安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)(匯總21篇)

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    運(yùn)動(dòng)是一種通過身體活動(dòng)來提升健康和增強(qiáng)體能的活動(dòng)。在總結(jié)中,我們可以采用具體的實(shí)例來支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家介紹的科技創(chuàng)新成果,一起探索科技的魅力吧。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇一
    二、落實(shí)制度認(rèn)真排查分析清除各種不安定因素。
    三、立即行動(dòng)認(rèn)真開展安全工作大檢查。
    在認(rèn)真吸取去年12.15遼源市中心醫(yī)院發(fā)生特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)基礎(chǔ)上我們舉一反三認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作漏洞和隱患重點(diǎn)對(duì)門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致安全檢查對(duì)檢查出隱患加強(qiáng)監(jiān)督限期整改逐一落實(shí)對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施堅(jiān)持全院性消防安全工作月檢查使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng)?;?、制度化保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查維修及時(shí)掌握滅火器材良好狀況以便做到心中有數(shù)9月21日上午由市消防大隊(duì)組成檢查組再次對(duì)我院進(jìn)行了消防安全檢查沒有發(fā)現(xiàn)大隱患但安全疏散通道指示標(biāo)志不太明顯醫(yī)院及時(shí)購買并進(jìn)行了粘貼消除了此隱患,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報(bào),工作匯報(bào)《醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇二
    區(qū)安委辦:
    一、按照區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)安排部署,結(jié)合我局從7月21日至7月27日集中開展的水利安全生產(chǎn)大檢查情況以及整治實(shí)效,制定《xx區(qū)水務(wù)局開展深化水利安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,并以x水發(fā)【20xx】**號(hào)文件下發(fā)到局屬各部門、區(qū)屬各電灌站及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,共22份?!秾?shí)施方案》要求各部門繼續(xù)開展深化安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動(dòng),全面、深入貫徹落實(shí)區(qū)安委發(fā)[20xx]15號(hào)文件精神,認(rèn)真開展自查自糾和隱患整改,及時(shí)掌握隱患信息,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)避險(xiǎn)措施,確保萬無一失。
    二、向市水務(wù)局上報(bào)《關(guān)于解決xx區(qū)**村一泵站改造工程資金的請示》,同時(shí),制定了整改方案,已上報(bào)市局和區(qū)安委辦。
    三、對(duì)在建的*坪一泵站重建工程和本月開工建設(shè)的兩。
    項(xiàng)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對(duì)于三項(xiàng)工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的能夠立即整改的隱患,要求施工單位立即進(jìn)行了現(xiàn)場整改;不能立即整改的,對(duì)施工方提出了整改時(shí)限,要求施工單位立即組織自查整改,消除隱患。
    九月份工作安排:
    一、防汛工作繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,時(shí)刻嚴(yán)陣以待,做好水雨情監(jiān)測與記錄,并做到信息及時(shí)上傳下達(dá),確保安全度汛。
    二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)局屬n個(gè)電灌站安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查對(duì)前階段排查出的隱患、問題整改落實(shí)情況,并要求各站對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
    三、繼續(xù)開展在建水利工程安全安全生產(chǎn)檢查。目前,我局在建水利工程有x項(xiàng),為x坪一泵站重建工程和于七本月底開工建設(shè)的農(nóng)村飲水安全工程3項(xiàng),分別是***,***鄉(xiāng)**村、**村三項(xiàng)飲水安全工程,我們已經(jīng)對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)措施進(jìn)行了檢查,下一步,我們將對(duì)參建各方安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)情況、履職等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的其他事項(xiàng)。
    20xx年9月1日。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇三
    農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,涉及面廣,工作任務(wù)十分繁重。建設(shè)一支過硬的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍,是我們履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理職能的根本保障,隊(duì)伍的形象決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的公信力,隊(duì)伍的素質(zhì)決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)上新臺(tái)階,要求各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)以改革創(chuàng)新精神,切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè),不斷開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。
    農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員法管理,是解決農(nóng)機(jī)監(jiān)理依法行政、建立高素質(zhì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑。省政府批準(zhǔn)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站為參公管理單位,這是一項(xiàng)重大突破,使該省理順農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體制工作向前邁進(jìn)了一大步,是有里程碑意義的重要成果。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理的條件和依據(jù)充分,農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為純粹的執(zhí)法機(jī)構(gòu)參公是必然的,但是,各地的情況不一,要想進(jìn)入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。各地一定要乘勢而上,把農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公問題擺上突出位置,作為農(nóng)機(jī)主管部門的“一把手工程”來抓。要按照省和市州政府關(guān)于事業(yè)單位參公的部署要求,加強(qiáng)匯報(bào),加強(qiáng)協(xié)調(diào),千方百計(jì),全力以赴地做好該省農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理工作,力爭全省市縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部納入?yún)⒐芾硇蛄小?BR>    農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)的窗口,行風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門的形象、政府的聲譽(yù)和農(nóng)民的利益,必須不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和職業(yè)道德教育,使全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺性,始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要進(jìn)一步公開監(jiān)理業(yè)務(wù),推行執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果“五公開”制度。有條件的地方要充分利用農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息,開辦網(wǎng)上查詢,廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全有關(guān)制度,完善層級(jí)、崗位監(jiān)督機(jī)制,做到用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),推行業(yè)務(wù)辦理一站式服務(wù)模式,實(shí)行服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制,方便農(nóng)民群眾。要堅(jiān)持工作重心下沉、防控措施關(guān)口前移,深入基層開展宣傳教育、技術(shù)檢驗(yàn)審驗(yàn)、業(yè)務(wù)咨詢和各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事,突出農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作特色,樹立良好形象。
    “安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵。去年,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)分解到各省(區(qū)、市)人民政府,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入了地方政府考核范圍。指標(biāo)的核心在于控制,實(shí)質(zhì)在于預(yù)防和減少傷亡事故,目的在于落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)的主體職責(zé)及行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門要積極爭取重視和支持,協(xié)助政府把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)下達(dá)給基層,分解到部門,形成一級(jí)抓一級(jí)、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作局面。要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作同部署、同落實(shí)、同考核,促進(jìn)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),導(dǎo)致重大事故的,要嚴(yán)格按照責(zé)任倒查制、過錯(cuò)追究制和“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查,分析事故原因,劃分事故責(zé)任,依法追究責(zé)任,做到賞罰分明,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇四
    為深入貫徹衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作大檢查》文件精神,我院緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全大檢查工作?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
    為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,使目標(biāo)任務(wù)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去。
    (1)根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)中工作計(jì)劃,醫(yī)院有針對(duì)性的對(duì)所有科室及其重點(diǎn)部門、重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改并現(xiàn)場糾正隱患。
    (2)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行消防設(shè)施的檢查,保證滅火器切實(shí)到位,報(bào)警裝置正常運(yùn)行,疏散通道標(biāo)識(shí)醒目明了,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換,對(duì)各樓層消防安全設(shè)施予以完善。
    (3)醫(yī)院做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
    (1)防火巡查員對(duì)各科室,每天、每時(shí)進(jìn)行檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,不得拖延。
    (2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院消防安全工作,不定期對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;定期對(duì)醫(yī)院消防進(jìn)行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;醫(yī)院定期組織人員下到科室進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行了消防安全講座,讓他們重視科室消防安全工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。醫(yī)院給職工和患者營照了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇五
    為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:
    商務(wù)局采取班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)等多種形式加大宣傳力度,將上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時(shí)召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會(huì)議精神人人皆知。
    商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個(gè),并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識(shí)。針對(duì)基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進(jìn)了管理水平的提高。
    商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購臵工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個(gè),為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險(xiǎn),加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)和安全投入,有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
    商務(wù)局按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,組織進(jìn)行危害識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測,建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺(tái)帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn),特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險(xiǎn)源,讓大家暢所欲言,并對(duì)大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對(duì)事故的防范措施、對(duì)消防器材的使用方法,都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。
    商務(wù)局組織有關(guān)部門對(duì)所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評(píng)估,明確安全重點(diǎn),商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對(duì)違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運(yùn)行。
    8月份處安全工作會(huì)議后,針對(duì)商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì),成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了批評(píng)和處罰,對(duì)落實(shí)上級(jí)安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會(huì)上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:
    我們將本次整改活動(dòng)擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級(jí)安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全管理措施,強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患,切實(shí)提高了全員的安全意識(shí),收到了預(yù)期的效果。
    商務(wù)局各級(jí)專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進(jìn)行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇六
    20xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?,F(xiàn)將我院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下:
    為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
    2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會(huì),配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
    2.2廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確。
    按照衛(wèi)生局的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定活動(dòng)方案,并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”宣傳橫額,張貼安全生產(chǎn)宣傳欄,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
    2.3完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。
    我院以“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制。
    我院根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),與每個(gè)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。保證全體人員認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。
    2.4工作有重點(diǎn),自查有力度。
    根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動(dòng)月”活動(dòng)方案,我院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
    按照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行了對(duì)照,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問題與不足。
    我院對(duì)全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí),重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
    我院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?,供?yīng)室等部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
    (1)保安實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,當(dāng)值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺,不做與本職工作無關(guān)的事情。
    (3)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;總務(wù)科每月組織對(duì)醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;請消防支隊(duì)的警官對(duì)全院員工進(jìn)行消防了一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn)。全年醫(yī)院沒有發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇七
    在20xx年的春運(yùn)工作中,彭澤運(yùn)管分局在市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求,以實(shí)現(xiàn)“便民利民,平安春運(yùn)”為目標(biāo),精心組織、合理安排,確保了今年春運(yùn)運(yùn)行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)文明、安全運(yùn)行、運(yùn)力充足,出行順暢。使廣大旅客走得安全、走得及時(shí)、走得有序、走得滿意的工作目標(biāo)。經(jīng)過全局干部職工的共同努力,圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2月4日到目前為止,全縣發(fā)送3159個(gè)班次,其中加班297班,共運(yùn)送旅客74711人次,完成旅客周轉(zhuǎn)量18320.9人公里,確保了春運(yùn)期間未發(fā)生一起交通安全事故和無旅客滯留情況出現(xiàn)。服務(wù)質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    根據(jù)省運(yùn)輸局20xx年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神,結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際,制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》,成立了以局長為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作,實(shí)行24小時(shí)值班制度。選派了工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作。春運(yùn)前,各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村班線車隊(duì)上門召開春運(yùn)安全會(huì)議,實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度,制定方案,把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過程,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)廣大旅客權(quán)益,確保旅客走得安全、及時(shí)、滿意。
    為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作,及時(shí)的掌握天氣情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施,堅(jiān)決停發(fā)班車或暫停班車的運(yùn)行。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)客運(yùn)班車進(jìn)行檢查,對(duì)未配備防雪、防滑、防火器材的車輛一律禁止運(yùn)行,對(duì)客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育,充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)客運(yùn)班車超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車、310座位,50輛貨車,490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力,確保了全縣客貨運(yùn)輸安全、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。
    春運(yùn)期間汽車站對(duì)所有進(jìn)站車輛、加班車必須一視同仁,不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù),更不得變相或直接擅立名目對(duì)運(yùn)營車輛實(shí)施處罰。
    我分局對(duì)參加春運(yùn)車輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn)、“六證”(駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運(yùn)證、線路牌、二維卡)以及消防、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排,符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20xx年春檢合格證”,杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的車輛參與春運(yùn)工作。一是督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。二是嚴(yán)把上路關(guān),杜絕存在安全隱患車輛載客出站。三是派駐運(yùn)管人員對(duì)客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。四是強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查,防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)和超長途客運(yùn)的管理,對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)車輛嚴(yán)格客運(yùn)班次,嚴(yán)禁多拉快跑,對(duì)超長途客運(yùn)車輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對(duì)參營駕駛員資質(zhì)審核,從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類別與所駕車型相符,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁違章行車。嚴(yán)禁酒后、疲勞、超載駕車。七是嚴(yán)禁在行車途中搶超搶會(huì),超速行駛。八是加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前,全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營運(yùn)客車進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測。在為期40天的“春運(yùn)”工作中,全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。
    春運(yùn)期間,我分局扎扎實(shí)實(shí)地開展了“打擊黑車、摩的行動(dòng)”的專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)客運(yùn)車輛安全進(jìn)行監(jiān)管,通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車、車站廣播等手段,對(duì)旅客行車安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開投訴電話,對(duì)群眾提出的意見及時(shí)反饋。
    這次專項(xiàng)整治行動(dòng),我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),分為三個(gè)稽查小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式,重點(diǎn)對(duì)汽車站、火車站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段,進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓治理。春運(yùn)三十多天來,共出動(dòng)執(zhí)法車輛80余臺(tái)次,檢查車輛100余輛,查扣“黑車”10多輛,查處違規(guī)行為32起,“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場經(jīng)營環(huán)境。
    加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場的監(jiān)督和管理。一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理,規(guī)范經(jīng)營行為,維護(hù)運(yùn)輸市場的正常秩序,發(fā)現(xiàn)非法營運(yùn)車輛和異地經(jīng)營的及時(shí)進(jìn)行處罰;二是加強(qiáng)對(duì)過往車輛的動(dòng)態(tài)管理,糾正和打擊各種違法違章行為,對(duì)無證經(jīng)營、超范圍(類別)經(jīng)營等違法違規(guī)行為,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為。
    堅(jiān)持“以人為本”,全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,一是各客運(yùn)站、場按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備,采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢等多種便民措施,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),采取多種有效措施,為老、弱、病、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù),并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難,要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手,在服務(wù)中推行“三先”服務(wù),即:微笑在先、問候在先、服務(wù)在先,用自己的熱心、愛心、細(xì)心、誠心,保證旅客乘車的稱心、放心、開心、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配,保證運(yùn)力合理配置,根據(jù)客流情況,加大客運(yùn)班次密度和增開加班車,保證旅客疏運(yùn)。四是大力開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),規(guī)范經(jīng)營行為,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。統(tǒng)一政令,為縣內(nèi)公交和出租車經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。五是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,堅(jiān)持旅客投訴限期處理制度,對(duì)旅客或新聞媒體反映的問題意見及時(shí)調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋旅客。六是認(rèn)真做好宣傳工作。客運(yùn)站在站內(nèi)張貼標(biāo)語,印刷旅客乘車須知,向旅客宣傳發(fā)車路線、班次、時(shí)刻、票價(jià)及旅客合法權(quán)益、投訴方式,確保旅客及時(shí)出行。整個(gè)春運(yùn)期間,全體運(yùn)輸管理人員不辭勞苦,放棄假日,加班加點(diǎn),默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上,確保了春運(yùn)工作即將圓滿結(jié)束。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇八
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通服務(wù)公司工會(huì)關(guān)于開展20xx年“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的精神,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn),努力提高西長鳳高速公路xcflh合同段項(xiàng)目安全管理水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展,同時(shí)結(jié)合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項(xiàng)目部積極開展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
    項(xiàng)目部高度重視本次活動(dòng),為了認(rèn)真開展本次活動(dòng),項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案,成立了“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理馬文波任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長。為保證活動(dòng)方案的具體落實(shí),我項(xiàng)目部切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,通過進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到分工明確、責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部人員必須提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想;把任務(wù)分解到每個(gè)崗位,把責(zé)任落實(shí)到人;把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
    項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任的分工、量化,將任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,做到事事有人管,人人有責(zé)任,在全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)上掀起了“責(zé)任風(fēng)暴”。項(xiàng)目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊(duì)、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”,實(shí)施責(zé)任“倒查制”,有效地增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)。
    項(xiàng)目部對(duì)《西長鳳高速公路xcflh合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善,并及時(shí)制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程,切實(shí)保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門的要求和指示,我項(xiàng)目部制定了《安全專項(xiàng)施工方案》,做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,積極籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作,以提高事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)的能力。
    強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提升員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外,同時(shí)對(duì)新進(jìn)場的人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育培訓(xùn),全面提升員工安全素質(zhì),做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后上崗,實(shí)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項(xiàng)目上崗的原則,從根源上保證施工過程的技術(shù)安全;加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)及水車的安全管理,并要求技術(shù)人員承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任;加大推廣實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制結(jié)合起來,提高安全管理水平;實(shí)行技術(shù)人員跟班制,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決;在安全投入方面,不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)備的投入,確保施工過程中人員的安全。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),要把安全放在第一位。
    自5月5日起,項(xiàng)目部組織力量,深入施工一線,開始了為期25天的對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,排查每一個(gè)有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié),本著“加大隱患治理力度,切實(shí)保障安全生產(chǎn)”的原則。對(duì)各類安全隱患下大力氣,集中整治,徹底消除,不留死角。在責(zé)任追究處理上做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任沒有得到追究不放過,整改措施沒有落實(shí)不放過,干部和職工沒有受到教育不放過。
    針對(duì)近期與路基、路面、交安、機(jī)電等工程交叉施工的實(shí)際情況,項(xiàng)目部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,安全彩旗,確保過往車輛的行車及施工安全,樹立了良好的施工形象,并得到業(yè)主的好評(píng)。
    炎熱的夏季,高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗(yàn),為了維護(hù)施工作業(yè)人員的安全健康,我項(xiàng)目部針對(duì)高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費(fèi)用的投入,并適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,為了實(shí)現(xiàn)西長鳳綠化工程項(xiàng)目又好又快發(fā)展,我項(xiàng)目部將切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個(gè)中心,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,集中人力物力,加大隱患排查力度,提高應(yīng)急保障能力,不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點(diǎn)、示范工程為主線,以“安康杯”競賽為載體,激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,以保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
    西長鳳高速公路xcflh項(xiàng)目經(jīng)理部
    20xx年6月22日
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇九
    xxxx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
    一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,xxxxxxxx年3月8日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。
    安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
    1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
    我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
    通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
    2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
    堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國家對(duì)特種作業(yè)人員。
    安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
    1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
    強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。xxxxxxxx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。
    2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。
    重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。
    3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
    為確保安全第一,面對(duì)資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
    盡管我們已經(jīng)取得了xxxxxxxx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
    1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
    2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
    3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十
    在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室工作平穩(wěn)有序,較為圓滿的履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、復(fù)查復(fù)核工作。復(fù)查復(fù)核辦公室目前共受理x件復(fù)查案件,全部辦結(jié),無超期案件。復(fù)查復(fù)核工作中嚴(yán)格執(zhí)行四把關(guān),做到四個(gè)到位:一是由科室工作人員把關(guān),訴求案情了解到位。二是復(fù)查辦公室主任把關(guān),案件脈絡(luò)梳理到位。三是分管局長把關(guān),案件處理合理到位。四是區(qū)級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)接訪解釋到位。市局對(duì)我區(qū)復(fù)查復(fù)核工作尤其是登統(tǒng)錄入工作給予充分肯定,并于xxx日在我局召開全市復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作現(xiàn)場會(huì),由我區(qū)向兄弟縣區(qū)介紹復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作的四把關(guān)、四確保工作程序:
    (一)嚴(yán)把技術(shù)關(guān),確保不遺漏不出錯(cuò)。我區(qū)對(duì)復(fù)查登記系統(tǒng)錄入堅(jiān)持技術(shù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在錄入過程中多名領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),確保不出錯(cuò)。
    (二)嚴(yán)把時(shí)效關(guān),確保按期辦理不超期。嚴(yán)格按照時(shí)限回復(fù)上訪群眾,嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。
    (三)嚴(yán)把案情關(guān),確保依法依規(guī)合理辦理。完全依照政策法規(guī)辦事,不出圈,做到有法可依、有據(jù)可查。
    (四)嚴(yán)把解釋關(guān),確保信訪群眾理解滿意。對(duì)復(fù)查結(jié)果做好對(duì)信訪群眾解釋說明,明確依據(jù),信訪人不服答復(fù)意見的可以安排其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接訪或向市級(jí)部門進(jìn)行復(fù)核,引導(dǎo)其走合理的信訪渠道。
    二、信電網(wǎng)工作。(一)信電網(wǎng)辦公室目前共受理信訪案件xx件,已辦結(jié)xx件,正在辦理xx件,無超期案件,辦結(jié)率95%;其中包含國家、省級(jí)交辦案件xx件,全部辦結(jié),無超期案件,辦結(jié)率100%;處理網(wǎng)絡(luò)輿情xx件x人次。(二)中央巡視組交辦案件共x件,已辦結(jié)x件,正在辦理中x件,辦結(jié)率91.5%。下一步工作,要加大督辦、溝通力度,確保圓滿完成工作任務(wù)。
    三、人民建議征集工作。目前共上報(bào)xx篇人民建議,超額完成全年任務(wù)。其中市級(jí)采納并發(fā)表x篇,上報(bào)省里xx篇。下一步工作充分發(fā)動(dòng)基層和區(qū)直部門廣泛征集意見,創(chuàng)新思路多渠道、多方法主動(dòng)征集人民建議,在量的基礎(chǔ)上確保質(zhì)的提高。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十一
    機(jī)關(guān)第七黨支部按照機(jī)關(guān)黨委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作的各項(xiàng)部署和要求,組織支部全體黨員認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng),并取得良好效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)如下:
    一是認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。為了方便廣大黨員開展學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)黨委為每位處級(jí)以上干部訂購了學(xué)習(xí)資料和讀本,支部為每位黨員訂購了《黨章》。支部全體黨員按照要求,充分利用工作之余認(rèn)真開展自學(xué),并認(rèn)真撰寫了讀書筆記。支部先后召開三次集中學(xué)習(xí)會(huì)議,各處室也相應(yīng)開展了集中學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)習(xí)效果,在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)組織開展討論,交流學(xué)習(xí)心得,支部每次指定部分黨員作重點(diǎn)發(fā)言。討論中大家能夠結(jié)合工作和生活實(shí)際,暢談自己的真實(shí)感受和想法,交流了思想,也提高了學(xué)習(xí)效果。
    二是積極參加各類參觀、講座等學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了提高學(xué)習(xí)效果,支部先后組織黨員觀看了專題教育片《信仰》,參加了我委與檢察院共同召開的預(yù)防職務(wù)犯罪會(huì)議,聽取了省檢察院領(lǐng)導(dǎo)做的預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,參觀了女子監(jiān)獄廉政教育基地。在組織黨員積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的參觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之外,支部還自行組織黨員參觀了西路軍紀(jì)念館,以緬懷革命先烈的英雄事跡,參觀后全體黨員進(jìn)行認(rèn)真思考,撰寫了心得體會(huì)。
    三是認(rèn)真查擺問題。在開展學(xué)習(xí)的同時(shí),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,處室黨員對(duì)照《黨章》認(rèn)真查找自身存在的問題和不足,支部各處室分別征求了機(jī)關(guān)其他處室和委屬單位對(duì)本處室和處長的意見建議,為下一步開展整改工作奠定了基礎(chǔ)。
    開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),既是對(duì)黨員一次重要思想教育,也是提高處室工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)的一次有利契機(jī)。為了使教育實(shí)踐活動(dòng)發(fā)揮有效作用,起到實(shí)質(zhì)性效果,支部著重做好三個(gè)方面的工作。
    一是學(xué)習(xí)重在深刻理解了下功夫。堅(jiān)持群眾路線,是我們黨長期堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng),支部學(xué)習(xí)始終強(qiáng)調(diào)深入、全面,不僅學(xué)習(xí)中央、省委關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)要求和重要論述,同時(shí)學(xué)習(xí)黨在革命和建設(shè)時(shí)期歷次教育活動(dòng)情況,以及當(dāng)前我們黨面臨的突出問題和擔(dān)負(fù)的重大使命,使支部黨員對(duì)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的背景、目標(biāo)、要求有一個(gè)更加全面、更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
    二是教育重在統(tǒng)一思想上下功夫。教育的目的是要解決思想認(rèn)識(shí)問題。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,支部堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)和集中討論結(jié)合起來,讓全體黨員暢談學(xué)習(xí)和工作中的真實(shí)感受,針對(duì)黨員干部在工作和生活中普遍遇到的工作作風(fēng)問題、調(diào)查研究工作、廉政問題等實(shí)際問題深入討論,相互學(xué)習(xí)借鑒,達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。
    三是實(shí)踐重在推動(dòng)工作上下功夫。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的最終效果要體現(xiàn)在推動(dòng)工作、改進(jìn)作風(fēng)上。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,全體黨員結(jié)合工作實(shí)際,提出了進(jìn)一步堅(jiān)持黨的群眾路線、改進(jìn)工作的具體思路,普遍認(rèn)為應(yīng)把加強(qiáng)調(diào)查研究、充分了解群眾的所想所盼作為堅(jiān)持群眾路線、改進(jìn)工作的重要措施,使價(jià)格工作更好地體現(xiàn)群眾要求,維護(hù)群眾的根本利益。
    在第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)中,支部按照機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一要求,認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作,但也有一些不足,主要是開展豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展不夠。下一步,我們將繼續(xù)按照機(jī)關(guān)黨委的安排,一方面對(duì)第一環(huán)節(jié)的工作開展“回頭看”,繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極安排和開展第二環(huán)節(jié)的工作,努力使群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得預(yù)期效果。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十二
    去年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)食品藥品安全工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神,深入推進(jìn)食品藥品安全專項(xiàng)整治,切實(shí)履行食品藥品安全監(jiān)管職責(zé),順利完成了全年各項(xiàng)食品藥品安全工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào):
    20xx年,我公司根據(jù)自己的工作實(shí)際,成立了以董事長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,制定了具體的食品藥品安全監(jiān)管工作計(jì)劃、方案,根據(jù)計(jì)劃、方案扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)了對(duì)食品藥品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并先后組織召開了食品藥品安全工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)了解食品藥品安全狀況,有力推動(dòng)了我公司食品藥品安全工作扎實(shí)有效開展。
    公司與各部門簽定了《食品藥品安全工作責(zé)任書》,與管理相對(duì)人簽定了《食品藥品安全工作責(zé)任書》,在公司食品藥品經(jīng)營過程中建立健全《進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度》、《索證索票制度》、《購銷臺(tái)帳登記制度》、《食品藥品質(zhì)量承諾制度》、《不合格食品藥品召回制度》進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,并將食品藥品安全工作列入各部門年度綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容。同時(shí),制定出臺(tái)了相應(yīng)的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),將責(zé)任制和年度工作目標(biāo)任務(wù)分解、落實(shí)到相關(guān)監(jiān)管部門,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。逐步形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、全員齊抓共管”的良好推進(jìn)局面。
    20xx年,我公司食品藥品安全小組各成員認(rèn)真履行職能,齊抓共管,扎實(shí)開展食品藥品安全專項(xiàng)整治,取得了明顯成效。一是源頭治理保證產(chǎn)品安全。對(duì)公司經(jīng)營的食品藥品采購專項(xiàng)管理,從源頭防范影響產(chǎn)品安全的現(xiàn)象發(fā)生。二是對(duì)于公司正在經(jīng)營的品種進(jìn)行安全整治工作,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣的違法行為,大力凈化經(jīng)營品種,并取得了較好的效果。
    為進(jìn)一步普及食品藥品安全知識(shí),發(fā)揮全員監(jiān)督作用,公司食品藥品安全小組組織采用印發(fā)宣傳單、懸掛宣傳橫幅等形式廣泛宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品藥品安全知識(shí),營造全員關(guān)心、支持、參與食品安全的良好氛圍。還加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)管人員及管理相對(duì)人的教育培訓(xùn)。
    目前,我公司各部門建立了完善的定期、不定期的巡查制度、監(jiān)督抽查和食品藥品例行監(jiān)測制度、不合格食品藥品的召回、銷毀制度及食品藥品質(zhì)量信息公布制度。
    20xx年我公司在食品藥品安全方面做了大量工作,但與廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全的期望還有一定的距離。今后,我們將結(jié)合這次綜合評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)的不足,認(rèn)真抓好落實(shí),不斷加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,切實(shí)提高我公司食品藥品安全工作水平。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十三
    時(shí)光飛逝,我來公司已經(jīng)有四個(gè)月了,這四個(gè)月對(duì)于我個(gè)人來說,經(jīng)歷了不少,體會(huì)到不少,也收獲了不少。期間,我從一個(gè)剛出校門懵懵懂懂的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,在同事的指導(dǎo),盡快的跟上工作的節(jié)奏,盡快進(jìn)入了工作狀態(tài)。以下就是我這一階段的工作總結(jié)。
    一、 工作與學(xué)習(xí)方面
    1、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。
    在公司工作的這四個(gè)月,我慢慢開始認(rèn)識(shí)到,工作并非我以前認(rèn)識(shí)的那樣簡單的上班下班,而是一種責(zé)任,一種對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。公司對(duì)于個(gè)人來說,就像一個(gè)家庭一樣,給予你支持和提供你更好的發(fā)展空間,而你需要用自己的努力去回報(bào)他,在這四個(gè)月領(lǐng)導(dǎo),同事都給予我很多的幫組,在工作上他們悉心的指導(dǎo),把他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能毫無保留的傳授給我,是我的理論與實(shí)踐的結(jié)合,運(yùn)用更好。我慢慢的從一個(gè)才畢業(yè)的學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能適應(yīng)工作和學(xué)以致用的人。慢慢的認(rèn)識(shí)了工作的內(nèi)涵和意義,同時(shí)更端正了人生態(tài)度。
    2、對(duì)工程測量工作的總結(jié)
    來公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)說像我們這些應(yīng)屆畢業(yè)生沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),必須先去基層從最基本的測量工作開始做起,我服從公司的安排。因?yàn)槲腋杏X自己的動(dòng)手能力不強(qiáng),理論必須聯(lián)系實(shí)踐。因此,在這四個(gè)月我都是在施工現(xiàn)場測量的工作崗位上。從最基本的識(shí)圖,放樣做起。里面包含對(duì)圖紙的理解,控制點(diǎn)的確認(rèn)、保護(hù),以及各種儀器設(shè)備的使用。從這一點(diǎn)一滴中學(xué)起,我感覺自己的知識(shí)以及動(dòng)手能力都在一天天的增長,也對(duì)測量的設(shè)備運(yùn)用以及設(shè)備運(yùn)作調(diào)試有了深層次的認(rèn)識(shí)。特別是測量部的同事,給與我很大的幫助,他們從每個(gè)細(xì)小之處都詳細(xì)的給予了我回答并且在知識(shí)擴(kuò)展方面提供了更大的平臺(tái),讓我能夠盡快的熟悉基本測量工作,到能夠獨(dú)立的放樣,測量。
    3、關(guān)于學(xué)習(xí)的總結(jié)
    來公司的這四個(gè)月,我參加了公司組織的教育學(xué)習(xí)。通過公司部長在我們進(jìn)公司的第一周就給我們進(jìn)行了生產(chǎn)安全教育,詳細(xì)講解了現(xiàn)場生產(chǎn)過程需注意與提高警惕的地方,并且講解了工程施工中容易發(fā)生事故的細(xì)節(jié),這對(duì)我來說,無疑是一個(gè)生命安全與生產(chǎn)安全的全面學(xué)習(xí)。通過部長的講解,我們在工作過程中就會(huì)避免很多細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤。在現(xiàn)場上更是經(jīng)常多階段性工作中的要點(diǎn)進(jìn)行講解。從而了解了生產(chǎn)中的質(zhì)量控制的方法和細(xì)節(jié),使我體會(huì)到質(zhì)量和安全在工作中的重要性。我覺得公司的這些教育學(xué)習(xí),對(duì)于我這種新人來說,無疑是為我們好好工作打下了良好的基礎(chǔ),這些學(xué)習(xí)使我更充實(shí)更加有信心。
    二、 工作中的不足與進(jìn)步
    在這四個(gè)月的工作過程中,初次接觸具體的基本操作工作,比如識(shí)圖,放樣,自己也犯了許多錯(cuò)誤。比如,有時(shí)候?qū)嗝嫘蛱?hào)弄錯(cuò),在放樣方面輸入坐標(biāo)出錯(cuò)之類的。但是經(jīng)過同事的及時(shí)指出與幫助,我很快的改正了這些錯(cuò)誤,通過多次學(xué)習(xí),努力的工作,很快我就熟練掌握這些基本操作。
    同時(shí),在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在放樣過程中,我發(fā)現(xiàn)全站儀的高程控制精度不夠,而項(xiàng)目的測量員也沒有太在意,往往在放樣中會(huì)發(fā)現(xiàn)誤差偏大。而且儀器也才送檢沒多久,由于誤差不大,沒有引起重視,我便自己搜尋原因,原來是豎直角發(fā)生偏差,便自己嘗試調(diào)試,并解決這個(gè)問題。
    三、 工作心得與展望
    這四個(gè)月的工作時(shí)間很快就過去了,開始的時(shí)候感覺自己不知從何處下手,出現(xiàn)了迷惘的想法。但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同時(shí)的幫助,我發(fā)現(xiàn)這是個(gè)人態(tài)度問題,“處處留心皆學(xué)問”,只要用心去學(xué),許多知識(shí)可以在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)到。要端正自己的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高效率。另外,我在這四個(gè)月中,也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體精神,協(xié)作精神對(duì)個(gè)人和公司的幫助。
    雖然在這四個(gè)月我學(xué)到很多,但是我知道我自己還有許多不足之處,因此對(duì)于未來的工作,我將全身心投入,努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作。將理論與實(shí)踐更好的結(jié)合在一起,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)友愛,爭取更大的進(jìn)步。
    時(shí)光飛逝,我來公司已經(jīng)有一個(gè)半月了,這一個(gè)半月對(duì)于我個(gè)人來說,經(jīng)歷了不少,體會(huì)到不少,也收獲了不少。期間,我從一個(gè)剛出校門懵懵懂懂的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,同事的指導(dǎo),以及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與熏陶,從而能在這一個(gè)半月盡快的融入公司這個(gè)大家庭,盡快體會(huì)到公司融洽的工作與生活氛圍。以下就是我這一階段的工作總結(jié)。
    一、工作與學(xué)習(xí)方面
    1、 對(duì)公司的歷史、企業(yè)文化及產(chǎn)品的基本技術(shù)原理有了更深的認(rèn)識(shí)。
    (3)、非標(biāo)監(jiān)控軟件的自主開發(fā)調(diào)試;等。公司的生產(chǎn)質(zhì)量方針為“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展,不斷超越顧客需求”。特別是,當(dāng)我來公司報(bào)道時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)還帶我進(jìn)入生產(chǎn)車間,對(duì)公司現(xiàn)行生產(chǎn)的各種設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的介紹,比如耐壓機(jī)操作臺(tái)、空壓機(jī)操作臺(tái)等,介紹了設(shè)備主要的技術(shù)原理及組成部分??粗镜闹圃爝^程,我想到我個(gè)人的性格比較沉穩(wěn),而公司生產(chǎn)制造過程中的務(wù)實(shí)精神,讓我覺得自己通過加倍的努力,能夠更好的融入公司,為企業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
    2、 對(duì)基本操作工作的總結(jié)
    來公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)說像我們這些應(yīng)屆畢業(yè)生沒有什么生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),必須先去基層從最基本的操作工作開始做起,我非常贊成公司這個(gè)安排。因?yàn)槲腋杏X自己的動(dòng)手能力不是很強(qiáng),理論還是需要聯(lián)系實(shí)踐。因此,在這一個(gè)半月我都是在公司的制造部上班。從最基本的看電氣圖、接線做起。里面包含著各種元器件的接法,面板的布置、安裝,以及各種儀器設(shè)備的使用。從這一點(diǎn)一滴中學(xué)起,我感覺自己的知識(shí)以及動(dòng)手能力都在一天天的增長,也對(duì)公司的設(shè)備制造以及設(shè)備運(yùn)作調(diào)試有了深層次的認(rèn)識(shí)。特別是制造部的同事,給與我很大的幫助,他們從每個(gè)細(xì)小之處都詳細(xì)的給予了我回答并且在知識(shí)擴(kuò)展方面提供了更大的.平臺(tái),讓我能夠盡快的熟悉基本操作工作。
    3、 關(guān)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的總結(jié)
    來公司的這一個(gè)半月,公司為我們組織了多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。部長在我們進(jìn)公司的第一周就給我們進(jìn)行了生產(chǎn)安全培訓(xùn),詳細(xì)講解了公司生產(chǎn)過程需注意與提高警惕的地方,并且講解了工業(yè)用電中需多加注意的地方,這對(duì)我來說,無疑是一個(gè)生命安全與生產(chǎn)安全的全面學(xué)習(xí)。公司期間還舉行了公司質(zhì)量管理的搶答賽,熱鬧的活動(dòng)形象地讓我們學(xué)習(xí)到許多質(zhì)量管理等知識(shí)。在上周,部長還為我們培訓(xùn)了公司電氣圖的原理講解以及公司氣路圖的原理講解。通過部長的講解,我們在工作過程中的許多疑難之處迎刃而解。我覺得公司的這些培訓(xùn),對(duì)于我這種新人來說,無疑是為我們好好工作打下了良好的基礎(chǔ),這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我更充實(shí)更加有信心。
    二、工作中的不足與改進(jìn)
    在這一個(gè)半月的工作過程中,初次接觸具體的基本操作工作,比如接線,面板布置,工裝的安裝等,自己也犯了許多錯(cuò)誤。比如,有時(shí)候?qū)⑿盘?hào)管套錯(cuò),把原件的擺放位置弄錯(cuò)之類的。但是經(jīng)過同事的及時(shí)指出與幫助,我很快的改正了這些錯(cuò)誤,通過多次學(xué)習(xí),努力的工作,熟能生巧,很快我就學(xué)會(huì)了這些基本操作。
    但是,在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在制造過程中,面板的布置、安裝等都需要許多螺絲,而公司的m5螺絲相對(duì)其他類別的螺絲較少,往往需要的時(shí)候還要等待采購買回來。而且工具對(duì)于整個(gè)制造部來說,還是比較少,常用的幾類往往做不到人手一把。當(dāng)然,部長已經(jīng)知道這個(gè)問題,正在改進(jìn)中。
    三、工作心得與工作計(jì)劃
    這一個(gè)半月的工作時(shí)間很快就過去了,開始的時(shí)候感覺自己不知從何處下手,出現(xiàn)了迷惘的想法。但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同時(shí)的幫助,我發(fā)現(xiàn)這是個(gè)人態(tài)度問題,“處處留心皆學(xué)問”,只要用心去學(xué),許多知識(shí)可以在生產(chǎn)制造中學(xué)習(xí)到。要端正自己的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高效率。另外,我在這一個(gè)半月中,也學(xué)習(xí)體會(huì)到團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體精神,注重協(xié)作,互助共益對(duì)個(gè)人和公司的幫助。
    時(shí)間過得很快,雖然在這一個(gè)半月我學(xué)到很多,但是我知道我自己還有許多不足之處,還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),因此對(duì)于接下來的工作,我堅(jiān)決服從公司的安排,努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十四
    伴隨著振奮的店歌,我們?nèi)w員工滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。我謹(jǐn)代表ktv娛樂場所董事會(huì)向全體員工致以新年的問候和祝福!
    一、過去一年的工作總結(jié)。
    剛剛過去的一年,是我們xx-x大ktv娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們ktv娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級(jí)ktv娛樂場所的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資;第二步,進(jìn)行員工隊(duì)伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn),從根本上提高各級(jí)員工的素質(zhì),以五星級(jí)的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級(jí)ktv娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足xx,向外輻射,推出xx-x品牌。在過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)我們既定的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),我們實(shí)施了“奔馬―愛拼才能贏”的奔馬計(jì)劃,我們?nèi)w員工充分發(fā)揚(yáng)敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的xx-x精神,在競爭激烈的xxktv娛樂場所市場,勇于創(chuàng)新,敢為人先,湊響著動(dòng)人的奔馬交響曲,在同行中獨(dú)放異彩,與日爭輝!在奔馬計(jì)劃年中,我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、工作扎實(shí),以“平等、競爭、學(xué)習(xí)、進(jìn)缺、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的xx-x精神,勇于創(chuàng)新,積極開拓進(jìn)取,在xx計(jì)劃年的基礎(chǔ),各項(xiàng)工作都再上一個(gè)新臺(tái)階:
    第一、在ktv娛樂場所全體員工的共同努力下,我們ktv娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的提高,實(shí)現(xiàn)ktv娛樂場所和員工的雙贏。
    第二、“三個(gè)為本”的指導(dǎo)思想真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中,改善了員工的工作和生活環(huán)境,使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十五
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    根據(jù)《重慶市交通委員會(huì)關(guān)于開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(渝交委安〔2019〕18號(hào))和《重慶市綦江區(qū)交通委員會(huì)關(guān)于開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(綦交委發(fā)〔2019〕146號(hào))文件要求,我隊(duì)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下:
    一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    我隊(duì)高度重視安全大檢查工作,成立了以支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,班子其他成員為副組長,各科室、大隊(duì)和站負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)交通運(yùn)輸安全大檢查工作進(jìn)行了安排布置,從組織上保證了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
    二、強(qiáng)化措施,確保實(shí)效
    (一)加強(qiáng)路政巡查,保障公路安全暢通。各路政執(zhí)法大隊(duì)繼續(xù)加大路政巡查力度,合理安排時(shí)間、線路、人員進(jìn)行巡查,及時(shí)查處違章占道、破壞和損壞公路及其附屬設(shè)施、超限運(yùn)輸?shù)冗`法行為。大檢查期間,我隊(duì)在路政管理方面共組織執(zhí)法人員上路巡查736人次,出動(dòng)執(zhí)法車211輛次,清理違法占道堆積物72處3156m2,查處損壞公路及其附屬設(shè)施9件,查處違法建筑23件,制止其他路政違法行為78起,維護(hù)公路施工秩序167人次;在超限治理方面共投入治超人員4175人次,出動(dòng)執(zhí)法車752輛次,檢查車輛82263輛次,查處超限車輛2022輛次,卸載車輛770輛次,卸載總重3181噸,罰款37.8萬元,將超限率控制在3%以內(nèi),保障了管轄公路安全與暢通。
    (二)強(qiáng)化日常檢查,及時(shí)整改隱患。定期或不定期地組織人員對(duì)支隊(duì)機(jī)關(guān)辦公樓,趕水、三江和三角超限運(yùn)輸檢測站的'消防設(shè)施及其通道、辦公設(shè)備、水電氣設(shè)施、儀器設(shè)備等進(jìn)行了檢查,投入2千余元為3個(gè)固定治超站配置了滅火器、消防水帶等消防器材,并嚴(yán)格按照規(guī)定整改安全隱患,扎實(shí)做好環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生、門前“三包”和安全值班保衛(wèi)等工作。安全大檢查期間,共組織安全檢查人員135人次,深入基層安全檢查39次,上報(bào)及向相關(guān)單位發(fā)送公路安全隱患整改函6期,做到了檢查工作到位、檢查力量到位、隱患整改到位、監(jiān)管措施到位。
    (三)加強(qiáng)車輛和人員安全管理。嚴(yán)格公務(wù)用車和駕駛員安全管理,要求駕駛員自覺遵守支隊(duì)車輛管理規(guī)定,嚴(yán)禁酒后駕車,疲勞開車,開帶病車,開快車,嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛公務(wù)車輛,確保了公務(wù)用車安全和行車安全。強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,對(duì)管理人員和一線執(zhí)法人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),要求一線執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中注重自身安全,切實(shí)做到著裝規(guī)范,指揮檢查車輛的手勢必須規(guī)范,并與對(duì)方來車保持一定距離,嚴(yán)禁在彎道、下坡處檢查、攔截車輛,確保安全、文明執(zhí)法。
    三、加強(qiáng)安全值班和信息報(bào)告工作
    嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度和安全信息報(bào)告制度,尤其是在防汛值班期間,每天由一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,支隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和值班人員的通訊工具保持24小時(shí)開通,值班人員盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,無脫崗、漏崗、誤崗現(xiàn)象發(fā)生。值班人員認(rèn)真做好值班記錄和交接手續(xù),及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向支隊(duì)和上級(jí)報(bào)送值班情況,確保了信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十六
    12月份工作結(jié)束后,這一個(gè)月收獲夠多了,自己也有了足夠的進(jìn)步。我想這是因?yàn)槲乙呀?jīng)長大了,對(duì)現(xiàn)在的工作也挺滿意的,但是從來沒有想過可以就此打住。在過去的一年里,我一直在鼓勵(lì)自己。當(dāng)然,我也希望在這個(gè)過程中能學(xué)到更多的工作經(jīng)驗(yàn)。12月20日是最后一個(gè)月。我非常希望我能在今年年底前在工作中取得一定的成績。這個(gè)想法一直影響著我,促使我向更好的方向發(fā)展。我將在12月總結(jié)我的工作。
    第一,工作和學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
    第二,下定決心,虛心求教。
    工作中會(huì)遇到一些問題,因?yàn)槲液荜P(guān)心自己的工作,對(duì)于一些問題從來不敢含糊。只有不斷求教,虛心學(xué)習(xí),才能獲得足夠的收獲。現(xiàn)在我很清楚自己的職責(zé),有很多細(xì)節(jié)需要認(rèn)真對(duì)待。我會(huì)設(shè)定自己的心態(tài)。有很多地方我知道自己有一些缺點(diǎn)。這個(gè)領(lǐng)域會(huì)一直影響我以后的工作。也會(huì)給我更多的鼓勵(lì)。我認(rèn)為這是非常重要的一點(diǎn)。我愿意向別人學(xué)習(xí),無論是在工作上還是在個(gè)人修養(yǎng)上。我在工作中保持這種良好的心態(tài),不把生活情緒帶入工作中。他們不會(huì)互相影響。我會(huì)落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)。過去了,我仍然充滿了這種動(dòng)力。我愿意把擔(dān)子扛下去,讓自己成長得更快。因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)有很多未知數(shù),強(qiáng)化自己才是解決問題的辦法。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十七
    根據(jù)市教育局的指示,20xx年成立了北區(qū)教育集團(tuán),由沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)、金浪中學(xué)、直塘中學(xué)、鹿河中學(xué)四校聯(lián)手,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。由于鹿河中學(xué)、直塘中學(xué)的先后拆并,現(xiàn)在的北區(qū)教育集團(tuán)由沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)、金浪中學(xué)、榮文學(xué)校共同組成,旨在共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們遵循了這一精神,兩年中,北區(qū)教育集團(tuán)在工作中互相探討、互相幫助,已在實(shí)踐中初步體現(xiàn)了集團(tuán)優(yōu)勢。下面對(duì)集團(tuán)兩年來的工作回顧總結(jié),以及對(duì)集團(tuán)以后工作的展望。
    北區(qū)教育集團(tuán)自成立以來,我們充分發(fā)揮了集團(tuán)的優(yōu)勢,開展了廣泛的交流合作,在提高教學(xué)教育質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)研究方式,加強(qiáng)教學(xué)資源的融合和優(yōu)化,探索教師培訓(xùn)的新形式和新途徑方面做了積極的探索,集團(tuán)內(nèi)的各所學(xué)校在各個(gè)方面都有了明顯的發(fā)展。
    在教學(xué)質(zhì)量方面:沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,04、05屆畢業(yè)生在中考中都取得了優(yōu)異的成績,05屆的學(xué)生在中考中取得了平均總分602分的高分,太高的錄取率近50%;金浪中學(xué)雖在生源不利的情況下,在獲得了市教育局中考三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì),的中考也取得了較好的成績;直塘中學(xué)雖面臨拆并的艱難局面,但始終沒有放棄一名學(xué)生,共同的交流、探索,努力提高教學(xué)質(zhì)量,在04、05年的中考中也取得了不錯(cuò)的成績。最令人欣慰的是,北區(qū)教育集團(tuán)的所有學(xué)校在05年的中考中擺脫了總分最末三位的尷尬局面。在學(xué)校管理方面:沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)生自主管理”的特色基本形成,04年還被評(píng)為蘇州市德育先進(jìn)學(xué)校,05年正在爭創(chuàng)蘇州市德育示范學(xué)校;金浪中學(xué)因良好的管理,正在接受江蘇省示范初中的驗(yàn)收。更為主要的是,通過集團(tuán)的交流合作,促進(jìn)了教師的迅速成長,增強(qiáng)了學(xué)校的發(fā)展后勁,這是集團(tuán)組建后的最大收獲。
    回顧兩年來,北區(qū)教育集團(tuán)主要從以下三方面開展工作:
    一、以課題的研究帶動(dòng)學(xué)校的管理。
    學(xué)校的辦學(xué)水平的提高與學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展要從學(xué)校的管理入手,一流的管理才會(huì)有一流的成績。面對(duì)日新月異的教育改革,如何把握住改革的方向,如何運(yùn)用先進(jìn)的理論來指導(dǎo),如何找到最適合自己學(xué)校的管理方法,是每一位校長必須思考的。集團(tuán)成立之初,四所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),共同探討學(xué)校管理的良策,一致認(rèn)為借助教科研的力量,以課題研究為載體,使學(xué)校的管理科學(xué)化、合理化、實(shí)效化。
    1、確立課題。集團(tuán)內(nèi)各所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)后,成立了課題組,根據(jù)學(xué)校實(shí)際的情況,學(xué)校發(fā)展的需要,各自申報(bào)了由校長領(lǐng)銜的學(xué)校管理方面的課題。沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)申報(bào)了江蘇省教育學(xué)會(huì)“十五”立項(xiàng)課題,《全寄宿制實(shí)驗(yàn)初中學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)機(jī)制的研究》,本課題是從學(xué)校的日常管理中研究如何提高學(xué)生自主管理的能力,雖然有其特殊性,可課題研究的內(nèi)容又有其普遍性。金浪中學(xué)申報(bào)的蘇州市規(guī)劃課題《依托校本培訓(xùn),建構(gòu)學(xué)習(xí)化校園的研究》,從校本培訓(xùn)著手,提升學(xué)校文化氛圍。兩個(gè)課題各有側(cè)重,集團(tuán)學(xué)校共同參與研究,結(jié)合本校的特點(diǎn)共同摸索、探求,共同的研究過程中,提升學(xué)校的管理水平,各自找到學(xué)校的管理的亮點(diǎn),努力形成凸現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)的管理特色。
    2、專家的引領(lǐng)。課題的產(chǎn)生來自于學(xué)校的實(shí)際工作中,集團(tuán)的學(xué)校都是基層的單位,有實(shí)踐中的困惑,有發(fā)展方向的迷茫,有理論支撐的匱乏等等,都需要理論的指導(dǎo),專家的引領(lǐng)。借兩個(gè)課題的開題之際,邀請了上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、專家,通過對(duì)課題的指導(dǎo),提高我們的認(rèn)識(shí),明確發(fā)展的方向。05年3月,集團(tuán)學(xué)校在我校參加省級(jí)立項(xiàng)課題開題論證會(huì)上,認(rèn)真聆聽了江蘇省教育學(xué)會(huì)、蘇州市教育學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家的發(fā)言,并且,就課題的研究進(jìn)行了對(duì)話,解開一些科研中的迷團(tuán),提升了我們的科研水平。
    3、研究中的交流與合作。課題確立后,更需要的是扎扎實(shí)實(shí)的研究、探索。因?yàn)槎际菍W(xué)校管理的課題,所以集團(tuán)商量成立了集團(tuán)的班主任沙龍,共同來探索學(xué)生管理中存在的問題。05年6月的一次班主任沙龍,三所學(xué)校的八位班主任作了經(jīng)驗(yàn)交流。并就實(shí)際工作中碰到的問題一起作了探討。大家都感到班主任沙龍?zhí)峁┝艘粋€(gè)探討班級(jí)管理工作的陣地,在探討中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的班主任工作有很大的幫助。
    二、以教研活動(dòng)帶動(dòng)教師的成長。
    學(xué)校擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。集團(tuán)內(nèi)各所學(xué)校都有一些較強(qiáng)素質(zhì)的骨干教師,通過校本的研究,充分發(fā)揮自己的師資優(yōu)勢,帶動(dòng)其他教師的迅速成長。集團(tuán)主要采用學(xué)校之間的教研活動(dòng),有計(jì)劃有組織地安排三所學(xué)校的教師互相聽課,議課,共同研討、交流,努力提高教師的教學(xué)水平。
    1、“關(guān)注課堂,攜手共進(jìn)”系列活動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)學(xué)校教學(xué)資源的融合和優(yōu)化,實(shí)踐新課改的精神,提高教師教學(xué)的水平。集團(tuán)把著重點(diǎn)放在課堂教學(xué)上,每學(xué)期初制定好活動(dòng)計(jì)劃。每次活動(dòng),上午安排三位老師上課(同一年級(jí)、同一教材),同教研組的其他老師聽課,下午在教研員幫助下評(píng)課,每一位參加活動(dòng)的老師都要發(fā)表自己的看法和體會(huì),或者提出創(chuàng)新性的建議,活動(dòng)后要求每位老師寫反思,然后根據(jù)自己的活動(dòng)反思,在所在學(xué)校的教研組再上課,再研討,務(wù)必把每次活動(dòng)的收獲真正的落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。這樣的反復(fù)磨課,能有效地提高教師的課堂教學(xué)水平。兩年中,我們已多次舉行了語文、英語教研組的活動(dòng),收到了良好的效果。
    2、不定時(shí)的交流、切磋,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,提高教師的教育教學(xué)水平。在教學(xué)過程中,教師們發(fā)生困惑了,就邀請其他學(xué)校的優(yōu)秀教師來上課,然后一起探討。如04年11月直塘中學(xué)邀請了沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)的兩位老師上課,上課的內(nèi)容,上課的`條件都由直塘中學(xué)的老師們決定,之后,大家共同討論在現(xiàn)有的條件下,如何來處理一些比較難以把握的教材。這樣不定時(shí)的交流、切磋,能很好的解決一些實(shí)際教學(xué)中碰到的一些困惑。
    3、集團(tuán)內(nèi)校際的備課組活動(dòng)。備課組的活動(dòng)不僅關(guān)注課堂教學(xué),也會(huì)共同商討練習(xí)、復(fù)習(xí)的組織,尤其是初三總復(fù)習(xí)階段,會(huì)常常一起商討一些復(fù)習(xí)的安排,復(fù)習(xí)的對(duì)策,或者對(duì)中考信息的把握和理解等。如一起組織月考,然后分析、思考,再尋找良策等。這些活動(dòng)加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)老師之間的合作,不僅提高了教學(xué)的效果,而且激發(fā)了教師教學(xué)的熱情,促進(jìn)教師的成長。
    三、以交流合作的方式帶動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
    學(xué)校教育的最根本目的是學(xué)生的健康成長,學(xué)生永遠(yuǎn)是學(xué)校教育的主體。集團(tuán)成立之后,在教師之間的交流合作的同時(shí),并沒有忽略教育的主體——學(xué)生。因?yàn)橐匀藶楸?、培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才應(yīng)該是當(dāng)代教育的價(jià)值取向。在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中明確指出:“倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。”而集團(tuán)的校際活動(dòng),正是提高學(xué)生交流與合作能力的平臺(tái)。集團(tuán)內(nèi)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們商量后決定,創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,有目的、有計(jì)劃地組織各種教育活動(dòng),從而讓他們自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地交流與合作,促進(jìn)學(xué)生的全面的發(fā)展。
    例如05年4月30日,集團(tuán)內(nèi)三所學(xué)校的籃球比賽,不僅參與比賽的運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏,打出一個(gè)個(gè)漂亮的傳球,就是啦拉隊(duì)的加油聲也一浪高過一浪。我們深深地感悟到,學(xué)生只有投身于各種活動(dòng)之中,其主體性才能得到良好的發(fā)展。
    集團(tuán)工作以后的展望。
    1、“關(guān)注課堂,攜手共進(jìn)”系列活動(dòng)將仍是集團(tuán)合作的主線。但要擴(kuò)大教師參與的面,加強(qiáng)落實(shí)的力度,更新活動(dòng)的方式。努力使集團(tuán)學(xué)校的老師們在活動(dòng)中鍛煉、成長、發(fā)展。
    2、加強(qiáng)學(xué)生參與集團(tuán)活動(dòng)的力度。我們已在這方面做了嘗試,看到了良好的效應(yīng),以后,從學(xué)習(xí)活動(dòng)到綜合實(shí)踐活動(dòng),開展的面更廣些。真正凸現(xiàn)學(xué)生的主體性。
    3、以網(wǎng)絡(luò)的方式共享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,隨著課改的進(jìn)一步深入,對(duì)教師提出了越來越高的要求,我們集團(tuán)學(xué)校曾設(shè)想充分利用好三所學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建自己的資源庫和試題庫,以網(wǎng)絡(luò)的方式共享,也許這樣的資源更有實(shí)效性。但是,這一切還在雛形中,沒有真正的起到作用。爭取在本學(xué)期能讓集團(tuán)的資源庫和試題庫真正地用于教學(xué)之中,并且在以后的教學(xué)實(shí)踐中不斷的積累、補(bǔ)充,努力使集團(tuán)的資源庫和試題庫更加豐富,更加優(yōu)質(zhì)。
    總之,北區(qū)教育集團(tuán)在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢,力爭在以后的工作中有更大的進(jìn)步。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十八
    第八、經(jīng)過在奔馬年的一系列培訓(xùn),ktv娛樂場所員工得到很好的發(fā)展,一批專業(yè)知識(shí)過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。
    以上優(yōu)異成績的取得來之不易,是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們?nèi)w員工無數(shù)的心血和汗水?;仡欓_業(yè)的三年,我們走過的路很不平坦,從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“xx計(jì)劃”和“奔馬計(jì)劃”,從開業(yè)時(shí)的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔馬年的大發(fā)展,我們一步一個(gè)腳印,一年上一個(gè)新臺(tái)階。雖然是短短的三個(gè)春秋,卻滿載著我們xx-x人風(fēng)雨同舟共同的奮斗史,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們不會(huì)忘記其他默默無聞地奮斗在各個(gè)工作崗位上的xx-x人,正因?yàn)橛辛四銈?,xx-x才有今天的好成績;正因?yàn)橛辛四銈?,xx-x這株幼苗才能有今日的茁壯成長!
    誠然,成績是屬于過去的,屬于昨天所取得的成績沾沾自喜,我們更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當(dāng)新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們又站在了新的起點(diǎn),開始新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn)?,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進(jìn)的道路上,我們xx-x人永不言失敗,也永不言成功,對(duì)于xx-x人而言,成功,永遠(yuǎn)存在于明天!
    今天,我們在此召開總結(jié)大會(huì),更應(yīng)反思我們自己工作上的不足和缺點(diǎn),居安思危,未雨綢繆,為新的一年做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)過去的一年,在我們的工作中還存在以下有待加強(qiáng)和改進(jìn)的幾個(gè)方面:
    1、加強(qiáng)部門之間以及部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。
    這個(gè)問題已經(jīng)是個(gè)頑疾,是個(gè)老問題,去年開總結(jié)會(huì)的時(shí)候,曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過,但是到時(shí)目前為止,并沒有多大的改善,現(xiàn)在ktv娛樂場所往往存在這樣一種現(xiàn)象:一個(gè)部門發(fā)生的事,與其相關(guān)的部門卻不知道;部門內(nèi)領(lǐng)班、主管知道的事,部門經(jīng)理卻不清楚。整個(gè)ktv娛樂場所是一具相互聯(lián)系的有機(jī)整體,各個(gè)部門的運(yùn)作構(gòu)成了整個(gè)ktv娛樂場所的運(yùn)行機(jī)制,在工用上,任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢,都會(huì)導(dǎo)致工作上的脫節(jié),都有會(huì)影響到ktv娛樂場所的其它部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們前段時(shí)間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象,引起客人的不滿,客觀上就是由于工作人員工作時(shí)不細(xì)心,檢查力度不夠造成的。在個(gè)別部門內(nèi),有些管理人員沒有堅(jiān)持走“從員工中來,到員工中去”的群眾路線,沒有深入到員工當(dāng)中,出現(xiàn)下級(jí)員工有情況也不愿向上級(jí)匯報(bào),能應(yīng)付就應(yīng)付,不能應(yīng)付就推脫的現(xiàn)象,從而引起客人的不滿,損害了ktv娛樂場所的形象。部門之間以及部門內(nèi)部缺少有效的溝通與協(xié)調(diào),在工作上沒有延續(xù)性,一但出現(xiàn)問題追究責(zé)任卻都是不關(guān)已,高高掛起。個(gè)別部門之間相互扯皮、推卸責(zé)任,甚至召開部門協(xié)調(diào)會(huì)也解決不了問題,要總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)、溝通。這種現(xiàn)象是很不正常的,嚴(yán)重地影響了工作的質(zhì)量和效益,最終必將損害ktv娛樂場所的利益,從而導(dǎo)致?lián)p害全體員工的利益。
    2、加強(qiáng)和改進(jìn)各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
    我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴(yán)重的官主義傾向,眼睛長在頭頂上,眼睛向上看,不好學(xué)、不好問、不好研究,單憑一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)吃老本,在工作上喜歡做表面文章,擺官老爺架子,凡事發(fā)號(hào)施令,吩咐下面員工去完成,過后也沒有認(rèn)真去檢查、監(jiān)督和落實(shí),我們的實(shí)際工作中還存在著好人主義、好好先生,紀(jì)律不嚴(yán)明,該管的不管,該處理的不處理,在工作上過于感情用事。對(duì)本部門的人員和物資配備情況也是滿足于一知半解,沒有做到心中有數(shù),了如指掌,沒有一套在工作上如何調(diào)動(dòng),支配本部門的人力和物資,從而實(shí)現(xiàn)利益最大化的有效可行方案。管理人員中個(gè)別經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng),敬業(yè)精神欠缺,工作未做完就提前下班,對(duì)員工的培訓(xùn)太過于草率,未有很好的把握培訓(xùn)的方向和解決問題的培訓(xùn)方法,也有個(gè)別管理人員在工作時(shí)間與私人聊天及蒙騙上級(jí)的行為,對(duì)工作監(jiān)督不力,走過場,亂批評(píng),推卸責(zé)任,在管理上強(qiáng)調(diào)過的事情是犯重復(fù)錯(cuò)誤,這種現(xiàn)象歸根到底是管理人員工作太過于輕率,對(duì)工作事業(yè)不忠誠,有機(jī)會(huì)就瞞天過海,這種行為既不忠誠于自己的事業(yè),又是對(duì)自己的不負(fù)責(zé);前廳人員整體素質(zhì)未有很好的提高,尤其是前廳收銀服務(wù)態(tài)度差,沒有笑容,處理問題的方法不當(dāng)。大堂茶吧工作人員紀(jì)律松散,服務(wù)不主動(dòng)。餐廳工作人員上菜、結(jié)帳的速度太慢,客房衛(wèi)生不及時(shí)清理,這都給客人留下不好的印象,影響了ktv娛樂場所的整體形象。某些管理人員的脾氣急躁,領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺藝術(shù)性,執(zhí)行的是“大棒政策”,熱衷于發(fā)官威,亂批評(píng),沒有真正地去關(guān)心我們的員工,體會(huì)我們員工的感受。其結(jié)果往往是管理人員逞一時(shí)之快,而員工心里受委屈,滋生不滿情緒,從而導(dǎo)致工作難以開展。各級(jí)管理人員應(yīng)形成這種意識(shí):每一位員工都是ktv娛樂場所的寶貴財(cái)富,沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù)。各級(jí)管理人員更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己是為屬下員工服務(wù)的,只有管理人員為員工提供好的服務(wù),員工才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    3、進(jìn)一步解放思想,提高創(chuàng)新能力。
    各級(jí)管理人員的思維普遍存在一種惰性,思路不靈活,創(chuàng)新活力嚴(yán)重欠缺,大多是憑經(jīng)驗(yàn)辦事,小到一件裝飾品的擺設(shè),某些管理人員都沒有去思考如何才完美?,F(xiàn)在市場競爭日益激烈,一本皇歷念到底的方法是行不通了。面對(duì)新形勢新任務(wù)的要求,各級(jí)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)。這是社會(huì)前進(jìn)的規(guī)律。我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼,進(jìn)一步增強(qiáng)生存危機(jī)感,加強(qiáng)市場競爭意識(shí),這樣,我們的事業(yè)才能不斷從勝利走向勝利。
    二、xx-xx年的工作思路和指導(dǎo)思想。
    經(jīng)過前三年的大發(fā)展,我們已經(jīng)勝利地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初制定的第一次部署三年分三步走的戰(zhàn)略目標(biāo),第一年,打基礎(chǔ);第二年,起步走;第三年,大發(fā)展。這為我們實(shí)施第二次部署戰(zhàn)略計(jì)劃打下了很好的基矗xx-xx年是我們實(shí)施第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年,是抓管理,樹品牌的一年,也是關(guān)鍵的一年,在這一年,如何加強(qiáng)、完善我們的管理,突破我們在服務(wù)工作中的盲點(diǎn),如何打造我們的品牌,對(duì)能否實(shí)現(xiàn)我們的第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)有著非常重要的意義。所以在面對(duì)新形勢、新任務(wù)的要求,xx-x人要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持創(chuàng)新,時(shí)刻保持清醒的市場頭腦,既要繼承、發(fā)揚(yáng)xx-x人的優(yōu)良傳統(tǒng),又要在服務(wù)上有創(chuàng)新,有突破,從而建立自己的服務(wù)品牌。全體員工務(wù)必立足本職工作,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),在管理工作上要做到“三個(gè)加強(qiáng)”,在服務(wù)工作中要做到“三逐步形成突破”,在投資方向上要做到“三個(gè)有利于”。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇十九
    小學(xué)名班主任工作室成立以來,為充分發(fā)揮名班主任的示范、引領(lǐng)、輻射作用,推進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展,努力打造智慧型班主任隊(duì)伍,我們開展了一系列工作。
    工作室開展讀書沙龍活動(dòng),推薦讀書目錄,分享讀書心得,并應(yīng)用于實(shí)踐中,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。
    (1)課題研討,定方向。家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì)教育的“根”,為使根深葉茂,我們確立以“家校合作,共育未來”的研究課題。
    “xx班主任工作室”微信公眾號(hào)的開通,為家庭教育提供科學(xué)的教育方法指導(dǎo),而每位家長教育經(jīng)驗(yàn)、困惑的分享,給家長們搭建了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    (2)問題研討,解難題。工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行線上研討,通過多人的智慧尋求問題解決的方法。師父的經(jīng)驗(yàn)更加豐富,徒弟的問題得以解決,能力得到提高。
    (3)德育論壇,提經(jīng)驗(yàn)。
    每月一次的班主任工作論壇,圍繞安全教育、班級(jí)管理與人文關(guān)懷、管理妙計(jì)等方面展開研究、交流,搭建了班主任成長的平臺(tái)。集合大家的經(jīng)驗(yàn),撰寫了校本教材《管理班級(jí)金點(diǎn)子》。
    (1)外出培訓(xùn),在經(jīng)驗(yàn)接受中促成長。一年來到青島參與了五次高端研修,去年暑假到南京十三中學(xué)習(xí)。
    (2)考察學(xué)習(xí),在實(shí)踐中分享交流共成長。
    育才小學(xué)和張家樓中心小學(xué)舉行了“走在班主任工作研究的路上”班主任工作培訓(xùn)交流活動(dòng),還走進(jìn)青島湘潭小學(xué)和銅川小學(xué)考察學(xué)習(xí),感受不同文化的同時(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和班會(huì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。
    (1)建設(shè)唯美的班主任工作室,作為我們每周研究、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的基地。
    (2)打造特色班級(jí)文化,讓班主任工作“潤物細(xì)無聲”。結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色,我們每一個(gè)班級(jí)的班名都以“xx詩社”命名,寓意深刻。每一個(gè)教室擁有著相同的板塊,卻有著不同的文化氣息。
    (3)家長參與課堂活動(dòng),豐富教育渠道。讓家長這支教育隊(duì)伍參與其中,以便更好地了解教育,支持教育,拓展學(xué)生知識(shí)面。
    (4)主題活動(dòng)研學(xué)旅行,豐富校園生活。三級(jí)家長委員會(huì),積極參與學(xué)校的活動(dòng)。以每一個(gè)重大節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī),由家委會(huì)集中和分散組織課外“研學(xué)旅行”。實(shí)施德育教育,搭建家校橋梁。根據(jù)節(jié)氣,舉行的一系列活動(dòng),發(fā)揮xx教育的育人功能。
    (5)主題班會(huì)常規(guī)化,詩情德育畫教育。
    工作室以德育教育為抓手,充分利用國旗下演講,以主題班隊(duì)會(huì)為踏板,每一周主題班會(huì),辦一期手抄報(bào)或?qū)懸皇住霸娗榈掠钡男≡姡蛟鞂W(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì),做到課堂切入,課下落實(shí)。
    用教育敘事傳遞教育思想,一直是我校班主任工作室的傳統(tǒng)研究方式。在教育案例的整理反思中,老師們積累經(jīng)驗(yàn),分享智慧,做到了資源共享。
    總之,育才小學(xué)xx班主任工作室為班主任工作搭建了學(xué)習(xí)歷練、不斷成長的平臺(tái),成為學(xué)校啟迪智慧,澤潤心靈教育品牌的一道亮麗的風(fēng)景線。
    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇二十
    1、努力實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇黨建工作全覆蓋。街道組織部門堅(jiān)持深入樓宇,堅(jiān)持走訪,不斷加快商務(wù)樓宇黨建工作站的建站步伐,經(jīng)常與樓宇物業(yè)公司和骨干企業(yè)開展座談,交流溝通建站工作的意見和想法。截止目前,學(xué)院路街道共建立擁有獨(dú)立辦公場所的a級(jí)站2個(gè),新建擁有獨(dú)立工位的b級(jí)站6個(gè),新建擁有共用工位的c級(jí)站8個(gè),基本上完成了商務(wù)樓宇黨建工作站全覆蓋的任務(wù)。此外,還在部分條件較好的樓宇率先成立了團(tuán)建工作站。
    2、繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織黨組織建設(shè)。經(jīng)過深入樓宇、深入企業(yè)的調(diào)研走訪、摸底調(diào)查,學(xué)院路街道目前基本上掌握了地區(qū)商務(wù)樓宇內(nèi)“兩新”組織企業(yè)基本狀況、黨組織基本狀況和黨員情況。日前,清華同方科技廣場內(nèi)的北京泰豪聯(lián)星技術(shù)有限公司、光華公務(wù)員考試研究與培訓(xùn)中心,金碼大廈內(nèi)的集團(tuán)等企業(yè)已向街道黨工委明確提出了成立黨組織的申請;清華同方科技廣場、金碼大廈、智凱大廈等樓宇的`5名企業(yè)員工也向所在樓宇的黨建工作站提出了入黨申請。
    總結(jié)。
    4、在樓宇內(nèi)開展多種形式的服務(wù)活動(dòng)。結(jié)合市區(qū)加快核心區(qū)建設(shè)的有關(guān)部署和街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)“黨建就是服務(wù)”的要求,在部分樓宇黨建工作站啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),不斷拓寬服務(wù)渠道和服務(wù)范圍;積極為樓宇黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù);開展黨員午間學(xué)習(xí)班,為有需求的黨員員工免費(fèi)提供各類報(bào)刊、影像和圖書學(xué)習(xí)資料;為滿足企業(yè)、員工需求,聯(lián)合街道住房保障辦公室深入樓宇開展經(jīng)適房、限價(jià)房、廉租房等保障性住房的政策咨詢活動(dòng)。
    二、取得經(jīng)驗(yàn)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織實(shí)施。街道領(lǐng)導(dǎo)十分重視地區(qū)商務(wù)樓宇黨建工作,多次為黨建工作站工作場所問題與樓宇業(yè)主座談溝通;多次召開街道機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,逐漸形成了組織部門牽頭,職能部門幫扶協(xié)助的機(jī)制;不斷加大對(duì)商務(wù)樓宇黨建工作站的人力、財(cái)力、物力投入,保障地區(qū)商務(wù)樓宇黨建工作可以走的直、走的遠(yuǎn)、走的好。
    2、統(tǒng)籌地區(qū)資源,堅(jiān)持分類建站。街道組織部門經(jīng)常召開地區(qū)樓宇物業(yè)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議,整合工作資源,不斷形成商務(wù)樓宇黨建工作的合力;積極加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)和街道計(jì)生、勞動(dòng)、住保等部門的溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)系會(huì)議制度,充實(shí)工作力量。街道還根據(jù)樓宇不同特點(diǎn),因地制宜的整合資源、配置人員,開創(chuàng)了創(chuàng)建實(shí)踐基地模式、骨干企業(yè)管理模式、樓宇聯(lián)建管理模式、社區(qū)屬地幫扶模式、依托物業(yè)建站模式等五種建站模式,逐步落實(shí)建站任務(wù),并根據(jù)實(shí)際建站質(zhì)量,劃分為a、b、c三級(jí)管理模式。
    (1)(2)。
    3、完善內(nèi)部管理,確保機(jī)制健全。通過在樓宇內(nèi)宣傳櫥窗張貼建站公告,制作并佩戴學(xué)院路街道黨建工作聯(lián)絡(luò)員胸卡,印制黨建工作站聯(lián)系卡等方式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)透明;通過調(diào)研走訪,不斷完善企業(yè)信息登記臺(tái)賬、黨組織信息登記臺(tái)賬、黨員信息登記臺(tái)賬等臺(tái)賬信息;結(jié)合地區(qū)實(shí)際,街道黨工委還統(tǒng)一編印了《中共海淀區(qū)委學(xué)院街道工委商務(wù)樓宇黨建工作站制度匯編》,進(jìn)一步明確各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和臺(tái)賬信息,確保了各項(xiàng)工作的有章可循。
    三、前進(jìn)方向。
    在商務(wù)樓宇黨建工作方面,街道雖然已經(jīng)取得了一些成績,但還存在基礎(chǔ)不強(qiáng)、人員不足、質(zhì)量不高等問題。
    1、搞好基礎(chǔ)工作。抓學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì);抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度;抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力;抓廉政,樹立良好形象;抓表率,發(fā)揮先鋒模范作用,以鮮明的特色,扎實(shí)的工作引領(lǐng)黨建工作深入發(fā)展。
    2、抓好服務(wù)工作。進(jìn)一步加快社會(huì)工作站建設(shè)步伐,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全面開展“六個(gè)服務(wù)”活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使商務(wù)樓宇黨建工作站真正成為“建得起、立得住、運(yùn)行良好、各方滿意”的“模范站”。
    3、加強(qiáng)組織建設(shè)。加大對(duì)地區(qū)商務(wù)樓宇黨建工作的人力投入,逐步培養(yǎng)并建立一支先進(jìn)性高、專業(yè)性強(qiáng)的基層黨建工作隊(duì)伍;嚴(yán)格黨組織設(shè)置制度和成立程序,做好上述幾家規(guī)模以上非公企業(yè)的黨團(tuán)組織成立工作;暢通優(yōu)秀員工入黨渠道,嚴(yán)格入黨考察和培訓(xùn)制度,抓好黨員發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作,從而帶動(dòng)全地區(qū)“兩新”組織黨建工作的快速發(fā)展。
    4、深化亮點(diǎn)工作。在原有工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)《北京市商務(wù)樓宇黨建工作站檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《海淀區(qū)商務(wù)樓宇規(guī)范化建站標(biāo)準(zhǔn)》要求,以兩個(gè)a級(jí)站為榜樣,帶動(dòng)b、c級(jí)工作站的發(fā)展優(yōu)化,逐步加強(qiáng)對(duì)樓宇企業(yè)黨組織和黨員的組織領(lǐng)導(dǎo);以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),竭力為樓宇企業(yè)、黨員、員工提供便捷服務(wù),增強(qiáng)黨建工作站的影響力和凝聚力。
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    安全生產(chǎn)階段性工作匯報(bào)篇二十一
    20____年6月是全國第____個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我校根據(jù)____市教育局通知與余杭區(qū)應(yīng)急管理局《關(guān)于開展20____年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》要求,緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”的活動(dòng)主題,及時(shí)制定了活動(dòng)方案,并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織,使活動(dòng)開展地有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。通過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)有一下幾個(gè)方面:
    一、深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重要論述。
    6月24日,我校舉行6月黨員固定日活動(dòng),活動(dòng)由黨支部書記______同志主持。全面貫徹教師安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定并提出六大要點(diǎn):1。強(qiáng)化紅線意識(shí),實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略;2。抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系;3。強(qiáng)化校園主題責(zé)任落實(shí);4。加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新;5。全面構(gòu)建長效機(jī)制;6。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)。活動(dòng)最后,全體黨員教師通過分組學(xué)習(xí)討論,全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,踏踏實(shí)實(shí)抓業(yè)務(wù),兢兢業(yè)業(yè)謀教育。
    二、組織開展各類安全教育。
    01。
    我校通過“____市安全教育平臺(tái)”面向師生開展“疫情下的學(xué)校安全專題講座”,師生通過觀看視頻,了解了新冠肺炎疫情的相關(guān)知識(shí)、學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)發(fā)燒、流鼻涕等狀況、提高了處理衛(wèi)生應(yīng)急突發(fā)事件的能力、增強(qiáng)了全校師生對(duì)病毒防控的安全意識(shí)。
    02。
    全員開展防溺水專題教育。在學(xué)校安保處的組織下,我校通過“____市安全教育平臺(tái)”、各班主題班會(huì)、黑板報(bào)、學(xué)校公眾號(hào)、告家長書、校園宣傳、家訪等多種渠道對(duì)全體師生開展防溺水教育,通過一系列的活動(dòng),使全體師生都了解溺水是非常危險(xiǎn)的,在日常生活中要提高安全意識(shí),安全第一;也懂得了遭遇溺水要如何自救以及他人溺水要如何搶救等知識(shí)。
    03。
    積極開展“5。12防災(zāi)減災(zāi)”逃生演練活動(dòng)。為了在地震、火災(zāi)等緊急情況來臨時(shí),我們能夠更好地保護(hù)自己,防患于未然,學(xué)校組織了本次演練活動(dòng)。通過演練,有組織、迅速地進(jìn)行安全疏散,讓廣大學(xué)生掌握地震逃生的方法,進(jìn)一步提高了全校師生應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)變能力,增強(qiáng)自護(hù)和自救能力。
    04。
    開展“童心繪安全”學(xué)生安全繪畫比賽。在安保處的組織下,學(xué)校組織開展“童心繪安全”學(xué)生安全繪畫比賽,利用本次“安全生產(chǎn)月”的契機(jī),把安全生產(chǎn)教育滲透到每個(gè)孩子的心里。本次繪畫比賽,學(xué)生踴躍參與,最終選出5幅優(yōu)秀作品。
    05。
    積極開展安全隱患自查自糾活動(dòng)。我校嚴(yán)格按照5月22日教育局下發(fā)的《關(guān)于做好近期校園安全管理工作的通知》要求,重點(diǎn)對(duì)食堂、消防設(shè)備設(shè)施、防爆設(shè)備、保安裝備配備、一鍵報(bào)警系統(tǒng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查和整改。切實(shí)做到隱患排查不留死角,問題整改一個(gè)不漏。
    06。
    大力營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。學(xué)校利用校園廣播、墻報(bào)板報(bào)、電子顯示屏、宣傳欄,通過張貼或懸掛安全標(biāo)語、掛圖、安全公益廣告等方式,營造人人關(guān)心安全、人人參與安全,我為安全盡一份力,我為安全增一份彩的濃厚氛圍。
    07。
    做好乘坐電動(dòng)車學(xué)生及家長的宣傳、教育、監(jiān)督工作。為了進(jìn)一步提高騎乘電動(dòng)車人員頭盔佩戴率,提高他們的交通安全意識(shí),保障人身安全,學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,并對(duì)全校進(jìn)行了全面的排摸工作,通過家校聯(lián)系群、國旗下講話、告家長書等形式營造良好的氛圍,提升了教職員工、學(xué)生、家長的安全意識(shí),積極引導(dǎo)師生和家長騎乘電動(dòng)車必戴頭盔的安全要求,也通過家長胡學(xué)剛和值周教師對(duì)佩戴頭盔情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、教育,經(jīng)過宣傳教育,我校教職員工、學(xué)生、家長的頭盔佩戴率達(dá)98%以上。
    通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),使我們鳳凰小學(xué)的每一位師生都提高了安全防范意識(shí)和安全防范素質(zhì),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。現(xiàn)在,全校師生講安全、行安全的氛圍蔚然成風(fēng),把安全教育落實(shí)到了行動(dòng)中,促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定。
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