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班組安全發(fā)言篇一
演講稿由與會人員提前準(zhǔn)備，以便在會議或重要活動中表達自己的觀點、意見或匯報自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安定出產(chǎn)的感覺很是深入，記得剛參加工作時，對付“電”這個特別商品，認(rèn)識不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔，險象叢生；利用低壓電器不注意袒露部分會釀成的短路結(jié)果，多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過議定，一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場，再加上切身經(jīng)歷過觸電的難熬感觸，使我對安定出產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會。
安定出產(chǎn)、大家有責(zé)，這絕對不是一句空論，是多少進步們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式功課，如果異國大家當(dāng)真的責(zé)任心，你干你的，我干我的，必將會造成個別的行動因為某一個舉動不典范，或某一項任務(wù)超過了工作范疇，在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。
如許的例子舉不堪舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中，有一名工作人員擅自擴大工作范疇，造本錢人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的，當(dāng)時110kv甲母線停電，掃數(shù)配置預(yù)試排除，因為是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是雷同的，運行人員在龍門架上做了安定辦法，并吊掛了‘制止攀登，高壓危機’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到午時歇息時，工作當(dāng)真人安排大家吃午時飯，然后歇息一會聯(lián)合開工，就這位員工思維開了小差，工作當(dāng)真人的話根本異國聽進去，打著本身的小算盤，因為家里有事，想著如何早點歸去，便吃完飯后誰也不報告，在無人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門架走去，安定警示牌的提醒異國蓋住他違章功課的腳步，安定規(guī)程法則“不準(zhǔn)一人在電氣配置上工作”的禁令也沒能制止他違章功課的欲望，有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點回家的設(shè)法，一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循名譽去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)告急送往病院盡力救助，但終因傷勢緊張而離開了我們，承重的進攻，無聲的教誨，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀況中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來，還時候不忘，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作當(dāng)真人當(dāng)真任，留一個人看現(xiàn)場，就會制止不讓他進行工作，悲劇大略就不會產(chǎn)生；如果同事們當(dāng)真任，和他一路吃飯，同時工作，同事大略會制止他的這類違章行動，悲劇就大略更不會產(chǎn)生；如果本身對本身當(dāng)真任，想想單位的規(guī)律，想想工作中應(yīng)當(dāng)服從的規(guī)章軌制，想到家中的親人在盼著本身溫和返來，單位的帶領(lǐng)和同事們在盼望著本身，為故國和人民做出更大的貢獻。如果在此時內(nèi)心另有安定二字，往安定方面想一下，安定警示牌就會蓋住違章的腳步，悲劇就不會產(chǎn)生?？墒钱悋嗟娜绻粝碌闹皇茄慕逃?xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的悲傷。
安定出產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說起來也很多，有防人身變亂方面的，有防配置方面的，有防交通方面的，另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門類齊備，覆蓋面寬闊?？墒窃趯嶋H工作中要求服從起來，實在很難，多少人嫌麻煩怕嚕蘇，多少人不肯意服從，覺得是添枝加葉，把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄，當(dāng)作是對本身過不去，當(dāng)作是挑弊端，找茬子，異國把服從規(guī)章軌制當(dāng)作是本身工作的一部分，異國從內(nèi)心深處認(rèn)識到安定出產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂，只要細(xì)致分析，就會發(fā)覺是不履行安定規(guī)程因為違章釀成的。比方誤操縱變亂，便是不按操縱規(guī)程履行釀成的，大略是不按調(diào)理命令履行釀成的，大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的?？傊沁`背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境，進入施工現(xiàn)場不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法，安定規(guī)程中有著明了的法則，但便是有人不服從，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒服從安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生，不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演，應(yīng)當(dāng)引發(fā)我們的充足珍視，把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動，杜絕各種變亂的產(chǎn)生。
安定是我們電力行業(yè)永久的主題，永久都不會變化，因為我們面對的是高壓配置、高空功課，也算是一個危機性比較大的行業(yè)。在我們的工作進程中，安定風(fēng)險經(jīng)常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作傍邊，精神要集結(jié)，思路要明了，時候緊記“安定第一，防備為主”的安定出產(chǎn)總目標(biāo)，建立常抓不懈，永不松勁的安定思維，才華把安定出產(chǎn)工作認(rèn)識到位。如今班組每周召開的安定會，工區(qū)所隊每個月召開的安定會，進修安定簡報、變亂快報、安排安定方面的重點工作，都是為了增加安定出產(chǎn)知識，防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中，要當(dāng)真探討和評論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過議定，聯(lián)合本單位、本部們的實際環(huán)境，訂定出防備辦法，防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。
同志們：這是一個令人深思的問題：每次事故發(fā)生，那一幕幕在我腦海里翻滾，也就在這惡夢般的日子里，有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......
這么多的事故，是偶然?還是必然?不能不令人深思！當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落；當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離；當(dāng)有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”
讓我在這和大家一起反思一個因為忽視隱患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧！
*年*月*日中午，因為**的事故，導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷，兩條鋁絞線碰接短路燒斷，隨風(fēng)吹擺跌落在路面上，關(guān)注電力安全生產(chǎn)演講稿。一村民冒著狂風(fēng)大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外，沒有受傷。
當(dāng)我聽到這消息，我深感震撼。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回，一切都那么急促！在和親戚的一次閑聊中得知，事故發(fā)生后，那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景；那老母親悲痛欲絕，口中喃喃地喊著兒子名字，目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉，令圍觀者無不為之動容。
雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強臺風(fēng)造成。但是，如果我們對抗災(zāi)的思想準(zhǔn)備充足；如果我們檢查巡視及時、到位；如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護裝置；如果......如果一切都能重來，這起悲劇就不會發(fā)生。
當(dāng)我們籌劃著新的一天工作生活時，是否想到了安全？
當(dāng)我們在學(xué)習(xí)安規(guī)時，是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的，她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演？
人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。同事們，為了我們能瀟灑地走完人生；為了我們、他人的家庭美滿；為了我們的企業(yè)興旺；為了我們的國家昌盛；更為了整個國家少一點悲哀、多一份歡笑。來吧！同事們，讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注安全！
作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。
特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔(dān)社會責(zé)任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的。”
在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會理解和認(rèn)同。
“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎(chǔ)。
20xx年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。
剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車?yán)飩鱽硎謾C短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠(yuǎn)方的牽掛：
“……每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電?！瓫]有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們?！?dāng)我吃團圓飯時，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?BR> 童音落定，許久，車?yán)镆黄良?。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！
我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業(yè)的精神和實力！
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。
事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們。
承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發(fā)生；如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生；如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。
但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
班組安全發(fā)言篇二
稿
,供大家參考。
電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好!今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進科室在這里作講話。
xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時，實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻。
正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實的工作作風(fēng)，把安全落實到每一項工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:。
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學(xué)技術(shù)的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。
等專題警示教育活動，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。
出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設(shè)備驗收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細(xì)則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷完善《復(fù)興變電站運行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
省公司班組建設(shè)運行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時，制定了《復(fù)興變電站運行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進行嚴(yán)格的經(jīng)濟考核，為變電運行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強班組建設(shè)的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。
開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習(xí)活動，提高全體運行人員應(yīng)對事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在
工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護及自動裝置、通信自動化設(shè)備進行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實到位，增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進步一等獎。
活動，積極推進復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒又?，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”
演講。
比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。
制度。
監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們。
的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。
不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工
安全。
發(fā)言稿。
作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設(shè)”的關(guān)系。在多年...
班組安全發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們大家早上好，我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍天”
在被夕陽染紅的藍天下，一條婀娜的身影舉目遠(yuǎn)眺，似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子，胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章，面帶淳樸的笑容，漸漸的浮現(xiàn)在遠(yuǎn)方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。
提起煤礦我們都會想到安全，對，是安全，安全就像我們頭頂?shù)乃{天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命，是它在維護著我們生存的權(quán)利，是它在守候著我們時時刻刻的幸福。
我想大家都不會忘記：20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件，26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅，26個幸福家庭陷入悲痛欲絕，從此再也沒有了那個親人，當(dāng)你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當(dāng)你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當(dāng)你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。
事故造成了多少個家庭的不幸，甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠(yuǎn)無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們，安全工作來不得半點馬虎，事故隨時可能發(fā)生。
卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠(yuǎn)，當(dāng)我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電，那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳，不是因為仇恨而是為了感恩。因為那一腳救了我的命，因為那一腳讓我懂得了安全工作必須認(rèn)真去做。
因為那一腳才讓我有機會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨。現(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機電班組長，在平時的工作中，我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險的故事，并且時刻告誡自己，提醒他人安全工作絕不能半點馬虎 ，生命可貴必須要好好珍惜。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)們：讓我們一起牢記自己的神圣職責(zé)、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀(jì)、愛護他人、保護自己，讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍天!
班組安全發(fā)言篇四
安全第一，預(yù)防為主，在安全問題上，來不得半點麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。
發(fā)言稿。
希望對你有所幫助。
最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題可以說差不多，都是因為工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，粗心大意，不按。
規(guī)章制度。
作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實際情況，我談幾點體會：
1、我明白安全生產(chǎn)不是。
口號。
是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ喜荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。
2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守?！皟善比啤笔俏覀儼踩谋荆覀兗词篂榱思涌鞕z修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。
3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。
4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
7、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。
8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!
對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實的工作作風(fēng)，把安全落實到每一項工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全。
工作計劃。
培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
班組安全發(fā)言篇五
親愛的各位：
大家好!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
班組安全發(fā)言篇六
安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿由本站會員“kldfs8lsl”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設(shè)備日常點檢維護管理，及時消除設(shè)備隱患。設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、
加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細(xì)化管理，實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
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班組安全發(fā)言篇七
4、編制、修訂公司的消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;。
5、參加建筑設(shè)計防火的審核、驗收工作;。
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護和管理;。
7、事故發(fā)生時，組織消防人員撲滅火災(zāi)，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。
班組安全發(fā)言篇八
5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、遺失;。
6、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止;。
7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;。
8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗、監(jiān)督，并作好檔案記錄;。
10、按規(guī)定做好運作樣品的抽檢、封存，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。
班組安全發(fā)言篇九
xxxx年，我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”。
只要員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
車間（班組）定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作中來。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況每星期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給各安全管理者、部門加以解決。
在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認(rèn)真整改，解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，進行工作細(xì)分，實現(xiàn)交x、立體監(jiān)管，各安全管理人員（主任、班長、班組安全員等）現(xiàn)場把關(guān)外，還加強了上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時進行現(xiàn)場處理各類問題300多起，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。
為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，除細(xì)化基層作業(yè)外，還嘗試實施公司級的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況，并將結(jié)果納入考核，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
在管理、質(zhì)量月度考核中，引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，年終再進行總評。在工作中按照這種模式，從xx年1月起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細(xì)則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
安全管理實現(xiàn)計分制，預(yù)先擬定獎罰標(biāo)準(zhǔn)(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，形成新的威脅，需要進一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點特性，我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。
班組安全發(fā)言篇十
1、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
2、門窗要牢固，外出.夜間要鎖牢。
3、疏忽一時，痛苦一世。
4、門窗加固最要緊，焊接安裝要牢固。
5、鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早。
6、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
7、睡前檢查一分鐘，消防安全好習(xí)慣。
8、安全要求不離口，規(guī)章操作不離手。
9、事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。
10、人人知防火，戶戶齊歡樂。
11、寧可走遠(yuǎn)路，也不闖馬路。
12、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于。
13、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。
14、實驗安全來自細(xì)心警惕，事故源于瞬間麻痹大意。
15、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
16、你我牽手平安行，共建妙曼人生路。
17、想要無事故，須下苦功夫。
18、帶上平安上路，載著幸?；丶?。
19、秤砣不大壓千金，安全帽小救人命。
20、遵守交通規(guī)則，享受美好人生。
21、頭發(fā)再細(xì)也有影子，事故再小也有苗頭。
22、作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
23、消火栓，莫埋壓，撲救火災(zāi)要靠它。
24、安全做保證，生產(chǎn)有進度。
25、遵守交通法規(guī)，平安與你同在。
26、不怕千日緊，只怕一時松。
27、防火安全重于泰山，預(yù)防為主勝于撲救。
28、女生出門忌提包，物品飾品少為妙。
29、度佳節(jié)不超速超載，為家庭須遵章守法。
30、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
31、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
32、煙花爆竹樂心情，幸福因火歸于。
33、讓出平安，搶出禍端。
34、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
35、安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。
36、提高安全意識，注意防范工作。
37、做文明人，開文明車，行文明路。
38、十次事故九圖快，麻痹大意是禍害。
班組安全發(fā)言篇十一
安全是增產(chǎn)的細(xì)胞,隱患是事故的胚胎。下面本站小編為你整理了安全班組。
口號。
希望對你有所幫助!
1.蒼蠅專叮有縫蛋事故專找蠻干漢。
2.寧流一身汗不流一滴血。
3.麻痹釀出悔恨淚水謹(jǐn)慎筑起安全長城。
4.娛樂休息調(diào)節(jié)好安全生產(chǎn)步步高。
5.珍惜生命勿忘安全。
6.安全為天預(yù)防為主。
7.安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
8.安全責(zé)任重于泰山。
10.綜合治理保障平安。
1.企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)是職工最大的福利。
2.堅持“三不生產(chǎn)”，做到“三不傷害”
3.落實安全責(zé)任，強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.眾人拾柴火焰高，群策群治安全好。
5.安全在于警惕事故生于麻痹。
6.落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
7.事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。
8.洞不補，大洞難堵，隱患潛伏，事故難除。
9.捅馬蜂窩的人，總要被馬蜂蜇，違章作業(yè)的人，總要發(fā)生事故。
10.只知道同情事故受害者而不吸取教訓(xùn)，下一次事故的受害者可能就是你自己。
11.病樹的醫(yī)生是啄木鳥。隱患的醫(yī)生是安全員。
12.下棋不走馬后炮，防患且于未然時。
13.俗話說"勤受益，懶招禍"，這句話在安全生產(chǎn)上用得著。
14.若因小懶出了大事故，到時后悔就來不及了。
15.好花不精心培育，就要枯黃。
16.生產(chǎn)不注意安全，遲早遭殃。
17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經(jīng)安全。
18.放任不管不如剪枝除蔓，嚴(yán)厲制止勝過甜言敷衍。
19.事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。
20.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚得傷人。
1.預(yù)防預(yù)防，關(guān)鍵是防;防字當(dāng)頭，禍不臨頭。
2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。
3.薄處先通，細(xì)處先斷;思想麻痹，事故來臨。
4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。
5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。
6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。
7.行車千里，安全第一;任務(wù)再重，安全不忘。
8.安全是四化路上的"壓道機"，只有鋪平道路，四化才能高速前進。
9.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進一挫再挫。
10.安全是一臺"天平"，能稱出領(lǐng)導(dǎo)人的心靈。
11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。
12.隱患不會因傷害工人而自行消除。
13.企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
14.安全生產(chǎn)重在預(yù)防。
15.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)。
16.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
17.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
18.安全——我們永恒的旋律。
19.甜蜜的家盼著您平安歸來。
20.安全知識讓你化險為夷。
班組安全發(fā)言篇十二
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的班組安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的'發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
班組安全發(fā)言篇一
演講稿由與會人員提前準(zhǔn)備，以便在會議或重要活動中表達自己的觀點、意見或匯報自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安定出產(chǎn)的感覺很是深入，記得剛參加工作時，對付“電”這個特別商品，認(rèn)識不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔，險象叢生；利用低壓電器不注意袒露部分會釀成的短路結(jié)果，多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過議定，一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場，再加上切身經(jīng)歷過觸電的難熬感觸，使我對安定出產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會。
安定出產(chǎn)、大家有責(zé)，這絕對不是一句空論，是多少進步們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式功課，如果異國大家當(dāng)真的責(zé)任心，你干你的，我干我的，必將會造成個別的行動因為某一個舉動不典范，或某一項任務(wù)超過了工作范疇，在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。
如許的例子舉不堪舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中，有一名工作人員擅自擴大工作范疇，造本錢人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的，當(dāng)時110kv甲母線停電，掃數(shù)配置預(yù)試排除，因為是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是雷同的，運行人員在龍門架上做了安定辦法，并吊掛了‘制止攀登，高壓危機’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到午時歇息時，工作當(dāng)真人安排大家吃午時飯，然后歇息一會聯(lián)合開工，就這位員工思維開了小差，工作當(dāng)真人的話根本異國聽進去，打著本身的小算盤，因為家里有事，想著如何早點歸去，便吃完飯后誰也不報告，在無人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門架走去，安定警示牌的提醒異國蓋住他違章功課的腳步，安定規(guī)程法則“不準(zhǔn)一人在電氣配置上工作”的禁令也沒能制止他違章功課的欲望，有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點回家的設(shè)法，一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循名譽去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)告急送往病院盡力救助，但終因傷勢緊張而離開了我們，承重的進攻，無聲的教誨，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀況中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來，還時候不忘，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作當(dāng)真人當(dāng)真任，留一個人看現(xiàn)場，就會制止不讓他進行工作，悲劇大略就不會產(chǎn)生；如果同事們當(dāng)真任，和他一路吃飯，同時工作，同事大略會制止他的這類違章行動，悲劇就大略更不會產(chǎn)生；如果本身對本身當(dāng)真任，想想單位的規(guī)律，想想工作中應(yīng)當(dāng)服從的規(guī)章軌制，想到家中的親人在盼著本身溫和返來，單位的帶領(lǐng)和同事們在盼望著本身，為故國和人民做出更大的貢獻。如果在此時內(nèi)心另有安定二字，往安定方面想一下，安定警示牌就會蓋住違章的腳步，悲劇就不會產(chǎn)生?？墒钱悋嗟娜绻粝碌闹皇茄慕逃?xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的悲傷。
安定出產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說起來也很多，有防人身變亂方面的，有防配置方面的，有防交通方面的，另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門類齊備，覆蓋面寬闊?？墒窃趯嶋H工作中要求服從起來，實在很難，多少人嫌麻煩怕嚕蘇，多少人不肯意服從，覺得是添枝加葉，把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄，當(dāng)作是對本身過不去，當(dāng)作是挑弊端，找茬子，異國把服從規(guī)章軌制當(dāng)作是本身工作的一部分，異國從內(nèi)心深處認(rèn)識到安定出產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂，只要細(xì)致分析，就會發(fā)覺是不履行安定規(guī)程因為違章釀成的。比方誤操縱變亂，便是不按操縱規(guī)程履行釀成的，大略是不按調(diào)理命令履行釀成的，大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的?？傊沁`背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境，進入施工現(xiàn)場不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法，安定規(guī)程中有著明了的法則，但便是有人不服從，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒服從安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生，不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演，應(yīng)當(dāng)引發(fā)我們的充足珍視，把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動，杜絕各種變亂的產(chǎn)生。
安定是我們電力行業(yè)永久的主題，永久都不會變化，因為我們面對的是高壓配置、高空功課，也算是一個危機性比較大的行業(yè)。在我們的工作進程中，安定風(fēng)險經(jīng)常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作傍邊，精神要集結(jié)，思路要明了，時候緊記“安定第一，防備為主”的安定出產(chǎn)總目標(biāo)，建立常抓不懈，永不松勁的安定思維，才華把安定出產(chǎn)工作認(rèn)識到位。如今班組每周召開的安定會，工區(qū)所隊每個月召開的安定會，進修安定簡報、變亂快報、安排安定方面的重點工作，都是為了增加安定出產(chǎn)知識，防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中，要當(dāng)真探討和評論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過議定，聯(lián)合本單位、本部們的實際環(huán)境，訂定出防備辦法，防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。
同志們：這是一個令人深思的問題：每次事故發(fā)生，那一幕幕在我腦海里翻滾，也就在這惡夢般的日子里，有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......
這么多的事故，是偶然?還是必然?不能不令人深思！當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落；當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離；當(dāng)有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”
讓我在這和大家一起反思一個因為忽視隱患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧！
*年*月*日中午，因為**的事故，導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷，兩條鋁絞線碰接短路燒斷，隨風(fēng)吹擺跌落在路面上，關(guān)注電力安全生產(chǎn)演講稿。一村民冒著狂風(fēng)大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外，沒有受傷。
當(dāng)我聽到這消息，我深感震撼。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回，一切都那么急促！在和親戚的一次閑聊中得知，事故發(fā)生后，那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景；那老母親悲痛欲絕，口中喃喃地喊著兒子名字，目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉，令圍觀者無不為之動容。
雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強臺風(fēng)造成。但是，如果我們對抗災(zāi)的思想準(zhǔn)備充足；如果我們檢查巡視及時、到位；如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護裝置；如果......如果一切都能重來，這起悲劇就不會發(fā)生。
當(dāng)我們籌劃著新的一天工作生活時，是否想到了安全？
當(dāng)我們在學(xué)習(xí)安規(guī)時，是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的，她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演？
人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。同事們，為了我們能瀟灑地走完人生；為了我們、他人的家庭美滿；為了我們的企業(yè)興旺；為了我們的國家昌盛；更為了整個國家少一點悲哀、多一份歡笑。來吧！同事們，讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注安全！
作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。
特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔(dān)社會責(zé)任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的。”
在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會理解和認(rèn)同。
“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎(chǔ)。
20xx年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。
剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車?yán)飩鱽硎謾C短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠(yuǎn)方的牽掛：
“……每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電?！瓫]有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們?！?dāng)我吃團圓飯時，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?BR> 童音落定，許久，車?yán)镆黄良?。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！
我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業(yè)的精神和實力！
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。
事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們。
承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發(fā)生；如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生；如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。
但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
班組安全發(fā)言篇二
稿
,供大家參考。
電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好!今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進科室在這里作講話。
xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時，實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻。
正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實的工作作風(fēng)，把安全落實到每一項工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:。
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學(xué)技術(shù)的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。
等專題警示教育活動，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。
出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設(shè)備驗收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細(xì)則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷完善《復(fù)興變電站運行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
省公司班組建設(shè)運行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時，制定了《復(fù)興變電站運行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進行嚴(yán)格的經(jīng)濟考核，為變電運行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強班組建設(shè)的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。
開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習(xí)活動，提高全體運行人員應(yīng)對事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在
工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護及自動裝置、通信自動化設(shè)備進行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實到位，增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進步一等獎。
活動，積極推進復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒又?，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”
演講。
比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。
制度。
監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們。
的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。
不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工
安全。
發(fā)言稿。
作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設(shè)”的關(guān)系。在多年...
班組安全發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們大家早上好，我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍天”
在被夕陽染紅的藍天下，一條婀娜的身影舉目遠(yuǎn)眺，似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子，胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章，面帶淳樸的笑容，漸漸的浮現(xiàn)在遠(yuǎn)方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。
提起煤礦我們都會想到安全，對，是安全，安全就像我們頭頂?shù)乃{天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命，是它在維護著我們生存的權(quán)利，是它在守候著我們時時刻刻的幸福。
我想大家都不會忘記：20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件，26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅，26個幸福家庭陷入悲痛欲絕，從此再也沒有了那個親人，當(dāng)你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當(dāng)你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當(dāng)你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。
事故造成了多少個家庭的不幸，甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠(yuǎn)無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們，安全工作來不得半點馬虎，事故隨時可能發(fā)生。
卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠(yuǎn)，當(dāng)我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電，那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳，不是因為仇恨而是為了感恩。因為那一腳救了我的命，因為那一腳讓我懂得了安全工作必須認(rèn)真去做。
因為那一腳才讓我有機會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨。現(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機電班組長，在平時的工作中，我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險的故事，并且時刻告誡自己，提醒他人安全工作絕不能半點馬虎 ，生命可貴必須要好好珍惜。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)們：讓我們一起牢記自己的神圣職責(zé)、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀(jì)、愛護他人、保護自己，讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍天!
班組安全發(fā)言篇四
安全第一，預(yù)防為主，在安全問題上，來不得半點麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。
發(fā)言稿。
希望對你有所幫助。
最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題可以說差不多，都是因為工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，粗心大意，不按。
規(guī)章制度。
作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實際情況，我談幾點體會：
1、我明白安全生產(chǎn)不是。
口號。
是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ喜荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。
2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守?！皟善比啤笔俏覀儼踩谋荆覀兗词篂榱思涌鞕z修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。
3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。
4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
7、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。
8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!
對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實的工作作風(fēng)，把安全落實到每一項工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全。
工作計劃。
培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
班組安全發(fā)言篇五
親愛的各位：
大家好!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
班組安全發(fā)言篇六
安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿由本站會員“kldfs8lsl”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設(shè)備日常點檢維護管理，及時消除設(shè)備隱患。設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、
加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細(xì)化管理，實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
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班組安全發(fā)言篇七
4、編制、修訂公司的消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;。
5、參加建筑設(shè)計防火的審核、驗收工作;。
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護和管理;。
7、事故發(fā)生時，組織消防人員撲滅火災(zāi)，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。
班組安全發(fā)言篇八
5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、遺失;。
6、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止;。
7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;。
8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗、監(jiān)督，并作好檔案記錄;。
10、按規(guī)定做好運作樣品的抽檢、封存，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。
班組安全發(fā)言篇九
xxxx年，我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”。
只要員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
車間（班組）定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作中來。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況每星期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給各安全管理者、部門加以解決。
在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認(rèn)真整改，解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，進行工作細(xì)分，實現(xiàn)交x、立體監(jiān)管，各安全管理人員（主任、班長、班組安全員等）現(xiàn)場把關(guān)外，還加強了上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時進行現(xiàn)場處理各類問題300多起，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。
為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，除細(xì)化基層作業(yè)外，還嘗試實施公司級的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況，并將結(jié)果納入考核，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
在管理、質(zhì)量月度考核中，引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，年終再進行總評。在工作中按照這種模式，從xx年1月起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細(xì)則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
安全管理實現(xiàn)計分制，預(yù)先擬定獎罰標(biāo)準(zhǔn)(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，形成新的威脅，需要進一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點特性，我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。
班組安全發(fā)言篇十
1、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
2、門窗要牢固，外出.夜間要鎖牢。
3、疏忽一時，痛苦一世。
4、門窗加固最要緊，焊接安裝要牢固。
5、鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早。
6、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
7、睡前檢查一分鐘，消防安全好習(xí)慣。
8、安全要求不離口，規(guī)章操作不離手。
9、事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。
10、人人知防火，戶戶齊歡樂。
11、寧可走遠(yuǎn)路，也不闖馬路。
12、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于。
13、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。
14、實驗安全來自細(xì)心警惕，事故源于瞬間麻痹大意。
15、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
16、你我牽手平安行，共建妙曼人生路。
17、想要無事故，須下苦功夫。
18、帶上平安上路，載著幸?；丶?。
19、秤砣不大壓千金，安全帽小救人命。
20、遵守交通規(guī)則，享受美好人生。
21、頭發(fā)再細(xì)也有影子，事故再小也有苗頭。
22、作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
23、消火栓，莫埋壓，撲救火災(zāi)要靠它。
24、安全做保證，生產(chǎn)有進度。
25、遵守交通法規(guī)，平安與你同在。
26、不怕千日緊，只怕一時松。
27、防火安全重于泰山，預(yù)防為主勝于撲救。
28、女生出門忌提包，物品飾品少為妙。
29、度佳節(jié)不超速超載，為家庭須遵章守法。
30、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
31、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
32、煙花爆竹樂心情，幸福因火歸于。
33、讓出平安，搶出禍端。
34、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
35、安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。
36、提高安全意識，注意防范工作。
37、做文明人，開文明車，行文明路。
38、十次事故九圖快，麻痹大意是禍害。
班組安全發(fā)言篇十一
安全是增產(chǎn)的細(xì)胞,隱患是事故的胚胎。下面本站小編為你整理了安全班組。
口號。
希望對你有所幫助!
1.蒼蠅專叮有縫蛋事故專找蠻干漢。
2.寧流一身汗不流一滴血。
3.麻痹釀出悔恨淚水謹(jǐn)慎筑起安全長城。
4.娛樂休息調(diào)節(jié)好安全生產(chǎn)步步高。
5.珍惜生命勿忘安全。
6.安全為天預(yù)防為主。
7.安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
8.安全責(zé)任重于泰山。
10.綜合治理保障平安。
1.企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)是職工最大的福利。
2.堅持“三不生產(chǎn)”，做到“三不傷害”
3.落實安全責(zé)任，強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.眾人拾柴火焰高，群策群治安全好。
5.安全在于警惕事故生于麻痹。
6.落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
7.事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。
8.洞不補，大洞難堵，隱患潛伏，事故難除。
9.捅馬蜂窩的人，總要被馬蜂蜇，違章作業(yè)的人，總要發(fā)生事故。
10.只知道同情事故受害者而不吸取教訓(xùn)，下一次事故的受害者可能就是你自己。
11.病樹的醫(yī)生是啄木鳥。隱患的醫(yī)生是安全員。
12.下棋不走馬后炮，防患且于未然時。
13.俗話說"勤受益，懶招禍"，這句話在安全生產(chǎn)上用得著。
14.若因小懶出了大事故，到時后悔就來不及了。
15.好花不精心培育，就要枯黃。
16.生產(chǎn)不注意安全，遲早遭殃。
17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經(jīng)安全。
18.放任不管不如剪枝除蔓，嚴(yán)厲制止勝過甜言敷衍。
19.事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。
20.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚得傷人。
1.預(yù)防預(yù)防，關(guān)鍵是防;防字當(dāng)頭，禍不臨頭。
2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。
3.薄處先通，細(xì)處先斷;思想麻痹，事故來臨。
4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。
5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。
6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。
7.行車千里，安全第一;任務(wù)再重，安全不忘。
8.安全是四化路上的"壓道機"，只有鋪平道路，四化才能高速前進。
9.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進一挫再挫。
10.安全是一臺"天平"，能稱出領(lǐng)導(dǎo)人的心靈。
11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。
12.隱患不會因傷害工人而自行消除。
13.企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
14.安全生產(chǎn)重在預(yù)防。
15.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)。
16.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
17.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
18.安全——我們永恒的旋律。
19.甜蜜的家盼著您平安歸來。
20.安全知識讓你化險為夷。
班組安全發(fā)言篇十二
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的班組安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的'發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。