總結(jié)是我們對自己在某個時間段內(nèi)的表現(xiàn)進行概括和總結(jié)的重要方式。寫一篇完美的總結(jié)需要注重哪些方面的技巧和方法呢？我們一起來看看以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文，或許能給您一些啟發(fā)和靈感。
半年度工作總結(jié)會議通知篇一
各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
：擬于7月上旬。
：另行通知。
：各工商所長，機關(guān)股室、局、協(xié)會負責(zé)人。
：各機構(gòu)負責(zé)人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補缺補差工作。
(二)各機構(gòu)負責(zé)人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
半年度工作總結(jié)會議通知篇二
xxxx年上半年即將過去，為了更好地完成xxxx年下半年各項工作任務(wù)，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財務(wù)部匯報xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定xxxx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
xx富有實業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇三
各處室、基層單位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12號樓306會議室，召開市機關(guān)管理局20xx年度上半年度工作總結(jié)會。
請管理局全體干部職工(含編外工作人員)、基層單位負責(zé)人提前安排好工作，準時參加會議。
無錫市機關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年7月18日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇四
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開xx學(xué)院20xx年度工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學(xué)術(shù)報告廳。
校級。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會人員請于2月22日下午14:30前簽到入場完畢。
2.請各單位認真組織與會人員參會并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請嚴格遵守會場秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動狀態(tài)，保持會場安靜，做好會議記錄。
4.原則上不允許請假，若有特殊情況不能參會，需按要求履行書面請假手續(xù)。
委辦公室。
院長辦公室。
20xx年2月20日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇五
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。
(名單附后)
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
請接到參會通知的`人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院
?xx年x月x日
關(guān)于召開 20xx年上半年經(jīng)營形勢分析會議的通知各部、室，志捷公司
為及時總結(jié) 20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做 好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。
一、會議時間：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項 目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報， 2.年度重點工作推進情況匯報; 3.工作中存在的問題及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、會議議程
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間 5 分鐘左 右; 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間 10 分鐘左右; 3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量， 請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提 前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
二〇xx月九日
半年度工作總結(jié)會議通知篇六
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年度工作總結(jié)會議通知篇七
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
一、會議地址：
雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年7月—xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
xx年6月9日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇八
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年xx月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
1.各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;2.邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1.總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2.表彰發(fā)展型團組織;。
5.補收直屬單位團費。
1.請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2.會上將補收直屬單位xx年xx月—xx年xx月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。3.無特殊情況不得隨意缺席。
共青團xx區(qū)教育局工作委員會。
xx年xx月9日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇九
各分局、稽查局，機關(guān)各科室(局)，所屬各單位：
一、會議時間：x年7月14日(周二)下午2:00開始，時間半天。
二、會議地點：縣局二樓大會議室。
三、參加對象：縣財政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。
四、會議內(nèi)容：總結(jié)上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。
五、有關(guān)要求：請全體與會人員安排好工作，準時參加會議。如有特殊情況需請假的，請在7月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。
縣局人教科。
x年7月13日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十
機關(guān)各處室、各監(jiān)察分局、直屬事業(yè)單位：
一、會議內(nèi)容。
(一)總結(jié)上半年工作，安排下半年及7月份重點工作;。
(二)研究審議相關(guān)事項。
二、會議時間、地點、方式。
6月28日8:30,在局機關(guān)老干部活動中心四樓視頻會議室設(shè)主會場，各監(jiān)察分局設(shè)分會場，采取視頻會議的方式召開。
三、參加會議人員。
主會場：局領(lǐng)導(dǎo);機關(guān)各處室全體干部，直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中安、興安賓館黨政主要負責(zé)人。
分會場：各監(jiān)察分局全體干部。
信息計算中心負責(zé)提前調(diào)試好視頻。
山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室。
x年6月27日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十一
1、每月完成兩個sop流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對班組員工進行強化考核，增強的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
2、集團明查應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計劃表，安排員工根據(jù)計劃表的進度進行學(xué)習(xí)，班組再進行考核。
3、每天早會進行案例的培訓(xùn)，提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。
4、針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進行查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。
5、房務(wù)和總機人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開始以進行了多批次，通過兩個崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個崗位的順利合并。
二、管理方面。
1、上半年以來住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴重不足，全員加班加點，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過大，影響管控的質(zhì)量，從四月份開始，將7―9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領(lǐng)班的工作量，配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
3、專項計劃衛(wèi)生的開展，對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況，崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導(dǎo)，最終還是得到了各位員工的理解。
4、崗位的銷售意識不斷增強，1―5月份崗位工完成了房餐貢獻元，超額完成了部門的考核指標。崗位基層員工的銷售意識有較大進步。
5、常態(tài)化個性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行，對個性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進，獲得了賓客的一致好評，對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標墊，為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務(wù)，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物（旺仔小饅頭）等，通過我們的不斷努力，使之個性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。
三、接待服務(wù)方面。
3、政府管家服務(wù)的有效跟進，上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品，增加了收入；同時積極協(xié)助酒店會議管家做好會議助手管家的工作，完成各批次的會議接待工作。
4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果；
5、對蜜月房的布置進行創(chuàng)新，增加酒店產(chǎn)品的賣點。
四、團隊和人員方面。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十二
機關(guān)各科室、所屬各單位：
為傳達全國供銷總社成立xx周年慶祝大會、市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴大)會議精神，積極實施浙江省供銷社綜合改革試點工作，回顧上半年工作，謀劃下半年思路，通報市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議?，F(xiàn)將會議議程通知如下：
一、會議時間：8月22日(星期五)下午1點。
二、會議地點：市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號)。
三、參加人員：市社機關(guān)全體同志，所屬各單位班子成員。
四、會議主持人：宋云琴副書記。
五、會議內(nèi)容：
1、通報市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。
2、傳達市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴大)會議精神。
3、傳達中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。
4、進行典型交流發(fā)言。
5、總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。
六、相關(guān)要求：
1、如有特殊原因，不能參加會議的同志，請?zhí)崆?天向辦公室請假。
2、請參加會議的同志，提前15分鐘到會場。
3、請辦公室做好相關(guān)會務(wù)工作。
4、聯(lián)系人：董銀玲聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
富陽市供銷合作總社。
xxxx年8月18日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十三
調(diào)整經(jīng)營思路，實施店總負責(zé)制，經(jīng)營管理權(quán)全面下放，財務(wù)支配權(quán)和數(shù)字掌控逐步回收，公司加強對相關(guān)費用的控制，例如營業(yè)額，毛利率，人員配置，以及費用控制，在相關(guān)的控制范圍內(nèi)給予一定的獎懲，如有盈利或費用控制得當，則給予以店為單位一定分紅或費用節(jié)約獎勵，如達不到公司規(guī)定的要求或費用超標則有酒店管理人員與員工按比例分攤一定的費用，將營業(yè)利率壓力進一步向一線轉(zhuǎn)移，以來調(diào)動全員積極性和自我控制能力。
6、加強食品安全以及衛(wèi)生督導(dǎo)和檢查。
定期或不定期的檢查各酒店倉庫已經(jīng)廚房原材料，杜絕食品安全問題出現(xiàn)，針對采購、倉管、使用部門、加工部門進行抽查，對于三五產(chǎn)品和變質(zhì)物料杜絕進入酒店。餐飲消費者到酒店、餐廳進餐時，最關(guān)心的問題就是菜品等食品是否衛(wèi)生安全，對于酒店來說，要想贏得廣大客人的信賴，首先的問題是要維護客戶的人身利益為首要，這就要求我們必須加大對衛(wèi)生的監(jiān)管力度。
7、對基層以上管理人員培訓(xùn)，定期評估考核，完善晉升體制，為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(1)人員的培訓(xùn)，豐富管人人員的酒店基礎(chǔ)，提升管理水平和部門掌控力，增強對企業(yè)的忠誠度和日常管理中技巧，逐步的培養(yǎng)成酒店的中堅力量。
(2)管理人員的儲備，為公司將來的發(fā)展儲備一批優(yōu)秀的管理者，在以后的發(fā)展中以備不時之需。
8、主動出擊，代表公司做好與外界監(jiān)管部門良好溝通以及同行業(yè)的交流。
半年度工作總結(jié)會議通知篇一
各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
：擬于7月上旬。
：另行通知。
：各工商所長，機關(guān)股室、局、協(xié)會負責(zé)人。
：各機構(gòu)負責(zé)人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補缺補差工作。
(二)各機構(gòu)負責(zé)人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
半年度工作總結(jié)會議通知篇二
xxxx年上半年即將過去，為了更好地完成xxxx年下半年各項工作任務(wù)，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財務(wù)部匯報xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定xxxx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
xx富有實業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇三
各處室、基層單位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12號樓306會議室，召開市機關(guān)管理局20xx年度上半年度工作總結(jié)會。
請管理局全體干部職工(含編外工作人員)、基層單位負責(zé)人提前安排好工作，準時參加會議。
無錫市機關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年7月18日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇四
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開xx學(xué)院20xx年度工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學(xué)術(shù)報告廳。
校級。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會人員請于2月22日下午14:30前簽到入場完畢。
2.請各單位認真組織與會人員參會并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請嚴格遵守會場秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動狀態(tài)，保持會場安靜，做好會議記錄。
4.原則上不允許請假，若有特殊情況不能參會，需按要求履行書面請假手續(xù)。
委辦公室。
院長辦公室。
20xx年2月20日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇五
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。
(名單附后)
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
請接到參會通知的`人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院
?xx年x月x日
關(guān)于召開 20xx年上半年經(jīng)營形勢分析會議的通知各部、室，志捷公司
為及時總結(jié) 20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做 好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。
一、會議時間：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項 目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報， 2.年度重點工作推進情況匯報; 3.工作中存在的問題及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、會議議程
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間 5 分鐘左 右; 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間 10 分鐘左右; 3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量， 請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提 前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
二〇xx月九日
半年度工作總結(jié)會議通知篇六
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年度工作總結(jié)會議通知篇七
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
一、會議地址：
雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年7月—xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
xx年6月9日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇八
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年xx月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
1.各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;2.邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1.總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2.表彰發(fā)展型團組織;。
5.補收直屬單位團費。
1.請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2.會上將補收直屬單位xx年xx月—xx年xx月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。3.無特殊情況不得隨意缺席。
共青團xx區(qū)教育局工作委員會。
xx年xx月9日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇九
各分局、稽查局，機關(guān)各科室(局)，所屬各單位：
一、會議時間：x年7月14日(周二)下午2:00開始，時間半天。
二、會議地點：縣局二樓大會議室。
三、參加對象：縣財政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。
四、會議內(nèi)容：總結(jié)上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。
五、有關(guān)要求：請全體與會人員安排好工作，準時參加會議。如有特殊情況需請假的，請在7月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。
縣局人教科。
x年7月13日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十
機關(guān)各處室、各監(jiān)察分局、直屬事業(yè)單位：
一、會議內(nèi)容。
(一)總結(jié)上半年工作，安排下半年及7月份重點工作;。
(二)研究審議相關(guān)事項。
二、會議時間、地點、方式。
6月28日8:30,在局機關(guān)老干部活動中心四樓視頻會議室設(shè)主會場，各監(jiān)察分局設(shè)分會場，采取視頻會議的方式召開。
三、參加會議人員。
主會場：局領(lǐng)導(dǎo);機關(guān)各處室全體干部，直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中安、興安賓館黨政主要負責(zé)人。
分會場：各監(jiān)察分局全體干部。
信息計算中心負責(zé)提前調(diào)試好視頻。
山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室。
x年6月27日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十一
1、每月完成兩個sop流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對班組員工進行強化考核，增強的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
2、集團明查應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計劃表，安排員工根據(jù)計劃表的進度進行學(xué)習(xí)，班組再進行考核。
3、每天早會進行案例的培訓(xùn)，提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。
4、針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進行查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。
5、房務(wù)和總機人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開始以進行了多批次，通過兩個崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個崗位的順利合并。
二、管理方面。
1、上半年以來住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴重不足，全員加班加點，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過大，影響管控的質(zhì)量，從四月份開始，將7―9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領(lǐng)班的工作量，配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
3、專項計劃衛(wèi)生的開展，對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況，崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導(dǎo)，最終還是得到了各位員工的理解。
4、崗位的銷售意識不斷增強，1―5月份崗位工完成了房餐貢獻元，超額完成了部門的考核指標。崗位基層員工的銷售意識有較大進步。
5、常態(tài)化個性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行，對個性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進，獲得了賓客的一致好評，對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標墊，為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務(wù)，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物（旺仔小饅頭）等，通過我們的不斷努力，使之個性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。
三、接待服務(wù)方面。
3、政府管家服務(wù)的有效跟進，上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品，增加了收入；同時積極協(xié)助酒店會議管家做好會議助手管家的工作，完成各批次的會議接待工作。
4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果；
5、對蜜月房的布置進行創(chuàng)新，增加酒店產(chǎn)品的賣點。
四、團隊和人員方面。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十二
機關(guān)各科室、所屬各單位：
為傳達全國供銷總社成立xx周年慶祝大會、市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴大)會議精神，積極實施浙江省供銷社綜合改革試點工作，回顧上半年工作，謀劃下半年思路，通報市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議?，F(xiàn)將會議議程通知如下：
一、會議時間：8月22日(星期五)下午1點。
二、會議地點：市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號)。
三、參加人員：市社機關(guān)全體同志，所屬各單位班子成員。
四、會議主持人：宋云琴副書記。
五、會議內(nèi)容：
1、通報市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。
2、傳達市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴大)會議精神。
3、傳達中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。
4、進行典型交流發(fā)言。
5、總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。
六、相關(guān)要求：
1、如有特殊原因，不能參加會議的同志，請?zhí)崆?天向辦公室請假。
2、請參加會議的同志，提前15分鐘到會場。
3、請辦公室做好相關(guān)會務(wù)工作。
4、聯(lián)系人：董銀玲聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
富陽市供銷合作總社。
xxxx年8月18日。
半年度工作總結(jié)會議通知篇十三
調(diào)整經(jīng)營思路，實施店總負責(zé)制，經(jīng)營管理權(quán)全面下放，財務(wù)支配權(quán)和數(shù)字掌控逐步回收，公司加強對相關(guān)費用的控制，例如營業(yè)額，毛利率，人員配置，以及費用控制，在相關(guān)的控制范圍內(nèi)給予一定的獎懲，如有盈利或費用控制得當，則給予以店為單位一定分紅或費用節(jié)約獎勵，如達不到公司規(guī)定的要求或費用超標則有酒店管理人員與員工按比例分攤一定的費用，將營業(yè)利率壓力進一步向一線轉(zhuǎn)移，以來調(diào)動全員積極性和自我控制能力。
6、加強食品安全以及衛(wèi)生督導(dǎo)和檢查。
定期或不定期的檢查各酒店倉庫已經(jīng)廚房原材料，杜絕食品安全問題出現(xiàn)，針對采購、倉管、使用部門、加工部門進行抽查，對于三五產(chǎn)品和變質(zhì)物料杜絕進入酒店。餐飲消費者到酒店、餐廳進餐時，最關(guān)心的問題就是菜品等食品是否衛(wèi)生安全，對于酒店來說，要想贏得廣大客人的信賴，首先的問題是要維護客戶的人身利益為首要，這就要求我們必須加大對衛(wèi)生的監(jiān)管力度。
7、對基層以上管理人員培訓(xùn)，定期評估考核，完善晉升體制，為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(1)人員的培訓(xùn)，豐富管人人員的酒店基礎(chǔ)，提升管理水平和部門掌控力，增強對企業(yè)的忠誠度和日常管理中技巧，逐步的培養(yǎng)成酒店的中堅力量。
(2)管理人員的儲備，為公司將來的發(fā)展儲備一批優(yōu)秀的管理者，在以后的發(fā)展中以備不時之需。
8、主動出擊，代表公司做好與外界監(jiān)管部門良好溝通以及同行業(yè)的交流。