總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望。怎樣才能寫一篇完美的總結？除了追求簡明扼要外，還需要關注細節(jié)和語言表達的精準度。以上范文只是供參考，你可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇適合自己的范文。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇一
本班幼兒33人，其中男孩20人，女孩13人。入園后能較快適應這里的生活、學習環(huán)境。性格活潑的幼兒如：張蓉蓉、陳宇航、張森等能很快與同伴交往。而另一半幼兒偶然從家庭生活轉移到幼兒園的集體生活，覺得很不適應，如謝皓天、薛穎、吳祝勇等幼兒表現(xiàn)為：哭鬧不止、要回家、逃跑、不吃早、午點等，這些現(xiàn)象持續(xù)了兩周左右，特別是薛穎和吳祝勇每天來時要哄許久，中午睡覺時還嚎哭，用什么辦法都不行，只有將他們轉移找東西給他們玩，一個多月后才適應，現(xiàn)在偶爾還會小泣。經(jīng)過保教人員的共同教育，耐心地用玩具、圖書吸引新入園的幼兒，讓他們信任我們，愿意接近我們，一學期下來，每個幼兒都適應了幼兒園的生活，安心地游戲、學習，行為、能力方面都有較大的進步，下面總結本學期幼兒各方面發(fā)展情況及保教人員班務管理的具體工作情況。
2。盥洗活動。指導和幫助幼兒按順序洗手、擦手巾，知道不弄濕地面，洗手時用肥皂將手洗干凈，特別是在體育活動后，要求幼兒擦自己標記的手巾。了解幼兒大小便的習慣，隨時觀察幼兒是否需要大小便，吳祝勇小朋友在家養(yǎng)成每天早上大便的習慣，到幼兒園后，他不愿在學校里解，以至拉在身上。在我們的督促、提醒下，現(xiàn)在他能主動地拿紙上廁所，不再弄臟衣服。牛勁小朋友嫌幼兒園廁所滑，不敢去，每天都等爸爸來帶他時才上，有時憋不住了就會解在身上，在我們精心幫助下，他解小便時我們都扶住他，一段時間后，他主動不要我們扶他，也不要爸爸幫他了。楊月小姑娘連續(xù)幾天都將小便解在身上，甚至有時將她送到廁所她還尿濕褲子，我悄悄跟在她后面觀察她幾天，終于發(fā)現(xiàn)了原因：小朋友們上廁所，她也跟過去，但并不解小便，而是到樓梯口玩，再與大家一起進教室，到要解小便時已來不及，問家長楊月在家的情況，奶奶也說她在家也有這個壞習慣，叫她解她不解，到真正解時已是最著急的時候。了解這個情況后，我們每天都定時帶她到廁所，并看著解小便，過兩天后我說在門外看，一定要解干凈，慢慢地幫她改掉壞習慣，現(xiàn)在已不再尿濕褲子了。
3。飲食活動。我們能做到餐前半小時不組織劇烈運動，教幼兒學習文明進餐行為，細嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃飯，保持桌面、地面、衣服整潔。保育員能做好各項消毒工作，餐前用消毒水擦干凈桌子，餐具、茶杯、毛巾等用具定期消毒，根據(jù)幼兒的食量分配早、午點，對個別過慢的幼兒給予適當?shù)膸椭?。李巨亞小朋友從開學后一直不肯吃飯，借故肚疼、頭疼，喂他就嘔吐，我們采取循序漸進的方法，剛開始只讓他吃白飯，然后慢慢地給他添少許菜，再添少許湯，現(xiàn)在他吃得又多又好。
4。室外活動。經(jīng)常帶幼兒到三樓陽臺或一樓游戲、散步、做操，一方面讓幼兒享受充足的日光浴，使他們身體健康，另一方面鍛煉他們會排隊及聽口令能力、自控能力。本學期組織幼兒到人民公園進行了一次秋游活動，孩子們都高興地玩電動玩具，看動物，吃零食，不時地叫、笑、跑、跳，很是開心。我們保教人員時刻注意幼兒的安全，清點人數(shù)，雖然很辛苦，但很值得，活動很成功。
5。離園活動。熱情接待家長，向家長反映幼兒在園的生活，學習情況，身體狀態(tài)等，鼓勵幼兒將自己的小椅子擺放整齊，將帶來的衣帽穿好后回家，能有禮貌地與教師、阿姨再見。
1。教學活動管理。根據(jù)本班幼兒的年齡、生心理特點，制定教育目標及計劃，合理組織教學活動。本學期進行了《來來來，來上幼兒園》、《頭發(fā)肩膀膝蓋腳》、《彩色世界》、《故事啊故事》、《好吃的食物》五個主題教學活動。對五個領域的教育都有具體的內(nèi)容和安排：
（1）健康方面。開學初利用教學活動《小手帕》《我會上廁所》《我有一雙干凈的手》《請你摸一摸》等，使幼兒會正確洗手，用自己的毛巾，自己的茶杯，學會入廁大小便，用手帕擦鼻涕等基本日常行為動作。接著孩子們學會了聽口令，一個跟著一個走，做模仿操，學習跳爬等基本技能，培養(yǎng)了幼兒運用小肌肉的能力，增進了動作的靈敏度。每天堅持2—3小時的戶外活動，在活動中要求幼兒注意安全，控制活動量，離老師不能太遠，對容易出汗的史紀、陳宇航等幼兒要求他們玩一玩、歇一歇，防止感冒。冬季教育幼兒不怕冷，天天鍛煉身體好。
（2）語言方面。教材內(nèi)容、方法運用和活動組織盡量都適合孩子的年齡特點，多以游戲的形式、游戲的口吻及鮮明形象的教玩具引起幼兒的興趣和注意，使幼兒的注意力能保持5—10分鐘，學會傾聽和簡單的講述。語言活動以故事、兒歌為主，孩子們邊欣賞畫冊邊聽，學會了講普通話，大膽地舉手發(fā)言，敢在集體面前講兒歌、故事，懂得了有禮貌、團結友愛等道理。
（3）社會方面。引導幼兒有興趣地觀察成人的各項勞動，教育幼兒熱愛、尊重成人的勞動成果，注重言傳身教，以自己積極的態(tài)度云感染幼兒，使幼兒逐步愿意幫老師整理玩具、圖書、茶杯、毛巾，知道愛護用具和材料，初步體會勞動的快樂。教育幼兒有困難時不哭，愿意自己動手嘗試解決困難或找老師請求幫助。同伴間相互交往有所進步，咬人、打人、罵人的現(xiàn)象減少，唐塘小朋友開學初會抓人，經(jīng)過家園一致教育，老師監(jiān)督她不留長指甲，該幼兒已有所改變，但有時還會控制不住，還需進一步加強教育改進。
（4）科學方面。通過科學系統(tǒng)的學習，幼兒認識自己的幼兒園、所在班級、知道自己的姓名、年齡、父母的姓名、老師的姓；知道耳朵的用途；認識秋天的一兩種花卉；能分清空間方位；分辨多，少，一樣多；口數(shù)1—5數(shù)；能一一對應物體等，在活動中準備的教、用具數(shù)量都稍多于幼兒人數(shù)，使每位幼兒都能動手操作，不發(fā)生爭搶現(xiàn)象。在活動中注意觀察了解幼兒的表現(xiàn)，根據(jù)幼兒能力有差異的特點，靈活地掌握教育方式，進行有針對性的個別指導和幫助。
（5）藝術方面。為幼兒準備好充分的繪畫、手工材料，給幼兒最直觀的范畫，簡潔明了的講解，使幼兒了解作品內(nèi)容、操作過程，反映幼兒最好的成果，取得成功的喜悅。將幼兒的作品公布在走廊墻上，方便家長欣賞比較，刺激家長幫助進步。在唱歌之前，或給他們講一則有趣的故事，或帶來喜愛的小客人，引起幼兒注意學唱的興趣。鼓勵幼兒大膽上臺表演，教幼兒學會用樂器和動作敲出簡單的旋律，體會音樂節(jié)奏帶給他們的喜悅，與同伴和老師一起分享。
（6）五開展教學游戲活動。從這三個月的教學來看，孩子們對英語還是有些興趣的，但教學內(nèi)容對于小班幼兒來講有點難度，希望下學期能改進教材。
2。游戲活動管理。游戲在整個教育教學中占有相當?shù)谋戎?，尤其在小班這個年齡階段，更加顯出它的教育力量。根據(jù)小班課程的特點，上課是短暫的，在10—15分鐘內(nèi)往往也有游戲的存在。小班以結構游戲和角色游戲為主，在游戲過程中，老師給予指導甚至加入，以提高幼兒的游戲水平。在角色游戲中，老師在游戲中擔任主要角色，以角色身份和游戲口吻參加游戲，組織幼兒友好地共同游戲。以游戲中逐步教會幼兒選擇主題、確定自己的角色、按自己的意愿表演角色、進行語言交往，幫助幼兒逐步理解和建立起簡單的規(guī)則，穩(wěn)定游戲主題，豐富游戲內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒獨立游戲的能力。無論是創(chuàng)造性游戲還是規(guī)則游戲都以幼兒為主體，老師起輔助作用，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣，并鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)，讓幼兒在玩中學，學中玩，無憂無慮的生活，潛移默化地增強幼兒的能力。
3。班級其它活動管理。
（1）環(huán)境。開學初為新生創(chuàng)設氛圍活躍、色彩鮮艷明朗的環(huán)境，吸引幼兒的注意，轉移目標，為高高興興上幼兒打好基礎。家長帶來了秋季的花卉并貼上姓名，供幼兒欣賞觀察，培養(yǎng)幼兒喜愛接觸大自然的興趣。家長還帶來了各式各樣的圖書，孩子們相互觀看，視野相應開闊。元旦之際，我們布置了迎新年熱鬧環(huán)境，讓孩子們體驗增長一歲的樂趣。評比欄對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好習慣起了非常重要的作用，孩子與家長經(jīng)常一起數(shù)上面的五角星，促進幼兒的上進心。
（2）家園活動。開學一個月后組織了一次家長會，讓家長了解幼兒園的教育目標，保教人員工作目標，家長應配合方面，家長間也有了相互交流的機會；平時針對個別幼兒出現(xiàn)的問題，及時與其家長聯(lián)系，共同商議解決教育的方法，使每個孩子都朝著正確的方向發(fā)展；及時更換家長園地，讓家長了解每月、每周、每日的教學活動及要求，更好地配合老師進行教育。
（3）科研工作。本學期制定了有關小班幼兒思維能力培養(yǎng)的科研計劃，平時我們注意觀察幼兒在思維方面的發(fā)展，有關這方面內(nèi)容的隨時記錄下來，如在數(shù)學活動中，我將每個孩子的操作時間、成績以及幫助程度記錄下來，然后有針對性地進行培養(yǎng)，以取得準確的資料便于總結。
1、保教人員要更加緊密地聯(lián)系，做好保教工作。
2、對個別幼兒還需加強教育：薛穎、唐塘、吳祝勇、徐偉軒等。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇二
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質的民營企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。結合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領導高度重視，在公司設置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)技術水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領導小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人;依據(jù)工程建設規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時，在施工各班組均設有不脫產(chǎn)的安全員;設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調(diào)動項目創(chuàng)建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng)標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，促進了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
安全施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設工程規(guī)模、結構特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術負責人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：
(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。
(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育;其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學習相關安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項目部專款專用，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之，安全技術交底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇三
****公司地處****，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領導重視，全員參與。我們公司是一家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責任制提出指導意見和工作安排。
二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓管理制度。我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。根據(jù)設計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設初期就已應用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
四、公司在xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
五、加大安全設施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應急救援機制建設。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應急救援預案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
八、落實企業(yè)領導帶班制度。根據(jù)“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機構。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織機構。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產(chǎn)行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇四
下午好：
安全生產(chǎn)不僅關系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，情況復雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責任不到位，違反操作規(guī)程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發(fā)。
2、火災事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災事故，就造成直接經(jīng)濟損失170萬元，這些火災大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故20xx起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質有待提高。
從安全生產(chǎn)責任單位分析，有個別單位領導對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務素質不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
（二）、安全生產(chǎn)責任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領導以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況復雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇五
進一步落實“安全第一，以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導。預防為主”方針;堅持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施的原則，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以遏制和減少重、特大事故為重點，重基層，打基礎，強監(jiān)管“建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系和標準體系，依靠科技進步，強化綜合治理，加大執(zhí)法力度，把安全生產(chǎn)工作的重點轉移到預防為主的軌道上來;建設好一支安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍，完善安全生產(chǎn)的長效機制，逐步掌握安全生產(chǎn)主動權，促進經(jīng)濟的發(fā)展。
健全安全生產(chǎn)國家監(jiān)察和單位自我約束的新機制，為適應全面建設小康社會的要求。基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)法規(guī)標準化、監(jiān)督和管理科學化、教育和培訓規(guī)范化、設施和設備現(xiàn)代化、咨詢和服務社會化，力爭使我局安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，無大、小事故發(fā)生。
(一)進一步貫徹落實”安全第一。結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》全面實施和工作實際，制訂《局安全保衛(wèi)制度》等。
(二)進一步建立健全安全生產(chǎn)目標管理領導機構。
(三)按照職責分工。
(四)建立事故應急預案。及時快速處理各類安全生產(chǎn)事故。
(六)加強治安安全防范工作。
(一)與時俱進。責任重于泰山。黨的十六大為做好新時期的安全生產(chǎn)工作提供了行動指南，要從實踐“三個代表”重要思想的本質要求上充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步強化責任感和使命感;要從全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，認清安全生產(chǎn)工作面臨的新任務;要從社會主要矛盾這個深層次上，認識安全生產(chǎn)的長期性和艱巨性;要從改革發(fā)展和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略著眼，增強開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的緊迫感。對當前的安全生產(chǎn)形勢要保持清醒的頭腦，正確認識，全面把握。既要看到總體穩(wěn)定、趨向好轉的一面，堅定工作的信心，又要看到形勢嚴峻，任重道遠的一面，認清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，牢固樹立堅持不懈、長期奮斗的思想。
(二)強化安全目標管理。對本單位的安全生產(chǎn)負總責，分管領導要認真抓，兼職安監(jiān)員具體抓。要圍繞安全生產(chǎn)工作重點，層層分解任務，與各科室簽訂責任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任制。
(三)抓好“兩節(jié)”兩會“大假等重要時段的安全生產(chǎn)工作。
(四)強化宣傳教育培訓。以增強全局職工安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大職工自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
(五)做好安全基礎工作建設。清正廉潔，努力規(guī)范內(nèi)部管理。要加強對兼職安監(jiān)人員的教育培訓，切實提高人員自身素質，為做好安全生產(chǎn)工作提供組織保障。
(六)加強考核和獎懲兌現(xiàn)。對履行職責做出顯著成績的予以表彰和獎勵;對履行職責不好。各科室凡因安全監(jiān)管不力，安全責任不落實，發(fā)生大小事故的其科室負責人年終考核不得評優(yōu)評先，同時，還要按事故情節(jié)，追究有關責任人的相關責任，絕不姑息。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇六
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
物業(yè)分公司在集團公司的領導下，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務好 ” 的管理宗旨，圍繞中心的核心工作，在分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效，通過我部不斷努力，維護了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序，確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項任務。主要的'工作有以下幾方面：
一、 在防盜方面 , 有于特定原因，我部夜間原無人員值班，偷盜現(xiàn)象較嚴重，我部本著“客戶至上”的原則，聘請了人員進行夜間值班，采取每小時巡邏制，專門購置了設備，采取定點打卡的手段對值班人員實施監(jiān)督，大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象，確保了業(yè)主及廠區(qū)財產(chǎn)的安全。
二、 在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 對消防進行了嚴格檢查 , 并有了深刻的認識，雖然由于特定的原因，消防上還存在一定的隱患，但我們盡自己最大的努力，確保了無任何事故發(fā)生，下一步的工作要逐步進行整改，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、 在水、電使用管理方面，我們 堅持不懈抓好安全生產(chǎn)，及時檢查整改，不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡。分公司認真履行日巡、周檢、月查制度，及時糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細小的違規(guī)現(xiàn)象，在實踐中不斷提高員...
一年來，鎮(zhèn)在、縣政府的堅強領導下，在縣人大的有力監(jiān)督下，安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和、政府的文件精神，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的效果。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作落實情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任
為了進一步將安全生產(chǎn)工作落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，其他相關人員為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，并落實了相關人員責任，做到了“主要領導親自抓，分管領導具體抓”，層層落實責任制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、強化宣傳，規(guī)范制度
為了將我鎮(zhèn)的安全工作深入人心，抓好成效：一是采取多種形式進行全民的安全意識教育。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府通過召開“三干會”，鎮(zhèn)機關干部、群眾代表、各單位負責人、企業(yè)業(yè)主等專題會，部署我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，同時，書寫標語21份，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8500份，以“10.7”事故為教訓，繃緊了安全這根弦，做到了“人人學安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產(chǎn)工作宣傳到了家喻戶曉，提高了大家的安全意識。二是層層落實了責任。為了加強責任意識，今年初，鎮(zhèn)政府與各村、學校、企業(yè)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)責任書，落實了獎懲措施，將安全生產(chǎn)工作納入年度考核，凡出現(xiàn)安全事故的單位將實行一票否決，并制定了安全生產(chǎn)事故應急預案。三是規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，鎮(zhèn)安辦每月定期不定期對轄區(qū)的道路交通、非煤礦山、煤礦、非法生產(chǎn)煙花爆竹、非法煤窯、學校、消防、食品衛(wèi)生等進行檢查，建立健全了安全生產(chǎn)工作例會制度，學習制度，培訓教育制度，制定了相關文件，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治等制度。同時建立了重獎舉報制度，追蹤調(diào)查制度，安全生產(chǎn)工作做到了有章可循。
三、突出重點，隱患整治到位
結合我鎮(zhèn)實際，在狠抓各項安全工作中，突出抓好了以下重點安全專項整治工作：一是狠抓了煤礦和非煤礦山安全整治，每月鎮(zhèn)政府組織相關人員對機關的企業(yè)進行2次檢查，對存在的問題當場發(fā)放了整改通知，限期進行了整改。二是抓好了道路交通安全，會同相關部門抓好了非法營運三輪、摩托車整治工作。三是抓好了消防安全。對集中區(qū)域進行多次，敲好了警鐘，確保了無火災事故的發(fā)生。四是抓好了森林防火、防汛安全。五是抓好了食品安全。一方面重點抓好了農(nóng)村舉辦宴席的安全監(jiān)管；二方面抓好了問題奶粉的下架處理。今年會同工商等部門對鎮(zhèn)轄區(qū)的奶粉市場進行了清理，確保了3家問題奶粉未留入市場銷售。六是嚴厲打擊非法煤窯和非法生產(chǎn)煙花爆竹。今年來 ，加大了打擊力度，非法煤礦得到了有效控制，目前，境內(nèi)無非法煤礦生產(chǎn)跡象，特別是打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹，采取疏阻結合，集中與分散排查，同時，借用了縣安監(jiān)局的先進探測儀，做到了“三不漏”，即不漏戶、不漏房、不漏窯，使我鎮(zhèn)非法生產(chǎn)煙花爆竹基本得到了遏制，今年多次檢查未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)跡象。經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治，對排查出的26處安全隱患進行了限期整改，目前，無安全事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。
四、強化監(jiān)管，逗硬獎懲
為了將2015年安全工作落到實處，杜絕一切安全隱患，鎮(zhèn)政府組建了安全工作監(jiān)督考核小組，對工作不到位、不作為，將嚴肅進行處理，對本年度未出現(xiàn)安全事故的（單位）村進行獎勵，對出現(xiàn)安全事故的單位（村）將追究相關人員的責任，并一票否決，不參與年度考核。
2015年，我鎮(zhèn)的安全工作在、縣政府的領導下，在縣人大的監(jiān)督下，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權不分明，在處理違法違規(guī)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無能為力，無處理職責；二是鎮(zhèn)政府財力緊張，安全生產(chǎn)工作投入大，嚴重影響了職工的待遇。
2015年，我鎮(zhèn)決心在、縣政府的正確領導下，舉全鎮(zhèn)之力，強化宣傳，落實責任，認真排查隱患，強力整治，確保我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢，。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力，做好工作總結，并從中吸取經(jīng)驗，《》(http://)。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，做好2015年安全工作計劃，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇七
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的'反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網(wǎng)絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。
擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現(xiàn)場設備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2) 積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇八
春耕生產(chǎn)即將全面展開，為從源頭上堅決杜絕農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遼寧省xx市農(nóng)機監(jiān)理所積極采取各項有力措施，不斷加強春耕備耕期間農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管，維持良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
一、加強農(nóng)機安全知識宣傳。通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料、粘貼宣傳標語等方式，加強春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，及時為有機戶提供春耕生產(chǎn)期間的生產(chǎn)注意事項，提高農(nóng)機手操作農(nóng)機的安全常識和生產(chǎn)意識。春耕生產(chǎn)期間，全市累計出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳單3500張，發(fā)放安全知識手冊20xx本。
二、加強農(nóng)機技術服務。組織農(nóng)機監(jiān)理技術人員深入田間地頭及有機戶家中，為機手提供農(nóng)機保養(yǎng)、農(nóng)機檢修及農(nóng)機具調(diào)試等各項技術服務，確保機具都能以完好狀態(tài)投入到春耕備耕生產(chǎn)，確保春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的順利開展。
三、加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理。為全面做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，認真組織開展農(nóng)機安全隱患排查治理專項行動。在重要時段和路段加強農(nóng)機安全執(zhí)法檢查，對無牌行駛、無證駕駛、酒后駕車、違法載客等嚴重違法行為進行嚴肅查處，防止重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
四、加強值班制度，保障信息暢通。全市農(nóng)機主管部門在春耕備耕期間建立值班制度，明確值班人員，保持信息暢通，嚴防各類農(nóng)機事故發(fā)生，保持全市良好農(nóng)機安全生產(chǎn)態(tài)勢。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇九
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，工廠安全工作匯報。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，工作匯報《工廠安全工作匯報》。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十
xxx年，在xx集團公司的正確領導和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結如下。
xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
管控一體化后，在xx集團統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專項活動相結合，穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結合xx集團水電部下發(fā)的制度進行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據(jù)xx集團《安全生產(chǎn)重大事項領導到場實施細則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領導到場實施細則》，要求各級領導要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產(chǎn)技能培訓。我廠全年參加xx集團組織教育培訓45次，共計61人參加，自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標準》，對全廠安全例行工作進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了xx集團安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），xx集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項，現(xiàn)已累計整改完成220項，完成率88.71%，未整改完成項目有28項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470余項，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
根據(jù)xx集團《關于轉發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標準化工作有關文件的通知》要求及xx集團安全生產(chǎn)標準化工作的相關部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團公司標準化達標文件精神，強調(diào)安全生產(chǎn)標準化達標工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負責人及有關管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標準化達標培訓。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組，結合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》，對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了布置，圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，xx集團召開了安全健康環(huán)境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設相關要求在全廠進行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設領導小組。下一步工作中，我們將按照《集團公司安全健康環(huán)境管理體系建設與實施指導意見》的要求，以“風險預控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關于印發(fā)〈xxx年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機構，并于2月22日下發(fā)了《關于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進行了整體部署，重點對xx電站水庫汛期運行限制水位，各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術部牽頭對各電站的xxx年度防洪應急預案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護協(xié)議，應急機制得到了完善。6月份，結合“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動要求，全廠各站結合迎峰度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10余次。
1、技術監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；
2、安全獎勵政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立；
3、安全生產(chǎn)標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環(huán)境管理休系建設等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進行有機融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設要求，推進安全工作向制度化、規(guī)范化、科學化和標準化發(fā)展，構建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進的長效機制。二是加大安全生產(chǎn)標準化達標評級工作力度，確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎管理不松勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強防汛和應急管理，加強安全風險控制，安全、科學地推進全廠安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
20xx年x市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的本質安全水平為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專項治理，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢?，F(xiàn)將我市安全生產(chǎn)情況匯報如下：
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，四項主要安全生產(chǎn)指標全面下降。全市共發(fā)生各類事故36起，同比下降2.70%;死亡23人，同比下降17.86%;受傷6人，同比下降57.14%;直接經(jīng)濟損失209.60萬元，同比下降51.32%。
(一)抓安全責任目標管理，監(jiān)管責任得到有效落實。
20xx年，市委市政府出臺了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責任目標考核辦法》等系列文件，進一步完善各鎮(zhèn)(街道)、重點安委會成員單位職責及安全生產(chǎn)考核機制，強化對各鎮(zhèn)(街道)、安委會重點成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅持實行安全生產(chǎn)例會制度。先后順利通過省、宜昌市安監(jiān)局目標考核，得到了省、宜昌市領導肯定。
(二)抓專項行動開展，專項整治取得明顯實效。
20xx年，全市共組織執(zhí)法檢查組76個，參加執(zhí)法檢查341人(次)，聘請專家40人(次)，檢查場所431家(次)，組織開展跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合執(zhí)法7次。整治危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域違法違規(guī)309起，其中實施關停取締處理的8件，責令停產(chǎn)整頓的14件，關閉非法違法企業(yè)5家，專項行動取得了明顯成效。
(三)抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓思路及方式，分級分層開展13個重點行業(yè)(領域)教育培訓。今年以來，全市共培訓企業(yè)負責人及安全管理員700余人，培訓特種作業(yè)人員490人。6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓會議，發(fā)放相關宣傳資料近千套，營造了濃厚的宣貫氛圍。
(四)抓隱患排查治理，“兩化”體系建設成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設現(xiàn)場會在我市召開，“兩化”體系建設工作得到上級領導和各參會代表一致認可。在今年全省“兩化”體系建設推進工作競賽活動中，我市被省安監(jiān)局評為先進單位。
(五)抓企業(yè)標準化創(chuàng)建與職業(yè)健康監(jiān)管，企業(yè)本質安全水平進一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過各級達標驗收，86家企業(yè)達到安全標準化。同時，全面深化職業(yè)健康監(jiān)管，以專項執(zhí)法檢查行動為契機，不斷規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識，保障勞動者健康權益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現(xiàn)問題和隱患91項，責令當場改正55項，責令限期改正36項，配合環(huán)保部門關停環(huán)保、職業(yè)危害嚴重塑料廠14家，約談職業(yè)衛(wèi)生工作不達標企業(yè)3家。
(六)抓基層基礎工作，夯實安全監(jiān)管責任。
認真貫徹落實《中共枝江市委市政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，及時調(diào)整安委會成員單位職責分工，把安全生產(chǎn)工作進一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門延伸，在安監(jiān)機構、人員、經(jīng)費、設施設備等方面給予重點保障。安全生產(chǎn)基層基礎工作受到省安監(jiān)局充分認可，被確定為執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設重點縣市。
(七)抓規(guī)范執(zhí)法，依法行政能力進一步增強。
我市在重點時段共組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1784個，下發(fā)整改。
通知書。
258份，責令現(xiàn)場整改隱患2194處。今年以來，我市先后對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進行了調(diào)查，并對相關責任單位及個人進行了嚴肅處罰。今年，我局行政執(zhí)法卷宗被宜昌市評為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監(jiān)局參評。
(一)深入推進標準化創(chuàng)建，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全水平。按照《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》(安委辦〔20xx〕18號)要求，深入推進安全生產(chǎn)標準化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規(guī)模企業(yè)達到三級以上創(chuàng)建標準，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全水平。
(二)強化隱患排查治理，扎實推進“兩化”體系建設。按照20xx年“兩化”系統(tǒng)全面運行的時間要求，進一步加強對“兩化”建設工作的指導、檢查、監(jiān)督工作。在保證質量的前提下，突出重點，在全市實施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機制。
(三)全力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系有機結合，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
(四)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓常態(tài)化機制，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著力構建安全生產(chǎn)大教育大培訓工作格局為重點，通過分級開展行政事業(yè)單位安全教育培訓，分層開展企業(yè)安全教育培訓，集中開展“三項崗位”人員培訓，扎實開展形式多樣的宣教活動，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提高全社會安全生產(chǎn)意識。
(五)探索安全監(jiān)察執(zhí)法新模式，落實完善查處機制。一是依托現(xiàn)有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法新模式，開展多領域多層面的執(zhí)法活動，重點加強危化企業(yè)和鎮(zhèn)(街道)規(guī)模企業(yè)的執(zhí)法力度;二是嚴格執(zhí)法監(jiān)察，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對涉嫌違法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營單位加大處罰力度，督促其落實安全生產(chǎn)主體責任，著力推進全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉;三是持續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機制，堅決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;四是加強聯(lián)動執(zhí)法力度，著力解決部分行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作局面;五是加強安監(jiān)干部隊伍和能力建設，努力提高鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)主管單位安監(jiān)執(zhí)法能力，優(yōu)化安監(jiān)隊友年齡結構和綜合素質，多領域創(chuàng)新執(zhí)法方式;六是進一步加大對安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類安全事故的單位及責任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)關于提請召開20xx年第一次安委會(擴大)會議的問題。市安委會辦公室建議年初組織召開20xx年第一次安委會(擴大)會議。會議主要任務是總結20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務。
(二)關于解決安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費的問題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監(jiān)管存在盲區(qū)的問題，20xx年，我局擬依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化建設，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100-200元為其配備工作經(jīng)費(按每人每月200元標準計算，預計需經(jīng)費45.6萬元)，其他培訓考核及網(wǎng)絡建設費約10萬元?，F(xiàn)懇請市政府為我局解決相關工作經(jīng)費，并補充事業(yè)編制人員一名擔任網(wǎng)格化專職監(jiān)管員。
(三)關于解決20xx年安全生產(chǎn)先進單位、先進個人表彰經(jīng)費的問題。為總結經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對全市安全生產(chǎn)目標考核先進單位進行表彰，并在市三級干部會議上通報。建議市安委會發(fā)文對20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進個人進行獎勵。20xx年全市安全生產(chǎn)先進單位獎勵金額為每單位20xx元，先進個人為每人300元。參考周邊縣市獎勵標準，建議將先進單位獎勵金額提高到每單位5000元，先進個人獎勵金額不變(其中先進單位18個、先進個人40人)。獎金總額共計10.2萬元，請市政府幫助解決。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
狠抓安全制度建設，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結，希望大家希望!
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現(xiàn)場標準化方面，完善現(xiàn)場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應注意的安全措施，提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
xx年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現(xiàn)總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經(jīng)相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的`安全生產(chǎn)負責制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標?，F(xiàn)將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現(xiàn)安全年。
該更多地運用系統(tǒng)思維，從整個生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術改造和設備完善的管理程序，為領導決策做好技術服務、當好參謀，真正達到安全、經(jīng)濟最佳結合的目標。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓年”這個主題，堅持一手抓安全、經(jīng)濟生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作，實現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學習先進的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術，并將所學知識應用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路，特別是與國內(nèi)管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領導的帶領下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動?，F(xiàn)場標準化方面，完善現(xiàn)場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
今年以來，根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的有關要求，辦事處加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展打非治違和隱患排查治理專項行動、職業(yè)病危害申報專項行動、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實有效的措施，為辦事處經(jīng)濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了辦事處對外招商引資形象?，F(xiàn)將今年來辦事處安全生產(chǎn)工作總結如下：
年初重新調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會成員，建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，根據(jù)年初與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》的要求，分別與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任書70份、站所15份、村莊61份、學校14份。明確了安全生產(chǎn)責任，增強了安全生產(chǎn)意識，達到了“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作目標。
按照市安委會的要求，辦事處結合“四、五”安全生產(chǎn)日、全國安全生產(chǎn)月等宣傳活動共發(fā)放各種宣傳材料1000余份、安全生產(chǎn)條例200本、懸掛橫幅12條、張貼宣傳標語20多條、員工安全知識手冊80本、職業(yè)病危害防治申報手冊20余本。組織81人參加安全生產(chǎn)培訓，提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和村莊安全管理人員的業(yè)務素質和管理水平。
今年以來由安監(jiān)中隊在市安監(jiān)局的指導下，共進行拉網(wǎng)式檢查1次，專項檢查3次，并且堅持常態(tài)檢查，共檢查企業(yè)72家，“九小”場所26個，查出各種安全隱患280處，下達限期整改通知書66份，隱患整改率達到90%以上。在專項檢查中，辦事處安監(jiān)中隊重點對規(guī)模以上企業(yè)、加油站、液化氣站等單位進行了檢查。在檢查過程中得到了市監(jiān)查大隊的大力支持，依法處理了3家在安全生產(chǎn)管理方面，意識不強的企業(yè)。
1、根據(jù)市安委會《關于做好20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化推進工作的`通知》要求，完善辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺維護工作。形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡，覆蓋到每個管理區(qū)域。
3、大力宣傳《職業(yè)病防治法》，做好職業(yè)病危害申報工作，對皮革、機械、家具行業(yè)的申報率年內(nèi)達到90%以上。在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
20xx年在正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，20年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下：
1、強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責》，安全職責得到落實。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。
邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行次隱患排查，組織次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的`崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
2、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
3、加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
4、進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
5、進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
6、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
7、全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益，有法不依、有章不循，將主體責任、社會責任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產(chǎn)的領導體制、工作機制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責權不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責任人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)六項法定職責情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負責人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴追責任。全面開展重點行業(yè)領域專項整治，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責令整改或關停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的'，或因隱患整改不力導致事故發(fā)生的，一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責人責任；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關責任人的責任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎。實施全員化培訓，年內(nèi)全市4萬機關、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓。繼續(xù)在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應急預案演練檢查，提升應急實戰(zhàn)處置能力。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目“三同時”和“零隱患”準入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風險評估，識別風險類型，研判風險等級，提出科學應對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十七
為了切實做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項目部進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
我項目部于10月20日進行安全自檢，查找隱患，落實整改措施。對該項目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓上崗作業(yè)、?；蠋齑娌环弦?，電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。
2、項目部對從業(yè)人員進行安全教育和培訓不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓，取得特種作業(yè)資格證書，上崗作業(yè)。
3、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
針對以上檢查出的問題，我們項目部按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、項目部管理人員樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，項目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我項目部對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。項目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十八
接《xxxx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，結合實際，認真對照督查內(nèi)容，現(xiàn)將開展地質災害隱患排查監(jiān)測、汛期安全生產(chǎn)（重點企業(yè)、建筑施工、道路交通、消防、學校等領域）、值班值守等工作情況匯報如下：
一、開展工作情況。
（一）切實加強領導，嚴格落實責任制。為貫徹落實"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"的要求，健全完善"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的安全生產(chǎn)責任體系，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整充實了由書記擔任組長，鄉(xiāng)長、人大主席擔任副組長，班子成員和相關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組成立了以鄉(xiāng)黨委、政府一把手為責任人的工作領導小組。調(diào)整充實了xxxx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會人員，確定了7名地質災害隱患點檢測員，并對其開展專題培訓。
（二）認真開展汛前隱患排查，及時落實整治。按照縣委政府要求，在主汛期來臨之前，鄉(xiāng)安辦、交管辦及各村委對7個地質災害隱患點和滎河、橋溪河兩岸山洪隱患點、居民安置點、交通線路、學校、重點企業(yè)、水電站、砂石場、道路橋梁、水利電力設施進行一次全面排查，對各點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災減災措施?，F(xiàn)仍存在已排查出隱患需縣相關部門配合整治：1、橋溪三組路邊行道樹枯死危及行人車輛和民房。2、斷機砂場河道設置攔河壩影響正常行洪。3、斷機六、七組高壓線與樹木安全距離不夠。4、xxxx隧道北口缺少排水設施，雨大時雨水漫過路面危脅下方甘子坪電站宿舍機房。隧道與原108線交匯處缺少減速措施，往xxxx方向兩車易發(fā)生相撞。
（三）全面落實預案，做好防災避險宣傳?？茖W的預案是搞好汛期安全生產(chǎn)工作的重要前提，為貫徹落實好國務院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和要求，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應急預案、地質災害預案的周密、細致、科學，在認真總結往年工作經(jīng)驗的基礎上，我們先后對鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應急預案、突發(fā)地質災害應急預案、各地災隱患點避險預案進行了修訂完善，調(diào)整了防指成員，補充了搶險措施，落實了應急物資、搶險隊伍內(nèi)容，使其更具有可操作性。
同時，加大了對各預案的宣傳力度。在地災點開展防災避險演練，及時將"防災避險明白卡"張貼到受威脅農(nóng)戶房門、墻上等醒目位置，讓每戶農(nóng)戶都能明白報警方式和撤離路線，一旦出現(xiàn)險情，能有序撤離。
（四）嚴格落實防汛應急物資儲備，做到有備無患。牢固樹立抗大洪、搶大險的思想，貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，按照鄉(xiāng)政府常備和商戶代儲相結合的原則，今年鄉(xiāng)籌資兩萬余元，對防汛應急物資進行了補充。與三家商戶簽訂代儲協(xié)議，落實準備防汛應急物資。
（五）積極抓好應急搶險隊伍建設，充分做好應搶險準備。在應急搶險隊伍建設上，我鄉(xiāng)堅持按照上級要求和工作需要，鄉(xiāng)武裝部以基干民兵為主體，成立了搶險隊，村成立了應急分隊，確保在災害發(fā)生時，能招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝，最大限度地降低災害損失。
（六）嚴格落實汛期值班制度，確保應急系統(tǒng)信息暢通，信息報送及時準確。鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行汛期值班、巡查、速報和應急處理等制度，做好地質災害巡查、監(jiān)測和預警預報工作，確保政令暢通、信息快捷，防災、避災、救災、治災措施及時有效。堅持24小時值班制度，確保一旦出現(xiàn)險情災情，能立即組織應急處置，確認險情災情，啟動應急預案。
（七）開展"安全生產(chǎn)月"活動，加強安全生產(chǎn)督查。組織鄉(xiāng)安辦、交管辦工作人員，加強安全生產(chǎn)大檢查、交通上路檢查，做好"全生產(chǎn)月"有關工作。在檢查活動中，對存在安全隱患的企業(yè)責令其立即采取措施整改落實。通過本次檢查活動，切實提高了轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。
二、下一步工作打算。
我鄉(xiāng)將進一步認真學習領會縣安委會關于加強汛期安全生產(chǎn)工作的有關要求和市、縣領導的重要講話精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實守住安全生產(chǎn)這條底線，認真安排落實好全鎮(zhèn)上下各單位安全生產(chǎn)工作，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我們從以下幾點來落實。
1、繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改隱患。
2、加大隱患整改力度，發(fā)現(xiàn)1個隱患排除1個隱患，實行責任到人，隱患整改落實督辦到人，實行完善的隱患登記臺帳，逐一消號，決不放過一個，嚴格按"五落實"（措施、責任、資金、時限、預案）的要求辦。
3、加強督導和責任追究力度，針對安全生產(chǎn)大檢查對排查出來的問題，我們將嚴格按照"四個一律"原則，依法從嚴、從快處理相關責任人，決不姑息遷就。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十九
20xx年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領導重視下，在所領導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領導高度重視的工作。年初所部針對20xx年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結合實際，制訂了我所20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結一心，嚴把進出口關，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了20xx年春運任務。
（一）加強組織領導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結合我所的工作實際，制定出《20xx年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質服務。
（二）強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查；對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。
（三）以優(yōu)質服務為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，20xx年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇二十
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)工作，并結合《縣人民政府辦公室關于切實加強清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現(xiàn)將傳達貫徹落實情況匯報如下：
為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)會議精神，我局立即組織全體機關工作人員及局屬各單位負責人召開緊急會議，會上，局長傳達了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認真分析研究了我局及全縣當前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢，強調(diào)要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責任細化到人，層層落實責任，切實增強重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。
為抓好、抓實我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結合《森林防火指揮部關于開展20xx年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進行拉網(wǎng)式排查整治專項行動。
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關單位、局屬各單位加強安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領導值班制，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準確快速。
通過檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇一
本班幼兒33人，其中男孩20人，女孩13人。入園后能較快適應這里的生活、學習環(huán)境。性格活潑的幼兒如：張蓉蓉、陳宇航、張森等能很快與同伴交往。而另一半幼兒偶然從家庭生活轉移到幼兒園的集體生活，覺得很不適應，如謝皓天、薛穎、吳祝勇等幼兒表現(xiàn)為：哭鬧不止、要回家、逃跑、不吃早、午點等，這些現(xiàn)象持續(xù)了兩周左右，特別是薛穎和吳祝勇每天來時要哄許久，中午睡覺時還嚎哭，用什么辦法都不行，只有將他們轉移找東西給他們玩，一個多月后才適應，現(xiàn)在偶爾還會小泣。經(jīng)過保教人員的共同教育，耐心地用玩具、圖書吸引新入園的幼兒，讓他們信任我們，愿意接近我們，一學期下來，每個幼兒都適應了幼兒園的生活，安心地游戲、學習，行為、能力方面都有較大的進步，下面總結本學期幼兒各方面發(fā)展情況及保教人員班務管理的具體工作情況。
2。盥洗活動。指導和幫助幼兒按順序洗手、擦手巾，知道不弄濕地面，洗手時用肥皂將手洗干凈，特別是在體育活動后，要求幼兒擦自己標記的手巾。了解幼兒大小便的習慣，隨時觀察幼兒是否需要大小便，吳祝勇小朋友在家養(yǎng)成每天早上大便的習慣，到幼兒園后，他不愿在學校里解，以至拉在身上。在我們的督促、提醒下，現(xiàn)在他能主動地拿紙上廁所，不再弄臟衣服。牛勁小朋友嫌幼兒園廁所滑，不敢去，每天都等爸爸來帶他時才上，有時憋不住了就會解在身上，在我們精心幫助下，他解小便時我們都扶住他，一段時間后，他主動不要我們扶他，也不要爸爸幫他了。楊月小姑娘連續(xù)幾天都將小便解在身上，甚至有時將她送到廁所她還尿濕褲子，我悄悄跟在她后面觀察她幾天，終于發(fā)現(xiàn)了原因：小朋友們上廁所，她也跟過去，但并不解小便，而是到樓梯口玩，再與大家一起進教室，到要解小便時已來不及，問家長楊月在家的情況，奶奶也說她在家也有這個壞習慣，叫她解她不解，到真正解時已是最著急的時候。了解這個情況后，我們每天都定時帶她到廁所，并看著解小便，過兩天后我說在門外看，一定要解干凈，慢慢地幫她改掉壞習慣，現(xiàn)在已不再尿濕褲子了。
3。飲食活動。我們能做到餐前半小時不組織劇烈運動，教幼兒學習文明進餐行為，細嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃飯，保持桌面、地面、衣服整潔。保育員能做好各項消毒工作，餐前用消毒水擦干凈桌子，餐具、茶杯、毛巾等用具定期消毒，根據(jù)幼兒的食量分配早、午點，對個別過慢的幼兒給予適當?shù)膸椭?。李巨亞小朋友從開學后一直不肯吃飯，借故肚疼、頭疼，喂他就嘔吐，我們采取循序漸進的方法，剛開始只讓他吃白飯，然后慢慢地給他添少許菜，再添少許湯，現(xiàn)在他吃得又多又好。
4。室外活動。經(jīng)常帶幼兒到三樓陽臺或一樓游戲、散步、做操，一方面讓幼兒享受充足的日光浴，使他們身體健康，另一方面鍛煉他們會排隊及聽口令能力、自控能力。本學期組織幼兒到人民公園進行了一次秋游活動，孩子們都高興地玩電動玩具，看動物，吃零食，不時地叫、笑、跑、跳，很是開心。我們保教人員時刻注意幼兒的安全，清點人數(shù)，雖然很辛苦，但很值得，活動很成功。
5。離園活動。熱情接待家長，向家長反映幼兒在園的生活，學習情況，身體狀態(tài)等，鼓勵幼兒將自己的小椅子擺放整齊，將帶來的衣帽穿好后回家，能有禮貌地與教師、阿姨再見。
1。教學活動管理。根據(jù)本班幼兒的年齡、生心理特點，制定教育目標及計劃，合理組織教學活動。本學期進行了《來來來，來上幼兒園》、《頭發(fā)肩膀膝蓋腳》、《彩色世界》、《故事啊故事》、《好吃的食物》五個主題教學活動。對五個領域的教育都有具體的內(nèi)容和安排：
（1）健康方面。開學初利用教學活動《小手帕》《我會上廁所》《我有一雙干凈的手》《請你摸一摸》等，使幼兒會正確洗手，用自己的毛巾，自己的茶杯，學會入廁大小便，用手帕擦鼻涕等基本日常行為動作。接著孩子們學會了聽口令，一個跟著一個走，做模仿操，學習跳爬等基本技能，培養(yǎng)了幼兒運用小肌肉的能力，增進了動作的靈敏度。每天堅持2—3小時的戶外活動，在活動中要求幼兒注意安全，控制活動量，離老師不能太遠，對容易出汗的史紀、陳宇航等幼兒要求他們玩一玩、歇一歇，防止感冒。冬季教育幼兒不怕冷，天天鍛煉身體好。
（2）語言方面。教材內(nèi)容、方法運用和活動組織盡量都適合孩子的年齡特點，多以游戲的形式、游戲的口吻及鮮明形象的教玩具引起幼兒的興趣和注意，使幼兒的注意力能保持5—10分鐘，學會傾聽和簡單的講述。語言活動以故事、兒歌為主，孩子們邊欣賞畫冊邊聽，學會了講普通話，大膽地舉手發(fā)言，敢在集體面前講兒歌、故事，懂得了有禮貌、團結友愛等道理。
（3）社會方面。引導幼兒有興趣地觀察成人的各項勞動，教育幼兒熱愛、尊重成人的勞動成果，注重言傳身教，以自己積極的態(tài)度云感染幼兒，使幼兒逐步愿意幫老師整理玩具、圖書、茶杯、毛巾，知道愛護用具和材料，初步體會勞動的快樂。教育幼兒有困難時不哭，愿意自己動手嘗試解決困難或找老師請求幫助。同伴間相互交往有所進步，咬人、打人、罵人的現(xiàn)象減少，唐塘小朋友開學初會抓人，經(jīng)過家園一致教育，老師監(jiān)督她不留長指甲，該幼兒已有所改變，但有時還會控制不住，還需進一步加強教育改進。
（4）科學方面。通過科學系統(tǒng)的學習，幼兒認識自己的幼兒園、所在班級、知道自己的姓名、年齡、父母的姓名、老師的姓；知道耳朵的用途；認識秋天的一兩種花卉；能分清空間方位；分辨多，少，一樣多；口數(shù)1—5數(shù)；能一一對應物體等，在活動中準備的教、用具數(shù)量都稍多于幼兒人數(shù)，使每位幼兒都能動手操作，不發(fā)生爭搶現(xiàn)象。在活動中注意觀察了解幼兒的表現(xiàn)，根據(jù)幼兒能力有差異的特點，靈活地掌握教育方式，進行有針對性的個別指導和幫助。
（5）藝術方面。為幼兒準備好充分的繪畫、手工材料，給幼兒最直觀的范畫，簡潔明了的講解，使幼兒了解作品內(nèi)容、操作過程，反映幼兒最好的成果，取得成功的喜悅。將幼兒的作品公布在走廊墻上，方便家長欣賞比較，刺激家長幫助進步。在唱歌之前，或給他們講一則有趣的故事，或帶來喜愛的小客人，引起幼兒注意學唱的興趣。鼓勵幼兒大膽上臺表演，教幼兒學會用樂器和動作敲出簡單的旋律，體會音樂節(jié)奏帶給他們的喜悅，與同伴和老師一起分享。
（6）五開展教學游戲活動。從這三個月的教學來看，孩子們對英語還是有些興趣的，但教學內(nèi)容對于小班幼兒來講有點難度，希望下學期能改進教材。
2。游戲活動管理。游戲在整個教育教學中占有相當?shù)谋戎?，尤其在小班這個年齡階段，更加顯出它的教育力量。根據(jù)小班課程的特點，上課是短暫的，在10—15分鐘內(nèi)往往也有游戲的存在。小班以結構游戲和角色游戲為主，在游戲過程中，老師給予指導甚至加入，以提高幼兒的游戲水平。在角色游戲中，老師在游戲中擔任主要角色，以角色身份和游戲口吻參加游戲，組織幼兒友好地共同游戲。以游戲中逐步教會幼兒選擇主題、確定自己的角色、按自己的意愿表演角色、進行語言交往，幫助幼兒逐步理解和建立起簡單的規(guī)則，穩(wěn)定游戲主題，豐富游戲內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒獨立游戲的能力。無論是創(chuàng)造性游戲還是規(guī)則游戲都以幼兒為主體，老師起輔助作用，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣，并鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)，讓幼兒在玩中學，學中玩，無憂無慮的生活，潛移默化地增強幼兒的能力。
3。班級其它活動管理。
（1）環(huán)境。開學初為新生創(chuàng)設氛圍活躍、色彩鮮艷明朗的環(huán)境，吸引幼兒的注意，轉移目標，為高高興興上幼兒打好基礎。家長帶來了秋季的花卉并貼上姓名，供幼兒欣賞觀察，培養(yǎng)幼兒喜愛接觸大自然的興趣。家長還帶來了各式各樣的圖書，孩子們相互觀看，視野相應開闊。元旦之際，我們布置了迎新年熱鬧環(huán)境，讓孩子們體驗增長一歲的樂趣。評比欄對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好習慣起了非常重要的作用，孩子與家長經(jīng)常一起數(shù)上面的五角星，促進幼兒的上進心。
（2）家園活動。開學一個月后組織了一次家長會，讓家長了解幼兒園的教育目標，保教人員工作目標，家長應配合方面，家長間也有了相互交流的機會；平時針對個別幼兒出現(xiàn)的問題，及時與其家長聯(lián)系，共同商議解決教育的方法，使每個孩子都朝著正確的方向發(fā)展；及時更換家長園地，讓家長了解每月、每周、每日的教學活動及要求，更好地配合老師進行教育。
（3）科研工作。本學期制定了有關小班幼兒思維能力培養(yǎng)的科研計劃，平時我們注意觀察幼兒在思維方面的發(fā)展，有關這方面內(nèi)容的隨時記錄下來，如在數(shù)學活動中，我將每個孩子的操作時間、成績以及幫助程度記錄下來，然后有針對性地進行培養(yǎng)，以取得準確的資料便于總結。
1、保教人員要更加緊密地聯(lián)系，做好保教工作。
2、對個別幼兒還需加強教育：薛穎、唐塘、吳祝勇、徐偉軒等。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇二
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質的民營企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。結合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領導高度重視，在公司設置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)技術水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領導小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人;依據(jù)工程建設規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時，在施工各班組均設有不脫產(chǎn)的安全員;設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調(diào)動項目創(chuàng)建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng)標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，促進了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
安全施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設工程規(guī)模、結構特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術負責人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：
(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。
(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育;其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學習相關安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項目部專款專用，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之，安全技術交底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇三
****公司地處****，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領導重視，全員參與。我們公司是一家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責任制提出指導意見和工作安排。
二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓管理制度。我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。根據(jù)設計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設初期就已應用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
四、公司在xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
五、加大安全設施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應急救援機制建設。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應急救援預案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
八、落實企業(yè)領導帶班制度。根據(jù)“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機構。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織機構。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產(chǎn)行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇四
下午好：
安全生產(chǎn)不僅關系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，情況復雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責任不到位，違反操作規(guī)程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發(fā)。
2、火災事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災事故，就造成直接經(jīng)濟損失170萬元，這些火災大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故20xx起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質有待提高。
從安全生產(chǎn)責任單位分析，有個別單位領導對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務素質不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
（二）、安全生產(chǎn)責任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領導以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況復雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇五
進一步落實“安全第一，以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導。預防為主”方針;堅持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施的原則，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以遏制和減少重、特大事故為重點，重基層，打基礎，強監(jiān)管“建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系和標準體系，依靠科技進步，強化綜合治理，加大執(zhí)法力度，把安全生產(chǎn)工作的重點轉移到預防為主的軌道上來;建設好一支安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍，完善安全生產(chǎn)的長效機制，逐步掌握安全生產(chǎn)主動權，促進經(jīng)濟的發(fā)展。
健全安全生產(chǎn)國家監(jiān)察和單位自我約束的新機制，為適應全面建設小康社會的要求。基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)法規(guī)標準化、監(jiān)督和管理科學化、教育和培訓規(guī)范化、設施和設備現(xiàn)代化、咨詢和服務社會化，力爭使我局安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，無大、小事故發(fā)生。
(一)進一步貫徹落實”安全第一。結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》全面實施和工作實際，制訂《局安全保衛(wèi)制度》等。
(二)進一步建立健全安全生產(chǎn)目標管理領導機構。
(三)按照職責分工。
(四)建立事故應急預案。及時快速處理各類安全生產(chǎn)事故。
(六)加強治安安全防范工作。
(一)與時俱進。責任重于泰山。黨的十六大為做好新時期的安全生產(chǎn)工作提供了行動指南，要從實踐“三個代表”重要思想的本質要求上充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步強化責任感和使命感;要從全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，認清安全生產(chǎn)工作面臨的新任務;要從社會主要矛盾這個深層次上，認識安全生產(chǎn)的長期性和艱巨性;要從改革發(fā)展和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略著眼，增強開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的緊迫感。對當前的安全生產(chǎn)形勢要保持清醒的頭腦，正確認識，全面把握。既要看到總體穩(wěn)定、趨向好轉的一面，堅定工作的信心，又要看到形勢嚴峻，任重道遠的一面，認清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，牢固樹立堅持不懈、長期奮斗的思想。
(二)強化安全目標管理。對本單位的安全生產(chǎn)負總責，分管領導要認真抓，兼職安監(jiān)員具體抓。要圍繞安全生產(chǎn)工作重點，層層分解任務，與各科室簽訂責任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任制。
(三)抓好“兩節(jié)”兩會“大假等重要時段的安全生產(chǎn)工作。
(四)強化宣傳教育培訓。以增強全局職工安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大職工自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
(五)做好安全基礎工作建設。清正廉潔，努力規(guī)范內(nèi)部管理。要加強對兼職安監(jiān)人員的教育培訓，切實提高人員自身素質，為做好安全生產(chǎn)工作提供組織保障。
(六)加強考核和獎懲兌現(xiàn)。對履行職責做出顯著成績的予以表彰和獎勵;對履行職責不好。各科室凡因安全監(jiān)管不力，安全責任不落實，發(fā)生大小事故的其科室負責人年終考核不得評優(yōu)評先，同時，還要按事故情節(jié)，追究有關責任人的相關責任，絕不姑息。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇六
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
物業(yè)分公司在集團公司的領導下，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務好 ” 的管理宗旨，圍繞中心的核心工作，在分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效，通過我部不斷努力，維護了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序，確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項任務。主要的'工作有以下幾方面：
一、 在防盜方面 , 有于特定原因，我部夜間原無人員值班，偷盜現(xiàn)象較嚴重，我部本著“客戶至上”的原則，聘請了人員進行夜間值班，采取每小時巡邏制，專門購置了設備，采取定點打卡的手段對值班人員實施監(jiān)督，大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象，確保了業(yè)主及廠區(qū)財產(chǎn)的安全。
二、 在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 對消防進行了嚴格檢查 , 并有了深刻的認識，雖然由于特定的原因，消防上還存在一定的隱患，但我們盡自己最大的努力，確保了無任何事故發(fā)生，下一步的工作要逐步進行整改，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、 在水、電使用管理方面，我們 堅持不懈抓好安全生產(chǎn)，及時檢查整改，不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡。分公司認真履行日巡、周檢、月查制度，及時糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細小的違規(guī)現(xiàn)象，在實踐中不斷提高員...
一年來，鎮(zhèn)在、縣政府的堅強領導下，在縣人大的有力監(jiān)督下，安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和、政府的文件精神，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的效果。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作落實情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任
為了進一步將安全生產(chǎn)工作落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，其他相關人員為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，并落實了相關人員責任，做到了“主要領導親自抓，分管領導具體抓”，層層落實責任制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、強化宣傳，規(guī)范制度
為了將我鎮(zhèn)的安全工作深入人心，抓好成效：一是采取多種形式進行全民的安全意識教育。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府通過召開“三干會”，鎮(zhèn)機關干部、群眾代表、各單位負責人、企業(yè)業(yè)主等專題會，部署我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，同時，書寫標語21份，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8500份，以“10.7”事故為教訓，繃緊了安全這根弦，做到了“人人學安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產(chǎn)工作宣傳到了家喻戶曉，提高了大家的安全意識。二是層層落實了責任。為了加強責任意識，今年初，鎮(zhèn)政府與各村、學校、企業(yè)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)責任書，落實了獎懲措施，將安全生產(chǎn)工作納入年度考核，凡出現(xiàn)安全事故的單位將實行一票否決，并制定了安全生產(chǎn)事故應急預案。三是規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，鎮(zhèn)安辦每月定期不定期對轄區(qū)的道路交通、非煤礦山、煤礦、非法生產(chǎn)煙花爆竹、非法煤窯、學校、消防、食品衛(wèi)生等進行檢查，建立健全了安全生產(chǎn)工作例會制度，學習制度，培訓教育制度，制定了相關文件，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治等制度。同時建立了重獎舉報制度，追蹤調(diào)查制度，安全生產(chǎn)工作做到了有章可循。
三、突出重點，隱患整治到位
結合我鎮(zhèn)實際，在狠抓各項安全工作中，突出抓好了以下重點安全專項整治工作：一是狠抓了煤礦和非煤礦山安全整治，每月鎮(zhèn)政府組織相關人員對機關的企業(yè)進行2次檢查，對存在的問題當場發(fā)放了整改通知，限期進行了整改。二是抓好了道路交通安全，會同相關部門抓好了非法營運三輪、摩托車整治工作。三是抓好了消防安全。對集中區(qū)域進行多次，敲好了警鐘，確保了無火災事故的發(fā)生。四是抓好了森林防火、防汛安全。五是抓好了食品安全。一方面重點抓好了農(nóng)村舉辦宴席的安全監(jiān)管；二方面抓好了問題奶粉的下架處理。今年會同工商等部門對鎮(zhèn)轄區(qū)的奶粉市場進行了清理，確保了3家問題奶粉未留入市場銷售。六是嚴厲打擊非法煤窯和非法生產(chǎn)煙花爆竹。今年來 ，加大了打擊力度，非法煤礦得到了有效控制，目前，境內(nèi)無非法煤礦生產(chǎn)跡象，特別是打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹，采取疏阻結合，集中與分散排查，同時，借用了縣安監(jiān)局的先進探測儀，做到了“三不漏”，即不漏戶、不漏房、不漏窯，使我鎮(zhèn)非法生產(chǎn)煙花爆竹基本得到了遏制，今年多次檢查未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)跡象。經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治，對排查出的26處安全隱患進行了限期整改，目前，無安全事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。
四、強化監(jiān)管，逗硬獎懲
為了將2015年安全工作落到實處，杜絕一切安全隱患，鎮(zhèn)政府組建了安全工作監(jiān)督考核小組，對工作不到位、不作為，將嚴肅進行處理，對本年度未出現(xiàn)安全事故的（單位）村進行獎勵，對出現(xiàn)安全事故的單位（村）將追究相關人員的責任，并一票否決，不參與年度考核。
2015年，我鎮(zhèn)的安全工作在、縣政府的領導下，在縣人大的監(jiān)督下，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權不分明，在處理違法違規(guī)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無能為力，無處理職責；二是鎮(zhèn)政府財力緊張，安全生產(chǎn)工作投入大，嚴重影響了職工的待遇。
2015年，我鎮(zhèn)決心在、縣政府的正確領導下，舉全鎮(zhèn)之力，強化宣傳，落實責任，認真排查隱患，強力整治，確保我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢，。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力，做好工作總結，并從中吸取經(jīng)驗，《》(http://)。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，做好2015年安全工作計劃，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇七
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的'反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網(wǎng)絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。
擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現(xiàn)場設備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2) 積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇八
春耕生產(chǎn)即將全面展開，為從源頭上堅決杜絕農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遼寧省xx市農(nóng)機監(jiān)理所積極采取各項有力措施，不斷加強春耕備耕期間農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管，維持良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
一、加強農(nóng)機安全知識宣傳。通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料、粘貼宣傳標語等方式，加強春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，及時為有機戶提供春耕生產(chǎn)期間的生產(chǎn)注意事項，提高農(nóng)機手操作農(nóng)機的安全常識和生產(chǎn)意識。春耕生產(chǎn)期間，全市累計出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳單3500張，發(fā)放安全知識手冊20xx本。
二、加強農(nóng)機技術服務。組織農(nóng)機監(jiān)理技術人員深入田間地頭及有機戶家中，為機手提供農(nóng)機保養(yǎng)、農(nóng)機檢修及農(nóng)機具調(diào)試等各項技術服務，確保機具都能以完好狀態(tài)投入到春耕備耕生產(chǎn)，確保春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的順利開展。
三、加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理。為全面做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，認真組織開展農(nóng)機安全隱患排查治理專項行動。在重要時段和路段加強農(nóng)機安全執(zhí)法檢查，對無牌行駛、無證駕駛、酒后駕車、違法載客等嚴重違法行為進行嚴肅查處，防止重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
四、加強值班制度，保障信息暢通。全市農(nóng)機主管部門在春耕備耕期間建立值班制度，明確值班人員，保持信息暢通，嚴防各類農(nóng)機事故發(fā)生，保持全市良好農(nóng)機安全生產(chǎn)態(tài)勢。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇九
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，工廠安全工作匯報。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，工作匯報《工廠安全工作匯報》。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十
xxx年，在xx集團公司的正確領導和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結如下。
xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
管控一體化后，在xx集團統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專項活動相結合，穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結合xx集團水電部下發(fā)的制度進行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據(jù)xx集團《安全生產(chǎn)重大事項領導到場實施細則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領導到場實施細則》，要求各級領導要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產(chǎn)技能培訓。我廠全年參加xx集團組織教育培訓45次，共計61人參加，自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標準》，對全廠安全例行工作進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了xx集團安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），xx集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項，現(xiàn)已累計整改完成220項，完成率88.71%，未整改完成項目有28項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470余項，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
根據(jù)xx集團《關于轉發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標準化工作有關文件的通知》要求及xx集團安全生產(chǎn)標準化工作的相關部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團公司標準化達標文件精神，強調(diào)安全生產(chǎn)標準化達標工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負責人及有關管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標準化達標培訓。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組，結合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》，對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了布置，圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，xx集團召開了安全健康環(huán)境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設相關要求在全廠進行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設領導小組。下一步工作中，我們將按照《集團公司安全健康環(huán)境管理體系建設與實施指導意見》的要求，以“風險預控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關于印發(fā)〈xxx年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機構，并于2月22日下發(fā)了《關于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進行了整體部署，重點對xx電站水庫汛期運行限制水位，各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術部牽頭對各電站的xxx年度防洪應急預案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護協(xié)議，應急機制得到了完善。6月份，結合“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動要求，全廠各站結合迎峰度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10余次。
1、技術監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；
2、安全獎勵政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立；
3、安全生產(chǎn)標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環(huán)境管理休系建設等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進行有機融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設要求，推進安全工作向制度化、規(guī)范化、科學化和標準化發(fā)展，構建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進的長效機制。二是加大安全生產(chǎn)標準化達標評級工作力度，確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎管理不松勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強防汛和應急管理，加強安全風險控制，安全、科學地推進全廠安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
20xx年x市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的本質安全水平為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專項治理，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢?，F(xiàn)將我市安全生產(chǎn)情況匯報如下：
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，四項主要安全生產(chǎn)指標全面下降。全市共發(fā)生各類事故36起，同比下降2.70%;死亡23人，同比下降17.86%;受傷6人，同比下降57.14%;直接經(jīng)濟損失209.60萬元，同比下降51.32%。
(一)抓安全責任目標管理，監(jiān)管責任得到有效落實。
20xx年，市委市政府出臺了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責任目標考核辦法》等系列文件，進一步完善各鎮(zhèn)(街道)、重點安委會成員單位職責及安全生產(chǎn)考核機制，強化對各鎮(zhèn)(街道)、安委會重點成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅持實行安全生產(chǎn)例會制度。先后順利通過省、宜昌市安監(jiān)局目標考核，得到了省、宜昌市領導肯定。
(二)抓專項行動開展，專項整治取得明顯實效。
20xx年，全市共組織執(zhí)法檢查組76個，參加執(zhí)法檢查341人(次)，聘請專家40人(次)，檢查場所431家(次)，組織開展跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合執(zhí)法7次。整治危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域違法違規(guī)309起，其中實施關停取締處理的8件，責令停產(chǎn)整頓的14件，關閉非法違法企業(yè)5家，專項行動取得了明顯成效。
(三)抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓思路及方式，分級分層開展13個重點行業(yè)(領域)教育培訓。今年以來，全市共培訓企業(yè)負責人及安全管理員700余人，培訓特種作業(yè)人員490人。6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓會議，發(fā)放相關宣傳資料近千套，營造了濃厚的宣貫氛圍。
(四)抓隱患排查治理，“兩化”體系建設成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設現(xiàn)場會在我市召開，“兩化”體系建設工作得到上級領導和各參會代表一致認可。在今年全省“兩化”體系建設推進工作競賽活動中，我市被省安監(jiān)局評為先進單位。
(五)抓企業(yè)標準化創(chuàng)建與職業(yè)健康監(jiān)管，企業(yè)本質安全水平進一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過各級達標驗收，86家企業(yè)達到安全標準化。同時，全面深化職業(yè)健康監(jiān)管，以專項執(zhí)法檢查行動為契機，不斷規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識，保障勞動者健康權益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現(xiàn)問題和隱患91項，責令當場改正55項，責令限期改正36項，配合環(huán)保部門關停環(huán)保、職業(yè)危害嚴重塑料廠14家，約談職業(yè)衛(wèi)生工作不達標企業(yè)3家。
(六)抓基層基礎工作，夯實安全監(jiān)管責任。
認真貫徹落實《中共枝江市委市政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，及時調(diào)整安委會成員單位職責分工，把安全生產(chǎn)工作進一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門延伸，在安監(jiān)機構、人員、經(jīng)費、設施設備等方面給予重點保障。安全生產(chǎn)基層基礎工作受到省安監(jiān)局充分認可，被確定為執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設重點縣市。
(七)抓規(guī)范執(zhí)法，依法行政能力進一步增強。
我市在重點時段共組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1784個，下發(fā)整改。
通知書。
258份，責令現(xiàn)場整改隱患2194處。今年以來，我市先后對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進行了調(diào)查，并對相關責任單位及個人進行了嚴肅處罰。今年，我局行政執(zhí)法卷宗被宜昌市評為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監(jiān)局參評。
(一)深入推進標準化創(chuàng)建，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全水平。按照《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》(安委辦〔20xx〕18號)要求，深入推進安全生產(chǎn)標準化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規(guī)模企業(yè)達到三級以上創(chuàng)建標準，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全水平。
(二)強化隱患排查治理，扎實推進“兩化”體系建設。按照20xx年“兩化”系統(tǒng)全面運行的時間要求，進一步加強對“兩化”建設工作的指導、檢查、監(jiān)督工作。在保證質量的前提下，突出重點，在全市實施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機制。
(三)全力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系有機結合，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
(四)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓常態(tài)化機制，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著力構建安全生產(chǎn)大教育大培訓工作格局為重點，通過分級開展行政事業(yè)單位安全教育培訓，分層開展企業(yè)安全教育培訓，集中開展“三項崗位”人員培訓，扎實開展形式多樣的宣教活動，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提高全社會安全生產(chǎn)意識。
(五)探索安全監(jiān)察執(zhí)法新模式，落實完善查處機制。一是依托現(xiàn)有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法新模式，開展多領域多層面的執(zhí)法活動，重點加強危化企業(yè)和鎮(zhèn)(街道)規(guī)模企業(yè)的執(zhí)法力度;二是嚴格執(zhí)法監(jiān)察，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對涉嫌違法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營單位加大處罰力度，督促其落實安全生產(chǎn)主體責任，著力推進全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉;三是持續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機制，堅決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;四是加強聯(lián)動執(zhí)法力度，著力解決部分行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作局面;五是加強安監(jiān)干部隊伍和能力建設，努力提高鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)主管單位安監(jiān)執(zhí)法能力，優(yōu)化安監(jiān)隊友年齡結構和綜合素質，多領域創(chuàng)新執(zhí)法方式;六是進一步加大對安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類安全事故的單位及責任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)關于提請召開20xx年第一次安委會(擴大)會議的問題。市安委會辦公室建議年初組織召開20xx年第一次安委會(擴大)會議。會議主要任務是總結20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務。
(二)關于解決安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費的問題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監(jiān)管存在盲區(qū)的問題，20xx年，我局擬依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化建設，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100-200元為其配備工作經(jīng)費(按每人每月200元標準計算，預計需經(jīng)費45.6萬元)，其他培訓考核及網(wǎng)絡建設費約10萬元?，F(xiàn)懇請市政府為我局解決相關工作經(jīng)費，并補充事業(yè)編制人員一名擔任網(wǎng)格化專職監(jiān)管員。
(三)關于解決20xx年安全生產(chǎn)先進單位、先進個人表彰經(jīng)費的問題。為總結經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對全市安全生產(chǎn)目標考核先進單位進行表彰，并在市三級干部會議上通報。建議市安委會發(fā)文對20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進個人進行獎勵。20xx年全市安全生產(chǎn)先進單位獎勵金額為每單位20xx元，先進個人為每人300元。參考周邊縣市獎勵標準，建議將先進單位獎勵金額提高到每單位5000元，先進個人獎勵金額不變(其中先進單位18個、先進個人40人)。獎金總額共計10.2萬元，請市政府幫助解決。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
狠抓安全制度建設，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結，希望大家希望!
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現(xiàn)場標準化方面，完善現(xiàn)場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應注意的安全措施，提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
xx年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現(xiàn)總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經(jīng)相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的`安全生產(chǎn)負責制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標?，F(xiàn)將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現(xiàn)安全年。
該更多地運用系統(tǒng)思維，從整個生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術改造和設備完善的管理程序，為領導決策做好技術服務、當好參謀，真正達到安全、經(jīng)濟最佳結合的目標。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓年”這個主題，堅持一手抓安全、經(jīng)濟生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作，實現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學習先進的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術，并將所學知識應用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路，特別是與國內(nèi)管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領導的帶領下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動?，F(xiàn)場標準化方面，完善現(xiàn)場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
今年以來，根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的有關要求，辦事處加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展打非治違和隱患排查治理專項行動、職業(yè)病危害申報專項行動、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實有效的措施，為辦事處經(jīng)濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了辦事處對外招商引資形象?，F(xiàn)將今年來辦事處安全生產(chǎn)工作總結如下：
年初重新調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會成員，建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，根據(jù)年初與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》的要求，分別與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任書70份、站所15份、村莊61份、學校14份。明確了安全生產(chǎn)責任，增強了安全生產(chǎn)意識，達到了“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作目標。
按照市安委會的要求，辦事處結合“四、五”安全生產(chǎn)日、全國安全生產(chǎn)月等宣傳活動共發(fā)放各種宣傳材料1000余份、安全生產(chǎn)條例200本、懸掛橫幅12條、張貼宣傳標語20多條、員工安全知識手冊80本、職業(yè)病危害防治申報手冊20余本。組織81人參加安全生產(chǎn)培訓，提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和村莊安全管理人員的業(yè)務素質和管理水平。
今年以來由安監(jiān)中隊在市安監(jiān)局的指導下，共進行拉網(wǎng)式檢查1次，專項檢查3次，并且堅持常態(tài)檢查，共檢查企業(yè)72家，“九小”場所26個，查出各種安全隱患280處，下達限期整改通知書66份，隱患整改率達到90%以上。在專項檢查中，辦事處安監(jiān)中隊重點對規(guī)模以上企業(yè)、加油站、液化氣站等單位進行了檢查。在檢查過程中得到了市監(jiān)查大隊的大力支持，依法處理了3家在安全生產(chǎn)管理方面，意識不強的企業(yè)。
1、根據(jù)市安委會《關于做好20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化推進工作的`通知》要求，完善辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺維護工作。形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡，覆蓋到每個管理區(qū)域。
3、大力宣傳《職業(yè)病防治法》，做好職業(yè)病危害申報工作，對皮革、機械、家具行業(yè)的申報率年內(nèi)達到90%以上。在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
20xx年在正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，20年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下：
1、強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責》，安全職責得到落實。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。
邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行次隱患排查，組織次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的`崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
2、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
3、加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
4、進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
5、進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
6、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
7、全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益，有法不依、有章不循，將主體責任、社會責任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產(chǎn)的領導體制、工作機制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責權不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責任人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)六項法定職責情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負責人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴追責任。全面開展重點行業(yè)領域專項整治，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責令整改或關停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的'，或因隱患整改不力導致事故發(fā)生的，一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責人責任；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關責任人的責任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎。實施全員化培訓，年內(nèi)全市4萬機關、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓。繼續(xù)在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應急預案演練檢查，提升應急實戰(zhàn)處置能力。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目“三同時”和“零隱患”準入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風險評估，識別風險類型，研判風險等級，提出科學應對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十七
為了切實做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項目部進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
我項目部于10月20日進行安全自檢，查找隱患，落實整改措施。對該項目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓上崗作業(yè)、?；蠋齑娌环弦?，電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。
2、項目部對從業(yè)人員進行安全教育和培訓不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓，取得特種作業(yè)資格證書，上崗作業(yè)。
3、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
針對以上檢查出的問題，我們項目部按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、項目部管理人員樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，項目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我項目部對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。項目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十八
接《xxxx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，結合實際，認真對照督查內(nèi)容，現(xiàn)將開展地質災害隱患排查監(jiān)測、汛期安全生產(chǎn)（重點企業(yè)、建筑施工、道路交通、消防、學校等領域）、值班值守等工作情況匯報如下：
一、開展工作情況。
（一）切實加強領導，嚴格落實責任制。為貫徹落實"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"的要求，健全完善"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的安全生產(chǎn)責任體系，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整充實了由書記擔任組長，鄉(xiāng)長、人大主席擔任副組長，班子成員和相關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組成立了以鄉(xiāng)黨委、政府一把手為責任人的工作領導小組。調(diào)整充實了xxxx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會人員，確定了7名地質災害隱患點檢測員，并對其開展專題培訓。
（二）認真開展汛前隱患排查，及時落實整治。按照縣委政府要求，在主汛期來臨之前，鄉(xiāng)安辦、交管辦及各村委對7個地質災害隱患點和滎河、橋溪河兩岸山洪隱患點、居民安置點、交通線路、學校、重點企業(yè)、水電站、砂石場、道路橋梁、水利電力設施進行一次全面排查，對各點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災減災措施?，F(xiàn)仍存在已排查出隱患需縣相關部門配合整治：1、橋溪三組路邊行道樹枯死危及行人車輛和民房。2、斷機砂場河道設置攔河壩影響正常行洪。3、斷機六、七組高壓線與樹木安全距離不夠。4、xxxx隧道北口缺少排水設施，雨大時雨水漫過路面危脅下方甘子坪電站宿舍機房。隧道與原108線交匯處缺少減速措施，往xxxx方向兩車易發(fā)生相撞。
（三）全面落實預案，做好防災避險宣傳?？茖W的預案是搞好汛期安全生產(chǎn)工作的重要前提，為貫徹落實好國務院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和要求，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應急預案、地質災害預案的周密、細致、科學，在認真總結往年工作經(jīng)驗的基礎上，我們先后對鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應急預案、突發(fā)地質災害應急預案、各地災隱患點避險預案進行了修訂完善，調(diào)整了防指成員，補充了搶險措施，落實了應急物資、搶險隊伍內(nèi)容，使其更具有可操作性。
同時，加大了對各預案的宣傳力度。在地災點開展防災避險演練，及時將"防災避險明白卡"張貼到受威脅農(nóng)戶房門、墻上等醒目位置，讓每戶農(nóng)戶都能明白報警方式和撤離路線，一旦出現(xiàn)險情，能有序撤離。
（四）嚴格落實防汛應急物資儲備，做到有備無患。牢固樹立抗大洪、搶大險的思想，貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，按照鄉(xiāng)政府常備和商戶代儲相結合的原則，今年鄉(xiāng)籌資兩萬余元，對防汛應急物資進行了補充。與三家商戶簽訂代儲協(xié)議，落實準備防汛應急物資。
（五）積極抓好應急搶險隊伍建設，充分做好應搶險準備。在應急搶險隊伍建設上，我鄉(xiāng)堅持按照上級要求和工作需要，鄉(xiāng)武裝部以基干民兵為主體，成立了搶險隊，村成立了應急分隊，確保在災害發(fā)生時，能招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝，最大限度地降低災害損失。
（六）嚴格落實汛期值班制度，確保應急系統(tǒng)信息暢通，信息報送及時準確。鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行汛期值班、巡查、速報和應急處理等制度，做好地質災害巡查、監(jiān)測和預警預報工作，確保政令暢通、信息快捷，防災、避災、救災、治災措施及時有效。堅持24小時值班制度，確保一旦出現(xiàn)險情災情，能立即組織應急處置，確認險情災情，啟動應急預案。
（七）開展"安全生產(chǎn)月"活動，加強安全生產(chǎn)督查。組織鄉(xiāng)安辦、交管辦工作人員，加強安全生產(chǎn)大檢查、交通上路檢查，做好"全生產(chǎn)月"有關工作。在檢查活動中，對存在安全隱患的企業(yè)責令其立即采取措施整改落實。通過本次檢查活動，切實提高了轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。
二、下一步工作打算。
我鄉(xiāng)將進一步認真學習領會縣安委會關于加強汛期安全生產(chǎn)工作的有關要求和市、縣領導的重要講話精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實守住安全生產(chǎn)這條底線，認真安排落實好全鎮(zhèn)上下各單位安全生產(chǎn)工作，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我們從以下幾點來落實。
1、繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改隱患。
2、加大隱患整改力度，發(fā)現(xiàn)1個隱患排除1個隱患，實行責任到人，隱患整改落實督辦到人，實行完善的隱患登記臺帳，逐一消號，決不放過一個，嚴格按"五落實"（措施、責任、資金、時限、預案）的要求辦。
3、加強督導和責任追究力度，針對安全生產(chǎn)大檢查對排查出來的問題，我們將嚴格按照"四個一律"原則，依法從嚴、從快處理相關責任人，決不姑息遷就。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十九
20xx年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領導重視下，在所領導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領導高度重視的工作。年初所部針對20xx年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結合實際，制訂了我所20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結一心，嚴把進出口關，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了20xx年春運任務。
（一）加強組織領導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結合我所的工作實際，制定出《20xx年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質服務。
（二）強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查；對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。
（三）以優(yōu)質服務為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，20xx年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇二十
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)工作，并結合《縣人民政府辦公室關于切實加強清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現(xiàn)將傳達貫徹落實情況匯報如下：
為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)會議精神，我局立即組織全體機關工作人員及局屬各單位負責人召開緊急會議，會上，局長傳達了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認真分析研究了我局及全縣當前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢，強調(diào)要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責任細化到人，層層落實責任，切實增強重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。
為抓好、抓實我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結合《森林防火指揮部關于開展20xx年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進行拉網(wǎng)式排查整治專項行動。
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關單位、局屬各單位加強安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領導值班制，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準確快速。
通過檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。