上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)范文(18篇)

字號(hào):

    堅(jiān)持鍛煉身體,保持健康的生活方式。總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了,不要過(guò)多陳述細(xì)節(jié),要抓住核心要點(diǎn),突出重要內(nèi)容??偨Y(jié)是一個(gè)有趣又有挑戰(zhàn)的寫(xiě)作任務(wù),通過(guò)范文的學(xué)習(xí),我們可以提高自己的寫(xiě)作水平。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇一
    林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷(xiāo)售,通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷(xiāo)售理念打造精品,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的精選在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),希望大家喜歡。
    同志們:
    今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究部署第x季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),強(qiáng)化落實(shí),加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況,肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話(huà)會(huì)議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn),措施辦法也定得很實(shí),希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
    天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池,全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),對(duì)照突出抓首季,致力保開(kāi)局的目標(biāo),奮力打好了首季“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
    一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升,實(shí)現(xiàn)了“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的良好開(kāi)局。截至3月底,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元,占年度任務(wù)的43.5%,同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元,同比下降62.07%;完成融資1.12億元,占全年任務(wù)6.12億元的18.3%,年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元,較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗,開(kāi)始舒枝展葉。
    二是營(yíng)林跑出新速度,展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中,黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù),來(lái)之不易,我們要努力堅(jiān)守,更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來(lái),各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑,與天氣搏擊,跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬(wàn)株,出圃247.57萬(wàn)株,同比增長(zhǎng)43.7%,夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”,確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā),僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝,補(bǔ)植4952畝)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“彎道超車(chē)”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門(mén)、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破,21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作,220多名工人同步開(kāi)展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號(hào),40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,刷新了歷史新速度。
    三是木材銷(xiāo)售打破新記錄,體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷(xiāo)售,通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷(xiāo)售理念打造精品,擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度,完成木材銷(xiāo)售14.03萬(wàn)立方米,占全年任務(wù)的34.6%;木材銷(xiāo)售收入9281萬(wàn)元,占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝,溢價(jià)774萬(wàn)元,平均畝單價(jià)8791元,同比增長(zhǎng)28.8%,最高畝單價(jià)14288元,同比增長(zhǎng)14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長(zhǎng)16.7%,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭。
    四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破,展現(xiàn)了“百花齊放春滿(mǎn)園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開(kāi)發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,通過(guò)招商引資已簽訂了土地開(kāi)發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn),鹿寨縣政府同意以133萬(wàn)元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè),進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件,成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求,將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn),已通過(guò)柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù),正協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù),有望年內(nèi)開(kāi)工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步伐加快,已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過(guò)評(píng)審,正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體,柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
    五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升,彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來(lái),林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變,年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無(wú)怨無(wú)悔身自青,為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神,林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”,我們通過(guò)激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措,力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來(lái)看,全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出,大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位,各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家,打火隊(duì)員“肥料堆里安小家,一把吉他解困乏”,默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量,大家干勁十足,并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅,但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng),但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此,我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,向默默堅(jiān)守在基層一線(xiàn)的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
    六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書(shū)香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書(shū)香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    二、三省吾身補(bǔ)短板,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
    當(dāng)前,林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō),當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
    盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
    一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問(wèn)題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到最佳水平,影響了林場(chǎng)整體“萬(wàn)元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足,特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn),營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作,確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
    二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn),但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響,桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作,目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移,地方政府尚未交付林場(chǎng),影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,涉及協(xié)調(diào)部門(mén)較多,前期工作推進(jìn)緩慢。
    三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,收購(gòu)流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝,到目前為止,僅成功收購(gòu)598畝,希望相關(guān)部門(mén)要自我總結(jié)、自我反省,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。
    四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái),宣傳出來(lái),努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
    攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
    x季度,我們要緊盯全年目標(biāo),因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難,全面提速,掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
    (一)突出黨建引領(lǐng)。
    要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng),提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
    (二)打造營(yíng)林示范。
    森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”,一定要厚植一產(chǎn)資源,進(jìn)一步盤(pán)活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升,調(diào)整營(yíng)林措施,改善林分質(zhì)量,優(yōu)化施肥模式,完善樹(shù)種結(jié)構(gòu),創(chuàng)新桉樹(shù)機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模,繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流,加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效,力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
    (三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    高質(zhì)量發(fā)展,要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來(lái)支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)多點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系,順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局,做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系,強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃、選址等工作,確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜,有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
    (四)嚴(yán)守安全底線(xiàn)。
    林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,必須全面壓實(shí)責(zé)任,牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線(xiàn)。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任,嚴(yán)格管控野外火源,組織應(yīng)急演練,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)壓緊管護(hù)使命,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作,持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度,多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制,形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線(xiàn),當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門(mén)”。
    (五)提升管理水平。
    一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來(lái),注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā),接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問(wèn)題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線(xiàn)落實(shí)員,要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程,切實(shí)做到立后即行、行之有效,確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,希望大家利用這個(gè)平臺(tái),仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
    二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、處事多商量,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),有話(huà)說(shuō)在當(dāng)面,堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì),把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。
    三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督???jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和日???jī)效考核,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。
    四要秉初心,樹(shù)正氣,做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線(xiàn)、遠(yuǎn)離紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn),“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
    同志們,乘風(fēng)破浪拼斗志,揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前,x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,困難會(huì)更多,任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感,堅(jiān)定信心、鼓足干勁,在重點(diǎn)上再突出,措施上再?gòu)?qiáng)化,力度上再加大,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,最后以幾句古詩(shī)和大家共勉,“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇二
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    一季度,預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元,增長(zhǎng)x%,提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元,增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元,增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元,增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元,增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元,占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元,完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元,增長(zhǎng)x%。
    (二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái),全面深化農(nóng)村改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝,與x戶(hù)煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝,計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn),全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度,出欄生豬x萬(wàn)頭,增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度,種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x億元,增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%。
    2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期,主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn):一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元,分別增長(zhǎng)x%、x%和x%,這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元,同比下降x%,這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類(lèi)等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降,這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類(lèi)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類(lèi)生產(chǎn)企業(yè),隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格的普遍上漲,加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后,今年新的生產(chǎn)線(xiàn)不斷投入生產(chǎn),從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低,企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái),x等企業(yè)訂單充足,供銷(xiāo)兩旺,形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家,這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
    3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元,增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米,本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積x萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售占比x%,累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米,其中待售x-x年為x平方米,房地產(chǎn)庫(kù)存高,去庫(kù)存壓力大,注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,發(fā)展不平衡。
    4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái),縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作,部署早,措施實(shí),項(xiàng)目建設(shè)熱情高,來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè),其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè),x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè),同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),年計(jì)劃投資x億元,目前開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),開(kāi)復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求,進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開(kāi)區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng),一季度全縣完成工業(yè)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%,占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類(lèi)分別完成投資x億元、x億元和x億元,同比分別下降x%、x%和x%。
    5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,總投資x億元,年計(jì)劃投資x億元,一季度完成投資x億元,完成年計(jì)劃的x%。同時(shí),得益于節(jié)日期間商家的大力促銷(xiāo)和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng),全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍,餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升, x個(gè)大類(lèi)商品中,除煤炭及制品類(lèi)、金屬材料類(lèi)和金銀珠寶類(lèi)三個(gè)大類(lèi)之外,其他x個(gè)大類(lèi)均保持一定程度的增長(zhǎng),其中體育娛樂(lè)類(lèi)增長(zhǎng)x%,五金電料類(lèi)增長(zhǎng)x%,服裝鞋帽類(lèi)增長(zhǎng)x%;汽車(chē)類(lèi)、家用電器和音像器材類(lèi)、家具類(lèi)、化妝品類(lèi)等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇三
    一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
    二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
    三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
    四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
    (二)工業(yè)能源工作。
    一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
    二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
    三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開(kāi)發(fā),探索成立售電公司,開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
    (三)商貿(mào)流通工作。
    一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
    二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
    三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
    四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
    (四)安全生產(chǎn)工作。
    當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi),也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇四
    20xx年8月8日下午,在哈密賓館3號(hào)樓2樓會(huì)議室,召開(kāi)地區(qū)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)20xx年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。地委副書(shū)記、行署常務(wù)副專(zhuān)員、國(guó)資委黨委書(shū)記張文全同志聽(tīng)取了地區(qū)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)并對(duì)地區(qū)及縣(市)國(guó)資委、各級(jí)監(jiān)管企業(yè)今后的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由地區(qū)人大工委副主任、地委經(jīng)工辦主任管白櫟同志主持,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
    今年上半年,面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力及自治區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩的局面,地區(qū)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)有資產(chǎn)工作會(huì)議制定的目標(biāo)任務(wù),變化變革,創(chuàng)新突破,務(wù)求實(shí)效,監(jiān)管企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、上繳稅金等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。上半年國(guó)有監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
    一是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。
    五是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,節(jié)本增效取得一定成果。
    二、下半年要重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作。
    (七)不斷提高國(guó)資干部素質(zhì),抓好國(guó)資監(jiān)管工作。地縣(市)兩級(jí)國(guó)資委要強(qiáng)化干部學(xué)習(xí),提高自身為企業(yè)服務(wù)的能力,切實(shí)做好國(guó)資監(jiān)管工作。國(guó)資委的干部要深入研究監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作等各方面的情況,熟知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),努力使自己成為國(guó)有企業(yè)監(jiān)管的行家里手,只有這樣才能更好的履行國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),更好的為監(jiān)管企業(yè)服務(wù)。
    會(huì)議還要求地區(qū)各國(guó)有監(jiān)管企業(yè)下半年要以昂揚(yáng)向上的精神面貌、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實(shí)效,潛心謀事、踏實(shí)干事、努力完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇五
    同志們:
    今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),強(qiáng)化落實(shí),加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況,肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話(huà)會(huì)議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn),措施辦法也定得很實(shí),希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
    天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池,全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),對(duì)照突出抓首季,致力保開(kāi)局的目標(biāo),奮力打好了首季“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長(zhǎng)25%;
    固定資產(chǎn)投資0.77億元,同比下降62.07%;
    資產(chǎn)總額22.94億元,較去年同期增長(zhǎng)15.39%;
    資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);
    成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗,開(kāi)始舒枝展葉。
    沙塘分場(chǎng)腳踩油門(mén)、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)557.6畝新造林;
    桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號(hào),40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,刷新了歷史新速度。
    木材銷(xiāo)售收入9281萬(wàn)元,占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝,溢價(jià)774萬(wàn)元,平均畝單價(jià)8791元,同比增長(zhǎng)28.8%,最高畝單價(jià)14288元,同比增長(zhǎng)14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長(zhǎng)16.7%,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭。
    示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體,柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
    雖身在他鄉(xiāng),但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此,我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,向默默堅(jiān)守在基層一線(xiàn)的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
    六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書(shū)香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書(shū)香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    二、三省吾身補(bǔ)短板,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
    當(dāng)前,林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō),當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
    里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,涉及協(xié)調(diào)部門(mén)較多,前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,收購(gòu)流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝,到目前為止,僅成功收購(gòu)598畝,希望相關(guān)部門(mén)要自我總結(jié)、自我反省,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái),宣傳出來(lái),努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
    攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
    二季度,我們要緊盯全年目標(biāo),因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難,全面提速,掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
    突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng),提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
    深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模,繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流,加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效,力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
    二是合理布局,做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);
    四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
    五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;
    七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
    繼續(xù)守住疫情防控高壓線(xiàn),當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門(mén)”。
    (五)提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來(lái),注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā),接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問(wèn)題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線(xiàn)落實(shí)員,要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程,切實(shí)做到立后即行、行之有效,確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,希望大家利用這個(gè)平臺(tái),仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、處事多商量,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),有話(huà)說(shuō)在當(dāng)面,堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì),把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督???jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和日???jī)效考核,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心,樹(shù)正氣,做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線(xiàn)、遠(yuǎn)離紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn),“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
    苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇六
    同志們:
    第二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期。在困難和壓力面前,能不能保持我市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展勢(shì)頭,能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,關(guān)鍵在于各級(jí)各部門(mén)是否高度重視、是否抓住重點(diǎn)、是否真抓實(shí)干。因此,各級(jí)各部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議上來(lái),把精力集中到推動(dòng)工作開(kāi)展和促進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)位上來(lái),不折不扣地將市委、市政府的決策部署落實(shí)到工作中,切實(shí)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
    一是要振奮精神抓落實(shí)。面對(duì)各縣區(qū)明爭(zhēng)暗賽、相互叫板的發(fā)展局勢(shì),要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展,最關(guān)鍵的是要始終保持良好的精神狀態(tài)?,F(xiàn)在,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些不協(xié)調(diào)問(wèn)題越來(lái)越突出,排除宏觀形勢(shì)和客觀因素外,根源在思想觀念、在工作作風(fēng)、在精神狀態(tài),我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)依然存在思想松勁滑坡,甚至麻木不仁的現(xiàn)象,對(duì)該抓的事情、該干的工作,推推動(dòng)動(dòng),不推不動(dòng),甚或推了也不動(dòng),嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。因此,我們要下勢(shì)解決機(jī)關(guān)部門(mén)工作人員辦事不力、推諉扯皮和腸梗阻現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕消極畏難、無(wú)所作為的思想,堅(jiān)決杜絕安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想,使全市上下始終保持一種開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神,始終保持一種爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣,始終保持一種只爭(zhēng)朝夕、加速趕超的態(tài)勢(shì)。在具體工作中,時(shí)時(shí)充滿(mǎn)激情,敢闖敢試、敢抓敢管、敢做敢當(dāng),工作思路要更開(kāi)闊、工作膽略要更大、發(fā)展步子要更快,三步并作兩步走,以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的超常規(guī)發(fā)展,真正在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中創(chuàng)出一片新天地,干出一番新業(yè)績(jī)。
    二要夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。敢擔(dān)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),也是提高執(zhí)政能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的綜合體現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對(duì)待自己的工作,敢于擔(dān)當(dāng),勇于干事,在其位、謀其政,盡其責(zé)、求實(shí)效。盡責(zé)任就是要快節(jié)奏、高效率。各級(jí)各部門(mén)要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),作決策、抓工作要立竿見(jiàn)影、立說(shuō)立行,快節(jié)奏推動(dòng)工作,全力加快縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位步伐。盡責(zé)任就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。凡省上考核的主要指標(biāo),要一項(xiàng)一項(xiàng)地具體分析,位次靠后的,深入查找癥結(jié),采取得力有效的措施,確保位次前移;凡與咸陽(yáng)市簽訂責(zé)任書(shū)的,要立足高起點(diǎn),不僅要全面完成責(zé)任目標(biāo),而且要爭(zhēng)取位次靠前。盡責(zé)任就是要出實(shí)招、重實(shí)效。今后,市上檢查評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、各部門(mén)的工作,就是要看市委、市政府的決策部署落實(shí)了沒(méi)有,重點(diǎn)工作有沒(méi)有進(jìn)展,難點(diǎn)工作有沒(méi)有突破,群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有沒(méi)有得到解決。因此,各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持干字當(dāng)頭,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)決把市委、市政府發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),力促爭(zhēng)先進(jìn)位的決策部署落實(shí)到實(shí)干之中,把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)細(xì)化量化,層層分解,落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)人員,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的責(zé)任體系,形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的良好局面。
    三要?jiǎng)?chuàng)新方法抓落實(shí)。推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)**十強(qiáng)的進(jìn)程中,必然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的新矛盾、新困難、新問(wèn)題,全市上下要不斷強(qiáng)化對(duì)形勢(shì)的分析判斷、深化對(duì)問(wèn)題的思考、深化對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法來(lái)謀劃發(fā)展、開(kāi)展工作。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問(wèn)題,深入分析研究,認(rèn)真謀求對(duì)策,尤其是要在創(chuàng)新方法、破解瓶頸、促進(jìn)發(fā)展上有新的突破。比如,在土地上,要不等增量、用活存量,用好已批的、清理未用的、盤(pán)活閑置的、開(kāi)發(fā)后備的,為項(xiàng)目落戶(hù)建設(shè)提供土地;在資金上,要?jiǎng)?chuàng)新融資觀念,爭(zhēng)取上面的錢(qián)、貸出銀行的錢(qián)、聚集民間的錢(qián)、引進(jìn)域外的錢(qián),用好別人的錢(qián),辦好自己的事,著力破解土地、資金等瓶頸制約,力促我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,全力推動(dòng)各項(xiàng)考核指標(biāo)位次前移。
    四要嚴(yán)格考核抓落實(shí)。抓工作落實(shí)關(guān)鍵在于抓責(zé)任落實(shí),抓責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在于抓監(jiān)督考核落實(shí)。市考核辦要強(qiáng)化考核監(jiān)督,把責(zé)任考核與干部獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái),不斷完善考核辦法,加大對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的考核力度,通過(guò)重激勵(lì)、嚴(yán)約束、嚴(yán)考核,營(yíng)造人人謀發(fā)展、抓落實(shí)的深厚氛圍。市委督查室、市政府督辦室要大力推行工作交辦、催辦、督辦、查辦制度,要會(huì)同相關(guān)主管部門(mén)加強(qiáng)督促檢查,并落實(shí)好督查通報(bào)制度,對(duì)市委、市政府確定的重要決策、重點(diǎn)工作,要立項(xiàng)督查,制定落實(shí)時(shí)間表,實(shí)施跟蹤督查,一步一個(gè)腳印地推動(dòng)工作落實(shí)。
    五要優(yōu)化環(huán)境抓落實(shí)。經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,特別是需要相對(duì)寬松的軟環(huán)境。各級(jí)各部門(mén),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還一般干部,想問(wèn)題、干工作,都要從大局出發(fā),為全局著想,不埋怨、不添亂,多溝通、多協(xié)調(diào),和衷共濟(jì)克難題,齊心協(xié)力謀發(fā)展,凝聚加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)落實(shí)、服務(wù)群眾的意識(shí),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再變,作風(fēng)建設(shè)不能松。各級(jí)各部門(mén)要在目前加快爭(zhēng)先進(jìn)位,爭(zhēng)創(chuàng)**十強(qiáng)的形勢(shì)下,認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)站位服務(wù),堅(jiān)決杜絕亂闖“紅燈”,坐等“綠燈”、自設(shè)“禁區(qū)”的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決杜絕怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不作為、教條主義亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要對(duì)上多承擔(dān)責(zé)任,對(duì)外多協(xié)調(diào)溝通,對(duì)下多加油鼓勁,特別是對(duì)重點(diǎn)工作,重大項(xiàng)目要多一些支持、少一些指責(zé),多一些服務(wù)、少一些干預(yù),多一些引導(dǎo)、少一些查處,把一切有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素充分調(diào)動(dòng)起來(lái)、釋放出來(lái),共同創(chuàng)優(yōu)**寬松、開(kāi)明、開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境,積極營(yíng)造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的良好氛圍。
    同志們,發(fā)展是時(shí)代的主題,是群眾的期盼。實(shí)現(xiàn)趕超進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)十強(qiáng),方針已定、目標(biāo)已定、戰(zhàn)略已定,當(dāng)務(wù)之急是撲下身子抓落實(shí),倒排時(shí)間抓落實(shí),一件一件抓落實(shí)。希望全市上下以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇,頑強(qiáng)拼搏,立足當(dāng)前,抓好全年,以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加扎實(shí)的作風(fēng),在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位進(jìn)程中再塑輝煌,再創(chuàng)佳績(jī)!
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇七
    一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元,增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的xx縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)稿,希望大家喜歡。
    今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求,圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo),以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬,以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難,加壓奮進(jìn),全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
    一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    一季度,預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元,增長(zhǎng)x%,提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元,增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元,增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元,增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元,增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元,占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元,完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元,增長(zhǎng)x%。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái),全面深化農(nóng)村改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝,與x戶(hù)煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝,計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn),全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度,出欄生豬x萬(wàn)頭,增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度,種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x億元,增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%。
    2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期,主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn):一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元,分別增長(zhǎng)x%、x%和x%,這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元,同比下降x%,這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類(lèi)等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降,這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類(lèi)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類(lèi)生產(chǎn)企業(yè),隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格的普遍上漲,加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后,今年新的生產(chǎn)線(xiàn)不斷投入生產(chǎn),從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低,企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái),x等企業(yè)訂單充足,供銷(xiāo)兩旺,形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家,這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
    3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元,增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米,本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積x萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售占比x%,累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米,其中待售x-x年為x平方米,房地產(chǎn)庫(kù)存高,去庫(kù)存壓力大,注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,發(fā)展不平衡。
    4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái),縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作,部署早,措施實(shí),項(xiàng)目建設(shè)熱情高,來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè),其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè),x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè),同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),年計(jì)劃投資x億元,目前開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),開(kāi)復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求,進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開(kāi)區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng),一季度全縣完成工業(yè)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%,占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類(lèi)分別完成投資x億元、x億元和x億元,同比分別下降x%、x%和x%。
    5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,總投資x億元,年計(jì)劃投資x億元,一季度完成投資x億元,完成年計(jì)劃的x%。同時(shí),得益于節(jié)日期間商家的大力促銷(xiāo)和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng),全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍,餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升,x個(gè)大類(lèi)商品中,除煤炭及制品類(lèi)、金屬材料類(lèi)和金銀珠寶類(lèi)三個(gè)大類(lèi)之外,其他x個(gè)大類(lèi)均保持一定程度的增長(zhǎng),其中體育娛樂(lè)類(lèi)增長(zhǎng)x%,五金電料類(lèi)增長(zhǎng)x%,服裝鞋帽類(lèi)增長(zhǎng)x%;汽車(chē)類(lèi)、家用電器和音像器材類(lèi)、家具類(lèi)、化妝品類(lèi)等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
    二、主要問(wèn)題和困難。
    雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定,但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響,企業(yè)難以做大做強(qiáng),煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度,全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn),淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能,使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小,同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒(méi)有全面形成,一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高,但因基數(shù)較低,尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能。
    二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏,縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來(lái)雨水持續(xù)不斷,項(xiàng)目無(wú)法施工,延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響,項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢,投資拉動(dòng)受挫。
    三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長(zhǎng),完成x億元,增長(zhǎng)x%,全縣稅收比重僅為x%,同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
    三、下步打算。
    下段,我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
    (一)強(qiáng)化要素保障,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問(wèn)題,落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)、見(jiàn)效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
    (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作,加大爭(zhēng)資引資力度。
    積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接,圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù),全力營(yíng)造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍,增強(qiáng)對(duì)外來(lái)資金的吸引力,圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面,切實(shí)加大招商引資工作力度,努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤(pán)活存量資產(chǎn),積極發(fā)揮ppp融資效益,緩解發(fā)展資金壓力,擴(kuò)大投資效益。
    (三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo),加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè),提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合,有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo),重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè),突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    (四)強(qiáng)化綜合治稅,加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。
    完善綜合治稅機(jī)制,將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍,拓寬征管范圍,堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制,杜絕征收部門(mén)任意減免非稅收入的行為,確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅,最大限度做好“挖潛增收”,確保稅收足額征收到位。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇八
    同志們:
    下面,我簡(jiǎn)要總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并對(duì)四季度重點(diǎn)工作及明年全面預(yù)算安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    今年以來(lái),面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格一路高歌猛進(jìn)的有利形勢(shì),公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、積極作為,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連上新臺(tái)階。一季度,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高水平開(kāi)門(mén)紅,二季度全面超額完成“雙過(guò)半”任務(wù)。三季度以來(lái),煤炭供需持續(xù)偏緊,煤價(jià)接連漲破天花板,公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任,積極落實(shí)保供要求,保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)銷(xiāo)售,穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中作為,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放,努力落實(shí)增產(chǎn)增供措施,商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷(xiāo)售不遺余力增加供給,在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時(shí),外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)量止跌回升,煤炭銷(xiāo)量超過(guò)預(yù)算進(jìn)度,同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度,公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額都大幅超過(guò)預(yù)算序時(shí)進(jìn)度,為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn),高產(chǎn)高效產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。1-9月,公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬(wàn)噸,超預(yù)算進(jìn)度152萬(wàn)噸,同比增加11%。納林河二號(hào)煤礦合理調(diào)整采掘布局,科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,保持“兩大一小”生產(chǎn)布局,高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務(wù),煤炭產(chǎn)量同比增加313萬(wàn)噸,增幅達(dá)51%,在公司保供任務(wù)中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過(guò)構(gòu)造、涌水量大等不利因素,合理調(diào)整雙面主配采關(guān)系,公司業(yè)務(wù)部門(mén)駐礦靠前指導(dǎo),幫助解決工作面頂板漏矸等問(wèn)題,扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面,最大限度彌補(bǔ)了欠量。南梁煤礦按計(jì)劃完成203盤(pán)區(qū)溜煤眼擴(kuò)刷“卡脖子”工程,解決了生產(chǎn)制約因素,實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn),產(chǎn)量較預(yù)算進(jìn)度增加23萬(wàn)噸,同比增加27萬(wàn)噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號(hào)煤礦努力提升單進(jìn)水平,掘錨一隊(duì)單月掘進(jìn)1208米,創(chuàng)公司最高紀(jì)錄,三季度彌補(bǔ)欠量1037米。臨空小煤柱掘進(jìn)單進(jìn)水平達(dá)600米/月,超越周邊同類(lèi)礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織和施工工藝,前三季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺14467米,超預(yù)算2467米。南梁煤礦加大掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,克服探放水影響,進(jìn)尺超預(yù)算進(jìn)度270米。1-9月,三礦總掘進(jìn)進(jìn)尺49222米,同比增加6198米,超預(yù)算進(jìn)度2722米,徹底扭轉(zhuǎn)了采掘接續(xù)緊張的被動(dòng)局面。煤礦智能化建設(shè)快速推進(jìn)。母杜柴登和納林河二號(hào)煤礦大采高智能化工作面設(shè)備安裝完畢并開(kāi)始調(diào)試。掘進(jìn)工作面智能化改造有序推進(jìn)。制定礦井固定崗位無(wú)人值守減人實(shí)施方案,通過(guò)政策激勵(lì)引導(dǎo),預(yù)計(jì)減少固定崗位240個(gè)。
    (二)煤炭貿(mào)易同比大幅增長(zhǎng)。面對(duì)煤炭資源緊張局面,切實(shí)扛起保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任,靈活調(diào)整銷(xiāo)售政策,加強(qiáng)外購(gòu)煤組織,全力保障供應(yīng),貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。1-9月,完成商品煤銷(xiāo)售3775萬(wàn)噸,同比增加547萬(wàn)噸,較集團(tuán)公司考核進(jìn)度增加565萬(wàn)噸。堅(jiān)決保供穩(wěn)供,自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團(tuán)公司年度長(zhǎng)協(xié),兼顧鐵路直達(dá)下水煤發(fā)運(yùn)量,供應(yīng)各股東單位化工企業(yè)178萬(wàn)噸,充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進(jìn)外購(gòu)?fù)怃N(xiāo),銷(xiāo)售中心強(qiáng)化考核激勵(lì),倒排計(jì)劃,集中力量,勁銳出戰(zhàn),外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬(wàn)噸以上,累計(jì)完成860萬(wàn)噸,完成公司考核序時(shí)進(jìn)度的95.6%,超額完成集團(tuán)公司考核序時(shí)進(jìn)度。
    (三)成本管控取得明顯成效。堅(jiān)持成本管控和經(jīng)營(yíng)分析月度例會(huì)制度,深刻剖析原因,深挖降本潛力,持續(xù)成本對(duì)標(biāo),爭(zhēng)取政策支持,1-9月累計(jì)降本增效超過(guò)5億元,為公司穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量、增效益作出了積極貢獻(xiàn)。1-9月,公司原煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)成本141.92元/噸,剔除專(zhuān)項(xiàng)基金結(jié)余后120.63元/噸,比集團(tuán)公司考核指標(biāo)下降6.5元/噸,降幅5.1%,同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì),細(xì)化到班組,從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強(qiáng)化庫(kù)存管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫(kù)存?zhèn)浼?,?kù)存總額環(huán)比下降2490萬(wàn)元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系,加大外包單位考核力度,成本管控初見(jiàn)成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭(zhēng)取自主貸款,置換委托貸款48.92億元,預(yù)計(jì)每年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用6600萬(wàn)元。
    (四)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超過(guò)預(yù)期。受量?jī)r(jià)齊增影響,1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入210億元,同比增加97億元,比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加90億元,首次突破200億元大關(guān),位列集團(tuán)公司第二位。利潤(rùn)總額連續(xù)增長(zhǎng),1-9月利潤(rùn)總額44.25億元,比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加32.16億元,同比增加34.12億元,完成年度預(yù)算目標(biāo)的275%,位列集團(tuán)公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)??刂圃诤侠硭剑瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入49.88億元,同比增長(zhǎng)207%,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。
    (五)重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制。深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng),加強(qiáng)國(guó)慶等特殊時(shí)期安全管控,嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),三礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),南梁煤礦通過(guò)省應(yīng)急管理廳組織的國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)。始終將防沖工作作為第一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,積極調(diào)整采掘布局,按照“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類(lèi)防治”原則,實(shí)現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進(jìn)、卸壓開(kāi)采,持續(xù)落實(shí)大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預(yù)裂等各項(xiàng)防沖措施,杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件,且沒(méi)有發(fā)生礦震,防沖工作達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門(mén)充分肯定。環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。積極推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改,納林河二號(hào)煤礦礦井水深度處理項(xiàng)目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項(xiàng)目和煤矸石處置綜合注漿服務(wù)boo項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);兩礦深井回灌項(xiàng)目累計(jì)注水超過(guò)205萬(wàn)立方米,有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過(guò)自治區(qū)綠色礦山初驗(yàn)。疫情風(fēng)險(xiǎn)有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求,毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,建立了較為嚴(yán)密的疫情防控體系。
    (六)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國(guó)企改革步伐進(jìn)一步加快,成立改革委員會(huì),建立“督辦、驗(yàn)收、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、月度例會(huì)、通報(bào)結(jié)果”機(jī)制,逐項(xiàng)制定保障措施,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人,確保按計(jì)劃完成改革任務(wù)。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)改革任務(wù)基本完成。累計(jì)完成74條改革子任務(wù),完成總?cè)蝿?wù)量的76%。積極推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革,完善零星工程勞動(dòng)定額,加快采煤、掘進(jìn)勞動(dòng)定額,為定額體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。三項(xiàng)制度改革激發(fā)新活力,以銷(xiāo)售中心為試點(diǎn)開(kāi)展“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”;制定三類(lèi)人才通道管理辦法,實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、技能三類(lèi)人才并軌互通;實(shí)施干部交流掛職鍛煉管理,完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案,提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號(hào)礦井鐵路專(zhuān)用線(xiàn)竣工驗(yàn)收委員會(huì),召開(kāi)驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì),加快整體竣工驗(yàn)收進(jìn)度。
    春華秋實(shí),天道酬勤;唯有奮斗,不負(fù)時(shí)光。前三季度,公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏,取得了令人鼓舞的成績(jī)和超出預(yù)期的成果,為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。在此,我代表公司黨政向付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流,要看到差距與不足,要看到各類(lèi)隱患威脅,居安思危、反驕破滿(mǎn)。在差距面前,要堅(jiān)決克服“盲目樂(lè)觀,松懈厭戰(zhàn)”的情緒,既要積極主動(dòng)地打好陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前,要堅(jiān)決克服“消極畏難,不思進(jìn)取”思想,要樹(shù)立敢為天下先的勇氣,拿出不達(dá)目的誓不罷休的勁頭,迎難而上、戰(zhàn)而勝之。
    四季度,是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的收官季,也是公司全面落實(shí)煤炭保供任務(wù)的關(guān)鍵期。我們要堅(jiān)定不移的落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    (一)合理安排生產(chǎn)組織,確保高質(zhì)量完成保供任務(wù)。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷(xiāo)售順暢、煤價(jià)高位運(yùn)行有利時(shí)機(jī),在確保安全前提下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司保供要求,穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。納林河二號(hào)煤礦是落實(shí)保供任務(wù)的主力礦井,要提高政治站位,科學(xué)釋放三個(gè)工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響,加快30208工作面推采進(jìn)度,穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能,提高主井提升系統(tǒng)效率,力爭(zhēng)補(bǔ)齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠(chǎng)搬遷進(jìn)度,合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關(guān)系,爭(zhēng)取煤管票支持,確保完成陜西省保供任務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修,降低設(shè)備故障率,保證各礦系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌考慮、科學(xué)組織,合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度,避免集中搬家倒面,高效完成“兩撤兩安”,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    (二)積極籌措煤炭資源,確保優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)。按照集團(tuán)公司和地方政府保供要求,努力落實(shí)保供資源,全力保障長(zhǎng)協(xié)煤炭及新增保供任務(wù)的落實(shí)。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價(jià)格機(jī)制等問(wèn)題,加快煤源點(diǎn)和供應(yīng)商開(kāi)發(fā),改進(jìn)自有煤礦洗選加工工藝,穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)“保1200爭(zhēng)1300”目標(biāo)不能變,要嚴(yán)格按照煤炭外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。銷(xiāo)售中心要將保供任務(wù)與外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)工作有機(jī)結(jié)合,提高保供和長(zhǎng)協(xié)履約率。從事銷(xiāo)售工作的全體干部職工要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確內(nèi)部職責(zé),攻堅(jiān)克難、全力以赴,確保完成外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)目標(biāo)任務(wù)。
    (三)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。落實(shí)集團(tuán)公司王樹(shù)東董事長(zhǎng)調(diào)研要求,建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制,牽頭推進(jìn)烏審旗地區(qū)新能源項(xiàng)目建設(shè),全力協(xié)調(diào)地方政府爭(zhēng)取新能源項(xiàng)目指標(biāo),加快推進(jìn)項(xiàng)目選址、可研及建設(shè)方案編報(bào)等前期工作。落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,緊盯政府政策走向,積極爭(zhēng)取火電項(xiàng)目指標(biāo)。加快納林河煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)度,力爭(zhēng)11月中旬完成整體竣工驗(yàn)收。
    (四)全力加快智能化建設(shè)進(jìn)度,確保達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。持續(xù)加大投入,全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運(yùn)行,納林河二號(hào)煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成,年底兩個(gè)沖擊地壓礦井采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化。加快礦井掘進(jìn)系統(tǒng)智能化改造進(jìn)度,確保按計(jì)劃投入運(yùn)行。按照井下固定崗位無(wú)人值守要求,加強(qiáng)考核管理,年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位,實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安”。推進(jìn)立井井筒安防巡檢機(jī)器人和大巷膠帶機(jī)智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)研發(fā),實(shí)現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度,持續(xù)提升智能化工作面工作效率,爭(zhēng)做行業(yè)智能化排頭兵。
    (五)狠抓成本管控,確保經(jīng)營(yíng)水平穩(wěn)步提升。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)跨周期危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持成本管控不放松,嚴(yán)格落實(shí)管控方案,逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任,全力提升成本管控水平,夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ)。加快重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)度,確保三級(jí)成本核算體系、定額編制和降庫(kù)存三項(xiàng)重點(diǎn)工作按期完成。持續(xù)開(kāi)展煤礦“一優(yōu)三減”工作,壓縮外包工程量、降低外包工程費(fèi)用,確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),建立逐級(jí)考核體系,直至班組和個(gè)人,確保成本管控取得實(shí)效。
    (六)切實(shí)加大推進(jìn)力度,確保國(guó)企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務(wù)總量80%的目標(biāo)要求,大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力,突出抓好三項(xiàng)制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,總結(jié)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn),推廣對(duì)標(biāo)成果,優(yōu)化管控措施,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。加快推進(jìn)全員績(jī)效考核項(xiàng)目實(shí)施,提高績(jī)效考核科學(xué)性。積極推進(jìn)審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)整治整改,配合做好內(nèi)外部審計(jì)和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府,推進(jìn)資源配置、探礦權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓等問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)。
    (七)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控,確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾,重大風(fēng)險(xiǎn)防控是各項(xiàng)工作的重中之重,事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,事關(guān)廣大干部職工切身利益。一要防控安全風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面,確保勝利的果實(shí)顆粒歸倉(cāng)。以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng),不盲目趕進(jìn)度、搶產(chǎn)量,堅(jiān)決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線(xiàn)。緊抓防沖工作不放松,不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g(shù)方案,在確保不發(fā)生大能量事件基礎(chǔ)上,不斷提高防沖工作實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進(jìn)度,盡快進(jìn)入試運(yùn)行階段。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,確保各礦井順利通過(guò)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。二要防控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極查找自身問(wèn)題,從緊從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任,加快納林河二號(hào)井礦井水深度處理,母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進(jìn)度,確保年底取得實(shí)效。加大綠色礦山評(píng)估工作力度,爭(zhēng)取兩礦年底進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。緊盯疫情變化狀態(tài),堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài),將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結(jié)合,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線(xiàn)和底線(xiàn)。四要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大宗商品價(jià)格,做好市場(chǎng)下行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)賬款清收,加快資金回籠,確保年末應(yīng)收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用,優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點(diǎn)工程費(fèi)用、償還貸款等大額資金支出,確保資金接續(xù)。
    (八)精心謀劃工作目標(biāo),確保全面預(yù)算編制科學(xué)合理。要深入研判市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,圍繞預(yù)算編制“三個(gè)結(jié)合”,加強(qiáng)工作組織,統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預(yù)算指標(biāo)要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績(jī)效考核指標(biāo)相結(jié)合,與公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實(shí)現(xiàn)的可能性,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實(shí)際產(chǎn)量;掘進(jìn)計(jì)劃暫按9月底接續(xù)工作會(huì)議確定的58800米排定;銷(xiāo)售價(jià)格按上午集團(tuán)公司會(huì)議明確的動(dòng)力煤5500大卡長(zhǎng)協(xié)價(jià)格610元/噸,現(xiàn)貨價(jià)格850元/噸進(jìn)行測(cè)算;生產(chǎn)成本同口徑不得增長(zhǎng);可控費(fèi)用同口徑不得高于今年實(shí)際水平。公司財(cái)務(wù)管理部要結(jié)合集團(tuán)公司整體要求和各礦業(yè)公司實(shí)際,合理編制明年的全面預(yù)算,確保收入、利潤(rùn)和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的時(shí)機(jī),提足安全費(fèi)和維簡(jiǎn)費(fèi),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ);要充分考慮礦井接續(xù)安排,大額資金使用向重點(diǎn)環(huán)保工程、采掘設(shè)備購(gòu)置、礦井智能化建設(shè)、新能源項(xiàng)目?jī)A斜;要積極處置不良資產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。
    同志們,四季度工作目標(biāo)已經(jīng)確定。我們既要圓滿(mǎn)完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù)。任務(wù)艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲,持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),再鼓一把勁,再加一把力,為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)明年工作良好開(kāi)局而努力奮斗!
    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
    content_2();。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:
    同志們,一年春作首,萬(wàn)事行為先;
    決勝要有決心,開(kāi)局重在開(kāi)頭。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿(mǎn)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”!
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十
    同志們:
    今天,我們召開(kāi)全縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神,深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上來(lái),以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
    一、非常之時(shí),必須以非常之見(jiàn)識(shí)大局。
    綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),應(yīng)該說(shuō),各項(xiàng)工作都取得了階段性進(jìn)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成的還不錯(cuò),順利實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。但在看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問(wèn)題,需要我們冷靜、理性地看待喜憂(yōu)得失,切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十一
    同志們:
    剛才,縣計(jì)委、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志,就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言,我都表示同意。一會(huì)兒,炳南書(shū)記還要作重要講話(huà),希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn):
    今年以來(lái),全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨代會(huì)、人代會(huì)確定的工作思路,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。總的來(lái)看,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)??傮w表現(xiàn)為“四個(gè)快速增長(zhǎng)、兩個(gè)穩(wěn)中有進(jìn)”。
    (一)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)。截止3月底,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元,按可比價(jià),較上年同期增長(zhǎng)17.9%,高出市考核目標(biāo)12%的增速5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元,分別較上年同期增長(zhǎng)2.2%、23.6%和10.8%。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、76.6%和18.6%。
    (二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元,同比增長(zhǎng)20.2%,其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元,同比增長(zhǎng)53%,是近來(lái)少有的增速。58個(gè)骨干企業(yè)中,虧損企業(yè)較上年同期減少6戶(hù),特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)255.6萬(wàn)元。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元,同比增長(zhǎng)16%,完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元,私營(yíng)企業(yè)留縣稅收同比增長(zhǎng)17.9%,成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”。精美紙業(yè)、秦寶集團(tuán)公司、京西雙鶴、國(guó)維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶(hù)企業(yè)運(yùn)行良好,實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬(wàn)元。
    (三)固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。一季度累計(jì)完成3.83億元(不含國(guó)防學(xué)院和“兩路建設(shè)”),同比增長(zhǎng)75.1%。49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目除蒼游大棚西瓜等個(gè)別項(xiàng)目受季節(jié)等限制外,其余45個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。大唐××第二發(fā)電廠(chǎng)、西戶(hù)濱河花園等重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度投資,進(jìn)展較快。西洽會(huì)共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè),項(xiàng)目總投資額達(dá)17.34億元,其中外地投資額達(dá)17.14億元,為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (四)地方財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。至3月底,全縣地方財(cái)政收入累計(jì)完成2874萬(wàn)元,可比增長(zhǎng)44.3%,完成全年預(yù)算的27.1%,較進(jìn)度超收220萬(wàn)元,超平均進(jìn)度2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中工商稅收1837萬(wàn)元,較上年可比增長(zhǎng)13.6%。
    (五)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?;?、區(qū)域化格局。15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)已投資150余萬(wàn)元,奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝,完成全年任務(wù)的28%。秦嶺北麓5個(gè)村重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)工作全面鋪開(kāi)。創(chuàng)市知名品牌4個(gè),6個(gè)綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn)。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬(wàn)人,完成年任務(wù)的69.5%。完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)植樹(shù)6.3萬(wàn)株、大綠工程建設(shè)1.2萬(wàn)畝,分別占年任務(wù)的105%和200%。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目意向書(shū),該項(xiàng)目擬占地500畝,總投資2億元。
    (七)居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.96億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62%,同比增長(zhǎng)16.5%,超過(guò)市目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元,人均生活消費(fèi)支出1665元,分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元,人均支出640元,分別較上年同期增加8.1%和28.6%。
    二、關(guān)于存在的困難和問(wèn)題。
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中,還存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
    一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。全縣49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目雖然絕大部分已開(kāi)工,但除了電廠(chǎng)、惠大絲束等幾個(gè)大的項(xiàng)目進(jìn)展較快外,大部分受資金、土地政策等因素影響,進(jìn)展不大?!痢伶?zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項(xiàng)目因缺乏資金,尚未動(dòng)工。一季度,達(dá)到形象進(jìn)度項(xiàng)目?jī)H有18個(gè),僅占項(xiàng)目總數(shù)的36%。這將直接影響到今后幾個(gè)月固定資產(chǎn)投資的增幅和財(cái)政收入的增長(zhǎng)。
    二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革滯后,企業(yè)債務(wù)處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難,加之職工思想認(rèn)識(shí)落后,對(duì)改制工作心存疑慮,導(dǎo)致一些措施難以落實(shí)等原因,致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    下降。一季度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶(hù)骨干企業(yè),除××鎮(zhèn)外,其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度。如造紙行業(yè),國(guó)家從今年元月份起,提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn),要求cod的含量必須由原來(lái)的.350mg/l降低到100mg/l,導(dǎo)致10戶(hù)造紙企業(yè)停產(chǎn),目前只有兩戶(hù)改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn)。
    四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo),致使步伐緩慢,成效不顯。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無(wú)公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè),由于龍頭企業(yè)少、帶動(dòng)作用弱,加上市場(chǎng)引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢,養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展,但進(jìn)度緩慢,農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。
    五是財(cái)政支出壓力依然較大。一季度,盡管地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)可比增長(zhǎng)44.3%,達(dá)到2874萬(wàn)元,但收支差仍高達(dá)3278萬(wàn)元。加上省對(duì)地市財(cái)政新體制的出臺(tái),也加重了財(cái)政資金調(diào)度的困難。同時(shí),一些部門(mén)和單位法規(guī)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),不遵守有關(guān)規(guī)定,私自處置國(guó)有土地、房屋等國(guó)有資產(chǎn),導(dǎo)致稅費(fèi)流失,影響財(cái)政收入,增大了支出的壓力。
    六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目施工中,群眾封門(mén)堵路、無(wú)理阻攔施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別職能部門(mén)重罰款、輕教育,以罰代管,干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差,基礎(chǔ)設(shè)施落后,欺客、宰客現(xiàn)象依然存在,直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。
    以上這些問(wèn)題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn),勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成。對(duì)此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要保持清醒頭腦,采取切實(shí)措施加以解決。在第二季度,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,以時(shí)不我待、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài),提高標(biāo)準(zhǔn),奮力趕超,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十二
    一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過(guò)正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策,大家都知道,由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌,xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力,在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力,強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益,認(rèn)清形勢(shì),審視自我,堅(jiān)定信心,順勢(shì)而為,圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo),堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。
    再大的困難也必須堅(jiān)守,今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章,他講的很有道理,由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化,下一步是剩者為王的時(shí)代,大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí),不要等疫情走了,而我們的企業(yè)也沒(méi)有了,雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象,但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面,他講的非常有道理,這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
    二迎接挑戰(zhàn),增強(qiáng)信心,保持定力的同時(shí),也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,資金匱乏,市場(chǎng)不旺,我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì),通過(guò)改善管理把成本降下來(lái),實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),盤(pán)活我們的資金流,要保持良性健康運(yùn)營(yíng),仍需我們開(kāi)源節(jié)流挖潛力,節(jié)能降耗增效益,保持定力過(guò)緊日子,把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路,力爭(zhēng)在困境中渡過(guò)難關(guān)。
    三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策,抓住機(jī)會(huì),放手創(chuàng)業(yè),大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候,也必須看到新的希望,我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì),特別是政治引領(lǐng),黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹(shù)起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路,特別是黨的十八大以來(lái)國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手,民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來(lái)越好。
    四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo),以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際,因地制宜抓好新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)調(diào)研,提出自己的發(fā)展目標(biāo),奮發(fā)有為,做好我們自己的事。
    五樹(shù)立信心,大膽創(chuàng)新,安心創(chuàng)業(yè),用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,知難而進(jìn),只要我們堅(jiān)定信心,勇往直前,沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十三
    同志們:
    通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言,并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見(jiàn),請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
    一、認(rèn)清形勢(shì),正視差距。
    農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;
    工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;
    實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元,其中一般預(yù)算收入x萬(wàn)元,分別完成全年任務(wù)的x%和x%;
    完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;
    實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;
    農(nóng)民人均純收入達(dá)x元,增長(zhǎng)x%;
    城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元,增長(zhǎng)x%。但與全市發(fā)展速度相比,還存在較大差距。總體評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),首季開(kāi)門(mén)紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外,其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后,尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位,還有一些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且,市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)??梢哉f(shuō),我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力,后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕,如果我們不加壓緊逼,奮力追趕,差距就會(huì)越來(lái)越大,就很難完成全年目標(biāo)任務(wù),不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超,所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度,如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面,那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難,請(qǐng)大家一定要引起高度重視,正視差距,提速快跑,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),更有力的工作措施,確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超,力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。
    二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
    一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證,去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一,對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元,居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑,起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元,x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)。縣發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理,拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子,按程序批準(zhǔn)后,迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓,及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問(wèn)題,督促未開(kāi)工的項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度,盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮,確保能達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度,提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目,縣發(fā)改局要落實(shí)專(zhuān)人督促落實(shí),力爭(zhēng)x月底開(kāi)工建設(shè)。x月份,市、縣將組織項(xiàng)目巡查,相互看、相互比,有關(guān)部門(mén)要切實(shí)抓緊抓好。
    和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè),全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù),抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作,組織好勞務(wù)輸出,增加群眾收入。
    四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車(chē),旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶(hù)工程,搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷(xiāo)措施,激發(fā)群眾消費(fèi)積極性,努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi),增加三產(chǎn)總量。
    五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重,各征收部門(mén)要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,組織強(qiáng)有力的征收人員,深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收,確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力,加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理,嚴(yán)禁以任何形式逃避?chē)?guó)家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收,收入下降的單位和項(xiàng)目,要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。
    三、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。
    一季度在全市排位情況,找準(zhǔn)差距,采取有效措施,迅速迎頭趕上。
    二要加快工作節(jié)奏。各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí),都要緊張起來(lái),盡量把各項(xiàng)工作往前趕,力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,有的考核指標(biāo)半年或年底才公布,相關(guān)責(zé)任單位要提早安排,快速落實(shí),無(wú)論是硬任務(wù)落實(shí),還是軟件資料,都要提前收集準(zhǔn)備,堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊,影響全縣年度考核大局。
    三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線(xiàn),是對(duì)各部門(mén)的最基本要求,真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,就必須靠超額完成任務(wù)、爭(zhēng)取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在全省范圍內(nèi)“爭(zhēng)先進(jìn)位”,力爭(zhēng)上游,在年度考核中,爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),以單位工作第一,確保全縣綜合考核在全市位次前移。
    ;
    對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中,排名倒數(shù)第一的,責(zé)令部門(mén)主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    引咎辭職;
    考核在全市排六、七名的,責(zé)任部門(mén)班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門(mén)要認(rèn)真研究全年考核。
    工作。
    的新變化,扎實(shí)做好本部門(mén)工作,爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)??h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上,搞好指導(dǎo),加強(qiáng)督促,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    同志們,能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),是對(duì)我們各級(jí)部門(mén)和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心,敢于負(fù)重奮進(jìn),夯實(shí)工作措施,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在全市考核中交一份滿(mǎn)意的答卷。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十四
    (一)今年我們受新冠疫情的沖擊和影響,雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間,但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求,大家通過(guò)共同努力,抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),眾志成城,撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理,爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間,保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期,讓企業(yè)步入了正常軌道??傮w評(píng)價(jià),我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的,雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響,但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),這是很不容易的事。
    (二)今年我們有一個(gè)良好的開(kāi)瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì),在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目,該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高,并購(gòu)成本低,由于我們信息收集準(zhǔn),機(jī)會(huì)抓得及時(shí),并購(gòu)速度快,短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù),該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志,也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)瑞。
    (三)今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破,在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,果斷決策,提出了抓項(xiàng)目大投入,在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫,支持公司下屬企業(yè),按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入,高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì),特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多,做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造,速度快起點(diǎn)高,改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo),洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好,特別是封閉工程做的非常到位,無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理,還是車(chē)間管理,全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化,讓人耳目一新;xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快,規(guī)模壯觀、震撼人心,特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織,穿插施工,一手抓建設(shè),一手抓運(yùn)營(yíng),不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成,還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?,其建筑宏偉壯觀,是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景;xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,在搬遷難度大,施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下,地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,加大協(xié)調(diào)力度,加班加點(diǎn)抓進(jìn)度,變化大、亮點(diǎn)多,實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期,贏得了良好的口碑,基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo);還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè),設(shè)計(jì)起點(diǎn)高,項(xiàng)目投入大,廠(chǎng)房建設(shè)已經(jīng)全面崛起,在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采;我們xx煤礦的移民搬遷工程,假日酒店的改造,xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn),這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng),將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
    (四)今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王,把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手,堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路,在“六新”(新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài))上作好文章,深入調(diào)研,引入優(yōu)勢(shì),抓住項(xiàng)目調(diào)研,攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破,在開(kāi)拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間,我們組織大家走出去,觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園,xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表,他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)了物流配送,金融聯(lián)動(dòng),網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái),創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),是一種新型物流的創(chuàng)新,我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中,激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài),因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后,速戰(zhàn)速?zèng)Q,已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作,請(qǐng)進(jìn)了專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),開(kāi)始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證,計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址,設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目??陀^地講,今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn),但我們自上而下,迎難而上,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極應(yīng)對(duì),整體工作還是滿(mǎn)意的,特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋,迎難而上,通過(guò)倒逼自己,搶抓了時(shí)機(jī),各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情,今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好,標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感,應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒(méi)有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩,我今年外邊的事多,也沒(méi)有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研,但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的,特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn),這說(shuō)明大家都很努力,大家都很賣(mài)力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè),受到了表彰,今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作,這是一個(gè)重要的品牌,下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作,保證申報(bào)成功。因此,縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
    當(dāng)然,主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題,不能掉以輕心,必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí),以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題,大家要引起高度重視。
    (一)我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑,特別是煤炭、洗精煤和焦炭,仍然需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋,拓展市場(chǎng),穩(wěn)住客戶(hù),在降低成本上抓管理,在提升效益上做文章,這種供大于求,產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),我們必須引起高度重視。
    (二)我們的煤焦物流,由于市場(chǎng)不旺,客戶(hù)減少,運(yùn)力減弱,減少了我們的總量,仍然需要加倍努力,走出去引進(jìn)客戶(hù),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),開(kāi)源節(jié)流,確保年初目標(biāo)的完成。
    (三)我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí),按照公司“一五六”工程的要求,我們的管理精細(xì)化還很不到位,問(wèn)題還不少,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在,說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差,甚至是很?chē)?yán)重的,比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題,沒(méi)有規(guī)矩,缺乏標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠,項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后,新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有跟上。
    (五)我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后,短缺優(yōu)秀人才、專(zhuān)業(yè)人才、管理人才,凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在,需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
    (六)我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬,工作飄浮,紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在,影響我們的工作效率。
    (七)我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好,忙于事務(wù),我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒(méi)有制度化常態(tài)化,學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng),學(xué)習(xí)型組織還沒(méi)有形成常態(tài)。
    (八)有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠,成本費(fèi)用過(guò)高,依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益,這些問(wèn)題的存在,是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因,應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿Γ灰覀兩钊爰?xì)致抓管理,在開(kāi)源節(jié)流成本控制上下功夫,才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。
    (九)還有個(gè)別單位部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰,深入一線(xiàn)做得還不夠好,工作還不夠主動(dòng),責(zé)任心有待加強(qiáng),對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多,解決問(wèn)題拖沓,這個(gè)現(xiàn)象不好,希望大家主動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉,深入一線(xiàn)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,今后大家要主動(dòng)工作,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門(mén)的工作也要高標(biāo)準(zhǔn),過(guò)得硬,盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出新的問(wèn)題,安排你批評(píng)你,那就不好了。
    (十)公司部室作為職能部門(mén),對(duì)照年初制定的考核指標(biāo),崗位履職做的還不夠好,工作主動(dòng)不夠,對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上,工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位,存在的問(wèn)題還不少。
    (十一)集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后,提出批評(píng),今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志,比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門(mén)的支持。
    以上問(wèn)題都是我們的短板,需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待,努力克服,通過(guò)采取措施抓出成效,只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng),改變局面,因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī),回去要認(rèn)真開(kāi)一個(gè)會(huì)議,對(duì)標(biāo)先進(jìn),尋找不足,力爭(zhēng)四季度開(kāi)創(chuàng)好新局面!
    今天由于時(shí)間關(guān)系,常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了,洪益經(jīng)理講的很全面,針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確,大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署,狠抓落實(shí),推動(dòng)攻堅(jiān),力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人,只要腦子里有事就睡不好覺(jué),我作為公司的當(dāng)家人,說(shuō)實(shí)話(huà),我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的,特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo),我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),讓我沒(méi)有靜下來(lái)的時(shí)候,一句話(huà),怎樣讓xx走得更遠(yuǎn),變得更好,讓我有了不少思考,有很多新的和體會(huì),借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程,由小到大,由弱到強(qiáng),不僅積累了資本,也提升了能力,四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的,如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的,因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn),無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),都發(fā)生了顛覆性的變革,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì),因此我們必須有憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),有一種不進(jìn)則退的緊迫感,必須以創(chuàng)新的思路走新路,才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路,走這條路是一件很不容易的事,因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向,首先我想從xx的文化談這個(gè)話(huà)題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為是根本,但必須塑造一種責(zé)任文化,才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,有一種膽識(shí),有一種責(zé)任,有一個(gè)方向,有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命,再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略,希望大家認(rèn)真聽(tīng),并提出意見(jiàn)和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命,這也是xx最重要的文化,也是高于物質(zhì)層面的追求,xx的存在,xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體,而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo),為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)提供就業(yè)崗位,為推動(dòng)社會(huì)繁榮,為人們創(chuàng)造幸福,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè),以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?!皠?chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位,也是我們xx的發(fā)展目標(biāo),讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么,什么是宏觀目標(biāo),什么是微觀戰(zhàn)略,我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作,我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向,才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng),循序漸進(jìn)一步一步地走下去,才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō),我們的發(fā)展定位一句話(huà)就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè),我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展,因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手,抓出成效,只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái),xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn),缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展,追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是:
    一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。
    二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。
    三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色,
    四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。
    我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”,使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó),履責(zé)為民”,這是我們一如既往追求的終極目標(biāo),也是我們的大目標(biāo),但我們必須做好自己的基礎(chǔ),一步一步走下去,首先從微觀戰(zhàn)略立足,把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù),這就是我們當(dāng)下的目標(biāo),也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得,要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo),我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么,要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,我們?yōu)檎l(shuí)工作,用什么態(tài)度對(duì)待工作,有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下,最簡(jiǎn)單地總結(jié),“公司利益最大化,股東利益最大化,員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”,做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有,共榮共享”,這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化,也是我們的根本基礎(chǔ),如果我們連基礎(chǔ)也做不好,何談實(shí)現(xiàn)愿景。
    下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲,一是實(shí)業(yè)立企,二是多元興企,三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了,四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了,應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開(kāi)放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè),我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天,我總結(jié)為以下四點(diǎn):一是xx人有一種使命感和責(zé)任感,從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命,讓事業(yè)點(diǎn)燃生命,讓生命融入事業(yè),在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值,也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體;二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶,在前進(jìn)路上x(chóng)x人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔,永不言敗,勇往直前,再大的困難也沒(méi)有嚇到我們,難住我們;三是我們心往一處想,勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),默契配合,有著強(qiáng)大的合力;四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉,沒(méi)有這四件法寶,就沒(méi)有xx的健康發(fā)展,但作為一個(gè)企業(yè),我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略,我們今后還會(huì)有第三步第四步,那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代,我前面已經(jīng)講過(guò)了,如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行,必須走新的發(fā)展道路,第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路,實(shí)施走岀去戰(zhàn)略,引進(jìn)人才和技術(shù),實(shí)施科技創(chuàng)新,這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略,這方面我們是短板,但我們必須去思考,因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代,是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,如果我們沒(méi)有危機(jī)感,不能與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為,我們就會(huì)被淘汰出局。
    我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,乘勝前進(jìn),也必須審視下一步的發(fā)展道路,定好位,起好步,解放思想,著眼未來(lái),找準(zhǔn)方向,穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī),其原因有以下兩個(gè)方面。
    一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì),就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練,今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量,我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力,特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志,有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,積極主動(dòng),有思想,能力強(qiáng),能夠擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,知難而進(jìn),主動(dòng)工作,對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理,基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx,分管黨建的xx,分管文化的xx,分管工會(huì)工作的xx,在一線(xiàn)默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx,xx公司的xx,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤中心的xx,審計(jì)部的xx,檔案館的郭忠輝,人力資源的xx,今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng),當(dāng)然還有不少出色的員工和干部,大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此,能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果,是我們集體的智慧和力量,特別是我們的班子建設(shè),大家很團(tuán)結(jié),有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們的員工隊(duì)伍也非常的好,大家和諧相處,像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志,雖然他們是集團(tuán)體制外的人,卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事,xx召喚,召之即來(lái),認(rèn)真負(fù)責(zé),千方百計(jì)抓節(jié)約,為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用,因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人,還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé),把xx當(dāng)作自己的家,都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng),這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神!
    二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神,我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神,這些精神力量根植于xx人的靈魂深處,蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉,特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在困難面前鍥而不舍,有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,只要是自己能克服解決的困難,一般不上交矛盾,遇到困難自己克服解決,讓我欣慰的是,xx就像一所學(xué)校,讓大家在商海中歷練成長(zhǎng),這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。
    下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn),這兩個(gè)問(wèn)題很重要:
    一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí),產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置,降底成本,提高效率,促進(jìn)增長(zhǎng),提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量,減少企業(yè)負(fù)債,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu),產(chǎn)品質(zhì)量高,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí),什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī),創(chuàng)造特色,管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)制度不斷完善和細(xì)化,實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控,只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開(kāi)人才,一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)是優(yōu)秀的管理者,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力,有思考力,有創(chuàng)新力,在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源,找到資金人才和技術(shù),又要有良好的人脈,這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn),還能化解危機(jī),在一無(wú)所有中立業(yè),在艱難困境中突圍,展示出一種能力和本領(lǐng),這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人,只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不少事缺乏思路,遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé),習(xí)慣了坐辦公室,不深入基層,有小官僚的做派,干事不求高標(biāo)準(zhǔn),懶于思考,甚至有人墨守成規(guī),工作不主動(dòng)不認(rèn)真,連守業(yè)也守不好,這怎么能行。說(shuō)實(shí)話(huà),我們今天的xx不僅僅是艱苦努力,大膽創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果,更是我們善思多謀,創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果,是我們集體智慧的結(jié)晶,因此,我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到問(wèn)題的原因,拿岀解決問(wèn)題的方法,否則你就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志,這兩個(gè)問(wèn)題解決好,我們就會(huì)降底成本,超常增長(zhǎng),在同行業(yè)中占有主動(dòng),如果解決不好,我們就會(huì)失去機(jī)會(huì),淘汰出局。
    一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚,并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考,去用超常的思維和眼光去謀劃,去科學(xué)決策,發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得,既不能找錯(cuò)方向,前功盡棄,又不可等待觀望,耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程,需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì),結(jié)盟合作,資源共享,學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏,但決不是一件輕而易舉的事,需要我們提上日程智慧謀化,科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要,轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想,也是一種走向必然的趨勢(shì),轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程,否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型,我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè),另辟蹊徑,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型,當(dāng)然在有條件的情況下,選擇一個(gè)新的發(fā)展方向,讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài),當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn),用什么方法轉(zhuǎn),必須找到正確的方向,一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜,決不可隨波逐流,盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向,我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè),通過(guò)改善管理,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),在充分論證,對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后,再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行,總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
    總之,我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素,讓大家主動(dòng)起來(lái),行動(dòng)起來(lái),向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門(mén),對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法,深刻剖析自己存在的問(wèn)題,找出差距,找到原因,提出解決問(wèn)題的辦法,迎難而上,知難而進(jìn),采取措施,后來(lái)者居上,力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度,把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái),總之,希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們:
    縣政府決定召開(kāi)這次會(huì)議,主要是為了盤(pán)點(diǎn)上半年經(jīng)濟(jì)工作,分析面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,安排下半年重點(diǎn)工作。上面,**同志傳達(dá)了省、市有關(guān)會(huì)議精神,縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)同志分別通報(bào)了上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和主要指標(biāo)完成情況,就下半年工作提出了很好的建議,我完全同意,請(qǐng)大家按照要求,級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力,層層抓好落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn):
    一、充分肯定成績(jī),堅(jiān)定乘勢(shì)而上的信心和決心。
    社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)**%,高出全市*個(gè)百分點(diǎn);
    實(shí)施招商引資項(xiàng)目**個(gè),合同引進(jìn)資金***億元,到位資金**億元,占全年任務(wù)的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長(zhǎng)速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個(gè)百分點(diǎn)。民生項(xiàng)目加快實(shí)施,“兩館一院一中心”、金潤(rùn)社區(qū)日間照料中心等項(xiàng)目正式啟用。
    這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明,全縣經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是,我們也要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國(guó)家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬(wàn)噸,導(dǎo)致各煤礦企業(yè)不能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達(dá)到預(yù)期,工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的動(dòng)力不足。二是項(xiàng)目帶動(dòng)后勁不強(qiáng)。按照“碳達(dá)峰、碳中和”要求,需要對(duì)“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項(xiàng)目進(jìn)行篩除,而新替換的項(xiàng)目數(shù)量少、體量小,支撐和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用不強(qiáng)。加之受招商引資難度加大、重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足等因素影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足問(wèn)題日益凸現(xiàn)。三是財(cái)政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會(huì)保障、民生工程等剛性需求不斷增加,支出范圍不斷擴(kuò)大。據(jù)測(cè)算,今年全縣財(cái)力缺口高達(dá)*億元,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。
    事業(yè)是干出來(lái)的,好的成績(jī)和局面也是努力奮斗開(kāi)創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽?jī),更要認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),在下半年工作中,認(rèn)真查找不足、制定措施、狠抓落實(shí),采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,真正做到用心做事、用心謀事、用心干事,全力確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力抓好下半年重點(diǎn)工作。
    沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度要求的,要逐一查找原因,算好任務(wù)賬,明確責(zé)任人,列出時(shí)間表,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí),做到以旬保月、以月保季、以季保年,力促各項(xiàng)既定目標(biāo)順利完成。重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作:
    一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),要抓大不放小,常態(tài)化開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng),上門(mén)問(wèn)需、現(xiàn)場(chǎng)督辦,為企業(yè)提供全方位精準(zhǔn)服務(wù),主動(dòng)幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),保障生產(chǎn)要素供應(yīng),支持煤炭、電力、甲醇等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力、超產(chǎn)超銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,堅(jiān)決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)。要堅(jiān)持優(yōu)存量與擴(kuò)增量并舉,加快推進(jìn)方大管材等企業(yè)納規(guī)工作,抓好大唐光伏發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項(xiàng)目盡快落地,全力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要持之以恒推進(jìn)“噸糧田”“萬(wàn)元果”等“八項(xiàng)攻堅(jiān)工程”,加快實(shí)施正大生豬、新秦農(nóng)百萬(wàn)蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)新增規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)**家。對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),要加快推進(jìn)京東云倉(cāng)二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)線(xiàn)上交易額突破*億元。要精心策劃各類(lèi)節(jié)會(huì)展會(huì),為企業(yè)銷(xiāo)售、群眾消費(fèi)提供平臺(tái),尤其是要利用好暑期、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng),持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)拉動(dòng)作用。
    二是攻堅(jiān)項(xiàng)目擴(kuò)投資。沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有增量,沒(méi)有增量就沒(méi)有增長(zhǎng),沒(méi)有增長(zhǎng)就沒(méi)有發(fā)展。各級(jí)各部門(mén)必須始終牽緊牽牢項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”,嚴(yán)格落實(shí)“三包三促”工作責(zé)任。對(duì)未開(kāi)工的職教中心、相公至楊家溝二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目,要逐環(huán)節(jié)明確包抓責(zé)任、落實(shí)主體、推進(jìn)節(jié)點(diǎn),力促項(xiàng)目盡快開(kāi)工。要嚴(yán)格實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季度排名約談”制度,全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推動(dòng)投資量應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保趕10月底前**個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成年度投資任務(wù)。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路,強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備包裝,確保在全市三季度項(xiàng)目觀摩中有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)。要深化招商引資效果,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立“零點(diǎn)思維”“空杯心態(tài)”,在依法合規(guī)的前提下,以開(kāi)放的心態(tài)、開(kāi)放的政策、開(kāi)放的措施來(lái)開(kāi)門(mén)迎商、叩門(mén)招商,重點(diǎn)招引管材加工、精細(xì)化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項(xiàng)目,全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,千方百計(jì)提高產(chǎn)業(yè)首位度,力爭(zhēng)年內(nèi)新簽約億元以上項(xiàng)目**個(gè)以上。要積極爭(zhēng)取債券項(xiàng)目、中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目,不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè),培育和招引更多中小微企業(yè)入駐,不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
    三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設(shè),加快實(shí)施縣城第二污水處理廠(chǎng)、建筑垃圾填埋場(chǎng)、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)建成*個(gè)人居環(huán)境整治示范村和****座無(wú)害化衛(wèi)生廁所。要扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果牢牢抓在手中,持續(xù)做好易返貧致貧人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶,“兩不愁三保障”和安全飲水等底線(xiàn)任務(wù)決不允許出現(xiàn)問(wèn)題。要科學(xué)編制縣鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃,鼓勵(lì)各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個(gè)振興”開(kāi)展試點(diǎn),通過(guò)示范帶動(dòng)打造一批亮點(diǎn)示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)這個(gè)突破口,強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新三個(gè)重點(diǎn),著力促進(jìn)“三變”改革,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)振興動(dòng)力。要扎實(shí)開(kāi)展“奮戰(zhàn)三季度,五控保藍(lán)天”行動(dòng),持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治,扎實(shí)開(kāi)展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作,高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護(hù)例行督察各項(xiàng)配合保障工作,推動(dòng)全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松,相對(duì)集中行政許可權(quán)改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進(jìn),“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪(fǎng)協(xié)同推進(jìn),推進(jìn)行政審批由“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變,加快實(shí)現(xiàn)“審批不見(jiàn)面,解決問(wèn)題面對(duì)面”。
    四是強(qiáng)化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控,穩(wěn)步擴(kuò)大疫苗接種覆蓋面,堅(jiān)決守住“零感染”的底線(xiàn)。要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng),突出河流、水庫(kù)等關(guān)鍵部位和臨水、臨崖等重點(diǎn)地段,做好防汛隱患排查整治,加大暑期溺水安全教育,常態(tài)化開(kāi)展掃黑除惡斗爭(zhēng),強(qiáng)化矛盾糾紛排查整治,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實(shí)事,加快實(shí)施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場(chǎng)等項(xiàng)目,確保朝陽(yáng)幼兒園秋季開(kāi)學(xué)正式投用,不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項(xiàng)扶持政策,落實(shí)好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等措施,積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,保證“零就業(yè)”家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè),確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),扎實(shí)開(kāi)展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建工作,落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取締關(guān)閉政策,持續(xù)推進(jìn)健康長(zhǎng)武建設(shè),加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
    三、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干,力促各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。
    受4月份疫情影響,當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,發(fā)展的任務(wù)異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務(wù),咬定目標(biāo)加油沖刺,找準(zhǔn)關(guān)鍵攻堅(jiān)克難,做到工作一月比一月好、一季比一季好,確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    一要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)抓落實(shí)。我們干工作,最怕有了標(biāo)準(zhǔn)不堅(jiān)守、有了標(biāo)桿不對(duì)齊,最怕想當(dāng)然、大而化之。大家要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí),從單項(xiàng)對(duì)標(biāo)向全面對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變,從階段性對(duì)標(biāo)向經(jīng)常性對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變,從項(xiàng)目對(duì)標(biāo)向工作對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變,學(xué)人之長(zhǎng),調(diào)動(dòng)自身,勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流,抬高標(biāo)桿,自我加壓,激情干事,努力創(chuàng)造實(shí)打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績(jī)。
    二要?jiǎng)?wù)實(shí)戒虛抓落實(shí)。我們的有效工作時(shí)間越來(lái)越短,大家要算清時(shí)間帳、任務(wù)帳、差距帳,細(xì)排目標(biāo),緊扣節(jié)點(diǎn),倒時(shí)安排,集中攻堅(jiān),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效??h政府各位班子成員要深入一線(xiàn),靠前指揮,帶頭到企業(yè),到基層,到一線(xiàn),到困難多的地方,化解矛盾,解決問(wèn)題,努力把每項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。各單位“一把手”既要當(dāng)好“指揮員”,又要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,搞好任務(wù)分解,明確具體分工,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部共同出工、出力、出效,確保工作干一件成一件。
    三要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)抓落實(shí)。今年,縣政府將繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核,對(duì)責(zé)任、措施不落實(shí)而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實(shí)行重罰??h委(縣政府)督查室要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤督查,及時(shí)客觀反映工作進(jìn)度,著重“抓住不落實(shí)的事,盯住不落實(shí)的人”,重點(diǎn)查糾有令不行、有禁不止,不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型,以強(qiáng)有力的督查推進(jìn)任務(wù)落實(shí)??h考核辦、統(tǒng)計(jì)局要與市上搞好對(duì)接,指導(dǎo)各部門(mén)科學(xué)上報(bào)數(shù)據(jù),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。
    同志們,決戰(zhàn)半年的號(hào)角已經(jīng)吹響,全力攻堅(jiān)就能乘勢(shì)而上,稍有懈怠就會(huì)落后于人。全縣上下務(wù)必按照“決戰(zhàn)半年,爭(zhēng)先進(jìn)位”的總體要求,堅(jiān)定追趕超越的信心、鼓足只爭(zhēng)朝夕的精神、發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮!
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十六
    同志們:
    今天會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹婁勤儉書(shū)記來(lái)咸調(diào)研講話(huà)和7月11日省政府常務(wù)會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排。
    剛才,市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計(jì)局分別通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)下半年工作提出了很好的建議,各位副市長(zhǎng)結(jié)合分管工作,也講了很好的意見(jiàn),請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
    一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
    “總體平穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)”是勤儉書(shū)記、和平省長(zhǎng)對(duì)我省上半年經(jīng)濟(jì)的基本判斷。我市和全省的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本一致。具體有以下三個(gè)方面特點(diǎn):
    (一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),但下行壓力仍然較大。針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題,我們主抓工業(yè),力促項(xiàng)目,有力地對(duì)沖了宏觀經(jīng)濟(jì)下行的沖擊,全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。主要體現(xiàn)為“四穩(wěn)一升”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)。糧果畜菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,夏糧總產(chǎn)達(dá)到99.68萬(wàn)噸,再獲豐收。二是工業(yè)穩(wěn)。上半年,全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速7.9%,高出全省5.8個(gè)百分點(diǎn)。除食品增長(zhǎng)10.5%、裝備制造增長(zhǎng)11.6%,比去年同期小幅回落外,能化、電子、醫(yī)藥、紡織、建材分別加快11.3、7.5、1.8、3.1、1個(gè)百分點(diǎn)。三是消費(fèi)穩(wěn)。上半年,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額329.3億元,同比增長(zhǎng)14.9%,比去年同期高出1.3個(gè)百分點(diǎn)。四是財(cái)政穩(wěn)。上半年,全市地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入完成53.2億元,占全年任務(wù)的58.4%,較上年同口徑增長(zhǎng)20.2%,位列全省第二。其中,稅收收入完成31.9億元,較上年同期增長(zhǎng)8.9%。五是投資回升。重大項(xiàng)目超計(jì)劃完成,170個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資420.3億元,占年度投資的64.8%。上半年,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9.5%,比一季度末加快1.6個(gè)百分點(diǎn)。
    這些充分說(shuō)明,全市經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是,我們也要看到,上半年,全市生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速均未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度,經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在:一是受長(zhǎng)慶石化停產(chǎn)檢修和煤炭限產(chǎn)的影響,造成工業(yè)硬缺口。僅長(zhǎng)慶石化停產(chǎn)檢修拉低工業(yè)增速1.8個(gè)百分點(diǎn),拉低gdp增速0.4個(gè)百分點(diǎn)。二是由于市場(chǎng)疲軟、企業(yè)投資意愿不強(qiáng),工業(yè)及民間投資出現(xiàn)下滑。上半年,工業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了18.2%,其中,能化、裝備制造同比分別下降30.8、34.3個(gè)百分點(diǎn)。民間投資同比回落47.8個(gè)百分點(diǎn)。三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題突出。1-5月,涇陽(yáng)(8.5%)、興平(8%)、旬邑(7.8%)、長(zhǎng)武(7.2%)、彬縣(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速低于全市平均水平,長(zhǎng)武(-15.4%)、三原(-12.3%)、涇陽(yáng)(-7.2%)、武功(6.5%)、彬縣(6.7%)固定資產(chǎn)投資低于全市平均水平。
    (二)新的增長(zhǎng)點(diǎn)加速形成,但新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換還需要一個(gè)過(guò)程。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)增長(zhǎng),一手抓調(diào)結(jié)構(gòu),以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),加減乘除并舉,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)許多積極變化。一是一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)。投資280億元的cec8.6代線(xiàn)項(xiàng)目全面打樁,投資60億元的玻璃基板項(xiàng)目即將開(kāi)工,投資11.5億元的修正藥業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),雙匯肉制品生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目7月底全面投產(chǎn),華晨汽車(chē)項(xiàng)目9月建成投產(chǎn),蘇寧云商已完成主體工程建設(shè)。總投資300億元的秦亞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園正式簽約。二是新的發(fā)展業(yè)態(tài)加速壯大。電子商務(wù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),上半年網(wǎng)上交易總額達(dá)到3.83億元,增長(zhǎng)125%?,F(xiàn)代物流聚集發(fā)展,天士力(陜西)醫(yī)藥物流中心建成投運(yùn)。鄉(xiāng)村旅游勢(shì)頭迅猛,上半年旅游綜合收入158.6億元、增長(zhǎng)18%??萍紕?chuàng)新步伐加快,上半年全市完成專(zhuān)利申請(qǐng)量1411件,居全省第二,專(zhuān)利授權(quán)量552件,居全省第三,技術(shù)合同交易額15.9億元,完成省任務(wù)的61.6%。三是新型城鎮(zhèn)化支撐帶動(dòng)能力逐步顯現(xiàn)。147個(gè)城建項(xiàng)目進(jìn)展順利,地鐵一號(hào)線(xiàn)工程加快建設(shè),咸陽(yáng)湖二期開(kāi)始蓄水,渭水廊橋工程預(yù)計(jì)10月建成使用。大西安文體功能區(qū)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道,奧體中心、雙照水庫(kù)全面開(kāi)工,市民文化中心8月份投入使用。16個(gè)省市示范鎮(zhèn)及文化旅游名鎮(zhèn),完成投資9.53億元。
    但是,我們要清醒地看到,在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,能源化工、建材、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明顯減弱,高端裝備制造、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)支撐動(dòng)力還沒(méi)有完全釋放,新的動(dòng)能還不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來(lái)的缺口,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)還需要狠下功夫。
    (三)民生投入加大,但短板不容忽視。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,我們堅(jiān)持“兩個(gè)80%”不動(dòng)搖,突出扶貧、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域,著力在改善民生上下功夫。一是惠民便民實(shí)事進(jìn)展順利。30項(xiàng)惠民實(shí)事工程完成投資53.5億元,占年度計(jì)劃的53.5%。100輛新能源公交上線(xiàn)運(yùn)行,韓非路英才學(xué)校開(kāi)工建設(shè),實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建工程新學(xué)年可投入使用,八百里渭河健身長(zhǎng)廊咸陽(yáng)段工程進(jìn)展順利。出臺(tái)政府購(gòu)買(mǎi)棚改服務(wù)暫行辦法,新開(kāi)工棚改項(xiàng)目40個(gè),占目標(biāo)任務(wù)的60.5%;新開(kāi)工保障性住房16個(gè)、5733套。就業(yè)保持穩(wěn)定,新增就業(yè)人數(shù)占年計(jì)劃的65%。二是脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象30.53萬(wàn)人,投資1.2億元的產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。投資10億元的1.3萬(wàn)戶(hù)4.7萬(wàn)人移民搬遷工程全面啟動(dòng)。三是治污降霾力度加大。開(kāi)展大氣污染集中整治,強(qiáng)化城市管理綜合執(zhí)法,6月份,空氣中二氧化氮平均濃度值、可吸入顆粒物(pm10)平均濃度值、細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度值較5月份環(huán)比下降15.7%、24.6%、25.7%,較4月份環(huán)比下降30%、34.5%、43.2%。新一輪渭河三年行動(dòng)計(jì)劃10大類(lèi)54個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工,新增污水處理能力6.8萬(wàn)噸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治扎實(shí)推進(jìn),植樹(shù)造林19.38萬(wàn)畝,道路綠化300公里。
    我市民生領(lǐng)域欠賬多、基礎(chǔ)差。通過(guò)努力盡快把民生短板補(bǔ)上來(lái),是我們應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),必須立足本職、持續(xù)推進(jìn)、久久為功。一些部門(mén)和縣區(qū)對(duì)民生工作重視不夠、謀劃不足、爭(zhēng)取不力、推進(jìn)不快,年初確定的一些民生項(xiàng)目沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。治污降霾相關(guān)措施落實(shí)不到位,監(jiān)管不嚴(yán)不細(xì),在全省位次靠后的被動(dòng)局面沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)。對(duì)這些問(wèn)題,我們要高度重視,采取有效措施加以解決。
    二、關(guān)于下半年工作重點(diǎn)。
    當(dāng)前,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,但宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和下行壓力并存,地區(qū)和行業(yè)走勢(shì)分化。這個(gè)分化是一個(gè)市場(chǎng)出清、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,也是一個(gè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)的契機(jī)。我市產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元,資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,中省多項(xiàng)扶持政策疊加放大,完全有條件發(fā)展得更快一些、更好一些。我們要冷靜客觀研判形勢(shì),在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇,在壓力中激發(fā)動(dòng)力,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,堅(jiān)定完成全年目標(biāo)的決心不動(dòng)搖,樹(shù)立系統(tǒng)思維,著力在“精準(zhǔn)”上下功夫,緊盯問(wèn)題,強(qiáng)化措施,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    (一)在穩(wěn)增長(zhǎng)上要精準(zhǔn)發(fā)力。要把各種資源優(yōu)勢(shì)向工業(yè)聚焦、向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。
    工業(yè)方面重點(diǎn)抓好五件事:一是抓“1113”工程。嚴(yán)格包抓責(zé)任,加大政策資金扶持力度,確保100個(gè)技改項(xiàng)目全部開(kāi)工,新增規(guī)模企業(yè)30戶(hù)。二是抓市場(chǎng)銷(xiāo)售。把招商引資與推介產(chǎn)品結(jié)合起來(lái),積極參加“跨采會(huì)”等省內(nèi)重大會(huì)展,主動(dòng)走出去加強(qiáng)與省內(nèi)外城市的協(xié)作,拓展網(wǎng)上交易,促進(jìn)煤炭、水泥、玻璃等大宗商品銷(xiāo)售,支撐電力企業(yè)釋放產(chǎn)能,力爭(zhēng)工業(yè)品產(chǎn)銷(xiāo)率保持在96%以上。三是抓工業(yè)投資。正泰電器要于8月份建成投產(chǎn),國(guó)電咸陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要于8月底全面開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),要認(rèn)真落實(shí)我省“中國(guó)制造·2025”《實(shí)施意見(jiàn)》,突出高端化工、新能源汽車(chē)、石墨烯、平板顯示等產(chǎn)業(yè),精心編制規(guī)劃,深度謀劃項(xiàng)目,力爭(zhēng)再引進(jìn)一批高精尖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。四是抓園區(qū)建設(shè)。以“兩區(qū)兩園一基地”為重點(diǎn),突出基礎(chǔ)設(shè)施以及眾創(chuàng)平臺(tái)、孵化平臺(tái)建設(shè),拓寬融資渠道,創(chuàng)新建設(shè)模式,提升園區(qū)的承載聚集能力。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式,支持縣域工業(yè)園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)園區(qū)。五是抓要素保障。加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,有效盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn),整合財(cái)政、金融和社會(huì)資本,幫助企業(yè)解決融資難題。落實(shí)減稅政策,積極爭(zhēng)取直供電額度以及天然氣價(jià)優(yōu)惠政策,培育發(fā)展融資租賃產(chǎn)業(yè),降低企業(yè)成本。
    農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好兩件事:一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。有效應(yīng)對(duì)極端天氣,加強(qiáng)作物田間管理,力爭(zhēng)全年糧食豐收。優(yōu)化果品種植結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)發(fā)展特色種養(yǎng)殖,促進(jìn)一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。超前做好農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,加大“馬欄紅”等品牌營(yíng)銷(xiāo)力度,線(xiàn)上線(xiàn)下一齊抓,解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)民增收。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保亭口、柏嶺寺水庫(kù)按計(jì)劃完成年度投資任務(wù),抓好張家山泉群以及農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目建設(shè),積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
    消費(fèi)方面重點(diǎn)抓好三件事:一是促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游升級(jí)晉檔。強(qiáng)化全域旅游理念,實(shí)施“旅游+”戰(zhàn)略,促進(jìn)旅游與農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)融合,創(chuàng)新發(fā)展模式,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),提升旅游的`參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)性。二是壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快寶灣物流等項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),支持健康養(yǎng)老、家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)去庫(kù)存。打通保障房、棚戶(hù)區(qū)改造安置房、商品房通道,引導(dǎo)有意愿農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房。面向西北地區(qū)城市,加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,積極吸引外地人口來(lái)咸置業(yè)。
    (二)在擴(kuò)投資上要精準(zhǔn)施策。擴(kuò)大有效投資是供給側(cè)與需求側(cè)兩端發(fā)力的主要引擎,是穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵一招。在宏觀市場(chǎng)疲軟的情況下,一方面,我們感到企業(yè)難引、招商難抓,另一方面,許多國(guó)有大企業(yè)及社會(huì)資本卻苦于找不到合適的項(xiàng)目和投資領(lǐng)域。在此情況下,抓投資既要有力度,更要講方法,既要有效調(diào)動(dòng)市場(chǎng)積極性,更要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)和政策撬動(dòng)作用。
    一要嚴(yán)格包抓責(zé)任,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年170個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制,半月一調(diào)度、一月一考核,力爭(zhēng)8月底前7個(gè)未開(kāi)工新建項(xiàng)目全部開(kāi)工,確保市民文化中心10月份正式開(kāi)放,雙照水庫(kù)以及奧體中心項(xiàng)目加快建設(shè)。西咸協(xié)調(diào)辦要牽頭組織,主動(dòng)對(duì)接西咸新區(qū)各新城,全力做好服務(wù)保障工作,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃完成投資任務(wù)。
    二要突出招大引強(qiáng),強(qiáng)化招商引資。堅(jiān)持一手抓資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)引進(jìn),一手抓就業(yè)密集型項(xiàng)目引進(jìn),借助廈洽會(huì)、廣交會(huì)、陜粵港澳合作活動(dòng)周等招商活動(dòng),瞄準(zhǔn)國(guó)有大型企業(yè)及國(guó)內(nèi)民營(yíng)100強(qiáng),扎實(shí)開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商,確保cec8.6代線(xiàn)項(xiàng)目上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全力抓好招商項(xiàng)目落實(shí),對(duì)絲博會(huì)暨西洽會(huì)簽約的192個(gè)項(xiàng)目,建立跟蹤落實(shí)機(jī)制以及項(xiàng)目流失責(zé)任追究制度,確保招一個(gè)、落一個(gè)、成一個(gè)。
    三要深度包裝項(xiàng)目,拓寬投資渠道。深入研究中省投資政策,突出棚戶(hù)區(qū)改造、地下綜合管廊、交通基礎(chǔ)設(shè)施以及社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域,建立考核通報(bào)制度,深度包裝上報(bào)一批項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取國(guó)家政策資金支持。抓好中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目建設(shè),對(duì)造成資金沉淀的嚴(yán)格追究責(zé)任。要以政策落地為關(guān)鍵,建立民間投資收益保障機(jī)制,提升ppp項(xiàng)目策劃包裝質(zhì)量,積極吸引和擴(kuò)大民間投資。
    四要加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)投資需求。修編完善城市總體規(guī)劃,加快編制軌道交通、城市停車(chē)場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。確保147個(gè)城建項(xiàng)目完成年度投資任務(wù),促進(jìn)地鐵1號(hào)線(xiàn)順利建設(shè),咸陽(yáng)湖二期明年6月全面建成。推進(jìn)大西安文體功能區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),加快雙照水庫(kù)、奧體中心建設(shè),優(yōu)化城市功能。扎實(shí)推進(jìn)城市點(diǎn)亮工程,進(jìn)一步完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),改造地下管廊,提高綠化美化水平。加強(qiáng)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人口集聚。
    (三)在調(diào)結(jié)構(gòu)上要精準(zhǔn)布局。堅(jiān)持存量調(diào)結(jié)構(gòu),增量?jī)?yōu)結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌做好“限、轉(zhuǎn)、調(diào)、服”,扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育新的發(fā)展動(dòng)能。
    一是堅(jiān)決“限”。嚴(yán)格落實(shí)中省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策,嚴(yán)格執(zhí)行276天煤礦工作日制度,對(duì)手續(xù)不全、規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)停,旱腰帶地區(qū)堅(jiān)決不再新批建材水泥項(xiàng)目。
    二是加快“轉(zhuǎn)”。支持企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng),化危為機(jī),提升效益。加強(qiáng)彬、長(zhǎng)、旬高端能化基地建設(shè),持續(xù)跟蹤神華、中石化、大唐、華能以及陜煤等大型國(guó)有企業(yè)投資,突出煤電、煤制油,為實(shí)現(xiàn)煤炭“三個(gè)轉(zhuǎn)化”打好基礎(chǔ)。要把綠色發(fā)展貫穿建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步加大建筑構(gòu)件企業(yè)引進(jìn)力度,打造綠色建材基地。促進(jìn)中哈紡織工業(yè)園盡快開(kāi)工,通過(guò)走出去化解紡織過(guò)剩產(chǎn)能。
    三是著力“調(diào)”。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,以高端化、鏈條化、品牌化為方向,把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。要加快cec8.6代線(xiàn)項(xiàng)目和彩虹玻璃基板項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)秦亞汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)項(xiàng)目落地,提升醫(yī)藥、食品等產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要深化“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研、用對(duì)接以及科技金融結(jié)合,有效發(fā)揮科技對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐帶動(dòng)作用。
    四是優(yōu)化“服”。深化行政審批制度改革以及商事制度改革,加快網(wǎng)上政務(wù)中心建設(shè),進(jìn)一步為企業(yè)松綁放權(quán)減負(fù)。深入整頓投資發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化政府誠(chéng)信建設(shè),堅(jiān)決拒絕“jqk”現(xiàn)象,堅(jiān)決斬?cái)嗌煜蚱髽I(yè)的黑手,打造投資洼地。
    (四)在補(bǔ)短板上要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省內(nèi)兄弟市在民生領(lǐng)域、社會(huì)事業(yè)以及城市管理等方面的好做法,找準(zhǔn)標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,不折不扣地完成政府工作報(bào)告確定的民生實(shí)事。
    扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。加快落實(shí)“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧措施,確保資金盡快落實(shí)到項(xiàng)目、兌現(xiàn)到戶(hù)到人。要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出位置,加快電商、光伏、旅游扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目推廣,促進(jìn)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與貧困群眾建立利益共享機(jī)制,確保完成21.1萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。
    著力辦好民生實(shí)事。加強(qiáng)對(duì)30件便民惠民實(shí)事的督促檢查,加快彩虹第二中學(xué)、渭城中學(xué)以及市中心醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項(xiàng)目建設(shè)。謀劃啟動(dòng)市體育場(chǎng)改造工程,加快渭河健身長(zhǎng)廊等項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“雙高雙普”工作,深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。落實(shí)政府購(gòu)買(mǎi)棚改服務(wù)政策,完成棚改工作任務(wù)。
    加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。要以年底大氣主要指標(biāo)退出全省墊底位次為底線(xiàn),嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處發(fā)力,堅(jiān)決消除監(jiān)管盲區(qū)、監(jiān)管空白時(shí)段,打好大氣污染防治翻身仗。完成新一輪渭河三年行動(dòng)計(jì)劃年度建設(shè)任務(wù),開(kāi)展旱腰帶地區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作,推進(jìn)濕地建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)城市綜合執(zhí)法體制改革,扎實(shí)開(kāi)展文明城市創(chuàng)建,啟動(dòng)國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作,下大氣力整治農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差問(wèn)題。
    維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。高度重視信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)群眾合法權(quán)益。安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴,推進(jìn)安全隱患排查整治機(jī)制化、常態(tài)化,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故。要高度重視防汛抗旱工作,完善預(yù)案、儲(chǔ)備物資、加強(qiáng)值守,確保安全度汛。同時(shí),要加強(qiáng)暑期安全宣傳教育,嚴(yán)防溺水事故發(fā)生。
    最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下落實(shí)問(wèn)題。一分部署,九分落實(shí)。市政府領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志,要結(jié)合開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),落實(shí)包抓責(zé)任,深入一線(xiàn)督辦,著力解決影響發(fā)展、影響民生、影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)配合協(xié)作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)幫助基層和企業(yè),形成真抓實(shí)干、共謀發(fā)展的良好氛圍。要嚴(yán)格考核,強(qiáng)化責(zé)任追究。前一段時(shí)間,我省出臺(tái)的省管干部能上能下《辦法》明確指出,對(duì)連續(xù)兩年縣域經(jīng)濟(jì)考評(píng)退位幅度前三名的要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)完不成年度減貧任務(wù)的要問(wèn)責(zé)追責(zé)??己宿k、督查室要發(fā)揮職能作用,定期檢查通報(bào),促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十七
    同志們:
    縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、州委九屆四次全會(huì)、縣委十一屆四次全會(huì)和中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)20**年各項(xiàng)工作,分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),明確20xx年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),號(hào)召全縣上下團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面,我講三個(gè)方面。
    一、關(guān)于20**年經(jīng)濟(jì)工作的總體情況。
    在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神和省州各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持主基調(diào)主戰(zhàn)略,統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生,扎實(shí)開(kāi)展同步小康創(chuàng)建活動(dòng),20**年各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
    (一)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),總量邁上新臺(tái)階。初步預(yù)計(jì),全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元,同比增長(zhǎng)17.3%,其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元,同比分別增長(zhǎng)8.5%、21.5%、19.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成40億元,同比增長(zhǎng)30.3%,其中50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資達(dá)到30.05億元,增長(zhǎng)42.5%。財(cái)政總收入完成3.1億元,增長(zhǎng)27.98%,其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成1.7億元,增長(zhǎng)19.72%。
    (二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6:23.6:54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看,糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.96萬(wàn)噸,增長(zhǎng)9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上,糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看,以新型動(dòng)力電池等為重點(diǎn)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大,裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破,工業(yè)門(mén)類(lèi)逐步增加,500萬(wàn)元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶(hù),工業(yè)經(jīng)濟(jì)正朝著園區(qū)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。從服務(wù)業(yè)發(fā)展看,文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,旅游總收入達(dá)3.47億元,增長(zhǎng)30%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.26億元,同比增長(zhǎng)17.2%,交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),新增民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體增加到1211戶(hù),注冊(cè)資金3.88億元,從業(yè)人數(shù)3404人,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比不斷提高。
    (三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大,工業(yè)化進(jìn)程加快。圍繞建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)引進(jìn)取得新突破,完成總投資21億元,土地場(chǎng)平工程完成3000畝,日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施完成建設(shè)并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實(shí)施步伐不斷加快;污水處理廠(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)工程、6萬(wàn)立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實(shí)施。順利迎接全州項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì),開(kāi)展了全縣項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì),園區(qū)整體形象大步提升。引進(jìn)各類(lèi)企業(yè)26家,500萬(wàn)元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家,累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房9萬(wàn)平方米,博宇、大唐新能源等一批重點(diǎn)企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元,同比增長(zhǎng)22%,其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元,同比增長(zhǎng)17.6%,工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷加大。
    (四)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn),發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項(xiàng)目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資3.2億元,城鎮(zhèn)化率達(dá)29.8%,較20**年提高2.33個(gè)百分點(diǎn)。縣城生活垃圾填埋工程投入試運(yùn)行,縣城供水改擴(kuò)建工程基本完工,秀眉大道改造工程、桃賴(lài)大道承接施洞旅游公路等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn);梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗(yàn)收;列入全省100個(gè)城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場(chǎng)正式開(kāi)工建設(shè)。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠(chǎng)扶貧生態(tài)移民工程等項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè),城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實(shí)施,城市品位顯著提升。二是全面啟動(dòng)施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設(shè),完成投資5970.6萬(wàn)元,施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場(chǎng)、保障性住房、污水處理廠(chǎng)、施洞標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和施洞省級(jí)旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個(gè)1”項(xiàng)目和“8+3”項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)。臺(tái)拱、施洞等4個(gè)扶貧生態(tài)移民安置點(diǎn)竣工入住。高速公路和臺(tái)盤(pán)至革一公路沿線(xiàn)風(fēng)貌整治工程基本完工。革一、臺(tái)盤(pán)等小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里,完成投資2.57億元,臺(tái)拱至老屯旅游公路、臺(tái)盤(pán)至革一二級(jí)公路、828縣道改線(xiàn)、園區(qū)2號(hào)公路、臺(tái)拱經(jīng)方省至南瓦公路擴(kuò)寬建成通車(chē);凱里二龍至臺(tái)盤(pán)城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進(jìn)。著力推進(jìn)南市至南宮二級(jí)公路、反排至汪江旅游公路、臺(tái)拱經(jīng)壩場(chǎng)至老屯公路改造前期工作??h域“大交通”格局初步形成。四是實(shí)施各類(lèi)水利工程53處,投入資金1.22億元,同比增長(zhǎng)15%。南刀二級(jí)、翁農(nóng)等3座總裝機(jī)為3960千瓦小水庫(kù)電站建成投產(chǎn),在建4320千瓦小水電站3座。臺(tái)雄水庫(kù)防洪灌溉工程順利通過(guò)蓄水驗(yàn)收,計(jì)劃下閘蓄水。完成小流域治理7處,小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),病險(xiǎn)水庫(kù)加固xx縣級(jí)抗旱排澇服務(wù)隊(duì)建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收??照畮?kù)、大江大河清水江施洞段治理工程等重點(diǎn)水利工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng),林業(yè)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全縣森林資源逐年得到增長(zhǎng),林地面積增加到126.82萬(wàn)畝,活立木蓄積量增加到436.24萬(wàn)立方米,森林覆蓋率上升到65.97%,大力推進(jìn)污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復(fù)為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū),以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與延伸為路徑,著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,最大限度保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià),建xx縣級(jí)環(huán)境空氣自動(dòng)檢測(cè)站,開(kāi)展8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測(cè)。
    (五)改革開(kāi)放穩(wěn)步推進(jìn),開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革,完成380個(gè)事業(yè)單位劃分。在全州率先試點(diǎn)并全面完成村組合并工作,將160個(gè)村(社區(qū))合并為67個(gè)村(社區(qū)、居委)。扎實(shí)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點(diǎn)招商,累計(jì)簽約項(xiàng)目100余個(gè),簽約資金270億元,到位資金79.79億元;開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng),引進(jìn)了世界500強(qiáng)的國(guó)機(jī)重工、臺(tái)灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會(huì)等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽(yáng)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目完成26臺(tái)風(fēng)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電,成為全州首個(gè)綠色能源基地。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),萬(wàn)人擁有個(gè)體工商戶(hù)49戶(hù),萬(wàn)人擁有企業(yè)數(shù)57戶(hù);著力打造省級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“雙增”示范園區(qū),實(shí)施民營(yíng)企業(yè)培育工程,重點(diǎn)培育營(yíng)業(yè)收入10億元以上民營(yíng)企業(yè)2個(gè)、規(guī)模以上或限上民營(yíng)企業(yè)16個(gè)。加大落實(shí)“3個(gè)15萬(wàn)元”政策。
    (六)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展,改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬(wàn)元,農(nóng)村居民人均純收入達(dá)4860元,分別增長(zhǎng)15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展,全縣小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)73.7%。爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目13個(gè)資金1515.4萬(wàn)元;縣城老建材廠(chǎng)扶貧生態(tài)移民搬遷項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以?xún)?nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到223元,農(nóng)村低保年平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到2772元。完成棚戶(hù)區(qū)改造3100戶(hù),實(shí)施建設(shè)公租房254套、廉租住房建設(shè)746套。解決飲水安全20817人,完成蓄水池建設(shè)215座;1417戶(hù)農(nóng)村電改工程已全面進(jìn)場(chǎng)施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項(xiàng)目投資1300萬(wàn)元。臺(tái)江民中、施洞中學(xué)等學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓保障性工程基本完成,完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所,職中新校區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),啟動(dòng)縣城三中建設(shè),完成教育基礎(chǔ)設(shè)施投資8885萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開(kāi)工建設(shè),完成革一等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設(shè)和方召、老屯等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設(shè)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo),人口出生率和人口自然增長(zhǎng)率分別為11.57‰、7.89‰,誠(chéng)信計(jì)生雙向承諾書(shū)簽約率達(dá)97.87%。完成2655戶(hù)農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),縣體育場(chǎng)館已獲可研批復(fù)。社區(qū)辦公條件進(jìn)一步件改善。
    過(guò)去的一年,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和遭受?chē)?yán)重干旱的情況下,取得這些成績(jī)來(lái)之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。實(shí)踐充分證明,縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)決策部署是完全正確的,我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、能打勝仗的隊(duì)伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、信心堅(jiān)定,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趕超進(jìn)位、轉(zhuǎn)型跨越。
    上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)安排,下面我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)能源、商貿(mào)物流和安全生產(chǎn)等1-4月份整體情況做簡(jiǎn)要分析匯報(bào),同時(shí),對(duì)下半年各項(xiàng)工作提幾點(diǎn)要求。
    一、整體情況。
    在項(xiàng)目建設(shè)上,加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,尤其重視優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目引進(jìn),拉長(zhǎng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條;
    在政策支持上,用足用好涉農(nóng)優(yōu)惠政策,在貸款、補(bǔ)貼方面加強(qiáng)支農(nóng)力度,鼓勵(lì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn);
    在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向,在農(nóng)業(yè)觀光和濕地保護(hù)開(kāi)發(fā)方面創(chuàng)新推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。總體上,一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,預(yù)計(jì)可達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半要求。
    全區(qū)發(fā)電量達(dá)**億千瓦時(shí),全社會(huì)用電量超**億千瓦時(shí)。在新興產(chǎn)業(yè)培育上,**等6戶(hù)企業(yè)被省上認(rèn)定為省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)上半年可完成增加值**億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重**%。
    三是大力招商,加快建設(shè),商業(yè)經(jīng)濟(jì)取得預(yù)期成效。今年以來(lái),商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域幾項(xiàng)工作卓有成效。商貿(mào)流通上,通過(guò)組織展會(huì)、鼓勵(lì)促銷(xiāo)和行業(yè)引導(dǎo),有效刺激社會(huì)消費(fèi),全力推動(dòng)商貿(mào)流通類(lèi)項(xiàng)目建設(shè),一大批商場(chǎng)、賓館、飯店、超市等新續(xù)建項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng),促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)逆勢(shì)回升,上半年可完成全年任務(wù)的**%,同比增長(zhǎng)**%。招商引資上,編印了《招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,按照招商引資和外出招商工作方案組織外出招商、節(jié)會(huì)招商收效良好,項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率分別達(dá)到**%、**%,同時(shí)“項(xiàng)目合作姻緣網(wǎng)”年內(nèi)可建成運(yùn)行,將為招商引資工作提供全新平臺(tái)。市場(chǎng)體系建設(shè)上,確定的**個(gè)城區(qū)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)和**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)工作明顯提速,部分已建成投運(yùn),未建成的各項(xiàng)前期手續(xù)進(jìn)展順利,部分年內(nèi)可建成。
    四是扎實(shí)安排,嚴(yán)格督查,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。全區(qū)安全生產(chǎn)工作突出全面安排部署、嚴(yán)格督查考核、“兩節(jié)”大檢查等工作,有效預(yù)防和避免了較大以上安全事故發(fā)生,確保了春節(jié)和“兩會(huì)”期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。1—4月,全區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故**起(全部為道路交通事故),沒(méi)有發(fā)生較大以上事故,死亡**人,受傷**人,直接經(jīng)濟(jì)損失**萬(wàn)元,與去年同期相比,事故起數(shù)下降**%,死亡人數(shù)下降**%,受傷人數(shù)下降**%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降**%,安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”全面下降,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
    二、存在問(wèn)題。
    (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。
    一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢,易引發(fā)后期蟲(chóng)害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿(mǎn)足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
    (二)工業(yè)能源方面。
    一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和,外運(yùn)條件不理想,我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn),信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
    (三)商貿(mào)流通方面。
    一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一,較大程度上依賴(lài)成品油交易額,導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí),受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍,對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響,外來(lái)客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,致使部分簽約項(xiàng)目無(wú)法落地,建成項(xiàng)目無(wú)法投產(chǎn),影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高,矛盾突出。
    (四)安全生產(chǎn)方面。
    一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來(lái)消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,從市上督查反饋的情況來(lái)看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書(shū)不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問(wèn)題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安管人員、安管設(shè)施配備不齊全,工藝技術(shù)落后,設(shè)備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓(xùn)不到位,造成嚴(yán)重安全隱患。
    三、安排部署。
    (一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
    一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
    二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
    三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
    四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
    (二)工業(yè)能源工作。
    一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
    二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
    三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開(kāi)發(fā),探索成立售電公司,開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
    (三)商貿(mào)流通工作。
    一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
    二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
    三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
    四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
    (四)安全生產(chǎn)工作。
    當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi),也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。