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礦山年度工作總結篇一
20xx年是我礦的管理年,本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領導下,各位礦級領導的指導下,在各專業(yè)部門的配合下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強管理,深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。
本年度,礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標,礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
1、在總公司劉總的主持領導下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結合我礦實際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責任制。
1、加強員工安全教育和培訓,不斷提高安全意識,安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術、工程質(zhì)量學習和培訓,主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》,新開采面《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓,培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓共計26次(部分為“百日安全”活動計劃中的培訓),組織了考試四次。
今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理,進行責任區(qū)域劃分,明確各區(qū)域負責人工作責任以及安全責任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
1、定期檢查,每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實,對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的.安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報,安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達到了100%。
2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上,安全員始終堅持在生產(chǎn)一線,對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理,對于現(xiàn)場不能處理的,直接向調(diào)度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。
礦山年度工作總結篇二
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)*、非煤礦山企業(yè):20xx年,我市非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市*的高度重視和上級業(yè)務部門的精心指導下,市級相關部門、產(chǎn)礦鎮(zhèn)*分工負責,非煤礦山企業(yè)密切配合,上下聯(lián)動,認真貫徹落實*生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署,結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩(wěn)定等不利因素,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”。進一步強化安全監(jiān)管和企業(yè)的主體責任意識,全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢有了明顯好轉。連續(xù)兩年實現(xiàn)全年無非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生的奮斗目標。
(一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實年”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全和保證災后重建工作原材料的供應為主導,開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動”為重點,加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局,積極運用多種方式為企業(yè)服務,以彭工發(fā)[20xx]65號文件制定了20xx年“安全生產(chǎn)責任落實年”工作方案,認真查找、整改安全生產(chǎn)責任落實中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),著力加強安全生產(chǎn)長效機制建設,堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,為了使“安全生產(chǎn)落實年”活動的落實,年初制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標,開展了“百安活動”的宣傳教育工作,全年共下發(fā)各類文件20余種,1500余份,檢查礦山230余礦次。落實安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)安全責任主體,制定了目標考核辦法,與全市非煤礦山簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,使全市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面,經(jīng)礦山企業(yè)自查、各鎮(zhèn)考評,工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局聯(lián)合審核,今年全市非煤礦山*均目標考核分均在96分以上,圓滿完成了目標任務。(二)加強隱患排查,狠抓治理整頓工作1、狠抓春節(jié)后非煤礦山的復工復產(chǎn)驗收工作按照《非煤礦山專項整治驗收標準》和“百安活動”的開展,并結合我市非煤礦山的實際,工業(yè)局聯(lián)合相關部門以(彭工發(fā)〔20xx〕9號)文件對節(jié)后的復工復產(chǎn)制定了驗收標準,在各礦山企業(yè)自查、鎮(zhèn)*初驗的基礎上由礦山申請各鎮(zhèn)逐礦進行檢查,給符合安全生產(chǎn)條件的礦山發(fā)出了復工復產(chǎn)通知書,對不符合驗收標準的責令停產(chǎn)整頓,直到拿出整治方案,經(jīng)審查同意后,方可復工整改,使全市的非煤礦山企業(yè)安全管理逐步走入了正規(guī)化法制化的軌道。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。
率達到94%。
(三)提高人員素質(zhì),加強教育培訓。
質(zhì)得到提高。
(一)指導思想:深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”和保安全促生產(chǎn)、保生產(chǎn)促發(fā)展的工作方針,堅持“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的理念,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任,全面加強企業(yè)安全措施基礎的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長效機制,切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
全生產(chǎn)的根本好轉。
和安全生產(chǎn)極差的礦山。
(四)工作措施及要求。
1、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設的達標工作。
為推動我市非煤礦山切實履行安全生產(chǎn)主體責任,提高安全管理和技術水*,建立起自我約束、自我完善機制,繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化達標工作,力爭在2010年全部礦山實現(xiàn)達標。以達標作為主導,促進礦山企業(yè)的責任感、緊迫感,遏制事故的發(fā)生,促使各礦山企業(yè)逐步建立以風險控制為核心,全員參與,實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識,最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理,建立和完善作業(yè)人員崗位責任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動紀律,嚴肅查處“三違”現(xiàn)象,獎懲分明,充分調(diào)動人員的積極性,嚴格落實全員安全培訓教育工作,對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應進行不少于72學時安全教育培訓,考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗;新錄用的露天礦山作業(yè)人員,必須接受不少于40學時的安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓的時間不得少于20學時,礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長必須經(jīng)相關機構培訓合格,取得相應資格證后方可上崗。
4、加強應急管理和事故處理。
礦山應制定應急預案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災,救災措施和處置程序,完善應急救援體系,建立救援隊伍進行演練,配備必要的應急救援器材和設備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,礦山企業(yè)負責人應按《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理條例》(*令第493號)的規(guī)定,及時報告有關部門并積極組織搶險,不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿支持和配合事故調(diào)查工作,嚴格按照“四不放過”的原則,認真吸取事故教訓并作好防洪工作。
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)*、非煤礦山企業(yè)要根據(jù)安排意見,結合自身實際,主動配合相關部門的工作,制定出切實、具體、可行的2010年實施意見和工作方案,確保安全生產(chǎn)各項任務全面完成目標任務。
礦山年度工作總結篇三
時間如白駒過隙,轉眼間2017年的施工工作即將順利收尾,而我來到兗州中材也已近三年。在領導同事的關愛下,我完成了由學生向員工的轉變,在工作技能、學習能力等方面都得到了極大的提升,這離不開領導的高度支持,也離不開同事的包容關懷。
在這寶貴的三年中,通過切身參與實際施工,我對礦山建材行業(yè)在大體上有了較為清晰的認識。作為一名技術人員,我將工作定位為兩部分,一是全力協(xié)助技術負責人,做好技術管理與現(xiàn)場管理工作?!澳庇诔龀煽?,埋下頭來出成果”,這種工作態(tài)度提醒我腳踏實地,多干實事。二是不斷學習以充實自我,保證專業(yè)知識技能高效穩(wěn)定地輸出。“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”,只有在思想與技術上與時俱進,工作上才能百尺竿頭更進一步。
在工程施工過程中,我一直以“擼起袖子加油干”為座右銘,積極認真,盡職盡責,以求圓滿完成各項任務,時刻提醒自己切莫好高騖遠,而應以仰望星空為目標,躬行實踐為手段,檢驗所學,積累經(jīng)驗。現(xiàn)將工作總結如下:
一、施工技術管理。
1.認真審核設計圖紙。在礦山開采中,熟悉設計圖紙是技術管理的基石。只有將各項經(jīng)濟技術指標了然于胸,充分領會設計者的意圖,才能在施工前會審中做出優(yōu)化修改。同時要加強對圖紙的了解,熟悉礦山的基本概況,明確開采過程中的重點難點,在遇到需要設計變更的情況下才能從容不迫。
2.提升測量精確度。測量放線工作是整個開采工藝的前提,貫穿礦山施工的始終,是礦山施工的靈魂所在。穿爆前的炮孔高程測量直接影響穿孔延米與裝藥量,進一步影響平臺平整度;年底備礦前的可采儲量測量關乎著下階段的采備計劃;道路開拓時的測量精確度影響著道路坡度與土石方工程量,因而要確保施工每一步準確無誤,必須要保證測量的高精度,同時校對復核不能省略。在結合爆破設計、道路設計進行檢查落實的過程中,要保持測量與設計一致,如果發(fā)現(xiàn)問題一定要及時溝通盡快解決,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3.優(yōu)化爆破設計。爆破質(zhì)量的好壞決定著挖運效率的高低,進而影響公司效益。在爆破作業(yè)中,我用心收集各項參數(shù),統(tǒng)計單堆產(chǎn)出與消耗,采用單耗、松散度、爆破危害等指標對爆破效果進行評定,分析原因,找出優(yōu)化切入點以完成優(yōu)化設計。例如結合巖層產(chǎn)狀變更爆破方向、改變連線方式與裝藥形式等,既節(jié)約藥量,又提升爆破效果,降低成本的同時提高了生產(chǎn)效率。
4.做好技術交底。技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成了工作,而是在書面交底完成后,還要在工人的實際操作中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,保持過程受控,規(guī)范施工作業(yè),才能高效安全地完成各項生產(chǎn)任務。
二、施工現(xiàn)場管理。
1.加強現(xiàn)場安全控制。一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把礦山行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了監(jiān)管頂峰。管生產(chǎn)必須抓安全,有安全才能有生產(chǎn)。安全工作不單單是專職安全員的工作,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底時,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,而應積極配合安全員,加大安全管理力度,落實各項安全措施,例如在平時的現(xiàn)場管理中,及時恢復警戒線,扶好警示牌,提醒工人戴好安全帽,這些都是力所能及的事情。
眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人不放在心上,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員都抱著僥幸的心理去做這項工作,那將是安全施工的致命隱患。
2.做好礦石質(zhì)量管理。
礦山地質(zhì)條件復雜,礦石品位難免有所波動,如同月有圓缺水有潮汐,只要保證進廠礦石整體品位在指標以上,進行合理搭配,既能減少廢石的轉運成本,又能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,因而確定合理的搭配方案是質(zhì)量管理的關鍵。在每次爆破前,我會協(xié)同現(xiàn)場人員逐孔取樣,交由廠方化驗室檢驗,根據(jù)每一炮的質(zhì)量情況確定周期性開采方案,保證高低品位礦石均能進廠。
三、自我評價及目標。
回顧歷史,我于2016年拿到了員工獎,這是領導同事對我的肯定與鼓勵,但“不登高山,不知山之高也”,我深知自身還存在諸多不足,還需向更多更優(yōu)秀的業(yè)內(nèi)人才學習進步。著眼現(xiàn)在,2017年在各位領導和同事的關心支持下,整個禹州項目運行得比較順利,我自己的專業(yè)技能也得到了長進和加深,許多寶貴的工作經(jīng)驗令我深感收獲頗豐。放眼未來,我即將進入山西國金項目工作,新的環(huán)境意味著新的挑戰(zhàn),也蘊含新的機遇,我會更嚴格地要求自己,積極配合國金項目的各項要求,進一步提升工作學習效率。
在崗位上,作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關的法律法規(guī)。17年我利用休息時間學習建造師相關知識,考取了二級建造師資格證,來年還需要向一建前進,不僅為自身發(fā)展也為公司壯大而努力。然而“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有將理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平,才能更好地為工程技術服務。同時作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝千里之外”,多動腦筋,全面考慮問題,提高管理水平,才能更好地服務于項目。
業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,在今后工作中,我將以百倍熱情迎接新的挑戰(zhàn),以跬步之姿篤行鴻鵠之志,在工作學習中不斷成熟進步,與公司同發(fā)展共進步,為公司發(fā)展貢獻力量。
礦山年度工作總結篇四
1、按照國家安監(jiān)總局《關于報送201x年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求,上報2020年采空區(qū)隱患治理項目進展情況、2020年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項資金項目驗收相關的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項資金現(xiàn)場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項資金使用情況評估,順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關于開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求,配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機構依法依規(guī)開展評估工作,協(xié)調(diào)指導被評估企業(yè)積極配合,共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進行復查,上報市局復查報告。
3、按照市局《關于做好2020年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認真開展自查工作,全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查,并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關工作,配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業(yè)按時整改檢查出的問題,并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復評驗收工作,總評類別為優(yōu)。
6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進行督查指導,重點檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況,要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執(zhí)法檢查復查企業(yè)40余家次,共計處罰企業(yè)12家,罰款34萬元。
礦山年度工作總結篇五
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面,在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證,它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動,在企業(yè)管理中,與生產(chǎn)管理處于同一地位,并強調(diào)先安全后生產(chǎn)。
安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在20xx的安全生產(chǎn)管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產(chǎn)、人人有責”及“專業(yè)、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓,并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執(zhí)行力度,狠抓三違現(xiàn)象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位,1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保了全年安全生產(chǎn),則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現(xiàn)了安全事故,死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責任人的安全風險金,重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進一步強調(diào)安全知識,認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車?!睙o特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。
9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng),主運輸巷道有自然風循環(huán),掘進工作面有局部通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷管分裝分運,領到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,采用木質(zhì)炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
程》有關規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機電人員作技術指導,保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設備與設施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術、設備、人員等進行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。
20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,公司始終堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,全年基本完成各項安全生產(chǎn)目標,但是也有一些單位安全管理工作落實的不夠到位,三級安全教育流于形式,個別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任落實方面存在一些問題,局部問題非常明顯。下面就對本的工作總結如下:
一、強化安全管理,明確安全責任。
為了強化安全管理,提高安全意識,落實崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內(nèi)嚴格履行公司規(guī)章制度,強化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細、更扎實,不放過每一個細節(jié),明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領導做好各生產(chǎn)單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,解決不了的同相關人員制定出詳細的措施進行整改。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,對各單位存在的問題總結如下:
1、采礦方面,現(xiàn)場采礦無整體采場,部分屬于殘采、小采場采礦本身原礦品位較低,現(xiàn)管理不到位,責任心不強,操作工責任心差,造成采礦過程中貧化嚴重,圖數(shù)量不求質(zhì)量的嚴重后果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關部門監(jiān)管不到位,井下?lián)鞆U有數(shù)量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內(nèi),從上數(shù)表現(xiàn)說明單位領導無責任心,思想意識差。需要加大現(xiàn)場檢查,加大考核力度。
1、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
2、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
三、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,13年我們從以下幾方面工作。
1、對井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴格落實方案。
2、對井口井架加固、防墜系統(tǒng)的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。
3、井下二中段車場劈幫、挑頂、擴大車場面積。
4、改換架設風水管、電線電纜、線路500多米。
4、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統(tǒng)安裝。
5、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
6、檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
7、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,13年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
四、下大力度抓習慣性違章工作。
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
五、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作。
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢查工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全,生產(chǎn)安全。
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待,在領導的信任下,我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結合南新發(fā)[xx]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,以上行下效求真務實的扎實工作,狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設,建立責任意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則,落實制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎,確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進尺592。45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
(1)通過信息傳遞統(tǒng)計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。(2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)。
5、安全質(zhì)量標準化工作。(1)單項工程驗收12起。
(2)按月進行質(zhì)量標準化,月度考評6次。
(3)對各科隊五隊五長及班組建設和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施,技術要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神文明建設整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動,努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達到務求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標,生產(chǎn)完成指標,成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領導下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后,我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福,身體健康!
礦山年度工作總結篇六
20xx年安全生產(chǎn)技術部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術部具體工作總結如下:
在年度的工作任務中,安全生產(chǎn)技術部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構建職業(yè)衛(wèi)生管理機構體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應急救援預案,包括事故應急救援預案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構與機制,明確各崗位的崗位責任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴格實施安全教育的培訓制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱患排查治理工作,組織實施滑坡事故應急演練,完成應急藥品、應急設備設施的采購;加強安全設施的管理的力度,制定設施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設施,包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責任。
通過以上制度及體制的建立及完善,截止20xx年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達標率為100%,全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務的正常進行,同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎。
為保證生產(chǎn)任務的順利進行,完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標,細化生產(chǎn)指標,以周為單位制定產(chǎn)量,分攤任務方量到人,明確任務完成時間節(jié)點,促進生產(chǎn)任務的正常進行。
完善生產(chǎn)應急預案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止20xx年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個月,完成生產(chǎn)任務約50.24萬m3,其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3,實際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外,公司下達的安全生產(chǎn)技術部銷售任務指標5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務量的12.2%。
為保障生產(chǎn)任務的正常進行,安全生產(chǎn)技術部努力完善機械設備管理制度及檢查制度,并嚴格按照機械設備制度對礦區(qū)的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止20xx年12月礦區(qū)機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗,逐步完善了設備的管理制度。
資質(zhì)體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面,安全生產(chǎn)技術部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
20xx年度工作任務已全面結束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:
1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照,造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制,鼓勵資格證書的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓,考取得人員資質(zhì),完善各項基礎資料。
20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術部基本完成了各項年度工作任務,而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術部將以全新的面貌迎接各項任務,查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
礦山年度工作總結篇七
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積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法律法規(guī),制定管控措施主要有:
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質(zhì)災害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時,安全生產(chǎn)技術部總結工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術指導,收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
個人工作總結代寫。
工作總結簡短100字。
礦山年度工作總結篇八
20xx年以來,按照創(chuàng)建先行縣的部署,把綠色礦山建設作為“發(fā)展生命線工程”來抓,圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標,堅持“規(guī)劃引領、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑,在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導和建設指導上做文章、在推進綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路,著力推進礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設有關工作開展情況匯報如下。
1、加強組織領導,推動工作落實。在綠色礦山建設領導小組領導下,組建了縣綠色礦山建設領導小組辦公室,重點企業(yè)也相應成立了綠色礦山建設辦公室,統(tǒng)籌推進礦業(yè)的`綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復治理工作,現(xiàn)已形成政府主導、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會支持的四位一體推進格局。
2、全面調(diào)查摸底,把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底掌握第一手的現(xiàn)實情況,為出臺政策、科學治礦提供了事實依據(jù)。
3、提升思想理念,形成綠色共識。先后組織有關部門和重點企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設先進地區(qū)參觀學習、考察對標,在職能部門和重點企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的認識。同時,通過召開工作推進會、企業(yè)座談會以及加強宣傳等措施,廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。
4、堅持頂層設計,強化政策推動。根據(jù)國家六部委的實施意見和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設方案》,編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設方案》。立足縣情和資源稟賦實際,在政策、制度層面先行先試,配套出臺了等一系列文件,明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
1、加強綠色治理,加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復治理。綠色礦山建設中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點問題又是難點問題,堅持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復進行生態(tài)的修復再造,大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設工程,專門細化制定了“綠色礦山建設潔化綠化美化標準(試行)”,明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導指導企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復治理,年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務指標,覆蓋81家礦山企業(yè),全年綠化治理面積2500畝,植樹900萬株,播撒草籽300余公斤,總投資達2500萬元,使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀,還進一步拓展了建設用地空間。
2、加強綠色改造,培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節(jié)能減排為切入點,通過實施技改升級和環(huán)保達標工程,落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求,把藍天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實處。在開采環(huán)節(jié),實施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程,有效治理揚塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預選等新技術新工藝,逐步推動技術裝備升級改造,建設現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。
礦山年度工作總結篇九
20xx年度安全生產(chǎn)技術部在總結過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上,梳理工作思路提出以下:
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的`培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法規(guī),制定管控措施主要有:
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質(zhì)災害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
礦山年度工作總結篇十
逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數(shù)學的某種應用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
三、落實相關培訓,保證安全文明施工
以培訓為基本,強調(diào)相關規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求,總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。
2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注,預見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望:
1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山年度工作總結篇十一
20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領導下,按照上級相關部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎上,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,嚴格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進開采技術,強化礦山安全執(zhí)法,嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章,狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下:
一、20xx年上半年主要工作。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。
(二)積極推廣中深孔爆破技術。
為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平,實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術的指導意見》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術。
(三)加強教育培訓。
根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的`安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
(四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護用品,為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。
根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關,認真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。
通過嚴把安全生產(chǎn)許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎設施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責任,進一步夯實了安全基礎,安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。
汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強緊迫感和責任感,認真做好防汛應急救援預案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責任落實到位,盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查,對檢查出的問題下達了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作,確保不發(fā)生事故。
二、加強隱患排查,嚴格落實整改。
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
三、加強宣傳教育、提高防范意識。
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。
四、存在問題和下一步工作打算。
(一)存在問題。
一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
(二)下步工作打算。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。
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礦山年度工作總結篇十二
為進一步做好非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治工作,擴大非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)盛市的有關要求,我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項整治,嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴厲打擊非法采礦活動,取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,礦業(yè)秩序明顯好轉,遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨向好轉?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
xx年12月30日止,我縣取得《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山104個,其中石灰?guī)r99個,磚瓦粘土礦5家。
(一)開展安全生產(chǎn)專項整治以來,我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查;對全縣104家非煤礦山企業(yè)進行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患235條,當場整改123條,限期整改112條,取締非法非煤礦山企業(yè)4家;責令6家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;國土部門發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,取締了9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米。
的新建礦山,不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,對沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批,對“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期的,新建礦山安全設施設計未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準的,不批準其購買使用爆炸物品。
(三)認真落實了安全生產(chǎn)許可證制度。
為進一步加強非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》發(fā)證工作,依法關閉了不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)。自開展許可證工作以來,我局一直把許可工作擺在安監(jiān)局自身工作的重中之中來抓。經(jīng)過各方面的共同努力,截止目前,應發(fā)安全生產(chǎn)許可證礦山104家,已發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》的104家,發(fā)證率100%,未發(fā)證7家,按“三同時”監(jiān)管,其中:3家企業(yè)按已“三同時”要求進入預評價。
(四)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,加強合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
嚴把安全準入關,確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎設施,落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案,加強人員教育培訓;加強日常監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施,對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的`企業(yè)實施分級監(jiān)控,監(jiān)督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業(yè),依法嚴懲,依法嚴厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
(五)深入整治,堅決關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為。
堅決關閉在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山,對決定關閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照,停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應。
今年以來,我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,取締9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米,有效遏制了非法開采行為。
經(jīng)過非煤礦山專項整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
(一)安全生產(chǎn)秩序明顯好轉,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
(三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(五)礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。
經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:
(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
(二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)意識有待提高。
(三)負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強。
(一)提高非煤礦山企業(yè)市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。
規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營,證照不全或證照過期失效的一律不準生產(chǎn)經(jīng)營。
(二)加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,加大基層監(jiān)管力度,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
等違法行為要予以嚴厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。
**年七月十八日。
2008年已過去,我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結:
一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平。
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
監(jiān)理工程師論壇。
3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作。
1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結合07年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率。
監(jiān)理工程師論壇相關人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
1、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
監(jiān)理工程師論壇情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
六、下大力度抓習慣性違章工作。
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作。
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程監(jiān)理的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
監(jiān)理工程師論壇業(yè)人員的人身安全。
監(jiān)理工程師論壇。
礦山年度工作總結篇十三
一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關閉。目前,全縣尚具有采礦許可權的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況。
我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。
(一)加強領導,建立機構,明確責任,各司其職。
一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領導小組,并從有關單位抽調(diào)工作人員成立了領導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。
(二)組織實施情況。
1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。
2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。
3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構、無管理人員的老大難問題。
4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。
(三)對整治工作的檢查驗收情況。
今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。
9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。
三、存在的主要問題。
一是礦山企業(yè)技術力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。
根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。
總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉,生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。
礦山年度工作總結篇十四
為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求,我礦26xx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務和設備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員xx,推土機司機學員xx,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xx,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員3xx,招聘工作已結束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的5xx大車司機學員和xx推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領導小組,從各二級單位抽調(diào)技術過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結構,培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校,培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術、故障診斷技術等內(nèi)容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產(chǎn)任務緊,我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對74xx職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(職稱)都按xx年的標準,在時間緊、任務重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務的順利完成。
3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處,與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨,避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
礦山年度工作總結篇十五
我公司自訂立監(jiān)理合同,于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場,實施監(jiān)理工作,于20xx.8月,共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間,按設計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求,對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設計有限公司設計、溫州建峰礦山工程有限公司施工,總投資約1136萬元,其中安全設施的投資約180萬元。在工程實施過程中,與參建本工程的建設單位、設計單位、施工單位,相互配合,認真執(zhí)行基本建設程序,遵守有關法律規(guī)章制度和國家有關規(guī)范,順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
我公司按照監(jiān)理大綱,監(jiān)理合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃,組成現(xiàn)場監(jiān)理機構,入駐施工現(xiàn)場??偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后,針對本次設計一期開采范圍標高從4335m至4465m,海拔較高,巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點,召集有關專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術負責人審批;并以此為依據(jù),參照有關國家法律法規(guī)、有關規(guī)范以及地方有關規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施,指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關鍵部位制定旁站監(jiān)理方案,確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并要求做好相應的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災害等,制定相應的安全預防措施及應急預案,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃,組織機構組成,總進度計劃,施工組織設計及安全施工組織設計,有關機械設備的配置,專項施工方案等一系列文件,對施工準備工作進行檢查,在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
施工過程中,我現(xiàn)場監(jiān)理機構嚴把材料檢測關,對重要的原材料、構配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題,以推進項目的進展。
審核施工方的月報,嚴把進度款的支付關,防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更,組織有關單位商討,以取得質(zhì)量和投資的均衡,盡量為業(yè)主節(jié)省資金,避免不必要的浪費。
每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
嚴格工程變更程序,防止隨意變更,特別是涉及結構等重大變更均由設計院設計人員溝通,發(fā)設計變更通知單,防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。
對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理,督促施工方進行資料的整理。
該礦山井巷基建工程主要完成的工程有:通風井工程(4378~4465m的通風人行天井)、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災硐室和消防與供電安全設施等。施工任務基本按照設計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查,確保其使用與安全功能滿足要求。
目前,本項目施工任務已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn),到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故,項目施工過程正常,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行,所選用的材料符合相關標準、規(guī)范的要求,質(zhì)量合格。
我公司按照監(jiān)理合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,與參建各方密切協(xié)作,完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程,期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收,為該工程畫上一個圓滿的句號!
對監(jiān)理工作中存在的不足,監(jiān)理方將認真總結,在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。
礦山年度工作總結篇十六
年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
x年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組,負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領,經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經(jīng)由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
礦山年度工作總結篇十七
逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
礦山年度工作總結篇十八
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結束,一小隊以475.95分奪得集體第一名,個人項目青年組。通過此次競賽,中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用,也為第五屆全國礦山救援技術比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類競賽活動組織較少,動員工作沒有及時跟上,各小隊對競賽活動的積極性不高,也反映出我們?nèi)粘9ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后,各小隊并沒有立即緊張起來,投入到訓練工作當中去,而是中隊領導安排什么干什么,不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣,整體素質(zhì)也不一樣,每個小隊應針對自己小隊的弱項進行專門訓練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個人項目能過、不扣錢就行了,集體項目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會,反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務理論成績。
經(jīng)中隊會議和一些同志反映,中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革,以實際運用題為主,輔以應知應會考題,考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多,背題比較難,以實際運用題的形式,對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望,全中隊參加考核人員最高分89.5分,最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯,對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中,沒有真正把業(yè)務理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領來學,思想還停留在只要下井能干活,有經(jīng)驗,學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意,在人員文化素質(zhì)上,特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質(zhì)項目。
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步,連最起碼的標準都達不到,對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作,我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術操作項目。
這也是我們搶險救災工作當中經(jīng)常要用到的基本技術,每個人都應該百分百的完成,并有出色表現(xiàn),但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象,這和我們平時的訓練強度,要求的嚴格程度有一定關系。從8月底訓練以來,每個小隊的儀器設備、技術操作都存在問題,但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見,而是聽之任之,這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的,所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰,并限期達到標準要求,達不到的停止工作,自行訓練,中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中,三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平,三小隊高泡滅火甚至超時不得分,這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中,不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務的訓練,而應全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術要求、評分辦法,我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練,一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊在訓練當中也應強調(diào)這一點。
5、內(nèi)務衛(wèi)生情況。
中隊內(nèi)務檢查每個星期都在進行,每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間,但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象,二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見,同時,中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對內(nèi)務衛(wèi)生工作重視,內(nèi)務工作關系到我們軍事化管理隊伍的形象問題,這個問題我們要是解決不好,必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽,既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術業(yè)務能力,同時也反映出我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏嗟牟蛔悖覀儜獜囊韵聨讉€方面入手,盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓練強度,老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上,年輕隊員根據(jù)個人情況不同,由小隊自行調(diào)整,但前提是只許提高,不許下滑。對個別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓練計劃,限期提高,達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志,必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準,中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查,上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練,由于經(jīng)費問題,我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復一年,沒有提高。同時我們要增加新技術、新裝備的學習、訓練,這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練,達到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作,對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務衛(wèi)生、勞動紀律等工作,我們要一如既往的嚴格開展下去,對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結、糾正。單位的硬件設施不到位,我們要克服,我們自身的素質(zhì)不到位,就要靠我們刻苦訓練,努力學習,認真總結,以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動,以精湛的技術完成我們每一次的搶險救災任務,為新疆救護基地,全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山年度工作總結篇十九
20xx年全年沒有進行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底,預計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,進尺為43米?,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。
(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設,主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:
1、前探梁超前支護;
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關,監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
礦山年度工作總結篇二十
為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》(礦安〔20xx〕5號)、《關于嚴格非煤地下礦山建設施工項目安全管理的通知》(礦安〔20xx〕7號)文件精神,深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災事故教訓,切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生,有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,按照銅陵市應急局《關于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》(下稱《通知》)內(nèi)容要求,現(xiàn)將我區(qū)關于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結如下:
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家(井采16家、露天14家)。其中20xx年已復產(chǎn)復工非煤礦山企業(yè)10家(井采3家、露天7家)。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家(安徽焦沖金硫礦)。現(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家,分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后,區(qū)應急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉至各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè),并結合1月13日xx安委辦、應急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關部署,以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查,立即組織有關企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關要求,每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應急局安全執(zhí)法檢查情況,按期匯總上報至市應急管理局。截止7月底,累計完成自查自改非煤地下礦山16家,企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次,發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條,發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條,完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次,下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查,累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條,對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處,并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關責任人予以警告并處,罰款總計萬元。
多措并舉,會同各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法,結合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產(chǎn),重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。
礦山年度工作總結篇一
20xx年是我礦的管理年,本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領導下,各位礦級領導的指導下,在各專業(yè)部門的配合下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強管理,深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。
本年度,礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標,礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
1、在總公司劉總的主持領導下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結合我礦實際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責任制。
1、加強員工安全教育和培訓,不斷提高安全意識,安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術、工程質(zhì)量學習和培訓,主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》,新開采面《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓,培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓共計26次(部分為“百日安全”活動計劃中的培訓),組織了考試四次。
今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理,進行責任區(qū)域劃分,明確各區(qū)域負責人工作責任以及安全責任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
1、定期檢查,每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實,對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的.安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報,安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達到了100%。
2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上,安全員始終堅持在生產(chǎn)一線,對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理,對于現(xiàn)場不能處理的,直接向調(diào)度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。
礦山年度工作總結篇二
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)*、非煤礦山企業(yè):20xx年,我市非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市*的高度重視和上級業(yè)務部門的精心指導下,市級相關部門、產(chǎn)礦鎮(zhèn)*分工負責,非煤礦山企業(yè)密切配合,上下聯(lián)動,認真貫徹落實*生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署,結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩(wěn)定等不利因素,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”。進一步強化安全監(jiān)管和企業(yè)的主體責任意識,全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢有了明顯好轉。連續(xù)兩年實現(xiàn)全年無非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生的奮斗目標。
(一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實年”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全和保證災后重建工作原材料的供應為主導,開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動”為重點,加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局,積極運用多種方式為企業(yè)服務,以彭工發(fā)[20xx]65號文件制定了20xx年“安全生產(chǎn)責任落實年”工作方案,認真查找、整改安全生產(chǎn)責任落實中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),著力加強安全生產(chǎn)長效機制建設,堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,為了使“安全生產(chǎn)落實年”活動的落實,年初制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標,開展了“百安活動”的宣傳教育工作,全年共下發(fā)各類文件20余種,1500余份,檢查礦山230余礦次。落實安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)安全責任主體,制定了目標考核辦法,與全市非煤礦山簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,使全市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面,經(jīng)礦山企業(yè)自查、各鎮(zhèn)考評,工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局聯(lián)合審核,今年全市非煤礦山*均目標考核分均在96分以上,圓滿完成了目標任務。(二)加強隱患排查,狠抓治理整頓工作1、狠抓春節(jié)后非煤礦山的復工復產(chǎn)驗收工作按照《非煤礦山專項整治驗收標準》和“百安活動”的開展,并結合我市非煤礦山的實際,工業(yè)局聯(lián)合相關部門以(彭工發(fā)〔20xx〕9號)文件對節(jié)后的復工復產(chǎn)制定了驗收標準,在各礦山企業(yè)自查、鎮(zhèn)*初驗的基礎上由礦山申請各鎮(zhèn)逐礦進行檢查,給符合安全生產(chǎn)條件的礦山發(fā)出了復工復產(chǎn)通知書,對不符合驗收標準的責令停產(chǎn)整頓,直到拿出整治方案,經(jīng)審查同意后,方可復工整改,使全市的非煤礦山企業(yè)安全管理逐步走入了正規(guī)化法制化的軌道。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。
率達到94%。
(三)提高人員素質(zhì),加強教育培訓。
質(zhì)得到提高。
(一)指導思想:深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”和保安全促生產(chǎn)、保生產(chǎn)促發(fā)展的工作方針,堅持“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的理念,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任,全面加強企業(yè)安全措施基礎的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長效機制,切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
全生產(chǎn)的根本好轉。
和安全生產(chǎn)極差的礦山。
(四)工作措施及要求。
1、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設的達標工作。
為推動我市非煤礦山切實履行安全生產(chǎn)主體責任,提高安全管理和技術水*,建立起自我約束、自我完善機制,繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化達標工作,力爭在2010年全部礦山實現(xiàn)達標。以達標作為主導,促進礦山企業(yè)的責任感、緊迫感,遏制事故的發(fā)生,促使各礦山企業(yè)逐步建立以風險控制為核心,全員參與,實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識,最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理,建立和完善作業(yè)人員崗位責任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動紀律,嚴肅查處“三違”現(xiàn)象,獎懲分明,充分調(diào)動人員的積極性,嚴格落實全員安全培訓教育工作,對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應進行不少于72學時安全教育培訓,考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗;新錄用的露天礦山作業(yè)人員,必須接受不少于40學時的安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓的時間不得少于20學時,礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長必須經(jīng)相關機構培訓合格,取得相應資格證后方可上崗。
4、加強應急管理和事故處理。
礦山應制定應急預案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災,救災措施和處置程序,完善應急救援體系,建立救援隊伍進行演練,配備必要的應急救援器材和設備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,礦山企業(yè)負責人應按《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理條例》(*令第493號)的規(guī)定,及時報告有關部門并積極組織搶險,不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿支持和配合事故調(diào)查工作,嚴格按照“四不放過”的原則,認真吸取事故教訓并作好防洪工作。
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)*、非煤礦山企業(yè)要根據(jù)安排意見,結合自身實際,主動配合相關部門的工作,制定出切實、具體、可行的2010年實施意見和工作方案,確保安全生產(chǎn)各項任務全面完成目標任務。
礦山年度工作總結篇三
時間如白駒過隙,轉眼間2017年的施工工作即將順利收尾,而我來到兗州中材也已近三年。在領導同事的關愛下,我完成了由學生向員工的轉變,在工作技能、學習能力等方面都得到了極大的提升,這離不開領導的高度支持,也離不開同事的包容關懷。
在這寶貴的三年中,通過切身參與實際施工,我對礦山建材行業(yè)在大體上有了較為清晰的認識。作為一名技術人員,我將工作定位為兩部分,一是全力協(xié)助技術負責人,做好技術管理與現(xiàn)場管理工作?!澳庇诔龀煽?,埋下頭來出成果”,這種工作態(tài)度提醒我腳踏實地,多干實事。二是不斷學習以充實自我,保證專業(yè)知識技能高效穩(wěn)定地輸出。“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”,只有在思想與技術上與時俱進,工作上才能百尺竿頭更進一步。
在工程施工過程中,我一直以“擼起袖子加油干”為座右銘,積極認真,盡職盡責,以求圓滿完成各項任務,時刻提醒自己切莫好高騖遠,而應以仰望星空為目標,躬行實踐為手段,檢驗所學,積累經(jīng)驗。現(xiàn)將工作總結如下:
一、施工技術管理。
1.認真審核設計圖紙。在礦山開采中,熟悉設計圖紙是技術管理的基石。只有將各項經(jīng)濟技術指標了然于胸,充分領會設計者的意圖,才能在施工前會審中做出優(yōu)化修改。同時要加強對圖紙的了解,熟悉礦山的基本概況,明確開采過程中的重點難點,在遇到需要設計變更的情況下才能從容不迫。
2.提升測量精確度。測量放線工作是整個開采工藝的前提,貫穿礦山施工的始終,是礦山施工的靈魂所在。穿爆前的炮孔高程測量直接影響穿孔延米與裝藥量,進一步影響平臺平整度;年底備礦前的可采儲量測量關乎著下階段的采備計劃;道路開拓時的測量精確度影響著道路坡度與土石方工程量,因而要確保施工每一步準確無誤,必須要保證測量的高精度,同時校對復核不能省略。在結合爆破設計、道路設計進行檢查落實的過程中,要保持測量與設計一致,如果發(fā)現(xiàn)問題一定要及時溝通盡快解決,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3.優(yōu)化爆破設計。爆破質(zhì)量的好壞決定著挖運效率的高低,進而影響公司效益。在爆破作業(yè)中,我用心收集各項參數(shù),統(tǒng)計單堆產(chǎn)出與消耗,采用單耗、松散度、爆破危害等指標對爆破效果進行評定,分析原因,找出優(yōu)化切入點以完成優(yōu)化設計。例如結合巖層產(chǎn)狀變更爆破方向、改變連線方式與裝藥形式等,既節(jié)約藥量,又提升爆破效果,降低成本的同時提高了生產(chǎn)效率。
4.做好技術交底。技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成了工作,而是在書面交底完成后,還要在工人的實際操作中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,保持過程受控,規(guī)范施工作業(yè),才能高效安全地完成各項生產(chǎn)任務。
二、施工現(xiàn)場管理。
1.加強現(xiàn)場安全控制。一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把礦山行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了監(jiān)管頂峰。管生產(chǎn)必須抓安全,有安全才能有生產(chǎn)。安全工作不單單是專職安全員的工作,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底時,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,而應積極配合安全員,加大安全管理力度,落實各項安全措施,例如在平時的現(xiàn)場管理中,及時恢復警戒線,扶好警示牌,提醒工人戴好安全帽,這些都是力所能及的事情。
眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人不放在心上,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員都抱著僥幸的心理去做這項工作,那將是安全施工的致命隱患。
2.做好礦石質(zhì)量管理。
礦山地質(zhì)條件復雜,礦石品位難免有所波動,如同月有圓缺水有潮汐,只要保證進廠礦石整體品位在指標以上,進行合理搭配,既能減少廢石的轉運成本,又能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,因而確定合理的搭配方案是質(zhì)量管理的關鍵。在每次爆破前,我會協(xié)同現(xiàn)場人員逐孔取樣,交由廠方化驗室檢驗,根據(jù)每一炮的質(zhì)量情況確定周期性開采方案,保證高低品位礦石均能進廠。
三、自我評價及目標。
回顧歷史,我于2016年拿到了員工獎,這是領導同事對我的肯定與鼓勵,但“不登高山,不知山之高也”,我深知自身還存在諸多不足,還需向更多更優(yōu)秀的業(yè)內(nèi)人才學習進步。著眼現(xiàn)在,2017年在各位領導和同事的關心支持下,整個禹州項目運行得比較順利,我自己的專業(yè)技能也得到了長進和加深,許多寶貴的工作經(jīng)驗令我深感收獲頗豐。放眼未來,我即將進入山西國金項目工作,新的環(huán)境意味著新的挑戰(zhàn),也蘊含新的機遇,我會更嚴格地要求自己,積極配合國金項目的各項要求,進一步提升工作學習效率。
在崗位上,作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關的法律法規(guī)。17年我利用休息時間學習建造師相關知識,考取了二級建造師資格證,來年還需要向一建前進,不僅為自身發(fā)展也為公司壯大而努力。然而“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有將理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平,才能更好地為工程技術服務。同時作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝千里之外”,多動腦筋,全面考慮問題,提高管理水平,才能更好地服務于項目。
業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,在今后工作中,我將以百倍熱情迎接新的挑戰(zhàn),以跬步之姿篤行鴻鵠之志,在工作學習中不斷成熟進步,與公司同發(fā)展共進步,為公司發(fā)展貢獻力量。
礦山年度工作總結篇四
1、按照國家安監(jiān)總局《關于報送201x年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求,上報2020年采空區(qū)隱患治理項目進展情況、2020年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項資金項目驗收相關的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項資金現(xiàn)場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項資金使用情況評估,順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關于開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求,配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機構依法依規(guī)開展評估工作,協(xié)調(diào)指導被評估企業(yè)積極配合,共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進行復查,上報市局復查報告。
3、按照市局《關于做好2020年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認真開展自查工作,全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查,并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關工作,配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業(yè)按時整改檢查出的問題,并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復評驗收工作,總評類別為優(yōu)。
6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進行督查指導,重點檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況,要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執(zhí)法檢查復查企業(yè)40余家次,共計處罰企業(yè)12家,罰款34萬元。
礦山年度工作總結篇五
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面,在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證,它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動,在企業(yè)管理中,與生產(chǎn)管理處于同一地位,并強調(diào)先安全后生產(chǎn)。
安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在20xx的安全生產(chǎn)管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產(chǎn)、人人有責”及“專業(yè)、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓,并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執(zhí)行力度,狠抓三違現(xiàn)象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位,1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保了全年安全生產(chǎn),則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現(xiàn)了安全事故,死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責任人的安全風險金,重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進一步強調(diào)安全知識,認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車?!睙o特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。
9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng),主運輸巷道有自然風循環(huán),掘進工作面有局部通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷管分裝分運,領到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,采用木質(zhì)炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
程》有關規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機電人員作技術指導,保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設備與設施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術、設備、人員等進行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。
20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,公司始終堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,全年基本完成各項安全生產(chǎn)目標,但是也有一些單位安全管理工作落實的不夠到位,三級安全教育流于形式,個別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任落實方面存在一些問題,局部問題非常明顯。下面就對本的工作總結如下:
一、強化安全管理,明確安全責任。
為了強化安全管理,提高安全意識,落實崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內(nèi)嚴格履行公司規(guī)章制度,強化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細、更扎實,不放過每一個細節(jié),明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領導做好各生產(chǎn)單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,解決不了的同相關人員制定出詳細的措施進行整改。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,對各單位存在的問題總結如下:
1、采礦方面,現(xiàn)場采礦無整體采場,部分屬于殘采、小采場采礦本身原礦品位較低,現(xiàn)管理不到位,責任心不強,操作工責任心差,造成采礦過程中貧化嚴重,圖數(shù)量不求質(zhì)量的嚴重后果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關部門監(jiān)管不到位,井下?lián)鞆U有數(shù)量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內(nèi),從上數(shù)表現(xiàn)說明單位領導無責任心,思想意識差。需要加大現(xiàn)場檢查,加大考核力度。
1、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
2、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
三、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,13年我們從以下幾方面工作。
1、對井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴格落實方案。
2、對井口井架加固、防墜系統(tǒng)的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。
3、井下二中段車場劈幫、挑頂、擴大車場面積。
4、改換架設風水管、電線電纜、線路500多米。
4、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統(tǒng)安裝。
5、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
6、檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
7、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,13年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
四、下大力度抓習慣性違章工作。
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
五、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作。
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢查工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全,生產(chǎn)安全。
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待,在領導的信任下,我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結合南新發(fā)[xx]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,以上行下效求真務實的扎實工作,狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設,建立責任意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則,落實制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎,確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進尺592。45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
(1)通過信息傳遞統(tǒng)計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。(2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)。
5、安全質(zhì)量標準化工作。(1)單項工程驗收12起。
(2)按月進行質(zhì)量標準化,月度考評6次。
(3)對各科隊五隊五長及班組建設和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施,技術要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神文明建設整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動,努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達到務求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標,生產(chǎn)完成指標,成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領導下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后,我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福,身體健康!
礦山年度工作總結篇六
20xx年安全生產(chǎn)技術部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術部具體工作總結如下:
在年度的工作任務中,安全生產(chǎn)技術部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構建職業(yè)衛(wèi)生管理機構體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應急救援預案,包括事故應急救援預案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構與機制,明確各崗位的崗位責任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴格實施安全教育的培訓制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱患排查治理工作,組織實施滑坡事故應急演練,完成應急藥品、應急設備設施的采購;加強安全設施的管理的力度,制定設施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設施,包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責任。
通過以上制度及體制的建立及完善,截止20xx年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達標率為100%,全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務的正常進行,同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎。
為保證生產(chǎn)任務的順利進行,完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標,細化生產(chǎn)指標,以周為單位制定產(chǎn)量,分攤任務方量到人,明確任務完成時間節(jié)點,促進生產(chǎn)任務的正常進行。
完善生產(chǎn)應急預案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止20xx年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個月,完成生產(chǎn)任務約50.24萬m3,其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3,實際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外,公司下達的安全生產(chǎn)技術部銷售任務指標5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務量的12.2%。
為保障生產(chǎn)任務的正常進行,安全生產(chǎn)技術部努力完善機械設備管理制度及檢查制度,并嚴格按照機械設備制度對礦區(qū)的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止20xx年12月礦區(qū)機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗,逐步完善了設備的管理制度。
資質(zhì)體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面,安全生產(chǎn)技術部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
20xx年度工作任務已全面結束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:
1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照,造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制,鼓勵資格證書的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓,考取得人員資質(zhì),完善各項基礎資料。
20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術部基本完成了各項年度工作任務,而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術部將以全新的面貌迎接各項任務,查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
礦山年度工作總結篇七
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積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法律法規(guī),制定管控措施主要有:
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質(zhì)災害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時,安全生產(chǎn)技術部總結工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術指導,收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
個人工作總結代寫。
工作總結簡短100字。
礦山年度工作總結篇八
20xx年以來,按照創(chuàng)建先行縣的部署,把綠色礦山建設作為“發(fā)展生命線工程”來抓,圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標,堅持“規(guī)劃引領、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑,在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導和建設指導上做文章、在推進綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路,著力推進礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設有關工作開展情況匯報如下。
1、加強組織領導,推動工作落實。在綠色礦山建設領導小組領導下,組建了縣綠色礦山建設領導小組辦公室,重點企業(yè)也相應成立了綠色礦山建設辦公室,統(tǒng)籌推進礦業(yè)的`綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復治理工作,現(xiàn)已形成政府主導、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會支持的四位一體推進格局。
2、全面調(diào)查摸底,把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底掌握第一手的現(xiàn)實情況,為出臺政策、科學治礦提供了事實依據(jù)。
3、提升思想理念,形成綠色共識。先后組織有關部門和重點企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設先進地區(qū)參觀學習、考察對標,在職能部門和重點企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的認識。同時,通過召開工作推進會、企業(yè)座談會以及加強宣傳等措施,廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。
4、堅持頂層設計,強化政策推動。根據(jù)國家六部委的實施意見和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設方案》,編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設方案》。立足縣情和資源稟賦實際,在政策、制度層面先行先試,配套出臺了等一系列文件,明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
1、加強綠色治理,加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復治理。綠色礦山建設中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點問題又是難點問題,堅持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復進行生態(tài)的修復再造,大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設工程,專門細化制定了“綠色礦山建設潔化綠化美化標準(試行)”,明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導指導企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復治理,年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務指標,覆蓋81家礦山企業(yè),全年綠化治理面積2500畝,植樹900萬株,播撒草籽300余公斤,總投資達2500萬元,使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀,還進一步拓展了建設用地空間。
2、加強綠色改造,培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節(jié)能減排為切入點,通過實施技改升級和環(huán)保達標工程,落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求,把藍天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實處。在開采環(huán)節(jié),實施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程,有效治理揚塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預選等新技術新工藝,逐步推動技術裝備升級改造,建設現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。
礦山年度工作總結篇九
20xx年度安全生產(chǎn)技術部在總結過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上,梳理工作思路提出以下:
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的`培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法規(guī),制定管控措施主要有:
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質(zhì)災害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
礦山年度工作總結篇十
逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數(shù)學的某種應用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
三、落實相關培訓,保證安全文明施工
以培訓為基本,強調(diào)相關規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求,總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。
2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注,預見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望:
1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山年度工作總結篇十一
20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領導下,按照上級相關部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎上,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,嚴格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進開采技術,強化礦山安全執(zhí)法,嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章,狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下:
一、20xx年上半年主要工作。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。
(二)積極推廣中深孔爆破技術。
為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平,實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術的指導意見》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術。
(三)加強教育培訓。
根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的`安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
(四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動防護用品,為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。
根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關,認真開展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。
通過嚴把安全生產(chǎn)許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時,加大了安全投入,積極改善安全基礎設施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責任,進一步夯實了安全基礎,安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。
汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強緊迫感和責任感,認真做好防汛應急救援預案,切實抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責任落實到位,盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查,對檢查出的問題下達了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作,確保不發(fā)生事故。
二、加強隱患排查,嚴格落實整改。
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
三、加強宣傳教育、提高防范意識。
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。
四、存在問題和下一步工作打算。
(一)存在問題。
一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
(二)下步工作打算。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。
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礦山年度工作總結篇十二
為進一步做好非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治工作,擴大非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)盛市的有關要求,我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項整治,嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴厲打擊非法采礦活動,取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,礦業(yè)秩序明顯好轉,遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨向好轉?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
xx年12月30日止,我縣取得《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山104個,其中石灰?guī)r99個,磚瓦粘土礦5家。
(一)開展安全生產(chǎn)專項整治以來,我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查;對全縣104家非煤礦山企業(yè)進行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患235條,當場整改123條,限期整改112條,取締非法非煤礦山企業(yè)4家;責令6家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;國土部門發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,取締了9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米。
的新建礦山,不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,對沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批,對“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期的,新建礦山安全設施設計未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準的,不批準其購買使用爆炸物品。
(三)認真落實了安全生產(chǎn)許可證制度。
為進一步加強非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》發(fā)證工作,依法關閉了不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)。自開展許可證工作以來,我局一直把許可工作擺在安監(jiān)局自身工作的重中之中來抓。經(jīng)過各方面的共同努力,截止目前,應發(fā)安全生產(chǎn)許可證礦山104家,已發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》的104家,發(fā)證率100%,未發(fā)證7家,按“三同時”監(jiān)管,其中:3家企業(yè)按已“三同時”要求進入預評價。
(四)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,加強合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
嚴把安全準入關,確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎設施,落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案,加強人員教育培訓;加強日常監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施,對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的`企業(yè)實施分級監(jiān)控,監(jiān)督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業(yè),依法嚴懲,依法嚴厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
(五)深入整治,堅決關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為。
堅決關閉在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山,對決定關閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照,停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應。
今年以來,我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,取締9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米,有效遏制了非法開采行為。
經(jīng)過非煤礦山專項整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
(一)安全生產(chǎn)秩序明顯好轉,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
(三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(五)礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。
經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:
(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
(二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)意識有待提高。
(三)負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強。
(一)提高非煤礦山企業(yè)市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。
規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營,證照不全或證照過期失效的一律不準生產(chǎn)經(jīng)營。
(二)加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,加大基層監(jiān)管力度,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
等違法行為要予以嚴厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。
**年七月十八日。
2008年已過去,我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結:
一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平。
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
監(jiān)理工程師論壇。
3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作。
1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結合07年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率。
監(jiān)理工程師論壇相關人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
1、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
監(jiān)理工程師論壇情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
六、下大力度抓習慣性違章工作。
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作。
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程監(jiān)理的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
監(jiān)理工程師論壇業(yè)人員的人身安全。
監(jiān)理工程師論壇。
礦山年度工作總結篇十三
一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關閉。目前,全縣尚具有采礦許可權的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況。
我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。
(一)加強領導,建立機構,明確責任,各司其職。
一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領導小組,并從有關單位抽調(diào)工作人員成立了領導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。
(二)組織實施情況。
1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。
2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。
3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構、無管理人員的老大難問題。
4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。
(三)對整治工作的檢查驗收情況。
今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。
9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。
三、存在的主要問題。
一是礦山企業(yè)技術力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。
根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。
總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉,生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。
礦山年度工作總結篇十四
為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求,我礦26xx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務和設備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員xx,推土機司機學員xx,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xx,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員3xx,招聘工作已結束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的5xx大車司機學員和xx推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領導小組,從各二級單位抽調(diào)技術過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結構,培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校,培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術、故障診斷技術等內(nèi)容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產(chǎn)任務緊,我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對74xx職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(職稱)都按xx年的標準,在時間緊、任務重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務的順利完成。
3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處,與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨,避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
礦山年度工作總結篇十五
我公司自訂立監(jiān)理合同,于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場,實施監(jiān)理工作,于20xx.8月,共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間,按設計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求,對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設計有限公司設計、溫州建峰礦山工程有限公司施工,總投資約1136萬元,其中安全設施的投資約180萬元。在工程實施過程中,與參建本工程的建設單位、設計單位、施工單位,相互配合,認真執(zhí)行基本建設程序,遵守有關法律規(guī)章制度和國家有關規(guī)范,順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
我公司按照監(jiān)理大綱,監(jiān)理合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃,組成現(xiàn)場監(jiān)理機構,入駐施工現(xiàn)場??偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后,針對本次設計一期開采范圍標高從4335m至4465m,海拔較高,巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點,召集有關專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術負責人審批;并以此為依據(jù),參照有關國家法律法規(guī)、有關規(guī)范以及地方有關規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施,指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關鍵部位制定旁站監(jiān)理方案,確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并要求做好相應的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災害等,制定相應的安全預防措施及應急預案,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃,組織機構組成,總進度計劃,施工組織設計及安全施工組織設計,有關機械設備的配置,專項施工方案等一系列文件,對施工準備工作進行檢查,在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
施工過程中,我現(xiàn)場監(jiān)理機構嚴把材料檢測關,對重要的原材料、構配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題,以推進項目的進展。
審核施工方的月報,嚴把進度款的支付關,防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更,組織有關單位商討,以取得質(zhì)量和投資的均衡,盡量為業(yè)主節(jié)省資金,避免不必要的浪費。
每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
嚴格工程變更程序,防止隨意變更,特別是涉及結構等重大變更均由設計院設計人員溝通,發(fā)設計變更通知單,防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。
對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理,督促施工方進行資料的整理。
該礦山井巷基建工程主要完成的工程有:通風井工程(4378~4465m的通風人行天井)、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災硐室和消防與供電安全設施等。施工任務基本按照設計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查,確保其使用與安全功能滿足要求。
目前,本項目施工任務已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn),到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故,項目施工過程正常,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行,所選用的材料符合相關標準、規(guī)范的要求,質(zhì)量合格。
我公司按照監(jiān)理合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,與參建各方密切協(xié)作,完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程,期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收,為該工程畫上一個圓滿的句號!
對監(jiān)理工作中存在的不足,監(jiān)理方將認真總結,在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。
礦山年度工作總結篇十六
年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
x年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組,負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領,經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經(jīng)由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
礦山年度工作總結篇十七
逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
礦山年度工作總結篇十八
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結束,一小隊以475.95分奪得集體第一名,個人項目青年組。通過此次競賽,中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用,也為第五屆全國礦山救援技術比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類競賽活動組織較少,動員工作沒有及時跟上,各小隊對競賽活動的積極性不高,也反映出我們?nèi)粘9ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后,各小隊并沒有立即緊張起來,投入到訓練工作當中去,而是中隊領導安排什么干什么,不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣,整體素質(zhì)也不一樣,每個小隊應針對自己小隊的弱項進行專門訓練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個人項目能過、不扣錢就行了,集體項目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會,反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務理論成績。
經(jīng)中隊會議和一些同志反映,中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革,以實際運用題為主,輔以應知應會考題,考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多,背題比較難,以實際運用題的形式,對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望,全中隊參加考核人員最高分89.5分,最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯,對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中,沒有真正把業(yè)務理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領來學,思想還停留在只要下井能干活,有經(jīng)驗,學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意,在人員文化素質(zhì)上,特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質(zhì)項目。
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步,連最起碼的標準都達不到,對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作,我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術操作項目。
這也是我們搶險救災工作當中經(jīng)常要用到的基本技術,每個人都應該百分百的完成,并有出色表現(xiàn),但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象,這和我們平時的訓練強度,要求的嚴格程度有一定關系。從8月底訓練以來,每個小隊的儀器設備、技術操作都存在問題,但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見,而是聽之任之,這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的,所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰,并限期達到標準要求,達不到的停止工作,自行訓練,中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中,三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平,三小隊高泡滅火甚至超時不得分,這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中,不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務的訓練,而應全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術要求、評分辦法,我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練,一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊在訓練當中也應強調(diào)這一點。
5、內(nèi)務衛(wèi)生情況。
中隊內(nèi)務檢查每個星期都在進行,每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間,但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象,二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見,同時,中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對內(nèi)務衛(wèi)生工作重視,內(nèi)務工作關系到我們軍事化管理隊伍的形象問題,這個問題我們要是解決不好,必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽,既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術業(yè)務能力,同時也反映出我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏嗟牟蛔悖覀儜獜囊韵聨讉€方面入手,盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓練強度,老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上,年輕隊員根據(jù)個人情況不同,由小隊自行調(diào)整,但前提是只許提高,不許下滑。對個別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓練計劃,限期提高,達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志,必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準,中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查,上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練,由于經(jīng)費問題,我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復一年,沒有提高。同時我們要增加新技術、新裝備的學習、訓練,這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練,達到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作,對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務衛(wèi)生、勞動紀律等工作,我們要一如既往的嚴格開展下去,對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結、糾正。單位的硬件設施不到位,我們要克服,我們自身的素質(zhì)不到位,就要靠我們刻苦訓練,努力學習,認真總結,以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動,以精湛的技術完成我們每一次的搶險救災任務,為新疆救護基地,全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山年度工作總結篇十九
20xx年全年沒有進行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底,預計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,進尺為43米?,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。
(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設,主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:
1、前探梁超前支護;
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關,監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
礦山年度工作總結篇二十
為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》(礦安〔20xx〕5號)、《關于嚴格非煤地下礦山建設施工項目安全管理的通知》(礦安〔20xx〕7號)文件精神,深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災事故教訓,切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生,有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,按照銅陵市應急局《關于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》(下稱《通知》)內(nèi)容要求,現(xiàn)將我區(qū)關于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結如下:
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家(井采16家、露天14家)。其中20xx年已復產(chǎn)復工非煤礦山企業(yè)10家(井采3家、露天7家)。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家(安徽焦沖金硫礦)。現(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家,分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后,區(qū)應急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉至各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè),并結合1月13日xx安委辦、應急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關部署,以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查,立即組織有關企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關要求,每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應急局安全執(zhí)法檢查情況,按期匯總上報至市應急管理局。截止7月底,累計完成自查自改非煤地下礦山16家,企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次,發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條,發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條,完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次,下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查,累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條,對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處,并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關責任人予以警告并處,罰款總計萬元。
多措并舉,會同各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法,結合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產(chǎn),重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年,我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年,我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次,下達整改指令書37份,下達檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進行處罰。