報告是一種對特定主題或問題進行深入調(diào)研和分析后所做的系統(tǒng)性陳述和總結。報告中的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息應該可靠、詳實，并通過圖表等形式進行可視化呈現(xiàn)。無論是學術研究報告還是商業(yè)市場報告，這些范文都可以幫助我們更好地掌握報告的寫作要領。
職工思想動態(tài)分析報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
宣傳群工部:
根據(jù)《關于報送干部職工思想動態(tài)分析報告的通知》的要求，為全面客觀了解職工思想狀況，把握職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發(fā)展大局，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，科技處深入開展職工思想動態(tài)分析和調(diào)研。科技處黨支部緊密結合實際，采取問卷調(diào)查、談心交流和召開專題會等方式對全處職工的思想狀況進行了細致分析和調(diào)研，調(diào)研把了解職工思想動態(tài)、服務職工全面發(fā)展、創(chuàng)建和諧處室作為職工思想動態(tài)分析的出發(fā)點和落腳點，多方面、多層次對本處職工的思想進行全面調(diào)研分析。調(diào)研中，對職工的政治立場、理
當前隱藏內(nèi)容免費查看想信念、價值取向、道德觀念和對職工關心的熱點、難點問題進行深入的調(diào)查研究，加強了思想政治工作的主動性和預見性，確保了黨員和職工隊伍的穩(wěn)定，使思想政治工作的實效性進一步得到增強。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
(一)職工的政治立場、理想信念的分析。我處現(xiàn)有職工12人，處級領導了人。我處領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中威信很高。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高，能關心集體，能為本處發(fā)展獻計獻策。
(二)職工的價值取向、道德觀念問題。通過這次調(diào)查可以看出，職工的政治取向和信仰正確，職工對堅持黨的四項基本原則和貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會等國策堅決支持。職工表現(xiàn)出較強的事業(yè)心和責任感。職工對待本職工作能以高標準要求自己，盡職盡責，自覺維護集體利益;能發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作精神，體現(xiàn)出了“舍小家顧大家”、“敢于開拓，勇于創(chuàng)新”的主流價值取向。
(三)職工關心的熱點問題。繼續(xù)教育和職工食堂等問題依然是職工關注的熱點問題。當今世界科學技術突飛猛進，知識更新?lián)Q代異常迅速，為了適應新時期的工作需要，必需接受和消化新觀念、新知識，才能不斷提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務能力，職工認為繼續(xù)教育、職業(yè)培訓是提高綜合素質(zhì)，提高業(yè)務能力一種好的途徑，只有通過不斷的學習，不斷的鉆研才能使新時期的工作有長足的發(fā)展，取得更大的進步。隨著食品安全問題日益突出，食品安全是職工最關心的問題，也是與職工切身利益最為密切的問題，職工食堂也成為職工關注的焦點，能否建立自己的職工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。
面對機遇和挑戰(zhàn)，如何才能更好地引導職工、服務職工，用其所長，促進工作安全、高效、快速發(fā)展，我們認為還需加強以下幾個方面的工作。
(一)要繼續(xù)加強調(diào)查和研究，隨時掌握職工主流思想動態(tài)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。調(diào)查應是多元的、深入的、實際的。要堅持黨務公開、政務公開，增強透明度，調(diào)查有時候很容易，但關鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達的信息是否準確、結果是否受到重視和解決。
(二)要開展有特色的職工文化活動，文化育人、文化鑄魂。要通過“學習先進人物”活動、“建黨60周年”活動等進一步強化職工的愛國主義、集體主義精神。要通過開展文明單位創(chuàng)建、業(yè)務競賽等活動，使職工更加熱愛和珍惜自己的崗位，樹立全局觀念，形成強大的凝聚力，真正做到“文化影響管理，管理創(chuàng)造文化”，只有文化與管理實現(xiàn)了有機的結合，文化才能有旺盛的生命力，也才能對職工工作的發(fā)展起到巨大的推動作用。
(三)要以人為本，注重激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。管理好人才，用好人才。一方面要繼續(xù)堅持以人為本，處處把職工的利益放在第一位，做到心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵方法，如榮譽激勵法、情感激勵法、信任激勵法、目標激勵法、職務激勵法等，同時要引入競爭機制，形成“優(yōu)秀干部有成就感，平庸干部有壓力感，不稱職干部有危機感”的良性循環(huán)。
(四)要不斷創(chuàng)新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實。從這次調(diào)查不難看出，單一、陳舊的思想政治工作方式方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的多元化社會。要轉(zhuǎn)變思路，把思想政治工作與管理有機的結合起來，服務大局，使思想政治工作有聲有形、看得見、摸得著、過得硬。要拓展思想政治工作的空間，充分運用網(wǎng)絡、多媒體等新載體，隨時走在職工思想的前沿，培養(yǎng)高素質(zhì)、多面手，全能型的職工干部通過這次調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，科技管理工作才能適應新形式發(fā)展的需要，推動全省科技工作又好又快發(fā)展的目標才能實現(xiàn)。
職工思想動態(tài)分析報告篇二
根據(jù)集團公司相關通知要求，現(xiàn)將上半年職工思想動態(tài)情況匯報如下：
一、總體情況。
二、存在的問題與風險。
一是全體干部職工黨史學習教育學習效果不明顯的現(xiàn)象依然不同程度存在。部分職工學習黨建黨史知識的自覺性主動性不夠，更多的關注自身業(yè)務相關的知識，不斷加強政治理論水平和提升工作能力的思想動力有待加強。
二是上半年，在各項日常工作有序推進的同時，隨著項目建設重要節(jié)點見證儀式的準備，以及黨史學習教育系列活動的工作節(jié)點，半年工作總結的匯總整編，工作內(nèi)容和強度急劇上升，職工的壓力明顯增大，多數(shù)職工加班到深夜，部分職工因工作量過多幾乎沒時間休假，還有的因連續(xù)加班缺乏休息，導致身體不適。
三是上半年，全國多地疫情散狀多發(fā)，疫情持續(xù)反彈，同時變異病毒株進入國內(nèi)，出現(xiàn)多地散發(fā)零星病例，雖然大部分職工已經(jīng)接種疫苗，但是在一定程度上對疫情的發(fā)展尚存擔心。
三、解決辦法。
（一）持續(xù)強化理論學習，提升職工思想意識。
公司以喜迎二十大，持續(xù)開展黨史學習教育為契機，組織全體黨員職工深入開展理論學習。
一是通過班子領、全員學、多樣教的“三學模式”開展熱烈的黨史學習教育活動。截至6月底，公司理論學習中心組已開展集體學習9次，領導班子封閉式學習2天，并通過視頻黨課教育引導廣大黨員職工開展理論學習，組織視頻微黨課學習16次，主題黨日活動6次，“青年大學習”活動11次。
二是創(chuàng)新形式，在影視中學，組織全體黨員觀看《覺醒年代》電視劇，聽《閃閃的紅星》紅色經(jīng)典視聽音樂會，在文藝作品中真切回顧黨史，學習黨的理論知識，進一步激發(fā)黨員職工的愛國、愛黨、愛崗熱情。
三是組織黨員職工積極參加集團“黨史知識競賽”，“黨史、工運史”答題活動。同時，制定印發(fā)公司級“黨建知識競賽”方案，預計在七一前后開展現(xiàn)場競賽活動。號召全體職工真正做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，將在學習黨史過程中領悟的對客觀事物的理解、對實現(xiàn)中華民族復興的信心，轉(zhuǎn)化為推動項目建設力量，以高質(zhì)量黨的建設工作促進項目工程建設。
（二）持續(xù)強化人文關懷，確保職工隊伍穩(wěn)定。
一是公司高度關注職工心理及生理健康，做好職工人文關懷和心理健康輔導工作。公司工會邀請教育部職業(yè)發(fā)展指導專家、**大學青年研究中心主任***老師到公司開展心理知識專題培訓。通過培訓，疏解職工緊張的工作壓力，使職工了解健康心理的意義和內(nèi)涵，學習心理疏導的有效方法，掌握自我成就秘訣和幸福密碼，從工作和生活中得到感悟和啟發(fā)，以更加積極的狀態(tài)來面對生活工作。
二是做好疫情防控常態(tài)化管理，實施職工動態(tài)日報機制，定期開展專項疫情防控檢查，節(jié)假日期間做好疫情防控風險提示及人員動態(tài)信息管理，重點排查重點疫區(qū)等地人員情況。積極與屬地衛(wèi)健委、社區(qū)居委會等取得聯(lián)系，組織全體干部職工接種新冠肺炎疫苗。同時，組織所有參建單位人員在條件允許的情況下完成新冠疫情肺炎疫苗接種工作。
三是針對職工關注度較高的社保、勞動關系轉(zhuǎn)移、購房落戶、異地就醫(yī)等問題，積極與人社局等有關部門溝通聯(lián)系。截至目前，已完成企業(yè)信息登記、企業(yè)用工登記、稅務局臨時注冊工作，并與公積金管理中心完成對接，幫助職工解決落戶購房限制的實際困難。
四是持續(xù)組織開展籃球、羽毛球、“每月一觀影”、等文體活動，同時，積極組織職工參加集團工會組織的繡黨旗、“黨在我心中”歌詠比賽，并引導職工通過集團平臺開展線上線下“健步行”活動，通過形式多樣的群團活動，引導職工正向思考，積極面對困難，調(diào)整緊張情緒，鍛煉身體，緩解緊張的工作狀態(tài)，增強團結協(xié)作、頑強拼搏意識，確保職工身心健康。
（三）充分發(fā)揮榜樣力量，激發(fā)職工干事情懷。
一是針對公司人員新、年齡青、專業(yè)單的特點，搭建培養(yǎng)平臺，組織召開了“師帶徒、一對一、老帶新”培訓結對簽約儀式，號召簽約師徒能在大平臺、大背景下，珍惜崗位、腳踏實地、團結一心、凝心聚力，不斷突破自我，為公司發(fā)展貢獻智慧力量，著力營造比擔當、講奉獻的氛圍，激發(fā)全體干部職工的干事情懷。
二是積極組織開展公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選和“兩優(yōu)一先”推薦工作，共評選出公司級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**名，向集團推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**名，申報集團級“先進基層黨組織”。通過選樹先進典型，突出榜樣力量，號召全體干部職工以受到表彰的先進集體和個人為榜樣，積極開展工作，進一步將思想意識集中到項目建設各項工作中來，繼續(xù)緊緊圍繞兩大核心開展全年工作。
三是***見證活動的機會，組織公司全體職工到項目現(xiàn)場參觀學習，直觀感受現(xiàn)場不畏艱辛、大干特干的精神，從而激發(fā)全體職工的工作熱情。
四、結論。
在完成上半年工作任務的基礎上，面臨著更加繁重的工作壓力，通過各項舉措的實施，員工疲憊的身心得到了一定程度的緩解，同時能夠持續(xù)保持高效的工作效率。全體職工能夠按時落實理論學習教育相關要求，充分認識到2022年是工程建設的提速攻堅之年，總體上表現(xiàn)出積極向上、愛崗敬業(yè)的趨勢，整體態(tài)勢穩(wěn)定良好。
公司黨支部在后續(xù)工作中將進一步強化黨建引領作用，繼續(xù)嚴抓職工思想動態(tài)工作，落實“我為職工辦實事”的工作要求，切實為職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，引導全體職工立足本職，主動擔當作為，持續(xù)聚焦中心工作，堅持團結協(xié)作、開拓進取，全力推進各項工作實施，圓滿完成今年的各項工作目標，以優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績?yōu)辄h的二十大獻禮！
職工思想動態(tài)分析報告篇三
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題，認真進行了剖析緣故，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)進展的要求還存在非常多咨詢題，存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體，相互促進，共同提高，然而在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際咨詢題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際咨詢題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質(zhì)量的檢查考核可能會有阻礙。
3、今年以來，不管是一線職工，依舊機關治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待咨詢題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個不人不能正確明白和支持，在工作用心有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大伙兒更關懷的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產(chǎn)生不了多大的阻礙，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關懷、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關懷，必須程度上阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
1、開展專題教育，尋準思想教育與企業(yè)施工治理的結合點，增強職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量咨詢題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質(zhì)量治理制度，而且使質(zhì)量治理措施得到了非常好的落實，有力的推動了質(zhì)量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立進展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進展，是為了企業(yè)的`集團化、集約化進展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來”的進展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術咨詢題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到，有急需解決的咨詢題能及時解決。
一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)進展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導寬闊干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部職員的用心和制造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)覺咨詢題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進展。
職工思想動態(tài)分析報告篇四
_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的職責感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、進取推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支進取響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權利和義務的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄資料的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經(jīng)過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作職責制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關，結合重大節(jié)日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
職工思想動態(tài)分析報告篇五
為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作，促進基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現(xiàn)將市場支持部黨支部20xx年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
20xx年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進步的，能夠用心參加公司組織的各項學習活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領導的工作安排，認真發(fā)奮工作，完成各項工作任務，取得較好成績。
20xx年第二季度，公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：
一是由于20xx年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔心公司業(yè)績是否能達標。
二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。
調(diào)查顯示，職工比較關注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。
1、市場支持部職工多數(shù)關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心，隨著社會消費水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境，也都表現(xiàn)出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標準，讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識水平的提升，雖然公司也會有相應的培訓，但是遠遠無法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，了解員工最真實的想法和需求，解決實際困難，降低員工工作壓力，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量、增強新動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）加強思想理論引領。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點。
（二）強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題，堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務教育。
（三）夯實基層基礎工作。做好職工思想政治工作，重點在基層，難點也在基層。
職工思想動態(tài)分析報告篇六
按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態(tài)，大準項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動，活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關調(diào)研情況報告如下:。
截至20xx年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協(xié)作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調(diào)研外，同時對27名員工進行了問卷調(diào)研，占員工總數(shù)的20%。
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現(xiàn)狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看，當前絕大多數(shù)員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開標對公司經(jīng)營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題。
在這次調(diào)研中，員工最關注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數(shù)員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發(fā)展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài)，各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業(yè)技術和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。
應該說，通過調(diào)研，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作。
職工思想動態(tài)分析報告篇七
今年以來，**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神，以“質(zhì)量效益年”活動為契機，以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏、共創(chuàng)佳績，上半年圓滿實現(xiàn)了時間任務雙過半、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進一步扎實穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領導決策提供依據(jù)。日前，按照公司黨委部署要求，紀委、工會、政工部相關人員組成調(diào)研小組，針對職工關心、反映強烈的熱點、焦點問題，擬定調(diào)研題綱，深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機運區(qū)，采取座談會的形式，召開由區(qū)隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務派遣工代表參加的座談會?，F(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：
從調(diào)研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關心，熱切期盼礦井穩(wěn)定、科學發(fā)展；隨著礦井擴大煤炭物流、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“質(zhì)量效益年”活動的穩(wěn)步推進，“節(jié)約意識”已深入人心，職工表現(xiàn)出更為熱切的關注，對個人前途和企業(yè)的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業(yè)，奉獻企業(yè)的精神狀態(tài)。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進取，求進步、求安全、1求穩(wěn)定、求發(fā)展新態(tài)勢。其主要表現(xiàn)在：
1、職工對自身有了新的認識。座談中，絕大多數(shù)職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責，“上標準崗、干標準活”，安全是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障，一定要把好安全這道關，做到“相互關愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運，實現(xiàn)精掘細采。同時，在談到工資薪酬時，又表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，用機運區(qū)職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點煤來比較，工資待遇也就可以了。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛。座談中，大多數(shù)的職工想的最多的、關注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展，面對南二采區(qū)工作面的結束，采掘戰(zhàn)場全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū)，面對南三工作面地質(zhì)條件復雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題，采掘二區(qū)職工主動適應新環(huán)境、你追我趕創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，表現(xiàn)出高漲的工作熱情，展現(xiàn)出班組強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對企業(yè)的前途充滿希望，但也有部分職工對企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔憂。
2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定，對新一屆領導班子表示滿意。座談中，職工對公司轉(zhuǎn)變干部工作作風，大興“雷厲風行、執(zhí)行到位”之風的要求表示滿意，對開展的“塔式法”、“全2面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚，認為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入、全面拓展，讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設和干部隊伍建設增進了結合。在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時刻，進一步細化管理，定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂，職工能夠在錯綜復雜的心態(tài)中肯定領導班子上半年的工作成績，可以說新一屆領導班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信，職工對領導班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對今年以來，公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動開展的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì)、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實際。上半年，全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強素質(zhì)、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下一心，在思想上不等不靠、任務上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上落實責任、超前預防，以良好的工作態(tài)勢和工作方法，全力以赴實現(xiàn)了時間任務雙過半。通過優(yōu)化設計、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法，上半年，保持了較好的工程質(zhì)3量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至，職工強烈反映，對于班中餐食堂的衛(wèi)生標準、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量、菜品、價格不成正比，建議公司提高其衛(wèi)生標準、加大考核監(jiān)督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設點放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。
落實解決方案：
落實部門：依據(jù)實際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負責，以方便職工飲水；元氏礦社區(qū)物業(yè)科，將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛(wèi)生、標準等監(jiān)管力度。
2、在當前“提質(zhì)增效、精細管理”的要求下，兩個采區(qū)職工共同反映機電設備的檢修質(zhì)量不合格（減速機漏油等），頻繁更換、維修，有時剛運送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況，費工費力費時；據(jù)部分職工反映，電機等機電設備、維修配件等，因進貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時，出現(xiàn)型號不匹配的現(xiàn)象，造成無法安裝使用，建議公司進一步規(guī)范各種設備、配件的進貨渠道，以減少資金、資源浪費。同樣，在座談中，機運區(qū)職工反映，機電設備在檢4修完成，運出車間或運往井下使用前，都要經(jīng)過專人檢驗，檢修不合格的設備是嚴禁拉走使用的，提出設備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設備的保護，建議規(guī)范檢修、維護記錄、加強采區(qū)職工素質(zhì)教育，實行設備掛牌制度。
落實解決方案：
落實部門：機運區(qū)明確設備維修責任，做到掛牌負責，發(fā)生問題進行責任追究；采掘區(qū)進一步加大對職工的整體素質(zhì)教育；機電辦、物資供應部加大對設備配件進貨程序進一步管理規(guī)范。
3、職工還反映，由于井下地理條件限制，再加上任務、工作量繁重，各自采區(qū)運送破板等材料無相應計劃措施，這樣一來，出現(xiàn)存料堆放情況，自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通，影響到生產(chǎn)。建議是否組建專門的運料隊，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時有破板等材料堆放，無人清理，建議進一步規(guī)范管理。
落實解決方案：
落實部門：制定采掘區(qū)、機運區(qū)巷道運輸措施，將在近日調(diào)度會上布臵執(zhí)行。同時，將加大職工整體素質(zhì)教育，增強職工團隊意識。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點上井，澡堂的水經(jīng)常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路5易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進一步加強澡堂管理。
落實解決方案：
落實部門：**將進一步加大對職工澡堂的規(guī)范管理，依據(jù)實際情況調(diào)整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內(nèi)部管理，做好后勤服務。
5、職工反映，對于藥費報銷問題上，希望進一步加大使用及報銷公示、公開規(guī)范力度，職工個人買藥、住院的醫(yī)療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚；部分農(nóng)民工反映，對個人養(yǎng)老保險的繳納問題不清楚，開出的對賬單與個人交納部分有出入，向相關部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關部門能定期進行公示，讓職工心里明白。
落實解決方案：
落實部門：勞動保險部每半年，將職工的醫(yī)療費用、報銷情況、個人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個人養(yǎng)老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示，以深入推進精細化管理、增強企業(yè)透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動態(tài)是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質(zhì)、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時與生產(chǎn)經(jīng)營相結合、相促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展?；谝陨系穆毠に?想動態(tài)分析，我們還應進一步加強下面幾項工作:。
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題內(nèi)容，用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步?，F(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，職工更應該向先進人物看齊，踏實干好自己本職工作，才會為公司科學發(fā)展添磚加瓦。
3、加強政策宣傳，增強與職工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力。因而，增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時，在一定范圍內(nèi)，我們應進一步加大礦務公開內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復的問題要做出明確的答復，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會增強職工對公司轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
總之，通過調(diào)研，新時期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、整體素質(zhì)得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構建和諧企業(yè)”這個中心，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠職工、關心職工、激勵員工、惠及職工，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，才能做好新時期職工思想政治工作，實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。
2011年7月6日。
職工思想動態(tài)分析報告篇八
為積極應對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績。
職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
職工思想動態(tài)分析報告篇九
回顧總結整個調(diào)研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應當采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的了解主要經(jīng)過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經(jīng)過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經(jīng)過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
職工思想動態(tài)分析報告篇十
8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和建議。對此，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。
一、意見建議情況。
(一)業(yè)務方面：
1.建議每年更新業(yè)務手冊，同時將日常咨詢集中的業(yè)務問題歸納其中，人手一份。
2.建議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。
3.建議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務，降低業(yè)務大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對夫妻代辦業(yè)務的限制;進一步放寬貸款使用次數(shù)的計算，在1月的基礎上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續(xù)繳交6個月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務，增加相關調(diào)查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現(xiàn)單位基礎數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面：
1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。建議多組織職工戶外活動，多創(chuàng)造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。
2.希望可以開通臨聘人員上升通道，穩(wěn)定員工隊伍。
3.工資逐年下降，希望提高工資待遇。
(三)其他方面：
1.業(yè)務量大，工作人員少，要求增加人員。
2.建議開通多縣輪崗制，加深業(yè)務學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業(yè)務能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學不對口，難以發(fā)揮自身最大價值。希望中心領導能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點，進一步增強職工歸屬感。
4.希望領導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點和錯誤，多幫助、少處罰，促進全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。
二、調(diào)查分析與評價。
本次調(diào)查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情況、對中心評價、對自己評價以及意見建議。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作能力;41.1%的干部職工認為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對中心未來的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高，處于一種被動應付狀態(tài)。
總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關心中心發(fā)展，珍惜工作崗位，他們希望獲得更多實踐鍛煉的機會，通過多種學習培訓方式，提高工作能力，為中心的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、落實措施與意見。
對干部職工反映提出的意見建議，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改進、加強和落實的措施、意見。
(一)構建制度框架，實現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務辦理和方便一線業(yè)務人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業(yè)務人員意見建議的基礎上，完善住房公積金實施細則和規(guī)程，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、高效”的原則，進一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則，制定住房公積金業(yè)務操作手冊，完善辦事公開制度和服務指南，全面構建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業(yè)務辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務操作系統(tǒng)，全面推行自主歸集，實現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸，從技術支撐上最大限度減少一線業(yè)務人員工作量，實現(xiàn)業(yè)務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度，爭取20_年中心機關、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務場地全部投入使用，全面改善基礎設施和服務環(huán)境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務平臺，實現(xiàn)業(yè)務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設，開通集“12329”服務熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、短信提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺，實現(xiàn)住房公積金業(yè)務網(wǎng)上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業(yè)務受理審批速度，推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業(yè)務考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術考試，定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據(jù)。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規(guī)范培訓，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
(五)保障合法權益，豐富員工精神文化生活。建立關心、幫助和解決干部職工困難工作機制，體現(xiàn)人文關懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人積極開展和參與“文明標兵”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項文明創(chuàng)建活動，積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動，不斷提升中心文明程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅持黨建引領，提升中心形象。全面堅持黨的領導，全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，全面提升中心黨支部規(guī)范化建設水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”和有關廉潔從政各項規(guī)定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。
(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機制，及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū)。強化中心領導班子成員基層調(diào)研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層建議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發(fā)和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調(diào)研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內(nèi)容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的責任感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;通過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、積極推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權利和義務的內(nèi)容進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標責任制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。通過學習，加強了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作責任制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關，結合重大節(jié)日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
【黨委黨建范文】四。
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調(diào)研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。
一是對改革認識、期盼和建議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，只有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”;建議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉(zhuǎn)變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業(yè)，自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革一定會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切責任事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結束，掘進區(qū)在礦黨委的正確領導下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規(guī)定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將有關工作總結如下：
為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經(jīng)營會議精神，形成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務積極工作。
一、掘進區(qū)20_年工作總結。
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質(zhì)量標準化基本要求，搞好安全質(zhì)量標準化建設，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質(zhì)，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責任區(qū)”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了20專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產(chǎn)。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情況及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，通過學習討論，員工提高了安全意識，達到了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結，總結員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不同種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領導帶頭從加強員工質(zhì)量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業(yè)微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，結合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全責任，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理，特別是在本月安全生產(chǎn)月期間，加強我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區(qū)現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
掘進區(qū)黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調(diào)動黨員群眾參與黨務公開的積極性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關注的問題，總結經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
職工思想動態(tài)分析報告篇十一
回顧總結整個調(diào)研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的`帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入https:///與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
職工思想動態(tài)分析報告篇十二
當前，隨著集團公司改革和發(fā)展的不斷推進，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關的熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進開始逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績效考核、企業(yè)管理等方面，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關注和深思的問題.在這種狀況下，如何及時了解和掌握職工的思想脈搏，切實有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當前和今后的一項重要工作，是咱們做好各項工作的根本保障，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求.
1．絕大部分職工認同和支持公司的改革，對公司的發(fā)展充滿信心。
在企業(yè)改革與發(fā)展中，廣大職工最關注的是企業(yè)安全與效益問題，公司描繪了建設百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍圖，廣大職工對公司的未來發(fā)展充滿信心，雖然在發(fā)展過程中可能會遇到困難和挫折，但公司有一個好的領導班子和一支高素質(zhì)的職工隊伍，必須會克服困難、不斷前進.當企業(yè)改革觸及到個人利益時，多數(shù)職工表示會正確對待，說明經(jīng)過近年來的改革發(fā)展和形勢任務教育，廣大職工能以平和的心態(tài)去正確對待改革，以用心求變的態(tài)度去主動適應改革，以用心進取的精神去參與改革，能夠把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，渴望透過自上而下的不懈發(fā)奮實現(xiàn)企業(yè)效益和個人價值最大化.
2．職工的工作壓力和精神壓力與日俱增。
多數(shù)職工認為目前企業(yè)存在的突出問題是勞動強度大和收入差距過大.目前，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動強度大的問題，這已是一個不爭的事實，職工處于超負荷工作狀態(tài)，能夠說體能已到達了極限.各管理層級之間收入差距過大，一線職工收入過低，職工普遍認為缺乏愉悅感.伴隨著勞動強度大、收入低的，還有以強壓態(tài)勢出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核，一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力，身心疲憊.
3．職工對思想政治工作的期望和要求越來越高。
思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分，適時、恰當?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ鳎芷鸬侥廴诵?、鼓舞士氣的作用，能夠引導職工正視困難和問題，從而釋放工作和生活中的壓力.多數(shù)職工認為企業(yè)開展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用.雖然職工對目前的工作量、收入狀況很不滿意，但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作，一方面是出于企業(yè)的嚴格管理，另一方面也是職工愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn).企業(yè)是職工賴以生存的基石，職工在辛勤工作的同時，期望公司能有一個好的發(fā)展，個人得到較為夢想的收入.應對與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問題，黨群部門應加強與職工的溝通聯(lián)系，切實為職工解決實際問題.
4．職工期望減輕工作壓力，豐富業(yè)余文化生活。
廣大職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業(yè)余活動減輕來自工作和生活的壓力，一方面卻又感到工作勞累、沒精力參加.廠里應結合目前的生產(chǎn)工作實際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高企業(yè)凝聚力.
5．期望將人性化管理工作落到實處。
公司和廠里都在倡導人性化管理，但人性化管理需要用實實在在的行動去體現(xiàn)，諸如職工入廁難、洗澡難等問題，要認真對待，想辦法解決，真正把以人為本體此刻實際工作中.職工期望領導能多傾聽一些職工的呼聲，能將制度化管理與人性化管理相結合，不好以罰代管.廣大職工渴望實現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理，渴望解決關聯(lián)職工切身利益的實際問題，將人性化管理工作落到實處.
6．職工期望工資收入能有較大幅度的提高。
職工普遍認為目前工資收入水平偏低，工資增幅遠不及物價漲幅，實際購買力不斷下降.職工認為在工作量逐年增加的狀況下，給職工增發(fā)工資是保護和調(diào)動職工勞動用心性的有效手段，雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進行了調(diào)整，但伴隨著物價飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高.伴隨公司的發(fā)展壯大，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內(nèi)心認同公司的企業(yè)文化，真正與公司同呼吸、共命運.
二、職工思想問題產(chǎn)生的原因分析。
當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面:一是工作壓力，一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動強度大；二是個人收入，認為自我付出的勞動與收入不成正比；三是企業(yè)管理，各種檢查考核多，職工思想壓力大.分析存在以上因素的原因在于以下幾點:。
1．近十年來公司沒有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃.公司從九十年代后期，處于一個高速發(fā)展的時期，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番，但在人力資源管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預見性和計劃性，導致在企業(yè)在高速發(fā)展過程中人力資源后備力量不足，生產(chǎn)一線人員得不到相應的補充.企業(yè)過分強調(diào)節(jié)儉人力成本的管理思想，忽略了設備、工藝自動化程度對人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下，導致超時、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生.(感情美文)。
2．由于物價上漲的原因，尤其是生活必需品的快速上漲，導致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加.加之高額的房價、子女教育、人情往來等費用，使職工生活成本越來越高，生活水平越來越低，所以目前的工資收入水平，無法體現(xiàn)工作給生活帶來的愉悅感.企業(yè)給予職工工作的機會，職工也透過勞動給企業(yè)及社會創(chuàng)造了財富，工資收入是職工勞動價值的具體體現(xiàn)，要建立正常的工資增長機制，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎上能夠有所提高.
3．公司、廠各項規(guī)章制度較為齊全、規(guī)范，從生產(chǎn)、設備、安全等各個方應對職工進行考核，且考核處罰力度較大，給職工造成了較大的思想壓力.
三、對今后管理工作的推薦。
當前，集團公司處于改革發(fā)展的重要時期，及時妥善地做好職工的思想工作，切實為職工解決實際問題，對于促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實好處.當前應著重加強以下六個方面的工作:。
1．加強教育和引導，統(tǒng)一職工的思想和行動。
一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導工作.大多數(shù)職工對公司、廠各項改革發(fā)展措施的認同和工作中所表現(xiàn)出來的用心進取態(tài)度，證明近年來公司改革發(fā)展所取得的各項成果得到了廣大職工的充分肯定.今后應繼續(xù)透過正面宣傳、教育和引導，進一步調(diào)動廣大職工參與改革，投身改革的用心性與主動性，不斷增強職工的職責意識和大局意識，及時將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統(tǒng)一到加快公司改革發(fā)展的軌道上來.
二是要抓住熱點、難點問題，把解決思想問題同解決實際問題緊密結合起來.要針對職工普遍關心的熱點、難點和焦點問題，區(qū)別不一樣狀況、不一樣對象，認真做好溝通、教育工作；要把解決職工最關注、與職工切身利益相關的問題，作為解決職工思想問題的切入點，透過解決實際困難有效疏通思想、鼓舞士氣；要有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，將公司的發(fā)展方法、工作目標、企業(yè)愿景以及出臺的各項改革措施及時傳到達每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念.
2．做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康。
針對職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題，要從和諧企業(yè)的高度，重視做好職工的心理疏導和減壓工作，定期在職工中開展心理健康教育，確保五個到位:第一是心理疏導要到位，要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中，透過開展心理健康咨詢服務、組織專題輔導講座等多種形式，及時對職工進行心理疏導；第二是交心談心要到位，透過“舒心坊”談話沙龍等形式，廣泛開展交心談心活動，尤其是對調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工，及時進行談心幫忙；第三是正面引導要到位，要堅持典型引路，正面激勵，及時把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進典型發(fā)掘出來，推廣出去，用身邊的先進事跡激勵人、感召人、鼓舞人；第四是個別教育要到位，對于重點教育和疏導對象，不僅僅要用先進模范人物進行典型引導，還要用反面典型進行警示，做到動之以情、曉之以理；第五是文化教育要到位，黨群部門要根據(jù)不一樣時期的中心工作和形勢任務，面向一線職工組織開展各類寓教于樂、用心向上的活動，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解.
3．加強溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，促進生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行。
一是加強職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào)，對現(xiàn)有工作流程和規(guī)章制度進行一次徹底的梳理，明確職責，加強溝通與銜接.對影響、制約車間安全、生產(chǎn)等方面的問題，要確定職責科室和解決問題的時限.科室管理人員要經(jīng)常主動深入一線調(diào)查研究，對車間反映的問題要用心尋求解決辦法，絕不能視而不見、相互推委.
二是牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想.各級管理人員深入現(xiàn)場應以溝通、指導工作為主，檢查為輔，以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實際問題為目標，考核處罰為督促整改手段.管理人員要不斷提高業(yè)務素質(zhì)，對一線工作給予準確的檢查和指導.
三是大力攻關，提高自動化作業(yè)水平.職工十分關注產(chǎn)量的不斷增加與勞動力明顯不足、設備老化之間的矛盾.要建立完善技術創(chuàng)新體制，集思廣益，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術人員、一線職工的聰明才智.針對勞動強度大、手工作業(yè)崗位及工藝、設備不相匹配等問題，要組織工程技術人員大力攻關，透過工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，將人力從繁重的體力勞動中解放出來，解決因工藝、設備不相匹配造成的浪費人力、物力的問題.
4．切實為職工解決實際困難，將人性化管理工作落到實處。
一是開展各項管理工作要緊密結合生產(chǎn)工作實際.在目前生產(chǎn)任務重，工作壓力大，人員緊張的狀況下，保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要.上級管理部門給基層安排工作時，往往以命令的方式強壓給基層，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理.管理部門要深入一線，廣泛聽取職工最真實的心聲、意見和推薦，制定切實可行的規(guī)章制度.當前，公司召開的公司管理層與一線職工懇談會，應對面聽取來自基層職工的意見和推薦，是一種很好的交流溝通渠道，增進了職工的歸屬感和自豪感，便于領導層更好地開展工作.公司和廠里高度重視關聯(lián)職工切身利益的問題，深入實地調(diào)查研究，下大力氣實實在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問題，受到職工普遍歡迎.
二是堅持以人為本，做到正面疏導和有效幫扶相結合.隨著職工工作、生活壓力的不斷增大，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響.各級管理人員要時刻把職工的困難和冷曖掛在心頭，多做換位思考，對于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯，不能一味地批評或簡單以經(jīng)濟處罰了事，而是應和職工一齊查找和分析原因，幫忙職工改正問題，解決問題.各級管理人員要經(jīng)常深入一線，深入基層，深入職工，主動了解職工的處境，傾聽職工的呼聲，關心職工的疾苦，誠心誠意幫忙職工解決工作、生活、領悟等方面存在的問題，及時為職工排憂解難，激發(fā)職工的歸屬感和自豪感.
5．完善績效考核核制度，適時組織培訓。
績效考核是一項系統(tǒng)工程，是一項需要不斷歸納和完善的工作.目前的績效考核體系重罰輕獎或不獎，導致干得多、錯得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生.績效考核具有導向作用，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性，表面上各項制度是貫徹執(zhí)行下去了，但取得的效果淺而易見，忽視了人的因素，只能到達事倍功半的效果.目前，廠里正在用心修訂績效考核制度，對職工試行“第一次犯錯不處罰，第二次犯錯累計處罰”的辦法，更為人性化的管理方式，期望收到好的效果.
要建立完善技術工種激勵機制，提高職工學技練藝的用心性，有效發(fā)揮技術工人的重要作用，為生產(chǎn)保駕護航.要重視職工的領悟與培訓，加大對各類人員的培訓力度.目前公司處于快速發(fā)展的時期，計算機、電器、機械等專業(yè)技術人員的知識結構已不能適應公司快速發(fā)展的要求，公司、廠需適時帶給一些參觀、領悟、培訓和交流的機會，使技術人員知識水平得到不斷提高.同時，要加大針對關鍵崗位技術人員、維修工的培訓力度，為公司快速發(fā)展帶給人才保障.
6．有序穩(wěn)步推進安全管理工作。
公司近年來推行新的安全管理方法和理念，逐步得了職工的認同，營造了良好的安全文化氛圍，有效減少了安全事故的發(fā)生，但職工習慣性違章依然存在.今后，一是要繼續(xù)透過廣泛的宣傳，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范，時時刻刻繃緊安全這根弦；二是要加強對職工安全知識的培訓，加大安全應急演練，提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì)；三是要加強設備設施本質(zhì)化安全管理，大力實施人機隔離，確保設備設施安全穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造安全的工作條件.四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度，改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害.
職工思想動態(tài)分析報告篇十三
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證.
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.
12月28日收看了中央關于7.23動車事故原因調(diào)查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話.
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.
4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.
5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望.企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展.
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自我關聯(lián)不大.
職工思想動態(tài)分析報告篇十四
先賢梁啟超有云，少年強則中國強，青少年作為祖國發(fā)展的后備力量，已經(jīng)成為社會、國家等各個方面的關注對象而當代大學生的思想狀況更是直接關系到我國今后一段時間的意識形態(tài)發(fā)展與成形，也關系到民族凝聚力和戰(zhàn)斗力的維持，以及中國特色社會主義的前進步伐……因此，為了充分了解大學生的內(nèi)心世界與思想起伏變動，我系陽光心理社以不記名隨機問卷抽查的形式對系部各專業(yè)學生展開活動，共發(fā)放120份問卷，全部收回后經(jīng)過統(tǒng)計，我們對同學們的思想狀況有了進一步的認識，其結論如下：
一、調(diào)整心態(tài)，甩去惰性：
對于成功者來說，需要的不僅僅是過人的聰敏與堅毅還需要一顆永遠冷靜而鎮(zhèn)定的心，泰山崩于前而色不變，說的就是要擁有那種良好的心態(tài)，方能成就大事。而在現(xiàn)實生活中，很多人不是實力不行，而是完敗在了心理素質(zhì)這一道門檻上，再越不過去。對于當代大學生來說，無論著手于何事，無論面對何種困難，心態(tài)都是最重要的。畢竟如今的我們沒有真正踏入社會，談不上什么真正的事業(yè)或者挑戰(zhàn)，所有的一切不過是在磨礪自己的心智，豐富自己的閱歷，成功與否尚在其次，最重要的是積累經(jīng)驗，并養(yǎng)成一個盡可能沉穩(wěn)自如的心態(tài)，適應各種環(huán)境與突發(fā)情況，萬萬不可為了一時一事走了極端。
通過調(diào)查，約有46%的同學認為他們還是可以在遇到無法控制的事情時比較好的去調(diào)整心態(tài)，他們要求不嚴，但還算自律;而25%的同學對調(diào)整心態(tài)，甩去假期里的已經(jīng)習慣了的惰性很有信心，調(diào)整作息習慣與生物鐘，從放松的狀態(tài)下迅速恢復到克己自律;另外24%的人認為要做到這一點有些勉強，他們可以要求自己，但未必全能做到，僅僅維持在不犯錯誤與正常作息的邊緣;還有將近5%的同學不知道該怎么辦，他們不想給自己限定什么，只是憑著自己的喜好走。由此可見，我校同學還是能較好的調(diào)整心態(tài)適應環(huán)境的，但仍需提高。
二、重視成長，矚目未來：
當今社會就業(yè)難的問題，事實上是大學生對自己不當定位與不了解形勢的一個側(cè)面體現(xiàn)，他們對自己的能力沒有正確的認識，擺不正自己的位置，沒有行動力，只能坐而空等，使時光飛逝。人們就是這樣，往往自視甚高，而一旦踏入社會，就開始后悔?？上О?，這個國家早已沒有對于所謂知識分子的特殊敬重與關照，這不是一個士農(nóng)工商的時代了。
通過調(diào)查，有43%的同學在經(jīng)歷了期末考試的自我認知、身邊同學的補考經(jīng)歷與假期社會實踐活動的洗禮后，已經(jīng)認識到了要想使自己變強，就必須成長，在真正踏入社會之前努力的沒有后顧之憂的去成長，用盡每一絲力氣與時間去汲取知識與經(jīng)驗的養(yǎng)分，這樣才能在社會競爭的大浪淘沙中存留下來;有35%的人覺得重視自己的成長是必須的，并且希望通過自己的努力去的大家認可，但沒有一個詳細明確的計劃;有18%的人對此只有簡略而不甚清楚的認識;而另外4%的同學抱著無所謂的態(tài)度，甚至認為，人生在世，應當及時享樂，等到了社會上磨練一下就好，完全沒有準備。人云，不打無準備之仗，這些同學確實需要反思，誰可能是生而知之者呢?連諸葛亮都不敢這樣自信吧。
三、體諒父母，推己及人：
爸爸、媽媽是這個世界上最美麗兩個音節(jié)，并不遜于“香格里拉”這樣名聲遠揚的絕美詞匯。那是我們張口叫出的第一個名字，那是我們最親近的人。除了百年結發(fā)扶持情，我不知道有什么人的感情能和一起朝夕共處二十年的人相比，那是親密無間的默契，那是同血同源的了解，即使百年共度結發(fā)夫妻也未必能如此毫無縫隙如此緊密。那是不可隔斷的關聯(lián)。
通過調(diào)查，約有72%的同學認為體諒父母是理所當然的，因為說白了，我們自己也不過是父母身上掉下的一塊肉，哪有驕橫不滿的道理?胳膊擰不過大腿，這個道理誰都清楚，更何況這世上還能找到幾個人，來與你應驗“血濃于水”這四個字呢?一個巴掌便可數(shù)過，如何可以不珍惜;18%的人認為隨著父母逐漸衰老，自己能陪在他們身邊的日子也不再是沒有盡頭，沒有辦法不對他們盡量的好，沒有辦法不為他們想;5%的人覺得哪怕有代溝有爭執(zhí)，父母和他們永遠是一家人，不可斷絕，所以不管怎樣，家人是需要互相體諒的;可還是有5%的同學覺得他們不管怎么體諒父母，代溝不可消除，所以抱著“盡人事，聽天命”的態(tài)度，有些裹足不前。孝道乃是中華傳統(tǒng)，而所謂傳統(tǒng)，就是鐫刻在你的骨子里，流淌在你的血液里，不可磨滅、不可否認、必須正視的本能和與生俱來的思維體系，我們可以不正視自己的心，但我們已在不自覺的去做，到了翻然醒悟的那一天，我們會明白一切。
四、關心時事，注目國際：
鞠躬盡瘁，死而后已。天下興亡，匹夫有責。茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。先賢之言，言猶在耳。國家不幸詩家幸?惟亂世而出慷慨英豪，奇世君子，這便是疾風知勁草，板蕩識誠臣了。作為泱泱中華炎黃子孫的一份子，無論是誰，都必須為國家的發(fā)展做出貢獻，維護國家利益，這一切不只是說說的，而做到這些的必要條件，就是關注國內(nèi)外時事動態(tài)，立足于大局而后有所為，有所不為。
通過調(diào)查，可以看出絕大多數(shù)同學都是關心時事的，因為祖國尊榮與個人息息相關，但他們之所以關注更多的是因為時事動態(tài)對今后就業(yè)發(fā)展影響絕大，順便可以與身邊的人進行溝通交流，增添聊天的話題;還有很少一部分人甚至認為時事什么的比較無聊又離他們很遠，不值得太關心。由此可見，同學們對于時事、政局、學術之類需要花大功夫了解的東西認識還不很深入，需要加強深化。
五友愛共處，參加活動：
無論何時何地，人都不可能是孤立絕世的，必須與外界有所交往，沒有人可以真正意義上的不依靠任何人而只靠自己活下去，哪怕是淡薄如寫下了“采菊東籬下，悠然見南山”之句的陶潛陶淵明，孤高如號稱“不為五斗米折腰”的陶潛陶淵明，也一樣需要吃飯，也需要攜妻帶兒，也需要借債果腹，沒有人是不食人間煙火的仙人。人俗不可免，所以正確的處理好人際關系，也就成為人生道路上的重中之重了，擺不正自己和其他人之間的位置，絕對是要吃虧的。一個好漢三個幫，結交朋友，擺正位置，無論對誰都是一個很好的幫助。而沒有良好的關系，人們很難共事，放諸于四海之大，那就是黨爭!所以處理好了人與人之間交往的事情，往大里說，也有利于社會的和諧與發(fā)展。
通過調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)超過一半的同學都可以很好的處理同學之間的關系，積極參加各種可以鍛煉自己、結交更多志同道合者的活動，至少他們自己認為如此，他們有這個自信;還有一些人比較勉強，也愿意與更多的人交往，只是他們生性喜靜;可有一種情況不容忽視，那就是宿舍化分散了班級化，同寢室的人同出同行，事情一起做，游戲一起玩，但對于和整個班級的活動不是很熱衷，跟班上其他人也沒有太過親密的交往。
總體看來，我校學生的思想道德狀況總體是好的，積極向上，十分健康，但仍有粗放不足之處，需要細化彌補。十年樹木，百年樹人，思想教育不是一朝一夕可以完成，就如羅馬不可能一天建筑完畢，而逆水行舟，不進則退，我們必須時刻緊抓思想、心理。道德教育，白衣易污，而垢難除，我們終究不是慧能祖師那樣的才高心靜之人，必當時時勤拂拭，不使惹塵埃，方可潔身節(jié)欲，自好終生，而兼濟天下。
一、總體情況。
總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內(nèi)容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。由于我司地處山區(qū)，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
四、影響員工思想狀況的因素分析。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
五、對策及建議。
職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)分析報告篇十五
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，堅持了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育，統(tǒng)一思想增活力，明確任務添動力，進取開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%;b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%;c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、進取的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，進取挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作堅持穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設部署，協(xié)調(diào)服務資源，進取做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活供給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產(chǎn)指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
(一)因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務不飽和、新的任務指標調(diào)整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作進取性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情景存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。
(三)用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)臨近，采油技術服務公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產(chǎn)生思想波動。小車服務大隊少數(shù)員工行車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求，行車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作進取性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情景。
各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性;二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入;四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作進取性高。
二是做好休假員工異常是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。經(jīng)過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一情景大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情景以及春節(jié)期間無法預知的生產(chǎn)任務，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的心境能夠理解，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排經(jīng)過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節(jié)日期間執(zhí)行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，經(jīng)過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決;暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題，以進取、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，因為業(yè)務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術本事的員工低一些，在干了一段時間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H情景決定的。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災后，發(fā)出了《為***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。
(三)部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及提議。
二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務目標供給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產(chǎn)，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。
(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的本事，把民族團結的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。
(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見提議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬;做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融;堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預警;堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。
職工思想動態(tài)分析報告篇十六
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。下面的思想動態(tài)分析報告范文是由范文大全為大家整理帶來的一些相關材料，希望能對你有所幫助。
為積極應對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
2、當前市場經(jīng)濟發(fā)展受挫的形勢下，廠部及時向職工解釋**分廠發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展思路，職工能夠認清當前形勢，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，支持廠部為應對挑戰(zhàn)制定的一系列措施，對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)積極響應。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對職工活動中心的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
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職工思想動態(tài)分析報告篇一
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宣傳群工部:
根據(jù)《關于報送干部職工思想動態(tài)分析報告的通知》的要求，為全面客觀了解職工思想狀況，把握職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發(fā)展大局，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，科技處深入開展職工思想動態(tài)分析和調(diào)研。科技處黨支部緊密結合實際，采取問卷調(diào)查、談心交流和召開專題會等方式對全處職工的思想狀況進行了細致分析和調(diào)研，調(diào)研把了解職工思想動態(tài)、服務職工全面發(fā)展、創(chuàng)建和諧處室作為職工思想動態(tài)分析的出發(fā)點和落腳點，多方面、多層次對本處職工的思想進行全面調(diào)研分析。調(diào)研中，對職工的政治立場、理
當前隱藏內(nèi)容免費查看想信念、價值取向、道德觀念和對職工關心的熱點、難點問題進行深入的調(diào)查研究，加強了思想政治工作的主動性和預見性，確保了黨員和職工隊伍的穩(wěn)定，使思想政治工作的實效性進一步得到增強。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
(一)職工的政治立場、理想信念的分析。我處現(xiàn)有職工12人，處級領導了人。我處領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中威信很高。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高，能關心集體，能為本處發(fā)展獻計獻策。
(二)職工的價值取向、道德觀念問題。通過這次調(diào)查可以看出，職工的政治取向和信仰正確，職工對堅持黨的四項基本原則和貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會等國策堅決支持。職工表現(xiàn)出較強的事業(yè)心和責任感。職工對待本職工作能以高標準要求自己，盡職盡責，自覺維護集體利益;能發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作精神，體現(xiàn)出了“舍小家顧大家”、“敢于開拓，勇于創(chuàng)新”的主流價值取向。
(三)職工關心的熱點問題。繼續(xù)教育和職工食堂等問題依然是職工關注的熱點問題。當今世界科學技術突飛猛進，知識更新?lián)Q代異常迅速，為了適應新時期的工作需要，必需接受和消化新觀念、新知識，才能不斷提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務能力，職工認為繼續(xù)教育、職業(yè)培訓是提高綜合素質(zhì)，提高業(yè)務能力一種好的途徑，只有通過不斷的學習，不斷的鉆研才能使新時期的工作有長足的發(fā)展，取得更大的進步。隨著食品安全問題日益突出，食品安全是職工最關心的問題，也是與職工切身利益最為密切的問題，職工食堂也成為職工關注的焦點，能否建立自己的職工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。
面對機遇和挑戰(zhàn)，如何才能更好地引導職工、服務職工，用其所長，促進工作安全、高效、快速發(fā)展，我們認為還需加強以下幾個方面的工作。
(一)要繼續(xù)加強調(diào)查和研究，隨時掌握職工主流思想動態(tài)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。調(diào)查應是多元的、深入的、實際的。要堅持黨務公開、政務公開，增強透明度，調(diào)查有時候很容易，但關鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達的信息是否準確、結果是否受到重視和解決。
(二)要開展有特色的職工文化活動，文化育人、文化鑄魂。要通過“學習先進人物”活動、“建黨60周年”活動等進一步強化職工的愛國主義、集體主義精神。要通過開展文明單位創(chuàng)建、業(yè)務競賽等活動，使職工更加熱愛和珍惜自己的崗位，樹立全局觀念，形成強大的凝聚力，真正做到“文化影響管理，管理創(chuàng)造文化”，只有文化與管理實現(xiàn)了有機的結合，文化才能有旺盛的生命力，也才能對職工工作的發(fā)展起到巨大的推動作用。
(三)要以人為本，注重激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。管理好人才，用好人才。一方面要繼續(xù)堅持以人為本，處處把職工的利益放在第一位，做到心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵方法，如榮譽激勵法、情感激勵法、信任激勵法、目標激勵法、職務激勵法等，同時要引入競爭機制，形成“優(yōu)秀干部有成就感，平庸干部有壓力感，不稱職干部有危機感”的良性循環(huán)。
(四)要不斷創(chuàng)新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實。從這次調(diào)查不難看出，單一、陳舊的思想政治工作方式方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的多元化社會。要轉(zhuǎn)變思路，把思想政治工作與管理有機的結合起來，服務大局，使思想政治工作有聲有形、看得見、摸得著、過得硬。要拓展思想政治工作的空間，充分運用網(wǎng)絡、多媒體等新載體，隨時走在職工思想的前沿，培養(yǎng)高素質(zhì)、多面手，全能型的職工干部通過這次調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，科技管理工作才能適應新形式發(fā)展的需要，推動全省科技工作又好又快發(fā)展的目標才能實現(xiàn)。
職工思想動態(tài)分析報告篇二
根據(jù)集團公司相關通知要求，現(xiàn)將上半年職工思想動態(tài)情況匯報如下：
一、總體情況。
二、存在的問題與風險。
一是全體干部職工黨史學習教育學習效果不明顯的現(xiàn)象依然不同程度存在。部分職工學習黨建黨史知識的自覺性主動性不夠，更多的關注自身業(yè)務相關的知識，不斷加強政治理論水平和提升工作能力的思想動力有待加強。
二是上半年，在各項日常工作有序推進的同時，隨著項目建設重要節(jié)點見證儀式的準備，以及黨史學習教育系列活動的工作節(jié)點，半年工作總結的匯總整編，工作內(nèi)容和強度急劇上升，職工的壓力明顯增大，多數(shù)職工加班到深夜，部分職工因工作量過多幾乎沒時間休假，還有的因連續(xù)加班缺乏休息，導致身體不適。
三是上半年，全國多地疫情散狀多發(fā)，疫情持續(xù)反彈，同時變異病毒株進入國內(nèi)，出現(xiàn)多地散發(fā)零星病例，雖然大部分職工已經(jīng)接種疫苗，但是在一定程度上對疫情的發(fā)展尚存擔心。
三、解決辦法。
（一）持續(xù)強化理論學習，提升職工思想意識。
公司以喜迎二十大，持續(xù)開展黨史學習教育為契機，組織全體黨員職工深入開展理論學習。
一是通過班子領、全員學、多樣教的“三學模式”開展熱烈的黨史學習教育活動。截至6月底，公司理論學習中心組已開展集體學習9次，領導班子封閉式學習2天，并通過視頻黨課教育引導廣大黨員職工開展理論學習，組織視頻微黨課學習16次，主題黨日活動6次，“青年大學習”活動11次。
二是創(chuàng)新形式，在影視中學，組織全體黨員觀看《覺醒年代》電視劇，聽《閃閃的紅星》紅色經(jīng)典視聽音樂會，在文藝作品中真切回顧黨史，學習黨的理論知識，進一步激發(fā)黨員職工的愛國、愛黨、愛崗熱情。
三是組織黨員職工積極參加集團“黨史知識競賽”，“黨史、工運史”答題活動。同時，制定印發(fā)公司級“黨建知識競賽”方案，預計在七一前后開展現(xiàn)場競賽活動。號召全體職工真正做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，將在學習黨史過程中領悟的對客觀事物的理解、對實現(xiàn)中華民族復興的信心，轉(zhuǎn)化為推動項目建設力量，以高質(zhì)量黨的建設工作促進項目工程建設。
（二）持續(xù)強化人文關懷，確保職工隊伍穩(wěn)定。
一是公司高度關注職工心理及生理健康，做好職工人文關懷和心理健康輔導工作。公司工會邀請教育部職業(yè)發(fā)展指導專家、**大學青年研究中心主任***老師到公司開展心理知識專題培訓。通過培訓，疏解職工緊張的工作壓力，使職工了解健康心理的意義和內(nèi)涵，學習心理疏導的有效方法，掌握自我成就秘訣和幸福密碼，從工作和生活中得到感悟和啟發(fā)，以更加積極的狀態(tài)來面對生活工作。
二是做好疫情防控常態(tài)化管理，實施職工動態(tài)日報機制，定期開展專項疫情防控檢查，節(jié)假日期間做好疫情防控風險提示及人員動態(tài)信息管理，重點排查重點疫區(qū)等地人員情況。積極與屬地衛(wèi)健委、社區(qū)居委會等取得聯(lián)系，組織全體干部職工接種新冠肺炎疫苗。同時，組織所有參建單位人員在條件允許的情況下完成新冠疫情肺炎疫苗接種工作。
三是針對職工關注度較高的社保、勞動關系轉(zhuǎn)移、購房落戶、異地就醫(yī)等問題，積極與人社局等有關部門溝通聯(lián)系。截至目前，已完成企業(yè)信息登記、企業(yè)用工登記、稅務局臨時注冊工作，并與公積金管理中心完成對接，幫助職工解決落戶購房限制的實際困難。
四是持續(xù)組織開展籃球、羽毛球、“每月一觀影”、等文體活動，同時，積極組織職工參加集團工會組織的繡黨旗、“黨在我心中”歌詠比賽，并引導職工通過集團平臺開展線上線下“健步行”活動，通過形式多樣的群團活動，引導職工正向思考，積極面對困難，調(diào)整緊張情緒，鍛煉身體，緩解緊張的工作狀態(tài)，增強團結協(xié)作、頑強拼搏意識，確保職工身心健康。
（三）充分發(fā)揮榜樣力量，激發(fā)職工干事情懷。
一是針對公司人員新、年齡青、專業(yè)單的特點，搭建培養(yǎng)平臺，組織召開了“師帶徒、一對一、老帶新”培訓結對簽約儀式，號召簽約師徒能在大平臺、大背景下，珍惜崗位、腳踏實地、團結一心、凝心聚力，不斷突破自我，為公司發(fā)展貢獻智慧力量，著力營造比擔當、講奉獻的氛圍，激發(fā)全體干部職工的干事情懷。
二是積極組織開展公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選和“兩優(yōu)一先”推薦工作，共評選出公司級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**名，向集團推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**名，申報集團級“先進基層黨組織”。通過選樹先進典型，突出榜樣力量，號召全體干部職工以受到表彰的先進集體和個人為榜樣，積極開展工作，進一步將思想意識集中到項目建設各項工作中來，繼續(xù)緊緊圍繞兩大核心開展全年工作。
三是***見證活動的機會，組織公司全體職工到項目現(xiàn)場參觀學習，直觀感受現(xiàn)場不畏艱辛、大干特干的精神，從而激發(fā)全體職工的工作熱情。
四、結論。
在完成上半年工作任務的基礎上，面臨著更加繁重的工作壓力，通過各項舉措的實施，員工疲憊的身心得到了一定程度的緩解，同時能夠持續(xù)保持高效的工作效率。全體職工能夠按時落實理論學習教育相關要求，充分認識到2022年是工程建設的提速攻堅之年，總體上表現(xiàn)出積極向上、愛崗敬業(yè)的趨勢，整體態(tài)勢穩(wěn)定良好。
公司黨支部在后續(xù)工作中將進一步強化黨建引領作用，繼續(xù)嚴抓職工思想動態(tài)工作，落實“我為職工辦實事”的工作要求，切實為職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，引導全體職工立足本職，主動擔當作為，持續(xù)聚焦中心工作，堅持團結協(xié)作、開拓進取，全力推進各項工作實施，圓滿完成今年的各項工作目標，以優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績?yōu)辄h的二十大獻禮！
職工思想動態(tài)分析報告篇三
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題，認真進行了剖析緣故，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)進展的要求還存在非常多咨詢題，存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體，相互促進，共同提高，然而在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際咨詢題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際咨詢題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質(zhì)量的檢查考核可能會有阻礙。
3、今年以來，不管是一線職工，依舊機關治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待咨詢題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個不人不能正確明白和支持，在工作用心有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大伙兒更關懷的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產(chǎn)生不了多大的阻礙，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關懷、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關懷，必須程度上阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
1、開展專題教育，尋準思想教育與企業(yè)施工治理的結合點，增強職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量咨詢題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質(zhì)量治理制度，而且使質(zhì)量治理措施得到了非常好的落實，有力的推動了質(zhì)量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立進展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進展，是為了企業(yè)的`集團化、集約化進展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來”的進展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術咨詢題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到，有急需解決的咨詢題能及時解決。
一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)進展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導寬闊干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部職員的用心和制造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)覺咨詢題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進展。
職工思想動態(tài)分析報告篇四
_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的職責感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、進取推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支進取響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權利和義務的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄資料的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經(jīng)過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作職責制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關，結合重大節(jié)日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
職工思想動態(tài)分析報告篇五
為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作，促進基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現(xiàn)將市場支持部黨支部20xx年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
20xx年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進步的，能夠用心參加公司組織的各項學習活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領導的工作安排，認真發(fā)奮工作，完成各項工作任務，取得較好成績。
20xx年第二季度，公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：
一是由于20xx年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔心公司業(yè)績是否能達標。
二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。
調(diào)查顯示，職工比較關注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。
1、市場支持部職工多數(shù)關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心，隨著社會消費水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境，也都表現(xiàn)出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標準，讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識水平的提升，雖然公司也會有相應的培訓，但是遠遠無法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，了解員工最真實的想法和需求，解決實際困難，降低員工工作壓力，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量、增強新動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）加強思想理論引領。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點。
（二）強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題，堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務教育。
（三）夯實基層基礎工作。做好職工思想政治工作，重點在基層，難點也在基層。
職工思想動態(tài)分析報告篇六
按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態(tài)，大準項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動，活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關調(diào)研情況報告如下:。
截至20xx年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協(xié)作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調(diào)研外，同時對27名員工進行了問卷調(diào)研，占員工總數(shù)的20%。
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現(xiàn)狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看，當前絕大多數(shù)員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開標對公司經(jīng)營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題。
在這次調(diào)研中，員工最關注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數(shù)員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發(fā)展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài)，各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業(yè)技術和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。
應該說，通過調(diào)研，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作。
職工思想動態(tài)分析報告篇七
今年以來，**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神，以“質(zhì)量效益年”活動為契機，以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏、共創(chuàng)佳績，上半年圓滿實現(xiàn)了時間任務雙過半、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進一步扎實穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領導決策提供依據(jù)。日前，按照公司黨委部署要求，紀委、工會、政工部相關人員組成調(diào)研小組，針對職工關心、反映強烈的熱點、焦點問題，擬定調(diào)研題綱，深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機運區(qū)，采取座談會的形式，召開由區(qū)隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務派遣工代表參加的座談會?，F(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：
從調(diào)研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關心，熱切期盼礦井穩(wěn)定、科學發(fā)展；隨著礦井擴大煤炭物流、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“質(zhì)量效益年”活動的穩(wěn)步推進，“節(jié)約意識”已深入人心，職工表現(xiàn)出更為熱切的關注，對個人前途和企業(yè)的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業(yè)，奉獻企業(yè)的精神狀態(tài)。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進取，求進步、求安全、1求穩(wěn)定、求發(fā)展新態(tài)勢。其主要表現(xiàn)在：
1、職工對自身有了新的認識。座談中，絕大多數(shù)職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責，“上標準崗、干標準活”，安全是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障，一定要把好安全這道關，做到“相互關愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運，實現(xiàn)精掘細采。同時，在談到工資薪酬時，又表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，用機運區(qū)職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點煤來比較，工資待遇也就可以了。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛。座談中，大多數(shù)的職工想的最多的、關注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展，面對南二采區(qū)工作面的結束，采掘戰(zhàn)場全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū)，面對南三工作面地質(zhì)條件復雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題，采掘二區(qū)職工主動適應新環(huán)境、你追我趕創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，表現(xiàn)出高漲的工作熱情，展現(xiàn)出班組強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對企業(yè)的前途充滿希望，但也有部分職工對企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔憂。
2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定，對新一屆領導班子表示滿意。座談中，職工對公司轉(zhuǎn)變干部工作作風，大興“雷厲風行、執(zhí)行到位”之風的要求表示滿意，對開展的“塔式法”、“全2面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚，認為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入、全面拓展，讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設和干部隊伍建設增進了結合。在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時刻，進一步細化管理，定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂，職工能夠在錯綜復雜的心態(tài)中肯定領導班子上半年的工作成績，可以說新一屆領導班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信，職工對領導班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對今年以來，公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動開展的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì)、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實際。上半年，全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強素質(zhì)、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下一心，在思想上不等不靠、任務上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上落實責任、超前預防，以良好的工作態(tài)勢和工作方法，全力以赴實現(xiàn)了時間任務雙過半。通過優(yōu)化設計、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法，上半年，保持了較好的工程質(zhì)3量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至，職工強烈反映，對于班中餐食堂的衛(wèi)生標準、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量、菜品、價格不成正比，建議公司提高其衛(wèi)生標準、加大考核監(jiān)督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設點放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。
落實解決方案：
落實部門：依據(jù)實際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負責，以方便職工飲水；元氏礦社區(qū)物業(yè)科，將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛(wèi)生、標準等監(jiān)管力度。
2、在當前“提質(zhì)增效、精細管理”的要求下，兩個采區(qū)職工共同反映機電設備的檢修質(zhì)量不合格（減速機漏油等），頻繁更換、維修，有時剛運送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況，費工費力費時；據(jù)部分職工反映，電機等機電設備、維修配件等，因進貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時，出現(xiàn)型號不匹配的現(xiàn)象，造成無法安裝使用，建議公司進一步規(guī)范各種設備、配件的進貨渠道，以減少資金、資源浪費。同樣，在座談中，機運區(qū)職工反映，機電設備在檢4修完成，運出車間或運往井下使用前，都要經(jīng)過專人檢驗，檢修不合格的設備是嚴禁拉走使用的，提出設備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設備的保護，建議規(guī)范檢修、維護記錄、加強采區(qū)職工素質(zhì)教育，實行設備掛牌制度。
落實解決方案：
落實部門：機運區(qū)明確設備維修責任，做到掛牌負責，發(fā)生問題進行責任追究；采掘區(qū)進一步加大對職工的整體素質(zhì)教育；機電辦、物資供應部加大對設備配件進貨程序進一步管理規(guī)范。
3、職工還反映，由于井下地理條件限制，再加上任務、工作量繁重，各自采區(qū)運送破板等材料無相應計劃措施，這樣一來，出現(xiàn)存料堆放情況，自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通，影響到生產(chǎn)。建議是否組建專門的運料隊，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時有破板等材料堆放，無人清理，建議進一步規(guī)范管理。
落實解決方案：
落實部門：制定采掘區(qū)、機運區(qū)巷道運輸措施，將在近日調(diào)度會上布臵執(zhí)行。同時，將加大職工整體素質(zhì)教育，增強職工團隊意識。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點上井，澡堂的水經(jīng)常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路5易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進一步加強澡堂管理。
落實解決方案：
落實部門：**將進一步加大對職工澡堂的規(guī)范管理，依據(jù)實際情況調(diào)整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內(nèi)部管理，做好后勤服務。
5、職工反映，對于藥費報銷問題上，希望進一步加大使用及報銷公示、公開規(guī)范力度，職工個人買藥、住院的醫(yī)療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚；部分農(nóng)民工反映，對個人養(yǎng)老保險的繳納問題不清楚，開出的對賬單與個人交納部分有出入，向相關部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關部門能定期進行公示，讓職工心里明白。
落實解決方案：
落實部門：勞動保險部每半年，將職工的醫(yī)療費用、報銷情況、個人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個人養(yǎng)老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示，以深入推進精細化管理、增強企業(yè)透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動態(tài)是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質(zhì)、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時與生產(chǎn)經(jīng)營相結合、相促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展?；谝陨系穆毠に?想動態(tài)分析，我們還應進一步加強下面幾項工作:。
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題內(nèi)容，用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步?，F(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，職工更應該向先進人物看齊，踏實干好自己本職工作，才會為公司科學發(fā)展添磚加瓦。
3、加強政策宣傳，增強與職工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力。因而，增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時，在一定范圍內(nèi)，我們應進一步加大礦務公開內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復的問題要做出明確的答復，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會增強職工對公司轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
總之，通過調(diào)研，新時期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、整體素質(zhì)得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構建和諧企業(yè)”這個中心，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠職工、關心職工、激勵員工、惠及職工，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，才能做好新時期職工思想政治工作，實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。
2011年7月6日。
職工思想動態(tài)分析報告篇八
為積極應對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績。
職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
職工思想動態(tài)分析報告篇九
回顧總結整個調(diào)研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應當采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的了解主要經(jīng)過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經(jīng)過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經(jīng)過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
職工思想動態(tài)分析報告篇十
8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和建議。對此，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。
一、意見建議情況。
(一)業(yè)務方面：
1.建議每年更新業(yè)務手冊，同時將日常咨詢集中的業(yè)務問題歸納其中，人手一份。
2.建議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。
3.建議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務，降低業(yè)務大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對夫妻代辦業(yè)務的限制;進一步放寬貸款使用次數(shù)的計算，在1月的基礎上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續(xù)繳交6個月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務，增加相關調(diào)查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現(xiàn)單位基礎數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面：
1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。建議多組織職工戶外活動，多創(chuàng)造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。
2.希望可以開通臨聘人員上升通道，穩(wěn)定員工隊伍。
3.工資逐年下降，希望提高工資待遇。
(三)其他方面：
1.業(yè)務量大，工作人員少，要求增加人員。
2.建議開通多縣輪崗制，加深業(yè)務學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業(yè)務能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學不對口，難以發(fā)揮自身最大價值。希望中心領導能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點，進一步增強職工歸屬感。
4.希望領導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點和錯誤，多幫助、少處罰，促進全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。
二、調(diào)查分析與評價。
本次調(diào)查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情況、對中心評價、對自己評價以及意見建議。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作能力;41.1%的干部職工認為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對中心未來的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高，處于一種被動應付狀態(tài)。
總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關心中心發(fā)展，珍惜工作崗位，他們希望獲得更多實踐鍛煉的機會，通過多種學習培訓方式，提高工作能力，為中心的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、落實措施與意見。
對干部職工反映提出的意見建議，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改進、加強和落實的措施、意見。
(一)構建制度框架，實現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務辦理和方便一線業(yè)務人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業(yè)務人員意見建議的基礎上，完善住房公積金實施細則和規(guī)程，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、高效”的原則，進一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則，制定住房公積金業(yè)務操作手冊，完善辦事公開制度和服務指南，全面構建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業(yè)務辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務操作系統(tǒng)，全面推行自主歸集，實現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸，從技術支撐上最大限度減少一線業(yè)務人員工作量，實現(xiàn)業(yè)務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度，爭取20_年中心機關、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務場地全部投入使用，全面改善基礎設施和服務環(huán)境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務平臺，實現(xiàn)業(yè)務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設，開通集“12329”服務熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、短信提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺，實現(xiàn)住房公積金業(yè)務網(wǎng)上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業(yè)務受理審批速度，推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業(yè)務考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術考試，定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據(jù)。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規(guī)范培訓，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
(五)保障合法權益，豐富員工精神文化生活。建立關心、幫助和解決干部職工困難工作機制，體現(xiàn)人文關懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人積極開展和參與“文明標兵”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項文明創(chuàng)建活動，積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動，不斷提升中心文明程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅持黨建引領，提升中心形象。全面堅持黨的領導，全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，全面提升中心黨支部規(guī)范化建設水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”和有關廉潔從政各項規(guī)定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。
(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機制，及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū)。強化中心領導班子成員基層調(diào)研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層建議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發(fā)和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調(diào)研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內(nèi)容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的責任感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;通過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、積極推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權利和義務的內(nèi)容進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標責任制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。通過學習，加強了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作責任制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關，結合重大節(jié)日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
【黨委黨建范文】四。
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調(diào)研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。
一是對改革認識、期盼和建議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，只有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”;建議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉(zhuǎn)變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業(yè)，自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革一定會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切責任事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結束，掘進區(qū)在礦黨委的正確領導下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規(guī)定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將有關工作總結如下：
為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經(jīng)營會議精神，形成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務積極工作。
一、掘進區(qū)20_年工作總結。
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質(zhì)量標準化基本要求，搞好安全質(zhì)量標準化建設，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質(zhì)，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責任區(qū)”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了20專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產(chǎn)。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情況及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，通過學習討論，員工提高了安全意識，達到了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結，總結員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不同種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領導帶頭從加強員工質(zhì)量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業(yè)微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，結合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全責任，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理，特別是在本月安全生產(chǎn)月期間，加強我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區(qū)現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
掘進區(qū)黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調(diào)動黨員群眾參與黨務公開的積極性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關注的問題，總結經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
職工思想動態(tài)分析報告篇十一
回顧總結整個調(diào)研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的`帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入https:///與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
職工思想動態(tài)分析報告篇十二
當前，隨著集團公司改革和發(fā)展的不斷推進，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關的熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進開始逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績效考核、企業(yè)管理等方面，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關注和深思的問題.在這種狀況下，如何及時了解和掌握職工的思想脈搏，切實有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當前和今后的一項重要工作，是咱們做好各項工作的根本保障，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求.
1．絕大部分職工認同和支持公司的改革，對公司的發(fā)展充滿信心。
在企業(yè)改革與發(fā)展中，廣大職工最關注的是企業(yè)安全與效益問題，公司描繪了建設百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍圖，廣大職工對公司的未來發(fā)展充滿信心，雖然在發(fā)展過程中可能會遇到困難和挫折，但公司有一個好的領導班子和一支高素質(zhì)的職工隊伍，必須會克服困難、不斷前進.當企業(yè)改革觸及到個人利益時，多數(shù)職工表示會正確對待，說明經(jīng)過近年來的改革發(fā)展和形勢任務教育，廣大職工能以平和的心態(tài)去正確對待改革，以用心求變的態(tài)度去主動適應改革，以用心進取的精神去參與改革，能夠把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，渴望透過自上而下的不懈發(fā)奮實現(xiàn)企業(yè)效益和個人價值最大化.
2．職工的工作壓力和精神壓力與日俱增。
多數(shù)職工認為目前企業(yè)存在的突出問題是勞動強度大和收入差距過大.目前，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動強度大的問題，這已是一個不爭的事實，職工處于超負荷工作狀態(tài)，能夠說體能已到達了極限.各管理層級之間收入差距過大，一線職工收入過低，職工普遍認為缺乏愉悅感.伴隨著勞動強度大、收入低的，還有以強壓態(tài)勢出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核，一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力，身心疲憊.
3．職工對思想政治工作的期望和要求越來越高。
思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分，適時、恰當?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ鳎芷鸬侥廴诵?、鼓舞士氣的作用，能夠引導職工正視困難和問題，從而釋放工作和生活中的壓力.多數(shù)職工認為企業(yè)開展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用.雖然職工對目前的工作量、收入狀況很不滿意，但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作，一方面是出于企業(yè)的嚴格管理，另一方面也是職工愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn).企業(yè)是職工賴以生存的基石，職工在辛勤工作的同時，期望公司能有一個好的發(fā)展，個人得到較為夢想的收入.應對與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問題，黨群部門應加強與職工的溝通聯(lián)系，切實為職工解決實際問題.
4．職工期望減輕工作壓力，豐富業(yè)余文化生活。
廣大職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業(yè)余活動減輕來自工作和生活的壓力，一方面卻又感到工作勞累、沒精力參加.廠里應結合目前的生產(chǎn)工作實際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高企業(yè)凝聚力.
5．期望將人性化管理工作落到實處。
公司和廠里都在倡導人性化管理，但人性化管理需要用實實在在的行動去體現(xiàn)，諸如職工入廁難、洗澡難等問題，要認真對待，想辦法解決，真正把以人為本體此刻實際工作中.職工期望領導能多傾聽一些職工的呼聲，能將制度化管理與人性化管理相結合，不好以罰代管.廣大職工渴望實現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理，渴望解決關聯(lián)職工切身利益的實際問題，將人性化管理工作落到實處.
6．職工期望工資收入能有較大幅度的提高。
職工普遍認為目前工資收入水平偏低，工資增幅遠不及物價漲幅，實際購買力不斷下降.職工認為在工作量逐年增加的狀況下，給職工增發(fā)工資是保護和調(diào)動職工勞動用心性的有效手段，雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進行了調(diào)整，但伴隨著物價飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高.伴隨公司的發(fā)展壯大，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內(nèi)心認同公司的企業(yè)文化，真正與公司同呼吸、共命運.
二、職工思想問題產(chǎn)生的原因分析。
當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面:一是工作壓力，一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動強度大；二是個人收入，認為自我付出的勞動與收入不成正比；三是企業(yè)管理，各種檢查考核多，職工思想壓力大.分析存在以上因素的原因在于以下幾點:。
1．近十年來公司沒有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃.公司從九十年代后期，處于一個高速發(fā)展的時期，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番，但在人力資源管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預見性和計劃性，導致在企業(yè)在高速發(fā)展過程中人力資源后備力量不足，生產(chǎn)一線人員得不到相應的補充.企業(yè)過分強調(diào)節(jié)儉人力成本的管理思想，忽略了設備、工藝自動化程度對人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下，導致超時、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生.(感情美文)。
2．由于物價上漲的原因，尤其是生活必需品的快速上漲，導致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加.加之高額的房價、子女教育、人情往來等費用，使職工生活成本越來越高，生活水平越來越低，所以目前的工資收入水平，無法體現(xiàn)工作給生活帶來的愉悅感.企業(yè)給予職工工作的機會，職工也透過勞動給企業(yè)及社會創(chuàng)造了財富，工資收入是職工勞動價值的具體體現(xiàn)，要建立正常的工資增長機制，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎上能夠有所提高.
3．公司、廠各項規(guī)章制度較為齊全、規(guī)范，從生產(chǎn)、設備、安全等各個方應對職工進行考核，且考核處罰力度較大，給職工造成了較大的思想壓力.
三、對今后管理工作的推薦。
當前，集團公司處于改革發(fā)展的重要時期，及時妥善地做好職工的思想工作，切實為職工解決實際問題，對于促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實好處.當前應著重加強以下六個方面的工作:。
1．加強教育和引導，統(tǒng)一職工的思想和行動。
一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導工作.大多數(shù)職工對公司、廠各項改革發(fā)展措施的認同和工作中所表現(xiàn)出來的用心進取態(tài)度，證明近年來公司改革發(fā)展所取得的各項成果得到了廣大職工的充分肯定.今后應繼續(xù)透過正面宣傳、教育和引導，進一步調(diào)動廣大職工參與改革，投身改革的用心性與主動性，不斷增強職工的職責意識和大局意識，及時將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統(tǒng)一到加快公司改革發(fā)展的軌道上來.
二是要抓住熱點、難點問題，把解決思想問題同解決實際問題緊密結合起來.要針對職工普遍關心的熱點、難點和焦點問題，區(qū)別不一樣狀況、不一樣對象，認真做好溝通、教育工作；要把解決職工最關注、與職工切身利益相關的問題，作為解決職工思想問題的切入點，透過解決實際困難有效疏通思想、鼓舞士氣；要有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，將公司的發(fā)展方法、工作目標、企業(yè)愿景以及出臺的各項改革措施及時傳到達每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念.
2．做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康。
針對職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題，要從和諧企業(yè)的高度，重視做好職工的心理疏導和減壓工作，定期在職工中開展心理健康教育，確保五個到位:第一是心理疏導要到位，要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中，透過開展心理健康咨詢服務、組織專題輔導講座等多種形式，及時對職工進行心理疏導；第二是交心談心要到位，透過“舒心坊”談話沙龍等形式，廣泛開展交心談心活動，尤其是對調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工，及時進行談心幫忙；第三是正面引導要到位，要堅持典型引路，正面激勵，及時把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進典型發(fā)掘出來，推廣出去，用身邊的先進事跡激勵人、感召人、鼓舞人；第四是個別教育要到位，對于重點教育和疏導對象，不僅僅要用先進模范人物進行典型引導，還要用反面典型進行警示，做到動之以情、曉之以理；第五是文化教育要到位，黨群部門要根據(jù)不一樣時期的中心工作和形勢任務，面向一線職工組織開展各類寓教于樂、用心向上的活動，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解.
3．加強溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，促進生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行。
一是加強職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào)，對現(xiàn)有工作流程和規(guī)章制度進行一次徹底的梳理，明確職責，加強溝通與銜接.對影響、制約車間安全、生產(chǎn)等方面的問題，要確定職責科室和解決問題的時限.科室管理人員要經(jīng)常主動深入一線調(diào)查研究，對車間反映的問題要用心尋求解決辦法，絕不能視而不見、相互推委.
二是牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想.各級管理人員深入現(xiàn)場應以溝通、指導工作為主，檢查為輔，以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實際問題為目標，考核處罰為督促整改手段.管理人員要不斷提高業(yè)務素質(zhì)，對一線工作給予準確的檢查和指導.
三是大力攻關，提高自動化作業(yè)水平.職工十分關注產(chǎn)量的不斷增加與勞動力明顯不足、設備老化之間的矛盾.要建立完善技術創(chuàng)新體制，集思廣益，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術人員、一線職工的聰明才智.針對勞動強度大、手工作業(yè)崗位及工藝、設備不相匹配等問題，要組織工程技術人員大力攻關，透過工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，將人力從繁重的體力勞動中解放出來，解決因工藝、設備不相匹配造成的浪費人力、物力的問題.
4．切實為職工解決實際困難，將人性化管理工作落到實處。
一是開展各項管理工作要緊密結合生產(chǎn)工作實際.在目前生產(chǎn)任務重，工作壓力大，人員緊張的狀況下，保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要.上級管理部門給基層安排工作時，往往以命令的方式強壓給基層，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理.管理部門要深入一線，廣泛聽取職工最真實的心聲、意見和推薦，制定切實可行的規(guī)章制度.當前，公司召開的公司管理層與一線職工懇談會，應對面聽取來自基層職工的意見和推薦，是一種很好的交流溝通渠道，增進了職工的歸屬感和自豪感，便于領導層更好地開展工作.公司和廠里高度重視關聯(lián)職工切身利益的問題，深入實地調(diào)查研究，下大力氣實實在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問題，受到職工普遍歡迎.
二是堅持以人為本，做到正面疏導和有效幫扶相結合.隨著職工工作、生活壓力的不斷增大，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響.各級管理人員要時刻把職工的困難和冷曖掛在心頭，多做換位思考，對于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯，不能一味地批評或簡單以經(jīng)濟處罰了事，而是應和職工一齊查找和分析原因，幫忙職工改正問題，解決問題.各級管理人員要經(jīng)常深入一線，深入基層，深入職工，主動了解職工的處境，傾聽職工的呼聲，關心職工的疾苦，誠心誠意幫忙職工解決工作、生活、領悟等方面存在的問題，及時為職工排憂解難，激發(fā)職工的歸屬感和自豪感.
5．完善績效考核核制度，適時組織培訓。
績效考核是一項系統(tǒng)工程，是一項需要不斷歸納和完善的工作.目前的績效考核體系重罰輕獎或不獎，導致干得多、錯得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生.績效考核具有導向作用，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性，表面上各項制度是貫徹執(zhí)行下去了，但取得的效果淺而易見，忽視了人的因素，只能到達事倍功半的效果.目前，廠里正在用心修訂績效考核制度，對職工試行“第一次犯錯不處罰，第二次犯錯累計處罰”的辦法，更為人性化的管理方式，期望收到好的效果.
要建立完善技術工種激勵機制，提高職工學技練藝的用心性，有效發(fā)揮技術工人的重要作用，為生產(chǎn)保駕護航.要重視職工的領悟與培訓，加大對各類人員的培訓力度.目前公司處于快速發(fā)展的時期，計算機、電器、機械等專業(yè)技術人員的知識結構已不能適應公司快速發(fā)展的要求，公司、廠需適時帶給一些參觀、領悟、培訓和交流的機會，使技術人員知識水平得到不斷提高.同時，要加大針對關鍵崗位技術人員、維修工的培訓力度，為公司快速發(fā)展帶給人才保障.
6．有序穩(wěn)步推進安全管理工作。
公司近年來推行新的安全管理方法和理念，逐步得了職工的認同，營造了良好的安全文化氛圍，有效減少了安全事故的發(fā)生，但職工習慣性違章依然存在.今后，一是要繼續(xù)透過廣泛的宣傳，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范，時時刻刻繃緊安全這根弦；二是要加強對職工安全知識的培訓，加大安全應急演練，提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì)；三是要加強設備設施本質(zhì)化安全管理，大力實施人機隔離，確保設備設施安全穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造安全的工作條件.四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度，改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害.
職工思想動態(tài)分析報告篇十三
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證.
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.
12月28日收看了中央關于7.23動車事故原因調(diào)查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話.
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.
4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.
5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望.企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展.
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自我關聯(lián)不大.
職工思想動態(tài)分析報告篇十四
先賢梁啟超有云，少年強則中國強，青少年作為祖國發(fā)展的后備力量，已經(jīng)成為社會、國家等各個方面的關注對象而當代大學生的思想狀況更是直接關系到我國今后一段時間的意識形態(tài)發(fā)展與成形，也關系到民族凝聚力和戰(zhàn)斗力的維持，以及中國特色社會主義的前進步伐……因此，為了充分了解大學生的內(nèi)心世界與思想起伏變動，我系陽光心理社以不記名隨機問卷抽查的形式對系部各專業(yè)學生展開活動，共發(fā)放120份問卷，全部收回后經(jīng)過統(tǒng)計，我們對同學們的思想狀況有了進一步的認識，其結論如下：
一、調(diào)整心態(tài)，甩去惰性：
對于成功者來說，需要的不僅僅是過人的聰敏與堅毅還需要一顆永遠冷靜而鎮(zhèn)定的心，泰山崩于前而色不變，說的就是要擁有那種良好的心態(tài)，方能成就大事。而在現(xiàn)實生活中，很多人不是實力不行，而是完敗在了心理素質(zhì)這一道門檻上，再越不過去。對于當代大學生來說，無論著手于何事，無論面對何種困難，心態(tài)都是最重要的。畢竟如今的我們沒有真正踏入社會，談不上什么真正的事業(yè)或者挑戰(zhàn)，所有的一切不過是在磨礪自己的心智，豐富自己的閱歷，成功與否尚在其次，最重要的是積累經(jīng)驗，并養(yǎng)成一個盡可能沉穩(wěn)自如的心態(tài)，適應各種環(huán)境與突發(fā)情況，萬萬不可為了一時一事走了極端。
通過調(diào)查，約有46%的同學認為他們還是可以在遇到無法控制的事情時比較好的去調(diào)整心態(tài)，他們要求不嚴，但還算自律;而25%的同學對調(diào)整心態(tài)，甩去假期里的已經(jīng)習慣了的惰性很有信心，調(diào)整作息習慣與生物鐘，從放松的狀態(tài)下迅速恢復到克己自律;另外24%的人認為要做到這一點有些勉強，他們可以要求自己，但未必全能做到，僅僅維持在不犯錯誤與正常作息的邊緣;還有將近5%的同學不知道該怎么辦，他們不想給自己限定什么，只是憑著自己的喜好走。由此可見，我校同學還是能較好的調(diào)整心態(tài)適應環(huán)境的，但仍需提高。
二、重視成長，矚目未來：
當今社會就業(yè)難的問題，事實上是大學生對自己不當定位與不了解形勢的一個側(cè)面體現(xiàn)，他們對自己的能力沒有正確的認識，擺不正自己的位置，沒有行動力，只能坐而空等，使時光飛逝。人們就是這樣，往往自視甚高，而一旦踏入社會，就開始后悔?？上О?，這個國家早已沒有對于所謂知識分子的特殊敬重與關照，這不是一個士農(nóng)工商的時代了。
通過調(diào)查，有43%的同學在經(jīng)歷了期末考試的自我認知、身邊同學的補考經(jīng)歷與假期社會實踐活動的洗禮后，已經(jīng)認識到了要想使自己變強，就必須成長，在真正踏入社會之前努力的沒有后顧之憂的去成長，用盡每一絲力氣與時間去汲取知識與經(jīng)驗的養(yǎng)分，這樣才能在社會競爭的大浪淘沙中存留下來;有35%的人覺得重視自己的成長是必須的，并且希望通過自己的努力去的大家認可，但沒有一個詳細明確的計劃;有18%的人對此只有簡略而不甚清楚的認識;而另外4%的同學抱著無所謂的態(tài)度，甚至認為，人生在世，應當及時享樂，等到了社會上磨練一下就好，完全沒有準備。人云，不打無準備之仗，這些同學確實需要反思，誰可能是生而知之者呢?連諸葛亮都不敢這樣自信吧。
三、體諒父母，推己及人：
爸爸、媽媽是這個世界上最美麗兩個音節(jié)，并不遜于“香格里拉”這樣名聲遠揚的絕美詞匯。那是我們張口叫出的第一個名字，那是我們最親近的人。除了百年結發(fā)扶持情，我不知道有什么人的感情能和一起朝夕共處二十年的人相比，那是親密無間的默契，那是同血同源的了解，即使百年共度結發(fā)夫妻也未必能如此毫無縫隙如此緊密。那是不可隔斷的關聯(lián)。
通過調(diào)查，約有72%的同學認為體諒父母是理所當然的，因為說白了，我們自己也不過是父母身上掉下的一塊肉，哪有驕橫不滿的道理?胳膊擰不過大腿，這個道理誰都清楚，更何況這世上還能找到幾個人，來與你應驗“血濃于水”這四個字呢?一個巴掌便可數(shù)過，如何可以不珍惜;18%的人認為隨著父母逐漸衰老，自己能陪在他們身邊的日子也不再是沒有盡頭，沒有辦法不對他們盡量的好，沒有辦法不為他們想;5%的人覺得哪怕有代溝有爭執(zhí)，父母和他們永遠是一家人，不可斷絕，所以不管怎樣，家人是需要互相體諒的;可還是有5%的同學覺得他們不管怎么體諒父母，代溝不可消除，所以抱著“盡人事，聽天命”的態(tài)度，有些裹足不前。孝道乃是中華傳統(tǒng)，而所謂傳統(tǒng)，就是鐫刻在你的骨子里，流淌在你的血液里，不可磨滅、不可否認、必須正視的本能和與生俱來的思維體系，我們可以不正視自己的心，但我們已在不自覺的去做，到了翻然醒悟的那一天，我們會明白一切。
四、關心時事，注目國際：
鞠躬盡瘁，死而后已。天下興亡，匹夫有責。茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。先賢之言，言猶在耳。國家不幸詩家幸?惟亂世而出慷慨英豪，奇世君子，這便是疾風知勁草，板蕩識誠臣了。作為泱泱中華炎黃子孫的一份子，無論是誰，都必須為國家的發(fā)展做出貢獻，維護國家利益，這一切不只是說說的，而做到這些的必要條件，就是關注國內(nèi)外時事動態(tài)，立足于大局而后有所為，有所不為。
通過調(diào)查，可以看出絕大多數(shù)同學都是關心時事的，因為祖國尊榮與個人息息相關，但他們之所以關注更多的是因為時事動態(tài)對今后就業(yè)發(fā)展影響絕大，順便可以與身邊的人進行溝通交流，增添聊天的話題;還有很少一部分人甚至認為時事什么的比較無聊又離他們很遠，不值得太關心。由此可見，同學們對于時事、政局、學術之類需要花大功夫了解的東西認識還不很深入，需要加強深化。
五友愛共處，參加活動：
無論何時何地，人都不可能是孤立絕世的，必須與外界有所交往，沒有人可以真正意義上的不依靠任何人而只靠自己活下去，哪怕是淡薄如寫下了“采菊東籬下，悠然見南山”之句的陶潛陶淵明，孤高如號稱“不為五斗米折腰”的陶潛陶淵明，也一樣需要吃飯，也需要攜妻帶兒，也需要借債果腹，沒有人是不食人間煙火的仙人。人俗不可免，所以正確的處理好人際關系，也就成為人生道路上的重中之重了，擺不正自己和其他人之間的位置，絕對是要吃虧的。一個好漢三個幫，結交朋友，擺正位置，無論對誰都是一個很好的幫助。而沒有良好的關系，人們很難共事，放諸于四海之大，那就是黨爭!所以處理好了人與人之間交往的事情，往大里說，也有利于社會的和諧與發(fā)展。
通過調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)超過一半的同學都可以很好的處理同學之間的關系，積極參加各種可以鍛煉自己、結交更多志同道合者的活動，至少他們自己認為如此，他們有這個自信;還有一些人比較勉強，也愿意與更多的人交往，只是他們生性喜靜;可有一種情況不容忽視，那就是宿舍化分散了班級化，同寢室的人同出同行，事情一起做，游戲一起玩，但對于和整個班級的活動不是很熱衷，跟班上其他人也沒有太過親密的交往。
總體看來，我校學生的思想道德狀況總體是好的，積極向上，十分健康，但仍有粗放不足之處，需要細化彌補。十年樹木，百年樹人，思想教育不是一朝一夕可以完成，就如羅馬不可能一天建筑完畢，而逆水行舟，不進則退，我們必須時刻緊抓思想、心理。道德教育，白衣易污，而垢難除，我們終究不是慧能祖師那樣的才高心靜之人，必當時時勤拂拭，不使惹塵埃，方可潔身節(jié)欲，自好終生，而兼濟天下。
一、總體情況。
總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內(nèi)容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。由于我司地處山區(qū)，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
四、影響員工思想狀況的因素分析。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
五、對策及建議。
職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)分析報告篇十五
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，堅持了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育，統(tǒng)一思想增活力，明確任務添動力，進取開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%;b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%;c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、進取的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，進取挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作堅持穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設部署，協(xié)調(diào)服務資源，進取做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活供給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產(chǎn)指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
(一)因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務不飽和、新的任務指標調(diào)整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作進取性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情景存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。
(三)用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)臨近，采油技術服務公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產(chǎn)生思想波動。小車服務大隊少數(shù)員工行車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求，行車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作進取性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情景。
各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性;二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入;四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作進取性高。
二是做好休假員工異常是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。經(jīng)過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一情景大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情景以及春節(jié)期間無法預知的生產(chǎn)任務，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的心境能夠理解，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排經(jīng)過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節(jié)日期間執(zhí)行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，經(jīng)過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決;暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題，以進取、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，因為業(yè)務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術本事的員工低一些，在干了一段時間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H情景決定的。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災后，發(fā)出了《為***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。
(三)部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及提議。
二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務目標供給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產(chǎn)，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。
(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的本事，把民族團結的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。
(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見提議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬;做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融;堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預警;堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。
職工思想動態(tài)分析報告篇十六
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為積極應對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
2、當前市場經(jīng)濟發(fā)展受挫的形勢下，廠部及時向職工解釋**分廠發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展思路，職工能夠認清當前形勢，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，支持廠部為應對挑戰(zhàn)制定的一系列措施，對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)積極響應。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對職工活動中心的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
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