一個好的方案需要具備目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)、具體細(xì)致等特點，能夠有效地解決問題。為了制定一個完美的方案，我們可以參考過去的經(jīng)驗和成功案例。方案的成功與否需要全員參與和努力，形成合力。
會議方案制定工作計劃篇一
為了更好地鞏固落實群眾路線教育實踐活動成果，按照提高效率的要求，以建立健全工作制度、管理制度作為工作重點，在前段工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)情況進(jìn)行梳理，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度，推進(jìn)制度公開，加大制度執(zhí)行力度，結(jié)合管理所實際制定如下制度建設(shè)計劃。
一、指導(dǎo)思想及總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以貫徹落實中央八項規(guī)定為著力點，認(rèn)真落實加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊整改落實、邊完善制度，切實解決“四風(fēng)”方面的突出問題、完善體制機(jī)制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實清廉要求的長效機(jī)制，努力鞏固教育實踐活動的成果，提高人民群眾的滿意度。
（二）總體要求。
強(qiáng)化制度意識，健全和完善制度體系，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力。
1、強(qiáng)化制度意識。要通過制度建設(shè)活動的開展，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)抓制度建設(shè)的自覺性；通過對制度的學(xué)習(xí)和宣傳進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工制度意識，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。
2、健全和完善制度體系。要通過對制度的清理、補(bǔ)充、修訂和完善和創(chuàng)新，建立和形成用制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的制度體系。
3、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。要通過建立制度執(zhí)行的保障機(jī)制，推動各項制度有效實施，確保制度在加強(qiáng)、改進(jìn)行政管理工作和懲治、預(yù)防腐敗中的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
二、制度建設(shè)內(nèi)容。
（一）廢止制度情況。
無廢止制度。
（二）待完善的制度。
1、黨員學(xué)習(xí)制度。健全和完善《黨員學(xué)習(xí)集中制度》。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：馬海濤。
負(fù)責(zé)部門：辦公室。
2、《政務(wù)、政策公開制度》。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：智明。
負(fù)責(zé)部門：考核辦。
3、《日?？己酥贫取?。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：馬海濤。
負(fù)責(zé)部門：考核辦。
（三）新建制度情況。
天，辦事處黨員干部每月直接聯(lián)系群眾不少于7天。認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)部門：
2、建立走訪調(diào)研制度。暢通群眾訴求反映渠道，健全深入基層調(diào)查研究機(jī)制。將走訪調(diào)研作為了解和掌握群眾訴求的重要途徑，作為開展工作的重要環(huán)節(jié)。每年初，每個黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上級工作部署，結(jié)合工作實際，確定1個調(diào)研題目，制定調(diào)研計劃，通過隨機(jī)調(diào)研、專題調(diào)研、蹲點調(diào)研的方式，深入開展調(diào)查研究工作。形成書面記錄。面對面聽取基層群眾意見，掌握第一手材料，尋找解決問題的對策辦法。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)部門：
3、加強(qiáng)黨員日常管理。制定“三會一課”、“黨員先鋒崗”等黨員日常管理制度，增強(qiáng)組織功能，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)部門：
三、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。三分干黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作由黨支部書記負(fù)總責(zé)。
（二）高度重視。各部門要提高思想認(rèn)識，將制度建設(shè)工作作。
為本部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入重要日程，切實抓緊抓好。
（三）落實責(zé)任。各牽頭部門要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對于每項工作任務(wù)，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
（四）長抓不懈。要充分認(rèn)識到作風(fēng)問題的反復(fù)性和頑固性，不搞解決問題“一陣風(fēng)”。要加強(qiáng)對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴(yán)格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)三分干渠管理所。
黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2014年9月5日。
會議方案制定工作計劃篇二
第一條為提高基礎(chǔ)管理水平,確保各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強(qiáng)工作計劃管理,通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。
第二條本辦法所指工作計劃包括年度、月度工作計劃以及重點項目工作計劃、部門周工作計劃。
第三條本辦法適用于公司各部門(以下稱各部門)。
二、管理職責(zé)。
第四條總經(jīng)辦職責(zé)。
總經(jīng)辦是工作計劃的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司工作計劃的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,其主要職責(zé)為:。
1、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)和落實工作計劃,負(fù)責(zé)跟進(jìn)、落實總經(jīng)理辦公會議布置的各項重點工作,并指引各單位編制部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)督促實施、跟進(jìn)各部門重點工作,及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息。
3、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下,建立、維護(hù)公司工作計劃管理和評價體系,并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
第五條各部門職責(zé)。
各部門負(fù)責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人,對本部門工作計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)管理責(zé)任,主要職責(zé)為:。
1、負(fù)責(zé)組織編制本部門工作計劃,以及部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系,并接受公司工作計劃督促人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實本部門工作計劃,及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃。
三、計劃編制。
第六條各部門根據(jù)本部門的實際情況及各種會議中的決議等(總經(jīng)理辦公會議中所布置的工作納入各部門的工作計劃中),制定本部門的月度工作計劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)審核后于每月25日前報至總經(jīng)辦(含電子版與經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的非電子版)。
第七條總經(jīng)辦負(fù)責(zé)于每月27日前制訂月度重點工作計劃報執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條各部門月度工作計劃中要明確工作任務(wù)、計劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達(dá)成的重點目標(biāo),并注明需其他部門協(xié)助的事項等。
1、主要工作內(nèi)容:按照公司以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求,內(nèi)容應(yīng)為本部門非日常性的重點工作,且需明確化、具體化。
2、完成日期:指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期,跨月度工作盡可能分月報送并注明全月,但必須注明該項工作各階段的計劃完成日期,并設(shè)定本月底需達(dá)成的目標(biāo)。
3、責(zé)任主體:工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任主體(部門或人),并盡可能明確到個人,如跨部門的工作,則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任主體。
4、目標(biāo)設(shè)定:各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標(biāo),跨月度的工作應(yīng)設(shè)定本月底要達(dá)成的目標(biāo),并在當(dāng)月工作總結(jié)中對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評價。
第九條各部門在編制月度工作計劃時,必須對上月的工作計劃完成情況作簡要總結(jié),正在進(jìn)行中的項目要說明工作進(jìn)展的程度,未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。
第十條各部門在保持計劃工作的嚴(yán)肅性的同時,可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的靈活性,兩者應(yīng)高度統(tǒng)一。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對公司經(jīng)營狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)在每月10日以前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報總經(jīng)辦。
第十一條部門周工作計劃需報總經(jīng)辦備案。
四、計劃實施。
第十二條各部門應(yīng)保證和維護(hù)工作計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,應(yīng)嚴(yán)格按照工作計劃的要求開展工作。工作計劃制訂下發(fā)后,各部門應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令,明確工作的實施責(zé)任人,確保各項重點工作的落實。
第十三條總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實各項重點工作,對各項重點工作和專項工作(指列入各部門工作的重點工作)予以跟進(jìn)、協(xié)調(diào)并提供各種支持。
第十四條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)助落實各項重點工作,并給予積極的支持和配合。
第十五條為確保工作計劃執(zhí)行效果,各部門對工作計劃有疑問時,可向總經(jīng)辦提出咨詢。各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時,應(yīng)及時反饋至總經(jīng)辦。
第十六條每個工作計劃期末,各部門及其相關(guān)人員應(yīng)召開內(nèi)部會議對工作計劃完成情況進(jìn)行診斷,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),找出不足,并制定相應(yīng)措施。
第十七條總經(jīng)辦將在每月10日、25日(遇雙休日順延)組織召開計劃管理協(xié)調(diào)會,會議內(nèi)容主要包括:。
1、通報上半月和月末各項重點工作完成情況及工作計劃考評結(jié)果;。
2、各部門通報近期工作中存在的問題和困難,及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項;。
3、公司對下一階段工作提出要求和指引;。
4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項。
五、計劃檢查與考評。
第十八條總經(jīng)辦按月對各部門月度重點工作計劃進(jìn)行考評并通報結(jié)果,主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
第十九條總經(jīng)辦根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見提出對部門及員工的獎勵與處罰建議(具體獎懲標(biāo)準(zhǔn)另行制定),呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月5日前予以通報。
六、附則。
第二十條本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)起草、修訂、維護(hù)并解釋。
第二十一條本辦法自總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)下發(fā)之日起實施。
會議方案制定工作計劃篇三
為確保各項會議接待工作的順利進(jìn)行，特制定會議方案如下：
一、會議主題： 待定
二、會議時間： 20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、會議地點： xxx-xxx-x酒店。
四、環(huán)境布置
（一）會場外區(qū)域布置
酒店外圍環(huán)境：燈桿棋畫面、led屏宣傳、燈箱畫面、空飄。
（二）會場內(nèi)主要區(qū)域布置
1、機(jī)場、火車站相關(guān)內(nèi)容橫幅、接機(jī)牌及鮮花。
2、下榻酒店（酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳）布置主題噴繪、水牌、導(dǎo)示牌、桌簽、插花及橫幅。
五、會議內(nèi)容
第一板塊 會 議
（一）會議時間：20xx年x月x日、x日、x日
（二）會議地點：待定（200人會議廳）
（三）會議內(nèi)容：待定
（四）會議布置：1）課桌擺放：圍桌式或者課桌式擺放
2）會議鮮花：講臺花、胸花、桌花
3）會議用品: 白紙、簽字筆、茶杯、紙巾
4）會場氛圍：水牌制作、背景噴繪畫面（x日、x日）無線麥若干、背景音樂、x展架
（五）會后合影：時間：在會議結(jié)束前，告知大家不要急于離場，按 序下樓，在指定地點合影留念。
給領(lǐng)導(dǎo)安排座椅，座椅上有貼領(lǐng)導(dǎo)的名字，可以對號入座。
第二板塊 晚 宴
（一）晚宴時間：20xx年x月x日晚（具體時間待定）
（二）晚宴地點：餐廳待定
（三）晚宴方式：圍桌形式或者自助餐形式
（四）晚宴布置：室外：空飄（8個）（空飄內(nèi)容： ）、懸掛彩旗、燈籠若干、
大型噴繪展板（酒店外及圓形大廳內(nèi)）。
室內(nèi)：舞臺搭建、舞臺背景噴繪畫面、舞臺裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。 餐桌布置：餐桌桌花、臺簽（晚宴安排內(nèi)容介紹）
第三板塊 會議接待
（一）工作內(nèi)容
1、會議流程策劃；
2、編撰、印刷會議接待手冊；
3、機(jī)場、火車站等埠提供窗口接送機(jī)服務(wù)；
4、會議前期報名的接待、物品分發(fā)等；
6、協(xié)助酒店住宿、餐食服務(wù)等工作；
7、提供會議期間車輛的調(diào)配、服務(wù)工作；
8、提供機(jī)（車）票的訂購服務(wù)工作；
1
9、提供專業(yè)接待人員服務(wù)工作；
10、根據(jù)需要，提供其他公務(wù)活動服務(wù)工作；
11、提供物流、土特產(chǎn)品代購等其他服務(wù)工作；
（二）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、綜合協(xié)調(diào)組
工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)總體接待方案的制定等文件編制工作；
（2）負(fù)責(zé)與會代表團(tuán)信息收集、整理等對外聯(lián)系工作；
（3）負(fù)責(zé)與組委會內(nèi)部的全面對接工作；
（4）負(fù)責(zé)落實省市、組委會領(lǐng)導(dǎo)的接機(jī)（車）安排；
（5）負(fù)責(zé)組織、牽頭一切有關(guān)接待工作的參與人員溝通、協(xié)調(diào)工作；
（6）負(fù)責(zé)接待服務(wù)手冊的編制工作；
2、接待服務(wù)組
工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)嘉賓的接機(jī)工作，配有專業(yè)的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機(jī)。
（2）負(fù)責(zé)對外具體聯(lián)系落實與會代表的初步行程、人數(shù)、往返時間、與會具體意向；
（4）根據(jù)嘉賓的實際情況，具體提供接送機(jī)、車站安排；酒店房間安排；參加會議活動的詳盡日程安排（5）負(fù)責(zé)協(xié)助嘉賓入住酒店之前的登記。（在接到嘉賓后，將事先準(zhǔn)備好的房間鑰匙登記名稱后，交給入住嘉賓，并送嘉賓進(jìn)入房間，房間內(nèi)布置鮮花、茶歇、會議流程等）
（6）負(fù)責(zé)會同綜合協(xié)調(diào)組完成接待服務(wù)手冊的編制工作；
3、服務(wù)保障組
工作職責(zé)：
（2）負(fù)責(zé)本組工作人員的一切后勤保障工作。
第四板塊 會后考察
一、會后考察：
1、如果會議結(jié)束后，安排會議考察，請?zhí)崆按_認(rèn)人數(shù)和線路。我們會將出發(fā)時間、乘車地點及線路安排發(fā)放到每位嘉賓手里。
2、會后考察屬于自愿報名，酒店大廳將設(shè)有會后考察線路報名咨詢點。
二、當(dāng)?shù)鼐包c參觀
二、其他服務(wù)：
如果您還有其他服務(wù)需要幫忙，我們將為您提供更好的服務(wù)。
訂票服務(wù)：將提前收集各位參會嘉賓的返程信息，做以記錄后，將機(jī)票定好后，通知各位訂票嘉賓，告知可持身份證直接隨送機(jī)人員前往機(jī)場。
2
附：會議要求調(diào)查表
服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
3
會 議 接 待 策 劃 方
案 服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
4
為安排好宏達(dá)公司代表來我公司洽談工作期間的工作和生活，保證他們的安全和身體健康，特制定如下接待方案：
一，接待時間：2011年6月3—6月5日
二，接待地點：
接送機(jī)地點：牡丹江機(jī)場
下榻酒店：金鼎大酒店
參觀地點：
1，公司總部
2，公司葡萄園基地
3，某某大酒店宴會廳
三，接待對象
宏達(dá)公司總經(jīng)理副總經(jīng)理以及銷售經(jīng)理
四，接待負(fù)責(zé)人員
總負(fù)責(zé)：接待辦
跨部門接待小組：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，秘書組張某某，行政組夏某，宣傳組陳某，保衛(wèi)組何某
五，接待前期準(zhǔn)備工作
1， 制發(fā)邀請函，邀請外賓，協(xié)調(diào)時間
2， 來回機(jī)票預(yù)定 ，至少提前20天預(yù)定商務(wù)高等倉
3， 食宿安排，至少提前半個月預(yù)定
4， 迎接車輛安排，迎接外賓的車是級別（奧迪a6級別）
總經(jīng)理自行開車
5， 迎賓（參觀人員到達(dá)前5-10分鐘，提醒相關(guān)人員做好迎賓工作） 6， 會場接待：
1）歡迎詞（電子屏幕）提前15分鐘播放
“熱烈歡迎各位經(jīng)理蒞臨我公司洽談工作”
2）確定接待場所并預(yù)約（根據(jù)客戶人數(shù)，級別確定接待場所預(yù)定在會議室）
7， 會場整理及布置
1）提前30分鐘清潔并布置會場，保持會場整齊有序，空氣清新
8， 聯(lián)系陪同人員，講解員
1） 企業(yè)宣講（集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)宣傳片，企業(yè)介紹ppt）
2） 技術(shù)交流（技術(shù)人員ppt講解，互動）
4） 拍照（依重要程度，進(jìn)行拍照留檔）
5）
10，葡萄園參觀 會后整理（會場整理，如客戶需要資料，裝袋贈送）
1）確定參觀時間，通知車間做好準(zhǔn)備
2）實地參觀
固定參觀路線
統(tǒng)一解說詞：陪同講解，專家提問，盡量解答
11，送客
六，后期工作
1，物資整理
及時整理會場（除特殊情況外1小時內(nèi)完畢）物資到位
2，滿意度調(diào)查
通過分公司或客戶反饋，了解客戶對本次參觀的滿意度及改進(jìn)建議。 3，總結(jié)提升
接待完畢，組織總結(jié)會（尤其重要或大型客戶接待），以改善不足，提煉經(jīng)驗
4，宣傳報道
重要客戶參觀（特級，高級級別）需在24小時之內(nèi)進(jìn)行宣傳報道。 5，匯款跟蹤
登記客戶信息，并統(tǒng)計，核算接待中香煙，水果，禮品，就餐等費用 對接待費用進(jìn)行核算
九、培訓(xùn)事項：
1．禮儀小姐：要面帶微笑，能準(zhǔn)確有效答復(fù)貴賓提出的問題、訓(xùn)練歡迎語等的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)迎賓以及做好前臺工作。
2．服務(wù)員：注意言行舉止，訓(xùn)練奉茶、宴請、陪車等有關(guān)服務(wù)工作。
3．保安：負(fù)責(zé)保安工作的.培訓(xùn)，做好車輛及人身安全的保護(hù)工作。
要求：進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。
十、應(yīng)急方案。
十一、附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
(1)迎接來賓要面帶笑容，熱情大方講究儀表和衣帽整潔，其面、手、衣履要潔凈。頭發(fā)、胡須不宜過長，要修剪整齊。接待到來賓時，要有專門的人員負(fù)責(zé)幫來賓提貴重的行李。
（3）介紹時，要稱呼得體，為他人介紹時，必須遵守“尊者優(yōu)先了解情況”的原則，在他人介紹前，先要確定雙方地位尊卑，然后先介紹位卑者，再介紹尊者。
（4）宴請時，要注重來賓的飲食愛好以及習(xí)慣，以本國禮儀為主，尊者來賓風(fēng)俗，切忌鋪張浪費，給來賓留下不好印象。
經(jīng)貿(mào)與管理學(xué)院
報關(guān)103班
魏宇鑫
學(xué)號：22號
一、會前準(zhǔn)備工作
1、組織會務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會議還要制定詳細(xì)的會務(wù)工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。
(1)懸掛會標(biāo)、徽記、旗幟登。
(2)設(shè)置主席臺，落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)，安排座次，設(shè)置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。
9、進(jìn)行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備工作情況。
二、會務(wù)組織與服務(wù)工作
1、會務(wù)人員提前1小時到達(dá)會場，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機(jī)，一般不允許找人，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。
6、做好會議紀(jì)錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。
三、會議善后工作
1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
會議方案制定工作計劃篇四
為實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,提高物業(yè)管理各層面的服務(wù)水平,創(chuàng)建**一流的物業(yè)公司,公司決定申報e廣場大廈創(chuàng)建20**年度全國物業(yè)管理示范大廈,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是一次系統(tǒng)的、長期的工作,良好的組織、計劃和實施是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的先決條件。公司特擬訂相關(guān)工作計劃如下:。
一、建立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
c總為組長,物管處各管理人員及公司其它管理人員為組員,公司于6月15日前宣布小組成立決定。
二、發(fā)動全體員工積極參與。
創(chuàng)優(yōu)工作事關(guān)公司全體,成立領(lǐng)導(dǎo)小組后公司即召開員工大會,進(jìn)行動員。
三、創(chuàng)優(yōu)工作與日常管理結(jié)合。
創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)是日常管理水平,公司現(xiàn)成物業(yè)管理處于6月30日前拿出具體計劃,責(zé)任人z2。
四、考察學(xué)習(xí)。
公司有組織有計劃地安排相關(guān)人員出外考察學(xué)習(xí)。
五、申報手續(xù)。
負(fù)責(zé)向市房管局物業(yè)科進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)相關(guān)手續(xù)的申報,責(zé)任人z1。
六、資料準(zhǔn)備。
創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)資料整理是創(chuàng)優(yōu)工作的重要部分,根據(jù)去年的省優(yōu)經(jīng)驗,今年的資料準(zhǔn)備工作計劃于7月1日正式開始,責(zé)任人z。
七、專家指導(dǎo)。
為順利一次性通過達(dá)標(biāo)要求,公司邀請市物業(yè)科專家和高科物業(yè)公司專家指導(dǎo)工作,計劃于6月中旬實施,并迎接市、省以及_官員與專家組的檢查,具體工作根據(jù)國家統(tǒng)一安排進(jìn)行。
八、自檢整改。
由公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組于7月、8月、9月分別進(jìn)行三次大規(guī)模自檢,逐條交物管處整改,責(zé)任人z。
自檢方法分為:。
1、分部自檢。由物管處各專業(yè)班組分專業(yè)進(jìn)行自檢整改;。
2、交叉自檢。由公司其它部門、管理處各專業(yè)班組之間交叉進(jìn)行自檢,并進(jìn)行整改;。
3、專家自檢。邀請省市、行業(yè)專家及公司領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)進(jìn)行檢查,提意見,并整改。
九、迎檢準(zhǔn)備。
由公司各部門員工在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,迎接省、國家_官員與專家組的到來,做好服務(wù)公關(guān)工作,責(zé)任人為各部門經(jīng)理。
十、成果保持。
創(chuàng)優(yōu)工作的目的是提高公司的管理水平,創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)通過后,公司進(jìn)行總結(jié)并召開員工大會,對檢查中的問題進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),對創(chuàng)優(yōu)成果通過質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)日常考核等進(jìn)行保持,達(dá)到使公司在管理水平上上一個臺階的目標(biāo),責(zé)任人為行政部l經(jīng)理。
以上工作計劃,望各部門及相關(guān)責(zé)任人遵照實施。
總經(jīng)理辦公室。
20**年6月2日。
會議方案制定工作計劃篇五
(二)方案的制定
1.確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達(dá)到什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實際；三是要有明確的目的。
2.確定會議的時間和地點
會議時間包括會議實際進(jìn)行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設(shè)施齊全。
3.確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握，以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的情況，確定會議主持人；二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式；四是根據(jù)會議擬達(dá)到的目的，安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。
5.確定會議文件和材料的準(zhǔn)備
包括大會的主報告；大會發(fā)言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
6.確定會議組織和分工
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待，生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。
(三)注意事項
1.明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。
2.反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時通過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。
二、大型會議籌備方案(案例)
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
(二)具體方案的擬寫
××市經(jīng)濟(jì)工作會議安排方案
1.會議主題：
貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
2.會議的時間、地點：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮?。
3.會議規(guī)模：1.參加會議人員(正式代表)；2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由書記、分別主持。
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進(jìn)行)；
第三天繼續(xù)分組討論；
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由書記主持會議，作會議總結(jié)，書記講話。
5.會議材料準(zhǔn)備。
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，擬召開**市##工作會議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：
一、會議時間和地點
2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；
（四）局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的`先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表（30人）。
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
2、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
3、宣布**突出貢獻(xiàn)獎、貢獻(xiàn)獎、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運動員表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單；
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀、證書；
（三）市政府副**講話。
四、會議文件收集和起草
（一）局長、講話、主持語由**負(fù)責(zé)起草；
（二）會議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負(fù)責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由崔曉峰負(fù)責(zé)；
（二）會標(biāo)：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負(fù)責(zé)；
（三）會前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負(fù)責(zé)；
（五）會場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負(fù)責(zé)；
（六）會議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé)；
（八）會議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。
六、會議預(yù)算
一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）
二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元
三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數(shù)量暫定）
四、 榮譽(yù)證書：10元/個*50=500元（數(shù)量暫定）
五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）
300元*35=10500元（系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn)）
六、 記者：1000元
七、 餐費：15000元
八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）
共計：45000元
二、 會議地點：二樓辦公室
三、 參會人員：張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李
琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。
四、 會議主持：張經(jīng)理、王經(jīng)理
五、 會前準(zhǔn)備工作：
1、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的會議要求，確定出會議議題。
2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間，地點，同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容，以便參會人員整理好相關(guān)資料，做好充足的準(zhǔn)備工作。
3、 組織各參會人員按時到場，明確自己所在職位的工作職責(zé)范圍。
4、 制作出會議的各項日程，編排好會議的相關(guān)程序，制定出一系列的注意事項，根據(jù)這些注意事項作出相對應(yīng)的應(yīng)急方案。
5、 會場的布置要充分反映會議主旨，簡明扼要，突出重點。
（1） 會場要懸掛橫幅，橫幅上的字要直擊中心議題。
實質(zhì)，有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
（3） 確定好明確的會場區(qū)域后，再對會議桌的擺放形式進(jìn)行調(diào)整。
（4） 會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定，在設(shè)定好位置后，落實主席臺的領(lǐng)導(dǎo)人，再進(jìn)行一一安排座次，并告知參會人員所在座次的編號，根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席，再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒，在開會前期要對話筒進(jìn)行試音，確保話筒的音質(zhì)。
（5） 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施，通風(fēng)效果，錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否，因此要對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。
（6） 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張，可以在會場內(nèi)擺放少量的花，既緩減壓力，又烘托氣氛。
6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如：水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。
7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準(zhǔn)備工作，以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。
8、 把所有會前準(zhǔn)備工作做好后再對其進(jìn)行重新檢查一遍，最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
六、 會中的服務(wù)與組織
1、 工作人員要提前1小時到會場，仔細(xì)檢查會場前期的準(zhǔn)備情況，確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。
2、 完善簽到工作，準(zhǔn)確了解參會人員的到場情況，尤其是主席臺領(lǐng)導(dǎo)人及發(fā)言人是否到齊，對還沒有到的參會人員進(jìn)行二次通知，詢問原因，對已到場的參會人員發(fā)礦泉水，并進(jìn)行材料的分發(fā)工作。
3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
4、 后勤部門維持好會場秩序，參會人員提前5分鐘進(jìn)會場就座，與會議無關(guān)的人員及時離開會場，并關(guān)閉會場大門，在開會期間手機(jī)調(diào)成震動或靜音，不準(zhǔn)擅自離開會場，不準(zhǔn)接電話，保持會場的安靜。
5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄，寫好會議簡報。
6、 為了弘揚公司文化，在開會過程中安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)
場拍照，會后可將這些圖片放至網(wǎng)上，做后期公司文化的宣傳，同時為了加深參會人員之間的友誼，對參會人員組織照相。
7、 行政接待人員為參會人員提前預(yù)定返程車票、火車票、
飛機(jī)票等。
七、 會后會場的收尾工作
1、 會議結(jié)束后，檢查所帶工作資料和物品（包括會簽）是否全部帶齊。
2、 根據(jù)參會人員離開的時間，安排工作人員對參會人員進(jìn)行護(hù)送。
3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。
4、 為了讓此次會議開展的更有意義，可以安排新聞媒體對此次會議進(jìn)行全方位的報道。
會議方案制定工作計劃篇六
一、召開學(xué)期初家長會。
向家長介紹班務(wù)工作計劃，讓家長能夠充分了解班級和幼兒的動態(tài)，深入挖掘家長教育資源，使家長成為幼兒園課程的參與者和實施者，更好地提高教育質(zhì)量。這樣也能取得家長對班級工作的理解和支持，為更好的實施幼小銜接方案打下基礎(chǔ)。
二、綜合運用多種方法，加強(qiáng)家園聯(lián)系。
1、堅持每月及時更換“家長園地”，使家長能即使了解幼兒在園的情況，鼓勵家長參與班級教學(xué)，開展家長助教活動。
2、對新生進(jìn)行家訪、舊生預(yù)約訪談，加強(qiáng)平時電話聯(lián)系，特別是對未到園的幼兒要及時電話聯(lián)系，了解情況，取得家園教育的一致性。
3、利用接送孩子的時間多與家長進(jìn)行交流。要求家長配合教師，幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
4、鼓勵家長積極參加各種班級活動：“國慶節(jié)節(jié)”愛祖國活動;與主題相關(guān)的親子活動等。
三、發(fā)揮家委會的橋梁作用。
要充分發(fā)揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強(qiáng)教育合力。鼓勵家委會成員積極參與班級管理、班級大型共育活動。平時，發(fā)動家委會幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合我們做好工作，提高教育質(zhì)量。鼓勵家長根據(jù)自己的優(yōu)勢和特長來園培訓(xùn)老師，使家園合作更具威力。
四、認(rèn)真做好幼小銜接中的家長工作。
幼小銜接并不只是幼兒園和小學(xué)的事情，家庭和社會因素都起重要作用，其中家長的作用尤其不能忽視。因此，在幼小銜接工作中我們要非常重視做好家長工作。針對家長中的認(rèn)識問題，利用家長會等機(jī)會一起探討“幼小銜接問題”，向家長介紹幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)和本班學(xué)期工作計劃以及幼小銜接工作的具體措施，使家長認(rèn)識到入學(xué)準(zhǔn)備不僅僅是知識上的準(zhǔn)備，還包括身體和心理上的準(zhǔn)備。同時還要充分發(fā)揮“家長園地”的作用，設(shè)立幼小銜接專欄，根據(jù)目標(biāo)有計劃地選擇和更換內(nèi)容，讓家長在小小的“園地”中，學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的教育觀、兒童觀。同時也可以邀請小學(xué)低年級的老師給家長進(jìn)行“幼小銜接”的專題講座，以提高家長的教育質(zhì)量，從而與幼兒園積極配合，為幼兒順利過度到小學(xué)作好全方位的準(zhǔn)備。
會議方案制定工作計劃篇七
20xx年全區(qū)人口與計劃生育工作要著力抓好以下幾個方面：
一、認(rèn)真抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習(xí)和宣傳?！度丝谂c計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來，為進(jìn)一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育工作者要認(rèn)真學(xué)好這部法律，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì)，帶頭學(xué)法守法用法，把握基本原則，領(lǐng)會基本精神，明確計生部門的職責(zé)和公民的權(quán)利和義務(wù)，用法律來指導(dǎo)和規(guī)范人口與計劃生育工作。各街道、各單位、各部門要運用多種形式，廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》，使之家喻戶曉，人人皆知。
二、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計劃生育綜合改革試點。蕪湖市承擔(dān)了省計生綜合改革試點任務(wù)，我們要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更積極的姿態(tài)抓好這項工作。通過改革，逐步建立起“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育管理新機(jī)制，不斷提高社區(qū)計劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負(fù)責(zé)、社區(qū)管理”的原則，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制，建立以評估與考核相結(jié)合的機(jī)制，淡化集中考核。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善計劃生育工作機(jī)制。嚴(yán)格實行人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各街道、單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把計生工作擺上重要議事日程，掌握計生工作動態(tài)，抓難點、重點，抓各項保障措施的落實。要建立和完善計劃生育宣傳教育、綜合服務(wù)、科學(xué)管理相統(tǒng)一的工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，創(chuàng)造有利于人口與計劃生育工作的人文環(huán)境。充分利用衛(wèi)生資源，完善計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善服務(wù)條件，增強(qiáng)服務(wù)功能。
四、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計劃生育工作“居民自治”。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策、管理監(jiān)督，維護(hù)自己的計劃生育合法權(quán)益，同時增強(qiáng)民主意識、人口意識，從而調(diào)動廣大居民參與計劃生育的積極性，提高實行計劃生育的自覺性，樹立文明、進(jìn)步、科學(xué)的婚育觀念，促進(jìn)計劃生育工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、進(jìn)一步規(guī)范流動人口計劃生育管理。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則，把流動人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道。公安、工商、衛(wèi)生、勞動、城建等部門要嚴(yán)格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度，不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴(yán)把用工關(guān)，不得錄用無《婚育證明》的流動人口。同時規(guī)范各類證書管理，加大對各部門的協(xié)調(diào)力度，全面形成綜合治理、齊抓共管的局面。
六、加強(qiáng)計劃生育干部隊伍建設(shè)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，配齊配強(qiáng)區(qū)、街兩級計生干部；
計劃生育工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。
會議方案制定工作計劃篇八
按照省市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一要求，為貫徹落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各項整改措施，特制訂如下制度建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，始終堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及_同志系列講話精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為主要任務(wù)，認(rèn)真做好學(xué)校制度建設(shè)工作，健全符合學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的制度體系，確保改進(jìn)工作作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子破除“四風(fēng)”，實現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展提供制度保障。
二、完善制度建設(shè)。
本次整改計劃的制定和落實工作，沿用教育實踐活動的組織機(jī)構(gòu)。整改落實的有關(guān)工作由學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，校辦室負(fù)責(zé)整章建制整體計劃的擬定和協(xié)調(diào)督辦，學(xué)校相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體落實。
（一）制度建設(shè)級別劃分。
我校制度建設(shè)分為校級制度建設(shè)和處室制度建設(shè)。其中：校級制度建設(shè)由校辦室具體負(fù)責(zé)，相關(guān)處室配合；處室制度建設(shè)由各責(zé)任處室具體負(fù)責(zé)。
（二）制度建設(shè)原則。
1、理論結(jié)合實際。
制度必須遵循社會發(fā)展的規(guī)律。在學(xué)校制度建設(shè)中，注重黨的方針政策和法律法規(guī)與學(xué)校發(fā)展實際的結(jié)合，建設(shè)與學(xué)校實際相匹配的有效管理制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、以人為本。
“為民、務(wù)實、清廉”，就是以人為本，執(zhí)政為民，植根群眾，造福群眾，始終保持黨同群眾血肉聯(lián)系的根本要求和集中體現(xiàn)。學(xué)校制度建設(shè)中，如教育教學(xué)管理方面的制度、重大問題決策制度、人事制度等等，要注重教師和學(xué)生發(fā)展的要求。在學(xué)校制度的建立和完善過程中，注重師生的合法權(quán)益的保護(hù)和保障。
3、民主集中制原則。
在制度建設(shè)過程中，由于多方面的原因，牽涉到學(xué)校利益、教師利益、學(xué)生利益等，很多時候各方意見不統(tǒng)一。此時需要在反復(fù)斟酌、充分論證的前提下，以民主集中制為原則，少數(shù)服從多數(shù)，最終落實具體的條例、細(xì)則。
4、科學(xué)化的原則。
任何一項制度的建立，都要體現(xiàn)合理、科學(xué)，要盡可能充分體現(xiàn)公正、公平，符合學(xué)校有效發(fā)展過程中絕大多數(shù)人的利益。
5、與時俱進(jìn)的原則。
隨著時間的推移，形勢的發(fā)展，可能會出現(xiàn)“不適用”的制度。這就需要對這些制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?、調(diào)整和完善，讓制度能夠與時俱進(jìn)，體現(xiàn)出制度的現(xiàn)實價值。
（三）制度建設(shè)程序。
1、校級制度建設(shè)程序。
2、科室級制度建設(shè)程序。
各科室在其職權(quán)范圍內(nèi)，可根據(jù)各部門的實際情況，制定、起草并完善適用于本部門內(nèi)部的規(guī)章制度，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并校務(wù)委員會批準(zhǔn)。
（四）建立制度建設(shè)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。
我校成立學(xué)校制度建設(shè)工作委員會專門負(fù)責(zé)制度建設(shè)的具體起草、擬定、修改、審核等具體工作。
仙桃八中制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王海榕副組長：邱先榮。
成員：戚華偉張禮金黃貽龍劉允琴嚴(yán)晗。
三、完善制度建設(shè)計劃。
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動座談會，及校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上通過群眾反映及自查互提等方式查找出的具體問題，我校將在繼續(xù)完善現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對存在的問題制定、完善一批切實可行的新規(guī)章制度，把制度建設(shè)作為現(xiàn)階段的重要任務(wù)來著手落實。經(jīng)過校務(wù)委員會集體討論決定，制定了近期制度建設(shè)計劃。
四、檢查評估與監(jiān)督問責(zé)。
為確保學(xué)校制度建設(shè)計劃能順利開展，我校成立校長任組長的制度建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對制度建設(shè)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督、指導(dǎo)，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。
會議方案制定工作計劃篇九
物業(yè)管理公司將根據(jù)開發(fā)商提供的實際樓盤施工進(jìn)度表,分別制訂前期介入、項目接管工作計劃;并依據(jù)開發(fā)商制訂的遠(yuǎn)景開發(fā)目標(biāo),制訂正常居住期的對內(nèi)、對外達(dá)標(biāo)計劃。我們將力求務(wù)實、高效,并積極協(xié)助開發(fā)商做好銷售服務(wù),實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。
一、前期介入工作計劃。
1簽定物業(yè)管理合同。
商定物業(yè)促銷協(xié)助計劃與地產(chǎn)商定。
管理服務(wù)費、停車費、會所協(xié)商。
簽定物業(yè)管理合同。
2成立物業(yè)公司協(xié)商確定管理處辦公場所簽訂合同后十日內(nèi)。
二次裝修管理處辦公場所。
辦理管理處有關(guān)運作手續(xù)。
人員配置、培訓(xùn)。
管理處辦公設(shè)備配置。
3前期介入。
收集各類工程資料20*至20*。
實施促銷協(xié)助計劃。
熟悉各類設(shè)施、設(shè)備。
4導(dǎo)入長城物業(yè)管理公司模式。
導(dǎo)入is09002(2000版)20*至20*。
導(dǎo)入公司各項規(guī)章制度。
導(dǎo)入公司物業(yè)管理理念。
5物業(yè)接管準(zhǔn)備驗收物業(yè)軟硬件20*至20*。
移交資料問題備忘。
1入伙準(zhǔn)備及實施。
準(zhǔn)備、完善入伙所需資料和設(shè)備20*至20*。
入伙儀式策劃及舉行。
辦理入伙手續(xù)。
2二次裝修的管理建立二次裝修程序及檔案20*至20*。
模擬二次裝修動態(tài)表。
進(jìn)行有效監(jiān)督。
3首次征求業(yè)主意見。
征求大廈合理化建議20*至20*。
(集中在裝修期間)。
上門調(diào)查和回訪。
分析調(diào)查結(jié)果,提出改進(jìn)方案。
4建立完善的標(biāo)識系統(tǒng)各類檔案的科學(xué)分類、建檔及標(biāo)識20*至20*。
制作各類設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識。
制作各類路牌等公共標(biāo)識系統(tǒng)。
制作辦公室標(biāo)識系統(tǒng)。
三、正常居住期工作計劃。
管理策劃內(nèi)容描述備注。
完善體系定期內(nèi)部評審iso9002(2000版)質(zhì)量管理體系:。
會議方案制定工作計劃篇十
為了增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，強(qiáng)化考勤過程管理，特制定龍泉中學(xué)請假制度。
一、教職工出差、因事因病等不能正常上班，必須履行請假手續(xù)。請假必須親筆填寫請假單，按程序辦理有關(guān)手續(xù)，報校辦備案后方能離崗。確屬特殊原因來不及辦理請假或續(xù)假手續(xù)者，須由本人以電話形式向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)陳述理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意，返校后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
二、請假程序。
（一）所有任課教師請假，半天以內(nèi)先報年級主任簽意見，再報教務(wù)處審批；半天以上、3天以內(nèi)，必須報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上，必須報校長審批。
（二）前后勤人員請假半天以內(nèi)，直接報分管處室審批；半天以上、3天以內(nèi)，必須報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上必須報校長審批。
（三）中層干部副職請假，半天以內(nèi)先經(jīng)所屬處室主任簽意見，再報分管校長審批；半天以上，必須報校長審批。
（四）年級主任、中層干部正職請假，先報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，再報校長審批。
（五）校級干部請假，由校辦報校長審批。
三、一次事假一般不超過三天。因病請長假者需出具市直醫(yī)院或縣級及以上醫(yī)院病假證明，以及同一醫(yī)院日期相符的醫(yī)藥費憑據(jù)，并定期與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系。弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除進(jìn)行批評教育外，將根據(jù)學(xué)校有關(guān)決議進(jìn)行相應(yīng)處罰。
四、教職工請假期滿返校上班后，應(yīng)及時向批準(zhǔn)部門銷假。如因特殊情況不能按時返校，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。
五、教職工婚假、產(chǎn)假、喪假、計生假等法定假期時間按上級規(guī)定執(zhí)行，各種假期間所牽涉的教職工工資、獎金及有關(guān)福利，均按國家有關(guān)規(guī)定或?qū)W校有關(guān)決議辦理。
六、不執(zhí)行學(xué)校請假制度，未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，經(jīng)查實后，一律以曠工論處。
七、請假條一式二聯(lián)，一聯(lián)作存根，另一聯(lián)按正常程序?qū)徟蠼恍＾k備案。
八、此制度自公布起執(zhí)行。凡與本制度相抵觸者，均以本制度為準(zhǔn)。
會議方案制定工作計劃篇十一
本學(xué)期除了完成教學(xué)任務(wù)外，積極輔導(dǎo)，及時進(jìn)行單元測驗，對試卷進(jìn)行分析，使學(xué)生的成績能有所提高。
三.具體措施。
1、鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n。認(rèn)真鉆研教材，把握住知識點，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學(xué)的依據(jù)，同時也是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要參考書，在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)才會有依據(jù)，學(xué)生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路，跟上老師的思路，所以應(yīng)該重視教材的鉆研。在備課過程中，在不離開教材的原則下，可以參考其他教科書，對比它們的不同之處，尋求讓學(xué)生更容易接受的教法，有了這些教法后，上課之前應(yīng)與有經(jīng)驗的老師多交流討論是否行得通，總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖，教學(xué)中的每一個問題都應(yīng)與其他教師進(jìn)行交流討論。
2、多聽課，學(xué)習(xí)有經(jīng)驗教師的教學(xué)方法。教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，不在于教學(xué)時間的長短。我雖然從教十幾年了，但還需向有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，盡量多深入課堂聽課，不斷提高自身的教學(xué)水平，聽課的同時，認(rèn)真做好記錄，并進(jìn)行評課。聽完課后寫聽課心得，哪些地方是自己不具備的，哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲，必要時，還可與講課教師進(jìn)行討論，以了解其講課安排的依據(jù)。
3、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言生動明了，克服以前重復(fù)的毛病。課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣，課堂上說練結(jié)合。
4、充分利用課堂時間完成教學(xué)任務(wù)，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生在課堂上充實忙碌，課下饋總結(jié)復(fù)習(xí)鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書面作業(yè)，天天檢查口頭作業(yè)，認(rèn)真批改書面作業(yè)，擴(kuò)大面批范圍，問題作業(yè)要面談，狠抓作業(yè)態(tài)度，幫助學(xué)生克服浮躁情緒。替學(xué)生下海選題，使學(xué)生在復(fù)習(xí)中熟練，在練習(xí)中鞏固，在測驗中反思，在糾錯中歸納，在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學(xué)生背誦好的篇章，輪流進(jìn)行課堂匯報，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和寫作能力。加強(qiáng)重點詞語句型的聽寫，讓學(xué)生養(yǎng)成天天聽寫的好習(xí)慣。加強(qiáng)語音語調(diào)訓(xùn)練，堅持不懈，幫助學(xué)生講一口地道流利的英語，為提高口筆頭運用語言的能力而努力。
5、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。多找學(xué)生談心，加強(qiáng)個別輔導(dǎo)，課堂上給他們機(jī)會，不歧視他們，肯定他們的努力和點滴進(jìn)步，幫助他們樹立信心，不斷進(jìn)步。
6、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，利用計算機(jī)和多媒體教學(xué)軟件，探索新的教學(xué)模式，開發(fā)英語教學(xué)資源，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道，改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式，提高教學(xué)效果。
會議方案制定工作計劃篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)，鞏固軍民之情，更好地開展“雙擁”工作，特制定201x年度社區(qū)“雙擁”工作計劃：
一、我們居民辦事處及所轄八個社區(qū)居委會，作為縣城所在地和爭創(chuàng)活動的主戰(zhàn)場，將承擔(dān)起“后勤兵”的重任。因此，我們有責(zé)任也有義務(wù)將我們社區(qū)“雙擁”活動搞得更加活躍。
二、具體措施。
1、1-3月，春節(jié)前在社區(qū)內(nèi)開展一次“軍民共建潔凈家園”的宣傳和衛(wèi)生整治活動。給社區(qū)單位和社區(qū)居民發(fā)“爭創(chuàng)雙擁模范社區(qū)致廣大居民的公開信”。
在春節(jié)前夕召開軍民座談會，共商雙擁事宜。組織社區(qū)干部、中小學(xué)生對社區(qū)的烈屬、軍屬進(jìn)行走訪慰問，開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”的文明禮儀活動。
2、4-6月，在社區(qū)內(nèi)出板報2期，宣傳雙擁工作各項事跡;利用黑板報等多種形式開展雙擁工作的宣傳，將雙擁教育工作和愛國主義教育、國防教育、法律法規(guī)有機(jī)的結(jié)合起來鞏固社區(qū)和諧環(huán)境，組織部隊官兵在社區(qū)開展一次衛(wèi)生整治活動，對社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境死角和小廣告及時予以清理。
3、7-10月，利用暑期，組織社區(qū)志愿者結(jié)合“八一”建軍節(jié)走訪慰問優(yōu)撫軍人。邀請社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生為社區(qū)優(yōu)撫對象進(jìn)行免費義診。
4、11-12月，在元旦、春節(jié)前與部隊開展聯(lián)誼活動。組織社區(qū)居民開展一次國防教育知識競賽。為迎接新的一年的到來，組織部隊官兵與居民們一起共同進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃。
5、抓住創(chuàng)建"一居一品“機(jī)遇，創(chuàng)建文明社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際，充分發(fā)揮社區(qū)地理優(yōu)勢，把創(chuàng)建明社區(qū)的做法引入社區(qū)雙擁工作中，使軍隊與我區(qū)之間結(jié)成軍民共建對子，廣泛開展互幫、互助、共同進(jìn)步的軍民共建活動，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展的良好居面。
6、加強(qiáng)居民合作，廣泛宣傳國防教育知識，聯(lián)系縣人武部在1—2個社區(qū)動員全體居民，開展一次防空、防災(zāi)演習(xí)活動，增強(qiáng)廣大居民的國防意識和防空、防災(zāi)的安全意識。
繁峙是我家，創(chuàng)建靠大家。讓我們攜起手來鼎力相助，真誠奉獻(xiàn)，讓“雙擁”友誼之花，開遍革命老區(qū)、滹源大地，并在各社區(qū)結(jié)出豐碩成果，為繁峙更加美好的明天而努力奮斗!
20_年，我社區(qū)雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實上級黨委、辦事處關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照我縣、街道20_年雙擁工作目標(biāo)考核的要求，積極推動我社區(qū)雙擁工作進(jìn)展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機(jī)，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力辦實事好事，不斷增進(jìn)軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進(jìn)一步密切與共建單位聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊征兵工作。組織適齡青年參加義務(wù)兵役體檢，送新兵入伍。
四、認(rèn)真抓好復(fù)員軍人及其家屬的慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁工作資料的收集和管理。平時注意收集雙擁工作資料，及時更新，做到合理管理。
會議方案制定工作計劃篇十三
根據(jù)集團(tuán)黨委轉(zhuǎn)發(fā)省委《關(guān)于扎實做好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)當(dāng)前有關(guān)工作的通知》文件精神及集團(tuán)黨委關(guān)于所屬公司認(rèn)真開展針對教育實踐活動中，群眾反映的問題及班子在專題組織生活會上查擺出的問題進(jìn)行整改落實、建章立制的要求，我劇院總支結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，貫徹執(zhí)行相關(guān)工作紀(jì)律條例，制定了云南藝術(shù)劇院制度建設(shè)計劃工作方案。
一、認(rèn)真梳理已有制度。
責(zé)任內(nèi)容：劇院各部根據(jù)職責(zé)、分工、業(yè)務(wù)板塊，認(rèn)真梳理各自所屬的各項制度，2014年1月底上報制度梳理意見，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。認(rèn)真做好廢、改、立工作，實踐中行之有效的，抓好落實；對背離群眾愿望、與相關(guān)法律相抵觸、不一致的，要予以廢止；對劇院發(fā)展不相適應(yīng)，脫離市場行為的，要予以修訂完善；對于制度缺位的，抓緊研究制定，形成便于遵循、落實、檢查的制度體系。
責(zé)任部門：各部、室。
責(zé)任人：各分管干部。
整改時限：2014年1月底前完成二、健全完善制度機(jī)制。
1、健全劇院審計制度：（張峻，2014年1月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
2、制定劇院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：（劇院總辦，張峻，2014年1月底前。
完成前期工作，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
3、完善劇院“三重一大”事項決策制度；（劇院總支，張峻，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
4、完善劇院總支會議議事規(guī)則；（劇院總支，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
5、建立管理人員績效考評機(jī)制；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
6、完善劇院人力資源和薪酬管理辦法；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
7、完善“三公經(jīng)費”管理辦法；（劇院總辦、財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
8、完善差旅費管理辦法；（劇院財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成，長期貫徹落實。）。
9、完善劇院內(nèi)部資金管理辦法；（劇院財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
10、完善劇院全面預(yù)算管理辦法；（劇院財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
11、建立健全劇院辦公自動化系統(tǒng)；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，力爭在2014年底前建成。）。
12、完善學(xué)習(xí)會議制度；（劇院總支，張峻，2014年1月底前完成，長期貫徹落實。）。
三、加大制度執(zhí)行力度。
加強(qiáng)制度公開和宣傳，推動制度落實。加大檢查力度，通過自查、抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，及時修改。進(jìn)一步暢通問題反映渠道，讓職工監(jiān)督制度執(zhí)行情況。把制度執(zhí)行情況與班子和班子成員年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核聯(lián)系起來，依紀(jì)依法嚴(yán)查違規(guī)行為，決不允許有令不行、有禁不止。
責(zé)任部門：劇院總支。
責(zé)任人：張峻。
整改時限：長期貫徹落實。
云南藝術(shù)劇院黨的群眾路線教育實踐活動辦公室。
二〇一三年十二月二十四日。
會議方案制定工作計劃篇十四
根據(jù)區(qū)委《^v^市區(qū)委印發(fā)的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就開展專題黨課宣講活動制定方案如下：
在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞“好人主義之害”主題，有針對性講專題黨課，重點做到“三個講清楚”：即講清楚^v^^v^關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)特別是“七個有之”“好人主義”的重要論述；講清楚形式主義、官僚主義和省委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整治“怕慢假庸散”頑疾的工作要求；講清楚區(qū)委開展“好人主義”大討論的目的、要求、意義，特別是5個方面22種主要表現(xiàn)對干部作風(fēng)的危害，對黨風(fēng)政風(fēng)社會的侵蝕，積極營造講政治、講正氣、講紀(jì)律、講擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?，推動全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策理論、增長文化知識、提升干事本領(lǐng)。
宣講人員：黨政班子成員。
對象范圍：全體機(jī)關(guān)黨員干部職工、鎮(zhèn)直單位、農(nóng)村黨員。
黨政班子成員結(jié)合分管工作，制定專題黨課工作方案（含專題黨課內(nèi)容、時間、地點等），報主要領(lǐng)導(dǎo)審定。
（二）講專題黨課（9月30日前）。
黨政班子成員專題黨課講稿由主要領(lǐng)導(dǎo)審定，并于9月30日全面完成專題黨課講授。
（一）注重引領(lǐng)。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委決策部署上來，嚴(yán)格審定黨課講稿，帶頭高質(zhì)量講好黨課，為其他班子成員作出示范。
（二）精心準(zhǔn)備。各黨政班子成員要精心準(zhǔn)備黨課講稿，要結(jié)合自身的分管工作和具體事例談體會和感想，并落實“三個講清楚”要求，否則不能開講。
（三）力求實效。要注重實效，切實以好的作風(fēng)開展專題黨課宣講，堅決杜絕形式主義，堅決防止圖形式、走過場。要落實整治“怕慢假庸散”作風(fēng)頑疾等要求，讓專題黨課宣講成效落實到實際工作中、體現(xiàn)在改進(jìn)作風(fēng)上，推動機(jī)關(guān)全體干部職工作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，營造崇尚實干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?BR> 1.提高思想認(rèn)識，開展主題黨課宣講，是全區(qū)圍繞“好人主義之害”開展解放思想大討論的重要內(nèi)容各級黨組織要高度重視，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真準(zhǔn)備，形成示范效應(yīng)。
會議方案制定工作計劃篇十五
__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
__年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。
2、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強(qiáng)村級可用財力。，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強(qiáng)土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!
始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
會議方案制定工作計劃篇十六
使部門、項目部、員工的工作具有計劃性,規(guī)范工作計劃制定、檢查、批準(zhǔn)等的各項要求,在部門中形成良好的工作秩序。
1.按時間要求分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃;。
2.按適用范圍分為部門計劃、項目部計劃、員工個人計劃;。
2.部門計劃由公司主管副總審查批準(zhǔn);。
3.部門經(jīng)理按照公司項目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計劃;。
4.項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項目總體要求,編制負(fù)責(zé)項目的年度、季度、月度和周計劃;。
5.員工根據(jù)項目要求,編制月度工作計劃;。
6.工作計劃應(yīng)具有前瞻性,科學(xué)性;。
7.公司和部門對各項工作的總體要求作為編寫計劃的主要依據(jù);。
8.工作計劃報表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格。
1.反映計劃期內(nèi)各項工作的進(jìn)展情況;。
2.反映計劃期內(nèi)各項工作的安排;。
3.反映計劃期內(nèi)開展工作中存在的問題;。
4.反映對計劃期內(nèi)存在問題的解決辦法的建議和意見;。
計劃執(zhí)行情況的檢查方式。
2.部門每月組織對各項計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,形成月工作小結(jié);。
3.部門計劃執(zhí)行情況上報公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。
計劃報告的共享。
1.個人的工作計劃存放于員工個人共享文件夾中;。
2.項目部工作計劃和工作小結(jié)存放于項目對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;。
3.部門工作計劃和工作小結(jié)存放于部門對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;。
會議方案制定工作計劃篇十七
了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰和誰。
了解外協(xié)廠商。
熟悉本公司,本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào),操作流程。
動作。
本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6s要求。實現(xiàn)目視化管理。
查看物料進(jìn)倉到位狀況,未完成進(jìn)倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數(shù)狀況。
建賬、資料單據(jù)存檔。
物料及產(chǎn)品防護(hù)。
2.后期思路、
人員構(gòu)架。
人員培訓(xùn)教育,考核。
深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。
選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理。
現(xiàn)場管理。
產(chǎn)品及零配件防護(hù),巡場督導(dǎo)。
在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實現(xiàn)目視化管理。
運用當(dāng)前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“s”管理。
工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
品質(zhì)管理。
了解該公司的品流程。
物料及產(chǎn)品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。
不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報iqc填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》,必須由品質(zhì)部主管簽名,半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級主管),以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。
物料管理。
配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。
物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產(chǎn)及再單物料參考。
將iqc檢驗合格的產(chǎn)品及零配件,依據(jù)訂單要求收貨。
產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。
發(fā)料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。
制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。
安全管理。
人員培訓(xùn)。
安全生產(chǎn),預(yù)防為主。
培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識,安全的嚴(yán)重性。
酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。
危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高,選用反應(yīng)靈敏的員工。
設(shè)備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標(biāo)識。
現(xiàn)場是否暢通,是否擺放與工作無關(guān)的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產(chǎn)品堆放是否安全。
是否制程安全使用手冊。
會議方案制定工作計劃篇十八
人是做事的根本，沒人干不成事更干不好事，人員調(diào)動頻繁會造成業(yè)務(wù)不銜接，給廣大群眾帶來諸多不便，人社所在群眾中的形象也會打折，希望各位所長確保工作人員的數(shù)量和穩(wěn)定;再就是去年人社所配備的辦公設(shè)備設(shè)施，都要按規(guī)定登記造冊，要保證設(shè)備的專用，嚴(yán)禁挪作他用，要確保人社所工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、充分運用好“勞動99”三版信息平臺。
“勞動99”三版信息平臺是目前全國大力推行的一個工作平臺，它的運用是信息化的必然要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年的建設(shè)過程中都已安裝并運行，今年要確保正常上網(wǎng)運行，確保每位工作人員都能熟練操作，確保數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確錄入。今年下達(dá)的任務(wù)里面凡是“勞動99”三版信息里有的模塊，必須及時錄入到“勞動99”里面，年終考核時以“勞動99”三版信息里面的電子數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，希望各位回去認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，有問題及時提出來，我們幫助解決或安排培訓(xùn)。
三、切實抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
精心謀劃好，爭取主動，積極配合好德州技術(shù)學(xué)院的工作，做好這項既得民心又得領(lǐng)導(dǎo)賞識的面子工程。
四、狠抓社保擴(kuò)面征繳工作。
在去年的工作中，社保工作是個盲點，除少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成少量的工傷參保工作外，其他險種幾乎沒有開展工作，這里面既有工作不主動的因素，也有方法不得當(dāng)?shù)囊蛩兀灿袠I(yè)務(wù)不熟練的因素。今年要克服種.種困難，想盡千方百計，采取得力措施確保社保征繳任務(wù)的圓滿完成。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)、督導(dǎo)和考核，全面提升經(jīng)辦人員的服務(wù)水平。
今年要在去年督導(dǎo)考核制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。采取業(yè)務(wù)工作一月一培訓(xùn)，任務(wù)完成情況一月一調(diào)度，一月一通報，一季一排名。通報和排名情況要報各縣委常委、各縣長。
會議方案制定工作計劃篇一
為了更好地鞏固落實群眾路線教育實踐活動成果，按照提高效率的要求，以建立健全工作制度、管理制度作為工作重點，在前段工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)情況進(jìn)行梳理，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度，推進(jìn)制度公開，加大制度執(zhí)行力度，結(jié)合管理所實際制定如下制度建設(shè)計劃。
一、指導(dǎo)思想及總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以貫徹落實中央八項規(guī)定為著力點，認(rèn)真落實加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊整改落實、邊完善制度，切實解決“四風(fēng)”方面的突出問題、完善體制機(jī)制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實清廉要求的長效機(jī)制，努力鞏固教育實踐活動的成果，提高人民群眾的滿意度。
（二）總體要求。
強(qiáng)化制度意識，健全和完善制度體系，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力。
1、強(qiáng)化制度意識。要通過制度建設(shè)活動的開展，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)抓制度建設(shè)的自覺性；通過對制度的學(xué)習(xí)和宣傳進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工制度意識，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。
2、健全和完善制度體系。要通過對制度的清理、補(bǔ)充、修訂和完善和創(chuàng)新，建立和形成用制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的制度體系。
3、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。要通過建立制度執(zhí)行的保障機(jī)制，推動各項制度有效實施，確保制度在加強(qiáng)、改進(jìn)行政管理工作和懲治、預(yù)防腐敗中的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
二、制度建設(shè)內(nèi)容。
（一）廢止制度情況。
無廢止制度。
（二）待完善的制度。
1、黨員學(xué)習(xí)制度。健全和完善《黨員學(xué)習(xí)集中制度》。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：馬海濤。
負(fù)責(zé)部門：辦公室。
2、《政務(wù)、政策公開制度》。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：智明。
負(fù)責(zé)部門：考核辦。
3、《日?？己酥贫取?。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：馬海濤。
負(fù)責(zé)部門：考核辦。
（三）新建制度情況。
天，辦事處黨員干部每月直接聯(lián)系群眾不少于7天。認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)部門：
2、建立走訪調(diào)研制度。暢通群眾訴求反映渠道，健全深入基層調(diào)查研究機(jī)制。將走訪調(diào)研作為了解和掌握群眾訴求的重要途徑，作為開展工作的重要環(huán)節(jié)。每年初，每個黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上級工作部署，結(jié)合工作實際，確定1個調(diào)研題目，制定調(diào)研計劃，通過隨機(jī)調(diào)研、專題調(diào)研、蹲點調(diào)研的方式，深入開展調(diào)查研究工作。形成書面記錄。面對面聽取基層群眾意見，掌握第一手材料，尋找解決問題的對策辦法。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)部門：
3、加強(qiáng)黨員日常管理。制定“三會一課”、“黨員先鋒崗”等黨員日常管理制度，增強(qiáng)組織功能，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)部門：
三、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。三分干黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作由黨支部書記負(fù)總責(zé)。
（二）高度重視。各部門要提高思想認(rèn)識，將制度建設(shè)工作作。
為本部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入重要日程，切實抓緊抓好。
（三）落實責(zé)任。各牽頭部門要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對于每項工作任務(wù)，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
（四）長抓不懈。要充分認(rèn)識到作風(fēng)問題的反復(fù)性和頑固性，不搞解決問題“一陣風(fēng)”。要加強(qiáng)對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴(yán)格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)三分干渠管理所。
黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2014年9月5日。
會議方案制定工作計劃篇二
第一條為提高基礎(chǔ)管理水平,確保各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強(qiáng)工作計劃管理,通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。
第二條本辦法所指工作計劃包括年度、月度工作計劃以及重點項目工作計劃、部門周工作計劃。
第三條本辦法適用于公司各部門(以下稱各部門)。
二、管理職責(zé)。
第四條總經(jīng)辦職責(zé)。
總經(jīng)辦是工作計劃的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司工作計劃的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,其主要職責(zé)為:。
1、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)和落實工作計劃,負(fù)責(zé)跟進(jìn)、落實總經(jīng)理辦公會議布置的各項重點工作,并指引各單位編制部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)督促實施、跟進(jìn)各部門重點工作,及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息。
3、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下,建立、維護(hù)公司工作計劃管理和評價體系,并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
第五條各部門職責(zé)。
各部門負(fù)責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人,對本部門工作計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)管理責(zé)任,主要職責(zé)為:。
1、負(fù)責(zé)組織編制本部門工作計劃,以及部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系,并接受公司工作計劃督促人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實本部門工作計劃,及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃。
三、計劃編制。
第六條各部門根據(jù)本部門的實際情況及各種會議中的決議等(總經(jīng)理辦公會議中所布置的工作納入各部門的工作計劃中),制定本部門的月度工作計劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)審核后于每月25日前報至總經(jīng)辦(含電子版與經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的非電子版)。
第七條總經(jīng)辦負(fù)責(zé)于每月27日前制訂月度重點工作計劃報執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條各部門月度工作計劃中要明確工作任務(wù)、計劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達(dá)成的重點目標(biāo),并注明需其他部門協(xié)助的事項等。
1、主要工作內(nèi)容:按照公司以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求,內(nèi)容應(yīng)為本部門非日常性的重點工作,且需明確化、具體化。
2、完成日期:指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期,跨月度工作盡可能分月報送并注明全月,但必須注明該項工作各階段的計劃完成日期,并設(shè)定本月底需達(dá)成的目標(biāo)。
3、責(zé)任主體:工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任主體(部門或人),并盡可能明確到個人,如跨部門的工作,則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任主體。
4、目標(biāo)設(shè)定:各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標(biāo),跨月度的工作應(yīng)設(shè)定本月底要達(dá)成的目標(biāo),并在當(dāng)月工作總結(jié)中對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評價。
第九條各部門在編制月度工作計劃時,必須對上月的工作計劃完成情況作簡要總結(jié),正在進(jìn)行中的項目要說明工作進(jìn)展的程度,未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。
第十條各部門在保持計劃工作的嚴(yán)肅性的同時,可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的靈活性,兩者應(yīng)高度統(tǒng)一。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對公司經(jīng)營狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)在每月10日以前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報總經(jīng)辦。
第十一條部門周工作計劃需報總經(jīng)辦備案。
四、計劃實施。
第十二條各部門應(yīng)保證和維護(hù)工作計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,應(yīng)嚴(yán)格按照工作計劃的要求開展工作。工作計劃制訂下發(fā)后,各部門應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令,明確工作的實施責(zé)任人,確保各項重點工作的落實。
第十三條總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實各項重點工作,對各項重點工作和專項工作(指列入各部門工作的重點工作)予以跟進(jìn)、協(xié)調(diào)并提供各種支持。
第十四條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)助落實各項重點工作,并給予積極的支持和配合。
第十五條為確保工作計劃執(zhí)行效果,各部門對工作計劃有疑問時,可向總經(jīng)辦提出咨詢。各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時,應(yīng)及時反饋至總經(jīng)辦。
第十六條每個工作計劃期末,各部門及其相關(guān)人員應(yīng)召開內(nèi)部會議對工作計劃完成情況進(jìn)行診斷,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),找出不足,并制定相應(yīng)措施。
第十七條總經(jīng)辦將在每月10日、25日(遇雙休日順延)組織召開計劃管理協(xié)調(diào)會,會議內(nèi)容主要包括:。
1、通報上半月和月末各項重點工作完成情況及工作計劃考評結(jié)果;。
2、各部門通報近期工作中存在的問題和困難,及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項;。
3、公司對下一階段工作提出要求和指引;。
4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項。
五、計劃檢查與考評。
第十八條總經(jīng)辦按月對各部門月度重點工作計劃進(jìn)行考評并通報結(jié)果,主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
第十九條總經(jīng)辦根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見提出對部門及員工的獎勵與處罰建議(具體獎懲標(biāo)準(zhǔn)另行制定),呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月5日前予以通報。
六、附則。
第二十條本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)起草、修訂、維護(hù)并解釋。
第二十一條本辦法自總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)下發(fā)之日起實施。
會議方案制定工作計劃篇三
為確保各項會議接待工作的順利進(jìn)行，特制定會議方案如下：
一、會議主題： 待定
二、會議時間： 20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、會議地點： xxx-xxx-x酒店。
四、環(huán)境布置
（一）會場外區(qū)域布置
酒店外圍環(huán)境：燈桿棋畫面、led屏宣傳、燈箱畫面、空飄。
（二）會場內(nèi)主要區(qū)域布置
1、機(jī)場、火車站相關(guān)內(nèi)容橫幅、接機(jī)牌及鮮花。
2、下榻酒店（酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳）布置主題噴繪、水牌、導(dǎo)示牌、桌簽、插花及橫幅。
五、會議內(nèi)容
第一板塊 會 議
（一）會議時間：20xx年x月x日、x日、x日
（二）會議地點：待定（200人會議廳）
（三）會議內(nèi)容：待定
（四）會議布置：1）課桌擺放：圍桌式或者課桌式擺放
2）會議鮮花：講臺花、胸花、桌花
3）會議用品: 白紙、簽字筆、茶杯、紙巾
4）會場氛圍：水牌制作、背景噴繪畫面（x日、x日）無線麥若干、背景音樂、x展架
（五）會后合影：時間：在會議結(jié)束前，告知大家不要急于離場，按 序下樓，在指定地點合影留念。
給領(lǐng)導(dǎo)安排座椅，座椅上有貼領(lǐng)導(dǎo)的名字，可以對號入座。
第二板塊 晚 宴
（一）晚宴時間：20xx年x月x日晚（具體時間待定）
（二）晚宴地點：餐廳待定
（三）晚宴方式：圍桌形式或者自助餐形式
（四）晚宴布置：室外：空飄（8個）（空飄內(nèi)容： ）、懸掛彩旗、燈籠若干、
大型噴繪展板（酒店外及圓形大廳內(nèi)）。
室內(nèi)：舞臺搭建、舞臺背景噴繪畫面、舞臺裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。 餐桌布置：餐桌桌花、臺簽（晚宴安排內(nèi)容介紹）
第三板塊 會議接待
（一）工作內(nèi)容
1、會議流程策劃；
2、編撰、印刷會議接待手冊；
3、機(jī)場、火車站等埠提供窗口接送機(jī)服務(wù)；
4、會議前期報名的接待、物品分發(fā)等；
6、協(xié)助酒店住宿、餐食服務(wù)等工作；
7、提供會議期間車輛的調(diào)配、服務(wù)工作；
8、提供機(jī)（車）票的訂購服務(wù)工作；
1
9、提供專業(yè)接待人員服務(wù)工作；
10、根據(jù)需要，提供其他公務(wù)活動服務(wù)工作；
11、提供物流、土特產(chǎn)品代購等其他服務(wù)工作；
（二）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、綜合協(xié)調(diào)組
工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)總體接待方案的制定等文件編制工作；
（2）負(fù)責(zé)與會代表團(tuán)信息收集、整理等對外聯(lián)系工作；
（3）負(fù)責(zé)與組委會內(nèi)部的全面對接工作；
（4）負(fù)責(zé)落實省市、組委會領(lǐng)導(dǎo)的接機(jī)（車）安排；
（5）負(fù)責(zé)組織、牽頭一切有關(guān)接待工作的參與人員溝通、協(xié)調(diào)工作；
（6）負(fù)責(zé)接待服務(wù)手冊的編制工作；
2、接待服務(wù)組
工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)嘉賓的接機(jī)工作，配有專業(yè)的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機(jī)。
（2）負(fù)責(zé)對外具體聯(lián)系落實與會代表的初步行程、人數(shù)、往返時間、與會具體意向；
（4）根據(jù)嘉賓的實際情況，具體提供接送機(jī)、車站安排；酒店房間安排；參加會議活動的詳盡日程安排（5）負(fù)責(zé)協(xié)助嘉賓入住酒店之前的登記。（在接到嘉賓后，將事先準(zhǔn)備好的房間鑰匙登記名稱后，交給入住嘉賓，并送嘉賓進(jìn)入房間，房間內(nèi)布置鮮花、茶歇、會議流程等）
（6）負(fù)責(zé)會同綜合協(xié)調(diào)組完成接待服務(wù)手冊的編制工作；
3、服務(wù)保障組
工作職責(zé)：
（2）負(fù)責(zé)本組工作人員的一切后勤保障工作。
第四板塊 會后考察
一、會后考察：
1、如果會議結(jié)束后，安排會議考察，請?zhí)崆按_認(rèn)人數(shù)和線路。我們會將出發(fā)時間、乘車地點及線路安排發(fā)放到每位嘉賓手里。
2、會后考察屬于自愿報名，酒店大廳將設(shè)有會后考察線路報名咨詢點。
二、當(dāng)?shù)鼐包c參觀
二、其他服務(wù)：
如果您還有其他服務(wù)需要幫忙，我們將為您提供更好的服務(wù)。
訂票服務(wù)：將提前收集各位參會嘉賓的返程信息，做以記錄后，將機(jī)票定好后，通知各位訂票嘉賓，告知可持身份證直接隨送機(jī)人員前往機(jī)場。
2
附：會議要求調(diào)查表
服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
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會 議 接 待 策 劃 方
案 服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
4
為安排好宏達(dá)公司代表來我公司洽談工作期間的工作和生活，保證他們的安全和身體健康，特制定如下接待方案：
一，接待時間：2011年6月3—6月5日
二，接待地點：
接送機(jī)地點：牡丹江機(jī)場
下榻酒店：金鼎大酒店
參觀地點：
1，公司總部
2，公司葡萄園基地
3，某某大酒店宴會廳
三，接待對象
宏達(dá)公司總經(jīng)理副總經(jīng)理以及銷售經(jīng)理
四，接待負(fù)責(zé)人員
總負(fù)責(zé)：接待辦
跨部門接待小組：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，秘書組張某某，行政組夏某，宣傳組陳某，保衛(wèi)組何某
五，接待前期準(zhǔn)備工作
1， 制發(fā)邀請函，邀請外賓，協(xié)調(diào)時間
2， 來回機(jī)票預(yù)定 ，至少提前20天預(yù)定商務(wù)高等倉
3， 食宿安排，至少提前半個月預(yù)定
4， 迎接車輛安排，迎接外賓的車是級別（奧迪a6級別）
總經(jīng)理自行開車
5， 迎賓（參觀人員到達(dá)前5-10分鐘，提醒相關(guān)人員做好迎賓工作） 6， 會場接待：
1）歡迎詞（電子屏幕）提前15分鐘播放
“熱烈歡迎各位經(jīng)理蒞臨我公司洽談工作”
2）確定接待場所并預(yù)約（根據(jù)客戶人數(shù)，級別確定接待場所預(yù)定在會議室）
7， 會場整理及布置
1）提前30分鐘清潔并布置會場，保持會場整齊有序，空氣清新
8， 聯(lián)系陪同人員，講解員
1） 企業(yè)宣講（集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)宣傳片，企業(yè)介紹ppt）
2） 技術(shù)交流（技術(shù)人員ppt講解，互動）
4） 拍照（依重要程度，進(jìn)行拍照留檔）
5）
10，葡萄園參觀 會后整理（會場整理，如客戶需要資料，裝袋贈送）
1）確定參觀時間，通知車間做好準(zhǔn)備
2）實地參觀
固定參觀路線
統(tǒng)一解說詞：陪同講解，專家提問，盡量解答
11，送客
六，后期工作
1，物資整理
及時整理會場（除特殊情況外1小時內(nèi)完畢）物資到位
2，滿意度調(diào)查
通過分公司或客戶反饋，了解客戶對本次參觀的滿意度及改進(jìn)建議。 3，總結(jié)提升
接待完畢，組織總結(jié)會（尤其重要或大型客戶接待），以改善不足，提煉經(jīng)驗
4，宣傳報道
重要客戶參觀（特級，高級級別）需在24小時之內(nèi)進(jìn)行宣傳報道。 5，匯款跟蹤
登記客戶信息，并統(tǒng)計，核算接待中香煙，水果，禮品，就餐等費用 對接待費用進(jìn)行核算
九、培訓(xùn)事項：
1．禮儀小姐：要面帶微笑，能準(zhǔn)確有效答復(fù)貴賓提出的問題、訓(xùn)練歡迎語等的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)迎賓以及做好前臺工作。
2．服務(wù)員：注意言行舉止，訓(xùn)練奉茶、宴請、陪車等有關(guān)服務(wù)工作。
3．保安：負(fù)責(zé)保安工作的.培訓(xùn)，做好車輛及人身安全的保護(hù)工作。
要求：進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。
十、應(yīng)急方案。
十一、附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
(1)迎接來賓要面帶笑容，熱情大方講究儀表和衣帽整潔，其面、手、衣履要潔凈。頭發(fā)、胡須不宜過長，要修剪整齊。接待到來賓時，要有專門的人員負(fù)責(zé)幫來賓提貴重的行李。
（3）介紹時，要稱呼得體，為他人介紹時，必須遵守“尊者優(yōu)先了解情況”的原則，在他人介紹前，先要確定雙方地位尊卑，然后先介紹位卑者，再介紹尊者。
（4）宴請時，要注重來賓的飲食愛好以及習(xí)慣，以本國禮儀為主，尊者來賓風(fēng)俗，切忌鋪張浪費，給來賓留下不好印象。
經(jīng)貿(mào)與管理學(xué)院
報關(guān)103班
魏宇鑫
學(xué)號：22號
一、會前準(zhǔn)備工作
1、組織會務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會議還要制定詳細(xì)的會務(wù)工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。
(1)懸掛會標(biāo)、徽記、旗幟登。
(2)設(shè)置主席臺，落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)，安排座次，設(shè)置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。
9、進(jìn)行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備工作情況。
二、會務(wù)組織與服務(wù)工作
1、會務(wù)人員提前1小時到達(dá)會場，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機(jī)，一般不允許找人，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。
6、做好會議紀(jì)錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。
三、會議善后工作
1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
會議方案制定工作計劃篇四
為實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,提高物業(yè)管理各層面的服務(wù)水平,創(chuàng)建**一流的物業(yè)公司,公司決定申報e廣場大廈創(chuàng)建20**年度全國物業(yè)管理示范大廈,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是一次系統(tǒng)的、長期的工作,良好的組織、計劃和實施是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的先決條件。公司特擬訂相關(guān)工作計劃如下:。
一、建立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
c總為組長,物管處各管理人員及公司其它管理人員為組員,公司于6月15日前宣布小組成立決定。
二、發(fā)動全體員工積極參與。
創(chuàng)優(yōu)工作事關(guān)公司全體,成立領(lǐng)導(dǎo)小組后公司即召開員工大會,進(jìn)行動員。
三、創(chuàng)優(yōu)工作與日常管理結(jié)合。
創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)是日常管理水平,公司現(xiàn)成物業(yè)管理處于6月30日前拿出具體計劃,責(zé)任人z2。
四、考察學(xué)習(xí)。
公司有組織有計劃地安排相關(guān)人員出外考察學(xué)習(xí)。
五、申報手續(xù)。
負(fù)責(zé)向市房管局物業(yè)科進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)相關(guān)手續(xù)的申報,責(zé)任人z1。
六、資料準(zhǔn)備。
創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)資料整理是創(chuàng)優(yōu)工作的重要部分,根據(jù)去年的省優(yōu)經(jīng)驗,今年的資料準(zhǔn)備工作計劃于7月1日正式開始,責(zé)任人z。
七、專家指導(dǎo)。
為順利一次性通過達(dá)標(biāo)要求,公司邀請市物業(yè)科專家和高科物業(yè)公司專家指導(dǎo)工作,計劃于6月中旬實施,并迎接市、省以及_官員與專家組的檢查,具體工作根據(jù)國家統(tǒng)一安排進(jìn)行。
八、自檢整改。
由公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組于7月、8月、9月分別進(jìn)行三次大規(guī)模自檢,逐條交物管處整改,責(zé)任人z。
自檢方法分為:。
1、分部自檢。由物管處各專業(yè)班組分專業(yè)進(jìn)行自檢整改;。
2、交叉自檢。由公司其它部門、管理處各專業(yè)班組之間交叉進(jìn)行自檢,并進(jìn)行整改;。
3、專家自檢。邀請省市、行業(yè)專家及公司領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)進(jìn)行檢查,提意見,并整改。
九、迎檢準(zhǔn)備。
由公司各部門員工在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,迎接省、國家_官員與專家組的到來,做好服務(wù)公關(guān)工作,責(zé)任人為各部門經(jīng)理。
十、成果保持。
創(chuàng)優(yōu)工作的目的是提高公司的管理水平,創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)通過后,公司進(jìn)行總結(jié)并召開員工大會,對檢查中的問題進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),對創(chuàng)優(yōu)成果通過質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)日常考核等進(jìn)行保持,達(dá)到使公司在管理水平上上一個臺階的目標(biāo),責(zé)任人為行政部l經(jīng)理。
以上工作計劃,望各部門及相關(guān)責(zé)任人遵照實施。
總經(jīng)理辦公室。
20**年6月2日。
會議方案制定工作計劃篇五
(二)方案的制定
1.確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達(dá)到什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實際；三是要有明確的目的。
2.確定會議的時間和地點
會議時間包括會議實際進(jìn)行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設(shè)施齊全。
3.確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握，以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的情況，確定會議主持人；二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式；四是根據(jù)會議擬達(dá)到的目的，安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。
5.確定會議文件和材料的準(zhǔn)備
包括大會的主報告；大會發(fā)言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
6.確定會議組織和分工
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待，生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。
(三)注意事項
1.明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。
2.反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時通過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。
二、大型會議籌備方案(案例)
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
(二)具體方案的擬寫
××市經(jīng)濟(jì)工作會議安排方案
1.會議主題：
貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
2.會議的時間、地點：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮?。
3.會議規(guī)模：1.參加會議人員(正式代表)；2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由書記、分別主持。
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進(jìn)行)；
第三天繼續(xù)分組討論；
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由書記主持會議，作會議總結(jié)，書記講話。
5.會議材料準(zhǔn)備。
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，擬召開**市##工作會議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：
一、會議時間和地點
2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；
（四）局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的`先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表（30人）。
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
2、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
3、宣布**突出貢獻(xiàn)獎、貢獻(xiàn)獎、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運動員表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單；
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀、證書；
（三）市政府副**講話。
四、會議文件收集和起草
（一）局長、講話、主持語由**負(fù)責(zé)起草；
（二）會議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負(fù)責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由崔曉峰負(fù)責(zé)；
（二）會標(biāo)：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負(fù)責(zé)；
（三）會前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負(fù)責(zé)；
（五）會場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負(fù)責(zé)；
（六）會議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé)；
（八）會議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。
六、會議預(yù)算
一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）
二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元
三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數(shù)量暫定）
四、 榮譽(yù)證書：10元/個*50=500元（數(shù)量暫定）
五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）
300元*35=10500元（系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn)）
六、 記者：1000元
七、 餐費：15000元
八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）
共計：45000元
二、 會議地點：二樓辦公室
三、 參會人員：張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李
琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。
四、 會議主持：張經(jīng)理、王經(jīng)理
五、 會前準(zhǔn)備工作：
1、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的會議要求，確定出會議議題。
2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間，地點，同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容，以便參會人員整理好相關(guān)資料，做好充足的準(zhǔn)備工作。
3、 組織各參會人員按時到場，明確自己所在職位的工作職責(zé)范圍。
4、 制作出會議的各項日程，編排好會議的相關(guān)程序，制定出一系列的注意事項，根據(jù)這些注意事項作出相對應(yīng)的應(yīng)急方案。
5、 會場的布置要充分反映會議主旨，簡明扼要，突出重點。
（1） 會場要懸掛橫幅，橫幅上的字要直擊中心議題。
實質(zhì)，有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
（3） 確定好明確的會場區(qū)域后，再對會議桌的擺放形式進(jìn)行調(diào)整。
（4） 會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定，在設(shè)定好位置后，落實主席臺的領(lǐng)導(dǎo)人，再進(jìn)行一一安排座次，并告知參會人員所在座次的編號，根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席，再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒，在開會前期要對話筒進(jìn)行試音，確保話筒的音質(zhì)。
（5） 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施，通風(fēng)效果，錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否，因此要對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。
（6） 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張，可以在會場內(nèi)擺放少量的花，既緩減壓力，又烘托氣氛。
6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如：水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。
7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準(zhǔn)備工作，以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。
8、 把所有會前準(zhǔn)備工作做好后再對其進(jìn)行重新檢查一遍，最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
六、 會中的服務(wù)與組織
1、 工作人員要提前1小時到會場，仔細(xì)檢查會場前期的準(zhǔn)備情況，確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。
2、 完善簽到工作，準(zhǔn)確了解參會人員的到場情況，尤其是主席臺領(lǐng)導(dǎo)人及發(fā)言人是否到齊，對還沒有到的參會人員進(jìn)行二次通知，詢問原因，對已到場的參會人員發(fā)礦泉水，并進(jìn)行材料的分發(fā)工作。
3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
4、 后勤部門維持好會場秩序，參會人員提前5分鐘進(jìn)會場就座，與會議無關(guān)的人員及時離開會場，并關(guān)閉會場大門，在開會期間手機(jī)調(diào)成震動或靜音，不準(zhǔn)擅自離開會場，不準(zhǔn)接電話，保持會場的安靜。
5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄，寫好會議簡報。
6、 為了弘揚公司文化，在開會過程中安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)
場拍照，會后可將這些圖片放至網(wǎng)上，做后期公司文化的宣傳，同時為了加深參會人員之間的友誼，對參會人員組織照相。
7、 行政接待人員為參會人員提前預(yù)定返程車票、火車票、
飛機(jī)票等。
七、 會后會場的收尾工作
1、 會議結(jié)束后，檢查所帶工作資料和物品（包括會簽）是否全部帶齊。
2、 根據(jù)參會人員離開的時間，安排工作人員對參會人員進(jìn)行護(hù)送。
3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。
4、 為了讓此次會議開展的更有意義，可以安排新聞媒體對此次會議進(jìn)行全方位的報道。
會議方案制定工作計劃篇六
一、召開學(xué)期初家長會。
向家長介紹班務(wù)工作計劃，讓家長能夠充分了解班級和幼兒的動態(tài)，深入挖掘家長教育資源，使家長成為幼兒園課程的參與者和實施者，更好地提高教育質(zhì)量。這樣也能取得家長對班級工作的理解和支持，為更好的實施幼小銜接方案打下基礎(chǔ)。
二、綜合運用多種方法，加強(qiáng)家園聯(lián)系。
1、堅持每月及時更換“家長園地”，使家長能即使了解幼兒在園的情況，鼓勵家長參與班級教學(xué)，開展家長助教活動。
2、對新生進(jìn)行家訪、舊生預(yù)約訪談，加強(qiáng)平時電話聯(lián)系，特別是對未到園的幼兒要及時電話聯(lián)系，了解情況，取得家園教育的一致性。
3、利用接送孩子的時間多與家長進(jìn)行交流。要求家長配合教師，幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
4、鼓勵家長積極參加各種班級活動：“國慶節(jié)節(jié)”愛祖國活動;與主題相關(guān)的親子活動等。
三、發(fā)揮家委會的橋梁作用。
要充分發(fā)揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強(qiáng)教育合力。鼓勵家委會成員積極參與班級管理、班級大型共育活動。平時，發(fā)動家委會幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合我們做好工作，提高教育質(zhì)量。鼓勵家長根據(jù)自己的優(yōu)勢和特長來園培訓(xùn)老師，使家園合作更具威力。
四、認(rèn)真做好幼小銜接中的家長工作。
幼小銜接并不只是幼兒園和小學(xué)的事情，家庭和社會因素都起重要作用，其中家長的作用尤其不能忽視。因此，在幼小銜接工作中我們要非常重視做好家長工作。針對家長中的認(rèn)識問題，利用家長會等機(jī)會一起探討“幼小銜接問題”，向家長介紹幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)和本班學(xué)期工作計劃以及幼小銜接工作的具體措施，使家長認(rèn)識到入學(xué)準(zhǔn)備不僅僅是知識上的準(zhǔn)備，還包括身體和心理上的準(zhǔn)備。同時還要充分發(fā)揮“家長園地”的作用，設(shè)立幼小銜接專欄，根據(jù)目標(biāo)有計劃地選擇和更換內(nèi)容，讓家長在小小的“園地”中，學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的教育觀、兒童觀。同時也可以邀請小學(xué)低年級的老師給家長進(jìn)行“幼小銜接”的專題講座，以提高家長的教育質(zhì)量，從而與幼兒園積極配合，為幼兒順利過度到小學(xué)作好全方位的準(zhǔn)備。
會議方案制定工作計劃篇七
20xx年全區(qū)人口與計劃生育工作要著力抓好以下幾個方面：
一、認(rèn)真抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習(xí)和宣傳?！度丝谂c計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來，為進(jìn)一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育工作者要認(rèn)真學(xué)好這部法律，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì)，帶頭學(xué)法守法用法，把握基本原則，領(lǐng)會基本精神，明確計生部門的職責(zé)和公民的權(quán)利和義務(wù)，用法律來指導(dǎo)和規(guī)范人口與計劃生育工作。各街道、各單位、各部門要運用多種形式，廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》，使之家喻戶曉，人人皆知。
二、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計劃生育綜合改革試點。蕪湖市承擔(dān)了省計生綜合改革試點任務(wù)，我們要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更積極的姿態(tài)抓好這項工作。通過改革，逐步建立起“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育管理新機(jī)制，不斷提高社區(qū)計劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負(fù)責(zé)、社區(qū)管理”的原則，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制，建立以評估與考核相結(jié)合的機(jī)制，淡化集中考核。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善計劃生育工作機(jī)制。嚴(yán)格實行人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各街道、單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把計生工作擺上重要議事日程，掌握計生工作動態(tài)，抓難點、重點，抓各項保障措施的落實。要建立和完善計劃生育宣傳教育、綜合服務(wù)、科學(xué)管理相統(tǒng)一的工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，創(chuàng)造有利于人口與計劃生育工作的人文環(huán)境。充分利用衛(wèi)生資源，完善計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善服務(wù)條件，增強(qiáng)服務(wù)功能。
四、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計劃生育工作“居民自治”。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策、管理監(jiān)督，維護(hù)自己的計劃生育合法權(quán)益，同時增強(qiáng)民主意識、人口意識，從而調(diào)動廣大居民參與計劃生育的積極性，提高實行計劃生育的自覺性，樹立文明、進(jìn)步、科學(xué)的婚育觀念，促進(jìn)計劃生育工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、進(jìn)一步規(guī)范流動人口計劃生育管理。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則，把流動人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道。公安、工商、衛(wèi)生、勞動、城建等部門要嚴(yán)格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度，不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴(yán)把用工關(guān)，不得錄用無《婚育證明》的流動人口。同時規(guī)范各類證書管理，加大對各部門的協(xié)調(diào)力度，全面形成綜合治理、齊抓共管的局面。
六、加強(qiáng)計劃生育干部隊伍建設(shè)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，配齊配強(qiáng)區(qū)、街兩級計生干部；
計劃生育工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。
會議方案制定工作計劃篇八
按照省市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一要求，為貫徹落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各項整改措施，特制訂如下制度建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，始終堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及_同志系列講話精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為主要任務(wù)，認(rèn)真做好學(xué)校制度建設(shè)工作，健全符合學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的制度體系，確保改進(jìn)工作作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子破除“四風(fēng)”，實現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展提供制度保障。
二、完善制度建設(shè)。
本次整改計劃的制定和落實工作，沿用教育實踐活動的組織機(jī)構(gòu)。整改落實的有關(guān)工作由學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，校辦室負(fù)責(zé)整章建制整體計劃的擬定和協(xié)調(diào)督辦，學(xué)校相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體落實。
（一）制度建設(shè)級別劃分。
我校制度建設(shè)分為校級制度建設(shè)和處室制度建設(shè)。其中：校級制度建設(shè)由校辦室具體負(fù)責(zé)，相關(guān)處室配合；處室制度建設(shè)由各責(zé)任處室具體負(fù)責(zé)。
（二）制度建設(shè)原則。
1、理論結(jié)合實際。
制度必須遵循社會發(fā)展的規(guī)律。在學(xué)校制度建設(shè)中，注重黨的方針政策和法律法規(guī)與學(xué)校發(fā)展實際的結(jié)合，建設(shè)與學(xué)校實際相匹配的有效管理制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、以人為本。
“為民、務(wù)實、清廉”，就是以人為本，執(zhí)政為民，植根群眾，造福群眾，始終保持黨同群眾血肉聯(lián)系的根本要求和集中體現(xiàn)。學(xué)校制度建設(shè)中，如教育教學(xué)管理方面的制度、重大問題決策制度、人事制度等等，要注重教師和學(xué)生發(fā)展的要求。在學(xué)校制度的建立和完善過程中，注重師生的合法權(quán)益的保護(hù)和保障。
3、民主集中制原則。
在制度建設(shè)過程中，由于多方面的原因，牽涉到學(xué)校利益、教師利益、學(xué)生利益等，很多時候各方意見不統(tǒng)一。此時需要在反復(fù)斟酌、充分論證的前提下，以民主集中制為原則，少數(shù)服從多數(shù)，最終落實具體的條例、細(xì)則。
4、科學(xué)化的原則。
任何一項制度的建立，都要體現(xiàn)合理、科學(xué)，要盡可能充分體現(xiàn)公正、公平，符合學(xué)校有效發(fā)展過程中絕大多數(shù)人的利益。
5、與時俱進(jìn)的原則。
隨著時間的推移，形勢的發(fā)展，可能會出現(xiàn)“不適用”的制度。這就需要對這些制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?、調(diào)整和完善，讓制度能夠與時俱進(jìn)，體現(xiàn)出制度的現(xiàn)實價值。
（三）制度建設(shè)程序。
1、校級制度建設(shè)程序。
2、科室級制度建設(shè)程序。
各科室在其職權(quán)范圍內(nèi)，可根據(jù)各部門的實際情況，制定、起草并完善適用于本部門內(nèi)部的規(guī)章制度，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并校務(wù)委員會批準(zhǔn)。
（四）建立制度建設(shè)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。
我校成立學(xué)校制度建設(shè)工作委員會專門負(fù)責(zé)制度建設(shè)的具體起草、擬定、修改、審核等具體工作。
仙桃八中制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王海榕副組長：邱先榮。
成員：戚華偉張禮金黃貽龍劉允琴嚴(yán)晗。
三、完善制度建設(shè)計劃。
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動座談會，及校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上通過群眾反映及自查互提等方式查找出的具體問題，我校將在繼續(xù)完善現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對存在的問題制定、完善一批切實可行的新規(guī)章制度，把制度建設(shè)作為現(xiàn)階段的重要任務(wù)來著手落實。經(jīng)過校務(wù)委員會集體討論決定，制定了近期制度建設(shè)計劃。
四、檢查評估與監(jiān)督問責(zé)。
為確保學(xué)校制度建設(shè)計劃能順利開展，我校成立校長任組長的制度建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對制度建設(shè)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督、指導(dǎo)，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。
會議方案制定工作計劃篇九
物業(yè)管理公司將根據(jù)開發(fā)商提供的實際樓盤施工進(jìn)度表,分別制訂前期介入、項目接管工作計劃;并依據(jù)開發(fā)商制訂的遠(yuǎn)景開發(fā)目標(biāo),制訂正常居住期的對內(nèi)、對外達(dá)標(biāo)計劃。我們將力求務(wù)實、高效,并積極協(xié)助開發(fā)商做好銷售服務(wù),實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。
一、前期介入工作計劃。
1簽定物業(yè)管理合同。
商定物業(yè)促銷協(xié)助計劃與地產(chǎn)商定。
管理服務(wù)費、停車費、會所協(xié)商。
簽定物業(yè)管理合同。
2成立物業(yè)公司協(xié)商確定管理處辦公場所簽訂合同后十日內(nèi)。
二次裝修管理處辦公場所。
辦理管理處有關(guān)運作手續(xù)。
人員配置、培訓(xùn)。
管理處辦公設(shè)備配置。
3前期介入。
收集各類工程資料20*至20*。
實施促銷協(xié)助計劃。
熟悉各類設(shè)施、設(shè)備。
4導(dǎo)入長城物業(yè)管理公司模式。
導(dǎo)入is09002(2000版)20*至20*。
導(dǎo)入公司各項規(guī)章制度。
導(dǎo)入公司物業(yè)管理理念。
5物業(yè)接管準(zhǔn)備驗收物業(yè)軟硬件20*至20*。
移交資料問題備忘。
1入伙準(zhǔn)備及實施。
準(zhǔn)備、完善入伙所需資料和設(shè)備20*至20*。
入伙儀式策劃及舉行。
辦理入伙手續(xù)。
2二次裝修的管理建立二次裝修程序及檔案20*至20*。
模擬二次裝修動態(tài)表。
進(jìn)行有效監(jiān)督。
3首次征求業(yè)主意見。
征求大廈合理化建議20*至20*。
(集中在裝修期間)。
上門調(diào)查和回訪。
分析調(diào)查結(jié)果,提出改進(jìn)方案。
4建立完善的標(biāo)識系統(tǒng)各類檔案的科學(xué)分類、建檔及標(biāo)識20*至20*。
制作各類設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識。
制作各類路牌等公共標(biāo)識系統(tǒng)。
制作辦公室標(biāo)識系統(tǒng)。
三、正常居住期工作計劃。
管理策劃內(nèi)容描述備注。
完善體系定期內(nèi)部評審iso9002(2000版)質(zhì)量管理體系:。
會議方案制定工作計劃篇十
為了增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，強(qiáng)化考勤過程管理，特制定龍泉中學(xué)請假制度。
一、教職工出差、因事因病等不能正常上班，必須履行請假手續(xù)。請假必須親筆填寫請假單，按程序辦理有關(guān)手續(xù)，報校辦備案后方能離崗。確屬特殊原因來不及辦理請假或續(xù)假手續(xù)者，須由本人以電話形式向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)陳述理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意，返校后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
二、請假程序。
（一）所有任課教師請假，半天以內(nèi)先報年級主任簽意見，再報教務(wù)處審批；半天以上、3天以內(nèi)，必須報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上，必須報校長審批。
（二）前后勤人員請假半天以內(nèi)，直接報分管處室審批；半天以上、3天以內(nèi)，必須報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上必須報校長審批。
（三）中層干部副職請假，半天以內(nèi)先經(jīng)所屬處室主任簽意見，再報分管校長審批；半天以上，必須報校長審批。
（四）年級主任、中層干部正職請假，先報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，再報校長審批。
（五）校級干部請假，由校辦報校長審批。
三、一次事假一般不超過三天。因病請長假者需出具市直醫(yī)院或縣級及以上醫(yī)院病假證明，以及同一醫(yī)院日期相符的醫(yī)藥費憑據(jù)，并定期與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系。弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除進(jìn)行批評教育外，將根據(jù)學(xué)校有關(guān)決議進(jìn)行相應(yīng)處罰。
四、教職工請假期滿返校上班后，應(yīng)及時向批準(zhǔn)部門銷假。如因特殊情況不能按時返校，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。
五、教職工婚假、產(chǎn)假、喪假、計生假等法定假期時間按上級規(guī)定執(zhí)行，各種假期間所牽涉的教職工工資、獎金及有關(guān)福利，均按國家有關(guān)規(guī)定或?qū)W校有關(guān)決議辦理。
六、不執(zhí)行學(xué)校請假制度，未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，經(jīng)查實后，一律以曠工論處。
七、請假條一式二聯(lián)，一聯(lián)作存根，另一聯(lián)按正常程序?qū)徟蠼恍＾k備案。
八、此制度自公布起執(zhí)行。凡與本制度相抵觸者，均以本制度為準(zhǔn)。
會議方案制定工作計劃篇十一
本學(xué)期除了完成教學(xué)任務(wù)外，積極輔導(dǎo)，及時進(jìn)行單元測驗，對試卷進(jìn)行分析，使學(xué)生的成績能有所提高。
三.具體措施。
1、鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n。認(rèn)真鉆研教材，把握住知識點，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學(xué)的依據(jù)，同時也是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要參考書，在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)才會有依據(jù)，學(xué)生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路，跟上老師的思路，所以應(yīng)該重視教材的鉆研。在備課過程中，在不離開教材的原則下，可以參考其他教科書，對比它們的不同之處，尋求讓學(xué)生更容易接受的教法，有了這些教法后，上課之前應(yīng)與有經(jīng)驗的老師多交流討論是否行得通，總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖，教學(xué)中的每一個問題都應(yīng)與其他教師進(jìn)行交流討論。
2、多聽課，學(xué)習(xí)有經(jīng)驗教師的教學(xué)方法。教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，不在于教學(xué)時間的長短。我雖然從教十幾年了，但還需向有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，盡量多深入課堂聽課，不斷提高自身的教學(xué)水平，聽課的同時，認(rèn)真做好記錄，并進(jìn)行評課。聽完課后寫聽課心得，哪些地方是自己不具備的，哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲，必要時，還可與講課教師進(jìn)行討論，以了解其講課安排的依據(jù)。
3、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言生動明了，克服以前重復(fù)的毛病。課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣，課堂上說練結(jié)合。
4、充分利用課堂時間完成教學(xué)任務(wù)，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生在課堂上充實忙碌，課下饋總結(jié)復(fù)習(xí)鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書面作業(yè)，天天檢查口頭作業(yè)，認(rèn)真批改書面作業(yè)，擴(kuò)大面批范圍，問題作業(yè)要面談，狠抓作業(yè)態(tài)度，幫助學(xué)生克服浮躁情緒。替學(xué)生下海選題，使學(xué)生在復(fù)習(xí)中熟練，在練習(xí)中鞏固，在測驗中反思，在糾錯中歸納，在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學(xué)生背誦好的篇章，輪流進(jìn)行課堂匯報，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和寫作能力。加強(qiáng)重點詞語句型的聽寫，讓學(xué)生養(yǎng)成天天聽寫的好習(xí)慣。加強(qiáng)語音語調(diào)訓(xùn)練，堅持不懈，幫助學(xué)生講一口地道流利的英語，為提高口筆頭運用語言的能力而努力。
5、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。多找學(xué)生談心，加強(qiáng)個別輔導(dǎo)，課堂上給他們機(jī)會，不歧視他們，肯定他們的努力和點滴進(jìn)步，幫助他們樹立信心，不斷進(jìn)步。
6、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，利用計算機(jī)和多媒體教學(xué)軟件，探索新的教學(xué)模式，開發(fā)英語教學(xué)資源，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道，改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式，提高教學(xué)效果。
會議方案制定工作計劃篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)，鞏固軍民之情，更好地開展“雙擁”工作，特制定201x年度社區(qū)“雙擁”工作計劃：
一、我們居民辦事處及所轄八個社區(qū)居委會，作為縣城所在地和爭創(chuàng)活動的主戰(zhàn)場，將承擔(dān)起“后勤兵”的重任。因此，我們有責(zé)任也有義務(wù)將我們社區(qū)“雙擁”活動搞得更加活躍。
二、具體措施。
1、1-3月，春節(jié)前在社區(qū)內(nèi)開展一次“軍民共建潔凈家園”的宣傳和衛(wèi)生整治活動。給社區(qū)單位和社區(qū)居民發(fā)“爭創(chuàng)雙擁模范社區(qū)致廣大居民的公開信”。
在春節(jié)前夕召開軍民座談會，共商雙擁事宜。組織社區(qū)干部、中小學(xué)生對社區(qū)的烈屬、軍屬進(jìn)行走訪慰問，開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”的文明禮儀活動。
2、4-6月，在社區(qū)內(nèi)出板報2期，宣傳雙擁工作各項事跡;利用黑板報等多種形式開展雙擁工作的宣傳，將雙擁教育工作和愛國主義教育、國防教育、法律法規(guī)有機(jī)的結(jié)合起來鞏固社區(qū)和諧環(huán)境，組織部隊官兵在社區(qū)開展一次衛(wèi)生整治活動，對社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境死角和小廣告及時予以清理。
3、7-10月，利用暑期，組織社區(qū)志愿者結(jié)合“八一”建軍節(jié)走訪慰問優(yōu)撫軍人。邀請社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生為社區(qū)優(yōu)撫對象進(jìn)行免費義診。
4、11-12月，在元旦、春節(jié)前與部隊開展聯(lián)誼活動。組織社區(qū)居民開展一次國防教育知識競賽。為迎接新的一年的到來，組織部隊官兵與居民們一起共同進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃。
5、抓住創(chuàng)建"一居一品“機(jī)遇，創(chuàng)建文明社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際，充分發(fā)揮社區(qū)地理優(yōu)勢，把創(chuàng)建明社區(qū)的做法引入社區(qū)雙擁工作中，使軍隊與我區(qū)之間結(jié)成軍民共建對子，廣泛開展互幫、互助、共同進(jìn)步的軍民共建活動，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展的良好居面。
6、加強(qiáng)居民合作，廣泛宣傳國防教育知識，聯(lián)系縣人武部在1—2個社區(qū)動員全體居民，開展一次防空、防災(zāi)演習(xí)活動，增強(qiáng)廣大居民的國防意識和防空、防災(zāi)的安全意識。
繁峙是我家，創(chuàng)建靠大家。讓我們攜起手來鼎力相助，真誠奉獻(xiàn)，讓“雙擁”友誼之花，開遍革命老區(qū)、滹源大地，并在各社區(qū)結(jié)出豐碩成果，為繁峙更加美好的明天而努力奮斗!
20_年，我社區(qū)雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實上級黨委、辦事處關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照我縣、街道20_年雙擁工作目標(biāo)考核的要求，積極推動我社區(qū)雙擁工作進(jìn)展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機(jī)，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力辦實事好事，不斷增進(jìn)軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進(jìn)一步密切與共建單位聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊征兵工作。組織適齡青年參加義務(wù)兵役體檢，送新兵入伍。
四、認(rèn)真抓好復(fù)員軍人及其家屬的慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁工作資料的收集和管理。平時注意收集雙擁工作資料，及時更新，做到合理管理。
會議方案制定工作計劃篇十三
根據(jù)集團(tuán)黨委轉(zhuǎn)發(fā)省委《關(guān)于扎實做好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)當(dāng)前有關(guān)工作的通知》文件精神及集團(tuán)黨委關(guān)于所屬公司認(rèn)真開展針對教育實踐活動中，群眾反映的問題及班子在專題組織生活會上查擺出的問題進(jìn)行整改落實、建章立制的要求，我劇院總支結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，貫徹執(zhí)行相關(guān)工作紀(jì)律條例，制定了云南藝術(shù)劇院制度建設(shè)計劃工作方案。
一、認(rèn)真梳理已有制度。
責(zé)任內(nèi)容：劇院各部根據(jù)職責(zé)、分工、業(yè)務(wù)板塊，認(rèn)真梳理各自所屬的各項制度，2014年1月底上報制度梳理意見，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。認(rèn)真做好廢、改、立工作，實踐中行之有效的，抓好落實；對背離群眾愿望、與相關(guān)法律相抵觸、不一致的，要予以廢止；對劇院發(fā)展不相適應(yīng)，脫離市場行為的，要予以修訂完善；對于制度缺位的，抓緊研究制定，形成便于遵循、落實、檢查的制度體系。
責(zé)任部門：各部、室。
責(zé)任人：各分管干部。
整改時限：2014年1月底前完成二、健全完善制度機(jī)制。
1、健全劇院審計制度：（張峻，2014年1月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
2、制定劇院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：（劇院總辦，張峻，2014年1月底前。
完成前期工作，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
3、完善劇院“三重一大”事項決策制度；（劇院總支，張峻，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
4、完善劇院總支會議議事規(guī)則；（劇院總支，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前形成制度，長期貫徹落實。）。
5、建立管理人員績效考評機(jī)制；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
6、完善劇院人力資源和薪酬管理辦法；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
7、完善“三公經(jīng)費”管理辦法；（劇院總辦、財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
8、完善差旅費管理辦法；（劇院財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成，長期貫徹落實。）。
9、完善劇院內(nèi)部資金管理辦法；（劇院財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
10、完善劇院全面預(yù)算管理辦法；（劇院財務(wù)，張峻，2014年1月底前完成前期工作，2014年6月底前完成，長期貫徹落實。）。
11、建立健全劇院辦公自動化系統(tǒng)；（劇院總辦，張峻，2014年1月底前完成前期工作，力爭在2014年底前建成。）。
12、完善學(xué)習(xí)會議制度；（劇院總支，張峻，2014年1月底前完成，長期貫徹落實。）。
三、加大制度執(zhí)行力度。
加強(qiáng)制度公開和宣傳，推動制度落實。加大檢查力度，通過自查、抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，及時修改。進(jìn)一步暢通問題反映渠道，讓職工監(jiān)督制度執(zhí)行情況。把制度執(zhí)行情況與班子和班子成員年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核聯(lián)系起來，依紀(jì)依法嚴(yán)查違規(guī)行為，決不允許有令不行、有禁不止。
責(zé)任部門：劇院總支。
責(zé)任人：張峻。
整改時限：長期貫徹落實。
云南藝術(shù)劇院黨的群眾路線教育實踐活動辦公室。
二〇一三年十二月二十四日。
會議方案制定工作計劃篇十四
根據(jù)區(qū)委《^v^市區(qū)委印發(fā)的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就開展專題黨課宣講活動制定方案如下：
在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞“好人主義之害”主題，有針對性講專題黨課，重點做到“三個講清楚”：即講清楚^v^^v^關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)特別是“七個有之”“好人主義”的重要論述；講清楚形式主義、官僚主義和省委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整治“怕慢假庸散”頑疾的工作要求；講清楚區(qū)委開展“好人主義”大討論的目的、要求、意義，特別是5個方面22種主要表現(xiàn)對干部作風(fēng)的危害，對黨風(fēng)政風(fēng)社會的侵蝕，積極營造講政治、講正氣、講紀(jì)律、講擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?，推動全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策理論、增長文化知識、提升干事本領(lǐng)。
宣講人員：黨政班子成員。
對象范圍：全體機(jī)關(guān)黨員干部職工、鎮(zhèn)直單位、農(nóng)村黨員。
黨政班子成員結(jié)合分管工作，制定專題黨課工作方案（含專題黨課內(nèi)容、時間、地點等），報主要領(lǐng)導(dǎo)審定。
（二）講專題黨課（9月30日前）。
黨政班子成員專題黨課講稿由主要領(lǐng)導(dǎo)審定，并于9月30日全面完成專題黨課講授。
（一）注重引領(lǐng)。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委決策部署上來，嚴(yán)格審定黨課講稿，帶頭高質(zhì)量講好黨課，為其他班子成員作出示范。
（二）精心準(zhǔn)備。各黨政班子成員要精心準(zhǔn)備黨課講稿，要結(jié)合自身的分管工作和具體事例談體會和感想，并落實“三個講清楚”要求，否則不能開講。
（三）力求實效。要注重實效，切實以好的作風(fēng)開展專題黨課宣講，堅決杜絕形式主義，堅決防止圖形式、走過場。要落實整治“怕慢假庸散”作風(fēng)頑疾等要求，讓專題黨課宣講成效落實到實際工作中、體現(xiàn)在改進(jìn)作風(fēng)上，推動機(jī)關(guān)全體干部職工作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，營造崇尚實干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?BR> 1.提高思想認(rèn)識，開展主題黨課宣講，是全區(qū)圍繞“好人主義之害”開展解放思想大討論的重要內(nèi)容各級黨組織要高度重視，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真準(zhǔn)備，形成示范效應(yīng)。
會議方案制定工作計劃篇十五
__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
__年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。
2、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強(qiáng)村級可用財力。，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強(qiáng)土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!
始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
會議方案制定工作計劃篇十六
使部門、項目部、員工的工作具有計劃性,規(guī)范工作計劃制定、檢查、批準(zhǔn)等的各項要求,在部門中形成良好的工作秩序。
1.按時間要求分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃;。
2.按適用范圍分為部門計劃、項目部計劃、員工個人計劃;。
2.部門計劃由公司主管副總審查批準(zhǔn);。
3.部門經(jīng)理按照公司項目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計劃;。
4.項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項目總體要求,編制負(fù)責(zé)項目的年度、季度、月度和周計劃;。
5.員工根據(jù)項目要求,編制月度工作計劃;。
6.工作計劃應(yīng)具有前瞻性,科學(xué)性;。
7.公司和部門對各項工作的總體要求作為編寫計劃的主要依據(jù);。
8.工作計劃報表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格。
1.反映計劃期內(nèi)各項工作的進(jìn)展情況;。
2.反映計劃期內(nèi)各項工作的安排;。
3.反映計劃期內(nèi)開展工作中存在的問題;。
4.反映對計劃期內(nèi)存在問題的解決辦法的建議和意見;。
計劃執(zhí)行情況的檢查方式。
2.部門每月組織對各項計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,形成月工作小結(jié);。
3.部門計劃執(zhí)行情況上報公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。
計劃報告的共享。
1.個人的工作計劃存放于員工個人共享文件夾中;。
2.項目部工作計劃和工作小結(jié)存放于項目對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;。
3.部門工作計劃和工作小結(jié)存放于部門對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;。
會議方案制定工作計劃篇十七
了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰和誰。
了解外協(xié)廠商。
熟悉本公司,本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào),操作流程。
動作。
本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6s要求。實現(xiàn)目視化管理。
查看物料進(jìn)倉到位狀況,未完成進(jìn)倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數(shù)狀況。
建賬、資料單據(jù)存檔。
物料及產(chǎn)品防護(hù)。
2.后期思路、
人員構(gòu)架。
人員培訓(xùn)教育,考核。
深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。
選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理。
現(xiàn)場管理。
產(chǎn)品及零配件防護(hù),巡場督導(dǎo)。
在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實現(xiàn)目視化管理。
運用當(dāng)前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“s”管理。
工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
品質(zhì)管理。
了解該公司的品流程。
物料及產(chǎn)品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。
不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報iqc填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》,必須由品質(zhì)部主管簽名,半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級主管),以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。
物料管理。
配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。
物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產(chǎn)及再單物料參考。
將iqc檢驗合格的產(chǎn)品及零配件,依據(jù)訂單要求收貨。
產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。
發(fā)料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。
制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。
安全管理。
人員培訓(xùn)。
安全生產(chǎn),預(yù)防為主。
培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識,安全的嚴(yán)重性。
酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。
危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高,選用反應(yīng)靈敏的員工。
設(shè)備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標(biāo)識。
現(xiàn)場是否暢通,是否擺放與工作無關(guān)的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產(chǎn)品堆放是否安全。
是否制程安全使用手冊。
會議方案制定工作計劃篇十八
人是做事的根本，沒人干不成事更干不好事，人員調(diào)動頻繁會造成業(yè)務(wù)不銜接，給廣大群眾帶來諸多不便，人社所在群眾中的形象也會打折，希望各位所長確保工作人員的數(shù)量和穩(wěn)定;再就是去年人社所配備的辦公設(shè)備設(shè)施，都要按規(guī)定登記造冊，要保證設(shè)備的專用，嚴(yán)禁挪作他用，要確保人社所工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、充分運用好“勞動99”三版信息平臺。
“勞動99”三版信息平臺是目前全國大力推行的一個工作平臺，它的運用是信息化的必然要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年的建設(shè)過程中都已安裝并運行，今年要確保正常上網(wǎng)運行，確保每位工作人員都能熟練操作，確保數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確錄入。今年下達(dá)的任務(wù)里面凡是“勞動99”三版信息里有的模塊，必須及時錄入到“勞動99”里面，年終考核時以“勞動99”三版信息里面的電子數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，希望各位回去認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，有問題及時提出來，我們幫助解決或安排培訓(xùn)。
三、切實抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
精心謀劃好，爭取主動，積極配合好德州技術(shù)學(xué)院的工作，做好這項既得民心又得領(lǐng)導(dǎo)賞識的面子工程。
四、狠抓社保擴(kuò)面征繳工作。
在去年的工作中，社保工作是個盲點，除少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成少量的工傷參保工作外，其他險種幾乎沒有開展工作，這里面既有工作不主動的因素，也有方法不得當(dāng)?shù)囊蛩兀灿袠I(yè)務(wù)不熟練的因素。今年要克服種.種困難，想盡千方百計，采取得力措施確保社保征繳任務(wù)的圓滿完成。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)、督導(dǎo)和考核，全面提升經(jīng)辦人員的服務(wù)水平。
今年要在去年督導(dǎo)考核制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。采取業(yè)務(wù)工作一月一培訓(xùn)，任務(wù)完成情況一月一調(diào)度，一月一通報，一季一排名。通報和排名情況要報各縣委常委、各縣長。