2023年員工調(diào)薪述職報告(優(yōu)秀17篇)

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    報告撰寫時需注意文法規(guī)范、用詞準確,并避免主觀性和個人偏見。報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容需要與目標受眾的需求相匹配,以確保信息的有效傳達。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望對大家寫作有所啟示。
    員工調(diào)薪述職報告篇一
    尊敬的各位領導:
    您們好!
    我叫侯x,現(xiàn)擔任北京x物流公司統(tǒng)計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領導匯報我在20xx年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分:
    第一部分:20xx年的工作總結(jié)
    一、工作情況:
    (1)運費結(jié)算情況:
    20xx年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費105.37萬元。
    20xx年與20xx年相對比,20xx年整體比20xx年增長448.4萬元,總體增長比為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉(zhuǎn)總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
    (2)工作中存在的問題:
    1、由于運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠里面開的是手工單子,在erp系統(tǒng)里面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費。
    2、由于新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結(jié)。
    二、自身的不足及改進方法:
    通過近半年的工作學習,雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學習不夠,對erp 系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中,本人將加大學習的步伐,彌補自身的不足。
    (1)加強自身學習 虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率
    第二部分:20xx年的工作思路
    根據(jù)集團公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度,為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務的信息化,涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在20xx年已開始正式運行,erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。
    一、20xx年的工作計劃:
    (1)、做好各類報表,做到報表數(shù)據(jù)準確、真實、完整。
    (2)、提高自身素質(zhì),加強自身能力的提高。
    (3)、認真學習erp系統(tǒng),熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務流程。
    二、對企業(yè)文化的理解
    在雙匯 “誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責任心和處理數(shù)據(jù)的能力,能熟練掌握本崗位相關的操作流程,并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風,更深刻的領悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。
    以上是我的述職報告,請各位領導進行監(jiān)督。
    謝謝大家!
    2物流部職工述職述廉報告
    透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,更近一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好的面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    一、回首20xx
    1、我們生活在服務經(jīng)濟時代,同時我們也是站在服務的崗位上,服務已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。我們站在出庫的崗位上更應有如此的理念,因為我們對內(nèi)是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口。為客戶,司機、業(yè)務員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿足每一位司機、業(yè)務員的要求,給我們一個機會就是給客戶司機和公司業(yè)務員的一個答案。我們會一如既往,無微不至的做的更多更好。
    不足之處:溝通方面還存在許多不夠完善的方式。
    2、能夠嚴格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度,做到發(fā)貨的準確率:出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況需有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    不足之處:遇到發(fā)貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點。
    3、積極配合成品會計。對每天的發(fā)貨賬務進行整理,核對,做到手工賬、系統(tǒng)賬、實物一致性。有問題及時反應給成品會計。積極配合每月盤點工作,對出現(xiàn)的問題及時處理,匯報會計及時做好調(diào)賬工作,保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    不足之處:數(shù)據(jù)的準確性和效率性還有待提高。
    4、6s工作,積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個環(huán)節(jié)的6s工作。每天參與對倉庫紙滾的整理,倉庫衛(wèi)生的清掃,倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。
    不足之處:對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。以后有待提高。
    二、自己主要崗位職責
    1、根據(jù)裝貨通知單負責安排裝車,打印出庫單并做好各項登記工作。
    當接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記,根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位,安先后順序有秩序的安排裝車,交代清楚叉車工相關裝車要求,主動協(xié)助叉車司機找好紙工作,外庫轉(zhuǎn)回及時做好調(diào)撥,并做好相應的登記工作。打印出庫單時核對好相應的要求,并及時過賬。準確算好當班匯總,并把單據(jù)整理好。
    2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務、溝通、協(xié)助等工作。
    提前20分鐘到崗,做好責任區(qū)破損紙和6s的檢查和處理,遇到問題及時反饋。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯(lián)系,發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對并有效率的處理。跟客戶司機和業(yè)務員溝通要有耐心、主動協(xié)助司機、業(yè)務員解釋、解決問題。
    展望20xx,我們需要不斷的提高自己的服務意識,提高裝車的高效率、高質(zhì)量。做到時間和空間上的合理利用,為玖龍的良好口碑不斷努力。在倉庫規(guī)劃上做到合理的安排,減少庫存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個臺階。
    3物流公司員工個人述職報告
    在xx物流公司工作一年多了,工作順利,能力也得到了提高,在此我很感激公司領導對我的栽培和同事們對我的信任。
    轉(zhuǎn)眼間一年快要過去了,在這一年里,工作中經(jīng)常會遇到一些困難,在我的努力和周圍同事的幫助下,順利完成,從而獲得了良好的工作業(yè)績。
    一年來在公司的統(tǒng)一領導下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務,得到了部門領導和全體員工的認可?,F(xiàn)就我這一年來我的工作情況向領導作如下匯報:
    一、在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓。所謂書海知識,就是多看書。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,哪怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務知識培訓,我認真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。
    二、在工作崗位上,我盡職盡責,忠于職守,,熱愛集體,團結(jié)同事。按時完成自己的工作任務,盡量做到最好,同時也為大家著想,不講享受,更不講攀比。學習人之所長,人之所優(yōu),強化學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    去年 11 月,我被招聘到公司項目部當上一名鍋爐工人,由于自己認真工作,業(yè)務嫻熟,公司領導讓我來項目部工作。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴格要求自己。
    (一)項目部工作內(nèi)容:
    1 、項目部的工作主要是對監(jiān)理單位和施工單位進行安全、質(zhì)量、進度進行督導檢查的作用,以免施工單位偷工減料欺騙甲方。
    2 、盡量配合施工單位,不為難也不徇私。確保在施工過程中無事故、無隱患,順利在規(guī)定時間內(nèi)完工。
    3 、工程竣工后,公司開始運營。為了確保貨物正常運營,我項目部主要對站臺墻、站臺面、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、危貨倉庫、園區(qū)道路,進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,并拿出解決方案。把事故降到最低點,保證貨物正常運營。
    回顧一年來的經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和這里的領導和同志們一起學習工作,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高??偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進一步努力。
    (一)是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問題上要求新求細求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性,營造出一種生氣勃勃的良好氛圍??傊?,作為xx員工,要努力做到服務大眾,勤于溝通,加強協(xié)調(diào),關心同志;加強學習,努力創(chuàng)新;站好位置,選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng),發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職,能力開創(chuàng)項目部工作的新局面。
    (二)是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性和主動性,時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。
    (三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,注意把握規(guī)律性。
    綜上所述,部門工作取得了顯著的成績。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果,是領導正確指引的結(jié)果。我只是在其中盡了自已一份力。 20xx 年即將結(jié)束,我在工作中做得不好的地方,真誠的希望領導和同事們多多指導。我會在以后的工作中努力彌補,盡量完善自己的工作能力。
    最后,真誠的感謝同事們對我的幫助,領導對我的栽培和認可。謝謝大家!
    員工調(diào)薪述職報告篇二
    尊敬的各位領導、同事:
    首先,感謝公司領導半年來對我工作的關心,感謝各位同事對我工作的支持和幫助。以下是我對本人工作簡述。
    (1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術(shù)質(zhì)量部工作。
    (2)具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。
    (3)負責總體質(zhì)量目標的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作。
    (4)負責項目質(zhì)量目標、進度、安全文明施工目標和質(zhì)量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。
    (5)組織相關部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術(shù)、設計、質(zhì)量等方面召開的會議、討論等。
    (6)主持施工組織設計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,并督促技術(shù)方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作并及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。
    (7)負責分包方技術(shù)方案的審核工作。
    (8)負責對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。
    (9)組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓、參觀交流、方案競賽等活動。
    (10)對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進行檢查和審核。
    (11)負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作,并審查培訓效果。
    (12)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,并負責選定適合。
    本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范,并主持處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、
    本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,入職后在工程部學習至4月底,5月至今在陜西安邦物流第三項目部任技術(shù)總工,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位,新的挑戰(zhàn)。來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應,到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會到西北工程公司的成長其實也就是西北工程公司文化的成長,西北工程公司人的成長。
    在項目部工作,與甲方、監(jiān)理及社會各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導。真正做到對工程負責,對公司負責。
    要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺得首先應注重道德修養(yǎng),積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學習是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。
    在對勞務班組的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的班組,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工班組管理的基礎。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為一名項目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對領導交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對本人分外的事情也要積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠相待,互幫互學。
    原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。
    2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項目工程剛剛開始,但變更索賠計價依然是本年度的工作重點,嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員做好變更項目,我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。
    3、安全質(zhì)量方面:安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,要時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,做到整個項目不出現(xiàn)安全事故。
    4、工程質(zhì)量方面:施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關,嚴格按規(guī)范規(guī)程施工,加強技術(shù)復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關,嚴格按質(zhì)量標準進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
    以上是我工作情況的述職報告,如有不當之處,還請大家批評指正。
    謝謝大家!
    員工調(diào)薪述職報告篇三
    光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在新莊煤業(yè)度過的這一年,感慨萬千!面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
    一、角色的轉(zhuǎn)變
    如果要開頭的話,我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè),首先是角色的轉(zhuǎn)變。20xx年1月10日,我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者,并進入技通科長的崗位,開始了新的工作。來到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,快速了解和盡快適應新的模式。通過自己的努力,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    二、一年來的工作情況
    (一)通風方面:
    1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,首先面臨的就是通風系統(tǒng)的改造問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),經(jīng)常深入井下實地了解,并制定了詳細的通風改造計劃。經(jīng)過短短的時間,就使我礦的通風系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。
    2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科管理制度》、《通風科各工種崗位責任制》,并修訂了《事故救援應急預案》。
    3、加強貫通后的通風系統(tǒng)管理工作,針對15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,并下發(fā)到相應隊組;并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風系統(tǒng)進行了調(diào)整,設置了通風設施。同時及時對相應局扇進行了遷移,做到了通風設施設置合理、可靠,各用風地點風量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
    4、加強局部通風管理,出臺了風筒每日切換記錄簿,并嚴格檢查落實;并督促綜掘隊改造了風筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風筒的吊掛更平、更直。
    5、在瓦斯治理方面,及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,嚴格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當15102回風上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時,及時深入井下現(xiàn)場,制定了確實可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產(chǎn)。
    6、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗,做到了靈敏、可靠。
    7、及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕,強化防塵措施,確保礦井的安全。
    8、嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場質(zhì)量標準化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。
    (二)技術(shù)方面
    1、根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種,重要地段、硐室、聯(lián)絡巷措施20余份。
    2、根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線,及時邀請相關技術(shù)人員測繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風巷和15103回風順槽掘進距離遠,對地面情況摸不準,及時協(xié)同相關人員進行了地面測量工作。
    3、針對上級檢查所應配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善,采掘工程平面圖按月及時添繪進度,通風系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對圖紙標準化的要求嚴格律己,不斷完善資料圖紙。
    4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務及掘進任務,結(jié)合當月的實際情況編制當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃,力求科學合理。
    5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗收,并出具工程驗收結(jié)果。
    三、工作中存在的問題
    在總結(jié)上述成績中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
    1、礦井通風系統(tǒng)方面:有的通風設施建筑質(zhì)量不標準;
    2、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責任心不強,出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
    3、局部通風管理方面:還有好多問題需要改變,如風筒的
    拐死彎問題,風機的安設問題等;
    4、瓦斯監(jiān)測方面:有的傳感器設置不合理,調(diào)校不及時,顯示數(shù)據(jù)不準確等;
    5、綜合防塵方面:有的防塵設施形同虛設,使用不正常、不就位等。
    6、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動性,面對比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標準的要求,對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽,特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。
    四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進建議
    (一)存在的問題
    1、部分管理人員和員工的安全意識不強,對安全生產(chǎn)“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,“喊在嘴上,卻落實不到行動上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員,重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴重。
    2、部分干部職工對煤礦當前發(fā)展形勢認識不夠。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,影響了職工素質(zhì)的提高。
    3、一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴格的專業(yè)教育,對學習、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認識,完全憑經(jīng)驗干活。
    4、技術(shù)人員缺乏,不能形成技術(shù)人才儲備。
    5、培訓力度不夠,為職工安排的培訓時間有限,造成培訓質(zhì)量不高。
    6、缺乏現(xiàn)代科學知識,職工在新技術(shù)、新設備面前表現(xiàn)出明顯的不適應。
    (二)改進建議
    1、實現(xiàn)安全生產(chǎn),是煤礦企業(yè)最基本的要求,是企業(yè)最大的效益,是職工最大的幸福,也是企業(yè)的政治生命。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認識的重要性,把“以人為本,安全第一”的理念貫穿于安全生產(chǎn)的始終,真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項工作的首位。
    2、 提高職工素質(zhì),首先要從轉(zhuǎn)變干部的教育觀念做起。干部必須切實轉(zhuǎn)變教育觀念,把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
    3、要努力造就“四支隊伍”。即擁有一支善于積累社會優(yōu)勢資源,富有改革創(chuàng)新精神的領導隊伍;形成一支精通生產(chǎn)與管理,具有超前工作意識的區(qū)隊長隊伍;造就一支掌握工作的前沿技術(shù),運用先進的技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)力的科技人才隊伍;鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解決復雜難題的煤礦技術(shù)工人隊伍。
    職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)提高。
    5、應對所有崗位均實行“上崗靠競爭,競爭靠技能”和“能者上,庸者下”的競爭觀念貫徹。促使職工變壓力為動力,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,努力學習技術(shù)、鉆研業(yè)務,為自己保崗,競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì)。
    6、經(jīng)常性開展崗位練兵、技術(shù)練兵活動。針對新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題,積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務技能的舞臺,從而提高職工適應能力、競爭能力和發(fā)展能力。
    五、20xx年的工作計劃
    1、建立完整的礦井通風系統(tǒng),使各用風地點的風量滿足需要;及時構(gòu)造通風設施,各用風地點風量分配合理,風速符合要求。
    2、嚴格管理,帶好隊伍,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
    3、嚴格按質(zhì)量標準化對局部通風機及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。
    4、樹立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務,才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
    都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,感謝王總經(jīng)理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
    技通科:朱國旺
    20xx年12月17日
    員工調(diào)薪述職報告篇四
    尊敬的領導:
    轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是xx公司選擇了我,也是我選擇了xx公司。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
    我不僅對前臺的業(yè)務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了xx公司需要什么樣的員工。
    經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。
    善于總結(jié)??偨Y(jié)是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對xx公司的業(yè)務有了更多的了解,更深的感悟。
    1、結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務顯得至關重要。
    2、繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業(yè)務促銷員等。
    以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點。
    最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司xx營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    員工調(diào)薪述職報告篇五
    各位領導們:
    您們好!
    過往的一年,在分行領導和黨支部的帶領下,我積極服從支行領導的工作安排,積極配合、團結(jié)同事,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操縱技能、優(yōu)良服務等方面都有了一定的進步?,F(xiàn)將本年度的工作述職以下:
    1、加強學習,努力進步政治與業(yè)務素養(yǎng)。
    一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使本身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固建立了正確價值觀,人生觀。一年以來,我在行動上自覺踐行優(yōu)良的`服務的宗旨,用滿腔熱忱積極、認真地完成好每項任務。在平時工作同,我也比較重視團結(jié)同道,由于我堅信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己,進步自己。
    2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過思想熟悉上的進步使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。
    回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:
    一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新題目層見疊出,新知識新科學不斷問世,面對嚴重的挑戰(zhàn),我有時缺少學習的緊急感和自覺性。
    二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
    三是業(yè)務技能水平還是不夠純熟,需要繼續(xù)加強。
    針對以上題目,我今后的努力方向是:
    一是加強理論學習,進一步進步本身素質(zhì)。對金融業(yè)務的熟習,不能取代對進步個人素養(yǎng)更高層次的尋求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)和金融業(yè)務知識、相干政策的學習,增強分析題目、解決題目的能力。
    二是增強大局觀念,努力克服自己的偶然消極情緒,進步工作質(zhì)量和效力,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
    三是除要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業(yè)務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。
    總之在過往的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都獲得了很大進步,并充分熟悉到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,獲得更大的成績,為我們支行經(jīng)營效益的進步作出自已的一份貢獻。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    員工調(diào)薪述職報告篇六
    進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?,F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
    在xx集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時,借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下:
    進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
    1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視,工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
    2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令,結(jié)合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。
    3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
    4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
    1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。
    2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
    3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
    4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。
    5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。
    6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。
    7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。
    以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
    不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
    如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。
    員工調(diào)薪述職報告篇七
    轉(zhuǎn)眼進入建行已經(jīng)滿一年了,時間讓我對于建行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務技能,詳細內(nèi)容請看下文中國建設銀行員工年終總結(jié)。
    在業(yè)務上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業(yè)務上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外。
    1、帳戶年檢。
    接到上級年檢通知,對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務重的提前下,及時通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。
    2、新舊帳戶變更。
    由于系統(tǒng)升級,系統(tǒng)要對所有xx年前老帳號進行變更,這就需要與相關企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回,待變更。
    3、電子開銷戶登記本。
    在思想上,xx年部里的活動也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務,如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是xx年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴格要求自己,迅速提高增長量。
    員工調(diào)薪述職報告篇八
    尊敬的中心領導、各位同事:
    大家早上好!
    我是物業(yè)管理服務部xx小區(qū)的xxx,在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。
    時間過得真快,20xx年在不知不覺中就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。
    小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務,通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項工作已基本成形。
    但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規(guī)章制度出發(fā),先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發(fā),細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理:
    1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理;
    3、對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
    5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
    首先通過完善各項規(guī)章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,都作了細致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實。
    其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;
    再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),并添置了保安器材。同時,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
    對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調(diào)整,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又最大限度的節(jié)約電能損耗。
    同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
    細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪里,就監(jiān)督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?,使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
    對食品采購、飯菜售賣等進行嚴格監(jiān)督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
    通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),并經(jīng)雙方確認,追回電信局在小區(qū)內(nèi)設置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結(jié)算,所以該筆費用推至20xx年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造,力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點,但由于我個人的經(jīng)營能力有限,未能實現(xiàn)這一愿望。
    縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。
    首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上,而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識,對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出,沒有引起足夠的重視,致使20xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面。
    其次是自己缺乏創(chuàng)新意識,未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益。
    再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì),還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。
    但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經(jīng)歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。
    在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業(yè)部20xx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我20xx年的表現(xiàn)來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!
    員工調(diào)薪述職報告篇九
    一轉(zhuǎn)眼又已是xx年來臨了,很慶幸能夠來到力王這個允滿激情活力的團體當中,而這也將成為我人生歷程中一道亮麗的風景。時間雖短,但任務艱巨,慶幸能夠得到諸位伙伴的全力支持和鼎力相助,我們一路走來,還是那樣的從容,享受著和諧、快樂與成功!
    文案這兩個毫不起眼的字,但是在我心中卻有千斤重。文案這個職業(yè)不同于其它職業(yè),是一份有價值有魅力的工作。它不僅能夠為公司創(chuàng)造價值,更能夠改變?nèi)说乃枷?,將來還可能創(chuàng)造出一筆筆寶貴的精神財富。
    在這里我對于互聯(lián)網(wǎng)有了新的認識,以前閉門造車的思想,幾乎已經(jīng)顛覆了。文案除了對文字有深刻獨特的體會還需要的是交流,只有交流才知道更多的人對于文案的感受與體會,才能夠更進一層樓,思想才會闊然開朗。
    現(xiàn)在這么一個互聯(lián)網(wǎng)爆炸時代,讀者的知識水平越來越高了,口味越來越重了,而這對于文案來說要求卻越來越高。所以文案的知識涉獵面不應再僅僅局限于專業(yè)的廚具知識,更能博古通今,面面俱到,如此思想才能夠天馬行空,出奇制勝,不拘束縛。
    不積硅步,無以致千里。不積小流,無以成江海。我一直在前進的道路中,從事著文案這個光榮的職業(yè),努力完善這個“一無所知”的自己,努力著做一個最優(yōu)秀的自己。
    咐不足與改進:
    回顧本年度的工作,心中感觸很多,我已經(jīng)漸漸適應這樣的生活,我先反省闡述我的工作不足,在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業(yè)水平。我深深意識到本人的不足,唯勤能補拙,方能迎頭趕上。
    展望未來,20xx我的工作擬定計劃,1、產(chǎn)品賣點提煉精準,產(chǎn)品描述逼真生動2、公司公眾號關注瀏覽量實現(xiàn)質(zhì)的提升3、通過博客,微博,qq群等推廣方式讓更多的人認識并且關注本公司的產(chǎn)品4、明確每一階段自己的任務,學習新的知識5、通過自身的學習能夠給公司帶來建設性的意見6、懂得如何維護公司網(wǎng)絡的形象7、產(chǎn)品賣點提煉精準、產(chǎn)品描述要詳盡。
    員工調(diào)薪述職報告篇十
    各位領導,在座的各位黨員、干部、群眾:
    大家好!
    根據(jù)鎮(zhèn)群眾工作站統(tǒng)一安排,xx年,我作為聯(lián)點干部被分配到xx村群眾工作站工作。下面我就一年來在群工站的工作情況進行述職。我是今年x月進駐到xx村群工站開展群眾工作的。
    作為一名駐村開展群眾工作的干部,我有干事的熱情,也有干成事的決心。我認為群眾工作很實在,必須走近群眾,才能了解群眾,只有幫助群眾實實在在解決問題,才能贏得群眾真心實意的認可和擁護。但同時我也看到,作為一名剛進駐的村的駐點干部,不可能一聲喊就能解決好問題,一上場就能得到群眾認可,必須先擺正位置,熟悉情況。所以進站工作以后,我首先與群工站長xx、xx科長、鎮(zhèn)聯(lián)點領導xx、xx主任、村書記xx、xx主任等做好對接工作,必須徹底了解村里面的所有情況,山田水土,村轄區(qū)的四至范圍等。xx村行政面積xx平方公里,山(有森林的)xx畝,森林覆蓋率xx%,水田xx畝,大小水塘xx口,原村民組xx個(合并新組xx個,計劃生育按新組),人口xx人,xx戶,黨小組xx個,共產(chǎn)黨員xx名(含預備黨員xx名),支村兩委工作人員xx名(其中村干部xx名、大學生村官1名、計生助理x名、軍轉(zhuǎn)干部x名)。xx村有三條穿村而過的主干道“長韶婁”、“黃橋大道”、“蓮坪大道”,還有跨村的“謝金公路”。現(xiàn)黃橋大道已經(jīng)全部竣工,拆遷安置戶第一期安置工程已完成征地60余畝,安置拆遷戶52戶,x86人,位置在黃橋大道與蓮坪大道交匯處西北角,大部分拆遷戶已經(jīng)動工;長韶婁騰地也陸續(xù)拆遷完畢,其中拆遷戶有x5戶,6x人。今年年度又新啟動“謝金公路”的xx段,本來是沙石改油,又油變沙,再由沙硬化的公路,由于黃橋大道的修建,此路成了黃橋大道工程的(輔道)便道,成了凹凸不平的`泥濘路,晴天一身灰,雨天一身泥水,現(xiàn)在群眾工站的同志聽取當?shù)厝罕娨庖?,進入?yún)f(xié)議簽訂階段,準備年底修復硬化鋪油700米。因為多年來的連續(xù)拆遷,拆遷后的安置也不到位,群眾有想法,村管理配套工作還有待完善,所以群眾在很多處置的方面提出了很多具體的問題,這些都是由來已久的老問題,有些是村面臨的新問題(老干部遇上了新問題),群眾反映的,我都一一作了記錄、并下去了解了,力求做到群眾提的困難和問題,不回避、不打反口、不講外行話。
    每月的x、xx和xx、xx號是群眾工作日,只要自己所在單位沒有特別重要的會議和安排,我都會按時到站開展工作。記得我的第一次走訪到的是做往生者生意的紅旗組的xx家,是和區(qū)民政局的同志一道去的。xx年出生的xx,妻子是一個xx年出生的三級殘疾人,有一個83歲的老母親,還有一個正當出力的年輕力壯的24歲xx哥,就是這個xx哥在去年即xx年農(nóng)歷八月初三,響應政府號召,在無償獻血中發(fā)現(xiàn)血液異常,后被確診為白血病,多次住院治療,到目前多方籌措已經(jīng)花費xx萬。錢還沒有止盡要往里面丟。我也是個動了手術(shù)的癌癥患者,我知道這里面與死神搏斗的艱難。我是看在眼里痛在心上。
    員工調(diào)薪述職報告篇十一
    我有幸走上運營部計財科會計工作崗位,對我來說是機遇也是挑戰(zhàn),機遇是我能夠?qū)W習和實踐更多財務方面的知識,挑戰(zhàn)是這個崗位不僅涉及到部機關的財務核算,還涉及到整個運營部財務核算管理工作,對我來說是新的起點,需要通過自己的努力來勝任這份工作。
    一年來,本人在思想上擁護中國共產(chǎn)黨的領導,忠誠于污水處理事業(yè),平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,關心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟,在政治思想上嚴格要求自己,使自己能夠跟上時代的步伐。
    回顧這一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作:
    一、負責運營部機關、二郎廟廠的財務核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作。
    每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事,嚴格財務手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據(jù)。
    二、協(xié)助科長完成_年年報編制工作。
    _年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關,同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制_年年報的時候,既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。
    三、運營部在_年全面實現(xiàn)了電算化。
    財務電算化是現(xiàn)代化財務核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
    四、加強會計基礎工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度。
    由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結(jié)果在四月份進行了復查,使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。
    以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。
    五、參與編制了排水運營部_年成本運營計劃。
    計劃工作是財務工作的提前,財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部_年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準確、合理、可靠。通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
    員工調(diào)薪述職報告篇十二
    你們好! 我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。20xx年x月進入 xx雙匯工作,20xx年x月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:
    腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免 出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。
    20xx年任然要不段學習,熟悉更多的質(zhì)量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項質(zhì)量指標!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。
    希望各位領導監(jiān)督。
    員工調(diào)薪述職報告篇十三
    12月初,易觀發(fā)布了《兒童教育領域移動app評級案例分析》的專題研究報告,報告指出,貝聊app在兒童教育內(nèi)容流量吸引力、商業(yè)變現(xiàn)模式創(chuàng)新力上表現(xiàn)卓越,報告選取其作為案例進行全方位價值評估。
    在規(guī)模評級方面,貝聊用戶規(guī)模處于行業(yè)前列,高于兒童教育領域行業(yè)平均值。在幼兒園領域處于第一陣營。
    貝聊在用戶增長率與留存率方面也表現(xiàn)突出,單月復合增長率為18.94%,次月留存率達74%,也就是說超過七成的用戶在連續(xù)自然月使用貝聊app。表明其功能具有很強的實用性,滿足了用戶的剛性需求,很好地詮釋了貝聊回歸教育本質(zhì)、培養(yǎng)孩子綜合能力的發(fā)展理念。
    報告分析認為,貝聊的`用戶高增長、高粘性得益于貝聊合作伙伴的增加以及平臺優(yōu)質(zhì)育兒內(nèi)容的實用性。貝聊首創(chuàng)國內(nèi)線上+線下園長俱樂部,打造20萬園長社群,實現(xiàn)了家長與園長資源的雙向整合,具有高粘性價值。
    在消費畫像方面,貝聊用戶近7成為有一定經(jīng)濟能力的年輕媽媽,其消費內(nèi)容特征突出,在母嬰電商、家居裝修、保險服務、美業(yè)服務等領域有較高消費能力。
    報告預測,國內(nèi)母嬰行業(yè)的市場規(guī)模預計將突破2.3萬億元人民幣,利用現(xiàn)有服務的流量帶動母嬰電商的發(fā)展,同樣是兒童教育市場重要的變現(xiàn)方向。
    員工調(diào)薪述職報告篇十四
    涉外職業(yè)技能中心曾主任及全體領導:
    首先我要感謝領導的幫助,是您們愿意接受我到中心工作,提供了我能夠穩(wěn)定工作的條件,多少年的在外漂泊,使我也很想有個穩(wěn)定單位,這個愿望的滿足使我對未來充滿遐想恫憬,知遇之恩使我感激。
    但是也有如下幾個原因使我想增加至少1000元工資:
    一、自己對課程教學認真,對工作負責,可以說是用心教學,教學效果良好,自認為具備加薪的條件。
    二、實際工作與工資相比不太符合自己的期望,本身可能是我對中心的預期和實際脫離,要說的確是自己的過錯,原來以為中心會在排課時與其他涉外學部一樣把課程盡量排的很緊湊,但實際不是這樣,而且在全學期還有課程新增,把很多時間段都占滿了。這樣一來,每天跑來跑去,在路上占用很多時間,因此備課時間就很緊。
    三、涉外其他單位工資比我們高,一個剛畢業(yè)的研究生能拿3000-4000元,而我是個工作已經(jīng)滿的老工程師(實際上我的同學同事也都是高級職稱了)工資卻比別人低很多,這個與原來的預期也不一樣。
    四、我10多年前工資就有xx多,現(xiàn)在拿兩千,物價上漲的因素也是我有加薪期望的一個原因。
    五、沒有辦法去別的學校兼課程,這對家庭經(jīng)濟緊張的人是不公平的,別的學校大都可以。你多花業(yè)余時間賺錢可以接受呀!中心對兼職老師可以盡量安排好的時間段落,因此在可能的前提下,本人更愿意做兼職老師,那樣我也不會提出加薪要求了,雖然中心在不需要的情況下,也不會要我了。
    提出這樣的要求雖有合理的因素,卻對不住領導對我的幫助,感情上自己對自己也不滿意,對我來說也是要冒心理風險的,需要勇氣,如果公司提出辭去我,我會一下子就失業(yè),但是想法放在心里不好,故特提出報告,請領導批準為謝!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
    個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責情況,以及是否稱職的一種手段。
    個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系,又有區(qū)別:。
    (1)述職報告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗、教訓,都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
    (2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:。
    三是表述方式不同。總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責的有關情況,又說明履行職責的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
    根據(jù)現(xiàn)實情況,工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。
    述職報告的格式,一般由標題、稱呼、正文組成:。
    可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
    工作述職報告一般要當眾宣讀,所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼,一般寫“領導、同志們”。
    述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:。
    述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,并闡明任職的指導思想和工作目標,還要概述所取得的成績。
    述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細,對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關心的問題的認識和處理,都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達能力,廉潔模范作用,上下左右關系,工作作風和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告,要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫,以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
    述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
    員工調(diào)薪述職報告篇十五
    本人xxx,漢族,20xx年6月畢業(yè)于xxxxx冶金技術(shù)專業(yè),順利取得xx學歷?,F(xiàn)擔任電解二橫班副班長一職。作為班長,本人具有較高的政治思想覺悟,有著較強的責任感和集體榮譽感,工作中嚴格要求自己,起好表率作用,引領全班職工嚴格按照安全操作規(guī)程開展工作,努力實現(xiàn)“快樂上班,安全回家”。
    現(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報如下:
    不斷提升工作能力在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的不夠豐富,在實踐中暴露出了許多問題,經(jīng)過一年來的努力,現(xiàn)在的我工作起來會感覺到得心應手。因為我相信,每天一個小進步,一年一個大進步。我堅持把學習放在首位,不斷提高管理水平和理論水平。平時做到自重、自省、自治不斷提高,更好的適應這個競爭異常激烈的環(huán)境。認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。
    努力提升工作質(zhì)量發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作任務。經(jīng)常組織并參加電解廠的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高班組員工的整體技能,以便于更好的完成廠部要求的各項生產(chǎn)任務。
    1、班組建設與管理一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學歷是大專,自認為學歷高,認為這些活比較簡單,做起事情來眼高手低;有的人工作時間比較長,自認為資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免畏手畏腳。
    時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力與戰(zhàn)斗力。因此,我主動地與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),讓仔細認真的班組成員多干細活;大大咧咧的成員多干粗活;針對新進廠的人員開展“以老帶新”的活動,讓新人員盡快的適應工作崗位;對老班組成員“?;眴栴},采取輪流換崗作業(yè)的辦法,杜絕此種現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、狠抓安全管理利用班前會將廠部有關安全的文件、會議精神、未集中培訓的培訓內(nèi)容、最新的安全法律法規(guī)傳達到每一位組員,使班組員工了解公司動態(tài),了解公司形勢;班組每周組織一次班組安全活動,安全活動主要為總結(jié)上周安全工作,對班組各崗位及人員進行講評,研究布置下周安全工作,開展安全學習,交流安全經(jīng)驗;總結(jié)最近工作,總結(jié)優(yōu)點找出缺點,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點,查找缺點問題,在下一階段的工作中加以改進;在當班期間隨時檢查各崗位的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,無法處理的向上級領導匯報,并對有安全隱患的部位做標識。
    1、安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位;安全培訓不到位;安全檢查不到位。
    2、班組管理方面員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性沒有被充分的調(diào)動起來等。
    1、加強學習,拓展知識面,努力學習冶金專業(yè)知識和相關管理知識;
    2、加強管理,向先進班組學習,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
    3、全面完成廠部交給的各項工作任務。
    再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和廠部的發(fā)展,貢獻自己的力量。最后,希望各位領導能在以后的工作中繼續(xù)支持我,鼓勵我,我將以更加優(yōu)異的成績來回報各位領導的關心與厚愛。
    謝謝大家!
    述職人:xxx
    20xx年xx月x日
    員工調(diào)薪述職報告篇十六
    各位領導,同志們:
    大家好
    三年歲月流似水,三春奮斗盡朝暉。
    我是工行所有前臺柜員當中年齡最大的老同志,在xx年被評為先進工作者,xx年第一次評選優(yōu)秀服務明星時,我十分榮幸的第一個被評選上了,這不僅僅是對我工作的肯定、贊同和認可,也是對我的鼓勵和鞭策。我變榮譽為動力,變動力為壓力。在我接柜的歲月里,我用成績捍衛(wèi)榮譽,愛護工行的榮譽就象愛護自己的生命一樣,煥發(fā)時代青春,書寫美麗人生。在刁蠻的客戶面前,我認真細致地做好他們的工作。三年來,我發(fā)展、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶百余人,轉(zhuǎn)存、留存、續(xù)存三千多筆,余額達千萬元,并且做到了常年無投訴,我感到無比的欣慰和自豪。在過去的三年里,我愛崗敬業(yè),愛行如家,舍小家、顧大家,識大體、顧大局。
    xx年,在前臺柜員人員緊張的情況下,我放棄了15天的公休時間,一心撲在工作上,我對工作積極認真,誠誠懇懇,任勞任怨,無私奉獻,嚴格要求自己,努力地不斷地提高自己,在前臺這個光榮而艱巨的工作崗位上,有一份光,發(fā)一份熱。用我辛勤勞動的汗水,托起三尺柜臺前那片藍藍的天,我決心再用更優(yōu)質(zhì)、高水平的服務,托起三尺柜臺前一道美麗的彩虹。我把固定的三尺柜臺當做人生的旋轉(zhuǎn)大舞臺,放射我的青春,示展我的才華,鑄造新的輝煌,樹好我行的新形象,用勤勞的雙手,努力的寫好人生的每一步,為工行的發(fā)展唱頌歌,為工行人續(xù)寫新的詩文和篇章,讓前進中工行再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌。
    老牛明知夕陽晚,不用揚鞭自奮蹄。
    我的工齡到了黃金時段夕陽紅的關鍵時刻,迎著朝陽敘夕陽 ,攜手共度好時光,為工行的發(fā)展錦上添花,我更加努力奮斗。
    謝謝大家
    員工調(diào)薪述職報告篇十七
    尊敬的公司領導:
    本人自20xxx年入職天津分公司,至今已8個年頭。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我個人的能力和業(yè)務水平也在不斷的提升和進步。經(jīng)慎重考慮,特提出調(diào)薪申請。在這8年間,公司領導及同事給予我很關懷及幫助,我十分感激。我先后擔任富力城5地安全資料員,機電部安全員,富力桃園項目部安全員,20xx年xx月調(diào)公司質(zhì)安部負責安全資料管理。
    多年工作經(jīng)歷,使我對公司管理模式較為熟悉,每次工作崗位的變動,都是一種接受新考驗與挑戰(zhàn),新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質(zhì)提升以及全面發(fā)展來講都是一次全新的歷練。無論在哪個崗位上一直是兢兢業(yè)業(yè)腳踏實地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。在領導的指導及大力支持下,建立了天津地區(qū)較為完善的安全資料體系及資料庫,使安全資料收集整理工作制度化、規(guī)范化,并編制了資料范本,大大減少了安全資料員的工作量及提高了工作效率。我相信,只要付出,就會有收獲。目前本人年薪為5.5萬元,工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價直線上漲,但工資基本上原地踏步,已成為限制我自身發(fā)展的因素之一?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,本人認為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標越高,他的才能及潛能才得到最好發(fā)揮,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力,為我之幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,請公司領導根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)調(diào)整工資。如公司領導認為我工作能力及業(yè)務水平未達到調(diào)薪水平,懇請領導提出寶貴建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
    特此申請。
    申請人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    敬愛的領導:
    您好!感謝您在百忙之中來看我們的聯(lián)名報告,兩個爐子的大修已過,我們也都松了口氣,然而從上個月的獎金分配來看:我們機修車間拿的是80%,而后面生產(chǎn)線員工支援爐子大修的拿的是120%。說明我們的工作沒有得到上級領導的認可,或在忙碌中忽略了我們機修車間的'全體付出人員。這讓我們車間的員工無不寒心,嚴重影響了工作積極性。今天上書,我們希望得到上級領導的重視,重新審視,考量我們的工作。下面是我們對全廠部分車間工作內(nèi)容、工作環(huán)境、薪資的對比分析簡表。
    從去年三月我們車間的合并,原來的一百來號人,到現(xiàn)在只剩下五十多人。人員減半,他們不是被辭退,大多是因為我們的這份工作是非常辛苦。我想其車間不會有人員這樣銳減的吧!可以說我們現(xiàn)在是一個人干兩個人的活,然而我們拿的還是原來的薪水,并且還沒有得到領導的認可和重視。我們今天聯(lián)名上書,言論有些過激,是我們非常珍惜現(xiàn)在的工作,并對公司的發(fā)展抱有很大的熱情和憧憬。希望領導原諒,望領導秉以“同工同酬“的標準,對上月獎金分配,與現(xiàn)今人員減半薪資問題,給我們車間全體技術(shù)人員一個滿意的答復,我們虛心接受,再次道謝。
    機修車間全體員工:(全員簽字)。
    此致
    敬禮!
    20xx年-xx月-xx日。