餐飲前廳管理制度范文(14篇)

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    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了總結(jié)的時候了。合理運(yùn)用歸納和概括的方法,將復(fù)雜的信息簡潔地呈現(xiàn)出來。如果你想了解一些與運(yùn)動相關(guān)的故事和趣聞,以下的報道可能會給你帶來樂趣。
    餐飲前廳管理制度篇一
    1、餐飲收銀員管理制度要求準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程辦事,在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。
    2、餐飲收銀員管理制度要求收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍?BR>    3、餐飲收銀員管理制度要求工作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實執(zhí)行"長繳短補(bǔ)"的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。
    4、餐飲收銀員管理制度要求不得將公款挪作私用。
    5、餐飲收銀員管理制度要求接受信用卡結(jié)賬時,應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。
    6、餐飲收銀員管理制度要求每班營業(yè)結(jié)束時,必須認(rèn)真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。
    7、餐飲收銀員管理制度要求認(rèn)真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報告,投款需有人見證,并在"收點交款袋報告"上簽名。
    8、餐飲收銀員管理制度要求愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、計算器、驗鈔機(jī)等),并做好清潔保養(yǎng)工作。
    9、餐飲收銀員管理制度要求做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。
    10、餐飲收銀員管理制度要求以員工手冊為準(zhǔn)繩,自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。
    11、餐飲收銀員管理制度要求積極參加培訓(xùn)。
    12、餐飲收銀員管理制度要求嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,保持個人儀表儀容的整潔大方。
    13、餐飲收銀員管理制度要求積極完成上級分配的其他工作。
    餐飲前廳管理制度篇二
    現(xiàn)在食品安全問題越來越受大家重視,餐飲行業(yè)的衛(wèi)生安全問題也尤為突出,把控好餐廳衛(wèi)生,才能開門迎客生意紅火哦。
    1、檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機(jī)抽查形式。
    2、對餐具、布件、服務(wù)用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    1)瓷器餐具:無缺口、無裂縫、無污跡、清潔完好,保持光亮;
    2)銀質(zhì)餐具:無彎曲、無污垢、無破損、保持光亮;
    3)玻璃器皿:無裂縫、無缺口、無破損、保持光亮;
    4)布件:清潔完好、熨燙平整、無污跡、光亮如新;
    5)服務(wù)用具:無油膩、無污跡、使用靈活、清潔完好。
    3、家具的清潔標(biāo)準(zhǔn):
    1)轉(zhuǎn)臺:清潔、無臟痕、無油膩、轉(zhuǎn)動靈活;
    3)餐廳工作臺,隨時保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳入。
    4、餐廳環(huán)境(包括餐廳所屬的.公共區(qū)域)的衛(wèi)生要求:
    1)地毯、大理石地面:干凈完好、無垃圾、無污跡、無破洞;
    2)門窗:玻璃干凈完好、窗臺/門柜無浮灰、窗簾無破洞、無臟跡、無膠鉤;
    3)餐廳標(biāo)志光亮、完好、無浮灰、無蜘蛛網(wǎng);
    4)燈具、空調(diào)完好有效,明亮無塵;
    5)天花板、墻面:無污跡、無積灰、無蜘蛛網(wǎng)、無剝落;
    6)裝飾品:葉面光亮無浮灰、藝術(shù)掛件、立體擺設(shè)品:無浮塵、無污跡、完好
    無損、掛的端正;
    7)餐廳內(nèi)一切設(shè)備(電話機(jī)、收銀機(jī)、冰柜等)完好有效、整潔;
    8)餐廳空氣:清新、無異味;
    9)發(fā)現(xiàn)有蒼蠅或其他昆蟲的出現(xiàn),立即報告,并做徹底的撲灰消毒。
    5、備餐間的要求:
    1)備餐間里整齊有序、環(huán)境清潔(要求同餐廳樓面);
    2)備餐間一切設(shè)備完好有效、整潔;
    3)無隔餐的垃圾;
    4)一切用具與物料整齊歸檔。
    6、其他:
    1)新進(jìn)入人員健康體檢分為兩類:招聘時間體檢和定期檢查;
    2)定期舉辦員工衛(wèi)生培訓(xùn),做好衛(wèi)生教育工作。
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    餐飲前廳管理制度篇三
    一、本店法定代表人是衛(wèi)生管理第一責(zé)任人。
    二、全體從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,遵守法規(guī)、制度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高綜合素質(zhì)。
    三、從業(yè)人員必須持健康證上崗,且經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格,著裝整齊統(tǒng)一,儀表端正,保持良好的個人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂指甲油,勤換衣服。
    四、堅持每日上班前和下班后打掃衛(wèi)生制度,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,工作期間,隨臟隨清,保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
    五、經(jīng)常檢查地板、天花板、墻壁、門窗等是否牢固,所有的孔、縫隙要密封或加網(wǎng),做到防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防灰塵。
    六、從業(yè)人員上班前和方便后,要消毒洗手,嚴(yán)禁在工作區(qū)域抽煙、酗酒、咳嗽、噴嚏時要避開食物,講文明。
    七、采購原材料要索取商家的營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證,質(zhì)量檢驗報告,檢疫合格證等相關(guān)證件,并仔細(xì)查驗,確保原材料質(zhì)量。
    八、餐具、用具等公用物品做到一客一換,并洗凈消毒后再用。
    九、必須使用有益的垃圾桶,泔水桶,并做到日清日洗日消毒,保持干凈衛(wèi)生。
    十、各經(jīng)營戶必須服從衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導(dǎo)與監(jiān)管。
    餐飲前廳管理制度篇四
    幼兒園英語/德語:幼兒園原名kan"er幼兒園,是數(shù)百年前從普魯士引進(jìn)的一種制度。它過去被稱為蒙古族幼兒園和幼兒園。根據(jù)《幼兒園工作條例》,幼兒園是為3歲以上學(xué)齡前兒童提供照顧和教育的機(jī)構(gòu)。幼兒園適齡兒童一般為3至6歲。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    20xx年x月是一個機(jī)會年,要夯實管理基礎(chǔ),為酒店升級做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務(wù)亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。
    1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)。
    將對20xx年x月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
    2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺。
    在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會的內(nèi)容,擴(kuò)大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。
    3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門每月質(zhì)量狀況。
    20xx年x月將根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。
    4、以貴賓房為平臺,制造服務(wù)亮點,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
    將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
    5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
    出品是餐飲管理的核心,20xx年x月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
    6、調(diào)整培訓(xùn)方向,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
    20xx年x月將對培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。
    7、優(yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平。
    20xx年x月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把20xx年x月的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。
    8、配合人力資源部,培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)。
    積極配合人力資源部的各項培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。20xx年x月度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)??偨Y(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊而努力!
    以下是作為餐廳經(jīng)理的我在下半年的工作計劃:
    在餐飲服務(wù)過程中,服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時起身離桌,服務(wù)員更要提高警惕。
    如客人飯酒過量,服務(wù)人員應(yīng)注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部,以防意外。
    有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。
    在宴會或各種活動以后,服務(wù)人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。
    不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。
    廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關(guān),餐具消毒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺,在食品生產(chǎn)過程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。
    保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點擺放,及時清理。
    食品生產(chǎn)經(jīng)營人員,每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作或臨時參加工作的食品生產(chǎn),經(jīng)營人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證,無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營工作。
    廚師應(yīng)保持個人衛(wèi)生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長指甲和戴配飾,不得使用超過保存期限的食品或食品原料,不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。
    廚房人員要注意安全操作,嚴(yán)禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準(zhǔn)擅自離開正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。
    各廚房人員在下班時,要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,在確保無異常后鎖好門、關(guān)好窗,各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。
    廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材。
    做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。
    對入庫的食品應(yīng)做好驗收工作,變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗。
    餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,要立即調(diào)離,經(jīng)常對接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。
    銷售的食品應(yīng)當(dāng)無毒、無害、符合一定的營養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味,不得銷售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求,防止食品污染。
    為配合前廳各項工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。
    1、誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,也是職業(yè)道德。
    2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。
    3、以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。
    以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。
    1.按時上下班點到、報離,做到不遲到,不早退。
    2.事假必須提前一天通知經(jīng)理,說明實際情況,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。
    3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
    4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須寫申請單、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
    5.嚴(yán)禁電話請假,托人帶假。
    1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,深色褲子、鞋子,工服必須干凈、整齊,頭發(fā)盤起。
    2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。
    3.嚴(yán)禁私自穿著便衣上崗,在廳中逗留。
    1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例提包、外套)食品等一切私人物品。
    2.嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店(剩飯,包括客人留下的物品)。
    3.嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù),更不許對客人評頭談足。
    4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。
    5.上班時間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。
    6.嚴(yán)格按照規(guī)定時間吃飯,除用餐時間外,不得在當(dāng)值期間吃東西,吃飯時大家要積極統(tǒng)一。
    7.嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。
    8.上班時間內(nèi)嚴(yán)禁上qq、聊微信、上網(wǎng)及看任何書報雜志。
    9.嚴(yán)禁在上班時間在廳坐,不準(zhǔn)用餐廳的水杯、酒杯等。
    10.嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。
    1.嚴(yán)禁私自下樓。
    2.除經(jīng)理外,其余人員不得擅自到后廚區(qū)域。
    3.當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),點菜單嚴(yán)禁出現(xiàn)錯誤。
    4.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與領(lǐng)班講明原因,其處理。
    5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。
    6.服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全、客至如歸。
    7.積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    8.工作中嚴(yán)格按照各項服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。
    9.認(rèn)真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格及客人的投訴。
    10.自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施(包括花草樹木)。
    11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象、亂崗現(xiàn)象。
    12.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為,一旦發(fā)現(xiàn)從重處理。
    13.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。前廳的人為因素就是服務(wù)不周到。
    14.工作中要有良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。
    保持餐廳地面、門窗、桌凳及洗碗池的清潔衛(wèi)生。
    1、每日每餐后保證保持餐廳地面、門窗、餐桌及洗碗池清掃一遍,剩飯菜及時倒入污缸內(nèi),每周五對餐廳地面、門窗等進(jìn)行一次大清掃。
    2、管理好餐廳內(nèi)的一切設(shè)備,家具,做到不損壞,不遺失。
    3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將餐廳及其它設(shè)備,用具外借,勸阻他人不要在餐廳內(nèi)打球或搞其他無關(guān)活動。
    4、冬季要做好餐廳的保暖工作,夏季要做好餐廳的通風(fēng),防蠅工作。
    5、節(jié)約用水、電及時關(guān)燈、關(guān)水龍頭。
    備餐間工作規(guī)范:
    1、餐前準(zhǔn)備:
    (1)按要求著裝,按時到崗,并接受領(lǐng)班的工作指派。
    (2)領(lǐng)取餐具、用具、各種調(diào)料和調(diào)味品,準(zhǔn)備好潔凈的餐車和干凈的抹布。
    (3)把米飯盛入干凈的保溫飯桶內(nèi)。
    (4)準(zhǔn)備好開餐用的.銀餐具。
    (5)準(zhǔn)備好干凈的垃圾桶。
    (6)保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。
    (7)準(zhǔn)時參加餐前會,啦解工作內(nèi)容。
    2、餐中服務(wù)。
    (1)一切就緒后,站在自己的崗位上,等候訂單。
    (2)接單后,按照前臺時間的要求,迅速將訂單送至廚房相關(guān)點(冷菜間、熱菜廚房、面點房、水果房等)按照先后順序進(jìn)行傳菜服務(wù)。
    (3)跑菜要迅速,防止菜冷。對幾個不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的菜點,應(yīng)向廚師長反映(如菜涼啦、裝盤不好、顏色不好等)。
    (4)每跑一道菜,要在訂單上注銷這道菜,對走完的訂單要復(fù)核一遍,避免出差錯。
    (5)將每道菜迅速,準(zhǔn)確無誤地送到餐桌前。
    (6)協(xié)助服務(wù)員撤換餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜臺整齊清潔。
    (1)將客人用過的餐具送回洗碗部清潔,補(bǔ)充工作臺內(nèi)潔凈餐具。
    (2)清理茶水檔內(nèi)茶渣雜物,清洗下欄車、茶盅、托盤、手布等。
    (3)協(xié)助廳面工作,如打送熱開水,幫助服務(wù)員理臺。
    (4)收拾及集中存放用過的臺布席巾,以便洗衣廠清洗。
    (5)負(fù)責(zé)餐廳范圍內(nèi)所有清潔衛(wèi)生事項。
    (6)盡量避免用具破損,輕拿輕放,要令自己對工作盡責(zé)。
    (7)勤苦耐勞,服從上司分配指派,認(rèn)真做好工作。
    領(lǐng)位服務(wù)員的崗內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容在對領(lǐng)位服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)時,一般涉及領(lǐng)位服務(wù)員的儀表、開餐前的準(zhǔn)備工作、訂餐、引領(lǐng)客人進(jìn)入餐廳、介紹餐廳內(nèi)情況等一系列內(nèi)容。
    (1)儀表整潔美觀、彬彬有禮、熱情。
    (2)做好開餐前的準(zhǔn)備工作,擺正清潔咨客臺,備好干凈的菜單、臺卡。
    (3)負(fù)責(zé)接受賓客的訂餐,包括電話預(yù)訂和當(dāng)面預(yù)訂,接受客人預(yù)訂時要問清客人姓名、房號或單位、聯(lián)系電話,訂餐人數(shù)、時間、位置或其他要求,然后作好記錄,報留適當(dāng)房位。若是有費用標(biāo)準(zhǔn)或宴席性的訂餐要介紹到宴會部(營業(yè)部)受理。
    (4)負(fù)責(zé)禮貌地將所有到餐廳用餐的客人迎入餐廳,有藝術(shù)地安排客人就座。如均勻帶客人入座,免使樓面有過分?jǐn)D迫或疏落感覺,遇有粗魯或衣著隨便的客人,應(yīng)帶往偏角處就餐,勿帶近門口位,以免影響觀瞻,只是語言態(tài)度需多加尊重。
    (5)負(fù)責(zé)了解餐廳內(nèi)情況,以便隨機(jī)應(yīng)變地安排。
    (6)要留意照顧客人跟隨你進(jìn)入餐廳就座,勿只顧自己前行。
    (7)負(fù)責(zé)替賓客存放衣帽、文件箱等物品。
    (8)負(fù)責(zé)為就餐客人遞送菜單,開胃酒單及推銷餐前酒,回答適當(dāng)問詢。
    (9)負(fù)責(zé)接聽電話,并及時通知受話人。
    (10)餐廳是客人消費的場所,為保證客人進(jìn)餐的舒適和高雅,非總經(jīng)理、餐廳經(jīng)理和公共關(guān)系部帶來參觀的客人,一般謝絕參觀。
    (11)要兼作公關(guān),不但與同事、上司保持良好關(guān)系,還要多與客人打交道,熟記賓客姓名,當(dāng)客人再惠顧時熱情招呼。
    (12)客人離去時要送客、拉門、按電梯、叫出租車等,并說“請再光臨”、“多謝惠顧”、“再見”、“慢行”等禮貌語。
    本次培訓(xùn)主要圍繞著餐飲服務(wù)中的:餐前、餐中、和餐后的服務(wù)流程內(nèi)容展開:培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為:
    1、個人儀容儀表。
    2、餐具的衛(wèi)生及擺放標(biāo)準(zhǔn)。
    3、用餐環(huán)境衛(wèi)生。
    4、熟悉客人預(yù)訂情況。
    1、迎客安坐。
    2、客人點單酒水流程。
    3、出菜程序規(guī)范操作。
    4、水果分碟的規(guī)范操作。
    5、給客倒酒的要求。
    6、二次對客推銷的技巧。
    1、撤臺規(guī)范。
    2、客人買單時的注意事項。
    3、送客的要求。
    4、客走后的房間衛(wèi)生。
    一、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī);
    1、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、不準(zhǔn)擅自換班,私自脫崗;
    2、嚴(yán)格執(zhí)行上級指令,有問題先服從后請求;
    3、不準(zhǔn)賭博,上班前,工作期間不許飲酒,工作期間不準(zhǔn)抽煙、吃香口膠、吃零食;
    4、工作期間不許談?wù)撍饺嗽掝},不許在一起交頭接耳目;
    5、工作期間不許高聲喧嘩,做到說話輕、操作輕、走路輕;
    9、不準(zhǔn)打架斗毆,上班期間不許打瞌睡,不許嬉笑。不許將手插在口袋里;
    10、面客不許摳鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打噴嚏要用手帕捂?。?BR>    11、不準(zhǔn)帶情緒看客人,不準(zhǔn)用不愉快的口氣和客人說話,不準(zhǔn)和客人爭吵;
    12、工作期間不準(zhǔn)偷工減料影響服務(wù)質(zhì)量;
    13、嚴(yán)格執(zhí)行前廳部制定的操作程序;
    14、不準(zhǔn)向客人索取小費,或有類似的行為意識;
    15、不準(zhǔn)做有損害酒店和客人利益的事情;
    16、工作期間不許看報刊、雜志及與工作無關(guān)的書籍。電話要在三聲內(nèi)接聽;
    17、電話叫人時,要求用手捂住話筒以防噪雜聲給客人聽到留下不好的印象;
    18、從客人手中接過任何物品要說謝謝,遞給客人任何物品要雙手遞交。
    19、客人投訴時,友好地接待客人,不要使客人有戒心;
    24、即使認(rèn)為自己是正確的,也要向客人道歉;
    25、向客人表示真摯的謝意,感謝他的投訴;
    26、客人所有的投訴要記錄在案,內(nèi)容包括:
    a、接到投訴的時間、日期;
    b、客人姓名及公司名稱和房號;
    c、投訴的內(nèi)容,事情發(fā)生的地點;
    d、被投訴人的姓名;
    e、采取的行動,問題的解決;
    f、接受和處理投訴經(jīng)過的經(jīng)手人簽名。
    27、事后寫出報告,但是切記所有的報告應(yīng)短小有力,絕不加入個人觀點;
    29、前廳部經(jīng)理的指示也應(yīng)寫在通告欄上。
    容貌端正,舉止大方;端莊穩(wěn)重,不卑不亢;?態(tài)度和藹,待人誠懇;服飾莊重,整潔挺括;?打扮得體,淡妝素抹;訓(xùn)練有素,言行恰當(dāng)。
    班前不飲酒及吃生蔥、生蒜等有濃烈異味的食品。
    遞茶、上菜、撤菜、上菜時要輕拿輕放。
    問候語、感謝語、道歉語、祝福語、送別語以及其他的禮貌用語。
    按照規(guī)定的要求擺好臺,即按每張臺的位數(shù)計算擺好骨碟、小碗、筷子、茶杯、煙灰缸、牙簽筒、火鍋店則要備調(diào)味鹽、醋壺、味精等。
    原則上筷子帶店招、店徽的一面向上,餐具有店徽的要統(tǒng)一朝向客人,筷子放在距離骨碟一指處,牙簽筒、醋壺等調(diào)味品統(tǒng)一規(guī)放于餐桌的右上角,玻璃杯只能倒扣在干凈的臺布或墊子上,以保持杯品的衛(wèi)生,同時在開始營業(yè)時,要將所有杯子正放過來,否則給人以餐廳仍未準(zhǔn)備好的印象,餐飲服務(wù)員一定要擺好臺后必須檢查一次所有的餐具是否做到干凈、齊全,并按照標(biāo)準(zhǔn)擺放。
    新年新氣象,身為酒店部門經(jīng)理,也為今年的工作安排設(shè)計了相應(yīng)的經(jīng)理工作計劃。
    工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,因此,今年我部將借助全國上下開展保持***員先進(jìn)性教育活動的春風(fēng),有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,樹立全心全意的服務(wù)理念。同時,部門還將組織員工積極參加酒店的員工培訓(xùn),并且根據(jù)酒店的年度主題的員工員工培訓(xùn)計劃,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的員工培訓(xùn)。通過員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平,提高辦事效率。
    紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,總辦要搞好20xx年的全局性工作,必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。
    1、美化酒店環(huán)境,營造“溫馨家園”。
    嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感,調(diào)動員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
    花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品,今年我們與新的花卉公司合作,加強(qiáng)花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。
    2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”
    宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍***搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長,負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和通報。
    第二要加強(qiáng)寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。
    第三要變管理型為服務(wù)型。***要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍***要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖。
    1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理。
    要加強(qiáng)宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識。同時更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實際情況限時開放,并加強(qiáng)督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,并加強(qiáng)員工澡堂的管理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
    2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。
    我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結(jié),并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,防止變質(zhì)受損。
    3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理。
    建立車輛使用制度,實行派車制,嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿,并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng),確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴(yán)格的管理及登記制度,防止私用。
    總辦是酒店對外的接待窗口,是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。今年,我們將利用已有的外交資源,繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系,為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。
    同時,根據(jù)部門職能,我部將注重與酒店各部室的銜接,協(xié)調(diào)各部室的工作,及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù),并對酒店的各項措施決定的落實情況進(jìn)行督促,并編匯每月的工作會議紀(jì)要,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動。
    1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量,及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作,要加強(qiáng)檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。
    2、及時宣傳報道酒店典型事跡,加大對酒店的宣傳力度,大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,極力推介酒店,樹立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。
    總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風(fēng),在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    餐飲前廳管理制度篇五
    1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
    2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。
    3、介紹特色或時令菜品。
    4、儀容整潔,不擅自離崗。
    5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
    6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生,保證客人就餐時桌面的隨時清潔工作。
    7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
    8、檢查傳菜員上端的菜品是否有誤上,錯上,漏上并對菜品的數(shù)量,質(zhì)量,美觀度做出檢查。做到不合格的菜品絕不上桌。
    9、做好餐后收尾工作。
    10、禮貌送客。
    11、完成直接上級交辦的其他任務(wù)。
    1、有拒絕接受不合格菜品的權(quán)利。
    2、對工作流程有提出建議的權(quán)利。
    3、對管理模式和規(guī)章制度有修改建議的權(quán)利。
    餐飲前廳管理制度篇六
    1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。
    2、每日清潔責(zé)任區(qū)域,保持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、準(zhǔn)備好開餐前各種菜品的配料及走菜用具,并主動配合配菜師出菜前的`工作。
    4、了解菜品的特點、名稱和服務(wù)方式(例:蝦滑如何下鍋)。
    5、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。
    6、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后收尾工作。
    7、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜品的量化標(biāo)準(zhǔn)等。
    8、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。
    9、迅速準(zhǔn)確將客人所需菜品送到指定客位。
    10、禮貌為客人提供指引服務(wù)。
    11、完成直接上級交辦的其他任務(wù)。
    1、有拒絕不合格菜品的權(quán)利。
    2、對工作流程有提出建議的權(quán)利。
    3、對管理模式和規(guī)章制度有修改建議的權(quán)利。
    餐飲前廳管理制度篇七
    2)與主廚師長一起進(jìn)行菜單的籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的菜肴品種;。
    3)研究餐飲市場的動態(tài)和顧客的需求,有針對性地開發(fā)和改善餐飲產(chǎn)品服務(wù);。
    5)督導(dǎo)餐廳、酒吧和廳面經(jīng)理組織好餐飲的服務(wù)工作,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量;。
    8)計劃和組織餐飲的推銷活動,擴(kuò)大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;。
    9)都督餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,餐具和食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作。
    10)全面負(fù)責(zé)餐飲部人員的勞動組織和安排,對本部門職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,監(jiān)督部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,實施有效的激勵手段。
    2、廳面經(jīng)理崗位職責(zé):
    2)檢查各餐廳的衛(wèi)生、擺臺標(biāo)準(zhǔn)、所需物品,確保工作效率;。
    3)參加餐飲部例會,提出合理化建議,聽取工作指示;。
    5)發(fā)展良好的客人關(guān)系,滿足客人的特殊服務(wù),處理客人投訴;。
    7)完成餐飲部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。
    3、中餐廳經(jīng)理崗位職責(zé):
    5)加強(qiáng)對餐廳財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗;。
    8)與廚師長期保持良好的合作關(guān)系。根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單。
    4、中餐廳主管崗位職責(zé):
    1)編定每日早、中、晚班人員,做好領(lǐng)班、迎賓員的考勤記錄;。
    2)每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容;。
    6)定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保潔制度,有問題及時向餐廳經(jīng)理匯報;。
    8)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平;。
    9)如有vip客人要親臨現(xiàn)場服務(wù);。
    10)積極完成經(jīng)理交派的其它任務(wù)。
    5、中餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):
    1)做好餐廳主管的助手,對上級分配的任務(wù)要求按質(zhì)、按量、按時完成;。
    3)熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種;。
    4)抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng);。
    5)落實每天衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳整潔;。
    7)當(dāng)值領(lǐng)班檢查廳、門、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。
    6、中餐廳迎賓員崗位職責(zé):
    1)使用服務(wù)敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數(shù),客人離開餐廳時應(yīng)微笑道謝;。
    3)當(dāng)有電話訂座或來人訂座時,應(yīng)準(zhǔn)確地填寫訂座本,并復(fù)述給客人聽;。
    4)盡可能記住常住客姓名、習(xí)慣、喜愛,使客人有賓至如歸之感;。
    5)熟悉酒店的服務(wù)設(shè)施和項目,以便解答客人詢問;。
    6)妥善保管、檢查、更新、派送菜牌、酒水牌、報紙;。
    7)妥善保管客人遺留物品,拾到貴重物品應(yīng)馬上交客房服務(wù)中心;。
    8)責(zé)做好指定范圍公共衛(wèi)生。
    7、中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé):
    1)服從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作;。
    2)嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量;。
    3)按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度;。
    4)要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供服務(wù);。
    5)熟悉菜牌和酒水,積極向客人推銷,按規(guī)格填好客人的菜單和酒水單;。
    6)做好餐廳餐具、布草、雜項的補(bǔ)充替換;。
    7)積極參加培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高服務(wù)技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量;。
    8)牢記使客人滿意并不難,但需要多一些微笑、多一些問候、多一些服務(wù)。
    8、中餐廳傳菜員崗位職責(zé):
    2)負(fù)責(zé)將廚房蒸制好的菜肴食品準(zhǔn)確及時地傳送給餐廳值臺服務(wù)員;。
    3)負(fù)責(zé)將執(zhí)臺服務(wù)員開出的飯菜訂單傳送到廚房;。
    4)嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜有權(quán)拒絕傳送;。
    5)嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點服務(wù)規(guī)范,確保準(zhǔn)確迅速;。
    6)與值臺服務(wù)員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好餐廳與廚房的關(guān)系;。
    7)負(fù)責(zé)協(xié)助值臺服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作;。
    8)負(fù)責(zé)傳菜用具物品的清潔衛(wèi)生工作;。
    9)積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級交派的其它任務(wù);。
    9、管事領(lǐng)班崗位職責(zé):
    2)做好檢查工作,保證無異味,垃圾及時清理;。
    3)做好屬下員工的排班、考勤、考績工作;。
    4)做好洗刷用具、用劑的登記保管、領(lǐng)用工作,并監(jiān)督洗刷劑、消毒劑的調(diào)配使用;。
    5)嚴(yán)格做好破損餐具的登記,降低損耗和流失;。
    6)做好餐飲部所有餐具定期和不定期的盤點。
    10、洗碗工崗位職責(zé):
    2)做好衛(wèi)生五四制中的四過關(guān):一洗、二涮、三沖、四消毒(用蒸汽或消毒液);。
    3)洗刷、消毒過程中注意保護(hù)好餐具,盡量減少損耗;。
    4)做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放,注意分類擺放;。
    6)搞好個人和清洗場所的衛(wèi)生工作。
    11、廚師長崗位職責(zé):
    2)負(fù)責(zé)制定菜單、開發(fā)新菜品、確定菜肴價格;。
    3)制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,進(jìn)行食品生產(chǎn)質(zhì)量控制;。
    4)根據(jù)對客人人數(shù)的統(tǒng)計和預(yù)測,作好廚房生產(chǎn)計劃工作;。
    6)負(fù)責(zé)提出廚房所需原料和用具的請購和請領(lǐng)要求;。
    7)負(fù)責(zé)廚房中的烹調(diào)和成本控制工作,杜絕廚房中餐飲成本的泄漏點;。
    8)負(fù)責(zé)廚房的清潔衛(wèi)生和安全的管理工作;。
    9)負(fù)責(zé)廚房中烹調(diào)和加工設(shè)備的管理,檢查設(shè)備的保養(yǎng)和維修狀況;。
    10)抓好食品衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生的管理工作,保障食品衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。
    12、副廚師長崗位職責(zé):
    1)配合廚師長抓好日常的管理工作,每天檢查班組人員的出勤情況,做好考核登記,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
    4)控制食品成本,合理使用各種原材料;。
    5)檢查驗收計劃進(jìn)入的一切貨源;。
    6)認(rèn)真做好各項出品記錄,建立客人投訴檔案;。
    8)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,注意設(shè)備的維修保養(yǎng)及安全、防火工作。
    13、燒臘崗位職責(zé):
    1)協(xié)助大廚做好日常工作,管理好出品間;。
    2)負(fù)責(zé)出品間人員的衛(wèi)生及考核工作;。
    3)負(fù)責(zé)燒烤、鹵、浸各類肉食品、及大小酒會、宴會所需的食品;。
    4)管理好出品員,做好各類食品的清洗、斬劈、當(dāng)挖;。
    5)做好各類食品、半成品、肉類品的保鮮工作;。
    14、廚師崗位職責(zé):
    1)炒鍋的崗位職責(zé):
    b.能掌握和烹制一切高級宴會、酒會的食品;。
    2)砧板崗位職責(zé):
    c.所有砧板崗,都要負(fù)責(zé)一切原材料的保管和使用,特別是半制成品的制法和腌制法;。
    d.按照酒店的操作規(guī)程和斤兩的規(guī)格,做到有條不紊地去處理日常工作;。
    e.有計劃地做好貨源計劃。
    3)上什崗位職責(zé):
    a.負(fù)責(zé)蒸上湯和掌握蒸、煲、靠、燉、扣全面的技術(shù)操作;。
    b.負(fù)責(zé)浸發(fā)高級干貨(包括鮑魚、海參、魚翅、鰲肚、燕窩、干貝等)。
    4)打荷崗位職責(zé):
    b.早班要做好各種菜式的準(zhǔn)備工作,開收醬料檔;。
    c.掌握各種菜式的裝載器皿,和上粉、炸、滾、煨、燜、靠、飛水的加工;。
    5)水臺崗位職責(zé):
    b.懂得飼養(yǎng)本崗位的牲口,以及能掌握斬、起、剪、拆、洗的操作技術(shù);。
    c.掌握各種牲口的起貨成率;。
    d.掌握初步的精細(xì)刀工,要協(xié)助砧板工作,保持冷藏庫的清潔;。
    6)熟食間崗位職責(zé):
    a.負(fù)責(zé)斬、切熟食品種;。
    b.用蔬菜類雕刻各式各樣的像生物、色鮮、形象的像生拼盤;。
    c.掌握涼菜的做法,將出售給客人的熟食品種拼砌造型;。
    d.有良好的衛(wèi)生“五、四“制度。
    15、點心部崗位職責(zé):
    1)熟籠崗位職責(zé):
    2)煲粥崗位職責(zé):
    負(fù)責(zé)灼車的湯、餃類的準(zhǔn)備,備好粥品,備好需用的皮蛋、瘦肉、咸菜;煲糖水,各種大小蒸籠的清洗、煮沸工作。
    3)煎炸崗位職責(zé):
    4)辦餡崗位職責(zé):
    1、準(zhǔn)備工作:
    1)檢查:檢查餐具,清潔無污染,餐巾、席巾無洞、無污跡,臺椅擺放整齊統(tǒng)一。
    2)了解宴會通知單:根據(jù)宴會通知單了解宴會情況,作好準(zhǔn)備,如卡拉ok機(jī)的調(diào)試,骨碟的準(zhǔn)備等。
    3)備料:客到前15分鐘,上好冷菜,10分鐘斟上甜酒。
    2、迎接客人:
    1)站在廳房門口迎接客人;。
    2)客人到時笑臉相迎,使用敬語。根據(jù)當(dāng)時時間向客人問好:如:早上好/下午好/晚上好,先生/小姐,歡迎光臨!
    3、入座:
    服務(wù)員應(yīng)協(xié)助客人入座并為客人接掛衣帽:客人入座時,將椅子向后微拉,入座后,將椅子推回至原來位置。
    4、上毛巾:
    服務(wù)員從客人右側(cè)遞上小毛巾:客到時、上蝦蟹等手抓食品時、上湯時、上飯后、上水果后時、客人離席回來后遞巾。
    5、斟茶:
    1)按客人選擇之茶葉沖茶,從客人右側(cè)為客人斟倒茶水,并說:先生/小姐,請用茶。
    2)茶水斟倒4/5杯即可。
    1、準(zhǔn)備工作:
    開餐前半小時將一切準(zhǔn)備工作做好,自肋餐臺的食品要上齊并加熱,餐廳門打開,領(lǐng)位員站在門口迎接客人,服務(wù)員站在桌旁面向門口位置。
    2、迎接客人:
    客人進(jìn)入后主動與客人打招呼,并向客人問好,為客人搬開座椅,客人坐下后從右側(cè)為客人鋪口布。
    3、服務(wù)飲料:
    詢問客人需用什么飲料,然后從右側(cè)倒入杯里;。
    4、開餐服務(wù):
    1)詢問開始用餐后,服務(wù)員要隨時將客人用過的空餐具撤下;。
    2)隨時為客人添加飲料,更換煙缸;。
    3)客人吃甜食時,要將主刀、主叉、湯勺、面包刀、面包盤等餐具撤下來;。
    保持食品臺的整潔,隨時添加各種餐具和食品;。
    5、服務(wù)咖啡和茶:
    1)客人開始吃甜食時,服務(wù)咖啡和茶;。
    2)先將糖盅、奶罐準(zhǔn)備好,擺在桌上;。
    3)詢問客人用咖啡還是用茶,然后接新鮮的熱咖啡和茶為客人服務(wù)。
    6、送客:
    宴會結(jié)束時,要為客人把椅子搬開,然后站在桌旁禮貌地目送客人離開。
    1、準(zhǔn)備工作:
    1)了解訂單情況;。
    2)擺好餐位;。
    3)整理好餐具;。
    2、檢查工作:
    檢查各個環(huán)節(jié)是否正常;要求餐具整潔無殘損、臺巾無污染、臺椅整齊、地毯無異物。
    3、迎客:
    手拿菜譜,站在迎磅臺前,微笑面對客人并問候。
    4、帶位:
    用手指示引領(lǐng)方向在客人稍前側(cè)帶至臺前;帶客人入座時,用手勢示意,并說:先生/小姐,請這邊走。
    5、示座:
    1)迎賓員詢問客人是否滿意位置。
    2)拉椅請座。
    6、送餐牌:
    服務(wù)人員翻開餐牌送給客人。
    7、問飲品:
    用托盤將飲品托出說明飲品名稱;將飲品放在餐巾的上方啤酒,飲料倒八成滿。
    8、點菜:
    9、落單:
    將客人所點菜寫在點菜單上;飲品與食品分開寫菜式有先后的隔開寫。
    10、上菜:
    將所需配汁、汁醬等在客人右邊上齊。
    11、問甜品咖啡或茶:
    1)用完餐后,順勢推銷餐后甜品;。
    2)然后問咖啡或茶;應(yīng)提醒客人:先生/小姐,這是您的咖啡或茶。
    12、收碟:
    在客人吃完甜食后收去甜點蝶;做之前應(yīng)詢問客人:先生/小姐,可以把這拿走嗎?
    13、準(zhǔn)備帳單:
    將帳單準(zhǔn)備好;在客人沒有叫結(jié)帳前就應(yīng)有主時寫清。
    14、結(jié)帳:
    用帳單夾把帳單從客人右邊遞上;將零錢或底單遞回客人。
    15、收尾:
    1)查看是否有遺留物品;。
    2)按程序清理餐具;清理現(xiàn)場。
    1、迎賓(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同);。
    2、帶位(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同);。
    3、示座(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同);。
    4、遞酒牌:
    5、落單:將客人所點酒水注明;。
    6、出酒水:
    用托盤將酒水端出,說明品名,飲品放在客人面前,客人飲用后要問清是否還需要;。
    7、準(zhǔn)備帳單(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同)。
    8、結(jié)帳(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同)。
    1、問候客人:
    1)當(dāng)客人來到餐廳時,領(lǐng)位員首先問候客人,應(yīng)說“goodmorningsir/madam”or“goodafternoonmorning,sir/madam”or“goodeveningsir/madam”
    2)當(dāng)知道客人是來訂餐時,需主動告訴客人自己的名字,并表示愿意為客人提供服務(wù);。
    2、接受預(yù)訂:
    2)問客人對就餐是否有其它特殊要求;。
    3)如果客人需要預(yù)訂宴會,應(yīng)主動向客人提供宴會預(yù)訂服務(wù)。
    3、重述客人預(yù)訂:
    用禮貌熱情的語氣詢客人無其它意見后,重述客人預(yù)訂姓名、房間號、用餐人數(shù)、用餐時間及特殊要求,并獲得客人確認(rèn)。
    4、電話預(yù)訂:
    如果客人通過電話方式預(yù)訂,服務(wù)員按照接聽電話的程序和標(biāo)準(zhǔn)操作,并完成以上幾步程序。
    5、通知有關(guān)人員。
    1)通知當(dāng)班領(lǐng)班按預(yù)訂人數(shù)擺臺;。
    2)將客人的特殊要求告知廳面經(jīng)理和廚師長。
    1、接聽電話:
    訂餐員聽到電話聲響后拿起電話,并說您好,送餐部,我能幫助您嗎?
    2、點菜:
    仔細(xì)聆聽并復(fù)述客人菜式。
    3、送餐:
    訂餐員將寫在菜單上,交給送餐員;送餐員備完菜后,送至賓客。
    4、結(jié)帳:
    送餐員介紹完菜后,詢問客人有無其它需求;問清楚客人是簽帳還是付現(xiàn)金。
    5、交帳:
    送餐員離房前與客人禮貌道別,到餐廳后將帳交于帳款員。
    6、收回餐具:
    送餐員在客人用完餐后收回餐具,并核對數(shù)量。
    1、餐前餐廳擺臺及桌椅檢查:
    1)圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;。
    2)各餐具間距離相等;圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;。
    3)各餐具間距離相等;。
    4)小方桌扶手椅橫豎在同一條線上。
    2、餐前餐廳內(nèi)衛(wèi)生檢查:
    1)圓桌上玻璃轉(zhuǎn)盤干凈且居于圓桌正中,轉(zhuǎn)動底盤轉(zhuǎn)動自如;。
    2)沙發(fā)及桌椅上干凈,無飯粒、牙簽一類的雜物;。
    3)服務(wù)邊柜干凈,邊柜上鋪有干凈的臺布;。
    4)地毯干凈;。
    3、餐前服務(wù)邊柜檢查:
    1)邊柜內(nèi)備齊開餐所用的餐具;。
    2)邊柜內(nèi)餐具分類擺放整齊;。
    3)邊柜里側(cè)抽屜內(nèi)應(yīng)放:1本點菜單,1本酒水單,一盒牙簽。
    4、檢查餐廳內(nèi)的燈光照明情況、空調(diào)及背景音樂:
    2)開餐前一小時,檢查空調(diào)情況,保證餐廳溫度在20—24度間;。
    3)午餐前半小時開背景音樂開關(guān)。
    5、開餐準(zhǔn)備:
    2)準(zhǔn)備2個干凈的不銹鋼冰桶架及冰桶,2個紅酒籃及4塊疊好的專用的口布。
    6、檢查宴會預(yù)定擺臺:
    1)所擺餐位要符合宴會預(yù)訂人數(shù);。
    2)檢查客用宴會菜單中英文打印正確程度并應(yīng)復(fù)印清楚、干凈;。
    3)鮮花新鮮,插制美觀;。
    4)宴會指示牌干凈,且內(nèi)容正確;。
    7、打開餐廳門:
    每天10點30分和16點30分整,領(lǐng)位打開所有的餐廳門。
    1、桌面分菜:
    1)準(zhǔn)備用具:
    a.分魚和禽類菜品時,準(zhǔn)備一刀、一叉、一匙;。
    b.分炒菜時準(zhǔn)備匙、叉各一把或一雙筷子、一把長柄匙.
    2)分菜:
    a.由兩名服務(wù)員配合操作,一名服務(wù)員為客人送菜;。
    3)上菜:
    上菜的順序:主賓、副主賓、主人、然后按順時針方向分送;。
    2、服務(wù)桌分菜:
    1)準(zhǔn)備用具:
    2)展示:
    3)分菜:
    分菜服務(wù)員在服務(wù)桌上將菜均勻、快速地分到客人的餐盤中;。
    5)上菜:
    菜分好后,由服務(wù)叫將餐盤從右側(cè)送到客人面前,順序與桌面分菜。
    1、準(zhǔn)備工作:
    1)客人訂香煙后,開具香煙訂單,到收款員處取出香煙;。
    2)準(zhǔn)備一個餐盤,1張圓型花紙及一盒火柴;。
    2、香煙服務(wù):
    1)從客人訂單,到為客人提供香煙服務(wù),不應(yīng)超過5分鐘;。
    3、為客人點煙:
    2)在吸香煙的客人面前放一個煙缸。
    1、訂甜單:
    1)客人吃完正餐后,服務(wù)員應(yīng)主動推銷餐后甜食;。
    2)客人確定吃哪幾道甜食后,服務(wù)員馬上填寫食品單,并注明寫單時間;。
    3)將甜食訂單馬上分送至廚房、傳菜部及收款員;。
    2、準(zhǔn)備工作:
    1)如客人餐桌上有菜汁,應(yīng)鋪上一塊干凈口布,如果是圓桌,應(yīng)清潔玻璃轉(zhuǎn)盤;。
    3、甜食服務(wù):
    2)服務(wù)員站立于客人右側(cè)為客人提供甜食分餐服務(wù),并依據(jù)先賓后主、女王優(yōu)先的原則;。
    3)待客人吃完甜食后,應(yīng)馬上撤走空餐具。
    1、接受客人投訴:
    1)遇有客人投訴時須禮貌、耐心地接待;。
    2)表示出對客人投訴的關(guān)心,使客人平靜下來;。
    3)傾聽或向客人了解投訴的原因;。
    4)真誠地向客人致歉,并正面回答客人的問題,不允許同客人發(fā)生爭執(zhí);。
    5)不得進(jìn)行推卸責(zé)任式的解釋。
    2、處理投訴:
    1)了解客人最初的需要和問題的所在;。
    2)找有關(guān)人員進(jìn)行查詢,了解實際情況;。
    3)積極尋求解決辦法,盡量滿足客人要求;。
    4)與客人共同協(xié)商解決辦法,不得強(qiáng)迫客人接受;。
    5)向客人道歉;。
    3、善后處理:
    1)問題解決后,再次向客人致歉;。
    2)將投訴的原因和解決辦法做成簡單的記錄,上報餐廳經(jīng)理,以避免其他人員發(fā)生類似問題。
    1、征詢:
    服務(wù)員為客人服務(wù)點菜時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點菜;。
    2)要有推銷意識,及時推薦高檔菜品及廚師長推薦;。
    3)必要時向客人提出合理化建議,考慮菜量的大小、食品的搭配情況,注意味別的反搭配。
    3、填寫菜單:
    1)在點菜單上寫清服務(wù)員的姓名、臺號、日期、客人人數(shù),字跡要清楚;
    2)點菜單順序為:涼菜、熱菜、面食、甜食、水果;。
    3)書寫時將點菜單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。
    4、重述菜單:
    為客人重述點菜單內(nèi)容,以獲得客人確認(rèn);。
    5、送出菜單:
    1)將客人的菜單收回,放在服務(wù)邊柜上;。
    2)用最快的速度把點菜單分給收銀、廚房、傳菜部、服務(wù)員。
    1、征詢:
    服務(wù)員為客人服務(wù)點酒水時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點酒水;。
    1)為客人介紹酒水單,使客人了解酒水的口味,使用禮貌用語,不得強(qiáng)迫客人接受;。
    2)要有推銷意識,及時推薦高檔酒水;。
    3)必要時向客人提出合理化建議。
    3、填寫酒水單:
    1)在酒水單上寫清服務(wù)員的姓名、臺號、日期,字跡要清楚;
    2)書寫時將酒水單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。
    4、重述酒水單:
    客人重述酒水單的內(nèi)容,以獲得客人確認(rèn);。
    5、送出酒水單:
    1)將客人的酒水單收回,放在服務(wù)邊柜上;。
    2)用最快的速度把酒水單分給收銀、酒吧。
    1、準(zhǔn)備工作:
    2)一般情況,不超過兩道菜為客人換一次餐盤;。
    3)從邊柜中取出干凈的餐盤碼放在托盤上。
    2、更換餐盤:
    1)服務(wù)員左手托托盤,走到客人面前,禮貌地問客人,“excuseme,sir/smadam,mayichangeyourplate?”
    2)得到客人允許后,拿起客人用過的餐盤,放在托盤中;。
    3)將干凈的餐盤放在原位;。
    4)按順時針方向,從客人右側(cè)為客人換餐盤。
    1、為客人拿帳單:
    1)當(dāng)客人要求結(jié)帳時,服務(wù)員請客人稍等,并立即去收款臺為客人取帳單;。
    3)將取回的帳單夾在結(jié)帳夾內(nèi),走到主人右側(cè),打開結(jié)帳夾,右手持帳夾上端,左手輕輕帳夾下端,遞至主人面前,請主人檢查,注意不要讓其他客人看到帳單,并對客人說:“對不起,打擾一下,先生/小姐,這是您的帳單!”
    2、請客人簽單:
    2)客人簽好帳單后,服務(wù)員將帳單重新夾在結(jié)帳夾內(nèi),拿起帳夾,并真誠地感謝客人;。
    3)將帳單送回收款員處。
    3、信用卡結(jié)帳:
    3)將帳單第一頁、信用卡收據(jù)中的客人存根頁及信用卡遞給客人,并真誠地感謝客人;。
    4)將帳單第二聯(lián)及信用卡收據(jù)另外三頁送回收款員處。
    4、現(xiàn)金結(jié)帳:
    1)如客人付現(xiàn)金,應(yīng)在客人面前清點錢數(shù),并請客人等候,將帳單及現(xiàn)金送收款員;。
    2)收款員收完錢后,服務(wù)員將帳單第一頁及所找零錢夾在結(jié)帳夾中,送回主人;。
    4)客人所找錢數(shù)正確后,服務(wù)員迅速離開客人餐桌。
    5、支票結(jié)帳:
    3)如客人使用密碼號,并真誠地感謝客人。
    6、結(jié)帳后的服務(wù):
    如客人結(jié)帳完畢并未馬上離開餐廳,而繼續(xù)交談時,服務(wù)員應(yīng)繼續(xù)提供服務(wù),為客人添加茶水,并及時更換煙灰缸。
    餐飲前廳管理制度篇八
    一、工作時不佩戴夸張首飾和各種飾品,淡妝上崗。
    二、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,如:蔥、蒜,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。
    三、餐廳從業(yè)人員必須有本人健康證明,持證上崗。
    四、工作前要洗手,不留長指甲始終保持手部清潔。
    五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子、挖耳屎等不雅動作。
    六、按企業(yè)規(guī)定著裝,制服必須干凈整潔,無污漬。
    餐飲前廳管理制度篇九
    餐飲管理制度是為了加強(qiáng)飯店、食堂、餐廳等服務(wù)網(wǎng)點的管理,更好的為人群服務(wù),維護(hù)社會的利益而制定。管理制度也有時間性,店住所的情況常隨時間的不同而變化,管理制度和方法必須因時、因地、因人而變?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇考勤管理制度吧!
    飲食管理是幼兒園管理的重要內(nèi)容。幼兒園只有做好這項工作,才能保證幼兒獲得足夠的營養(yǎng),健康發(fā)展。為幼兒提供的飲食種類是否合理,幼兒是否喜歡吃,家長的反應(yīng)如何,孩子的實際發(fā)展?fàn)顩r好不好,是評價幼兒園飲食工作好壞的關(guān)鍵問題。當(dāng)今,隨著人民生活水平普遍提高,對飲食的要求越來越重視越來越講科學(xué),尤其對正在成長的孩子。因此,做好幼兒園的飲食工作是幼兒園衛(wèi)生保健工作的重要內(nèi)容之一。本學(xué)期根據(jù)《園務(wù)計劃》和《衛(wèi)生保健工作計劃》,制訂了科學(xué)合理的飲食工作計劃。
    一、成立膳食管理小組,嚴(yán)格膳食會議制度。
    成立了由班主任、副班主任、保育員、及家長組成膳食管理小組,并且嚴(yán)格每周膳食會議制度,開展了幼兒園每周《平衡食譜》地研制與可行性實驗,我們虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的配菜方法,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,我們遵循編制平衡食譜的科學(xué)性、合理性、季節(jié)性、弱性等原則。
    二、科學(xué)安排膳食、保證營養(yǎng)平衡。
    要保證幼兒健康成長,合理的營養(yǎng)是重要的條件,每天從膳食中供給幼兒必須的營養(yǎng)物質(zhì),才能滿足幼兒的生長發(fā)育。我園食堂管理員在安排食譜的時候根據(jù)幼兒消化能力差、吸收能力強(qiáng)、對營養(yǎng)要求高的特點,力求營養(yǎng)搭配合理均衡、品種多樣化。每周的食譜由保健老師和食堂工作人員共同參與制定,保證食譜便于操作,易于烹制。
    一講究科學(xué)合理。主副食相互搭配、葷素之間科學(xué)組合,甜咸、干稀、粗細(xì)有機(jī)結(jié)合,每周大米、面食交叉互補(bǔ)、花色多樣,如揚(yáng)州炒飯、餛飩、餃子、面條、營養(yǎng)粥等,孩子們非常喜歡。
    二講究營養(yǎng)平衡。合理的營養(yǎng)是保證孩子健康最根本的物質(zhì)基礎(chǔ),3~6歲孩子攝入的營養(yǎng)除了必須供給維持孩子一天的活動所需的營養(yǎng)外,還得滿足其生長發(fā)育的需要,合理的膳食是由糧食、蔬菜和水果、葷菜與豆制品、油與糖四大類食物組成供給人體所需的各種營養(yǎng)素,它是一個整體,缺一不可。因此《平衡食譜》中的有些食品是不能隨便增減的。例如,每周葷菜總量不可少,糧食更加不宜減,牛奶、油、糖、蝦皮、魚,按照食譜中的量,動物內(nèi)臟中的魚肝油、飲料每星期都多吃,淺色蔬菜不能替換深色蔬菜等,以免破壞原有的食譜中的比較平衡的營養(yǎng)供給。所以科學(xué)、合理、平衡的營養(yǎng)對幼兒成長來說是至關(guān)重要的。
    三按季節(jié)制定食譜。一年四季蔬菜上市不同,氣候變化和幼兒生長發(fā)育、活動量的情況有別,因此四季食譜也應(yīng)不同,春季太陽日照好、幼兒活動量增加,所以需鈣量也較多,食譜安排就需含鈣豐富的食物,如排骨、蝦皮、海帶、牛奶、而且必須是幼兒得到足夠的熱量和優(yōu)質(zhì)蛋白以滿足幼兒生長發(fā)育和活動的需求;夏季天氣炎熱,幼兒食欲欠佳,活動和睡眠相對減少,膳食在粗細(xì)葷素、干濕搭配的基礎(chǔ)上要加以鮮艷的色彩、多種形式、豐富的品種、要加以清淡為主、不過于油膩、利用色、香、味、型來刺激幼兒的食欲,另外加些清熱、解毒、消暑的食品和瓜果,如綠豆、冬瓜、番茄、西瓜等。秋季天氣干燥,多給幼兒加些生津潤肺的蔬菜,如蘿卜、藕等。冬季活動量減少,由于寒冷,自身消耗熱量較多,就需要從食物熱量中得到熱量補(bǔ)充。幼兒膳食中可是當(dāng)加些高熱量,高蛋白的食物,還可用紅燒等烹調(diào)方法,使菜肴的味豐厚一些使幼兒愛吃,另外應(yīng)吃些紅棗、木耳等。
    四、注重調(diào)查了解、優(yōu)化食物結(jié)構(gòu)。
    保育員和食堂工作人員除了按照食譜精心制作幼兒膳食外,還經(jīng)常深入班級,實地觀察幼兒的進(jìn)餐情況,直接感受幼兒是否喜歡吃自己制作的食物。尤其是食堂工作人員每天在午餐時間進(jìn)班觀察幼兒的進(jìn)食情況,觀察飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng)、質(zhì)量是否保證、幼兒是否喜歡。以及檢查幼兒的生活常規(guī)和飲食情況,老師也經(jīng)常教育幼兒要有良好的用餐習(xí)慣,能做到進(jìn)食量與供給量基本上持平、不存在浪費食物的現(xiàn)象。平時每周發(fā)放“伙食記錄表”向老師們征求伙食意見,如發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整與改進(jìn)。
    五、重視科學(xué)烹調(diào),防止?fàn)I養(yǎng)流失,增進(jìn)幼兒食欲。
    烹調(diào)可以使食物發(fā)生一系列變化,提高食物的本質(zhì),增強(qiáng)食欲,是促進(jìn)營養(yǎng)的消化和吸收,但是如果烹調(diào)不科學(xué),也會使?fàn)I養(yǎng)遭到破壞和流失,減少和喪失食物的使用價值,通過科學(xué)的烹調(diào)方法做成的飯菜,即色、香、味、形兼?zhèn)?,有合乎衛(wèi)生的要求。
    六、健康的膳食環(huán)境。
    進(jìn)餐環(huán)境的優(yōu)劣直接影響到幼兒的膳食質(zhì)量,進(jìn)餐環(huán)境包括物理環(huán)境和心理環(huán)境兩個方面,健康環(huán)境(物理)是指光線充足,空氣流通,溫度適宜、多餐與食具清潔美觀、大小適宜,室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。健康的心理環(huán)境是指膳食氣氛和諧,不強(qiáng)迫幼兒進(jìn)餐,不體罰或批評,使幼兒愉快進(jìn)餐。還可播放一些輕松、優(yōu)美的音樂,以促進(jìn)幼兒的食欲。另外,我們還對孩子進(jìn)行餐前3分鐘教育,講一些進(jìn)餐時的安全知識,今日飯菜營養(yǎng)等,讓幼兒了解食物的營養(yǎng),注意進(jìn)餐的安全與衛(wèi)生。
    七、幼兒的食品衛(wèi)生與選配。
    1、做好衛(wèi)生宣傳工作,定期對保教人員培訓(xùn)和考核,定期為幼兒上衛(wèi)生教育活動,利用“家長會”、“伙委會”、園際網(wǎng)絡(luò)、幼教園地、宣傳欄等形式向家長宣傳幼兒食品衛(wèi)生知識,取得幼兒家長對衛(wèi)生保健工作的支持與配合。
    2、預(yù)防為主,常規(guī)消毒。每日幼兒做到飯前便后洗手(肥皂、流水),餐具每餐消毒,專人專用,活動室、寢室用紫外線消毒,每周兩次,流行病流行季節(jié)一日一消毒,廁所、盥洗室每日沖洗、消毒,被褥每周日光曝曬一次,環(huán)境每日小掃,每周大掃,定期評比,獎罰兌現(xiàn),使幼兒有個良好的生活衛(wèi)生環(huán)境。
    3、幼兒的食品可分為六大類,糧谷類、動物食品類、豆類及其制品、蔬菜和水果類、烹調(diào)油類和調(diào)味品類,各類食物均符合一定的衛(wèi)生要求,才能滿足幼兒的健康需要。
    八、窗口展示菜譜、家園相互溝通。
    我們將每周的菜譜公布在櫥窗內(nèi),讓家長清楚孩子在園的膳食結(jié)構(gòu)。并通過“膳管會”這座幼兒園與家長溝通互動的橋梁,努力作好幼兒園的膳食管理工作。通過家園的有效溝通,更好的提升幼兒的膳食質(zhì)量,使幼兒健康成長。
    1、訓(xùn)練員工養(yǎng)成注意安全的習(xí)慣,灌輸正確的安全常識。
    2、要做好工作環(huán)境的安全管理,以避免災(zāi)害及悲劇的發(fā)生。
    3、每位員工應(yīng)熟悉并熟練運(yùn)用預(yù)防災(zāi)害發(fā)生的技巧。
    4、做好安全管理檢查和預(yù)防工作。
    1、工作前要洗手,清理指甲,制服干凈,要求清潔筆挺,不能有油漬污物。
    2、頭發(fā)整齊,不得零亂,女服務(wù)員發(fā)型不能披肩,男服務(wù)員不得過耳,發(fā)腳不能過衣領(lǐng)。
    3、女服務(wù)員化淡妝。
    4、員工上班時間不能佩戴飾物。
    1、準(zhǔn)時上下班。
    2、上班時必須穿著規(guī)定制服,制服不可攜出作私人服裝。
    3、下班后立即離去,勿在酒店內(nèi)逗留。
    4、不可在店內(nèi)喝酒,亦不可在工作場所內(nèi)吸煙。
    5、員工禁止用客用電梯。
    6、在工作時間內(nèi)不可接會私人訪客或電話以及撥打外線電話。
    7、工作人員不能在餐飲營業(yè)場所用餐或觀看節(jié)目及參加舞會。
    8、除經(jīng)批準(zhǔn)或上級規(guī)定,不得在店內(nèi)住宿過夜。
    9、除因公務(wù),不可在非本身工作場所徘徊逗留。
    10、公物財產(chǎn)不可擅自贈予,更不可私自外攜。
    11、男女同事間不應(yīng)有公事以外的交往約會。
    12、不要接受客人贈予,更不應(yīng)有私相約會。
    13、同事間應(yīng)互相敬重,不要背后批評、造謠生事。
    14、公款私款要絕對分明,不可混淆不清。
    1、每天起床后漱口,刷牙,洗臉(整齊儀容)。
    2、每天至少一至二次沐浴(避免汗臭)。
    3、每天工作前或飯前洗手一次,并注意手指甲。
    4、制服每天更換一次,并力求整潔。
    5、頭發(fā)梳理干凈。
    6、工作時不穿拖鞋與木屐。
    7、不用重味的香水及發(fā)油。
    8、不留胡須及長發(fā)(男性方面)。
    9、打噴嚏時,應(yīng)用手帕遮住,并離開工作地方洗手一遍。
    10、不用手指挖鼻孔、牙縫以及耳朵。
    11、不用手摸頭發(fā),揉眼睛。
    12、上廁所后,必須洗手,并擦試干凈。
    1、新進(jìn)人員健康檢查要分為兩大類,招聘時的體檢,定期檢查。
    2、服務(wù)員應(yīng)講究個人清潔衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    3、在服務(wù)工作中不要用手接觸,抓取食物,餐具不得用手直接接觸客人入口部位,注意衛(wèi)生。
    4、器皿、器具如掉落地上,應(yīng)先清潔后再使用,公共場所不準(zhǔn)吸煙,吃東西,非必要時不可交談。
    5、定期舉辦員工衛(wèi)生培訓(xùn)會,做好衛(wèi)生教育工作。
    1、不儲藏食物于角落,衣箱及櫥柜內(nèi)。
    2、不丟棄余渣于暗處,水溝及門縫。
    3、凡已腐蝕的食物,不留置或丟在地上。
    4、廚師盡量避免使用手拿食物,餐廳人員切勿用手拿食物。
    5、在地上撿拾東西,搬運(yùn)桌椅后,要先洗手后再服務(wù)客人。
    6、不隨地吐痰。
    7、隨時保持工作區(qū)域的整潔。
    8、感冒、生病時立即請醫(yī)師醫(yī)治。
    9、各類客人使用的餐具必需清潔消毒。
    10、服務(wù)人員除自己的衛(wèi)生觀念外,對于客人的衛(wèi)生講求,更應(yīng)特別注意。
    11、上菜前務(wù)必先檢視菜肴的分類,熱類者得以熱盤服務(wù),冷類者則以冷盤服務(wù)。
    12、客人用后的殘渣,立即收拾并收進(jìn)廚房洗碗間處理。
    13、餐廳工作臺,隨時保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳入。
    14、發(fā)現(xiàn)有蒼蠅或其他昆蟲的出現(xiàn),立即報告,并做徹底的撲滅消毒。
    1、墻壁天花板、地面的衛(wèi)生管理。
    2、下水道及水管裝置的衛(wèi)生管理。
    3、通風(fēng)照明設(shè)備的衛(wèi)生管理。
    4、洗手池設(shè)備的衛(wèi)生管理。
    5、更衣室和衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理。
    6、垃圾處理設(shè)備的管理。
    (1)氣態(tài)垃圾處理(2)液態(tài)垃圾處理(3)固態(tài)垃圾處理。
    7、杜絕病媒昆蟲和動物。
    8、單獨存放清潔工具和用品。
    1、所有設(shè)備、餐具都應(yīng)洗滌之后再經(jīng)消毒處理。
    2、加工食物原料的設(shè)備、廚具,由于它們與生料直接接觸消毒應(yīng)更加仔細(xì)。
    3、烹調(diào)設(shè)備和工具,如不注意清理油垢和殘渣,往往影響烹調(diào)效果,并會縮短設(shè)備的壽命。
    4、餐廳內(nèi)冷藏設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作,應(yīng)派專人負(fù)責(zé)。
    5、清潔消毒設(shè)備應(yīng)保證清潔衛(wèi)生,才能確保被洗滌食具的清潔衛(wèi)生。
    6、儲藏和輸送設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行消毒,清理。
    7.制訂設(shè)備衛(wèi)生計劃和各種設(shè)備洗滌操作規(guī)程,并教育訓(xùn)練職工。
    1、餐廳所用餐具,均需遵守一沖二刷三洗四消毒的制度進(jìn)行。
    2、沖:將臟的餐具在水龍頭下沖去污物。
    3、刷:使用洗潔液將餐具送入洗碟機(jī),按程序進(jìn)行操作,要求洗凈。
    4、消毒:在配好的消毒液中(20克藥液沖10斤水),泡定15分鐘。最后將餐具沖一遍抹干存放好待用。
    5、清洗餐具后,送回指定點存放,注意分類并擺放整齊。
    6、破損餐具要及時回收,沙煲要分類排放在指定的層架上,褒蓋要反倒放到指定的不銹鋼柜內(nèi),關(guān)好不銹鋼門。
    1、采購把關(guān),對各類食品的衛(wèi)生要求非常熟悉,把好質(zhì)量關(guān)。
    2、驗收時也要把好質(zhì)量關(guān),做好食物檢查工作,然后入庫。
    3、廚房出品時,保證各類食品的衛(wèi)生、色、味等。
    4、傳菜部要檢查熟食品的質(zhì)量,確保熟食品的衛(wèi)生。
    5、樓面服務(wù)員也要做好菜肴、酒類、水果、冷飲的衛(wèi)生檢查工作。
    6.所有工作人員身體健康,服裝整潔,手指、頭發(fā)清潔,并有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    1、所有餐具要分類按指定位置存放。
    2、瓷器、餐具要存放于消毒柜內(nèi),供應(yīng)各餐廳所需。
    3、金器、銀器、不銹鋼餐具要即時清潔消毒,交所使用部門存放。
    4、除瓷器、銀器以外的餐具要按各部門要求統(tǒng)一存放。
    5、飲食各部門所有的領(lǐng)貨單統(tǒng)一交于庫房保管。
    6、由專人負(fù)責(zé)做好“領(lǐng)貨申領(lǐng)單”報表,送至餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)。
    7、待餐飲經(jīng)理審批后,再交財務(wù)部審核算價錢,審核無誤發(fā)貨。
    8、取回“領(lǐng)貨申請單”存根單據(jù),以便復(fù)查。
    餐飲前廳管理制度篇十
    1.2.2、廚房所購回之食品,由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。
    1.2.3、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。
    1.2.4、餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。
    1.2.5、餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責(zé)任。
    員工用餐。
    2.1、就餐一律在餐廳進(jìn)行,廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。
    2.2、嚴(yán)格按餐廳就餐時間進(jìn)餐,其餐廳開放時間如下:
    早餐:07:00―7:40。
    中餐:12:00―12:30。
    晚餐:17:30―18:00。
    具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準(zhǔn)。
    2.3、員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊,不準(zhǔn)備、一人打多份。
    2.4、就餐時要有良好的姿態(tài),不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。
    2.5、就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。
    2.6、果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。
    2.7、力行儉省節(jié)約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。
    2.9、餐廳內(nèi)禁止吸煙。
    2.10、凡協(xié)力廠商來廠洽公人員,可在干部餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐。
    2.11、各部門如晚間加班至23:00或啟動夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房準(zhǔn)備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。
    2.12、每月一日及十五日實行加餐制,用餐者須持票進(jìn)行加餐。
    俗話說,國有國法,家有家規(guī),那么食堂托管作為一個新興的行業(yè),也需要一定要規(guī)章制度來制約員工的言行,保證客人的飲食健康。下面,就以上海恩泉餐飲管理有限公司為例,簡單說明一下食堂托管的一些管理制度:
    目的。
    為了提高食堂管理的整體水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護(hù)和確保員工的身體健康,特制定本制度。
    范圍。
    食堂工作人員和全體員工。
    采購及存儲制度。
    1、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),預(yù)防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品。防止食物中毒。
    2、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證,以便查驗,不得采購三無產(chǎn)品。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對存放的各類食品實行“隔離”,以免串味、走味或變質(zhì)。
    4、食堂庫房整齊清潔,分類存放,防鼠防潮。
    5、食品存放冰箱或冰柜時間不得多于48小時,嚴(yán)禁銷售隔夜飯菜。
    衛(wèi)生管理。
    一、樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德.文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé).做到飯熟菜香,味美可口,食品足量,達(dá)到學(xué)生,教師的滿意.
    二、堅持實物驗收制度,學(xué)校成立的質(zhì)管監(jiān)督小組將按期對副食的采購進(jìn)行檢查,與票據(jù)進(jìn)行核對,做到票物相符.定期公布帳目,接受職工監(jiān)督.
    三、愛護(hù)公物.食堂的一切設(shè)備,餐具有登記,有帳目,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件,不得隨便搬動或拿作它用.不得無故損壞各類設(shè)備,餐具,否則按價賠償.
    四、炊事人員要講究衛(wèi)生.做到勤洗手,勤剪指甲,勤換,洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽.炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證,不準(zhǔn)在食堂工作.
    五、按計劃到衛(wèi)生防疫合格場所采購(學(xué)校指定采購地點為讓胡路商場和金鑼肉類食品加工廠),并索要發(fā)票,嚴(yán)禁采購腐爛,變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒,特別是要將副食的采購渠道向職工公開,由食堂管理委員會檢查驗收.
    餐飲前廳管理制度篇十一
    1、為了強(qiáng)化企業(yè)管理,規(guī)范財務(wù)管理、財務(wù)核算,健全財務(wù)制度,更有效的為企業(yè)決策服務(wù),特訂立本制度。
    2、本制度分為三個部分:崗位及職責(zé)、會計處理程序、會計核算方法。
    3、本制度暫適用分公司。
    會計核算組分為:1、采購應(yīng)付賬款組;2、收入、應(yīng)收賬款組;3、固定資產(chǎn)核算組;4、成本核算組;5、工資核算組;6、材料核算;7、總賬、稽核、綜合分析組。
    以扣除可移動月財產(chǎn)收入。
    1、全部收入以扣除折免后的金額為計賬金額。
    2、其他與營業(yè)無關(guān)的收入直接計入損益。
    1、全部原始憑證均應(yīng)填制記賬憑證。
    2、不合會計規(guī)定的原始憑證不得填制憑證原始憑證不合格;
    (2)金額與原始憑證不符;
    (3)記賬內(nèi)容與原始憑證內(nèi)容不符;
    (4)原始憑證簽字不全的;
    (5)收付憑證未蓋出納印簽的;
    (6)填制人員未蓋章的;
    (7)修改處未蓋章的;
    (8)科目運(yùn)用錯誤的。
    7、填制記賬憑證時,原始憑證的.復(fù)核:
    付款憑證的附件是否完備,手續(xù)是否合法,如有問題即應(yīng)查明,由經(jīng)辦人補(bǔ)齊;
    報表。
    1、依據(jù)各類帳薄據(jù)實編制各式報表。
    2、內(nèi)部交易科目應(yīng)于合并后填寫,如有差異應(yīng)查明原因并適時調(diào)整。
    3、結(jié)賬后報表前不得記賬及過賬賬冊數(shù)及名稱;
    (2)各科目余額;
    3、移交過程應(yīng)有監(jiān)交人,交接三方均應(yīng)簽字,記錄一式三份,交班人一份、財務(wù)負(fù)責(zé)人一份、財務(wù)留檔一份。
    4、各項會計資料:原始憑證、記賬憑證、賬薄、報表、交接記錄均應(yīng)按各自要求裝訂和保管,保管期限不低于5年。
    8、低值易耗品攤銷接受“五。五”攤銷,小額收入。
    1、全部收入以扣除折免后的金額為計賬金額。
    2、其他與營業(yè)無關(guān)的收入直接計入損益。
    3、費用內(nèi)容:除成本、資產(chǎn)外的一切費用(包含門店消耗的一次性用品)。
    (六)制度中未涉及事項核算參照有關(guān)會計制度執(zhí)行。
    餐飲前廳管理制度篇十二
    1、收銀員必須有擔(dān)?;蜓航?。
    2、保持收銀臺干凈整潔,熟練收銀操作程序。
    3、熟悉菜品及菜品價格,標(biāo)餐的菜品明細(xì)必須輸入電腦并審核其價格,嚴(yán)格控制超標(biāo)(如有客人要求不輸明細(xì)的附手工明細(xì)單)。
    4、權(quán)限范圍內(nèi)打折、退單、免單、招待費、少計時間都必須有主管級以上人員簽字,招待費必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,否則財務(wù)上不予認(rèn)可,由收銀員補(bǔ)交。
    5、無論收現(xiàn)金還是簽單必須有值臺服務(wù)員簽字,寫明收現(xiàn)或簽單金額;簽單必須要求客人寫清單位名稱、有效聯(lián)系電話和姓名,且有店長簽字擔(dān)保(除協(xié)議單位),無特殊原因不簽字的罰款50元。
    (1)酒水單、點菜單、結(jié)賬單實行連號管理,由收銀員到財務(wù)室簽字領(lǐng)取并保存。
    (2)當(dāng)天上班后,由服務(wù)員到收銀員處領(lǐng)取點菜單、酒水單,并由領(lǐng)用人在單據(jù)領(lǐng)用表上簽字確認(rèn)。
    (3)當(dāng)日下班前,服務(wù)員應(yīng)將領(lǐng)用的單據(jù)全部交回收銀員,由收銀核對后登記單據(jù)領(lǐng)用簿,服務(wù)員簽字確認(rèn),缺一聯(lián)罰款100元。
    (4)收銀員應(yīng)于第二天上午11點鐘前,將已開據(jù)的酒水單、點菜單、結(jié)賬單及單據(jù)領(lǐng)用表上交財務(wù)稽核員復(fù)核,作廢單據(jù)全聯(lián)上交,缺一聯(lián)罰款100元。
    (5)漏單、跑單、少計由收銀員賠償,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日向財務(wù)交現(xiàn)金,不抵扣工資,當(dāng)日不交從當(dāng)月工資中雙倍扣除。
    7、收銀員不得用備用金支付任何其他費用,如有墊付退訂金或現(xiàn)金返款,第二天到財務(wù)報帳補(bǔ)齊,保證備用金安全和營業(yè)使用,財務(wù)上隨時盤查。
    8、當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,收銀員做總班結(jié)賬。填制日收入報表及營業(yè)日報表,由店長(或樓面主管)復(fù)核報表數(shù)與當(dāng)日收到的現(xiàn)金,簽字確認(rèn)。
    餐飲前廳管理制度篇十三
    一、烹調(diào)前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行烹調(diào)加工。用水水質(zhì)應(yīng)符合gb5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
    二、需要熟制加工的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透,其加工時食品中心溫度應(yīng)不低于70℃。油炸食品要防止外焦里生,油炸食品時避免溫度過高、時間過長;隨時清除煎炸油中漂浮的食物碎屑和底部殘渣,煎炸食用油不得連續(xù)反復(fù)煎炸使用。
    三、使用的食品添加劑必須符合《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)識上標(biāo)注的使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。
    四、烹調(diào)后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于10℃的條件下存放,需要冷藏的熟制品,應(yīng)在清潔操作區(qū)涼透后及時冷藏,并標(biāo)注加工時間等。
    五、隔餐隔夜熟制品、外購熟食品必須在食用前充分加熱煮透。不得將回收后的'食品經(jīng)加工后再次銷售。
    六、用于原料、半成品、成品的各種工具、容器標(biāo)識明顯,分開使用,定位存放,保持清潔。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具內(nèi),不得使用未經(jīng)消毒的餐具和容器。
    七、灶臺、抹布要隨時清洗,保持干凈。不用抹布擦拭已消毒的碗碟,滴在碟邊的湯汁用消毒布擦凈。按規(guī)定處理廢棄油脂,及時清理抽油煙機(jī)罩。
    八、工作結(jié)束后,調(diào)料品加蓋,工具、用具洗刷干凈,定位存放;灶上、灶下地面清洗沖刷干凈,不留殘渣、油污,不留衛(wèi)生死角,及時清除垃圾。
    餐飲前廳管理制度篇十四
    一、遵守工作紀(jì)律,按時上半下班,不遲到、不早退。
    二、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)干私活、吃零食、看電視、玩手機(jī)。
    三、按規(guī)定著裝,保持良好形象。
    四、不打罵顧客,不與客人發(fā)生爭吵。
    五、按規(guī)定用員工餐,不準(zhǔn)偷吃、偷拿店內(nèi)的食品或成品。
    六、服務(wù)中做到“三輕”動作輕、說話輕、走路輕、“四勤”眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。
    七、休事假或公休要提前請假,按企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。
    八、愛護(hù)企業(yè)設(shè)施、工具以及物品,人為損壞,照價賠償。
    九、落實每日例會制度,對工作進(jìn)行總結(jié)。