方案的實(shí)施過(guò)程中，需要及時(shí)收集反饋和數(shù)據(jù)，以便對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。制定方案時(shí)，要注重實(shí)效性，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，追求實(shí)際效果。以下是一些具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的方案案例，供大家參考和借鑒。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇一
二、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室；
拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地。
三、參加人員：公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
四、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注。
第一天10月27日。
16:00。
………。
18：00公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿。
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。
主持人：
9：00。
………。
9:30。
………。
10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢(shì)回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10：00。
………。
11：00全員溝通—我們的困難與不足。
11：10。
………。
11：20休息。
11：20。
………。
12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)。
1、公司未來(lái)的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標(biāo)是什么。
14：00。
………。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)（預(yù)算制度、采購(gòu)體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控）及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)（體系、制度、流程）及措施。
16：00。
………。
16：10休息。
16：10。
………。
17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總。
17：00。
………。
17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營(yíng)造什么樣的。
文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30。
………。
18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30。
………。
20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)。
返回賓館休息20：30。
………。
晚上自由活動(dòng)注意安全。
注意休息和調(diào)節(jié)?。ɑ顒?dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房）。
第三天10月29日拓展活動(dòng)。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30。
………。
10：00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動(dòng)10：00。
………。
11：00破冰及集體展示。
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)。
11：00。
………。
12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00。
………。
14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項(xiàng)目：大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行。
14：10。
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16：10a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
16：10。
………。
17：00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻請(qǐng)聽從教練的講解釋！
謝謝。
返回上海17：00。
五、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)：
項(xiàng)目明細(xì)備注價(jià)格。
交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi)，司機(jī)津貼。
賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館。
餐飲費(fèi)晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會(huì)一臺(tái)。
風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)。
拓展基地場(chǎng)地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，保護(hù)教練，相關(guān)工作人員。
意外保險(xiǎn)費(fèi)。
飲用水免費(fèi)奉送。
會(huì)議室中型會(huì)議室。
人均費(fèi)用930元/人。
費(fèi)用合計(jì)39x930元/人。
六、拓展基地簡(jiǎn)介：
鹽縣南端保險(xiǎn)灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成?？芍^是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長(zhǎng)”。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇二
一、激勵(lì)理論的研究與發(fā)展，為員工激勵(lì)帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣，強(qiáng)烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵(lì)源，已滿足的需求不再具有激勵(lì)作用；低層次需求滿足后，才會(huì)追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對(duì)較低。因?yàn)槌删托枰叩娜酥魂P(guān)注自我的工作業(yè)績(jī)，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；而過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序。
3、公平理論：?jiǎn)T工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過(guò)去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認(rèn)為貢獻(xiàn)給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)、時(shí)光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績(jī)等；所得包括工資、獎(jiǎng)金、福利、榮譽(yù)、職位等。而且往往過(guò)高地估計(jì)自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺(jué)得不公平，就會(huì)改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對(duì)象、改變知覺(jué)甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對(duì)薪資諱莫如深，反對(duì)員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵(lì)力=效價(jià)×期望?！靶r(jià)”是指某項(xiàng)工作或目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值，“期望”是指員工決定努力到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的可能性。這一決定包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績(jī)的可能性，業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換為預(yù)期報(bào)酬的可能性。所以一項(xiàng)目標(biāo)如果對(duì)于員工具有高價(jià)值，而且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性很大，且一旦實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就能夠滿足需要，其激勵(lì)效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價(jià)最大的激勵(lì)措施；適當(dāng)控制期望值和實(shí)際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計(jì)既要思考外部競(jìng)爭(zhēng)，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵(lì)員工努力工作的重要力量，而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵(lì)員工；也就是說(shuō)，員工不會(huì)去投訴，但也不會(huì)感激你?！凹?lì)因素”主要涉及工作資料和工作本身帶來(lái)的成就感、職責(zé)感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵(lì)作用，反之如果不具備也不會(huì)“不滿意”，只是“沒(méi)有滿意”?！氨＝∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進(jìn)公司，“激勵(lì)因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴(kuò)大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過(guò)一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個(gè)潛力很強(qiáng)的人放在普通員工中間，同時(shí)規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強(qiáng)員工危機(jī)感。
二、員工激勵(lì)要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵(lì)是害人，只有精神激勵(lì)是愚人。金錢是短期而最有效、長(zhǎng)期而最無(wú)效的激勵(lì)方法，低金錢價(jià)值、高名譽(yù)價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)往往更能激勵(lì)人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報(bào)、獎(jiǎng)賞、贊揚(yáng)。
3、正激與負(fù)激相結(jié)合。正激指獎(jiǎng)勵(lì)貼合組織目標(biāo)的行為，使之強(qiáng)化和重復(fù)；負(fù)激是指約束和懲罰違背組織目標(biāo)的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時(shí)光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也易出現(xiàn)效力遞減。負(fù)激則要堅(jiān)持連續(xù)性，及時(shí)予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎(jiǎng)勵(lì)更易見效。
4、按需激勵(lì)。把握不一樣員工不一樣時(shí)期的不一樣主導(dǎo)需要，進(jìn)行正確引導(dǎo)和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵(lì)理論與激勵(lì)原則的指導(dǎo)下，激勵(lì)措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵(lì)的原則的固定不變的，激勵(lì)的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無(wú)窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要和特點(diǎn)，采取獨(dú)具特色的激勵(lì)辦法，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情。推薦以下幾種激勵(lì)方法和措施：
1、提升績(jī)效管理水平。年初定義員工工作績(jī)效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價(jià)值，增強(qiáng)其工作動(dòng)機(jī)，平時(shí)帶給資源，減少障礙，年終進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)能夠鼓舞士氣，激勵(lì)員工去努力拼搏；一個(gè)期望值低（可望不可及）的目標(biāo)，只會(huì)適得其反。人只有了解自我努力到達(dá)的目標(biāo)是什么，并且真正愿意實(shí)現(xiàn)它，才有可能受到激勵(lì)。在績(jī)效考評(píng)水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實(shí)行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說(shuō)，績(jī)效管理是綱，綱舉目張，科學(xué)公正的績(jī)效管理能夠?yàn)樾匠昙?lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計(jì)劃、末位淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵(lì)措施都難以實(shí)施。所以績(jī)效考核力量要加強(qiáng)，徹底解決目前“多做多錯(cuò)、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問(wèn)題。
2、薪酬激勵(lì)。這是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最易采用也最重要的激勵(lì)手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵(lì)效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說(shuō)，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵(lì)成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風(fēng)險(xiǎn)收入不是等價(jià)的，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)越大的人需要的補(bǔ)償越多；就應(yīng)把害怕風(fēng)險(xiǎn)的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人放在收入波動(dòng)大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒(méi)有高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風(fēng)險(xiǎn)更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，這種幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的年薪制對(duì)銷售經(jīng)理有必須激勵(lì)作用，但對(duì)其他非相關(guān)的管理人員則會(huì)抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個(gè)重要原因。
薪酬既是對(duì)員工過(guò)去工作的肯定和補(bǔ)償，也是員工對(duì)未來(lái)工作得到報(bào)酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動(dòng)所得，也代表著員工自身價(jià)值、企業(yè)的認(rèn)同，所以在薪酬設(shè)計(jì)上既要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又要確定內(nèi)部崗位價(jià)值的相對(duì)公平，還務(wù)必與工作績(jī)效掛鉤，同時(shí)與職位等級(jí)設(shè)計(jì)相配套多設(shè)計(jì)一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗(yàn)到提升所帶來(lái)的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感和被尊重被認(rèn)可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績(jī)效評(píng)出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹(jǐn)慎，因?yàn)槿藗冏钤诤踝晕乙呀?jīng)得到的東西，而且占有時(shí)光越長(zhǎng)，失去的痛苦越大，所以在加薪時(shí)能夠使用浮動(dòng)工資。
推出持股計(jì)劃，讓技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理的關(guān)鍵骨干認(rèn)購(gòu)股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)用心性。既能夠長(zhǎng)期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時(shí)也將企業(yè)支付給高級(jí)人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級(jí)人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長(zhǎng)久安全性越受威脅，長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)占報(bào)酬比重越高，高級(jí)人才自身跳槽風(fēng)險(xiǎn)越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點(diǎn)，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實(shí)現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴(kuò)大化的激勵(lì)效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當(dāng)然，“因人設(shè)崗”并不是在沒(méi)有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計(jì)的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時(shí)在布置任務(wù)時(shí)盡量讓某個(gè)部門或人擔(dān)任整個(gè)任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)。還能夠透過(guò)內(nèi)部跳槽制度，實(shí)行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過(guò)程中要注意任人唯賢，用對(duì)一人，鼓舞一片，用錯(cuò)一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個(gè)人目標(biāo)。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過(guò)程中找到自身發(fā)展的坐標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個(gè)員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)職員、中級(jí)職員、高級(jí)職員、主任職員（主管）、三級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等，專業(yè)類分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)工程師、助理工程師、三級(jí)工程師、二級(jí)工程師、一級(jí)工程師、高級(jí)工程師、專家。每一職位等級(jí)享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時(shí)，幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對(duì)話，為部屬帶給指導(dǎo)和推薦，進(jìn)行贊揚(yáng)和批評(píng)，開展針對(duì)性培訓(xùn)，及時(shí)有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級(jí)管理崗位推行繼任計(jì)劃，要求各級(jí)主管都要做好接班人的培訓(xùn)，作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入年度績(jī)效考核，事實(shí)上，一個(gè)不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠(yuǎn)離不開他的經(jīng)理，絕對(duì)不是一個(gè)稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點(diǎn)恰恰相反，認(rèn)為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過(guò)推行繼任計(jì)劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長(zhǎng)的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時(shí)也是增強(qiáng)在崗人員的危機(jī)感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進(jìn)行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個(gè)組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)，年初要在全體人員大會(huì)上宣布這個(gè)規(guī)定，并透過(guò)各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強(qiáng)的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因?yàn)檫@是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會(huì)暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會(huì)有壓力，行動(dòng)起來(lái)，中間的人行動(dòng)了，最前面的人也會(huì)有觸動(dòng)，他們也不能坐以待斃。這樣一來(lái)，整個(gè)企業(yè)就會(huì)活起來(lái)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎(jiǎng)，這樣保證獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性、針對(duì)性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報(bào)、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵(lì)、記功、記大功、嘉獎(jiǎng)、個(gè)性嘉獎(jiǎng)等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱能夠多樣化，如銷售個(gè)性獎(jiǎng)、培養(yǎng)人才獎(jiǎng)、裝修獎(jiǎng)、管理成果獎(jiǎng)、技術(shù)成果獎(jiǎng)，最好能巧立名目，保證獎(jiǎng)勵(lì)的新穎性，獎(jiǎng)勵(lì)方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎(jiǎng)勵(lì)菜單，讓受獎(jiǎng)?wù)咦晕尹c(diǎn)菜，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)光也不要固定。同時(shí)注意：獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)頻，刺激作用也會(huì)減少。
7、知識(shí)員工激勵(lì)。知識(shí)員工激勵(lì)的四個(gè)主要因素為職業(yè)發(fā)展與個(gè)體成長(zhǎng)、工作獨(dú)立自主性、工作成就、利潤(rùn)分享。他們期望以自我認(rèn)為有效的方式開展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺(tái)，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時(shí)善于傾聽他們的心聲，一般應(yīng)以長(zhǎng)期激勵(lì)為主。
8、參與激勵(lì)。創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進(jìn)了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時(shí)注意情緒調(diào)節(jié)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用一些心理暗示技巧來(lái)影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動(dòng)力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會(huì)充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會(huì)受到損傷。誰(shuí)提出的推薦能夠讓誰(shuí)負(fù)責(zé)去落實(shí)，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實(shí)效，還能夠用他的姓名來(lái)命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?！凹?lì)從不滿意開始。”只有了解員工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵(lì)措施才能有的放矢，同時(shí)透過(guò)滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時(shí)管理者最好能對(duì)員工做到“9個(gè)了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、個(gè)性、表現(xiàn)）和“9個(gè)有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛好、社會(huì)交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過(guò)建立各類興趣小組和體育娛樂(lè)活動(dòng)，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機(jī)會(huì)，滿足其追求快樂(lè)和社交需求。
法無(wú)定法，萬(wàn)法歸宗。激勵(lì)方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時(shí)的工作與生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的運(yùn)用起來(lái)，既要注意針對(duì)性、實(shí)效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過(guò)各種激勵(lì)舉措，團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無(wú)往不勝。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇三
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議：
一、甲方贊助確認(rèn)以及甲方和乙方的責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動(dòng)所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽(yáng)傘，用于運(yùn)動(dòng)員休息及甲方產(chǎn)品展臺(tái)。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站，作為甲方產(chǎn)品的臨時(shí)儲(chǔ)存管理調(diào)送點(diǎn)，以及乙方工作人員休息，后勤物資的堆放管理點(diǎn)。后勤工作站貼有_________（甲方公司名稱）相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪（甲方提供）。另購(gòu)買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等（_________元）。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的標(biāo)志，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的海報(bào)都將在此展板上張貼。并將于運(yùn)動(dòng)會(huì)期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品，乙方在以后的每次活動(dòng)宣傳中都將展板放置在學(xué)校人流量最多的地方，達(dá)到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標(biāo)志，乙方的工作人員在運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)將穿上此工作服，且工作服可重復(fù)使用，今后的活動(dòng)乙方將繼續(xù)使用該服裝，此工作服可起到流動(dòng)海報(bào)的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅（_________元，_________米*_________米），上書_________等標(biāo)語(yǔ)，乙方將此橫幅掛于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)醒目地點(diǎn)，達(dá)到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對(duì)教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買_________張彩色卡紙（_________元/張）和_________張白紙（_________元/張），制作相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊(duì)，以及購(gòu)買一些拉拉隊(duì)所需物品，如服裝（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買掛牌（_________元，_________元/塊，共_________塊），掛在乙方運(yùn)動(dòng)員身上。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員在跑步的時(shí)候，掛牌隨風(fēng)飄動(dòng)，全校師生都將看到這一美麗的風(fēng)景線。
10、乙方利用甲方提供資金，購(gòu)買、租用一些運(yùn)動(dòng)會(huì)上參賽同學(xué)的必用品，如跑步釘鞋（_________元，_________元/雙，共______雙）、護(hù)腕（_________元，_________元/雙，共_________雙）、糖類、食品（_________元）提神藥品、護(hù)理藥品、簡(jiǎn)易醫(yī)藥箱（______元）等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標(biāo)志，體現(xiàn)甲方對(duì)運(yùn)動(dòng)員的關(guān)心。
11、乙方將在活動(dòng)當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單，甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)同學(xué)，以甲方的名義為他們頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品（_________，_________，_________）及訓(xùn)練用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn)，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在操場(chǎng)周圍設(shè)立賣場(chǎng)，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項(xiàng)目共計(jì)費(fèi)用為人民幣_(tái)________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下：
戶名：_________賬號(hào)：_________開戶行：_________。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊(duì)。
6、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金，購(gòu)買、租用一些運(yùn)動(dòng)會(huì)上參賽同學(xué)的必用品。
8、乙方將在活動(dòng)當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn)，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在操場(chǎng)周圍設(shè)立賣場(chǎng)，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動(dòng)所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽(yáng)傘。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊(duì)所需服裝。
6、甲方提供乙方活動(dòng)獎(jiǎng)品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓(xùn)。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項(xiàng)目下的任何信息。
六、違約責(zé)任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當(dāng)行使權(quán)利，履行義務(wù)，保證本合同的順利進(jìn)行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時(shí)履行義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任；給其他方造成損失的，應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對(duì)違約行為做出更正之時(shí)，可以通過(guò)向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭(zhēng)議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中國(guó)法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時(shí)行使本合同項(xiàng)下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利，也不影響該方在將來(lái)行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無(wú)論因何種原因完全或部分無(wú)效或不具有執(zhí)行力，或違反任何適用的法律，則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇四
一、活動(dòng)主題：
回首過(guò)去，歡聚此時(shí).
二、活動(dòng)目的：
回顧一年的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、活動(dòng)對(duì)象：
公司所有成員(包括袁總，覃學(xué)習(xí)，不包括臨時(shí)工)。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)1名(800元)、二等獎(jiǎng)3名(500元)、三等獎(jiǎng)4名(300元)。幸運(yùn)獎(jiǎng)：(100元)。
活動(dòng)時(shí)間：1月29日(星期四)晚。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(尚谷香酒樓)。
六、活動(dòng)程序：
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、a：18：10主持人致開幕詞。
b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
c、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。
d、19:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。(具體時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)情況而定)。
七、抽獎(jiǎng)?wù)f明：
1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票為乒乓球，每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺(tái)抽獎(jiǎng),每人只能抽取一個(gè)球,不得拿兩個(gè)(拿多者按幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)).必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2.依抽出來(lái)的乒乓球上面標(biāo)識(shí)作為中獎(jiǎng)依據(jù)，標(biāo)識(shí)為1~7號(hào).抽到這幾個(gè)號(hào)的.人員先拿著獎(jiǎng)號(hào)在臺(tái)上等待抽取一，二，三等獎(jiǎng)。其它沒(méi)圖案均為幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3.等到所有號(hào)碼抽完后，抽到1~7號(hào)的再次把乒乓球放回抽獎(jiǎng)箱，先三等獎(jiǎng)由王銘和童建華各抽兩名，最后由袁總抽一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)自由產(chǎn)生。
4.中一到三等獎(jiǎng)的表演節(jié)目一個(gè)，內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會(huì)更好》。
八、抽獎(jiǎng)工作安排：
1、主持：小五。
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：xxx，音樂(lè)投影:xxx，外圍協(xié)助：xxx。
3、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記：xx。
4、獎(jiǎng)金派發(fā)：xxx。
5、現(xiàn)場(chǎng)拍照：xx。
九、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說(shuō)明：
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)號(hào)抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須個(gè)人到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：袁總。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：xxx元。
總?cè)藬?shù)：xxx人。
核準(zhǔn)：
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇五
為了加強(qiáng)院大樓用水管理，切實(shí)開展好節(jié)約用水工作，提高水資源使用效率，創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓，制造本方案。
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
二、工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水”的原則，動(dòng)員全體干部職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平。
三、工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
1、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，把“珍惜水，節(jié)約水”變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標(biāo)語(yǔ)等，大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動(dòng)，使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實(shí)際行動(dòng)。
4、明確專人負(fù)責(zé)對(duì)大樓內(nèi)供水設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，保證大樓正常用水，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學(xué)合理的節(jié)水指標(biāo)體系，提高科學(xué)用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理，任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識(shí)，愛護(hù)用水設(shè)施，節(jié)約用水，對(duì)違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費(fèi)的給予相應(yīng)處罰。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇六
《公司迎新年活動(dòng)方案（最新）》是由為你整理收集，希望這篇文章對(duì)你有幫助，您可及時(shí)反饋意見：
在公司上下各部門、全體員工的共同努力下，公司的`各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好地成績(jī)，為了進(jìn)一步增加企業(yè)凝聚力，更好地做好的工作，特舉辦迎新年員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，活動(dòng)方案如下：
一、總負(fù)責(zé)人：
總協(xié)調(diào)人：
裁判組：
二、時(shí)間安排：
三、地點(diǎn)：
四、活動(dòng)項(xiàng)目：撲克、時(shí)代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式：活動(dòng)項(xiàng)目由辦公室負(fù)責(zé)組織，以部門為單位報(bào)名參加比賽。
撲克（每隊(duì)3人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
時(shí)代列車（每隊(duì)4人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
呼拉圈（每隊(duì)4人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
踢毽（每隊(duì)4人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：每個(gè)項(xiàng)目分別評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，
八、活動(dòng)規(guī)則：
項(xiàng)目一：呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計(jì)時(shí)，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績(jī)，不允許多次參加比賽;。
3、當(dāng)出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時(shí)，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù);。
項(xiàng)目二。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇七
a．橫幅在一系列活動(dòng)開展過(guò)程中，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志，內(nèi)容如“本活動(dòng)由xx單位主辦”，具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b．宣傳畫、海報(bào)從活動(dòng)開始，在各活動(dòng)地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報(bào)。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c．報(bào)刊宣傳在一切與本次活動(dòng)相關(guān)對(duì)外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱，公開表示對(duì)贊助方大力支持的感謝。
d．現(xiàn)場(chǎng)布置在現(xiàn)場(chǎng)的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽(yáng)傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
e．媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)媒體對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道，請(qǐng)贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭(zhēng)取到的媒體如：《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《每日商報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《杭州日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報(bào)》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺(tái)、浙江人民廣播電臺(tái)等（有聯(lián)系人確定可以報(bào)道）對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，力求活動(dòng)能上報(bào)、上鏡。
f．dv宣傳我們將拍攝活動(dòng)實(shí)況錄像，剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
g．物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動(dòng)的獎(jiǎng)品授予參賽群眾，以達(dá)到無(wú)形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
h．信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對(duì)本次公益性活動(dòng)的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進(jìn)一步提高企業(yè)知名度，有助于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。
二、贊助方義務(wù)。
贊助方式本次活動(dòng)的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a．現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過(guò)支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b．實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一，由于實(shí)物的不確定性，具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容：遮陽(yáng)傘，水，服裝，遮陽(yáng)帽等。
c．混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式，即以現(xiàn)金支付一部分贊助，以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇八
圣誕是鐘聲敲響、雪花飛揚(yáng)的日子;圣誕是圣誕老爺爺給孩子們派送禮物的日子;圣誕就是英美雅思帶著孩子們一起狂歡happy的日子!
今年的圣誕，濟(jì)寧英美雅思國(guó)際英語(yǔ)學(xué)校為我們的'孩子們準(zhǔn)備了一臺(tái)精彩無(wú)限、歡樂(lè)無(wú)限的狂歡party。好玩的親子游戲、好聽的英語(yǔ)歌曲、精彩的才藝表演、還有好多好多的禮物，幽默風(fēng)趣的外教要來(lái)跟我們的孩子們同臺(tái)熱舞哦!
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇九
1、本次抽獎(jiǎng)采取機(jī)會(huì)均等、公開透明的.原則;2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;。
4、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诒碚么髸?huì)開始前投入抽獎(jiǎng)箱中。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
六、具體流程1、組織環(huán)節(jié)。
(1)獎(jiǎng)品采購(gòu)：滿洪彬、徐佰振(2)獎(jiǎng)品保管：張軍燕(3)抽獎(jiǎng)券制作：孫佳。
(4)抽獎(jiǎng)券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕。
表彰大會(huì)前一天(元月26日)公司將抽獎(jiǎng)券發(fā)至每名員工手中，保。
留抽獎(jiǎng)券發(fā)放登記資料以備查詢;。
(5)攝影：白廣新2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
(1)主持：
活動(dòng)當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，由主持人宣讀抽獎(jiǎng)券投放原。
則，入場(chǎng)人員將抽獎(jiǎng)券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎(jiǎng)箱。
(2)抽獎(jiǎng)人員安排：
特等獎(jiǎng)：集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰一等獎(jiǎng)：分公司總經(jīng)理李光才。
(3)抽獎(jiǎng)箱管理、抽獎(jiǎng)協(xié)助：劉艷艷、景圣杰。
(4)副券兌獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品(5)中獎(jiǎng)員工與領(lǐng)導(dǎo)合影。
七、其他說(shuō)明1、抽獎(jiǎng)券說(shuō)明。
(1)抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名，
且有公司綜合部的簽字方能視為有效;。
(2)正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用;。
(3)在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來(lái)兌獎(jiǎng)，凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)卷投入抽獎(jiǎng)箱方有資格，沿虛線將正、副卷妥善保存，參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。2、兌獎(jiǎng)?wù)f明：
(1)此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;。
(2)所有獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，不得代領(lǐng);(3)抽到獎(jiǎng)而未及時(shí)上臺(tái)兌獎(jiǎng)?wù)邔⑷∠麅丢?jiǎng)資格，獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)保留至下一次抽獎(jiǎng)。
3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。
金帝集團(tuán)開發(fā)區(qū)分公司綜合管理部二零一四年元月八日。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十
尊敬的家長(zhǎng)朋友，可愛的小學(xué)員：
時(shí)光荏苒，中國(guó)藍(lán)話筒少兒播音主持xx培訓(xùn)基地在社會(huì)各界的支持下終于迎來(lái)了第一個(gè)新春!在過(guò)去的一年中，我們收獲了歡笑，收獲了友情，收獲了知識(shí)，更收獲了感動(dòng)，在這辭舊迎新之際，藍(lán)話筒向各位學(xué)員、家長(zhǎng)朋友以及社會(huì)各界致以新年的問(wèn)候，祝福元旦快樂(lè)，身體安康，闔家幸福!
為了讓孩子們度過(guò)一個(gè)有趣又有意義的元旦，答謝各位家長(zhǎng)朋友和社會(huì)各界的支持，藍(lán)話筒特于20xx年1月1日，夜晚xx時(shí)xx分，在永坤大酒店二樓宴會(huì)廳舉辦正陽(yáng)縣藍(lán)話筒元旦新春晚會(huì)，誠(chéng)邀您和您的家人光臨!
主辦單位：中國(guó)藍(lán)話筒少兒播音主持xx培訓(xùn)基地。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日，夜晚xx時(shí)xx分。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx。
聯(lián)系電話：
注意事項(xiàng)：
1.完整填寫邀請(qǐng)卡信息，每位孩子限一張邀請(qǐng)卡。
2.晚會(huì)當(dāng)天xx入場(chǎng)，憑藍(lán)話筒邀請(qǐng)卡入場(chǎng)，入場(chǎng)后邀請(qǐng)卡投入抽獎(jiǎng)箱，可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，并獲得精美禮物。
3.為了孩子的安全，需有家長(zhǎng)陪同。
4.服裝要求(針對(duì)藍(lán)話筒的小學(xué)員)：上身穿純色亮色毛衣，下身穿黑色褲子或裙子。
5.現(xiàn)場(chǎng)有電視臺(tái)全程錄像，請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子們遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不要來(lái)回走動(dòng)。
【2】。
居民朋友們，好消息啦!xx社區(qū)將舉辦新年聯(lián)歡會(huì)啦!不論你是小朋友，還是大朋友，我們誠(chéng)摯您參加xx社區(qū)聯(lián)歡大聚會(huì)!
活動(dòng)主題：和諧互助，友愛一家，weare伐木累!
地點(diǎn)：xx社區(qū)居委會(huì)三樓。
活動(dòng)對(duì)象：6歲以上社區(qū)居民。
晚會(huì)內(nèi)容：
歌舞才藝表演、趣味體驗(yàn)游戲、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，美食共分享!晚會(huì)精彩紛呈，趕快報(bào)名吧!
同時(shí)我們還招募表演嘉賓，如果您有才藝，請(qǐng)不要吝嗇哦，登上舞臺(tái)展示自我。參與表演的嘉賓有禮物相贈(zèng)，趕快找我們社工報(bào)名吧!
【3】。
尊敬的家長(zhǎng)及親愛的孩子們：
您們好!
為營(yíng)造節(jié)日氛圍、加強(qiáng)師生之間的溝通、展示師生的才藝，歡歡喜喜過(guò)節(jié)日，我們學(xué)校將組織一場(chǎng)以圣誕節(jié)暨20xx新年狂歡夜為主題的聯(lián)歡晚會(huì)，特邀請(qǐng)您及孩子參加(可帶同學(xué))。
晚會(huì)內(nèi)容：節(jié)目表演、感恩環(huán)節(jié)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
老城校區(qū)舉辦地點(diǎn)：xxx。
舉辦地點(diǎn)：東方酒家。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十一
二：活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月23日晚6：30(暫定)三：活動(dòng)地點(diǎn)：二號(hào)報(bào)告廳。
四,活動(dòng)意義及目的：20xx年已漸漸悄然而去，嶄新的。
五：晚會(huì)主題：魅力圣誕.喜迎新年六：晚會(huì)內(nèi)容及流程：
一:回顧昨天的記憶。
由主持人朗誦開場(chǎng)白，(配以歡快輕盈的音樂(lè))投影儀開始投射“回顧昨天記憶”宣傳片。接著，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話，講話完畢，突然一首歡快激昂的曲子響起，引起觀眾的注意，進(jìn)入第一首歌曲的演唱，節(jié)目正式開始。
全場(chǎng)燈突然熄滅，主持人一聲高呼，“show————time”，
放禮花,所有學(xué)生會(huì)成員及領(lǐng)導(dǎo)拍照留影，全體學(xué)生會(huì)收拾會(huì)場(chǎng)。
七：晚會(huì)各部門具體分工：
文藝部：
6任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由。
9整理晚會(huì)用品的購(gòu)買清單及價(jià)格見附表和返還節(jié)目租借的衣物,設(shè)施等。
10其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由文藝部主要負(fù)責(zé)處理。
宣傳部：
1前期宣傳的海報(bào)需兩張(公寓區(qū)和教學(xué)區(qū)海報(bào)欄各一張)。并定時(shí)檢查海報(bào)是否有被撕毀的情況，若有此現(xiàn)象應(yīng)即時(shí)補(bǔ)貼2與文藝部協(xié)商定會(huì)場(chǎng)布置，宣傳部具體實(shí)施，以達(dá)到宣傳晚會(huì)最好的效果，必要時(shí)文藝部可以協(xié)助會(huì)場(chǎng)的布置。
外聯(lián)部：
2準(zhǔn)備前期晚會(huì)宣傳橫幅并及時(shí)懸掛和保護(hù),活動(dòng)結(jié)束后拆除，保存為再利用。
3后期節(jié)目結(jié)束后整理晚會(huì)物品，剩下可再利用的物品及時(shí)放置407保存。
體育部，紀(jì)檢部：
1由紀(jì)檢部，體育部安排到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓及學(xué)生就坐，并且全程負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律秩序。
2體育部主要負(fù)責(zé)幫助宣傳部張貼，懸掛裝飾和搬放表演時(shí)節(jié)目需要的道具。
3節(jié)目結(jié)束后檢查設(shè)備是否損壞，關(guān)閉及整理到位，必要損壞物及時(shí)上報(bào)維修或更換。
組織部和秘書處：
3由秘書處在晚會(huì)前將文藝部準(zhǔn)備好的邀請(qǐng)函送于領(lǐng)導(dǎo)及其他各系學(xué)生干部。
編輯部：
生活部：
1主要負(fù)責(zé)監(jiān)督整體晚會(huì)的環(huán)保,衛(wèi)生和分派各部門晚會(huì)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生的工作。
九,節(jié)目會(huì)場(chǎng)布置分工具體負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。
十一、外聯(lián)部招商計(jì)劃(致商家信)。
尊敬的商家：
您好!感謝你們?cè)诎倜χ羞€向我們投出贊助的友好橄欖枝，你們的。
選擇對(duì)我們來(lái)講也是一種動(dòng)力，我們將盡全力為同學(xué)們帶來(lái)一場(chǎng)精彩絕倫的晚會(huì)。對(duì)于你們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的支持，我們也將不留余力地為你們宣傳，為你們帶來(lái)更好的效益。
學(xué)生是一個(gè)龐大的消費(fèi)團(tuán)體，而據(jù)我們觀察，學(xué)校周圍的商家競(jìng)爭(zhēng)的都是蠻強(qiáng)烈的，在每個(gè)行業(yè)似乎都在競(jìng)爭(zhēng)，除去商鋪的地理位置等客觀條件，宣傳成了不可或缺的手段，而大多數(shù)商家選擇的都是傳單宣傳，但是這樣的效果卻不會(huì)是太好，因?yàn)閭鲉螌?duì)大學(xué)生的吸引力是有限的，我想大多數(shù)學(xué)生對(duì)發(fā)到手里的傳單也只是瞟一眼而已，更有甚者，拿到手里就扔了。這樣，在無(wú)形中就造成了資源的浪費(fèi)和金錢的流失。
而我們的宣傳力度就要大到很多倍,而我們的晚會(huì)都是深入到學(xué)生中間的，兩個(gè)多小時(shí)的晚會(huì)對(duì)學(xué)生的感官刺激是非常強(qiáng)烈的，我相信這場(chǎng)迎新晚會(huì)將在新生中引起強(qiáng)烈的反響，而作為我們的贊助商，你們也會(huì)得到更多學(xué)生的了解和注意以致達(dá)到為您宣傳的效果。下面我將附上表格，詳細(xì)地說(shuō)明我們?yōu)橘澲烫峁┑莫?dú)家的宣傳。
我想尊敬的商家您一定是充滿經(jīng)商智慧的，同樣是投資，為何你不選擇一種名利。
雙收的方式呢，選擇我們您一定不會(huì)后悔。
附：晚會(huì)需要物品清單。
藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十二
2、對(duì)區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制定新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：xxxxx。
三、年會(huì)時(shí)間：2065年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)16工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會(huì)地點(diǎn)：xx酒店x樓xx廳。
五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xxx。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢采集。
3、人員分工、補(bǔ)償撤場(chǎng)安排xxx;。
4、嘉賓接待、簽到：xxx。
5、音響、燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xxx。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
八、年會(huì)流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;。
備注。
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
3、嘉賓致辭;。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;。
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng);。
演出內(nèi)容：會(huì)節(jié)目單。
氣氛：歡樂(lè)、和諧、熱烈。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十三
寒風(fēng)辭舊歲，瑞雪迎新年。在這個(gè)寒風(fēng)飄飄的日子里，我們又度過(guò)了一年。即將迎來(lái)新的一年;神龍騰空寒歲去，蛇舞動(dòng)新春來(lái)。身處異地求學(xué)的莘莘學(xué)子度過(guò)了奮斗的一年，迎來(lái)希望的又一年。在這充滿對(duì)過(guò)去豐收碩果的喜悅、對(duì)未來(lái)拼搏奮斗的期待之際，我們即將迎來(lái)建國(guó)以來(lái)的第六十四個(gè)元旦節(jié)。為了迎接元旦、歡慶元旦，讓全院師生在一個(gè)歡樂(lè)和諧、輕松雅趣的氛圍中度過(guò)這第六十四個(gè)元旦節(jié)，我院擬在元旦時(shí)舉行一次大型的文藝晚會(huì)。
一、活動(dòng)主題。
騰龍帶碩果，金蛇舞新輝。
二、活動(dòng)目的。
展現(xiàn)我院學(xué)生精神文化風(fēng)貌，豐富大學(xué)業(yè)余生活，挖掘、培養(yǎng)文藝人才，促進(jìn)我院師生關(guān)系，提升我院文化氛圍，擴(kuò)大院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)及各學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生中的影響力，增進(jìn)院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)的文化學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
1月1日19:00。
贛西科技職業(yè)學(xué)院第一食堂三樓大禮堂。
四、參加對(duì)象。
贛西科技職業(yè)學(xué)院全體師生。
五、舉辦單位。
主辦：贛西科技職業(yè)學(xué)院。
承辦：贛西科技職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委院學(xué)生會(huì)。
協(xié)辦：各系部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)級(jí)學(xué)生社團(tuán)。
六、特邀嘉賓。
贛西學(xué)院董事長(zhǎng)詹慧珍女士，院黨委書記級(jí)學(xué)院相關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)。
七、活動(dòng)流程：
1、20xx年12月22日—26日下午2:00集合出發(fā)拉贊助。
2、28日統(tǒng)計(jì)各系部贊助數(shù)量并進(jìn)行匯總;。
3、20xx年12月30日下午4:00進(jìn)行實(shí)景彩排;。
4、20xx年12月31日下午2:00會(huì)場(chǎng)布置及音響調(diào)試;。
6、下午14:30工作人員進(jìn)入場(chǎng)地進(jìn)行最后的安全隱患排查和會(huì)場(chǎng)安排，音響設(shè)備最后調(diào)試。
7、(1)座位布置、觀眾嘉賓出入口的設(shè)置。
(2)席位的布置、嘉賓牌以及礦泉水的擺放。
(3)會(huì)場(chǎng)效果的布置。
(4)簽到處設(shè)置、并配備好相關(guān)負(fù)責(zé)簽到人員及需要簽到人員名單。
(5)舞臺(tái)布置背景到位。
(6)物品及現(xiàn)場(chǎng)布置情況統(tǒng)計(jì)邀請(qǐng)函發(fā)送情況，準(zhǔn)備確定嘉賓的到場(chǎng)情況、并將情況匯報(bào)給主持人，方便主人的相關(guān)介紹。
(8)檢查晚會(huì)所需的茶水、熱水壺、水果等是否齊全。
(9)dv、拍照人員、禮儀人員提前到達(dá)，并了解當(dāng)天晚會(huì)的任務(wù)。
(10)觀眾座位的熒光棒發(fā)放。
8、17:00演員入場(chǎng)。
9、17：00—18：00全院學(xué)生集合，做好入場(chǎng)的準(zhǔn)備。
律小組在門口認(rèn)真檢票并維持好秩序。
11、18:45—18:55禮儀小組迎接領(lǐng)導(dǎo)及贊助商入場(chǎng)。
12、19:00開場(chǎng)舞。
13、煙火開幕，主持人上場(chǎng)，主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會(huì)設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
14、領(lǐng)導(dǎo)致辭，由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會(huì)開幕。
15、19:30許晚會(huì)正式開始。
16、22:00演出結(jié)束主持人宣布晚會(huì)結(jié)束。
17、22：00—22:20進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，演員和領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
18、22:20院領(lǐng)導(dǎo)首先離場(chǎng)，參加晚會(huì)的觀眾在安保人員的引導(dǎo)下有序離場(chǎng)。9、22:30工作人員對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行清理，送還音響設(shè)備。
八、各階段任務(wù)。
前期活動(dòng)工作：
(1)宣傳活動(dòng)：在行政樓兩側(cè)宣傳欄張貼海報(bào)，廣場(chǎng)旁拉橫。
幅;組織各系部團(tuán)總支負(fù)責(zé)人開動(dòng)員宣傳會(huì)。
(2)主持人選拔：各系部及團(tuán)學(xué)組織推薦一批優(yōu)秀人員進(jìn)行。
主持人選拔(選拔要求：普通話好，個(gè)人。
心理素質(zhì)好，應(yīng)變能力強(qiáng))。
(3)節(jié)目篩選：各系部推薦三個(gè)節(jié)目(其中教師節(jié)目一個(gè)，學(xué)生節(jié)目?jī)蓚€(gè))、各協(xié)會(huì)推薦節(jié)目一個(gè)，由院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)組織人員進(jìn)行篩選，選出節(jié)目12—15個(gè)。
(4)節(jié)目編制及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
a.節(jié)目編制：應(yīng)將歌曲、舞蹈、小品、相聲、話劇等節(jié)目穿插編制，以避免觀眾視覺(jué)疲勞。
b.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：分設(shè)歌曲類、舞蹈類、小品、相聲類、雜項(xiàng)類及教師類等五大項(xiàng)，分別設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，另設(shè)個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)、和最受觀眾歡迎獎(jiǎng)。并分別頒發(fā)證書、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。
c.節(jié)目獲獎(jiǎng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):受觀眾歡迎度加院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分兩部分相加以得分高低排名。
(5)主持人服裝形象的設(shè)計(jì)，禮儀人員的確定和培訓(xùn)，舞臺(tái)燈光、音響設(shè)備的確定。
花哨)，化妝間和更衣室的搭建和完善。
(1)安保：由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)共同擔(dān)任，分工合作，并在開始前一小時(shí)前各就各位。
(2)燈光、音響:院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)出人負(fù)責(zé)，燈光音響調(diào)試好做好準(zhǔn)備。晚會(huì)會(huì)后工作。
(1)晚會(huì)結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)的整理。
(2)燈光、音響設(shè)備等的拆卸、舞臺(tái)的整理和設(shè)備的清點(diǎn)檢。
驗(yàn)及必要物品的歸還。
(3)后期宣傳：記錄晚會(huì)的全過(guò)程及精彩時(shí)刻、并將通訊稿及時(shí)發(fā)于學(xué)院網(wǎng)站，便于相關(guān)材料的整合。
九.活動(dòng)要求。
1.本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)、所有人員必須遵守紀(jì)律。
2.協(xié)助單位、參加者和參加活動(dòng)企業(yè)必須佩戴工作牌，接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮。
3.本次活動(dòng)要求組織者和參與者直接配合合作，保障晚會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
4.遇各類突發(fā)問(wèn)題，本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5.晚會(huì)各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)耐心處理面臨的工作。主動(dòng)協(xié)助其他部門完成工作。
6.晚會(huì)當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，相關(guān)人員必須帶上工作證。
7.如果晚會(huì)期間出現(xiàn)自己不能解決的突發(fā)性問(wèn)題，找各小組。
負(fù)責(zé)人。
十.工作人員和項(xiàng)目組。
1.活動(dòng)顧問(wèn)。
贛西科技職業(yè)學(xué)院學(xué)工處。
2.宣傳組。
承擔(dān)單位：宣傳部文藝部。
組長(zhǎng)：朱宗昌任澤前程輝。
工作任務(wù)：a利用海報(bào)、橫幅、傳單和廣播等向全宣傳。
bdv的拍攝。
c組織小分隊(duì)到班級(jí)里宣傳。
d會(huì)后會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生的整理。
3.節(jié)目組。
承擔(dān)單位：主席團(tuán)學(xué)習(xí)部辦公室。
組長(zhǎng)：陳英李婷武琳琳段亞萍。
工作任務(wù)：a完成節(jié)目收集、篩選及后期排練、彩排工作。
b主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。
c節(jié)目的編排及晚會(huì)流程的銜接,在節(jié)目編排中。
可適當(dāng)添加一些觀眾互動(dòng)，互動(dòng)時(shí)給互動(dòng)的人。
一些小禮品作為紀(jì)念。
d電線及器材看管人員換衣間服務(wù)人員安排。
4.外聯(lián)組。
承擔(dān)單位：社會(huì)實(shí)踐部文體部體育部。
組長(zhǎng)：蘭雷雷王雅群郝景飛方光俊馬俊飛。
工作任務(wù)：a負(fù)責(zé)聯(lián)系商家贊助及完成給予商家的服務(wù)工作。
b及時(shí)了解各部室贊助方面的事情，統(tǒng)計(jì)接受贊。
助的數(shù)量。
c負(fù)責(zé)晚會(huì)來(lái)場(chǎng)商家的通知和協(xié)助接待。
d晚會(huì)所需物品的購(gòu)置(務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此。
期無(wú)法收齊務(wù)必于晚會(huì)開始前收齊)。
5.禮儀組。
承擔(dān)單位：女生部生活部禮儀部。
組長(zhǎng)：鐘婷婷董英張磊。
工作任務(wù)：a確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并及時(shí)送出請(qǐng)?zhí)?BR> b確定好禮儀接待人員并培訓(xùn)好禮儀常識(shí)。
c晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好招待領(lǐng)導(dǎo)茶水和物品。
d請(qǐng)?zhí)?、門票和工作證的設(shè)計(jì)制作。
6.紀(jì)律組。
承擔(dān)單位：紀(jì)檢部生活部。
組長(zhǎng)：保車林宿朝龍。
工作任務(wù)：a負(fù)責(zé)好晚會(huì)會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律和秩序。
b做好晚會(huì)的搬運(yùn)勞動(dòng)工作。
c散會(huì)后觀眾出場(chǎng)安。
d租借物品的歸還。
7.機(jī)動(dòng)組。
承擔(dān)單位：文體部學(xué)習(xí)部。
組長(zhǎng)：王雅群劉炳龍。
工作任務(wù)：a晚會(huì)結(jié)束后，道具、服裝和燈光音箱設(shè)備的。
清點(diǎn)檢查。
b會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況，對(duì)晚會(huì)的。
各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有必要的支援，做好會(huì)場(chǎng)的機(jī)。
動(dòng)工作。
8、舞臺(tái)組。
承擔(dān)單位：組織部。
組長(zhǎng)：方保州馬超。
工作任務(wù)：a監(jiān)督并確保舞臺(tái)的及時(shí)搭建和質(zhì)量。
b晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音響設(shè)備的安裝拆卸，化妝室和更衣室的選制。
c會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)旗擺放。
d遇突發(fā)事件對(duì)舞臺(tái)設(shè)備的監(jiān)管。
注1.各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請(qǐng)自覺(jué)參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。
2.晚會(huì)結(jié)束后，工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?BR> 3.晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作，各負(fù)責(zé)人完成自己的。
工作即可離開會(huì)場(chǎng)。
4.如不能馬上歸還的物品，先運(yùn)回院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍，并在以后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)。
十一.應(yīng)急控制。
承擔(dān)單位：科技部紀(jì)檢部。
組長(zhǎng)：楊挺吳金洋孫德武。
1.電應(yīng)急方案。
a若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲半小時(shí)舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間;如果半小時(shí)后仍沒(méi)有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。
b在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。
c在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓的服務(wù)工作;由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
d在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“會(huì)后工作”
清理會(huì)場(chǎng)。
2.燈光應(yīng)急方案。
a如果舞蹈要使用的彩燈無(wú)法正常使用時(shí)，是否考慮用他代替或此節(jié)目退后演出，即待修好后。由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)修理，若在有限時(shí)間內(nèi)無(wú)法修好，是否考慮該節(jié)目不用彩燈或取消該節(jié)目。
b若是照明燈無(wú)法正常使用時(shí)，可以考慮主持人上臺(tái)是暫時(shí)不開燈，此時(shí)舞臺(tái)組負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買照明燈泡。
3.節(jié)目應(yīng)急方案。
a上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，若前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)即時(shí)跟進(jìn)。
b任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出題，則該節(jié)目立即退場(chǎng)，視具體情況決定是否取消該節(jié)目。
4、會(huì)場(chǎng)秩序方案。
a當(dāng)觀眾坐位坐滿且出現(xiàn)部份觀眾站立時(shí)，后勤保障組應(yīng)引導(dǎo)好站立的觀眾在指定區(qū)域，防止堵住出口以及影響有坐位觀眾的觀看視線。
b因晚會(huì)節(jié)目精彩，現(xiàn)場(chǎng)觀眾興奮而出現(xiàn)觀眾秩序混亂。
時(shí)，后勤保障組應(yīng)及時(shí)安撫好觀眾情緒，保證現(xiàn)場(chǎng)節(jié)。
目的有序進(jìn)行。
十二、注意事項(xiàng)及安全措施：
1、人員出入場(chǎng)時(shí)工作人員應(yīng)盡量保證人員有序出入，如不聽工作人員勸告，惡意搗亂者，可以請(qǐng)保衛(wèi)科人員對(duì)其進(jìn)行處理。
2、在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中如遇突發(fā)事件，采取就近原則，工作人員上前處理，其空缺的崗位由候補(bǔ)工作人員補(bǔ)上，以確保晚會(huì)正常有序進(jìn)行。
3、晚會(huì)期間要有專人負(fù)責(zé)急救藥品的保管及使用。
4、演員如出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)由前臺(tái)安保人員及時(shí)上前處理，其他人員有序補(bǔ)上維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，千萬(wàn)不可一擁而上打亂全場(chǎng)秩序。
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
音響租賃：1500元橫幅：500元。
茶水、水果：200元刻碟：100元。
注：預(yù)算以實(shí)際為準(zhǔn)。
本活動(dòng)是經(jīng)費(fèi)來(lái)源以學(xué)校審批資金為主，贊助資金為輔。在活動(dòng)中制定詳細(xì)合理的資金支出安排，避免不必要的經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，靈活調(diào)配財(cái)務(wù)預(yù)算。
十四、活動(dòng)綜述。
本次活動(dòng)以歡樂(lè)師生、提升校園文化藝術(shù)氣息為目的。重在加強(qiáng)師生關(guān)系，促進(jìn)院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)成員工作能力、組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。晚會(huì)以文藝演出加觀眾互動(dòng)的形式進(jìn)行，大大增加了晚會(huì)的活躍度和娛樂(lè)性。
新的一年到來(lái)，作為贛西的一員，我們希望贛西學(xué)院在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的有用之才，祝愿贛西科技職業(yè)學(xué)院的明天更加美好!
贛西科技職業(yè)學(xué)院學(xué)工處。
20xx年12月18日。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇一
二、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室；
拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地。
三、參加人員：公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
四、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注。
第一天10月27日。
16:00。
………。
18：00公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿。
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。
主持人：
9：00。
………。
9:30。
………。
10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢(shì)回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10：00。
………。
11：00全員溝通—我們的困難與不足。
11：10。
………。
11：20休息。
11：20。
………。
12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)。
1、公司未來(lái)的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標(biāo)是什么。
14：00。
………。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)（預(yù)算制度、采購(gòu)體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控）及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)（體系、制度、流程）及措施。
16：00。
………。
16：10休息。
16：10。
………。
17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總。
17：00。
………。
17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營(yíng)造什么樣的。
文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30。
………。
18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30。
………。
20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)。
返回賓館休息20：30。
………。
晚上自由活動(dòng)注意安全。
注意休息和調(diào)節(jié)?。ɑ顒?dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房）。
第三天10月29日拓展活動(dòng)。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30。
………。
10：00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動(dòng)10：00。
………。
11：00破冰及集體展示。
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)。
11：00。
………。
12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00。
………。
14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項(xiàng)目：大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行。
14：10。
………。
16：10a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
16：10。
………。
17：00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻請(qǐng)聽從教練的講解釋！
謝謝。
返回上海17：00。
五、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)：
項(xiàng)目明細(xì)備注價(jià)格。
交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi)，司機(jī)津貼。
賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館。
餐飲費(fèi)晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會(huì)一臺(tái)。
風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)。
拓展基地場(chǎng)地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，保護(hù)教練，相關(guān)工作人員。
意外保險(xiǎn)費(fèi)。
飲用水免費(fèi)奉送。
會(huì)議室中型會(huì)議室。
人均費(fèi)用930元/人。
費(fèi)用合計(jì)39x930元/人。
六、拓展基地簡(jiǎn)介：
鹽縣南端保險(xiǎn)灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成?？芍^是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長(zhǎng)”。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇二
一、激勵(lì)理論的研究與發(fā)展，為員工激勵(lì)帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣，強(qiáng)烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵(lì)源，已滿足的需求不再具有激勵(lì)作用；低層次需求滿足后，才會(huì)追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對(duì)較低。因?yàn)槌删托枰叩娜酥魂P(guān)注自我的工作業(yè)績(jī)，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；而過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序。
3、公平理論：?jiǎn)T工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過(guò)去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認(rèn)為貢獻(xiàn)給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)、時(shí)光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績(jī)等；所得包括工資、獎(jiǎng)金、福利、榮譽(yù)、職位等。而且往往過(guò)高地估計(jì)自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺(jué)得不公平，就會(huì)改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對(duì)象、改變知覺(jué)甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對(duì)薪資諱莫如深，反對(duì)員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵(lì)力=效價(jià)×期望?！靶r(jià)”是指某項(xiàng)工作或目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值，“期望”是指員工決定努力到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的可能性。這一決定包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績(jī)的可能性，業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換為預(yù)期報(bào)酬的可能性。所以一項(xiàng)目標(biāo)如果對(duì)于員工具有高價(jià)值，而且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性很大，且一旦實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就能夠滿足需要，其激勵(lì)效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價(jià)最大的激勵(lì)措施；適當(dāng)控制期望值和實(shí)際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計(jì)既要思考外部競(jìng)爭(zhēng)，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵(lì)員工努力工作的重要力量，而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵(lì)員工；也就是說(shuō)，員工不會(huì)去投訴，但也不會(huì)感激你?！凹?lì)因素”主要涉及工作資料和工作本身帶來(lái)的成就感、職責(zé)感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵(lì)作用，反之如果不具備也不會(huì)“不滿意”，只是“沒(méi)有滿意”?！氨＝∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進(jìn)公司，“激勵(lì)因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴(kuò)大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過(guò)一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個(gè)潛力很強(qiáng)的人放在普通員工中間，同時(shí)規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強(qiáng)員工危機(jī)感。
二、員工激勵(lì)要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵(lì)是害人，只有精神激勵(lì)是愚人。金錢是短期而最有效、長(zhǎng)期而最無(wú)效的激勵(lì)方法，低金錢價(jià)值、高名譽(yù)價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)往往更能激勵(lì)人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報(bào)、獎(jiǎng)賞、贊揚(yáng)。
3、正激與負(fù)激相結(jié)合。正激指獎(jiǎng)勵(lì)貼合組織目標(biāo)的行為，使之強(qiáng)化和重復(fù)；負(fù)激是指約束和懲罰違背組織目標(biāo)的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時(shí)光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也易出現(xiàn)效力遞減。負(fù)激則要堅(jiān)持連續(xù)性，及時(shí)予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎(jiǎng)勵(lì)更易見效。
4、按需激勵(lì)。把握不一樣員工不一樣時(shí)期的不一樣主導(dǎo)需要，進(jìn)行正確引導(dǎo)和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵(lì)理論與激勵(lì)原則的指導(dǎo)下，激勵(lì)措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵(lì)的原則的固定不變的，激勵(lì)的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無(wú)窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要和特點(diǎn)，采取獨(dú)具特色的激勵(lì)辦法，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情。推薦以下幾種激勵(lì)方法和措施：
1、提升績(jī)效管理水平。年初定義員工工作績(jī)效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價(jià)值，增強(qiáng)其工作動(dòng)機(jī)，平時(shí)帶給資源，減少障礙，年終進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)能夠鼓舞士氣，激勵(lì)員工去努力拼搏；一個(gè)期望值低（可望不可及）的目標(biāo)，只會(huì)適得其反。人只有了解自我努力到達(dá)的目標(biāo)是什么，并且真正愿意實(shí)現(xiàn)它，才有可能受到激勵(lì)。在績(jī)效考評(píng)水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實(shí)行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說(shuō)，績(jī)效管理是綱，綱舉目張，科學(xué)公正的績(jī)效管理能夠?yàn)樾匠昙?lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計(jì)劃、末位淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵(lì)措施都難以實(shí)施。所以績(jī)效考核力量要加強(qiáng)，徹底解決目前“多做多錯(cuò)、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問(wèn)題。
2、薪酬激勵(lì)。這是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最易采用也最重要的激勵(lì)手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵(lì)效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說(shuō)，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵(lì)成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風(fēng)險(xiǎn)收入不是等價(jià)的，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)越大的人需要的補(bǔ)償越多；就應(yīng)把害怕風(fēng)險(xiǎn)的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人放在收入波動(dòng)大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒(méi)有高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風(fēng)險(xiǎn)更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，這種幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的年薪制對(duì)銷售經(jīng)理有必須激勵(lì)作用，但對(duì)其他非相關(guān)的管理人員則會(huì)抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個(gè)重要原因。
薪酬既是對(duì)員工過(guò)去工作的肯定和補(bǔ)償，也是員工對(duì)未來(lái)工作得到報(bào)酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動(dòng)所得，也代表著員工自身價(jià)值、企業(yè)的認(rèn)同，所以在薪酬設(shè)計(jì)上既要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又要確定內(nèi)部崗位價(jià)值的相對(duì)公平，還務(wù)必與工作績(jī)效掛鉤，同時(shí)與職位等級(jí)設(shè)計(jì)相配套多設(shè)計(jì)一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗(yàn)到提升所帶來(lái)的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感和被尊重被認(rèn)可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績(jī)效評(píng)出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹(jǐn)慎，因?yàn)槿藗冏钤诤踝晕乙呀?jīng)得到的東西，而且占有時(shí)光越長(zhǎng)，失去的痛苦越大，所以在加薪時(shí)能夠使用浮動(dòng)工資。
推出持股計(jì)劃，讓技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理的關(guān)鍵骨干認(rèn)購(gòu)股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)用心性。既能夠長(zhǎng)期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時(shí)也將企業(yè)支付給高級(jí)人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級(jí)人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長(zhǎng)久安全性越受威脅，長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)占報(bào)酬比重越高，高級(jí)人才自身跳槽風(fēng)險(xiǎn)越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點(diǎn)，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實(shí)現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴(kuò)大化的激勵(lì)效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當(dāng)然，“因人設(shè)崗”并不是在沒(méi)有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計(jì)的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時(shí)在布置任務(wù)時(shí)盡量讓某個(gè)部門或人擔(dān)任整個(gè)任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)。還能夠透過(guò)內(nèi)部跳槽制度，實(shí)行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過(guò)程中要注意任人唯賢，用對(duì)一人，鼓舞一片，用錯(cuò)一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個(gè)人目標(biāo)。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過(guò)程中找到自身發(fā)展的坐標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個(gè)員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)職員、中級(jí)職員、高級(jí)職員、主任職員（主管）、三級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等，專業(yè)類分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)工程師、助理工程師、三級(jí)工程師、二級(jí)工程師、一級(jí)工程師、高級(jí)工程師、專家。每一職位等級(jí)享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時(shí)，幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對(duì)話，為部屬帶給指導(dǎo)和推薦，進(jìn)行贊揚(yáng)和批評(píng)，開展針對(duì)性培訓(xùn)，及時(shí)有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級(jí)管理崗位推行繼任計(jì)劃，要求各級(jí)主管都要做好接班人的培訓(xùn)，作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入年度績(jī)效考核，事實(shí)上，一個(gè)不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠(yuǎn)離不開他的經(jīng)理，絕對(duì)不是一個(gè)稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點(diǎn)恰恰相反，認(rèn)為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過(guò)推行繼任計(jì)劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長(zhǎng)的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時(shí)也是增強(qiáng)在崗人員的危機(jī)感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進(jìn)行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個(gè)組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)，年初要在全體人員大會(huì)上宣布這個(gè)規(guī)定，并透過(guò)各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強(qiáng)的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因?yàn)檫@是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會(huì)暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會(huì)有壓力，行動(dòng)起來(lái)，中間的人行動(dòng)了，最前面的人也會(huì)有觸動(dòng)，他們也不能坐以待斃。這樣一來(lái)，整個(gè)企業(yè)就會(huì)活起來(lái)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎(jiǎng)，這樣保證獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性、針對(duì)性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報(bào)、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵(lì)、記功、記大功、嘉獎(jiǎng)、個(gè)性嘉獎(jiǎng)等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱能夠多樣化，如銷售個(gè)性獎(jiǎng)、培養(yǎng)人才獎(jiǎng)、裝修獎(jiǎng)、管理成果獎(jiǎng)、技術(shù)成果獎(jiǎng)，最好能巧立名目，保證獎(jiǎng)勵(lì)的新穎性，獎(jiǎng)勵(lì)方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎(jiǎng)勵(lì)菜單，讓受獎(jiǎng)?wù)咦晕尹c(diǎn)菜，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)光也不要固定。同時(shí)注意：獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)頻，刺激作用也會(huì)減少。
7、知識(shí)員工激勵(lì)。知識(shí)員工激勵(lì)的四個(gè)主要因素為職業(yè)發(fā)展與個(gè)體成長(zhǎng)、工作獨(dú)立自主性、工作成就、利潤(rùn)分享。他們期望以自我認(rèn)為有效的方式開展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺(tái)，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時(shí)善于傾聽他們的心聲，一般應(yīng)以長(zhǎng)期激勵(lì)為主。
8、參與激勵(lì)。創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進(jìn)了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時(shí)注意情緒調(diào)節(jié)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用一些心理暗示技巧來(lái)影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動(dòng)力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會(huì)充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會(huì)受到損傷。誰(shuí)提出的推薦能夠讓誰(shuí)負(fù)責(zé)去落實(shí)，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實(shí)效，還能夠用他的姓名來(lái)命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?！凹?lì)從不滿意開始。”只有了解員工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵(lì)措施才能有的放矢，同時(shí)透過(guò)滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時(shí)管理者最好能對(duì)員工做到“9個(gè)了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、個(gè)性、表現(xiàn)）和“9個(gè)有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛好、社會(huì)交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過(guò)建立各類興趣小組和體育娛樂(lè)活動(dòng)，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機(jī)會(huì)，滿足其追求快樂(lè)和社交需求。
法無(wú)定法，萬(wàn)法歸宗。激勵(lì)方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時(shí)的工作與生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的運(yùn)用起來(lái)，既要注意針對(duì)性、實(shí)效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過(guò)各種激勵(lì)舉措，團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無(wú)往不勝。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇三
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議：
一、甲方贊助確認(rèn)以及甲方和乙方的責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動(dòng)所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽(yáng)傘，用于運(yùn)動(dòng)員休息及甲方產(chǎn)品展臺(tái)。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站，作為甲方產(chǎn)品的臨時(shí)儲(chǔ)存管理調(diào)送點(diǎn)，以及乙方工作人員休息，后勤物資的堆放管理點(diǎn)。后勤工作站貼有_________（甲方公司名稱）相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪（甲方提供）。另購(gòu)買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等（_________元）。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的標(biāo)志，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的海報(bào)都將在此展板上張貼。并將于運(yùn)動(dòng)會(huì)期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品，乙方在以后的每次活動(dòng)宣傳中都將展板放置在學(xué)校人流量最多的地方，達(dá)到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標(biāo)志，乙方的工作人員在運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)將穿上此工作服，且工作服可重復(fù)使用，今后的活動(dòng)乙方將繼續(xù)使用該服裝，此工作服可起到流動(dòng)海報(bào)的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅（_________元，_________米*_________米），上書_________等標(biāo)語(yǔ)，乙方將此橫幅掛于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)醒目地點(diǎn)，達(dá)到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對(duì)教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買_________張彩色卡紙（_________元/張）和_________張白紙（_________元/張），制作相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊(duì)，以及購(gòu)買一些拉拉隊(duì)所需物品，如服裝（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買掛牌（_________元，_________元/塊，共_________塊），掛在乙方運(yùn)動(dòng)員身上。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員在跑步的時(shí)候，掛牌隨風(fēng)飄動(dòng)，全校師生都將看到這一美麗的風(fēng)景線。
10、乙方利用甲方提供資金，購(gòu)買、租用一些運(yùn)動(dòng)會(huì)上參賽同學(xué)的必用品，如跑步釘鞋（_________元，_________元/雙，共______雙）、護(hù)腕（_________元，_________元/雙，共_________雙）、糖類、食品（_________元）提神藥品、護(hù)理藥品、簡(jiǎn)易醫(yī)藥箱（______元）等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標(biāo)志，體現(xiàn)甲方對(duì)運(yùn)動(dòng)員的關(guān)心。
11、乙方將在活動(dòng)當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單，甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)同學(xué)，以甲方的名義為他們頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品（_________，_________，_________）及訓(xùn)練用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn)，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在操場(chǎng)周圍設(shè)立賣場(chǎng)，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項(xiàng)目共計(jì)費(fèi)用為人民幣_(tái)________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下：
戶名：_________賬號(hào)：_________開戶行：_________。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊(duì)。
6、乙方利用甲方提供該資金，購(gòu)買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金，購(gòu)買、租用一些運(yùn)動(dòng)會(huì)上參賽同學(xué)的必用品。
8、乙方將在活動(dòng)當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn)，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在操場(chǎng)周圍設(shè)立賣場(chǎng)，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動(dòng)所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽(yáng)傘。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊(duì)所需服裝。
6、甲方提供乙方活動(dòng)獎(jiǎng)品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓(xùn)。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項(xiàng)目下的任何信息。
六、違約責(zé)任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當(dāng)行使權(quán)利，履行義務(wù)，保證本合同的順利進(jìn)行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時(shí)履行義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任；給其他方造成損失的，應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對(duì)違約行為做出更正之時(shí)，可以通過(guò)向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭(zhēng)議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中國(guó)法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時(shí)行使本合同項(xiàng)下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利，也不影響該方在將來(lái)行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無(wú)論因何種原因完全或部分無(wú)效或不具有執(zhí)行力，或違反任何適用的法律，則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇四
一、活動(dòng)主題：
回首過(guò)去，歡聚此時(shí).
二、活動(dòng)目的：
回顧一年的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、活動(dòng)對(duì)象：
公司所有成員(包括袁總，覃學(xué)習(xí)，不包括臨時(shí)工)。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)1名(800元)、二等獎(jiǎng)3名(500元)、三等獎(jiǎng)4名(300元)。幸運(yùn)獎(jiǎng)：(100元)。
活動(dòng)時(shí)間：1月29日(星期四)晚。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(尚谷香酒樓)。
六、活動(dòng)程序：
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、a：18：10主持人致開幕詞。
b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
c、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。
d、19:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。(具體時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)情況而定)。
七、抽獎(jiǎng)?wù)f明：
1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票為乒乓球，每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺(tái)抽獎(jiǎng),每人只能抽取一個(gè)球,不得拿兩個(gè)(拿多者按幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)).必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2.依抽出來(lái)的乒乓球上面標(biāo)識(shí)作為中獎(jiǎng)依據(jù)，標(biāo)識(shí)為1~7號(hào).抽到這幾個(gè)號(hào)的.人員先拿著獎(jiǎng)號(hào)在臺(tái)上等待抽取一，二，三等獎(jiǎng)。其它沒(méi)圖案均為幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3.等到所有號(hào)碼抽完后，抽到1~7號(hào)的再次把乒乓球放回抽獎(jiǎng)箱，先三等獎(jiǎng)由王銘和童建華各抽兩名，最后由袁總抽一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)自由產(chǎn)生。
4.中一到三等獎(jiǎng)的表演節(jié)目一個(gè)，內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會(huì)更好》。
八、抽獎(jiǎng)工作安排：
1、主持：小五。
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：xxx，音樂(lè)投影:xxx，外圍協(xié)助：xxx。
3、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記：xx。
4、獎(jiǎng)金派發(fā)：xxx。
5、現(xiàn)場(chǎng)拍照：xx。
九、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說(shuō)明：
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)號(hào)抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須個(gè)人到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：袁總。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：xxx元。
總?cè)藬?shù)：xxx人。
核準(zhǔn)：
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇五
為了加強(qiáng)院大樓用水管理，切實(shí)開展好節(jié)約用水工作，提高水資源使用效率，創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓，制造本方案。
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
二、工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水”的原則，動(dòng)員全體干部職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平。
三、工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
1、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，把“珍惜水，節(jié)約水”變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標(biāo)語(yǔ)等，大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動(dòng)，使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實(shí)際行動(dòng)。
4、明確專人負(fù)責(zé)對(duì)大樓內(nèi)供水設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，保證大樓正常用水，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學(xué)合理的節(jié)水指標(biāo)體系，提高科學(xué)用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理，任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識(shí)，愛護(hù)用水設(shè)施，節(jié)約用水，對(duì)違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費(fèi)的給予相應(yīng)處罰。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇六
《公司迎新年活動(dòng)方案（最新）》是由為你整理收集，希望這篇文章對(duì)你有幫助，您可及時(shí)反饋意見：
在公司上下各部門、全體員工的共同努力下，公司的`各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好地成績(jī)，為了進(jìn)一步增加企業(yè)凝聚力，更好地做好的工作，特舉辦迎新年員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，活動(dòng)方案如下：
一、總負(fù)責(zé)人：
總協(xié)調(diào)人：
裁判組：
二、時(shí)間安排：
三、地點(diǎn)：
四、活動(dòng)項(xiàng)目：撲克、時(shí)代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式：活動(dòng)項(xiàng)目由辦公室負(fù)責(zé)組織，以部門為單位報(bào)名參加比賽。
撲克（每隊(duì)3人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
時(shí)代列車（每隊(duì)4人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
呼拉圈（每隊(duì)4人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
踢毽（每隊(duì)4人）：
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：每個(gè)項(xiàng)目分別評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，
八、活動(dòng)規(guī)則：
項(xiàng)目一：呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計(jì)時(shí)，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績(jī)，不允許多次參加比賽;。
3、當(dāng)出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時(shí)，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù);。
項(xiàng)目二。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇七
a．橫幅在一系列活動(dòng)開展過(guò)程中，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志，內(nèi)容如“本活動(dòng)由xx單位主辦”，具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b．宣傳畫、海報(bào)從活動(dòng)開始，在各活動(dòng)地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報(bào)。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c．報(bào)刊宣傳在一切與本次活動(dòng)相關(guān)對(duì)外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱，公開表示對(duì)贊助方大力支持的感謝。
d．現(xiàn)場(chǎng)布置在現(xiàn)場(chǎng)的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽(yáng)傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
e．媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)媒體對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道，請(qǐng)贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭(zhēng)取到的媒體如：《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《每日商報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《杭州日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報(bào)》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺(tái)、浙江人民廣播電臺(tái)等（有聯(lián)系人確定可以報(bào)道）對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，力求活動(dòng)能上報(bào)、上鏡。
f．dv宣傳我們將拍攝活動(dòng)實(shí)況錄像，剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
g．物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動(dòng)的獎(jiǎng)品授予參賽群眾，以達(dá)到無(wú)形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
h．信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對(duì)本次公益性活動(dòng)的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進(jìn)一步提高企業(yè)知名度，有助于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。
二、贊助方義務(wù)。
贊助方式本次活動(dòng)的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a．現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過(guò)支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b．實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一，由于實(shí)物的不確定性，具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容：遮陽(yáng)傘，水，服裝，遮陽(yáng)帽等。
c．混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式，即以現(xiàn)金支付一部分贊助，以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇八
圣誕是鐘聲敲響、雪花飛揚(yáng)的日子;圣誕是圣誕老爺爺給孩子們派送禮物的日子;圣誕就是英美雅思帶著孩子們一起狂歡happy的日子!
今年的圣誕，濟(jì)寧英美雅思國(guó)際英語(yǔ)學(xué)校為我們的'孩子們準(zhǔn)備了一臺(tái)精彩無(wú)限、歡樂(lè)無(wú)限的狂歡party。好玩的親子游戲、好聽的英語(yǔ)歌曲、精彩的才藝表演、還有好多好多的禮物，幽默風(fēng)趣的外教要來(lái)跟我們的孩子們同臺(tái)熱舞哦!
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇九
1、本次抽獎(jiǎng)采取機(jī)會(huì)均等、公開透明的.原則;2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;。
4、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诒碚么髸?huì)開始前投入抽獎(jiǎng)箱中。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
六、具體流程1、組織環(huán)節(jié)。
(1)獎(jiǎng)品采購(gòu)：滿洪彬、徐佰振(2)獎(jiǎng)品保管：張軍燕(3)抽獎(jiǎng)券制作：孫佳。
(4)抽獎(jiǎng)券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕。
表彰大會(huì)前一天(元月26日)公司將抽獎(jiǎng)券發(fā)至每名員工手中，保。
留抽獎(jiǎng)券發(fā)放登記資料以備查詢;。
(5)攝影：白廣新2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
(1)主持：
活動(dòng)當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，由主持人宣讀抽獎(jiǎng)券投放原。
則，入場(chǎng)人員將抽獎(jiǎng)券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎(jiǎng)箱。
(2)抽獎(jiǎng)人員安排：
特等獎(jiǎng)：集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰一等獎(jiǎng)：分公司總經(jīng)理李光才。
(3)抽獎(jiǎng)箱管理、抽獎(jiǎng)協(xié)助：劉艷艷、景圣杰。
(4)副券兌獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品(5)中獎(jiǎng)員工與領(lǐng)導(dǎo)合影。
七、其他說(shuō)明1、抽獎(jiǎng)券說(shuō)明。
(1)抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名，
且有公司綜合部的簽字方能視為有效;。
(2)正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用;。
(3)在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來(lái)兌獎(jiǎng)，凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)卷投入抽獎(jiǎng)箱方有資格，沿虛線將正、副卷妥善保存，參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。2、兌獎(jiǎng)?wù)f明：
(1)此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;。
(2)所有獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，不得代領(lǐng);(3)抽到獎(jiǎng)而未及時(shí)上臺(tái)兌獎(jiǎng)?wù)邔⑷∠麅丢?jiǎng)資格，獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)保留至下一次抽獎(jiǎng)。
3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。
金帝集團(tuán)開發(fā)區(qū)分公司綜合管理部二零一四年元月八日。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十
尊敬的家長(zhǎng)朋友，可愛的小學(xué)員：
時(shí)光荏苒，中國(guó)藍(lán)話筒少兒播音主持xx培訓(xùn)基地在社會(huì)各界的支持下終于迎來(lái)了第一個(gè)新春!在過(guò)去的一年中，我們收獲了歡笑，收獲了友情，收獲了知識(shí)，更收獲了感動(dòng)，在這辭舊迎新之際，藍(lán)話筒向各位學(xué)員、家長(zhǎng)朋友以及社會(huì)各界致以新年的問(wèn)候，祝福元旦快樂(lè)，身體安康，闔家幸福!
為了讓孩子們度過(guò)一個(gè)有趣又有意義的元旦，答謝各位家長(zhǎng)朋友和社會(huì)各界的支持，藍(lán)話筒特于20xx年1月1日，夜晚xx時(shí)xx分，在永坤大酒店二樓宴會(huì)廳舉辦正陽(yáng)縣藍(lán)話筒元旦新春晚會(huì)，誠(chéng)邀您和您的家人光臨!
主辦單位：中國(guó)藍(lán)話筒少兒播音主持xx培訓(xùn)基地。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日，夜晚xx時(shí)xx分。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx。
聯(lián)系電話：
注意事項(xiàng)：
1.完整填寫邀請(qǐng)卡信息，每位孩子限一張邀請(qǐng)卡。
2.晚會(huì)當(dāng)天xx入場(chǎng)，憑藍(lán)話筒邀請(qǐng)卡入場(chǎng)，入場(chǎng)后邀請(qǐng)卡投入抽獎(jiǎng)箱，可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，并獲得精美禮物。
3.為了孩子的安全，需有家長(zhǎng)陪同。
4.服裝要求(針對(duì)藍(lán)話筒的小學(xué)員)：上身穿純色亮色毛衣，下身穿黑色褲子或裙子。
5.現(xiàn)場(chǎng)有電視臺(tái)全程錄像，請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子們遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不要來(lái)回走動(dòng)。
【2】。
居民朋友們，好消息啦!xx社區(qū)將舉辦新年聯(lián)歡會(huì)啦!不論你是小朋友，還是大朋友，我們誠(chéng)摯您參加xx社區(qū)聯(lián)歡大聚會(huì)!
活動(dòng)主題：和諧互助，友愛一家，weare伐木累!
地點(diǎn)：xx社區(qū)居委會(huì)三樓。
活動(dòng)對(duì)象：6歲以上社區(qū)居民。
晚會(huì)內(nèi)容：
歌舞才藝表演、趣味體驗(yàn)游戲、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，美食共分享!晚會(huì)精彩紛呈，趕快報(bào)名吧!
同時(shí)我們還招募表演嘉賓，如果您有才藝，請(qǐng)不要吝嗇哦，登上舞臺(tái)展示自我。參與表演的嘉賓有禮物相贈(zèng)，趕快找我們社工報(bào)名吧!
【3】。
尊敬的家長(zhǎng)及親愛的孩子們：
您們好!
為營(yíng)造節(jié)日氛圍、加強(qiáng)師生之間的溝通、展示師生的才藝，歡歡喜喜過(guò)節(jié)日，我們學(xué)校將組織一場(chǎng)以圣誕節(jié)暨20xx新年狂歡夜為主題的聯(lián)歡晚會(huì)，特邀請(qǐng)您及孩子參加(可帶同學(xué))。
晚會(huì)內(nèi)容：節(jié)目表演、感恩環(huán)節(jié)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
老城校區(qū)舉辦地點(diǎn)：xxx。
舉辦地點(diǎn)：東方酒家。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十一
二：活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月23日晚6：30(暫定)三：活動(dòng)地點(diǎn)：二號(hào)報(bào)告廳。
四,活動(dòng)意義及目的：20xx年已漸漸悄然而去，嶄新的。
五：晚會(huì)主題：魅力圣誕.喜迎新年六：晚會(huì)內(nèi)容及流程：
一:回顧昨天的記憶。
由主持人朗誦開場(chǎng)白，(配以歡快輕盈的音樂(lè))投影儀開始投射“回顧昨天記憶”宣傳片。接著，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話，講話完畢，突然一首歡快激昂的曲子響起，引起觀眾的注意，進(jìn)入第一首歌曲的演唱，節(jié)目正式開始。
全場(chǎng)燈突然熄滅，主持人一聲高呼，“show————time”，
放禮花,所有學(xué)生會(huì)成員及領(lǐng)導(dǎo)拍照留影，全體學(xué)生會(huì)收拾會(huì)場(chǎng)。
七：晚會(huì)各部門具體分工：
文藝部：
6任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由。
9整理晚會(huì)用品的購(gòu)買清單及價(jià)格見附表和返還節(jié)目租借的衣物,設(shè)施等。
10其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由文藝部主要負(fù)責(zé)處理。
宣傳部：
1前期宣傳的海報(bào)需兩張(公寓區(qū)和教學(xué)區(qū)海報(bào)欄各一張)。并定時(shí)檢查海報(bào)是否有被撕毀的情況，若有此現(xiàn)象應(yīng)即時(shí)補(bǔ)貼2與文藝部協(xié)商定會(huì)場(chǎng)布置，宣傳部具體實(shí)施，以達(dá)到宣傳晚會(huì)最好的效果，必要時(shí)文藝部可以協(xié)助會(huì)場(chǎng)的布置。
外聯(lián)部：
2準(zhǔn)備前期晚會(huì)宣傳橫幅并及時(shí)懸掛和保護(hù),活動(dòng)結(jié)束后拆除，保存為再利用。
3后期節(jié)目結(jié)束后整理晚會(huì)物品，剩下可再利用的物品及時(shí)放置407保存。
體育部，紀(jì)檢部：
1由紀(jì)檢部，體育部安排到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓及學(xué)生就坐，并且全程負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律秩序。
2體育部主要負(fù)責(zé)幫助宣傳部張貼，懸掛裝飾和搬放表演時(shí)節(jié)目需要的道具。
3節(jié)目結(jié)束后檢查設(shè)備是否損壞，關(guān)閉及整理到位，必要損壞物及時(shí)上報(bào)維修或更換。
組織部和秘書處：
3由秘書處在晚會(huì)前將文藝部準(zhǔn)備好的邀請(qǐng)函送于領(lǐng)導(dǎo)及其他各系學(xué)生干部。
編輯部：
生活部：
1主要負(fù)責(zé)監(jiān)督整體晚會(huì)的環(huán)保,衛(wèi)生和分派各部門晚會(huì)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生的工作。
九,節(jié)目會(huì)場(chǎng)布置分工具體負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。
十一、外聯(lián)部招商計(jì)劃(致商家信)。
尊敬的商家：
您好!感謝你們?cè)诎倜χ羞€向我們投出贊助的友好橄欖枝，你們的。
選擇對(duì)我們來(lái)講也是一種動(dòng)力，我們將盡全力為同學(xué)們帶來(lái)一場(chǎng)精彩絕倫的晚會(huì)。對(duì)于你們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的支持，我們也將不留余力地為你們宣傳，為你們帶來(lái)更好的效益。
學(xué)生是一個(gè)龐大的消費(fèi)團(tuán)體，而據(jù)我們觀察，學(xué)校周圍的商家競(jìng)爭(zhēng)的都是蠻強(qiáng)烈的，在每個(gè)行業(yè)似乎都在競(jìng)爭(zhēng)，除去商鋪的地理位置等客觀條件，宣傳成了不可或缺的手段，而大多數(shù)商家選擇的都是傳單宣傳，但是這樣的效果卻不會(huì)是太好，因?yàn)閭鲉螌?duì)大學(xué)生的吸引力是有限的，我想大多數(shù)學(xué)生對(duì)發(fā)到手里的傳單也只是瞟一眼而已，更有甚者，拿到手里就扔了。這樣，在無(wú)形中就造成了資源的浪費(fèi)和金錢的流失。
而我們的宣傳力度就要大到很多倍,而我們的晚會(huì)都是深入到學(xué)生中間的，兩個(gè)多小時(shí)的晚會(huì)對(duì)學(xué)生的感官刺激是非常強(qiáng)烈的，我相信這場(chǎng)迎新晚會(huì)將在新生中引起強(qiáng)烈的反響，而作為我們的贊助商，你們也會(huì)得到更多學(xué)生的了解和注意以致達(dá)到為您宣傳的效果。下面我將附上表格，詳細(xì)地說(shuō)明我們?yōu)橘澲烫峁┑莫?dú)家的宣傳。
我想尊敬的商家您一定是充滿經(jīng)商智慧的，同樣是投資，為何你不選擇一種名利。
雙收的方式呢，選擇我們您一定不會(huì)后悔。
附：晚會(huì)需要物品清單。
藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十二
2、對(duì)區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制定新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：xxxxx。
三、年會(huì)時(shí)間：2065年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)16工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會(huì)地點(diǎn)：xx酒店x樓xx廳。
五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xxx。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢采集。
3、人員分工、補(bǔ)償撤場(chǎng)安排xxx;。
4、嘉賓接待、簽到：xxx。
5、音響、燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xxx。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
八、年會(huì)流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;。
備注。
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
3、嘉賓致辭;。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;。
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng);。
演出內(nèi)容：會(huì)節(jié)目單。
氣氛：歡樂(lè)、和諧、熱烈。
公司員工活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇十三
寒風(fēng)辭舊歲，瑞雪迎新年。在這個(gè)寒風(fēng)飄飄的日子里，我們又度過(guò)了一年。即將迎來(lái)新的一年;神龍騰空寒歲去，蛇舞動(dòng)新春來(lái)。身處異地求學(xué)的莘莘學(xué)子度過(guò)了奮斗的一年，迎來(lái)希望的又一年。在這充滿對(duì)過(guò)去豐收碩果的喜悅、對(duì)未來(lái)拼搏奮斗的期待之際，我們即將迎來(lái)建國(guó)以來(lái)的第六十四個(gè)元旦節(jié)。為了迎接元旦、歡慶元旦，讓全院師生在一個(gè)歡樂(lè)和諧、輕松雅趣的氛圍中度過(guò)這第六十四個(gè)元旦節(jié)，我院擬在元旦時(shí)舉行一次大型的文藝晚會(huì)。
一、活動(dòng)主題。
騰龍帶碩果，金蛇舞新輝。
二、活動(dòng)目的。
展現(xiàn)我院學(xué)生精神文化風(fēng)貌，豐富大學(xué)業(yè)余生活，挖掘、培養(yǎng)文藝人才，促進(jìn)我院師生關(guān)系，提升我院文化氛圍，擴(kuò)大院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)及各學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生中的影響力，增進(jìn)院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)的文化學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
1月1日19:00。
贛西科技職業(yè)學(xué)院第一食堂三樓大禮堂。
四、參加對(duì)象。
贛西科技職業(yè)學(xué)院全體師生。
五、舉辦單位。
主辦：贛西科技職業(yè)學(xué)院。
承辦：贛西科技職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委院學(xué)生會(huì)。
協(xié)辦：各系部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)級(jí)學(xué)生社團(tuán)。
六、特邀嘉賓。
贛西學(xué)院董事長(zhǎng)詹慧珍女士，院黨委書記級(jí)學(xué)院相關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)。
七、活動(dòng)流程：
1、20xx年12月22日—26日下午2:00集合出發(fā)拉贊助。
2、28日統(tǒng)計(jì)各系部贊助數(shù)量并進(jìn)行匯總;。
3、20xx年12月30日下午4:00進(jìn)行實(shí)景彩排;。
4、20xx年12月31日下午2:00會(huì)場(chǎng)布置及音響調(diào)試;。
6、下午14:30工作人員進(jìn)入場(chǎng)地進(jìn)行最后的安全隱患排查和會(huì)場(chǎng)安排，音響設(shè)備最后調(diào)試。
7、(1)座位布置、觀眾嘉賓出入口的設(shè)置。
(2)席位的布置、嘉賓牌以及礦泉水的擺放。
(3)會(huì)場(chǎng)效果的布置。
(4)簽到處設(shè)置、并配備好相關(guān)負(fù)責(zé)簽到人員及需要簽到人員名單。
(5)舞臺(tái)布置背景到位。
(6)物品及現(xiàn)場(chǎng)布置情況統(tǒng)計(jì)邀請(qǐng)函發(fā)送情況，準(zhǔn)備確定嘉賓的到場(chǎng)情況、并將情況匯報(bào)給主持人，方便主人的相關(guān)介紹。
(8)檢查晚會(huì)所需的茶水、熱水壺、水果等是否齊全。
(9)dv、拍照人員、禮儀人員提前到達(dá)，并了解當(dāng)天晚會(huì)的任務(wù)。
(10)觀眾座位的熒光棒發(fā)放。
8、17:00演員入場(chǎng)。
9、17：00—18：00全院學(xué)生集合，做好入場(chǎng)的準(zhǔn)備。
律小組在門口認(rèn)真檢票并維持好秩序。
11、18:45—18:55禮儀小組迎接領(lǐng)導(dǎo)及贊助商入場(chǎng)。
12、19:00開場(chǎng)舞。
13、煙火開幕，主持人上場(chǎng)，主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會(huì)設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
14、領(lǐng)導(dǎo)致辭，由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會(huì)開幕。
15、19:30許晚會(huì)正式開始。
16、22:00演出結(jié)束主持人宣布晚會(huì)結(jié)束。
17、22：00—22:20進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，演員和領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
18、22:20院領(lǐng)導(dǎo)首先離場(chǎng)，參加晚會(huì)的觀眾在安保人員的引導(dǎo)下有序離場(chǎng)。9、22:30工作人員對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行清理，送還音響設(shè)備。
八、各階段任務(wù)。
前期活動(dòng)工作：
(1)宣傳活動(dòng)：在行政樓兩側(cè)宣傳欄張貼海報(bào)，廣場(chǎng)旁拉橫。
幅;組織各系部團(tuán)總支負(fù)責(zé)人開動(dòng)員宣傳會(huì)。
(2)主持人選拔：各系部及團(tuán)學(xué)組織推薦一批優(yōu)秀人員進(jìn)行。
主持人選拔(選拔要求：普通話好，個(gè)人。
心理素質(zhì)好，應(yīng)變能力強(qiáng))。
(3)節(jié)目篩選：各系部推薦三個(gè)節(jié)目(其中教師節(jié)目一個(gè)，學(xué)生節(jié)目?jī)蓚€(gè))、各協(xié)會(huì)推薦節(jié)目一個(gè)，由院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)組織人員進(jìn)行篩選，選出節(jié)目12—15個(gè)。
(4)節(jié)目編制及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
a.節(jié)目編制：應(yīng)將歌曲、舞蹈、小品、相聲、話劇等節(jié)目穿插編制，以避免觀眾視覺(jué)疲勞。
b.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：分設(shè)歌曲類、舞蹈類、小品、相聲類、雜項(xiàng)類及教師類等五大項(xiàng)，分別設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，另設(shè)個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)、和最受觀眾歡迎獎(jiǎng)。并分別頒發(fā)證書、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。
c.節(jié)目獲獎(jiǎng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):受觀眾歡迎度加院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分兩部分相加以得分高低排名。
(5)主持人服裝形象的設(shè)計(jì)，禮儀人員的確定和培訓(xùn)，舞臺(tái)燈光、音響設(shè)備的確定。
花哨)，化妝間和更衣室的搭建和完善。
(1)安保：由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)共同擔(dān)任，分工合作，并在開始前一小時(shí)前各就各位。
(2)燈光、音響:院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)出人負(fù)責(zé)，燈光音響調(diào)試好做好準(zhǔn)備。晚會(huì)會(huì)后工作。
(1)晚會(huì)結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)的整理。
(2)燈光、音響設(shè)備等的拆卸、舞臺(tái)的整理和設(shè)備的清點(diǎn)檢。
驗(yàn)及必要物品的歸還。
(3)后期宣傳：記錄晚會(huì)的全過(guò)程及精彩時(shí)刻、并將通訊稿及時(shí)發(fā)于學(xué)院網(wǎng)站，便于相關(guān)材料的整合。
九.活動(dòng)要求。
1.本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)、所有人員必須遵守紀(jì)律。
2.協(xié)助單位、參加者和參加活動(dòng)企業(yè)必須佩戴工作牌，接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮。
3.本次活動(dòng)要求組織者和參與者直接配合合作，保障晚會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
4.遇各類突發(fā)問(wèn)題，本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5.晚會(huì)各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)耐心處理面臨的工作。主動(dòng)協(xié)助其他部門完成工作。
6.晚會(huì)當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，相關(guān)人員必須帶上工作證。
7.如果晚會(huì)期間出現(xiàn)自己不能解決的突發(fā)性問(wèn)題，找各小組。
負(fù)責(zé)人。
十.工作人員和項(xiàng)目組。
1.活動(dòng)顧問(wèn)。
贛西科技職業(yè)學(xué)院學(xué)工處。
2.宣傳組。
承擔(dān)單位：宣傳部文藝部。
組長(zhǎng)：朱宗昌任澤前程輝。
工作任務(wù)：a利用海報(bào)、橫幅、傳單和廣播等向全宣傳。
bdv的拍攝。
c組織小分隊(duì)到班級(jí)里宣傳。
d會(huì)后會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生的整理。
3.節(jié)目組。
承擔(dān)單位：主席團(tuán)學(xué)習(xí)部辦公室。
組長(zhǎng)：陳英李婷武琳琳段亞萍。
工作任務(wù)：a完成節(jié)目收集、篩選及后期排練、彩排工作。
b主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。
c節(jié)目的編排及晚會(huì)流程的銜接,在節(jié)目編排中。
可適當(dāng)添加一些觀眾互動(dòng)，互動(dòng)時(shí)給互動(dòng)的人。
一些小禮品作為紀(jì)念。
d電線及器材看管人員換衣間服務(wù)人員安排。
4.外聯(lián)組。
承擔(dān)單位：社會(huì)實(shí)踐部文體部體育部。
組長(zhǎng)：蘭雷雷王雅群郝景飛方光俊馬俊飛。
工作任務(wù)：a負(fù)責(zé)聯(lián)系商家贊助及完成給予商家的服務(wù)工作。
b及時(shí)了解各部室贊助方面的事情，統(tǒng)計(jì)接受贊。
助的數(shù)量。
c負(fù)責(zé)晚會(huì)來(lái)場(chǎng)商家的通知和協(xié)助接待。
d晚會(huì)所需物品的購(gòu)置(務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此。
期無(wú)法收齊務(wù)必于晚會(huì)開始前收齊)。
5.禮儀組。
承擔(dān)單位：女生部生活部禮儀部。
組長(zhǎng)：鐘婷婷董英張磊。
工作任務(wù)：a確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并及時(shí)送出請(qǐng)?zhí)?BR> b確定好禮儀接待人員并培訓(xùn)好禮儀常識(shí)。
c晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好招待領(lǐng)導(dǎo)茶水和物品。
d請(qǐng)?zhí)?、門票和工作證的設(shè)計(jì)制作。
6.紀(jì)律組。
承擔(dān)單位：紀(jì)檢部生活部。
組長(zhǎng)：保車林宿朝龍。
工作任務(wù)：a負(fù)責(zé)好晚會(huì)會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律和秩序。
b做好晚會(huì)的搬運(yùn)勞動(dòng)工作。
c散會(huì)后觀眾出場(chǎng)安。
d租借物品的歸還。
7.機(jī)動(dòng)組。
承擔(dān)單位：文體部學(xué)習(xí)部。
組長(zhǎng)：王雅群劉炳龍。
工作任務(wù)：a晚會(huì)結(jié)束后，道具、服裝和燈光音箱設(shè)備的。
清點(diǎn)檢查。
b會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況，對(duì)晚會(huì)的。
各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有必要的支援，做好會(huì)場(chǎng)的機(jī)。
動(dòng)工作。
8、舞臺(tái)組。
承擔(dān)單位：組織部。
組長(zhǎng)：方保州馬超。
工作任務(wù)：a監(jiān)督并確保舞臺(tái)的及時(shí)搭建和質(zhì)量。
b晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音響設(shè)備的安裝拆卸，化妝室和更衣室的選制。
c會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)旗擺放。
d遇突發(fā)事件對(duì)舞臺(tái)設(shè)備的監(jiān)管。
注1.各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請(qǐng)自覺(jué)參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。
2.晚會(huì)結(jié)束后，工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?BR> 3.晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作，各負(fù)責(zé)人完成自己的。
工作即可離開會(huì)場(chǎng)。
4.如不能馬上歸還的物品，先運(yùn)回院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍，并在以后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)。
十一.應(yīng)急控制。
承擔(dān)單位：科技部紀(jì)檢部。
組長(zhǎng)：楊挺吳金洋孫德武。
1.電應(yīng)急方案。
a若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲半小時(shí)舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間;如果半小時(shí)后仍沒(méi)有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。
b在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。
c在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓的服務(wù)工作;由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
d在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“會(huì)后工作”
清理會(huì)場(chǎng)。
2.燈光應(yīng)急方案。
a如果舞蹈要使用的彩燈無(wú)法正常使用時(shí)，是否考慮用他代替或此節(jié)目退后演出，即待修好后。由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)修理，若在有限時(shí)間內(nèi)無(wú)法修好，是否考慮該節(jié)目不用彩燈或取消該節(jié)目。
b若是照明燈無(wú)法正常使用時(shí)，可以考慮主持人上臺(tái)是暫時(shí)不開燈，此時(shí)舞臺(tái)組負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買照明燈泡。
3.節(jié)目應(yīng)急方案。
a上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，若前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)即時(shí)跟進(jìn)。
b任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出題，則該節(jié)目立即退場(chǎng)，視具體情況決定是否取消該節(jié)目。
4、會(huì)場(chǎng)秩序方案。
a當(dāng)觀眾坐位坐滿且出現(xiàn)部份觀眾站立時(shí)，后勤保障組應(yīng)引導(dǎo)好站立的觀眾在指定區(qū)域，防止堵住出口以及影響有坐位觀眾的觀看視線。
b因晚會(huì)節(jié)目精彩，現(xiàn)場(chǎng)觀眾興奮而出現(xiàn)觀眾秩序混亂。
時(shí)，后勤保障組應(yīng)及時(shí)安撫好觀眾情緒，保證現(xiàn)場(chǎng)節(jié)。
目的有序進(jìn)行。
十二、注意事項(xiàng)及安全措施：
1、人員出入場(chǎng)時(shí)工作人員應(yīng)盡量保證人員有序出入，如不聽工作人員勸告，惡意搗亂者，可以請(qǐng)保衛(wèi)科人員對(duì)其進(jìn)行處理。
2、在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中如遇突發(fā)事件，采取就近原則，工作人員上前處理，其空缺的崗位由候補(bǔ)工作人員補(bǔ)上，以確保晚會(huì)正常有序進(jìn)行。
3、晚會(huì)期間要有專人負(fù)責(zé)急救藥品的保管及使用。
4、演員如出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)由前臺(tái)安保人員及時(shí)上前處理，其他人員有序補(bǔ)上維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，千萬(wàn)不可一擁而上打亂全場(chǎng)秩序。
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
音響租賃：1500元橫幅：500元。
茶水、水果：200元刻碟：100元。
注：預(yù)算以實(shí)際為準(zhǔn)。
本活動(dòng)是經(jīng)費(fèi)來(lái)源以學(xué)校審批資金為主，贊助資金為輔。在活動(dòng)中制定詳細(xì)合理的資金支出安排，避免不必要的經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，靈活調(diào)配財(cái)務(wù)預(yù)算。
十四、活動(dòng)綜述。
本次活動(dòng)以歡樂(lè)師生、提升校園文化藝術(shù)氣息為目的。重在加強(qiáng)師生關(guān)系，促進(jìn)院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)成員工作能力、組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。晚會(huì)以文藝演出加觀眾互動(dòng)的形式進(jìn)行，大大增加了晚會(huì)的活躍度和娛樂(lè)性。
新的一年到來(lái)，作為贛西的一員，我們希望贛西學(xué)院在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的有用之才，祝愿贛西科技職業(yè)學(xué)院的明天更加美好!
贛西科技職業(yè)學(xué)院學(xué)工處。
20xx年12月18日。