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工程會議紀要篇一
簽發(fā)人：
時間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。
4.生活區(qū)宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。
現場文明施工：
1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。
3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。現場要求：
1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。
2.現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點計劃。
3.嚴把質量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。
8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監(jiān)理。
**********************項目部
20xx年x月x日
發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人
工程會議紀要篇二
簽發(fā)人：
時間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。
4.生活區(qū)宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。
現場文明施工：
1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。
3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令?，F場要求：
1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。
2.現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的.施工節(jié)點計劃。
3.嚴把質量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。
8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監(jiān)理。
x項目部
20xx年x月x日
發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人
工程會議紀要篇三
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
工程會議紀要篇四
會議地點：工程現場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：陳
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
2、工程現場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
6、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現場各種驗收;
5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位：x有限公司
監(jiān)理單位：x有限公司
施工單位：x有限公司
整理日期：20xx年xx月xx日
工程會議紀要篇五
記錄人：陳莉芳
會議時間：20xx年x月x日(星期四)
會議地點：現場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業(yè)
1.河南二建：
(1)2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。
2.會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調;
答復：項目部會后協(xié)調，物資部密切關注到貨情況;
答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;簽發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(t0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y構施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;
3.江西水電：
4.會上江西水電提出的問題：
答復：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調;
二、機務專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;
(2)急需設備：4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
3.會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
三、工程部
2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現爭議;
3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
6.要求在3、4主廠房27b-28設置臨時通道，并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
2.4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;
六、項目部領導
6.目前3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;
湖北電建二公司神華國能哈密項目部
20xx年x月x日
工程會議紀要篇六
會議地點：xxx工程部
主 持 人：xxx
參會人員：xxx
記 錄 人：xxx
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、 調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
工程會議紀要篇七
工程啟動是需要進行會議的。關于工程會議紀要該怎么寫，下文是小編收集的工程會議紀要，歡迎閱讀!
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見。現紀要如下：
會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現代農業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤?，各相關單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：xxxx
時間：20xx年5月9日15：30
地點：三一寧鄉(xiāng)產業(yè)園基建會議室
與會人員：
項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監(jiān)理部：姜順利、袁帥
施工單位(乙方)：羅忠新
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部;
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
參會人員：xxx
工程會議紀要篇八
工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究?，F將會議明確的有關事項紀要如下：
區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項(余發(fā)改〔xxxx〕236號文件)，項目概算資金為1800萬元，目前室內裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規(guī)定程序操作。
1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
二〇xx年六月二十八日
工程會議紀要篇九
會議時間：2015年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xx
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報
1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下：
（1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
（3）復核6、7號樓定位。
（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。
（5）6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
共 5 頁
（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
（1）配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
（10）人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需
共 5 頁
要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
（1）xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致
問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
（6）工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部
二零一三年三月二十三日
會議主持人： 會議記錄人：
參會單位及人員：
建設單位：
勘察單位：
設計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質監(jiān)單位：
會議主題：竣工驗收
會 議 內 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關單位驗收并提出意見。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質量評估報告，并詳細介紹本工程的質量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。
四、設計單位：
設計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。
五、質監(jiān)單位：
質監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。
六、建設單位：
建設單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。
七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。
建設單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：
勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：
設計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：
監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設監(jiān)理有限公司 代表簽字：
施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司
我方編號：
xxxxxxxxxxxxxxxx工程
xxxx專題例會紀要
工程會議紀要篇十
時間：
地點：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標保證金：萬元(每個標段)。
4、評標辦法：價格單因素評標辦法
4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。
4.2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。
4.5結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：
4.6商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還(不計利息)。
工程會議紀要篇十一
地點：xxx
與會人員：
項目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部；
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程會議紀要篇十二
會議地點：施工現場會議室
主持人：xxx
參加人員：詳見會議簽到表
會議主要內容：
會議由xxxxx主持，設計、監(jiān)理、施工等相關人員參加，xxx質量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內容如下：
施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質量竣工驗收自評報告》）。
項目監(jiān)理機構代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質量監(jiān)理評估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質量監(jiān)理評估報告》）。
與會各方抵現場察看單位工程實況。
與會各方查閱內業(yè)資料。
五、各單位對本工程質量的.驗收意見：
（一）設計院：同意驗收；
（二）建設單位：同意驗收；
六、與會各方形成的一致驗收意見：
本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部（子分部）工程均驗收合格。
質量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質量方面：綜合評價為一般。
綜合評定本工程質量等級為合格，同意驗收；對存在的個別苗木枯死等質量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成后及時反饋。
工程會議紀要篇十三
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
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(1)工作會議紀要，它側重于記錄貫徹有關工作方針、政策，及其相應要解決的問題。如，《全國民族貿易和民族用品生產工作會議紀要》，《全省基本建設工作會議紀要》。
(2)代表會議紀要。它側重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。
(3)座談會紀要。它內容比較單一、集中，側重于工作的、思想的、理論的、學習的某一個問題或某一方面問題。如，《十省區(qū)、十個路局整頓治安座談會紀要》。
(4)聯席會議紀要。它系指不同單位、團體，為了解決彼此有關的問題而聯合舉行會議，在此種會議上形成的紀要。它側重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議。
(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統(tǒng)有關工作問題的討論、商定、研究、決議的`文字記錄，以備查考。
(6)匯報會議紀要。這種會議側重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作，經常是為召開工作會議進行的準備會議。
(7)技術鑒定會紀要。
(8)科研學術會議紀要，包括年會紀要。
【主要內容與結構形式】
一、標題會議紀要的標題
二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
二、開頭部分
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
三、文號、制文時間
文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用“”括入，如：67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。
四、正文部分
它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
(6)小型會議，側重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。
五、結尾部分
工程會議紀要篇一
簽發(fā)人：
時間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。
4.生活區(qū)宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。
現場文明施工：
1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。
3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。現場要求：
1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。
2.現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點計劃。
3.嚴把質量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。
8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監(jiān)理。
**********************項目部
20xx年x月x日
發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人
工程會議紀要篇二
簽發(fā)人：
時間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。
4.生活區(qū)宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。
現場文明施工：
1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。
3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令?，F場要求：
1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。
2.現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的.施工節(jié)點計劃。
3.嚴把質量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。
8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監(jiān)理。
x項目部
20xx年x月x日
發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人
工程會議紀要篇三
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
工程會議紀要篇四
會議地點：工程現場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：陳
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
2、工程現場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
6、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現場各種驗收;
5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位：x有限公司
監(jiān)理單位：x有限公司
施工單位：x有限公司
整理日期：20xx年xx月xx日
工程會議紀要篇五
記錄人：陳莉芳
會議時間：20xx年x月x日(星期四)
會議地點：現場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業(yè)
1.河南二建：
(1)2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。
2.會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調;
答復：項目部會后協(xié)調，物資部密切關注到貨情況;
答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;簽發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(t0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y構施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;
3.江西水電：
4.會上江西水電提出的問題：
答復：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調;
二、機務專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;
(2)急需設備：4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
3.會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
三、工程部
2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現爭議;
3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
6.要求在3、4主廠房27b-28設置臨時通道，并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
2.4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;
六、項目部領導
6.目前3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;
湖北電建二公司神華國能哈密項目部
20xx年x月x日
工程會議紀要篇六
會議地點：xxx工程部
主 持 人：xxx
參會人員：xxx
記 錄 人：xxx
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、 調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
工程會議紀要篇七
工程啟動是需要進行會議的。關于工程會議紀要該怎么寫，下文是小編收集的工程會議紀要，歡迎閱讀!
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見。現紀要如下：
會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現代農業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤?，各相關單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：xxxx
時間：20xx年5月9日15：30
地點：三一寧鄉(xiāng)產業(yè)園基建會議室
與會人員：
項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監(jiān)理部：姜順利、袁帥
施工單位(乙方)：羅忠新
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部;
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
參會人員：xxx
工程會議紀要篇八
工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究?，F將會議明確的有關事項紀要如下：
區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項(余發(fā)改〔xxxx〕236號文件)，項目概算資金為1800萬元，目前室內裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規(guī)定程序操作。
1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
二〇xx年六月二十八日
工程會議紀要篇九
會議時間：2015年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xx
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報
1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下：
（1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
（3）復核6、7號樓定位。
（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。
（5）6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
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（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
（1）配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
（10）人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需
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要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
（1）xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致
問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
（6）工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部
二零一三年三月二十三日
會議主持人： 會議記錄人：
參會單位及人員：
建設單位：
勘察單位：
設計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質監(jiān)單位：
會議主題：竣工驗收
會 議 內 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關單位驗收并提出意見。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質量評估報告，并詳細介紹本工程的質量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。
四、設計單位：
設計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。
五、質監(jiān)單位：
質監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。
六、建設單位：
建設單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。
七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。
建設單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：
勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：
設計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：
監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設監(jiān)理有限公司 代表簽字：
施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司
我方編號：
xxxxxxxxxxxxxxxx工程
xxxx專題例會紀要
工程會議紀要篇十
時間：
地點：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標保證金：萬元(每個標段)。
4、評標辦法：價格單因素評標辦法
4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。
4.2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。
4.5結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：
4.6商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還(不計利息)。
工程會議紀要篇十一
地點：xxx
與會人員：
項目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部；
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程會議紀要篇十二
會議地點：施工現場會議室
主持人：xxx
參加人員：詳見會議簽到表
會議主要內容：
會議由xxxxx主持，設計、監(jiān)理、施工等相關人員參加，xxx質量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內容如下：
施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質量竣工驗收自評報告》）。
項目監(jiān)理機構代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質量監(jiān)理評估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質量監(jiān)理評估報告》）。
與會各方抵現場察看單位工程實況。
與會各方查閱內業(yè)資料。
五、各單位對本工程質量的.驗收意見：
（一）設計院：同意驗收；
（二）建設單位：同意驗收；
六、與會各方形成的一致驗收意見：
本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部（子分部）工程均驗收合格。
質量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質量方面：綜合評價為一般。
綜合評定本工程質量等級為合格，同意驗收；對存在的個別苗木枯死等質量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成后及時反饋。
工程會議紀要篇十三
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
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(1)工作會議紀要，它側重于記錄貫徹有關工作方針、政策，及其相應要解決的問題。如，《全國民族貿易和民族用品生產工作會議紀要》，《全省基本建設工作會議紀要》。
(2)代表會議紀要。它側重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。
(3)座談會紀要。它內容比較單一、集中，側重于工作的、思想的、理論的、學習的某一個問題或某一方面問題。如，《十省區(qū)、十個路局整頓治安座談會紀要》。
(4)聯席會議紀要。它系指不同單位、團體，為了解決彼此有關的問題而聯合舉行會議，在此種會議上形成的紀要。它側重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議。
(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統(tǒng)有關工作問題的討論、商定、研究、決議的`文字記錄，以備查考。
(6)匯報會議紀要。這種會議側重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作，經常是為召開工作會議進行的準備會議。
(7)技術鑒定會紀要。
(8)科研學術會議紀要，包括年會紀要。
【主要內容與結構形式】
一、標題會議紀要的標題
二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
二、開頭部分
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
三、文號、制文時間
文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用“”括入，如：67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。
四、正文部分
它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
(6)小型會議，側重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。
五、結尾部分