報告的撰寫過程需要仔細研究、整理和分析相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。對于復雜的問題和分析，應(yīng)使用圖表、數(shù)據(jù)和實例等輔助材料，以增強報告的可讀性和可理解性。請記得在參考這些報告范文時要保持獨立思考和創(chuàng)新，不要簡單復制內(nèi)容或者機械套用結(jié)構(gòu)。
可行性研究報告名詞解釋篇一
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
七、結(jié)論。
可行性研究報告名詞解釋篇二
專業(yè)編寫：
過濾凈化項目建議書。
過濾凈化項目環(huán)評報告。
過濾凈化項目商業(yè)計劃書。
過濾凈化項目資金申請報告。
過濾凈化項目節(jié)能評估報告。
過濾凈化項目規(guī)劃設(shè)計咨詢。
【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
【報告說明】。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個。
性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。
告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可。
行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）。
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)。
第一章過濾凈化項目總論。
第一節(jié)過濾凈化項目背景。
一、過濾凈化項目名稱。
二、過濾凈化項目承辦單位。
三、過濾凈化項目主管部門。
四、過濾凈化項目擬建地區(qū)、地點。
七、過濾凈化項目提出的理由與過程。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、過濾凈化項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、過濾凈化項目建設(shè)進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、過濾凈化項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
十、過濾凈化項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第二章過濾凈化項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)過濾凈化項目相關(guān)政策分析。
一、
二、過濾凈化行業(yè)準入政策。
三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章過濾凈化項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)過濾凈化項目提出的背景。
一、國家及過濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、過濾凈化項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)過濾凈化項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究過濾凈化項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、過濾凈化項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
四、過濾凈化項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第四章市場預測。
第一節(jié)過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預測。
第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預測。
第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。
一、過濾凈化產(chǎn)品目標市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測。
一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略。
第六節(jié)市場風險。
第五章過濾凈化行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標分析參考。
第一節(jié)過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)過濾凈化行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)過濾凈化行業(yè)成本費用分析。
第七章過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建過濾凈化項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
可行性研究報告名詞解釋篇三
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如：
a.人力與設(shè)備費用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進;。
e.自動決策系統(tǒng)的改進;。
f.人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制。
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;。
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;。
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準點或仿真等。
2.5評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。
3.3費用開支。
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進之處。
按2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
4.4影響。
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響。
說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程;。
b.運行中心的操作規(guī)程;。
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;。
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理;。
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作;。
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;。
d.所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);。
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用;。
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設(shè)施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進行或不必進行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
可行性研究報告名詞解釋篇四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場分布。
（二）整個市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預測。
1．本產(chǎn)品消耗對象。
2．本產(chǎn)品的消費條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價格預測。
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費用預測。
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標準。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標。
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措。
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務(wù)費用。
（七）其他費用。
（八）財務(wù)費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風險因素識別。
一、政策法規(guī)風險。
二、市場風險。
三、技術(shù)風險。
一、結(jié)論。
二、建議。
可行性研究報告名詞解釋篇五
第一章??項目總論。
第二章??項目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護與勞動安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
第八章??項目實施進度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
第一章項目總論。
§1.1項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位。
§1.1.3項目主管部門。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預測和項目規(guī)模。
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預測。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案。
（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報告名詞解釋篇六
二項目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項目實施計劃。
七總投資財務(wù)效益費用估算。
八財務(wù)分析。
九項目風險預測。
十一、項目基本情況。
項目總論。
1、項目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對象：高校學生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當下，大學生群體和高校教師面臨的負擔沉重，由于忙于工作和學習，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
（一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預測。
通過調(diào)查，可以預測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負責1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負責人10名，書籍負責人5名。
5、圖書的預存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
可行性研究報告名詞解釋篇七
闡明編寫可行性研究報告的目的，提出消費者對象。此可行性研究，是對。
提出的投資開發(fā)建議和工程項目建設(shè)方案等的所有方面，進行盡可能詳細的調(diào)查研究和作出鑒定，并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎(chǔ)上才能進一步求出最優(yōu)方案。
1.2網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標。
網(wǎng)絡(luò)上建立一個虛擬的購物商場，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購。
物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時又能有效的控制"商場"運營的成本，開辟了一個新的銷售渠道。
1.3項目背景。
所建議開發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城;項目的任務(wù)提出者：電子商品銷。
售商;所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對后臺根據(jù)需要隨時進行管理。管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統(tǒng)進行管理。會員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購買者，不能對網(wǎng)站進行管理。
1.4基本要求。
1.4.1功能介紹。
(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細、訂單明細。
(7)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付。
(8)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單。
安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
1.4.2系統(tǒng)特點。
(1)用戶無需考慮系統(tǒng)的安裝維護;。
(2)美觀、友好的展示鋪面;。
(3)設(shè)計中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);。
(4)顧客可以方便的查詢并訂購商品;。
(5)用戶可以方便的定義各種商品信息;。
(6)系統(tǒng)選用強大的數(shù)據(jù)庫保存各類信息;。
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;。
1.4.3主要性能。
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。輸出：商品特征，商品價格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺的界面。
1.4.4安全與保密要求。
用戶填寫必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會員，只有注冊會員可以進行非會員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來源。
通過網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時間可以完成項目。
1.5處理流程。
2.1.1應(yīng)用技術(shù)。
技術(shù)開發(fā)平臺，應(yīng)用visualc#語言編寫商城的框架，
后臺數(shù)據(jù)庫使用sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visualc#語言、sqlserver20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個。其水平應(yīng)在aspphp語言、sqlserver20xx、com+、xml四項技術(shù)中懂得其中1項或多項。
目前，實體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無效損耗，不能保證工。
作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來實際的和潛在的經(jīng)濟損失。若開發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預測市場，更好的開發(fā)客戶及時調(diào)整經(jīng)營銷售策略，在激烈的市場競爭中把握主動。因此，從長遠利益考慮，本項目若能開發(fā)成功，它所帶來的效益遠高于系統(tǒng)投入。
在實體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費時間長，出錯率高，
在系統(tǒng)投入運行后，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性。
(1)簡單性：在實現(xiàn)平臺的功能的同時，盡量讓平臺操作簡單易懂，這對于一個網(wǎng)站來說是非常重要的。
(2)針對性：該平臺設(shè)計是網(wǎng)上購物系統(tǒng)及后臺管理的定向開發(fā)設(shè)計，所以具有專業(yè)突出和很強的針對性。
(3)實用性：該平臺能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實用性。
2.2.1支出。
由于實體店鋪對電子購物商城系統(tǒng)開發(fā)項目達成了共識，并撥出專項資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開發(fā)web平臺系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護，開發(fā)團隊準備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益。
(1)一次性收益。
縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項目降低了不少成本，避免了過多的消耗，減少管理費用的支出等等。
(2)不可定量收益。
使管理人員決策及時、準確、更科學化;使實體店鋪上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實體店鋪信譽與知名度，擴大影響力，增強競爭力;提高了實體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過定量計算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對于實體店鋪的管理以及實體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期。
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風險小，盈利多。不足的是，投資回收期沒有。
全面地考慮投資方案整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準確衡量方案在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟效果。
2.3.1法律因素。
該平臺是是自主開發(fā)設(shè)計，因此不會構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶使用可行性。
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會員管理等功能，同時擁有功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺，點點鼠標，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
3.1方案一。
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語言，使用sqlserver20xx在存儲用戶、商品和訂單信息等方面使用sqlserver20xx。在方案一中,我們將實現(xiàn)以下七個功能：
(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細、訂單明細。
(5)商品銷售排行榜，以銷售量來評出幾個最熱銷的商品。
(6)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付。
(7)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
3.2方案二。
我們方案二則是通過到市面上購買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項目。
3.3兩個方案進行比較。
方案二所采用的方法是直接購買現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計以及編輯代碼所花費的時間，單從時間花費上進行比較，方案二的確比方案一要好點。從成本上來比較，由于方案一是我們自行進行設(shè)計和研發(fā)，在費用支出上可以做到較為準確的估算，費用支出與時間方面都比較高。從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進行修改中也能在最短的時間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買別人的代碼，代碼相對比較成熟，功能方面比較完善。
我們先對市場同類型的系統(tǒng)進行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點;然后去詢問一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進行探討;接著我們將實地進行客戶調(diào)查，進一步理解他們對這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場前景。因此決定選用方案二。
可行性研究報告名詞解釋篇八
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見》，在政策上率先進行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導意見重點推進五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導方針。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預測。
(一)項目市場分析。
1、智慧城市簡介。
2、國外智慧城市建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場需求預測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(二)技術(shù)要求。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案。
1、編制依據(jù)。
2、裝修要求。
3、裝修工程量及造價。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動力價格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
七、場地使用、公用輔助工程。
(一)場地布置。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計方案。
4、通風采暖工程。
5、防雷設(shè)計。
6、防塵設(shè)計。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
八、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標分析。
1、用能標準與能耗計算方法。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
九、節(jié)水措施。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標分析。
十、環(huán)境影響評價。
(一)場址環(huán)境條件。
(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2、項目運營對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護措施方案。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、環(huán)保措施。
(四)環(huán)境保護投資。
(五)環(huán)境影響評價。
十一、勞動安全衛(wèi)生與消防。
(一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、設(shè)計執(zhí)行的主要標準。
3、設(shè)計內(nèi)容及原則。
4、職業(yè)安全。
5、職業(yè)衛(wèi)生。
6、輔助衛(wèi)生用室。
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)。
(二)消防。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、總平面布置。
3、建筑部分。
4、電氣部分。
5、給排水部分。
十二、組織機構(gòu)與人力資源配置。
(一)組織機構(gòu)。
1、項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織方案。
(二)人力資源配置。
1、工作班次。
2、項目勞動定員。
3、職工工資福利。
4、員工來源及招聘方案。
5、員工培訓。
十三、項目實施進度。
(一)建設(shè)工期。
(二)項目實施進度安排。
(三)項目實施進度表。
十四、招標方案。
(一)編制招標計劃的依據(jù)。
(二)招標內(nèi)容。
十五、投資估算。
(一)投資估算依據(jù)。
(二)建設(shè)投資估算。
1、建筑工程費。
2、安裝工程費。
3、設(shè)備購置費。
4、軟件購置及開發(fā)費。
5、期間費。
(三)鋪底流動資金估算。
(四)項目總投資。
(五)投資使用計劃。
十六、融資方案。
(一)資本金籌措。
(二)融資方案分析。
十七、財務(wù)評價。
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
1、項目測算參考依據(jù)。
2、項目測算基本設(shè)定。
(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
1、銷售收入。
2、銷售稅金及附加費用。
(三)總成本費用估算。
1、直接成本。
2、工資及福利費用。
3、折舊及攤銷。
4、修理費。
5、其它費用。
6、總成本費用。
(四)財務(wù)評價報表。
1、項目損益及利潤分配表。
2、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
(五)財務(wù)評價指標。
1、投資利潤率，投資利稅率。
2、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(六)不確定性分析。
1、敏感性分析。
2、盈虧平衡分析。
(七)財務(wù)評價結(jié)論。
十八、項目經(jīng)濟效益與社會效益。
(一)經(jīng)濟效益。
(二)社會效益。
十九、風險分析。
(一)項目風險因素識別。
1、規(guī)劃風險。
2、組織機構(gòu)風險。
3、人才體系風險。
4、技術(shù)風險。
5、資金風險。
6、實施風險。
7、運營模式風險。
8、信息安全風險。
9、支撐環(huán)境風險。
(二)項目風險防控措施。
1、規(guī)劃風險防控措施。
2、組織風險防控措施。
3、人才體系風險防控措施。
4、技術(shù)風險防控措施。
5、資金風險防控措施。
6、實施風險防控措施。
7、運營模式風險防控措施。
8、信息安全風險防控措施。
9、支撐環(huán)境風險防控措施。
二十、結(jié)論與建議。
(一)結(jié)論。
(二)建議。
附表：
1、附表1項目設(shè)備購置費估算表。
2、附表2項目軟件購置費估算表。
3、附表3流動資金估算表。
4、附表4項目總投資估算表。
5、附表5項目總投資使用計劃表。
6、附表6項目銷售稅金及附加費用。
7、附表7項目攤銷估算表。
8、附表8項目折舊估算表。
9、附表9項目總成本費用估算表。
10、附表10項目損益及利潤分配表。
11、附表11項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
可行性研究報告名詞解釋篇九
（2）內(nèi)容真實?？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。
（3）預測準確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
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可行性研究報告名詞解釋篇十
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;。
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。
1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計報告(包含財務(wù)指標、賬款應(yīng)收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
【目錄】。
第一章xx募投項目總覽。
一、項目名稱。
二、項目承擔單位及負責人。
五、建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
第二章xx募投項目背景及投資必要性。
一、xx項目建設(shè)背景。
二、xx行業(yè)項目建設(shè)必要性。
三、xx項目建設(shè)可行性。
第三章xx募投項目建設(shè)單位概述。
一、xx募投項目企業(yè)概況。
二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、xx募投項目企業(yè)機構(gòu)職責。
四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹。
第四章xx募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析。
一、xx行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、xx市場容量。
三、競爭格局。
四、xx行業(yè)成熟度。
五、xx行業(yè)周期。
六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預測。
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、xx產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預測。
第六章xx募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
第七章xx募投項目建設(shè)方案及實施計劃。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進度表。
第八章xx募投項目組織機構(gòu)、勞動定員和人員培訓。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓。
第九章xx募投項目節(jié)能與合理利用方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
第十章xx募投項目環(huán)境保護與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
第十一章xx募投項目勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第十二章xx募投項目發(fā)展目標。
一、xx募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
第十三章xx募投項目預計募集資金數(shù)額以及使用計劃。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
第十四章xx募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟效益。
第十五章xx募投項目風險分析及規(guī)避措施。
一、募投建設(shè)項目風險。
二、募投建設(shè)項目風險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
可行性研究報告名詞解釋篇十一
保定市圖書館是集知識、信息和人才于一體的智力型社會團體，作為市政府信息公開重要場所，開發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動館員智力優(yōu)勢，以需求為決策信息服務(wù)的指導思想，積極開展為領(lǐng)導決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個重要方面。決策作為一個地區(qū)及部門管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個地方的市場動向、供求狀況、消費趨勢、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競爭對手的實力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長遠規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學決策。領(lǐng)導作為決策者，對國家政策、法規(guī)以及市場、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。
不同的用戶信息需求受到不同的社會政治、經(jīng)濟、文化等因素的諸多影響。在市場經(jīng)濟日趨活躍的今天，領(lǐng)導作為決策者，對國家政策、法規(guī)以及市場、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準則以及測定決策中會出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對地區(qū)經(jīng)濟文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的前提;第三，信息一個地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會資源，實現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動區(qū)域發(fā)展工作的指導方法和區(qū)域經(jīng)營管理方面的變革。
政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標的可靠性程度。一方面，用戶對信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶普遍需要經(jīng)過篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻或文獻檢索。必須進行信息的加工、實現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。
決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時也呈現(xiàn)多元化的特點。就是說既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動態(tài)信息、產(chǎn)銷信息、市場行情等信息。圖書館面對廣大用戶的需求，受社會環(huán)境和用戶本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對不同學科信息的需求，每種信息對于用戶來說都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢。
要提升區(qū)域的國際競爭力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平?，F(xiàn)代圖書館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書館的信息不單純局限于書刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過現(xiàn)代化的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國內(nèi)、國際上各類相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對搜集到的信息針對用戶需求進行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶的要求，也是圖書館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。
首先，圖書館作為文獻信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶服務(wù)的文化教育機構(gòu)，它的優(yōu)勢是對文獻信息和人類知識的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶提供經(jīng)過選擇、有序的信息。我館擁有藏書75萬冊及文化信息資源共享平臺，豐富、多樣化的文獻信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學歷1人，本科學歷24人，大專學歷20人，中專及以下學歷6人，專業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓練有素的專業(yè)隊伍，是開展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過長期的.圖書館工作實踐，從事文獻信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書情報學科知識等知識，又有一定的計算機操作及信息處理技能，同時他們具有強烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導班子的高度重視，是開展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導親自掛帥的信息服務(wù)隊，配備為決策信息服務(wù)專門部門和人員，切實可行的開展領(lǐng)導決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書館人才優(yōu)勢，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專業(yè)人才。
總之，充分依托我館豐富的文獻和人力資源優(yōu)勢，積極開展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開場所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認真思考如何更好地開展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓，以創(chuàng)新思維，努力開創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強市建設(shè)中的陣地作用。
可行性研究報告名詞解釋篇十二
項目地址。
廣東省xx區(qū)。
項目背景。
“十一五”以來，在國際金融危機沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進步、市場需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達到890億元，實現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達到1300多億美元，占整個醫(yī)藥市場的比重達到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進入臨床試驗。預計20xx年-20xx年間，生物藥品市場將進一步擴大，占全球藥品市場的比重將超過25%。
普寧中藥材市場是粵東最大的藥材集散地，市場日均上市品種1000多個，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個省市，且遠銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢，亞健康人群的日益擴大，促使藥品的社會需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時間內(nèi)的工作目標，隨著覆蓋人群不斷擴大，政府支出增加，從而使藥品的市場需求出現(xiàn)快速增長。
項目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實驗室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
項目總投資規(guī)模。
本項目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗中心的籌建等;預留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對我國當前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對行業(yè)政策的充分研判，對行業(yè)市場的調(diào)研及對數(shù)據(jù)的分析，對普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項目的經(jīng)濟效益指標：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;(4)財務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實際運行狀況，說明項目切實可行。
此外，本項目的落成將充分帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進就業(yè)，保障民生，為當?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻，社會效益突出。
可行性研究報告名詞解釋篇十三
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)準入政策。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙名稱。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙主管部門。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR> 一、國家及年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬噸再生紙實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)購置費。
五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的費用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計劃。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第一節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會分析。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資風險。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、年產(chǎn)30萬噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表。
8、年產(chǎn)30萬噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來源與運用表。
13、資產(chǎn)負債表。
14、財務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動資金估算表。
17、投資計劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
20、總成本費用估算表。
21、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告名詞解釋篇十四
§10.5社會效益和社會影響分析。
（2）項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
（3）項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
（4）項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應(yīng)性；
（5）項目對合理利用自然資源的影響；
（6）項目的國防效益或影響；
（7）對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
§11.1結(jié)論與建議。
（2）對主要的對比方案進行說明。
（3）對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
（4）對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
（5）對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
（6）可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
§11.2附件。
（1）項目。
建議書。
（2）項目立項批文。
（3）廠址選擇報告書。
（4）資源勘探報告。
（5）貸款。
意向書。
（6）環(huán)境影響報告。
（7）需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告。
（8）重要的市場。
（9）引進技術(shù)項目的。
（10）利用外資的各類協(xié)議文件。
（11）其它主要對比方案說明。
（12）其它。
§11.3附圖。
（1）廠址地形或位置圖（沒有等高線）。
（2）總平面布置方案圖（沒有標高）。
（3）工藝流程圖。
（4）主要車間布置方案簡圖。
（5）其它。
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可行性研究報告名詞解釋篇十五
xx縣xx學校是一所九年一貫制學校，學校占地面積20000平方米，校舍建筑面積1475平方米，教學設(shè)施齊全設(shè)備完善?，F(xiàn)有在校生371名，教職工28名，覆蓋xx、新興2個行政村、7個自然屯，覆蓋人口5100人。多年來學校堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命，積極推進素質(zhì)教育。堅持樹立良好的校園風氣，形成了自己的辦學特色，曾評定為市級合格學校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，在我縣中小學布局規(guī)劃中確定為永久保留學校。
然而，學校校舍由于建設(shè)年代久遠、年久失修，基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂；屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落；木制門窗破損嚴重、難以開啟，在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為d級危房。陳舊的教學基礎(chǔ)設(shè)施嚴重影響了學校教育教學工作的正常開展和學校的.進一步發(fā)展，現(xiàn)有教學條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學、集中辦學之路”的倡導以及《規(guī)范化學校建設(shè)標準》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學?，F(xiàn)有資源和當?shù)亟逃隣顩r，計劃**2688平方米教學樓，屆時泉眼學校將覆蓋周邊6個行政村、32個自然屯，覆蓋人口達15000人。該項目已申請并獲批準為20xx年我省“明德小學”建設(shè)項目。項目完成后，將極大地改善該校辦學條件，滿足廣大人民群眾不斷增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求，從而推動我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，提高我縣整體辦學水平。
教學樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計為：普通教室、輔助教室和教師辦公室。
項目總投資xxx萬元（xxx元／平方米）。其中：申請臺塑集團援建資金xxx萬元，地方匹配資金xxx萬元。
項目建設(shè)地址為xx學校原址。項目建設(shè)年限為20xx年。
本項目完成后，xx學?？蛇_到年招生80名以上、在校生700名以上辦學規(guī)模的九年一貫制。屆時該校將成為辦學條件優(yōu)越、教學手段先進、教育功能齊全的現(xiàn)代化學校，使該校有望在較短時間內(nèi)步入標準化學校行列。同時為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證，推動我縣基礎(chǔ)教學的健康、快速發(fā)展。
一、組織機構(gòu)。
該項目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。成立由縣教育局、經(jīng)濟發(fā)展計劃局、財政局、建設(shè)局、審計局、縣紀檢委等部門參加的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。確定縣教育局為項目法人單位，實行項目法人代表負責制。
二、項目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式。
法人代表：xxx。
聯(lián)系電話；xxx。
三、管理措施。
為切實加強項目建設(shè)的管理工作，確保工程質(zhì)量，項目建設(shè)嚴格執(zhí)行“四制”，即：項目法人制、招投標制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴把“四關(guān)”，即質(zhì)檢責任關(guān)、材質(zhì)檢驗關(guān)、設(shè)備采購關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項目資金實行由專人專戶管理，獨立核算，根據(jù)工程形象進度和項目建設(shè)實際需要，嚴格資金審批和支付程序，加強資金監(jiān)督管理，確保資金使用效益。
可行性研究報告名詞解釋篇十六
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結(jié)論。
以下是小編為您提供的皮面日記本項目可行性研究報告范例參考。
報告說明。
皮面日記本項目可行性研究報告是對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無疑的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、場址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實施計劃、投資于成本、效益與風險等的`計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報告用途：1、作為投資決策、項目計劃依據(jù)。
2、作為募集資金和向銀行申請貸款或融資的依據(jù)。
3、作為項目政府立項資料。
4、用于申請進口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項目核準。
報告目錄。
一、皮面日記本項目總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、承辦單位概況。
4、項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
(三)問題與建議。
二、皮面日記本市場預測。
(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
(二)產(chǎn)品市場需求預測。
(三)產(chǎn)品目標市場分析。
1、目標市場的確定。
2、市場占有份額分析。
(四)價格現(xiàn)狀與預測。
(五)市場競爭力分析。
1、主要競爭對手情況。
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3、營銷策略。
(六)市場風險。
三、皮面日記本項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案選擇。
2、推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案必選。
3、推薦方案及其理由。
四、皮面日記本項目場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
(三)場址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運營費比選。
4、推薦場址方案。
5、場址地理位置圖。
五、皮面日記本項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來源。
4、推薦方案的主要工藝。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來源(進口或者融資租賃)。
(三)工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、特殊基礎(chǔ)工程方案。
3、建筑按章工程量及“三材”用量估算。
4、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
六、皮面日記本主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來源于運輸方式。
(二)燃料供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料價格。
(四)編制主要原材料、燃料年需求量表。
七、皮面日記本項目總圖運輸與公共輔助工程。
(一)總圖布置。
1、總平面布置圖。
2、總平面布置主要指標表。
(二)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(三)公共輔助工。
可行性研究報告名詞解釋篇十七
可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟活動需要委托專業(yè)研究機構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用：
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號的規(guī)定，我國對不使用政府投資的項目實行核準和備案兩種批復方式，其中核準項目向政府部門提交項目申請報告，備案項目一般提交項目可行性研究報告。
同時，根據(jù)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》，對某些項目仍舊保留行政審批權(quán)，投資主體仍需向?qū)徟块T提交項目可行性研究報告。
我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機構(gòu)在接受項目建設(shè)貸款時，會對貸款項目進行全面、細致的分析平谷，銀行等金融機構(gòu)只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下，才會同意貸款。項目投資方需要出具詳細的可行性研究報告，銀行等金融機構(gòu)只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下，才會同意貸款。
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
我國當前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高，項目實施需要進行環(huán)境評價，項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)，同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
可行性研究報告名詞解釋篇十八
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
可行性研究報告名詞解釋篇一
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
七、結(jié)論。
可行性研究報告名詞解釋篇二
專業(yè)編寫：
過濾凈化項目建議書。
過濾凈化項目環(huán)評報告。
過濾凈化項目商業(yè)計劃書。
過濾凈化項目資金申請報告。
過濾凈化項目節(jié)能評估報告。
過濾凈化項目規(guī)劃設(shè)計咨詢。
【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
【報告說明】。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個。
性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。
告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可。
行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）。
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)。
第一章過濾凈化項目總論。
第一節(jié)過濾凈化項目背景。
一、過濾凈化項目名稱。
二、過濾凈化項目承辦單位。
三、過濾凈化項目主管部門。
四、過濾凈化項目擬建地區(qū)、地點。
七、過濾凈化項目提出的理由與過程。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、過濾凈化項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、過濾凈化項目建設(shè)進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、過濾凈化項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
十、過濾凈化項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第二章過濾凈化項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)過濾凈化項目相關(guān)政策分析。
一、
二、過濾凈化行業(yè)準入政策。
三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章過濾凈化項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)過濾凈化項目提出的背景。
一、國家及過濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、過濾凈化項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)過濾凈化項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究過濾凈化項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、過濾凈化項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
四、過濾凈化項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第四章市場預測。
第一節(jié)過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預測。
第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預測。
第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。
一、過濾凈化產(chǎn)品目標市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測。
一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略。
第六節(jié)市場風險。
第五章過濾凈化行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標分析參考。
第一節(jié)過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)過濾凈化行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)過濾凈化行業(yè)成本費用分析。
第七章過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建過濾凈化項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
可行性研究報告名詞解釋篇三
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如：
a.人力與設(shè)備費用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進;。
e.自動決策系統(tǒng)的改進;。
f.人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制。
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;。
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;。
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準點或仿真等。
2.5評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。
3.3費用開支。
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進之處。
按2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
4.4影響。
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響。
說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程;。
b.運行中心的操作規(guī)程;。
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;。
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理;。
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作;。
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;。
d.所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);。
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用;。
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設(shè)施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進行或不必進行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
可行性研究報告名詞解釋篇四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場分布。
（二）整個市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預測。
1．本產(chǎn)品消耗對象。
2．本產(chǎn)品的消費條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價格預測。
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費用預測。
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標準。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標。
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措。
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務(wù)費用。
（七）其他費用。
（八）財務(wù)費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風險因素識別。
一、政策法規(guī)風險。
二、市場風險。
三、技術(shù)風險。
一、結(jié)論。
二、建議。
可行性研究報告名詞解釋篇五
第一章??項目總論。
第二章??項目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護與勞動安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
第八章??項目實施進度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
第一章項目總論。
§1.1項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位。
§1.1.3項目主管部門。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預測和項目規(guī)模。
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預測。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案。
（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報告名詞解釋篇六
二項目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項目實施計劃。
七總投資財務(wù)效益費用估算。
八財務(wù)分析。
九項目風險預測。
十一、項目基本情況。
項目總論。
1、項目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對象：高校學生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當下，大學生群體和高校教師面臨的負擔沉重，由于忙于工作和學習，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
（一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預測。
通過調(diào)查，可以預測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負責1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負責人10名，書籍負責人5名。
5、圖書的預存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
可行性研究報告名詞解釋篇七
闡明編寫可行性研究報告的目的，提出消費者對象。此可行性研究，是對。
提出的投資開發(fā)建議和工程項目建設(shè)方案等的所有方面，進行盡可能詳細的調(diào)查研究和作出鑒定，并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎(chǔ)上才能進一步求出最優(yōu)方案。
1.2網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標。
網(wǎng)絡(luò)上建立一個虛擬的購物商場，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購。
物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時又能有效的控制"商場"運營的成本，開辟了一個新的銷售渠道。
1.3項目背景。
所建議開發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城;項目的任務(wù)提出者：電子商品銷。
售商;所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對后臺根據(jù)需要隨時進行管理。管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統(tǒng)進行管理。會員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購買者，不能對網(wǎng)站進行管理。
1.4基本要求。
1.4.1功能介紹。
(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細、訂單明細。
(7)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付。
(8)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單。
安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
1.4.2系統(tǒng)特點。
(1)用戶無需考慮系統(tǒng)的安裝維護;。
(2)美觀、友好的展示鋪面;。
(3)設(shè)計中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);。
(4)顧客可以方便的查詢并訂購商品;。
(5)用戶可以方便的定義各種商品信息;。
(6)系統(tǒng)選用強大的數(shù)據(jù)庫保存各類信息;。
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;。
1.4.3主要性能。
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。輸出：商品特征，商品價格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺的界面。
1.4.4安全與保密要求。
用戶填寫必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會員，只有注冊會員可以進行非會員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來源。
通過網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時間可以完成項目。
1.5處理流程。
2.1.1應(yīng)用技術(shù)。
技術(shù)開發(fā)平臺，應(yīng)用visualc#語言編寫商城的框架，
后臺數(shù)據(jù)庫使用sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visualc#語言、sqlserver20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個。其水平應(yīng)在aspphp語言、sqlserver20xx、com+、xml四項技術(shù)中懂得其中1項或多項。
目前，實體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無效損耗，不能保證工。
作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來實際的和潛在的經(jīng)濟損失。若開發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預測市場，更好的開發(fā)客戶及時調(diào)整經(jīng)營銷售策略，在激烈的市場競爭中把握主動。因此，從長遠利益考慮，本項目若能開發(fā)成功，它所帶來的效益遠高于系統(tǒng)投入。
在實體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費時間長，出錯率高，
在系統(tǒng)投入運行后，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性。
(1)簡單性：在實現(xiàn)平臺的功能的同時，盡量讓平臺操作簡單易懂，這對于一個網(wǎng)站來說是非常重要的。
(2)針對性：該平臺設(shè)計是網(wǎng)上購物系統(tǒng)及后臺管理的定向開發(fā)設(shè)計，所以具有專業(yè)突出和很強的針對性。
(3)實用性：該平臺能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實用性。
2.2.1支出。
由于實體店鋪對電子購物商城系統(tǒng)開發(fā)項目達成了共識，并撥出專項資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開發(fā)web平臺系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護，開發(fā)團隊準備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益。
(1)一次性收益。
縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項目降低了不少成本，避免了過多的消耗，減少管理費用的支出等等。
(2)不可定量收益。
使管理人員決策及時、準確、更科學化;使實體店鋪上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實體店鋪信譽與知名度，擴大影響力，增強競爭力;提高了實體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過定量計算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對于實體店鋪的管理以及實體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期。
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風險小，盈利多。不足的是，投資回收期沒有。
全面地考慮投資方案整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準確衡量方案在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟效果。
2.3.1法律因素。
該平臺是是自主開發(fā)設(shè)計，因此不會構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶使用可行性。
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會員管理等功能，同時擁有功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺，點點鼠標，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
3.1方案一。
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語言，使用sqlserver20xx在存儲用戶、商品和訂單信息等方面使用sqlserver20xx。在方案一中,我們將實現(xiàn)以下七個功能：
(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細、訂單明細。
(5)商品銷售排行榜，以銷售量來評出幾個最熱銷的商品。
(6)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付。
(7)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
3.2方案二。
我們方案二則是通過到市面上購買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項目。
3.3兩個方案進行比較。
方案二所采用的方法是直接購買現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計以及編輯代碼所花費的時間，單從時間花費上進行比較，方案二的確比方案一要好點。從成本上來比較，由于方案一是我們自行進行設(shè)計和研發(fā)，在費用支出上可以做到較為準確的估算，費用支出與時間方面都比較高。從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進行修改中也能在最短的時間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買別人的代碼，代碼相對比較成熟，功能方面比較完善。
我們先對市場同類型的系統(tǒng)進行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點;然后去詢問一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進行探討;接著我們將實地進行客戶調(diào)查，進一步理解他們對這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場前景。因此決定選用方案二。
可行性研究報告名詞解釋篇八
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見》，在政策上率先進行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導意見重點推進五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導方針。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預測。
(一)項目市場分析。
1、智慧城市簡介。
2、國外智慧城市建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場需求預測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(二)技術(shù)要求。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案。
1、編制依據(jù)。
2、裝修要求。
3、裝修工程量及造價。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動力價格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
七、場地使用、公用輔助工程。
(一)場地布置。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計方案。
4、通風采暖工程。
5、防雷設(shè)計。
6、防塵設(shè)計。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
八、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標分析。
1、用能標準與能耗計算方法。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
九、節(jié)水措施。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標分析。
十、環(huán)境影響評價。
(一)場址環(huán)境條件。
(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2、項目運營對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護措施方案。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、環(huán)保措施。
(四)環(huán)境保護投資。
(五)環(huán)境影響評價。
十一、勞動安全衛(wèi)生與消防。
(一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、設(shè)計執(zhí)行的主要標準。
3、設(shè)計內(nèi)容及原則。
4、職業(yè)安全。
5、職業(yè)衛(wèi)生。
6、輔助衛(wèi)生用室。
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)。
(二)消防。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、總平面布置。
3、建筑部分。
4、電氣部分。
5、給排水部分。
十二、組織機構(gòu)與人力資源配置。
(一)組織機構(gòu)。
1、項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織方案。
(二)人力資源配置。
1、工作班次。
2、項目勞動定員。
3、職工工資福利。
4、員工來源及招聘方案。
5、員工培訓。
十三、項目實施進度。
(一)建設(shè)工期。
(二)項目實施進度安排。
(三)項目實施進度表。
十四、招標方案。
(一)編制招標計劃的依據(jù)。
(二)招標內(nèi)容。
十五、投資估算。
(一)投資估算依據(jù)。
(二)建設(shè)投資估算。
1、建筑工程費。
2、安裝工程費。
3、設(shè)備購置費。
4、軟件購置及開發(fā)費。
5、期間費。
(三)鋪底流動資金估算。
(四)項目總投資。
(五)投資使用計劃。
十六、融資方案。
(一)資本金籌措。
(二)融資方案分析。
十七、財務(wù)評價。
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
1、項目測算參考依據(jù)。
2、項目測算基本設(shè)定。
(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
1、銷售收入。
2、銷售稅金及附加費用。
(三)總成本費用估算。
1、直接成本。
2、工資及福利費用。
3、折舊及攤銷。
4、修理費。
5、其它費用。
6、總成本費用。
(四)財務(wù)評價報表。
1、項目損益及利潤分配表。
2、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
(五)財務(wù)評價指標。
1、投資利潤率，投資利稅率。
2、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(六)不確定性分析。
1、敏感性分析。
2、盈虧平衡分析。
(七)財務(wù)評價結(jié)論。
十八、項目經(jīng)濟效益與社會效益。
(一)經(jīng)濟效益。
(二)社會效益。
十九、風險分析。
(一)項目風險因素識別。
1、規(guī)劃風險。
2、組織機構(gòu)風險。
3、人才體系風險。
4、技術(shù)風險。
5、資金風險。
6、實施風險。
7、運營模式風險。
8、信息安全風險。
9、支撐環(huán)境風險。
(二)項目風險防控措施。
1、規(guī)劃風險防控措施。
2、組織風險防控措施。
3、人才體系風險防控措施。
4、技術(shù)風險防控措施。
5、資金風險防控措施。
6、實施風險防控措施。
7、運營模式風險防控措施。
8、信息安全風險防控措施。
9、支撐環(huán)境風險防控措施。
二十、結(jié)論與建議。
(一)結(jié)論。
(二)建議。
附表：
1、附表1項目設(shè)備購置費估算表。
2、附表2項目軟件購置費估算表。
3、附表3流動資金估算表。
4、附表4項目總投資估算表。
5、附表5項目總投資使用計劃表。
6、附表6項目銷售稅金及附加費用。
7、附表7項目攤銷估算表。
8、附表8項目折舊估算表。
9、附表9項目總成本費用估算表。
10、附表10項目損益及利潤分配表。
11、附表11項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
可行性研究報告名詞解釋篇九
（2）內(nèi)容真實?？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。
（3）預測準確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
共
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可行性研究報告名詞解釋篇十
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;。
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。
1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計報告(包含財務(wù)指標、賬款應(yīng)收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
【目錄】。
第一章xx募投項目總覽。
一、項目名稱。
二、項目承擔單位及負責人。
五、建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
第二章xx募投項目背景及投資必要性。
一、xx項目建設(shè)背景。
二、xx行業(yè)項目建設(shè)必要性。
三、xx項目建設(shè)可行性。
第三章xx募投項目建設(shè)單位概述。
一、xx募投項目企業(yè)概況。
二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、xx募投項目企業(yè)機構(gòu)職責。
四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹。
第四章xx募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析。
一、xx行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、xx市場容量。
三、競爭格局。
四、xx行業(yè)成熟度。
五、xx行業(yè)周期。
六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預測。
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、xx產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預測。
第六章xx募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
第七章xx募投項目建設(shè)方案及實施計劃。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進度表。
第八章xx募投項目組織機構(gòu)、勞動定員和人員培訓。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓。
第九章xx募投項目節(jié)能與合理利用方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
第十章xx募投項目環(huán)境保護與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
第十一章xx募投項目勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第十二章xx募投項目發(fā)展目標。
一、xx募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
第十三章xx募投項目預計募集資金數(shù)額以及使用計劃。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
第十四章xx募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟效益。
第十五章xx募投項目風險分析及規(guī)避措施。
一、募投建設(shè)項目風險。
二、募投建設(shè)項目風險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
可行性研究報告名詞解釋篇十一
保定市圖書館是集知識、信息和人才于一體的智力型社會團體，作為市政府信息公開重要場所，開發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動館員智力優(yōu)勢，以需求為決策信息服務(wù)的指導思想，積極開展為領(lǐng)導決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個重要方面。決策作為一個地區(qū)及部門管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個地方的市場動向、供求狀況、消費趨勢、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競爭對手的實力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長遠規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學決策。領(lǐng)導作為決策者，對國家政策、法規(guī)以及市場、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。
不同的用戶信息需求受到不同的社會政治、經(jīng)濟、文化等因素的諸多影響。在市場經(jīng)濟日趨活躍的今天，領(lǐng)導作為決策者，對國家政策、法規(guī)以及市場、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準則以及測定決策中會出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對地區(qū)經(jīng)濟文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的前提;第三，信息一個地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會資源，實現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動區(qū)域發(fā)展工作的指導方法和區(qū)域經(jīng)營管理方面的變革。
政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標的可靠性程度。一方面，用戶對信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶普遍需要經(jīng)過篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻或文獻檢索。必須進行信息的加工、實現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。
決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時也呈現(xiàn)多元化的特點。就是說既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動態(tài)信息、產(chǎn)銷信息、市場行情等信息。圖書館面對廣大用戶的需求，受社會環(huán)境和用戶本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對不同學科信息的需求，每種信息對于用戶來說都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢。
要提升區(qū)域的國際競爭力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平?，F(xiàn)代圖書館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書館的信息不單純局限于書刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過現(xiàn)代化的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國內(nèi)、國際上各類相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對搜集到的信息針對用戶需求進行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶的要求，也是圖書館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。
首先，圖書館作為文獻信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶服務(wù)的文化教育機構(gòu)，它的優(yōu)勢是對文獻信息和人類知識的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶提供經(jīng)過選擇、有序的信息。我館擁有藏書75萬冊及文化信息資源共享平臺，豐富、多樣化的文獻信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學歷1人，本科學歷24人，大專學歷20人，中專及以下學歷6人，專業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓練有素的專業(yè)隊伍，是開展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過長期的.圖書館工作實踐，從事文獻信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書情報學科知識等知識，又有一定的計算機操作及信息處理技能，同時他們具有強烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導班子的高度重視，是開展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導親自掛帥的信息服務(wù)隊，配備為決策信息服務(wù)專門部門和人員，切實可行的開展領(lǐng)導決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書館人才優(yōu)勢，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專業(yè)人才。
總之，充分依托我館豐富的文獻和人力資源優(yōu)勢，積極開展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開場所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認真思考如何更好地開展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓，以創(chuàng)新思維，努力開創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強市建設(shè)中的陣地作用。
可行性研究報告名詞解釋篇十二
項目地址。
廣東省xx區(qū)。
項目背景。
“十一五”以來，在國際金融危機沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進步、市場需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達到890億元，實現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達到1300多億美元，占整個醫(yī)藥市場的比重達到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進入臨床試驗。預計20xx年-20xx年間，生物藥品市場將進一步擴大，占全球藥品市場的比重將超過25%。
普寧中藥材市場是粵東最大的藥材集散地，市場日均上市品種1000多個，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個省市，且遠銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢，亞健康人群的日益擴大，促使藥品的社會需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時間內(nèi)的工作目標，隨著覆蓋人群不斷擴大，政府支出增加，從而使藥品的市場需求出現(xiàn)快速增長。
項目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實驗室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
項目總投資規(guī)模。
本項目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗中心的籌建等;預留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對我國當前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對行業(yè)政策的充分研判，對行業(yè)市場的調(diào)研及對數(shù)據(jù)的分析，對普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項目的經(jīng)濟效益指標：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;(4)財務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實際運行狀況，說明項目切實可行。
此外，本項目的落成將充分帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進就業(yè)，保障民生，為當?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻，社會效益突出。
可行性研究報告名詞解釋篇十三
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)準入政策。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙名稱。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙主管部門。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR> 一、國家及年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬噸再生紙實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)購置費。
五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的費用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計劃。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第一節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會分析。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資風險。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、年產(chǎn)30萬噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表。
8、年產(chǎn)30萬噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來源與運用表。
13、資產(chǎn)負債表。
14、財務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動資金估算表。
17、投資計劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
20、總成本費用估算表。
21、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告名詞解釋篇十四
§10.5社會效益和社會影響分析。
（2）項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
（3）項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
（4）項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應(yīng)性；
（5）項目對合理利用自然資源的影響；
（6）項目的國防效益或影響；
（7）對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
§11.1結(jié)論與建議。
（2）對主要的對比方案進行說明。
（3）對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
（4）對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
（5）對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
（6）可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
§11.2附件。
（1）項目。
建議書。
（2）項目立項批文。
（3）廠址選擇報告書。
（4）資源勘探報告。
（5）貸款。
意向書。
（6）環(huán)境影響報告。
（7）需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告。
（8）重要的市場。
（9）引進技術(shù)項目的。
（10）利用外資的各類協(xié)議文件。
（11）其它主要對比方案說明。
（12）其它。
§11.3附圖。
（1）廠址地形或位置圖（沒有等高線）。
（2）總平面布置方案圖（沒有標高）。
（3）工藝流程圖。
（4）主要車間布置方案簡圖。
（5）其它。
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可行性研究報告名詞解釋篇十五
xx縣xx學校是一所九年一貫制學校，學校占地面積20000平方米，校舍建筑面積1475平方米，教學設(shè)施齊全設(shè)備完善?，F(xiàn)有在校生371名，教職工28名，覆蓋xx、新興2個行政村、7個自然屯，覆蓋人口5100人。多年來學校堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命，積極推進素質(zhì)教育。堅持樹立良好的校園風氣，形成了自己的辦學特色，曾評定為市級合格學校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，在我縣中小學布局規(guī)劃中確定為永久保留學校。
然而，學校校舍由于建設(shè)年代久遠、年久失修，基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂；屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落；木制門窗破損嚴重、難以開啟，在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為d級危房。陳舊的教學基礎(chǔ)設(shè)施嚴重影響了學校教育教學工作的正常開展和學校的.進一步發(fā)展，現(xiàn)有教學條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學、集中辦學之路”的倡導以及《規(guī)范化學校建設(shè)標準》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學?，F(xiàn)有資源和當?shù)亟逃隣顩r，計劃**2688平方米教學樓，屆時泉眼學校將覆蓋周邊6個行政村、32個自然屯，覆蓋人口達15000人。該項目已申請并獲批準為20xx年我省“明德小學”建設(shè)項目。項目完成后，將極大地改善該校辦學條件，滿足廣大人民群眾不斷增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求，從而推動我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，提高我縣整體辦學水平。
教學樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計為：普通教室、輔助教室和教師辦公室。
項目總投資xxx萬元（xxx元／平方米）。其中：申請臺塑集團援建資金xxx萬元，地方匹配資金xxx萬元。
項目建設(shè)地址為xx學校原址。項目建設(shè)年限為20xx年。
本項目完成后，xx學?？蛇_到年招生80名以上、在校生700名以上辦學規(guī)模的九年一貫制。屆時該校將成為辦學條件優(yōu)越、教學手段先進、教育功能齊全的現(xiàn)代化學校，使該校有望在較短時間內(nèi)步入標準化學校行列。同時為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證，推動我縣基礎(chǔ)教學的健康、快速發(fā)展。
一、組織機構(gòu)。
該項目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。成立由縣教育局、經(jīng)濟發(fā)展計劃局、財政局、建設(shè)局、審計局、縣紀檢委等部門參加的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。確定縣教育局為項目法人單位，實行項目法人代表負責制。
二、項目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式。
法人代表：xxx。
聯(lián)系電話；xxx。
三、管理措施。
為切實加強項目建設(shè)的管理工作，確保工程質(zhì)量，項目建設(shè)嚴格執(zhí)行“四制”，即：項目法人制、招投標制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴把“四關(guān)”，即質(zhì)檢責任關(guān)、材質(zhì)檢驗關(guān)、設(shè)備采購關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項目資金實行由專人專戶管理，獨立核算，根據(jù)工程形象進度和項目建設(shè)實際需要，嚴格資金審批和支付程序，加強資金監(jiān)督管理，確保資金使用效益。
可行性研究報告名詞解釋篇十六
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結(jié)論。
以下是小編為您提供的皮面日記本項目可行性研究報告范例參考。
報告說明。
皮面日記本項目可行性研究報告是對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無疑的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、場址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實施計劃、投資于成本、效益與風險等的`計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報告用途：1、作為投資決策、項目計劃依據(jù)。
2、作為募集資金和向銀行申請貸款或融資的依據(jù)。
3、作為項目政府立項資料。
4、用于申請進口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項目核準。
報告目錄。
一、皮面日記本項目總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、承辦單位概況。
4、項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
(三)問題與建議。
二、皮面日記本市場預測。
(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
(二)產(chǎn)品市場需求預測。
(三)產(chǎn)品目標市場分析。
1、目標市場的確定。
2、市場占有份額分析。
(四)價格現(xiàn)狀與預測。
(五)市場競爭力分析。
1、主要競爭對手情況。
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3、營銷策略。
(六)市場風險。
三、皮面日記本項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案選擇。
2、推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案必選。
3、推薦方案及其理由。
四、皮面日記本項目場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
(三)場址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運營費比選。
4、推薦場址方案。
5、場址地理位置圖。
五、皮面日記本項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來源。
4、推薦方案的主要工藝。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來源(進口或者融資租賃)。
(三)工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、特殊基礎(chǔ)工程方案。
3、建筑按章工程量及“三材”用量估算。
4、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
六、皮面日記本主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來源于運輸方式。
(二)燃料供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料價格。
(四)編制主要原材料、燃料年需求量表。
七、皮面日記本項目總圖運輸與公共輔助工程。
(一)總圖布置。
1、總平面布置圖。
2、總平面布置主要指標表。
(二)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(三)公共輔助工。
可行性研究報告名詞解釋篇十七
可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟活動需要委托專業(yè)研究機構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用：
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號的規(guī)定，我國對不使用政府投資的項目實行核準和備案兩種批復方式，其中核準項目向政府部門提交項目申請報告，備案項目一般提交項目可行性研究報告。
同時，根據(jù)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》，對某些項目仍舊保留行政審批權(quán)，投資主體仍需向?qū)徟块T提交項目可行性研究報告。
我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機構(gòu)在接受項目建設(shè)貸款時，會對貸款項目進行全面、細致的分析平谷，銀行等金融機構(gòu)只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下，才會同意貸款。項目投資方需要出具詳細的可行性研究報告，銀行等金融機構(gòu)只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下，才會同意貸款。
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
我國當前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高，項目實施需要進行環(huán)境評價，項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)，同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
可行性研究報告名詞解釋篇十八
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。