最新工作分析報告(實用16篇)

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    工作分析報告篇一
    20xx年9月6日,我校與各位教師、學科教研組組長簽訂了本學期的教學目標責任書,結合我校實際,重點對合格率進行了嚴格的規(guī)定,完善了三清目標責任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導師關愛體系。
    本學期要求合格率各年級各科均達100%,優(yōu)秀率語文學科平均達40%以上,數(shù)學學科平均達30%—40%,英語學科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。
    學年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進行目標完成情況的對照。經(jīng)過查抄匯總分析如下:
    1、合格率完成情況及原因分析。
    數(shù)學學科有兩個年級合格率未達到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為基礎差,學習方法不靈活,教師應用導學案教學不到位。
    語文學科二、五年級的合格率不達100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學方法陳舊,教師講得多,學生思維不活躍,習作缺乏真情實感。
    英語學科的五、六年級合格率不達100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學生英語基礎知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學科只有一年級達到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎性知識缺乏記憶,拓展性知識學生表現(xiàn)的死板,不會結合實際,教師實踐教學不到位。
    2、優(yōu)秀率完成情況。
    全校數(shù)學學科的優(yōu)秀率均達到目標。
    語文學科的優(yōu)秀率有三個年級不達。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學生在完成閱讀題時,不認真閱讀短文,不關注細節(jié),造成點滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導,閱讀量不達課標要求。
    英語的優(yōu)秀率均達目標要求。
    3、本次期末考試情況。
    本學期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1——6年級,全校招考人數(shù)67人,實考人數(shù)67人,參考率達100%,合格率達97.13%,優(yōu)秀率達47.95%,各科總均分達86.35分,三率一均分總和為8251.36。考試科目22科,其中有5科不達鄉(xiāng)水平線,達線率為77.3%。
    學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。經(jīng)過本學期的查抄,結合聯(lián)校督導評估,均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準時列入,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄。本學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作,確保正常的教學秩序。
    本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結合本學期導學案實施情況,新建了《高垴莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高垴莊中心學校課堂導學評價表》、《高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》。學校依據(jù)新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面均有所突破。
    (一)檢查情況。
    本學期環(huán)節(jié)檢查按月進行,分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數(shù)4次。
    (二)主要工作開展情況。
    1.9月3日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動供應了理論依據(jù)。
    2.9月5日,組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。我校結合聯(lián)校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案,成立了相應的領導組,并組織教師進行了學習、交流。
    3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。
    4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學校教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。
    5.在10月16日,學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進行了檢查與反饋。
    6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。
    7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭螅紫纫詫W科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。
    8.我們于11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的輕松與活力。
    9.12月9日——12月17日,學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。
    10.12月27日,我校了解了各學科的教學進度,對即將進行的期末測試全面細致的安排。要求全體教師針對學情,分層設計導學案進行合理復習,以提高復習效率。
    11.學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進行指導,而且進行復聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學習對方在導學案教學方面的優(yōu)點同時指出導學案實施中存在的問題,并研討改進的方法,從而達到了相互取長補短,共同提高的目的。
    導學案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經(jīng)得到了普遍的認可?;叵胍粚W期來所聽的一些導學案的示范課和自己嘗試做課的體會,認為導學案這種模式上課還是利大于弊的。
    試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學習的興趣濃厚多了,學生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學生一個機會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。
    導學案教學確實提高了課堂效率,提高了教學成就,提高了學生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:
    1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學生的水平?
    2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?
    3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”,從而推動學生的全面、均衡發(fā)展?
    5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善?
    6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。
    8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果?
    9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性?
    工作分析報告篇二
    生殖道感染工程和以一級預防為主,宣傳、普查為主要干預手段的一項工程。半年來,我以全鄉(xiāng)49周歲以內的育齡婦女為主要服務對象,輔以20%的男性參與。以宣傳、通知的形式逐月普查。此項工作中,我站嚴格按照省人口計生委生殖道感染綜合防治的要求開展檢查項目涉及體溫、脈搏、呼吸、血壓、心、肝、肺檢查、婦科檢查、陰道分泌物檢查、紅外線乳透、b超等。
    在查治工作中,我們改變過去“有病治療,無病不管”的方法,采取“因人而異”分類指導的方法,對已患生殖道感染的`對象,采取治療解釋相結合,以便患者更直觀了解自己的病情。對未查出患病的患者,對其宣傳預防發(fā)放,包括衛(wèi)生和性生活指導。截止3月31日止,應查729人,已查404人,被查出各種婦科常見病、多發(fā)病331人,患病率80%,治療和轉診264人,治療率79.5%,未治療67人,多屬i度糜爛和肥大,囑其觀察隨診。因i度多是正常磷柱狀上皮化生,向其宣傳不要有緊張情緒。對查出患滴蟲的36人,采取夫婦同治法,使用甲硝唑外用口服,加強男性參與。
    由此可見,通過實施以一級預防為首要策略的綜合干預,加上經(jīng)常宣傳為主,使育齡婦女在強化的普查普治服務中受到潛移墨化的健康教育,樹立科學健康保健觀。增強自我保健意識,促進了綜合防病能力的提高,從而提高了她們的生殖健康水平。
    星宿鄉(xiāng)計婦站。
    工作分析報告篇三
    本學期我校認真貫徹落實區(qū)教育工作會議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學工作會議精神,以全面提高教育質量為核心,以深化校本教研為切入點,以導學案的學習運用為主渠道,以提升教師教學素質和學生全面發(fā)展為目標,規(guī)范教學管理,豐富內涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學生的實際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領的行動研究,從而提高教育教學質量,全面推進學校教學工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學期的教學工作分析報告如下。
    一、教學目標完成情況及原因分析。
    20__年9月6日,我校與各位教師、學科教研組組長簽訂了本學期的教學目標責任書,結合我校實際,重點對合格率進行了嚴格的規(guī)定,完善了三清目標責任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導師關愛體系。
    本學期要求合格率各年級各科均達100%,優(yōu)秀率語文學科平均達40%以上,數(shù)學學科平均達30%—40%,英語學科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。
    學年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進行目標完成情況的對照。經(jīng)過查抄匯總分析如下:
    1、合格率完成情況及原因分析。
    數(shù)學學科有兩個年級合格率未達到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為基礎差,學習方法不靈活,教師應用導學案教學不到位。
    語文學科二、五年級的合格率不達100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學方法陳舊,教師講得多,學生思維不活躍,習作缺乏真情實感。
    英語學科的五、六年級合格率不達100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學生英語基礎知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學科只有一年級達到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎性知識缺乏記憶,拓展性知識學生表現(xiàn)的死板,不會結合實際,教師實踐教學不到位。
    2、優(yōu)秀率完成情況。
    全校數(shù)學學科的優(yōu)秀率均達到目標。
    語文學科的優(yōu)秀率有三個年級不達。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學生在完成閱讀題時,不認真閱讀短文,不關注細節(jié),造成點滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導,閱讀量不達課標要求。
    英語的優(yōu)秀率均達目標要求。
    3、本次期末考試情況。
    本學期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1——6年級,全校招考人數(shù)67人,實考人數(shù)67人,參考率達100%,合格率達97.13%,優(yōu)秀率達47.95%,各科總均分達86.35分,三率一均分總和為8251.36。考試科目22科,其中有5科不達鄉(xiāng)水平線,達線率為77.3%。
    二、領導深入一線情況。
    學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。經(jīng)過本學期的查抄,結合聯(lián)校督導評估,均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準時列入,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄。本學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作,確保正常的教學秩序。
    三、管理制度。
    本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結合本學期導學案實施情況,新建了《高垴莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高垴莊中心學校課堂導學評價表》、《高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》。學校依據(jù)新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面均有所突破。
    四、環(huán)節(jié)監(jiān)管情況。
    (一)檢查情況。
    本學期環(huán)節(jié)檢查按月進行,分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數(shù)4次。
    (二)主要工作開展情況。
    1.9月3日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動供應了理論依據(jù)。
    2.9月5日,組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。我校結合聯(lián)校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案,成立了相應的領導組,并組織教師進行了學習、交流。
    3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。
    4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學校教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。
    5.在10月16日,學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進行了檢查與反饋。
    6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。
    7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭?,首先以學科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。
    8.我們于11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的輕松與活力。
    9.12月9日——12月17日,學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。
    10.12月27日,我校了解了各學科的教學進度,對即將進行的期末測試全面細致的安排。要求全體教師針對學情,分層設計導學案進行合理復習,以提高復習效率。
    11.學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進行指導,而且進行復聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學習對方在導學案教學方面的優(yōu)點同時指出導學案實施中存在的問題,并研討改進的方法,從而達到了相互取長補短,共同提高的目的。
    五、存在問題及原因分析。
    導學案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經(jīng)得到了普遍的認可?;叵胍粚W期來所聽的一些導學案的示范課和自己嘗試做課的體會,認為導學案這種模式上課還是利大于弊的。
    試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學習的興趣濃厚多了,學生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學生一個機會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。
    導學案教學確實提高了課堂效率,提高了教學成就,提高了學生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:
    1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學生的水平?
    2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?
    3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”,從而推動學生的全面、均衡發(fā)展?
    5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善?
    6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。
    8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果?
    9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性?
    六、下一步思路。
    新的教學模式在實踐過程中總會出現(xiàn)很多困惑,為此,針對這些困惑和問題,我們也進行了一些反思。我們認為,新的教學模式能否取得效果,學生是否能積極參與到課堂中來,自立學習的能力能否得到提高,課堂改革能否成功關鍵還在于導學案的設計。導學案設計是關鍵。導學案是根本,是一節(jié)課的魂魄。
    (一)要求各班各學科設置《錯題集》,并將導學案與《錯題集》有機結合起來。在錯題中“淘金”是一種能力,經(jīng)營“失敗”更是一種“高明”。創(chuàng)設錯題集是一種非常有效的學習方法,但是每天按要求把錯題摘到錯題本上,對學生來講無疑是一項很重的負擔,他們每天光抄錯題、做錯題就要花去很多的時間。于是我們要求學生預備紅筆,及時勾勒出自己的錯題,并改錯,一本本《錯題集》應運而生。在和學生們創(chuàng)造《錯題集》時,要努力做到:
    (1)改錯“三步曲”:首先,把自己做錯的地方用紅筆標出,認真再做一遍,把正確的解答寫在錯的解答附近,要求用紅筆書寫,以引起自己的注意。
    (2)記好學后記,做好反思,用簡明的語言歸納出錯誤原因,記出自己應吸取的經(jīng)驗,或最大的收獲。
    (3)一個單元輪回復習一次。
    (二)落實好分層教學。在任何一個班集體中,因學生的智力水平和學習能力存在著差異,學習程度自然有“好、中、差”之分,教師在編寫使用導學案時,就要求“好、中、差”兼顧,設計出可供不同水平和不同能力學生回答的不同層次、不同難度的問題,使不同基礎的學生明確自己應達到的目標。人人都處于思考問題、回答問題、參與討論問題的積極狀態(tài),只有這樣,才能充分調動全班學生的學習積極性,取得最佳教學效果。而目前編寫的導學案,在這方面仍有不敷,是存在缺陷的,今后應在此方面有所突破。
    (三)避免千篇一律,以免師生產(chǎn)生厭倦心理。編制使用導學案,依據(jù)的是統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的要求、統(tǒng)一的進度、教授統(tǒng)一的內容。教師稍不注意,容易千篇一律。長此以往,學生不迎接,老師自己也厭倦了。在實際教學過程中,同是一份導學案(教研室供應的),甲教師運用得當,左右逢源,效果顯著,可乙教師運用起來卻別別扭扭,進退維艱,難以奏效。所以,如何在使用導學案的同時提倡個性化的教學,讓教師在全面掌握教材的基礎上根據(jù)自身與學生的知識布局等實際情況,通過補充、拓展、延伸,使教學內容既符合教師個性又能夠培養(yǎng)和發(fā)展學生個性,是需要認真思考的一個問題,同時又是需要研究的一個課題。
    以上是我對學校一學期來的教學工作情況的一個總結。當然,課改的道路不可能是一帆風順的,新的困惑和問題仍然會出現(xiàn)。只要我們堅定地以學生的終身發(fā)展為目標,堅韌不拔地進行課堂改革,不休摸索和探求,在課改中解放思想,不守舊;求真務實,不花哨;面對困難,不回避;逐步完善,不停步。我堅信,我們一定會在課改的道路上看到最美麗的光景。
    工作分析報告篇四
    根據(jù)我系目前的現(xiàn)狀,我們認為在及平時工作中要在以下方面做出調整和改進。
    第一,目前我系教學計劃的'制訂與市場對人才的需求有較大差距。尤其在我系實行“兩年制”以后,更應該根據(jù)實際情況,壓縮基礎課課時,增加專業(yè)課,砍掉非必要的課程,全力保證學生在有限的時間內學到真正的技能。
    第二,加強學生的實際技能,加強實際項目的演練,讓學生在2年的時間內掌握大量的計算機行業(yè)相關知識,能夠在就業(yè)時掌握更多的項目經(jīng)驗。
    第三,加強學生管理,特別是拉近輔導員與專業(yè)的距離,一切學生活動圍繞專業(yè)來展開。目前學生活動與專業(yè)的相關性很小,大量的學生精力被無關的活動所牽扯,這就造成了目前輔導員辦公室門庭若市,而教研室討論專業(yè)問題的學生寥寥無幾。
    第四,加強教師對學生的考核。每門課程結課的時候,均要求學生提供相應的項目或作品。這樣可以加強學生在平時的學習動力,避免結課的時候很多學生對本門課程一點也不了解。
    第五,加強考勤,按時上下課。對于平時缺勤較多的學生,要嚴格處理。目前學生缺勤并沒有實際的處理辦法,造成學生上課和不上課一個樣,最后考試全能過的局面。
    第六,增加考試課的數(shù)量,減少考察課。目前我系課程考察課過多,在2年制的前提下,這樣做非常浪費資源和時間。考察課在最后考核的時候往往很容易通過,這就造成學生平時學習沒有壓力,更沒有動力。
    第七,教師在日常教學中注意培養(yǎng)學生的就業(yè)技能。比如,軟件專業(yè)的課程中應該加強培養(yǎng)學生在軟件開發(fā)中應該具備的素質,象軟件文檔的編寫、軟件編程風格等。因為這些基本素質是在課本中學不到的,而恰恰是用人單位非常重視的。這些內容是教學中缺失的一環(huán)。
    第八,增強教師的責任心。學生平時缺勤情況嚴重、缺乏學習動力、上機課學生等現(xiàn)象并不僅僅是學生單方面的問題,如果教師積極教學,加強責任心,這些現(xiàn)象也會得到緩解。
    綜上所述,只有在平時加強對教師隊伍和學生的管理,充分找到自身的不足,提高自身的實力,才能培養(yǎng)出用人單位所需要的真正“人才”,才能在招生的時候打出自己的品牌,才能在激烈的競爭中生存發(fā)展下去。
    工作分析報告篇五
    2、承辦單位概況(新建項目)指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)。
    3、擬建地點:
    4、建設規(guī)模:
    5、建設年限:
    6、概算投資:
    7、效益分析:
    二、市場預測。
    1、產(chǎn)品市場供應現(xiàn)狀。
    2、價格現(xiàn)狀與預測。
    3、產(chǎn)品市場需求預測。
    三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)。
    1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)。
    2、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)。
    3、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)。
    四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
    1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
    2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
    1、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)。
    2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
    六、技術方案、設備方案和工程方案。
    (一)技術方案。
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
    2、工藝流程。
    (二)主要設備方案。
    1、主要設備選型列出清單表)。
    2、主要設備來源。
    (三)工程方案。
    1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
    2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    3、主要建、構筑物工程一覽表。
    七、主要原材料、燃料供應。
    1、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量。
    2、燃料品種、質量與年需要量。
    3、材料的運輸方式。
    八、環(huán)境影響評價。
    1、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)。
    2、環(huán)境保護措施方案。
    九、組織機構與人力資源配置。
    1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)。
    2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)。
    3、員工培訓。
    十、項目實施進度。
    1、建設工期。
    2、進度安排。
    十一、投資估算及資金籌措。
    (一)投資估算。
    1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)。
    2、流動資金估算。
    3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
    (二)資金籌措。
    1、自籌資金。
    2、其它來源。
    (一)經(jīng)濟效益。
    1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
    3、利潤與稅收分析。
    4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)。
    5、投資利潤率。
    (二)社會效益。
    十三、結論。
    工作分析報告篇六
    新的歷史時期,新的發(fā)展機遇,帶給我們每一個人的,必將是全新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),除了有勇往直前的精神,必須還要有清醒認識問題的頭腦。面對新的形勢下,學生會工作面臨的挑戰(zhàn)(我認為更是機遇),現(xiàn)將自己的看法分別表述如下:。
    一、學生會應該如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),適應我校兩校區(qū)辦學的新局面。
    兩校辦學,對于學校來說無疑是辦學上了一個很大的臺階。對于我們學生會的組織和管理工作同樣也是!就像材料中提到的一樣,很多人都會說:由于兩校辦學,會給學生整個的組織管理工作帶來了很大的困難!但是如果我們用積極的眼光來看待這個問題,難道這不是我們打破原有舊思維、老傳統(tǒng),開辟學團工作新紀元的時刻嗎?!
    客觀的情況使我們不能完全沿用過去的方法,這就要創(chuàng)新方法,適應這種條件下的工作規(guī)律。因此要研究新情況,探索新方法。我個人認為:
    首先,一個重要原則就是工作重心下移,充分調動學院工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮學院工作的優(yōu)勢。校學生會要在組織做好全局性工作的同時,應學會支持、服務、指導各院學生會開展工作,建立起橫向一條橫向的聯(lián)系網(wǎng)!而且要學會用更多的精力、更高的藝術支持、服務、指導學院學生會開展工作,加強校學生會和各院學生會之間的溝通和交流,各院工作上去了,培養(yǎng)人才目標達到了,校學生會的工作也做好了。從支持、服務、指導學院工作的成效中看校學生會的工作水平。由于我本人是學信息管理的,有個提議如下,學生會可以搭建網(wǎng)絡工作平臺,通過網(wǎng)絡平臺溝通校院聯(lián)系,交流工作信息,推廣先進經(jīng)驗,這里面有許多創(chuàng)新點。
    其次,整合學生會的人力,加強兩邊學生會之間的聯(lián)系,建立起一條學生會內部縱向領導關系!雖說明水新校已有了自己的一套班子,但是要指明的是,他們在大多數(shù)問題上,只有執(zhí)行權,沒有決策權。這就要求兩校各個部門之間、主席團之間都要建立直線的領導關系,提高辦事效率,同時也便于工作經(jīng)驗和學生會文化的薪火傳承。
    最后,對于由于地理原因造成的信息流的閉塞,以及同兄弟院校的交流問題,我個人認為,現(xiàn)階段應多從自身挖潛,提高學校內部的活動數(shù)量和質量,通過“請進來、走出去”的方式同兄弟院校加強聯(lián)系!
    二、學生會應該如何從質和量兩個方面調整和完善活動體系。
    關于社團活動的質和量的問題,一直就沒有停止過討論。就我個人而言,我并沒有感覺到社團活動的量和質之間有割裂性,相反,我認為它們是有機統(tǒng)一的整體。
    首先,就量上說,數(shù)量多的社團活動并不意味著重復,相反,我認為大量不同類型不同方面的社團活動反而會增加其在普通同學之間的覆蓋面。就我而言,很多時候是被系里推薦去參加了很多自己都不感情趣的活動,為什么呢?難道我們的活動就是專為文體突出的活躍份子準備的嗎?答案是否定的。原因在于我們的活動沒有能夠吸引到絕大多數(shù)同學的眼球,沒有能讓絕大多數(shù)同學找到自己的舞臺!量的提升,意味著覆蓋面的提升,也就意味著會有更多的人參與到社團活動中,享受它帶來的快樂和提高!而這也是我們社團工作的基本目標。
    再次,就質上說,在有一定數(shù)量的基礎上,一定要樹立幾個精品的社團活動,打出自己的品牌,作出自己的品位,形成自己的文化內涵。也許有點空翻,可是在兩校分制的情況下,這又是我們確實面臨的問題!難道在老校還要繼續(xù)大規(guī)模的開展歌詠比賽?是不是像曾經(jīng)的“明日ceo”更加適合在老校生根呢?根據(jù)兩邊學生的實際情況和需要,打出幾個精品的活動,并堅持長期的搞下去,我認為,這才是我們社團工作更高的目標。
    三、關于學生會應如何準確定位并切實落實的問題。
    關于學生會的定位問題,雖然是老生常談,容易被人忽略,它實則是我們工作的支點。我從初中曾經(jīng)剛入學生會的懵懂,到高中對學生會工作的全面了解,再到大學,接觸到了真正開放的管理和工作模式,雖然體會早已有了千差萬別的變化,但是那句最熟悉的話反而卻深深的印在了我們的心里:學生會就是連接學校和學生之間的紐帶和橋梁。無論環(huán)境如何的變化,學生會的性質始終沒有變,這才是我們自足之本!一直都有很多關于學生會的負面消息,我想究其根源,就是各位學生會成員沒有真正理解“學生會”這三個字和含義,沒有把自己始終擺在一個服務的角色上――服務于學校,服務于學生。
    作為學生會主席,他應該督促大家形成這樣一種服務的意識,以謙卑低調的姿態(tài)開展工作。但更重要的是,作為學生會的帶頭人,他無疑要具備統(tǒng)籌全局,協(xié)調把握大方向的能力;他沒有必要事無巨細,但是他一定要了解最近都有什么活動,都進展到了什么的程度;他沒有必要事必躬親,他必須要有能夠激發(fā)起每位學生會成員潛能的素質,使大家圍繞在他的身邊,為了自己的夢想,實現(xiàn)自己的價值,付出汗水和努力,不斷的超越自我;學生會主席,他是一個帥,不是一個將!
    一路走來,從初中到高中,我都是濟寧最好中學的學生會主席。同一種信念一直支撐著我,同一個夢想再次把我引導人生的十字路口,我選擇大道朝天的走下去。的學生會經(jīng)驗,雷厲風行的處事作風,自信開朗的性格,優(yōu)秀的學習成績基礎――這就是我,信息管理學院文藝部部長,馬森。
    工作分析報告篇七
    本人高度自覺,長期堅持政治學習,寫讀書筆記,努力提高自身的思想政治素質,學習教育法、教師法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,按照各種法律法規(guī)嚴格要求自己,從不違法亂紀,遵守社會公德,實踐社會主義榮辱觀,忠誠黨的教育事業(yè),為人師表。
    存在問題:學習很是不夠深入。
    改進方向:提高認識,加強學習。
    存在問題:
    1、在熱愛學生方面:熱愛學生是教師處理與學生之間關系的準則,是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛是教育的萬金油,當教育之愛成為普照的春暉,師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變,釋放能量,產(chǎn)生一個個教育的奇跡。如何激發(fā)愛心、永保愛心,我尚待努力。
    2、在愛崗敬業(yè)方:,我基本上能夠做到熱愛教育、熱愛學校,教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德,傳播有益學生身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎,愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關系的準則,是全部教師職業(yè)道德的基礎前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責;在備課、上課、批改作業(yè)等方面,偶爾有敷衍塞責現(xiàn)象。
    3、在嚴謹治學方面:探索教育教學規(guī)律缺乏長期性,教育教學方法還缺靈活性和改進力度,提高教育、教學和科研水平還不夠快。教師自身的`學識與道德水平即師德,在潛移默化中直接或間接的影響著學生,也影響著學生對我的看法,進而影響著師生關系,所以我必須不斷學習。
    4、尊重家長是教師處理與學生家長之間關系的準則:是促進教育合力的形成,提高育人效果的重要環(huán)節(jié)。在尊重家長方面,我愛聽取學生家長意見和建議,取得支持與配合,但由于本單位工作特點,決定與學生家長聯(lián)系相對減少;在宣傳科學的教育思想和方法方面還不夠積極。
    5、在為人師表方面:我衣著整潔得體,語言健康,舉止文明禮貌,以身作則,作風正派;但身教注重不夠,律己不夠嚴格,語言規(guī)范性有優(yōu)待加強,缺乏對為人師表是教育事業(yè)對教師人格提出的特殊要求的理解。
    第一、要從思想上、行動上提高學生的創(chuàng)新意識,加強學生的“四動”即動腦、動眼、動手、動嘴訓練。認真鉆研,不要遇難而退,要敢于與一切困難作斗爭的思想和作風。
    第二、對教學流程,即“自主學習,小組討論,展示反饋,拓展延伸”加強學習,把握好教學時機,提高教學質量。注重多媒體教學設備的使用。
    第三、認真?zhèn)浜谜n、上好課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責。在平時多向有經(jīng)驗的教師請教,多聽課,多學習有益于提高自身教學水平的教學經(jīng)驗??炭嚆@研業(yè)務知識,做到政治、業(yè)務兩過硬。
    第四、嚴謹治學,刻苦鉆研業(yè)務,樹立優(yōu)良作風,不但學習新知識,探索新規(guī)律,改進教學方法,提高教學水平。
    第五、熱愛學生,關心和愛護學生,尊重學生的人格平等、公正對待每一位學生,對學生嚴格要求,耐心教學生,保護學生的合法權益。團結協(xié)作,尊重他人,虛心學習,關心集體,維護學校聲譽,共創(chuàng)文明校風。
    第六、關注每堂課,每一個學生,每一分鐘,每一秒學生的動態(tài),確保每一個學生都在認真學習。
    第七、加強外出學習,進行思想和業(yè)務上的交流,切實自身提高教育教學水平。要不斷提高自身的文化素質、不僅要“專”,而且要“博”,要樹立終身學習的理念,加強自我思想、道德建設。在日常生活中應加強學習,開闊視野,不斷豐富,充實自己,提高自己的修養(yǎng)。
    總之,在教育教學過程中,嚴格要求自已,志存高遠,不斷加強師德修養(yǎng),甘為人梯,樂于奉獻,做一個受學生愛戴、尊重、人民滿意的合格教師。
    工作分析報告篇八
    xxxx年4月26日至xxxx年5月25日,本月受理信訪投訴93件,其中市、縣長公開電話59件,縣長信箱、網(wǎng)上信訪28件,效能投訴6件??偭枯^上月減少13件,下降12.3%。與去年同期相比增加52.5%。本月二次交辦件2件,辦結率100%,滿意率100%。
    本月受理來電1911件,110聯(lián)動33件,數(shù)字城管24件,12328投訴19件。
    二、工作開展情況。
    (一)信訪投訴工作。
    1、受理情況。
    (1)運管處62件,占受理總量的66.67%。其中城鄉(xiāng)公交30件,城區(qū)公交13件,其它19件。
    (2)公路段20件,占受理總量的21.5%。
    (3)港航處4件,占受理總量的4.3%。
    (4)05、16省道、瀟灑公司各2件,占受理總量的4.3%。
    (5)投資公司、指揮部、交建科各1件,占受理總量的3.23%。
    2、反映的熱點問題。
    (1)反映公交一體化后,雖然票價便宜了,但出行乘車反而不便。(經(jīng)常發(fā)生招手不停車情況)。
    (2)反映s208省道分水至於潛路段夜間貨車超載影響公路安全;縣道柴雅線丁家?guī)X段施工進度慢。
    3、針對信訪熱點問題的相關意見。
    一是完善公交一體化政策措施,保障群眾便捷出行。
    二是進一步加強公路管理,加快施工進度,確保公路安全暢通。
    (二)應急處置工作。
    1、110聯(lián)動辦理情況。
    本月110聯(lián)動受理33件,辦結率100%,滿意率100%。其中尋物29件,公路段4件。
    2、數(shù)字城管辦理情況。
    本月數(shù)字城管受理24件,其中運管處22件,公路段2件。解決率100%,問題及時解決率100%。
    (三)電話受理工作。
    本月受理來電1911件,其中呼車1801件,尋物62件,96520投訴35件,咨詢13件。
    (四)gps、視頻監(jiān)控工作。
    1、gps監(jiān)控情況。
    (1)gps上線情況。我縣164輛出租車裝有gps監(jiān)控(本月瀟灑公司12輛出租車報廢),161輛出租車處于監(jiān)控狀態(tài),有3輛出租車不受監(jiān)控,分別為大眾公司的浙ad9318、浙ad9317、浙ad9376。我縣19輛危險品運輸車全部處于監(jiān)控狀態(tài)。
    (2)超速情況。本月出租車城區(qū)車速60公里/小時以上,排名前五位的為友誼公司的浙ad9313,瀟灑公司的浙ad9016,友誼公司的浙ad9056,瀟灑公司的浙ad9052,友誼公司的浙ad9375。
    本月出租車城區(qū)車速90公里/小時以上,排名前五位的為友誼公司的浙ad9313(89次),瀟灑公司的浙ad9052,浙ad9165,大眾公司的浙ad9393,友誼公司的浙ad9177,主要集中在橋北路、富春路、春江路。
    2、視頻監(jiān)控情況。
    (1)一些出租車在依江樓路口占用公交車道上下客。
    瀟灑公司7輛:浙ad9155、浙ad9071、浙ad9013、浙ad9032、浙ad9098、浙ad9073、浙ad9080。
    友誼公司5輛:浙ad9288、浙ad9289、浙ad9355、浙ad9183、浙ad9385。
    (2)客運中心有“四小車”停留候客。
    3、有關gps、視頻監(jiān)控工作的相關意見。
    一是進一步規(guī)范出租車上下客,確保安全有序。
    二是進一步加強車站前營運秩序管理。
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    工作分析報告篇九
    今年以來,我市嚴格按照中央、自治區(qū)黨委和河池市委關于抓牢意識形態(tài)工作責任制的要求,主動謀劃全市意識形態(tài)工作,從強化機制建設、陣地建設和宣傳方式入手,切實增強主動性、把牢主動權、打好主動仗,取得了明顯成效。
    強化“三大機制”建設增強主動性。一是建立統(tǒng)籌管理機制,市委常委會全年主動專題研究意識形態(tài)工作4次,市委主要負責人帶頭管陣地、把導向、管隊伍,黨委、黨組班子成員認真履行“一崗雙責”,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調、有關部門和地方分工負責,上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二是建立學習培訓機制,把意識形態(tài)列入黨委(黨組)中心組專題學習,精心開展10個專題理論學習,按時按質完成“兩學一做”4個專題學習;通過邀請中央、自治區(qū)、河池市專家教授集中授課的方式,培訓領導干部2萬多人次;將意識形態(tài)工作內容列入黨校培訓計劃,舉辦培訓班30多期。三是建立責任追究機制,將意識形態(tài)工作納入黨委督查范圍,開展定期專題督查12件次。建立意識形態(tài)工作責任追究機制,對履責不力的地方、單位和干部,嚴肅追究相關責任。
    強化“五個陣地”建設把牢主動權。一是管好新聞陣地,建立完善新聞閱評、新聞宣傳例會、突發(fā)事件新聞應急報道聯(lián)席會議、新聞發(fā)言人和新聞聯(lián)絡員、網(wǎng)絡宣傳員、輿情信息員等7個新聞宣傳制度。開展非法電視接收設備稽查活動4次。嚴格把好電視新聞內容和電視節(jié)目關口,對電視節(jié)目和廣播信號實行24小時監(jiān)控,防止外來敵對勢力通過電視和廣播信號的滲透。二是管好社科陣地,加強對各種學術研討會、論壇、講座的規(guī)范化管理,清理規(guī)范各種研討會、論壇、講座等3場(次),決不給錯誤思潮提供傳播渠道。三是管好文化陣地,新建村級公共服務中心20個;扎實開展送文化、電影下鄉(xiāng)和“三館一站”免費開放惠民活動,受益群眾35萬人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站建成率100%;文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%,村(社區(qū))覆蓋率達81.9%;“農家書屋”行政村(社區(qū))普及率達89.52%。扎實開展“掃黃打非”、文化市場整治專項行動5次,堅決杜絕不良思潮的傳播。四是管好網(wǎng)絡陣地,依法加強網(wǎng)上輿論生態(tài)建設和管理。及時發(fā)現(xiàn)、封堵和刪除網(wǎng)上有害信息,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理秩序。請新華社廣西分社輿情部為我市提供日常監(jiān)測“新華輿情”短信及輿情周報“輿情小結”短信、“每日熱點輿情排行”、輿情分析報告、每周熱點輿情案例、領導參考等,強化對熱點輿情、民情的分析研判、監(jiān)控應對。五是管好輿論陣地。開通“宜州市委的書記板塊”、“河池市委的書記信箱網(wǎng)友留言”、“河池網(wǎng)網(wǎng)絡問政專區(qū)”、“宜州網(wǎng)絡問政平臺”,積極回應網(wǎng)民的網(wǎng)絡問政和留言涉及的相關問題。嚴厲打擊敵對分子利用社會熱點問題搞非法宣傳、插手人民內部矛盾制造事端,成功處置1起利用邪教組織破壞法律實施案件。
    強化“三大宣傳”方式打好主動仗。一是主動傳播好聲音。充分借助宜州黨政網(wǎng)、今日宜州政務微信平臺、廣播電視臺以及上級媒體對重大工作、重大活動、重大事件進行宣傳報道9500多條。積極開展文藝志愿者服務活動,市文聯(lián)鄉(xiāng)村文藝者協(xié)會被中宣部、文化部、國家廣電總局授予“服務農民服務基層文化建設先進集體”稱號,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好氛圍。二是有效提升好形象。積極加強與上級主流媒體的聯(lián)絡和交流,搶占輿論制高點。配合中央、廣西電視臺等電視媒體拍攝新聞或電視專題片28次;利用中央主流媒體和新媒體的雙重優(yōu)勢,打造全媒體全景式(8+1)宣傳互動平臺。挖掘劉三姐等特色文化,成功舉辦廣西宜州劉三姐文化旅游節(jié)、壯族三月三萬人山歌會等活動,充分展現(xiàn)宜州文化魅力。參加各種旅游宣傳推介活動5次,有效提升宜州國內外的影響力和知名度。宜州彩調入選第六批自治區(qū)級“非遺”名錄。先后榮獲“中華詩詞之鄉(xiāng)”、“廣西書法之鄉(xiāng)”等榮譽稱號。三是廣泛傳遞正能量。堅持從嚴從實抓好“兩學一做”,培樹黨員黨性意識,堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念。加強新形勢下黨的思想政治建設。出版《中國共產(chǎn)黨宜州歷史》和《宜山縣抗日戰(zhàn)爭史料》,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線網(wǎng)站、報刊、會議等載體,引導廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員了解黨委政府的聲音,鞏固主流思想地位。通過網(wǎng)絡、電視、報刊及微信平臺等載體,加大社會主義核心價值觀宣傳力度,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神,弘揚廣西精神、河池精神,我市殘疾人運動員彭秋萍在里約殘奧會上奪得2金1銀,并打破2項世界紀錄。加強社會主義精神文明建設,培育良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。懷遠鎮(zhèn)村醫(yī)梁韋陽和人民警察韋加志列為中國好人榜候選人。向河池文明辦推薦“身邊好人”典型21個。有效凝聚全市人民共建幸福新宜州的強大正能量。
    工作分析報告篇十
    時光如梭,轉眼既逝。xx年度工作即將結束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情景總結。20**年,堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的提高?,F(xiàn)總結如下:
    政治思想方面:思想進取提高,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我的各方面的本事,以便使自我更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自我、分析自我、正視自我,提高自身素質。在學習“八榮八恥”時期,了解到了“八榮八恥”的內涵。
    學習方面:堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,學以致用,既進取學習,又擠出時間來進行調研,提高自身的工作本事。
    工作作風和成績方面:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領會其精神實質,并且在工作中融會貫通,具有較強的政治敏銳性和政治職責感。能時時處處嚴格要求自我,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團結,嚴于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關系,充分調動工作人員的進取性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié);求真務實,能以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化工作措施,狠抓干部隊伍建設,和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟,以穩(wěn)定保經(jīng)濟。經(jīng)過在這段時間的工作,我深感學習的重要性,加之工作業(yè)務性較強,我越感知識的重要。為了盡快充實自我,使自我能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習2、向老同志學習3、向實踐學習。
    在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高,但我也認識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自我的貢獻!
    工作分析報告篇十一
    本人于20xx年x月x日由安全營運部(調度中心)調崗至企管經(jīng)營部工作,現(xiàn)就個人工作情景做簡單匯報:
    一、負責對集團各公交運營單位日常經(jīng)營管理情景的監(jiān)控與分析:
    收集15年度9月、10月、11月、12月份集團各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,按月完成集團各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對各公交運營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報表的收集,完善日報信息庫。
    根據(jù)各公交運營單位上報的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團財務管理部、安全營運部、考核辦供給的各單位經(jīng)營管理指標,按月對集團各公交運營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標經(jīng)過實地調研做詳細分析,主動查找各公交運營單位經(jīng)營管理方面的不足,對有關問題合理提議,提出初步改善措施。按月完成集團各公交運營單位月度經(jīng)營管理信息報表及分析報告,并提交領導審核。
    二、負責領導臨時性安排的有關薪酬執(zhí)行情景、制度落實情景以及其他有關企業(yè)經(jīng)營管理方面的調研工作:
    (一)協(xié)助領導完成《關于調研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報告》,提交領導審核。
    調研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景,初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務本事以及運營收入狀況,初步規(guī)劃集團擬建檢測站的總投入以及預估主營業(yè)務量。
    (二)按照領導要求,完成對中心城區(qū)各公交運營單位駕駛員勞動強度、勞動量的統(tǒng)計工作,協(xié)助領導完成《關于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的調研報告》以及《關于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補充報告》,獨立完成《關于各公交運營單位駕駛員勞動強度統(tǒng)計的調研報告》。經(jīng)過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關勞動量、勞動強度的基礎數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動總量大小不一樣的總趨勢,參照各單位駕駛員當前工資定額,對當前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領導審核。
    三、完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺具體跟蹤情景說明:
    對阿康公司上報的“節(jié)油標兵”、“優(yōu)質服務競賽活動”評選方案進行跟蹤,出臺《關于阿康公司“優(yōu)質服務”、“節(jié)油標兵”兩項活動情景的跟蹤說明》。審核、把關、測算神東通勤公司上報“服務之星”評選方案,出臺《神東通勤公司“服務之星”方案跟蹤說明》。經(jīng)過收集全年監(jiān)控中心有關阿康公司監(jiān)控違紀方面的基礎數(shù)據(jù),協(xié)助領導根據(jù)實際情景對阿康公司年終指標中監(jiān)控違紀率的核算辦法作出調整,每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀率指標進行測算,出臺《關于阿康公司“監(jiān)控違紀率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領導根據(jù)實際情景對阿康公司、公交一公司年終指標中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標準,出臺《關于調整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
    四、負責各公交運營單位本年度現(xiàn)行各項規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作:
    收集、整理各公交運營單位內部現(xiàn)行各項規(guī)章管理制度,年終考核時對各單位制度的落實、執(zhí)行情景進行抽查,完成《各單位制度普查報告》。
    按月匯總各公交運營單位一線人員薪酬實發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當前工資定額,對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進行分析說明,按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報告》。
    五、負責集團各公交運營單位年終考核工作:
    協(xié)同部室領導共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺各單位年終考核評價報告。
    工作分析報告篇十二
    時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
    認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
    心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。
    作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
    在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
    在新的一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
    工作分析報告篇十三
    本學期我校認真貫徹落實區(qū)教育工作會議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學工作會議精神,以全面提高教育質量為核心,以深化校本教研為切入點,以導學案的學習運用為主渠道,以提升教師教學素質和學生全面發(fā)展為目標,規(guī)范教學管理,豐富內涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學生的實際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領的行動研究,從而提高教育教學質量,全面推進學校教學工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學期的教學工作分析報告如下,工作分析報告。
    一、教學目標完成情況及原因分析。
    20xxx年9月6日,我校與各位教師、學科教研組組長簽訂了本學期的教學目標責任書,結合我校實際,重點對合格率進行了嚴格的規(guī)定,完善了三清目標責任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導師關愛體系。
    本學期要求合格率各年級各科均達100%,優(yōu)秀率語文學科平均達40%以上,數(shù)學學科平均達30%—40%,英語學科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。
    學年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進行目標完成情況的對照。經(jīng)過查抄匯總分析如下:
    1、合格率完成情況及原因分析。
    數(shù)學學科有兩個年級合格率未達到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為基礎差,學習方法不靈活,教師應用導學案教學不到位。
    語文學科二、五年級的合格率不達100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學方法陳舊,教師講得多,學生思維不活躍,習作缺乏真情實感。
    英語學科的五、六年級合格率不達100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學生英語基礎知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學科只有一年級達到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎性知識缺乏記憶,拓展性知識學生表現(xiàn)的死板,不會結合實際,教師實踐教學不到位。
    2、優(yōu)秀率完成情況。
    全校數(shù)學學科的優(yōu)秀率均達到目標。
    語文學科的優(yōu)秀率有三個年級不達。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學生在完成閱讀題時,不認真閱讀短文,不關注細節(jié),造成點滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導,閱讀量不達課標要求。
    英語的優(yōu)秀率均達目標要求。
    3、本次期末考試情況。
    本學期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1——6年級,全校招考人數(shù)67人,實考人數(shù)67人,參考率達100%,合格率達97.13%,優(yōu)秀率達47.95%,各科總均分達86.35分,三率一均分總和為8251.36??荚嚳颇?2科,其中有5科不達鄉(xiāng)水平線,達線率為77.3%。
    二、領導深入一線情況。
    學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。經(jīng)過本學期的查抄,結合聯(lián)校督導評估,均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準時列入,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄,工作報告《工作分析報告》。本學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作,確保正常的教學秩序。
    三、管理制度。
    本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結合本學期導學案實施情況,新建了《高垴莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高垴莊中心學校課堂導學評價表》、《高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》。學校依據(jù)新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面均有所突破。
    四、環(huán)節(jié)監(jiān)管情況。
    (一)檢查情況。
    本學期環(huán)節(jié)檢查按月進行,分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數(shù)4次。
    (二)主要工作開展情況。
    1.9月3日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動供應了理論依據(jù)。
    2.9月5日,組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。我校結合聯(lián)校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案,成立了相應的領導組,并組織教師進行了學習、交流。
    3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。
    4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學校教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。
    5.在10月16日,學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進行了檢查與反饋。
    6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。
    7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭?,首先以學科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。
    8.我們于11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的`輕松與活力。
    9.12月9日——12月17日,學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。
    10.12月27日,我校了解了各學科的教學進度,對即將進行的期末測試全面細致的安排。要求全體教師針對學情,分層設計導學案進行合理復習,以提高復習效率。
    11.學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進行指導,而且進行復聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學習對方在導學案教學方面的優(yōu)點同時指出導學案實施中存在的問題,并研討改進的方法,從而達到了相互取長補短,共同提高的目的。
    五、存在問題及原因分析。
    導學案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經(jīng)得到了普遍的認可。回想一學期來所聽的一些導學案的示范課和自己嘗試做課的體會,認為導學案這種模式上課還是利大于弊的。
    試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學習的興趣濃厚多了,學生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學生一個機會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。
    導學案教學確實提高了課堂效率,提高了教學成就,提高了學生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:
    1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學生的水平?
    2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?
    3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”,從而推動學生的全面、均衡發(fā)展?
    5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善?
    6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。
    8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果?
    9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性?
    工作分析報告篇十四
    20xx年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,異常將2012年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人本事,在自我的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績?,F(xiàn)作如下總結:
    這是一切有為者、想有為者必備的心理條件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
    1、初到藍庭工地,一切對于我來說基本都是新的,應對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時調整好心態(tài),應對新人新事的挑戰(zhàn),僅有敢于去理解,沒有退路,因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里,適應了這個全新的環(huán)境,了解自我的工程流程,擔負起了應有的職責。
    2、不斷地自我補充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍庭,我僅有理論,沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗,在近半年的時間里,始終堅持不斷學習,在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動作過程,基本工作網(wǎng)絡結構,清楚了施工操作流程,體驗到了大型裝修工程的管理工作模式,學習到了必須的后期維修技術和管理經(jīng)驗。
    3、要學會生存,才能有發(fā)展。異常是在建筑工地,自我保護,充實提高,努力生存,我感覺異常重要。在半年多的時間里,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當中也確實不乏因工作調動,中除離崗者,但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作本事、個人性格、人際關系等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
    4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中理解挑戰(zhàn),能夠在逆境中堅持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,研究后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質。我也一向在這方面不斷探索,也有不少體會。
    1、木秀于林,風必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會不懂,只是10到12份工作忙得讓人透可是氣,天天三點一線,根本沒有時間去理會同事的眼神和心境,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。
    2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個點工,多算二十個平方,然后給你小費,這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都僅有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時我才明白工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
    3、沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎。在藍庭后期近兩個月的維修中,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術水平,在后期維修中中,盡管我有必須的管理威信,也有必須的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因為我畢竟年輕,經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
    4、任何時候都要低調,哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位以往的牛人身人得到很好的證明。
    5、一個人的成功離不開良好的人際關系,也少了有水平之人的提攜和指點。我此刻深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
    1、要想在管理層和工人中樹立必須威信,不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術,而這是一門深遠而高難度的學問。想要讓自我說的話算數(shù),那不僅僅是一種榮耀,更是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去理解挑戰(zhàn)。
    2、能夠體恤同仁、愛護下屬,在鍋里滿之時盆里也要滿,僅有能夠同愿意與為你效勞的人同進同退,同甘共苦,你才能做到簡便駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每一天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點,三個月從未間斷,在口味辛苦的同時,我也體驗到了成功和收獲的快感。
    3、必須要勇氣承擔職責。這不僅僅是人格問題,同時更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最終就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知!不承擔就算了,還怪到別人頭上,人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤,有必須程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,職責是我造成的,讓他們放心去做。到此刻還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自我出的。責小尚不能擔,何以堪當大任。這也是我時時告誡自我的。
    工作分析報告篇十五
    兩周的時間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時間,在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自我崗位上的各項職責,下頭我將就自我的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。
    1、參與一比多產(chǎn)品服務中心站點的改版。
    一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進行糾正之后,用了兩天的時間完成了余下的27幅,經(jīng)過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進行了全面的了解與熟悉。
    2、建立一比多免費商鋪。
    經(jīng)過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤其是一比多的商鋪管理,經(jīng)過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優(yōu)勢與不足,提交了一份關于三方產(chǎn)品比較的分析報告。
    3、嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面。
    后臺求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。
    4、部門其他的例行工作任務。
    在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務,包括產(chǎn)品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請,整理網(wǎng)絡營銷推廣的方法等。
    2、工作中由于對業(yè)務不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的了解,浪費了一些時間。
    這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結了,雖說僅有8天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作任務,以及同事和領導的幫忙,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。
    工作分析報告篇十六
    按照公司關于建立法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度的要求,11家分支機構陸續(xù)上報了2月份的法律合規(guī)工作,現(xiàn)將報表有關情況匯總報告如下:
    一、合規(guī)運營情況。
    1、2月份,重慶分公司收到了重慶保監(jiān)局渝保監(jiān)產(chǎn)險10號的通報處罰,對重慶分公司處以2萬元罰款,對財務負責人給予警告的行政處罰。
    2、河南分公司、上海分公司接受了同業(yè)協(xié)會的自律公約和理賠時效常規(guī)檢查,目前沒有發(fā)現(xiàn)異常。
    3、浙江保監(jiān)局準備下發(fā)《推進財產(chǎn)保險公司內部風險管控實施方案》,此文件下發(fā)后,將對我公司資金支付行為和保單獲取成本的控制會產(chǎn)生影響。
    4、上海保監(jiān)局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范車險市場,重申嚴格執(zhí)行商業(yè)車險費率調整系數(shù)的緊急通知》,要求各公司務必嚴格執(zhí)行商業(yè)車險費率調整系數(shù)的規(guī)定,違者將嚴懲。
    二、法律工作。
    1、2月份,11見家分公司理賠涉訴案件共計68件,其中,江蘇21起、浙江5起、四川2起、河南21起、上海8起、深圳1起、陜西2起、北京8起,設案金額約100余萬元。
    2、勞動仲裁案件四川1起,設案金額10800元。
    3、2月份,河南支付訴訟費1525元。
    三、其他。
    2月份,公司沒有發(fā)生重大突發(fā)性事件四、幾點分析和建議。
    1、報表按要求及時報送的分公司有:陜西、青島、深圳,表現(xiàn)一般的分公司有河南、四川、北京、上海、浙江、江蘇。
    由于,法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度剛剛建立,部分分公司的報表都是打電話催了幾次后才報上來的。特別是部分分公司對監(jiān)管處罰上報不及時,影響了合規(guī)工作的時效性。
    2、目前,理賠涉訴案件較多。從理賠涉訴案件看,目前,有幾個環(huán)節(jié)需要注意:一是營銷人員代客戶簽名問題較為突出,由于是代簽名,造成不是我公司責任的無法拒賠;二是理賠人員的取證意識較為薄弱,在發(fā)生訴訟時,我們存在證據(jù)不足的缺陷。
    3、建議。
    首先,各分支機構要要加強對合規(guī)政策和管理制度的學習,提高對制度的執(zhí)行力。
    其次,加強對重大事項的報告工作,特別是對收到監(jiān)管處罰的單位必須在一個工作日內報送法律合規(guī)部,對遲報、漏報的單位將給予通報批評。
    第三、各分支機構要從細節(jié)入手,加強對理賠人員的素質、技能培訓,特別是對重大的案件如何在第一時間取證。
    第四、各分支機構要嚴格管理,嚴禁營銷人員代客戶簽字,以減少不必要的法律糾紛。