。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶，還剩6戶未簽約，已拆除5.3萬(wàn)平方米。非住宅建筑面積約6.8萬(wàn)平方米，已拆除5.7萬(wàn)平方米；國(guó)有非住宅2戶已簽約，建筑面積約2.56萬(wàn)平方米，還未拆除；明一村相關(guān)拆遷準(zhǔn)備工作也在積極推進(jìn)當(dāng)中。
5、桑家集體非住宅已拆除7.2萬(wàn)平方米；
6、江南村個(gè)人住宅510戶，已簽約500戶；集體非住宅約24萬(wàn)平方米已全部簽約；
7、仇畢改造紅線已劃定，臨時(shí)房前期準(zhǔn)備工作啟動(dòng)，已到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘。60余畝留用地選址已落實(shí)。
目前各村舊房建筑面積共拆除約24.7萬(wàn)平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項(xiàng)目已于月15日通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收，并于12月25日完成抽簽定位，今年1月31日開(kāi)始交付工作；該項(xiàng)目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項(xiàng)目已于年10月份完成地下室施工，目前正在全面開(kāi)展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工，部分單體已完成結(jié)頂；該項(xiàng)目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項(xiàng)目在完成施工監(jiān)理招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，已于11月20日開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項(xiàng)目正在開(kāi)展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標(biāo)工作已完成；該項(xiàng)目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外，由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時(shí)還啟動(dòng)了仇畢村改造前期工作。目前，由我辦組織開(kāi)展的城中村改造各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。
通過(guò)對(duì)上述地塊實(shí)施城中村改造建設(shè)，有效地減少污水排放，并通過(guò)安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)污水納管收集工作，圓滿完成2012年城中村污水收集改造等各項(xiàng)節(jié)能減排工作任務(wù)。
五、20**年工作計(jì)劃。
20**年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動(dòng)改造的一年。將全面完成寧豐村改造，繼續(xù)推進(jìn)余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作，啟動(dòng)桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)我區(qū)城中村改造步伐，為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題，開(kāi)出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車(chē)產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開(kāi)具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開(kāi)具3份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門(mén)體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車(chē)分公司各部門(mén)進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過(guò)。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購(gòu)部對(duì)部分汽車(chē)外購(gòu)件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購(gòu)件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開(kāi)展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等，對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過(guò)于分散，無(wú)法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報(bào)工作，無(wú)統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書(shū)打印工作尚無(wú)法進(jìn)行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題及售后反饋質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過(guò)輕，外購(gòu)/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來(lái)我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位，其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開(kāi)展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來(lái)說(shuō)，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門(mén)的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過(guò)，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。