通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，同時也可以汲取他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。那么，在寫一篇較為完美的心得體會時，我們應(yīng)該注意哪些方面呢？首先，要明確寫作的目的和主題，確保自己寫出的內(nèi)容能夠貼合主題并且有針對性。其次，要提前做好準(zhǔn)備工作，收集整理相關(guān)資料和信息，并進行必要的思考和反思。最后，在寫作過程中，要注意語言表達的準(zhǔn)確性和流暢性，適當(dāng)運用一些修辭手法和組織結(jié)構(gòu)，使文筆更加優(yōu)美。每篇心得體會范文都有不同的亮點和值得借鑒之處。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇一
為深入踐行路局“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)職能作用，通過全局辦公系統(tǒng)開展的主題研討活動，結(jié)合自身工作實踐，就如何提升文秘工作水平，為建設(shè)首善之局作出貢獻談幾點體會。
文秘崗位是多面手，宏觀上要明方向、知全局、懂政策，微觀上要能說、能寫、能干事，對綜合素質(zhì)要求很高，要實現(xiàn)“強基達標(biāo)”，關(guān)鍵就是要通過學(xué)習(xí)補齊基礎(chǔ)短板，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，做到“提筆能寫、開口能講、逢策能對、遇事能辦”。因此，必須要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，既要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，更要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種人生追求，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。一要勤學(xué)習(xí)。要向書本學(xué)，既要對理論政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等深入學(xué)習(xí)，又要對古今中外、天文地理、文學(xué)歷史等都有所涉獵，不斷拓展自己的知識面;要向領(lǐng)導(dǎo)、同事以及全局辦公系統(tǒng)的同行學(xué)，學(xué)習(xí)他們的工作思路、方法技巧、處事藝術(shù)，努力使自己成為行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客觀規(guī)律的過程，也是理論聯(lián)系實際的過程。要結(jié)合日常工作實際，經(jīng)常性地回顧思考，善于從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失誤中吸取教訓(xùn)，通過不斷總結(jié)積累，減少工作失誤。三要多實踐。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、做好服務(wù)的本領(lǐng)和推動工作的舉措，增強學(xué)習(xí)的科學(xué)性、實效性，持續(xù)提升自身的能力素質(zhì)。
文秘工作要實現(xiàn)“提質(zhì)增效”，關(guān)鍵就是要把精益求精貫穿于工作的全過程，力求把每一項工作都做成精品工程，實現(xiàn)辦文出精品、辦事有章法、辦會無差錯。一要把握細(xì)節(jié)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，要時刻秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的實干態(tài)度，在辦文、辦會、辦事的過程中，時刻保持對細(xì)節(jié)的敏銳，以精益求精、力求完美的態(tài)度看細(xì)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)抓細(xì)節(jié)，把每項工作都做深、做實、做細(xì)。二要當(dāng)好參謀。做到“身在兵位，胸為帥謀”，善于換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題想問題，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，積極建言獻策;要緊扣路局“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的工作主線，緊跟車站工作思路，緊貼基層實際，尤其是在構(gòu)建“四大體系”和全年確定的六個方面重點任務(wù)上，加大信息、調(diào)研工作力度，抓住重點、關(guān)注熱點、剖析難點、捕捉亮點，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有價值的決策參考依據(jù)。三要求真務(wù)實。在調(diào)查研究上要摸實情、求實效，不搞形式主義，不作表面文章;在信息報送上要以實為本，不搞憑空捏造、無中生有;在工作匯報上要說實情、講實話，不夸夸其談、弄虛作假;在經(jīng)驗總結(jié)上不故意拔高，不搞假大空，真正做到“言之有物、言之有據(jù)、言之要實、言之要簡”，大力倡導(dǎo)良好文風(fēng)，推進文稿創(chuàng)新，不斷提高文稿質(zhì)量。
文秘工作要服務(wù)“建首善之局”，關(guān)鍵就是要樹立良好形象，圍繞“服務(wù)一線、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”，始終保持熱愛之心，做到事事讓領(lǐng)導(dǎo)放心，處處讓群眾滿意，在文秘這個平凡崗位上做表率、出成績，為北京局建設(shè)中國鐵路首善之局作出最大貢獻。一要敬業(yè)奉獻。文秘工作平日里加班加點是常事，遇到重大活動或緊急情況，更是需要夜以繼日連軸轉(zhuǎn)。因此，必須要有高度的敬業(yè)精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，懂得奉獻、力戒浮躁、耐住寂寞，把做好自己的本職工作作為崇高的職責(zé)，以飽滿的工作熱情和干勁做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要有擔(dān)當(dāng)精神，對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便協(xié)調(diào)的事，都要敢于牽頭抓總，善于居中協(xié)調(diào)，自覺做到急事不緩、難事不推、瑣事不煩、責(zé)任不避，對出現(xiàn)的問題勇于承擔(dān)責(zé)任。三要塑好形象。文秘人員的一言一行、一舉一動，都直接關(guān)系到車站和領(lǐng)導(dǎo)的形象。要自覺加強道德修養(yǎng)，靠實干贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，靠實干樹立自身良好形象，靠實干爭當(dāng)辦公系統(tǒng)的排頭兵，真正為“建首善之局”的目標(biāo)貢獻自己的力量。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇二
“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是20xx年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為北京局20xx年的工作主線。作為一名辦公室工作人員，應(yīng)圍繞全局工作主線，持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)“強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程。以下是我圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”主題教育活動，結(jié)合自身工作實際，對做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個人體會。
保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障，在進入大數(shù)據(jù)時代的今天，起到了至關(guān)重要的作用。同時，保密工作的政治性又極強，可以說政治之中有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之中有政治，要想“強基達標(biāo)”基礎(chǔ)首先要“強”，將強化基礎(chǔ)作為“強基達標(biāo)”的首要任務(wù)：一要有忠誠意識，“黨管保密”，保密干部必須聽黨的話、跟黨走，始終同黨中央保持高度一致，把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置，將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺，工作負(fù)責(zé)的底線；二要有責(zé)任意識，責(zé)任落實不允許有分毫差錯，具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎，始終堅持國家安全和利益高于一切，在關(guān)鍵時刻能夠擔(dān)起重任，勇于奉獻；三要有使命意識，保密干部作為國家秘密安全的維護者和管理者，要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命，要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標(biāo)，指引和校正我們前進的方向。
保密工作常被人稱作“沒有硝煙的戰(zhàn)場”，既然是上戰(zhàn)場就要保證“人和”，每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn)，要有極強的個人素質(zhì)，思想上服從指揮，行動上跟得上指揮，才能有效保證我們打好仗，打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為“提質(zhì)增效”的重要手段。這就需要我們做到：一是注重積累，在積累的過程中做加法，進一步學(xué)習(xí)保密知識，進一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識，將多方面的知識相加，多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考，在思考的過程中做減法，將所學(xué)進行融合，加以提煉，在融會貫通的同時，刪繁就簡，抓住主要矛盾，解決根本問題。三是勇于驗證，在驗證的過程中做乘法，“是騾子是馬拉出來一試便知”，學(xué)得好不好，想得對不對只有驗證了才知道，也只有驗證了才能使我們的。學(xué)習(xí)事半功倍，使我們的學(xué)識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié)，在總結(jié)的過程中做除法，揮去假象的迷霧，踏過亂象的泥潭，去偽存真，探索事物的內(nèi)涵，抓住事物的本質(zhì)，形成可利用的經(jīng)驗，在我們想要“善其事”時已經(jīng)成為我們手中的“利器”。
保密工作有兩個重要環(huán)節(jié)，一是保密管理，二是保密宣傳，二者都是實操性很強的工作，這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張“冷漠臉”，一會兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的“收發(fā)室”，一會兒充辛辛苦苦的“傳話筒”，而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面，以小見大、見微知著，從方方面面學(xué)經(jīng)驗、長見識，以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為“建首善之局”的根本目標(biāo)，這就需要我們面對不同的境況時：要敢于“啃硬骨頭”，面對保密工作中的難題，敢于迎難而上，積極探索，想辦法解決，不眉毛胡子一把抓，將問題簡單化；要敢于“涉險灘”，面對保密工作中遇到的問題，在使用老方法的同時思索新辦法，不蜻蜓點水，將工作表面化，也不拘于形式，機械地照本宣科；要勇于沖破思想觀念的障礙，“君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成?！北Ｃ芄ぷ饔蓙硪丫?，經(jīng)驗方法數(shù)不勝數(shù)，面對常規(guī)工作，打破思維定式，跳出群體盲思，不依葫蘆畫瓢，不依靠定向思維。
“為山九仞，豈一日之功”，每一位保密干部都應(yīng)堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，以實際行動提高工作質(zhì)量和效率，切實增強首都局意識，圍繞“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，持續(xù)深化“強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程，確保保密工作各項任務(wù)高質(zhì)量完成。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇三
“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個在國民經(jīng)濟建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè)，其一舉一動與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準(zhǔn)，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙?，繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇四
20xx年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的'工作主線，為全局上下認(rèn)真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點認(rèn)識：
突出標(biāo)準(zhǔn)落實，就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標(biāo)準(zhǔn)，通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標(biāo)點，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進各項工作，遇有與實際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實，嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行，切實維護嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強基達標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點認(rèn)識，尚不成熟，請大家批評指教。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇五
2019年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鐵路改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?？偣军h組明確提出“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的主題，全路廣大干部職工要緊緊圍繞這個主題，全力做好今年各項工作。以下是整理的強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)。
心得體會。
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今年的鐵路總公司工作會議將“強基達標(biāo)、體重增效”確定為工作主題，并要求全年各項工作都要突出這一主題。筆者認(rèn)為，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起，服務(wù)中心大局、遵循科學(xué)規(guī)律、適應(yīng)外部變化、緊盯質(zhì)量效益，以強基固本為前提，注重質(zhì)量提升，追求效益增加，符合建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求，是實現(xiàn)鐵路可持續(xù)發(fā)展的正確選擇。
做人最怕常立志，常立志的人無恒志，高不成低不就最終一事無成;干事最怕勤換思路，任何事業(yè)從開始打拼到最終出成績，都有一個過程，容不得拔苗助長。只有“一分部署，九分落實”，一張藍圖繪到底，以釘釘子精神一股勁頭干到底，才會取得最終勝利。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)穩(wěn)固最重要。俗話說，磨刀不誤砍柴工，在抓基層、打基礎(chǔ)、強基本上多下功夫，盡管一時會走得慢，但后勁足，終究會行穩(wěn)致遠。
改革開放30年來，我們在經(jīng)濟建設(shè)上走過不少彎路，吃了不少急功近利的苦頭，究其根本原因，是不重視強基固本，基礎(chǔ)不牢所致。比如深為國人詬病的汽車工業(yè)，先后走過了仿蘇、仿美、仿德、仿日等模仿之路，世界上哪個國家汽車好，就模仿哪個國家，卻沒有在汽車工業(yè)的三大核心(發(fā)動機、造型、安全性)上下苦功夫，只會買買買，造成時至今日，我們的汽車工業(yè)還沒有真正過關(guān)，民族品牌沒能成為世界品牌。反觀高鐵，發(fā)展歷史比汽車短，技術(shù)含量比汽車高，我們卻僅用了不到20年時間，就站在了世界最高峰，創(chuàng)造了舉世矚目的“中國神話”。歸根結(jié)底，是一代代鐵路科技人始終注重基層、基礎(chǔ)、基本功，堅持走引進消化吸收再創(chuàng)新之路，在核心技術(shù)上以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，積少成多，聚沙成塔，才取得最終的勝利。
干事創(chuàng)業(yè)最忌來回翻燒餅，當(dāng)我們看不到前行的方向時，不妨靜下心來看看我們的基礎(chǔ)工作怎樣?基本功扎實與否?基層是否穩(wěn)如磐石，如有不足，立即補強。而當(dāng)我們補強短板之后，就會發(fā)現(xiàn)，我們在不經(jīng)意間，已經(jīng)實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，到達了理想的彼岸。
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準(zhǔn)，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙?，繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇六
對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實基本制度等方面存在的問題，個人針對"強基達標(biāo)提質(zhì)增效"主題活動結(jié)合車間實際，思考了如下幾個問題：
強基的根本是什么？我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務(wù)青工需求為重點，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們，從機制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
1、思想上引領(lǐng)，增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神作為奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中，增強自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識；同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強青工對企業(yè)的歸屬感。
2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，提高青工崗位技能。
一是要增強學(xué)力。車間青工有知識有文化，但并不代表他們能學(xué)有所用，因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗，所以要以增強他們學(xué)力為重點，提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué)，更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué)，扎扎實實學(xué)好專業(yè)知識。
二是開展"師帶徒"活動，充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用，促進青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機會，給青工定目標(biāo)、壓任務(wù)，使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項工作，促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力取得長足的進步。
3、機制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時進行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育，引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工，特別是5名本科生，在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識，為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制，獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起"早壓擔(dān)子早成才"的觀念，對特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們早在其位，早謀其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。
4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設(shè)施，積極向上級爭取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進行交流。加強對他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點，開展豐富多采的文化活動，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。
1、大局意識。當(dāng)前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把"一切服從大局，一切服務(wù)大局"作為工作的出發(fā)點和落腳點，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。
2、責(zé)任意識。大機施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點，因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。
3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立"學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)"的理念，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求，要廣學(xué)、博學(xué)，不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性，努力改善知識結(jié)構(gòu)，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。
4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識，運用于實踐，指導(dǎo)于工作，學(xué)習(xí)才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，針對施工中的重點、難點，提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究，掌握當(dāng)前施工工作的進展情況，準(zhǔn)確找出存在的問題和不足，要勇于實踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進技術(shù)、先進理念、先進思想結(jié)合起來，善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點，推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺階。
1、強化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè)，不斷加強理論和政策的學(xué)習(xí)，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進思想開放。
2、強化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦通過多種形式有針對性地進行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬和建立知識面。同時，熟悉各個時期全面工作情況，對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù)，在實際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。
3、強化作風(fēng)建設(shè)。對照"強、提、樹"全面提升工程要求，思考如何進一步落實黨中央全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立"四個意識"，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立"勤政為民、廉政奉公"的公仆意識，加強黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時，強化"施工無小事"的意識，倡導(dǎo)"忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、爭創(chuàng)一流"的工作作風(fēng)，增強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、強化制度建設(shè)。按照"程序化、規(guī)范化、科學(xué)化"的原則，實行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手，修復(fù)和完善整套規(guī)章制度，進一步明確個人職責(zé)，以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇七
20xx年1月8日，北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上，劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達標(biāo) 提質(zhì)增效 努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強黨的建設(shè) 為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議，鼓舞人心、鏗鏘有力，勾勒出了未來發(fā)展的遠瞻藍圖，為全局基層站段下步工作進一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門，對上，要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖，高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下，要組織實施上級的各項任務(wù)要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;對外，要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi)，要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用，為實現(xiàn)首善之局貢獻自己的力量，是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。
辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作，必須切實踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢，反復(fù)揣摩每個用詞，恰到好處運用標(biāo)點，堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。
俗話說：天道酬勤，人勤春早，只求耕耘，別問收獲;辛勤耕耘，必有收獲;加倍耕耘，加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字，必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補漏拾遺，把工作干好。無論辦文、辦會、辦事，都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印，踏石留痕，石破驚天，抓鐵有印，書寫實干筑夢的壯闊詩篇。
高鐵動車組，將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈，在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人，我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠方，感受春的生機勃勃，感受夏的綠意蔥蔥，感受秋的碩果累累，感受冬的白雪皚皚。茍日新，日日新，又日新。在辦公室工作，不能局限于十幾個平方米，而應(yīng)胸懷大局，把握大勢，著眼大事，站得更高，看得更遠，想得更深，把觸覺延伸到各個領(lǐng)域，審視新變化，學(xué)習(xí)新知識，汲取新營養(yǎng)，豐富思維，實現(xiàn)創(chuàng)新。
首善之局的建設(shè)不是一個抽象的概念，最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志，新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅持強基達標(biāo)、提質(zhì)增效，努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒，珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機會，繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作，用文字的力量、用語句的靈魂，傳播我段辦公室正能量形象，堅持不懈的做好本職工作，為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。
全體辦公室同仁們，我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念，那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水，厚德載物的行為時，我們的隊伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越，止于至善的信念時，我們隊伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠，至善至美的追求時，我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來，讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng)，讓首善之果結(jié)滿全局上下。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇八
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準(zhǔn)，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙ǎ^續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇九
強基達標(biāo)、提質(zhì)增效是2017年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作為北京局2017年的工作主線。作為一名辦公室工作人員，應(yīng)圍繞全局工作主線，持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程。以下是我圍繞強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局主題教育活動，結(jié)合自身工作實際，對做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個人體會。
保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障，在進入大數(shù)據(jù)時代的今天，起到了至關(guān)重要的作用。同時，保密工作的政治性又極強，可以說政治之中有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之中有政治，要想強基達標(biāo)基礎(chǔ)首先要強，將強化基礎(chǔ)作為強基達標(biāo)的首要任務(wù)：一要有忠誠意識，黨管保密，保密干部必須聽黨的話、跟黨走，始終同黨中央保持高度一致，把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置，將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺，工作負(fù)責(zé)的底線;二要有責(zé)任意識，責(zé)任落實不允許有分毫差錯，具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎，始終堅持國家安全和利益高于一切，在關(guān)鍵時刻能夠擔(dān)起重任，勇于奉獻;三要有使命意識，保密干部作為國家秘密安全的維護者和管理者，要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命，要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標(biāo)，指引和校正我們前進的方向。
保密工作常被人稱作沒有硝煙的戰(zhàn)場，既然是上戰(zhàn)場就要保證人和，每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn)，要有極強的個人素質(zhì)，思想上服從指揮，行動上跟得上指揮，才能有效保證我們打好仗，打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為提質(zhì)增效的重要手段。這就需要我們做到：一是注重積累，在積累的過程中做加法，進一步學(xué)習(xí)保密知識，進一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識，將多方面的知識相加，多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考，在思考的過程中做減法，將所學(xué)進行融合，加以提煉，在融會貫通的同時，刪繁就簡，抓住主要矛盾，解決根本問題。三是勇于驗證，在驗證的過程中做乘法，是騾子是馬拉出來一試便知，學(xué)得好不好，想得對不對只有驗證了才知道，也只有驗證了才能使我們的學(xué)習(xí)事半功倍，使我們的學(xué)識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié)，在總結(jié)的過程中做除法，揮去假象的迷霧，踏過亂象的泥潭，去偽存真，探索事物的內(nèi)涵，抓住事物的本質(zhì)，形成可利用的經(jīng)驗，在我們想要善其事時已經(jīng)成為我們手中的利器。
保密工作有兩個重要環(huán)節(jié)，一是保密管理，二是保密宣傳，二者都是實操性很強的工作，這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張冷漠臉，一會兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的收發(fā)室，一會兒充辛辛苦苦的傳話筒，而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面，以小見大、見微知著，從方方面面學(xué)經(jīng)驗、長見識，以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為建首善之局的根本目標(biāo)，這就需要我們面對不同的境況時：要敢于啃硬骨頭，面對保密工作中的難題，敢于迎難而上，積極探索，想辦法解決，不眉毛胡子一把抓，將問題簡單化;要敢于涉險灘，面對保密工作中遇到的問題，在使用老方法的同時思索新辦法，不蜻蜓點水，將工作表面化，也不拘于形式，機械地照本宣科;要勇于沖破思想觀念的障礙，君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成。保密工作由來已久，經(jīng)驗方法數(shù)不勝數(shù)，面對常規(guī)工作，打破思維定式，跳出群體盲思，不依葫蘆畫瓢，不依靠定向思維。
為山九仞，豈一日之功，每一位保密干部都應(yīng)堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，以實際行動提高工作質(zhì)量和效率，切實增強首都局意識，圍繞堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線，持續(xù)深化強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程，確保保密工作各項任務(wù)高質(zhì)量完成。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十
2月24日，中國鐵路總公司召開“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動動員暨春運宣傳工作總結(jié)電視電話會議，貫徹落實總公司工作會議精神，總結(jié)今年鐵路春運宣傳工作，動員部署“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動?？偣军h組成員、副總經(jīng)理甄忠義出席會議并講話。
會議指出，春運準(zhǔn)備和春運期間，全路各級宣傳部門堅持“開放、引導(dǎo)、友好、互動”的原則，大力加強職工宣傳教育和思想發(fā)動，精心講好春運故事，及時回應(yīng)社會關(guān)切，實現(xiàn)了春運宣傳“兩提升、兩確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，為鐵路春運提供了有利輿論支持和強大精神動力，實現(xiàn)了今年鐵路宣傳工作的良好開局。各單位要總結(jié)借鑒春運宣傳的經(jīng)驗做法，加強運輸經(jīng)營和鐵路重點工程宣傳報道，進一步做好鐵路新聞輿論工作。
會議強調(diào)，根據(jù)今年總公司工作會議部署安排，全路將利用半年左右時間集中開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動。要深刻認(rèn)識總公司黨組確立“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題的目的意義，切實增強抓好主題教育活動的責(zé)任感和緊迫感。要高質(zhì)量地組織宣講和討論，全過程推進崗位實踐，準(zhǔn)確把握開展主題教育活動的重點，切實抓好各項目標(biāo)任務(wù)的推進落實。要落實組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、營造濃厚輿論氛圍、抓好工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保主題教育活動取得實效。
總公司機關(guān)有關(guān)部門、各鐵路局黨委、鐵三院黨委負(fù)責(zé)同志參加會議。會上，沈陽鐵路局黨委、南昌鐵路局黨委介紹了春運宣傳工作情況，上海鐵路局黨委、烏魯木齊鐵路局黨委圍繞推進主題教育活動介紹了工作準(zhǔn)備情況和思路打算。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十一
2017年，路局、路局黨委提出堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標(biāo)、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口，在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認(rèn)清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命，從善學(xué)做起，當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，爭做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。
第一，要上學(xué)，主動對標(biāo)看齊。思想決定行為。思想認(rèn)識到不到位，直接影響工作推進落實效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局，路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，首要的就是拓展政治學(xué)習(xí)的深度，擴展知識獲取的廣度，提高思想認(rèn)識的高度。要堅持深入學(xué)習(xí)研究總書記系列講話精神，積極運用黨的十八以來黨中央從嚴(yán)治黨、治國理政的重大理論成果，站在四個全面、五大發(fā)展理念的高度，學(xué)懂弄透強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，不斷深化學(xué)習(xí)深度、提高思想高度，自覺向以習(xí)同志為核心黨中央看起，自覺把思想行動統(tǒng)一到總公司強基達標(biāo)、提質(zhì)增效的決策部署上來、統(tǒng)一到路局、路局黨委建首善之局的工作目標(biāo)要求上來。同時，要結(jié)合當(dāng)前鐵路運輸經(jīng)營形勢任務(wù)，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識的涉獵，登高望遠，不斷充實自己、完善自己，豐厚思想底蘊，切實增強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力提高領(lǐng)悟認(rèn)知能力、工作駕馭能力、務(wù)實創(chuàng)新能力。
第二，要實學(xué)，注重聯(lián)系實際。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實踐，貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)，為基層站段強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機遇，特別是當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的運輸經(jīng)營形勢，辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要注重理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用，面對本單位強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，注重理論運用，注重規(guī)律把握，注重現(xiàn)實研究，注重實踐探索。始終堅持問題導(dǎo)向，帶著問題學(xué)，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么。圍繞四大體系建設(shè)，加強調(diào)查研究，在干中學(xué)、在學(xué)中干，努力在求深、求新、求實上下功夫，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力，自覺用總書記系列講話精神指導(dǎo)工作實踐，善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進鐵路改革發(fā)展必須堅持的十大重要原則把握工作方向，保證上情下達，下情上達，為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路，作出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。
第三，要外學(xué)，善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅持強基達標(biāo)、全面強基達標(biāo)、建設(shè)首善之局的.工作主線，是對全局各項工作成效的客觀總結(jié)，是對全局各單位、部門強基達標(biāo)、提質(zhì)增效的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)升華。2016年路局、路局黨委面對嚴(yán)峻的運輸經(jīng)營形勢，圍繞提質(zhì)增效主題，先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動，各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進經(jīng)驗、典型做法，值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于取長補短、博采眾長，積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用，將身心走出去、眼界要拓寬，把先進經(jīng)驗請進來、吸收再創(chuàng)新。充分運用好強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果，加強辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗交流，啟發(fā)思維，練好內(nèi)功，提高基層公信度、提高機關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度。同時，在走出去學(xué)習(xí)交流過程中，要廣開眼界，將各單位、各部門強基達標(biāo)、提質(zhì)增效的先進經(jīng)驗、典型做法請回來，做好結(jié)合消化，積極建言獻策，為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價值的參考素材。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十二
沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，就不會有行為方式的改變。
為了共和國建設(shè)，地處小興安嶺腹地的伊春，幾十年來多出木材、出好木材，至上世紀(jì)80年代中后期，伊春出現(xiàn)了資源危機、經(jīng)濟危困。當(dāng)前，伊春的轉(zhuǎn)型發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。思維決定行動。沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，就不會有行為方式的改變。
要樹立綠色化思維。我們深刻認(rèn)識到生態(tài)是伊春發(fā)展的“根”和“魂”，綠色是伊春的“筋骨”和“血脈”，把思維方式建立在保護與發(fā)展相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，把“綠色化”“生態(tài)化”貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程，真正讓綠水青山源源不斷地給我們帶來金山銀山。
要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟打破了地域時空界限，使原有的地處偏遠等劣勢，都不再是制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。而我們并沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個免費、開放、合作的巨大商業(yè)平臺，網(wǎng)上推介、網(wǎng)上營銷的意識還不強，失去了很多商機。平臺決定高度、決定速度，搭上一個什么樣的平臺，決定我們能走多遠、走得好不好。
要樹立資本金融思維。伊春林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'特殊性和體制原因，多年來一直徘徊在資本市場的大門之外，長期處于“想發(fā)展沒資金，沒有資金更難發(fā)展”的惡性循環(huán)之中。但這些都是客觀因素，核心還是思維方式的問題，懂不懂金融，會不會資本運作，能不能“無中生有”、小錢變大錢的問題。破解伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸，必須給“藍天、綠地、青山、秀水”打上“價格標(biāo)簽”，做活資本運營這篇大文章。
這幾種思維，是密切相關(guān)、有機統(tǒng)一的。綠色化思維是基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)云思維是方法，資本金融思維是路徑。我們強調(diào)改革創(chuàng)新，也要堅持依法辦事，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾個方面共同著力，伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十三
2月28日路局黨委召開電視電話會議落實總公司黨組織開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”活動做出部署。
高速動車隊24組全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育精神。
大家緊緊圍繞如何推進“安全濟鐵、智慧濟鐵、品質(zhì)濟鐵”建設(shè)進行討論。
王亞男：作為一名補票員，我會在工作中勤巡視勤查票及時為旅客辦理補票手續(xù)，對特殊票種認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)不符及時補差，特別是對帶孩子超高不情愿補票的旅客耐心講解，做好堵漏保收工作。
交院實習(xí)生周國威：我認(rèn)為我在工作中欠缺的是微笑服務(wù)，微笑能帶給旅客賓至如歸的感覺，微笑能化干戈為玉帛，微笑的力量是無窮的，我在今后工作中要時常把微笑掛在臉上，熱情為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
商務(wù)乘務(wù)員王玉媛提出旅途中有的旅客會忘記帶充電器，如果車上能為旅客提供充電器免費使用會為旅客提供更多的方便。
山職實習(xí)生丁昱玲：提高服務(wù)質(zhì)量首先要提高鐵路客運人的文化素質(zhì)，多讀書多看報。面對不同類型的旅客，提高旅客滿意度是提高鐵路客運服務(wù)質(zhì)量的重要方法。一流服務(wù)源于高素質(zhì)職工，加強培訓(xùn)，挖掘職工潛力，提高自身處置問題的能力，做到內(nèi)外兼修，多管齊下。具備一定的科學(xué)文化知識、心理學(xué)知識、地理學(xué)知識、醫(yī)學(xué)知識、法律知識、外語和少數(shù)民族語言知識，才能更好地為廣大旅客提供滿意的服務(wù)。樹立“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”的理念，提高旅客滿意率。
通過共同的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)真領(lǐng)會了活動內(nèi)涵，強基就是抓基礎(chǔ)、強基本，把班組的基礎(chǔ)管理抓好。達標(biāo)是人人都要按照規(guī)范去作業(yè)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。提質(zhì)就是提高我們的服務(wù)質(zhì)量，追求恰好服務(wù)，精益求精。只有這樣才會有更多的旅客選擇我們濟南客運段值乘的列車，才能增加我們的企業(yè)效益。
我們把學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真落實到工作中去認(rèn)真查堵危險品，確保廣大旅客的旅行安全及時清理隱蔽處所，消除火災(zāi)隱患運行中突擊黃色補償器，為旅客創(chuàng)造整潔良好的旅行環(huán)境我們高24組全體成員將會團結(jié)協(xié)作共同努力，熱情為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保每趟運輸工作平穩(wěn)有序，良好的完成運輸任務(wù)！
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十四
襄陽房建生活段機關(guān)第一黨支部召開黨員大會，黨員大會按程序組織進行了專題民主生活會和黨員評議，就以強基達標(biāo)為主題，以提質(zhì)增效為成果。
“強基達標(biāo)”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題，全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機制，實現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十五
“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在大局下思考、在大局下行動，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。
劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項工作。2015年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。
謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴(yán)格的要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十六
在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后，黨辦迅速行動，立即組織科室人員圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”開展研討，重點討論了科室在明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員，通過積極參與科室主題研討和深入學(xué)習(xí)陸東?？偨?jīng)理2016年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神，我認(rèn)為要想做一名合格的`辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。
1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)，艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強全段黨的建設(shè)工作和開展各項黨內(nèi)活動中，黨辦人員要繼續(xù)保持團結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏，工作中要善于團結(jié)，互相補臺，心中有責(zé)。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中，要堅持“嚴(yán)、緊、快、細(xì)、實”的作風(fēng)，高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，把小的事情辦好，大的事情辦圓滿，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以扎實的工作作風(fēng)，為建設(shè)工務(wù)系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。
2.進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當(dāng)前鐵路改革面臨著新的形勢和新的任務(wù)，這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要加強思想政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，帶頭學(xué)習(xí)系列講話、帶頭學(xué)習(xí)總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署，不斷提高政治理論素養(yǎng)，做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線，自覺為全段干部職工做好表率，樹好榜樣，做一名合格的黨務(wù)工作者。
3.加強規(guī)矩意識，自覺做遵章守紀(jì)的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門，一言一行代表著段黨委的形象和要求，因此日常工作中，作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣，堅持原則，做到不以勢壓人，帶頭落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩，力戒一切“四風(fēng)”問題，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、保密紀(jì)律，不能跑風(fēng)漏氣，工作中做事情有界線、有規(guī)矩，堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。
4.勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)是全段科室和車間的風(fēng)向標(biāo)，黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大，因此，我們在工作中既要遵章守紀(jì)，又要敢于突破，善于運用發(fā)展新理念開展工作，不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī)，突出高效;在辦會上要思慮周全，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，善于從細(xì)小處發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，做到思路清晰、服務(wù)周到，突出質(zhì)量。
5.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。開展工作時，要做到統(tǒng)籌考慮，結(jié)合實際抓好落實，正確認(rèn)識理解好“領(lǐng)導(dǎo)”和一線的辯證關(guān)系，遇事多溝通、多商量，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧，進一步營造合作共事的良好氛圍，對待一線職工反應(yīng)的問題，堅持首辦負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好跟蹤，做好協(xié)調(diào)，確保把職工群眾的事情放在心中最高的位置，以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù)，向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
以上是學(xué)習(xí)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”后的一點體會和認(rèn)識，隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進，辦公人員只有深刻領(lǐng)會認(rèn)識“強、提、樹”全面提升工程的重要性，不斷提升工作站位，持續(xù)加強和改進工作作風(fēng)，才能在建設(shè)首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十七
對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實基本制度等方面存在的問題，個人針對“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”主題活動結(jié)合車間實際，思考了如下幾個問題：
一、強化四種機制，鍛造棟梁之才。
強基的根本是什么？我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務(wù)青工需求為重點，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們，從機制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
1、思想上引領(lǐng)，增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神作為奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中，增強自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識；同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強青工對企業(yè)的歸屬感。
2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，提高青工崗位技能。
一是要增強學(xué)力。車間青工有知識有文化，但并不代表他們能學(xué)有所用，因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗，所以要以增強他們學(xué)力為重點，提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué)，更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué)，扎扎實實學(xué)好專業(yè)知識。
二是開展“師帶徒”活動，充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用，促進青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機會，給青工定目標(biāo)、壓任務(wù)，使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項工作，促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力取得長足的進步。
3、機制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時進行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育，引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工，特別是5名本科生，在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識，為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制，獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起“早壓擔(dān)子早成才”的觀念，對特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們早在其位，早謀其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。
4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設(shè)施，積極向上級爭取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進行交流。加強對他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點，開展豐富多采的文化活動，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。
二、強化四種意識，增強施工效率。
1、大局意識。當(dāng)前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為工作的出發(fā)點和落腳點，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。
2、責(zé)任意識。大機施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點，因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。
3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立“學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)”的理念，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求，要廣學(xué)、博學(xué)，不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性，努力改善知識結(jié)構(gòu)，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。
4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識，運用于實踐，指導(dǎo)于工作，學(xué)習(xí)才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，針對施工中的重點、難點，提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究，掌握當(dāng)前施工工作的進展情況，準(zhǔn)確找出存在的問題和不足，要勇于實踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進技術(shù)、先進理念、先進思想結(jié)合起來，善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點，推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺階。
三、強化四項建設(shè)，融入活動內(nèi)涵。
1、強化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè)，不斷加強理論和政策的學(xué)習(xí)，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進思想開放。
2、強化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦通過多種形式有針對性地進行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬和建立知識面。同時，熟悉各個時期全面工作情況，對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù)，在實際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。
3、強化作風(fēng)建設(shè)。對照“強、提、樹”全面提升工程要求，思考如何進一步落實黨中央全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立“四個意識”，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立“勤政為民、廉政奉公”的公仆意識，加強黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時，強化“施工無小事”的意識，倡導(dǎo)“忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，增強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、強化制度建設(shè)。按照“程序化、規(guī)范化、科學(xué)化”的原則，實行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手，修復(fù)和完善整套規(guī)章制度，進一步明確個人職責(zé)，以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇一
為深入踐行路局“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)職能作用，通過全局辦公系統(tǒng)開展的主題研討活動，結(jié)合自身工作實踐，就如何提升文秘工作水平，為建設(shè)首善之局作出貢獻談幾點體會。
文秘崗位是多面手，宏觀上要明方向、知全局、懂政策，微觀上要能說、能寫、能干事，對綜合素質(zhì)要求很高，要實現(xiàn)“強基達標(biāo)”，關(guān)鍵就是要通過學(xué)習(xí)補齊基礎(chǔ)短板，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，做到“提筆能寫、開口能講、逢策能對、遇事能辦”。因此，必須要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，既要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，更要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種人生追求，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。一要勤學(xué)習(xí)。要向書本學(xué)，既要對理論政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等深入學(xué)習(xí)，又要對古今中外、天文地理、文學(xué)歷史等都有所涉獵，不斷拓展自己的知識面;要向領(lǐng)導(dǎo)、同事以及全局辦公系統(tǒng)的同行學(xué)，學(xué)習(xí)他們的工作思路、方法技巧、處事藝術(shù)，努力使自己成為行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客觀規(guī)律的過程，也是理論聯(lián)系實際的過程。要結(jié)合日常工作實際，經(jīng)常性地回顧思考，善于從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失誤中吸取教訓(xùn)，通過不斷總結(jié)積累，減少工作失誤。三要多實踐。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、做好服務(wù)的本領(lǐng)和推動工作的舉措，增強學(xué)習(xí)的科學(xué)性、實效性，持續(xù)提升自身的能力素質(zhì)。
文秘工作要實現(xiàn)“提質(zhì)增效”，關(guān)鍵就是要把精益求精貫穿于工作的全過程，力求把每一項工作都做成精品工程，實現(xiàn)辦文出精品、辦事有章法、辦會無差錯。一要把握細(xì)節(jié)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，要時刻秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的實干態(tài)度，在辦文、辦會、辦事的過程中，時刻保持對細(xì)節(jié)的敏銳，以精益求精、力求完美的態(tài)度看細(xì)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)抓細(xì)節(jié)，把每項工作都做深、做實、做細(xì)。二要當(dāng)好參謀。做到“身在兵位，胸為帥謀”，善于換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題想問題，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，積極建言獻策;要緊扣路局“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的工作主線，緊跟車站工作思路，緊貼基層實際，尤其是在構(gòu)建“四大體系”和全年確定的六個方面重點任務(wù)上，加大信息、調(diào)研工作力度，抓住重點、關(guān)注熱點、剖析難點、捕捉亮點，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有價值的決策參考依據(jù)。三要求真務(wù)實。在調(diào)查研究上要摸實情、求實效，不搞形式主義，不作表面文章;在信息報送上要以實為本，不搞憑空捏造、無中生有;在工作匯報上要說實情、講實話，不夸夸其談、弄虛作假;在經(jīng)驗總結(jié)上不故意拔高，不搞假大空，真正做到“言之有物、言之有據(jù)、言之要實、言之要簡”，大力倡導(dǎo)良好文風(fēng)，推進文稿創(chuàng)新，不斷提高文稿質(zhì)量。
文秘工作要服務(wù)“建首善之局”，關(guān)鍵就是要樹立良好形象，圍繞“服務(wù)一線、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”，始終保持熱愛之心，做到事事讓領(lǐng)導(dǎo)放心，處處讓群眾滿意，在文秘這個平凡崗位上做表率、出成績，為北京局建設(shè)中國鐵路首善之局作出最大貢獻。一要敬業(yè)奉獻。文秘工作平日里加班加點是常事，遇到重大活動或緊急情況，更是需要夜以繼日連軸轉(zhuǎn)。因此，必須要有高度的敬業(yè)精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，懂得奉獻、力戒浮躁、耐住寂寞，把做好自己的本職工作作為崇高的職責(zé)，以飽滿的工作熱情和干勁做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要有擔(dān)當(dāng)精神，對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便協(xié)調(diào)的事，都要敢于牽頭抓總，善于居中協(xié)調(diào)，自覺做到急事不緩、難事不推、瑣事不煩、責(zé)任不避，對出現(xiàn)的問題勇于承擔(dān)責(zé)任。三要塑好形象。文秘人員的一言一行、一舉一動，都直接關(guān)系到車站和領(lǐng)導(dǎo)的形象。要自覺加強道德修養(yǎng)，靠實干贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，靠實干樹立自身良好形象，靠實干爭當(dāng)辦公系統(tǒng)的排頭兵，真正為“建首善之局”的目標(biāo)貢獻自己的力量。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇二
“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是20xx年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為北京局20xx年的工作主線。作為一名辦公室工作人員，應(yīng)圍繞全局工作主線，持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)“強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程。以下是我圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”主題教育活動，結(jié)合自身工作實際，對做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個人體會。
保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障，在進入大數(shù)據(jù)時代的今天，起到了至關(guān)重要的作用。同時，保密工作的政治性又極強，可以說政治之中有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之中有政治，要想“強基達標(biāo)”基礎(chǔ)首先要“強”，將強化基礎(chǔ)作為“強基達標(biāo)”的首要任務(wù)：一要有忠誠意識，“黨管保密”，保密干部必須聽黨的話、跟黨走，始終同黨中央保持高度一致，把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置，將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺，工作負(fù)責(zé)的底線；二要有責(zé)任意識，責(zé)任落實不允許有分毫差錯，具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎，始終堅持國家安全和利益高于一切，在關(guān)鍵時刻能夠擔(dān)起重任，勇于奉獻；三要有使命意識，保密干部作為國家秘密安全的維護者和管理者，要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命，要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標(biāo)，指引和校正我們前進的方向。
保密工作常被人稱作“沒有硝煙的戰(zhàn)場”，既然是上戰(zhàn)場就要保證“人和”，每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn)，要有極強的個人素質(zhì)，思想上服從指揮，行動上跟得上指揮，才能有效保證我們打好仗，打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為“提質(zhì)增效”的重要手段。這就需要我們做到：一是注重積累，在積累的過程中做加法，進一步學(xué)習(xí)保密知識，進一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識，將多方面的知識相加，多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考，在思考的過程中做減法，將所學(xué)進行融合，加以提煉，在融會貫通的同時，刪繁就簡，抓住主要矛盾，解決根本問題。三是勇于驗證，在驗證的過程中做乘法，“是騾子是馬拉出來一試便知”，學(xué)得好不好，想得對不對只有驗證了才知道，也只有驗證了才能使我們的。學(xué)習(xí)事半功倍，使我們的學(xué)識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié)，在總結(jié)的過程中做除法，揮去假象的迷霧，踏過亂象的泥潭，去偽存真，探索事物的內(nèi)涵，抓住事物的本質(zhì)，形成可利用的經(jīng)驗，在我們想要“善其事”時已經(jīng)成為我們手中的“利器”。
保密工作有兩個重要環(huán)節(jié)，一是保密管理，二是保密宣傳，二者都是實操性很強的工作，這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張“冷漠臉”，一會兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的“收發(fā)室”，一會兒充辛辛苦苦的“傳話筒”，而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面，以小見大、見微知著，從方方面面學(xué)經(jīng)驗、長見識，以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為“建首善之局”的根本目標(biāo)，這就需要我們面對不同的境況時：要敢于“啃硬骨頭”，面對保密工作中的難題，敢于迎難而上，積極探索，想辦法解決，不眉毛胡子一把抓，將問題簡單化；要敢于“涉險灘”，面對保密工作中遇到的問題，在使用老方法的同時思索新辦法，不蜻蜓點水，將工作表面化，也不拘于形式，機械地照本宣科；要勇于沖破思想觀念的障礙，“君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成?！北Ｃ芄ぷ饔蓙硪丫?，經(jīng)驗方法數(shù)不勝數(shù)，面對常規(guī)工作，打破思維定式，跳出群體盲思，不依葫蘆畫瓢，不依靠定向思維。
“為山九仞，豈一日之功”，每一位保密干部都應(yīng)堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，以實際行動提高工作質(zhì)量和效率，切實增強首都局意識，圍繞“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，持續(xù)深化“強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程，確保保密工作各項任務(wù)高質(zhì)量完成。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇三
“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個在國民經(jīng)濟建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè)，其一舉一動與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準(zhǔn)，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙?，繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇四
20xx年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的'工作主線，為全局上下認(rèn)真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點認(rèn)識：
突出標(biāo)準(zhǔn)落實，就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標(biāo)準(zhǔn)，通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標(biāo)點，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進各項工作，遇有與實際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實，嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行，切實維護嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強基達標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點認(rèn)識，尚不成熟，請大家批評指教。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇五
2019年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鐵路改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?？偣军h組明確提出“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的主題，全路廣大干部職工要緊緊圍繞這個主題，全力做好今年各項工作。以下是整理的強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)。
心得體會。
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今年的鐵路總公司工作會議將“強基達標(biāo)、體重增效”確定為工作主題，并要求全年各項工作都要突出這一主題。筆者認(rèn)為，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起，服務(wù)中心大局、遵循科學(xué)規(guī)律、適應(yīng)外部變化、緊盯質(zhì)量效益，以強基固本為前提，注重質(zhì)量提升，追求效益增加，符合建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求，是實現(xiàn)鐵路可持續(xù)發(fā)展的正確選擇。
做人最怕常立志，常立志的人無恒志，高不成低不就最終一事無成;干事最怕勤換思路，任何事業(yè)從開始打拼到最終出成績，都有一個過程，容不得拔苗助長。只有“一分部署，九分落實”，一張藍圖繪到底，以釘釘子精神一股勁頭干到底，才會取得最終勝利。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)穩(wěn)固最重要。俗話說，磨刀不誤砍柴工，在抓基層、打基礎(chǔ)、強基本上多下功夫，盡管一時會走得慢，但后勁足，終究會行穩(wěn)致遠。
改革開放30年來，我們在經(jīng)濟建設(shè)上走過不少彎路，吃了不少急功近利的苦頭，究其根本原因，是不重視強基固本，基礎(chǔ)不牢所致。比如深為國人詬病的汽車工業(yè)，先后走過了仿蘇、仿美、仿德、仿日等模仿之路，世界上哪個國家汽車好，就模仿哪個國家，卻沒有在汽車工業(yè)的三大核心(發(fā)動機、造型、安全性)上下苦功夫，只會買買買，造成時至今日，我們的汽車工業(yè)還沒有真正過關(guān)，民族品牌沒能成為世界品牌。反觀高鐵，發(fā)展歷史比汽車短，技術(shù)含量比汽車高，我們卻僅用了不到20年時間，就站在了世界最高峰，創(chuàng)造了舉世矚目的“中國神話”。歸根結(jié)底，是一代代鐵路科技人始終注重基層、基礎(chǔ)、基本功，堅持走引進消化吸收再創(chuàng)新之路，在核心技術(shù)上以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，積少成多，聚沙成塔，才取得最終的勝利。
干事創(chuàng)業(yè)最忌來回翻燒餅，當(dāng)我們看不到前行的方向時，不妨靜下心來看看我們的基礎(chǔ)工作怎樣?基本功扎實與否?基層是否穩(wěn)如磐石，如有不足，立即補強。而當(dāng)我們補強短板之后，就會發(fā)現(xiàn)，我們在不經(jīng)意間，已經(jīng)實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，到達了理想的彼岸。
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準(zhǔn)，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙?，繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇六
對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實基本制度等方面存在的問題，個人針對"強基達標(biāo)提質(zhì)增效"主題活動結(jié)合車間實際，思考了如下幾個問題：
強基的根本是什么？我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務(wù)青工需求為重點，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們，從機制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
1、思想上引領(lǐng)，增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神作為奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中，增強自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識；同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強青工對企業(yè)的歸屬感。
2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，提高青工崗位技能。
一是要增強學(xué)力。車間青工有知識有文化，但并不代表他們能學(xué)有所用，因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗，所以要以增強他們學(xué)力為重點，提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué)，更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué)，扎扎實實學(xué)好專業(yè)知識。
二是開展"師帶徒"活動，充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用，促進青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機會，給青工定目標(biāo)、壓任務(wù)，使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項工作，促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力取得長足的進步。
3、機制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時進行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育，引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工，特別是5名本科生，在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識，為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制，獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起"早壓擔(dān)子早成才"的觀念，對特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們早在其位，早謀其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。
4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設(shè)施，積極向上級爭取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進行交流。加強對他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點，開展豐富多采的文化活動，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。
1、大局意識。當(dāng)前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把"一切服從大局，一切服務(wù)大局"作為工作的出發(fā)點和落腳點，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。
2、責(zé)任意識。大機施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點，因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。
3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立"學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)"的理念，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求，要廣學(xué)、博學(xué)，不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性，努力改善知識結(jié)構(gòu)，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。
4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識，運用于實踐，指導(dǎo)于工作，學(xué)習(xí)才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，針對施工中的重點、難點，提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究，掌握當(dāng)前施工工作的進展情況，準(zhǔn)確找出存在的問題和不足，要勇于實踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進技術(shù)、先進理念、先進思想結(jié)合起來，善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點，推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺階。
1、強化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè)，不斷加強理論和政策的學(xué)習(xí)，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進思想開放。
2、強化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦通過多種形式有針對性地進行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬和建立知識面。同時，熟悉各個時期全面工作情況，對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù)，在實際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。
3、強化作風(fēng)建設(shè)。對照"強、提、樹"全面提升工程要求，思考如何進一步落實黨中央全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立"四個意識"，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立"勤政為民、廉政奉公"的公仆意識，加強黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時，強化"施工無小事"的意識，倡導(dǎo)"忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、爭創(chuàng)一流"的工作作風(fēng)，增強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、強化制度建設(shè)。按照"程序化、規(guī)范化、科學(xué)化"的原則，實行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手，修復(fù)和完善整套規(guī)章制度，進一步明確個人職責(zé)，以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇七
20xx年1月8日，北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上，劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達標(biāo) 提質(zhì)增效 努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強黨的建設(shè) 為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議，鼓舞人心、鏗鏘有力，勾勒出了未來發(fā)展的遠瞻藍圖，為全局基層站段下步工作進一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門，對上，要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖，高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下，要組織實施上級的各項任務(wù)要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;對外，要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi)，要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用，為實現(xiàn)首善之局貢獻自己的力量，是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。
辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作，必須切實踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢，反復(fù)揣摩每個用詞，恰到好處運用標(biāo)點，堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。
俗話說：天道酬勤，人勤春早，只求耕耘，別問收獲;辛勤耕耘，必有收獲;加倍耕耘，加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字，必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補漏拾遺，把工作干好。無論辦文、辦會、辦事，都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印，踏石留痕，石破驚天，抓鐵有印，書寫實干筑夢的壯闊詩篇。
高鐵動車組，將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈，在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人，我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠方，感受春的生機勃勃，感受夏的綠意蔥蔥，感受秋的碩果累累，感受冬的白雪皚皚。茍日新，日日新，又日新。在辦公室工作，不能局限于十幾個平方米，而應(yīng)胸懷大局，把握大勢，著眼大事，站得更高，看得更遠，想得更深，把觸覺延伸到各個領(lǐng)域，審視新變化，學(xué)習(xí)新知識，汲取新營養(yǎng)，豐富思維，實現(xiàn)創(chuàng)新。
首善之局的建設(shè)不是一個抽象的概念，最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志，新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅持強基達標(biāo)、提質(zhì)增效，努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒，珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機會，繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作，用文字的力量、用語句的靈魂，傳播我段辦公室正能量形象，堅持不懈的做好本職工作，為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。
全體辦公室同仁們，我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念，那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水，厚德載物的行為時，我們的隊伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越，止于至善的信念時，我們隊伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠，至善至美的追求時，我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來，讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng)，讓首善之果結(jié)滿全局上下。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇八
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準(zhǔn)，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙ǎ^續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇九
強基達標(biāo)、提質(zhì)增效是2017年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作為北京局2017年的工作主線。作為一名辦公室工作人員，應(yīng)圍繞全局工作主線，持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程。以下是我圍繞強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局主題教育活動，結(jié)合自身工作實際，對做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個人體會。
保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障，在進入大數(shù)據(jù)時代的今天，起到了至關(guān)重要的作用。同時，保密工作的政治性又極強，可以說政治之中有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之中有政治，要想強基達標(biāo)基礎(chǔ)首先要強，將強化基礎(chǔ)作為強基達標(biāo)的首要任務(wù)：一要有忠誠意識，黨管保密，保密干部必須聽黨的話、跟黨走，始終同黨中央保持高度一致，把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置，將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺，工作負(fù)責(zé)的底線;二要有責(zé)任意識，責(zé)任落實不允許有分毫差錯，具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎，始終堅持國家安全和利益高于一切，在關(guān)鍵時刻能夠擔(dān)起重任，勇于奉獻;三要有使命意識，保密干部作為國家秘密安全的維護者和管理者，要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命，要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標(biāo)，指引和校正我們前進的方向。
保密工作常被人稱作沒有硝煙的戰(zhàn)場，既然是上戰(zhàn)場就要保證人和，每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn)，要有極強的個人素質(zhì)，思想上服從指揮，行動上跟得上指揮，才能有效保證我們打好仗，打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為提質(zhì)增效的重要手段。這就需要我們做到：一是注重積累，在積累的過程中做加法，進一步學(xué)習(xí)保密知識，進一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識，將多方面的知識相加，多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考，在思考的過程中做減法，將所學(xué)進行融合，加以提煉，在融會貫通的同時，刪繁就簡，抓住主要矛盾，解決根本問題。三是勇于驗證，在驗證的過程中做乘法，是騾子是馬拉出來一試便知，學(xué)得好不好，想得對不對只有驗證了才知道，也只有驗證了才能使我們的學(xué)習(xí)事半功倍，使我們的學(xué)識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié)，在總結(jié)的過程中做除法，揮去假象的迷霧，踏過亂象的泥潭，去偽存真，探索事物的內(nèi)涵，抓住事物的本質(zhì)，形成可利用的經(jīng)驗，在我們想要善其事時已經(jīng)成為我們手中的利器。
保密工作有兩個重要環(huán)節(jié)，一是保密管理，二是保密宣傳，二者都是實操性很強的工作，這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張冷漠臉，一會兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的收發(fā)室，一會兒充辛辛苦苦的傳話筒，而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面，以小見大、見微知著，從方方面面學(xué)經(jīng)驗、長見識，以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為建首善之局的根本目標(biāo)，這就需要我們面對不同的境況時：要敢于啃硬骨頭，面對保密工作中的難題，敢于迎難而上，積極探索，想辦法解決，不眉毛胡子一把抓，將問題簡單化;要敢于涉險灘，面對保密工作中遇到的問題，在使用老方法的同時思索新辦法，不蜻蜓點水，將工作表面化，也不拘于形式，機械地照本宣科;要勇于沖破思想觀念的障礙，君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成。保密工作由來已久，經(jīng)驗方法數(shù)不勝數(shù)，面對常規(guī)工作，打破思維定式，跳出群體盲思，不依葫蘆畫瓢，不依靠定向思維。
為山九仞，豈一日之功，每一位保密干部都應(yīng)堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，以實際行動提高工作質(zhì)量和效率，切實增強首都局意識，圍繞堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線，持續(xù)深化強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程，確保保密工作各項任務(wù)高質(zhì)量完成。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十
2月24日，中國鐵路總公司召開“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動動員暨春運宣傳工作總結(jié)電視電話會議，貫徹落實總公司工作會議精神，總結(jié)今年鐵路春運宣傳工作，動員部署“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動?？偣军h組成員、副總經(jīng)理甄忠義出席會議并講話。
會議指出，春運準(zhǔn)備和春運期間，全路各級宣傳部門堅持“開放、引導(dǎo)、友好、互動”的原則，大力加強職工宣傳教育和思想發(fā)動，精心講好春運故事，及時回應(yīng)社會關(guān)切，實現(xiàn)了春運宣傳“兩提升、兩確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，為鐵路春運提供了有利輿論支持和強大精神動力，實現(xiàn)了今年鐵路宣傳工作的良好開局。各單位要總結(jié)借鑒春運宣傳的經(jīng)驗做法，加強運輸經(jīng)營和鐵路重點工程宣傳報道，進一步做好鐵路新聞輿論工作。
會議強調(diào)，根據(jù)今年總公司工作會議部署安排，全路將利用半年左右時間集中開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動。要深刻認(rèn)識總公司黨組確立“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題的目的意義，切實增強抓好主題教育活動的責(zé)任感和緊迫感。要高質(zhì)量地組織宣講和討論，全過程推進崗位實踐，準(zhǔn)確把握開展主題教育活動的重點，切實抓好各項目標(biāo)任務(wù)的推進落實。要落實組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、營造濃厚輿論氛圍、抓好工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保主題教育活動取得實效。
總公司機關(guān)有關(guān)部門、各鐵路局黨委、鐵三院黨委負(fù)責(zé)同志參加會議。會上，沈陽鐵路局黨委、南昌鐵路局黨委介紹了春運宣傳工作情況，上海鐵路局黨委、烏魯木齊鐵路局黨委圍繞推進主題教育活動介紹了工作準(zhǔn)備情況和思路打算。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十一
2017年，路局、路局黨委提出堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標(biāo)、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口，在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認(rèn)清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命，從善學(xué)做起，當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，爭做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。
第一，要上學(xué)，主動對標(biāo)看齊。思想決定行為。思想認(rèn)識到不到位，直接影響工作推進落實效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局，路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，首要的就是拓展政治學(xué)習(xí)的深度，擴展知識獲取的廣度，提高思想認(rèn)識的高度。要堅持深入學(xué)習(xí)研究總書記系列講話精神，積極運用黨的十八以來黨中央從嚴(yán)治黨、治國理政的重大理論成果，站在四個全面、五大發(fā)展理念的高度，學(xué)懂弄透強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，不斷深化學(xué)習(xí)深度、提高思想高度，自覺向以習(xí)同志為核心黨中央看起，自覺把思想行動統(tǒng)一到總公司強基達標(biāo)、提質(zhì)增效的決策部署上來、統(tǒng)一到路局、路局黨委建首善之局的工作目標(biāo)要求上來。同時，要結(jié)合當(dāng)前鐵路運輸經(jīng)營形勢任務(wù)，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識的涉獵，登高望遠，不斷充實自己、完善自己，豐厚思想底蘊，切實增強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力提高領(lǐng)悟認(rèn)知能力、工作駕馭能力、務(wù)實創(chuàng)新能力。
第二，要實學(xué)，注重聯(lián)系實際。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實踐，貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)，為基層站段強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機遇，特別是當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的運輸經(jīng)營形勢，辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要注重理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用，面對本單位強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，注重理論運用，注重規(guī)律把握，注重現(xiàn)實研究，注重實踐探索。始終堅持問題導(dǎo)向，帶著問題學(xué)，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么。圍繞四大體系建設(shè)，加強調(diào)查研究，在干中學(xué)、在學(xué)中干，努力在求深、求新、求實上下功夫，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力，自覺用總書記系列講話精神指導(dǎo)工作實踐，善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進鐵路改革發(fā)展必須堅持的十大重要原則把握工作方向，保證上情下達，下情上達，為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路，作出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。
第三，要外學(xué)，善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅持強基達標(biāo)、全面強基達標(biāo)、建設(shè)首善之局的.工作主線，是對全局各項工作成效的客觀總結(jié)，是對全局各單位、部門強基達標(biāo)、提質(zhì)增效的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)升華。2016年路局、路局黨委面對嚴(yán)峻的運輸經(jīng)營形勢，圍繞提質(zhì)增效主題，先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動，各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進經(jīng)驗、典型做法，值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于取長補短、博采眾長，積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用，將身心走出去、眼界要拓寬，把先進經(jīng)驗請進來、吸收再創(chuàng)新。充分運用好強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果，加強辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗交流，啟發(fā)思維，練好內(nèi)功，提高基層公信度、提高機關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度。同時，在走出去學(xué)習(xí)交流過程中，要廣開眼界，將各單位、各部門強基達標(biāo)、提質(zhì)增效的先進經(jīng)驗、典型做法請回來，做好結(jié)合消化，積極建言獻策，為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價值的參考素材。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十二
沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，就不會有行為方式的改變。
為了共和國建設(shè)，地處小興安嶺腹地的伊春，幾十年來多出木材、出好木材，至上世紀(jì)80年代中后期，伊春出現(xiàn)了資源危機、經(jīng)濟危困。當(dāng)前，伊春的轉(zhuǎn)型發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。思維決定行動。沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，就不會有行為方式的改變。
要樹立綠色化思維。我們深刻認(rèn)識到生態(tài)是伊春發(fā)展的“根”和“魂”，綠色是伊春的“筋骨”和“血脈”，把思維方式建立在保護與發(fā)展相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，把“綠色化”“生態(tài)化”貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程，真正讓綠水青山源源不斷地給我們帶來金山銀山。
要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟打破了地域時空界限，使原有的地處偏遠等劣勢，都不再是制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。而我們并沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個免費、開放、合作的巨大商業(yè)平臺，網(wǎng)上推介、網(wǎng)上營銷的意識還不強，失去了很多商機。平臺決定高度、決定速度，搭上一個什么樣的平臺，決定我們能走多遠、走得好不好。
要樹立資本金融思維。伊春林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'特殊性和體制原因，多年來一直徘徊在資本市場的大門之外，長期處于“想發(fā)展沒資金，沒有資金更難發(fā)展”的惡性循環(huán)之中。但這些都是客觀因素，核心還是思維方式的問題，懂不懂金融，會不會資本運作，能不能“無中生有”、小錢變大錢的問題。破解伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸，必須給“藍天、綠地、青山、秀水”打上“價格標(biāo)簽”，做活資本運營這篇大文章。
這幾種思維，是密切相關(guān)、有機統(tǒng)一的。綠色化思維是基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)云思維是方法，資本金融思維是路徑。我們強調(diào)改革創(chuàng)新，也要堅持依法辦事，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾個方面共同著力，伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十三
2月28日路局黨委召開電視電話會議落實總公司黨組織開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”活動做出部署。
高速動車隊24組全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育精神。
大家緊緊圍繞如何推進“安全濟鐵、智慧濟鐵、品質(zhì)濟鐵”建設(shè)進行討論。
王亞男：作為一名補票員，我會在工作中勤巡視勤查票及時為旅客辦理補票手續(xù)，對特殊票種認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)不符及時補差，特別是對帶孩子超高不情愿補票的旅客耐心講解，做好堵漏保收工作。
交院實習(xí)生周國威：我認(rèn)為我在工作中欠缺的是微笑服務(wù)，微笑能帶給旅客賓至如歸的感覺，微笑能化干戈為玉帛，微笑的力量是無窮的，我在今后工作中要時常把微笑掛在臉上，熱情為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
商務(wù)乘務(wù)員王玉媛提出旅途中有的旅客會忘記帶充電器，如果車上能為旅客提供充電器免費使用會為旅客提供更多的方便。
山職實習(xí)生丁昱玲：提高服務(wù)質(zhì)量首先要提高鐵路客運人的文化素質(zhì)，多讀書多看報。面對不同類型的旅客，提高旅客滿意度是提高鐵路客運服務(wù)質(zhì)量的重要方法。一流服務(wù)源于高素質(zhì)職工，加強培訓(xùn)，挖掘職工潛力，提高自身處置問題的能力，做到內(nèi)外兼修，多管齊下。具備一定的科學(xué)文化知識、心理學(xué)知識、地理學(xué)知識、醫(yī)學(xué)知識、法律知識、外語和少數(shù)民族語言知識，才能更好地為廣大旅客提供滿意的服務(wù)。樹立“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”的理念，提高旅客滿意率。
通過共同的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)真領(lǐng)會了活動內(nèi)涵，強基就是抓基礎(chǔ)、強基本，把班組的基礎(chǔ)管理抓好。達標(biāo)是人人都要按照規(guī)范去作業(yè)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。提質(zhì)就是提高我們的服務(wù)質(zhì)量，追求恰好服務(wù)，精益求精。只有這樣才會有更多的旅客選擇我們濟南客運段值乘的列車，才能增加我們的企業(yè)效益。
我們把學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真落實到工作中去認(rèn)真查堵危險品，確保廣大旅客的旅行安全及時清理隱蔽處所，消除火災(zāi)隱患運行中突擊黃色補償器，為旅客創(chuàng)造整潔良好的旅行環(huán)境我們高24組全體成員將會團結(jié)協(xié)作共同努力，熱情為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保每趟運輸工作平穩(wěn)有序，良好的完成運輸任務(wù)！
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十四
襄陽房建生活段機關(guān)第一黨支部召開黨員大會，黨員大會按程序組織進行了專題民主生活會和黨員評議，就以強基達標(biāo)為主題，以提質(zhì)增效為成果。
“強基達標(biāo)”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題，全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機制，實現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十五
“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在大局下思考、在大局下行動，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。
劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項工作。2015年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。
謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴(yán)格的要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十六
在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后，黨辦迅速行動，立即組織科室人員圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”開展研討，重點討論了科室在明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員，通過積極參與科室主題研討和深入學(xué)習(xí)陸東?？偨?jīng)理2016年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神，我認(rèn)為要想做一名合格的`辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。
1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)，艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強全段黨的建設(shè)工作和開展各項黨內(nèi)活動中，黨辦人員要繼續(xù)保持團結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏，工作中要善于團結(jié)，互相補臺，心中有責(zé)。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中，要堅持“嚴(yán)、緊、快、細(xì)、實”的作風(fēng)，高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，把小的事情辦好，大的事情辦圓滿，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以扎實的工作作風(fēng)，為建設(shè)工務(wù)系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。
2.進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當(dāng)前鐵路改革面臨著新的形勢和新的任務(wù)，這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要加強思想政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，帶頭學(xué)習(xí)系列講話、帶頭學(xué)習(xí)總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署，不斷提高政治理論素養(yǎng)，做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線，自覺為全段干部職工做好表率，樹好榜樣，做一名合格的黨務(wù)工作者。
3.加強規(guī)矩意識，自覺做遵章守紀(jì)的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門，一言一行代表著段黨委的形象和要求，因此日常工作中，作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣，堅持原則，做到不以勢壓人，帶頭落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩，力戒一切“四風(fēng)”問題，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、保密紀(jì)律，不能跑風(fēng)漏氣，工作中做事情有界線、有規(guī)矩，堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。
4.勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)是全段科室和車間的風(fēng)向標(biāo)，黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大，因此，我們在工作中既要遵章守紀(jì)，又要敢于突破，善于運用發(fā)展新理念開展工作，不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī)，突出高效;在辦會上要思慮周全，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，善于從細(xì)小處發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，做到思路清晰、服務(wù)周到，突出質(zhì)量。
5.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。開展工作時，要做到統(tǒng)籌考慮，結(jié)合實際抓好落實，正確認(rèn)識理解好“領(lǐng)導(dǎo)”和一線的辯證關(guān)系，遇事多溝通、多商量，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧，進一步營造合作共事的良好氛圍，對待一線職工反應(yīng)的問題，堅持首辦負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好跟蹤，做好協(xié)調(diào)，確保把職工群眾的事情放在心中最高的位置，以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù)，向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
以上是學(xué)習(xí)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”后的一點體會和認(rèn)識，隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進，辦公人員只有深刻領(lǐng)會認(rèn)識“強、提、樹”全面提升工程的重要性，不斷提升工作站位，持續(xù)加強和改進工作作風(fēng)，才能在建設(shè)首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。
強基達標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)心得體會篇十七
對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實基本制度等方面存在的問題，個人針對“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”主題活動結(jié)合車間實際，思考了如下幾個問題：
一、強化四種機制，鍛造棟梁之才。
強基的根本是什么？我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務(wù)青工需求為重點，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們，從機制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
1、思想上引領(lǐng)，增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神作為奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中，增強自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識；同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強青工對企業(yè)的歸屬感。
2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，提高青工崗位技能。
一是要增強學(xué)力。車間青工有知識有文化，但并不代表他們能學(xué)有所用，因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗，所以要以增強他們學(xué)力為重點，提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué)，更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué)，扎扎實實學(xué)好專業(yè)知識。
二是開展“師帶徒”活動，充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用，促進青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機會，給青工定目標(biāo)、壓任務(wù)，使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項工作，促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力取得長足的進步。
3、機制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時進行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育，引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工，特別是5名本科生，在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識，為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制，獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起“早壓擔(dān)子早成才”的觀念，對特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們早在其位，早謀其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。
4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設(shè)施，積極向上級爭取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進行交流。加強對他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點，開展豐富多采的文化活動，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。
二、強化四種意識，增強施工效率。
1、大局意識。當(dāng)前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為工作的出發(fā)點和落腳點，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。
2、責(zé)任意識。大機施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點，因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。
3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立“學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)”的理念，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求，要廣學(xué)、博學(xué)，不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性，努力改善知識結(jié)構(gòu)，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。
4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識，運用于實踐，指導(dǎo)于工作，學(xué)習(xí)才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，針對施工中的重點、難點，提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究，掌握當(dāng)前施工工作的進展情況，準(zhǔn)確找出存在的問題和不足，要勇于實踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進技術(shù)、先進理念、先進思想結(jié)合起來，善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點，推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺階。
三、強化四項建設(shè)，融入活動內(nèi)涵。
1、強化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè)，不斷加強理論和政策的學(xué)習(xí)，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進思想開放。
2、強化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦通過多種形式有針對性地進行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬和建立知識面。同時，熟悉各個時期全面工作情況，對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù)，在實際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。
3、強化作風(fēng)建設(shè)。對照“強、提、樹”全面提升工程要求，思考如何進一步落實黨中央全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立“四個意識”，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立“勤政為民、廉政奉公”的公仆意識，加強黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時，強化“施工無小事”的意識，倡導(dǎo)“忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，增強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、強化制度建設(shè)。按照“程序化、規(guī)范化、科學(xué)化”的原則，實行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手，修復(fù)和完善整套規(guī)章制度，進一步明確個人職責(zé)，以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。