計劃的制定需要考慮到外部環(huán)境和個人能力。制定計劃時,我們可以分解任務,設定優(yōu)先級,合理分配資源。以下是一些計劃的寫作要點和經(jīng)驗分享,希望對你的計劃寫作有所幫助。
全年的工作計劃和目標篇一
本文目錄。
(一)工作成績管理工作。
在鞏固級類驗收成果的過程中,各類管理工作更加規(guī)范,組織機構建設進一步完善,根據(jù)工作需要及時修訂了各項。
規(guī)章制度。
管理工作走上科學化、規(guī)范化軌道。
2.隊伍建設。
認真抓好兩支隊伍建設,提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務素質(zhì),進一步提高了教師的專業(yè)技能。
3.保教工作。
(1)認真貫徹落實《綱要》精神,組織實施《快樂與發(fā)展課程》,切實抓好五大領域教學活動,進一步規(guī)范了課程管理。
(2)在保教結(jié)合的工作中,以游戲為基本活動,師生互動,充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、參與性。
(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力,促進幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。
(4)制定并完善了保教工作月考核機制。
4.衛(wèi)生保健。
衛(wèi)生保健工作進一步得到規(guī)范,幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標準。
后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務的理念,提高了工作水平。財務、財產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實效,全年無重大責任事故發(fā)生。
(二)、存在問題。
在上學期的工作中我們雖然能取得了一些成績,但也存在著一些不足。
園級骨干教師和學科帶頭人需加大培養(yǎng)力度,使其盡快成長。
2.應繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,加強教師的理論學習,不斷提高實踐工作能力。
3.在區(qū)域活動中,材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標,投放材料目的性不明顯。
4.幼兒發(fā)展評價的科學性和應用有待進一步加強。
5.通過進一步宣傳低碳環(huán)保理念,逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
二、指導思想。
繼續(xù)以《科學發(fā)展觀》和密云教育“”發(fā)展規(guī)劃為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為引領,以貫徹落實《快樂與發(fā)展課程》為載體,以縣教委、學前中心各項工作為標準,科學規(guī)范管理各項工作。以教科研為先導,以師資隊伍建設為保障,以“三名工程”為導向,促進幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。
三、工作目標。
繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強管理的科學化、規(guī)范化,鞏固驗收成果,建立起一支熱愛幼兒,愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個幼兒健康快樂成長,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
四、工作任務和措施。
(一)管理工作。
深化規(guī)范化、科學化管理水平。
措施。
(1)嚴格按照一級一類幼兒園標準,加強科學管理手段,深化規(guī)范管理、目標管理、民-主管理,初步形成人本、開放、求實的管理風格。
2.加強量化管理,逐步完善評價管理體系,逐步提高各類人員的業(yè)務水平和實際工作能力。
措施。
(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制,形成管理評價體系,使評價考核制度趨于合理規(guī)范。
(2)建立完整的評價體系。學期末對保教人員和各類人員進行工作質(zhì)量評價,民-主評選中層干部。
3.堅持制度管理,根據(jù)工作需要進一步修訂并完善各項制度及工作常規(guī)。
措施。
(1)根據(jù)工作需要進一步修訂并完善制度及工作常規(guī)。
(2)加大檢查力度,重視制度在日常生活中的落實。
4.強化基礎管理,建立良好的工作秩序。
進一步加強環(huán)境衛(wèi)生及物品擺放的管理,做到整潔優(yōu)美、豐富有序。本學期重點規(guī)范室外活動場地、室內(nèi)活動室、盥洗室、辦公室、資料室、警衛(wèi)室)。
5.積極創(chuàng)建“學習型學?!?BR> 6.推出營養(yǎng)膳食叢書。
(二)加強兩支隊伍建設。
繼續(xù)加強師生愛的主題教育,提高教職工職業(yè)道德水平,樹立熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)、熱愛幼兒、全心全意促進幼兒發(fā)展、快樂工作、完善自我的意識。
措施。
(1)進一步加強師生愛的主題教育,結(jié)合“三八節(jié)、雷鋒日、植樹節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)”等節(jié)日開展相關活動。
(2)開展“每周一師”宣傳活動,重點宣傳本園優(yōu)秀教師先進事跡。
(3)以班組為單位,制定出如何在服務思想、服務態(tài)度、服務質(zhì)量上創(chuàng)新的措施。
(4)以慶祝建黨90周年為契機,師生共同開展唱紅歌活動。
2.加強干部隊伍的素質(zhì)和業(yè)務水平。
(1)在干部中開展讀書實踐活動。學習《回到基本元素去》和《幼兒園管理工作參考資料》,撰寫讀書體會。提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。
(2)提高業(yè)務干部的實踐及指導能力。建立業(yè)務干部帶班制度,每月兩次組織半日活動。
(3)結(jié)合本部門特點,開展干部管理的實際工作檢查、指導的實踐活動,每日一次。學期末評議中層干部、年級組長、班長工作,并評選優(yōu)秀干部。
(4)開展班長工作研討會,進一步提高中層干部的組織能力。
干部要做到八個:依法、服務、特色、效益,進一步增強為教師、幼兒、家長的服務意識,開展好部門工作,并不斷總結(jié)管理實效性,在“實”上下功夫。
3.加強學習,提高全體教職工業(yè)務素質(zhì)。
措施。
(1)建立學習型的教師隊伍,為教師創(chuàng)造條件、給機會在實踐中提高專業(yè)水平。鼓勵教職工進行學歷進修、繼續(xù)教育、職業(yè)培訓。
(2)繼續(xù)請市、縣級專家來園講座、指導。組織各類人員參觀學習。
(3)繼續(xù)搭建教師發(fā)展平臺,給機會、壓擔子、請進來、走出去,在教師隊伍的培養(yǎng)過程中出名教師、骨干教師。
(5)繼續(xù)開展基本功競賽活動。本學期重點開展繪畫或剪紙、鋼筆、邊彈邊唱和半日活動評優(yōu)四項活動。
(6)對教師提出明確的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有變”,不斷提高自己,完善自己。
(三)全面提高保教工作質(zhì)量,讓每一個幼兒健康快樂成長。
加強保教工作常規(guī)管理,健全評價機制,樹立“一日生活(活動)皆課程”的觀念,做到均衡、規(guī)范地實施五大領域教育。
(1)定期(每周)和隨機對教師履職情況檢查,檢查有記錄、有反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)落實保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重。進一步完善并執(zhí)行教師日常工作考核,月考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激發(fā)教師工作的積極性。
(3)對教學工作中的普遍問題每月一次向教師集中反饋,以便進一步指導教學工作。
(4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設豐富的蘊含教育目標的大環(huán)境,加強幼兒與環(huán)境的互動,努力打造環(huán)境育人的特色,開展環(huán)境創(chuàng)設觀摩活動,要求每班一特色。
(5)繼續(xù)落實集體備課制度,扎實實施《快樂與發(fā)展課程》,提高教師教育實踐能力。
(6)進一步豐富活動區(qū)材料,強化材料投放的目標性,提高材料的使用效益。學期末開展活動區(qū)材料評比活動。
(7)進一步規(guī)范并夯實幼兒半日活動常規(guī),參加學前科組織的“半日活動評優(yōu)”活動。
(8)繼續(xù)深入開展陽光體育活動。
2.樹立安全防范意識,確保幼兒的安全。
措施。
(1)各班根據(jù)實際情況及時查找不安全隱患,制定出安全措施。
(2)開展“幼兒園里的安全教育”的課題研究,培養(yǎng)幼兒自我保護意識,探索形成我園的園本課程。
措施。
(1)組織各班教師、保育員學習、討論《幼兒一日生活常規(guī)》并實施。
(2)業(yè)務干部和保健醫(yī)深入班級加強對教師和幼兒常規(guī)培養(yǎng)的檢查與指導。
(3)各班開展觀摩評比活動,互看互學。
(4)寓文明禮儀和品德教育于幼兒一日生活中。
4.提高教師的目標意識和觀察、分析幼兒的能力,并根據(jù)目標和幼兒發(fā)展情況設計和組織活動。
措施。
(1)能較準確的把握幼兒的年齡特點,在落實《綱要》、《快樂與發(fā)展新課程》過程中提高教師的教育能力、創(chuàng)新能力。
(2)以各年齡組為單位,開展“主題環(huán)創(chuàng)和區(qū)域環(huán)創(chuàng)”的觀摩、研討活動。
(3)做好幼兒發(fā)展的觀察、分析、記錄及測查,隨時根據(jù)幼兒發(fā)展的需要對教育活動作出必要的調(diào)整,促進幼兒更好的發(fā)展。
(4)重點關注教學常態(tài)下的幼兒發(fā)展情況,引導教師科學分析、恰當使用評價結(jié)果。
(5)具有初步的觀察、分析、記錄幼兒和了解幼兒的能力,進一步嘗試為幼兒建立成長檔案。
(6)進一步推動陽光體育活動,提升戶外活動質(zhì)量,提高幼兒體能。
5.本學期繼續(xù)開展《如何在音樂活動中培養(yǎng)幼兒對節(jié)奏的感受與表現(xiàn)》教研專題,豐富幼兒的音樂教育活動,發(fā)展幼兒的節(jié)奏感。
措施。
(1)定期組織老師學習、觀摩、研討做好記錄。
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上學期根據(jù)教委和學前中心的的工作任務和我園的工作計劃較好的完成了各項工作,并在鞏固級類驗收成果的過程中,幼兒園各項工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對我園各項工作進行簡要分析如下:
(一)工作成績:
1.管理工作。
在鞏固級類驗收成果的過程中,各類管理工作更加規(guī)范,組織機構建設進一步完善,根據(jù)工作需要及時修訂了各項規(guī)章制度,管理工作走上科學化、規(guī)范化軌道。
2.隊伍建設。
認真抓好兩支隊伍建設,提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務素質(zhì),進一步提高了教師的專業(yè)技能。
3.保教工作。
(1)認真貫徹落實《綱要》精神,組織實施《快樂與發(fā)展課程》,切實抓好五大領域教學活動,進一步規(guī)范了課程管理。
(2)在保教結(jié)合的工作中,以游戲為基本活動,師生互動,充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、參與性。
(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力,促進幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。
(4)制定并完善了保教工作月考核機制。
4.衛(wèi)生保健。
衛(wèi)生保健工作進一步得到規(guī)范,幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標準。
后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務的理念,提高了工作水平。財務、財產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實效,全年無重大責任事故發(fā)生。
(二)、存在問題。
在上學期的工作中我們雖然能取得了一些成績,但也存在著一些不足。
1.園級骨干教師和學科帶頭人需加大培養(yǎng)力度,使其盡快成長。
2.應繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,加強教師的理論學習,不斷提高實踐工作能力。
3.在區(qū)域活動中,材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標,投放材料目的性不明顯。
4.幼兒發(fā)展評價的科學性和應用有待進一步加強。
5.通過進一步宣傳低碳環(huán)保理念,逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
二、指導思想。
繼續(xù)以《科學發(fā)展觀》和密云教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為引領,以貫徹落實《快樂與發(fā)展課程》為載體,以縣教委、學前中心各項工作為標準,科學規(guī)范管理各項工作。以教科研為先導,以師資隊伍建設為保障,以“三名工程”為導向,促進幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。
三、工作目標。
繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強管理的科學化、規(guī)范化,鞏固驗收成果,建立起一支熱愛幼兒,愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個幼兒健康快樂成長,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
四、工作任務和措施。
(一)管理工作。
1.深化規(guī)范化、科學化管理水平。
措施:
(1)嚴格按照一級一類幼兒園標準,加強科學管理手段,深化規(guī)范管理、目標管理、民-主管理,初步形成人本、開放、求實的管理風格。
2.加強量化管理,逐步完善評價管理體系,逐步提高各類人員的業(yè)務水平和實際工作能力。
措施:
(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制,形成管理評價體系,使評價考核制度趨于合理規(guī)范。
(2)建立完整的評價體系。學期末對保教人員和各類人員進行工作質(zhì)量評價,民-主評選中層干部。
3.堅持制度管理,根據(jù)工作需要進一步修訂并完善各項制度及工作常規(guī)。
措施:
(1)根據(jù)工作需要進一步修訂并完善制度及工作常規(guī)。
(2)加大檢查力度,重視制度在日常生活中的落實。
4.強化基礎管理,建立良好的工作秩序。
進一步加強環(huán)境衛(wèi)生及物品擺放的管理,做到整潔優(yōu)美、豐富有序。本學期重點規(guī)范室外活動場地、室內(nèi)活動室、盥洗室、辦公室、資料室、警衛(wèi)室)。
5.積極創(chuàng)建“學習型學校”
6.推出營養(yǎng)膳食叢書。
(二)加強兩支隊伍建設。
1.繼續(xù)加強師生愛的主題教育,提高教職工職業(yè)道德水平,樹立熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)、熱愛幼兒、全心全意促進幼兒發(fā)展、快樂工作、完善自我的意識。
措施:
(1)進一步加強師生愛的主題教育,結(jié)合“三八節(jié)、雷鋒日、植樹節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)”等節(jié)日開展相關活動。
(2)開展“每周一師”宣傳活動,重點宣傳本園優(yōu)秀教師先進事跡。
(3)以班組為單位,制定出如何在服務思想、服務態(tài)度、服務質(zhì)量上創(chuàng)新的措施。
(4)以慶祝建黨90周年為契機,師生共同開展唱紅歌活動。
2.加強干部隊伍的素質(zhì)和業(yè)務水平。
(1)在干部中開展讀書實踐活動。學習《回到基本元素去》和《幼兒園管理工作參考資料》,撰寫讀書體會。提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。
(2)提高業(yè)務干部的實踐及指導能力。建立業(yè)務干部帶班制度,每月兩次組織半日活動。
(3)結(jié)合本部門特點,開展干部管理的實際工作檢查、指導的實踐活動,每日一次。學期末評議中層干部、年級組長、班長工作,并評選優(yōu)秀干部。
(4)開展班長工作研討會,進一步提高中層干部的組織能力。
干部要做到八個:依法、服務、特色、效益,進一步增強為教師、幼兒、家長的服務意識,開展好部門工作,并不斷總結(jié)管理實效性,在“實”上下功夫。
3.加強學習,提高全體教職工業(yè)務素質(zhì)。
措施:
(1)建立學習型的教師隊伍,為教師創(chuàng)造條件、給機會在實踐中提高專業(yè)水平。鼓勵教職工進行學歷進修、繼續(xù)教育、職業(yè)培訓。
(2)繼續(xù)請市、縣級專家來園講座、指導。組織各類人員參觀學習。
(3)繼續(xù)搭建教師發(fā)展平臺,給機會、壓擔子、請進來、走出去,在教師隊伍的培養(yǎng)過程中出名教師、骨干教師。
(5)繼續(xù)開展基本功競賽活動。本學期重點開展繪畫或剪紙、鋼筆、邊彈邊唱和半日活動評優(yōu)四項活動。
(6)對教師提出明確的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有變”,不斷提高自己,完善自己。
(三)全面提高保教工作質(zhì)量,讓每一個幼兒健康快樂成長。
1.加強保教工作常規(guī)管理,健全評價機制,樹立“一日生活(活動)皆課程”的觀念,做到均衡、規(guī)范地實施五大領域教育。
(1)定期(每周)和隨機對教師履職情況檢查,檢查有記錄、有反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)落實保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重。進一步完善并執(zhí)行教師日常工作考核,月考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激發(fā)教師工作的積極性。
(3)對教學工作中的普遍問題每月一次向教師集中反饋,以便進一步指導教學工作。
(4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設豐富的蘊含教育目標的大環(huán)境,加強幼兒與環(huán)境的互動,努力打造環(huán)境育人的特色,開展環(huán)境創(chuàng)設觀摩活動,要求每班一特色。
(5)繼續(xù)落實集體備課制度,扎實實施《快樂與發(fā)展課程》,提高教師教育實踐能力。
(6)進一步豐富活動區(qū)材料,強化材料投放的目標性,提高材料的使用效益。學期末開展活動區(qū)材料評比活動。
(7)進一步規(guī)范并夯實幼兒半日活動常規(guī),參加學前科組織的“半日活動評優(yōu)”活動。
(8)繼續(xù)深入開展陽光體育活動。
2.樹立安全防范意識,確保幼兒的安全。
措施:
(1)各班根據(jù)實際情況及時查找不安全隱患,制定出安全措施。
(2)開展“幼兒園里的安全教育”的課題研究,培養(yǎng)幼兒自我保護意識,探索形成我園的園本課程。
措施:
(1)組織各班教師、保育員學習、討論《幼兒一日生活常規(guī)》并實施。
(2)業(yè)務干部和保健醫(yī)深入班級加強對教師和幼兒常規(guī)培養(yǎng)的檢查與指導。
(3)各班開展觀摩評比活動,互看互學。
(4)寓文明禮儀和品德教育于幼兒一日生活中。
4.提高教師的目標意識和觀察、分析幼兒的能力,并根據(jù)目標和幼兒發(fā)展情況設計和組織活動。
措施:
(1)能較準確的把握幼兒的年齡特點,在落實《綱要》、《快樂與發(fā)展新課程》過程中提高教師的教育能力、創(chuàng)新能力。
(2)以各年齡組為單位,開展“主題環(huán)創(chuàng)和區(qū)域環(huán)創(chuàng)”的觀摩、研討活動。
(3)做好幼兒發(fā)展的觀察、分析、記錄及測查,隨時根據(jù)幼兒發(fā)展的需要對教育活動作出必要的調(diào)整,促進幼兒更好的發(fā)展。
(4)重點關注教學常態(tài)下的幼兒發(fā)展情況,引導教師科學分析、恰當使用評價結(jié)果。
(5)具有初步的觀察、分析、記錄幼兒和了解幼兒的能力,進一步嘗試為幼兒建立成長檔案。
(6)進一步推動陽光體育活動,提升戶外活動質(zhì)量,提高幼兒體能。
5.本學期繼續(xù)開展《如何在音樂活動中培養(yǎng)幼兒對節(jié)奏的感受與表現(xiàn)》教研專題,豐富幼兒的音樂教育活動,發(fā)展幼兒的節(jié)奏感。
措施:
(1)定期組織老師學習、觀摩、研討做好記錄。
全年的工作計劃和目標篇二
各位同仁:
根據(jù)20xx年經(jīng)營管理計劃大綱的完成情況,結(jié)合對20xx年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究,現(xiàn)提出20xx年的經(jīng)營管理基本設想,供各位參考,并希望對此進行討論和完善,以形成20xx年公司的經(jīng)營管理計劃大綱。
一、20xx年經(jīng)營管理工作的總結(jié)。
20xx年,公司以“整合、開拓”為基本工作基調(diào),推進公司的各項工作的開展。截止目前,基本完成了以下方面的工作:
1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營資源整合和內(nèi)部管理資源整合。
a)外部資源整合:
資金資源整合:基本按照計劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入(打分:95%)?人才資源整合:職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績,但更多的是教訓,而且對公司經(jīng)營方針和經(jīng)營業(yè)績也造成了被動,值得公司全體同仁總結(jié)和反思,但總體對公司未來更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(打分:70%)。
b)內(nèi)部管理資源整合:
erp系統(tǒng):08年基本完成了業(yè)務資源信息管理平臺在總部、分公司、直營店和部分代理商的上線工作,但公司各級單位和人員對erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠,erp系統(tǒng)對經(jīng)營管理服務并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來,it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配,需要在09年進一步加強推廣使用(打分:80%)。
整體運營計劃系統(tǒng):08年在進一步明確分工的基礎上,對運營循環(huán)進行了進一步的推動,但整體的業(yè)務運營計劃系統(tǒng)建立不夠,無論是圍繞開發(fā)、生產(chǎn)、物流供應、上貨、推廣等整體的業(yè)務運作銜接,還是圍繞訂貨會運作循環(huán)的五個工作小組和程序落實方面,都存在較大的差距,使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問題,用力不是同一方向,時間銜接不夠嚴密,造成各令其事,資源分散,公司資源浪費,也使得新人無法適應,在09年必須努力改善。(打分:60%)。
協(xié)同辦公平臺:08年基本完成了協(xié)同辦公平臺的建立,權限、流程、知識庫等模塊得以應用,但在推廣使用方面,仍然需要結(jié)合行政獎罰,推動進一步實施。(打分:75%)。
開拓包括市場開拓、渠道拓展和新業(yè)務增長點開拓三個方面。市場開拓:08年計劃重點考察東北、安徽和江西市場,確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點開發(fā),以實現(xiàn)新市場的突破,該部分工作基本沒有進行。(打分:15%)?渠道拓展:08年計劃重點在云南、河北、山西三個分公司所轄市場加大招商和開發(fā)力度,以力爭形成規(guī)模區(qū)域市場。20xx年,三省市場經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。(打分:50%)。
新業(yè)務增長:08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團訂業(yè)務,通過設立團訂公司,建立了基本的人才隊伍、業(yè)務管理架構和模式并基本有了市場基礎;在外貿(mào)方面,基本建立了隊伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關資質(zhì),外貿(mào)業(yè)務也有一定的開拓,但基礎還比較薄弱。(打分:70%)。
具體地,針對公司20xx年的十大工作目標,我希望各部門領導和分管老總對20xx年確定的10個方面工作目標進行自我總結(jié)和評價,從而形成對總部各部門20xx年年終工作評價的基礎。
二、20xx年經(jīng)營管理工作的設想。
1、工作基調(diào)。
在管理上,必須進一步強化服飾產(chǎn)業(yè)總部對經(jīng)營管理資源的集中掌控力度,強化總部對各經(jīng)營單位的管控能力,強化總部各業(yè)務和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng),加強對各業(yè)務單位核心競爭能力培養(yǎng)的要求,有效改善對各經(jīng)營單位的激勵和約束機制,加強資金管理和各項費用控制,確保服飾產(chǎn)業(yè)總體管理能力和水平更上一個臺階。
2、經(jīng)營目標。
20xx年,圍繞上述經(jīng)營管理的基本工作基調(diào),服飾產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理目標將以提升總體競爭能力為主,以追求利潤實現(xiàn)為主,因此,09年公司計劃實現(xiàn)銷售收入2億元,毛利水平控制在33%以上,期間費用率控制在24%以下,綜合稅賦率控制在5%以下,爭取實現(xiàn)稅后利潤800萬元,年末存貨控制在4000萬元以下,月度平均應收帳款控制在600萬元以下。
3、具體工作目標:20xx年,服飾產(chǎn)業(yè)將重點完成以下10個方面的重點工作:
20xx年,服飾產(chǎn)業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃,在08年基礎上,進一步推動和完成各經(jīng)濟增長點的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,在09年,服飾產(chǎn)業(yè)需要形成以下四個方面的經(jīng)濟增長點:
增長點1:“偉志”品牌下的網(wǎng)絡批發(fā)業(yè)務。
服飾產(chǎn)業(yè)在20xx年必須更進一步地理清“偉志”品牌的目標消費群定位、“偉志”品牌的內(nèi)涵,并在此基礎上,全面圍繞產(chǎn)品風格、空間形象、品牌傳播和店員店長四個品牌的接觸點,在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊,并展開廣泛的培訓和講解,力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認知。
全年的工作計劃和目標篇三
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,保安工作目標。
公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,范文《保安工作目標》。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。
各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務,爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務。
以上內(nèi)容為2022年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。
全年的工作計劃和目標篇四
我們每一位師生在自己的人生大目標下,都會有著符合自己實際的更高。更具體的目標,這個目標應當是各不相同的因此,我們必須對自己作一番具體的分析,找出實現(xiàn)目標的途徑和方法,抓住關鍵,持之以恒,在目標的引領和激勵下,必定會取得新的進步。
全年的工作計劃和目標篇五
商業(yè)運營在新的一年里,主要依托蜀信物業(yè)品牌優(yōu)勢及豐富的管理經(jīng)驗,提升物業(yè)管理品位,滿足業(yè)主及使用人的需求,并從管理過程中吸取有益的工作模式及管理特點,提高自己的專業(yè)服務水平,樹立新目標,工作標準高起點,實現(xiàn)專業(yè)化服務工作。為此計劃及措施如下:
一、形成合理有效管理機制和架構,建立健全各項規(guī)章制度。
通過對以往工作的分析、總結(jié),我部認識到:提高物業(yè)服務水平、擴大物業(yè)服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎所在,因此,必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎工作。
因此,為了建立完善內(nèi)部管理機制,我們將采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業(yè)公司“取經(jīng)”,在汲取先進物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎上結(jié)合我們的實際情況,對部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
二、團結(jié)協(xié)作,提高服務意識。
物業(yè)工作只有不斷提高服務意識、服務水平和服務質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,在此基礎上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象。措施為:
4、抓好各項規(guī)章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,建立檢查監(jiān)督工作機制,做到獎懲分明。
三、節(jié)能降耗、科學安排人員,提高管理效益。
3、開展修舊利廢活動,在辦公用品領用上嚴格控制,保潔把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程把報廢設備中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束,達到降低消耗的目的。同時,對能分表計量的設備進行安表計量,對各類能耗設備掌握詳細數(shù)據(jù),采取有效方法降低水、電等能耗。
四、團隊建設工作。
現(xiàn)有員工隊伍整體業(yè)務技術含量低,在今后的工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。
其次,1、因事設崗,按照工作需要和物業(yè)管理有關標準設立工作崗位,明確崗位結(jié)構比例,以避免出現(xiàn)行政、后勤人員多,專業(yè)技術人才少的問題;2、因崗定責,將工作、任務層層分解,落實到崗,不留責任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉。
再次,爭取樹立品牌服務,利用“蜀信物業(yè)”品牌,在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出自身的物業(yè)管理新品牌。
全年的工作計劃和目標篇六
第一是自己的努力。自己的事要靠自己做,自己是自己發(fā)展。進步的內(nèi)因,付出一份努力才會換取一份收獲。學習并不是一種興趣,而是一種責任,是我們應該做而且必須做好的事,為自己,為所有關心我們的人更是為期盼我們成材貢獻的國家。同時學習必定會有負擔。沒有苦的累的過程,就不會有我們的進步和提升,無論是今天的學習,還是明天的工作都是如此。
第二是老師的努力。老師是我們的指導者,他們的`教育幫助。引導和鼓舞都會促使我們的進步。因此,千萬要虛心接受老師們每一天的教育和幫助,同時還要心存感激,感激老師給的每一份教育和幫助。沒有老師們今天嚴格的教育,就不會有我們美好的未來。對老師的努力越感激,我們就會越努力,就會越進步,就會像我們的老師一樣,一樣的優(yōu)秀和成功。
第三是好朋友的努力。好朋友有很多,我們的父母。老師。同學等等。只要我們把他們當作好朋友一樣去愛他們,他們就會成為我們的好朋友。好朋友是知心者。我們把自己的目標。困難。喜悅。悲傷。所思所行都告訴他們,他們就會給我們很多的幫助和監(jiān)督,而每一份幫助和監(jiān)督,都是我們前進的助力和動力,我們就會因此不斷克服困難取得新進步。
同學們,老師們,祝愿我們一中每一位師生在新學期里,以新的氣象,新的努力,取得新的進步!
全年的工作計劃和目標篇七
年,市局(公司)在省局(公司)黨組和市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務,按照“轉(zhuǎn)方式,上水平,爭一流”的總體要求,量化目標、細化措施,強化領導,以實施“四項發(fā)展戰(zhàn)略”為抓手,提升文化軟實力,強化發(fā)展硬道理,在“十二五”開局之年邁出了堅實的步伐?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
(一)大力開展零售戶致富工程和品牌培育“建功立業(yè)”活動,全面提升卷煙營銷水平。一是深化文化營銷戰(zhàn)略。二是大力開展品牌培育“建功立業(yè)”活動。按照“以銷定購、以存定購”的原則,科學組織貨源,有效滿足市場需求。三是全力推進卷煙零售戶致富工程。全市上下深刻理解、把握卷煙零售戶致富工程的重要意義,從“讓誰富”定位,從“富什么”思考,從“怎么富”操作,積極爭取領導,強化組織領導,細化措施,全面推進。四是強化網(wǎng)絡終端建設。注重發(fā)揮核心店和誠信店的示范帶動作用。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高執(zhí)法成效,確保轄區(qū)市場規(guī)范、有序。一是積極推進柔性執(zhí)法試點工作。從未在當?shù)責煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨案件查處試點工作入手,在職責定位、工作流程、數(shù)據(jù)傳遞、完善配套制度等方面進行積極探索。完善“柔性執(zhí)法”六項制度為柔性執(zhí)法開展提供運行保障,切實促進全市專賣執(zhí)法從管理服務型向服務管理型轉(zhuǎn)變。二是抓打假破網(wǎng)不放松。分階段組織“掃雷”、“春雨”、“秋風”行動,積極構建“1+n”區(qū)域協(xié)作機制,加強與省內(nèi)外毗鄰地區(qū)專賣執(zhí)法協(xié)作,簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議。加強與公安、檢察院、法院、海關等部門配合,進一步完善卷煙打假協(xié)作、獎勵機制,加大涉煙案件經(jīng)營力度,對重大涉煙案件進行跟蹤督辦。三是夯實專賣管理工作基礎,提升依法行政水平。強化對系統(tǒng)使用的培訓和運用,創(chuàng)新專控體系運行模式,形成“四個三”(三用、三法、三分析、三結(jié)合)工作法。
(三)構建嚴格規(guī)范新格局,提高規(guī)范管理水平。一是深入開展嚴格規(guī)范專項整治活動。認真貫徹落實省局(公司)黨組理論學習會精神,按照“領導抓、抓領導”的要求,以卷煙經(jīng)營、物資采購、工程投資、宣傳促銷和辦事公開民主管理為重點,以自查自糾和復查為主要方式,以強化領導、責任、考核、紀律為保障,通過自查、復查,查找問題、整改提高,全面提升規(guī)范管理水平。二是強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。采取市場巡查和暗訪的形式,全面掌握卷煙市場經(jīng)營狀況。組織開展規(guī)范卷煙經(jīng)營自查和自糾,對集團消費、涉案物品監(jiān)督管理、卷煙促銷進行專項檢查,定期對重點品牌銷售情況進行分析,對銷售異常情況進行預警。三著力提升內(nèi)控管理水平。認真落實全面預算管理,狠抓資產(chǎn)、資金規(guī)范管理,深入開展“小金庫”專項治理。市局(公司)被省審計廳評為“全省內(nèi)部審計先進單位”,主要負責人被評為全省“重視支持企業(yè)內(nèi)部審計工作領導”。四是強化廉政建設,全面提升政風行風建設水平。堅持懲防體系建設“更加注重預防、更加注重治本”的原則,全面開展“效能監(jiān)察年”活動,重點圍繞市局(公司)黨委重大決策部署,“三重一大”決策制度執(zhí)行、工程項目建設監(jiān)督、采購活動監(jiān)督、公務接待、政風行風建設等項工作強化效能監(jiān)察。市局(公司)被評為全省煙草系統(tǒng)“民主評議政風行風活動先進單位”。
(四)注重人本管理,增強發(fā)展后勁。一是深化用工分配制度改革。按照“適度從緊、留有余地”的原則,認真做好崗位考核和勞動合同續(xù)訂工作,優(yōu)化配置內(nèi)部人力資源。強化績效管理,注重工資的宏觀調(diào)控,做到了量入為出,規(guī)范有序。二是強化隊伍建設。堅持德才兼?zhèn)?,以德為先的選人用人標準,繼續(xù)堅持“人才資源是第一資源”的理念,建立健全干部交流、選拔任用工作機制。三是積極構建和諧。舉辦杯職工運動會,開展“展方陣風采慶祖國華誕”系列慶?;顒?,活躍內(nèi)部氣氛。把安全、穩(wěn)定、廉政、規(guī)范作為“一票否決”指標納入各單位、各部門的年度考核指標,增強全員“大平安”、“大規(guī)范”意識。
(五)加強文化建設,提升發(fā)展軟實力。一是注重文化建設的實踐意義。4月份全省系統(tǒng)企業(yè)文化建設工作和服務品牌建設現(xiàn)場會暨政研會理事會議、10月份全市國資委系統(tǒng)企業(yè)文化建設現(xiàn)場會在我單位召開。煙草企業(yè)文化和服務品牌建設被國家局選定為行業(yè)年企業(yè)文化案例叢書,行業(yè)內(nèi)外、省內(nèi)外近百余家單位到我單位學習交流。市局(公司)在去年被中國煙草總公司授予“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設先進單位”的基礎上,今年又被評為“全國煙草行業(yè)服務品牌建設先進單位”,被市委宣傳部授予首屆“十大書香企業(yè)”。二是注重陣地建設。全面推進文化方舟建設,建立“文化營銷”空間,為10多個文化方陣提供活動空間和陣地,每個空間成為了展示方陣風采和建設成果的窗口。三是強化黨建工作。開創(chuàng)性的展開“鉆石先鋒”黨建品牌建設工作,明確“三堅”、“三永”、“三時”、“三不”的創(chuàng)建標準,搭建創(chuàng)建“十大載體”,激勵各級黨組織和廣大黨員樹立先鋒意識、把握先鋒內(nèi)涵、實踐先鋒使命、展示先鋒形象,市局(公司)黨委被分別被市國資委和市委授予國資委系統(tǒng)“優(yōu)秀基層黨組織”和“市先進基層黨組織”。四是注重工作創(chuàng)新。深入推進“三全格局”建設,積極推進創(chuàng)新型企業(yè)建設,編報創(chuàng)新型企業(yè)試點方案,從構建長效創(chuàng)新機制、提升企業(yè)軟實力模式研究、專賣市場監(jiān)管成效評價體系研究與應用、卷煙精準營銷與商圈數(shù)據(jù)庫建設、信息化建設等方面著力,全面深入推進試點工作。
(六)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,行業(yè)形象得到更好樹立。一是積極爭取領導。國家局、省局(公司)和市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導到市局(公司)調(diào)研指導工作,對煙草各項工作給予充分肯定。二是積極履行社會責任。自覺融入“兩區(qū)”開發(fā),高標準參與全市夜景亮化工程,積極參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會,自覺融入到全省文明城市創(chuàng)建活動中,在“慈心一日捐”、“見義勇為”、“博愛在”等社會公益活動中捐助200余萬元,并投入近48萬元參與全市貧困村幫扶,樹立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會形象。
全年的工作計劃和目標篇八
1、進一步加強社區(qū)教育委員會組織機構建設,由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會主任組成的強大的社區(qū)教育領導班子,建立街道社區(qū)教育為主體,社區(qū)居委會為分校的社區(qū)教育培訓網(wǎng)絡。
2、完善社區(qū)教育工作的評估制度,社區(qū)教育指導教師的管理制度,學習型組織評比制度,經(jīng)費、檔案管理制度,社區(qū)教育活動的準入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。
1、我街社區(qū)教育以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學校、社區(qū)老年學校、青少年法律學校、社區(qū)科普學校、社區(qū)團校、殘疾人素質(zhì)培訓學校、社區(qū)人口學校、社區(qū)家長學校、圖書室)”為依托,開展各類人員的教育、培訓活動,提高社區(qū)居民文化素質(zhì)。
2、以街科技園區(qū)為依托,開展好居民科普教育活動,提高居民群眾素質(zhì),進一步加強特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達到80%以上。3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術人員組成的社區(qū)教育志愿者隊伍的管理,發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設,提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質(zhì)量、管理水平,落實公共教育資源向社區(qū)開放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內(nèi)容。
全年的工作計劃和目標篇九
20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年,我來到華潤公司雖然只有三個月的時間,但在這短短的三個月里,讓我真正了解到華潤的企業(yè)文化。華潤夢想:用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念:健康、快樂、美麗、成長;華潤使命:為顧客創(chuàng)造更大的價值。華潤宗旨:國家戰(zhàn)略踐行者、景觀產(chǎn)業(yè)領航者、優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)造者。華潤秉承著生態(tài)園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商、新興生態(tài)城市綜合服務商的理念,運用平臺經(jīng)濟概念,打造產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展平臺,成就有價值、有大愛、有夢想的優(yōu)秀員工,為打造智慧景觀產(chǎn)業(yè),努力拼搏。華潤公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的,能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中,作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境,有問題及時請教領導,積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務水平。在這工作的半年時間里,在領導及同事的幫助領導下,通過自身的努力,無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步的提高。
一、上半年的工作
非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核,以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。
4、及時向國稅、地稅申請公司稅額零申報。并安裝了《寧夏國稅所得稅介質(zhì)申報軟件》,嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表,審核保存成功后,通過數(shù)據(jù)導出模塊將數(shù)據(jù)存檔于u盤,然后向辦稅大廳進行了20xx年企業(yè)年度所得稅申報。出納上半年工作總結(jié)5、配合綠化造林項目,現(xiàn)場協(xié)助修路驗收土方,收、發(fā)樹苗子,覆膜等工作,做到了出入庫手續(xù)完整,現(xiàn)場資料齊全及數(shù)字準確。
6、將新增固定資產(chǎn)及時進行分類登記入賬,定期對固定資產(chǎn)進行清理、登記。
7、配合綠化造林項目的收尾工作,現(xiàn)場協(xié)助收發(fā)樹苗,開據(jù)出、入庫單手續(xù),整理現(xiàn)場資料,當日結(jié)賬,當日盤庫,做到了手續(xù)完整,現(xiàn)場資料齊全、數(shù)據(jù)準確。
8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬,共39筆,到目前集團撥備用金25萬元,報銷現(xiàn)金173398.55元,余額76601.45元。
3計劃澆水量約5800m,每株澆水成本費用約7元,共計費用計劃24萬元。
10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天,共計植樹約29000株,十一個品種,涉及九項費用,包括苗木采購費、拉水澆水和苗木運輸費等,決算總費用679966.00元。
11、申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆,報銷金額285280.00元。支付報銷人現(xiàn)金(費用)38筆,金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示:分公司三至四月份收入合計15萬元(備用金),支出合計285280.00元。
12、協(xié)助領導起草和修訂了中寧分公司財務管理制度中寧分公司費用報銷流程財
務經(jīng)理(會計)崗位職責出納崗位職責。協(xié)助領導起草植樹造林項目費用決算的報告和已造林木第一次澆水計劃申請資金的報告已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆,更換不合規(guī)原始憑證9張,補入附件4張,補入苗木入庫單、支出預算及說明等憑據(jù)13份。
13、審核匯總植樹造林項目苗木出入庫單據(jù)及現(xiàn)場資料、編制出入庫盤點表,最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閑森林公園(陸路口岸生態(tài)景觀綜合體)項目20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現(xiàn)場資料》冊。
14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動,給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。
15、配合項目
全年的工作計劃和目標篇十
本學期結(jié)合我校目前的實際情況和現(xiàn)有的實驗器材,多數(shù)實驗都可以開設,本人將與其他學年的物理教師密切配合,協(xié)助各年級教師開展物理實驗教學教研,促進物理實驗教學質(zhì)量的提高。
在此特制訂計劃如下:
確保實驗室安全,明確實驗室職責,定期檢查,建立管理責任人自查,強化安全意識。以實驗室安全責任人為主、實驗指導教師配合、校領導關心支持、學生配合,確保實驗室不出現(xiàn)各種安全事故。切實加強實驗室的財產(chǎn)維護和儀器的保管、借出、使用等方面的規(guī)范化管理。
實驗室工作人員積極配合指導教師,精心準備實驗,保證教學任務順利完成,教學效果良好。更新思想觀念,改革內(nèi)容方法,加強素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量有時候按照我校的發(fā)展步伐,深化改革,扎實工作,為培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎知識和基本技能扎實、具有創(chuàng)新精神實踐能力的優(yōu)秀學生。
進一步加強學校物理實驗室各項規(guī)章制度的建立,完善實驗室的管理條例,對學生進行實驗時,如有儀器人為損壞,按照實際照價賠償,做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、儀器領用制度。實現(xiàn)計算機管理。
協(xié)助學校做好實驗室的儀器設備補充,儀器的論證選型購買等工作,加強實驗室的.儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置,充分考慮學科發(fā)展趨勢,堅持結(jié)合實際,適當超前。
做好實驗室的教學計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。提前和各學年的物理教師聯(lián)系,及時準備出所需的物理器材,滿足教學的需要,對學生分組實驗,提前安排好分組器材,對一些危險品進行安全處理。同時做好通知單和記錄單的填寫,對實驗情況及儀器使用情況進行記錄。
全年的工作計劃和目標篇十一
1.加強政治理論學習,努力提高自身政治素養(yǎng)。
2。培養(yǎng)收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。
3.加強業(yè)務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質(zhì)。
4.按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。
5.增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。
新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標而努力。
全年的工作計劃和目標篇十二
1.匯聚匠心,廣傳陶藝。
2.天地大德,榮昌陶美。
3.繁榮陶藝,昌盛未來。
4.陶物,陶心,陶醉之旅!
5.創(chuàng)業(yè)立陶,尋夢榮昌。
6.心揚陶魂,手作水墨。
7.千年榮昌陶,心潮逐浪高。
8.揚名陶都品牌,輝煌榮昌未來!
9.繁榮昌盛,陶冶古今。
10.匯天下創(chuàng)意,“陶”世界夢想。
11.陶霸天下,醉然于心!
12.榮昌的陶藝術,民族的陶文化。
13.創(chuàng)享陶藝,樂享生活。
14.傳陶經(jīng)典,創(chuàng)世泥精。
15.匯聚天下創(chuàng)意,唱響榮昌品牌。
全年的工作計劃和目標篇十三
一、認真學習貫徹新的`《娛樂場所管理條例》,把條例的學習、宣傳作為一項重要工作來抓。深入學習、把握條例的立法宗旨和精神,明確管理職責和權限,增強依法行政意識,提高執(zhí)法水平。
二、安排部署全市文化市場統(tǒng)計年報工作,下發(fā)《關于做好xx年度文化市場統(tǒng)計年報工作的通知》,在全市文化市場管理工作人員的努力下,完成了這項任務極重的原始資料收集工作,并及時向省廳報出基表和匯總表。
三、根據(jù)省文化廳有關精神,安排全市各縣(區(qū)、市)文化部門對農(nóng)村文化市場現(xiàn)狀進行調(diào)研,要求各地按時上報調(diào)研報告。
四、完成全市的娛樂場所、音像制品、電子游戲等文化經(jīng)營戶的年檢換證工作。
六、積極準備參加全省召開的文化市場管理、稽查人員的業(yè)務培訓,一是對新法律法規(guī)的學習;二是行政執(zhí)法程序的學習;三是市(區(qū)、縣)兩級管理區(qū)域和范圍的明確。
七、配合環(huán)境保護部門認真宣傳環(huán)境保護法,噪聲污染防治法,要求娛樂場所的設立、經(jīng)營要注意防止環(huán)境污染。對高考、中考期間保證考試環(huán)境安靜安排了稽查人員巡查。
八、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策。
九、根據(jù)文化部、省文化廳的要求,在全市起用“12318文化市場舉報電話。
十、完成市局收費許可證的年審工作。
十三、繼續(xù)開展保護知識產(chǎn)權專項行動,通過開展“陽光行動”為重點的音像市場整治工作,嚴厲打擊違法音像制品經(jīng)營活動,堅決遏制侵權盜版音像制品泛濫的勢頭。
全年的工作計劃和目標篇十四
食品衛(wèi)生安全是學校安全工作的重要組成部分,事關于廣大師生員工的生命安全,是維護學校和社會穩(wěn)定的大事,為認真貫徹落實xxx《關于進一步加強食品安全工作的規(guī)定》(國發(fā)[20xx]23號)和《省政府關于進一步加強食品安全工作的意見》(蘇政發(fā)[20xx]10號)等法律法規(guī),以預防和遏止重特大食品安全事故,切實加強食品安全工作,努力營造學校食品放心消費的環(huán)境為目標,堅持消除食品安全隱患,全面落實食品安全責任制,普遍建立和健全食品安全長效管理機制,從根本上增強教育系統(tǒng)防范食品安全事故的能力,確保師生員工生命安全和身體健康,為教育教學創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本計劃。
一、加強領導。
二、明確職責。
(一)教育行政部門應當履行的職責如下:
1.加強對所轄學校的食品衛(wèi)生工作的行政管理,將學校食品衛(wèi)生安全列入對學校的督導評估和考核指標。教育行政部門與學校簽訂學校食品衛(wèi)生安全責任書。每學期會同衛(wèi)生行政部門組織一至兩次學校食品衛(wèi)生安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改,并做好學生課間餐、“學生奶”、飲用水及其他方面的學校食品衛(wèi)生的管理和督查。
2.有計劃的對學校校長、分管校長、學校食品安全的管理人員和從業(yè)人員實施食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓,并做好必要的考核記錄。
3.加強學校食堂及飲用水等基礎設施建設,使其達到衛(wèi)生要求,并與學校招生規(guī)模相適應。學校食堂及飲用水等基礎設施達不到衛(wèi)生要求或與辦學規(guī)模不相適應的,要責令其限期整改,整改不到位的,不得批準擴大招生規(guī)模。
4.督促學校落實食品衛(wèi)生安全責任制度和食品衛(wèi)生安全事故責任追究制度。
(二)學校應當履行的職責如下:
1.學校應建立一把手負總責的食品衛(wèi)生安全工作領導小組,明確專門機構,指定專人負責學校食品衛(wèi)生安全工作。明確學校食品衛(wèi)生安全管理的校長負責制,校長為食品衛(wèi)生安全的第一責任人,主管校級領導為主要責任人,具體分管人員為直接責任人。層層落實崗位責任,分工協(xié)作,各盡其職,在各個崗位和各個操作環(huán)節(jié)都要責任到人,堅決做到“誰主管、誰負責”。
2.學校定期召開食品衛(wèi)生安全專題會議,每月檢查學校食堂、飲食店、商店食品及飲用水衛(wèi)生安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,達不到衛(wèi)生基本要求的要堅決予以關閉。同時要做好四個“備案”:一是各層次的檢查和自查工作都要有檢查記錄備案;二是發(fā)現(xiàn)安全隱患要有整改記錄備案;三是出現(xiàn)食物中毒要有處理意見記錄備案;四是要制定飲食衛(wèi)生事故應急處理預案備案。
3.學校食堂應堅持“服務師生,保本微利”的原則,實行目標責任管理,建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度。
4.學校要加強飲用水的衛(wèi)生管理,必須向?qū)W生提供足夠的符合衛(wèi)生標準的飲用水和必要的洗手設施。學校供水工作由專人監(jiān)管,盛裝學生飲用水的容器必須加蓋加鎖,每天清洗消毒。
5.學校食堂、飲食店、商店必須符合食品衛(wèi)生經(jīng)營的基本條件,取得衛(wèi)生許可證,嚴禁出售“三無”食品和過期食品。
6.食堂從業(yè)人員必須按照《xxx食品衛(wèi)生法》要求接受食品衛(wèi)生知識和衛(wèi)生法律知識培訓,并持有衛(wèi)生監(jiān)督部門指定醫(yī)療單位檢查的健康證明。發(fā)現(xiàn)患有影響食品衛(wèi)生安全疾病的,應立即脫離工作崗位,待疾病治愈后,方可重新上崗。
7.學校食堂物資實行準入制度,定點采購,并建立采購索證及驗收制度。
8.開展健康教育,普及飲食衛(wèi)生安全知識,教育學生養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣。
9.加強食堂及飲用水源的安全保衛(wèi)工作,禁止非食堂工作人員隨意進入加工操作間及食品原料存放間,嚴防投毒事故的發(fā)生。
10.學校發(fā)生食物中毒事故后,應當迅速向當?shù)匦l(wèi)生行政部門、教育行政部門報告,并采取積極措施開展救助工作。
三、具體措施。
1.建立學校食品衛(wèi)生安全工作制度。一是建立學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告人制度。各地、各校要指定專人負責包括食物中毒在內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的上報工作。發(fā)生食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,要立即報告當?shù)匦l(wèi)生、教育行政部門,同時全力配合抓好救治和事件的調(diào)查處理工作;教育行政部門報告人要在接到報告后1小時內(nèi)逐級報告上級教育行政部門。報告內(nèi)容為發(fā)生食物中毒或者疑似食物中毒事故的單位、地址、時間、中毒人數(shù)、臨床表現(xiàn)、已采取的措施、可疑食物、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式等有關內(nèi)容。學校食物中毒事件得到控制后,學校及地方教育行政部門要將該事件的詳細情況和處理結(jié)果及時向上級主管部門報告。二是建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制。學校應當建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制。發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后,學校應采取下列措施:
(2)協(xié)助衛(wèi)生機構救治病人;。
(3)保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場;。
(4)配合衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實提供有關材料和樣品;。
(5)落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍。三是建立學校食品衛(wèi)生責任追究制度。對違反規(guī)定,玩忽職守、疏于管理,造成食物中毒或者其他食源性疾患的學校和責任人,以及造成食物中毒或其他食源性疾患后,報告不及時、瞞報、漏報的學校和責任人,由教育行政部門按照有關規(guī)定給予通報批評或行政處分。同時該校在當年的各項考核、評比中一票否決。
2.檢查各校食品衛(wèi)生安全進銷臺帳,對每年度的食品安全工作進行總結(jié),對要整改的單位督促完成。
3.繼續(xù)開展專項整治工作,確保所有學校食堂、小商店衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達100%。
4.加大經(jīng)費投入,切實改善學校衛(wèi)生基礎設施和條件。在學校規(guī)劃、建設和危房改造過程中要統(tǒng)籌考慮食堂、宿舍、廁所設施和條件的改善;每年必須安排相應的專項經(jīng)費改善學校食堂、宿舍、廁所等衛(wèi)生設施條件,使食堂建筑、設備與環(huán)境衛(wèi)生要求符合規(guī)定。根據(jù)《如皋市學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施意見》,開展學校食堂等級量化評估。
5.切實加強監(jiān)督管理。各級教育行政部門要采取有力措施,切實加強對學校(尤其是農(nóng)村學校)食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,落實各項安全管理措施,建立和完善各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度,不斷提高管理水平。
6.定期開展培訓。定期開展對學校衛(wèi)生主管領導和學校食堂負責人的衛(wèi)生法律和食品衛(wèi)生知識培訓。學校要在接受市級培訓后,組織對本校飲食從業(yè)人員進行相關知識和法規(guī)培訓。
全年的工作計劃和目標篇十五
村支部*親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、各組片長、信息員隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水*和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用村委會的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮村委會計生協(xié)會的作用,利用村委會協(xié)管員與各組片長及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在村*中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使村*科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當組片中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡感情,便于開展工作;三就是送上村委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是村*所需要的。
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這作為村委會創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。另外準備組織1-2次便利服務活動,設立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。
免費孕前優(yōu)生健康檢查是*為符合生育政策、計劃懷孕的農(nóng)村夫婦免費提供一次孕前優(yōu)生健康檢查。參加這項檢查可以避免生育出生缺陷兒及發(fā)生其他不良妊娠的可能。我們應當積極組織更多的人員參加這項活動。
全年的工作計劃和目標篇十六
安全工作是保護國家財產(chǎn)和學校財產(chǎn)的安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學秩序的需要。我們要從促進社會和諧、促穩(wěn)定的高度,充分認識到學校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,以對人民群眾負責,對師生負責的高度態(tài)度,處理好學校安全工作與提高學校教育教學質(zhì)量的關系。把安全工作納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校安全工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。
二、主要工作及措施。
1、成立領導小組。
充分重視安全工作,并從人力、制度上進行落實,已確保安全工作的實施。故此我們必須提高思想認識,步調(diào)一致,齊抓共管,確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長為組長,班主任為成員的學校安全工作領導小組,全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職,配合派出所嚴密防范做好學校周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。
2、建立健全規(guī)章制度。
做好學校安全工作,就必須有章可循,確定安全工作第一責任人和直接責任人,組織師生學習安全方面的法律法規(guī),定期出版墻報、專欄,定期開展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座,對學生進行安全教育,提高學生安全意識。
4、貫徹安全第一,預防為主的方針。
“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,做好學校安全工作,關鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師和值日隊對校門口、校園等地方的巡邏,節(jié)假日都要安排老師值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每天上放學學校保安人員要維持好校門口的交通秩序,嚴禁校外車輛未經(jīng)同意私自進校。加大對校門口周圍的整治力度,尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點,校門口不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身安全,發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。
5、全面開展安全大檢查。
學期開始再對學校每個角落進行地毯式的大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電、等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患。
6、教育教學安全。
(1)各科任老師要繼續(xù)與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,每天晨檢時間對學生進行一次安全教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。
(2)由學校組織的各項活動,要制訂好詳細具體的、切實可行的安全工作預案,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫大意。
(3)體育課及其他室外游戲,教師要全程監(jiān)督?;顒恿看蟮囊?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不應勉強。
7、交通安全。
(1)班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容,要教育騎車、步行的學生右行、邊行。
(2)學校保安人員要進一步增強責任心,按時到崗到位,加強校內(nèi)巡邏,認真做好保衛(wèi)工作。
(3)各班要堅持排隊放學制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定,嚴禁教師放學留學生,有特殊情況必須與其家長取得聯(lián)系。
(4)嚴禁未滿12周歲的學生騎車上學。
(5)加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,閑雜人員不得進入校園,外來人員進入校園要辦理登記手續(xù)。
8、教學設施安全。
(1)電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好,不得亂拉電線。
(2)體育器械在使用前體育教師或活動輔導老師要認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用。使用時教師不得離開,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。
(3)加強對學生日常行為規(guī)范教育,上下樓梯右輕走,嚴禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。
(5)完善防火設施,設置警示標志。
安全工作是學校的頭等大事,讓我們?nèi)w職工積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學習樂土而努力!
9、要求學生做到10個方面。
1、嚴禁攀坐上下樓護欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠,推搡,按順序和學校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學,以防發(fā)生踩踏事故。
2、不摸、不動滅火器材、電線、各種開關;為防止火災和意外事故,除實驗外,所有教室及其他場所嚴禁違反規(guī)定使用明火。
3、嚴守交通規(guī)則,注意交通安全。出入校門步行,放學后不要在校門外逗留;上下學途中步行要注意安全。嚴禁野浴。
4、克制自我,禁止打架傷害行為的發(fā)生。(不要把與學習無關的物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)。
5、妥善保管好個人錢物,將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災地震等以外事情時要按演練逃生方法去撤離出教學樓。
6、實驗課、體育活動及課外活動要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規(guī)范,嚴禁擅自行動,防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生。
7、培養(yǎng)堅韌、頑強的意志,克服心理上的軟弱;學會自我調(diào)解和放松,緩解過重的心理壓力,最終戰(zhàn)勝自我,取得成功。
8、在學校各種勞動中注意安全,如掃地,擦窗戶,搬桌子等,預防意外事故。在學校操場活動時禁止到西側(cè)樹墻里去玩耍,以防雷電擊傷。
9、預防各種傳染病。各班要注意開窗,有病早報告,早治療。
10、參與學校安全管理工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時向老師報告以便學校把安全工作越做越好。
各月主要工作安排。
1、9月1日18:55號召學生收看央視《開學第一課》節(jié)目。
2、制定安全計劃。
3、校舍設施安全檢查。
4、開學安全教育。(要求學生做到10個方面)。
5、進行逃生演練。(9月末)。
1、食品安全教育。
2、交通安全再教育(要求各班開班會)。
1、消防安全教育(要求各班開班會)。
2、組織學生進行消防安全逃生演練。(11月上旬)。
1、小學生自我保護安全知識教育(要求各班開班會)。
全年的工作計劃和目標篇十七
1.榮昌文化,陶冶大地。
2.陶都古鎮(zhèn),聚寶陶金,陶藝無雙。
3.美的陶藝,綻放榮昌!
4.“陶”出創(chuàng)意,榮昌安富!
5.生活新選擇,快樂創(chuàng)陶藝。
6.傳承工藝,延續(xù)中國經(jīng)典。
7.超越時空,經(jīng)典傳承。
8.榮昌陶文化,中華陶精靈。
9.千年文化,創(chuàng)新陶藝,低碳生活。
10.文化繁榮昌盛,藝術陶冶情操。
11.榮耀藝術,昌盛安富,陶譽天下。
12.千年陶藝,創(chuàng)意文化,低碳生活。
13.創(chuàng)業(yè)有平臺,陶藝在榮昌。
14.榮昌文化,陶冶天下。
15.千年陶文化,榮昌創(chuàng)意潮!
全年的工作計劃和目標篇十八
xxxx年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,以“全力爭當高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)鄉(xiāng)域典范”為目標,深化“八大行動”,從實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼,從加強班子隊伍建設方面著手,從服務民生方面著力,銳意進取、擔當有為、狠抓落實,全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務奠定了堅實基礎。現(xiàn)將xxxx年以來工作總結(jié)及xxxx年工作計劃匯報如下:
(一)喜迎“一百年”,夯實黨的全面領導。
一是黨史學習教育全方位推進。深化實施“黨建聯(lián)盟導師幫帶”制度,推動常態(tài)化管理。完善“三聯(lián)工程”機制長效化運作。把“三聯(lián)工程”作為大戰(zhàn)大考、攻堅破難的重要“法寶”,創(chuàng)新“五聯(lián)”組團作戰(zhàn)、黨員聯(lián)戶“每月一任務”、兩委聯(lián)格“三步”閉環(huán)等特色做法,全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。強化鄉(xiāng)干部考核管理,每季開展四維考評,推行年輕干部導師幫帶、壓擔培養(yǎng)、專班鍛煉模式,干部能力水平、精氣神得到顯著增強。今年以來有x名干部被提拔使用(其中鄉(xiāng)干部x名,村干部x名)。
二是黨建聯(lián)盟全面升級。圍繞村集體經(jīng)濟壯大難,按照區(qū)域相近、產(chǎn)業(yè)相適原則,村村抱團,成立黨建聯(lián)盟,實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)共建、發(fā)展共促。比如,“xx”黨建聯(lián)盟,推出“景區(qū)+花海+研學”組合發(fā)展模式,將xx村旅游景區(qū),與xx村月季花海和xx村“早上好”支部書記研學基地組合起來,推出景區(qū)觀光、產(chǎn)業(yè)研學“一日游”。據(jù)統(tǒng)計,今年已接待學員、游客近x萬人次,帶動三個村集體增收xxx余萬元。通過落實“六幫”舉措,xx村和xx村、xx村互幫互帶,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收xxx萬元。xx村和xx村正在創(chuàng)建清廉村居。
三是黨風政風真抓真嚴。將黨風廉政“四責協(xié)同”列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程。全年辦理違紀案件x件,現(xiàn)已辦結(jié)x件,其中自辦案件x件,x名黨員受到不同程度黨紀處分,其中黨內(nèi)嚴重警告x人,警告x人。指導xx個行政村xxx%完成xx小微權力平臺“一戶一釘”激活下載工作。xxxx年,共開展廉政教育活動x次,累計參與干部xxx余人次。共建立鄉(xiāng)中層、村兩委成員廉政檔案xx余份。
(二)緊扣“項目年”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。
二是特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。緊抓“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”行動,xx村、x村、xx村、xx村與浙能集團結(jié)對,發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),四個村累計發(fā)電xxx萬千瓦時,增收xxx萬元。xx村成立強村公司,推行“公司+集體+農(nóng)戶”的合作模式,打造占地xxx畝的月季產(chǎn)業(yè)園。xx、xx、xx、xx、x等村盤活資源,做大做強油茶、茭白、民宿、旅游、培訓、番薯干等“一村一品”產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全域“消薄”。村上酒舍獲全國首批最高等級(甲級)民宿稱號,全省僅x家。
三是美麗鄉(xiāng)村搶抓機遇。xx村、xx村分別爭取到美麗鄉(xiāng)村實施村項目補助資金xxx萬元和xxx萬元;xx村爭取到歷史文化村落保護和紅色村項目資金xxxx萬元;x村爭取到省級歷史文化村落和美麗宜居示范村項目建設補助資金xxxx萬元。目前,各項目正緊鑼密鼓地有序建設中。xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)建設行動方案被評為“x市第二批美麗城鎮(zhèn)建設行動方案”;成功創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省達標鄉(xiāng)鎮(zhèn),正在準備創(chuàng)建市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)圍繞“惠民生”,社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化。
一是借勢借力抱團發(fā)展,加快共同富裕步伐。依托本鄉(xiāng)自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,靈活運用上級“山海協(xié)作”、結(jié)對幫扶政策,同時,積極探索生態(tài)變現(xiàn)新路,對接農(nóng)投集團、浙能集團,成立“兩山銀行”xx支行、早上好xx公司,創(chuàng)新“資源收儲、統(tǒng)一拍租、參股分紅”模式,拓寬協(xié)作平臺,加快產(chǎn)業(yè)、人才交流,通過優(yōu)化資源配置,強化資源共享,全方位促進產(chǎn)資互利、民生互惠。穩(wěn)步推進x民宿集群、廁所革命、道路拓寬和建設等項目。通過項目帶動,促進村集體經(jīng)濟增收,xx公司目前訂單達xx萬元以上,全鄉(xiāng)xx個行政村村集體經(jīng)濟收入均達到xx萬元以上,其中xx村集體經(jīng)濟收入達到xx萬元,xx村集體經(jīng)濟收入達xxx萬元。全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入增長。
全年的工作計劃和目標篇十九
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在班子成員和全體同志的共同努力下,遼河文化產(chǎn)業(yè)園服務中心圍繞園區(qū)五個部分及三個基地建設,圓滿地完成了全年的任務。
一、以開展保持_員先進性教育為契機,大力加強班子和隊伍建設。
從20xx年二月份開始,興隆臺區(qū)開展了為期半年的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進性教育活動。我支部作為第一批學習單位嚴格按照區(qū)委及機關工委的要求,認真完成了各項學習任務。按照學習計劃,完成集中學習43學時,參學率100,并認真進行分析評議,制定整改措施,結(jié)合實際建立長效機制,完成了保持_員先進性教育活動的各項。同時,我們堅持采取靈活的學習方法,把具體與學教活動有效結(jié)合,有針對性的選擇學習內(nèi)容,以提高學習效能和學習積極性。通過開展保持_員先進性教育活動,增強了全體黨員加快發(fā)展的緊迫感和責任感,提高了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而使整個班子和隊伍建設得到了明顯的加強。
二、以加快文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展為中心,分工協(xié)作,同心協(xié)力,圓滿完成全年目標。
20xx年,遼河文化產(chǎn)業(yè)園主要做了以下10項:
1、遼河文化產(chǎn)業(yè)園被評為“全國青少年教育基地”
在繼遼河文化產(chǎn)業(yè)園被命名為“全國文化產(chǎn)業(yè)(美術)示范基地”、“遼寧省青少年教育基地”之后,去年5月26日,文化產(chǎn)業(yè)園再次被中國關心下一代委員會批準為“全國青少年教育基地”。
2、美術館、文化廣場及石油科普公園建設順利。
遼河美術館主體工程建設已經(jīng)完工,正在進行室內(nèi)裝修,目前已完成總工程量的90,預計二00六年五月份正式投入使用。在確定美術館設計方案、施工隊伍和設備采購過程中,均在全國范圍內(nèi)進行了公開招標,并采用了無標底合理低價的評標辦法;文化廣場建設目前已經(jīng)竣工;石油科普公園占地面積約1萬平方米,自9月份開工建設以來,已初具規(guī)模。目前表現(xiàn)遼河油田地質(zhì)結(jié)構的紫銅浮雕墻和青銅油區(qū)分布圖已經(jīng)安裝完成,標志遼河油田開發(fā)建設進程,具有歷史意義的`油田生產(chǎn)代表性實物正在征集中。
3、籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。
為弘揚中國50文化,進一步提高盤錦市民文化層次,提升遼河美術館功能,預在遼河美術館內(nèi)籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。目前,此項正在積極籌備過程中。
4、繁榮文化市場,招商成果顯著。
去年文化市場先后引進了“遼寧盤錦星宇外語藝術培訓中心”、“英昌琴行”、“跆拳道館”等幾家規(guī)模較大,較有特色的經(jīng)營商家,豐富了文化市場經(jīng)營的種類,并在一定程度上提升了園區(qū)培訓業(yè)水平。同時,國內(nèi)知名的“師牛堂”畫廊也在文化產(chǎn)業(yè)園落戶,在這里可以欣賞到藝術大師李可染的精品佳作,極大的提高了盤錦畫廊業(yè)的檔次。
5、舉辦全國知名畫家作品展。
4月8日―13日期間,文化產(chǎn)業(yè)園舉辦了“遼河之春”全國知名畫家美術作品展。本次活動共邀請來自北京、沈陽、鞍山、遼陽等地書畫藝術家35名,展出作品400余幅。開幕當天,已接納參觀者上千人次,深受當?shù)厥忻裣矏?,幾天中售出作品達百余幅。
6、參加“20xx首屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會”
9月23日―27日,遼河文化產(chǎn)業(yè)園作為盤錦唯一代表單位參加了在沈陽舉辦的“20xx首屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會”。為了在此次展會中脫穎而出,引人注目,文化產(chǎn)業(yè)園對展臺進行了精心設計與裝修,它充分展示了文化產(chǎn)業(yè)園這兩年來建設取得的成果及園區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃,展位吸引了眾多與會領導的關注,得到了一致好評,許多觀眾還前來咨詢與交流,起到了非常好的宣傳效果。
7、舉行“石油?環(huán)境?人”雕塑設計大獎賽評選活動。
“石油?環(huán)境?人”雕塑設計大獎賽經(jīng)過了一年多的參賽作品收集及籌備,于10月28日在文化產(chǎn)業(yè)園進行了最后評比。此次大賽受到全國各地各行各業(yè)人士及美術院校師生的關注,共收到98件作品參賽,評審委員會由來自中國美協(xié)、中央美院、清華大學的五位雕塑界專家組成,經(jīng)過對所有參賽作品多方面的評比、討論,最終評出28件作品入選,其中金獎1件,銀獎2件,銅獎2件,優(yōu)秀獎5件。
8、遼河畫院成績輝煌,大舉措招聘特聘畫家。
遼河畫院經(jīng)過兩年多的發(fā)展與完善,取得了一些輝煌成績并在美術界響有一定的聲譽。在去年八月份召開的遼寧省美術家協(xié)會第七次代表大會上,省美協(xié)進行了五年一次的領導干部換屆,遼河畫院有8位畫家被當選遼寧省美協(xié)理事協(xié)會理事,白國文連任省美協(xié)副主席。同時,在全國知名的幾次大型拍賣會上,遼河畫院畫家的作品都拍出了較高價格,說明藝術家們在藝術品產(chǎn)業(yè)化運作方面拓展開了一定空間,得到了社會各界的肯定。
全年的工作計劃和目標篇二十
__村地處__鎮(zhèn)*所在地,人居較為集中,經(jīng)濟較為活躍。全村轄8個村民小組,426戶,1680人,勞動力380人,有耕地1800畝,退耕還林1700畝,年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬元,人均占有糧300公斤,年人均純收入1853元。
全村現(xiàn)有山茱萸1700畝,年產(chǎn)100萬元,人均595元;核桃700畝,年產(chǎn)30萬元,人均178、6元;年出欄商品豬1500頭,年產(chǎn)150萬元,人均892元;勞務輸出125人次,年收入25、2萬元,人均150元。山茱萸、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設注入了活力。__村三條通外公路已水泥化、柏油化,基礎設施建設良好,有60%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋*房,電話、彩電、摩托車的普及率均達到80%以上。
一是強化領導,形成工作合力。成立了“一村一品”工作領導小組,組建了駐村工作隊,并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍,明確工作責任,落實工作任務,形成*主導、群眾主體、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局。
二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳,組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學習培訓,使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品,對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收、扎實推進新農(nóng)村建設具有重大的意義,進一步增強了責任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢,突出特色,制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實施方案,指導“一村一品”健康發(fā)展。
三是加強培訓,提高農(nóng)民素質(zhì)。加強農(nóng)民科技培訓,今年舉辦培訓班12次,培訓450人(次),印發(fā)技術資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程,積極培育科技示范戶,每組培養(yǎng)了2-3名農(nóng)民技術員。實施農(nóng)村勞動力技能培訓,進一步加大新型農(nóng)民培訓工作力度,加快農(nóng)村人才培養(yǎng),不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能,實現(xiàn)人才強村新突破。
四是分類指導,實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營銷,勞務抓培訓”的工作思路和“一業(yè)突破,長短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會建基地,抓科技提效益,抓營銷促增收”的辦法,鎮(zhèn)村領導干部深入村組農(nóng)戶,因地制宜,分類指導,開展服務,突出重點,全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。
五是抓點示范,輻射帶動。堅持從示范帶動入手,著力打造“一村一品”示范戶、示范小組、示范村。通過典型帶路將“一村一品”不斷引向深入。形成村、組、戶三級示范體系。以點帶面,不斷擴大“一村一品”的覆蓋面。
六是組建合作組織,實行品牌經(jīng)營。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務,拓展市場空間,努力樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應,使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。
1、思想觀念陳舊,缺乏與時俱進的發(fā)展意識。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴重,只圖吹糠見米、立竿見影之效,特別是部分群眾認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場影響大,導致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重不*衡,發(fā)展步子邁得不夠大,產(chǎn)業(yè)聚能效應尚未形成,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟健康、可持續(xù)全面發(fā)展。
2、資金投入嚴重不足?,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài),做大做強意識不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少;風險意識和發(fā)展意識不足,年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長和質(zhì)量提升滯后;村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴重;勞務輸出沒有帶頭人,難以形成勞務品牌。
3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于經(jīng)營分散、技術推廣滯后、資金等跟不上,施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行,年損失率在15%以上,導致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收。
4、基地建園質(zhì)量水*低,良種比例小。集中連片50畝以上的,有8處,良種栽植面積不到35%;基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟作物和藥材,嚴重影響經(jīng)濟林木生長發(fā)育,延緩了結(jié)果年限;因群眾未按初植密度和樹種補植,密度過大,山茱萸與核桃混交,嚴重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。
5、加工水*低下,產(chǎn)品附加值低。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡單,產(chǎn)品附加值低,導致產(chǎn)值效益低下。
6、市場混亂,經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍,產(chǎn)供銷體系不健全,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測,造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場風險能力低,品牌效應尚未形成。
7、圈舍改造不*衡,受市場影響生豬和適繁母豬存欄不足,養(yǎng)殖小區(qū)建設層次低,難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的循環(huán)發(fā)展。
一是以農(nóng)民培訓為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子,采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術,培育一批適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的.人才隊伍。力爭3—5年培訓每組5—10人技術能手和1—2人勞務帶頭人。
二是以機制創(chuàng)新為突破口,建立市場營銷體系和營銷隊伍,擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶組織化程度,提高經(jīng)營效益。
三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶,逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。
四是以開發(fā)品牌為突破口,加大市場開拓工作力度。引導農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念,內(nèi)引外聯(lián),樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,一方面要加大品牌保護力度。
全年的工作計劃和目標篇二十一
本學期,我們將繼續(xù)根據(jù)教育局的工作安排,結(jié)合我校工作實際,堅持以教學為中心,向管理要質(zhì)量的宗旨,堅持實事求是、與時俱進,全面推進素質(zhì)教育,使我校的辦學水平有更大提高,辦學層次有更大的發(fā)展。
以三個面向為戰(zhàn)略思想,以三個代表為重要指針,深入貫徹落實十六大精神,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發(fā)展步伐,加強學校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優(yōu)化育人環(huán)境,爭取三考完成指標,塑造全新的教育形象。
20xx年以來,今年的生源是全縣招生,且有二中自己培養(yǎng)的學生,基礎扎實,有潛力,在幾次練兵中,人數(shù)與ss中學持平略顯優(yōu)勢,在過去的兩年中,我們尚且有狀元,可以說,今年也大有希望。老師們,這是檢驗二中的關鍵時期,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵時期,進一步海闊天空,退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇,唯有盡心盡力,加強管理,以干克難,牢固樹立服務意識,質(zhì)量意識,殫心竭慮拼一把,即便是遇到挫折,我們也問心無愧。
(一)樹立安全第一的意識,搞好德育管理工作教育部黨組書記、部長周濟多次強調(diào),加強學校安全是當前和今后一段時間教育工作的重點,各地教育行政部門和各級各類學校要提高認識,加強管理,排除隱患,以對學生極端負責的精神做好學校安全工作。上學期,我縣幾所學校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘--學校安全重于泰山。校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn),事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學期,我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關部門關于抓好校園安全工作的指示為指針,以確保校園安全為目的,增強師生安全意識,強化學校安全管理,明確責任,落實措施,營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。
1、加強領導,明確責任。
學校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到學校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進一步完善學校安全工作的網(wǎng)絡機構。根據(jù)誰主管,誰負責的原則,使學校的安全工作做到領導重視、組織完善、職責明確、齊抓共管,層層簽訂責任狀,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
2、廣泛宣傳,加強教育。
政教處要充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行廣泛的宣傳,并組織開展形式多樣的主題教育活動,做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育,使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪的教育,不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性,使全校的普法率達到100%,犯罪率控制在零。
3、立足防范,變堵為疏。
堅持教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎上變堵為疏。要教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,在提高安全防范意識的基礎上組織學校各部門對學校各處如實驗室、學生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
4、嚴格管理強化落實。
看好自己的門,管好自己的人,本學期將進一步加強門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人進入。
5、加強師德修養(yǎng),建立新型的師生關系。
教師要樹立育人鑄魂,一切服務于學生的思想,要與學生多溝通,與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。
6、繼續(xù)加強班主任工作。
政教處要認真開好星期一班主任例會,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的作用,幫助班主任及時解決學生學習、生活當中存在的問題。
(二)圍繞高考中考目標,搞好教學管理工作教學質(zhì)量是學校教育始終不逾的追求目標,是學校工作的主題,教學質(zhì)量的不斷提高是學校的立足之本,本學期,教學工作的重中之重就是高考,雖然會有很多困難,但我們絕不能有任何借口、任何理由,我們只有苦干加巧干,我們只有成功。
1、高三年級要實行領導包班制度。
中層以上領導要真正脫鞋下水,深入高三教學一線,協(xié)助班主任搞好教學工作,完成學校下達指標,與老師們同榮辱、共甘苦,對完成指標者,年終進行獎勵;反之,不獎,且追究相應責任。
2、高三初三年級要及早進入考前沖刺狀態(tài)。
3、高三年級要完成高考任務。
高考無小事,一切為了高考,學校各部門要群策群力,緊密合作,確保備考工作緊張有序地進行。高三教師要有高度責任心,帶領學生一步一個腳印搞好考前復習工作,保留和沿用過去好的方法,借鑒和創(chuàng)造新的科學的方法,不僅要達到指標,還要爭取出狀元,我想,這個未來不是夢。你們的獎金也會成真。
4、其他年級要強化過程管理。
嚴謹?shù)倪^程管理主要體現(xiàn)在對教師經(jīng)常性的五環(huán)節(jié)的檢查上,重點檢查學生的作業(yè)量和作業(yè)的批改情況以及教師的備課情況,鼓勵教師多思考、多研究,根據(jù)學生不同的情況,因地制宜地進行教學,鼓勵教師撰寫教學后記,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高自已的教學水平。每次檢查都要作好記錄,檢查的結(jié)果要和教師的考核掛鉤,并及時通報,進行整改。
6、教研工作要加大力度。
7、教師素質(zhì)要不斷提高。鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,使一批青年教師盡快掌握駕馭課堂教學的藝術,為青年教師的成長打下堅實的基礎。本學期,要求每位教師都能熟練運用現(xiàn)代化教學手段,使有限的設備發(fā)揮無限的能量。8、年級組要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢繼續(xù)推行年級組長負責制,年級組要充分利用在學生管理上的優(yōu)勢,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,作好學生思想工作,確保本年級教學的正常進行。9、教職工考評制度要進一步完善。三處一室要進一步完善教職工考核制度、考核內(nèi)容、考核方法??己酥贫纫袑嵖尚?、操作性強;考核內(nèi)容要突出教師思想素質(zhì)、師德師風、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)和工作實績等,考核制度仍然堅持三個原則:領導好不好,教師說了算;教師好不好,學生說了算;前后勤好不好,師生說了算。考評結(jié)果要與評定職稱,評優(yōu),評獎相掛鉤,克服干與不干一個樣,干好干壞一個樣、論資排輩的壞習慣。
(三)著眼教學樓擴建工程的實施,搞好后勤管理工作本學期,在保證高考工作順利進行的前提下,后勤工作的重點就是抓好教學樓擴建工程的籌備工作,為此,作好以下幾方面工作。
1、樹立為教學服務的思想,
后勤人員要做到職責分明,主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務,主動采購、發(fā)放教學用品,及時做好教學設備的添置和維修,保障教學工作正常進行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。本學期,根據(jù)上級安排,我校要進行教學實驗樓改擴建,學期初,后勤就要作好資金、設計、招標、手續(xù)等方面事宜,保證按時開工建設。
2、發(fā)揚勤儉辦學的作風。
3、加大校園校舍安全檢查的力度。
加強校園校舍電、水、暖氣、體育設施等安全檢查,每學期不少于兩次,各班各室不準私拉電線,亂接開關。嚴格把好維修校舍關,確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學校危房。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加大對學校所有餐廳的檢查力度,嚴把食品、藥品質(zhì)量關,不容許過期,變質(zhì)食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生,確保衛(wèi)生先進單位稱號。4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區(qū)的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點停放工作;努力創(chuàng)設清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,使他們從小學會用自己的勤勞,維護和創(chuàng)造美好的生活。老師們,盡管我們面前的道路充滿艱險,但希望與我們同在,奮斗與我們同在,成功就一定與我們同在,那個用智慧和心血換來的讓每一個人為之歡呼的日子一定會到來。xx二中美好的明天也一定會早日到來!
全年的工作計劃和目標篇一
本文目錄。
(一)工作成績管理工作。
在鞏固級類驗收成果的過程中,各類管理工作更加規(guī)范,組織機構建設進一步完善,根據(jù)工作需要及時修訂了各項。
規(guī)章制度。
管理工作走上科學化、規(guī)范化軌道。
2.隊伍建設。
認真抓好兩支隊伍建設,提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務素質(zhì),進一步提高了教師的專業(yè)技能。
3.保教工作。
(1)認真貫徹落實《綱要》精神,組織實施《快樂與發(fā)展課程》,切實抓好五大領域教學活動,進一步規(guī)范了課程管理。
(2)在保教結(jié)合的工作中,以游戲為基本活動,師生互動,充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、參與性。
(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力,促進幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。
(4)制定并完善了保教工作月考核機制。
4.衛(wèi)生保健。
衛(wèi)生保健工作進一步得到規(guī)范,幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標準。
后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務的理念,提高了工作水平。財務、財產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實效,全年無重大責任事故發(fā)生。
(二)、存在問題。
在上學期的工作中我們雖然能取得了一些成績,但也存在著一些不足。
園級骨干教師和學科帶頭人需加大培養(yǎng)力度,使其盡快成長。
2.應繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,加強教師的理論學習,不斷提高實踐工作能力。
3.在區(qū)域活動中,材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標,投放材料目的性不明顯。
4.幼兒發(fā)展評價的科學性和應用有待進一步加強。
5.通過進一步宣傳低碳環(huán)保理念,逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
二、指導思想。
繼續(xù)以《科學發(fā)展觀》和密云教育“”發(fā)展規(guī)劃為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為引領,以貫徹落實《快樂與發(fā)展課程》為載體,以縣教委、學前中心各項工作為標準,科學規(guī)范管理各項工作。以教科研為先導,以師資隊伍建設為保障,以“三名工程”為導向,促進幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。
三、工作目標。
繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強管理的科學化、規(guī)范化,鞏固驗收成果,建立起一支熱愛幼兒,愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個幼兒健康快樂成長,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
四、工作任務和措施。
(一)管理工作。
深化規(guī)范化、科學化管理水平。
措施。
(1)嚴格按照一級一類幼兒園標準,加強科學管理手段,深化規(guī)范管理、目標管理、民-主管理,初步形成人本、開放、求實的管理風格。
2.加強量化管理,逐步完善評價管理體系,逐步提高各類人員的業(yè)務水平和實際工作能力。
措施。
(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制,形成管理評價體系,使評價考核制度趨于合理規(guī)范。
(2)建立完整的評價體系。學期末對保教人員和各類人員進行工作質(zhì)量評價,民-主評選中層干部。
3.堅持制度管理,根據(jù)工作需要進一步修訂并完善各項制度及工作常規(guī)。
措施。
(1)根據(jù)工作需要進一步修訂并完善制度及工作常規(guī)。
(2)加大檢查力度,重視制度在日常生活中的落實。
4.強化基礎管理,建立良好的工作秩序。
進一步加強環(huán)境衛(wèi)生及物品擺放的管理,做到整潔優(yōu)美、豐富有序。本學期重點規(guī)范室外活動場地、室內(nèi)活動室、盥洗室、辦公室、資料室、警衛(wèi)室)。
5.積極創(chuàng)建“學習型學?!?BR> 6.推出營養(yǎng)膳食叢書。
(二)加強兩支隊伍建設。
繼續(xù)加強師生愛的主題教育,提高教職工職業(yè)道德水平,樹立熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)、熱愛幼兒、全心全意促進幼兒發(fā)展、快樂工作、完善自我的意識。
措施。
(1)進一步加強師生愛的主題教育,結(jié)合“三八節(jié)、雷鋒日、植樹節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)”等節(jié)日開展相關活動。
(2)開展“每周一師”宣傳活動,重點宣傳本園優(yōu)秀教師先進事跡。
(3)以班組為單位,制定出如何在服務思想、服務態(tài)度、服務質(zhì)量上創(chuàng)新的措施。
(4)以慶祝建黨90周年為契機,師生共同開展唱紅歌活動。
2.加強干部隊伍的素質(zhì)和業(yè)務水平。
(1)在干部中開展讀書實踐活動。學習《回到基本元素去》和《幼兒園管理工作參考資料》,撰寫讀書體會。提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。
(2)提高業(yè)務干部的實踐及指導能力。建立業(yè)務干部帶班制度,每月兩次組織半日活動。
(3)結(jié)合本部門特點,開展干部管理的實際工作檢查、指導的實踐活動,每日一次。學期末評議中層干部、年級組長、班長工作,并評選優(yōu)秀干部。
(4)開展班長工作研討會,進一步提高中層干部的組織能力。
干部要做到八個:依法、服務、特色、效益,進一步增強為教師、幼兒、家長的服務意識,開展好部門工作,并不斷總結(jié)管理實效性,在“實”上下功夫。
3.加強學習,提高全體教職工業(yè)務素質(zhì)。
措施。
(1)建立學習型的教師隊伍,為教師創(chuàng)造條件、給機會在實踐中提高專業(yè)水平。鼓勵教職工進行學歷進修、繼續(xù)教育、職業(yè)培訓。
(2)繼續(xù)請市、縣級專家來園講座、指導。組織各類人員參觀學習。
(3)繼續(xù)搭建教師發(fā)展平臺,給機會、壓擔子、請進來、走出去,在教師隊伍的培養(yǎng)過程中出名教師、骨干教師。
(5)繼續(xù)開展基本功競賽活動。本學期重點開展繪畫或剪紙、鋼筆、邊彈邊唱和半日活動評優(yōu)四項活動。
(6)對教師提出明確的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有變”,不斷提高自己,完善自己。
(三)全面提高保教工作質(zhì)量,讓每一個幼兒健康快樂成長。
加強保教工作常規(guī)管理,健全評價機制,樹立“一日生活(活動)皆課程”的觀念,做到均衡、規(guī)范地實施五大領域教育。
(1)定期(每周)和隨機對教師履職情況檢查,檢查有記錄、有反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)落實保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重。進一步完善并執(zhí)行教師日常工作考核,月考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激發(fā)教師工作的積極性。
(3)對教學工作中的普遍問題每月一次向教師集中反饋,以便進一步指導教學工作。
(4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設豐富的蘊含教育目標的大環(huán)境,加強幼兒與環(huán)境的互動,努力打造環(huán)境育人的特色,開展環(huán)境創(chuàng)設觀摩活動,要求每班一特色。
(5)繼續(xù)落實集體備課制度,扎實實施《快樂與發(fā)展課程》,提高教師教育實踐能力。
(6)進一步豐富活動區(qū)材料,強化材料投放的目標性,提高材料的使用效益。學期末開展活動區(qū)材料評比活動。
(7)進一步規(guī)范并夯實幼兒半日活動常規(guī),參加學前科組織的“半日活動評優(yōu)”活動。
(8)繼續(xù)深入開展陽光體育活動。
2.樹立安全防范意識,確保幼兒的安全。
措施。
(1)各班根據(jù)實際情況及時查找不安全隱患,制定出安全措施。
(2)開展“幼兒園里的安全教育”的課題研究,培養(yǎng)幼兒自我保護意識,探索形成我園的園本課程。
措施。
(1)組織各班教師、保育員學習、討論《幼兒一日生活常規(guī)》并實施。
(2)業(yè)務干部和保健醫(yī)深入班級加強對教師和幼兒常規(guī)培養(yǎng)的檢查與指導。
(3)各班開展觀摩評比活動,互看互學。
(4)寓文明禮儀和品德教育于幼兒一日生活中。
4.提高教師的目標意識和觀察、分析幼兒的能力,并根據(jù)目標和幼兒發(fā)展情況設計和組織活動。
措施。
(1)能較準確的把握幼兒的年齡特點,在落實《綱要》、《快樂與發(fā)展新課程》過程中提高教師的教育能力、創(chuàng)新能力。
(2)以各年齡組為單位,開展“主題環(huán)創(chuàng)和區(qū)域環(huán)創(chuàng)”的觀摩、研討活動。
(3)做好幼兒發(fā)展的觀察、分析、記錄及測查,隨時根據(jù)幼兒發(fā)展的需要對教育活動作出必要的調(diào)整,促進幼兒更好的發(fā)展。
(4)重點關注教學常態(tài)下的幼兒發(fā)展情況,引導教師科學分析、恰當使用評價結(jié)果。
(5)具有初步的觀察、分析、記錄幼兒和了解幼兒的能力,進一步嘗試為幼兒建立成長檔案。
(6)進一步推動陽光體育活動,提升戶外活動質(zhì)量,提高幼兒體能。
5.本學期繼續(xù)開展《如何在音樂活動中培養(yǎng)幼兒對節(jié)奏的感受與表現(xiàn)》教研專題,豐富幼兒的音樂教育活動,發(fā)展幼兒的節(jié)奏感。
措施。
(1)定期組織老師學習、觀摩、研討做好記錄。
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上學期根據(jù)教委和學前中心的的工作任務和我園的工作計劃較好的完成了各項工作,并在鞏固級類驗收成果的過程中,幼兒園各項工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對我園各項工作進行簡要分析如下:
(一)工作成績:
1.管理工作。
在鞏固級類驗收成果的過程中,各類管理工作更加規(guī)范,組織機構建設進一步完善,根據(jù)工作需要及時修訂了各項規(guī)章制度,管理工作走上科學化、規(guī)范化軌道。
2.隊伍建設。
認真抓好兩支隊伍建設,提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務素質(zhì),進一步提高了教師的專業(yè)技能。
3.保教工作。
(1)認真貫徹落實《綱要》精神,組織實施《快樂與發(fā)展課程》,切實抓好五大領域教學活動,進一步規(guī)范了課程管理。
(2)在保教結(jié)合的工作中,以游戲為基本活動,師生互動,充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、參與性。
(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力,促進幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。
(4)制定并完善了保教工作月考核機制。
4.衛(wèi)生保健。
衛(wèi)生保健工作進一步得到規(guī)范,幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標準。
后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務的理念,提高了工作水平。財務、財產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實效,全年無重大責任事故發(fā)生。
(二)、存在問題。
在上學期的工作中我們雖然能取得了一些成績,但也存在著一些不足。
1.園級骨干教師和學科帶頭人需加大培養(yǎng)力度,使其盡快成長。
2.應繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,加強教師的理論學習,不斷提高實踐工作能力。
3.在區(qū)域活動中,材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標,投放材料目的性不明顯。
4.幼兒發(fā)展評價的科學性和應用有待進一步加強。
5.通過進一步宣傳低碳環(huán)保理念,逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
二、指導思想。
繼續(xù)以《科學發(fā)展觀》和密云教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為引領,以貫徹落實《快樂與發(fā)展課程》為載體,以縣教委、學前中心各項工作為標準,科學規(guī)范管理各項工作。以教科研為先導,以師資隊伍建設為保障,以“三名工程”為導向,促進幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。
三、工作目標。
繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強管理的科學化、規(guī)范化,鞏固驗收成果,建立起一支熱愛幼兒,愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個幼兒健康快樂成長,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。
四、工作任務和措施。
(一)管理工作。
1.深化規(guī)范化、科學化管理水平。
措施:
(1)嚴格按照一級一類幼兒園標準,加強科學管理手段,深化規(guī)范管理、目標管理、民-主管理,初步形成人本、開放、求實的管理風格。
2.加強量化管理,逐步完善評價管理體系,逐步提高各類人員的業(yè)務水平和實際工作能力。
措施:
(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制,形成管理評價體系,使評價考核制度趨于合理規(guī)范。
(2)建立完整的評價體系。學期末對保教人員和各類人員進行工作質(zhì)量評價,民-主評選中層干部。
3.堅持制度管理,根據(jù)工作需要進一步修訂并完善各項制度及工作常規(guī)。
措施:
(1)根據(jù)工作需要進一步修訂并完善制度及工作常規(guī)。
(2)加大檢查力度,重視制度在日常生活中的落實。
4.強化基礎管理,建立良好的工作秩序。
進一步加強環(huán)境衛(wèi)生及物品擺放的管理,做到整潔優(yōu)美、豐富有序。本學期重點規(guī)范室外活動場地、室內(nèi)活動室、盥洗室、辦公室、資料室、警衛(wèi)室)。
5.積極創(chuàng)建“學習型學校”
6.推出營養(yǎng)膳食叢書。
(二)加強兩支隊伍建設。
1.繼續(xù)加強師生愛的主題教育,提高教職工職業(yè)道德水平,樹立熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)、熱愛幼兒、全心全意促進幼兒發(fā)展、快樂工作、完善自我的意識。
措施:
(1)進一步加強師生愛的主題教育,結(jié)合“三八節(jié)、雷鋒日、植樹節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)”等節(jié)日開展相關活動。
(2)開展“每周一師”宣傳活動,重點宣傳本園優(yōu)秀教師先進事跡。
(3)以班組為單位,制定出如何在服務思想、服務態(tài)度、服務質(zhì)量上創(chuàng)新的措施。
(4)以慶祝建黨90周年為契機,師生共同開展唱紅歌活動。
2.加強干部隊伍的素質(zhì)和業(yè)務水平。
(1)在干部中開展讀書實踐活動。學習《回到基本元素去》和《幼兒園管理工作參考資料》,撰寫讀書體會。提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。
(2)提高業(yè)務干部的實踐及指導能力。建立業(yè)務干部帶班制度,每月兩次組織半日活動。
(3)結(jié)合本部門特點,開展干部管理的實際工作檢查、指導的實踐活動,每日一次。學期末評議中層干部、年級組長、班長工作,并評選優(yōu)秀干部。
(4)開展班長工作研討會,進一步提高中層干部的組織能力。
干部要做到八個:依法、服務、特色、效益,進一步增強為教師、幼兒、家長的服務意識,開展好部門工作,并不斷總結(jié)管理實效性,在“實”上下功夫。
3.加強學習,提高全體教職工業(yè)務素質(zhì)。
措施:
(1)建立學習型的教師隊伍,為教師創(chuàng)造條件、給機會在實踐中提高專業(yè)水平。鼓勵教職工進行學歷進修、繼續(xù)教育、職業(yè)培訓。
(2)繼續(xù)請市、縣級專家來園講座、指導。組織各類人員參觀學習。
(3)繼續(xù)搭建教師發(fā)展平臺,給機會、壓擔子、請進來、走出去,在教師隊伍的培養(yǎng)過程中出名教師、骨干教師。
(5)繼續(xù)開展基本功競賽活動。本學期重點開展繪畫或剪紙、鋼筆、邊彈邊唱和半日活動評優(yōu)四項活動。
(6)對教師提出明確的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有變”,不斷提高自己,完善自己。
(三)全面提高保教工作質(zhì)量,讓每一個幼兒健康快樂成長。
1.加強保教工作常規(guī)管理,健全評價機制,樹立“一日生活(活動)皆課程”的觀念,做到均衡、規(guī)范地實施五大領域教育。
(1)定期(每周)和隨機對教師履職情況檢查,檢查有記錄、有反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)落實保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重。進一步完善并執(zhí)行教師日常工作考核,月考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激發(fā)教師工作的積極性。
(3)對教學工作中的普遍問題每月一次向教師集中反饋,以便進一步指導教學工作。
(4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設豐富的蘊含教育目標的大環(huán)境,加強幼兒與環(huán)境的互動,努力打造環(huán)境育人的特色,開展環(huán)境創(chuàng)設觀摩活動,要求每班一特色。
(5)繼續(xù)落實集體備課制度,扎實實施《快樂與發(fā)展課程》,提高教師教育實踐能力。
(6)進一步豐富活動區(qū)材料,強化材料投放的目標性,提高材料的使用效益。學期末開展活動區(qū)材料評比活動。
(7)進一步規(guī)范并夯實幼兒半日活動常規(guī),參加學前科組織的“半日活動評優(yōu)”活動。
(8)繼續(xù)深入開展陽光體育活動。
2.樹立安全防范意識,確保幼兒的安全。
措施:
(1)各班根據(jù)實際情況及時查找不安全隱患,制定出安全措施。
(2)開展“幼兒園里的安全教育”的課題研究,培養(yǎng)幼兒自我保護意識,探索形成我園的園本課程。
措施:
(1)組織各班教師、保育員學習、討論《幼兒一日生活常規(guī)》并實施。
(2)業(yè)務干部和保健醫(yī)深入班級加強對教師和幼兒常規(guī)培養(yǎng)的檢查與指導。
(3)各班開展觀摩評比活動,互看互學。
(4)寓文明禮儀和品德教育于幼兒一日生活中。
4.提高教師的目標意識和觀察、分析幼兒的能力,并根據(jù)目標和幼兒發(fā)展情況設計和組織活動。
措施:
(1)能較準確的把握幼兒的年齡特點,在落實《綱要》、《快樂與發(fā)展新課程》過程中提高教師的教育能力、創(chuàng)新能力。
(2)以各年齡組為單位,開展“主題環(huán)創(chuàng)和區(qū)域環(huán)創(chuàng)”的觀摩、研討活動。
(3)做好幼兒發(fā)展的觀察、分析、記錄及測查,隨時根據(jù)幼兒發(fā)展的需要對教育活動作出必要的調(diào)整,促進幼兒更好的發(fā)展。
(4)重點關注教學常態(tài)下的幼兒發(fā)展情況,引導教師科學分析、恰當使用評價結(jié)果。
(5)具有初步的觀察、分析、記錄幼兒和了解幼兒的能力,進一步嘗試為幼兒建立成長檔案。
(6)進一步推動陽光體育活動,提升戶外活動質(zhì)量,提高幼兒體能。
5.本學期繼續(xù)開展《如何在音樂活動中培養(yǎng)幼兒對節(jié)奏的感受與表現(xiàn)》教研專題,豐富幼兒的音樂教育活動,發(fā)展幼兒的節(jié)奏感。
措施:
(1)定期組織老師學習、觀摩、研討做好記錄。
全年的工作計劃和目標篇二
各位同仁:
根據(jù)20xx年經(jīng)營管理計劃大綱的完成情況,結(jié)合對20xx年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究,現(xiàn)提出20xx年的經(jīng)營管理基本設想,供各位參考,并希望對此進行討論和完善,以形成20xx年公司的經(jīng)營管理計劃大綱。
一、20xx年經(jīng)營管理工作的總結(jié)。
20xx年,公司以“整合、開拓”為基本工作基調(diào),推進公司的各項工作的開展。截止目前,基本完成了以下方面的工作:
1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營資源整合和內(nèi)部管理資源整合。
a)外部資源整合:
資金資源整合:基本按照計劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入(打分:95%)?人才資源整合:職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績,但更多的是教訓,而且對公司經(jīng)營方針和經(jīng)營業(yè)績也造成了被動,值得公司全體同仁總結(jié)和反思,但總體對公司未來更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(打分:70%)。
b)內(nèi)部管理資源整合:
erp系統(tǒng):08年基本完成了業(yè)務資源信息管理平臺在總部、分公司、直營店和部分代理商的上線工作,但公司各級單位和人員對erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠,erp系統(tǒng)對經(jīng)營管理服務并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來,it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配,需要在09年進一步加強推廣使用(打分:80%)。
整體運營計劃系統(tǒng):08年在進一步明確分工的基礎上,對運營循環(huán)進行了進一步的推動,但整體的業(yè)務運營計劃系統(tǒng)建立不夠,無論是圍繞開發(fā)、生產(chǎn)、物流供應、上貨、推廣等整體的業(yè)務運作銜接,還是圍繞訂貨會運作循環(huán)的五個工作小組和程序落實方面,都存在較大的差距,使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問題,用力不是同一方向,時間銜接不夠嚴密,造成各令其事,資源分散,公司資源浪費,也使得新人無法適應,在09年必須努力改善。(打分:60%)。
協(xié)同辦公平臺:08年基本完成了協(xié)同辦公平臺的建立,權限、流程、知識庫等模塊得以應用,但在推廣使用方面,仍然需要結(jié)合行政獎罰,推動進一步實施。(打分:75%)。
開拓包括市場開拓、渠道拓展和新業(yè)務增長點開拓三個方面。市場開拓:08年計劃重點考察東北、安徽和江西市場,確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點開發(fā),以實現(xiàn)新市場的突破,該部分工作基本沒有進行。(打分:15%)?渠道拓展:08年計劃重點在云南、河北、山西三個分公司所轄市場加大招商和開發(fā)力度,以力爭形成規(guī)模區(qū)域市場。20xx年,三省市場經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。(打分:50%)。
新業(yè)務增長:08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團訂業(yè)務,通過設立團訂公司,建立了基本的人才隊伍、業(yè)務管理架構和模式并基本有了市場基礎;在外貿(mào)方面,基本建立了隊伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關資質(zhì),外貿(mào)業(yè)務也有一定的開拓,但基礎還比較薄弱。(打分:70%)。
具體地,針對公司20xx年的十大工作目標,我希望各部門領導和分管老總對20xx年確定的10個方面工作目標進行自我總結(jié)和評價,從而形成對總部各部門20xx年年終工作評價的基礎。
二、20xx年經(jīng)營管理工作的設想。
1、工作基調(diào)。
在管理上,必須進一步強化服飾產(chǎn)業(yè)總部對經(jīng)營管理資源的集中掌控力度,強化總部對各經(jīng)營單位的管控能力,強化總部各業(yè)務和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng),加強對各業(yè)務單位核心競爭能力培養(yǎng)的要求,有效改善對各經(jīng)營單位的激勵和約束機制,加強資金管理和各項費用控制,確保服飾產(chǎn)業(yè)總體管理能力和水平更上一個臺階。
2、經(jīng)營目標。
20xx年,圍繞上述經(jīng)營管理的基本工作基調(diào),服飾產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理目標將以提升總體競爭能力為主,以追求利潤實現(xiàn)為主,因此,09年公司計劃實現(xiàn)銷售收入2億元,毛利水平控制在33%以上,期間費用率控制在24%以下,綜合稅賦率控制在5%以下,爭取實現(xiàn)稅后利潤800萬元,年末存貨控制在4000萬元以下,月度平均應收帳款控制在600萬元以下。
3、具體工作目標:20xx年,服飾產(chǎn)業(yè)將重點完成以下10個方面的重點工作:
20xx年,服飾產(chǎn)業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃,在08年基礎上,進一步推動和完成各經(jīng)濟增長點的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,在09年,服飾產(chǎn)業(yè)需要形成以下四個方面的經(jīng)濟增長點:
增長點1:“偉志”品牌下的網(wǎng)絡批發(fā)業(yè)務。
服飾產(chǎn)業(yè)在20xx年必須更進一步地理清“偉志”品牌的目標消費群定位、“偉志”品牌的內(nèi)涵,并在此基礎上,全面圍繞產(chǎn)品風格、空間形象、品牌傳播和店員店長四個品牌的接觸點,在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊,并展開廣泛的培訓和講解,力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認知。
全年的工作計劃和目標篇三
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,保安工作目標。
公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,范文《保安工作目標》。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。
各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務,爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務。
以上內(nèi)容為2022年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。
全年的工作計劃和目標篇四
我們每一位師生在自己的人生大目標下,都會有著符合自己實際的更高。更具體的目標,這個目標應當是各不相同的因此,我們必須對自己作一番具體的分析,找出實現(xiàn)目標的途徑和方法,抓住關鍵,持之以恒,在目標的引領和激勵下,必定會取得新的進步。
全年的工作計劃和目標篇五
商業(yè)運營在新的一年里,主要依托蜀信物業(yè)品牌優(yōu)勢及豐富的管理經(jīng)驗,提升物業(yè)管理品位,滿足業(yè)主及使用人的需求,并從管理過程中吸取有益的工作模式及管理特點,提高自己的專業(yè)服務水平,樹立新目標,工作標準高起點,實現(xiàn)專業(yè)化服務工作。為此計劃及措施如下:
一、形成合理有效管理機制和架構,建立健全各項規(guī)章制度。
通過對以往工作的分析、總結(jié),我部認識到:提高物業(yè)服務水平、擴大物業(yè)服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎所在,因此,必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎工作。
因此,為了建立完善內(nèi)部管理機制,我們將采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業(yè)公司“取經(jīng)”,在汲取先進物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎上結(jié)合我們的實際情況,對部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
二、團結(jié)協(xié)作,提高服務意識。
物業(yè)工作只有不斷提高服務意識、服務水平和服務質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,在此基礎上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象。措施為:
4、抓好各項規(guī)章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,建立檢查監(jiān)督工作機制,做到獎懲分明。
三、節(jié)能降耗、科學安排人員,提高管理效益。
3、開展修舊利廢活動,在辦公用品領用上嚴格控制,保潔把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程把報廢設備中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束,達到降低消耗的目的。同時,對能分表計量的設備進行安表計量,對各類能耗設備掌握詳細數(shù)據(jù),采取有效方法降低水、電等能耗。
四、團隊建設工作。
現(xiàn)有員工隊伍整體業(yè)務技術含量低,在今后的工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。
其次,1、因事設崗,按照工作需要和物業(yè)管理有關標準設立工作崗位,明確崗位結(jié)構比例,以避免出現(xiàn)行政、后勤人員多,專業(yè)技術人才少的問題;2、因崗定責,將工作、任務層層分解,落實到崗,不留責任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉。
再次,爭取樹立品牌服務,利用“蜀信物業(yè)”品牌,在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出自身的物業(yè)管理新品牌。
全年的工作計劃和目標篇六
第一是自己的努力。自己的事要靠自己做,自己是自己發(fā)展。進步的內(nèi)因,付出一份努力才會換取一份收獲。學習并不是一種興趣,而是一種責任,是我們應該做而且必須做好的事,為自己,為所有關心我們的人更是為期盼我們成材貢獻的國家。同時學習必定會有負擔。沒有苦的累的過程,就不會有我們的進步和提升,無論是今天的學習,還是明天的工作都是如此。
第二是老師的努力。老師是我們的指導者,他們的`教育幫助。引導和鼓舞都會促使我們的進步。因此,千萬要虛心接受老師們每一天的教育和幫助,同時還要心存感激,感激老師給的每一份教育和幫助。沒有老師們今天嚴格的教育,就不會有我們美好的未來。對老師的努力越感激,我們就會越努力,就會越進步,就會像我們的老師一樣,一樣的優(yōu)秀和成功。
第三是好朋友的努力。好朋友有很多,我們的父母。老師。同學等等。只要我們把他們當作好朋友一樣去愛他們,他們就會成為我們的好朋友。好朋友是知心者。我們把自己的目標。困難。喜悅。悲傷。所思所行都告訴他們,他們就會給我們很多的幫助和監(jiān)督,而每一份幫助和監(jiān)督,都是我們前進的助力和動力,我們就會因此不斷克服困難取得新進步。
同學們,老師們,祝愿我們一中每一位師生在新學期里,以新的氣象,新的努力,取得新的進步!
全年的工作計劃和目標篇七
年,市局(公司)在省局(公司)黨組和市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務,按照“轉(zhuǎn)方式,上水平,爭一流”的總體要求,量化目標、細化措施,強化領導,以實施“四項發(fā)展戰(zhàn)略”為抓手,提升文化軟實力,強化發(fā)展硬道理,在“十二五”開局之年邁出了堅實的步伐?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
(一)大力開展零售戶致富工程和品牌培育“建功立業(yè)”活動,全面提升卷煙營銷水平。一是深化文化營銷戰(zhàn)略。二是大力開展品牌培育“建功立業(yè)”活動。按照“以銷定購、以存定購”的原則,科學組織貨源,有效滿足市場需求。三是全力推進卷煙零售戶致富工程。全市上下深刻理解、把握卷煙零售戶致富工程的重要意義,從“讓誰富”定位,從“富什么”思考,從“怎么富”操作,積極爭取領導,強化組織領導,細化措施,全面推進。四是強化網(wǎng)絡終端建設。注重發(fā)揮核心店和誠信店的示范帶動作用。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高執(zhí)法成效,確保轄區(qū)市場規(guī)范、有序。一是積極推進柔性執(zhí)法試點工作。從未在當?shù)責煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨案件查處試點工作入手,在職責定位、工作流程、數(shù)據(jù)傳遞、完善配套制度等方面進行積極探索。完善“柔性執(zhí)法”六項制度為柔性執(zhí)法開展提供運行保障,切實促進全市專賣執(zhí)法從管理服務型向服務管理型轉(zhuǎn)變。二是抓打假破網(wǎng)不放松。分階段組織“掃雷”、“春雨”、“秋風”行動,積極構建“1+n”區(qū)域協(xié)作機制,加強與省內(nèi)外毗鄰地區(qū)專賣執(zhí)法協(xié)作,簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議。加強與公安、檢察院、法院、海關等部門配合,進一步完善卷煙打假協(xié)作、獎勵機制,加大涉煙案件經(jīng)營力度,對重大涉煙案件進行跟蹤督辦。三是夯實專賣管理工作基礎,提升依法行政水平。強化對系統(tǒng)使用的培訓和運用,創(chuàng)新專控體系運行模式,形成“四個三”(三用、三法、三分析、三結(jié)合)工作法。
(三)構建嚴格規(guī)范新格局,提高規(guī)范管理水平。一是深入開展嚴格規(guī)范專項整治活動。認真貫徹落實省局(公司)黨組理論學習會精神,按照“領導抓、抓領導”的要求,以卷煙經(jīng)營、物資采購、工程投資、宣傳促銷和辦事公開民主管理為重點,以自查自糾和復查為主要方式,以強化領導、責任、考核、紀律為保障,通過自查、復查,查找問題、整改提高,全面提升規(guī)范管理水平。二是強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。采取市場巡查和暗訪的形式,全面掌握卷煙市場經(jīng)營狀況。組織開展規(guī)范卷煙經(jīng)營自查和自糾,對集團消費、涉案物品監(jiān)督管理、卷煙促銷進行專項檢查,定期對重點品牌銷售情況進行分析,對銷售異常情況進行預警。三著力提升內(nèi)控管理水平。認真落實全面預算管理,狠抓資產(chǎn)、資金規(guī)范管理,深入開展“小金庫”專項治理。市局(公司)被省審計廳評為“全省內(nèi)部審計先進單位”,主要負責人被評為全省“重視支持企業(yè)內(nèi)部審計工作領導”。四是強化廉政建設,全面提升政風行風建設水平。堅持懲防體系建設“更加注重預防、更加注重治本”的原則,全面開展“效能監(jiān)察年”活動,重點圍繞市局(公司)黨委重大決策部署,“三重一大”決策制度執(zhí)行、工程項目建設監(jiān)督、采購活動監(jiān)督、公務接待、政風行風建設等項工作強化效能監(jiān)察。市局(公司)被評為全省煙草系統(tǒng)“民主評議政風行風活動先進單位”。
(四)注重人本管理,增強發(fā)展后勁。一是深化用工分配制度改革。按照“適度從緊、留有余地”的原則,認真做好崗位考核和勞動合同續(xù)訂工作,優(yōu)化配置內(nèi)部人力資源。強化績效管理,注重工資的宏觀調(diào)控,做到了量入為出,規(guī)范有序。二是強化隊伍建設。堅持德才兼?zhèn)?,以德為先的選人用人標準,繼續(xù)堅持“人才資源是第一資源”的理念,建立健全干部交流、選拔任用工作機制。三是積極構建和諧。舉辦杯職工運動會,開展“展方陣風采慶祖國華誕”系列慶?;顒?,活躍內(nèi)部氣氛。把安全、穩(wěn)定、廉政、規(guī)范作為“一票否決”指標納入各單位、各部門的年度考核指標,增強全員“大平安”、“大規(guī)范”意識。
(五)加強文化建設,提升發(fā)展軟實力。一是注重文化建設的實踐意義。4月份全省系統(tǒng)企業(yè)文化建設工作和服務品牌建設現(xiàn)場會暨政研會理事會議、10月份全市國資委系統(tǒng)企業(yè)文化建設現(xiàn)場會在我單位召開。煙草企業(yè)文化和服務品牌建設被國家局選定為行業(yè)年企業(yè)文化案例叢書,行業(yè)內(nèi)外、省內(nèi)外近百余家單位到我單位學習交流。市局(公司)在去年被中國煙草總公司授予“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設先進單位”的基礎上,今年又被評為“全國煙草行業(yè)服務品牌建設先進單位”,被市委宣傳部授予首屆“十大書香企業(yè)”。二是注重陣地建設。全面推進文化方舟建設,建立“文化營銷”空間,為10多個文化方陣提供活動空間和陣地,每個空間成為了展示方陣風采和建設成果的窗口。三是強化黨建工作。開創(chuàng)性的展開“鉆石先鋒”黨建品牌建設工作,明確“三堅”、“三永”、“三時”、“三不”的創(chuàng)建標準,搭建創(chuàng)建“十大載體”,激勵各級黨組織和廣大黨員樹立先鋒意識、把握先鋒內(nèi)涵、實踐先鋒使命、展示先鋒形象,市局(公司)黨委被分別被市國資委和市委授予國資委系統(tǒng)“優(yōu)秀基層黨組織”和“市先進基層黨組織”。四是注重工作創(chuàng)新。深入推進“三全格局”建設,積極推進創(chuàng)新型企業(yè)建設,編報創(chuàng)新型企業(yè)試點方案,從構建長效創(chuàng)新機制、提升企業(yè)軟實力模式研究、專賣市場監(jiān)管成效評價體系研究與應用、卷煙精準營銷與商圈數(shù)據(jù)庫建設、信息化建設等方面著力,全面深入推進試點工作。
(六)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,行業(yè)形象得到更好樹立。一是積極爭取領導。國家局、省局(公司)和市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導到市局(公司)調(diào)研指導工作,對煙草各項工作給予充分肯定。二是積極履行社會責任。自覺融入“兩區(qū)”開發(fā),高標準參與全市夜景亮化工程,積極參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會,自覺融入到全省文明城市創(chuàng)建活動中,在“慈心一日捐”、“見義勇為”、“博愛在”等社會公益活動中捐助200余萬元,并投入近48萬元參與全市貧困村幫扶,樹立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會形象。
全年的工作計劃和目標篇八
1、進一步加強社區(qū)教育委員會組織機構建設,由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會主任組成的強大的社區(qū)教育領導班子,建立街道社區(qū)教育為主體,社區(qū)居委會為分校的社區(qū)教育培訓網(wǎng)絡。
2、完善社區(qū)教育工作的評估制度,社區(qū)教育指導教師的管理制度,學習型組織評比制度,經(jīng)費、檔案管理制度,社區(qū)教育活動的準入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。
1、我街社區(qū)教育以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學校、社區(qū)老年學校、青少年法律學校、社區(qū)科普學校、社區(qū)團校、殘疾人素質(zhì)培訓學校、社區(qū)人口學校、社區(qū)家長學校、圖書室)”為依托,開展各類人員的教育、培訓活動,提高社區(qū)居民文化素質(zhì)。
2、以街科技園區(qū)為依托,開展好居民科普教育活動,提高居民群眾素質(zhì),進一步加強特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達到80%以上。3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術人員組成的社區(qū)教育志愿者隊伍的管理,發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設,提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質(zhì)量、管理水平,落實公共教育資源向社區(qū)開放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內(nèi)容。
全年的工作計劃和目標篇九
20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年,我來到華潤公司雖然只有三個月的時間,但在這短短的三個月里,讓我真正了解到華潤的企業(yè)文化。華潤夢想:用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念:健康、快樂、美麗、成長;華潤使命:為顧客創(chuàng)造更大的價值。華潤宗旨:國家戰(zhàn)略踐行者、景觀產(chǎn)業(yè)領航者、優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)造者。華潤秉承著生態(tài)園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商、新興生態(tài)城市綜合服務商的理念,運用平臺經(jīng)濟概念,打造產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展平臺,成就有價值、有大愛、有夢想的優(yōu)秀員工,為打造智慧景觀產(chǎn)業(yè),努力拼搏。華潤公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的,能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中,作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境,有問題及時請教領導,積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務水平。在這工作的半年時間里,在領導及同事的幫助領導下,通過自身的努力,無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步的提高。
一、上半年的工作
非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核,以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。
4、及時向國稅、地稅申請公司稅額零申報。并安裝了《寧夏國稅所得稅介質(zhì)申報軟件》,嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表,審核保存成功后,通過數(shù)據(jù)導出模塊將數(shù)據(jù)存檔于u盤,然后向辦稅大廳進行了20xx年企業(yè)年度所得稅申報。出納上半年工作總結(jié)5、配合綠化造林項目,現(xiàn)場協(xié)助修路驗收土方,收、發(fā)樹苗子,覆膜等工作,做到了出入庫手續(xù)完整,現(xiàn)場資料齊全及數(shù)字準確。
6、將新增固定資產(chǎn)及時進行分類登記入賬,定期對固定資產(chǎn)進行清理、登記。
7、配合綠化造林項目的收尾工作,現(xiàn)場協(xié)助收發(fā)樹苗,開據(jù)出、入庫單手續(xù),整理現(xiàn)場資料,當日結(jié)賬,當日盤庫,做到了手續(xù)完整,現(xiàn)場資料齊全、數(shù)據(jù)準確。
8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬,共39筆,到目前集團撥備用金25萬元,報銷現(xiàn)金173398.55元,余額76601.45元。
3計劃澆水量約5800m,每株澆水成本費用約7元,共計費用計劃24萬元。
10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天,共計植樹約29000株,十一個品種,涉及九項費用,包括苗木采購費、拉水澆水和苗木運輸費等,決算總費用679966.00元。
11、申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆,報銷金額285280.00元。支付報銷人現(xiàn)金(費用)38筆,金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示:分公司三至四月份收入合計15萬元(備用金),支出合計285280.00元。
12、協(xié)助領導起草和修訂了中寧分公司財務管理制度中寧分公司費用報銷流程財
務經(jīng)理(會計)崗位職責出納崗位職責。協(xié)助領導起草植樹造林項目費用決算的報告和已造林木第一次澆水計劃申請資金的報告已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆,更換不合規(guī)原始憑證9張,補入附件4張,補入苗木入庫單、支出預算及說明等憑據(jù)13份。
13、審核匯總植樹造林項目苗木出入庫單據(jù)及現(xiàn)場資料、編制出入庫盤點表,最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閑森林公園(陸路口岸生態(tài)景觀綜合體)項目20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現(xiàn)場資料》冊。
14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動,給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。
15、配合項目
全年的工作計劃和目標篇十
本學期結(jié)合我校目前的實際情況和現(xiàn)有的實驗器材,多數(shù)實驗都可以開設,本人將與其他學年的物理教師密切配合,協(xié)助各年級教師開展物理實驗教學教研,促進物理實驗教學質(zhì)量的提高。
在此特制訂計劃如下:
確保實驗室安全,明確實驗室職責,定期檢查,建立管理責任人自查,強化安全意識。以實驗室安全責任人為主、實驗指導教師配合、校領導關心支持、學生配合,確保實驗室不出現(xiàn)各種安全事故。切實加強實驗室的財產(chǎn)維護和儀器的保管、借出、使用等方面的規(guī)范化管理。
實驗室工作人員積極配合指導教師,精心準備實驗,保證教學任務順利完成,教學效果良好。更新思想觀念,改革內(nèi)容方法,加強素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量有時候按照我校的發(fā)展步伐,深化改革,扎實工作,為培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎知識和基本技能扎實、具有創(chuàng)新精神實踐能力的優(yōu)秀學生。
進一步加強學校物理實驗室各項規(guī)章制度的建立,完善實驗室的管理條例,對學生進行實驗時,如有儀器人為損壞,按照實際照價賠償,做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、儀器領用制度。實現(xiàn)計算機管理。
協(xié)助學校做好實驗室的儀器設備補充,儀器的論證選型購買等工作,加強實驗室的.儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置,充分考慮學科發(fā)展趨勢,堅持結(jié)合實際,適當超前。
做好實驗室的教學計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。提前和各學年的物理教師聯(lián)系,及時準備出所需的物理器材,滿足教學的需要,對學生分組實驗,提前安排好分組器材,對一些危險品進行安全處理。同時做好通知單和記錄單的填寫,對實驗情況及儀器使用情況進行記錄。
全年的工作計劃和目標篇十一
1.加強政治理論學習,努力提高自身政治素養(yǎng)。
2。培養(yǎng)收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。
3.加強業(yè)務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質(zhì)。
4.按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。
5.增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。
新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標而努力。
全年的工作計劃和目標篇十二
1.匯聚匠心,廣傳陶藝。
2.天地大德,榮昌陶美。
3.繁榮陶藝,昌盛未來。
4.陶物,陶心,陶醉之旅!
5.創(chuàng)業(yè)立陶,尋夢榮昌。
6.心揚陶魂,手作水墨。
7.千年榮昌陶,心潮逐浪高。
8.揚名陶都品牌,輝煌榮昌未來!
9.繁榮昌盛,陶冶古今。
10.匯天下創(chuàng)意,“陶”世界夢想。
11.陶霸天下,醉然于心!
12.榮昌的陶藝術,民族的陶文化。
13.創(chuàng)享陶藝,樂享生活。
14.傳陶經(jīng)典,創(chuàng)世泥精。
15.匯聚天下創(chuàng)意,唱響榮昌品牌。
全年的工作計劃和目標篇十三
一、認真學習貫徹新的`《娛樂場所管理條例》,把條例的學習、宣傳作為一項重要工作來抓。深入學習、把握條例的立法宗旨和精神,明確管理職責和權限,增強依法行政意識,提高執(zhí)法水平。
二、安排部署全市文化市場統(tǒng)計年報工作,下發(fā)《關于做好xx年度文化市場統(tǒng)計年報工作的通知》,在全市文化市場管理工作人員的努力下,完成了這項任務極重的原始資料收集工作,并及時向省廳報出基表和匯總表。
三、根據(jù)省文化廳有關精神,安排全市各縣(區(qū)、市)文化部門對農(nóng)村文化市場現(xiàn)狀進行調(diào)研,要求各地按時上報調(diào)研報告。
四、完成全市的娛樂場所、音像制品、電子游戲等文化經(jīng)營戶的年檢換證工作。
六、積極準備參加全省召開的文化市場管理、稽查人員的業(yè)務培訓,一是對新法律法規(guī)的學習;二是行政執(zhí)法程序的學習;三是市(區(qū)、縣)兩級管理區(qū)域和范圍的明確。
七、配合環(huán)境保護部門認真宣傳環(huán)境保護法,噪聲污染防治法,要求娛樂場所的設立、經(jīng)營要注意防止環(huán)境污染。對高考、中考期間保證考試環(huán)境安靜安排了稽查人員巡查。
八、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策。
九、根據(jù)文化部、省文化廳的要求,在全市起用“12318文化市場舉報電話。
十、完成市局收費許可證的年審工作。
十三、繼續(xù)開展保護知識產(chǎn)權專項行動,通過開展“陽光行動”為重點的音像市場整治工作,嚴厲打擊違法音像制品經(jīng)營活動,堅決遏制侵權盜版音像制品泛濫的勢頭。
全年的工作計劃和目標篇十四
食品衛(wèi)生安全是學校安全工作的重要組成部分,事關于廣大師生員工的生命安全,是維護學校和社會穩(wěn)定的大事,為認真貫徹落實xxx《關于進一步加強食品安全工作的規(guī)定》(國發(fā)[20xx]23號)和《省政府關于進一步加強食品安全工作的意見》(蘇政發(fā)[20xx]10號)等法律法規(guī),以預防和遏止重特大食品安全事故,切實加強食品安全工作,努力營造學校食品放心消費的環(huán)境為目標,堅持消除食品安全隱患,全面落實食品安全責任制,普遍建立和健全食品安全長效管理機制,從根本上增強教育系統(tǒng)防范食品安全事故的能力,確保師生員工生命安全和身體健康,為教育教學創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本計劃。
一、加強領導。
二、明確職責。
(一)教育行政部門應當履行的職責如下:
1.加強對所轄學校的食品衛(wèi)生工作的行政管理,將學校食品衛(wèi)生安全列入對學校的督導評估和考核指標。教育行政部門與學校簽訂學校食品衛(wèi)生安全責任書。每學期會同衛(wèi)生行政部門組織一至兩次學校食品衛(wèi)生安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改,并做好學生課間餐、“學生奶”、飲用水及其他方面的學校食品衛(wèi)生的管理和督查。
2.有計劃的對學校校長、分管校長、學校食品安全的管理人員和從業(yè)人員實施食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓,并做好必要的考核記錄。
3.加強學校食堂及飲用水等基礎設施建設,使其達到衛(wèi)生要求,并與學校招生規(guī)模相適應。學校食堂及飲用水等基礎設施達不到衛(wèi)生要求或與辦學規(guī)模不相適應的,要責令其限期整改,整改不到位的,不得批準擴大招生規(guī)模。
4.督促學校落實食品衛(wèi)生安全責任制度和食品衛(wèi)生安全事故責任追究制度。
(二)學校應當履行的職責如下:
1.學校應建立一把手負總責的食品衛(wèi)生安全工作領導小組,明確專門機構,指定專人負責學校食品衛(wèi)生安全工作。明確學校食品衛(wèi)生安全管理的校長負責制,校長為食品衛(wèi)生安全的第一責任人,主管校級領導為主要責任人,具體分管人員為直接責任人。層層落實崗位責任,分工協(xié)作,各盡其職,在各個崗位和各個操作環(huán)節(jié)都要責任到人,堅決做到“誰主管、誰負責”。
2.學校定期召開食品衛(wèi)生安全專題會議,每月檢查學校食堂、飲食店、商店食品及飲用水衛(wèi)生安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,達不到衛(wèi)生基本要求的要堅決予以關閉。同時要做好四個“備案”:一是各層次的檢查和自查工作都要有檢查記錄備案;二是發(fā)現(xiàn)安全隱患要有整改記錄備案;三是出現(xiàn)食物中毒要有處理意見記錄備案;四是要制定飲食衛(wèi)生事故應急處理預案備案。
3.學校食堂應堅持“服務師生,保本微利”的原則,實行目標責任管理,建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度。
4.學校要加強飲用水的衛(wèi)生管理,必須向?qū)W生提供足夠的符合衛(wèi)生標準的飲用水和必要的洗手設施。學校供水工作由專人監(jiān)管,盛裝學生飲用水的容器必須加蓋加鎖,每天清洗消毒。
5.學校食堂、飲食店、商店必須符合食品衛(wèi)生經(jīng)營的基本條件,取得衛(wèi)生許可證,嚴禁出售“三無”食品和過期食品。
6.食堂從業(yè)人員必須按照《xxx食品衛(wèi)生法》要求接受食品衛(wèi)生知識和衛(wèi)生法律知識培訓,并持有衛(wèi)生監(jiān)督部門指定醫(yī)療單位檢查的健康證明。發(fā)現(xiàn)患有影響食品衛(wèi)生安全疾病的,應立即脫離工作崗位,待疾病治愈后,方可重新上崗。
7.學校食堂物資實行準入制度,定點采購,并建立采購索證及驗收制度。
8.開展健康教育,普及飲食衛(wèi)生安全知識,教育學生養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣。
9.加強食堂及飲用水源的安全保衛(wèi)工作,禁止非食堂工作人員隨意進入加工操作間及食品原料存放間,嚴防投毒事故的發(fā)生。
10.學校發(fā)生食物中毒事故后,應當迅速向當?shù)匦l(wèi)生行政部門、教育行政部門報告,并采取積極措施開展救助工作。
三、具體措施。
1.建立學校食品衛(wèi)生安全工作制度。一是建立學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告人制度。各地、各校要指定專人負責包括食物中毒在內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的上報工作。發(fā)生食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,要立即報告當?shù)匦l(wèi)生、教育行政部門,同時全力配合抓好救治和事件的調(diào)查處理工作;教育行政部門報告人要在接到報告后1小時內(nèi)逐級報告上級教育行政部門。報告內(nèi)容為發(fā)生食物中毒或者疑似食物中毒事故的單位、地址、時間、中毒人數(shù)、臨床表現(xiàn)、已采取的措施、可疑食物、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式等有關內(nèi)容。學校食物中毒事件得到控制后,學校及地方教育行政部門要將該事件的詳細情況和處理結(jié)果及時向上級主管部門報告。二是建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制。學校應當建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制。發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后,學校應采取下列措施:
(2)協(xié)助衛(wèi)生機構救治病人;。
(3)保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場;。
(4)配合衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實提供有關材料和樣品;。
(5)落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍。三是建立學校食品衛(wèi)生責任追究制度。對違反規(guī)定,玩忽職守、疏于管理,造成食物中毒或者其他食源性疾患的學校和責任人,以及造成食物中毒或其他食源性疾患后,報告不及時、瞞報、漏報的學校和責任人,由教育行政部門按照有關規(guī)定給予通報批評或行政處分。同時該校在當年的各項考核、評比中一票否決。
2.檢查各校食品衛(wèi)生安全進銷臺帳,對每年度的食品安全工作進行總結(jié),對要整改的單位督促完成。
3.繼續(xù)開展專項整治工作,確保所有學校食堂、小商店衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達100%。
4.加大經(jīng)費投入,切實改善學校衛(wèi)生基礎設施和條件。在學校規(guī)劃、建設和危房改造過程中要統(tǒng)籌考慮食堂、宿舍、廁所設施和條件的改善;每年必須安排相應的專項經(jīng)費改善學校食堂、宿舍、廁所等衛(wèi)生設施條件,使食堂建筑、設備與環(huán)境衛(wèi)生要求符合規(guī)定。根據(jù)《如皋市學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施意見》,開展學校食堂等級量化評估。
5.切實加強監(jiān)督管理。各級教育行政部門要采取有力措施,切實加強對學校(尤其是農(nóng)村學校)食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,落實各項安全管理措施,建立和完善各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度,不斷提高管理水平。
6.定期開展培訓。定期開展對學校衛(wèi)生主管領導和學校食堂負責人的衛(wèi)生法律和食品衛(wèi)生知識培訓。學校要在接受市級培訓后,組織對本校飲食從業(yè)人員進行相關知識和法規(guī)培訓。
全年的工作計劃和目標篇十五
村支部*親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、各組片長、信息員隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水*和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用村委會的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮村委會計生協(xié)會的作用,利用村委會協(xié)管員與各組片長及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在村*中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使村*科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當組片中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡感情,便于開展工作;三就是送上村委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是村*所需要的。
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這作為村委會創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。另外準備組織1-2次便利服務活動,設立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。
免費孕前優(yōu)生健康檢查是*為符合生育政策、計劃懷孕的農(nóng)村夫婦免費提供一次孕前優(yōu)生健康檢查。參加這項檢查可以避免生育出生缺陷兒及發(fā)生其他不良妊娠的可能。我們應當積極組織更多的人員參加這項活動。
全年的工作計劃和目標篇十六
安全工作是保護國家財產(chǎn)和學校財產(chǎn)的安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學秩序的需要。我們要從促進社會和諧、促穩(wěn)定的高度,充分認識到學校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,以對人民群眾負責,對師生負責的高度態(tài)度,處理好學校安全工作與提高學校教育教學質(zhì)量的關系。把安全工作納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校安全工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。
二、主要工作及措施。
1、成立領導小組。
充分重視安全工作,并從人力、制度上進行落實,已確保安全工作的實施。故此我們必須提高思想認識,步調(diào)一致,齊抓共管,確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長為組長,班主任為成員的學校安全工作領導小組,全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職,配合派出所嚴密防范做好學校周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。
2、建立健全規(guī)章制度。
做好學校安全工作,就必須有章可循,確定安全工作第一責任人和直接責任人,組織師生學習安全方面的法律法規(guī),定期出版墻報、專欄,定期開展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座,對學生進行安全教育,提高學生安全意識。
4、貫徹安全第一,預防為主的方針。
“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,做好學校安全工作,關鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師和值日隊對校門口、校園等地方的巡邏,節(jié)假日都要安排老師值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每天上放學學校保安人員要維持好校門口的交通秩序,嚴禁校外車輛未經(jīng)同意私自進校。加大對校門口周圍的整治力度,尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點,校門口不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身安全,發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。
5、全面開展安全大檢查。
學期開始再對學校每個角落進行地毯式的大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電、等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患。
6、教育教學安全。
(1)各科任老師要繼續(xù)與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,每天晨檢時間對學生進行一次安全教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。
(2)由學校組織的各項活動,要制訂好詳細具體的、切實可行的安全工作預案,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫大意。
(3)體育課及其他室外游戲,教師要全程監(jiān)督?;顒恿看蟮囊?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不應勉強。
7、交通安全。
(1)班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容,要教育騎車、步行的學生右行、邊行。
(2)學校保安人員要進一步增強責任心,按時到崗到位,加強校內(nèi)巡邏,認真做好保衛(wèi)工作。
(3)各班要堅持排隊放學制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定,嚴禁教師放學留學生,有特殊情況必須與其家長取得聯(lián)系。
(4)嚴禁未滿12周歲的學生騎車上學。
(5)加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,閑雜人員不得進入校園,外來人員進入校園要辦理登記手續(xù)。
8、教學設施安全。
(1)電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好,不得亂拉電線。
(2)體育器械在使用前體育教師或活動輔導老師要認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用。使用時教師不得離開,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。
(3)加強對學生日常行為規(guī)范教育,上下樓梯右輕走,嚴禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。
(5)完善防火設施,設置警示標志。
安全工作是學校的頭等大事,讓我們?nèi)w職工積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學習樂土而努力!
9、要求學生做到10個方面。
1、嚴禁攀坐上下樓護欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠,推搡,按順序和學校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學,以防發(fā)生踩踏事故。
2、不摸、不動滅火器材、電線、各種開關;為防止火災和意外事故,除實驗外,所有教室及其他場所嚴禁違反規(guī)定使用明火。
3、嚴守交通規(guī)則,注意交通安全。出入校門步行,放學后不要在校門外逗留;上下學途中步行要注意安全。嚴禁野浴。
4、克制自我,禁止打架傷害行為的發(fā)生。(不要把與學習無關的物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)。
5、妥善保管好個人錢物,將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災地震等以外事情時要按演練逃生方法去撤離出教學樓。
6、實驗課、體育活動及課外活動要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規(guī)范,嚴禁擅自行動,防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生。
7、培養(yǎng)堅韌、頑強的意志,克服心理上的軟弱;學會自我調(diào)解和放松,緩解過重的心理壓力,最終戰(zhàn)勝自我,取得成功。
8、在學校各種勞動中注意安全,如掃地,擦窗戶,搬桌子等,預防意外事故。在學校操場活動時禁止到西側(cè)樹墻里去玩耍,以防雷電擊傷。
9、預防各種傳染病。各班要注意開窗,有病早報告,早治療。
10、參與學校安全管理工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時向老師報告以便學校把安全工作越做越好。
各月主要工作安排。
1、9月1日18:55號召學生收看央視《開學第一課》節(jié)目。
2、制定安全計劃。
3、校舍設施安全檢查。
4、開學安全教育。(要求學生做到10個方面)。
5、進行逃生演練。(9月末)。
1、食品安全教育。
2、交通安全再教育(要求各班開班會)。
1、消防安全教育(要求各班開班會)。
2、組織學生進行消防安全逃生演練。(11月上旬)。
1、小學生自我保護安全知識教育(要求各班開班會)。
全年的工作計劃和目標篇十七
1.榮昌文化,陶冶大地。
2.陶都古鎮(zhèn),聚寶陶金,陶藝無雙。
3.美的陶藝,綻放榮昌!
4.“陶”出創(chuàng)意,榮昌安富!
5.生活新選擇,快樂創(chuàng)陶藝。
6.傳承工藝,延續(xù)中國經(jīng)典。
7.超越時空,經(jīng)典傳承。
8.榮昌陶文化,中華陶精靈。
9.千年文化,創(chuàng)新陶藝,低碳生活。
10.文化繁榮昌盛,藝術陶冶情操。
11.榮耀藝術,昌盛安富,陶譽天下。
12.千年陶藝,創(chuàng)意文化,低碳生活。
13.創(chuàng)業(yè)有平臺,陶藝在榮昌。
14.榮昌文化,陶冶天下。
15.千年陶文化,榮昌創(chuàng)意潮!
全年的工作計劃和目標篇十八
xxxx年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,以“全力爭當高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)鄉(xiāng)域典范”為目標,深化“八大行動”,從實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼,從加強班子隊伍建設方面著手,從服務民生方面著力,銳意進取、擔當有為、狠抓落實,全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務奠定了堅實基礎。現(xiàn)將xxxx年以來工作總結(jié)及xxxx年工作計劃匯報如下:
(一)喜迎“一百年”,夯實黨的全面領導。
一是黨史學習教育全方位推進。深化實施“黨建聯(lián)盟導師幫帶”制度,推動常態(tài)化管理。完善“三聯(lián)工程”機制長效化運作。把“三聯(lián)工程”作為大戰(zhàn)大考、攻堅破難的重要“法寶”,創(chuàng)新“五聯(lián)”組團作戰(zhàn)、黨員聯(lián)戶“每月一任務”、兩委聯(lián)格“三步”閉環(huán)等特色做法,全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。強化鄉(xiāng)干部考核管理,每季開展四維考評,推行年輕干部導師幫帶、壓擔培養(yǎng)、專班鍛煉模式,干部能力水平、精氣神得到顯著增強。今年以來有x名干部被提拔使用(其中鄉(xiāng)干部x名,村干部x名)。
二是黨建聯(lián)盟全面升級。圍繞村集體經(jīng)濟壯大難,按照區(qū)域相近、產(chǎn)業(yè)相適原則,村村抱團,成立黨建聯(lián)盟,實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)共建、發(fā)展共促。比如,“xx”黨建聯(lián)盟,推出“景區(qū)+花海+研學”組合發(fā)展模式,將xx村旅游景區(qū),與xx村月季花海和xx村“早上好”支部書記研學基地組合起來,推出景區(qū)觀光、產(chǎn)業(yè)研學“一日游”。據(jù)統(tǒng)計,今年已接待學員、游客近x萬人次,帶動三個村集體增收xxx余萬元。通過落實“六幫”舉措,xx村和xx村、xx村互幫互帶,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收xxx萬元。xx村和xx村正在創(chuàng)建清廉村居。
三是黨風政風真抓真嚴。將黨風廉政“四責協(xié)同”列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程。全年辦理違紀案件x件,現(xiàn)已辦結(jié)x件,其中自辦案件x件,x名黨員受到不同程度黨紀處分,其中黨內(nèi)嚴重警告x人,警告x人。指導xx個行政村xxx%完成xx小微權力平臺“一戶一釘”激活下載工作。xxxx年,共開展廉政教育活動x次,累計參與干部xxx余人次。共建立鄉(xiāng)中層、村兩委成員廉政檔案xx余份。
(二)緊扣“項目年”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。
二是特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。緊抓“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”行動,xx村、x村、xx村、xx村與浙能集團結(jié)對,發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),四個村累計發(fā)電xxx萬千瓦時,增收xxx萬元。xx村成立強村公司,推行“公司+集體+農(nóng)戶”的合作模式,打造占地xxx畝的月季產(chǎn)業(yè)園。xx、xx、xx、xx、x等村盤活資源,做大做強油茶、茭白、民宿、旅游、培訓、番薯干等“一村一品”產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全域“消薄”。村上酒舍獲全國首批最高等級(甲級)民宿稱號,全省僅x家。
三是美麗鄉(xiāng)村搶抓機遇。xx村、xx村分別爭取到美麗鄉(xiāng)村實施村項目補助資金xxx萬元和xxx萬元;xx村爭取到歷史文化村落保護和紅色村項目資金xxxx萬元;x村爭取到省級歷史文化村落和美麗宜居示范村項目建設補助資金xxxx萬元。目前,各項目正緊鑼密鼓地有序建設中。xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)建設行動方案被評為“x市第二批美麗城鎮(zhèn)建設行動方案”;成功創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省達標鄉(xiāng)鎮(zhèn),正在準備創(chuàng)建市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)圍繞“惠民生”,社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化。
一是借勢借力抱團發(fā)展,加快共同富裕步伐。依托本鄉(xiāng)自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,靈活運用上級“山海協(xié)作”、結(jié)對幫扶政策,同時,積極探索生態(tài)變現(xiàn)新路,對接農(nóng)投集團、浙能集團,成立“兩山銀行”xx支行、早上好xx公司,創(chuàng)新“資源收儲、統(tǒng)一拍租、參股分紅”模式,拓寬協(xié)作平臺,加快產(chǎn)業(yè)、人才交流,通過優(yōu)化資源配置,強化資源共享,全方位促進產(chǎn)資互利、民生互惠。穩(wěn)步推進x民宿集群、廁所革命、道路拓寬和建設等項目。通過項目帶動,促進村集體經(jīng)濟增收,xx公司目前訂單達xx萬元以上,全鄉(xiāng)xx個行政村村集體經(jīng)濟收入均達到xx萬元以上,其中xx村集體經(jīng)濟收入達到xx萬元,xx村集體經(jīng)濟收入達xxx萬元。全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入增長。
全年的工作計劃和目標篇十九
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在班子成員和全體同志的共同努力下,遼河文化產(chǎn)業(yè)園服務中心圍繞園區(qū)五個部分及三個基地建設,圓滿地完成了全年的任務。
一、以開展保持_員先進性教育為契機,大力加強班子和隊伍建設。
從20xx年二月份開始,興隆臺區(qū)開展了為期半年的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進性教育活動。我支部作為第一批學習單位嚴格按照區(qū)委及機關工委的要求,認真完成了各項學習任務。按照學習計劃,完成集中學習43學時,參學率100,并認真進行分析評議,制定整改措施,結(jié)合實際建立長效機制,完成了保持_員先進性教育活動的各項。同時,我們堅持采取靈活的學習方法,把具體與學教活動有效結(jié)合,有針對性的選擇學習內(nèi)容,以提高學習效能和學習積極性。通過開展保持_員先進性教育活動,增強了全體黨員加快發(fā)展的緊迫感和責任感,提高了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而使整個班子和隊伍建設得到了明顯的加強。
二、以加快文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展為中心,分工協(xié)作,同心協(xié)力,圓滿完成全年目標。
20xx年,遼河文化產(chǎn)業(yè)園主要做了以下10項:
1、遼河文化產(chǎn)業(yè)園被評為“全國青少年教育基地”
在繼遼河文化產(chǎn)業(yè)園被命名為“全國文化產(chǎn)業(yè)(美術)示范基地”、“遼寧省青少年教育基地”之后,去年5月26日,文化產(chǎn)業(yè)園再次被中國關心下一代委員會批準為“全國青少年教育基地”。
2、美術館、文化廣場及石油科普公園建設順利。
遼河美術館主體工程建設已經(jīng)完工,正在進行室內(nèi)裝修,目前已完成總工程量的90,預計二00六年五月份正式投入使用。在確定美術館設計方案、施工隊伍和設備采購過程中,均在全國范圍內(nèi)進行了公開招標,并采用了無標底合理低價的評標辦法;文化廣場建設目前已經(jīng)竣工;石油科普公園占地面積約1萬平方米,自9月份開工建設以來,已初具規(guī)模。目前表現(xiàn)遼河油田地質(zhì)結(jié)構的紫銅浮雕墻和青銅油區(qū)分布圖已經(jīng)安裝完成,標志遼河油田開發(fā)建設進程,具有歷史意義的`油田生產(chǎn)代表性實物正在征集中。
3、籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。
為弘揚中國50文化,進一步提高盤錦市民文化層次,提升遼河美術館功能,預在遼河美術館內(nèi)籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。目前,此項正在積極籌備過程中。
4、繁榮文化市場,招商成果顯著。
去年文化市場先后引進了“遼寧盤錦星宇外語藝術培訓中心”、“英昌琴行”、“跆拳道館”等幾家規(guī)模較大,較有特色的經(jīng)營商家,豐富了文化市場經(jīng)營的種類,并在一定程度上提升了園區(qū)培訓業(yè)水平。同時,國內(nèi)知名的“師牛堂”畫廊也在文化產(chǎn)業(yè)園落戶,在這里可以欣賞到藝術大師李可染的精品佳作,極大的提高了盤錦畫廊業(yè)的檔次。
5、舉辦全國知名畫家作品展。
4月8日―13日期間,文化產(chǎn)業(yè)園舉辦了“遼河之春”全國知名畫家美術作品展。本次活動共邀請來自北京、沈陽、鞍山、遼陽等地書畫藝術家35名,展出作品400余幅。開幕當天,已接納參觀者上千人次,深受當?shù)厥忻裣矏?,幾天中售出作品達百余幅。
6、參加“20xx首屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會”
9月23日―27日,遼河文化產(chǎn)業(yè)園作為盤錦唯一代表單位參加了在沈陽舉辦的“20xx首屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會”。為了在此次展會中脫穎而出,引人注目,文化產(chǎn)業(yè)園對展臺進行了精心設計與裝修,它充分展示了文化產(chǎn)業(yè)園這兩年來建設取得的成果及園區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃,展位吸引了眾多與會領導的關注,得到了一致好評,許多觀眾還前來咨詢與交流,起到了非常好的宣傳效果。
7、舉行“石油?環(huán)境?人”雕塑設計大獎賽評選活動。
“石油?環(huán)境?人”雕塑設計大獎賽經(jīng)過了一年多的參賽作品收集及籌備,于10月28日在文化產(chǎn)業(yè)園進行了最后評比。此次大賽受到全國各地各行各業(yè)人士及美術院校師生的關注,共收到98件作品參賽,評審委員會由來自中國美協(xié)、中央美院、清華大學的五位雕塑界專家組成,經(jīng)過對所有參賽作品多方面的評比、討論,最終評出28件作品入選,其中金獎1件,銀獎2件,銅獎2件,優(yōu)秀獎5件。
8、遼河畫院成績輝煌,大舉措招聘特聘畫家。
遼河畫院經(jīng)過兩年多的發(fā)展與完善,取得了一些輝煌成績并在美術界響有一定的聲譽。在去年八月份召開的遼寧省美術家協(xié)會第七次代表大會上,省美協(xié)進行了五年一次的領導干部換屆,遼河畫院有8位畫家被當選遼寧省美協(xié)理事協(xié)會理事,白國文連任省美協(xié)副主席。同時,在全國知名的幾次大型拍賣會上,遼河畫院畫家的作品都拍出了較高價格,說明藝術家們在藝術品產(chǎn)業(yè)化運作方面拓展開了一定空間,得到了社會各界的肯定。
全年的工作計劃和目標篇二十
__村地處__鎮(zhèn)*所在地,人居較為集中,經(jīng)濟較為活躍。全村轄8個村民小組,426戶,1680人,勞動力380人,有耕地1800畝,退耕還林1700畝,年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬元,人均占有糧300公斤,年人均純收入1853元。
全村現(xiàn)有山茱萸1700畝,年產(chǎn)100萬元,人均595元;核桃700畝,年產(chǎn)30萬元,人均178、6元;年出欄商品豬1500頭,年產(chǎn)150萬元,人均892元;勞務輸出125人次,年收入25、2萬元,人均150元。山茱萸、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設注入了活力。__村三條通外公路已水泥化、柏油化,基礎設施建設良好,有60%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋*房,電話、彩電、摩托車的普及率均達到80%以上。
一是強化領導,形成工作合力。成立了“一村一品”工作領導小組,組建了駐村工作隊,并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍,明確工作責任,落實工作任務,形成*主導、群眾主體、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局。
二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳,組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學習培訓,使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品,對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收、扎實推進新農(nóng)村建設具有重大的意義,進一步增強了責任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢,突出特色,制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實施方案,指導“一村一品”健康發(fā)展。
三是加強培訓,提高農(nóng)民素質(zhì)。加強農(nóng)民科技培訓,今年舉辦培訓班12次,培訓450人(次),印發(fā)技術資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程,積極培育科技示范戶,每組培養(yǎng)了2-3名農(nóng)民技術員。實施農(nóng)村勞動力技能培訓,進一步加大新型農(nóng)民培訓工作力度,加快農(nóng)村人才培養(yǎng),不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能,實現(xiàn)人才強村新突破。
四是分類指導,實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營銷,勞務抓培訓”的工作思路和“一業(yè)突破,長短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會建基地,抓科技提效益,抓營銷促增收”的辦法,鎮(zhèn)村領導干部深入村組農(nóng)戶,因地制宜,分類指導,開展服務,突出重點,全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。
五是抓點示范,輻射帶動。堅持從示范帶動入手,著力打造“一村一品”示范戶、示范小組、示范村。通過典型帶路將“一村一品”不斷引向深入。形成村、組、戶三級示范體系。以點帶面,不斷擴大“一村一品”的覆蓋面。
六是組建合作組織,實行品牌經(jīng)營。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務,拓展市場空間,努力樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應,使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。
1、思想觀念陳舊,缺乏與時俱進的發(fā)展意識。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴重,只圖吹糠見米、立竿見影之效,特別是部分群眾認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場影響大,導致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重不*衡,發(fā)展步子邁得不夠大,產(chǎn)業(yè)聚能效應尚未形成,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟健康、可持續(xù)全面發(fā)展。
2、資金投入嚴重不足?,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài),做大做強意識不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少;風險意識和發(fā)展意識不足,年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長和質(zhì)量提升滯后;村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴重;勞務輸出沒有帶頭人,難以形成勞務品牌。
3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于經(jīng)營分散、技術推廣滯后、資金等跟不上,施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行,年損失率在15%以上,導致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收。
4、基地建園質(zhì)量水*低,良種比例小。集中連片50畝以上的,有8處,良種栽植面積不到35%;基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟作物和藥材,嚴重影響經(jīng)濟林木生長發(fā)育,延緩了結(jié)果年限;因群眾未按初植密度和樹種補植,密度過大,山茱萸與核桃混交,嚴重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。
5、加工水*低下,產(chǎn)品附加值低。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡單,產(chǎn)品附加值低,導致產(chǎn)值效益低下。
6、市場混亂,經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍,產(chǎn)供銷體系不健全,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測,造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場風險能力低,品牌效應尚未形成。
7、圈舍改造不*衡,受市場影響生豬和適繁母豬存欄不足,養(yǎng)殖小區(qū)建設層次低,難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的循環(huán)發(fā)展。
一是以農(nóng)民培訓為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子,采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術,培育一批適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的.人才隊伍。力爭3—5年培訓每組5—10人技術能手和1—2人勞務帶頭人。
二是以機制創(chuàng)新為突破口,建立市場營銷體系和營銷隊伍,擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶組織化程度,提高經(jīng)營效益。
三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶,逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。
四是以開發(fā)品牌為突破口,加大市場開拓工作力度。引導農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念,內(nèi)引外聯(lián),樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,一方面要加大品牌保護力度。
全年的工作計劃和目標篇二十一
本學期,我們將繼續(xù)根據(jù)教育局的工作安排,結(jié)合我校工作實際,堅持以教學為中心,向管理要質(zhì)量的宗旨,堅持實事求是、與時俱進,全面推進素質(zhì)教育,使我校的辦學水平有更大提高,辦學層次有更大的發(fā)展。
以三個面向為戰(zhàn)略思想,以三個代表為重要指針,深入貫徹落實十六大精神,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發(fā)展步伐,加強學校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優(yōu)化育人環(huán)境,爭取三考完成指標,塑造全新的教育形象。
20xx年以來,今年的生源是全縣招生,且有二中自己培養(yǎng)的學生,基礎扎實,有潛力,在幾次練兵中,人數(shù)與ss中學持平略顯優(yōu)勢,在過去的兩年中,我們尚且有狀元,可以說,今年也大有希望。老師們,這是檢驗二中的關鍵時期,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵時期,進一步海闊天空,退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇,唯有盡心盡力,加強管理,以干克難,牢固樹立服務意識,質(zhì)量意識,殫心竭慮拼一把,即便是遇到挫折,我們也問心無愧。
(一)樹立安全第一的意識,搞好德育管理工作教育部黨組書記、部長周濟多次強調(diào),加強學校安全是當前和今后一段時間教育工作的重點,各地教育行政部門和各級各類學校要提高認識,加強管理,排除隱患,以對學生極端負責的精神做好學校安全工作。上學期,我縣幾所學校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘--學校安全重于泰山。校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn),事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學期,我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關部門關于抓好校園安全工作的指示為指針,以確保校園安全為目的,增強師生安全意識,強化學校安全管理,明確責任,落實措施,營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。
1、加強領導,明確責任。
學校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到學校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進一步完善學校安全工作的網(wǎng)絡機構。根據(jù)誰主管,誰負責的原則,使學校的安全工作做到領導重視、組織完善、職責明確、齊抓共管,層層簽訂責任狀,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
2、廣泛宣傳,加強教育。
政教處要充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行廣泛的宣傳,并組織開展形式多樣的主題教育活動,做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育,使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪的教育,不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性,使全校的普法率達到100%,犯罪率控制在零。
3、立足防范,變堵為疏。
堅持教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎上變堵為疏。要教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,在提高安全防范意識的基礎上組織學校各部門對學校各處如實驗室、學生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
4、嚴格管理強化落實。
看好自己的門,管好自己的人,本學期將進一步加強門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人進入。
5、加強師德修養(yǎng),建立新型的師生關系。
教師要樹立育人鑄魂,一切服務于學生的思想,要與學生多溝通,與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。
6、繼續(xù)加強班主任工作。
政教處要認真開好星期一班主任例會,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的作用,幫助班主任及時解決學生學習、生活當中存在的問題。
(二)圍繞高考中考目標,搞好教學管理工作教學質(zhì)量是學校教育始終不逾的追求目標,是學校工作的主題,教學質(zhì)量的不斷提高是學校的立足之本,本學期,教學工作的重中之重就是高考,雖然會有很多困難,但我們絕不能有任何借口、任何理由,我們只有苦干加巧干,我們只有成功。
1、高三年級要實行領導包班制度。
中層以上領導要真正脫鞋下水,深入高三教學一線,協(xié)助班主任搞好教學工作,完成學校下達指標,與老師們同榮辱、共甘苦,對完成指標者,年終進行獎勵;反之,不獎,且追究相應責任。
2、高三初三年級要及早進入考前沖刺狀態(tài)。
3、高三年級要完成高考任務。
高考無小事,一切為了高考,學校各部門要群策群力,緊密合作,確保備考工作緊張有序地進行。高三教師要有高度責任心,帶領學生一步一個腳印搞好考前復習工作,保留和沿用過去好的方法,借鑒和創(chuàng)造新的科學的方法,不僅要達到指標,還要爭取出狀元,我想,這個未來不是夢。你們的獎金也會成真。
4、其他年級要強化過程管理。
嚴謹?shù)倪^程管理主要體現(xiàn)在對教師經(jīng)常性的五環(huán)節(jié)的檢查上,重點檢查學生的作業(yè)量和作業(yè)的批改情況以及教師的備課情況,鼓勵教師多思考、多研究,根據(jù)學生不同的情況,因地制宜地進行教學,鼓勵教師撰寫教學后記,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高自已的教學水平。每次檢查都要作好記錄,檢查的結(jié)果要和教師的考核掛鉤,并及時通報,進行整改。
6、教研工作要加大力度。
7、教師素質(zhì)要不斷提高。鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,使一批青年教師盡快掌握駕馭課堂教學的藝術,為青年教師的成長打下堅實的基礎。本學期,要求每位教師都能熟練運用現(xiàn)代化教學手段,使有限的設備發(fā)揮無限的能量。8、年級組要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢繼續(xù)推行年級組長負責制,年級組要充分利用在學生管理上的優(yōu)勢,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,作好學生思想工作,確保本年級教學的正常進行。9、教職工考評制度要進一步完善。三處一室要進一步完善教職工考核制度、考核內(nèi)容、考核方法??己酥贫纫袑嵖尚?、操作性強;考核內(nèi)容要突出教師思想素質(zhì)、師德師風、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)和工作實績等,考核制度仍然堅持三個原則:領導好不好,教師說了算;教師好不好,學生說了算;前后勤好不好,師生說了算。考評結(jié)果要與評定職稱,評優(yōu),評獎相掛鉤,克服干與不干一個樣,干好干壞一個樣、論資排輩的壞習慣。
(三)著眼教學樓擴建工程的實施,搞好后勤管理工作本學期,在保證高考工作順利進行的前提下,后勤工作的重點就是抓好教學樓擴建工程的籌備工作,為此,作好以下幾方面工作。
1、樹立為教學服務的思想,
后勤人員要做到職責分明,主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務,主動采購、發(fā)放教學用品,及時做好教學設備的添置和維修,保障教學工作正常進行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。本學期,根據(jù)上級安排,我校要進行教學實驗樓改擴建,學期初,后勤就要作好資金、設計、招標、手續(xù)等方面事宜,保證按時開工建設。
2、發(fā)揚勤儉辦學的作風。
3、加大校園校舍安全檢查的力度。
加強校園校舍電、水、暖氣、體育設施等安全檢查,每學期不少于兩次,各班各室不準私拉電線,亂接開關。嚴格把好維修校舍關,確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學校危房。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加大對學校所有餐廳的檢查力度,嚴把食品、藥品質(zhì)量關,不容許過期,變質(zhì)食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生,確保衛(wèi)生先進單位稱號。4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區(qū)的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點停放工作;努力創(chuàng)設清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,使他們從小學會用自己的勤勞,維護和創(chuàng)造美好的生活。老師們,盡管我們面前的道路充滿艱險,但希望與我們同在,奮斗與我們同在,成功就一定與我們同在,那個用智慧和心血換來的讓每一個人為之歡呼的日子一定會到來。xx二中美好的明天也一定會早日到來!

