一個(gè)好的計(jì)劃能夠減少工作的壓力和焦慮感。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到可能發(fā)生的突發(fā)情況和變動(dòng)，留出適當(dāng)?shù)挠嗟亍Ｓ?jì)劃制定可能會(huì)遇到的問題和解決方案，下面是一些實(shí)用的建議供大家參考。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
1.建筑業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)。1-9月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值745億元，同比增長9.3%，實(shí)現(xiàn)入庫稅收5.15億元，同比增長37%，主要是營改增以后，與納稅方式發(fā)生變化有一定關(guān)系，其中地稅收入2.07億元，國稅收入3.08億元。全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的27%，位列全市第一;與去年同期增速相比，提高了5.2個(gè)百分點(diǎn)，與今年上半年增速相比，提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)，比縣政府要求的gdp支撐性指標(biāo)——建筑業(yè)總產(chǎn)值年度增長目標(biāo)7%高了2.3個(gè)百分點(diǎn)。
2.業(yè)務(wù)承接新簽合同額增幅明顯。1-9月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為738.6億元，同比增長51%，與去年同期增速相比，提高了32.2個(gè)百分點(diǎn)，與今年上半年增速相比，提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中特、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為639.7億元，同比增長43.2%，占全縣總額的86.6%;二、三級(jí)資質(zhì)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為98.9億元，同比增長7.8%，占全縣總額的13.4%。新簽合同額的持續(xù)增長，有利于今后我縣建筑業(yè)產(chǎn)值的增長及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.省外建筑市場繼續(xù)保持穩(wěn)定。1-9月份，我縣建筑業(yè)企業(yè)完成省內(nèi)產(chǎn)值263億元，同比增長9.3%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的35.3%;完成省外產(chǎn)值482億元，同比增長9.3%，占64.7%，共分布在24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，并有9個(gè)省、直轄市產(chǎn)值均已超過10億元，其中在廣東、江蘇、上海等省市建筑市場完成產(chǎn)值分別達(dá)到108.9億元(同比增長14%)、85.2億元(同比增長3%)、58.6億元(同比下降26%)，占到省外產(chǎn)值的52.4%，繼續(xù)保持省外市場的前三位，廣東省已牢固成為我縣建筑市場省外第一大建筑市場。
4.龍頭企業(yè)作用發(fā)揮明顯。1-9月份，特、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值682億元，同比增長7.4%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的91.5%，其中龍?jiān)?、宏潤公司分別完成產(chǎn)值223.6億元和92.5億元，同比增長11.4%、10.4%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的30%、12.4%，兩家合計(jì)占到全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的42.4%，將近一半。龍?jiān)咀猿闪pp公司以來，累積中標(biāo)ppp項(xiàng)目554億元，涉及全國80%以上的省級(jí)行政區(qū)域，今年1-9月份，共中標(biāo)18個(gè)ppp項(xiàng)目，合計(jì)252億元;宏潤公司聯(lián)合中標(biāo)杭紹臺(tái)鐵路ppp項(xiàng)目，成為國內(nèi)第一家進(jìn)入鐵路投資領(lǐng)域的民營建筑施工企業(yè)。華錦公司、良和公司、潤業(yè)公司等企業(yè)在各自領(lǐng)域拓展的同時(shí)，積極與其他公司合作參與ppp項(xiàng)目建設(shè)。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
我叫xxx，20xx年x月畢業(yè)于xxx省xx理工大學(xué)xx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xx省電力建設(shè)xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
本站發(fā)布建筑設(shè)計(jì)院工作總結(jié)與計(jì)劃，更多建筑設(shè)計(jì)院工作總結(jié)與計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
2019年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、2019年度工作完成情況
1.20195年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3.2019年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
5.積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、2019年度工作打算
1.提高工程設(shè)計(jì)水平和市場份額
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的`培養(yǎng)步伐
強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
5.加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
我是__，現(xiàn)任x項(xiàng)目鋼筋工長。20__年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20__年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。
一、主要職責(zé)。
1、現(xiàn)場配合x測量放線。
2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理。
4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料。
6、本工程鋼材用量計(jì)算，日常控制及盤點(diǎn)工作。
7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作內(nèi)容。
自20__年x月x日來到本項(xiàng)目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和x二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，配合施工隊(duì)的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展。在施工隊(duì)進(jìn)場以后，面對離年關(guān)只有x個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在20__年x月x日前務(wù)必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購，針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)?要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：
1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)。
2、其次加強(qiáng)對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。
3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。
4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。
6、下來，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。
7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù)。
8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全。
9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認(rèn)真落實(shí)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可。
10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。
三、成本控制。
由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的.成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
材料使用情況剖析：
1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為__t(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為__多t，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大__多t，鋼材用量總體節(jié)約。
2、自鋼筋進(jìn)場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約xt，材料損耗量小于x%，超越了公司下達(dá)的不超x%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了x%以上。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊密圍繞中心、服務(wù)大局，以深入推進(jìn)行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、機(jī)構(gòu)編制管理工作等任務(wù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化部門自身建設(shè)，積極適應(yīng)改革新常態(tài)，開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。
一、主要開展的工作。
(一)進(jìn)一步深化了行政審批制度改革工作。
根據(jù)2015年行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果，我縣保留行政審批項(xiàng)目67項(xiàng)，上級(jí)下放縣級(jí)行政審批項(xiàng)目213項(xiàng)，合計(jì)280項(xiàng)。
根據(jù)國務(wù)院、省市關(guān)于取消非行政許可審批事項(xiàng)的文件精神，上半年我縣開展了非行政許可審批事項(xiàng)的再清理，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，在去年清理的基礎(chǔ)上再取消非行政許可審批10項(xiàng)。
按照省三單一網(wǎng)辦公室要求，為做好我縣行政審批事項(xiàng)梳理工作，邀請浪潮軟件公司馮都龍講師于2016年5月27日對我縣相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)講解《行政審批業(yè)務(wù)信息匯總表》的填報(bào)、事項(xiàng)梳理平臺(tái)的操作使用，并就工作中碰到的常見問題進(jìn)行了分析解答。
對清理后縣本級(jí)保留和上級(jí)下放的270個(gè)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了重新梳理，并于2016年6月19日在權(quán)力管理平臺(tái)中全部錄入完成，屆時(shí)所有項(xiàng)目將在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公布。
(二)重點(diǎn)做好全面清理縣政府部門行政權(quán)力清單工作。
在省市召開動(dòng)員會(huì)及權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì)后，我縣作為全省“三單一網(wǎng)”工作試點(diǎn)縣，為開展好三單一網(wǎng)試點(diǎn)工作，我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集相關(guān)部門專題研究部署此項(xiàng)工作，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于2016年3月18日召開了全縣三單一網(wǎng)工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)上下發(fā)了xx縣“三單一網(wǎng)”工作資料匯編。
并邀請市法制辦何力科長就權(quán)力清單工作為我縣55個(gè)部門110余人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
各單位都按方案的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了自查，上報(bào)了有關(guān)材料。
審核組按責(zé)任分工按權(quán)種提交法制辦、人保局、財(cái)政局分類審查。
并廣泛征求了縣直各部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)專家和社會(huì)公眾意見。
xx法制辦、縣財(cái)政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門行政權(quán)力3876項(xiàng)，其中：行政處罰2789項(xiàng)，行政強(qiáng)制157項(xiàng)，行政征收86項(xiàng)，行政給付59項(xiàng)，行政裁決11項(xiàng)，行政確認(rèn)114項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)78項(xiàng)，其他行政權(quán)力582項(xiàng)(含共性權(quán)力8項(xiàng))。
梳理結(jié)果于2016年5月22日xx政府常務(wù)會(huì)議研究通過，向省三單一網(wǎng)辦公室進(jìn)行了呈報(bào)，并于2016年5月25日在縣政府門戶網(wǎng)站公布。
(三)認(rèn)真組織實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作。
根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能為核心，進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系，明確和強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善運(yùn)行機(jī)制，在去年機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案基礎(chǔ)上，我們正認(rèn)真按照方案要求，積極做好對涉改單位“三定”方案的制定工作，不斷鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果。
通過加強(qiáng)與政府各部門的工作聯(lián)系，就職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)核定等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)溝通，推動(dòng)“三定”規(guī)定盡快出臺(tái)。
(四)多方調(diào)研協(xié)調(diào)，醞釀事業(yè)單位分類改革。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位分類改革有關(guān)文件。
組織全辦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類相關(guān)政策，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。
二是對全縣事業(yè)單位進(jìn)行分類改革調(diào)研。
我辦通過召開座談會(huì)、發(fā)征求意見函等方式，對全縣事業(yè)單位的管理體制、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式等事項(xiàng)進(jìn)行了全面了解。
認(rèn)真查找了事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)、職能、人員編制方面存在的問題和不足，虛心聽取事業(yè)單位對分類改革的意見和建議，為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革做好準(zhǔn)備。
三是合理確定類別，謀劃分類改革。
在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上通過反復(fù)論證，進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位，制定了《xx縣事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見》，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和從事公益服務(wù)三個(gè)類別進(jìn)行了初步劃分。
(五)有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。
一是加強(qiáng)了對全縣機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員，先要辦理核編手續(xù)，無空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員，凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不開具登編通知單，不能上編入冊，人事部門不能審核其工資，財(cái)政部門不能核發(fā)工資，外縣進(jìn)入我縣的要事先在原先單位實(shí)名制下編，才予以上編。
從而為領(lǐng)導(dǎo)及各單位進(jìn)人、調(diào)人提供了依據(jù)。
在日常管理中，我辦還根據(jù)各單位的人員變化，隨時(shí)調(diào)整編制統(tǒng)計(jì)表，力求統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí)，不出差錯(cuò)。
二是主動(dòng)溝通組織人事動(dòng)態(tài)信息。
對于干部任免、人員錄用等動(dòng)態(tài)信息，與縣委組織部、縣人保局相關(guān)科室形成良性溝通工作機(jī)制，及時(shí)對全縣干部職工的動(dòng)態(tài)編制信息進(jìn)行有效溝通，促進(jìn)了編制信息動(dòng)態(tài)化管理，保障了干部職工編制信息完整有效。
三是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。
按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個(gè)一律不”原則，我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員入口，1-6月，除政策性安置和有計(jì)劃的公開招考外，沒有新增其他財(cái)政負(fù)擔(dān)工資人員，確需設(shè)立的股級(jí)機(jī)構(gòu)，采取撤一建一，保持總量平衡。
四是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。
2016年上半年，我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序，為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)32人次。
五是積極完成超編整治消化工作。
上半年，機(jī)構(gòu)編制股對全縣各單位超編人員、超職數(shù)設(shè)置機(jī)構(gòu)以及在編不在崗工作人員的情況進(jìn)行了摸底清查，把超編單位、超編人數(shù)、超編人員一一羅列出來重點(diǎn)管理，對超編單位采取不進(jìn)新人，只減不增的原則，對超編人員進(jìn)行內(nèi)部消化處理。
同時(shí)我們每個(gè)季度按時(shí)上報(bào)超編消化單位和超編人數(shù)信息給市編辦，目前我們已上報(bào)2次，消化行政編9名。
六是認(rèn)真做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。
上半年我縣事業(yè)單位法人已登記的總數(shù)280個(gè)，建檔280個(gè)，新增設(shè)立登記事業(yè)單位3個(gè)，變更事業(yè)單位35個(gè)，年檢單位232個(gè)，年檢合格率100%。
同時(shí)，年檢、變更工作及時(shí)準(zhǔn)確地錄入二期系統(tǒng)并歸檔。
1、繼續(xù)抓好權(quán)力清單的后續(xù)工作，重點(diǎn)做好政府部門責(zé)任清單編制工作。
縣本級(jí)權(quán)力清單已按要求呈報(bào)省三單一網(wǎng)辦公室，并在縣政府門戶網(wǎng)站公布。
繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制工作。
由于各單位權(quán)力清單經(jīng)過反復(fù)修改，原先布置上報(bào)的權(quán)力運(yùn)行流程圖可用性不大，所以要求各單位根據(jù)最后公布的權(quán)力清單按權(quán)種重新編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖。
責(zé)任清單工作按政府工作部署，選派業(yè)務(wù)骨干參加省編辦組織的責(zé)任清單培訓(xùn)，經(jīng)充分準(zhǔn)備并根據(jù)縣“三單一網(wǎng)”工作方案要求，6月25日對全縣各有關(guān)單位下發(fā)了責(zé)任清單工作通知，就責(zé)任清單編制工作做了具體部署。
力爭與政府同步，8月底曬出責(zé)任清單。
2、根據(jù)中央、省、市關(guān)于政府機(jī)構(gòu)改革的部署，繼續(xù)做好政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)的三定方案制定、職責(zé)整合、人員調(diào)整工作。
3、緊緊圍繞深化行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革、編制核定科學(xué)化、職責(zé)界定等方面課題，加強(qiáng)宣傳調(diào)研，做好改革相關(guān)工作。
4、繼續(xù)抓好超編專項(xiàng)整治整改消化方案的落實(shí)。
加強(qiáng)組織、人保、紀(jì)檢監(jiān)察、編辦的協(xié)作，依據(jù)職責(zé)權(quán)限，明確牽頭責(zé)任單位和配合部門，形成合力，力爭2017年底完成超編整治任務(wù)。
5、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。
三、存在問題及建議。
1、機(jī)構(gòu)改革工作未落實(shí)到位。
2015年政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革工作，因種種原因，至今未真正落實(shí)到位。
2、行政審批制度改革工作職責(zé)分工需明確。
上級(jí)部門將行政審批制度改革工作牽頭單位交給編辦，未明確成員單位及成員單位職責(zé)，導(dǎo)致工作中單位間推諉扯皮。
加上編辦本身權(quán)威不高、力度不夠，在工作開展中難以調(diào)度有關(guān)單位，致使工作不能及時(shí)有序地開展。
建議市、縣明確審改牽頭單位、成員單位及成員單位職責(zé)，確保行政審批制度改革工作順利開展。
4、機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
在新形式下，編辦的工作任務(wù)不只局限為機(jī)構(gòu)編制管理，還有審改、機(jī)構(gòu)改革等各項(xiàng)改革工作，對人財(cái)物的需求也越來越高。
希望縣委縣政府能在人財(cái)物方面給予傾斜，將各項(xiàng)改革工作所需經(jīng)費(fèi)納入部門預(yù)算，便于編辦更好地開展工作。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理;。
1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。
1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。
1.4完成情況必須真實(shí)、有效。
2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。
2.1本月(季、年)完成情況：
2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。
2.1.2本月(季、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：
2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
2017年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#，三標(biāo)段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層，5#樓樁基礎(chǔ)完成，6#樁基礎(chǔ)完成，本著回顧過去，作為在公司上班八個(gè)月的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：
主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體如下：
1、與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制：
施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、基礎(chǔ)工程：
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
2、主體工程。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、砼工程。
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。
4、砌筑工程。
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建。
設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案，采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化，從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能。
新的一年即將到來，盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更美好，日輝的明天會(huì)更輝煌!
1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則。
1.1計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理;符合實(shí)際并能。
指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理;。
1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。
1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。
1.4完成情況必須真實(shí)、有效。
2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。
2.1本月(季、年)完成情況：
2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。
2.1.2本月(季、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：
2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。
2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;。
2.2.3關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;。
2.2.4機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況;。
2.2.5計(jì)劃保證措施。
3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程。
3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定;。
3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、年度、季度、
月計(jì)劃，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃，具體時(shí)間要求如下：
3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);。
3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);。
3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā)。
員工月度工作計(jì)劃制度月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平，是公司管理的核心內(nèi)容之一。
月度工作計(jì)劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責(zé)任心，是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強(qiáng)萬友房地產(chǎn)公司月度工作計(jì)劃管理，為提高員工月度工作計(jì)劃的制定、履行及修改水平，特制定本管理制度。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
一是加快學(xué)校建設(shè)。新區(qū)外國語學(xué)校、長圳學(xué)校、李松蓢學(xué)校等3個(gè)學(xué)校于2020年9月1日前順利移交并投入使用，及時(shí)提供學(xué)位4830個(gè);加快推進(jìn)公明第一小學(xué)改擴(kuò)建、樓村小學(xué)改擴(kuò)建、新區(qū)高級(jí)中學(xué)初中部改擴(kuò)建、深圳第十高級(jí)中學(xué)、新區(qū)第二中學(xué)、馬山頭學(xué)校等6所學(xué)校建設(shè)，屆時(shí)將為新區(qū)提供學(xué)位7890個(gè)。
二是加快醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年8月，新區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建工程竣工移交使用，全院開放床位增加到1000張，有效緩解醫(yī)院各病區(qū)病床緊張情況，新住院大樓就醫(yī)環(huán)境大大改善，醫(yī)院各學(xué)科設(shè)置更加精細(xì)，為新區(qū)群眾提供更完善、更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。加快推進(jìn)新區(qū)醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院院區(qū)續(xù)建(二期)前期工作，完善新區(qū)醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院院區(qū)新院建設(shè)工程用地手續(xù)。
三是加快保障房建設(shè)。完成紅坳村整村所有被搬遷房屋主體結(jié)構(gòu)永久性拆除及場地平整任務(wù)，具備土地入庫條件;紅坳村整村搬遷安置房工程代建總承包(epc)監(jiān)理已完成招標(biāo)工作;中山大學(xué)深圳校區(qū)人才保障性住房項(xiàng)目已完成前期并移交。
四是加快公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。光明高新園區(qū)城市廣場主體結(jié)構(gòu)已封頂;新區(qū)文化藝術(shù)中心已完成基坑支護(hù)樁、土方開挖和工程樁的施工;紅花山體育中心場館修繕提升工程、上村社區(qū)文體中心項(xiàng)目正在開展前期工作。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
1、基礎(chǔ)工程：
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
2、主體工程。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、砼工程。
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
20xx年x月x日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。
20xx年x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。
經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。
通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)。
年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái)，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái)，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺(tái)，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái)，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。
由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。
后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的'時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。
需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。
但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。
在接下來的一年里，我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。
回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作。
6、技術(shù)管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。
后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對方造成一定壓力，使對方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動(dòng)出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
(二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用。
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。
(三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功。
在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。
是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
今年以來，地區(qū)建設(shè)局按照自治區(qū)建設(shè)廳新建建［20xx］24號(hào)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑市場綜合執(zhí)法檢查的通知》要求，結(jié)合全地區(qū)的實(shí)際，圍繞加大執(zhí)法檢查力度、嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范地區(qū)建筑市場各方主體行為、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理、消除工程質(zhì)量和安全隱患，提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面做了大量扎實(shí)有效的工作，使地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成效。
近年來，地區(qū)建設(shè)局高度重視整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，每年將整頓和規(guī)范建筑市場秩序任務(wù)欄入建設(shè)行政主管部門年度目標(biāo)管理范圍，實(shí)行目標(biāo)考核制度。為了抓好整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，成立了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了整頓和規(guī)范建筑市場工作的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制，及時(shí)下發(fā)全地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作意見，明確整頓和規(guī)范建筑市場秩序的目標(biāo)和工作重點(diǎn)，將整頓和規(guī)范建筑市場秩序各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)到各有關(guān)科室和各縣（市），進(jìn)行定期檢查、考核、通報(bào)。
在具體工作中，我們結(jié)合地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的實(shí)際情況，圍繞“五個(gè)”轉(zhuǎn)變開展工作：一是整頓和規(guī)范建筑市場秩序要由以整頓為主向以規(guī)范為主轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)在完善建筑市場監(jiān)督管理的規(guī)定、措施上下功夫，積極開展建筑市場治本之策的研究，逐步實(shí)現(xiàn)建筑市場的規(guī)范管理；二是行政執(zhí)法由普遍執(zhí)法檢查向重大案件查處轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)查處群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重違法違規(guī)案件和加大執(zhí)法監(jiān)督力度；三是工作方式由一般部署向目標(biāo)責(zé)任制轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)和行政效能考核；四是建筑市場整頓由普遍整頓向薄弱環(huán)節(jié)、重要環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是加強(qiáng)有形建筑市場和工程質(zhì)量管理，充分發(fā)揮有形建筑市場作用，嚴(yán)格貫徹施工圖設(shè)計(jì)審查、施工許可和竣工驗(yàn)收備案制度；五是建筑市場監(jiān)管由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和培育企業(yè)信用。全地區(qū)各縣（市）建設(shè)管理部門按照制定的工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，深入開展整頓規(guī)范建筑市場秩序工作。
為切實(shí)規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠等行為，我們采取了有針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭，規(guī)范業(yè)主行為。整頓和規(guī)范建筑市場，首先應(yīng)從依法規(guī)范業(yè)主行為開始，從嚴(yán)把好八關(guān)，即：市場準(zhǔn)入關(guān)、勘察設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān)。堅(jiān)決不允許違法項(xiàng)目開工建設(shè)。二是加大管理力度，嚴(yán)格辦事程序。各級(jí)建設(shè)行政主管部門不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正履行職責(zé)，真抓實(shí)干，加大執(zhí)法檢查力度。首先，從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為、辦理各項(xiàng)基本建設(shè)手續(xù)開始，依法嚴(yán)格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進(jìn)入市場。其次，辦理各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責(zé)，為市場主體各方做好榜樣。第三，理直氣壯地依法管好轄區(qū)內(nèi)的市場秩序，依法教育，依法說服，依法規(guī)范市場主體各方行為。三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法行為。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動(dòng)真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí)，見到實(shí)效，真正起到震懾作用。四是加強(qiáng)對施工企業(yè)的管理工作，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達(dá)到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道。五是認(rèn)真開展不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專項(xiàng)治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文，依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。今年我們緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，把多發(fā)性事故的專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作，全地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住“三個(gè)一”：咬信一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時(shí)“抓兩頭”，即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，堅(jiān)決遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治，全面降低事故總量。積極督促各施工企業(yè)辦理安全許可證，目前已有27家企業(yè)辦理了安全生產(chǎn)許可證。七是加強(qiáng)對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達(dá)100％，嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員實(shí)行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責(zé)及巡視檢查記錄情況進(jìn)行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時(shí)撤換，嚴(yán)禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價(jià)競爭，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，增強(qiáng)行業(yè)自律行為，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。八是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出制度。我們嚴(yán)格加強(qiáng)對企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、資格管理，在工程項(xiàng)目投標(biāo)前，企業(yè)所具備的資格、所擬派管理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準(zhǔn)入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準(zhǔn)入，不得參加投標(biāo)活動(dòng)。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。
幾年來，我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收備案制度的執(zhí)行情況）專項(xiàng)整治、招投標(biāo)行為專項(xiàng)整治、監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治、勘察設(shè)計(jì)市場專項(xiàng)整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、有形建筑市場規(guī)范化管理專項(xiàng)檢查等，且對大檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對檢查中存在嚴(yán)重問題，立即下發(fā)停工令，要求整改。為了提高專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查的工作效率，我們在建筑市場專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查中非常注重“三個(gè)”結(jié)合：一是檢查和指導(dǎo)工作相結(jié)合。在檢查過程中不僅發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，而且提出解決問題的辦法。二是檢查和宣傳法律法規(guī)工作相結(jié)合。每一個(gè)工程檢查結(jié)束后，都要現(xiàn)場進(jìn)行講評(píng)，對每一個(gè)違法違規(guī)行為詳細(xì)指出違反了哪一部法律法規(guī)的哪些條款的規(guī)定，從而使所有參建單位都受到一次十分重要的法律法規(guī)教育。三是檢查和調(diào)查研究工作相結(jié)合。每次檢查結(jié)束后都要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，進(jìn)一步完善建筑市場監(jiān)督管理的辦法和措施。
20xx—20xx年，組織開展執(zhí)法大檢查3次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)144個(gè)，累計(jì)總造價(jià)達(dá)5．38億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)34．91萬平方米，查處違法違規(guī)項(xiàng)目34個(gè)。20xx年，我們組織開展執(zhí)法大檢查4次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)273個(gè)，累計(jì)總造價(jià)達(dá)7．44億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)83．53萬平方米，查處違法違規(guī)項(xiàng)目2個(gè)。20xx年，組織開展執(zhí)法大檢查4次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)192個(gè)，累計(jì)總造價(jià)達(dá)7．8億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)69．57萬平方米，查處違法違規(guī)項(xiàng)目2個(gè)。20xx年，組織開展了2次執(zhí)法大檢查，共檢查了80個(gè)工程項(xiàng)目，房屋建筑面積46．39萬平方米，工程造價(jià)41912．39萬元，無嚴(yán)重違法違規(guī)項(xiàng)目。通過檢查，有力地促進(jìn)了建筑市場向著規(guī)范化、法制化邁進(jìn)的步伐。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，20_年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)。
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
今年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧。
安全監(jiān)督基本情況。
截至目前，我科室共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目26個(gè)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目26個(gè)，建筑面積.92平方米，工程造價(jià)約.945萬元。其中申報(bào)市級(jí)文明工地1個(gè)、省級(jí)文明工地1個(gè)，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份。
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。
今年以來，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開展安全巡查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、10月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。四是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械備案登記制度。我科按照上級(jí)要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前，共對11臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案；對25臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，同時(shí)積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和10月份對全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了45余臺(tái)建筑起重機(jī)械，其中塔吊25臺(tái)、物料提升機(jī)20臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺(tái)塔吊、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患。
3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。
根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，開展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，參加縣安委會(huì)組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識(shí)，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下，組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我科均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開展專項(xiàng)檢查，開展了高溫防暑、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。
施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。
施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
20xx年，我科將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化對建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
5、強(qiáng)化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
為加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理，并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理，及時(shí)落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，確保了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
今年以來，共辦理建筑安全監(jiān)督備案手續(xù)項(xiàng)目3個(gè)，建筑面積1萬平方米，投資5000萬元。針對備案情況，本著國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重，今年年初及時(shí)召開全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)上一年度的各項(xiàng)建設(shè)工作完成情況，安排部署本年度建筑安全生產(chǎn)工作，并且每月召開一次建筑安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
同時(shí)深入開展了今年6月份建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織完成了對全縣建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高了行業(yè)安全生產(chǎn)水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，重點(diǎn)加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)，起重機(jī)械、高危部位的隱患整治和防護(hù)措施的落實(shí)，堅(jiān)持定期和不定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查與整治，上半年，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)17家，共簽發(fā)安全整改通知書22份，停工通知書4份，掛牌督辦1起，查處安全隱患87條。對查處的隱患我局要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
1.建筑業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)。1-9月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值745億元，同比增長9.3%，實(shí)現(xiàn)入庫稅收5.15億元，同比增長37%，主要是營改增以后，與納稅方式發(fā)生變化有一定關(guān)系，其中地稅收入2.07億元，國稅收入3.08億元。全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的27%，位列全市第一;與去年同期增速相比，提高了5.2個(gè)百分點(diǎn)，與今年上半年增速相比，提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)，比縣政府要求的gdp支撐性指標(biāo)——建筑業(yè)總產(chǎn)值年度增長目標(biāo)7%高了2.3個(gè)百分點(diǎn)。
2.業(yè)務(wù)承接新簽合同額增幅明顯。1-9月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為738.6億元，同比增長51%，與去年同期增速相比，提高了32.2個(gè)百分點(diǎn)，與今年上半年增速相比，提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中特、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為639.7億元，同比增長43.2%，占全縣總額的86.6%;二、三級(jí)資質(zhì)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為98.9億元，同比增長7.8%，占全縣總額的13.4%。新簽合同額的持續(xù)增長，有利于今后我縣建筑業(yè)產(chǎn)值的增長及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.省外建筑市場繼續(xù)保持穩(wěn)定。1-9月份，我縣建筑業(yè)企業(yè)完成省內(nèi)產(chǎn)值263億元，同比增長9.3%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的35.3%;完成省外產(chǎn)值482億元，同比增長9.3%，占64.7%，共分布在24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，并有9個(gè)省、直轄市產(chǎn)值均已超過10億元，其中在廣東、江蘇、上海等省市建筑市場完成產(chǎn)值分別達(dá)到108.9億元(同比增長14%)、85.2億元(同比增長3%)、58.6億元(同比下降26%)，占到省外產(chǎn)值的52.4%，繼續(xù)保持省外市場的前三位，廣東省已牢固成為我縣建筑市場省外第一大建筑市場。
4.龍頭企業(yè)作用發(fā)揮明顯。1-9月份，特、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值682億元，同比增長7.4%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的91.5%，其中龍?jiān)?、宏潤公司分別完成產(chǎn)值223.6億元和92.5億元，同比增長11.4%、10.4%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的30%、12.4%，兩家合計(jì)占到全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的42.4%，將近一半。龍?jiān)咀猿闪pp公司以來，累積中標(biāo)ppp項(xiàng)目554億元，涉及全國80%以上的省級(jí)行政區(qū)域，今年1-9月份，共中標(biāo)18個(gè)ppp項(xiàng)目，合計(jì)252億元;宏潤公司聯(lián)合中標(biāo)杭紹臺(tái)鐵路ppp項(xiàng)目，成為國內(nèi)第一家進(jìn)入鐵路投資領(lǐng)域的民營建筑施工企業(yè)。華錦公司、良和公司、潤業(yè)公司等企業(yè)在各自領(lǐng)域拓展的同時(shí)，積極與其他公司合作參與ppp項(xiàng)目建設(shè)。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
我叫xxx，20xx年x月畢業(yè)于xxx省xx理工大學(xué)xx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xx省電力建設(shè)xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
本站發(fā)布建筑設(shè)計(jì)院工作總結(jié)與計(jì)劃，更多建筑設(shè)計(jì)院工作總結(jié)與計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
2019年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、2019年度工作完成情況
1.20195年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3.2019年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
5.積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、2019年度工作打算
1.提高工程設(shè)計(jì)水平和市場份額
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的`培養(yǎng)步伐
強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
5.加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
我是__，現(xiàn)任x項(xiàng)目鋼筋工長。20__年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20__年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。
一、主要職責(zé)。
1、現(xiàn)場配合x測量放線。
2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理。
4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料。
6、本工程鋼材用量計(jì)算，日常控制及盤點(diǎn)工作。
7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作內(nèi)容。
自20__年x月x日來到本項(xiàng)目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和x二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，配合施工隊(duì)的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展。在施工隊(duì)進(jìn)場以后，面對離年關(guān)只有x個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在20__年x月x日前務(wù)必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購，針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)?要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：
1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)。
2、其次加強(qiáng)對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。
3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。
4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。
6、下來，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。
7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù)。
8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全。
9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認(rèn)真落實(shí)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可。
10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。
三、成本控制。
由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的.成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
材料使用情況剖析：
1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為__t(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為__多t，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大__多t，鋼材用量總體節(jié)約。
2、自鋼筋進(jìn)場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約xt，材料損耗量小于x%，超越了公司下達(dá)的不超x%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了x%以上。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊密圍繞中心、服務(wù)大局，以深入推進(jìn)行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、機(jī)構(gòu)編制管理工作等任務(wù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化部門自身建設(shè)，積極適應(yīng)改革新常態(tài)，開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。
一、主要開展的工作。
(一)進(jìn)一步深化了行政審批制度改革工作。
根據(jù)2015年行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果，我縣保留行政審批項(xiàng)目67項(xiàng)，上級(jí)下放縣級(jí)行政審批項(xiàng)目213項(xiàng)，合計(jì)280項(xiàng)。
根據(jù)國務(wù)院、省市關(guān)于取消非行政許可審批事項(xiàng)的文件精神，上半年我縣開展了非行政許可審批事項(xiàng)的再清理，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，在去年清理的基礎(chǔ)上再取消非行政許可審批10項(xiàng)。
按照省三單一網(wǎng)辦公室要求，為做好我縣行政審批事項(xiàng)梳理工作，邀請浪潮軟件公司馮都龍講師于2016年5月27日對我縣相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)講解《行政審批業(yè)務(wù)信息匯總表》的填報(bào)、事項(xiàng)梳理平臺(tái)的操作使用，并就工作中碰到的常見問題進(jìn)行了分析解答。
對清理后縣本級(jí)保留和上級(jí)下放的270個(gè)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了重新梳理，并于2016年6月19日在權(quán)力管理平臺(tái)中全部錄入完成，屆時(shí)所有項(xiàng)目將在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公布。
(二)重點(diǎn)做好全面清理縣政府部門行政權(quán)力清單工作。
在省市召開動(dòng)員會(huì)及權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì)后，我縣作為全省“三單一網(wǎng)”工作試點(diǎn)縣，為開展好三單一網(wǎng)試點(diǎn)工作，我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集相關(guān)部門專題研究部署此項(xiàng)工作，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于2016年3月18日召開了全縣三單一網(wǎng)工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)上下發(fā)了xx縣“三單一網(wǎng)”工作資料匯編。
并邀請市法制辦何力科長就權(quán)力清單工作為我縣55個(gè)部門110余人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
各單位都按方案的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了自查，上報(bào)了有關(guān)材料。
審核組按責(zé)任分工按權(quán)種提交法制辦、人保局、財(cái)政局分類審查。
并廣泛征求了縣直各部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)專家和社會(huì)公眾意見。
xx法制辦、縣財(cái)政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門行政權(quán)力3876項(xiàng)，其中：行政處罰2789項(xiàng)，行政強(qiáng)制157項(xiàng)，行政征收86項(xiàng)，行政給付59項(xiàng)，行政裁決11項(xiàng)，行政確認(rèn)114項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)78項(xiàng)，其他行政權(quán)力582項(xiàng)(含共性權(quán)力8項(xiàng))。
梳理結(jié)果于2016年5月22日xx政府常務(wù)會(huì)議研究通過，向省三單一網(wǎng)辦公室進(jìn)行了呈報(bào)，并于2016年5月25日在縣政府門戶網(wǎng)站公布。
(三)認(rèn)真組織實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作。
根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能為核心，進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系，明確和強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善運(yùn)行機(jī)制，在去年機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案基礎(chǔ)上，我們正認(rèn)真按照方案要求，積極做好對涉改單位“三定”方案的制定工作，不斷鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果。
通過加強(qiáng)與政府各部門的工作聯(lián)系，就職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)核定等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)溝通，推動(dòng)“三定”規(guī)定盡快出臺(tái)。
(四)多方調(diào)研協(xié)調(diào)，醞釀事業(yè)單位分類改革。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位分類改革有關(guān)文件。
組織全辦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類相關(guān)政策，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。
二是對全縣事業(yè)單位進(jìn)行分類改革調(diào)研。
我辦通過召開座談會(huì)、發(fā)征求意見函等方式，對全縣事業(yè)單位的管理體制、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式等事項(xiàng)進(jìn)行了全面了解。
認(rèn)真查找了事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)、職能、人員編制方面存在的問題和不足，虛心聽取事業(yè)單位對分類改革的意見和建議，為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革做好準(zhǔn)備。
三是合理確定類別，謀劃分類改革。
在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上通過反復(fù)論證，進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位，制定了《xx縣事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見》，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和從事公益服務(wù)三個(gè)類別進(jìn)行了初步劃分。
(五)有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。
一是加強(qiáng)了對全縣機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員，先要辦理核編手續(xù)，無空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員，凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不開具登編通知單，不能上編入冊，人事部門不能審核其工資，財(cái)政部門不能核發(fā)工資，外縣進(jìn)入我縣的要事先在原先單位實(shí)名制下編，才予以上編。
從而為領(lǐng)導(dǎo)及各單位進(jìn)人、調(diào)人提供了依據(jù)。
在日常管理中，我辦還根據(jù)各單位的人員變化，隨時(shí)調(diào)整編制統(tǒng)計(jì)表，力求統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí)，不出差錯(cuò)。
二是主動(dòng)溝通組織人事動(dòng)態(tài)信息。
對于干部任免、人員錄用等動(dòng)態(tài)信息，與縣委組織部、縣人保局相關(guān)科室形成良性溝通工作機(jī)制，及時(shí)對全縣干部職工的動(dòng)態(tài)編制信息進(jìn)行有效溝通，促進(jìn)了編制信息動(dòng)態(tài)化管理，保障了干部職工編制信息完整有效。
三是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。
按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個(gè)一律不”原則，我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員入口，1-6月，除政策性安置和有計(jì)劃的公開招考外，沒有新增其他財(cái)政負(fù)擔(dān)工資人員，確需設(shè)立的股級(jí)機(jī)構(gòu)，采取撤一建一，保持總量平衡。
四是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。
2016年上半年，我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序，為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)32人次。
五是積極完成超編整治消化工作。
上半年，機(jī)構(gòu)編制股對全縣各單位超編人員、超職數(shù)設(shè)置機(jī)構(gòu)以及在編不在崗工作人員的情況進(jìn)行了摸底清查，把超編單位、超編人數(shù)、超編人員一一羅列出來重點(diǎn)管理，對超編單位采取不進(jìn)新人，只減不增的原則，對超編人員進(jìn)行內(nèi)部消化處理。
同時(shí)我們每個(gè)季度按時(shí)上報(bào)超編消化單位和超編人數(shù)信息給市編辦，目前我們已上報(bào)2次，消化行政編9名。
六是認(rèn)真做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。
上半年我縣事業(yè)單位法人已登記的總數(shù)280個(gè)，建檔280個(gè)，新增設(shè)立登記事業(yè)單位3個(gè)，變更事業(yè)單位35個(gè)，年檢單位232個(gè)，年檢合格率100%。
同時(shí)，年檢、變更工作及時(shí)準(zhǔn)確地錄入二期系統(tǒng)并歸檔。
1、繼續(xù)抓好權(quán)力清單的后續(xù)工作，重點(diǎn)做好政府部門責(zé)任清單編制工作。
縣本級(jí)權(quán)力清單已按要求呈報(bào)省三單一網(wǎng)辦公室，并在縣政府門戶網(wǎng)站公布。
繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制工作。
由于各單位權(quán)力清單經(jīng)過反復(fù)修改，原先布置上報(bào)的權(quán)力運(yùn)行流程圖可用性不大，所以要求各單位根據(jù)最后公布的權(quán)力清單按權(quán)種重新編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖。
責(zé)任清單工作按政府工作部署，選派業(yè)務(wù)骨干參加省編辦組織的責(zé)任清單培訓(xùn)，經(jīng)充分準(zhǔn)備并根據(jù)縣“三單一網(wǎng)”工作方案要求，6月25日對全縣各有關(guān)單位下發(fā)了責(zé)任清單工作通知，就責(zé)任清單編制工作做了具體部署。
力爭與政府同步，8月底曬出責(zé)任清單。
2、根據(jù)中央、省、市關(guān)于政府機(jī)構(gòu)改革的部署，繼續(xù)做好政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)的三定方案制定、職責(zé)整合、人員調(diào)整工作。
3、緊緊圍繞深化行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革、編制核定科學(xué)化、職責(zé)界定等方面課題，加強(qiáng)宣傳調(diào)研，做好改革相關(guān)工作。
4、繼續(xù)抓好超編專項(xiàng)整治整改消化方案的落實(shí)。
加強(qiáng)組織、人保、紀(jì)檢監(jiān)察、編辦的協(xié)作，依據(jù)職責(zé)權(quán)限，明確牽頭責(zé)任單位和配合部門，形成合力，力爭2017年底完成超編整治任務(wù)。
5、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。
三、存在問題及建議。
1、機(jī)構(gòu)改革工作未落實(shí)到位。
2015年政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革工作，因種種原因，至今未真正落實(shí)到位。
2、行政審批制度改革工作職責(zé)分工需明確。
上級(jí)部門將行政審批制度改革工作牽頭單位交給編辦，未明確成員單位及成員單位職責(zé)，導(dǎo)致工作中單位間推諉扯皮。
加上編辦本身權(quán)威不高、力度不夠，在工作開展中難以調(diào)度有關(guān)單位，致使工作不能及時(shí)有序地開展。
建議市、縣明確審改牽頭單位、成員單位及成員單位職責(zé)，確保行政審批制度改革工作順利開展。
4、機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
在新形式下，編辦的工作任務(wù)不只局限為機(jī)構(gòu)編制管理，還有審改、機(jī)構(gòu)改革等各項(xiàng)改革工作，對人財(cái)物的需求也越來越高。
希望縣委縣政府能在人財(cái)物方面給予傾斜，將各項(xiàng)改革工作所需經(jīng)費(fèi)納入部門預(yù)算，便于編辦更好地開展工作。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理;。
1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。
1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。
1.4完成情況必須真實(shí)、有效。
2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。
2.1本月(季、年)完成情況：
2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。
2.1.2本月(季、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：
2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
2017年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#，三標(biāo)段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層，5#樓樁基礎(chǔ)完成，6#樁基礎(chǔ)完成，本著回顧過去，作為在公司上班八個(gè)月的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：
主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體如下：
1、與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制：
施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、基礎(chǔ)工程：
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
2、主體工程。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、砼工程。
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。
4、砌筑工程。
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建。
設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案，采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化，從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能。
新的一年即將到來，盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更美好，日輝的明天會(huì)更輝煌!
1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則。
1.1計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理;符合實(shí)際并能。
指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理;。
1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。
1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。
1.4完成情況必須真實(shí)、有效。
2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。
2.1本月(季、年)完成情況：
2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。
2.1.2本月(季、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：
2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。
2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;。
2.2.3關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;。
2.2.4機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況;。
2.2.5計(jì)劃保證措施。
3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程。
3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定;。
3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、年度、季度、
月計(jì)劃，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃，具體時(shí)間要求如下：
3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);。
3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);。
3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā)。
員工月度工作計(jì)劃制度月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平，是公司管理的核心內(nèi)容之一。
月度工作計(jì)劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責(zé)任心，是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強(qiáng)萬友房地產(chǎn)公司月度工作計(jì)劃管理，為提高員工月度工作計(jì)劃的制定、履行及修改水平，特制定本管理制度。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
一是加快學(xué)校建設(shè)。新區(qū)外國語學(xué)校、長圳學(xué)校、李松蓢學(xué)校等3個(gè)學(xué)校于2020年9月1日前順利移交并投入使用，及時(shí)提供學(xué)位4830個(gè);加快推進(jìn)公明第一小學(xué)改擴(kuò)建、樓村小學(xué)改擴(kuò)建、新區(qū)高級(jí)中學(xué)初中部改擴(kuò)建、深圳第十高級(jí)中學(xué)、新區(qū)第二中學(xué)、馬山頭學(xué)校等6所學(xué)校建設(shè)，屆時(shí)將為新區(qū)提供學(xué)位7890個(gè)。
二是加快醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年8月，新區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建工程竣工移交使用，全院開放床位增加到1000張，有效緩解醫(yī)院各病區(qū)病床緊張情況，新住院大樓就醫(yī)環(huán)境大大改善，醫(yī)院各學(xué)科設(shè)置更加精細(xì)，為新區(qū)群眾提供更完善、更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。加快推進(jìn)新區(qū)醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院院區(qū)續(xù)建(二期)前期工作，完善新區(qū)醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院院區(qū)新院建設(shè)工程用地手續(xù)。
三是加快保障房建設(shè)。完成紅坳村整村所有被搬遷房屋主體結(jié)構(gòu)永久性拆除及場地平整任務(wù)，具備土地入庫條件;紅坳村整村搬遷安置房工程代建總承包(epc)監(jiān)理已完成招標(biāo)工作;中山大學(xué)深圳校區(qū)人才保障性住房項(xiàng)目已完成前期并移交。
四是加快公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。光明高新園區(qū)城市廣場主體結(jié)構(gòu)已封頂;新區(qū)文化藝術(shù)中心已完成基坑支護(hù)樁、土方開挖和工程樁的施工;紅花山體育中心場館修繕提升工程、上村社區(qū)文體中心項(xiàng)目正在開展前期工作。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
1、基礎(chǔ)工程：
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
2、主體工程。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、砼工程。
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
20xx年x月x日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。
20xx年x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。
經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。
通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)。
年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái)，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái)，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺(tái)，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái)，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。
由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。
后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的'時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。
需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。
但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。
在接下來的一年里，我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。
回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作。
6、技術(shù)管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。
后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對方造成一定壓力，使對方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動(dòng)出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
(二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用。
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。
(三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功。
在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。
是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
今年以來，地區(qū)建設(shè)局按照自治區(qū)建設(shè)廳新建建［20xx］24號(hào)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑市場綜合執(zhí)法檢查的通知》要求，結(jié)合全地區(qū)的實(shí)際，圍繞加大執(zhí)法檢查力度、嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范地區(qū)建筑市場各方主體行為、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理、消除工程質(zhì)量和安全隱患，提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面做了大量扎實(shí)有效的工作，使地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成效。
近年來，地區(qū)建設(shè)局高度重視整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，每年將整頓和規(guī)范建筑市場秩序任務(wù)欄入建設(shè)行政主管部門年度目標(biāo)管理范圍，實(shí)行目標(biāo)考核制度。為了抓好整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，成立了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了整頓和規(guī)范建筑市場工作的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制，及時(shí)下發(fā)全地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作意見，明確整頓和規(guī)范建筑市場秩序的目標(biāo)和工作重點(diǎn)，將整頓和規(guī)范建筑市場秩序各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)到各有關(guān)科室和各縣（市），進(jìn)行定期檢查、考核、通報(bào)。
在具體工作中，我們結(jié)合地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的實(shí)際情況，圍繞“五個(gè)”轉(zhuǎn)變開展工作：一是整頓和規(guī)范建筑市場秩序要由以整頓為主向以規(guī)范為主轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)在完善建筑市場監(jiān)督管理的規(guī)定、措施上下功夫，積極開展建筑市場治本之策的研究，逐步實(shí)現(xiàn)建筑市場的規(guī)范管理；二是行政執(zhí)法由普遍執(zhí)法檢查向重大案件查處轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)查處群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重違法違規(guī)案件和加大執(zhí)法監(jiān)督力度；三是工作方式由一般部署向目標(biāo)責(zé)任制轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)和行政效能考核；四是建筑市場整頓由普遍整頓向薄弱環(huán)節(jié)、重要環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是加強(qiáng)有形建筑市場和工程質(zhì)量管理，充分發(fā)揮有形建筑市場作用，嚴(yán)格貫徹施工圖設(shè)計(jì)審查、施工許可和竣工驗(yàn)收備案制度；五是建筑市場監(jiān)管由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和培育企業(yè)信用。全地區(qū)各縣（市）建設(shè)管理部門按照制定的工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，深入開展整頓規(guī)范建筑市場秩序工作。
為切實(shí)規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠等行為，我們采取了有針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭，規(guī)范業(yè)主行為。整頓和規(guī)范建筑市場，首先應(yīng)從依法規(guī)范業(yè)主行為開始，從嚴(yán)把好八關(guān)，即：市場準(zhǔn)入關(guān)、勘察設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān)。堅(jiān)決不允許違法項(xiàng)目開工建設(shè)。二是加大管理力度，嚴(yán)格辦事程序。各級(jí)建設(shè)行政主管部門不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正履行職責(zé)，真抓實(shí)干，加大執(zhí)法檢查力度。首先，從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為、辦理各項(xiàng)基本建設(shè)手續(xù)開始，依法嚴(yán)格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進(jìn)入市場。其次，辦理各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責(zé)，為市場主體各方做好榜樣。第三，理直氣壯地依法管好轄區(qū)內(nèi)的市場秩序，依法教育，依法說服，依法規(guī)范市場主體各方行為。三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法行為。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動(dòng)真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí)，見到實(shí)效，真正起到震懾作用。四是加強(qiáng)對施工企業(yè)的管理工作，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達(dá)到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道。五是認(rèn)真開展不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專項(xiàng)治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文，依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。今年我們緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，把多發(fā)性事故的專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作，全地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住“三個(gè)一”：咬信一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時(shí)“抓兩頭”，即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，堅(jiān)決遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治，全面降低事故總量。積極督促各施工企業(yè)辦理安全許可證，目前已有27家企業(yè)辦理了安全生產(chǎn)許可證。七是加強(qiáng)對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達(dá)100％，嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員實(shí)行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責(zé)及巡視檢查記錄情況進(jìn)行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時(shí)撤換，嚴(yán)禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價(jià)競爭，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，增強(qiáng)行業(yè)自律行為，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。八是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出制度。我們嚴(yán)格加強(qiáng)對企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、資格管理，在工程項(xiàng)目投標(biāo)前，企業(yè)所具備的資格、所擬派管理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準(zhǔn)入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準(zhǔn)入，不得參加投標(biāo)活動(dòng)。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。
幾年來，我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收備案制度的執(zhí)行情況）專項(xiàng)整治、招投標(biāo)行為專項(xiàng)整治、監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治、勘察設(shè)計(jì)市場專項(xiàng)整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、有形建筑市場規(guī)范化管理專項(xiàng)檢查等，且對大檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對檢查中存在嚴(yán)重問題，立即下發(fā)停工令，要求整改。為了提高專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查的工作效率，我們在建筑市場專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查中非常注重“三個(gè)”結(jié)合：一是檢查和指導(dǎo)工作相結(jié)合。在檢查過程中不僅發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，而且提出解決問題的辦法。二是檢查和宣傳法律法規(guī)工作相結(jié)合。每一個(gè)工程檢查結(jié)束后，都要現(xiàn)場進(jìn)行講評(píng)，對每一個(gè)違法違規(guī)行為詳細(xì)指出違反了哪一部法律法規(guī)的哪些條款的規(guī)定，從而使所有參建單位都受到一次十分重要的法律法規(guī)教育。三是檢查和調(diào)查研究工作相結(jié)合。每次檢查結(jié)束后都要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，進(jìn)一步完善建筑市場監(jiān)督管理的辦法和措施。
20xx—20xx年，組織開展執(zhí)法大檢查3次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)144個(gè)，累計(jì)總造價(jià)達(dá)5．38億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)34．91萬平方米，查處違法違規(guī)項(xiàng)目34個(gè)。20xx年，我們組織開展執(zhí)法大檢查4次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)273個(gè)，累計(jì)總造價(jià)達(dá)7．44億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)83．53萬平方米，查處違法違規(guī)項(xiàng)目2個(gè)。20xx年，組織開展執(zhí)法大檢查4次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)192個(gè)，累計(jì)總造價(jià)達(dá)7．8億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)69．57萬平方米，查處違法違規(guī)項(xiàng)目2個(gè)。20xx年，組織開展了2次執(zhí)法大檢查，共檢查了80個(gè)工程項(xiàng)目，房屋建筑面積46．39萬平方米，工程造價(jià)41912．39萬元，無嚴(yán)重違法違規(guī)項(xiàng)目。通過檢查，有力地促進(jìn)了建筑市場向著規(guī)范化、法制化邁進(jìn)的步伐。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，20_年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)。
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
今年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧。
安全監(jiān)督基本情況。
截至目前，我科室共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目26個(gè)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目26個(gè)，建筑面積.92平方米，工程造價(jià)約.945萬元。其中申報(bào)市級(jí)文明工地1個(gè)、省級(jí)文明工地1個(gè)，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份。
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。
今年以來，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開展安全巡查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、10月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。四是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械備案登記制度。我科按照上級(jí)要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前，共對11臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案；對25臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，同時(shí)積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和10月份對全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了45余臺(tái)建筑起重機(jī)械，其中塔吊25臺(tái)、物料提升機(jī)20臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺(tái)塔吊、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患。
3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。
根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，開展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，參加縣安委會(huì)組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識(shí)，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下，組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我科均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開展專項(xiàng)檢查，開展了高溫防暑、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。
施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。
施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
20xx年，我科將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化對建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
5、強(qiáng)化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
為加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理，并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理，及時(shí)落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，確保了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
今年以來，共辦理建筑安全監(jiān)督備案手續(xù)項(xiàng)目3個(gè)，建筑面積1萬平方米，投資5000萬元。針對備案情況，本著國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重，今年年初及時(shí)召開全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)上一年度的各項(xiàng)建設(shè)工作完成情況，安排部署本年度建筑安全生產(chǎn)工作，并且每月召開一次建筑安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
同時(shí)深入開展了今年6月份建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織完成了對全縣建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高了行業(yè)安全生產(chǎn)水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，重點(diǎn)加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)，起重機(jī)械、高危部位的隱患整治和防護(hù)措施的落實(shí)，堅(jiān)持定期和不定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查與整治，上半年，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)17家，共簽發(fā)安全整改通知書22份，停工通知書4份，掛牌督辦1起，查處安全隱患87條。對查處的隱患我局要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。