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餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇一
(一)。
同志們:
今天,我們在這里召開的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二、對于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)xx-x工作。同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
(二)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
(三)。
按照會(huì)議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題,說句實(shí)話,我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個(gè)話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們在今后的工作中,如何能夠正確認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作,如何在實(shí)際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€(gè)人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢來看,從中央到地方,各級政府對血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡單的工作來對待,血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是一項(xiàng)政府的民生工程,而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。
二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級文件精神,才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí),并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會(huì)影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實(shí)解決不了的,要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會(huì)給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由,講清利害關(guān)系,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見,我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理,讓時(shí)間和真理來說話,如果事實(shí)證明你的意見是正確的,那么對你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果。()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無非就是要求我們在平時(shí)的工作中,多開動(dòng)一些腦h,多活動(dòng)活動(dòng)手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。
因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們在今后的工作中求真務(wù)實(shí)、揚(yáng)長避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇二
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿,希望對大家有幫助!領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿1。
各位同仁,大家下午好!
很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。
感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼?;面對充滿機(jī)遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
各位同事,大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司20xx年會(huì),并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!
最近兩個(gè)月來,我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來的公司成長,實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。
xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當(dāng)前,社會(huì)形勢總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。
此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?BR> 最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。
各位來賓、各位同仁:大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏,通過投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì),攜手共贏。
“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
20xx年,xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到xx億千瓦時(shí),供電量突破xx億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆_@些成績的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)xxx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天,xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后,我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇三
講話是藝術(shù),文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面x為大家整理了幾篇公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文,希望對你有幫助。
今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實(shí)再是我校發(fā)展過程中的一件大事,對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用,公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿?,F(xiàn)請?jiān)试S我代表學(xué)校向各位代表匯報(bào)近年來我校的工作,請各位批評指正。
一、讓孩子長身體。
為了全校能統(tǒng)一時(shí)間管理,提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校實(shí)施了農(nóng)村寄宿制管理模式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時(shí)期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時(shí)期,我們都體驗(yàn)過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們在學(xué)校伙食管理上提出明確要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績好。
在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡最大的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事生產(chǎn),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當(dāng)中,更多的家長是身在農(nóng)村,他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營,他們對學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學(xué)生家長,更對不起我們孩子的未來,正是由于有這樣的思想認(rèn)識(shí),所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建鹽城市a級食堂,要做到這一點(diǎn),我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會(huì)向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標(biāo)。
二、讓學(xué)生長知識(shí)。
學(xué)生一堂課知識(shí)能接受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中,那么他對自己的要求就會(huì)高,目標(biāo)的確定就會(huì)高遠(yuǎn)。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴(yán)格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績的提高都是令老師費(fèi)心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到:在校園內(nèi),最大的違紀(jì)行為就是課堂不聽講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽講,讓學(xué)生本人知道他是社會(huì)人,他的行為既要對自己負(fù)責(zé),更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時(shí)要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強(qiáng)巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時(shí)性。實(shí)踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績得到了全面的提高。
貢獻(xiàn),他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負(fù)責(zé),讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展,成績得到有序提高。
目前,我們正在努力通過科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實(shí)話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實(shí)際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實(shí)踐著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中,更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì),使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍,成為遵紀(jì)守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
有到社會(huì)上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為,學(xué)生當(dāng)中風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目標(biāo)。
要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)接受更多的知識(shí),老師必須提高備課效率和上課效率,努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此,我們在工作中提出:老師多吃一份苦,讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集體備課,在集體備課時(shí)要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求,既要強(qiáng)調(diào)老師之間的相互合作,讓每一位老師的智慧都得到互補(bǔ),又要讓每一位老師的個(gè)人潛力得到最大的發(fā)揮,使我們的學(xué)生能得到最多的知識(shí)。在集體備課時(shí),備課組首先進(jìn)行科學(xué)分工,組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,讓本組內(nèi)的每一位老師都能進(jìn)行修改,提出自己個(gè)人的意見,在此基礎(chǔ)上,主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容,又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們把這種祥案稱為講學(xué)案,老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的,這樣,學(xué)生減輕了上課書寫壓力,學(xué)生把更多的時(shí)間拿出來進(jìn)行思考和練習(xí),全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風(fēng)起潮涌,在新形勢下,如果我們。
老師不跟上去,就會(huì)在激烈的競爭中落敗,我們的學(xué)校教育就會(huì)落后于其他兄弟學(xué)校,我們在全市初中升學(xué)競爭中,唐洋的孩子就會(huì)輸于他人,該我們的名額就會(huì)被他人吃去,我們的家長就會(huì)增加不必要的經(jīng)濟(jì)支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識(shí)和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級配備了多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的課本知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后,我們的老師一直認(rèn)真地在實(shí)際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想,他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實(shí)用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué),全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,我校在20xx年的中考中取得了一定的成績:達(dá)東中錄取線的57人,其中東中正取率達(dá)%,過三星級高中錄取線的215人,學(xué)校總均分位居全市中心初中第三名,榮獲東臺(tái)市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
三、讓學(xué)生長能力。
能解決的。比如:我們的學(xué)生缺乏獨(dú)立生活能力;以自我為中心,與人交往時(shí)不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活,基本生活技能不強(qiáng);學(xué)習(xí)中競爭意識(shí)和合作意識(shí)不強(qiáng);遇到矛盾時(shí)憑意氣沖動(dòng)去處理事情,不知道理解、寬容他人,不懂得法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長,如果他們在初中階段得不到良好教育,不能樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養(yǎng)學(xué)生各個(gè)方面的能力,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍,我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負(fù)責(zé),在實(shí)際生活中樹立責(zé)任意識(shí),學(xué)會(huì)為他人服務(wù),學(xué)到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi),把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中,我們教育學(xué)生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實(shí)反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力,能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。
在我校,每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時(shí)期,這一段時(shí)間內(nèi),我們的學(xué)生要自己管理自己,自己獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個(gè)班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時(shí),同學(xué)間有不會(huì)的知識(shí)要相互探討,相互幫助,在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時(shí)節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時(shí)刻,我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會(huì)好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
好。可以說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識(shí),始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把**公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會(huì)提高,生活才會(huì)更加美好。
最后,預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家。
親愛的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:
駿馬不停止奔跑,才能到達(dá)千里;。
蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來,現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當(dāng)之無愧的驕傲!
今天,且以八字與大家共勉:腳踏實(shí)地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實(shí)地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了!
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,誓做“問題終結(jié)者”
市場冷淡銷售艱難,有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛,有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們?nèi)缘门麙焐详?,面對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展,都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來,逸馬跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗(yàn),正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個(gè)個(gè)高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會(huì)!
歷史性的變革就在當(dāng)下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動(dòng)?;锇閭?,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來,誓做“問題終結(jié)者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概,應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念,應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風(fēng)云,奮力開創(chuàng)歷史!
念,堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè),推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者,而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應(yīng)對,做好當(dāng)下,放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞,但我們能經(jīng)受,因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來激勵(lì)士氣,更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方,就來自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì),你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍,你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!
每一個(gè),每一個(gè)逸馬人都責(zé)無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝,歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇四
各位同事:
大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨,我們餐飲部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝帝京酒店給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會(huì),很多人心里就在想:
又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理多年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,從開始到結(jié)束也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的?,F(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快?!睆睦碚撋险f,高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
不過話又說回來,在過往一年當(dāng)中,大部分員工對于工作還是很盡責(zé),表現(xiàn)很好,我相信這一批員工將會(huì)是酒店及餐飲業(yè)的一班領(lǐng)頭羊。因?yàn)樗麄兏矣谙蚶щy挑戰(zhàn),勇于學(xué)習(xí)。懂得如何表現(xiàn)自己,體現(xiàn)自己在這個(gè)集體里的個(gè)人價(jià)值。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好,我是xxx,參加了2012年1月人評會(huì)并通過了,很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望,還要感謝我的團(tuán)隊(duì)和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認(rèn)可,我會(huì)更加努力。
自進(jìn)xx工作至今已有10年的時(shí)間,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé),盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內(nèi)招商部主管,我自認(rèn)為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。
被評為優(yōu)秀主管,我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細(xì)心的教導(dǎo)下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為xx天山店貢獻(xiàn)一份力量。
也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,一個(gè)優(yōu)秀的店肯定有一個(gè)優(yōu)秀的管理層,一個(gè)優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),店長就是一家店的靈魂,經(jīng)理就是身體,主管領(lǐng)班就是手和腳,缺一不可。
大家都團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。因?yàn)槲覀兲焐降陥F(tuán)隊(duì)是最成功的,也是最好的,我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
天山店現(xiàn)取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。
我相信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗下,我們天山店將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心,干好我們的工作。
借用陳剛店長開會(huì)時(shí)經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考,并不能預(yù)見未來。”成績只能代表過去,我要更加任重道遠(yuǎn)。繼續(xù)為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。
過去的榮譽(yù)已成為過去,xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,附近商圈日趨成熟,競爭對手日漸增多,我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作,并不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),我加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量,同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇六
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、要認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國信訪局長電視電話會(huì)議和區(qū)、市信訪工作電視電話會(huì)議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會(huì)議精神,按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定”的要求,緊緊圍繞“全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”這一主題,暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度,有效解決群眾的合理訴求。
從我縣實(shí)際情況看,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題,做了大量工作,解決了大批實(shí)際問題,有力地維護(hù)了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看,當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻。
一是群眾信訪總量雖有所下降,但越級上訪有所上升。上半年,群眾到縣來信來訪132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件,與上年同期41件相比,上升12%;來訪86件(次)508人,與上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人,與上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人,與上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人,與上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人,與上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人數(shù)下降60%,無進(jìn)京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中,主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡,非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴(yán)重,有幕后組織者、策劃者,有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題,群眾十分敏感,稍有不慎,極易造成面上的波動(dòng),影響到社會(huì)穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點(diǎn)積案仍有30多件,這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜,維穩(wěn)難度大。截止6月30日,我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起,現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起,結(jié)案率52%。其中:縣調(diào)處辦受理案件30起,調(diào)結(jié)18起,國土局受理案件5起,調(diào)結(jié)3起,林業(yè)局受理案件22起,調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中,共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起,沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時(shí),我縣地理位置復(fù)雜,目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件,調(diào)處壓力大。
上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因:一是我縣處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段,不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項(xiàng)目的全面實(shí)施,征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大,村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多,而且錯(cuò)綜復(fù)雜,特別是歷年案件,歷史原因復(fù)雜,調(diào)查取證困難,調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人,補(bǔ)償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開,引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
對信訪維穩(wěn)工作,縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,縣委書記、縣長多次在全縣會(huì)議上強(qiáng)調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作,全力維護(hù)全縣社會(huì)安全穩(wěn)定。這充分說明,做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù),它既是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要,又是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門,特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,講政治、講大局,迅速行動(dòng)起來,真抓實(shí)干,采取果斷有效措施,切實(shí)解決信訪工作中存在的突出問題,全力維護(hù)全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
二、高度重視,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作。
當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是,以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為最主要任務(wù),以解決群眾實(shí)際問題為根本,堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定,確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來,把去市赴邕進(jìn)京上訪的勢頭遏制住,為全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
(一)切實(shí)解決好群眾的實(shí)際問題。為廣大群眾解決實(shí)際問題,是信訪工作的第一要?jiǎng)?wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”,牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念,鋪下身子、放下架子,把問題解決好,這才是長期根本的辦法。否則,只能造成矛盾越積越深,引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個(gè)問題,高度重視和認(rèn)真做好群眾初信初訪工作,認(rèn)真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪,把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負(fù)責(zé)制),防止小事變大事,簡單問題拖成復(fù)雜問題,本地問題形成越級上訪問題。要切實(shí)解決好歷史遺留問題。要承認(rèn)歷史,更要面對現(xiàn)實(shí),該變通的就要變通,該放寬的就要放寬,促成問題的最終解決,但也不能亂開口子,引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪,涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視,分清任務(wù),落實(shí)責(zé)任,一件一件地調(diào)查,一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補(bǔ)償、拆遷安置、場群糾紛等問題,要逐案分析原因,研究解決辦法,抓緊化解矛盾。
(二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動(dòng),暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本,正常的信訪秩序是群眾實(shí)現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實(shí)好“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,努力做到:問題應(yīng)該在縣里解決的,就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的,就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級解決的,就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化基層信訪工作力量,確保基層信訪工作有人抓、有人管、有人干,保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動(dòng),增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息的采集和利用工作,做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早處置,切實(shí)提高超前化解能力。五是落實(shí)好首接負(fù)責(zé)制,該解決的解決好,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好,絕不能推諉扯皮,更不能把矛盾推向社會(huì),推給上級。六是強(qiáng)化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育,對信訪活動(dòng)加以正確的引導(dǎo),使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會(huì)惡勢力和敵對分子,要在查清事實(shí)、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上,適時(shí)依法處理。
(三)要加強(qiáng)對到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作,是防止我縣越級上訪人員在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)滋事鬧事,維護(hù)我縣對外形象的有效辦法,是我縣信訪工作的最后一道防線。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級要做好監(jiān)控,做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作,真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住,防止其在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)鬧事,杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問題,涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要無條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)派出精干力量做好工作,不允許推諉扯皮,貽誤最佳工作時(shí)機(jī)。縣直有關(guān)部門要加強(qiáng)與上級對口部門的聯(lián)系,掌握我縣群眾越級上訪情況,并妥善做好相關(guān)工作。
(四)要加大“三大糾紛”調(diào)處工作力度。重點(diǎn)是對歷年積案和林改引發(fā)的林地權(quán)屬糾紛案的調(diào)處,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門必須堅(jiān)持“屬地管理、遇案即調(diào)查、逢案必調(diào)解”原則,積極主動(dòng)深入糾紛實(shí)地開展調(diào)查舉證,組織糾紛當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。在加大積案調(diào)處的同時(shí)要加強(qiáng)對新發(fā)案件的調(diào)處工作,做到當(dāng)年發(fā)生當(dāng)年調(diào)處,防止形成新的積案。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性,自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程,及時(shí)研究加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的意見和措施,為推動(dòng)信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。
(一)落實(shí)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé)。群眾上訪問題多,特別是來縣集體、異常上訪和到市赴邕進(jìn)京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位,主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自過問、親自部署、親自督辦、親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓,具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,分管哪方面的工作,就要負(fù)責(zé)解決好哪方面的信訪問題,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對規(guī)模較大的群眾集體上訪,一定要多做好教育疏導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)同志一定要靠前指揮,親自組織疏導(dǎo)工作,跟蹤督辦,妥善處理,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想,加強(qiáng)部門之間、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系,統(tǒng)籌兼顧,相互配合,共同做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)強(qiáng)化督查督辦。縣委、縣政府將組織專項(xiàng)督查,督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。對不重視、工作措施不力導(dǎo)致群體上訪、越級上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門,要對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé),并限期整改。
同志們,做好信訪維穩(wěn)工作意義重大,責(zé)任重大。我們要齊心協(xié)力,狠抓落實(shí),排查隱患,切實(shí)做好我縣當(dāng)前的信訪突出問題和“三大糾紛”調(diào)處工作,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
20xx年,供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到億千瓦時(shí),供電量突破億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)x市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天,帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后,我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇八
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。2015年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個(gè)字---贏。
贏,是指雙贏。
我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字---和。
和,就是和睦和諧?!对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位先生、各位女士、同志們:
大家下午好!
今天我們酒店在這里召開各部(室)經(jīng)理《年度總結(jié)部署工作會(huì)議》,一方面是要求各部認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)過去一年各自精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,知難而進(jìn),勵(lì)精圖治,為酒店創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌業(yè)績,塑造了一個(gè)個(gè)企業(yè)品牌,榮獲了一項(xiàng)項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)。這些業(yè)績、品牌、榮譽(yù)來之不易。這些成功經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn),必將成為各部“他山之石為我所用”的依據(jù)。
然而,成績只能說明過去,發(fā)展才是硬道理。我們不但要總結(jié)贊美過去一年所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績,更重要的是展望未來,聚精會(huì)神開拓經(jīng)營管理,一心一意謀求新年發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我代表我們酒店領(lǐng)導(dǎo)班子向各部一年來所付出的辛勤努力和創(chuàng)造的佳績表示衷心的感謝!
希望大家在認(rèn)真總結(jié)上年成功經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)的同時(shí),精心部署和安排新一年的工作思路,共同展示和描繪新一年的宏偉藍(lán)圖。為實(shí)現(xiàn)我們酒店新一年的總體目標(biāo)而努力奮斗!下面請各部按順序就上述內(nèi)容總結(jié)發(fā)言和工作匯報(bào)。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十
大家上午好!
流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20xx已經(jīng)成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個(gè)充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊(duì),做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅(jiān)定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個(gè)開始,我們還會(huì)擁有更多的商超型店面,還會(huì)有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊(duì)!
激情與汗水成就了過去,智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程。我相信,在我們xx團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機(jī),滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十一
大家上午好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,金牛起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
今日,我們以無比喜悅的`心境,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的20xx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的活力,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最終,祝大家春節(jié)歡樂,新年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
這次會(huì)議開得很及時(shí),很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報(bào)告,對前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí),真正按照工作要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,進(jìn)一步開創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。
播送電視社會(huì)管理工作是我們播送電視部門的一項(xiàng)重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識(shí),切實(shí)承當(dāng)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來,全市從事社會(huì)管理工作的們工作辛勤努力,為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作,播送電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承當(dāng)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高,任務(wù)也很重。
面對這個(gè)新形勢、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。
管理是播送電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國家文化平安和信息平安。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加堅(jiān)決自覺地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,為播送電視的改革、開展和平安提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)管理是播送電視健康有序開展的重要保障。加強(qiáng)管理是播送電視行政部門法定的、根本的職責(zé),是主要的工作。開展離不開管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變增長方式,提高開展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)播送電視全局的、長遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)播送電視的改革、開展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此,必須以開展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的。標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與開展的關(guān)系,堅(jiān)持以管理促開展、促改革、保平安,才能樹立管理的權(quán)威,才能樹立科學(xué)管理觀,寓管理于效勞之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。
2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的.重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是播送電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,開展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵抗西化分化,確保平安播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對勢力對我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)屢次對播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們,千萬不要掉以輕心,不出問題那么已,一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),大局意識(shí),陣地意識(shí),堅(jiān)持國家利益至上,做到守土有責(zé),切實(shí)維護(hù)國家文化信息和意識(shí)形態(tài)平安。
我市的播送電視社會(huì)管理工作,據(jù)們介紹確有成績,也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國、全省都有影響。在新的形勢下,我市播送電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績,走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?,F(xiàn)在,播送電視法規(guī)確實(shí)不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實(shí)未學(xué)透弄透,有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時(shí),就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問題,沒有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中,大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已開展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是播送電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果,要有爭強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作,剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項(xiàng)工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬不能松勁,要?jiǎng)右幌履X筋,有沒有方法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個(gè)目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新方法。
四是管理知識(shí)要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理播送喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)開展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著播送電視事業(yè)的開展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜?,F(xiàn)在正用的管理知識(shí),管理手段,要不了多長時(shí)間,就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否那么,工作就會(huì)陷入被動(dòng)。
社會(huì)管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級管下一級,縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái),要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識(shí),就很難管到位。
播送電視“宣傳是重點(diǎn),事業(yè)是根底,管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標(biāo),對國家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大播送電視“村村通〞工程建設(shè)力度?!按宕逋è暪ぷ魇遣ニ碗娨曅袠I(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,播送電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進(jìn)效勞,加強(qiáng)管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點(diǎn),強(qiáng)化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間,目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動(dòng)向,及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會(huì)管理工作,堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。希望全市從事社會(huì)管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作,為播送電視事業(yè)的開展再立新功,譜寫新的篇章。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十四
老師們、同學(xué)們:
大家好!
新的學(xué)期、新的起點(diǎn)、新的要求、新的希望。老師們,機(jī)遇蘊(yùn)含著精神、發(fā)展充滿信心,同時(shí)我們也面臨著挑戰(zhàn),新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求,借今天這個(gè)機(jī)會(huì)我給各位談以下幾點(diǎn)。
一是本學(xué)期,我們要緊緊圍繞著學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力。一年打基礎(chǔ),兩年抓規(guī)范,三年上臺(tái)階(水平)。力爭用兩年的時(shí)間把學(xué)校辦成一個(gè)校風(fēng)正、質(zhì)量高、師生和諧發(fā)展的學(xué)校,根據(jù)縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量“鞏固提升年”的要求,以“育人是根本、質(zhì)量是生命、校風(fēng)是靈魂、教師是關(guān)鍵”的管理理念,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以德育工作為保證,新學(xué)年要大力開展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德教風(fēng)建設(shè),努力提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,大力加強(qiáng)教學(xué)研究水平,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,打造高效課堂,促進(jìn)有效學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高和課程改革持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)水平,為教育教學(xué)提供良好的保障。
二是要落實(shí)常規(guī),強(qiáng)化檢查,把工作做細(xì)做實(shí)。
本學(xué)期,我們要在常規(guī)工作上下工夫,向常規(guī)工作要成績。集體備課要抓到實(shí)處,做到準(zhǔn)備充分,有中心發(fā)言人,有主題,要確實(shí)做到教學(xué)內(nèi)容精選,習(xí)題精選,要真正的去研討。課堂教學(xué)要造高效課堂,提高課堂效率。加強(qiáng)聽課、互聽互評、相互促進(jìn)、相互提高、取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。聽完課,全組的教師要及時(shí)反思,特別是對青年教師,更要加大聽課和學(xué)習(xí)力度,可以采取多種形式,學(xué)生的作業(yè)和檢測不能太多,也不能太少,要求學(xué)生建錯(cuò)題本,對錯(cuò)題本及時(shí)定期檢查,造當(dāng)?shù)陌才艑W(xué)生看改正的錯(cuò)題。教師要注意習(xí)題收集,精選習(xí)題積累不要拿過來不加取舍就印,每位老師要把有訓(xùn)練價(jià)值的題目、學(xué)生易出錯(cuò)的題積累下來,增強(qiáng)對學(xué)生訓(xùn)練的針對性、方向性。
三是加強(qiáng)管理、注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,加大獎(jiǎng)懲力度,言必行、行必果,在城里能考上,在勝利中學(xué)也能考上。
教育的最終目的是使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有嚴(yán)格管理,從小處著手,才能使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮政教、團(tuán)委和班主任的作用,每位老師也都擔(dān)負(fù)著管理學(xué)生的責(zé)任,不要把學(xué)生的管理認(rèn)為是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齊抓共管的良好局面,學(xué)校的管理水平才能形成良好的局面。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位同事,朋友們:
你們好!
我是公司的領(lǐng)導(dǎo),今天站在此處做演講,一起來見證我們保安公司的發(fā)展,我很希望未來可以發(fā)展的更加長遠(yuǎn)。
自公司建立起,我們公司的發(fā)展前景一直都很好,讓我最為驕傲的,這多虧了跟我一起努力的同事以及各位員工的努力,是那么一直在輔佐我的工作,才得以讓我們保安公司在保安業(yè)界內(nèi)有這么好的發(fā)展。現(xiàn)在我們公司已經(jīng)開展了分公司,在不同的城市,有我們公司的分公司,如此我們可以更長久的發(fā)展下去。但是我們也不能太過自信了,還是要謙虛做事。像我們這類的保安公司,在我們國家是有很多的,競爭力依舊很大,那我們就更加需要小心經(jīng)營了,不能因?yàn)橛悬c(diǎn)成績就開始馬虎工作,這是最要不得的。
公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家合力,才能做好,我相信只要我們努力,就一定能開拓更大的市場。但有一個(gè)前提,就是我們要保證派出去的保安的工作能力是足夠的,在培養(yǎng)保安方面,必須嚴(yán)格,每一個(gè)保安的人品也要有保障,不能讓別人請我們公司的保安做事,還搞出麻煩,所以這是很重要的一點(diǎn)。
當(dāng)然,我還要感謝一直在配合我工作的下屬,是他們一直支撐著公司,奉獻(xiàn)自己的能力,把公司維護(hù)的很好,感謝大家對公司的忠誠,讓我在外工作可以安心,現(xiàn)在,我亦是很放心把公司交給你們負(fù)責(zé),我希望公司會(huì)有更好的發(fā)展。我作為公司的領(lǐng)導(dǎo),真摯的請求你們繼續(xù)為公司效力。我雖是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是我也是個(gè)普通人,也是一步步的走到現(xiàn)在,那么你們也可以,只要肯努力往前,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)給你們。你們是公司的成員,公司愿意給你們很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),然后幫助公司往前發(fā)展,我相信大家對公司的貢獻(xiàn),公司是知道的,不會(huì)虧待你們的。我們做好這個(gè)行業(yè),未來市場一定是可觀的。
朋友們,我在這里希望你們可以做好工作,把崗位守好,維護(hù)公司的利益,未來公司一定能夠擠入更好的排名,到那時(shí)你們都是功臣。我為有那么感到高興,你們能夠入我公司,是我的福氣,我將會(huì)一直把這份福氣延續(xù)去,為公司的長遠(yuǎn)的做貢獻(xiàn)。那我們就一起為公司祝福,愿我們未來的發(fā)展是無量的。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十六
今天召開這次會(huì)議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。
陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,以黨的十七屆會(huì)議精神為指導(dǎo),用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會(huì)效益,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20--年上半年門診量達(dá)到53294人次,比20--年同期增長75.4%,入院3532人次,比20--年同期增長48.1%,出院3538人次,比xx年同期增長46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比xx年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達(dá)到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上,xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元,xx年3300萬元,xx年5000萬元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元,資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元,比xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了急救工作,使急診工作上升到一個(gè)新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè),在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等,印制了《職工手冊》,建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報(bào),創(chuàng)建成功市級文明單位,醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè),購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取,建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),得到群眾贊揚(yáng)和好評,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實(shí)踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,受到了大家的一致好評。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,大事講原則,小事講風(fēng)格,民主決策,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé),同心協(xié)力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效,是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學(xué)本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng),在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前,醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,??苾?yōu)勢較為突出,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會(huì)比一年好。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十七
大家好!
剛才,幾位副部長按職責(zé)分工,就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安插,同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用,幾位部長也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收,并認(rèn)真抓好貫實(shí)。
本年組織工作任務(wù)非常深重,必需采取扎實(shí)有用的辦法,在抓落實(shí)上下功夫、見實(shí)效,保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家,大家在評論中提出了很好的意見,下一步,我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”,以責(zé)任制考評為“抓手”,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。歸去后,各單位要結(jié)合實(shí)踐,對本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化,每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任,落實(shí)到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù),采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會(huì)和推進(jìn)會(huì)、進(jìn)行專項(xiàng)督查、民意查詢等多種方式,對各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。對工作落實(shí)到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進(jìn);對抓工作不力的單位,要分清責(zé)任,賜與批判,以鞭笞后進(jìn)。
各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則,實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況,曾經(jīng)完成的,要上報(bào)后果;正在落實(shí)的,要申報(bào)進(jìn)度;沒有落實(shí)的,要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應(yīng),見微知著,未雨綢繆,實(shí)時(shí)采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作,都要擅長運(yùn)用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此,辦法妥當(dāng),事半功倍;辦法欠妥,得不償失。要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐,抓住重點(diǎn),打破難點(diǎn),明確主攻方向,力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣,所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中,要注重整合伙源、巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作,將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動(dòng),進(jìn)行結(jié)合攻關(guān),力爭構(gòu)成更多代表__特征的組織工作品牌。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十八
古往今來,領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的稿子都是有專人負(fù)責(zé)整理的。下面小編整理了領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)萬能發(fā)言稿,希望對你們有用!
同志們:
今天,我們在這里召開的xxxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。
回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xxxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。
對于xxxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于xxxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxxx工作的重要性和必要性。
目前,xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績 ,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxxx工作。
我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于 xxxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。
但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對xxxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxxx工作的開展。
要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。
關(guān)于xxxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxxx工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
xx們 and xx們:
今天我們在這里召開的xxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。
回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,推動(dòng)xxx工作的.順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。
目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。
我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。
但是,光是講空話。
打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx 工作,列入日常議事日程,要具體部署。
認(rèn)真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。
要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。
目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。
我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。
市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。
因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。
同志們,對于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。
努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考。
總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十九
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。20年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字——品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個(gè)字——贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字——和。
和,就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
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餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇一
(一)。
同志們:
今天,我們在這里召開的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二、對于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)xx-x工作。同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
(二)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
(三)。
按照會(huì)議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題,說句實(shí)話,我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個(gè)話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們在今后的工作中,如何能夠正確認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作,如何在實(shí)際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€(gè)人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢來看,從中央到地方,各級政府對血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡單的工作來對待,血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是一項(xiàng)政府的民生工程,而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。
二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級文件精神,才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí),并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會(huì)影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實(shí)解決不了的,要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會(huì)給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由,講清利害關(guān)系,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見,我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理,讓時(shí)間和真理來說話,如果事實(shí)證明你的意見是正確的,那么對你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果。()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無非就是要求我們在平時(shí)的工作中,多開動(dòng)一些腦h,多活動(dòng)活動(dòng)手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。
因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們在今后的工作中求真務(wù)實(shí)、揚(yáng)長避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇二
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿,希望對大家有幫助!領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿1。
各位同仁,大家下午好!
很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。
感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼?;面對充滿機(jī)遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
各位同事,大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司20xx年會(huì),并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!
最近兩個(gè)月來,我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來的公司成長,實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。
xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當(dāng)前,社會(huì)形勢總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。
此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?BR> 最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。
各位來賓、各位同仁:大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏,通過投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì),攜手共贏。
“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
20xx年,xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到xx億千瓦時(shí),供電量突破xx億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆_@些成績的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)xxx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天,xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后,我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇三
講話是藝術(shù),文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面x為大家整理了幾篇公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文,希望對你有幫助。
今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實(shí)再是我校發(fā)展過程中的一件大事,對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用,公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿?,F(xiàn)請?jiān)试S我代表學(xué)校向各位代表匯報(bào)近年來我校的工作,請各位批評指正。
一、讓孩子長身體。
為了全校能統(tǒng)一時(shí)間管理,提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校實(shí)施了農(nóng)村寄宿制管理模式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時(shí)期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時(shí)期,我們都體驗(yàn)過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們在學(xué)校伙食管理上提出明確要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績好。
在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡最大的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事生產(chǎn),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當(dāng)中,更多的家長是身在農(nóng)村,他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營,他們對學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學(xué)生家長,更對不起我們孩子的未來,正是由于有這樣的思想認(rèn)識(shí),所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建鹽城市a級食堂,要做到這一點(diǎn),我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會(huì)向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標(biāo)。
二、讓學(xué)生長知識(shí)。
學(xué)生一堂課知識(shí)能接受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中,那么他對自己的要求就會(huì)高,目標(biāo)的確定就會(huì)高遠(yuǎn)。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴(yán)格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績的提高都是令老師費(fèi)心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到:在校園內(nèi),最大的違紀(jì)行為就是課堂不聽講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽講,讓學(xué)生本人知道他是社會(huì)人,他的行為既要對自己負(fù)責(zé),更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時(shí)要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強(qiáng)巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時(shí)性。實(shí)踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績得到了全面的提高。
貢獻(xiàn),他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負(fù)責(zé),讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展,成績得到有序提高。
目前,我們正在努力通過科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實(shí)話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實(shí)際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實(shí)踐著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中,更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì),使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍,成為遵紀(jì)守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
有到社會(huì)上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為,學(xué)生當(dāng)中風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目標(biāo)。
要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)接受更多的知識(shí),老師必須提高備課效率和上課效率,努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此,我們在工作中提出:老師多吃一份苦,讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集體備課,在集體備課時(shí)要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求,既要強(qiáng)調(diào)老師之間的相互合作,讓每一位老師的智慧都得到互補(bǔ),又要讓每一位老師的個(gè)人潛力得到最大的發(fā)揮,使我們的學(xué)生能得到最多的知識(shí)。在集體備課時(shí),備課組首先進(jìn)行科學(xué)分工,組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,讓本組內(nèi)的每一位老師都能進(jìn)行修改,提出自己個(gè)人的意見,在此基礎(chǔ)上,主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容,又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們把這種祥案稱為講學(xué)案,老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的,這樣,學(xué)生減輕了上課書寫壓力,學(xué)生把更多的時(shí)間拿出來進(jìn)行思考和練習(xí),全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風(fēng)起潮涌,在新形勢下,如果我們。
老師不跟上去,就會(huì)在激烈的競爭中落敗,我們的學(xué)校教育就會(huì)落后于其他兄弟學(xué)校,我們在全市初中升學(xué)競爭中,唐洋的孩子就會(huì)輸于他人,該我們的名額就會(huì)被他人吃去,我們的家長就會(huì)增加不必要的經(jīng)濟(jì)支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識(shí)和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級配備了多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的課本知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后,我們的老師一直認(rèn)真地在實(shí)際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想,他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實(shí)用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué),全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,我校在20xx年的中考中取得了一定的成績:達(dá)東中錄取線的57人,其中東中正取率達(dá)%,過三星級高中錄取線的215人,學(xué)校總均分位居全市中心初中第三名,榮獲東臺(tái)市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
三、讓學(xué)生長能力。
能解決的。比如:我們的學(xué)生缺乏獨(dú)立生活能力;以自我為中心,與人交往時(shí)不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活,基本生活技能不強(qiáng);學(xué)習(xí)中競爭意識(shí)和合作意識(shí)不強(qiáng);遇到矛盾時(shí)憑意氣沖動(dòng)去處理事情,不知道理解、寬容他人,不懂得法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長,如果他們在初中階段得不到良好教育,不能樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養(yǎng)學(xué)生各個(gè)方面的能力,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍,我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負(fù)責(zé),在實(shí)際生活中樹立責(zé)任意識(shí),學(xué)會(huì)為他人服務(wù),學(xué)到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi),把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中,我們教育學(xué)生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實(shí)反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力,能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。
在我校,每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時(shí)期,這一段時(shí)間內(nèi),我們的學(xué)生要自己管理自己,自己獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個(gè)班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時(shí),同學(xué)間有不會(huì)的知識(shí)要相互探討,相互幫助,在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時(shí)節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時(shí)刻,我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會(huì)好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
好。可以說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識(shí),始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把**公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會(huì)提高,生活才會(huì)更加美好。
最后,預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家。
親愛的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:
駿馬不停止奔跑,才能到達(dá)千里;。
蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來,現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當(dāng)之無愧的驕傲!
今天,且以八字與大家共勉:腳踏實(shí)地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實(shí)地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了!
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,誓做“問題終結(jié)者”
市場冷淡銷售艱難,有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛,有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們?nèi)缘门麙焐详?,面對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展,都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來,逸馬跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗(yàn),正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個(gè)個(gè)高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會(huì)!
歷史性的變革就在當(dāng)下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動(dòng)?;锇閭?,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來,誓做“問題終結(jié)者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概,應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念,應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風(fēng)云,奮力開創(chuàng)歷史!
念,堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè),推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者,而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應(yīng)對,做好當(dāng)下,放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞,但我們能經(jīng)受,因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來激勵(lì)士氣,更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方,就來自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì),你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍,你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!
每一個(gè),每一個(gè)逸馬人都責(zé)無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝,歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇四
各位同事:
大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨,我們餐飲部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝帝京酒店給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會(huì),很多人心里就在想:
又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理多年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,從開始到結(jié)束也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的?,F(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快?!睆睦碚撋险f,高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
不過話又說回來,在過往一年當(dāng)中,大部分員工對于工作還是很盡責(zé),表現(xiàn)很好,我相信這一批員工將會(huì)是酒店及餐飲業(yè)的一班領(lǐng)頭羊。因?yàn)樗麄兏矣谙蚶щy挑戰(zhàn),勇于學(xué)習(xí)。懂得如何表現(xiàn)自己,體現(xiàn)自己在這個(gè)集體里的個(gè)人價(jià)值。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好,我是xxx,參加了2012年1月人評會(huì)并通過了,很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望,還要感謝我的團(tuán)隊(duì)和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認(rèn)可,我會(huì)更加努力。
自進(jìn)xx工作至今已有10年的時(shí)間,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé),盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內(nèi)招商部主管,我自認(rèn)為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。
被評為優(yōu)秀主管,我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細(xì)心的教導(dǎo)下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為xx天山店貢獻(xiàn)一份力量。
也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,一個(gè)優(yōu)秀的店肯定有一個(gè)優(yōu)秀的管理層,一個(gè)優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),店長就是一家店的靈魂,經(jīng)理就是身體,主管領(lǐng)班就是手和腳,缺一不可。
大家都團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。因?yàn)槲覀兲焐降陥F(tuán)隊(duì)是最成功的,也是最好的,我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
天山店現(xiàn)取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。
我相信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗下,我們天山店將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心,干好我們的工作。
借用陳剛店長開會(huì)時(shí)經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考,并不能預(yù)見未來。”成績只能代表過去,我要更加任重道遠(yuǎn)。繼續(xù)為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。
過去的榮譽(yù)已成為過去,xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,附近商圈日趨成熟,競爭對手日漸增多,我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作,并不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),我加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量,同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇六
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、要認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國信訪局長電視電話會(huì)議和區(qū)、市信訪工作電視電話會(huì)議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會(huì)議精神,按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定”的要求,緊緊圍繞“全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”這一主題,暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度,有效解決群眾的合理訴求。
從我縣實(shí)際情況看,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題,做了大量工作,解決了大批實(shí)際問題,有力地維護(hù)了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看,當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻。
一是群眾信訪總量雖有所下降,但越級上訪有所上升。上半年,群眾到縣來信來訪132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件,與上年同期41件相比,上升12%;來訪86件(次)508人,與上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人,與上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人,與上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人,與上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人,與上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人數(shù)下降60%,無進(jìn)京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中,主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡,非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴(yán)重,有幕后組織者、策劃者,有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題,群眾十分敏感,稍有不慎,極易造成面上的波動(dòng),影響到社會(huì)穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點(diǎn)積案仍有30多件,這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜,維穩(wěn)難度大。截止6月30日,我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起,現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起,結(jié)案率52%。其中:縣調(diào)處辦受理案件30起,調(diào)結(jié)18起,國土局受理案件5起,調(diào)結(jié)3起,林業(yè)局受理案件22起,調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中,共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起,沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時(shí),我縣地理位置復(fù)雜,目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件,調(diào)處壓力大。
上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因:一是我縣處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段,不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項(xiàng)目的全面實(shí)施,征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大,村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多,而且錯(cuò)綜復(fù)雜,特別是歷年案件,歷史原因復(fù)雜,調(diào)查取證困難,調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人,補(bǔ)償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開,引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
對信訪維穩(wěn)工作,縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,縣委書記、縣長多次在全縣會(huì)議上強(qiáng)調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作,全力維護(hù)全縣社會(huì)安全穩(wěn)定。這充分說明,做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù),它既是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要,又是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門,特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,講政治、講大局,迅速行動(dòng)起來,真抓實(shí)干,采取果斷有效措施,切實(shí)解決信訪工作中存在的突出問題,全力維護(hù)全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
二、高度重視,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作。
當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是,以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為最主要任務(wù),以解決群眾實(shí)際問題為根本,堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定,確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來,把去市赴邕進(jìn)京上訪的勢頭遏制住,為全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
(一)切實(shí)解決好群眾的實(shí)際問題。為廣大群眾解決實(shí)際問題,是信訪工作的第一要?jiǎng)?wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”,牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念,鋪下身子、放下架子,把問題解決好,這才是長期根本的辦法。否則,只能造成矛盾越積越深,引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個(gè)問題,高度重視和認(rèn)真做好群眾初信初訪工作,認(rèn)真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪,把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負(fù)責(zé)制),防止小事變大事,簡單問題拖成復(fù)雜問題,本地問題形成越級上訪問題。要切實(shí)解決好歷史遺留問題。要承認(rèn)歷史,更要面對現(xiàn)實(shí),該變通的就要變通,該放寬的就要放寬,促成問題的最終解決,但也不能亂開口子,引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪,涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視,分清任務(wù),落實(shí)責(zé)任,一件一件地調(diào)查,一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補(bǔ)償、拆遷安置、場群糾紛等問題,要逐案分析原因,研究解決辦法,抓緊化解矛盾。
(二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動(dòng),暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本,正常的信訪秩序是群眾實(shí)現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實(shí)好“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,努力做到:問題應(yīng)該在縣里解決的,就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的,就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級解決的,就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化基層信訪工作力量,確保基層信訪工作有人抓、有人管、有人干,保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動(dòng),增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息的采集和利用工作,做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早處置,切實(shí)提高超前化解能力。五是落實(shí)好首接負(fù)責(zé)制,該解決的解決好,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好,絕不能推諉扯皮,更不能把矛盾推向社會(huì),推給上級。六是強(qiáng)化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育,對信訪活動(dòng)加以正確的引導(dǎo),使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會(huì)惡勢力和敵對分子,要在查清事實(shí)、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上,適時(shí)依法處理。
(三)要加強(qiáng)對到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作,是防止我縣越級上訪人員在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)滋事鬧事,維護(hù)我縣對外形象的有效辦法,是我縣信訪工作的最后一道防線。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級要做好監(jiān)控,做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作,真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住,防止其在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)鬧事,杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問題,涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要無條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)派出精干力量做好工作,不允許推諉扯皮,貽誤最佳工作時(shí)機(jī)。縣直有關(guān)部門要加強(qiáng)與上級對口部門的聯(lián)系,掌握我縣群眾越級上訪情況,并妥善做好相關(guān)工作。
(四)要加大“三大糾紛”調(diào)處工作力度。重點(diǎn)是對歷年積案和林改引發(fā)的林地權(quán)屬糾紛案的調(diào)處,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門必須堅(jiān)持“屬地管理、遇案即調(diào)查、逢案必調(diào)解”原則,積極主動(dòng)深入糾紛實(shí)地開展調(diào)查舉證,組織糾紛當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。在加大積案調(diào)處的同時(shí)要加強(qiáng)對新發(fā)案件的調(diào)處工作,做到當(dāng)年發(fā)生當(dāng)年調(diào)處,防止形成新的積案。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性,自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程,及時(shí)研究加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的意見和措施,為推動(dòng)信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。
(一)落實(shí)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé)。群眾上訪問題多,特別是來縣集體、異常上訪和到市赴邕進(jìn)京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位,主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自過問、親自部署、親自督辦、親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓,具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,分管哪方面的工作,就要負(fù)責(zé)解決好哪方面的信訪問題,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對規(guī)模較大的群眾集體上訪,一定要多做好教育疏導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)同志一定要靠前指揮,親自組織疏導(dǎo)工作,跟蹤督辦,妥善處理,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想,加強(qiáng)部門之間、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系,統(tǒng)籌兼顧,相互配合,共同做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)強(qiáng)化督查督辦。縣委、縣政府將組織專項(xiàng)督查,督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。對不重視、工作措施不力導(dǎo)致群體上訪、越級上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門,要對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé),并限期整改。
同志們,做好信訪維穩(wěn)工作意義重大,責(zé)任重大。我們要齊心協(xié)力,狠抓落實(shí),排查隱患,切實(shí)做好我縣當(dāng)前的信訪突出問題和“三大糾紛”調(diào)處工作,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
20xx年,供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到億千瓦時(shí),供電量突破億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)x市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天,帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后,我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇八
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。2015年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個(gè)字---贏。
贏,是指雙贏。
我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字---和。
和,就是和睦和諧?!对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位先生、各位女士、同志們:
大家下午好!
今天我們酒店在這里召開各部(室)經(jīng)理《年度總結(jié)部署工作會(huì)議》,一方面是要求各部認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)過去一年各自精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,知難而進(jìn),勵(lì)精圖治,為酒店創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌業(yè)績,塑造了一個(gè)個(gè)企業(yè)品牌,榮獲了一項(xiàng)項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)。這些業(yè)績、品牌、榮譽(yù)來之不易。這些成功經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn),必將成為各部“他山之石為我所用”的依據(jù)。
然而,成績只能說明過去,發(fā)展才是硬道理。我們不但要總結(jié)贊美過去一年所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績,更重要的是展望未來,聚精會(huì)神開拓經(jīng)營管理,一心一意謀求新年發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我代表我們酒店領(lǐng)導(dǎo)班子向各部一年來所付出的辛勤努力和創(chuàng)造的佳績表示衷心的感謝!
希望大家在認(rèn)真總結(jié)上年成功經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)的同時(shí),精心部署和安排新一年的工作思路,共同展示和描繪新一年的宏偉藍(lán)圖。為實(shí)現(xiàn)我們酒店新一年的總體目標(biāo)而努力奮斗!下面請各部按順序就上述內(nèi)容總結(jié)發(fā)言和工作匯報(bào)。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十
大家上午好!
流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20xx已經(jīng)成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個(gè)充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊(duì),做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅(jiān)定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個(gè)開始,我們還會(huì)擁有更多的商超型店面,還會(huì)有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊(duì)!
激情與汗水成就了過去,智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程。我相信,在我們xx團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機(jī),滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十一
大家上午好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,金牛起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
今日,我們以無比喜悅的`心境,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的20xx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的活力,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最終,祝大家春節(jié)歡樂,新年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
這次會(huì)議開得很及時(shí),很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報(bào)告,對前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí),真正按照工作要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,進(jìn)一步開創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。
播送電視社會(huì)管理工作是我們播送電視部門的一項(xiàng)重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識(shí),切實(shí)承當(dāng)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來,全市從事社會(huì)管理工作的們工作辛勤努力,為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作,播送電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承當(dāng)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高,任務(wù)也很重。
面對這個(gè)新形勢、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。
管理是播送電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國家文化平安和信息平安。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加堅(jiān)決自覺地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,為播送電視的改革、開展和平安提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)管理是播送電視健康有序開展的重要保障。加強(qiáng)管理是播送電視行政部門法定的、根本的職責(zé),是主要的工作。開展離不開管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變增長方式,提高開展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)播送電視全局的、長遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)播送電視的改革、開展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此,必須以開展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的。標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與開展的關(guān)系,堅(jiān)持以管理促開展、促改革、保平安,才能樹立管理的權(quán)威,才能樹立科學(xué)管理觀,寓管理于效勞之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。
2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的.重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是播送電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,開展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵抗西化分化,確保平安播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對勢力對我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)屢次對播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們,千萬不要掉以輕心,不出問題那么已,一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),大局意識(shí),陣地意識(shí),堅(jiān)持國家利益至上,做到守土有責(zé),切實(shí)維護(hù)國家文化信息和意識(shí)形態(tài)平安。
我市的播送電視社會(huì)管理工作,據(jù)們介紹確有成績,也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國、全省都有影響。在新的形勢下,我市播送電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績,走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?,F(xiàn)在,播送電視法規(guī)確實(shí)不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實(shí)未學(xué)透弄透,有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時(shí),就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問題,沒有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中,大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已開展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是播送電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果,要有爭強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作,剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項(xiàng)工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬不能松勁,要?jiǎng)右幌履X筋,有沒有方法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個(gè)目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新方法。
四是管理知識(shí)要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理播送喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)開展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著播送電視事業(yè)的開展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜?,F(xiàn)在正用的管理知識(shí),管理手段,要不了多長時(shí)間,就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否那么,工作就會(huì)陷入被動(dòng)。
社會(huì)管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級管下一級,縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái),要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識(shí),就很難管到位。
播送電視“宣傳是重點(diǎn),事業(yè)是根底,管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標(biāo),對國家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大播送電視“村村通〞工程建設(shè)力度?!按宕逋è暪ぷ魇遣ニ碗娨曅袠I(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,播送電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進(jìn)效勞,加強(qiáng)管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點(diǎn),強(qiáng)化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間,目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動(dòng)向,及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會(huì)管理工作,堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。希望全市從事社會(huì)管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作,為播送電視事業(yè)的開展再立新功,譜寫新的篇章。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十四
老師們、同學(xué)們:
大家好!
新的學(xué)期、新的起點(diǎn)、新的要求、新的希望。老師們,機(jī)遇蘊(yùn)含著精神、發(fā)展充滿信心,同時(shí)我們也面臨著挑戰(zhàn),新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求,借今天這個(gè)機(jī)會(huì)我給各位談以下幾點(diǎn)。
一是本學(xué)期,我們要緊緊圍繞著學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力。一年打基礎(chǔ),兩年抓規(guī)范,三年上臺(tái)階(水平)。力爭用兩年的時(shí)間把學(xué)校辦成一個(gè)校風(fēng)正、質(zhì)量高、師生和諧發(fā)展的學(xué)校,根據(jù)縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量“鞏固提升年”的要求,以“育人是根本、質(zhì)量是生命、校風(fēng)是靈魂、教師是關(guān)鍵”的管理理念,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以德育工作為保證,新學(xué)年要大力開展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德教風(fēng)建設(shè),努力提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,大力加強(qiáng)教學(xué)研究水平,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,打造高效課堂,促進(jìn)有效學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高和課程改革持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)水平,為教育教學(xué)提供良好的保障。
二是要落實(shí)常規(guī),強(qiáng)化檢查,把工作做細(xì)做實(shí)。
本學(xué)期,我們要在常規(guī)工作上下工夫,向常規(guī)工作要成績。集體備課要抓到實(shí)處,做到準(zhǔn)備充分,有中心發(fā)言人,有主題,要確實(shí)做到教學(xué)內(nèi)容精選,習(xí)題精選,要真正的去研討。課堂教學(xué)要造高效課堂,提高課堂效率。加強(qiáng)聽課、互聽互評、相互促進(jìn)、相互提高、取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。聽完課,全組的教師要及時(shí)反思,特別是對青年教師,更要加大聽課和學(xué)習(xí)力度,可以采取多種形式,學(xué)生的作業(yè)和檢測不能太多,也不能太少,要求學(xué)生建錯(cuò)題本,對錯(cuò)題本及時(shí)定期檢查,造當(dāng)?shù)陌才艑W(xué)生看改正的錯(cuò)題。教師要注意習(xí)題收集,精選習(xí)題積累不要拿過來不加取舍就印,每位老師要把有訓(xùn)練價(jià)值的題目、學(xué)生易出錯(cuò)的題積累下來,增強(qiáng)對學(xué)生訓(xùn)練的針對性、方向性。
三是加強(qiáng)管理、注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,加大獎(jiǎng)懲力度,言必行、行必果,在城里能考上,在勝利中學(xué)也能考上。
教育的最終目的是使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有嚴(yán)格管理,從小處著手,才能使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮政教、團(tuán)委和班主任的作用,每位老師也都擔(dān)負(fù)著管理學(xué)生的責(zé)任,不要把學(xué)生的管理認(rèn)為是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齊抓共管的良好局面,學(xué)校的管理水平才能形成良好的局面。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位同事,朋友們:
你們好!
我是公司的領(lǐng)導(dǎo),今天站在此處做演講,一起來見證我們保安公司的發(fā)展,我很希望未來可以發(fā)展的更加長遠(yuǎn)。
自公司建立起,我們公司的發(fā)展前景一直都很好,讓我最為驕傲的,這多虧了跟我一起努力的同事以及各位員工的努力,是那么一直在輔佐我的工作,才得以讓我們保安公司在保安業(yè)界內(nèi)有這么好的發(fā)展。現(xiàn)在我們公司已經(jīng)開展了分公司,在不同的城市,有我們公司的分公司,如此我們可以更長久的發(fā)展下去。但是我們也不能太過自信了,還是要謙虛做事。像我們這類的保安公司,在我們國家是有很多的,競爭力依舊很大,那我們就更加需要小心經(jīng)營了,不能因?yàn)橛悬c(diǎn)成績就開始馬虎工作,這是最要不得的。
公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家合力,才能做好,我相信只要我們努力,就一定能開拓更大的市場。但有一個(gè)前提,就是我們要保證派出去的保安的工作能力是足夠的,在培養(yǎng)保安方面,必須嚴(yán)格,每一個(gè)保安的人品也要有保障,不能讓別人請我們公司的保安做事,還搞出麻煩,所以這是很重要的一點(diǎn)。
當(dāng)然,我還要感謝一直在配合我工作的下屬,是他們一直支撐著公司,奉獻(xiàn)自己的能力,把公司維護(hù)的很好,感謝大家對公司的忠誠,讓我在外工作可以安心,現(xiàn)在,我亦是很放心把公司交給你們負(fù)責(zé),我希望公司會(huì)有更好的發(fā)展。我作為公司的領(lǐng)導(dǎo),真摯的請求你們繼續(xù)為公司效力。我雖是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是我也是個(gè)普通人,也是一步步的走到現(xiàn)在,那么你們也可以,只要肯努力往前,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)給你們。你們是公司的成員,公司愿意給你們很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),然后幫助公司往前發(fā)展,我相信大家對公司的貢獻(xiàn),公司是知道的,不會(huì)虧待你們的。我們做好這個(gè)行業(yè),未來市場一定是可觀的。
朋友們,我在這里希望你們可以做好工作,把崗位守好,維護(hù)公司的利益,未來公司一定能夠擠入更好的排名,到那時(shí)你們都是功臣。我為有那么感到高興,你們能夠入我公司,是我的福氣,我將會(huì)一直把這份福氣延續(xù)去,為公司的長遠(yuǎn)的做貢獻(xiàn)。那我們就一起為公司祝福,愿我們未來的發(fā)展是無量的。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十六
今天召開這次會(huì)議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。
陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,以黨的十七屆會(huì)議精神為指導(dǎo),用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會(huì)效益,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20--年上半年門診量達(dá)到53294人次,比20--年同期增長75.4%,入院3532人次,比20--年同期增長48.1%,出院3538人次,比xx年同期增長46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比xx年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達(dá)到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上,xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元,xx年3300萬元,xx年5000萬元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元,資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元,比xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了急救工作,使急診工作上升到一個(gè)新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè),在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等,印制了《職工手冊》,建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報(bào),創(chuàng)建成功市級文明單位,醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè),購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取,建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),得到群眾贊揚(yáng)和好評,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實(shí)踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,受到了大家的一致好評。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,大事講原則,小事講風(fēng)格,民主決策,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé),同心協(xié)力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效,是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學(xué)本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng),在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前,醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,??苾?yōu)勢較為突出,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會(huì)比一年好。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十七
大家好!
剛才,幾位副部長按職責(zé)分工,就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安插,同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用,幾位部長也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收,并認(rèn)真抓好貫實(shí)。
本年組織工作任務(wù)非常深重,必需采取扎實(shí)有用的辦法,在抓落實(shí)上下功夫、見實(shí)效,保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家,大家在評論中提出了很好的意見,下一步,我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”,以責(zé)任制考評為“抓手”,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。歸去后,各單位要結(jié)合實(shí)踐,對本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化,每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任,落實(shí)到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù),采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會(huì)和推進(jìn)會(huì)、進(jìn)行專項(xiàng)督查、民意查詢等多種方式,對各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。對工作落實(shí)到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進(jìn);對抓工作不力的單位,要分清責(zé)任,賜與批判,以鞭笞后進(jìn)。
各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則,實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況,曾經(jīng)完成的,要上報(bào)后果;正在落實(shí)的,要申報(bào)進(jìn)度;沒有落實(shí)的,要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應(yīng),見微知著,未雨綢繆,實(shí)時(shí)采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作,都要擅長運(yùn)用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此,辦法妥當(dāng),事半功倍;辦法欠妥,得不償失。要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐,抓住重點(diǎn),打破難點(diǎn),明確主攻方向,力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣,所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中,要注重整合伙源、巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作,將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動(dòng),進(jìn)行結(jié)合攻關(guān),力爭構(gòu)成更多代表__特征的組織工作品牌。
謝謝大家!
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十八
古往今來,領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的稿子都是有專人負(fù)責(zé)整理的。下面小編整理了領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)萬能發(fā)言稿,希望對你們有用!
同志們:
今天,我們在這里召開的xxxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。
回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xxxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。
對于xxxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于xxxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxxx工作的重要性和必要性。
目前,xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績 ,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxxx工作。
我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于 xxxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。
但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對xxxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxxx工作的開展。
要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。
關(guān)于xxxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxxx工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
xx們 and xx們:
今天我們在這里召開的xxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。
回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,推動(dòng)xxx工作的.順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。
目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。
我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。
但是,光是講空話。
打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx 工作,列入日常議事日程,要具體部署。
認(rèn)真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。
要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。
目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。
我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。
市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。
因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。
同志們,對于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。
努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考。
總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇十九
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。20年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字——品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個(gè)字——贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字——和。
和,就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
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