公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話（實(shí)用18篇）

    大家可以嘗試一些有趣的活動(dòng)，比如讀書、旅游、參加社交活動(dòng)等，以充實(shí)自己的生活。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和把握。"接下來是一些總結(jié)的樣例，可以供你參考和借鑒。"
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇一
    范文1：
    各位員工：
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20，迎來了充滿希望的。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
    年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    20是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    范文2：
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
    新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
    今天，在這里隆重召開工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
    剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對(duì)2016年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的.促進(jìn)作用。
    2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
    xx來之不易的工作成績(jī)充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會(huì)上，法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
    謝謝大家!
    更多。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇二
    各位最有活力、最有潛力的xx新同事，各位可親可愛的兄弟姐妹們：
    大家上午好!我是行政部的xx，首先我代表公司感謝大家選取了xx，感謝你們給xx帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對(duì)你們加入xx表示最熱烈最誠(chéng)摯的歡迎!我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下公司的狀況。
    xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企業(yè)，不新也不老是因?yàn)橛衳x年歷史，不大也不小是指公司有近億元年產(chǎn)值、xx多員工的規(guī)模;xx是一家專門研發(fā)制造飲水設(shè)備的著名企業(yè)，是一家頭上閃耀著無數(shù)光環(huán)的企業(yè)：廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、中國(guó)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)節(jié)能認(rèn)證企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)等，這樣的榮譽(yù)多如繁星、不勝枚舉;xx公司擁有上萬方的產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造基地，擁有xx多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù);擁有技術(shù)過硬的強(qiáng)大技工隊(duì)伍;擁有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量與先進(jìn)程度在行業(yè)首屈一指;公司還擁有行業(yè)配套最齊全的各類硬件;這些共同構(gòu)成了xx領(lǐng)先飲水機(jī)行業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)與專業(yè)大廠的風(fēng)范。--以上這些就是xx人xx年來不斷創(chuàng)新、奮斗不息的成果展示。
    這是一支喜歡分享知識(shí)也分享財(cái)富的團(tuán)隊(duì)(xx是經(jīng)銷商的黃埔軍校，從xx走出去的經(jīng)銷商不計(jì)其數(shù)，產(chǎn)生了無數(shù)個(gè)百萬富翁、千萬富翁，大家在xx的平臺(tái)上共同創(chuàng)造財(cái)富、分享財(cái)富;xx還向社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富，大手筆地向汶川捐贈(zèng)飲水機(jī)、向敬老院、貧困地區(qū)捐款捐機(jī))。
    這是一支充滿生機(jī)與活力、會(huì)工作也會(huì)生活的團(tuán)隊(duì)，一年一度的員工晚會(huì)，會(huì)讓你們看到xx人的多姿多彩與多才多藝;一年一度的員工集體旅游，讓你們釋放壓力、增強(qiáng)活力、融入xx這是一支講平等講尊重的和諧的團(tuán)隊(duì)，從老板到員工，一視同仁，沒有森嚴(yán)的等級(jí)，沒有分工不同的歧視，彼此之間，關(guān)系單純，親如一家，和睦相處。這是一支正行走在路上的、存在著發(fā)展中的諸多不足、管理水平與合作水平有待加強(qiáng)的年輕團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)榇蠹业某霈F(xiàn)，給了我們彼此的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓我們一齊學(xué)習(xí)，去共同提升、共同規(guī)范，去趕超更好的自己，創(chuàng)造更好的xx!
    最后，還想送我們的新同事三個(gè)字，來作為大家做人做事的.參考要求：這三個(gè)字，即：敬進(jìn)凈。敬，即敬人敬事：敬人者，人恒敬之。尊重別人，才能讓別人尊重你們。尊重你們的上司，你們的同事，你們的下級(jí)，你們才會(huì)有好的人緣。敬事，對(duì)工作有敬畏感，持之以恒投入你們的熱情與用心來工作，你們才能真正技藝精湛，你們才能有發(fā)展與晉升的機(jī)會(huì)。
    進(jìn)，即進(jìn)?。?BR>    第一：我們xx是高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)，意味著我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量高，對(duì)人員素質(zhì)的要求也高，我們務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展高新技術(shù)的人才需求，才能趕在對(duì)手前面。
    第二：在做好本職工作之外，我們還要不斷學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在生存外求發(fā)展，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不為未來作任何的準(zhǔn)備與累積，我們將永久只是個(gè)平庸的人，甚至是會(huì)被社會(huì)淘汰的人。
    凈，即凈水、凈身、凈心：
    一、凈水：我們來到xx公司后，每一天喝的是xx凈的xx健康水。xx健康水洗滌著我們的內(nèi)循環(huán)，讓我們身體更健康;我們很多同事來到xx后，白了，胖了，臉上更紅潤(rùn)了，身體素質(zhì)更好了。為什么就是因?yàn)槲覀兠恳惶於己葂x健康水!
    二、凈身：我們新員工轉(zhuǎn)正后，穿著公司免費(fèi)發(fā)放的制服，我們需要著裝周正、持續(xù)儀容儀表的整xx，持續(xù)個(gè)人xx凈的良好素養(yǎng)，讓整個(gè)xx團(tuán)隊(duì)看上去十分統(tǒng)一、十分精神，這是凈身。
    凈身還有一層意思：我們每一天在上班前打掃衛(wèi)生，持續(xù)崗位的干凈整xx，讓每一天都從干干凈凈開始，讓每一天的情緒都從爽爽朗朗開始。
    三、凈心：讓我們的內(nèi)心世界持續(xù)寧凈，做人光明磊落，堂堂正正，養(yǎng)一腔天地正氣;每一天花一點(diǎn)時(shí)間沉淀總結(jié)，讓心靈提純，使自己活得坦誠(chéng)、踏實(shí)、舒心。
    最后我祝大家信心滿滿、踏實(shí)肯干，在xx的大海上揚(yáng)帆起航，創(chuàng)出更幸福更秀麗的人生!
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇三
    我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：
    一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；
    二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)；
    三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
    20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)（不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。
    下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
    一、新員工培訓(xùn)。
    本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
    今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng)，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請(qǐng)假，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評(píng)，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。
    二、公開課培訓(xùn)方面。
    本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的`專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
    三、部門培訓(xùn)方面。
    20xx度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng)，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
    四、建造師培訓(xùn)。
    20xx度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名xx0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：
    1、部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加。
    2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解。
    3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科，這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇四
    同志們：
    在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的委托，我向大家報(bào)告工作。
    20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出"服務(wù)駕考"這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    全年完成駕駛員考試的情況是：
    c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;。
    c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。
    b2科目一考試xx人，合格率85.16%;。
    b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
    (一)追加投資近5000萬元，全力推進(jìn)駕考智能化。
    20xx年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部對(duì)"駕考"的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備，安裝了gps"差分"系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車42輛并裝配了gps"差分"系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了gps"差分"系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
    (二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。
    駕校按照"做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌"的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成績(jī)。
    駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
    大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。
    公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞"服務(wù)一線"扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。
    (三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
    11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行"四定一獎(jiǎng)懲"(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，"四定"方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月，"獎(jiǎng)懲"制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
    (四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣傳營(yíng)銷力度。
    去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺(tái)"民生直通車"12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日"月都早刊"頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
    (五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。
    公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為"先進(jìn)黨支部"。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
    (六)、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。
    公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐"二犖二素一個(gè)湯"的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。
    客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：
    一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。
    二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到"場(chǎng)地吃緊"的影響。
    三是目前大車考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
    四是考試合格率不高，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。
    五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送修，導(dǎo)致一些車輛的"小毛病"拖成"大毛病"。
    以上問題值得認(rèn)真對(duì)待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
    在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
    20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰?服務(wù)駕考"為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。
    進(jìn)入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新"硬件"的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化"軟件"，并從如下幾個(gè)方面努力：
    (一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
    如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施"四定一獎(jiǎng)懲"機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，"四定"方案已下發(fā)各部門，擬試行3個(gè)月，各部門要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立"考核辦法"和"獎(jiǎng)懲制度"。各部門都要增強(qiáng)大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。
    (二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。
    我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考"闖關(guān)"服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考"圓夢(mèng)"服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。
    機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。
    20xx年上半年，要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確保活動(dòng)有序開展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
    (四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。
    安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。
    春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇五
    今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
    xx年，供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36。3億千瓦時(shí)，供電量突破40。03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
    當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
    今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
    我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇六
    xx集團(tuán)是一個(gè)多元化發(fā)展的企業(yè)，其中xxit集團(tuán)就涉及到it培訓(xùn)、科技公司等雙層模式的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。如若每一個(gè)單位都需要集團(tuán)決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學(xué)校，最后的結(jié)果則是無法經(jīng)營(yíng)下去。因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)層面，身處前線的管理層及相關(guān)團(tuán)隊(duì)是最了解情況的，這也是一種自下而上的業(yè)務(wù)影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定方案、拿出對(duì)策，以便決策層給予參考意見，最終仍由管理層實(shí)施。這就要求各管理層必須依靠自身的運(yùn)營(yíng)，即自身的不斷成長(zhǎng)，包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。
    由此可見，對(duì)于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來說，管理層的成長(zhǎng)比決策層的成長(zhǎng)更為重要，更為迫切。
    20xx年集團(tuán)半年會(huì)議的召開，針對(duì)xxit集團(tuán)半年工作的完成狀況，集團(tuán)給予了相當(dāng)大的肯定，尤其是對(duì)于xx科技，給予的期望是越來越高，這就意味著xxit在xx集團(tuán)內(nèi)部所承擔(dān)的責(zé)任也將越來越重大。這也說明xxit集團(tuán)經(jīng)過近兩年多的發(fā)展，管理團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是，就目前的營(yíng)利能力而言，卻也是讓集團(tuán)有理由頗受質(zhì)疑的。這就決定xxit集團(tuán)，無論是學(xué)校還是公司，在20xx下半年必須根據(jù)年初規(guī)劃，嚴(yán)格要求自身，把該做的事情扎扎實(shí)實(shí)的做好，以便在年終達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，更進(jìn)一步牢固地確立已在集團(tuán)內(nèi)部樹立的有利位置。
    所謂印證一句老話“唱歌跑調(diào)，做事走樣，做人失形”。對(duì)于半年的工作，我們有哪些沒有做完的事情，有哪些事情是應(yīng)該做好而沒有做好的。我們做事情，包括對(duì)公司的發(fā)展，一直強(qiáng)調(diào)定位，從無到有，從無到強(qiáng)，但是對(duì)于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。
    所以，如若要在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中站穩(wěn)腳跟，必須提升自身素養(yǎng)和自我形象，即要有一個(gè)清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂于助人、幫助他人，以德報(bào)怨，做一個(gè)好人，但不能做一個(gè)老好人；為人要實(shí)，要扎實(shí)，做實(shí)事，說實(shí)話，腳踏實(shí)地地干實(shí)事。
    一件事情，要在這件事情上找出它的危機(jī)、危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，是件極為容易的事情，甚至因?yàn)槠浯嬖诘奈ｋU(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)讓自身產(chǎn)生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉(zhuǎn)機(jī)，帶給人的將是一種蓬勃的希望。
    這種希望，是因?yàn)槿说拇嬖冢瞬诺拇嬖?。唯有人才，才能化危為機(jī)，轉(zhuǎn)危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢(shì)上行。面對(duì)后續(xù)的具體發(fā)展和走向，我們肯定會(huì)有各種各樣的困難，也會(huì)不斷的困惑和迷茫，所以學(xué)會(huì)要“熬”，學(xué)會(huì)“變”，善變會(huì)變才能熬得過去，才能熬出生機(jī)。
    一個(gè)真正的人才，首先他是自信的，他會(huì)把自己當(dāng)成一個(gè)人才來看，相信自己是一個(gè)人才；其次是進(jìn)一步提高自己的含金量；最后，是找到適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，合適的平臺(tái)，將自身的能量真正的爆發(fā)出來，要讓大家都能夠看到并且相信他是個(gè)人才。
    而一個(gè)人才的成長(zhǎng)，第一是自身的學(xué)習(xí)；第二是自身的作為；第三則是自身的品質(zhì)。要學(xué)習(xí)、思考，提升自我，強(qiáng)化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實(shí)力，從而對(duì)你產(chǎn)生懷疑，這是消極的不作為。其實(shí)很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒有經(jīng)驗(yàn)、找不到切入口，甚至于相互間產(chǎn)生顧忌，產(chǎn)生猜測(cè)和疑慮，最終形成怕作為的局面。
    同時(shí)，做管理如同做事情，任何時(shí)候說的一句話，做的一個(gè)動(dòng)作，可能會(huì)在不同的人眼中產(chǎn)生不同的效應(yīng)。在某些人眼中可能產(chǎn)生的是正面效應(yīng)；而在另一些人眼中產(chǎn)生的卻是負(fù)面影響。所以，在從事管理過程當(dāng)中，切忌自鳴得意，因?yàn)槿魏窝哉Z行為，正如多棱鏡一般，折射出來的將會(huì)是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應(yīng)，這將與你的人品和人格存在著巨大的關(guān)系，從而也能夠彰顯出你的內(nèi)在魅力和內(nèi)心精神。
    因此，不管是正面效應(yīng)，還是負(fù)面影響，我們都應(yīng)該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實(shí)。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權(quán)利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下，多為別人而想，進(jìn)入別人的內(nèi)心，讓別人接受你、認(rèn)可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇七
    同志們：
    市公司20__年?duì)I銷工作會(huì)剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)公司20__年?duì)I銷工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，部署20__年工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員公司營(yíng)銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在與會(huì)代表的共同努力下，會(huì)議圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。按照會(huì)議安排，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
    一、會(huì)議的基本情況。
    這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20__年?duì)I銷工作會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，研究部署公司20__年電力營(yíng)銷工作的一次重要會(huì)議，會(huì)議開得很及時(shí)，短暫而高效。剛才，王總的報(bào)告總結(jié)了20__年?duì)I銷工作取得的主要成績(jī)、深入分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)，明確提出了20__年?duì)I銷工作的思路，對(duì)20__年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，對(duì)我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言，對(duì)20__年工作要點(diǎn)作了說明。會(huì)議還表彰了20__年度營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和個(gè)人;各基層單位也都簽訂了營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的成功召開，對(duì)于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。
    二、會(huì)議的主要收獲。
    (一)總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。
    20__年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升，營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步，營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開，營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確保__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好20__年?duì)I銷工作的信心。
    (二)認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。
    會(huì)議充分肯定了20__年?duì)I銷工作的成績(jī)，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問題，增強(qiáng)了全體干部職工在20__年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。
    (三)明確了目標(biāo)，指明了方向。
    針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，王總的報(bào)告明確了20__年?duì)I銷工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo)，即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司20__年工作會(huì)議精神，以營(yíng)銷精益化管理為主線，通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理，促進(jìn)效益提升，深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī)，全面完成20__年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義，為今后的營(yíng)銷工作的開展指明了方向。
    (四)布置了措施，突出了重點(diǎn)。
    加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們20__年的營(yíng)銷工作思路更清晰，重點(diǎn)更加突出，實(shí)際工作中更具可操作性，這對(duì)于公司20__年的營(yíng)銷工作的開展具有十分重要的意義。
    三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見。
    今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在以后的工作，我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風(fēng)貌，過硬的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。
    (一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問題是員工的市場(chǎng)開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高，會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度，對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫，力爭(zhēng)在員工開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。
    (二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營(yíng)銷工作20__年重點(diǎn)安排，對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法，加快對(duì)失效、過期制度和辦法的清理，加快對(duì)突出、急需解決問題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度，合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度，強(qiáng)化問題閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過程監(jiān)管。
    (三)規(guī)范營(yíng)業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個(gè)制度和辦法，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)行為，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式，加大對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范營(yíng)銷行為，用指標(biāo)來考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
    (四)確保增收創(chuàng)效。20__年?duì)I銷工作要緊緊圍繞精益化管理，狠抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”不放松，力爭(zhēng)全面完成年度營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是要抓電量增長(zhǎng)，實(shí)行抓大不放小的原則，注重培植大的、新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也要加大對(duì)農(nóng)村客戶增供擴(kuò)銷力度，實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)步增長(zhǎng);二是要抓電價(jià)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更，加強(qiáng)基本電費(fèi)、力調(diào)、分時(shí)電費(fèi)的管理，確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理，加強(qiáng)兩級(jí)關(guān)口管理，嚴(yán)格考核，加大反竊電力度，加大計(jì)量裝置改造力度，實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費(fèi)回收，要進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段，加大正面宣傳力度，完善電費(fèi)回收評(píng)價(jià)和考核體系，大力推廣居民批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和預(yù)付費(fèi)制，切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇八
    公司領(lǐng)導(dǎo)在舉行就職演講時(shí)，好的就職發(fā)言是精彩的演講詞，以情感人，以理服人，會(huì)引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。下面是本站小編給大家整理的最新公司領(lǐng)導(dǎo)就職。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛各位來賓!
    大家好!
    我是人事部新來的，很榮幸來到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短的。
    自我介紹。
    我來自長(zhǎng)沙大學(xué)中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生從學(xué)校，走向社會(huì)，對(duì)于我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心，只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。
    人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會(huì)議召開、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級(jí)、績(jī)效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡(jiǎn)單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗(yàn)還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，在貴公司，我會(huì)積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
    步入社會(huì)，我會(huì)順利完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計(jì)劃變成行動(dòng)，是個(gè)不斷努力的過程，但是，我會(huì)讓這個(gè)過程變得更短。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)具體從以下幾個(gè)方面做起：
    一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。
    現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思，不斷用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應(yīng)該本著以人為本的原則，關(guān)心員工的發(fā)展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務(wù)者。同時(shí)，樹立自己在公司的形象，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專業(yè)水平。
    一個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)，是他在這個(gè)崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專業(yè)素質(zhì)對(duì)我來說意味著不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的求索。我會(huì)利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面，更加要加強(qiáng)之間的積累，不斷地學(xué)習(xí)，深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作，我都會(huì)認(rèn)真的對(duì)待。
    工作中的執(zhí)行力如何，跟一個(gè)人的專業(yè)水平有很大關(guān)系，只有提高自身的專業(yè)水平，才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，把工作做好。對(duì)于酒店，我需要了解，了解酒店的經(jīng)營(yíng)，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前臺(tái)員工中，學(xué)習(xí)，同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見和建議。
    三、加強(qiáng)交流溝通，形成良好工作氛圍。
    作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識(shí)每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開，反之則會(huì)在工作中造成被動(dòng)。當(dāng)然，這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情，而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂于助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
    良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細(xì)節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順?biāo)悸?，就需要在日常的工作中不斷地思考和?shí)踐。
    四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。
    部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會(huì)對(duì)你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，保持自己的話語的平等權(quán)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
    大家好!
    今天對(duì)我來說是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
    感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們"追求無止境"的精神，建立"嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上"的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
    我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的找范文就來競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。"尊重"是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來對(duì)全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們"自然、健康、快樂"的全上品更大的服務(wù)于大眾。
    我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
    如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)找范文就來任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說到做到!
    在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
    謝謝大家。
    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁!
    大家好!
    我是新藥研發(fā)中心員工，很榮幸來到貴公司工作，成為“”這個(gè)大家庭的一員。我畢業(yè)于*大學(xué)，自*年起，一直在從事研究工作。
    我輩處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代。城市化進(jìn)程的推進(jìn)、老齡化社會(huì)的到來、醫(yī)療改革和醫(yī)保的普及、醫(yī)藥消費(fèi)的升級(jí)、醫(yī)藥企業(yè)重組步伐的加快、國(guó)際醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，這六大原因，決定了中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的行業(yè)。但與此同時(shí)，我們又處在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)內(nèi)，國(guó)內(nèi)有5000多家醫(yī)藥企業(yè)，彼此競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。因此，對(duì)國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)而言，生產(chǎn)更多類型的藥物品種，先人一步快速推出新的仿制藥品種，拿到具有專利保護(hù)的獨(dú)家品種，是企業(yè)利于不敗之地的三個(gè)法寶。
    作為新藥研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人，這讓我感覺到巨大的責(zé)任和壓力。當(dāng)然，有壓力才會(huì)有動(dòng)力，我一定加倍努力，將新藥研發(fā)中心這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)凝成一股繩，盡快做出成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的的力量，只有這樣才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
    具體說來，我將在以下三個(gè)方面做好自己的工作。
    一、堅(jiān)定研究方向、克服困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    初建期，人員不足，研發(fā)中心員工全都一兼多職，從項(xiàng)目調(diào)研、撰寫可行性報(bào)告、立項(xiàng)，到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器和試劑采購(gòu)，到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索，再到準(zhǔn)備注冊(cè)所需的臨床藥理毒理等資料，這些工作都需要由我們親自去完成。因此，我們必須時(shí)刻保持著一個(gè)清晰的思路和目標(biāo)，那就是：任何事情不能坐等別人去做，在理順先后次序的前提下，一個(gè)個(gè)地去解決困難，將研究目標(biāo)快速向前推進(jìn)，爭(zhēng)取早日拿到“目標(biāo)藥物”的臨床試驗(yàn)批件和上市批件。
    二、加強(qiáng)溝通交流，合作共贏。
    “我們來自五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起?！边@句話不僅僅是。
    口號(hào)。
    對(duì)新藥研發(fā)中心的同仁來說，有的學(xué)化學(xué)合成，有的學(xué)藥理、有的學(xué)藥物分析、有的學(xué)生物醫(yī)藥，大家專業(yè)背景不同，思考問題的方式也不同，這就要求我們加強(qiáng)溝通交流，換位思考，相互尊重，減少誤解使新藥研發(fā)中心形成一個(gè)具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    三、關(guān)注市場(chǎng)，提高工作效率。
    新藥研發(fā)是一個(gè)時(shí)間周期很長(zhǎng)的工作，短期內(nèi)不容易看到結(jié)果，因此，我們更應(yīng)該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了，整體研發(fā)進(jìn)程自然就加快了。對(duì)仿制藥來說，一個(gè)優(yōu)秀的品種在國(guó)內(nèi)往往存在眾多的仿制廠家，因此，我們也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，了解潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新信息，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。我們做不到世界領(lǐng)先，但我們應(yīng)在站在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的前列，這是我們的目標(biāo)。
    最后，我想說的是，部門合作對(duì)提高效率非常重要。例如，新藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室所需試劑耗材眾多，很難一次性、批量采購(gòu)。小量多次采購(gòu)可能成為常態(tài)，這可能會(huì)與公司的財(cái)務(wù)、行政等部門多次打交道，在此我也希望能得到財(cái)務(wù)部門的理解與支持!
    我的演講完了!
    謝謝大家!
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)！公司年度工作會(huì)議已經(jīng)明確了全年工作目標(biāo)任務(wù)，可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開。各級(jí)黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展！
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十
    同志們：
    這次會(huì)議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進(jìn)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進(jìn)展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的形勢(shì)下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會(huì)議。剛才，副局長(zhǎng)通報(bào)了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前我市重點(diǎn)傳染病防控工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，簡(jiǎn)潔、明了、具體、專業(yè)，針對(duì)性強(qiáng)，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會(huì)，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大傳染病防控工作，講三點(diǎn)意見：
    傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要危害之一，其在一個(gè)地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國(guó)是有多種傳染病流行的國(guó)家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個(gè)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國(guó)是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達(dá)10萬以上。10年前,艾滋病對(duì)很多中國(guó)人來講還是一個(gè)很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長(zhǎng),成為一個(gè)十分緊迫的社會(huì)問題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進(jìn)一步告誡國(guó)際社會(huì),傳染病的流行沒有地區(qū)和國(guó)界的限制。任何一個(gè)國(guó)家、民族還是社會(huì)都經(jīng)不起傳染病的危害。
    多年來，我市各級(jí)黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓，并取得了一定成績(jī)?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達(dá)95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬；全市新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率達(dá)90%以上；完成省下達(dá)的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問題。一是傳染病總發(fā)病率相對(duì)較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報(bào)告總發(fā)病率分別為345.1/10萬、398.7/10萬、357.5/10萬，2010年上半年為192.75/10萬，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負(fù)擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來看，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等人口聚集的場(chǎng)所疫情多發(fā)。從時(shí)間來看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細(xì)菌特點(diǎn)和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作。
    做好重點(diǎn)傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任。各級(jí)政府、各有關(guān)部門，必須堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來，推動(dòng)全市傳染病防控工作再上新臺(tái)階。
    （一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強(qiáng)：各級(jí)疾控中心、醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件、軟件及人才隊(duì)伍建設(shè)。沒有隊(duì)伍，沒有能力，沒有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個(gè)重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點(diǎn)傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”，查疑補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，抓好傳染病的防控工作。
    1.重點(diǎn)地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來看：5個(gè)區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點(diǎn)傳染病分布來看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽。各區(qū)（市、縣）要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計(jì)抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
    2.重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒有很好解決飲水消毒問題，從近期監(jiān)測(cè)結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險(xiǎn)增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實(shí)驗(yàn)室診斷條件，傳染病報(bào)告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實(shí)飲水消毒工作。特別是對(duì)農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負(fù)責(zé)管理，專人負(fù)責(zé)消毒，以保證達(dá)到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)生活飲用水消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進(jìn)、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)一步建立和理順工作機(jī)制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機(jī)制，特別是對(duì)社會(huì)影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢(shì)頭。
    3.重點(diǎn)人群。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全面做好重點(diǎn)人群的傳染病防控工作。針對(duì)不同傳染病的發(fā)病機(jī)理，對(duì)易感人群加強(qiáng)干預(yù)和保護(hù)措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實(shí)師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報(bào)告、查驗(yàn)預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強(qiáng)對(duì)大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時(shí)，還要了解和掌握本地流動(dòng)人口變化情況，對(duì)一些外來人員聚集的企業(yè)、工地和場(chǎng)所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動(dòng)加強(qiáng)防病工作指導(dǎo)。要深入外來務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機(jī)制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
    （二）明確責(zé)任，切實(shí)將疾病防控工作落到實(shí)處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績(jī)效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對(duì)待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個(gè)區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實(shí)行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
    一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實(shí)做好流行病學(xué)監(jiān)測(cè)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)和哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、流動(dòng)人口聚居地、建筑工地、重點(diǎn)企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理；疾控機(jī)構(gòu)要確保傳染病疫情報(bào)告渠道暢通，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的敏感性，堅(jiān)持定期審核和分析疫情報(bào)告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、分析和審核，并及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，切實(shí)做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國(guó)家頒布的法定報(bào)告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報(bào)告?zhèn)魅静?，?duì)不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告。衛(wèi)生部門要主動(dòng)加強(qiáng)與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r(shí)”原則（即同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)進(jìn)行疫情處理）的同時(shí)，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動(dòng)搜索;切實(shí)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴(kuò)散和蔓延。二是扎實(shí)做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項(xiàng)工作。近20年來，隨著國(guó)家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病得到有效控制，疫苗在保護(hù)和增進(jìn)兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級(jí)衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項(xiàng)硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說法是鞭打快馬，這實(shí)際上就是對(duì)我市“作表率，走前列”的又一次考驗(yàn)。因此，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門、各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實(shí)施好“降消”項(xiàng)目，加大項(xiàng)目工作的宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
    同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十一
    在國(guó)慶佳節(jié)期間，我們把大家召集來，召開公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）緊急視頻會(huì)，主要目的是針對(duì)昨天xxxxxx出現(xiàn)的新一輪疫情，貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)近期疫情防控相關(guān)要求，對(duì)當(dāng)前公司的疫情防控工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員，進(jìn)一步完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施，嚴(yán)守疫情“雙零”底線。剛才，xxx通報(bào)了新一輪疫情情況和公司當(dāng)前面臨的防控形勢(shì)，xx分公司匯報(bào)了疫情防控工作有關(guān)情況。下面，針對(duì)近期疫情防控工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四方面意見。
    當(dāng)前全球疫情仍在蔓延，國(guó)內(nèi)多地散發(fā)病例和局部聚集性病例仍時(shí)有發(fā)生，全國(guó)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)還有34個(gè)，黑龍江、福建兩省疫情尚未平息。xx董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“要嚴(yán)格落實(shí)‘外防輸入、內(nèi)防反彈’的要求和所在地黨委政府關(guān)于疫情防控的部署，完善應(yīng)急預(yù)案，精準(zhǔn)快速反應(yīng)，守住“雙零”底線”。自去年春節(jié)新冠疫情爆發(fā)以來，公司高度重視疫情防控工作，本著“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的原則，貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司的決策部署，戰(zhàn)勝了疆內(nèi)五次局部疫情，取得了員工無感染、保供無脫銷、銷售無斷檔、運(yùn)行無停頓的好成績(jī)。這份成績(jī)得益于有力的組織保障、嚴(yán)格的人員管控、扎實(shí)的措施執(zhí)行、充足的物資儲(chǔ)備和有效的監(jiān)督檢查。然而就在昨天，xxxxx又再次爆發(fā)了新一輪疫情，公司的疫情防控工作再度面臨異常嚴(yán)峻的局面。我們的員工來自不同的地方，居住在不同的區(qū)域，流動(dòng)性較大、接觸人員較多；我們的庫(kù)站布局分散、線長(zhǎng)面廣，與流動(dòng)客戶接觸多；近日又恰逢國(guó)慶假期，員工出行多、外來客戶多，員工受感染的機(jī)率較大。從前期的調(diào)研、檢查、督導(dǎo)和日常視頻掃站情況來看，公司疫情防控各項(xiàng)措施均不同程度存在放松的情況，部分單位執(zhí)行測(cè)溫查碼和環(huán)境消殺工作落實(shí)不到位，員工不正確佩戴口罩，顧客不戴口罩不提醒，值守人員在崗不在狀態(tài)。針對(duì)上述問題，各單位各部門要進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、人民政府和集團(tuán)公司、銷售公司及公司關(guān)于疫情防控的決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊急行動(dòng)起來，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，抓緊調(diào)整充實(shí)各級(jí)疫情防控組織力量，暢通信息報(bào)送渠道，迅速激活和完善應(yīng)急指揮體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，堅(jiān)決守住來之不易的疫情防控成果。這次疫情突發(fā)后，公司昨天召開了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，今天召開緊急視頻會(huì)議，目的就是要堅(jiān)決守住“雙零”底線，所以從思想上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、全體員工要高度重視，把之前的疫情防控的成功經(jīng)驗(yàn)和有效措施再次抓起來、拾起來、緊起來、嚴(yán)起來，各自的陣地各自守，各個(gè)單位各自管，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)。
    一要做到員工安全一個(gè)都不能落。保防疫安全，目標(biāo)就是保全員，一個(gè)員工都不能出問題。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記以人民為中心的思想。確保中央、集團(tuán)黨組、銷售板塊、地方黨委政府各項(xiàng)防疫要求傳達(dá)到每一名員工，并轉(zhuǎn)化為每一員工日常工作生活的具體舉措，構(gòu)筑起牢固的疫情防線。守住零疫情底線，不僅是員工的防疫安全不能出問題，也包括員工的心理健康不能出問題。各級(jí)黨組織、工會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心關(guān)愛員工。要督促員工養(yǎng)成良好的防疫衛(wèi)生習(xí)慣，并在今后繼續(xù)堅(jiān)持。
    二要做到油站供應(yīng)一座都不能斷。保供要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)就是全省中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。昨天全省沒有一個(gè)站出現(xiàn)斷油斷供，很不容易。保供是中國(guó)石油最大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。晚上每一盞亮起的寶石花，就是對(duì)社會(huì)的一種信心和承諾。我們必須認(rèn)清身上的責(zé)任。今起風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域所有油站晚上要亮燈。對(duì)全省每一個(gè)重點(diǎn)地區(qū)，省公司業(yè)務(wù)部門要安排專人負(fù)責(zé)，盯住每一個(gè)站、每一個(gè)油品、每一項(xiàng)重點(diǎn)商品庫(kù)存、每一單配送計(jì)劃的執(zhí)行。
    三要做到現(xiàn)場(chǎng)管理一處都不能空。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全，確保為客戶提供安全的消費(fèi)環(huán)境，絕不能因管理不善，導(dǎo)致加油現(xiàn)場(chǎng)、油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、中央倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)成為病毒集散點(diǎn)。必須嚴(yán)格做好消殺，加強(qiáng)管理，絕不能出現(xiàn)一個(gè)空白點(diǎn)。
    四要做到防疫問題一個(gè)都不能壓?？挂哒强简?yàn)黨性的時(shí)刻，必須擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)講政治。對(duì)于基層反映問題，兩級(jí)機(jī)關(guān)要引起高度重視，想方設(shè)法為基層解決問題，主動(dòng)幫助解決問題，實(shí)實(shí)在在解決問題。辦公室要承擔(dān)起職責(zé)，主動(dòng)了解基層困難。這種時(shí)候基層能反映問題，都是出于高度的責(zé)任感。要感恩基層的責(zé)任心，要感謝基層及時(shí)指出問題。對(duì)于這些問題，必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)。兩級(jí)機(jī)關(guān)絕不允許壓制問題，絕不允許對(duì)基層反映問題打擊報(bào)復(fù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理暫停工作。
    要將干部員工疫情防控教育擺在突出位置，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)干部員工客觀認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范新冠病毒，既要克服恐懼心理，又要防止麻痹大意；要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的溝通協(xié)調(diào)，在積極爭(zhēng)取支持的同時(shí)，力所能及的為政府部門排憂解難，企地聯(lián)合、共克時(shí)艱；要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)復(fù)工，越是非常時(shí)期越是考驗(yàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，越是考驗(yàn)各級(jí)干部的整體協(xié)調(diào)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)；要抓好疫情防控的宣傳工作，重點(diǎn)推出一線員工克服困難抗擊疫情的感人事跡，要發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，展示中國(guó)石油良好品牌形象；作為黨員干部，要有覺悟、有境界、有信仰，要用好700多名黨員干部這支中堅(jiān)力量，急難險(xiǎn)重任務(wù)，頂?shù)蒙?、打得贏，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，切實(shí)讓黨旗在疫情防控的前沿陣地上高高飄揚(yáng)，凝聚起全體干部員工共同迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情的力量，全面增強(qiáng)干部員工戰(zhàn)勝疫情的信心。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十二
    流行病，一個(gè)中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    當(dāng)前，國(guó)內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議精神和譚成旭董事長(zhǎng)要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
    下面我提幾點(diǎn)具體要求：
    各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
    各單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行省、市和xx集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控要求，逐個(gè)文件、逐條落實(shí)每項(xiàng)具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項(xiàng)措施，特別是防疫物資和食品落實(shí)到位。
    有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實(shí)嚴(yán)防輸入性疫情的各項(xiàng)要求。
    各單位要按照xx集團(tuán)要求，迅速行動(dòng)，對(duì)疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強(qiáng)調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
    各單位要有長(zhǎng)期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲(chǔ)備充足，保證及時(shí)供應(yīng)。
    各單位要落實(shí)責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、重點(diǎn)管控地區(qū)返回人員、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺(tái)賬，安排專人審核、留存。
    xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項(xiàng)防控要求和措施的“落實(shí)”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級(jí)黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報(bào)、考核疫情防控工作中不“落實(shí)”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項(xiàng)防控工作、責(zé)任和行動(dòng)落實(shí)到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團(tuán)官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
    每個(gè)觀點(diǎn)都闡述得很完美。
    同志們：
    剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作視頻會(huì)議，會(huì)議對(duì)秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作進(jìn)行了安排，提出了明確要求。中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”即將來臨，大家要切實(shí)克服麻痹大意思想，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，加快推進(jìn)第二針劑疫苗接種，維護(hù)好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)分化加劇，多國(guó)疫情形勢(shì)繼續(xù)處于波動(dòng)狀態(tài)。我國(guó)周邊國(guó)家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)也不容樂觀，x月10-14日，xx省累計(jì)報(bào)告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國(guó)家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險(xiǎn)。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    二、保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個(gè)工作專班要全時(shí)待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級(jí)指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅(jiān)持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置措施。要壓實(shí)“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實(shí)到位。
    三、扎緊外防輸入“口袋”。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個(gè)”口袋。一要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個(gè)不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員底數(shù)，堅(jiān)決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時(shí)做好核酸檢測(cè)工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測(cè)，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理?？h內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護(hù)，準(zhǔn)確記錄活動(dòng)軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報(bào)備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè)。不提倡假期聚餐聚會(huì)，不允許大規(guī)模聚集。
    四、加快推進(jìn)疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計(jì)已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過100%。下一步，一要細(xì)化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計(jì)劃，細(xì)化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時(shí)提醒。堅(jiān)持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時(shí)通報(bào)數(shù)據(jù)排名，即時(shí)進(jìn)度提醒。三要壓實(shí)部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對(duì)單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時(shí)督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點(diǎn)要按照有二級(jí)以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點(diǎn)保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場(chǎng)值守、有二級(jí)以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問效。各片區(qū)長(zhǎng)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對(duì)分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進(jìn)行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅(jiān)決完成接種任務(wù)。
    五、加大“社會(huì)疫苗”宣傳。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識(shí)，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識(shí)，提升群眾自我防范意識(shí)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報(bào)告。
    六、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運(yùn)、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場(chǎng)監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控，落實(shí)落細(xì)佩戴口罩、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實(shí)行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場(chǎng)、學(xué)校等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所，引導(dǎo)老小群體主動(dòng)展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實(shí)現(xiàn)人人有碼、人人可用。
    七、嚴(yán)格檢測(cè)嚴(yán)防院感。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時(shí)開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通過中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個(gè)體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實(shí)“村報(bào)告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測(cè)”核酸檢測(cè)策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對(duì)發(fā)熱患者實(shí)施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三區(qū)兩通道”。要加強(qiáng)住院患者封閉管理，非必要不陪護(hù)，確需陪護(hù)的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護(hù)”，患者及陪護(hù)均需做核酸檢測(cè)。要加強(qiáng)保安、保潔、餐飲等社會(huì)化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無接觸遞送，切實(shí)消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    八、強(qiáng)化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個(gè)特點(diǎn)，就是學(xué)校成為此次疫情一個(gè)重要傳播點(diǎn)，低齡患者較多。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要強(qiáng)化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機(jī)制，落實(shí)單位主體責(zé)任，加強(qiáng)教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測(cè)和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實(shí)屬地、部門、學(xué)校、個(gè)人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅(jiān)決杜絕一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    九、推進(jìn)無疫小區(qū)建設(shè)。無疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)無疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對(duì)符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會(huì)授予“無疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號(hào)。無疫小區(qū)（村、社區(qū)）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。近日將開會(huì)專門安排此項(xiàng)工作。
    同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢(shì)，是加快xx發(fā)展、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級(jí)各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點(diǎn)傳染病防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
    同志們：
    剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
    昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說，每天需要采樣xx萬人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
    這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人，我不是說大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
    以上存在的問題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
    一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
    二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
    三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
    四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
    五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
    六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
    同志們：
    剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
    昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說，每天需要采樣xx萬人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
    這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人，我不是說大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
    以上存在的問題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
    一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
    二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
    三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸兀龅綐颖救珯z測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
    四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
    五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
    六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
    同志們：
    這次會(huì)議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進(jìn)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進(jìn)展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的形勢(shì)下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會(huì)議。剛才，副局長(zhǎng)通報(bào)了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前我市重點(diǎn)傳染病防控工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，簡(jiǎn)潔、明了、具體、專業(yè)，針對(duì)性強(qiáng)，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會(huì)，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大傳染病防控工作，講三點(diǎn)意見：
    傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要危害之一，其在一個(gè)地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國(guó)是有多種傳染病流行的國(guó)家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個(gè)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國(guó)是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達(dá)10萬以上。10年前,艾滋病對(duì)很多中國(guó)人來講還是一個(gè)很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長(zhǎng),成為一個(gè)十分緊迫的社會(huì)問題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進(jìn)一步告誡國(guó)際社會(huì),傳染病的流行沒有地區(qū)和國(guó)界的限制。任何一個(gè)國(guó)家、民族還是社會(huì)都經(jīng)不起傳染病的危害。
    多年來，我市各級(jí)黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓，并取得了一定成績(jī)?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達(dá)95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬；全市新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率達(dá)90%以上；完成省下達(dá)的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問題。一是傳染病總發(fā)病率相對(duì)較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報(bào)告總發(fā)病率分別為345.1/10萬、398.7/10萬、357.5/10萬，2010年上半年為192.75/10萬，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負(fù)擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來看，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等人口聚集的場(chǎng)所疫情多發(fā)。從時(shí)間來看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細(xì)菌特點(diǎn)和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作。
    做好重點(diǎn)傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任。各級(jí)政府、各有關(guān)部門，必須堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來，推動(dòng)全市傳染病防控工作再上新臺(tái)階。
    （一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強(qiáng)：各級(jí)疾控中心、醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件、軟件及人才隊(duì)伍建設(shè)。沒有隊(duì)伍，沒有能力，沒有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個(gè)重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點(diǎn)傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”，查疑補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，抓好傳染病的防控工作。
    1.重點(diǎn)地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來看：5個(gè)區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點(diǎn)傳染病分布來看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽。各區(qū)（市、縣）要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計(jì)抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
    2.重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒有很好解決飲水消毒問題，從近期監(jiān)測(cè)結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險(xiǎn)增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實(shí)驗(yàn)室診斷條件，傳染病報(bào)告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實(shí)飲水消毒工作。特別是對(duì)農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負(fù)責(zé)管理，專人負(fù)責(zé)消毒，以保證達(dá)到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)生活飲用水消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進(jìn)、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)一步建立和理順工作機(jī)制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機(jī)制，特別是對(duì)社會(huì)影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢(shì)頭。
    3.重點(diǎn)人群。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全面做好重點(diǎn)人群的傳染病防控工作。針對(duì)不同傳染病的發(fā)病機(jī)理，對(duì)易感人群加強(qiáng)干預(yù)和保護(hù)措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實(shí)師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報(bào)告、查驗(yàn)預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強(qiáng)對(duì)大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時(shí)，還要了解和掌握本地流動(dòng)人口變化情況，對(duì)一些外來人員聚集的企業(yè)、工地和場(chǎng)所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動(dòng)加強(qiáng)防病工作指導(dǎo)。要深入外來務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機(jī)制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
    （二）明確責(zé)任，切實(shí)將疾病防控工作落到實(shí)處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績(jī)效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對(duì)待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個(gè)區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實(shí)行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
    一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實(shí)做好流行病學(xué)監(jiān)測(cè)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)和哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、流動(dòng)人口聚居地、建筑工地、重點(diǎn)企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理；疾控機(jī)構(gòu)要確保傳染病疫情報(bào)告渠道暢通，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的敏感性，堅(jiān)持定期審核和分析疫情報(bào)告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、分析和審核，并及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，切實(shí)做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國(guó)家頒布的法定報(bào)告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報(bào)告?zhèn)魅静?，?duì)不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告。衛(wèi)生部門要主動(dòng)加強(qiáng)與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r(shí)”原則（即同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)進(jìn)行疫情處理）的同時(shí)，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動(dòng)搜索;切實(shí)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴(kuò)散和蔓延。二是扎實(shí)做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項(xiàng)工作。近20年來，隨著國(guó)家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病得到有效控制，疫苗在保護(hù)和增進(jìn)兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級(jí)衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項(xiàng)硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說法是鞭打快馬，這實(shí)際上就是對(duì)我市“作表率，走前列”的又一次考驗(yàn)。因此，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門、各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實(shí)施好“降消”項(xiàng)目，加大項(xiàng)目工作的宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
    同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
    同志們：
    剛才，大家集體收聽收看了x市委、市政府召開的疫情防控工作電視電話會(huì)議?，F(xiàn)在，我們召開我市疫情防控工作會(huì)議，主要目的就是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深入貫徹落實(shí)省、市疫情防控會(huì)議精神，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，慎終如始做好我市常態(tài)化疫情防控。各級(jí)各部門要倍加珍惜、持續(xù)鞏固我市來之不易的防控成果，全力推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展。下面，我就做好疫情防控工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    一要精準(zhǔn)防控、持久防控。進(jìn)入x月以來，國(guó)內(nèi)安徽、遼寧和廣東等地相繼出現(xiàn)本土局部聚集性疫情。目前，全國(guó)共有x個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、x個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。這警示我們，要始終保持戰(zhàn)略清醒，認(rèn)清疫情防控的重要性、艱巨性、持久性，克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，以全新的狀態(tài)，不斷抓、持續(xù)抓，確保打贏疫情防控戰(zhàn)。各級(jí)各部門要站在“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作方針，堅(jiān)持“面上放開、點(diǎn)上精準(zhǔn)、關(guān)口內(nèi)置、閉環(huán)管理”工作策略，以“數(shù)字防線”“電子圍欄”，精準(zhǔn)到人頭、精確到小時(shí)，始終扎緊“四個(gè)口袋”，健全完善多點(diǎn)觸發(fā)、靈敏高效的反應(yīng)機(jī)制，織密筑牢疫情防控網(wǎng)。截至目前，我市累計(jì)排查上級(jí)推送的安徽、遼寧、廣州等地?cái)?shù)據(jù)x條，落實(shí)在x人員x人，全部進(jìn)行規(guī)范管控，核酸檢測(cè)全部陰性。下一步，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入x返x人員的摸排管控，做到“六個(gè)第一”（第一落點(diǎn)閉環(huán)管理、第一時(shí)間推送信息、第一時(shí)間排查管控、第一時(shí)間核酸檢測(cè)、第一時(shí)間流調(diào)溯源、第一時(shí)間反饋信息），嚴(yán)密防范疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，確保預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在快。x月x日起，衛(wèi)健、疾控、交通、住建、城管、公安、交警、車站等相關(guān)部門要成立專班，在全市車站（火車、動(dòng)車、汽車）設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)口前移，嚴(yán)把入x通道，不得有遺漏，確保全面掌握入x人員信息、軌跡，做到應(yīng)檢盡檢，同時(shí)及時(shí)分類管控并上報(bào)信息，確保疫情防控工作萬無一失。
    二要接種疫苗、形成屏障。加快推進(jìn)疫苗接種工作是當(dāng)前疫情防控工作的重中之重，是“被動(dòng)抗疫”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)抗疫”的關(guān)鍵一招。我市接種任務(wù)為x人，合計(jì)錄入x人。截至x月x日，累計(jì)爭(zhēng)取到上級(jí)配送疫苗x劑，接種疫苗x劑。各級(jí)各部門要堅(jiān)持人民至上、生命至上，壓緊夯實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、單位主體責(zé)任，建立起“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的接種網(wǎng)格，安全有序加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種，把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。x月x日至x日，我市將集中開展疫苗的第二劑次接種工作。衛(wèi)健部門要全面梳理優(yōu)化疫苗采購(gòu)、調(diào)配、接種等全流程各環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程、做好服務(wù)，保障接種安全，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”，構(gòu)筑有效免疫屏障。
    三要緊盯重點(diǎn)、嚴(yán)密防范。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取更加有力措施，堅(jiān)決阻斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳皬臉I(yè)人員的檢測(cè)管理力度，及時(shí)有效堵塞防控漏洞，筑牢“人物同防”防線。要扎緊進(jìn)口冷鏈物流管控的口袋，關(guān)口前移，防患未然，市場(chǎng)、衛(wèi)健、疾控、商務(wù)等部門要協(xié)同配合，對(duì)進(jìn)口冷鏈物流物品要實(shí)行“一總?cè)妗奔泄芾恚丛O(shè)置總倉(cāng)，實(shí)行全面索證、全面檢測(cè)、全面消毒），公安、交警部門要加大警力，對(duì)途徑我市境內(nèi)四個(gè)高速路口的冷鏈車輛及產(chǎn)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范排查，嚴(yán)密防范進(jìn)口冷鏈物流疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)。教科、衛(wèi)健等要高標(biāo)準(zhǔn)做好中高考組織工作，強(qiáng)化校園疫情防控和安全防護(hù)措施，全力以赴確保中高考平穩(wěn)順利進(jìn)行。端午假期將至，我們要堅(jiān)持“安全、平穩(wěn)、限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”方針，進(jìn)一步減少人員流動(dòng)和聚集，確保端午節(jié)期間疫情防控萬無一失，確保假日旅游市場(chǎng)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”，使端午節(jié)假期成為一個(gè)健康、有序、安心的假期。
    四要組織發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化宣傳。各級(jí)各部門要把發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、組織群眾貫穿于疫情防控的各階段各環(huán)節(jié)，每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“戴口罩、勤洗手、x米線”防疫“三件套”，牢記“公共場(chǎng)所需要戴口罩、人員密集需要有距離、咳嗽噴嚏需要遮口鼻、雙手清潔需要流水洗、室內(nèi)開窗需要常透氣”防護(hù)“五需要”。各部門要根據(jù)疫情防控工作不同階段，廣泛宣傳疫情防控政策和防疫知識(shí)，有效引導(dǎo)群眾落實(shí)常態(tài)化防控措施，積極參與防控、支持防控，推動(dòng)形成群防群治體系，筑牢全社會(huì)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴(yán)密防線。
    五要搶抓機(jī)遇、統(tǒng)籌發(fā)展。x-x月我市高質(zhì)量發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)很不理想，大家都要躬身入局，在抓好疫情防控的同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，常態(tài)化開展入企服務(wù)，精準(zhǔn)化為企業(yè)解難題辦實(shí)事，確保簽約項(xiàng)目抓緊落地，開工項(xiàng)目加緊施工，施工項(xiàng)目如期投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)效，力爭(zhēng)“雙過半”，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與常態(tài)化疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)保等工作，真正強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，把精準(zhǔn)防控措施嵌入到各行業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)。要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最周密措施萬無一失地做好安全穩(wěn)定工作，確保防控不松懈、疫情不輸入、發(fā)展不停步，有力推動(dòng)我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    同志們，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，全市上下務(wù)必繃緊思想之弦，持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控，鞏固好來之不易的疫情防控成果，扎實(shí)筑牢全市疫情防控防線，為建黨100周年?duì)I造安全穩(wěn)定環(huán)境！
    我就說這些，謝謝大家。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十三
    當(dāng)前，國(guó)內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議精神和譚成旭董事長(zhǎng)要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
    下面我提幾點(diǎn)具體要求：
    各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
    各單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行省、市和xx集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控要求，逐個(gè)文件、逐條落實(shí)每項(xiàng)具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項(xiàng)措施，特別是防疫物資和食品落實(shí)到位。
    有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實(shí)嚴(yán)防輸入性疫情的各項(xiàng)要求。
    各單位要按照xx集團(tuán)要求，迅速行動(dòng)，對(duì)疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強(qiáng)調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
    各單位要有長(zhǎng)期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲(chǔ)備充足，保證及時(shí)供應(yīng)。
    各單位要落實(shí)責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、重點(diǎn)管控地區(qū)返回人員、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺(tái)賬，安排專人審核、留存。
    xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項(xiàng)防控要求和措施的“落實(shí)”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級(jí)黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報(bào)、考核疫情防控工作中不“落實(shí)”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項(xiàng)防控工作、責(zé)任和行動(dòng)落實(shí)到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團(tuán)官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
    每個(gè)觀點(diǎn)都闡述得很完美。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十四
    同志們：
    剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
    昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說，每天需要采樣xx萬人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
    這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人，我不是說大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
    以上存在的問題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
    一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
    二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
    三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸兀龅綐颖救珯z測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
    四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
    五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
    六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十五
    各位同事:。
    大家下午好!時(shí)間過得很快，大家經(jīng)過十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對(duì)上半年的工作進(jìn)行了回顧，分析存在問題，提出了很好的建議，思路和信息。同時(shí)，大家也對(duì)下半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問題的措施。公司對(duì)___副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員今年以來的工作表示肯定!在此，我代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
    下面，我主要講四個(gè)方面的內(nèi)容:。
    一、對(duì)上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，市場(chǎng)兩極分化格局已經(jīng)形成。強(qiáng)者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)。尤其是國(guó)際品牌，依賴強(qiáng)大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我們民族品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)打壓，掠奪市場(chǎng)。在這種情況下，我們?nèi)w營(yíng)銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅(jiān)持深度營(yíng)銷模式，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)不間斷的打造，充分利用各種社會(huì)資源，與我們經(jīng)銷商隊(duì)伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了比去年同期增長(zhǎng)20%的銷售目標(biāo)!同時(shí)，我們深度營(yíng)銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個(gè)成績(jī)的取得，離不開大家辛勤的工作與奉獻(xiàn)!
    二、對(duì)下半年的工作充滿信心。各位同事，通過我們?nèi)陙淼臓I(yíng)銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項(xiàng)流程和管理制度也已厘清，我們的試點(diǎn)地區(qū)的成績(jī)也開始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢(shì)已經(jīng)形成，我對(duì)我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對(duì)了，我們還怕道路遙遠(yuǎn)嗎?只要是正確的趨勢(shì)形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
    三、要強(qiáng)調(diào)各級(jí)銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅(jiān)持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實(shí)際行動(dòng)，變成一個(gè)一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。最終，在市場(chǎng)上，我們的銷售團(tuán)隊(duì)才會(huì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級(jí)級(jí)客戶才會(huì)得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會(huì)在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費(fèi)者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購(gòu)買。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會(huì)受阻，我們想要的結(jié)果就會(huì)打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會(huì)泡湯，我們的市場(chǎng)就會(huì)被打敗。
    為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項(xiàng)流程制度的修訂，完成了erp項(xiàng)目的驗(yàn)收，微信平臺(tái)的運(yùn)用已經(jīng)展開，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會(huì)有大的提升!
    四、對(duì)大家今后工作的3個(gè)要求:。
    1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對(duì)公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對(duì)這份職業(yè)的尊重和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個(gè)崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個(gè)人的能力專長(zhǎng)!為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)你的力量!所以，我希望大家，不要辜負(fù)公司對(duì)你成長(zhǎng)的期望，踏踏實(shí)實(shí)肩負(fù)起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報(bào)!
    2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強(qiáng)調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團(tuán)隊(duì)首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在市場(chǎng)變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營(yíng)銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如:在最近幾年迅速發(fā)展起來的品牌有__、___、___等等，年銷售回款超過3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場(chǎng)學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長(zhǎng)，你才能不會(huì)落伍，不會(huì)掉隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進(jìn)步!
    3、要有恒心。大家知道，萬里長(zhǎng)征，沒有堅(jiān)忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長(zhǎng)征!我們做品牌，做市場(chǎng)，是需要長(zhǎng)時(shí)間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅(jiān)固的市場(chǎng)根基。百年企業(yè)，百年大計(jì)!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)地做，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場(chǎng)長(zhǎng)期的可持續(xù)性和成長(zhǎng)性!
    各位同事，大家馬上又有奔赴市場(chǎng)的第一線，請(qǐng)你們用心工作，認(rèn)真思考，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在前線不斷地傳回捷報(bào)，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來!
    在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十六
    今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
    xx年，xx供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
    當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)xx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
    今天，xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
    我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    今年xx月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔(dān)任市體育局局長(zhǎng)、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對(duì)我的信任，也深知使命光榮，責(zé)任重大，感到身上壓力很大。
    通過將近半年的摸索，使我對(duì)體育工作的認(rèn)識(shí)更加深刻，有了一個(gè)從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認(rèn)識(shí)的思維上的飛躍，堅(jiān)定了我干一行愛一行的決心和信心?！皣?guó)運(yùn)盛，體育興”，體育直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和精神文化生活，關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)利益問題。在××××市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，體育也面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責(zé)，帶領(lǐng)好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)產(chǎn)品，讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。
    1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的'各項(xiàng)規(guī)定。樹立正確的政績(jī)觀，深入實(shí)際，面向基層，求真務(wù)實(shí)，帶好班子，帶好隊(duì)伍，努力創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
    2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，積極探索我市體育工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢(shì)下新情況和新問題的能力。
    按照市委、市政府和上級(jí)體育部門的部署，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我市構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程，把推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展放到××××市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展大環(huán)境中去，牢固樹立“大體育觀”，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務(wù)能力、增強(qiáng)全民健康素質(zhì)的目標(biāo)，全面提升體育發(fā)展總體水平，努力推進(jìn)我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)全市體育工作的新局面。
    未來一段時(shí)間內(nèi)，我市體育工作的指導(dǎo)思想是：在體育強(qiáng)市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”，大力實(shí)施體育健身推進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、品牌賽事計(jì)劃、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃四項(xiàng)“計(jì)劃”，努力實(shí)現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十八
    今天會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在北京市調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時(shí)的重要講話精神，全面貫徹落實(shí)省委、省政府及省督導(dǎo)檢查組部署要求，站在維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康的高度，抓細(xì)抓實(shí)疫情防控工作，做到思想上再警醒、行動(dòng)上再發(fā)力、作風(fēng)上再嚴(yán)實(shí)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一要思想上再警醒，絕不能心存僥幸。從最近出現(xiàn)的病例倒查情況看，我市疫情防控還有薄弱環(huán)節(jié)，基層基礎(chǔ)工作存在短板。各級(jí)各部門要以此為戒，高度重視防控工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何疑點(diǎn)，進(jìn)一步警醒警覺、吸取教訓(xùn)，舉一反三、堵塞漏洞，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    二要行動(dòng)上再發(fā)力，絕不能絲毫懈怠。認(rèn)真落實(shí)中央及省委、省政府部署要求，以找準(zhǔn)源頭、阻斷傳播、保護(hù)易感人群為著力點(diǎn)，抓好十個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)：要強(qiáng)化對(duì)和縣疫情防控工作的指導(dǎo)，市委決定派駐工作組加強(qiáng)指導(dǎo)督查，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問題;要強(qiáng)化重點(diǎn)人員排查，對(duì)湖北省及武漢市來馬人員、確診和疑似病例的密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者全面開展再排查，確保不漏一人;要強(qiáng)化定點(diǎn)集中隔離，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)決阻斷疫情傳播渠道;要強(qiáng)化小區(qū)封閉管理，突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、出租房和無物業(yè)小區(qū)管理;要強(qiáng)化對(duì)群眾集聚行為的管控，嚴(yán)厲打擊妨害疫情防控的違法犯罪;要強(qiáng)化發(fā)熱門診管理和篩查工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱門診管理規(guī)范，加大密切接觸者篩查力度;要強(qiáng)化信息平臺(tái)運(yùn)用，充分發(fā)揮信息化、智能化技術(shù)優(yōu)勢(shì);要強(qiáng)化企業(yè)復(fù)工疫情防控，堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把復(fù)工企業(yè)疫情防控關(guān)，堅(jiān)決把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位;要強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)疫情防控工作中的好做法，大力宣傳基層黨組織和黨員干部、廣大醫(yī)務(wù)人員的感人事跡;要推進(jìn)機(jī)關(guān)干部下沉一線，積極投身疫情防控工作，充實(shí)基層防控力量。
    三要作風(fēng)上再嚴(yán)實(shí)，絕不能敷衍塞責(zé)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正帶頭，切實(shí)負(fù)起責(zé)任、頂真碰硬，堅(jiān)持下沉一線、靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。屬地責(zé)任要真正壓實(shí)，縣區(qū)、園區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員要采取“四不兩直”方式開展暗訪督查，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。問責(zé)問效要真正從嚴(yán)，對(duì)工作中失職失責(zé)的單位和個(gè)人從嚴(yán)問責(zé)。
    我就講這些。