建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)(匯總16篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一個(gè)自我評價(jià)和自我提高的過程,可以幫助我們不斷提高學(xué)習(xí)和工作的質(zhì)量。在寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些范文和模板,但要注意保持獨(dú)立思考和表達(dá)個(gè)人特色。如果你正在為寫總結(jié)而苦惱,不妨看看下面這些總結(jié)寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)分享。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇一
    ]4號(hào))文件精神,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》,在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件。
    五,充實(shí)資本金,增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    根據(jù)農(nóng)村信用社"資本自聚,資金自籌,經(jīng)營自主,盈虧自負(fù),風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)"的要求,通過宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金***萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了對"三農(nóng)"的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
    六,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
    1,為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補(bǔ)充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分,信息科技部分,資金營運(yùn)部分,監(jiān)察審計(jì)部分,安全保衛(wèi)部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細(xì),完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違章違法行為的發(fā)生。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    ##年,我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
    年初,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí),明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完成情況,結(jié)合本地市場經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo),為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末,各項(xiàng)存款余額為萬元,比年初增加萬元;各項(xiàng)貸款余額為萬元(含貼現(xiàn)萬元),比年初增加萬元;不良貸款余額為萬元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降萬元,不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為%(含貼現(xiàn)),比年初的%下降了個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余萬元,比去年同期增盈萬元。預(yù)計(jì)至12月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬元,比年初增加萬元;各項(xiàng)貸款余額為萬元,比年初增加萬元;不良貸款余額為萬元,比年初下降萬元,不良貸款占比為,比年初下降%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為元,各項(xiàng)支出萬元,賬面盈余萬元。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,努力增收節(jié)支。
    同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
    繼續(xù)執(zhí)行《市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用,購買的低值易耗品費(fèi)用為元,各種修理費(fèi)用為元,營業(yè)外支出為元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為元。
    截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅(jiān)持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應(yīng)收利息余額為萬元,預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
    三、及時(shí)清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為。
    根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,通過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬國萬元國債和保險(xiǎn)投資萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全、高效運(yùn)營,我部于今年十月制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券萬元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。
    四、申請發(fā)行專項(xiàng)***銀行票據(jù)萬元。
    為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)【2003】15號(hào))和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)***銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)【2003】181號(hào))、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)【#?!?號(hào))文件精神,一季度制定了《市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》,在報(bào)經(jīng)銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了***銀行專項(xiàng)票據(jù)萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件。
    五、充實(shí)資本金,增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的要求,通過宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了對“三農(nóng)”的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
    六、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違章違法行為的發(fā)生。
    互審組全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、賬冊、報(bào)表、登記簿等會(huì)計(jì)檔案,結(jié)合日常業(yè)務(wù),對會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié),并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流?;顒?dòng)結(jié)束后,我部同監(jiān)察審計(jì)部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定,并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求,規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度,杜絕了安全隱患。
    七、加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
    今年以來,為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,分別進(jìn)行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,形成自查報(bào)告上報(bào)我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析,形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào),結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)、問題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份,結(jié)合全市開展“反假宣傳周”活動(dòng),積極開展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農(nóng)貿(mào)市場、新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識(shí)和對假幣的識(shí)別能力,有效地預(yù)防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
    八、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化輔導(dǎo),提高會(huì)計(jì)工作水平。
    在綜合業(yè)務(wù)上線后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來,我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》、《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》,并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容,單獨(dú)對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
    每個(gè)季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào),促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    九、下一年度工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵、技能評級(jí)等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    2、開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實(shí)行柜員制。
    3、健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。
    4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇三
    1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”為原則,控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
    2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為******元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****,購買的低值易耗品費(fèi)用為*****元,各種修理費(fèi)用為******元,營業(yè)外支出為****元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元。
    3、減少非生息資金的占比,加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅(jiān)持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應(yīng)收利息余額為***萬元,預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
    三、及時(shí)清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,通過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬國****萬元國債和保險(xiǎn)投資****萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全、高效運(yùn)營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。
    四、申請發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬元為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[xx]15號(hào))和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[xx]181號(hào))、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號(hào))文件精神,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》,在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件。
    1、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補(bǔ)充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分、信息科技部分、資金營運(yùn)部分、監(jiān)察審計(jì)部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違章違法行為的發(fā)生。
    七、加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)今年以來,為加強(qiáng)我。
    社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,分別進(jìn)行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,形成自查報(bào)告上報(bào)我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析,形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào),結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)、問題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份,結(jié)合全市開展“反假宣傳周”活動(dòng),積極開展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農(nóng)貿(mào)市場、新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識(shí)和對假幣的識(shí)別能力,有效地預(yù)防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
    八、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化輔導(dǎo),提高會(huì)計(jì)工作水平。
    1、利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī),組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作說明》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來,我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》、《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《**市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》,并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容,單獨(dú)對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
    2、會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)。每個(gè)季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào),促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    九、下一年度工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵、技能評級(jí)等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    2、開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實(shí)行柜員制。
    3、健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。
    4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患。
    共2頁,當(dāng)前第2頁12。
    本站【】。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇四
    為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[2006]15號(hào))和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[2006]181號(hào))、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號(hào))文件精神,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》,在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件。
    五、充實(shí)資本金,增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的要求,通過宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金**** 萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了對“三農(nóng)”的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
    六、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生
    1、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補(bǔ)充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分、信息科技部分、資金營運(yùn)部分、監(jiān)察審計(jì)部分、
    安全
    保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違章違法行為的發(fā)生。
    2、10月21日至25日,開展了“會(huì)計(jì)互審大檢查”活動(dòng),我部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部選擇了*****等五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì)計(jì),分五組對這五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì)計(jì)互審的形式對會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查?;徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的'傳票、賬冊、報(bào)表、登記簿等會(huì)計(jì)檔案,結(jié)合日常業(yè)務(wù),對會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié),并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流?;顒?dòng)結(jié)束后,我部同監(jiān)察審計(jì)部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定,并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求,規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度,杜絕了安全隱患。
    七、加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)
    今年以來,為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,分別進(jìn)行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,形成自查報(bào)告上報(bào)我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析,形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào),結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)、問題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份,結(jié)合全市開展“反假宣傳周”活動(dòng),積極開展了反假-幣宣傳活動(dòng),在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識(shí)和對假-幣的識(shí)別能力,有效地預(yù)防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
    八、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化輔導(dǎo),提高會(huì)計(jì)工作水平
    1、利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī),組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)
    學(xué)習(xí)
    了《代收行政罰沒款操作說明》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來,我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》、《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《**市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》,并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容,單獨(dú)對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
    2、會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)。每個(gè)季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào),促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    九、下一年度工作目標(biāo)
    1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵、技能評級(jí)等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    2、開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實(shí)行柜員制。
    3、健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。
    4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇五
    20__半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在x項(xiàng)目的半年工作中,對工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增長了見識(shí),精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
    首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了x項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),x項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。
    在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡化了,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。
    在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對x項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將x項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提。
    財(cái)務(wù)部門必須對項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
    對于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。
    由于x、x兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。
    在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):
    首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。
    其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。
    再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。
    最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。
    對于上半年沒有做好的工作,在20__下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇六
    xx年年中國銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,xx年年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成績。下面對xx年年,xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明。
    財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí),在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:
    1、收支情況xx年年我行各項(xiàng)收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,金融機(jī)構(gòu)往來收入?元,中間業(yè)務(wù)收入?元,手續(xù)費(fèi)收入?元,營業(yè)外收入為0。xx年年我行各項(xiàng)支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,管理費(fèi)用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元,其他支出?元。收支相抵xx年年我行純損/益?元。
    2、存款情況及構(gòu)成截至xx年年?月?日,我行存款總額?元,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),財(cái)政專項(xiàng)存款?元,其他存款?元。
    3、貸款發(fā)放和收回情況xx年年初我行貸款總額?元,全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,累計(jì)收回貸款?元,年末貸款總額?元。xx年年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以xx年年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。
    4、貸款利息收取情況xx年年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額?元,全年收方發(fā)生額?元,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元。xx年年表內(nèi)應(yīng)收利息?元,表外應(yīng)收利息?元,實(shí)際收回利息?元,其中:xx年年共收取表內(nèi)利息?元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼?元,地方財(cái)政補(bǔ)貼?元,企業(yè)自籌資金?元。xx年年核銷39801呆賬貸款利息?元,計(jì)息沖正金額合計(jì)?元,收息沖正金額合計(jì)?元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5、截至xx年年?月?日,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,累計(jì)折舊?元,固定資產(chǎn)凈值?元。xx年年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項(xiàng),增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。xx年年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)?項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,形成營業(yè)外支出?元。
    xx年至xx年年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,到xx年年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,并結(jié)合xx發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇七
    2012年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2012年工作重點(diǎn)和2012年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2012年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部于上半完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    存在的問題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
    二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
    1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。
    2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
    存在的問題是:在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
    三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
    1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。2、2012,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
    存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒有掌握。
    致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),工程欠款不能及時(shí)掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。
    三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
    四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。2012年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財(cái)務(wù)部2012的奮斗目標(biāo)。本,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與2012年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
    在完成貸款工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價(jià),樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    下將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保2012年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。
    2007年中國銀行平南支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,對外著力打造“中國××××銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,2007年××支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成績。下面對2007年,××支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明。
    一、2007年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí),在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:
    1、收支情況2007年我行各項(xiàng)收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,金融機(jī)構(gòu)往來收入?元,中間業(yè)務(wù)收入?元,手續(xù)費(fèi)收入?元,營業(yè)外收入為0。2007年我行各項(xiàng)支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,管理費(fèi)用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元,其他支出?元。收支相抵2007年我行純損/益?元。
    2、存款情況及構(gòu)成截至2007年?月?日,我行存款總額?元,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),財(cái)政專項(xiàng)存款?元,其他存款?元。
    3、貸款發(fā)放和收回情況2007年初我行貸款總額?元,全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,累計(jì)收回貸款?元,年末貸款總額?元。2007年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以2007年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。
    4、貸款利息收取情況2007年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額?元,全年收方發(fā)生額?元,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元。2007年表內(nèi)應(yīng)收利息?元,表外應(yīng)收利息?元,實(shí)際收回利息?元,其中:2007年共收取表內(nèi)利息?元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼?元,地方財(cái)政補(bǔ)貼?元,企業(yè)自籌資金?元。2007年核銷39801呆賬貸款利息?元,計(jì)息沖正金額合計(jì)?元,收息沖正金額合計(jì)?元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元。
    5、截至2007年?月?日,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,累計(jì)折舊?元,固定資產(chǎn)凈值?元。2007年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項(xiàng),增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。2007年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)?項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,形成營業(yè)外支出?元。
    展,從2005年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,到2007年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼2006年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來××財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,并結(jié)合××發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
    1、在準(zhǔn)備階段,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),建立大會(huì)計(jì)的思維框架,另一方面,為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。
    2、計(jì)劃制定階段,會(huì)計(jì)部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,建立了“制定計(jì)劃—實(shí)施記。
    錄—分析考評”機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)工作的管理和控制。
    3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,管理會(huì)計(jì)的一大特性就是對決策的輔助功能,通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,及時(shí)調(diào)整工作策略,以增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。自2007年下半年以來,整套機(jī)制在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,會(huì)計(jì)員工深切地體會(huì)到現(xiàn)代銀行會(huì)計(jì)不僅僅是所謂的“帳房先生”,會(huì)計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。
    (二)強(qiáng)化內(nèi)控制度,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)安全、完整,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)控制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事。《中國××××銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國××××銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),自行編制了《中國××××銀行××××支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》。2007年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:
    1、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會(huì)計(jì)部門,但對押運(yùn)和守庫的管理我行一直沒有松懈,庫款的安全是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫房管理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全按照《中國××××銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理,堅(jiān)持四雙制度,內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫制度和定期查庫制度,全年對外現(xiàn)金收付額?萬元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬元,實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故。
    年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況,雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后,ic卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時(shí),對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所,午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求,會(huì)計(jì)操作人員都給予了堅(jiān)決執(zhí)行。
    3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對賬工作銀企對賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中具有重要地位。2007年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末,我行全年對賬單收回率100﹪。
    三、2007年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新亮點(diǎn)伴隨著會(huì)計(jì)大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌,在會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面,××財(cái)會(huì)人不斷推陳出新,走改革創(chuàng)新之路,取得了不俗的成績,多次受到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定。其中會(huì)計(jì)檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一,市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在××舉行全區(qū)現(xiàn)場會(huì),這無疑是××財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無上榮耀。
    1、會(huì)計(jì)檔案管理工作的新面貌會(huì)計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,是銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的最終體現(xiàn)物,其重要性不容忽視。我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來,會(huì)計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先,會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍,每一張憑證,每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀,這從基礎(chǔ)上改變了會(huì)計(jì)檔案的管理方法。其次,新憑證的統(tǒng)一使用使得會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和方便。最后,檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這是××?xí)?jì)檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。
    2、固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新工作根據(jù)《中國××××銀行會(huì)計(jì)制度》規(guī)定2007年我行對固定資產(chǎn)進(jìn)行了2次全面清查,分別形成了固定資產(chǎn)清查報(bào)告。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、簿、實(shí)四相符,這表明了我行長期以來對固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新之處在何處體現(xiàn)的呢?(1)、我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,分散入賬,分散保管的特點(diǎn),根據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚(yáng)。(2)、固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際使用保管情況,按照中國××××銀行視覺形象識(shí)別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,并粘貼于實(shí)物之上,除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,真正達(dá)到了“一物一卡”,清晰明了。
    3、中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)這是2007年××財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一亮點(diǎn),中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)發(fā)行各級(jí)行對此高度重視。在開戶資料采集的第一階段,××農(nóng)發(fā)行開戶企業(yè)的開戶資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督導(dǎo)員的肯定和表揚(yáng)。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的二期工程階段,系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面,首創(chuàng)“一戶企業(yè)一個(gè)檔案”的管理方法,這項(xiàng)管理方法2008年又將在全區(qū)會(huì)計(jì)戰(zhàn)線全面推廣。這是××財(cái)會(huì)人的又一項(xiàng)榮耀。
    一方面又利用工作的間隙、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會(huì)計(jì)人員參與利息的采集核對工作,經(jīng)過兩個(gè)星期的高強(qiáng)度工作,數(shù)據(jù)采集核對工作順利完成。5月11日××市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cm2006數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查開始,經(jīng)過2天的檢查工作,××信貸管理系統(tǒng)cm2006上線數(shù)據(jù)采集核對工作取得了滿分的高度評價(jià),完全滿足信貸管理系統(tǒng)cm2006上線運(yùn)行的要求。鑒于××支行數(shù)據(jù)采集核對工作的出色完成,5月18日,省行抽調(diào)會(huì)計(jì)部主任李海燕赴伊春參加全省地區(qū)級(jí)別的信貸管理系統(tǒng)cm2006數(shù)據(jù)采集的檢查工作。
    2、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗(yàn)印系統(tǒng)、公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報(bào)系統(tǒng)的上線運(yùn)行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達(dá)到清算,因?yàn)榻粨Q的是影像,而不需要傳遞實(shí)物支票,所以支票清算的范圍擴(kuò)大到了全國,使支票的通用型可以跨行跨地區(qū),豐富了支付手段和功能。6月7日,省行組織了專門的學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法。6月18日,支票影像系統(tǒng)正式在我行上線運(yùn)行。中國人民銀行會(huì)同公安部建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),全國各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加入到了這個(gè)系統(tǒng)。銀行機(jī)構(gòu)在辦理銀行賬戶業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)時(shí),可以通過該系統(tǒng)核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息,從而方便、快捷地驗(yàn)證客戶出示的居民身份證的真實(shí)性,是我國在銀行賬戶實(shí)名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運(yùn)行使用。構(gòu)建反洗錢系統(tǒng)是我國打擊經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)金融秩序和金融安全的重要手段。繼2006年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來,反洗錢工作一直得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次的反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報(bào)系統(tǒng)作為打擊洗錢等犯罪活動(dòng)的重要手段,在我行的上線運(yùn)行表明了我行對人民銀行和公安機(jī)關(guān)反洗錢工作的支持與協(xié)作。
    3、根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)。
    [2007]353號(hào)文件的指示精神,我行自?月?日起開始對×××××貸款和××××貸款,自2007年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正,共沖正表內(nèi)利息××元,表外利息××元,保證了我行會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)準(zhǔn)確。
    4、人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動(dòng)之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成,一切手續(xù)齊備,并且上繳了ic卡,登記了交接登記簿,保證了會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。
    五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處金無足赤,人無完人。在日常的會(huì)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的部分工作人員還是存在著一定的不足,期望在未來的工作生活中得到改善和彌補(bǔ)。
    1、我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部缺少業(yè)務(wù)人員一名。這不符合內(nèi)控制度的要求。這一點(diǎn)我行已經(jīng)上報(bào)上級(jí)行,要求按會(huì)計(jì)制度規(guī)定配齊人員。
    2、業(yè)務(wù)操作中存在一定的盲目性。在發(fā)生新業(yè)務(wù)時(shí),未能詳細(xì)閱讀操作規(guī)程,按照“想當(dāng)然”進(jìn)行操作,造成了操作失誤。在今后的工作中,要以更加謹(jǐn)慎細(xì)致的態(tài)度對待工作,對待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    3、會(huì)計(jì)資料收集、整理、裝訂不及時(shí),這與業(yè)務(wù)人員的缺少有關(guān),盡管如此仍然在一定程度上降低了行領(lǐng)導(dǎo)的決策的及時(shí)性。
    運(yùn)營財(cái)會(huì)部2011工作總結(jié)2011年,運(yùn)營財(cái)會(huì)部在縣行黨委和市行運(yùn)營管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞全行工作中心,突出“控險(xiǎn)”和“服務(wù)”兩大主題,以會(huì)計(jì)內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年”為主線,在制度建設(shè)上抓完善、在隊(duì)伍素質(zhì)上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責(zé)任追究上抓落實(shí)、在服務(wù)功能和水平上抓提升,全行運(yùn)營管理基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),工作水平和質(zhì)量有了明顯提高,控險(xiǎn)防案能力得到了進(jìn)一步的提升,有力促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將本的工作情況匯報(bào)如下:
    一、本主要工作情況:
    收費(fèi)管理的緊急通知》(農(nóng)銀傳[2011]1號(hào))以及總行關(guān)于開展業(yè)務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的要求,按照市行通知,6月初及12月下旬組織人員,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。經(jīng)過大家共同努力,我行2011年四月被省行評為“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范年”先進(jìn)單位。
    規(guī)范等傳達(dá)給會(huì)計(jì)主管及柜員,使他們風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐步加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,在四月份舉行的臨沂分行第六屆柜臺(tái)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中取得了全體第六名的好成績。四是按照市行對賬中心要求,堅(jiān)持雙人上門對賬,本共計(jì)對賬2477戶,其中一月份對賬387戶、二月份對賬125戶、三月份對賬121戶、四月份對賬174戶、五月份對賬139戶、六月份對賬375戶、七月份對賬105戶、八月份對賬182戶、九月份對賬116戶、十月份對賬95戶、十一月份對賬539戶、十二月份對賬119戶。對賬人員克服種種困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對賬工作,確保對賬率達(dá)到100%。五是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對檢查情況及時(shí)通報(bào),強(qiáng)優(yōu)罰劣,有效促進(jìn)主管柜員合規(guī)操作。本進(jìn)行常規(guī)檢查4次,專項(xiàng)檢查5次,接受省行案件風(fēng)險(xiǎn)排查檢查1次,市行“三化三鐵”驗(yàn)收檢查2次。下發(fā)會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況月報(bào)12期、會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況考核通報(bào)12期、會(huì)計(jì)內(nèi)控管理系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào)4期、監(jiān)管檢查暨“三化三鐵”創(chuàng)建情況通報(bào)4期、監(jiān)管檢查暨“三化三鐵”創(chuàng)建驗(yàn)收問題后續(xù)檢查報(bào)告4期、下發(fā)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示12期。檢查發(fā)現(xiàn)問題217個(gè),全部在期限內(nèi)整改完畢。本對53人次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)23300元,對35人次進(jìn)行處罰,共罰款11800元。會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)考核實(shí)現(xiàn)監(jiān)管員本年無扣分,10個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)得分為滿分的好成績。主管、柜員制度執(zhí)行力不斷提高。有力地促進(jìn)了郯城支行會(huì)計(jì)內(nèi)控水平的穩(wěn)步提高。
    合上級(jí)行建立系統(tǒng)作業(yè)服務(wù)在線響應(yīng)平臺(tái),打造面向柜員的客服中心,實(shí)現(xiàn)柜員、網(wǎng)點(diǎn)與后臺(tái)的實(shí)時(shí)響應(yīng)互動(dòng)和疑難問題在線解答,提供涉及abis系統(tǒng)的在線實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù),為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供專業(yè)化的窗口指導(dǎo)。三是根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)三期推廣應(yīng)用方案》要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)三期上線準(zhǔn)備工作,為2011年6月16日正式上線運(yùn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)三期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核3月份系統(tǒng)上線,系統(tǒng)管理員,對人員所屬部門和人員的系數(shù)和職責(zé)進(jìn)行了分配,目前系統(tǒng)已能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的正確提取,需要各網(wǎng)點(diǎn)員工及各部室人員進(jìn)入系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)產(chǎn)品,主任及主管及時(shí)審批。最終達(dá)到準(zhǔn)確提取全行員工的計(jì)價(jià)情況。
    (四)做好票據(jù)改版工作。根據(jù)人民銀行及總行的部署,3月1日起將啟用新版票據(jù)。新版票據(jù)防偽工藝、印制標(biāo)準(zhǔn)及要素調(diào)整較多,變化較大。縣行對主管、柜員進(jìn)行了新版票據(jù)反假培訓(xùn),加強(qiáng)了對票證防偽技術(shù)的研究和宣傳,持續(xù)提高全行票據(jù)識(shí)假、反假能力。按市行要求對11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及縣行庫存舊版票據(jù)進(jìn)行了徹底清理,并及時(shí)上繳市行,確保新舊票據(jù)平穩(wěn)過渡。
    機(jī),有效提高了運(yùn)行速度,提升了辦公效率,加上縣行機(jī)關(guān),共更換辦公用機(jī)16臺(tái)。3月23日,為了配合好集中作業(yè)和遠(yuǎn)程集中授權(quán)等系統(tǒng)的下一步上線,根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》,對城關(guān)分理處、聚福園分理處、新村分理處、重坊分理處的所有實(shí)達(dá)8080終端進(jìn)行了系統(tǒng)還原和升級(jí),4月份,網(wǎng)點(diǎn)新上ups6臺(tái),解決了基層網(wǎng)點(diǎn)停電影響業(yè)務(wù)的問題,為網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有效保障。6月23日為國際業(yè)務(wù)配備兩臺(tái)實(shí)達(dá)8080新終端和一臺(tái)掃描儀,保證了國際業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正常上線。11月,又新上營業(yè)部和城關(guān)兩臺(tái)ups,12月20日,全部網(wǎng)點(diǎn)安裝了新的實(shí)達(dá)終端,每名柜員配備了影像儀和耳麥,為集中授權(quán)順利切換提供了技術(shù)支撐。
    (六)開展“反洗錢宣傳月”活動(dòng),進(jìn)一步做好反洗錢工作。根據(jù)市行統(tǒng)一部署,為營造良好的反洗錢社會(huì)環(huán)境,切實(shí)提高民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性,使反洗錢意識(shí)深入人心,推進(jìn)反洗錢工作開展,進(jìn)一步營造內(nèi)外部反洗錢氛圍環(huán)境。6月1日召開了監(jiān)管員、反洗錢報(bào)告員及轄屬機(jī)構(gòu)運(yùn)營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動(dòng)專題會(huì)議,進(jìn)一步明確反洗錢主題宣傳月活動(dòng)工作目標(biāo)。要求所有營業(yè)機(jī)構(gòu)要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強(qiáng)宣傳;要加大對反洗錢法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,做好學(xué)習(xí)筆記,推進(jìn)全員全面、準(zhǔn)確理解反洗錢理念。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高員工反洗錢意識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,做好日常的查防工作,將反洗錢工作的部署落實(shí)到實(shí)處。通過一個(gè)月的專題活動(dòng),反洗錢工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    (七)嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定,積極開展反假貨幣宣傳工作。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇八
    今年上半年,我協(xié)助42家本級(jí)或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù),盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時(shí),我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道,大型銀行貸款為支撐,發(fā)行短期融資券為補(bǔ)充的融資框架體系。在充分考察市場并結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下,靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇,最大程度滿足了集團(tuán)公司的資金需要。
    同時(shí),我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況,明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費(fèi)率、收費(fèi)方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中,與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理,利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式,獲取最大的資金收益率。
    (2)資金預(yù)算及臺(tái)賬。
    每月月初,在收到各子公司臺(tái)賬及本級(jí)業(yè)務(wù)預(yù)算后,我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、流動(dòng)資金貸款統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格,努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性,科學(xué)預(yù)測,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定周密的資金使用方案,合理安排資金流向,滿足每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。
    此外,我們積極的通過銀行和股份財(cái)務(wù)公司開立法人透支賬戶,辦理一定的貸款應(yīng)急額度,防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn),把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線,保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額,避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。
    (3)資金占用費(fèi)的核算。
    20x年,我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作即是子公司及部門資金占用費(fèi)核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)累積,我現(xiàn)在對于資金占用費(fèi)的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計(jì)算,而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門服務(wù)的意識(shí),為幫助它們節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,想其之所想、急其之所急,在保證依法合規(guī)的前提下,為經(jīng)營人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者,充分有效發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。
    由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同,在核算資金占用費(fèi)時(shí),單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況,這就要求我在平時(shí)的工作中,更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式,及時(shí)與同事們核對,發(fā)現(xiàn)問題,并予以解決。
    (4)銀行賬戶監(jiān)管。
    隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,各子分公司掌握的資金量越來越大。為達(dá)到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo),維持集團(tuán)公司資金集中管理方面取得的成效,防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象,我們堅(jiān)持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松,嚴(yán)格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理,集團(tuán)公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了較為理想的資金集中率,20x年一季度資金歸集率為87。68%,二季度87。26%。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇九
    我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下,按照年初制訂的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營目標(biāo),積極投身農(nóng)村信用社體制改革,嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,保障改革的順利開展;繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作,強(qiáng)化對內(nèi)勤人員考核,充分調(diào)動(dòng)主辦會(huì)計(jì)的工作積極性,發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能,加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持從緊理財(cái)、從嚴(yán)管財(cái)原則,繼續(xù)實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超支不補(bǔ)”的費(fèi)用管理辦法,努力降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益。今年我部主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
    根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》(銀發(fā)[xx]181號(hào))和《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引〉的通知》(銀發(fā)[xx]4號(hào))精神,今年年初,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同信貸營銷部,圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權(quán)形式,以認(rèn)購央行專項(xiàng)票據(jù)為資金支持方式,以提前兌付央行專項(xiàng)票據(jù)為目標(biāo),制定了詳細(xì)可行的“增資擴(kuò)股及降低不良借款計(jì)劃”,并積極實(shí)施。
    一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過努力,如期認(rèn)購了央行專項(xiàng)票據(jù)萬元,全部用于置換不良借款,其中呆帳借款萬元,呆滯借款萬元,在我部組織協(xié)調(diào)下,當(dāng)日進(jìn)行了賬務(wù)處理。
    二季度,我部與信貸營銷部、監(jiān)察審計(jì)部共同組織開展了清產(chǎn)核資工作,按照中介機(jī)構(gòu)的清核結(jié)果及要求,將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理,共沖減凈資產(chǎn)萬元;同時(shí)對剩余的歷年積累根據(jù)國發(fā)[xx]15號(hào)文件精神,計(jì)提了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元,并用于沖銷呆帳借款萬元。
    五月份,我社按照計(jì)劃開展了增擴(kuò)股金工作,共增擴(kuò)股金萬元,股本總額達(dá)7萬元,年末,我社的資本充足率達(dá)%(人行統(tǒng)計(jì)口徑),極大地增強(qiáng)了我社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四月份,我部為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社股金管理的要求,制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會(huì)計(jì)核算手續(xù)(試行)》,規(guī)范了擴(kuò)股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份,結(jié)合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)股金核算程序的升級(jí),我部再次組織了對股金核算的規(guī)范工作,按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股與投資股,全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份,我部按照銀監(jiān)部門的要求,先后兩次聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所,組織了對股本金的審驗(yàn)工作,每次都按時(shí)保質(zhì)地完成了任務(wù),保障了改革的順利開展。
    年初和年末,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分別制訂、完善了xx年度和xx年度考核辦法,對考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革,極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。同時(shí),參照省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營目標(biāo),我部在充分調(diào)查、測算的基礎(chǔ)上,下達(dá)各社利息收回、財(cái)務(wù)費(fèi)用、庫存現(xiàn)金等考核指標(biāo)。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性,我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調(diào)查,二是通過發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),參照各社前幾年的實(shí)績,并與實(shí)際情況相結(jié)合,三是由會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員逐社參與各項(xiàng)指標(biāo)的測算,努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性,從而增強(qiáng)了基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。
    指標(biāo)下達(dá)后,按照考核辦法的要求,我部每月都及時(shí)地對各社完成指標(biāo)的情況進(jìn)行考核,一不打和牌,二確保公正,并不斷加強(qiáng)對各社完成指標(biāo)情況的檢查和督促,幫助基層社切實(shí)解決工作中遇到的困難。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全市信用社表內(nèi)正常借款利率收回率為%,表內(nèi)逾期借款利息收回率為%,實(shí)際收回表外利息萬元,完成了下達(dá)表外收息任務(wù)的x%,較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十
    新聞宣傳工作是思想政治工作的重要抓手,不僅是生產(chǎn)力,也是軟實(shí)力。
    加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的新聞宣傳工作,唱響主旋律,對于項(xiàng)目建設(shè)單位排除各種干擾,號(hào)召、鼓舞和激勵(lì)廣大職工一心一意干事業(yè)具有重要意義。
    領(lǐng)導(dǎo)重視不僅要體現(xiàn)在口頭上,更要體現(xiàn)在日常工作中,不僅僅是工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)要重視,更要讓基層項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到宣傳工作對項(xiàng)目管理的促進(jìn)作用,對個(gè)人知名度提升和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的益處,這也是新媒體時(shí)代企業(yè)管理者必須具有的新思維。
    要做好宣傳工作,從上到下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把新聞宣傳當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,當(dāng)做企業(yè)管理凝心聚力的重要抓手,真正發(fā)揮新聞宣傳的軟實(shí)力作用,形成生產(chǎn)力。
    只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上引起重視,心中有大格局,才能出臺(tái)新舉措,才能加大宣傳報(bào)道的力度,對內(nèi)統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓舞士氣,對外樹立先進(jìn)典型,提升品牌,樹立形象,通過宣傳工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的良性互動(dòng)形成生產(chǎn)力,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
    新聞宣傳工作不是一朝一夕的功夫,需要長時(shí)期的堅(jiān)持和鍛煉,需要相對應(yīng)的制度去支撐。
    工程公司層面要出臺(tái)系統(tǒng)的新聞工作考評辦法,對公司新聞宣傳的導(dǎo)向和新聞宣傳的紀(jì)律作出規(guī)定,對項(xiàng)目部開展宣傳工作進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和幫扶。
    項(xiàng)目部要根據(jù)公司的宣傳要求,出臺(tái)相對應(yīng)的制度和規(guī)定,對新聞宣傳工作定出指標(biāo),建立一套獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。
    黨支部書記作為宣傳工作的第一責(zé)任人,要注重挖掘人才,逐步提升項(xiàng)目部職工文字工作水平,重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)的寫作愛好者,文字功力應(yīng)該成為考核評價(jià)辦公室人員的第一指標(biāo);要對稿件嚴(yán)格把關(guān),防止出現(xiàn)重大失誤和重要新聞漏報(bào);要對宣傳工作逐月盤點(diǎn),及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
    項(xiàng)目經(jīng)理要抽出時(shí)間,抽查項(xiàng)目部新聞稿件,對項(xiàng)目部新聞稿件進(jìn)行指導(dǎo),并對項(xiàng)目部新聞稿酬兌現(xiàn)給予關(guān)注。
    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫作,把自己的管理理念通過文字表達(dá)出來,通過系統(tǒng)總結(jié),提升自身的管理思維和文字結(jié)合的邏輯能力。
    要想在專業(yè)報(bào)刊和高等級(jí)媒體發(fā)表稿子,必須培養(yǎng)一批有文字功底的宣傳報(bào)道員。
    工程企業(yè)宣傳素材相對單一,題材較為局限,根據(jù)目前施工單位人員素質(zhì)的現(xiàn)狀,基本上所有的大學(xué)畢業(yè)生稍加培養(yǎng)都可以成為一名合格的宣傳報(bào)道員。
    但要成為一名優(yōu)秀的新聞宣傳人員,也絕非易事。
    首先項(xiàng)目部要注重營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、建設(shè)工地課堂、工地業(yè)校等,提升青年職工的綜合素質(zhì)。
    其次是宣傳報(bào)道人員要重視總結(jié),通過日常的工作總結(jié),工后反思,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,培養(yǎng)勤于思考、善于反思、善于總結(jié)的良好習(xí)慣,在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)反思中進(jìn)步提高。
    總結(jié)的過程也提升了文字表達(dá)能力,對施工和生活的總結(jié),也成為新聞宣傳的最好題材。
    同時(shí),基層項(xiàng)目部要通過思想引導(dǎo)和制度激勵(lì),鼓勵(lì)一線職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,形成全員參與宣傳工作的“大宣傳”格局。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十一
    鄉(xiāng)企城作為我縣駐紅谷灘新區(qū)的單位,為了配合紅谷灘新區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,同時(shí)也為提高鄉(xiāng)企城的品位,就環(huán)境衛(wèi)生,綠化、美化、亮化做了大量的工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,鄉(xiāng)企城管委會(huì)根據(jù)南昌市創(chuàng)衛(wèi)工作要求,并結(jié)合鄉(xiāng)企城的實(shí)際情況,就環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化、亮化等工作制定了實(shí)施方案,劃分了環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū),就做好綠化、美化、亮化,提出了工作要求和目標(biāo)。
    為做好鄉(xiāng)企城的環(huán)境衛(wèi)生工作,鄉(xiāng)企城管委會(huì)聘請了6名環(huán)衛(wèi)工人,組成了鄉(xiāng)企城環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)清掃鄉(xiāng)企城各條道路、街道、樓道的衛(wèi)生,同時(shí)鄉(xiāng)企城汽車市場內(nèi)的各公司也分別聘用了2—4名環(huán)衛(wèi)工人,負(fù)責(zé)各公司內(nèi)部的保潔工作。為了建立長效管理機(jī)制,使鄉(xiāng)企城環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)?;⒅贫然?,我們成立了物業(yè)管理公司專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并由一名副主任直接分管,同時(shí),制訂了鄉(xiāng)企城環(huán)衛(wèi)管理制度。
    為了完善鄉(xiāng)企城的公共衛(wèi)生設(shè)施,結(jié)合鄉(xiāng)企城的實(shí)際,20xx年建公廁4座,建大小垃圾池15個(gè)。為進(jìn)一步做好創(chuàng)衛(wèi)工作,今年8月份又安裝了12個(gè)垃圾箱。為了做好垃圾外運(yùn)工作,我們委托紅角洲環(huán)衛(wèi)所對鄉(xiāng)企城的垃圾進(jìn)行外運(yùn),每月付給紅角洲環(huán)衛(wèi)所20xx元垃圾外運(yùn)費(fèi)。
    為了搞好鄉(xiāng)企城環(huán)境衛(wèi)生,鏟除衛(wèi)生死角,預(yù)防疾病傳播,每逢季節(jié)交替,我們都組織勞力對鄉(xiāng)企城進(jìn)行全面徹底的衛(wèi)生整治,特別是未完工的三、四層店面,由于地面未硬化,已成為衛(wèi)生死角。每次費(fèi)用都是在20xx—3000元以上,每年所投入的費(fèi)用在10000多元。為了配合紅谷灘新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作,今年以來,按照紅谷灘新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,我們對鄉(xiāng)企城先后進(jìn)行了5次大規(guī)模衛(wèi)生整治活動(dòng)投入費(fèi)用10000多元。
    我們已向紅谷灘新區(qū)書面報(bào)告,要求盡快批準(zhǔn)該項(xiàng)目復(fù)工續(xù)建,以完善鄉(xiāng)企城的形象,解決這一創(chuàng)衛(wèi)工作難題,但紅谷灘新區(qū)至今未批復(fù)。
    針對鄉(xiāng)企城創(chuàng)衛(wèi)工作存在的實(shí)際問題,我們將認(rèn)真研究整改措施,進(jìn)一步加大清掃力度和管理力度,積極配合紅谷灘新區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十二
    今年來,我部緊緊圍繞總行的既定戰(zhàn)略目標(biāo),以“風(fēng)險(xiǎn)控制年”為契機(jī),以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以增收節(jié)支提高效益為目標(biāo),不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,回顧半年工作,我部主要從以下幾個(gè)方面著手加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理。
    一、梳理健全相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。為了在制度上與新成立的農(nóng)商銀行相接軌,我部年初在全縣范圍進(jìn)行會(huì)計(jì)規(guī)范化調(diào)研,對門柜操作、登記簿管理、檔案管理等方面征求了前臺(tái)工作人員意見,并制定了《xx農(nóng)商銀行門柜操作規(guī)范化管理辦法》(討論稿)、《門柜業(yè)務(wù)操作規(guī)范化考核表》、《進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理的通知》等,對各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從賬戶管理、日常業(yè)務(wù)操作、反洗錢到會(huì)計(jì)檔案管理等全部納入規(guī)范化范疇,實(shí)行量化考核,百分制計(jì)分,力爭門柜基礎(chǔ)操作達(dá)到一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。
    二、加快推進(jìn)賬戶遷移工作的落實(shí)。為加強(qiáng)賬戶管理,與人民銀行賬戶系統(tǒng)銜接,我部清算中心組織專人負(fù)責(zé)賬戶遷移工作,目前,工作方案上傳人行成都省分行已通過,71個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銀行機(jī)構(gòu)代碼申請成功,已與各網(wǎng)點(diǎn)全部核對賬戶,正在作收回全縣賬戶許可證。
    三、加強(qiáng)費(fèi)用管理,規(guī)范報(bào)銷流程。今年初我部制定了《xx農(nóng)商銀行總行費(fèi)用管理辦法》,五月討論通過了《營山農(nóng)商銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)用管理辦法》,讓各機(jī)構(gòu)填報(bào)費(fèi)用有章可循。同時(shí)嚴(yán)格審查費(fèi)用的合法性、真實(shí)性、合規(guī)性,控制財(cái)務(wù)成本。四、繼續(xù)推行柜員制網(wǎng)點(diǎn)上線。今年,在總結(jié)我縣已實(shí)施柜員制網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合省聯(lián)社新的“柜員制管理辦法”,加快全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員制操作步伐。通過制定實(shí)施方案,完善管理辦法,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等措施,解決員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的問題,為柜員制成功實(shí)施打下了良好基礎(chǔ),目前已在全轄全部實(shí)現(xiàn)柜員制。
    雖然上半年我行財(cái)會(huì)工作取得一定成效,但是通過風(fēng)險(xiǎn)排查、專項(xiàng)稽核和辦事處的案防巡查等一系列專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)部管理、門柜操作等方面依然存在諸多問題,特別是某些網(wǎng)點(diǎn)在同一違規(guī)行為上屢查屢犯、屢禁不止。
    現(xiàn)針對門柜操作和內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題作以下要求。
    一、規(guī)范門柜操作,做好會(huì)出達(dá)標(biāo)管理在上半年的檢查中反映出門柜操作存在的主要問題集中在:未按規(guī)定執(zhí)行“四雙”制度、未執(zhí)行平行交接制度、未執(zhí)行一日三碰庫制度、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不按規(guī)定調(diào)閱監(jiān)控及查庫、不按規(guī)定對單位存款進(jìn)行對賬、柜員離崗未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、單人營業(yè)經(jīng)辦現(xiàn)金業(yè)務(wù)、登記簿不齊、庫存現(xiàn)金超限額、自助設(shè)備管理和操作不合規(guī)等,這些問題在我行前臺(tái)機(jī)構(gòu)普遍存在,尤其是雙流支行,每次檢查都能發(fā)現(xiàn)一系列違規(guī)行為。究其原因,一方面是門柜人員有規(guī)不循,有禁不止,另一方面是管理人員履職不到位,帶頭違規(guī),上行下效,也可看出部分新員工無“章”可循(規(guī)章制度文件內(nèi)容混亂、缺失),因此我們今年要門柜操作規(guī)范化管理。一是要以“風(fēng)險(xiǎn)控制年”為契機(jī),加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),加重處罰力度,真正樹立員工的合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部要按照省聯(lián)社所制訂的操作手冊,結(jié)合我行實(shí)際,制訂門柜操作規(guī)范化管理辦法。按照“一項(xiàng)業(yè)務(wù),一個(gè)流程,一套制度”的要求,對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂和完善,整理成冊,特別是結(jié)合近年來案件易發(fā)多發(fā)高發(fā)的關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),健全制度,查漏補(bǔ)缺,使之覆蓋各個(gè)部門、各個(gè)崗位,貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)事事有制度、操作有流程、事后有監(jiān)控、工作有評價(jià)。
    二、加強(qiáng)檔案管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)檔案是在日常業(yè)務(wù)辦理過程中接收或形成的,記錄和反映本行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的,具有保存價(jià)值的文字、圖表等各種形式的信貸資料、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)資料等。它在會(huì)計(jì)工作和經(jīng)營管理工作中具有多方面的重要利用價(jià)值,能為經(jīng)營管理提供歷史信息,提高決策能力。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檔案作用是一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)性工作,需要常抓不懈。但是,在上半年的多次檢查中發(fā)現(xiàn),我行檔案管理/6存在很多問題,例如檔案不按要求整理,隨處丟棄,隨意放置;檔案管理混亂,不按規(guī)定交接;檔案未落實(shí)專人管理,導(dǎo)致個(gè)別機(jī)構(gòu)的檔案存在人為損毀和丟失,潛藏著極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,比如今年5月,監(jiān)察保衛(wèi)部調(diào)閱消水支行20xx年發(fā)放的一筆貸款檔案,居然找不到任何資料;檔案未按規(guī)定及時(shí)銷毀,有的會(huì)計(jì)檔案達(dá)到保存年限后未申報(bào)銷毀,不利于查閱和管理。檔案管理是內(nèi)部管理的基本要素,發(fā)現(xiàn)如此多的問題讓人觸目驚心,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部要盡快制定檔案管理辦法,加強(qiáng)考核力度。各前臺(tái)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行專項(xiàng)清理,檢查檔案有無遺失,按年度分類別歸檔保管,超保管年限的按規(guī)定銷毀,指定專人專柜保管檔案,對檔案室要做到整潔、防盜、防火、防潮、防塵等。
    三、實(shí)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制預(yù)算在傳統(tǒng)上被看成是控制支出的工具,但新的觀念是將其看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種方法”。所謂全面預(yù)算就是采用貨幣計(jì)量的方法,把我行的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的正式計(jì)劃,用數(shù)量和表格的形式反映出來,換句話說,編制全面預(yù)算就是財(cái)務(wù)部門根據(jù)我行擁有的全部資產(chǎn)、負(fù)債情況,把涉及我行戰(zhàn)略目標(biāo)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)結(jié)在一起,并規(guī)定如何去完成的方法,使內(nèi)部各職能管理部門和管理人員能夠明確在計(jì)劃期間應(yīng)做些什么,以及怎樣去做,從而使我行按照預(yù)算體系,進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營管理,用來代替“長官意志”和主觀臆測,保證我行獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。1.做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,控制,分析和考核工作。強(qiáng)化約束,完善監(jiān)督,實(shí)行管理制度化。財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)活動(dòng)所遵循的行為規(guī)范,是在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)則。建立健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,是有效開展財(cái)務(wù)管理工作的基石。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門建設(shè),強(qiáng)化管理職能。財(cái)會(huì)人員要自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),取其精華,更新觀念;同時(shí)要不斷加強(qiáng)自身的思想品德修養(yǎng),樹立“愛崗敬業(yè)、忠于職守、堅(jiān)持原則”的職業(yè)道德,以確保對各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作具體管理服務(wù)職能落到實(shí)處。3.科學(xué)制定目標(biāo),編制財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要內(nèi)部共同配合,所以會(huì)計(jì)人員要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史資料及有關(guān)信息,特別是對存款、貸款、成本、利息收支等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的整理和分析,預(yù)測經(jīng)營前景確定年度總體的經(jīng)營目標(biāo)。對總體經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析,找出目標(biāo)設(shè)置中存在的問題和不足,提出有針對性的解決方法和措施。同時(shí),還要充分利用政策優(yōu)惠條件,結(jié)合財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定,合理避稅,降低企業(yè)成本,增加效益。4.落實(shí)管理制度,提高財(cái)務(wù)的控制和約束能力。對確定和核定的財(cái)務(wù)目標(biāo),要充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的約束,圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算開展工作。5.實(shí)行費(fèi)用限額控制管理。根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)總量、存貸規(guī)模、經(jīng)營效益和管理區(qū)域大小等測算下達(dá)費(fèi)用/6額。各機(jī)構(gòu)要科學(xué)合理分配,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用效益最大化??傂胸?cái)務(wù)會(huì)計(jì)部要嚴(yán)把費(fèi)用審批程序,同時(shí)要加強(qiáng)對專項(xiàng)費(fèi)用的調(diào)查核實(shí)。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一年來,我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
    年初,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí),明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完成情況,結(jié)合本地市場經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo),為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末,各項(xiàng)存款余額為萬元,比年初增加萬元;各項(xiàng)貸款余額為萬元(含貼現(xiàn)萬元),比年初增加萬元;不良貸款余額為萬元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降萬元,不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為%(含貼現(xiàn)),比年初的%下降了個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余萬元,比去年同期增盈萬元。預(yù)計(jì)至12月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬元,比年初增加萬元;各項(xiàng)貸款余額為萬元,比年初增加萬元;不良貸款余額為萬元,比年初下降萬元,不良貸款占比為,比年初下降%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為元,各項(xiàng)支出萬元,賬面盈余萬元。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,努力增收節(jié)支。
    同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
    繼續(xù)執(zhí)行《市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用,購買的低值易耗品費(fèi)用為元,各種修理費(fèi)用為元,營業(yè)外支出為元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為元。
    截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅(jiān)持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應(yīng)收利息余額為萬元,預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
    三、及時(shí)清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為。
    根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,通過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬國萬元國債和保險(xiǎn)投資萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全、高效運(yùn)營,我部于今年十月制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券萬元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。
    四、申請發(fā)行專項(xiàng)***銀行票據(jù)萬元。
    五、充實(shí)資本金,增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的要求,通過宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了對“三農(nóng)”的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
    六、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
    1、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補(bǔ)充了《市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分、信息科技部分、資金營運(yùn)部分、監(jiān)察審。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看計(jì)部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違章違法行為的發(fā)生。
    互審組全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、賬冊、報(bào)表、登記簿等會(huì)計(jì)檔案,結(jié)合日常業(yè)務(wù),對會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié),并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流?;顒?dòng)結(jié)束后,我部同監(jiān)察審計(jì)部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定,并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求,規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度,杜絕了安全隱患。
    七、加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
    今年以來,為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,分別進(jìn)行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,形成自查報(bào)告上報(bào)我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析,形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào),結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)、問題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份,結(jié)合全市開展“反假宣傳周”活動(dòng),積極開展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農(nóng)貿(mào)市場、新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識(shí)和對假幣的識(shí)別能力,有效地預(yù)防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
    八、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化輔導(dǎo),提高會(huì)計(jì)工作水平。
    在綜合業(yè)務(wù)上線后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來,我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》、《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》,并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容,單獨(dú)對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
    每個(gè)季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào),促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    九、下一年度工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵、技能評級(jí)等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    2、開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實(shí)行柜員制。
    3、健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。
    4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿一年了,光陰讓我對付建行有了加倍深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)贊助,進(jìn)步了本身的業(yè)務(wù)技能。這一年具體的勞績。
    在業(yè)務(wù)上,我取得了宏大的勞績,這一年使我在業(yè)務(wù)上可以或許純熟,并能駕輕就熟辦理工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點(diǎn)做了如下工作:
    1、帳戶年檢。接到上級(jí)年檢看護(hù),對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在光陰緊、任務(wù)重的提前下,實(shí)時(shí)看護(hù)全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最精確的單位信息材料,并對全部材料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好掛號(hào)。
    2、新宿帳戶變化。由于系統(tǒng)升級(jí),系統(tǒng)要對所有20xx年前老帳號(hào)進(jìn)行變化,這就必要與相關(guān)企業(yè)做好口頭說明與書面交代工作。除為每戶填寫帳戶變化見告書,還將基礎(chǔ)戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,待變化。
    3、電子開銷戶掛號(hào)本。由于開銷戶掛號(hào)本為繼續(xù)使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。
    在思想上,20xx年部里的運(yùn)動(dòng)也許多,本身盡了才能完成了所有任務(wù),如手機(jī)銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。固然不是很突出,但我都是積極介入。如今,面臨本身的是20xx年大干一季度運(yùn)動(dòng),首先在存款上,本身會(huì)盡力普遍開發(fā)資源,發(fā)發(fā)掘戶,爭取起到帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷運(yùn)動(dòng)中,也會(huì)嚴(yán)格要求本身,迅速進(jìn)步增長量。
    新的一年里,我為本身訂定了新的目標(biāo),那便是要加緊學(xué)習(xí),加倍的充足本身,以飽滿的精神狀態(tài)來歡迎新時(shí)期的挑戰(zhàn),來歲會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里暗暗的為本身勉勵(lì),要在競爭中站穩(wěn)腳步,腳踏實(shí)地,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,著眼于往后的成長,我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),配合提高,爭取更好的工作造詣。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處置懲罰和操作上我還存在必然的欠缺,我會(huì)在往后的工作中檢驗(yàn)本身,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),補(bǔ)充不夠。
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十五
    時(shí)光飛逝,不知不覺,加入建設(shè)銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,期間獲得的感想頗多,一方面在工作內(nèi)容上學(xué)習(xí)到了很多,另一方面在做人上也感悟了很多。在建行這個(gè)集體氛圍里,我們每天其樂融融,作為一名新員工,我深深體會(huì)到了同事們對我的關(guān)心和幫助,我倍受感動(dòng)。在為客戶服務(wù)的態(tài)度上,我們精益求精。而作為一名建行人,每天接觸最多,感悟最大的一個(gè)詞語就是認(rèn)真二字。
    我們的認(rèn)真不是空穴來風(fēng),因?yàn)槲覀兊墓ぷ餍再|(zhì)要求我們認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。作為一名柜面人員,每天和數(shù)字、金錢打交道,存取錢進(jìn)出頻繁,在結(jié)算渠道便捷的今天,稍有不慎,一個(gè)零,一個(gè)指頭,一個(gè)錯(cuò)誤代碼都可能造成重大甚至無可挽回的損失。
    在業(yè)務(wù)上態(tài)度認(rèn)真是我們不錯(cuò)事、不誤事、干好事的法寶。因?yàn)檎J(rèn)真的習(xí)慣會(huì)促使我們面對每筆業(yè)務(wù),高度集中注意力,反復(fù)檢查和測試,盡量的去避免錯(cuò)誤;認(rèn)真的態(tài)度也鞭策著我們及時(shí)著手辦理該辦的業(yè)務(wù),做到該辦的事雷厲風(fēng)行,不拖沓,不耽誤;堅(jiān)持認(rèn)真的精神能保證我們干好每一件事,做到在辦的事精益求精。
    認(rèn)真是我們適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的必備素質(zhì)。認(rèn)真不僅僅是一種態(tài)度,更是一種素質(zhì)。在知識(shí)爆炸、科技日新月異的時(shí)代,知識(shí)的更新顯得尤為重要。面對日益豐富的業(yè)務(wù)、不斷推陳出新的產(chǎn)品,日益完善的制度,只有認(rèn)真才能學(xué)得好、學(xué)得透、裝得進(jìn)。
    很喜歡江南春說過的一句話:“最終你相信什么就能成為什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌亩€(gè)詞,一個(gè)叫執(zhí)著,一個(gè)叫認(rèn)真,認(rèn)真的人改變自己,執(zhí)著的人改變命運(yùn)。”我想,認(rèn)真不僅僅是一種工作態(tài)度,更是一種人生態(tài)度,在建行這個(gè)大家庭里,我們每個(gè)人都恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),我們的明天一定會(huì)流光溢彩,大放光芒!
    建行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)篇十六
    在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的大力協(xié)助下,我行積極參與我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞我市的中心工作,一方面核銷凈化不良資產(chǎn),為企業(yè)減負(fù);一方面加大信貸資金的投放力度,全力支持市骨干企業(yè)和中小型企業(yè),有力地支持了市區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),改善了投資環(huán)境,不斷豐富信貸業(yè)務(wù)新品種,幫助企業(yè)和個(gè)人解決難點(diǎn)問題,為本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    累計(jì)發(fā)放貸款xx億元,先后為化工廠、石油運(yùn)輸公司、煉油廠、建安公司等單位注入了資金,解決了這些單位的資金需求。發(fā)放個(gè)人貸款xxx多萬元,支持了我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決了個(gè)體投資資金短缺的難題,繁榮了地區(qū)經(jīng)濟(jì)。工作的回顧:
    今年以來,改變過去那種“坐門等客”式確定信貸支持對象的模式,從行長到一般客戶經(jīng)理主動(dòng)深入到企業(yè)及有關(guān)部門,主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)客戶的需求,盡量滿足其項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。為切實(shí)達(dá)到這種效果,制定了《首席客戶經(jīng)理獎(jiǎng)罰辦法》,與其績效工資直接掛鉤,有效地促進(jìn)了責(zé)任人在扶持質(zhì)優(yōu)企業(yè)項(xiàng)目的主動(dòng)性。在貸款過程中,本著“言必行、行必果”的誠信原則,真正以客戶為中心,使客戶對建行服務(wù)的滿意度明顯加強(qiáng),增強(qiáng)了建行在客戶中的美譽(yù)度。
    近年來我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)上以其經(jīng)營靈活而有很大的發(fā)展?jié)摿?,原來的貸款種類已不能滿足市場需要。針對我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我行積極主動(dòng)地與上級(jí)部門聯(lián)系,要求準(zhǔn)予發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款和個(gè)人住房貸款,經(jīng)過不懈的努力,我行成了系統(tǒng)內(nèi)轄區(qū)第一個(gè)準(zhǔn)予辦理個(gè)人貸款的縣、市支行。今年以來,又進(jìn)一步完善、修訂《個(gè)體企業(yè)、私營企業(yè)貸款操作規(guī)程》,使個(gè)人貸款的發(fā)放,真正貼近客戶心理,簡化貸款審批手續(xù),提高工作效率。由原來的個(gè)銀、營業(yè)、業(yè)務(wù)三個(gè)部門交叉辦理,統(tǒng)一歸口業(yè)務(wù)部集中管理,業(yè)務(wù)部的辦公地點(diǎn)也由三樓遷至一樓,實(shí)行敞開式辦公,真正實(shí)現(xiàn)面向客戶,方便客戶。原來客戶辦一筆幾萬元的貸款得樓上樓下跑幾個(gè)部門,耽誤好長時(shí)間,現(xiàn)在客戶只需到一樓業(yè)務(wù)部一個(gè)部門,就能在短短幾分鐘內(nèi)辦理完畢?!耙徽臼健狈?wù)得到了廣大個(gè)體客戶的一致歡迎,到目前為止,共發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款和個(gè)人住房貸款xxx戶,金額達(dá)到xxx多萬元,支持了我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決了個(gè)體投資資金短缺的難題,繁榮了地區(qū)經(jīng)濟(jì)。
    化工廠、石油運(yùn)輸公司、煉油廠等單位,資金需求周期短,金額大,按現(xiàn)有的信貸政策,我們?yōu)槠淞矿w裁衣,積極辦理各種票據(jù)業(yè)務(wù),為上述企業(yè)共辦理承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)十筆,金額達(dá)xxx萬元,從根本上解決了其資金需求,緩解了資金壓力,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使這些企業(yè)的經(jīng)營不斷朝著穩(wěn)健、積極的方向發(fā)展。
    首先進(jìn)行優(yōu)秀營業(yè)員的評選。制定了優(yōu)秀營業(yè)員評選辦法,每季在全行范圍內(nèi)評選了xxx名營業(yè)員,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以服務(wù)的標(biāo)桿示范作用引導(dǎo)全行的服務(wù)方向;同時(shí)對員工服務(wù)進(jìn)行暗訪監(jiān)督,繼續(xù)聘請監(jiān)督員,對員工服務(wù)進(jìn)行暗訪檢查。對服務(wù)不規(guī)范員工予以通報(bào)處罰;對核算差錯(cuò)定期通報(bào)處罰,嚴(yán)格考試制度,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。加大固定資產(chǎn)的投入,先后投入xxx多萬元,完成了對環(huán)境設(shè)施的進(jìn)一步改造,對辦公樓、營業(yè)廳、中捷營業(yè)廳、大港營業(yè)廳進(jìn)行了全面裝修,基礎(chǔ)設(shè)施的改造得到了進(jìn)一步加強(qiáng),提高了對外的整體形象。
    理清思路,把握重點(diǎn),堅(jiān)持投入與“減負(fù)”并舉,積極圍繞服務(wù)企業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心開展工作,切實(shí)做好明年的工作。一是由業(yè)務(wù)部與經(jīng)貿(mào)局協(xié)商洽談,下企業(yè)、摸情況、搞調(diào)查,選擇xxx戶企業(yè),做好深入細(xì)致的摸底工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目評估,為有發(fā)展?jié)摿Χ旨毙栀Y金的項(xiàng)目爭取信貸規(guī)模,使其能早日步入資金良性發(fā)展的快車道。二是由業(yè)務(wù)部與市開發(fā)區(qū)進(jìn)行廣泛接觸,按照現(xiàn)有政策,選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)xxx戶,在合規(guī)、合法的基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的信貸支持。三是對已上報(bào)待審批的核銷貸款,積極向上級(jí)行爭取政策,盡快為企業(yè)甩掉經(jīng)營包袱;對現(xiàn)有的呆帳貸款,積極與企業(yè)、司法等部門密切配合,完善上報(bào)材料,擇機(jī)核銷。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,繼續(xù)深入細(xì)致地搞好服務(wù),以民主評議行風(fēng)活動(dòng)促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。