it產(chǎn)品營銷策劃書(專業(yè)15篇)

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    社會是我們奮斗的舞臺,每個人都應(yīng)該為社會做出貢獻。如果有必要,我們可以適當?shù)丶尤雮€人的思考和觀點,使總結(jié)更具有獨特性和創(chuàng)造性。接下來是一些總結(jié)寫作的案例,供您參考和學習,希望能幫助到您。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇一
    我們隊的由6個隊員組成,分別是宋兵,劉立凡,王棟,史浩,施文懂,潘文龍.我們的口號是"秀出真我,我秀我喜歡".在有限的時間內(nèi),我們就組成了一支有凝聚力,有戰(zhàn)斗精神,敢屏敢打的強有力的隊伍.相信在本次比賽中,我們隊一定能發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在本次比賽中取得優(yōu)異的成績,相信隊,就會有奇跡發(fā)生!接下來就是見證奇跡的時刻!
    二、項目介紹。
    我們的項目是diy創(chuàng)意服飾,主要就是彰顯個性,自主設(shè)計服裝上的圖案,穿上自己設(shè)計的衣服與以前穿別人設(shè)計的衣服感覺上就有很大的差別。顧客提出要求,我們盡量滿足,這就我們的服務(wù)宗旨!當然,我們有兩種供顧客選擇的方案:一是圖案全部由顧客自主設(shè)計;二是我們先就有一些設(shè)計好的圖案供顧客選擇。我們會根據(jù)顧客的需求,提供不同面料的服飾,以滿足更多顧客的需求。
    三、市場分析。
    市場調(diào)查。
    您好!你想設(shè)計自己的衣服嗎?你想秀出自己的風格嗎?那就doityourself吧!下面是一份簡單的調(diào)查表,希望放你在百忙之中抽出一點時間填一下,謝謝!!
    1.您的性別。
    a.男b.女。
    2.請問您是幾年級的?
    a.大一b.大二c.大三d.大四。
    a.了解b.非常了解c.沒聽說過。
    4.你想自己設(shè)計屬于自己風格的衣服嗎?
    a.想b.不想c.隨便。
    5.您有沒有自己設(shè)計一款t-shirt作為朋友、親人、情侶之間的紀念品的意向?
    a.有b.沒有c.無所謂。
    6.您希望一件diyt-shirt的價格在哪個區(qū)間合適?
    a.10~15b.15~20c.20~25d.25~30e.30~35。
    7.你喜歡什么風格的t-shirt?
    a.浪漫b.怪異c.非主流d.低調(diào)。
    8你覺得一個班級以diyt-shirt作為班服好嗎?
    a.好b.不好c.勉強接受。
    根據(jù)對市場調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,我們得出了一下結(jié)論:
    大部分同學對diy還是有一定的了解的,而且有自己設(shè)計衣服給自己或是自己的親人朋友的意向。在價格方面,衣服還是有一定的可理解性,一般是20~30元每件。在風格角度來看,自己有自己的風格,因人而異,沒有一個確定的結(jié)論。在最后一個問題中就可以看出我們是具有巨大市場的,大部分人都認為diyt-shirt作為班級的班服是一個不錯的選擇!
    (一)市場性。
    我們diy創(chuàng)意服飾在學校的市場還是蠻大的,我在學校就看見了有一些同學就是穿的自己設(shè)計的服裝呢,先在是一個彰顯個性的時代,在大學生中更是有一種不可阻擋的趨勢,在網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查顯示,很多的diy服飾店生意都很火,一般的店鋪一個月都能賣上大幾百件。特別是在現(xiàn)在夏天這樣一個高峰期,更是很好做的生意!所以說市場diy創(chuàng)意服飾在武漢工業(yè)學院的潛在市場是很大的,只要我們用心開發(fā),將取得良好的效果。
    (二)市場的成長性。
    隨著人們思想的更加開放,自主設(shè)計的潮流會越來風行,以后不僅是t恤,還可能會有其他更多的款式供選擇,市場肯定會越做越大的。
    (三)消費者接受性。
    自己的衣服。便宜又實惠,何樂而不為!
    四、競爭分析。
    (一)競爭對象。
    就說在眼前校內(nèi)的對手,那也是個很大的挑戰(zhàn),會有很多的組同時來競爭這一個市場(就是武工院的全體學生),當然這只是最近的競爭,還有很多網(wǎng)絡(luò)上的店鋪,都會在這個市場上分走一部分,我們能做的就是盡量讓我們隊占有更大的份額。相信只要我們用心去服務(wù),一定會取得好成績的!
    (二)廣告力量。
    現(xiàn)在是個廣告的世界,廣告的力量不能忽視,到時候一定是廣告單頁漫天飛舞,只要能帖的地方都是廣告,我們也不能不重視廣告,一定要做得有個性,有感染力,有宣傳力!
    (三)競爭優(yōu)勢。
    因為原料和提供商是一樣的,我們的競爭優(yōu)勢呢從產(chǎn)品上就不會有太大的優(yōu)勢。我們就可以從服務(wù)、宣傳還有促銷手段上進行創(chuàng)新,這些會在下文中有介紹。
    (一)市場細分。
    我們基本上會將市場分為兩塊兒:一塊兒是散戶,數(shù)量少,一般是單個定制衣服;另一塊兒是大戶,諸如定制班服什么的。
    1、價格促銷策略上我們會以價格作為前導,數(shù)量上越多,我們的價格就會越優(yōu)惠,當然這是最基本的。
    2、特定型號我們會有一些特定的推薦型號,如果顧客訂購我們推加盟的型號服飾,我們會給以相應(yīng)的優(yōu)惠。
    3、人脈這也是非?,F(xiàn)實,非常實際的,通過人際關(guān)系網(wǎng),讓我們的銷售局面打開,如果可以的話,也會有相應(yīng)的優(yōu)惠。
    我們會提供多種不同的服飾作為選擇,分為款式和質(zhì)量上的差異,以滿足不同顧客的需求。
    六、廣告宣傳。
    (一)宣傳單。
    簡單介紹團隊,介紹我們的宣傳口號,將我們的服務(wù)、產(chǎn)品作為詳細介紹,在宣傳單上還附上我們的一些促銷的方案??梢缘脑挘€將我們的一些樣品的照片也附上。
    (二)海報。
    可以制作自己的海報,在學校一些人流量大、顯眼的地方宣傳。那樣的宣傳效果也是相當?shù)暮?,很有力度?BR>    (三)外場宣傳。
    我們會分多次在外場進行宣傳,在宣傳中我們會帶上音箱,讓我們的宣傳更加有力度,有感染力。也會叫上我們的好友制造良好的效果,以吸引更多的顧客投來目光,打出自己的品牌!
    我們還會在學校指定的宣傳板上貼上我們的宣傳單,在各樓棟宣傳。
    (四)人脈效應(yīng)。
    將自己的人脈用起來,可以當面說或是發(fā)短信的形式來將自己的團隊的聲音放出去。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇二
     堅持酒吧定期的活動可以起到一個留住老客戶發(fā)展新客戶的良好市場戰(zhàn)略。
     活動策劃:
     (1)宣傳期間 例如:某月10號為活動日,提前1—2周宣傳,首先針對店內(nèi)vip,一一發(fā)送活動信息通知;然后店內(nèi)外宣傳,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內(nèi)部主要以海報和銷售人員的宣傳,在每一位客人10號前來店消費即告知活動時間和活動主題,并同時贈與或者推銷活動邀請卡片。
     從而誘惑客人當日前來參加活動,卡片上須注明時間、權(quán)限和使用方法。
     注釋:卡片的形式
     a:免費贈與——持該卡片參加活動即可免費獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯。
     b:定額面值——該卡片有一定面值額度,得到此卡片的方式是向銷售人員或店里購買,比如50或100活動面值,活動當日持100面值活動卡片可以購買店內(nèi)啤酒半打或者可以充當120元——150元的酒水購買現(xiàn)金來使用或者其他優(yōu)惠。
     銷售的同時盡量留下客人的信息。
     (2)實施方案 如是a形式卡片,活動當天客人持卡片前來參加,在進店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片;如是b卡片,在客人兌換完啤酒,由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時,為其推銷下次活動的消費卡片,或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。
     活動期間需要有表演、各種互動游戲、即時促銷和抽獎環(huán)節(jié),保證每次活動的趣味性和吸引性。
     附言:以上說及活動銷售方案只是本人一個框架思路,具體實施操作還需具體商討。
     二:日常雞尾酒推廣銷售方案
     雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),成本低利潤高的酒,因為它的制作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。
     酒吧中在不定時間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,從而提高了我們酒吧的經(jīng)營效益。
     1:每晚在9點30前進場到12點未退場并且在吧臺消費達到一定金額的客人,均由調(diào)酒師贈送精心調(diào)制的雞尾酒一杯。
     (這一雞尾酒促銷方案主要特點是有時間限制,一般在這一時段雖然人比較少,但是都是一些酒吧???。)
     2:酒吧時間,對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,贈送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,并點上煙花以示慶祝。
     3:周日三為女士之夜,女士在當晚9點30—23點59即可品嘗免費雞尾酒。
     4制定每周一酒方案,在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售。
     5:由營銷人員定臺并消費達到一定高度的顧客,由定臺營銷經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套,可由調(diào)酒師親自到其座位上制作。
     6:對在吧臺購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃。
     7:由服務(wù)部負責促銷雞尾酒,給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定)。
     8:招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的男性客人更好的溝通。
     9:可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。
     10:在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,墻壁等。
     11:由調(diào)酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事。
     12吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化。
     13:每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見和不滿,在我們以后的經(jīng)營中更有效的幫助,和對策改善。
     一、 u-pvc管材市場概況
     20xx年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。
     1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。
     塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。
     特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點,廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃氣管等領(lǐng)域,成為新世紀管道發(fā)展的潮流。
     據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。
     塑料管材在發(fā)達國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的.應(yīng)用。
     在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。
     傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。
     塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計劃和2015年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。
     我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。
     目前,國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā)。
     這一切都來自于市場的巨大需求。
     二、 本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,定位,市場走勢)
     1.產(chǎn)品
     品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個組成部分。
     目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯的口碑。
     由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。
     公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。
     本公司管材規(guī)格齊全,可以滿足客戶的不同需求。
     管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。
     就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時有效。
     綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。
     2.價格
     a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。
     生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。
     pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。
     據(jù)此我們預測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。
     我們最低價以生產(chǎn)成本加銷售成本為準,最高價格按消費者、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據(jù)。
     管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。
     (附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。
     b)產(chǎn)品價格調(diào)整
     企業(yè)制定價格以后,當營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當調(diào)整
     l 削價策略
     原因:a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金
     b企業(yè)通過削價來開拓新的市場
     c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者
     d企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗
     e預期削價,擴大銷售,擴大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額
     f成本降低、費用降低 有條件削價
     g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系
     h政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào)、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.
     當公司遇到上述情況時使用銷價策略。
     具體方法有:直接目錄價格、標價。
     間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務(wù)等)
     l 提價策略
     原因:a產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲、生產(chǎn)費用提高
     b通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失
     c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。
     d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。
     漲價名牌形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價
     時機:a產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位
     b成長期
     c銷售旺季
     d對手提價
     3.渠道
     公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。
     直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標的實現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。
     企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。
     公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。
     選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商。
     就公司目前戰(zhàn)略來看,須主要發(fā)展的長渠道。
     即,企業(yè)——地區(qū)級代理商、經(jīng)銷商、經(jīng)紀人——二批發(fā)——零售
     4.促銷
     由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。
     所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道。
     另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。
     還有一種就是汽車廣告。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇三
    隨著人們生活水平的.不斷提高,以及快節(jié)奏的生活方式,使消費者以“綠色、健康、簡便”為購買紙類用品的標準。而xxx這一紙類用品滿足了廣大消費者的需求,它不緊手感軟、細膩,而且攜帶出門方便。如今深受廣大消費者的青睞,特別是女性消費者的喜愛。
    通過對產(chǎn)品的市場調(diào)查分析,以提高xxx紙類用品在長三角的市場占有率為主要目的做了一系列營銷策劃。
    1、產(chǎn)品分析
    浙江森林紙業(yè)有限公司擁有大批執(zhí)著的富有創(chuàng)意的專業(yè)人才和營銷隊伍,通過進行了慎密的市場調(diào)查和產(chǎn)品定位,歷來的新產(chǎn)品都能滿足廣大消費者的需求,xxx以采用100%進口原生木漿為原材料,經(jīng)過450攝氏度的高溫瞬間消毒殺菌,紙質(zhì)產(chǎn)品手感柔軟、細膩、潔白、不掉紙屑,不含熒光劑,不含化學有害物質(zhì)樹立了質(zhì)量的信譽。
    a、質(zhì)量:以“綠色、健康、簡便”為宗旨,“xxx”系列產(chǎn)品榮獲國家質(zhì)量技術(shù)檢驗檢疫總局“國家免檢產(chǎn)品”稱號,用實際行動證明了產(chǎn)品的質(zhì)量。
    b、包裝:在包裝上,它采用了多樣式的圖案,如漫畫、卡通、幾米系列、唐詩系列、中國畫系列等。在視覺上給人一種享受,很有吸引力。
    c、香味:在香味上,可以根據(jù)個人的喜好選擇適合自己香味的紙巾,如冰茶香、玉蘭香、薰衣草味等。
    d、價格:在價格上,“xxx”還是處于中檔,相對于市場上那些雜牌產(chǎn)品可能高些,但相對而言還是不錯的。
    2、銷售環(huán)境分析
    現(xiàn)在的紙類用品各色各樣,比如對學校的學生來講,增大了在校學生的選擇。在校生是紙巾的重要消費群體,就我們學校而言,大多數(shù)人的大部分時間都是在上課、運動、逛街。尤其是夏天,學生們對紙巾的需求量是大大提升。
    3、消費者分析
    21世紀的人都比較前衛(wèi),對紙巾的選擇是根據(jù)自己的喜好,但他們也同時在追求“綠色、健康、簡便”的紙類用品,以下是通過對學生們每個月消費紙巾的調(diào)查分析,如下圖所示數(shù)據(jù):
    由上圖我們可以看出購買15包以上女性占的比率較高,在10包以下男性占的比率較高;因此我們可以根據(jù)每個人的需要生產(chǎn)出更具獨特的“xxx”紙巾。
    1、產(chǎn)品目前存在的問題
    a、產(chǎn)品的香味過重
    b、價格定位
    c、款式不新穎
    d、存在“冒牌貨”
    2、市場機率
    a、售后服務(wù)
    b、注重顧客的反饋
    3、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
    優(yōu)勢分析:
    b、不含化學有害物質(zhì):不含熒光劑,堅持高科技高質(zhì)量的策略,做到安全。
    c、包裝:包裝上才用多樣式圖案,給人帶來了視覺上的沖擊力、吸引力。
    d、名稱:“xx”用綠色環(huán)保的概念進行品牌化推廣,是作為中國人都應(yīng)有這中概念,做到“實時想環(huán)保,實時做環(huán)保?!?BR>    e、品種:大盤紙、檫手紙、卷紙、面巾紙、手帕紙等
    劣勢分析:
    a、人們不能全面理解它
    b、有些紙巾的香味太重,有少部分的人可能會過敏
    1、價格、香味
    a、價格:在價格上差不多每個地方都統(tǒng)一的價格,而在我們學校相對降低一些。
    b、香味:既然有人不喜歡濃的香味,就根據(jù)他們需要制造一些清淡香味的紙巾。
    2、產(chǎn)品定位
    a、運動后學生
    b、聚餐的學生
    c、逛街的學生
    1、銷售活動時間安排:
    2、促銷方式:
    a、人員促銷
    b、抽獎促銷
    c、產(chǎn)品宣傳晚會,如有獎問答
    我們推廣的目標市場是,那么我們就要對這個環(huán)境的特點選用合適的廣告策略和使用盡可能少的廣告費用。
    1、廣告方式
    a、廣告貼放:在學校的小賣部門口貼上“cc“紙巾的海報或放一個廣告牌。
    b、網(wǎng)頁廣告:大多數(shù)的人有空的時候都會到校院網(wǎng)吧,那我們就可以聯(lián)合學校的學網(wǎng)、校網(wǎng)等擁有大量學生群體的網(wǎng)站進行大規(guī)模的網(wǎng)上宣傳及在相關(guān)學校學生論壇中宣傳。
    c、媒體廣播:在學校里面我們周一至周五都有廣播,無論我們在哪里都能聽到,所以我們可以在中午的廣播時間里空出一小段時間來發(fā)布一些針對性的公益廣告。
    d、促銷地點:學校星期六、星期日的時候很多同學都要去打球、逛街、聚餐等。必然要經(jīng)過操場、禮堂、籃球場,因此我們可以好好利用這三個月在做促銷,這樣既可以豐富大家的生活,也會讓“cc”在我們的學校銷售量增加。同時我們會請“xxx”公司內(nèi)部人員講解一些如何選購放心紙巾的知識,如選擇企業(yè)、品牌、包裝、生產(chǎn)材料、顏色等。
    2、售后服務(wù)
    有些同學怕買到的“xx”是劣質(zhì)的產(chǎn)品,我們就設(shè)立一個售后服務(wù)臺,根據(jù)他們反饋的情況結(jié)合我們調(diào)查的事實給予賠償,做到“假一賠十”。
    3、廣告目標
    希望“xx”紙巾在林校銷售量大大增加
    4、費用預算
    海報費:元
    網(wǎng)頁費:元
    促銷費:元
    每月聘用學生費:元(每月兩人按天數(shù)算35元)
    每月廣播費用:元
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇四
    品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動。
    情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品。
    牽手著xx包,摯愛永恒;xx箱包見證你們的摯愛。
    公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準備物料制作執(zhí)行。
    x月x日~x日;直營店。
    前期宣傳(活動x周前起)
    1、城市主要干道懸掛橫幅。
    2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。
    3、當?shù)爻繄?、日報、晚報登載廣告信息。
    4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。
    1、人員安排。
    2、物資準備材料準備。
    小立牌廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。橫幅、宣傳單內(nèi)容同海報等。
    3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物一只;
    3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;
    3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值x元的套餐x份。
    專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;活動期間,導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應(yīng)提早到崗,確認各項準備工作到位;每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇五
    不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,是不是要好好寫一份策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的產(chǎn)品營銷策劃書,希望能夠幫助到大家。
    在我校發(fā)行的有關(guān)英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
    推銷對象:xx理工大學20xx級本科新生
    對象總?cè)藬?shù):預計本科新生在5000人左右
    對象需求分析:
    (1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。
    (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的'學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。
    (3)此刻英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
    (1)推銷市場實地分析:xx理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。
    (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有必須的男女比例,透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!
    (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
    宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
    推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
    前期準備:
    (1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友,個性是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選取潛力較強的人為隊長。
    (2)人員培訓及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就就應(yīng)有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關(guān)推銷的技巧。
    (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
    (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
    (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。
    (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
    (3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。
    (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是務(wù)必的,作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校狀況,像交朋友一般。
    (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。
    (3)如果能順利的推銷出一份雜志,必須要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題能夠向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都能夠找我們學長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來能夠留給新生回頭機會,二來能夠向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
    每一天從各隊長處收集整理最新征訂狀況。每一天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每一天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
    (1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。
    (2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
    對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改善和發(fā)展。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇六
    一、企業(yè)背景狀況:
    瑞安康惠科技有限公司位于浙江省溫州市,其公司屬于私營有限責任公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體防輻射科技產(chǎn)品多元化生產(chǎn)廠家,在20xx年開始注冊,開始注冊資本為50萬元,公司規(guī)模也比較小,其主要經(jīng)營防輻射技術(shù)的科技研發(fā)、防輻射產(chǎn)品制造、銷售;生活垃圾和電子垃圾無害化處理技術(shù)開發(fā)。銷售的產(chǎn)品有防輻射服裝,防輻射手機套等,現(xiàn)有包括海歸博士在內(nèi)的高級研發(fā)人員20多人,擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和國外專利的獨家授權(quán)廠房1千多平方米,設(shè)備先進,技術(shù)精良,已擁有手機套、電腦套、鼠標墊、孕婦兒童護服等系列清除電磁波的高科技產(chǎn)品線。
    二、市場分析:
    1、競爭者分析:
    競爭對手的識別
    正確的識別競爭對手,企業(yè)要掌握競爭者的四個層次:
    品牌競爭者:就是把那些與本企業(yè)有相同客戶群,提供類似價格的產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)作為品牌競爭對手。例如康惠的品牌競爭者有婷美、尤美、十月媽咪等。
    行業(yè)競爭者:企業(yè)把那些提供與本企業(yè)相類似的或易于相互替代的產(chǎn)品的企業(yè)所組成的行業(yè),視作是自己的競爭對手。例如康惠可以把所有的生產(chǎn)防輻射產(chǎn)品的企業(yè)看作自己的行業(yè)競爭者。
    形式競爭者:企業(yè)會把那些能滿足消費者某種相同的需求或欲望的產(chǎn)品形式的企業(yè),視作本企業(yè)的競爭者。
    一般競爭者:對企業(yè)而言,競爭對手指所有競爭相同目標客戶群的一切企業(yè)。
    制定競爭性定位戰(zhàn)略
    競爭性戰(zhàn)略的三種類型:
    總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:康惠企業(yè)可以努力降低生產(chǎn)成本,使康惠產(chǎn)品的價格低于競爭者的產(chǎn)品價格,提高市場占有率。
    差異性戰(zhàn)略:康惠企業(yè)可以發(fā)展別具一格的產(chǎn)品線或營銷項目,爭取康惠產(chǎn)品比競爭者產(chǎn)品有獨到的優(yōu)勢。
    聚焦戰(zhàn)略:康惠企業(yè)可以集中力量為某個細分市場提供最有效的服務(wù),滿足消費者的特殊需求。
    制定競爭者營銷戰(zhàn)略
    根據(jù)企業(yè)在行業(yè)中的地位,可以將競爭者分為市場領(lǐng)先者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者、市場補缺者。
    2、產(chǎn)品分析:
    凡特希防輻射手機殼:
    名稱由來:凡特希是英文fantacy音譯過來的,是希望的意思。手機的普及對人們身體健康造成了一定的危害,凡特希象征著美好,象征著對人體健康的保障。
    特性:具有防輻射特征,對人體健康具有保護作用;具有防磨損、防刮傷的特征,對手機具有保護作用。
    產(chǎn)品材質(zhì):可分為硅膠、塑料、金屬、皮質(zhì)等材質(zhì)。
    價格:30—80左右
    適用年齡及范圍:適合所有人群及所有手機。
    3、swot分析:
    1、優(yōu)勢:
    (1)戰(zhàn)略優(yōu)勢:康慧防輻射手機殼全面實施“資本、產(chǎn)品、戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略,未來 五年內(nèi),企業(yè)將通過資本運作、品牌打造、文化傳播。完成從優(yōu)秀向卓越的轉(zhuǎn)變。
    (2)文化優(yōu)勢:康惠公司系統(tǒng)組建企業(yè)文化做的扎實、康慧手機殼著手建立面向終端的康慧防輻射產(chǎn)品“文化營銷”體系。
    (3)品牌優(yōu)勢:康慧防輻射產(chǎn)品是中國防輻射涂料行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,康慧在中國防輻射行業(yè)均被認可為“民用防輻射首選品牌”。
    (4)企業(yè)優(yōu)勢:康慧防輻射手機殼是溫州瑞安的一家自主經(jīng)營的多功能、多元化的項目開發(fā)和資本營運機構(gòu)。
    (5)產(chǎn)品優(yōu)勢:產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性的提出“吸收+屏蔽”概念,以“健康”為品牌核心價值??祷鄯垒椛涫謾C殼擁有針對家庭和企業(yè)單位等不同類型的品種,是行業(yè)防輻射產(chǎn)品體系最齊全的廠家。
    (6)渠道優(yōu)勢:產(chǎn)品全面推行扁平化渠道建設(shè),采取縣(區(qū))、地市級區(qū)域獨家代理,減少渠道流通環(huán)節(jié),提高康慧防輻射手機殼加盟經(jīng)銷商的獲利空間。餞行“經(jīng)銷商贏利是企業(yè)生存的根本”營銷理念。向經(jīng)銷商提供服務(wù)支持、技術(shù)支持、營銷支持等協(xié)作項目。同時,企業(yè)制定了極具市場競爭力的價格體系,采取嚴格的市場控制和區(qū)域保護,確保經(jīng)銷商具有豐厚而快速增長的贏利回報。
    2、劣勢:
    1、防輻射手機殼產(chǎn)品目前剛占領(lǐng)市場,上市時間不夠成熟,公司成立時間短,消費者對產(chǎn)品的熟悉度不高,購買力弱。
    3、機會:
    (1)強大的廣告支持:地方電視、平面報刊、雜志、國內(nèi)防輻射產(chǎn)品展覽會等品牌宣傳推廣模式,為品牌市場提供有力的支持;公司統(tǒng)籌全國性的廣告推廣工作,區(qū)域性的廣告計劃。
    (2)標準化的品牌形象支持:康慧防輻射手機殼公司給予品牌商標使用權(quán),康慧防輻射手機殼加盟大幅提升代理商形象廣告及號召力。
    (3)及時的運營培訓支持:派蒙防輻射手機殼公司市場部具有完善的代理商業(yè)務(wù)培訓制度。 專業(yè)培訓人員到場對加盟商及銷售人員進行培訓,講解銷售技巧、零售專賣特點。 (4)有效的運營管理支持:統(tǒng)一的品牌管理模式,規(guī)范的市場運作方法。康慧防輻射手機殼加盟公司提供完善的管理系統(tǒng),全年的經(jīng)營管理計劃及營銷中心人員不定期到訪,提供品牌營運迅息,并作全盤跟進服務(wù)。
    4、威脅:
    康慧防輻射手機殼的主要競爭對象是派蒙防輻射公司,公司上市時間早,品牌形象占領(lǐng)了大部分目標市場。
    三、目標市場選擇
    主要客戶為年齡在13—23歲的大中學生,年齡在23—50歲的上班族。由于手機的價格比較高,學生也會花費一定的防輻射手機保護費用,并且可以增加手機的美觀性,因此學生的消費群體會比較高。上班族在手機使用中使用頻率高,對防輻射要求比較高,生活品質(zhì)高,對防輻射手機套的品牌忠誠度高,是消費群體最高的。
    四、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位為中低檔產(chǎn)品,簡單可愛型。大中學生由于沒有自己的工作收入,因此消費水平會比較低,能夠接受的價格也會比較低,因此大中學生會比較偏向于低擋產(chǎn)品,同時,學生還處于青春發(fā)展期,會比較追求一些美觀可愛型的產(chǎn)品,所以我們的產(chǎn)品也有定位在可愛型上。而上班族由于自己已經(jīng)有了的穩(wěn)定的收入,并且生活質(zhì)量也比較高,消費水平高,能過接受的價格水平也會比較高,因此上班族會比較偏向于中檔產(chǎn)品,并且已經(jīng)過了青春年少期,比較成熟和穩(wěn)重,所以她們會比較喜歡簡單型的產(chǎn)品,由此我們的產(chǎn)品也有定位在簡單型上。
    五、(1)價格策略: 經(jīng)過市場調(diào)查,對于防輻射手機套的價格14%的消費者表示接受價格為30元以下,48%的消費者表示接受價格為30~50元, 只有2%的消費者表示能接受100元以上的價格。對于大多數(shù)人來說防輻射手機套是一種新產(chǎn)品,競爭者對于市場份額不是十分敏感,所以企業(yè)采用滿意定價策略,制定一個價格為30~100元不高不低的適中價格,使企業(yè)既能獲得一般利潤,又能吸引購買,贏得顧客好感,雙方滿意。同時企業(yè)還可以采用滲透定價策略,將新產(chǎn)品制定在一個30元以下的相對較低的價格,吸引大量顧客,迅速打開和擴大市場,提高市場占有率,進而大幅度地降低成本,獲得成本優(yōu)勢,提高長期利潤,打擊缺乏這種優(yōu)勢的新的競爭者。
    (2)渠道策略:康慧抗輻射手機套產(chǎn)品決定了目標消費群體,決定了企業(yè)所要提供的基本服務(wù)和增值服務(wù),產(chǎn)品的定位比較一般,消費群體主要在上班族。產(chǎn)品影響著渠道模式,防輻射產(chǎn)品具有實用性的性能,因此,渠道越長越好。所以我們企業(yè)采用長渠道中的三級渠道:制造商——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者。
    六、促銷方案策略:
    一、促銷活動目的:
    二、促銷對象:
    針對防輻射產(chǎn)品有需求的客戶
    三、促銷時間
    11月1號至11月21號
    四、活動主題:抗輻射,你我行。
    四、促銷主題:
    1、抽號購買,手機套免費送
    2、你有收藏就有禮,你有買就有送
    3、紅動中國,雙十一我放“價”
    4、雙十一樂翻天,購物休閑兩不誤
    五、促銷內(nèi)容
    1、抽號購買,手機套免費送
    活動時間:11月1號至11月10號
    活動內(nèi)容:安排消費者填寫抽獎券,抽獎券內(nèi)容為顧客姓名和電話即可。填寫完畢后將抽獎券收上來放進抽獎箱,活動結(jié)束工作人員抽取獎券,并公布顧客姓名,由顧客背出所填獎券上的電話號碼。如號碼和獎券上的一致則可以免費送一個康慧防輻射手機套。
    活動目的:
    讓消費者對康慧防輻射手機套產(chǎn)品的忠誠度。
    2、你有收藏就有禮,你有買就有送
    活動時間:11月5至11月15
    活動內(nèi)容:所有進網(wǎng)店顧客,持紅包優(yōu)惠卷可免費領(lǐng)取一份小禮品
    活動目的:增加網(wǎng)店內(nèi)人氣
    紅動中國,雙十一我放“價”。
    活動時間:10月5日-10月21日
    活動內(nèi)容:低價形象,拉動銷售。
    4、雙十一樂翻天,購物休閑兩不誤
    活動時間:10月10日-10月21日
    活動內(nèi)容:
    根據(jù)不同價位段的防輻射手機套贈送不同價位的產(chǎn)品
    當?shù)厝巳盒枰蛴锰幒艽蟮奈锲樊斪鞫Y品。
    六、宣傳計劃
    一二級市場和三四級市場的傳播特點有明顯差異,一二級市場里促銷傳播主,以報廣為主,而三四級市場消費者主要是學生,所以三四級市場主要以宣傳單、電視字幕為主。幾級市場最最重要的是要把促銷內(nèi)容在促銷實施前傳播出去,只有讓消費者了解促銷內(nèi)容才能引起顧客的消費欲望。
    七、其他配合
    為了營造網(wǎng)店銷售氛圍,對于一些輔助物資,事前統(tǒng)計好種類和數(shù)量,保證贈送商品協(xié)調(diào)。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇七
    1、年度銷售目標xxx萬元。
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點xx個。
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx地處xx的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
    1、夏秋炎熱,春冬寒冷。
    2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。
    3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
    4、xx的融城。
    5、xx等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。
    6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在xx都有庫存。xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進xx市場。目前xxx在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
    1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根xx。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標為xx萬元。
    2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。
    3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
    5、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。
    6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著xx經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將xx市場劃分為以下四種:
    (1)戰(zhàn)略核心型市場:xx等。
    (2)重點發(fā)展型市場:xx等。
    (3)培育型市場:xx等。
    (4)等待開發(fā)型市場:xx等。
    (5)總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
    1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
    3、價格策略:
    高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
    (2)渠道的建立模式:
    a、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議。
    b、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。
    c、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。
    d、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
    e、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成x~x項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念:
    a、開放心胸。
    b、戰(zhàn)勝自我。
    c、專業(yè)精神。
    (1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
    (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
    1、公司應(yīng)好好利用xx品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。
    4、建設(shè)一支好的營銷團隊。
    5、選擇一套適合公司的市場運作模式。
    6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
    7、公司在xx宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點。
    8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。
    9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以xx為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點。
    10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇八
    也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。
    在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。
    1、對中藥產(chǎn)市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規(guī)模、目標、市場占有略等;中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。
    2、運用swot分析法(機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢)對中藥產(chǎn)品市場進行分析。
    3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設(shè)。
    4、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標,包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
    5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
    6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用,要把各個環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯。
    7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。
    進行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進,對經(jīng)驗要加以總結(jié)。
    以上就是個人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議,希望對你有用!
    一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。
    二、前期準備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇九
    20xx年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率為 60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600—700萬臺。全國70萬所中小學中,目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦??梢婟嫶蟮募彝ル娔X的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。
    市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應(yīng)于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發(fā)出的教育軟件,大約在3000種以上,據(jù)估計,在3~5年內(nèi),教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至20xx年將達到1萬種。
    20xx年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應(yīng)用軟件占軟件市場的61。4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟件市場約有2—3億元。
    教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡單。絕大多數(shù)教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現(xiàn)了不當或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創(chuàng)了軟件精品新天地。
    從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強烈的意識形態(tài)特色,其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現(xiàn)在市場上出售的教育軟件,絕大多數(shù)沒有經(jīng)過有關(guān)教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。
    從教育軟件產(chǎn)業(yè)說,經(jīng)營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發(fā)的指導思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤?;蛘?,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。
    我國有小學生約1。4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務(wù)的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。
    我國是發(fā)展中國家,大部分的中小學處在農(nóng)村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)該看到,就我國大城市及東部發(fā)達地區(qū)的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,中西部地區(qū)的社會進步,全國各類地區(qū)對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來,形成教育軟件發(fā)展的強大拉動力。
    產(chǎn)品市場分析表明,教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代,以“題庫”、“習題訓練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟件(如大量的以復習輔導為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實體努力的方向。
    第一、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時代改革的需要,不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應(yīng)試服務(wù)的;不能滿足“以計算機為基礎(chǔ)的學習”,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書本和課堂的搬家,沒有充分發(fā)揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。
    九十年代末期,多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長,反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),為何市場存在的強烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點:
    (1) 對教育軟件認識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,對學科教育模式及學生努力的培養(yǎng)不夠重視。
    (2) 沒有體現(xiàn)計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優(yōu)勢。當前的教育軟件并沒有發(fā)揮計算機輔助教育的優(yōu)勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現(xiàn)實需求。
    (3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運行機制,造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學性與實用性。
    天翼產(chǎn)品優(yōu)勢“天翼”數(shù)理化系列教學軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學平臺,保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性,該教學軟件運行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強,突破了國內(nèi)教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經(jīng)達到了國內(nèi)一流水準,特點分析如下:
    (1)全三維動畫講解知識點
    (2)獨特的.智能化人機交互練習
    (3)科學的知識結(jié)構(gòu)圖設(shè)計,智能化查漏補缺
    (4)課程設(shè)計和素材加工功能
    (5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風格獨特、操作簡單
    目標消費者定位“天翼全景多媒體教學軟件”是適用于教師課堂教學,學生在家預習、復習使用的特殊產(chǎn)品,針對人群特征比較明顯,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,我們認為其目標用戶市場為:
    (1)高中生及家長
    — 直接消費者和消費行為的決策者
    (2)中學校長或分管信息化教學的負責人
    — 消費行為的引導者
    (3)高中數(shù)理化任課教師
    — 消費行為引導者和產(chǎn)品推薦人
    區(qū)域市場定位在確認目標區(qū)域市場時,我們考慮如下因素:
    (1)選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。教學軟件是運行在計算機上的一種學習工具,現(xiàn)在市場上銷售的教學軟件其價格對于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)家用pc普遍,消費能力強。
    (2)選擇高考競爭激烈的地區(qū)。
    (3)選擇各地區(qū)的中心城市。
    (4)目標一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶
    營銷策略制定
    (1)20xx上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機,首先采用“市場跟隨者”策略;在完成如下20xx年營銷目標后,20xx年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,20xx年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導者”策略。
    (2)實施整合營銷策略。利用綜合優(yōu)勢開展橫向一體化(渠道策略—市場拓展策略—服務(wù)策略)的市場拓展策略。
    (3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1—2年的時間里,采用雙模型共存的形式。
    (4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場需求,引導消費。
    (5)完成(完善)產(chǎn)品的cis策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。
    (6)建立一只組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。
    廣告策略制定廣告目標
    (1) 宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到20xx年底使天翼軟件的知名度提升到40%;
    (2) 拓展銷售渠道,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。
    (3) 聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會環(huán)境。
    廣告訴求對象:
    直接對象:天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者
    (1)在校高中學生及其家長
    (2)高中數(shù)理化任課教師
    (3)主管教育的學校負責人
    可知對象:公共關(guān)系的主要目標對象
    (1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者
    (2)軟件銷售的經(jīng)銷商
    (3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),需求合作機會)
    (4)媒體
    未知對象:對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的目標人群
    (1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物
    (2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商
    廣告產(chǎn)品訴求:
    (1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;
    (3)直觀生動的三維動畫效果;
    (4)獨特的智能化人機交換練習功能。
    廣告語
    (1)天翼讓學習更輕松
    (2)天翼讓學習插上翅膀
    廣告表現(xiàn)手法:
    (1)媒體選擇主要以報紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體;
    (2)表現(xiàn)主題:天翼讓學習更輕松;
    (3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告;
    (4)時段性媒體發(fā)布。
    公關(guān)策略制定公關(guān)策略
    (1)公關(guān)活動的形式應(yīng)符合目標群體的特征;
    (2)商務(wù)公關(guān)活動與公益活動相結(jié)合;
    (3)公關(guān)活動與媒體發(fā)布相結(jié)合。
    公關(guān)活動的任務(wù)
    (1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;
    (4)為發(fā)展公共關(guān)系,產(chǎn)生社會影響等提供信息渠道;
    (5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場合作,增加市場競爭力。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇十
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使xx方便面在無錫高等職業(yè)院?;具_到人盡皆知。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費理念,達到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。
    1、調(diào)查目的
    了解目標市場中xx方便面的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx方便面在市場中的銷量和知名度。
    2、調(diào)查對象
    xx等職業(yè)院校在校同學和超市老板。
    3、調(diào)查結(jié)果
    在超市的銷量調(diào)查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產(chǎn)的xx公司的xx。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。
    4、市場分析
    就方便面的整個目標市場調(diào)查結(jié)果來看,把方便面當作正餐的占三成,而半數(shù)以上當作夜宵。從而學生市場在方便面的總的市場里占相當?shù)姆诸~,而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校里有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有xx——xx個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便面,保守估計,每天就有xx——xx包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是x個人吃,甚至更多,平均下來,應(yīng)該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類,相應(yīng)的這類方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場也很有潛力。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇十一
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;。
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;。
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    it產(chǎn)品營銷策劃書篇十二
    二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況。
    三、項目背景。
    四、市場評估。
    六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    七、固定資產(chǎn)。
    1、主要經(jīng)營范圍:電子產(chǎn)品。
    2、企業(yè)類型:有限責任公司。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況。
    1、相關(guān)經(jīng)歷:從事過電子產(chǎn)品的銷售。
    2、所學的課程:統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、消費心理學。
    三、項目背景。
    1、目前的競爭力:
    近年來,中國電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力不斷提高,創(chuàng)新步伐加快,國際競爭力不斷增強。中國已步入世界電子產(chǎn)業(yè)大國行列,無論是產(chǎn)業(yè)層面還是企業(yè)層面,都具備了一定的競爭實力。
    2、發(fā)展?jié)摿Γ?BR>    四、市場評估。
    1、目標顧客:
    當代潮流學生、社會時尚青年。
    2、本企業(yè)預計市場占有率:
    市場上這類的商場很多,但是專門針對在校學生還是很少的,尤其是在售后服務(wù)和跟蹤報道上也不是很多。因此,我個人認為市場還是很大的。
    3、市場飽和度的變化趨勢:
    從剛開始的新起到后來的迅速上升,現(xiàn)在到發(fā)展到較為平穩(wěn)上升的狀態(tài)。
    4、競爭對手的優(yōu)劣勢:
    優(yōu)勢:經(jīng)營較為成熟且經(jīng)濟實力強大。
    劣勢:大學城大多位于遠離市區(qū)中心地帶,一般分布于郊區(qū)。
    5、本企業(yè)相對于競爭對手的優(yōu)劣勢:
    優(yōu)勢:我們貼近學生,方便他們的需求,售后服務(wù)更人性化。劣勢:資金短缺,沒有外面大型公司雄厚。
    (1)地址面積:120平方米。
    (2)地址方位:大學城。
    (3)租金:2萬每年。
    (4)選擇地址的原因:接近主流的消費人群。
    4、銷售方式。
    店面銷售為主,暫時的展銷為輔。
    5、促銷。
    人員安排:4-6個。
    廣告宣傳:校廣播臺和宣傳單。
    與校方的合作:與校團學社組織活動時聯(lián)合開展活動。
    六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    1、登記注冊的公司:有限責任公司。
    2、公司的名稱:小愉數(shù)碼城。
    3、企業(yè)員工:主管1人員工2人。
    七、固定資產(chǎn)。
    一、工具。
    柜臺:數(shù)量20單價500。
    空調(diào):數(shù)量3單價5000。
    銷售機:數(shù)量10單價1000。
    二、供應(yīng)商。
    名稱地址電話或傳真寧波數(shù)碼寧波xxxxxx杭州家居杭州xxxxx三星寧波xxxx。
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇十三
    一、活動時間:
    20××年9月8日―20××年9月10日。
    二、活動地點:
    超音波通信城(紫金店和西街店)。
    三、活動目的:
    為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點做出相應(yīng)的促銷方案。
    四、準備工作:
    1、賣場內(nèi)需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;
    3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;
    4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);
    五、活動內(nèi)容:
    1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;
    2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;
    6、舉行店內(nèi)購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;
    7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等,團購條件需十人以上;
    六、活動流程:
    9月9日上午:
    1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;
    2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目。
    3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;
    4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    5、10:45分開始現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;
    6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容;
    9月9日下午:
    1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;
    2、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;
    3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;
    4、16:00分開始購機抽獎;
    5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;
    6、17:30分活動結(jié)束。
    七、活動現(xiàn)場安排:
    1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。
    2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導顧客到店內(nèi)購機,要求交談表達力強;現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。
    3、獎品的確定:待定。
    4、經(jīng)費預算:略。
    八、對活動的事前事中事后分三部分來控制,各部分應(yīng)考慮到的問題:
    1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費的預算申請、現(xiàn)場安全性問題、時間長度及時間點。
    2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。
    3、活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷(如八月十五,國慶等)。
    注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。
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    it產(chǎn)品營銷策劃書篇十四
    xx由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)塣大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。
    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從xx年在xx開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在xx入駐xx的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:
    1、基本目標:為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
    2、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
    3、長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。
    1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
    2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
    3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。
    優(yōu)勢:xx具有很強的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。
    劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
    機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
    威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多。
    1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。
    2、給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購。
    1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。
    2、保持本土化經(jīng)營。
    1、“xm”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
    2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。
    3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
    4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
    1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
    2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。
    3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
    4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。
    5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。
    1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。
    2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。
    3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。
    在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。
    促銷總費用:xxx
    廣告費用:xxx
    it產(chǎn)品營銷策劃書篇十五
    贈品的選擇必須符合以下原則條件:
    1、易于了解贈品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。
    2、具有購買吸引力。
    3、盡可能挑選有品牌的贈品。
    4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。
    5、緊密結(jié)合營銷主題。
    6、贈品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。如果所選的贈品相當平凡,最好在贈品上印上公司品牌,商標或標志圖案,以突出贈品的獨特性。
    (一)實施的主要方法
    1、隨dm信函直接郵寄目標消費者。
    2、入戶派送。
    3、目標消費者聚集的公共場所內(nèi)派送。
    4、媒體分送。
    5、零售點派送。
    6、選擇非競爭性商品來附送免費樣品。
    (二)優(yōu)點
    創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實購買者的可能性高。
    1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費者面前,變被動接受為主動了解信息。
    2、口碑效應(yīng)明顯
    3、有利于樹立企業(yè)形象
    4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的
    (三)實施要點
    1、適合產(chǎn)品:
    (1)大眾化的日用品,最好是每個人都可能用到它,且使用頻率高的。
    (2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn) 品不適合使用此營銷方式。
    (3)派發(fā)品要有獨立品牌,并有一定的知名度。
    2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。
    3、根據(jù)企業(yè)營銷策略定具體的派送區(qū)域。
    4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)。
    5、一個月內(nèi),派發(fā)若覆蓋目標區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。
    6、在新產(chǎn)品上市廣告前x至x周,同時零售終端鋪貨率達到50%時,才可執(zhí)行免費派送。
    7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣派送品的現(xiàn)象。
    8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費者能體驗出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)品包裝色彩要統(tǒng)一,便于消費者去零售點指定購買。
    9、注意派送人員的形象及語言美,統(tǒng)一標識,并培訓以產(chǎn)品知識。
    (一)針對消費者的折價券主要散發(fā)方式
    1、直接送予消費者。
    2、媒體發(fā)放。
    3、隨商品發(fā)放。
    4、營銷宣傳單發(fā)放。
    (二)實施要點
    1、折價券的設(shè)計,通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價券的信息傳達應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵消費者使用,效果更佳。
    2、選擇好兌換率高的遞送方式,報紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價券的兌換率卻是報紙的x至x倍。
    3、充分考慮折價券的到達率。消費者對商品的需要度,對品牌認知度,品牌忠誠度,品牌的經(jīng)銷能力,折價券的折價條件,使用地區(qū)范圍,競爭品牌的活動內(nèi)容,營銷廣告的設(shè)計與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。
    4、折價券的面值 通過大多數(shù)研究獲悉,零售價10%至30%的金額是理想的折價券面值,也能獲得最好的兌換率。
    5、盡量避免誤兌發(fā)生:
    (1)限制每次購物僅使用一張折價券?;厥蘸?,上交公司統(tǒng)一銷毀。
    (2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。
    (3)單一品牌的折價券,其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。
    (4)折價方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。
    (5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。
    (一)實施要點
    1、減價優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費者的購買。如果是低市場占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對領(lǐng)導品牌付出更高的減價優(yōu)惠,才能增加銷售效果。此外新品牌運用效果要優(yōu)于舊品牌,當減價只有x%至x%時,只能吸引某些老顧客的注意。
    2、減價標示的設(shè)計,要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標注,形成顯明的對比,標示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費者對商品的觀察。
    3、減價優(yōu)惠不易過度頻繁使用,否則會有損品牌形象。
    4、消費者購物心理有時候是“買漲不買落”,要把握時機利用消費者此心理來營銷產(chǎn)品。
    5、特別注意現(xiàn)場的安全管理
    自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈品的形式。
    (一)優(yōu)點
    1、不受季節(jié)限制,全年任何時間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場狀況,靈活變化。
    2、花費低,易處理
    3、可提高品牌形象。
    4、用以強化廣告主題。
    5、用以回饋目前使用者并維護品牌忠誠度。
    (二)實施要點
    1、需要媒體廣告配合。
    2、贈品價值通常選擇低價品。最理想的兌換贈品付費,應(yīng)是比贈品市面零售價低x%至x%,大部分的付費贈品以x至x元為主要范圍。
    3、效果反應(yīng):一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的x%。最主要的影響兌換率的因素在于贈品的好壞,顧客階層,商品的售價和營銷優(yōu)待價值的認同等等。
    4、出色的自助獲贈營銷活動,關(guān)鍵在于所提供的贈品只能從此次贈送中獲得,決無法從別處尋到。
    5、限制兌換地點。
    退款優(yōu)惠是指消費者提供了購買商品的某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎額退還其購買商品的全部或部分金額。
    以舊換新是指消費者在購買新商品時,如果能把同類舊商品交給商店,就能折扣一定的價款,舊商品起著折價券的作用;如果消費者沒有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價售出。
    (一)目的
    主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙,免得消費者因為舍不得丟棄尚可使用的舊商品而不買新產(chǎn)品。
    (二)優(yōu)點
    1、能消除新產(chǎn)品銷售的障礙。
    2、能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。
    3、以舊換新實際上是變相降價,但能避免直接降價帶來的副作用。
    (三)缺點
    1、營銷成本高
    2、營銷范圍狹窄。只適用于營銷高,中檔耐用品消費品。
    3、操作較麻煩。
    (四)實施要點
    1、如何對舊商品折價
    一般考慮以下因素:
    (1)新商品定價高,銷售利潤高,舊商品的折價幅度也可高些。
    (2)如果同類競爭性商品也在搞營銷活動,那么折價幅度可高些。反之,可以降低一些。
    (3)名牌商品,折價幅度可低一些。非名牌,可高一些。
    2、對舊貨確定不同的折價標準。
    3、必要的時候,向消費者公布回收來的舊貨去向。
    4、回收來的舊貨盡可能加以利用,以降低營銷成本。
    5、選擇營銷時機。
    6、為方便消費者,可將此活動納入社區(qū)推廣活動中。
    合作廣告是指通過合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本公司的產(chǎn)品。
    優(yōu)點
    1、可消除或緩解銷售競爭,使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強有力的市場地位。
    2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車,直奔消費者的內(nèi)心和意識之中。