通過總結(jié)心得體會，可以提高我們的工作和學習效率，避免重復犯同樣的錯誤。寫心得體會時要注重思考和深入剖析，對關(guān)鍵問題進行深入思考和探討。下面是一些心得體會的實踐案例，希望能夠為大家寫作時提供一些具體的例子和參考。
銀行風險控制心得體會篇一
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場的不斷開放，銀行業(yè)作為金融體系的核心部門，在經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。然而，由于金融業(yè)務的復雜性和不確定性，銀行面臨著各種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。作為一個在銀行業(yè)工作多年的人，我深刻認識到控制風險對于銀行的穩(wěn)健經(jīng)營是至關(guān)重要的。以下是我?guī)c關(guān)于銀行控風險的心得體會。
首先，銀行控風險需要健全的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制是銀行控制風險的第一道防線，它涉及到整個銀行的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、崗位設(shè)置以及人員培訓等方面。首先，銀行應該建立健全的風險管理制度，明確風險管理的責任與權(quán)限，確保每個環(huán)節(jié)都能夠有效地識別、評估和監(jiān)控風險。其次，銀行應該注重人員的專業(yè)素質(zhì)培訓，確保員工能夠準確理解和執(zhí)行風險管理的要求。此外，銀行還應該建立完善的信息系統(tǒng)，保障風險管理相關(guān)數(shù)據(jù)的真實、準確和及時性。
其次，銀行應該加強對于不同風險類別的防范。銀行面臨的風險種類繁多，每一種風險都需要采取相應的措施進行防范。首先，銀行應該加強信用風險管理，即加強對借款人的評估和監(jiān)控，確保放貸資金的安全性。其次，銀行應該加強市場風險管理，即通過建立風險底線、合理配置投資組合等方式，降低市場波動對銀行經(jīng)營的影響。此外，銀行還應該加強操作風險管理，即通過加強內(nèi)部審計和控制，防范人為操作錯誤和惡意行為所帶來的損失。只有將風險預防、控制和管理做到位，銀行才能夠更好地應對各種不確定性帶來的風險。
再次，銀行應該注重風險的監(jiān)測和評估。風險是一個動態(tài)的概念，銀行需要不斷地對風險的變化進行監(jiān)測和評估，以及時采取相應的措施進行調(diào)整。首先，銀行應該建立科學的風險監(jiān)測指標體系，通過對關(guān)鍵指標的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險。其次，銀行應該建立全面的風險評估模型，通過對風險因素的定量化衡量，識別出風險的大小和影響程度。只有依靠科學的監(jiān)測和評估手段，銀行才能夠更加準確地判斷風險的變化趨勢，及時采取相應的措施進行調(diào)整。
最后，銀行應該加強風險的回避和轉(zhuǎn)移。風險無法完全消除，銀行應該加強對可能發(fā)生的風險進行防范，并做好相應的準備工作。首先，銀行應該注重風險的回避，即通過篩選風險較小的業(yè)務，降低可能出現(xiàn)的風險。其次，銀行應該注重風險的轉(zhuǎn)移，即通過購買保險、拆借等方式，將一部分風險轉(zhuǎn)嫁給其他機構(gòu)。此外，銀行還應該注重風險的應對能力，通過加強內(nèi)部儲備和資本充足率管理，保證在風險發(fā)生時能夠有足夠的抵御能力。
綜上所述，銀行控風險是一項系統(tǒng)性的工作，需要銀行在組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、崗位設(shè)置以及人員培訓等方面進行全面的布局。只有建立健全的內(nèi)部控制體系、加強對不同風險類別的防范、注重風險的監(jiān)測和評估以及加強風險的回避和轉(zhuǎn)移，銀行才能夠更好地控制風險，確保經(jīng)營的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
銀行風險控制心得體會篇二
近日，我參加了省聯(lián)社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規(guī)矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩集中教育培訓，特別是認真學習了省聯(lián)社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導報告后，使我對"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"在思想上有了深刻的變化，主要體現(xiàn)在以下三個轉(zhuǎn)變：
從與己無關(guān)到與己有關(guān)轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律政治規(guī)矩，我錯誤認為那是大領(lǐng)導的事情，那是中央、省、市的事情，與我沒有什么關(guān)系。但通過學習劉理事長講話和王董事長輔導報告，使我認識到這個活動事關(guān)黨和國家的興衰滅亡，不僅僅是中央、省、市的事情，也關(guān)系到基層、關(guān)系到每個黨員、關(guān)系到我本人。政治紀律和政治規(guī)矩與我息息相關(guān)，沒有國哪有家，沒有黨哪有今天的發(fā)展?如果不講政治紀律、不講政治規(guī)矩，我們就要受到處罰和追究，就會影響到我們?nèi)粘５墓ぷ?，更談不上盡到黨員的責任。一句話，政治紀律政治規(guī)矩與我相關(guān)，息息相關(guān)!
從盲目樂觀到還有差距轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩，我樂觀認為，我是個講政治守規(guī)矩的人，但細讀政治紀律和政治規(guī)矩的相關(guān)要求后，我感覺自己還有不小差距。比如，我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么?我執(zhí)行的怎樣?我的黨修養(yǎng)夠不夠?面對重大問題，是否隨便發(fā)表個人意見?把聽來的小道消息當做"新聞"傳播?在執(zhí)行上級制度辦法規(guī)定上有沒有打"擦邊球"等等。這些，都是與我相關(guān)的，也是我做的有差距的方面。
從應付過關(guān)到自我加壓轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩的學習教育活動，我是有種應付過關(guān)思想的。但現(xiàn)在，我認識到，我應該積極認真的參加這次活動，以這次活動為契機，認真學習黨的紀律，黨的規(guī)矩，認真做好筆記，撰寫體會，豐富自己的理論知識，加強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己遵守政治紀律和政治規(guī)矩的能力。更為重要的是，在日常生活工作中，遵守政治紀律和政治規(guī)矩，遵守各項制度辦法，認真執(zhí)行上級要求。
"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"集中教育活動，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位，積極參與，在思想上重視，在學習上認真，在執(zhí)行上堅決，做一個講政治守紀律的明白人、清白人。
銀行風險控制心得體會篇三
在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內(nèi)部防控風險提供科學依據(jù)。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設(shè)，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核， 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。
控制銀行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風險安全檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
銀行風險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急?；茨献佑杏枺骸熬夭徽豢蔀榉?；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風險"放到與銀行業(yè)三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
合規(guī)風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規(guī)風險管理機制，是實施以風險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
（一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求， 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風險，因此，完善合規(guī)風險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行風險控制心得體會篇四
20xx年x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的.操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導。
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
（二）如何做下屬。
做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領(lǐng)導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念。
變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。
2、調(diào)整心態(tài)。
“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的`心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的.心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己。
楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
銀行風險控制心得體會篇五
此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。
人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關(guān)的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉(zhuǎn)折點，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫。”我們也一樣，在每個轉(zhuǎn)折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ)，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
在工作中，由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現(xiàn)各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會出現(xiàn)“一葉障目，不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個案例中，我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴重的賭徒心理，過于樂觀地估計形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅(qū)動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行毀譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的范圍，做好風險管理。
我們常常會給自己制定一些奮斗目標，以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時還可能將底線就設(shè)置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標，那么在出現(xiàn)風險狀況時，客戶將很難接受和認同。
決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?BR> 銀行風險控制心得體會篇六
20xx年12月6日我行組織全體員工學習了“省行整理下發(fā)的九個風險提示性文件”材料精神，通過學習，進一步認識到銀行是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，風險防范的內(nèi)容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)、每一項業(yè)務、每一個崗位和每一位員工，風險無處不在，因此，防范風險也將無處不在?，F(xiàn)在我結(jié)合工作的實際談點對風險防范的個人看法，算是我的體會吧。
一、注重合規(guī)文化學習，規(guī)范從業(yè)行為，牢樹“合規(guī)文化創(chuàng)造價值，安全就是效益”的理念，認真學習《員工守則》、學習《業(yè)務操作流程》，通過學習明白業(yè)務操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規(guī)的后果。才能在現(xiàn)實的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時刻牢記法規(guī)、風險觀念。使合規(guī)文化成為防范風險的第一道防線。
二、注重細節(jié)，為了切實防范和預防風險，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細節(jié)做起，銀行內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務過程的始終風險管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業(yè)務做起，不僅要嚴防思想、道德、操作風險、還要嚴防外部各種各樣的風險。堅決剔除憑感覺、憑經(jīng)驗辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關(guān)。信任必須建立在遵紀、守法、按章辦事的基礎(chǔ)上。
四、加強培訓，提高風險防范能力，增加員工的反假識別技能，熟悉操作流程、增強制度執(zhí)行的責任心。自上而下重視責任、重視風險、感知風險，營造遵紀、守法、打擊不法行為的氛圍。
五、在提高風險預警能力上實現(xiàn)突破。銀行不可能回避風險，能做的只能是如何去認別、分散和化解風險，如何為控制風險提供相應的保障。一要充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，發(fā)揮全面風險預警系統(tǒng)的作用，加強對重點產(chǎn)品、重點客戶、重要環(huán)節(jié)等各種風險信息數(shù)據(jù)的分析，及時向基層單位發(fā)出預警信息。二要引導和修正基層單位的操作經(jīng)營行為。第三，基層單位要積極主動地加強對風險分析和監(jiān)測研究，及時向上級行反映內(nèi)控過程中的重大變化情況，通過發(fā)揮內(nèi)部信息傳導作用，與上級行形成一個協(xié)調(diào)互動的反饋機制，及早發(fā)現(xiàn)和報告風險隱患，為全行風險防控提供決策依據(jù)。
總之，防范風險要從文化理念、制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統(tǒng)制約、監(jiān)管制約、違規(guī)懲戒”的風險防范模式，全方位構(gòu)建并筑牢風險防范的“免疫系統(tǒng)”。提高自身的競爭能力，防范一切風險的發(fā)生，從而從進一步增強識別風險、防范風險、控制風險的能力，確保全行健康穩(wěn)步發(fā)展。
銀行風險控制心得體會篇七
風險無處不在，無論是個人生活還是商業(yè)活動，都存在著各種各樣的風險。因此，控制風險成為我們生活和工作中不可或缺的一部分。在與風險斗爭的過程中，我積累了一些心得體會，分享給大家。
首先，了解風險是控制風險的基礎(chǔ)。了解風險可以讓我們更加清楚地認知到潛在風險的存在和其可能帶來的損失。在面對風險時，我們需要用冷靜的思維去分析和思考，確定風險的各種形式，并對其進行分類。只有從根本上了解風險，我們才能更加有針對性地制定控制風險的策略和方法。
其次，制定風險控制計劃是關(guān)鍵。在了解了風險后，我們需要制定相應的風險控制計劃。一個好的計劃應該具備全面性和可操作性，它可以幫助我們?yōu)槊糠N風險制定對應的應對措施。風險控制計劃應該包括風險的預測、預防和應對措施以及監(jiān)控和評估等方面。在制定計劃的過程中，我們需要綜合考慮風險程度和可能的損失，合理分配資源，并確保計劃的有效執(zhí)行。
第三，建立健全的風險管理體系是提高風險控制能力的保障。做好風險管理工作需要一個系統(tǒng)的體系來支撐。一個健全的風險管理體系應該包括規(guī)章制度、流程和規(guī)范等方面，旨在使整個組織或個人在風險活動中有序、規(guī)范地進行。通過建立健全的風險管理體系，我們能夠更好地識別、防范和控制風險，提高決策的科學性和準確性。
第四，要加強對風險的預測和監(jiān)測。風險是動態(tài)的，不斷變化的。為了更好地控制風險，我們需要加強對風險的預測和監(jiān)測。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和評估風險的新增和變化，使我們能夠更加及時地采取應對措施。通過不斷地預測和監(jiān)測風險，我們能夠更好地應對不確定性和挑戰(zhàn)，提高風險管理的有效性。
最后，風險控制需要全員參與。風險控制不是一個人的事情，而是所有人共同的責任。任何一個環(huán)節(jié)的松懈都有可能導致風險的暴露。因此，我們需要將風險控制的理念融入到組織的文化中，讓每個人都意識到風險的重要性并積極參與到風險控制中來。只有全員參與，才能形成合力，使風險控制工作更加有效和可持續(xù)。
總之，控制風險是我們生活和工作中必不可少的一項任務。通過了解風險、制定風險控制計劃、建立風險管理體系、加強預測和監(jiān)測以及全員參與，我們可以提高風險控制的能力，降低風險帶來的損失，并在不斷的實踐中不斷完善自己的風險控制模式，使風險變成機遇，而不再成為威脅。
銀行風險控制心得體會篇八
風險是生活中無法回避的一部分，我們所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)都伴隨著不同程度的風險。然而，有效地控制風險是我們不斷追求的目標之一。在過去的一段時間中，我積累了一些關(guān)于控制風險的心得體會，我想通過本文與大家分享。
首先，我認識到關(guān)注風險并及時采取措施是最基本的一步。在我們生活和工作的過程中，風險時刻存在，可能來自于各個方面，如經(jīng)濟、人際關(guān)系、健康等。我時常提醒自己要保持警惕，遇到問題時要及時調(diào)整策略，避免陷入被動的局面。此外，我還學會了關(guān)注一些隱藏的風險，比如市場的變動、競爭對手的行動等，這些風險在初始時并不明顯，但可能對我們的決策和計劃帶來重大的影響。
其次，我深刻理解到風險是與機會并存的。風險不僅僅是帶來危害和挑戰(zhàn)的因素，它也是推動我們成長和進步的動力。當我們遇到風險時，我們應該學會以積極的心態(tài)來面對它。風險可以提醒我們現(xiàn)有的不足和不完善之處，并為我們提供了改進和成長的機會。我把風險視為一塊試金石，通過挑戰(zhàn)它來鍛煉自己，提升自身的能力和素質(zhì)。
第三，我了解到控制風險需要充分的信息和分析。在做出決策之前，我們應該充分了解背后的信息和數(shù)據(jù)，并進行仔細的分析和評估。只有準確地掌握了風險的本質(zhì)和特點，我們才能有針對性地制定相應的應對措施。此外，及時地獲取最新的信息和數(shù)據(jù)也是控制風險的關(guān)鍵。我們生活在一個高速發(fā)展的時代，市場的變化迅猛，因此我們需要時刻保持敏感性和響應能力，及時調(diào)整自己的計劃和策略。
第四，我認識到適度的風險承擔是控制風險的重要方法。人生無法躲避風險，對于那些追求成長和成功的人來說，冒一定的風險是必然的選擇。然而，關(guān)鍵是要找到適度的風險承擔度。過高的風險承擔可能導致巨大的損失，過低的風險承擔則會限制我們的成長和發(fā)展。因此，我們應該在充分了解風險的基礎(chǔ)上，合理地選擇適度的風險承擔，以確保自己的利益最大化。
最后，我明白不斷學習和提升自己是控制風險的重要途徑。風險隨時隨地都會存在，我們不能指望依靠運氣和偶然來抵御風險。相反，我們應該通過不斷學習和提升自己的能力和素質(zhì)，來增強對風險的應對能力。我努力保持學習的態(tài)度，積極參加各種培訓和學習活動，拓寬自己的知識視野，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
綜上所述，控制風險是我們生活和工作中的一項重要任務。通過關(guān)注風險、積極面對風險、充分獲取信息和分析、適度的風險承擔、不斷學習和提升自己，我們可以更好地控制風險，降低風險帶來的損失，實現(xiàn)自己的目標。我相信，在今后的日子里，我將繼續(xù)保持這種控制風險的心態(tài)，不斷改進和完善自己，迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。
銀行風險控制心得體會篇九
隨著金融業(yè)的發(fā)展和國際貿(mào)易的不斷增加，銀行作為金融體系的核心組成部分，承擔著風險管理的重要職責。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，銀行面臨著多種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。銀行防風險是保護銀行經(jīng)營安全和金融體系穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。經(jīng)過一段時間的實踐和思考，我有了一些關(guān)于銀行防風險的心得體會。
首先，銀行防風險的核心是信用風險控制。信用風險是銀行面臨的最主要的風險之一，也是最具挑戰(zhàn)性的。在貸款業(yè)務中，銀行必須對借款人的信用狀況進行全面評估，建立起合理的信貸審核機制和信貸風險防范體系。同時，銀行還應做好業(yè)務合規(guī)性風險的防范，確保自身不受市場風險、操作風險等其他風險的影響。銀行防風險的核心是信用管理，而信用管理的核心是風險定價和風險定量的有效運用。
其次，銀行防風險需要建立科學的內(nèi)部控制機制。一個強大而高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以幫助銀行識別、評估和管理各種風險。內(nèi)部控制的建立首先需要健全的組織架構(gòu)和職責劃分。銀行應該建立嚴格的崗位職責和權(quán)限制度，確保每個工作人員都明確自己的職責和權(quán)限。同時，銀行還應建立完善的業(yè)務流程和風險管理框架，確保流程規(guī)范和風險可控。此外，銀行還應加強內(nèi)部合規(guī)性審查和監(jiān)管，防止內(nèi)部人為因素引發(fā)的風險。
再次，銀行防風險要注重外部環(huán)境的分析和監(jiān)測。市場風險是銀行中非常重要和常見的風險之一，經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境的變化都會對銀行產(chǎn)生較大的影響。因此，銀行應該加強對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)動態(tài)和市場風險的監(jiān)測和分析，及時調(diào)整風險策略，確保防范措施的針對性和有效性。銀行應建立一套科學完善的市場風險管理模型和指標體系，定期開展風險壓力測試，確保自身的市場風險可控。
最后，銀行防風險需要加強信息安全保護。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，銀行業(yè)務越來越依賴于大量的電子數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡傳輸。雖然信息技術(shù)的應用使銀行的業(yè)務更加高效和便捷，但也給銀行的信息安全帶來了新的挑戰(zhàn)。銀行必須建立健全的信息安全管理體系，包括完善的信息安全政策、技術(shù)手段和操作規(guī)程。同時，銀行還應加強員工的信息安全意識培養(yǎng)和教育，提高操作規(guī)范和信息安全防護意識，有效保障客戶的信息安全和資金安全。
總之，銀行防風險是保障銀行經(jīng)營安全和金融體系穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。信用風險控制、內(nèi)部控制機制、外部環(huán)境的監(jiān)測和分析以及信息安全保護是銀行防風險的重要組成部分。銀行應樹立風險意識，不斷提升防控風險的能力和水平，為金融體系的穩(wěn)定運行和經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
銀行風險控制心得體會篇十
[摘要]隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，銀行業(yè)也在不斷壯大。作為為經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持的商業(yè)銀行，其在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，然而，商業(yè)銀行在發(fā)展的同時使銀行會計面臨的風險日趨多樣化、擴大化，加強銀行會計風險的防范成了當前金融風險防范工作的重點，本文對這一問題進行了探討，提出了一些解決商業(yè)銀行會計風險的決策。
隨著銀行經(jīng)營環(huán)境的不斷變化和銀行間競爭的日益激烈，我國銀行業(yè)面臨的風險日趨多樣化，特別是會計風險問題，已成為銀行風險控制的重點。近幾年金融系統(tǒng)案件頻繁發(fā)生，大多源于會計監(jiān)督乏力。因此，加強銀行會計風險的防范是我國當前金融風險防范的重中之重。本文將剖析銀行會計風險的表現(xiàn)形式及產(chǎn)生原因，并提出相應的防范對策。
（一）會計核算風險。
會計核算風險主要是指會計核算的隨意性和制度的缺失導致的風險。會計核算指準確、及時、真實、合法地對銀行業(yè)務及財務活動情況進行會計核算和反映，是銀行會計的主要任務，也是銀行會計的基礎(chǔ)工作。然而目前銀行會計不論是在日常辦理對外的存、放、匯等傳統(tǒng)業(yè)務，還是在辦理綜合核算軋帳的過程中，或是在正確使用會計科目及報表的編制過程中，各個環(huán)節(jié)無一不存在著風險。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生經(jīng)濟案件屢見不鮮，據(jù)了解在金融業(yè)發(fā)生的眾多經(jīng)濟案件，往往是與我們會計核算某個環(huán)節(jié)失去控制有關(guān)，如濫用會計科目、篡改帳表、造假帳等，從媒體的有關(guān)報道中我們經(jīng)常可以了解到。
(二）會計信息失真風險。
銀行的一切業(yè)務活動都要通過會計信息進行反映。從近年來發(fā)生的銀行。
案件中，可以看出不少銀行都存在違反國家金融政策，會計部門提供的信息資料不真實、不充分，真賬假表、假賬假表、任意調(diào)整收支科目等現(xiàn)象，掩蓋了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和風險，影響了對銀行經(jīng)營狀況的客觀評價。
（三）會計監(jiān)督乏力風險。
會計工作的一項重要職能是實施會計監(jiān)督，會計監(jiān)督就是對單位經(jīng)營活動的合理性、合法性進行監(jiān)督，但是目前銀行會計監(jiān)督職能相對軟弱。我國多數(shù)銀行的會計工作還停留在會計核算階段，熱衷于賬務處理，對于資金運動過程的監(jiān)督較為淡化。在不正當利益的驅(qū)動下，銀行發(fā)放超規(guī)模貸款違章拆借、賬外投資、私設(shè)小金庫、越權(quán)承兌、貼現(xiàn)銀行匯票等違規(guī)情況屢禁不止，這其中一個很重要的原因就是會計核算的監(jiān)督檢查作用沒有得到很好地發(fā)揮，相應的處罰制度不健全，從而變相地助長了違規(guī)經(jīng)營情況的蔓延。
（四）印、押、機、證管理風險。
銀行會計的印章、壓數(shù)機、密押、重要空白憑證等按制度規(guī)定應專人保管以明確職責，并且必須分人保管以達到相互制約、監(jiān)督的目的。一般銀行在分人保管方面都做得較好，但往往未落實定向交接代班制度。這樣時間一長就可能造成人員交叉或重疊代班，同一人既有可能接觸印章，又有可能接觸壓數(shù)機、密押及重要空白憑證，極易產(chǎn)生銀行內(nèi)部人員盜竊或騙取重要空白憑證偷開匯票、私自匯劃資金、詐騙和盜竊銀行資金等現(xiàn)象，且發(fā)生后很難確定作案人。另外，對印、押、機、證的保管未能做到人走上鎖，也存在著內(nèi)部人員利用時機作案的可能。
（五）會計電算化風險。
隨著金融業(yè)務的發(fā)展和銀行會計電算化的推廣，銀行的很多業(yè)務都通過上機操作完成，但不法分子利用計算機進行盜竊、貪污、詐騙、挪用銀行或他人資金的高科技犯罪案例也層出不窮。這類風險一方面源于銀行會計電算化軟件的不完善，另一方面有些銀行在內(nèi)部控制制度建設(shè)及落實上還不到位，極易為金融犯罪提供條件，并造成很大的風險。
（六）會計人員風險。
近年來銀行新增員工較多，有些會計人員素質(zhì)較低，而銀行會計處于銀行業(yè)務的第一線，對人員的專業(yè)理論和業(yè)務知識要求較高，如果對會計結(jié)算制度等了解不足，就容易產(chǎn)生違規(guī)操作。如對外來憑證的審查、鑒別不嚴會導致受理要素的憑證或假匯票、假支票等情況發(fā)生；在憑證傳遞方面不規(guī)范，也會造成入錯帳、丟失憑證等情況發(fā)生。這些差錯事故的發(fā)生將直接導致銀行資金墊付或資金損失風險。
1.銀行會計管理體制改革相對滯后，不能滿足防范銀行風險的要求。
首先，實行新會計制度后，銀行記賬原則由“收付實現(xiàn)制”變成“權(quán)責發(fā)生制”，權(quán)責發(fā)生制未將會計謹慎性原則貫穿于業(yè)務發(fā)展的始終，不采用會計謹慎原則來指導銀行經(jīng)營行為，小則事關(guān)銀行自身的厲害得失，大則事關(guān)整個金融業(yè)的安危和整個社會經(jīng)濟的穩(wěn)定與否。其次，不允許銀行對其資產(chǎn)采用成本與市價孰低的計價方法計提減值準備，使我國銀行的多項金融與非金融資產(chǎn)(如抵押貸款、拆放資金、短期投資、長期投資等)完全暴露在減值跌價的風險之下，而無任何防范跌價減值風險的應對措施。
能帶來的高風險缺乏有效的披露。
雖然近幾年來我國銀行對內(nèi)控制度的建設(shè)空前關(guān)注，然而各銀行卻沒有根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化對內(nèi)控制度資源進行合理的配置，使之系統(tǒng)化、程序化。一方面，銀行會計內(nèi)部控制目前仍作為一個個被分解的單元分散在各項管理制度之中，如會計內(nèi)控制度規(guī)定了不同崗位的職責，不相容業(yè)務的分離，業(yè)務程序的先后制約，卻未形成一套生產(chǎn)流水線式的防范風險程序（一般應由目標系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)組成），難以及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題；另一方面，相互制約機制不健全，一些重要職責和崗位沒有嚴格分離,混崗或集多職于一身的現(xiàn)象時有發(fā)生，一些銀行分支機構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部管理部門,對主要負責人和決策管理層的權(quán)力缺乏必要的監(jiān)督制約措施,常常出現(xiàn)“控下不控上”的局面，使內(nèi)控制度形同虛設(shè),留下事故隱患。
2.教育滯后，人員素質(zhì)偏低。
近年來,國有獨資銀行在快速商業(yè)化的變革中,為搶占市場份額,實行外延式急速擴張的策略,真正精通銀行會計業(yè)務的專門人才嚴重不足，一些新手未經(jīng)崗位培訓，對于各項規(guī)章制度，操作規(guī)程沒有很好的掌握，缺乏風險防范意識和能力，致使會計核算的隨意性較大；另外，在會計隊伍趨向年輕化的同時，也容易受社會上拜金主義思潮的影響，從而在會計業(yè)務操作中違規(guī)甚至違法。
另外，以計算機、網(wǎng)絡技術(shù)為代表的高科技在銀行會計業(yè)務中得到廣泛應用，原來需要幾天甚至幾十天才能完成的業(yè)務，現(xiàn)在需要幾小時甚至幾分鐘就能完成，但相應的風險因素也隨之增加，高科技犯罪率呈逐年上升趨勢。利用高科技犯罪，給銀行造成的損失隱蔽性更強、危害更大。
現(xiàn)代銀行會計工作面臨著許多新的風險點，承受著各種嚴峻的考驗。如何有效防范銀行會計風險，已成為搞好商業(yè)銀行經(jīng)營，保持我國金融穩(wěn)定的重大課題。鑒于此，應從防范銀行會計風險、深化銀行會計內(nèi)部控制機制建設(shè)、提高銀行會計信息披露質(zhì)量與使用價值，構(gòu)建穩(wěn)健經(jīng)營的銀行會計新機制以及加大銀行人力資源管理與開發(fā)力度等幾個方面入手，制定、落實相應的對策。
（一）建立和完善會計內(nèi)部控制，形成會計風險防范機制。
加強銀行內(nèi)部控制管理，規(guī)范會計工作操作規(guī)范是防范會計風險的重要保證。必須建立科學完善，職責明確的內(nèi)部管理體系，實現(xiàn)會計內(nèi)部管理領(lǐng)導責任制。要對銀行會計工作的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)作重點研究，針對其業(yè)務特點和業(yè)務流程制定相應的制約措施，特別是對易發(fā)生案件的重要崗位和人員要實行定期檢查定期輪換，交流和強制休假制度；要強化會計工作的審批制度，明確會計人員的各自權(quán)限和職責；要強化會計的事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，在各道防線上形成有效的防線防范機制。
（二）切實加強會計人員隊伍建設(shè)。
1、加強員工法制觀念教育，樹立依法合規(guī)操作的理念。
各商業(yè)銀行應大力加強會計人員法制觀念和職業(yè)道德教育，使其恪守職業(yè)道德理念，合規(guī)經(jīng)營、合理操作。堅決杜絕有章不循、違章操作行為，提高員工誠信和勤勉工作的水準。
2、注重培訓，提高會計人員查防案件能力。
各商業(yè)銀行應認識到加強會計人員統(tǒng)一管理的重要性，從機制、措施上支持和激勵會計人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神和培育會計人員良好的職業(yè)技能，可以通過會計人員資格準入、退出機制對會計隊伍進行的分層次、有步驟、有針對性的職業(yè)技能培訓，提高會計人員的職業(yè)判斷能力、查防案件能力和綜合履崗能力。
3、建立會計管理和柜面交易人員行為監(jiān)察制度。
爭將不穩(wěn)定因素和風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、建立約束激勵機制。
要有效規(guī)范會計操作行為,防范會計風險,需要再加強監(jiān)管,加大懲處力度的同時,對那些遵規(guī)守紀的會計單位和個人,給予適當?shù)莫剟?形成一種獎優(yōu)罰劣的風氣,充分調(diào)動會計人員的積極性。(1)加強會計監(jiān)督檢查和懲處力度。會計內(nèi)部控制是否有效關(guān)鍵在于各項制度能否得到切實落實和執(zhí)行,因此,必須加強會計制度執(zhí)行情況的檢查。會計檢查要形成制度,不能走過場、流于形式。對有章不循、違規(guī)操作的行為不論是否造成損失都要嚴肅查處,決不能姑息遷就。還須嚴把會計工作崗位并從嚴管理。(2)建立激勵機制制定一套有效的獎勵方法。對那些經(jīng)營管理好,防范風險或堵截案件有功的單位和個人,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵金額可以與舉報、堵截案件的金額相掛鉤;在提拔、任免干部時,可以把個人執(zhí)行規(guī)章制度的情況作考核依據(jù)。(3)安排員工輪崗訓練或派駐海外機構(gòu)工作。拓寬員工的知識面和視野,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力?？梢越梃b他們的先進做法給合自身實際大力推進員工隊伍素質(zhì)建設(shè),嚴禁無證人員上崗,并可通過建立一套激勵措施。
(三）建立會計風險預警和風險補充機制。
銀行要把單純的會計風險事后監(jiān)督，變成事先、事中、事后全方位控制，有效運用風險預警機制，加強監(jiān)督檢查力度，對有章不循違規(guī)操作的行為堅決予以處罰，加強銀行間的協(xié)作聯(lián)合，積極通報結(jié)算詐騙案情，實現(xiàn)規(guī)避會計風險的目的。另外，由于銀行會計風險存在的固有性，因此建議可以建立會計風險補償機制，即可先將一些風險大的業(yè)務項目參加投保，例如商業(yè)銀行工作人員和出納人員的人身安全險、現(xiàn)金收付安全險、票據(jù)支付結(jié)算險、聯(lián)行往來等風險。同時還采取由金融企業(yè)自己提取風險準備金的補償機制。
（四）建立集中統(tǒng)一的稽核系統(tǒng)。
會計事后稽核對規(guī)范會計核算，提高會計信息質(zhì)量,防范會計行為風險起著重要作用。目前，國有商業(yè)銀會計事后稽核是由在相應會計柜臺設(shè)一名事后稽核員完成，事后稽核缺乏獨立性，會計監(jiān)督職不能很好發(fā)揮。因此，必須改變分散的會計稽核方式，調(diào)整防范行為、選擇整體的、聯(lián)動的、動態(tài)的會計稽核方式，即會計主體上移，以二級分行為核算主體，建立專門的稽核中心，及則對轄內(nèi)的會計憑證和會計賬務集中稽核，稽核分析時，把各營業(yè)網(wǎng)點作為整體的一部分看待，實現(xiàn)單點狀態(tài)不能達到的綜合效果，從財務會計的角度揭示潛在的違規(guī)行為，面臨的風險和可能由此造成的損失，為風險的識別、處理和防范提供有針對性的措施，把損失控制到最低。
（五）加強對銀行會計信息的披露與揭示，提高信息的使用價值完善會計報表體系，加強銀行風險防范。目前我國銀行會計不定期編制的會計報表基本上提供了完整地反映銀行表內(nèi)業(yè)務會計信息，但報表項目的的設(shè)置較為粗糙，不足以詳細地披露與銀行風險有關(guān)的會計信息。我們可以考慮要求銀行在現(xiàn)有會計報表的基礎(chǔ)上再單獨編制一張補充報表，以使更為集中、全面、直實地披露有關(guān)銀行風險的信息。
補充報表主要是在銀行現(xiàn)有報表組成上增加現(xiàn)金流量表，以補充目前報表所難以反映的相關(guān)信息，即能夠向使用者提供銀行在會計期間內(nèi)現(xiàn)金流量的情況，特別是能充分披露銀行實行權(quán)責發(fā)生制，收入、利潤中含有的應收未收成份造成的收入與支出在實際收付上不對稱的有關(guān)信息。除此之外，建立有關(guān)“充分揭示”的責任制度。這是有效防范各級機構(gòu)報喜不報憂，隱瞞關(guān)鍵問題、風險問題的有效措施之一。按照會計核算的相關(guān)性、重要性原則，凡對本銀行穩(wěn)健經(jīng)營有影響的因素和事項均以必須按制度要求由會計人員充分揭示。如資產(chǎn)運行質(zhì)量狀況；利潤中的應收款比例及其狀況、籌資的實際成本、內(nèi)控制度執(zhí)行情況，債權(quán)的保全情況，擁有擔保物、抵押物的現(xiàn)況，重大事項的變更等等。再者要不斷完善銀行會計科目體系，例如將逾期拆放款項及衍生金融商品交易業(yè)務、代理業(yè)務等形成的或有資產(chǎn)，或有負債納入表內(nèi)核算，使這些業(yè)務中所潛藏的風險得到及時、充分的揭示。
（六）依靠高科技手段防范會計風險的發(fā)生。
目前,犯罪分子的作案手段越來越高明,科技含量越來越高。因此,商業(yè)銀行在今后的業(yè)務發(fā)展中,要充分依托計算機技術(shù),利用高科技手段,利用先進的技術(shù)手段,為防范風險再設(shè)一道防線。
銀行風險控制心得體會篇十一
風險無處不在，無論是個人生活還是事業(yè)發(fā)展，都充滿著不確定性和風險。因此，學會控制和管理風險是每個人都應該具備的能力。在我的親身經(jīng)歷中，我深刻認識到風險控制的重要性，并且總結(jié)出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，了解風險是風險控制的基礎(chǔ)。風險是指潛在的、可能對目標產(chǎn)生負面影響的事件或情況。在實際生活中，我們面臨著許多不同類型的風險，如健康風險、財務風險、職業(yè)風險等。了解和認知這些風險，是我們進行風險控制的基礎(chǔ)。在這方面，我發(fā)現(xiàn)關(guān)注和學習相關(guān)的知識是關(guān)鍵。通過閱讀、咨詢專業(yè)人士、參加培訓等途徑，我們能夠獲得更多關(guān)于風險的信息，進而更好地識別和理解風險。
其次，制定風險管理策略是有效控制風險的關(guān)鍵步驟。風險管理策略是指根據(jù)風險識別、評估和量化的結(jié)果，制定出相應的管理措施和方法，以降低風險的發(fā)生和對目標的影響。在制定風險管理策略時，我們需要考慮不同風險之間的相關(guān)性和相互作用，以及目標的重要性和優(yōu)先級。同時，制定策略還需要充分考慮相關(guān)的環(huán)境和條件，確保策略的實施可行性和有效性。而在實踐中，我發(fā)現(xiàn)制定風險管理策略需要足夠的思考和專業(yè)知識，并且需要定期進行評估和調(diào)整，以應對風險的變化和發(fā)展。
第三，風險控制需要積極主動的態(tài)度和行動。在面對風險時，消極被動只能讓風險變得更大，而積極主動則可以使我們更好地掌控風險的發(fā)生和影響。積極主動的態(tài)度意味著主動地識別和分析風險，以及采取相應的措施來應對風險。在這方面，我發(fā)現(xiàn)主動的思維和行動是非常關(guān)鍵的。我們可以通過不斷學習和思考，培養(yǎng)出主動識別和評估風險的能力；同時，我們還可以積極地探尋解決風險的方法和策略，并堅持不懈地付諸實踐。
第四，合理使用工具和技術(shù)可以提高風險控制的效果。在風險控制過程中，我們可以利用現(xiàn)代科技和工具來提高風險控制的效果。例如，我們可以使用各種統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析工具來幫助我們更準確地識別和評估風險；我們還可以利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)來獲取和傳播風險相關(guān)的信息。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)合理使用這些工具和技術(shù)可以提高風險控制的效果，并且節(jié)省時間和精力。
最后，風險控制需要不斷學習和反思。風險是一個動態(tài)的過程，不斷變化著。為了更好地控制風險，我們需要具備持續(xù)學習和反思的能力。通過學習，我們可以不斷提高自己的知識和技能，從而更好地應對各種風險；通過反思，我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并及時做出調(diào)整和改進。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和反思是非常重要的，它們可以幫助我在風險控制中不斷提升和進步。
綜上所述，風險控制是一項關(guān)乎個人和事業(yè)發(fā)展的重要能力。通過了解風險、制定風險管理策略、積極主動行動、合理使用工具和技術(shù)，以及持續(xù)學習和反思，我們可以更好地控制和管理風險，從而獲得更好的生活和事業(yè)發(fā)展。希望這些心得體會對大家有所啟發(fā)和幫助。
銀行風險控制心得體會篇十二
風險是指不確定性事件對目標產(chǎn)生的潛在或?qū)嶋H的負面影響。在銀行業(yè)中，風險是不可避免的，因為銀行的主要業(yè)務是收取存款并發(fā)放貸款，從而產(chǎn)生了各種風險，如信用風險、市場風險和操作風險等。銀行要想長期健康發(fā)展，必須要有效地管理和控制風險。
第二段：銀行風險管理的基本要素。
銀行要管理風險，首先要建立風險管理體系。建立風險管理體系需要明確銀行的風險管理目標、風險管理架構(gòu)、風險管理流程和風險管理評估方法。其次，銀行要建立合理的風險分類體系，將不同的風險進行分類，分別采取不同的管理措施。另外，銀行要制定相應的風險管理政策、制度和規(guī)程，梳理風險管理流程，建立風險管理聯(lián)絡人制度，落實風險管理職責。
第三段：風險管理的重要性。
風險管理在銀行業(yè)中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制風險，會給銀行帶來極度不良的后果。對于個人客戶和商業(yè)客戶，信貸風險是銀行面臨的最主要風險之一。信貸風險管理的成敗會直接影響銀行的穩(wěn)定性和盈利能力。同時，銀行要有效管理資金流動和市場風險，防范貨幣政策、市場變動和投資風險帶來的影響。銀行的操作風險同樣需要高度關(guān)注。任何一個環(huán)節(jié)的漏洞都可能給銀行帶來不小的損失。
第四段：風險管理的挑戰(zhàn)和應對措施。
對于銀行而言，風險管理是一項長期而艱巨的任務。銀行要應對的挑戰(zhàn)包括不斷變化的市場環(huán)境、不確定的經(jīng)濟形勢和日益復雜的金融市場。為了應對這些挑戰(zhàn)，銀行要根據(jù)實際風險情況及時調(diào)整風險管理政策，完善風險管理流程和方法。同時，銀行還要不斷提高風險管理人員的專業(yè)水平，提高業(yè)務部門和風險管理部門之間的溝通和合作，確保銀行的風險管理工作不斷改進和提升。
第五段：總結(jié)。
風險管理是銀行業(yè)中至關(guān)重要的一項工作。銀行要有效地管理和控制風險，需要建立完善的風險管理體系和政策制度，并不斷完善和提升風險管理工作。同時，銀行還要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，及時糾偏和改進，避免不必要的風險帶來的影響和損失，確保銀行穩(wěn)健地發(fā)展。
銀行風險控制心得體會篇十三
風險是生活中無處不在的存在，無論是個人發(fā)展還是組織運營，都需要進行風險控制。在我的個人經(jīng)歷中，我深刻領(lǐng)悟到風險控制的重要性。通過不斷的實踐和總結(jié)，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第二段：識別風險。
要進行有效的風險控制，首先要能夠識別風險。在我看來，這是最關(guān)鍵的一步，因為只有了解風險的存在，我們才能采取相應的措施進行應對。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)了很多識別風險的方法。首先是了解相關(guān)的背景信息和資料，了解過去的經(jīng)驗和行業(yè)趨勢，這樣可以更好地預見潛在的風險。其次是進行風險評估和分析，通過研究風險的可能性和影響程度，來判斷風險的優(yōu)先級和采取措施的緊急性。最后是要善于傾聽他人的意見和建議，他們可能能夠提供不同的視角和思路，幫助我們識別潛在的風險。
第三段：量化風險。
識別風險只是第一步，要進行有效的風險控制，還需要進行風險的量化。通過量化風險，我們可以更好地理解和衡量風險的大小和影響，避免盲目的決策和投機性的行動。在我的經(jīng)驗中，風險量化有兩個核心的方法：概率和影響。概率指的是風險發(fā)生的可能性，而影響指的是風險發(fā)生后對目標的影響程度。通過對概率和影響進行評估和分析，我們可以將風險進行量化，從而更好地決策和規(guī)劃。
第四段：制定措施。
識別風險和量化風險只是為了更好地控制風險，具體的行動和措施才是最關(guān)鍵的。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)制定措施需要考慮以下幾個方面。首先是制定明確的目標和計劃，明確每個措施的目的和時間表，確保大家對措施的執(zhí)行有清晰的共識和期待。其次是制定多樣化的措施，不能只依賴于單一的方法，要考慮到各種可能性和情況下的行動。最后是及時的監(jiān)測和反饋，不斷查看措施的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進，確保風險控制的有效性和可持續(xù)性。
第五段：總結(jié)與展望。
風險控制是一個復雜而又必要的過程，在實踐中需要不斷的實踐和總結(jié)，不斷的調(diào)整和改進。通過我的實踐和體驗，我深刻認識到了風險控制的重要性和方法。我將繼續(xù)努力學習和實踐，提升自己的風險控制能力，并將這些經(jīng)驗和體會應用到更廣泛的領(lǐng)域中，為個人和組織的發(fā)展做出更好的貢獻。
總結(jié)起來，在風險控制方面，我認為識別風險、量化風險和制定措施是關(guān)鍵的步驟。通過這些步驟，我們能夠更好地認識風險，并能夠有針對性地制定措施來進行風險控制。另外，我還深刻認識到風險控制是一個需要不斷實踐和總結(jié)的過程，只有不斷改進和提高，我們才能在風險中保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。我希望通過我的努力和實踐，能夠在風險控制方面做出更大的貢獻。
銀行風險控制心得體會篇十四
隨著金融市場的不斷發(fā)展，銀行面臨的風險也日益增多。銀行作為金融系統(tǒng)的重要組成部分，必須加強對風險的防范和控制，以保障金融安全和經(jīng)濟穩(wěn)定。在我曾經(jīng)的工作經(jīng)驗中，我深刻認識到銀行防風險的重要性，并且總結(jié)出了一些心得體會。
首先，建立完善的風險管理體系是銀行防風險的核心。銀行業(yè)務的特點決定了它面臨著各種各樣的風險，包括信用風險、市場風險和操作風險等。銀行需要根據(jù)自身的情況，制定相應的防范措施，建立起完善的風險管理體系。在我所在的銀行，我們建立了一套科學有效的風險評估和監(jiān)測體系，通過對各項業(yè)務的風險評估和動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險，保持業(yè)務的穩(wěn)健運行。
其次，加強內(nèi)部控制是銀行防風險的基礎(chǔ)。銀行內(nèi)部控制是有效防范和控制風險的基礎(chǔ)，關(guān)乎銀行的效益和聲譽。我們在日常工作中，堅持遵循銀行的規(guī)章制度和政策，加強對員工的培訓和教育，引導員工樹立風險意識，提高風險管理的能力。此外，我們還加強對業(yè)務流程和數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，確保業(yè)務的合規(guī)性和安全性。
再次，創(chuàng)新科技手段是銀行防風險的有力支撐。隨著科技的不斷進步，銀行防風險的手段也在逐漸升級。我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對客戶和交易進行風險評估和預測，提高對風險的感知和應對能力。例如，我們開發(fā)了一套自動化的交易監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測交易行為，發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風險，提高風險控制的效率和準確性。
最后，加強合作與信息共享是銀行防風險的重要手段。銀行之間的合作和信息共享可以有效提高對風險的防范和控制能力。在我所在的銀行，我們與其他銀行建立了合作機制，并通過信息共享平臺分享有關(guān)風險的信息和經(jīng)驗。這樣的合作與共享能夠讓不同銀行之間相互借鑒和學習，共同應對風險挑戰(zhàn)，提高整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性和競爭力。
總結(jié)起來，銀行防風險是一個復雜而重要的工作，需要建立完善的風險管理體系，加強內(nèi)部控制，創(chuàng)新科技手段，加強合作與信息共享。我深刻認識到這些要點的重要性，并在實際工作中付諸實踐。通過不斷總結(jié)和提升，我相信我能夠在未來的工作中更好地應對風險挑戰(zhàn)，為銀行的發(fā)展和金融安全做出更大的貢獻。
銀行風險控制心得體會篇十五
近年來，風險控制已逐漸成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。作為一名企業(yè)管理從業(yè)者，我深深體會到了控制風險的重要性。在此，我想分享一下我在實際工作中的控制風險經(jīng)驗以及感悟。
第二段：風險識別。
首先，控制風險的最基本前提是風險識別。在實際工作中，我們要努力了解企業(yè)運營過程中存在哪些風險點，通過對重點區(qū)域的實地考察，結(jié)合資料分析和盡職調(diào)查，深入了解風險的持續(xù)性、頻繁性和潛在損失等方面的情況。在風險識別的過程中，我們也要注意將風險不同的粒度進行分類，以便更好地區(qū)別轉(zhuǎn)移、規(guī)避、減輕風險的方式和工作實踐。
第三段：風險評估。
在風險識別的基礎(chǔ)上，我們要進行風險評估，對風險進行分類和分級，分析風險發(fā)生的概率和影響程度，將風險排名分別從高到低，及時為企業(yè)高層管理者進行預警。評估風險的方式一般包括定量和定性兩種方法，主要要考慮通信、工程、技術(shù)、用戶、安全等多個要素。在評估中，我們要有理有據(jù)、嚴謹認真，客觀和全面，不能帶有個人情感。
第四段：風險管理。
在對風險進行評估之后，我們需要制定相應的風險管理計劃，從風險轉(zhuǎn)移、規(guī)避、減輕、接受多個方面考慮，確保風險具有合理性、實用性和可操作性。風險管理計劃需要具有詳細的工作步驟和標準操作流程，明確責任人和監(jiān)管人，并要求計劃必須有時間節(jié)點和實施要求，以規(guī)范、協(xié)調(diào)風險管理的工作。
第五段：風險監(jiān)控。
在實際實施風險管理計劃時，我們還需要進行風險監(jiān)控和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)風險的變化、進展和防控措施的實施效果等方面，針對結(jié)果進行及時調(diào)整和完善，以使風險管理計劃不斷適應風險的變化。風險監(jiān)控是風險管理的重要環(huán)節(jié)，我們也要根據(jù)不同的企業(yè)風險情況制定出不同的監(jiān)控指標和措施，及時跟進風險管理計劃的實施情況，快速處理和解決出現(xiàn)的問題，最大程度減小風險給企業(yè)造成的負面影響。
結(jié)語。
總之，控制風險是企業(yè)管理中的一項非常重要的工作，必須嚴格按照風險識別、風險評估、風險管理、風險監(jiān)控的基本規(guī)范進行系統(tǒng)及專業(yè)的處理。在實際工作中我們需反復慮其緊要性、相應的應對措施我們，始終對風險不放松，不抱僥幸心理，盡力規(guī)避和減少各種風險的發(fā)生，確保企業(yè)正常有效的運營。只有如此，企業(yè)才能迅速適應市場的變化、申請到更多的投資、拓展更廣闊的市場空間。
銀行風險控制心得體會篇十六
近年來，風險控制成為了企業(yè)管理和個人生活中的重要一環(huán)。如何對風險進行有效的控制，已經(jīng)成為了我們面臨的一個重要課題。通過對風險控制的思考和實踐，我積累了一些心得體會。本文將從風險定義、風險防范、風險評估、風險應對和風險管理這五個方面，分享我的心得體會。
一、風險定義。
風險是指潛在的損失或不確定性的事件或情況，可能對個人、企業(yè)或者整個社會產(chǎn)生負面影響。在生活和工作中，我們處處都面臨著各種風險，例如財務風險、健康風險、市場風險等等。我認識到，第一步就是要對風險進行準確定義和辨識。只有明確了風險的范圍和程度，才能有針對性地進行控制。
二、風險防范。
風險防范是減少風險發(fā)生概率和程度的關(guān)鍵步驟。在實際操作中，我們可以采取各種措施來預防風險的發(fā)生。例如，對于財務風險，我們可以建立健全的財務管理體系，合理規(guī)劃和使用資金。對于健康風險，我們可以保持良好的生活習慣，定期體檢等等。我發(fā)現(xiàn)，風險防范要從細節(jié)入手，保持警惕，才能夠事前消除或減輕風險的影響。
三、風險評估。
風險評估是對風險概率和潛在影響進行全面的分析和評估。通過科學的方法，可以對風險進行量化和優(yōu)先排序，以確定哪些風險是需要重點關(guān)注和處理的。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)風險評估并不是一次性的工作，而是需要持續(xù)地進行。只有了解了風險的變化和演化趨勢，才能夠做到及時的預警和應對。
四、風險應對。
風險應對是在風險發(fā)生后采取的應急行動。在實際操作中，我們可以分為三個階段進行風險應對：預警期、應急期和恢復期。在預警期，我們要做好充分的準備，制定應對方案和預案。在應急期，我們要果斷的采取措施，控制和減輕風險的影響。在恢復期，我們要進行事后的總結(jié)和反思，吸取教訓，提高風險管理的能力。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)風險應對需要有條不紊地進行，要根據(jù)實際情況作出及時的決策，并在團隊合作中密切配合，共同面對風險。
五、風險管理。
風險管理是一個系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作。在風險管理過程中，我們需要不斷地完善和調(diào)整我們的策略和方法。同時，風險管理還需要從長遠的角度考慮和規(guī)劃，以避免和應對未來可能出現(xiàn)的風險。在我的實踐中，我認識到風險管理是一個需要團隊共同努力的工作。只有通過團隊的智慧和合作，我們才能更加全面地了解和應對風險。
綜上所述，通過對風險控制的實踐和反思，我得出了一些心得體會。首先，要明確風險的定義和范圍，才能有針對性地進行控制。其次，風險的防范要從細節(jié)入手，持續(xù)保持警惕。第三，風險評估需要持續(xù)進行，以及時了解風險的變化和趨勢。第四，風險應對需要有條不紊地進行，要根據(jù)實際情況作出及時的決策，并在團隊合作中密切配合。最后，風險管理是一個系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作，需要團隊共同努力。我相信，只有通過不斷地學習和實踐，我們才能更好地掌握風險控制的方法和技巧，為個人和企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
銀行風險控制心得體會篇十七
風險控制是現(xiàn)代社會最重要的管理技能之一。它涉及到各種方面，包括金融、商業(yè)、政治、自然等。作為一個普通人，我們也需要控制我們的生活中的各種風險。在本文中，我們將分享一些控制風險的心得體會。
第二段：了解風險。
了解風險是控制風險的第一步。在我們面臨不確定的時候，我們需要花時間分析并預測可能發(fā)生的風險，以便采取合適的措施。例如，在投資中，我們需要了解市場的波動率、政治局勢和行業(yè)趨勢等因素，以便降低投資風險。
第三段：建立風險管理計劃。
建立風險管理計劃是控制風險的下一步。在制定計劃時，我們需要考慮各種可能的情況，并制定相應的措施。例如，在家庭生活中，我們應該購買醫(yī)療保險、意外保險、火災保險和財產(chǎn)保險等，以便在遇到危機時獲得保護。類似地，在工作中，團隊應該建立項目管理計劃，規(guī)定每個人的責任和任務，并設(shè)定合理的進度表，以保證項目的成功。
第四段：減少風險的可能性。
除了建立風險管理計劃外，我們還應該采取一些措施來減少風險發(fā)生的可能性。例如，當我們使用互聯(lián)網(wǎng)時，我們應該安裝防病毒軟件和防火墻，以保護我們的計算機系統(tǒng)不受攻擊。在街頭，我們應該注意避免走夜間孤獨的小巷，并注意周圍的環(huán)境和人群，以避免被搶劫或攻擊。
第五段：總結(jié)。
控制風險需要我們對可能發(fā)生的風險進行了解，并采取相應的措施來管理和降低風險的發(fā)生。此外，我們還可以通過減少風險的可能性來增加我們的安全感。我們在實踐中經(jīng)常面臨各種各樣的風險，因此掌握控制風險的技能非常重要。希望這些心得體會能夠幫助您更好地控制風險，保護自己以及您的家人和團隊。
銀行風險控制心得體會篇十八
內(nèi)部控制是企業(yè)運營管理的重要手段，也是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。內(nèi)部控制體系建設(shè)的目的是確保企業(yè)的資產(chǎn)安全、業(yè)務流程的有效性和合規(guī)性，同時也是企業(yè)管理層對于風險的合理識別、評估和應對的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)管理者，我們需要思考如何建立完善的內(nèi)部控制體系，以保障企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)步前行。
在我自己的實踐中，我認為風險內(nèi)部控制應該從以下幾個方面入手。首先，建立制度和流程體系。企業(yè)通過規(guī)章制度的方式對員工的行為進行規(guī)范，固定流程的規(guī)定和流程的執(zhí)行，有助于規(guī)范員工的思想和行為，保證企業(yè)的業(yè)務流程能夠高效地運轉(zhuǎn)。其次，強化風險管理意識。企業(yè)員工必須具備對風險的意識和識別能力，才能預判到即將出現(xiàn)的風險從而提前進行相應預防。最后，在控制措施的選擇上，需要具備科學性和有效性，通過規(guī)則合理發(fā)揮對控制目標的約束力。
對于企業(yè)來說，建立風險內(nèi)部控制體系需要從許多方面入手。首先，建立識別、評估、管理風險的框架和流程。其次，對企業(yè)各個部門各項業(yè)務流程進行識別當前存在的風險，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對個別領(lǐng)域重點進行分析。最后選擇適當?shù)目刂拼胧?，并通過科學和有效的實施管理，持續(xù)改進，不斷推動企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)。
風險內(nèi)部控制體系的建設(shè)不僅為企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)步前行提供重要的保障，更是能夠確保企業(yè)規(guī)范持續(xù)的運轉(zhuǎn)，保護企業(yè)的合法權(quán)益，落實企業(yè)社會責任的具體舉措。通過對內(nèi)部控制體系的不斷完善，企業(yè)行政管理的透明度、公正性、合規(guī)性和利益相關(guān)方參與度都將得到提升，這也是企業(yè)在市場上長期競爭的必要條件。
第五段：結(jié)論。
在現(xiàn)代企業(yè)管理的大環(huán)境中，建立完善的風險內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)管理者的一項重要職責。成功的內(nèi)部控制模型能夠較為科學地規(guī)范企業(yè)的各項業(yè)務流程與規(guī)范員工的思想行為，減少與避免風險的發(fā)生以及不必要的損失，在市場競爭中提升企業(yè)品牌，強化企業(yè)在公眾認可程度與競爭力。為此，我們需要通過個人的內(nèi)部控制實踐摸索一套適合本企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供更為堅實的基礎(chǔ)。
銀行風險控制心得體會篇一
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場的不斷開放，銀行業(yè)作為金融體系的核心部門，在經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。然而，由于金融業(yè)務的復雜性和不確定性，銀行面臨著各種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。作為一個在銀行業(yè)工作多年的人，我深刻認識到控制風險對于銀行的穩(wěn)健經(jīng)營是至關(guān)重要的。以下是我?guī)c關(guān)于銀行控風險的心得體會。
首先，銀行控風險需要健全的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制是銀行控制風險的第一道防線，它涉及到整個銀行的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、崗位設(shè)置以及人員培訓等方面。首先，銀行應該建立健全的風險管理制度，明確風險管理的責任與權(quán)限，確保每個環(huán)節(jié)都能夠有效地識別、評估和監(jiān)控風險。其次，銀行應該注重人員的專業(yè)素質(zhì)培訓，確保員工能夠準確理解和執(zhí)行風險管理的要求。此外，銀行還應該建立完善的信息系統(tǒng)，保障風險管理相關(guān)數(shù)據(jù)的真實、準確和及時性。
其次，銀行應該加強對于不同風險類別的防范。銀行面臨的風險種類繁多，每一種風險都需要采取相應的措施進行防范。首先，銀行應該加強信用風險管理，即加強對借款人的評估和監(jiān)控，確保放貸資金的安全性。其次，銀行應該加強市場風險管理，即通過建立風險底線、合理配置投資組合等方式，降低市場波動對銀行經(jīng)營的影響。此外，銀行還應該加強操作風險管理，即通過加強內(nèi)部審計和控制，防范人為操作錯誤和惡意行為所帶來的損失。只有將風險預防、控制和管理做到位，銀行才能夠更好地應對各種不確定性帶來的風險。
再次，銀行應該注重風險的監(jiān)測和評估。風險是一個動態(tài)的概念，銀行需要不斷地對風險的變化進行監(jiān)測和評估，以及時采取相應的措施進行調(diào)整。首先，銀行應該建立科學的風險監(jiān)測指標體系，通過對關(guān)鍵指標的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險。其次，銀行應該建立全面的風險評估模型，通過對風險因素的定量化衡量，識別出風險的大小和影響程度。只有依靠科學的監(jiān)測和評估手段，銀行才能夠更加準確地判斷風險的變化趨勢，及時采取相應的措施進行調(diào)整。
最后，銀行應該加強風險的回避和轉(zhuǎn)移。風險無法完全消除，銀行應該加強對可能發(fā)生的風險進行防范，并做好相應的準備工作。首先，銀行應該注重風險的回避，即通過篩選風險較小的業(yè)務，降低可能出現(xiàn)的風險。其次，銀行應該注重風險的轉(zhuǎn)移，即通過購買保險、拆借等方式，將一部分風險轉(zhuǎn)嫁給其他機構(gòu)。此外，銀行還應該注重風險的應對能力，通過加強內(nèi)部儲備和資本充足率管理，保證在風險發(fā)生時能夠有足夠的抵御能力。
綜上所述，銀行控風險是一項系統(tǒng)性的工作，需要銀行在組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、崗位設(shè)置以及人員培訓等方面進行全面的布局。只有建立健全的內(nèi)部控制體系、加強對不同風險類別的防范、注重風險的監(jiān)測和評估以及加強風險的回避和轉(zhuǎn)移，銀行才能夠更好地控制風險，確保經(jīng)營的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
銀行風險控制心得體會篇二
近日，我參加了省聯(lián)社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規(guī)矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩集中教育培訓，特別是認真學習了省聯(lián)社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導報告后，使我對"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"在思想上有了深刻的變化，主要體現(xiàn)在以下三個轉(zhuǎn)變：
從與己無關(guān)到與己有關(guān)轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律政治規(guī)矩，我錯誤認為那是大領(lǐng)導的事情，那是中央、省、市的事情，與我沒有什么關(guān)系。但通過學習劉理事長講話和王董事長輔導報告，使我認識到這個活動事關(guān)黨和國家的興衰滅亡，不僅僅是中央、省、市的事情，也關(guān)系到基層、關(guān)系到每個黨員、關(guān)系到我本人。政治紀律和政治規(guī)矩與我息息相關(guān)，沒有國哪有家，沒有黨哪有今天的發(fā)展?如果不講政治紀律、不講政治規(guī)矩，我們就要受到處罰和追究，就會影響到我們?nèi)粘５墓ぷ?，更談不上盡到黨員的責任。一句話，政治紀律政治規(guī)矩與我相關(guān)，息息相關(guān)!
從盲目樂觀到還有差距轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩，我樂觀認為，我是個講政治守規(guī)矩的人，但細讀政治紀律和政治規(guī)矩的相關(guān)要求后，我感覺自己還有不小差距。比如，我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么?我執(zhí)行的怎樣?我的黨修養(yǎng)夠不夠?面對重大問題，是否隨便發(fā)表個人意見?把聽來的小道消息當做"新聞"傳播?在執(zhí)行上級制度辦法規(guī)定上有沒有打"擦邊球"等等。這些，都是與我相關(guān)的，也是我做的有差距的方面。
從應付過關(guān)到自我加壓轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩的學習教育活動，我是有種應付過關(guān)思想的。但現(xiàn)在，我認識到，我應該積極認真的參加這次活動，以這次活動為契機，認真學習黨的紀律，黨的規(guī)矩，認真做好筆記，撰寫體會，豐富自己的理論知識，加強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己遵守政治紀律和政治規(guī)矩的能力。更為重要的是，在日常生活工作中，遵守政治紀律和政治規(guī)矩，遵守各項制度辦法，認真執(zhí)行上級要求。
"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"集中教育活動，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位，積極參與，在思想上重視，在學習上認真，在執(zhí)行上堅決，做一個講政治守紀律的明白人、清白人。
銀行風險控制心得體會篇三
在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內(nèi)部防控風險提供科學依據(jù)。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設(shè)，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核， 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。
控制銀行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風險安全檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
銀行風險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急?；茨献佑杏枺骸熬夭徽豢蔀榉?；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風險"放到與銀行業(yè)三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
合規(guī)風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規(guī)風險管理機制，是實施以風險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
（一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求， 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風險，因此，完善合規(guī)風險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行風險控制心得體會篇四
20xx年x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的.操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導。
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
（二）如何做下屬。
做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領(lǐng)導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念。
變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。
2、調(diào)整心態(tài)。
“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的`心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的.心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己。
楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
銀行風險控制心得體會篇五
此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。
人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關(guān)的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉(zhuǎn)折點，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫。”我們也一樣，在每個轉(zhuǎn)折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ)，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
在工作中，由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現(xiàn)各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會出現(xiàn)“一葉障目，不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個案例中，我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴重的賭徒心理，過于樂觀地估計形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅(qū)動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行毀譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的范圍，做好風險管理。
我們常常會給自己制定一些奮斗目標，以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時還可能將底線就設(shè)置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標，那么在出現(xiàn)風險狀況時，客戶將很難接受和認同。
決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?BR> 銀行風險控制心得體會篇六
20xx年12月6日我行組織全體員工學習了“省行整理下發(fā)的九個風險提示性文件”材料精神，通過學習，進一步認識到銀行是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，風險防范的內(nèi)容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)、每一項業(yè)務、每一個崗位和每一位員工，風險無處不在，因此，防范風險也將無處不在?，F(xiàn)在我結(jié)合工作的實際談點對風險防范的個人看法，算是我的體會吧。
一、注重合規(guī)文化學習，規(guī)范從業(yè)行為，牢樹“合規(guī)文化創(chuàng)造價值，安全就是效益”的理念，認真學習《員工守則》、學習《業(yè)務操作流程》，通過學習明白業(yè)務操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規(guī)的后果。才能在現(xiàn)實的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時刻牢記法規(guī)、風險觀念。使合規(guī)文化成為防范風險的第一道防線。
二、注重細節(jié)，為了切實防范和預防風險，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細節(jié)做起，銀行內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務過程的始終風險管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業(yè)務做起，不僅要嚴防思想、道德、操作風險、還要嚴防外部各種各樣的風險。堅決剔除憑感覺、憑經(jīng)驗辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關(guān)。信任必須建立在遵紀、守法、按章辦事的基礎(chǔ)上。
四、加強培訓，提高風險防范能力，增加員工的反假識別技能，熟悉操作流程、增強制度執(zhí)行的責任心。自上而下重視責任、重視風險、感知風險，營造遵紀、守法、打擊不法行為的氛圍。
五、在提高風險預警能力上實現(xiàn)突破。銀行不可能回避風險，能做的只能是如何去認別、分散和化解風險，如何為控制風險提供相應的保障。一要充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，發(fā)揮全面風險預警系統(tǒng)的作用，加強對重點產(chǎn)品、重點客戶、重要環(huán)節(jié)等各種風險信息數(shù)據(jù)的分析，及時向基層單位發(fā)出預警信息。二要引導和修正基層單位的操作經(jīng)營行為。第三，基層單位要積極主動地加強對風險分析和監(jiān)測研究，及時向上級行反映內(nèi)控過程中的重大變化情況，通過發(fā)揮內(nèi)部信息傳導作用，與上級行形成一個協(xié)調(diào)互動的反饋機制，及早發(fā)現(xiàn)和報告風險隱患，為全行風險防控提供決策依據(jù)。
總之，防范風險要從文化理念、制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統(tǒng)制約、監(jiān)管制約、違規(guī)懲戒”的風險防范模式，全方位構(gòu)建并筑牢風險防范的“免疫系統(tǒng)”。提高自身的競爭能力，防范一切風險的發(fā)生，從而從進一步增強識別風險、防范風險、控制風險的能力，確保全行健康穩(wěn)步發(fā)展。
銀行風險控制心得體會篇七
風險無處不在，無論是個人生活還是商業(yè)活動，都存在著各種各樣的風險。因此，控制風險成為我們生活和工作中不可或缺的一部分。在與風險斗爭的過程中，我積累了一些心得體會，分享給大家。
首先，了解風險是控制風險的基礎(chǔ)。了解風險可以讓我們更加清楚地認知到潛在風險的存在和其可能帶來的損失。在面對風險時，我們需要用冷靜的思維去分析和思考，確定風險的各種形式，并對其進行分類。只有從根本上了解風險，我們才能更加有針對性地制定控制風險的策略和方法。
其次，制定風險控制計劃是關(guān)鍵。在了解了風險后，我們需要制定相應的風險控制計劃。一個好的計劃應該具備全面性和可操作性，它可以幫助我們?yōu)槊糠N風險制定對應的應對措施。風險控制計劃應該包括風險的預測、預防和應對措施以及監(jiān)控和評估等方面。在制定計劃的過程中，我們需要綜合考慮風險程度和可能的損失，合理分配資源，并確保計劃的有效執(zhí)行。
第三，建立健全的風險管理體系是提高風險控制能力的保障。做好風險管理工作需要一個系統(tǒng)的體系來支撐。一個健全的風險管理體系應該包括規(guī)章制度、流程和規(guī)范等方面，旨在使整個組織或個人在風險活動中有序、規(guī)范地進行。通過建立健全的風險管理體系，我們能夠更好地識別、防范和控制風險，提高決策的科學性和準確性。
第四，要加強對風險的預測和監(jiān)測。風險是動態(tài)的，不斷變化的。為了更好地控制風險，我們需要加強對風險的預測和監(jiān)測。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和評估風險的新增和變化，使我們能夠更加及時地采取應對措施。通過不斷地預測和監(jiān)測風險，我們能夠更好地應對不確定性和挑戰(zhàn)，提高風險管理的有效性。
最后，風險控制需要全員參與。風險控制不是一個人的事情，而是所有人共同的責任。任何一個環(huán)節(jié)的松懈都有可能導致風險的暴露。因此，我們需要將風險控制的理念融入到組織的文化中，讓每個人都意識到風險的重要性并積極參與到風險控制中來。只有全員參與，才能形成合力，使風險控制工作更加有效和可持續(xù)。
總之，控制風險是我們生活和工作中必不可少的一項任務。通過了解風險、制定風險控制計劃、建立風險管理體系、加強預測和監(jiān)測以及全員參與，我們可以提高風險控制的能力，降低風險帶來的損失，并在不斷的實踐中不斷完善自己的風險控制模式，使風險變成機遇，而不再成為威脅。
銀行風險控制心得體會篇八
風險是生活中無法回避的一部分，我們所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)都伴隨著不同程度的風險。然而，有效地控制風險是我們不斷追求的目標之一。在過去的一段時間中，我積累了一些關(guān)于控制風險的心得體會，我想通過本文與大家分享。
首先，我認識到關(guān)注風險并及時采取措施是最基本的一步。在我們生活和工作的過程中，風險時刻存在，可能來自于各個方面，如經(jīng)濟、人際關(guān)系、健康等。我時常提醒自己要保持警惕，遇到問題時要及時調(diào)整策略，避免陷入被動的局面。此外，我還學會了關(guān)注一些隱藏的風險，比如市場的變動、競爭對手的行動等，這些風險在初始時并不明顯，但可能對我們的決策和計劃帶來重大的影響。
其次，我深刻理解到風險是與機會并存的。風險不僅僅是帶來危害和挑戰(zhàn)的因素，它也是推動我們成長和進步的動力。當我們遇到風險時，我們應該學會以積極的心態(tài)來面對它。風險可以提醒我們現(xiàn)有的不足和不完善之處，并為我們提供了改進和成長的機會。我把風險視為一塊試金石，通過挑戰(zhàn)它來鍛煉自己，提升自身的能力和素質(zhì)。
第三，我了解到控制風險需要充分的信息和分析。在做出決策之前，我們應該充分了解背后的信息和數(shù)據(jù)，并進行仔細的分析和評估。只有準確地掌握了風險的本質(zhì)和特點，我們才能有針對性地制定相應的應對措施。此外，及時地獲取最新的信息和數(shù)據(jù)也是控制風險的關(guān)鍵。我們生活在一個高速發(fā)展的時代，市場的變化迅猛，因此我們需要時刻保持敏感性和響應能力，及時調(diào)整自己的計劃和策略。
第四，我認識到適度的風險承擔是控制風險的重要方法。人生無法躲避風險，對于那些追求成長和成功的人來說，冒一定的風險是必然的選擇。然而，關(guān)鍵是要找到適度的風險承擔度。過高的風險承擔可能導致巨大的損失，過低的風險承擔則會限制我們的成長和發(fā)展。因此，我們應該在充分了解風險的基礎(chǔ)上，合理地選擇適度的風險承擔，以確保自己的利益最大化。
最后，我明白不斷學習和提升自己是控制風險的重要途徑。風險隨時隨地都會存在，我們不能指望依靠運氣和偶然來抵御風險。相反，我們應該通過不斷學習和提升自己的能力和素質(zhì)，來增強對風險的應對能力。我努力保持學習的態(tài)度，積極參加各種培訓和學習活動，拓寬自己的知識視野，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
綜上所述，控制風險是我們生活和工作中的一項重要任務。通過關(guān)注風險、積極面對風險、充分獲取信息和分析、適度的風險承擔、不斷學習和提升自己，我們可以更好地控制風險，降低風險帶來的損失，實現(xiàn)自己的目標。我相信，在今后的日子里，我將繼續(xù)保持這種控制風險的心態(tài)，不斷改進和完善自己，迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。
銀行風險控制心得體會篇九
隨著金融業(yè)的發(fā)展和國際貿(mào)易的不斷增加，銀行作為金融體系的核心組成部分，承擔著風險管理的重要職責。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，銀行面臨著多種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。銀行防風險是保護銀行經(jīng)營安全和金融體系穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。經(jīng)過一段時間的實踐和思考，我有了一些關(guān)于銀行防風險的心得體會。
首先，銀行防風險的核心是信用風險控制。信用風險是銀行面臨的最主要的風險之一，也是最具挑戰(zhàn)性的。在貸款業(yè)務中，銀行必須對借款人的信用狀況進行全面評估，建立起合理的信貸審核機制和信貸風險防范體系。同時，銀行還應做好業(yè)務合規(guī)性風險的防范，確保自身不受市場風險、操作風險等其他風險的影響。銀行防風險的核心是信用管理，而信用管理的核心是風險定價和風險定量的有效運用。
其次，銀行防風險需要建立科學的內(nèi)部控制機制。一個強大而高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以幫助銀行識別、評估和管理各種風險。內(nèi)部控制的建立首先需要健全的組織架構(gòu)和職責劃分。銀行應該建立嚴格的崗位職責和權(quán)限制度，確保每個工作人員都明確自己的職責和權(quán)限。同時，銀行還應建立完善的業(yè)務流程和風險管理框架，確保流程規(guī)范和風險可控。此外，銀行還應加強內(nèi)部合規(guī)性審查和監(jiān)管，防止內(nèi)部人為因素引發(fā)的風險。
再次，銀行防風險要注重外部環(huán)境的分析和監(jiān)測。市場風險是銀行中非常重要和常見的風險之一，經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境的變化都會對銀行產(chǎn)生較大的影響。因此，銀行應該加強對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)動態(tài)和市場風險的監(jiān)測和分析，及時調(diào)整風險策略，確保防范措施的針對性和有效性。銀行應建立一套科學完善的市場風險管理模型和指標體系，定期開展風險壓力測試，確保自身的市場風險可控。
最后，銀行防風險需要加強信息安全保護。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，銀行業(yè)務越來越依賴于大量的電子數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡傳輸。雖然信息技術(shù)的應用使銀行的業(yè)務更加高效和便捷，但也給銀行的信息安全帶來了新的挑戰(zhàn)。銀行必須建立健全的信息安全管理體系，包括完善的信息安全政策、技術(shù)手段和操作規(guī)程。同時，銀行還應加強員工的信息安全意識培養(yǎng)和教育，提高操作規(guī)范和信息安全防護意識，有效保障客戶的信息安全和資金安全。
總之，銀行防風險是保障銀行經(jīng)營安全和金融體系穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。信用風險控制、內(nèi)部控制機制、外部環(huán)境的監(jiān)測和分析以及信息安全保護是銀行防風險的重要組成部分。銀行應樹立風險意識，不斷提升防控風險的能力和水平，為金融體系的穩(wěn)定運行和經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
銀行風險控制心得體會篇十
[摘要]隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，銀行業(yè)也在不斷壯大。作為為經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持的商業(yè)銀行，其在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，然而，商業(yè)銀行在發(fā)展的同時使銀行會計面臨的風險日趨多樣化、擴大化，加強銀行會計風險的防范成了當前金融風險防范工作的重點，本文對這一問題進行了探討，提出了一些解決商業(yè)銀行會計風險的決策。
隨著銀行經(jīng)營環(huán)境的不斷變化和銀行間競爭的日益激烈，我國銀行業(yè)面臨的風險日趨多樣化，特別是會計風險問題，已成為銀行風險控制的重點。近幾年金融系統(tǒng)案件頻繁發(fā)生，大多源于會計監(jiān)督乏力。因此，加強銀行會計風險的防范是我國當前金融風險防范的重中之重。本文將剖析銀行會計風險的表現(xiàn)形式及產(chǎn)生原因，并提出相應的防范對策。
（一）會計核算風險。
會計核算風險主要是指會計核算的隨意性和制度的缺失導致的風險。會計核算指準確、及時、真實、合法地對銀行業(yè)務及財務活動情況進行會計核算和反映，是銀行會計的主要任務，也是銀行會計的基礎(chǔ)工作。然而目前銀行會計不論是在日常辦理對外的存、放、匯等傳統(tǒng)業(yè)務，還是在辦理綜合核算軋帳的過程中，或是在正確使用會計科目及報表的編制過程中，各個環(huán)節(jié)無一不存在著風險。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生經(jīng)濟案件屢見不鮮，據(jù)了解在金融業(yè)發(fā)生的眾多經(jīng)濟案件，往往是與我們會計核算某個環(huán)節(jié)失去控制有關(guān)，如濫用會計科目、篡改帳表、造假帳等，從媒體的有關(guān)報道中我們經(jīng)常可以了解到。
(二）會計信息失真風險。
銀行的一切業(yè)務活動都要通過會計信息進行反映。從近年來發(fā)生的銀行。
案件中，可以看出不少銀行都存在違反國家金融政策，會計部門提供的信息資料不真實、不充分，真賬假表、假賬假表、任意調(diào)整收支科目等現(xiàn)象，掩蓋了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和風險，影響了對銀行經(jīng)營狀況的客觀評價。
（三）會計監(jiān)督乏力風險。
會計工作的一項重要職能是實施會計監(jiān)督，會計監(jiān)督就是對單位經(jīng)營活動的合理性、合法性進行監(jiān)督，但是目前銀行會計監(jiān)督職能相對軟弱。我國多數(shù)銀行的會計工作還停留在會計核算階段，熱衷于賬務處理，對于資金運動過程的監(jiān)督較為淡化。在不正當利益的驅(qū)動下，銀行發(fā)放超規(guī)模貸款違章拆借、賬外投資、私設(shè)小金庫、越權(quán)承兌、貼現(xiàn)銀行匯票等違規(guī)情況屢禁不止，這其中一個很重要的原因就是會計核算的監(jiān)督檢查作用沒有得到很好地發(fā)揮，相應的處罰制度不健全，從而變相地助長了違規(guī)經(jīng)營情況的蔓延。
（四）印、押、機、證管理風險。
銀行會計的印章、壓數(shù)機、密押、重要空白憑證等按制度規(guī)定應專人保管以明確職責，并且必須分人保管以達到相互制約、監(jiān)督的目的。一般銀行在分人保管方面都做得較好，但往往未落實定向交接代班制度。這樣時間一長就可能造成人員交叉或重疊代班，同一人既有可能接觸印章，又有可能接觸壓數(shù)機、密押及重要空白憑證，極易產(chǎn)生銀行內(nèi)部人員盜竊或騙取重要空白憑證偷開匯票、私自匯劃資金、詐騙和盜竊銀行資金等現(xiàn)象，且發(fā)生后很難確定作案人。另外，對印、押、機、證的保管未能做到人走上鎖，也存在著內(nèi)部人員利用時機作案的可能。
（五）會計電算化風險。
隨著金融業(yè)務的發(fā)展和銀行會計電算化的推廣，銀行的很多業(yè)務都通過上機操作完成，但不法分子利用計算機進行盜竊、貪污、詐騙、挪用銀行或他人資金的高科技犯罪案例也層出不窮。這類風險一方面源于銀行會計電算化軟件的不完善，另一方面有些銀行在內(nèi)部控制制度建設(shè)及落實上還不到位，極易為金融犯罪提供條件，并造成很大的風險。
（六）會計人員風險。
近年來銀行新增員工較多，有些會計人員素質(zhì)較低，而銀行會計處于銀行業(yè)務的第一線，對人員的專業(yè)理論和業(yè)務知識要求較高，如果對會計結(jié)算制度等了解不足，就容易產(chǎn)生違規(guī)操作。如對外來憑證的審查、鑒別不嚴會導致受理要素的憑證或假匯票、假支票等情況發(fā)生；在憑證傳遞方面不規(guī)范，也會造成入錯帳、丟失憑證等情況發(fā)生。這些差錯事故的發(fā)生將直接導致銀行資金墊付或資金損失風險。
1.銀行會計管理體制改革相對滯后，不能滿足防范銀行風險的要求。
首先，實行新會計制度后，銀行記賬原則由“收付實現(xiàn)制”變成“權(quán)責發(fā)生制”，權(quán)責發(fā)生制未將會計謹慎性原則貫穿于業(yè)務發(fā)展的始終，不采用會計謹慎原則來指導銀行經(jīng)營行為，小則事關(guān)銀行自身的厲害得失，大則事關(guān)整個金融業(yè)的安危和整個社會經(jīng)濟的穩(wěn)定與否。其次，不允許銀行對其資產(chǎn)采用成本與市價孰低的計價方法計提減值準備，使我國銀行的多項金融與非金融資產(chǎn)(如抵押貸款、拆放資金、短期投資、長期投資等)完全暴露在減值跌價的風險之下，而無任何防范跌價減值風險的應對措施。
能帶來的高風險缺乏有效的披露。
雖然近幾年來我國銀行對內(nèi)控制度的建設(shè)空前關(guān)注，然而各銀行卻沒有根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化對內(nèi)控制度資源進行合理的配置，使之系統(tǒng)化、程序化。一方面，銀行會計內(nèi)部控制目前仍作為一個個被分解的單元分散在各項管理制度之中，如會計內(nèi)控制度規(guī)定了不同崗位的職責，不相容業(yè)務的分離，業(yè)務程序的先后制約，卻未形成一套生產(chǎn)流水線式的防范風險程序（一般應由目標系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)組成），難以及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題；另一方面，相互制約機制不健全，一些重要職責和崗位沒有嚴格分離,混崗或集多職于一身的現(xiàn)象時有發(fā)生，一些銀行分支機構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部管理部門,對主要負責人和決策管理層的權(quán)力缺乏必要的監(jiān)督制約措施,常常出現(xiàn)“控下不控上”的局面，使內(nèi)控制度形同虛設(shè),留下事故隱患。
2.教育滯后，人員素質(zhì)偏低。
近年來,國有獨資銀行在快速商業(yè)化的變革中,為搶占市場份額,實行外延式急速擴張的策略,真正精通銀行會計業(yè)務的專門人才嚴重不足，一些新手未經(jīng)崗位培訓，對于各項規(guī)章制度，操作規(guī)程沒有很好的掌握，缺乏風險防范意識和能力，致使會計核算的隨意性較大；另外，在會計隊伍趨向年輕化的同時，也容易受社會上拜金主義思潮的影響，從而在會計業(yè)務操作中違規(guī)甚至違法。
另外，以計算機、網(wǎng)絡技術(shù)為代表的高科技在銀行會計業(yè)務中得到廣泛應用，原來需要幾天甚至幾十天才能完成的業(yè)務，現(xiàn)在需要幾小時甚至幾分鐘就能完成，但相應的風險因素也隨之增加，高科技犯罪率呈逐年上升趨勢。利用高科技犯罪，給銀行造成的損失隱蔽性更強、危害更大。
現(xiàn)代銀行會計工作面臨著許多新的風險點，承受著各種嚴峻的考驗。如何有效防范銀行會計風險，已成為搞好商業(yè)銀行經(jīng)營，保持我國金融穩(wěn)定的重大課題。鑒于此，應從防范銀行會計風險、深化銀行會計內(nèi)部控制機制建設(shè)、提高銀行會計信息披露質(zhì)量與使用價值，構(gòu)建穩(wěn)健經(jīng)營的銀行會計新機制以及加大銀行人力資源管理與開發(fā)力度等幾個方面入手，制定、落實相應的對策。
（一）建立和完善會計內(nèi)部控制，形成會計風險防范機制。
加強銀行內(nèi)部控制管理，規(guī)范會計工作操作規(guī)范是防范會計風險的重要保證。必須建立科學完善，職責明確的內(nèi)部管理體系，實現(xiàn)會計內(nèi)部管理領(lǐng)導責任制。要對銀行會計工作的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)作重點研究，針對其業(yè)務特點和業(yè)務流程制定相應的制約措施，特別是對易發(fā)生案件的重要崗位和人員要實行定期檢查定期輪換，交流和強制休假制度；要強化會計工作的審批制度，明確會計人員的各自權(quán)限和職責；要強化會計的事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，在各道防線上形成有效的防線防范機制。
（二）切實加強會計人員隊伍建設(shè)。
1、加強員工法制觀念教育，樹立依法合規(guī)操作的理念。
各商業(yè)銀行應大力加強會計人員法制觀念和職業(yè)道德教育，使其恪守職業(yè)道德理念，合規(guī)經(jīng)營、合理操作。堅決杜絕有章不循、違章操作行為，提高員工誠信和勤勉工作的水準。
2、注重培訓，提高會計人員查防案件能力。
各商業(yè)銀行應認識到加強會計人員統(tǒng)一管理的重要性，從機制、措施上支持和激勵會計人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神和培育會計人員良好的職業(yè)技能，可以通過會計人員資格準入、退出機制對會計隊伍進行的分層次、有步驟、有針對性的職業(yè)技能培訓，提高會計人員的職業(yè)判斷能力、查防案件能力和綜合履崗能力。
3、建立會計管理和柜面交易人員行為監(jiān)察制度。
爭將不穩(wěn)定因素和風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、建立約束激勵機制。
要有效規(guī)范會計操作行為,防范會計風險,需要再加強監(jiān)管,加大懲處力度的同時,對那些遵規(guī)守紀的會計單位和個人,給予適當?shù)莫剟?形成一種獎優(yōu)罰劣的風氣,充分調(diào)動會計人員的積極性。(1)加強會計監(jiān)督檢查和懲處力度。會計內(nèi)部控制是否有效關(guān)鍵在于各項制度能否得到切實落實和執(zhí)行,因此,必須加強會計制度執(zhí)行情況的檢查。會計檢查要形成制度,不能走過場、流于形式。對有章不循、違規(guī)操作的行為不論是否造成損失都要嚴肅查處,決不能姑息遷就。還須嚴把會計工作崗位并從嚴管理。(2)建立激勵機制制定一套有效的獎勵方法。對那些經(jīng)營管理好,防范風險或堵截案件有功的單位和個人,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵金額可以與舉報、堵截案件的金額相掛鉤;在提拔、任免干部時,可以把個人執(zhí)行規(guī)章制度的情況作考核依據(jù)。(3)安排員工輪崗訓練或派駐海外機構(gòu)工作。拓寬員工的知識面和視野,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力?？梢越梃b他們的先進做法給合自身實際大力推進員工隊伍素質(zhì)建設(shè),嚴禁無證人員上崗,并可通過建立一套激勵措施。
(三）建立會計風險預警和風險補充機制。
銀行要把單純的會計風險事后監(jiān)督，變成事先、事中、事后全方位控制，有效運用風險預警機制，加強監(jiān)督檢查力度，對有章不循違規(guī)操作的行為堅決予以處罰，加強銀行間的協(xié)作聯(lián)合，積極通報結(jié)算詐騙案情，實現(xiàn)規(guī)避會計風險的目的。另外，由于銀行會計風險存在的固有性，因此建議可以建立會計風險補償機制，即可先將一些風險大的業(yè)務項目參加投保，例如商業(yè)銀行工作人員和出納人員的人身安全險、現(xiàn)金收付安全險、票據(jù)支付結(jié)算險、聯(lián)行往來等風險。同時還采取由金融企業(yè)自己提取風險準備金的補償機制。
（四）建立集中統(tǒng)一的稽核系統(tǒng)。
會計事后稽核對規(guī)范會計核算，提高會計信息質(zhì)量,防范會計行為風險起著重要作用。目前，國有商業(yè)銀會計事后稽核是由在相應會計柜臺設(shè)一名事后稽核員完成，事后稽核缺乏獨立性，會計監(jiān)督職不能很好發(fā)揮。因此，必須改變分散的會計稽核方式，調(diào)整防范行為、選擇整體的、聯(lián)動的、動態(tài)的會計稽核方式，即會計主體上移，以二級分行為核算主體，建立專門的稽核中心，及則對轄內(nèi)的會計憑證和會計賬務集中稽核，稽核分析時，把各營業(yè)網(wǎng)點作為整體的一部分看待，實現(xiàn)單點狀態(tài)不能達到的綜合效果，從財務會計的角度揭示潛在的違規(guī)行為，面臨的風險和可能由此造成的損失，為風險的識別、處理和防范提供有針對性的措施，把損失控制到最低。
（五）加強對銀行會計信息的披露與揭示，提高信息的使用價值完善會計報表體系，加強銀行風險防范。目前我國銀行會計不定期編制的會計報表基本上提供了完整地反映銀行表內(nèi)業(yè)務會計信息，但報表項目的的設(shè)置較為粗糙，不足以詳細地披露與銀行風險有關(guān)的會計信息。我們可以考慮要求銀行在現(xiàn)有會計報表的基礎(chǔ)上再單獨編制一張補充報表，以使更為集中、全面、直實地披露有關(guān)銀行風險的信息。
補充報表主要是在銀行現(xiàn)有報表組成上增加現(xiàn)金流量表，以補充目前報表所難以反映的相關(guān)信息，即能夠向使用者提供銀行在會計期間內(nèi)現(xiàn)金流量的情況，特別是能充分披露銀行實行權(quán)責發(fā)生制，收入、利潤中含有的應收未收成份造成的收入與支出在實際收付上不對稱的有關(guān)信息。除此之外，建立有關(guān)“充分揭示”的責任制度。這是有效防范各級機構(gòu)報喜不報憂，隱瞞關(guān)鍵問題、風險問題的有效措施之一。按照會計核算的相關(guān)性、重要性原則，凡對本銀行穩(wěn)健經(jīng)營有影響的因素和事項均以必須按制度要求由會計人員充分揭示。如資產(chǎn)運行質(zhì)量狀況；利潤中的應收款比例及其狀況、籌資的實際成本、內(nèi)控制度執(zhí)行情況，債權(quán)的保全情況，擁有擔保物、抵押物的現(xiàn)況，重大事項的變更等等。再者要不斷完善銀行會計科目體系，例如將逾期拆放款項及衍生金融商品交易業(yè)務、代理業(yè)務等形成的或有資產(chǎn)，或有負債納入表內(nèi)核算，使這些業(yè)務中所潛藏的風險得到及時、充分的揭示。
（六）依靠高科技手段防范會計風險的發(fā)生。
目前,犯罪分子的作案手段越來越高明,科技含量越來越高。因此,商業(yè)銀行在今后的業(yè)務發(fā)展中,要充分依托計算機技術(shù),利用高科技手段,利用先進的技術(shù)手段,為防范風險再設(shè)一道防線。
銀行風險控制心得體會篇十一
風險無處不在，無論是個人生活還是事業(yè)發(fā)展，都充滿著不確定性和風險。因此，學會控制和管理風險是每個人都應該具備的能力。在我的親身經(jīng)歷中，我深刻認識到風險控制的重要性，并且總結(jié)出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，了解風險是風險控制的基礎(chǔ)。風險是指潛在的、可能對目標產(chǎn)生負面影響的事件或情況。在實際生活中，我們面臨著許多不同類型的風險，如健康風險、財務風險、職業(yè)風險等。了解和認知這些風險，是我們進行風險控制的基礎(chǔ)。在這方面，我發(fā)現(xiàn)關(guān)注和學習相關(guān)的知識是關(guān)鍵。通過閱讀、咨詢專業(yè)人士、參加培訓等途徑，我們能夠獲得更多關(guān)于風險的信息，進而更好地識別和理解風險。
其次，制定風險管理策略是有效控制風險的關(guān)鍵步驟。風險管理策略是指根據(jù)風險識別、評估和量化的結(jié)果，制定出相應的管理措施和方法，以降低風險的發(fā)生和對目標的影響。在制定風險管理策略時，我們需要考慮不同風險之間的相關(guān)性和相互作用，以及目標的重要性和優(yōu)先級。同時，制定策略還需要充分考慮相關(guān)的環(huán)境和條件，確保策略的實施可行性和有效性。而在實踐中，我發(fā)現(xiàn)制定風險管理策略需要足夠的思考和專業(yè)知識，并且需要定期進行評估和調(diào)整，以應對風險的變化和發(fā)展。
第三，風險控制需要積極主動的態(tài)度和行動。在面對風險時，消極被動只能讓風險變得更大，而積極主動則可以使我們更好地掌控風險的發(fā)生和影響。積極主動的態(tài)度意味著主動地識別和分析風險，以及采取相應的措施來應對風險。在這方面，我發(fā)現(xiàn)主動的思維和行動是非常關(guān)鍵的。我們可以通過不斷學習和思考，培養(yǎng)出主動識別和評估風險的能力；同時，我們還可以積極地探尋解決風險的方法和策略，并堅持不懈地付諸實踐。
第四，合理使用工具和技術(shù)可以提高風險控制的效果。在風險控制過程中，我們可以利用現(xiàn)代科技和工具來提高風險控制的效果。例如，我們可以使用各種統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析工具來幫助我們更準確地識別和評估風險；我們還可以利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)來獲取和傳播風險相關(guān)的信息。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)合理使用這些工具和技術(shù)可以提高風險控制的效果，并且節(jié)省時間和精力。
最后，風險控制需要不斷學習和反思。風險是一個動態(tài)的過程，不斷變化著。為了更好地控制風險，我們需要具備持續(xù)學習和反思的能力。通過學習，我們可以不斷提高自己的知識和技能，從而更好地應對各種風險；通過反思，我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并及時做出調(diào)整和改進。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和反思是非常重要的，它們可以幫助我在風險控制中不斷提升和進步。
綜上所述，風險控制是一項關(guān)乎個人和事業(yè)發(fā)展的重要能力。通過了解風險、制定風險管理策略、積極主動行動、合理使用工具和技術(shù)，以及持續(xù)學習和反思，我們可以更好地控制和管理風險，從而獲得更好的生活和事業(yè)發(fā)展。希望這些心得體會對大家有所啟發(fā)和幫助。
銀行風險控制心得體會篇十二
風險是指不確定性事件對目標產(chǎn)生的潛在或?qū)嶋H的負面影響。在銀行業(yè)中，風險是不可避免的，因為銀行的主要業(yè)務是收取存款并發(fā)放貸款，從而產(chǎn)生了各種風險，如信用風險、市場風險和操作風險等。銀行要想長期健康發(fā)展，必須要有效地管理和控制風險。
第二段：銀行風險管理的基本要素。
銀行要管理風險，首先要建立風險管理體系。建立風險管理體系需要明確銀行的風險管理目標、風險管理架構(gòu)、風險管理流程和風險管理評估方法。其次，銀行要建立合理的風險分類體系，將不同的風險進行分類，分別采取不同的管理措施。另外，銀行要制定相應的風險管理政策、制度和規(guī)程，梳理風險管理流程，建立風險管理聯(lián)絡人制度，落實風險管理職責。
第三段：風險管理的重要性。
風險管理在銀行業(yè)中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制風險，會給銀行帶來極度不良的后果。對于個人客戶和商業(yè)客戶，信貸風險是銀行面臨的最主要風險之一。信貸風險管理的成敗會直接影響銀行的穩(wěn)定性和盈利能力。同時，銀行要有效管理資金流動和市場風險，防范貨幣政策、市場變動和投資風險帶來的影響。銀行的操作風險同樣需要高度關(guān)注。任何一個環(huán)節(jié)的漏洞都可能給銀行帶來不小的損失。
第四段：風險管理的挑戰(zhàn)和應對措施。
對于銀行而言，風險管理是一項長期而艱巨的任務。銀行要應對的挑戰(zhàn)包括不斷變化的市場環(huán)境、不確定的經(jīng)濟形勢和日益復雜的金融市場。為了應對這些挑戰(zhàn)，銀行要根據(jù)實際風險情況及時調(diào)整風險管理政策，完善風險管理流程和方法。同時，銀行還要不斷提高風險管理人員的專業(yè)水平，提高業(yè)務部門和風險管理部門之間的溝通和合作，確保銀行的風險管理工作不斷改進和提升。
第五段：總結(jié)。
風險管理是銀行業(yè)中至關(guān)重要的一項工作。銀行要有效地管理和控制風險，需要建立完善的風險管理體系和政策制度，并不斷完善和提升風險管理工作。同時，銀行還要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，及時糾偏和改進，避免不必要的風險帶來的影響和損失，確保銀行穩(wěn)健地發(fā)展。
銀行風險控制心得體會篇十三
風險是生活中無處不在的存在，無論是個人發(fā)展還是組織運營，都需要進行風險控制。在我的個人經(jīng)歷中，我深刻領(lǐng)悟到風險控制的重要性。通過不斷的實踐和總結(jié)，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第二段：識別風險。
要進行有效的風險控制，首先要能夠識別風險。在我看來，這是最關(guān)鍵的一步，因為只有了解風險的存在，我們才能采取相應的措施進行應對。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)了很多識別風險的方法。首先是了解相關(guān)的背景信息和資料，了解過去的經(jīng)驗和行業(yè)趨勢，這樣可以更好地預見潛在的風險。其次是進行風險評估和分析，通過研究風險的可能性和影響程度，來判斷風險的優(yōu)先級和采取措施的緊急性。最后是要善于傾聽他人的意見和建議，他們可能能夠提供不同的視角和思路，幫助我們識別潛在的風險。
第三段：量化風險。
識別風險只是第一步，要進行有效的風險控制，還需要進行風險的量化。通過量化風險，我們可以更好地理解和衡量風險的大小和影響，避免盲目的決策和投機性的行動。在我的經(jīng)驗中，風險量化有兩個核心的方法：概率和影響。概率指的是風險發(fā)生的可能性，而影響指的是風險發(fā)生后對目標的影響程度。通過對概率和影響進行評估和分析，我們可以將風險進行量化，從而更好地決策和規(guī)劃。
第四段：制定措施。
識別風險和量化風險只是為了更好地控制風險，具體的行動和措施才是最關(guān)鍵的。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)制定措施需要考慮以下幾個方面。首先是制定明確的目標和計劃，明確每個措施的目的和時間表，確保大家對措施的執(zhí)行有清晰的共識和期待。其次是制定多樣化的措施，不能只依賴于單一的方法，要考慮到各種可能性和情況下的行動。最后是及時的監(jiān)測和反饋，不斷查看措施的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進，確保風險控制的有效性和可持續(xù)性。
第五段：總結(jié)與展望。
風險控制是一個復雜而又必要的過程，在實踐中需要不斷的實踐和總結(jié)，不斷的調(diào)整和改進。通過我的實踐和體驗，我深刻認識到了風險控制的重要性和方法。我將繼續(xù)努力學習和實踐，提升自己的風險控制能力，并將這些經(jīng)驗和體會應用到更廣泛的領(lǐng)域中，為個人和組織的發(fā)展做出更好的貢獻。
總結(jié)起來，在風險控制方面，我認為識別風險、量化風險和制定措施是關(guān)鍵的步驟。通過這些步驟，我們能夠更好地認識風險，并能夠有針對性地制定措施來進行風險控制。另外，我還深刻認識到風險控制是一個需要不斷實踐和總結(jié)的過程，只有不斷改進和提高，我們才能在風險中保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。我希望通過我的努力和實踐，能夠在風險控制方面做出更大的貢獻。
銀行風險控制心得體會篇十四
隨著金融市場的不斷發(fā)展，銀行面臨的風險也日益增多。銀行作為金融系統(tǒng)的重要組成部分，必須加強對風險的防范和控制，以保障金融安全和經(jīng)濟穩(wěn)定。在我曾經(jīng)的工作經(jīng)驗中，我深刻認識到銀行防風險的重要性，并且總結(jié)出了一些心得體會。
首先，建立完善的風險管理體系是銀行防風險的核心。銀行業(yè)務的特點決定了它面臨著各種各樣的風險，包括信用風險、市場風險和操作風險等。銀行需要根據(jù)自身的情況，制定相應的防范措施，建立起完善的風險管理體系。在我所在的銀行，我們建立了一套科學有效的風險評估和監(jiān)測體系，通過對各項業(yè)務的風險評估和動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險，保持業(yè)務的穩(wěn)健運行。
其次，加強內(nèi)部控制是銀行防風險的基礎(chǔ)。銀行內(nèi)部控制是有效防范和控制風險的基礎(chǔ)，關(guān)乎銀行的效益和聲譽。我們在日常工作中，堅持遵循銀行的規(guī)章制度和政策，加強對員工的培訓和教育，引導員工樹立風險意識，提高風險管理的能力。此外，我們還加強對業(yè)務流程和數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，確保業(yè)務的合規(guī)性和安全性。
再次，創(chuàng)新科技手段是銀行防風險的有力支撐。隨著科技的不斷進步，銀行防風險的手段也在逐漸升級。我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對客戶和交易進行風險評估和預測，提高對風險的感知和應對能力。例如，我們開發(fā)了一套自動化的交易監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測交易行為，發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風險，提高風險控制的效率和準確性。
最后，加強合作與信息共享是銀行防風險的重要手段。銀行之間的合作和信息共享可以有效提高對風險的防范和控制能力。在我所在的銀行，我們與其他銀行建立了合作機制，并通過信息共享平臺分享有關(guān)風險的信息和經(jīng)驗。這樣的合作與共享能夠讓不同銀行之間相互借鑒和學習，共同應對風險挑戰(zhàn)，提高整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性和競爭力。
總結(jié)起來，銀行防風險是一個復雜而重要的工作，需要建立完善的風險管理體系，加強內(nèi)部控制，創(chuàng)新科技手段，加強合作與信息共享。我深刻認識到這些要點的重要性，并在實際工作中付諸實踐。通過不斷總結(jié)和提升，我相信我能夠在未來的工作中更好地應對風險挑戰(zhàn)，為銀行的發(fā)展和金融安全做出更大的貢獻。
銀行風險控制心得體會篇十五
近年來，風險控制已逐漸成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。作為一名企業(yè)管理從業(yè)者，我深深體會到了控制風險的重要性。在此，我想分享一下我在實際工作中的控制風險經(jīng)驗以及感悟。
第二段：風險識別。
首先，控制風險的最基本前提是風險識別。在實際工作中，我們要努力了解企業(yè)運營過程中存在哪些風險點，通過對重點區(qū)域的實地考察，結(jié)合資料分析和盡職調(diào)查，深入了解風險的持續(xù)性、頻繁性和潛在損失等方面的情況。在風險識別的過程中，我們也要注意將風險不同的粒度進行分類，以便更好地區(qū)別轉(zhuǎn)移、規(guī)避、減輕風險的方式和工作實踐。
第三段：風險評估。
在風險識別的基礎(chǔ)上，我們要進行風險評估，對風險進行分類和分級，分析風險發(fā)生的概率和影響程度，將風險排名分別從高到低，及時為企業(yè)高層管理者進行預警。評估風險的方式一般包括定量和定性兩種方法，主要要考慮通信、工程、技術(shù)、用戶、安全等多個要素。在評估中，我們要有理有據(jù)、嚴謹認真，客觀和全面，不能帶有個人情感。
第四段：風險管理。
在對風險進行評估之后，我們需要制定相應的風險管理計劃，從風險轉(zhuǎn)移、規(guī)避、減輕、接受多個方面考慮，確保風險具有合理性、實用性和可操作性。風險管理計劃需要具有詳細的工作步驟和標準操作流程，明確責任人和監(jiān)管人，并要求計劃必須有時間節(jié)點和實施要求，以規(guī)范、協(xié)調(diào)風險管理的工作。
第五段：風險監(jiān)控。
在實際實施風險管理計劃時，我們還需要進行風險監(jiān)控和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)風險的變化、進展和防控措施的實施效果等方面，針對結(jié)果進行及時調(diào)整和完善，以使風險管理計劃不斷適應風險的變化。風險監(jiān)控是風險管理的重要環(huán)節(jié)，我們也要根據(jù)不同的企業(yè)風險情況制定出不同的監(jiān)控指標和措施，及時跟進風險管理計劃的實施情況，快速處理和解決出現(xiàn)的問題，最大程度減小風險給企業(yè)造成的負面影響。
結(jié)語。
總之，控制風險是企業(yè)管理中的一項非常重要的工作，必須嚴格按照風險識別、風險評估、風險管理、風險監(jiān)控的基本規(guī)范進行系統(tǒng)及專業(yè)的處理。在實際工作中我們需反復慮其緊要性、相應的應對措施我們，始終對風險不放松，不抱僥幸心理，盡力規(guī)避和減少各種風險的發(fā)生，確保企業(yè)正常有效的運營。只有如此，企業(yè)才能迅速適應市場的變化、申請到更多的投資、拓展更廣闊的市場空間。
銀行風險控制心得體會篇十六
近年來，風險控制成為了企業(yè)管理和個人生活中的重要一環(huán)。如何對風險進行有效的控制，已經(jīng)成為了我們面臨的一個重要課題。通過對風險控制的思考和實踐，我積累了一些心得體會。本文將從風險定義、風險防范、風險評估、風險應對和風險管理這五個方面，分享我的心得體會。
一、風險定義。
風險是指潛在的損失或不確定性的事件或情況，可能對個人、企業(yè)或者整個社會產(chǎn)生負面影響。在生活和工作中，我們處處都面臨著各種風險，例如財務風險、健康風險、市場風險等等。我認識到，第一步就是要對風險進行準確定義和辨識。只有明確了風險的范圍和程度，才能有針對性地進行控制。
二、風險防范。
風險防范是減少風險發(fā)生概率和程度的關(guān)鍵步驟。在實際操作中，我們可以采取各種措施來預防風險的發(fā)生。例如，對于財務風險，我們可以建立健全的財務管理體系，合理規(guī)劃和使用資金。對于健康風險，我們可以保持良好的生活習慣，定期體檢等等。我發(fā)現(xiàn)，風險防范要從細節(jié)入手，保持警惕，才能夠事前消除或減輕風險的影響。
三、風險評估。
風險評估是對風險概率和潛在影響進行全面的分析和評估。通過科學的方法，可以對風險進行量化和優(yōu)先排序，以確定哪些風險是需要重點關(guān)注和處理的。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)風險評估并不是一次性的工作，而是需要持續(xù)地進行。只有了解了風險的變化和演化趨勢，才能夠做到及時的預警和應對。
四、風險應對。
風險應對是在風險發(fā)生后采取的應急行動。在實際操作中，我們可以分為三個階段進行風險應對：預警期、應急期和恢復期。在預警期，我們要做好充分的準備，制定應對方案和預案。在應急期，我們要果斷的采取措施，控制和減輕風險的影響。在恢復期，我們要進行事后的總結(jié)和反思，吸取教訓，提高風險管理的能力。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)風險應對需要有條不紊地進行，要根據(jù)實際情況作出及時的決策，并在團隊合作中密切配合，共同面對風險。
五、風險管理。
風險管理是一個系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作。在風險管理過程中，我們需要不斷地完善和調(diào)整我們的策略和方法。同時，風險管理還需要從長遠的角度考慮和規(guī)劃，以避免和應對未來可能出現(xiàn)的風險。在我的實踐中，我認識到風險管理是一個需要團隊共同努力的工作。只有通過團隊的智慧和合作，我們才能更加全面地了解和應對風險。
綜上所述，通過對風險控制的實踐和反思，我得出了一些心得體會。首先，要明確風險的定義和范圍，才能有針對性地進行控制。其次，風險的防范要從細節(jié)入手，持續(xù)保持警惕。第三，風險評估需要持續(xù)進行，以及時了解風險的變化和趨勢。第四，風險應對需要有條不紊地進行，要根據(jù)實際情況作出及時的決策，并在團隊合作中密切配合。最后，風險管理是一個系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作，需要團隊共同努力。我相信，只有通過不斷地學習和實踐，我們才能更好地掌握風險控制的方法和技巧，為個人和企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
銀行風險控制心得體會篇十七
風險控制是現(xiàn)代社會最重要的管理技能之一。它涉及到各種方面，包括金融、商業(yè)、政治、自然等。作為一個普通人，我們也需要控制我們的生活中的各種風險。在本文中，我們將分享一些控制風險的心得體會。
第二段：了解風險。
了解風險是控制風險的第一步。在我們面臨不確定的時候，我們需要花時間分析并預測可能發(fā)生的風險，以便采取合適的措施。例如，在投資中，我們需要了解市場的波動率、政治局勢和行業(yè)趨勢等因素，以便降低投資風險。
第三段：建立風險管理計劃。
建立風險管理計劃是控制風險的下一步。在制定計劃時，我們需要考慮各種可能的情況，并制定相應的措施。例如，在家庭生活中，我們應該購買醫(yī)療保險、意外保險、火災保險和財產(chǎn)保險等，以便在遇到危機時獲得保護。類似地，在工作中，團隊應該建立項目管理計劃，規(guī)定每個人的責任和任務，并設(shè)定合理的進度表，以保證項目的成功。
第四段：減少風險的可能性。
除了建立風險管理計劃外，我們還應該采取一些措施來減少風險發(fā)生的可能性。例如，當我們使用互聯(lián)網(wǎng)時，我們應該安裝防病毒軟件和防火墻，以保護我們的計算機系統(tǒng)不受攻擊。在街頭，我們應該注意避免走夜間孤獨的小巷，并注意周圍的環(huán)境和人群，以避免被搶劫或攻擊。
第五段：總結(jié)。
控制風險需要我們對可能發(fā)生的風險進行了解，并采取相應的措施來管理和降低風險的發(fā)生。此外，我們還可以通過減少風險的可能性來增加我們的安全感。我們在實踐中經(jīng)常面臨各種各樣的風險，因此掌握控制風險的技能非常重要。希望這些心得體會能夠幫助您更好地控制風險，保護自己以及您的家人和團隊。
銀行風險控制心得體會篇十八
內(nèi)部控制是企業(yè)運營管理的重要手段，也是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。內(nèi)部控制體系建設(shè)的目的是確保企業(yè)的資產(chǎn)安全、業(yè)務流程的有效性和合規(guī)性，同時也是企業(yè)管理層對于風險的合理識別、評估和應對的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)管理者，我們需要思考如何建立完善的內(nèi)部控制體系，以保障企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)步前行。
在我自己的實踐中，我認為風險內(nèi)部控制應該從以下幾個方面入手。首先，建立制度和流程體系。企業(yè)通過規(guī)章制度的方式對員工的行為進行規(guī)范，固定流程的規(guī)定和流程的執(zhí)行，有助于規(guī)范員工的思想和行為，保證企業(yè)的業(yè)務流程能夠高效地運轉(zhuǎn)。其次，強化風險管理意識。企業(yè)員工必須具備對風險的意識和識別能力，才能預判到即將出現(xiàn)的風險從而提前進行相應預防。最后，在控制措施的選擇上，需要具備科學性和有效性，通過規(guī)則合理發(fā)揮對控制目標的約束力。
對于企業(yè)來說，建立風險內(nèi)部控制體系需要從許多方面入手。首先，建立識別、評估、管理風險的框架和流程。其次，對企業(yè)各個部門各項業(yè)務流程進行識別當前存在的風險，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對個別領(lǐng)域重點進行分析。最后選擇適當?shù)目刂拼胧?，并通過科學和有效的實施管理，持續(xù)改進，不斷推動企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)。
風險內(nèi)部控制體系的建設(shè)不僅為企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)步前行提供重要的保障，更是能夠確保企業(yè)規(guī)范持續(xù)的運轉(zhuǎn)，保護企業(yè)的合法權(quán)益，落實企業(yè)社會責任的具體舉措。通過對內(nèi)部控制體系的不斷完善，企業(yè)行政管理的透明度、公正性、合規(guī)性和利益相關(guān)方參與度都將得到提升，這也是企業(yè)在市場上長期競爭的必要條件。
第五段：結(jié)論。
在現(xiàn)代企業(yè)管理的大環(huán)境中，建立完善的風險內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)管理者的一項重要職責。成功的內(nèi)部控制模型能夠較為科學地規(guī)范企業(yè)的各項業(yè)務流程與規(guī)范員工的思想行為，減少與避免風險的發(fā)生以及不必要的損失，在市場競爭中提升企業(yè)品牌，強化企業(yè)在公眾認可程度與競爭力。為此，我們需要通過個人的內(nèi)部控制實踐摸索一套適合本企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供更為堅實的基礎(chǔ)。