最新電廠年度工作報(bào)告(專業(yè)19篇)

字號(hào):

    無(wú)論是學(xué)術(shù)界、商業(yè)領(lǐng)域還是政府機(jī)構(gòu),報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域都扮演著重要角色。寫報(bào)告時(shí)要注意語(yǔ)言流暢和語(yǔ)法準(zhǔn)確,避免使用口語(yǔ)化或套用模板的表達(dá)方式。好的報(bào)告范文通常能夠提供合適的范例,讓你更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧。
    電廠年度工作報(bào)告篇一
    我叫xx,是bb市廣播電視發(fā)展中心職工。自20xx年5月參加工作以來(lái),一直在電視臺(tái)新聞部從事新聞采編工作。
    新聞工作是黨和政府的喉舌,是聯(lián)系各級(jí)政府與廣大群眾的紐帶,同時(shí)也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞?dòng)浾撸壹雀械焦鈽s,同時(shí)又時(shí)刻牢記自己的神圣使命。為了使自己能夠勝任這一崗位,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)擺在首要位置。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,熟練掌握市委市政府的中心工作重點(diǎn)。時(shí)刻保證采訪工作的正確方向。利用工作之余尋找各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,如《新聞學(xué)理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等專業(yè)書籍,并不斷對(duì)這些材料進(jìn)行分析研究,提高新聞采訪理論水平。新聞采訪工作任務(wù)十分繁重,領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動(dòng)占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺(tái)里的一名骨干記者,我參與此類活動(dòng)的機(jī)會(huì)也就非常多。我認(rèn)為,每一次新聞報(bào)道,都是傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的最重要的途徑,因此參加政務(wù)活動(dòng)采訪,必須要有高度的政治敏銳性,決不能有絲毫的含糊大意。也就是說(shuō)要時(shí)刻做到:腦勤、腿勤、耳勤。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思路要了然于心,這樣才不會(huì)出錯(cuò)。
    在完成好政務(wù)活動(dòng)采訪報(bào)道的同時(shí),我還注重深入實(shí)際、深入群眾、深入生活,去挖掘一些鮮活的新聞素材進(jìn)行報(bào)道。特別是隨著黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺(tái),這類新聞素材可謂是遍地開花,層出不窮。但同樣一個(gè)新聞?lì)}材,有的記者拍得有聲有色,有的記者卻拍的枯燥乏味,根本原因就在于記者是否能夠堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的“三貼近”原則。20xx年,我在充分調(diào)研和精心策劃后,先后創(chuàng)作了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬(wàn)家》、《商標(biāo)注冊(cè)為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》等報(bào)道,都獲得了不錯(cuò)的好評(píng)。
    一份耕耘伴隨的是一份收獲。幾年來(lái),我的多篇稿件先后在省臺(tái)播發(fā)。比如反映永濟(jì)蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稿件《永濟(jì)十二萬(wàn)畝蘆筍開始采收》、反映我市豐富群眾精神文化生活的稿件《長(zhǎng)旺背冰鬧元宵》、反映我市城市建設(shè)輝煌成就的稿件《櫻花絢爛春滿蒲坂》等。在運(yùn)城市臺(tái)發(fā)稿數(shù)量更多,年平均在六十條以上。部分稿件先后獲省、運(yùn)城市大獎(jiǎng)。
    的采訪,展示了我市改革發(fā)展的巨大成就,提高了我市的對(duì)外知名度,也讓許許多多的群眾從中受益,這些才是對(duì)自己工作的最大肯定。在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到自己在工作中還存在著一些不足。表現(xiàn)在:綜合素質(zhì)還不全面,現(xiàn)場(chǎng)出鏡是自己最大的弱項(xiàng)和短板,同時(shí)在拍攝寫作上還需再提高;再有就是工作的主動(dòng)性還不強(qiáng),習(xí)慣了派新聞的工作方式,在找新聞上缺乏主觀能動(dòng)性;第三是報(bào)道的方式還比較單一,有一定的局限性,需要自己不斷地創(chuàng)新提高??傊煽?jī)只屬于過(guò)去,今后工作的道路還很漫長(zhǎng)。
    電廠年度工作報(bào)告篇二
    四)大力大舉履行“平寂靜諧”工程,保護(hù)社會(huì)鞏固
    一是強(qiáng)化社會(huì)治安
    3、存在不敷
    一)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)固然保存了較好的增加態(tài)勢(shì),但受金融危機(jī)大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
    一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外遷環(huán)境緊張,一些新增的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來(lái),產(chǎn)業(yè)和第三財(cái)產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢(shì)。
    二是財(cái)稅收益放緩。上半年財(cái)稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分,但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化,速度放緩特別明顯。
    三是引進(jìn)外資的難度加大。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境感化,一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計(jì)謀,部分已引進(jìn)的外資項(xiàng)目資金也難以到位。
    四是房地產(chǎn)不景氣,建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和金融風(fēng)暴的感化,本年房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅萎縮,導(dǎo)致與房地財(cái)產(chǎn)痛癢相干的建材市場(chǎng)也遭到較大的感化。
    二)社會(huì)辦理方面。轄區(qū)社會(huì)辦理工作的壓力緊張來(lái)自社會(huì)鞏固、安定出產(chǎn)和都會(huì)辦理三個(gè)方面。
    一是社會(huì)不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會(huì)治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起,特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長(zhǎng)處群體辯論連續(xù),凡是重訪乃至鬧訪,給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
    二是安定出產(chǎn)隱患仍然存在地處城郊聯(lián)合部,臨時(shí)構(gòu)筑和違章構(gòu)筑較多,三合一”現(xiàn)象另有
    電廠年度工作報(bào)告篇三
    20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡櫼荒陙?lái)的工作,電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問(wèn)題,通過(guò)不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬(wàn)元。
    我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組,因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,不能滿出力運(yùn)行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開展了以下工作。
    (一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
    1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
    2、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問(wèn)題,對(duì)汽機(jī)油管路和ddv閥進(jìn)行了重新了更換,并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理,成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組的可靠性。
    3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0、25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元,本年度可節(jié)約65萬(wàn)元。
    4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進(jìn)了真空度,可平均提高負(fù)荷1mw。
    5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過(guò)改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題,消除了設(shè)備安全隱患。
    6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。
    7、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了工作強(qiáng)度,并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
    8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。
    9、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
    10、在上凍前,對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
    11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題,使排水得到再次利用,也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。
    (二)完成了以下主要工作。
    1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。
    2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),經(jīng)過(guò)技改,基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。
    3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。
    4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
    對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
    5、強(qiáng)化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項(xiàng)不安全因素,針對(duì)這些不安全因素,制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改。
    經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。
    6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
    7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí),日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
    (一)安全管理。
    我們始終把安全放在首位,機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著:
    1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證。
    2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。
    3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后,會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (二)設(shè)備管理。
    在設(shè)備管理上,經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問(wèn)題:
    1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。
    2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,時(shí)間倉(cāng)促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
    3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。
    4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。
    5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會(huì)灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
    (三)技術(shù)管理。
    在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。
    1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本知識(shí),沒有經(jīng)過(guò)真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。
    2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
    3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護(hù)要求。
    4、部分備品備件沒有采購(gòu),若遇故障,在就近供貨商出將無(wú)法買到,直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù),應(yīng)聯(lián)系廠家采購(gòu)備用。
    1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    4、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度,實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。
    總之,20xx年即將過(guò)去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期、滿出力運(yùn)行,公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
    電廠年度工作報(bào)告篇四
    二四年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量。萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成。%。供電量。萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成。%,供電煤耗???千瓦時(shí),比去年同期降低???千瓦時(shí);廠用電率???千瓦時(shí),比去年同期降低。%。截止至月日,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)。超過(guò)去年全年發(fā)電量。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:
    職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為。噸,價(jià)值元,節(jié)油效益顯著。
    我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
    廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部e值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號(hào),運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。
    競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
    我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
    全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)個(gè),二等獎(jiǎng):個(gè),三等獎(jiǎng):個(gè),四等獎(jiǎng):個(gè),五等獎(jiǎng):個(gè)。共有項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
    二五年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
    電廠年度工作報(bào)告篇五
    我校是一處農(nóng)村小學(xué),現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生934人,現(xiàn)有教職工49人。20xx年又是我校體育工作取得突破的一年,全區(qū)小學(xué)籃球聯(lián)賽中,我校取得女子第三名的好成績(jī),國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試合格率達(dá)到95%以上,優(yōu)秀率達(dá)到10%以上。
    我們以《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》、《中小學(xué)校體育工作評(píng)估辦法》、《學(xué)校體育工作年度報(bào)告辦法》三個(gè)規(guī)范性文件為目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和《體育法》等法律法規(guī)及省市區(qū)有關(guān)文件精神。對(duì)照《中小學(xué)體育工作評(píng)估指標(biāo)體系》,結(jié)合我校實(shí)際,堅(jiān)持軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)的原則進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)以形成20xx年度《xxx小學(xué)體育工作報(bào)告》。
    (一)管理到位,注重實(shí)效。
    余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練制度》、《學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)生大課間體育活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)校春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)施方案》、《學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)測(cè)試實(shí)施方案》、《學(xué)生體檢實(shí)施方案》、《體育場(chǎng)地器材管理制度》、《體育器材借用制度》、《陽(yáng)光體育一小時(shí)體育活動(dòng)方案》等等,體育規(guī)章制度的健全和完善,為各項(xiàng)體育工作的開展提供了依據(jù)和準(zhǔn)繩,同時(shí)減少了管理上的“盲區(qū)”。學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開體育工作聯(lián)席會(huì)議,對(duì)體育工作合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、落實(shí)職責(zé)。
    由校長(zhǎng)召集,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》、《中小學(xué)校體育工作評(píng)估辦法》、《學(xué)校體育工作年度報(bào)告辦法》等三個(gè)規(guī)范性文件和有關(guān)的法律法規(guī),深化學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)水平測(cè)試和考試制度改革,系統(tǒng)設(shè)計(jì)和整體完善學(xué)校體育工作評(píng)價(jià)機(jī)制,全面落實(shí)發(fā)展學(xué)校體育的職責(zé),推動(dòng)落實(shí)發(fā)展學(xué)校體育的責(zé)任、政策和任務(wù),重點(diǎn)反映學(xué)校體育開課率、教學(xué)實(shí)施總體情況、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開展情況、學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)條件改善、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生體質(zhì)健康狀況等關(guān)鍵指標(biāo),并創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓體育教師外出聽課、培訓(xùn),了解新課程的理念;將體育工作納入學(xué)校整體工作計(jì)劃,學(xué)期初有體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)和我校實(shí)際情況制定出具體的工作計(jì)劃,同時(shí)傳達(dá)到全體師生。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)體育工作定期進(jìn)行檢查、督促,使工作做得更加完善。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范。
    參加體育組的教研活動(dòng),深入基層接地氣,指導(dǎo)并參與聽評(píng)課活動(dòng),副校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到體育組檢查工作,參與體育組的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在忙于日常事務(wù)的同時(shí),抽出寶貴時(shí)間參與體育教研活動(dòng),這不僅是精神上的支持,更是行動(dòng)上的典范。三是,為切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家體育與健康課時(shí)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,確保正常體育教學(xué)秩序和學(xué)生健康成長(zhǎng),開齊、開足了體育課程,每班每周3節(jié)體育課,學(xué)校規(guī)定任何人不準(zhǔn)擠占、挪用體育課,經(jīng)查實(shí)按教學(xué)事故處理,并納入學(xué)校的常規(guī)檢查。
    (三)監(jiān)督檢查。
    監(jiān)督檢查是做好學(xué)校體育工作的有效手段。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、校園網(wǎng)等平臺(tái)通報(bào)一學(xué)期來(lái)學(xué)生學(xué)生參加體育活動(dòng)情況,讓家長(zhǎng)了解孩子的體質(zhì)狀況,有助于督促學(xué)生更好的參加體育鍛煉,有利于形成我鍛煉、我健康、我快樂的健康生活理念。我校根據(jù)上級(jí)文件要求,學(xué)期初公布張貼《保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)實(shí)施方案》及有關(guān)要求,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督電話兩部,一部是小學(xué)511141,一部是中心學(xué)校5411054。學(xué)期末通報(bào)學(xué)生體育活動(dòng)情況。
    (四)課程教學(xué)。
    學(xué)方法,大膽課堂教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,做到考勤嚴(yán)格,考核有記錄,努力實(shí)現(xiàn)體育與健康教學(xué)的整體目標(biāo)。
    (五)校園體育活動(dòng)。
    按照學(xué)校體育工作要求和有關(guān)文件精神,制定本校體育活動(dòng)方案、工作要求和活動(dòng)計(jì)劃,將校園一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容納入教學(xué)計(jì)劃,列入課程表,并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校每學(xué)期認(rèn)真制訂陽(yáng)光體育活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)體育課外活動(dòng)進(jìn)行總體安排,體育場(chǎng)地器材管理員合理規(guī)劃活動(dòng)場(chǎng)地、提前調(diào)配和準(zhǔn)備器材,班主任和指導(dǎo)教師加強(qiáng)跟班管理和指導(dǎo),體育課外活動(dòng)內(nèi)容豐富、指導(dǎo)到位、安全有序、規(guī)范高效,從時(shí)間、質(zhì)量上確實(shí)保證了學(xué)生每天不少于1小時(shí)的體育鍛煉。
    有效開展大課間體育活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)《學(xué)生“大課間體育活動(dòng)”實(shí)施方案》確定活動(dòng)內(nèi)容和組織方式,活動(dòng)時(shí)間為上午50分鐘的陽(yáng)光大課間,每個(gè)班級(jí)都有自己的體育社團(tuán)活動(dòng),活動(dòng)各具特色、生機(jī)蓬勃,在讓學(xué)生得到鍛煉的同時(shí),培養(yǎng)了學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣和組織紀(jì)律。體育教師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo),班主任跟班管理,政教處負(fù)責(zé)檢查,學(xué)校里形成了師生同活動(dòng)、同鍛煉,逐漸形成了全員參與體育鍛煉的新景象。切實(shí)提高了學(xué)生的體質(zhì)健康水平,培養(yǎng)了學(xué)生良好的意志品質(zhì)。
    社團(tuán)體育活動(dòng)由教導(dǎo)處組織,綜合組牽頭,藝體教師負(fù)責(zé)指導(dǎo),教導(dǎo)處檢查實(shí)施。要求每一學(xué)生參加一個(gè)體育、藝術(shù)社團(tuán),定期開展活動(dòng)。已成立的體育社團(tuán)有:跳繩、竹竿舞、足球、籃球、乒乓球等社團(tuán)。
    (六)教師隊(duì)伍。
    我?,F(xiàn)專職體育教師3名,兼職體育教師4名,每5個(gè)班一名體育教師,基本達(dá)到了《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》的體育教師配備要求。
    體育教師職務(wù)評(píng)聘公平、公正。體育教師的工資待遇與其他任課教師同等對(duì)待。但是,體育教師組織開展的各項(xiàng)體育活動(dòng)、體育代表隊(duì)訓(xùn)練、大課間活動(dòng)、學(xué)生體質(zhì)測(cè)試均沒有納入教學(xué)工作量,也就是說(shuō),體育教師多干的這些工作從學(xué)校角度來(lái)說(shuō)是應(yīng)該的,從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)付出的心血沒有得到匯報(bào),更沒有納入績(jī)效考核。但是,不管怎么說(shuō),我校體育教師的思想覺悟、師德水平專業(yè)水平、敬業(yè)能力之高,從取得的成績(jī)看,用語(yǔ)言無(wú)法表達(dá)。
    我們始終堅(jiān)持每周一次教研活動(dòng)、集體備課,堅(jiān)持聽評(píng)課制度,經(jīng)常研究教法學(xué)法,如何上好每節(jié)體育課、抓好課余訓(xùn)練。
    我校體育教師參加完成了為期一周的淄博市農(nóng)村體育教師培訓(xùn),每年參加淄博市繼續(xù)教育和山東省遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師都能按規(guī)定完成學(xué)年繼續(xù)教育學(xué)時(shí)和學(xué)分。
    (七)場(chǎng)地器材與經(jīng)費(fèi)。
    我校的體育器材由于是按照之前班級(jí)學(xué)生數(shù)配備,現(xiàn)在班級(jí)規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)有較大缺口。場(chǎng)地比較缺乏,尤其是田徑場(chǎng)等的缺失,對(duì)體育教學(xué)工作有較大的限制。公用經(jīng)費(fèi)按規(guī)定用于體育支出,基本滿足學(xué)校體育活動(dòng)、體育競(jìng)賽需要。
    (八)開展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試。
    多年來(lái),我們一直認(rèn)真貫徹實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)校成立了《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)制度》。學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,學(xué)校各班按照《學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格組織,對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)標(biāo)率在97.02%以上,良好率64.61%以上,優(yōu)秀率10.84%,同時(shí)將數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門,全面了解學(xué)生的體質(zhì)健康狀況。
    (一)雖然我校體育工作總體水平較好,但是,有的同志面對(duì)成績(jī)?nèi)菀鬃詽M,不思進(jìn)取,工作中推諉扯皮,消極拖沓,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。今后我們要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、創(chuàng)新工作,全面提高我校體育工作水平。
    (二)把握大局,抓好工作細(xì)節(jié)。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中,在把握住大局的同時(shí),應(yīng)抓好工作細(xì)節(jié),力求規(guī)范、細(xì)致。反觀我們以前的體育工作,忽視細(xì)節(jié),出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。這就需要各部門、各處室加大管理力度,抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì),減少工作中的疏漏。
    (三)體育教師的工作量。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。
    體育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,本次自評(píng)是對(duì)我校體育工作的一次檢查和整改,我們要正確對(duì)待,高度重視,努力完成各項(xiàng)工作。全體體育工作人員要以此為契機(jī),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,讓我校體育工作再上新水平而努力。
    電廠年度工作報(bào)告篇六
    我是__電廠維護(hù)部機(jī)械班的__,在__被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái),轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的__人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái),和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    一、工作總結(jié)。
    的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。__項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《__水電廠檢修規(guī)程》和《中國(guó)__集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。
    二、自我評(píng)價(jià)。
    在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),專心工作,爭(zhēng)取快速融入__公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dma_)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識(shí)不太了解,還沒有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。
    三、存在的不足和以后努力的方向。
    由于剛剛步入工作崗位,對(duì)現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來(lái)一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:
    機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。.從這些角度來(lái)講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個(gè)合格的__人這只是一個(gè)起步。所以在接下來(lái)的時(shí)間里,我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0__年電氣部分也將開始安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。
    四、20__年工作計(jì)劃。
    要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過(guò)去的半年里,我翻閱《了__水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,所以對(duì)《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。
    五、對(duì)電廠的建議和意見。
    來(lái)到__公司后的這段時(shí)間我卻只回__一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。
    六、小結(jié)。
    風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,__人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。
    在此我要衷心感謝__水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的關(guān)心。作為一個(gè)來(lái)到__公司不到半年的新員工,我深深體會(huì)到了__水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新員工的關(guān)愛,每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來(lái)看望我們,讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠。
    電廠年度工作報(bào)告篇七
    安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強(qiáng)安全管理,制定安全措施,開展安全活動(dòng),消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著,截止x月x日全年安全運(yùn)行無(wú)事故,累計(jì)安全運(yùn)行x天,保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量x萬(wàn)度,超過(guò)局下生產(chǎn)計(jì)劃x萬(wàn)度的x,全年總收入x萬(wàn)元,上交稅金x萬(wàn)元,超過(guò)去年x萬(wàn)元,上交局管理費(fèi)x萬(wàn)元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號(hào),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    職安全員,實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,實(shí)行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識(shí),加強(qiáng)考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。
    對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達(dá)了“關(guān)于20xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位,計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金x多萬(wàn)元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
    1、完成了x機(jī)組和x機(jī)組的大修;
    2、完成了x主變吊芯;
    3、x機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換;
    4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器;
    5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造;
    6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;
    7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
    8、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;
    9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;
    10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造;
    11、電廠低壓氣機(jī)更新;
    12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固;
    13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;
    14、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造;
    15、對(duì)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥;
    16、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。
    這些安全計(jì)劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
    安全責(zé)任重于泰山,站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對(duì)不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長(zhǎng)實(shí)行365天行政值班,對(duì)安全工作常抓不懈,對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
    為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫(kù)容,嚴(yán)格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì),擠出資金解決庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題,盡量減少庫(kù)區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。
    為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強(qiáng)職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議,刊出專題安全黑板報(bào),進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。
    用制度規(guī)范人,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ),也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核,組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
    水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無(wú)法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修,無(wú)法消除隱患,因此,我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè),密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量,及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期,做到天天觀測(cè),時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪,將觀測(cè)結(jié)果匯總,向各上級(jí)職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
    雖然我們對(duì)安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(x號(hào)文件已詳細(xì)匯報(bào)),使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏。
    電廠年度工作報(bào)告篇八
    (一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
    (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
    電廠年度工作報(bào)告篇九
    20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,給安全管理工作帶來(lái)一定壓力,但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
    2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
    3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會(huì)10次,并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二,三個(gè)班組達(dá)到四,實(shí)現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的`年初目標(biāo)。
    4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查,重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
    5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理,堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,組長(zhǎng)每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次,查出問(wèn)題516條。
    6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度,要求所有措施必須先組織會(huì)審,與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
    8、加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
    1、職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行,職工收入增長(zhǎng)速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
    2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動(dòng)態(tài)管理難度大,xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
    3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題,造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
    4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高,個(gè)別安全員,特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管,沒有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法,實(shí)行末位淘汰制,堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
    電廠年度工作報(bào)告篇十
    雖然看似簡(jiǎn)單的工作,給自己的啟發(fā)卻使極大的。一周平均五次的樓層查房,我學(xué)到了如何更加有條理的做事,怎么更好的與人溝通。治保部是一個(gè)大家庭,每個(gè)成員都像是自己的姐妹般,從陌生到熟識(shí)這一過(guò)程,看似順其自然的情況,正卻是給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中!
    安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項(xiàng)最重要并常抓不懈的工作,學(xué)生的潛意識(shí)當(dāng)中就認(rèn)為公寓是家,是可以放松對(duì)自己要求的場(chǎng)所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合學(xué)生公寓的特點(diǎn),人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時(shí)間就是我們的工作時(shí)間”的管理理念,安排好巡查,工作經(jīng)常到深夜,確保了無(wú)責(zé)任事故的發(fā)生。另一方面,全方位定期和不定期對(duì)公寓樓內(nèi)進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。嚴(yán)禁學(xué)生破壞設(shè)施,不給學(xué)生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件;加強(qiáng)違章用電和消防設(shè)施的檢查,既規(guī)范了室內(nèi)布線,又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。
    明確目標(biāo)、持之以恒,一定要把每一間寢室建設(shè)好,使其成為高雅、和諧的寢室,高雅和諧的公寓。通過(guò)工作動(dòng)態(tài)、系部活動(dòng)、寢室風(fēng)采等途徑,全面報(bào)道我院學(xué)生公寓管理新方法、新形象,大力展示了我院學(xué)生公寓的良好風(fēng)貌。總結(jié)過(guò)去,我們做了大量認(rèn)真和務(wù)實(shí)的工作,但是我院學(xué)生公寓管理工作是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作,新時(shí)代的學(xué)生特點(diǎn)多,變化大,有待研究和解決的問(wèn)題還有很多。在今后的工作中將進(jìn)一步明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作,為下一步工作做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ),共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學(xué)生公寓帶著這種熱愛這種激情,我會(huì)更加努力的去工作。
    治保部副部長(zhǎng)。
    孫凱。
    20xx年xx月xx日。
    電廠年度工作報(bào)告篇十一
    1、廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志,并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
    2、安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處,完善了安全出口標(biāo)志。
    3、建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái),每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查,并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
    4、員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案,作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    5、應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
    6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
    電廠年度工作報(bào)告篇十二
    公司xxx、全體員工:
    進(jìn)入新年度以來(lái),在公司xxx帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作已全面展開。總體來(lái)說(shuō),公司順利、工程施工平安,開年形勢(shì)良好。在新年度里,公司將全面堅(jiān)持“精心組織、管理規(guī)范,厲行節(jié)約、量入為出,履職盡責(zé)、安全順利”的管理原則,按照實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”、搞好“兩個(gè)服務(wù)”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”、堅(jiān)持“四個(gè)不放松”的管理要求,全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平,圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,F(xiàn)將工作報(bào)告如下:
    (一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái),打造良好環(huán)境。
    為進(jìn)一步提升內(nèi)部工作環(huán)境,優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入**萬(wàn)元對(duì)太陽(yáng)能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年,對(duì)工程投入**余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái),下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍,引進(jìn)了***太陽(yáng)能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬(wàn)余元購(gòu)進(jìn)辦公設(shè)備,有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。
    (二)強(qiáng)化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范。
    康有序發(fā)展為不斷提高公司管理水平,進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)、服從意識(shí),端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和工程財(cái)務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分,確保了各項(xiàng)工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),突出責(zé)任制的落實(shí)。
    (三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強(qiáng)事業(yè)心。
    20xx年,在xxx的關(guān)心和支持下,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,一是相繼出臺(tái)了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購(gòu)買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn);二是對(duì)員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會(huì)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺(tái),解決了老員工的后顧之憂,激發(fā)了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來(lái)與希望。
    (四)加強(qiáng)教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實(shí),提高工作自覺性。
    為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對(duì)有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子,進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職員履職盡責(zé)的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工教育與引導(dǎo),有效提升了員工責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)別員工的談心和幫助,主動(dòng)了解員工的工作和生活情況,有針對(duì)性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。
    (五)強(qiáng)化保障服務(wù)水平。
    確保工程和日常工作的圓滿完成一是組織有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行接待知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)。二是對(duì)接待組織、接待設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治,凈化了接待環(huán)境。
    (六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問(wèn)題。
    一是個(gè)別人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng),履職盡現(xiàn)不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不?qiáng),節(jié)約意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象還在個(gè)別地方存在。五是財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不清或久拖不報(bào),不按財(cái)務(wù)管理要求填制報(bào)銷清單,通過(guò)財(cái)務(wù)審核還存在著錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象。
    20xx年開局良好,但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)欲加激烈。要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”,要“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、就必須堅(jiān)持四個(gè)不放松”,才能達(dá)到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。
    (一)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“公司財(cái)物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境,不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險(xiǎn),公司總部永遠(yuǎn)是各位同仁溫暖的家。
    (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:就是實(shí)現(xiàn)“工作我主動(dòng)、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細(xì)、就是不簡(jiǎn)單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo),把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實(shí)現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
    (四)堅(jiān)持四個(gè)不放松:就是“堅(jiān)持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎(jiǎng)懲并舉”不放松。
    1、堅(jiān)持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實(shí),確保工作落到實(shí)處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理,確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識(shí),不斷提高工作責(zé)任心。
    2、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是工作落實(shí)過(guò)程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng),要做好來(lái)賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo),突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變,努力增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者,整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高,著力體現(xiàn)到自覺的行動(dòng)中來(lái)。三是堅(jiān)持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)獎(jiǎng)懲、年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù),確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。
    3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉不放松。20xx年,公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效制等管理辦法的逐步實(shí)施,不斷完善員工福利制度。對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級(jí)留用,實(shí)行能上能下的骨干培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)與考核,逐步實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。
    4、堅(jiān)持厲行節(jié)約不放松。20xx年,公司支出xxxx多萬(wàn)元,接待費(fèi)xxxxx元、材料費(fèi)xx萬(wàn)余元、工資水電費(fèi)xx萬(wàn)元、燃油費(fèi)x萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙,節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動(dòng),轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導(dǎo)低碳生活”作為公司發(fā)展理念,都足以證明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)約工作的高度重視。20xx年,公司將節(jié)約辦企業(yè),建立“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財(cái)務(wù)管理制度。一是對(duì)辦公用品采購(gòu)、工作接待食品采購(gòu)、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購(gòu),工程施工的項(xiàng)目開支、材料采購(gòu)、生活保障、輔助材料等物資的采購(gòu),進(jìn)行嚴(yán)格審核。二是從此文件下達(dá)起,除購(gòu)買小菜外,均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。
    電廠年度工作報(bào)告篇十三
    電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)電廠管理,增強(qiáng)工作責(zé)任,提高工作效率,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)研究站務(wù)會(huì)與電廠簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
    一、責(zé)任范圍。
    電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作,站區(qū)線路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作,防汛保安及其對(duì)外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作,本站公益活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合工作。
    二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):全年完成發(fā)電量3600萬(wàn)度。
    2、按設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)程和管理要求,必須搞好設(shè)備年度維修、試驗(yàn)及平時(shí)的`檢修工作任務(wù),保證設(shè)備安全運(yùn)行。
    3、科學(xué)調(diào)度,確保機(jī)組最佳出力,力爭(zhēng)多發(fā)多供。
    4、按站規(guī)定抓好電廠設(shè)備、儀表儀器、公用工具、器材物資采購(gòu)和管理,完善手續(xù),嚴(yán)格要求,杜絕浪費(fèi)。
    5、抓好全廠人員的技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)、教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行理論知識(shí)與實(shí)際操作技能相結(jié)合的考試考核措施,保證全年進(jìn)行四次安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)和考試,舉行一次反事故演習(xí),要有記錄。
    6、抓好全廠責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生工作,加強(qiáng)全廠職工的職業(yè)道德和文明衛(wèi)生教育,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生考核措施,注重電廠文明形象。
    7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪搶險(xiǎn)工作,抓好“四防”工作,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    8、積極配合工會(huì)抓好計(jì)劃生育工作的落實(shí),加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳教育,堅(jiān)決杜絕違法生育的人和事。
    三、工作職責(zé)要求。
    1、根據(jù)站里下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo),按豐枯季節(jié)分月下達(dá)到班值,并對(duì)各值完成的發(fā)電指標(biāo)情況作為當(dāng)月和年度獎(jiǎng)金考核依據(jù)。
    2、制訂、完善安全生產(chǎn)制度和考核措施,責(zé)任必須明確到班值、到人、到位,考核工作要及時(shí)、嚴(yán)格,安全月、日檢查要有計(jì)劃和記錄,對(duì)發(fā)生的安全事故及造成的經(jīng)濟(jì)損失要及時(shí)查處,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)設(shè)備管理,明確主、輔設(shè)備責(zé)任到人、管理到位,確保主、輔設(shè)備完好率分別達(dá)到100%、95%,泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計(jì)劃和日記錄,對(duì)設(shè)備事故要及時(shí)分清客觀、主觀原因,及時(shí)處理到位,1000元以上的經(jīng)濟(jì)損失和重大事故要及時(shí)上報(bào)。
    4、抓好大壩水位科學(xué)調(diào)度及防汛保安工作,嚴(yán)格掌握水情變化和發(fā)電出力變化情況,按照本站規(guī)定加強(qiáng)與調(diào)度室聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作,確保最佳機(jī)組運(yùn)行水頭,如工作失職造成不良影響,正副值長(zhǎng)及有關(guān)責(zé)任運(yùn)行人員各罰款100元。
    5、及時(shí)打撈浮柴,減少水頭損失。如不及時(shí)打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差:四臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)35cm,三臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)25cm,二臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)15cm,一臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)10cm,對(duì)廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)及綜合班負(fù)責(zé)人員每人每次罰款100元。
    6、安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)、考試考核,每年各不少于二次,崗位實(shí)際技能考核不少于一次,每次要有記錄,考核要嚴(yán)格。每少一次,廠長(zhǎng)和分管副廠長(zhǎng)每人每次罰款100元。
    7、根據(jù)站里下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作,廠部必須按月落實(shí)到班組,保質(zhì)保量按時(shí)完成。
    8、嚴(yán)格把好器材物資的采購(gòu)和使用關(guān),嚴(yán)禁浪費(fèi),杜絕流失。違者按站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    9、電廠廠房為禁煙區(qū),凡發(fā)現(xiàn)抽煙者每次罰款100元。如發(fā)現(xiàn)值班場(chǎng)地?zé)煹倩蚣埿?,?dāng)班值每人每次罰款20元。
    10、大壩閘門背水面每月必須清掃1~2次,保持清潔,否則罰款100元。
    11、電廠加班費(fèi)用全年1萬(wàn)元包干,但必須加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)組織搶修工作,保證設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài),并嚴(yán)格控制加班人數(shù)和次數(shù)。加班費(fèi)用超標(biāo)部分從電廠電度獎(jiǎng)金中扣除。
    站長(zhǎng)簽字:
    廠長(zhǎng)簽字:
    電廠年度工作報(bào)告篇十四
    1、聯(lián)系廠家及供貨商每年簽訂采購(gòu)合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前,已與大部分供貨商簽訂了20xx年合作協(xié)議、購(gòu)銷合同,部分未簽定的也都通知到了,爭(zhēng)取到1月底完成所有供貨商購(gòu)銷合同、合作協(xié)議等的簽訂。
    2、向已合作的各供貨商索要并補(bǔ)充完整首營(yíng)資料,如公司資質(zhì)文件、藥品、器械的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證等。現(xiàn)已合作的供貨商的首營(yíng)資料幾乎已經(jīng)完整存檔,對(duì)于個(gè)別資料期限到期的正在跟催,一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。
    3、訂單發(fā)出后,根據(jù)藥神、管家婆入庫(kù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)未到貨產(chǎn)品,向供貨商詢問(wèn)具體情況并索要快遞單號(hào),跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流情況。大部分訂貨產(chǎn)品都會(huì)在預(yù)計(jì)時(shí)間到貨,偶有幾種產(chǎn)品因?yàn)槿必浀仍驈S家未按時(shí)發(fā)出,但大都提前與客戶溝通過(guò),不會(huì)影響到客戶使用。
    4、處理每天到貨出現(xiàn)的各種問(wèn)題,如產(chǎn)品包裝破損、單據(jù)不合格、缺少檢驗(yàn)報(bào)告等。通過(guò)與廠家溝通進(jìn)行換貨或者補(bǔ)單據(jù),索要電子版的檢驗(yàn)報(bào)告,大部分問(wèn)題都通過(guò)與廠家溝通解決了,但是仍有幾家供貨商不配合工作,已經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    5、每月中、下旬與各供貨商核對(duì)往來(lái)明細(xì),索要當(dāng)月訂貨發(fā)票;與賬期供貨商對(duì)賬,核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會(huì)要來(lái),但也有因當(dāng)月訂貨金額太少或者訂貨太晚開不出發(fā)票的,這些情況都與財(cái)務(wù)人員溝通好了;賬期付款對(duì)賬情況都會(huì)在月底完成,并于次月初發(fā)給財(cái)務(wù)人員和提交付款的同事。
    6、勝達(dá)偉業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)、索要資料、銷售開單、庫(kù)存盤點(diǎn)等。到貨入庫(kù)、銷售開單、資料索要等工作也都已經(jīng)及時(shí)完成。
    (二)工作中取得的主要成績(jī)及亮點(diǎn)。
    以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事和睦相處。
    (三)工作的差距和不足。
    1、工作不夠細(xì)致,有時(shí)候索要產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)把產(chǎn)品的批號(hào)或效期看錯(cuò),導(dǎo)致要來(lái)的資料不符合質(zhì)管部和倉(cāng)庫(kù)的要求,這方面還有待改進(jìn)。
    2、與財(cái)務(wù)人員、直管部老師的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要改善與質(zhì)管部、財(cái)務(wù)的溝通,盡量達(dá)到他們的要求。
    3、產(chǎn)品知識(shí)水平還需深入提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格和相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)地、價(jià)格熟悉程度還要提高,公司產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類也越來(lái)越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的要求越來(lái)越高,所以提高基本能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。
    (一)工作思路。
    每天寫好每天要做的工作,對(duì)處理好的事能做一總結(jié),對(duì)沒處理好的事,抓緊處理,盡量做到問(wèn)題不推辭。對(duì)做錯(cuò)的事,追究其原因,避免再次發(fā)生。多與供貨商和銷售內(nèi)勤溝通,及時(shí)掌握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更。及時(shí)的按領(lǐng)導(dǎo)要求完成公司安排的任務(wù),遇到問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上去解決,做事前要經(jīng)過(guò)深思熟慮,考慮明白怎樣做會(huì)有怎樣的成效了才要努力付諸行動(dòng)。
    (二)工作重點(diǎn)。
    下一步的工作重點(diǎn)主要是做好財(cái)務(wù)發(fā)票索要、賬期供貨商對(duì)賬和處理每天到貨出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
    三、對(duì)公司工作的意見和建議。
    1、明確職責(zé)和責(zé)任,防止推諉。
    隨著公司各部門、制度、管理的成立,希望各部門的員工配備也應(yīng)完善。工作中,很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后影響了工作效率。希望在以后工作中,盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái),保證工作效率和質(zhì)量。
    2、提高工資水平。
    員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)多勞多得的原則,使員工愿意去干活,把活干好。以上僅為個(gè)人的一些想法和意見,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。
    電廠年度工作報(bào)告篇十五
    為持續(xù)推動(dòng)新蔡縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱焚燒廠)健康發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)焚燒廠自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行管理,強(qiáng)化焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境監(jiān)管工作,根據(jù)河南省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于加強(qiáng)全省生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項(xiàng)整治工作的通知》要求,近日,駐馬店市生態(tài)環(huán)境局新蔡分局綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合污控科共同對(duì)光大環(huán)保能源(新蔡)分公司生活垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。該垃圾發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目成立于20xx年5月30日,20xx年4月30日投產(chǎn)運(yùn)行,設(shè)計(jì)規(guī)模日處理生活垃圾500噸/天,投資額15,056.61萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目:發(fā)電、輸電、供電業(yè);城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù);餐廚垃圾處理等。
    新蔡生態(tài)環(huán)境綜合行政執(zhí)法大隊(duì)高度重視生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,制定了整治方案,明確職責(zé)分工,將工作任務(wù)細(xì)化到相關(guān)執(zhí)法中隊(duì),并抽調(diào)精干力量組成專項(xiàng)執(zhí)法檢查組,對(duì)該企業(yè)貫徹落實(shí)排污許可執(zhí)行情況,自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效性、焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況,以及自行監(jiān)測(cè)、臺(tái)賬記錄規(guī)范性和完整性、執(zhí)行報(bào)告提交情況等開展了執(zhí)法檢查,未發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。
    執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)該公司通過(guò)重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)企業(yè)端填報(bào)焚燒飛灰、臭氣和滲濾液調(diào)查表,完善焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境管理信息,并對(duì)其基礎(chǔ)信息開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)。按季度組織對(duì)該公司處理后的廢水和周邊大氣進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)測(cè),未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。
    電廠年度工作報(bào)告篇十六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施。現(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
    (一)學(xué)習(xí)宣傳。
    為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí),掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
    (二)自查自糾。
    由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí),對(duì)各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理,同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。通過(guò)此次安全自查活動(dòng),我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們將逐一備案記錄在冊(cè),并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改,一時(shí)無(wú)法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實(shí)處。
    (三)匯總整改。
    通過(guò)此次自查活動(dòng)的.開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改,并初步提出了整改方案:
    電廠年度工作報(bào)告篇十七
    根據(jù)縣委、縣政府的安排,我們于5月14日至16日隨縣委、縣政府等四大家領(lǐng)導(dǎo)前往xxxx、xxxx考察電廠環(huán)境保護(hù),其中14日下午考察xxxx省xxxx電廠,16日上午考察xxxx省xxxx山電廠,考察期間聽取了廠方及相關(guān)單位的介紹,察看了現(xiàn)場(chǎng),走訪了部分員工,現(xiàn)將有關(guān)情況及環(huán)保、科協(xié)代表的個(gè)人觀點(diǎn)綜合于后。
    一、xxxx電廠的基本情況及特點(diǎn)。
    xxxx電廠位于xxxx省xxxx市埔前鎮(zhèn),xxxx7年動(dòng)工,xxxx9年8月投入運(yùn)行,裝機(jī)容量2×600mw.主要特點(diǎn):
    1、地處平原,有利于大氣污染物擴(kuò)散。
    廠址位于平原地區(qū),海拔38米,該平原猶如一個(gè)北小南大的葫蘆,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng),上風(fēng)向?yàn)?-10km寬,約50km長(zhǎng)的葫蘆柄,電廠位于葫蘆柄至葫蘆身的喇叭口,下風(fēng)向?yàn)椴恍∮?0×50km的葫蘆身,葫蘆身的周邊沒有屏風(fēng)式的高山山脈,東北面有桂山,最高海拔約1000m.
    2、濱臨東江水資源豐富,但排放污水受到嚴(yán)格控制。
    xxxx位于xxxx省東北部,東江上游,年降雨量1865mm,比xxxx多27.7%,水資源較為豐富,但東江是供應(yīng)香港的水源地,排放污水受到嚴(yán)格控制。
    3、環(huán)境保護(hù)情況。
    主要大氣污染情況:煤源以山西煤為主,含硫0.68%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約80%,年排二氧化氮1800多噸,出口濃度約75mg/nm3.
    燃煤運(yùn)輸和貯存:企業(yè)原材料主要為燃煤,燃煤通過(guò)專用火車道運(yùn)進(jìn)廠區(qū),貯存在類似于球形體育館的大型密閉煤場(chǎng)中(兩個(gè))。因全部為室內(nèi)加濕操作,想像中的粉塵無(wú)組織排放情況沒有發(fā)生,車間外相當(dāng)清潔。原煤、煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運(yùn)等均在密封條件下進(jìn)行,排氣口和無(wú)組織排放達(dá)標(biāo),周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害和粉塵滯積的現(xiàn)象。
    用水及廢水治理情況:年取水1100萬(wàn)m3左右,廢水采取深度處理,循環(huán)利用,基本做到了零排放(按環(huán)保部審批的要求企業(yè)生產(chǎn)廢水必須做到全部循環(huán)利用),從廢水中回收的產(chǎn)品有石膏、工業(yè)鹽等。
    固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部通過(guò)加濕、密封運(yùn)輸,外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
    二、xxxx山電廠的基本情況。
    xxxx山電廠位于xxxx省麻城市中館驛鎮(zhèn)(距xxxx山約130km),xxxx6年動(dòng)工,xxxx8年投入運(yùn)行,裝機(jī)容量2×660mw.因國(guó)內(nèi)火電技術(shù)不斷進(jìn)步,工程運(yùn)營(yíng)后,先后進(jìn)行了五個(gè)方面的`環(huán)保改造,共投資2.4億元。xxxx山火電廠主要特點(diǎn):
    1、地處平原崗地,有利于大氣污染物擴(kuò)散。麻城市60%為平原或丘陵,40%為山地。廠址位于四化崗,海拔42m,比周邊略高,東面約40km外為龜峰山,最高峰1320m,其它三面50km內(nèi)為平原或丘陵,海拔30-xxxxm.
    2、水資源比xxxx略少,但位于縣城下游。麻城市年降水量1111.2-1688.7mm之間,比xxxx略少,但位于縣城下游(西南面)約20km,采取水庫(kù)補(bǔ)水措施,以滿足電廠取水量。
    3、環(huán)境保護(hù)情況。
    主要大氣污染情況:煤源為安徽淮南煤,含硫率0.5%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約70%,年排放二氧化氮xxxx0多噸,出口濃度約75mg/nm3.煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運(yùn)都在密封條件下進(jìn)行,排氣口和無(wú)組織排放達(dá)標(biāo),周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害的現(xiàn)象,但廠區(qū)部分地方有粉塵滯積的現(xiàn)象。
    燃煤運(yùn)輸和貯存:原煤通過(guò)專用火車道運(yùn)進(jìn)廠區(qū),部分貯存在大棚煤場(chǎng)內(nèi),部分露天堆放,但周邊設(shè)置了雨水收集溝和沉淀池,四周有約1.5米圍墻,圍墻上每隔一定距離設(shè)置噴水嘴。估計(jì)在大風(fēng)天氣,無(wú)組織排放粉塵比xxxx電廠全密閉狀態(tài)影響要大很多。
    用水及廢水治理情況:年取水1500萬(wàn)m3左右,廢水經(jīng)處理,大部分循環(huán)利用。
    固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
    三、xxxx電廠的設(shè)計(jì)情況及存在的疑惑。
    根據(jù)xxxx電廠的初步設(shè)計(jì)方案,污染物處理采用、借鑒xxxx和xxxx山電廠的工藝和技術(shù)采用近零排放方案,污染程度將比傳統(tǒng)電廠大大降低,同時(shí)也可以在xxxx和xxxx山電廠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)。但是仍然存在一些疑惑,需要環(huán)評(píng)單位重點(diǎn)論證:
    一是廢氣污染問(wèn)題。xxxx電廠主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向有連綿高山(連云山―福壽山山脈,12個(gè)1000m以上山峰一字排開)阻擋,是否利于大氣污染物擴(kuò)散。
    二是在縣城上游大量取水,給下游的生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水帶來(lái)的影響,尚待進(jìn)一步論證。
    電廠年度工作報(bào)告篇十八
    西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問(wèn)題,從根本上探究原因,說(shuō)明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。
    一切問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問(wèn)題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來(lái)容易做起來(lái)難,面對(duì)于重大觸及切身利益的問(wèn)題,當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受,因其無(wú)非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào),他們的欲望不大;而領(lǐng)導(dǎo)層則不然,由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢(shì)力及說(shuō)不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來(lái),斌公行事,揚(yáng)正氣抑邪氣;理順管控層次,找準(zhǔn)管控辦法,嚴(yán)格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治,收效快定埋下禍根,對(duì)法治危害最大。
    公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問(wèn)題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無(wú)則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。
    作為一名來(lái)公司不久的員工,尚不及對(duì)公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對(duì)自己進(jìn)行深刻反思,知無(wú)不言言無(wú)不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。
    東營(yíng)奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個(gè)本來(lái)很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。
    團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。
    一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長(zhǎng)。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長(zhǎng)則普通人趨于劣。
    沒有嚴(yán)格的'組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長(zhǎng)期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。
    鼓勵(lì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。
    加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。
    項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是n萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì),加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動(dòng)是不言而喻的。
    此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng),使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長(zhǎng),從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    電廠年度工作報(bào)告篇十九
    隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)代社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對(duì)于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的.就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì),同時(shí)能夠?yàn)樽晕也饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我系開展了頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)。此次來(lái)到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)的過(guò)程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下了深刻的印象,也讓我學(xué)到了許多知識(shí),體會(huì)到很多,相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財(cái)富。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最終一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了,在這個(gè)時(shí)候,我們十分期望經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自我掌握的知識(shí)的正確性。在這個(gè)時(shí)候,我來(lái)到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠,在那里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我們這次定崗實(shí)習(xí)主要是對(duì)我們的專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化并且把理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系。經(jīng)過(guò)本次實(shí)習(xí)掌握必須的實(shí)際操作。
    (1)實(shí)習(xí)時(shí)間:
    (2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠。
    (3)實(shí)習(xí)性質(zhì):定崗實(shí)習(xí)。
    陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司是神木縣十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)之一,隸屬于陜西省神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),公司正式成立于20xx年1月,注冊(cè)資金3800萬(wàn)元,陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)多年的艱苦奮斗,產(chǎn)業(yè)已覆蓋電力,建筑,房地產(chǎn),酒店服務(wù),煤炭等行業(yè)。陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司本著“為股東創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造事業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造禮貌”的辦企宗旨,本著“以誠(chéng)待人,以信取人,以德服人”的企業(yè)文化理念,廣聚人才,著力打造“亞華”的品牌,不斷整章建制,初步構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,正大踏步向陜西優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)行列邁進(jìn)。
    實(shí)習(xí)期間我是在亞華熱電生技部電器檢修班主要從事廠里電器的檢修和維護(hù)工作。電器檢修班共8名成員,其中專業(yè)技術(shù)員1名,主修4名,副修3名。
    (1)初步培訓(xùn)。
    實(shí)習(xí)前期單位領(lǐng)導(dǎo)們給我們實(shí)習(xí)新員工做了詳細(xì)的介紹和安全方面的事項(xiàng),并且參加了為期一周的軍訓(xùn),之后技術(shù)員帶我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)技能考核考試。學(xué)習(xí)了單位安全規(guī)程以及各部門員工的職責(zé)。
    (2)部門學(xué)習(xí)。
    在實(shí)習(xí)期間,我被分到了電器檢修班實(shí)習(xí),我覺得自我太渺小,掌握的知識(shí)也比較少。技術(shù)員和師傅問(wèn)我很多設(shè)備的工作原理和運(yùn)行方式的時(shí)候我才真正的意識(shí)到自我學(xué)到的東西實(shí)在太少。其中技術(shù)員王師傅給我做培訓(xùn)工作,他教我了很多知識(shí),學(xué)習(xí)到了怎樣樣去檢查和處理簡(jiǎn)單的電路故障和電器線路故障。其中有:熱電廠發(fā)電的原理,鍋爐運(yùn)行,汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)的工作原理,電動(dòng)機(jī)軸承損壞的確定,還有怎樣樣去經(jīng)過(guò)溫度、氣味、震動(dòng)以及聲音去確定事故故障。了解故障,試用待修電器,分析原因,歸納故障的大致部位或范圍,還有故障的查找,故障的排除還原調(diào)試等等。對(duì)于我們?cè)诖髮W(xué)剛畢業(yè)的人立刻議要進(jìn)入工作狀態(tài)時(shí)不太可能的,首先電器設(shè)備性能不了解;其次,專業(yè)知識(shí)一般來(lái)說(shuō)不是很扎實(shí)并且缺乏實(shí)際工作本事,所以這次培訓(xùn)讓使我終身受用。
    (3)實(shí)際操作。
    在后面的實(shí)習(xí)階段,經(jīng)過(guò)我的申請(qǐng),班組同意讓我進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性的檢修工作。起初是跟著師傅們從最簡(jiǎn)單的照明工作開始,之后跟著師傅們學(xué)著確定各個(gè)泵體的故障,其中有:高壓射水泵,循環(huán)泵,凝結(jié)泵等。我自我也處理了一個(gè)凝結(jié)泵的軸承檢查以及更換。在之后的工作中,我利用空余時(shí)間也跟王技術(shù)員學(xué)習(xí)了設(shè)備保護(hù)和繼電保護(hù)知識(shí),讓我受益匪淺。