急救技能培訓方案(專業(yè)17篇)

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    每個團隊都應該制定一個詳細的方案,以確保工作的有序進行。一個好的方案還需要考慮到未來的發(fā)展和變化,具備一定的靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    急救技能培訓方案篇一
    職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育 有聯系的職業(yè)培訓方式(如職業(yè)技術學校培訓方式),在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓的目的。
    現代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā)展。
    加強企業(yè)職工技能培訓是實現國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下,企業(yè)經濟效益的提高,越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓,提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉型升級提供人才支撐,為實現國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
    加強企業(yè)職工技能培訓是體現自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。 加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要?,F代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā) 展。
    職業(yè)培 訓,獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度,勞動者勞動權的實現在很大程度上與所受職業(yè)培 訓的程度有關。
    1、領導重視是搞好員工培訓的前提
    搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。 認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的'技能人才培訓,積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。
    2、科學確定培訓內容 技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產經營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧R蕴岣邌T工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。
    3、創(chuàng)新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證
    創(chuàng)新技能培訓方式,廣泛引入現代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯系企業(yè)實際較少。因此,在培訓中要理論聯系實際,采取多種方式進行培訓。比如:
    1、脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。
    3、總結長處、改進不足,提高培訓效果。
    4、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現的問題和需要,缺什么補什么。
    5、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。
    6、其他技能培訓 除了“正規(guī)”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。
    a.獨立式學習
    獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。
    b.貼身式學習
    這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。
    c.開放式學習
    這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。
    d.度假式學習
    有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。
    e.輪換式學習
    在某些公司,我們通常會看到這樣一個現象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。
    第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。
    一是緊密結合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻 的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現代工業(yè)技能的綜合素質為目標,以創(chuàng)建勞模工作室、 職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業(yè)務、練技能的積極性,提高職工技術 革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。
    第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學技練功上下功夫。
    訓模式,做到技能培訓形式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化、技能培訓內容實用化,增強技能培訓的針對性,確保技能培訓工作貼近實際,取得實 效。二是根據企業(yè)發(fā)展,建立遠程教育培訓網絡,加快遠程教育網培訓管理平臺的開發(fā),通過計算機網絡實現遠程教學,以滿足職工個性化、自主化、經?;瘜W習的 需求,多層次、多渠道地提高職工文化素質和崗位技能。 第三,在暢通發(fā)展通道,搭建職工成才舞臺上下功夫。一是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業(yè)限制進行技術崗位競 聘,制定和落實選送優(yōu)秀職工參加新技術、新知識、新工藝培訓等激勵措施,搭平臺、壓擔子、促成長,為職工開辟成才快車道。二是緊密結合不同崗位特點、工作 內容和能力要求,建立完善以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓等方面向關鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業(yè)技能人才職業(yè) 生涯發(fā)展通道。
    急救技能培訓方案篇二
    技能培訓可以說那個行業(yè)都有,很多,比如電腦技能培訓,軟件開發(fā)技能培訓,汽修技能培訓,廚師技能培訓等。員工技能培訓方案的制定直接影響到員工以后的工作效率,甚至直接影響到公司的運營,所以員工技能培訓方案不容忽視。
    職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育 有聯系的職業(yè)培訓方式(如職業(yè)技術學校培訓方式),在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓的目的。
    現代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā)展。
    加強企業(yè)職工技能培訓是實現國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下,企業(yè)經濟效益的提高,越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓,提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉型升級提供人才支撐,為實現國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
    加強企業(yè)職工技能培訓是體現自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。 加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要?,F代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā) 展。
    職業(yè)培 訓,獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度,勞動者勞動權的'實現在很大程度上與所受職業(yè)培 訓的程度有關。
    1、領導重視是搞好員工培訓的前提
    搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。 認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。
    2、科學確定培訓內容 技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產經營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。以提高員工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。
    3、創(chuàng)新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證
    創(chuàng)新技能培訓方式,廣泛引入現代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯系企業(yè)實際較少。因此,在培訓中要理論聯系實際,采取多種方式進行培訓。比如:1、脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。2、互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內容,每講完一部分,員工就其授課內容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。
    4、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現的問題和需要,缺什么補什么。
    5、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。
    6、其他技能培訓 除了“正規(guī)”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。
    a.獨立式學習
    獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。
    b.貼身式學習
    這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。
    c.開放式學習
    這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。
    d.度假式學習
    有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。
    e.輪換式學習
    在某些公司,我們通常會看到這樣一個現象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。
    第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。
    一是緊密結合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻 的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現代工業(yè)技能的綜合素質為目標,以創(chuàng)建勞模工作室、 職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業(yè)務、練技能的積極性,提高職工技術 革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。
    第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學技練功上下功夫。
    訓模式,做到技能培訓形式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化、技能培訓內容實用化,增強技能培訓的針對性,確保技能培訓工作貼近實際,取得實 效。二是根據企業(yè)發(fā)展,建立遠程教育培訓網絡,加快遠程教育網培訓管理平臺的開發(fā),通過計算機網絡實現遠程教學,以滿足職工個性化、自主化、經?;瘜W習的 需求,多層次、多渠道地提高職工文化素質和崗位技能。 第三,在暢通發(fā)展通道,搭建職工成才舞臺上下功夫。一是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業(yè)限制進行技術崗位競 聘,制定和落實選送優(yōu)秀職工參加新技術、新知識、新工藝培訓等激勵措施,搭平臺、壓擔子、促成長,為職工開辟成才快車道。二是緊密結合不同崗位特點、工作 內容和能力要求,建立完善以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓等方面向關鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業(yè)技能人才職業(yè) 生涯發(fā)展通道。
    急救技能培訓方案篇三
    繼續(xù)貫徹落實全國、省、市教師繼續(xù)教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,采用層次化、教育現代化、業(yè)務精良化,后勁足、潛力大的開拓創(chuàng)新型的教師隊伍,將理論聯系實際、校本培訓與現實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。
    (一)教師進行思想政治教育和師德修養(yǎng)培訓。
    向全體教師繼續(xù)倡導八大精神:終身樂教的樂業(yè)精神、嚴謹治學的敬業(yè)精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰(zhàn)的團隊精神。
    1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規(guī)、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優(yōu)表模掛鉤。
    2、嚴肅校規(guī),狠抓各項制度建設,強化教師行為的規(guī)范化。在師德師風建設中,以常規(guī)管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規(guī),使師德建設逐步走上規(guī)范化軌道。
    3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優(yōu)秀的參加中心學校的演講比賽。
    (二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。
    1、對教師進行職業(yè)基本功的培訓。
    “普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現代教師的職業(yè)基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規(guī)范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。
    我們將繼續(xù)開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。
    2、對教師進行專業(yè)基本功的培訓。
    (1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業(yè)務學習。
    雙周周一下午為業(yè)務學習時間。學習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學相結合,學習與實踐相結合,學習與考核相結合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,并與年終的評優(yōu)表模掛鉤。
    (2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動。
    a、省州市骨干教師在開學一個月中要上好一節(jié)引領課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。
    c、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少于2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優(yōu)勝者將給予一定的獎勵。
    d、指導七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節(jié)綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。
    e、繼續(xù)開展聯校、聯片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。
    3、對教師進行教研基本功的培訓。
    (1)面向全體教師培訓。
    四個方面對全體教師進行培訓:a、邀請專家開設講座;b、學校組織教師講座;c、組織教師外出學習;d、教師自學。
    (2)面向骨干教師和青年教師的培訓。
    指導骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,并確定下一步工作要點。
    (3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優(yōu)匯編成冊并向外推薦。
    1、加強教師的培訓考核工作。
    學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員??己诵〗M組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加并取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,并作為是否繼續(xù)聘任該教師的標準之一。
    2、校本培訓工作領導小組及分工。
    組長:
    負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。
    副組長:
    急救技能培訓方案篇四
    為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),增強維護和使用系統(tǒng)的技能,并具備一定的應用開發(fā)技術,我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術說明、操作說明和相關的文檔之外,還將負責組織對管理和技術人員進行全面高質量的培訓。
    培訓的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的工作,確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行,并達到最大效益。為此,我們針對人員各自的工作性質,對不同職責的工作人員分類進行專門培訓,使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力。
    我們將提供多種培訓課程和按客戶所需要的各種深度、廣度的產品和技術知識講座。由本公司富有經驗的技術工程師對相關技術人員進行針對性的培訓。使他們能夠熟練掌握所提供的軟件的運行維護操作,同時掌握各種先進的軟件技術。另外,我們的技術人員和培訓教師隨時準備為客戶提供技術支持和最新技術信息。
    根據社保局信息中心的有關意見,用戶將憑本次系統(tǒng)建設的機會,培訓一批自己的管理和維護隊伍。
    系統(tǒng)維護人員是指對項目中進行管理和維護的人員。這部分人員經過培訓,主要能達到以下目標:
    1、掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數的.設定方法;
    2、對一般性故障進行診斷、定位和排除;
    3、掌握系統(tǒng)故障后的恢復方法;
    4、熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;
    5、配合我公司進行系統(tǒng)的維護和故障修復;
    6、指導一般操作人員的工作。
    培訓形式。
    為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓:
    1、授課:由專業(yè)資深的教師,在現場對用戶進行培訓,培訓包括軟件的安裝,調試,測試,參數配置等。通常由課堂講授和現場操作講授組成,通常由用戶的使用手冊支持,適當的操作為輔助。
    2、現場指導:在項目執(zhí)行過程中,我們的工程時在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客戶操作,并解答客戶的問題。
    3、交流會:在項目執(zhí)行過程中,我們會經常與客戶相互交流工作的經驗、存在的問題。
    4、培訓課程:由軟件公司免費提供的技術培訓課程主要包括軟件的安裝,調試,測試,參數配置等。
    急救技能培訓方案篇五
    為了開闊教師視野,轉變教師觀念,提高課堂教學質量,促進教師專業(yè)成長,培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師,特制定杭州市浦袁小學教師外出培訓方案。
    通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒外地先進的教育教學理念,開闊視野,不斷提高教師的業(yè)務素質和教育教學水平,從而提高我校的`教育教學質量。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:各年級年級組長、各學科教研組長。
    1、參加人員要高度重視外出培訓學習活動,明確培訓學習目的。通過學習考察,把新的教育教學理念及課程教學經驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
    2、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
    3、外出學習考察期間,參加考察教師要提前跟教導處協(xié)調,安排好外出學習考察期間課程。
    采取個人申報,年級組、教研組推薦,培訓領導小組確定。
    依據杭州市財政局相關規(guī)定實施。
    備注:請有意向的老師于3月25日(下周三)下班前發(fā)到xxx的郵箱。
    急救技能培訓方案篇六
    為深入貫徹省人社廳《關于開展“迎新春送溫暖、穩(wěn)崗留工”專項行動的通知》文件中關于“用好職業(yè)技能培訓和穩(wěn)崗返還政策”的工作部署,結合我縣各類企業(yè)實際,制定以下企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓實施方案。
    為貫徹落實國家、省、市、縣工作部署,鞏固新冠肺炎疫情的防控成果,服務全縣各類企業(yè)需求,大規(guī)模開展企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓,全面提升企業(yè)職工技能水平和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,進一步激發(fā)企業(yè)復工復產活力,促進企業(yè)職工在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”、助力“一區(qū)三城”建設中發(fā)揮技能人才保障作用。
    以企業(yè)培訓需求為導向,持續(xù)開展職業(yè)技能提升行動,指導企業(yè)制定培訓計劃,對符合條件的企業(yè)職工應培盡培。2021年全縣勞動者技能提升培訓達4000人次以上。其中,企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓達到2000人次以上。
    (一)提升企業(yè)職工職業(yè)技能。
    一是企業(yè)制定職工培訓計劃,組織開展崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓等培訓活動,按初級800元,中級1500元、高級2000元標準給予職業(yè)技能提升培訓補貼。
    二是落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動計劃。化工、礦山等高危行業(yè)企業(yè)組織從業(yè)人員和各類特種作業(yè)人員開展安全技能培訓,到應急部門辦理申報手續(xù)。培訓結束后,由人社部門發(fā)放職業(yè)技能提升培訓補貼。
    三是全面推行企業(yè)新型學徒制培訓。企業(yè)組織從事技能崗位工作的新招用和轉崗等人員采取“校企雙制、工學一體”培訓模式參加培訓,按不低于每人每年4000元標準給予企業(yè)培訓補貼。
    (二)鼓勵企業(yè)開展崗位練兵、技能競賽活動。對由人社部門組織或經人社部門備案的企業(yè)職工職業(yè)技能競賽,按每個項目3萬元給予組織竟賽的企業(yè)職業(yè)技能競賽補貼。企業(yè)組織所屬職工開展的職業(yè)技能競賽,每個項目參加比賽的職工應不少于30人,同一企業(yè)同一項目每年只能享受一次職業(yè)技能競賽補貼,規(guī)模以上企業(yè)、國有企業(yè)享受補貼的項目不超過10個,其他企業(yè)不超過5個。
    (三)開展以工代訓補貼,促進企業(yè)穩(wěn)崗。按照上級工作部署,持續(xù)加大穩(wěn)崗返還力度,重點突出穩(wěn)定就業(yè)崗位,助推企業(yè)健康發(fā)展,對參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開展以工代訓的,經人社部門核準后,按照每人每月500元標準,給予最長不超過6個月培訓補貼,撥付給企業(yè)在銀行開立的基本賬戶。不足一個月的,按照實際開展天數計算補貼。
    (一)強化責任落實。要高度重視企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作,充分利用現有的政策優(yōu)勢,圍繞縣“一區(qū)三城”建設和五大產業(yè)發(fā)展,廣泛開展新型學徒制、技能提升、技術竟賽等培訓項目,全面提升企業(yè)職工素質,提高企業(yè)產品質量和市場競爭力。把職工培訓作為保持就業(yè)穩(wěn)定,緩解結構性就業(yè)矛盾、推動企業(yè)轉型升級的關鍵舉措,按照當地企業(yè)職工比重系數進行培訓任務分解,推進各項任務落實。
    (二)全力做好保障。深化職業(yè)技能培訓工作“放管服”改革,對培訓申報程序“嚴監(jiān)管、簡手續(xù)、強管理”,嚴把培訓對象身份、培訓內容、培訓時間三個關口,保證培訓質量。利用信息化手段和共享機制,對職工勞動合同、繳納社保等在內部可查驗的信息,簡化申報程序和材料,為企業(yè)和培訓機構減負。強化監(jiān)督檢查和專項審計工作,保障資金安全和效益。對以虛假培訓等套取、騙取資金的依法依紀嚴懲,對培訓工作中出現的失誤和問題要區(qū)分不同情況對待,保護工作落實層面干事擔當的積極性。
    (三)加強政策宣傳。要深入企業(yè)、培訓機構開展政策解讀和專題宣講。借助報刊、網站、微信公眾號、12333等平臺,采取掛條幅、發(fā)傳單、政策咨詢、業(yè)務指導等形式,向企業(yè)與職工及時發(fā)布技能培訓機構和培訓工種信息,宣傳、解讀技能培訓政策,幫助有需求的企業(yè)、培訓機構和職工熟悉了解、用足用好政策,不斷提高企業(yè)職工職業(yè)技能培訓數量和質量。
    急救技能培訓方案篇七
    為了使我校專業(yè)技術人員職務考核工作科學、合理、規(guī)范,做到公平、公正,以充分調動廣大教職工工作的積極性和主動性,根據縣職辦及縣教委有關文件精神,結合我校實際,特制定本考核辦法。
    一、考核對象:學校全體專業(yè)技術人員。
    二、考核內容及分值:
    1、基本分:50分。
    (1)學歷:6分,計算最高學歷,此項不超過6分。
    前學歷:中師、???、本科、研究生(含結業(yè))分別計1、2、4、6分。
    后學歷:??啤⒈究?、研究生(含結業(yè))分別計1.5、3、5分。
    (2)年度考核:3分。
    稱職以上計3分。
    (3)任職:5分,此項不超過5分。
    任申報職務的前一級專業(yè)技術職務,每年計0.5分。
    (4)教齡:10分,此項不超過10分。
    每任教一年計0.5分。
    (5)從事特殊教育工作:6分,此項不超過6分。每年計0.3分。
    (6)繼續(xù)教育:5分,此項不超過5分。
    當年內容完成規(guī)定學時計4分,超學時或不足學時增減1分。
    (7)出勤:5分。
    申報者申報的當年(學年度:上年9月1日至本年8月31日)出全勤計5分;凡曠工1天扣3分;事假(法定婚、喪、產假除外)1天扣0.4分;病假(縣醫(yī)院以上住院治療外)1天扣0.1分;遲到、早退一次各扣0.2分??弁隇橹埂?BR>    (8)工作量:10分,此項不超過10分。
    根據學校崗位設置情況,全席工作量計6分;超工作或不足工作量增減分,增減分不超過4分。
    2、績效分:220分。
    (1)政治思想素質:5分。
    主要從表現、師德師風、愛崗敬業(yè)等方面,結合平時學校考核記載進行考核。
    (2)教育教學過程:10分。
    根據“學校教職工工作量化考核辦法”進行考核,備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生、考試各2分。凡缺教案一節(jié)扣0.2分,不合格教案一節(jié)扣0.1分;上課遲到、早退一次扣0.5分,曠課一節(jié)扣2分;作業(yè)批改馬虎一次扣0.1分,未批改一次扣0.2分;輔導學生落實效果酌計1分至2分;學生考試成績酌計1分至2分。
    (3)教育教學質量:150分。
    此項考核每人基本分核定為120分。在考核考核內,凡所在班級流失一名學生而未新招生補充,缺1人班主任扣10分,科任教師扣5分;隨意趕學生出校1人扣10分;班上學生違紀1人,班主任扣2分,科任教師扣1分;所任學科教學質量酌計10-30分。
    (4)教育科研:10分,此項不超過10分。
    承擔經審批的每個科研課題計:校級0.5分,縣級1分,市級1.5分,已驗收結題的各級另計1分;科研課題獲一、二、三、鼓勵獎,在已驗收結題基礎上另計2分、1.5分、1分、0.5分??蒲姓n題:主研人員與協(xié)研人員按7:3比例計算得分。
    (5)教學競賽:10分,此項不超過10分。
    參加校、縣、片區(qū)及以上教育部門組織的教學競賽(包括示范課、公開課、研究課、觀摩課等)活動,每次分別計0.5分,1分,2分,在此基礎上獲鼓勵、三、二、一等獎另計0.5分,1分,2分,3分。
    (6)論文論著:10分,此項不得超過10分。
    在公開發(fā)行的教育教學專門報刊或網站上發(fā)表教育教學經驗文章計:縣級1分,市級2分,國家級4分;在公開發(fā)行有(isbn、issn或cn標志)的學術雜志、報刊上發(fā)表教育教學論文計:縣級1分,市級2分,國家級5分;撰寫教育教學專著每部8分。(合著作:主著者7分,輔著者3分);在公開發(fā)行的報刊上報道教育教學工作短訊每條計:縣教委0.1分,縣0.2分,市0.4分,國家0.8分,此款計分不超過3分;在學術研究會上交流經驗計:校級0.2分,縣級1分,片區(qū)1.5分,市級2分,國家級4分。
    (7)表彰獎勵:5分,此項不超過5分。
    受國家、市、縣、校表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者分別計4分,3分,2分,1分;受國家、市、縣部門及學校表彰的單項獎分別計3分,2分,1分,0.5分。
    (8)輔導獎:10分,此項不超過10分。
    凡經教育行政部門行文批準的各種競賽活動,輔導學生獲國家、市、縣、校每次獲獎:一等獎分別計2分,1.5分,1分,0.5分,獲二、三等獎各分別減0.1分,0.2分,多人輔導獎按輔導教師人數均分。
    (9)專業(yè)成長:6分。
    已確任的國家、市、縣骨干教師分別計6分,4分,2分。
    (10)指導新教師:4分。
    指導年輕教師效果良好,每人計1分(以學校確任為準)。
    3、民主測評分:30分。
    (1)教職工測評:10分。
    (2)考核組測評:20分。
    4、有下列情況之一者當年考核一票否決。
    (1)受到行政處分未撤銷者;
    (2)違反學校規(guī)章制度屢教不改者。
    (3)上年年度考核不稱職者。
    (4)累計曠工15天及以上者或無故遲到或早退20次以上者(以當年度計算)。
    (5)亂訂資料、亂辦班、亂收費查證屬實者。
    (6)向學生或學生家長索要錢物查證屬實者;體罰或變相體罰學生查證屬實者。
    (7)拖欠學校公款者。
    (8)發(fā)生重特大安全事故責任人員。
    (9)判處有期徒刑人員。
    (10)不假外出連續(xù)一個月以上者(含離職學習期滿不按期返校上崗者)。
    (11)未完成當年學校招生任務者。
    三、考核時限:三個學年度(聘任前)。
    四、考核程序:
    1、申請人向學校上交相關材料和書面申請。
    2、述職后民主測評。
    學校召開教職工會議,由申請人述職,當場測評并公布測評分值。
    3、考核組考評。
    考核組根據學校制定的《考核辦法》對申報者進行量化考核。
    4、公示考核結果。
    學校張榜公布考核組考核結果,以總成績由高到低排列,并搜集教師意見,公示期不少于5天。
    5、上報考核結果。
    根據學校考核情況確定人員上報。
    五、考核結果應用。
    此考核結果作為專業(yè)技術人員聘用的依據。
    六、本《考核辦法》從xx年9月起執(zhí)行。
    七、此《考核辦法》與學校各項工作制度配套使用,其考核結果載入教職工個人檔案。
    急救技能培訓方案篇八
    區(qū)直各有關部門、公共就業(yè)服務機構、職業(yè)培訓單位、相關用人企業(yè):
    為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓管理機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓政策,充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,根據市財政局、市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關于下達20__年就業(yè)專項資金的通知》;市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈市職業(yè)培訓管理暫行辦法〉的通知》、《關于下達20__年職業(yè)技能鑒定指標任務的通知》等有關文件的精神,結合我區(qū)企業(yè)生產和用工需求的實際情況制定本方案,20__年我區(qū)的職業(yè)培訓工作將嚴格按照本方案組織實施。
    一、指導思想。
    為完善我區(qū)的職業(yè)培訓機制,充分發(fā)揮政府補貼資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,切實調動勞動者參加培訓、企業(yè)和培訓機構參與培訓的積極性,努力提高勞動者和企業(yè)職工的職業(yè)素質,促進更高質量就業(yè),結合我區(qū)實際情況,制定本方案。
    二、培訓形式和對象。
    根據區(qū)的實際情況和市有關文件的要求,20__年我區(qū)開展的培訓形式以“按項目運作的農業(yè)富余勞動力轉移就業(yè)培訓”為主,采取由公共就業(yè)服務機構組織或聯合相關部門(機構)共同開展,對有轉移就業(yè)愿望的農業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓。由公共就業(yè)服務機構確定轉移就業(yè)培訓項目,制定轉移就業(yè)培訓方案,內容包括培訓專業(yè),組織培訓的單位、培訓對象、培訓人數、培訓時間、培訓場所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓費用等并填報《開班申請表》(附表1)以及《培訓學員花名冊》(附表4)。經區(qū)人力資源和社會保障部門同意并確定補貼標準后組織培訓。組織培訓前按上報的《開班申請表》按期預撥培訓資金50%,培訓、鑒定完成后,填報《資金結算申請表》(附表2)據實結算資金,未完成的相應扣減。
    三、培訓時間。
    20__年度的職業(yè)培訓從20__年10月8日至20__年12月15日前完成。
    四、培訓組織實施。
    培訓按照“誰培訓、誰負責”的原則,統(tǒng)一實行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領”的管理辦法。
    (一)開班申請。所開展的培訓每班人數原則上不超過60人。培訓機構須在當期培訓開班前2個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓項目的區(qū)人社局遞交當期培訓班的《開班申請表》、《培訓學員花名冊》、《培訓課程安排表》。區(qū)人社局在收到開班申請資料的2個工作日內對開班申請作出同意與否的答復,并進行公示。對未按規(guī)定遞交開班申請或不同意開班的,其所開展的培訓不享受政策補貼。
    (二)政策公告。培訓機構同意開班后,應在開班的第一時間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領辦法、撥付方式、監(jiān)督舉報電話等內容在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓學員。
    (三)過程巡查。區(qū)人社局將組織責任心強、公道正派、業(yè)務熟悉的人員組成巡查小組,現場巡查人員不少于2人,根據開班申請、課程安排、培訓周期等情況,以班期為單位,采取查看臺賬資料、觀看教學影音記錄、聽取匯報、現場詢問、身份核對、電話抽查、實地走訪等方式對開班情況及培訓過程進行不定期現場督導和巡查,并據實填寫《巡查情況記錄表》(一式二份),一份由培訓機構存檔,另一份由區(qū)人社局存檔。作為對培訓機構情況評估和核撥補貼的依據。
    (四)考核鑒定。培訓班結束后,培訓機構應組織參訓學員參加職業(yè)技能考核鑒定,經鑒定合格按規(guī)定頒發(fā)相應的國家職業(yè)資格證書,考核鑒定結果作為衡量培訓績效的重要指標。
    (五)效果評估。培訓結合后,區(qū)人社局結合過程巡查、考核鑒定情況,會同有關部門組織對培訓機構辦班情況、教學滿意度、學員出勤率、學員參訓率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情況、臺賬建立以及培訓項目規(guī)定的其他要求等進行培訓效果評估,并作為準入退出的參考指標。
    (六)資金申領。根據相應的培訓項目文件規(guī)定程序申領補貼資金。
    急救技能培訓方案篇九
    利用今冬明春農民工返鄉(xiāng)和農閑的這一有利時機,大力開展“百日農民工培訓行動”,集中時間、集中力量,對全市8萬名農村勞動力進行職業(yè)技能培訓,為年全市勞務經濟各項目標任務的順利完成奠定基礎。
    二、時間安排。
    從月份開始,集中三個月時間,組織實施全市農民工技能培訓工作。
    三、工作要求。
    1、加強組織領導,完善工作機制。
    按照、市政府提出的“政府主導、統(tǒng)籌謀劃、部門參與、各司其職、齊抓共管、合理推進”的總體要求,各縣區(qū)要在農民工工作聯席會議的協(xié)調下,勞動保障、勞務、扶貧、農牧、財政、教育、建設、科技、婦聯、團委等相關部門密切配合,集中抓好今冬明春農民工培訓的組織實施工作,協(xié)調解決好培訓前及培訓過程中出現的問題,確保培訓工作順利進行。
    2、廣泛宣傳動員,營造培訓氛圍。
    要不斷加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,廣泛宣傳國家、省、市鼓勵農民工參加培訓的相關扶持政策,宣傳經技能培訓后輸出農民工的典型事跡,讓廣大農民工充分了解有關培訓內容、經費補助標準等方面的情況,通過廣泛宣傳動員,營造良好的輿論氛圍,提高農民工參加職業(yè)技能培訓的積極性和主動性。
    3、創(chuàng)新培訓模式,保障資金投入。
    要針對農民工特點和本地培訓資源的實際,開展高、中、低多層次的培訓模式,采取集中培訓與流動培訓相結合、技能培訓與引導性培訓相結合的辦法,因地制宜,因人施教,既要保證培訓質量,又要保證培訓規(guī)模。在資金投入上,要切實落實發(fā)〔〕32號文件關于就業(yè)再就業(yè)資金的10%用于農村富余勞動力轉移培訓的政策規(guī)定,對符合條件的農民工,及時足額給予職業(yè)培訓和技能鑒定補貼。同時,對“農村勞動力轉移培訓計劃”、“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓項目,要按照“各級政府決策政出一門、縣區(qū)一級捆綁使用”的原則進行整合,統(tǒng)一實施,提高培訓資金的使用效率。
    4、突出培訓重點,增強培訓實效。
    一是做到培訓與項目建設相結合。圍繞災后重建和重大項目的開工建設,開展泥瓦工、木工、電工、電焊工、鋼筋工、架子工等科目的培訓,提升農民工技能水平,實現就地就近轉移。二是做到培訓與市場需求相結合。加強與全國各地特別是深圳市的勞務合作,考察就業(yè)市場,了解用工需求,大力推行訂單、定向培訓,校企聯合培訓等方式,重點加強保安、家政、電子、服裝加工、計算機應用等市場需求量大的工種技能培訓。三是做到培訓與扶持創(chuàng)業(yè)相結合。
    在落實各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時,加大創(chuàng)業(yè)培訓力度,將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的城鄉(xiāng)勞動者納入創(chuàng)業(yè)培訓,力爭培養(yǎng)一批小老板,扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè),帶動更多人實現就業(yè)。四是做到培訓與就業(yè)相結合。在開展培訓過程中,按照市場需求和群眾愿望,精心篩選一批實力雄厚、工資福利高、社會信譽好的用工單位,通過媒體播放用工信息和印制張貼招工信息等方式,為外出務工者提供崗位信息和就業(yè)服務,實現培訓與就業(yè)的良性互動。同時,要加強農民工的技能鑒定工作,努力提高農民工的技能鑒定率。
    急救技能培訓方案篇十
    為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產產量和產品品質,現制定以下培訓方案:
    一、公司基本規(guī)章制度的培訓:
    要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。
    二、員工崗位職責:
    1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產能力。
    2、培訓方式:通過車間的日常生產,在班前會和機臺現場進行講解和要求,學習車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學習等。
    3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
    4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。
    三、車間產品質量要求:
    1、目的:全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求,在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量,做到產量高、質量好,最大限度提升車間的基本生產能力。
    2:培訓方式:通過班長及工藝員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
    3、評價:員工所開出產品的質量檢驗、班長及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。
    四、基本操作技能及常見的生產故障解決:
    1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產故障,在日常開機中提升自我的能力。
    2、培訓方式:通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結,班長及相關人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。
    3、評價:一方面是員工的個人講解說明或問卷調查;另一方面員工的日常工作表現和現場實際操作,預防并及時發(fā)現解決一些生產故障。
    五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng):
    1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產設備的基本工作原理,掌握如何對生產設備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產設備的損壞次數,真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。
    2、培訓方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機。
    修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
    3、評價:員工的日常工作表現,班長及相關人員的檢驗監(jiān)督,生產。
    設備的使用及維修記錄等。
    說明:
    本方案的培訓內容是參考基礎車間員工培訓教材,再加上車間的一些生產實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。
    以上是員工培訓的五個方面,這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學習的相關準備,在最短的時間內提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。
    在日常生產中,嚴格按照各相關方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產做出努力,全面提升我們車間生產一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。
    第一節(jié)公司基本規(guī)章制度要求。
    一個公司的成功的運轉靠的合理的管理,而管理的基本依據就是制度。制度是管理的基礎,也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。
    1、積極主動,服從車間的生產安排,工作態(tài)度端正,工作時間精力集中;。
    2、要安全文明生產,做好個人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識;。
    3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服;。
    4、嚴格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假;。
    5、嚴格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;。
    6、上班時間在車間里嚴禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?。
    7、上班時間穿戴整齊,嚴禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;。
    8、操作中嚴禁野蠻行為,實行輕拿輕放,嚴格按操作規(guī)程辦事,保護好車間的生產設備;。
    9、嚴禁上班時追逐打鬧,看書報紙等活動;。
    說明:
    以上各條是根據公司的基本規(guī)章制度結合車間的生產實際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。
    第二節(jié)員崗位職責。
    1、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排;。
    2、樹立節(jié)約儉省觀念,及時制止浪費現象;。
    3、積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作;。
    4、積極支持和配合班長工作,團結合作,營造良好的人際關系環(huán)境;。
    8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項,確保個人的人身安全和機臺的安全生產;。
    16、不得亂丟產品,實行輕拿輕放;。
    17、地面積水要掃到桶里,再倒進下水道,不能把水掃入水渠內;。
    18、熟悉機臺生產產品規(guī)格,用相應的包裝進行產品包裝;。
    20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產品的包裝工作;。
    21、不合格的包裝袋,應及時通知班長或工藝員,不能置之不理;。
    23、不定期的參加公司組織的生產技能及生產安全的培訓;。
    24、積極參與車間的質量分析會議,提出合理化建議,提高生產效率。
    第三節(jié)車間產品質量要求。
    車間的產品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe,對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產品的質量技術要求。因此在此就不在對每類產品的質量要求做詳細的描述,在產品質量上嚴格遵守車間的質量技術要求即可。
    員工在“自檢”時,發(fā)現產品質量問題的要及時給予處理,解決不了的要告知班長等相關人員進行調整直至機臺正常開機。
    在這里,我們強調的產品質量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關壁厚與重量系數、產品噴字要求等。這里重點說明噴字的要求。
    一、產品噴字的要求。
    噴字的內容表明了該產品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術標準,也是我們車間生產的一項重要任務。下面就噴字說明一些基本的內容,以便于生產一線員工做好“自檢”的工作。
    我們以一個例子來說明:
    以上的噴字內容是車間常見的排水管噴字內容。這條信息包括:
    1、“.”這個點是我們公司的產品防偽標志,是一條信息的開頭;。
    3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱;。
    4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的;。
    7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產廠地,也是我們公司的所在地;。
    8、“10101010”該管材的生產日期,即年+月+日+時。
    綜上所述,一條產品噴字信息是這樣組成的:防偽標志+公司商標加上漢語名字+公司名字的全稱+管材類型+管材生產執(zhí)行標準+外徑及壁厚有的沒有壁厚,參見車間產品噴字標準+生產廠地+生產日期。
    因此員工在產品的“自檢”時,可根據這幾個方面進行檢查,若發(fā)現每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正,發(fā)現有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。
    二、產品自檢方法。
    2、手測產品內外壁是否光滑、內壁是否有沙痕、波浪、氣泡等;。
    3、用標準套管檢查產品外徑是否符合生產要求輕插1\3、重插2\3,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產要求,用噴字樣板檢查噴字是否正確,用色板檢查產品是否符合生產要求,用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。
    說明:
    關于車間產品質量要求就說明到這里,具體生產實際將會在培訓時給予詳細的說明,并生產在現場實際操作演練,爭取讓每位員工對每類產品的質量要求達到熟練和全面的掌握。
    第四節(jié)基本操作技能及常見的生產故障解決。
    作為一線生產的生產員工,我們要熟練的操作機臺,掌握一些基本的操作技能,對于一些基本的生產故障能正確的判斷并及時的處理解決。
    這要求每位員工在日常生產中,要細心、用心學習并及時的總結,多向班長和老員工請教,爭取最短的時間內掌握一些技能,全面提升自己的水平。
    關于一些基本的操作技能和常見的生產和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培訓中講解并進行實際操作演練,爭取讓每位員工達到熟練進而精通。
    第五節(jié)車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)。
    生產設備是我們生產的基礎,只有生產設備穩(wěn)定正常的工作了,員工才能實現穩(wěn)定的生產。關于一些生產設備的操作使用,詳細參考車間培訓教材。
    對于生產設備的保養(yǎng),我根據培訓教材和一些車間的生產實際經驗,再加上一些生產設備的保養(yǎng)理論知識,作以下一些總結。
    一、車間生產設備的保養(yǎng)。
    生產設備的保養(yǎng)分為為兩種情況:一是機臺停機未使用時的保養(yǎng),包括其一級、二級保養(yǎng);另一種是機器設備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里,重點說明后一種情況。
    關于設備在開機使用時的保養(yǎng),要做到三點,“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機生產所必須要做到的。
    首先,“看”也意味著檢查,檢查上一班的衛(wèi)生工作,全面的看機臺的整條生產線,包括抽料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看,同時若發(fā)現問題要及時處理解決,解決不了的要及時告知班長,涉及機修、電工的要找相關跟班人員給予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比較大,那就要找電工查看解決。
    其次,“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平,全面了解機臺各個部位工作狀態(tài),這樣才能“聽出問題來”。如:在主機調試轉速時,聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動,若發(fā)現聲音異常要迅速處理并告知班長,嚴禁置之不理繼續(xù)開機;在切割機切割時聽切割的聲音是否正常,有無異常切割的聲音,發(fā)現問題時要迅速關閉電源,找機修檢查處理或通知班長。
    然后,“清理并保持”,看到的一些問題要處理,特別是有生產廢料、糠料堆積等的要及時清理并保持好。如:主機的抽濕相關管道堵塞,雖沒有影響生產,那也必須清理干凈;切割機處有大量糠料堆積,要清理干凈,八小時上班的可以每四個小時清理一次,第二次清理的下班前要全面清掃干凈。
    說明:
    關于生產設備的保養(yǎng)問題,我們會在以后的日常生產中進行指導說明,同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。
    急救技能培訓方案篇十一
    人;其中。
    __人。
    (1)、返鄉(xiāng)農民工培訓:
    __。
    人;。
    (2)、陽光工程:
    __。
    人;。
    3、對城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓:
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    人;其中。
    __人。
    (1)、失業(yè)培訓:
    __。
    人;。
    (2)、創(chuàng)業(yè)培訓:
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    人;。
    (3)、再就業(yè)培訓:
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    人。
    二、非政策性培訓:
    __。
    人。
    __。
    人。
    1、生產經營企業(yè)職工在崗或轉業(yè)轉崗培訓。
    對符合規(guī)定條件的生產經營企業(yè),培訓時間為個月(課時),主要從實現產業(yè)優(yōu)化升級,提高企業(yè)競爭力出發(fā),采取以企業(yè)為主體,設有的培訓專業(yè)為基礎,通過校企合作開展培訓。培訓內容則根據培訓對象的特點確定,對在崗職工培訓重點圍繞本工種、本崗位的技能提升和新工藝、新技術的了解及應用;對轉業(yè)轉崗職工培訓重點圍繞新職業(yè)(工種)和新崗位的基礎知識、操作技能、安全生產、職業(yè)道德等方面內容。通過培訓使在崗職工提高職業(yè)技能和職業(yè)素質。
    對失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農民工,培訓時間為個月(課時),主要從開展技能普及和技能提升出發(fā),采取走下去,請上來,長短期結合的培訓方式:即培訓部門的教師深入基層進行技能普及知識講座,并結合實際操作進行短期培訓;請上來就是把想學到一技之長和提高職業(yè)技能的農民組織在一起,開展長期培訓,培訓內容從適合就地就業(yè)、促進就業(yè)等,通過培訓使返鄉(xiāng)農民工提高就業(yè)能力。
    3、城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓。
    對就業(yè)轉失業(yè)人員(包括在城鎮(zhèn)繼續(xù)找工作的失業(yè)農民和已參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生),培訓時間個月(課時),主要從為我縣輕重工業(yè)對口的技術工人的需求,給城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放用工信息和參加職業(yè)(工種)培訓意愿單,根據個人意愿進行分組培訓,培訓重點以實際操作和新職業(yè)基礎知識為主,邀請用工企業(yè)技術人員講課(企業(yè)生產工藝流程和操作規(guī)程)使培訓后的人員能夠頂崗工作,滿足崗位的技能需要。
    4、農村應屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學的人員(農村“兩后生”)儲備性勞動技能培訓。
    對農村“兩后生”,培訓時間個月(課時),主要為社會儲備技術人才資源,組織學習技能,延緩就業(yè),緩解目前的就業(yè)壓力,圍繞我?,F有專業(yè)和我縣經濟發(fā)展需求,開展培訓、定向就業(yè)培訓。
    5、“陽光工程”培訓。
    針對農村勞動力進行培訓,培訓時間個月(課時),培訓專業(yè)農業(yè)種植養(yǎng)殖等技術促進就業(yè)。
    6、其他培訓。
    對社會和企業(yè)需要提高專業(yè)技能的人員,開展相應的培訓,培訓專業(yè)、培訓計劃、培訓課時、培訓時間根據需要確定。
    四、培訓要求。
    定期檢查常規(guī)的教學工作。
    2、學工管理。做好對新入學的學員登記、統(tǒng)計和整理工作;。
    負責編號排班;安排班主任;做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作;辦理、發(fā)放有關結業(yè)證書及學員相關工作。
    3、招生培訓。做好招生工作,保證完成招生計劃;按照教務科制定的教學計劃,組織實施各類培訓工作;按照培訓資料歸檔要求,做好培訓人員各種要件的收集、整理工作。
    4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數據庫;按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔、分類、編目、派架、入庫、做到管理規(guī)范、使用方便;及時清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
    5、服務保障。做好各部門之間的協(xié)調和督辦工作;做好公文的收發(fā)、傳遞、管理、歸檔及辦公用品、耗材的采購和發(fā)放工作;做好固定資產和辦公設備建賬工作和定期清產核資;定期整理各項規(guī)章制度,不斷完善制度建設工作;做好分院宣傳報道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預防工作。
    急救技能培訓方案篇十二
    圖書館是學校教育資源建設中不可缺少的部分,是新一輪基礎教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求,是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務于教師的教育教學,而且培養(yǎng)了學生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力,促進了學生德、總結、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。
    在新的一年中,學校定期對圖書管理員進行培訓,對他們進行多方位培訓,了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作,學習圖書館的管理規(guī)程,并展開學習討論,掌握圖書館計算機網絡化管理。積累如何進行圖書管理的經驗,從而更好地發(fā)揮圖書館的服務功能。
    加強對學校圖書管理員管理工作的培訓,培養(yǎng)圖書管理員嚴謹的工作作風,提高他們的管理水平,擔任起圖書工作人員工作的職責。
    對圖書管理員進行培訓,培訓模式是開展理論學習,外出參觀學習,積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開。
    1、學習圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。
    2、了解圖書館管理的要求、原則。
    3、開設圖書館藏書的工作及分類的知識講座。
    4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現狀,熟悉館內讀者借閱圖書的具體要求和步驟。
    3、工具書的使用方法。
    4、圖書的選擇和讀書方法。
    5、學習圖書館網絡化管理,能熟練操作。
    6、學習現代化圖書館理論體系,提高理論水平。
    7、編撰二次文獻,服務于教學。
    總之,搞好圖書管理員的培訓工作,提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,有利于推動圖書館的工作,讓我們的圖書館越辦越好。
    急救技能培訓方案篇十三
    嚴格按照《20xx年全區(qū)殘疾人工作要點》的要求,緊緊圍繞《20xx年全辦工作計劃》對全辦殘疾人職業(yè)技能培訓工作的安排,從“切實讓廣大殘疾人掌握實用的一技之長,增強就業(yè)的競爭能力,改善生活狀況,共享社會物質文明進步成果”這一點出發(fā),經研究決定舉辦面點加工職業(yè)技能培訓班,現將培訓班實施方案擬定如下:
    濟南市市中區(qū)殘聯、市中區(qū)四里村街道辦事處、濟南市科苑科技培訓學校。
    四里村街道信義莊社區(qū)大會議室(暫定)。
    (1)濟南市市中區(qū)殘聯。
    1、負責通知各街道殘聯就業(yè)服務員組織有需求的殘疾人參加。
    2、負責安排區(qū)殘聯有關領導及有關業(yè)務部門的負責人出席培訓班。
    3、負責邀請各大宣傳媒體對培訓班進行宣傳報道。
    (2)市中區(qū)四里村街道辦事處。
    1、負責在各大報紙上發(fā)布培訓班信息。
    2、負責協(xié)調好辦事處有關科室、有關社區(qū)居委會舉辦好培訓班,負責安排辦事處有關領導、有關科室的負責人出席培訓班。
    3、負責布置培訓班現場所需桌椅、電教設備、宣傳條幅等。
    4、負責訂送培訓班工作人員、志愿者及其他相關人員的中午快餐及礦泉水等。
    (3)濟南市科苑科技培訓學校。
    1、負責制定培訓計劃、步驟和面點的花樣種類。
    2、負責籌備培訓過程中所需設備、設施、器皿、器具等,負責籌備培訓所需面粉、花生油等原料。
    3、負責安排有著豐富教學經驗的講師、有著豐富的.加工制作經驗的技師對受訓人員進行培訓。
    4、負責安排學校有關領導、有關部門的負責人出席培訓班。
    1、面粉、花生油等必需品:元。
    2.活動用宣傳橫幅:元。
    3.工作人員、志愿者補貼交通費、午餐費:30元總額:元。
    急救技能培訓方案篇十四
    關于這急救培訓,我感受到了培訓的重要性,原本以為很容易的事情在實際操作起來就會亂七八糟,拿學習心肺復蘇來說,看老師做起來很容易做,只是要說的話,要記得東西比較多,但總體來說不算難,但是當我們進行實際操作時,總會忘記很多東西,手忙腳亂的,所以一旦遇見緊急情況,一定要學會冷靜。
    還有就是要多練習,多實踐。學會在壓力下保持冷靜的頭腦,這很重要,我們以后會面臨很多突發(fā)情況,而每一次的冷靜分析都有可能拯救自己和他人的性命。
    總之,這一次的培訓有很多收獲,雖然現在可能不會用上,但總有一天我們可以用現在學的只是去救助生命,這將會是很值得驕傲的事,作為醫(yī)學生,我覺得這次培訓讓我提前接觸到了社會生活中的醫(yī)學,了解了面對緊急情況我應該做什么,應該怎么做,不會做一個幫倒忙的人,而是實實在在幫助別人的人。
    雖然我還有很多東西都沒記住,但是,一旦發(fā)生該類事件,我一定會知道應該怎么做,不會對傷者造成更大的傷害。
    急救技能培訓方案篇十五
    職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育有聯系的職業(yè)培訓方式(如職業(yè)技術學校培訓方式),在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓的目的。
    現代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā)展。
    加強企業(yè)職工技能培訓是實現國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下,企業(yè)經濟效益的提高,越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓,提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉型升級提供人才支撐,為實現國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
    加強企業(yè)職工技能培訓是體現自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要?,F代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā)展。
    職業(yè)培訓,獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度,勞動者勞動權的實現在很大程度上與所受職業(yè)培訓的程度有關。
    1、領導重視是搞好員工培訓的前提。
    搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。
    2、科學確定培訓內容技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產經營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。以提高員工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。
    創(chuàng)新技能培訓方式,廣泛引入現代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯系企業(yè)實際較少。因此,在培訓中要理論聯系實際,采取多種方式進行培訓。比如:1、脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。2、互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內容,每講完一部分,員工就其授課內容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。
    4、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現的問題和需要,缺什么補什么。
    5、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。
    6、其他技能培訓除了“正規(guī)”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。
    a.獨立式學習。
    獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。
    b.貼身式學習。
    這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。
    c.開放式學習。
    這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。
    d.度假式學習。
    有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。
    e.輪換式學習。
    在某些公司,我們通常會看到這樣一個現象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。
    第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。
    一是緊密結合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現代工業(yè)技能的綜合素質為目標,以創(chuàng)建勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業(yè)務、練技能的積極性,提高職工技術革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。
    第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學技練功上下功夫。
    急救技能培訓方案篇十六
    全市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面提升建筑業(yè)農民工技能水平為目的,以各級建設培訓機構和工地業(yè)校為培訓平臺,以落實企業(yè)培訓責任為抓手,充分利用現有政策,加大經費投入,調動各方面的積極性,營造建筑業(yè)農民工培訓的良好氛圍,堅持以人為本,創(chuàng)新培訓機制,妥善解決工學矛盾,切實提高培訓質量和效果。
    二、工作目標。
    全省建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,到20xx年建筑業(yè)各項經濟指標在20xx年的基礎上翻一番,全省建筑業(yè)總產值突破10000億元,全省計劃培訓各類人員達120萬人,其中農民工和一線操作工人100萬人,關鍵崗位和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%?!笆濉逼陂g全市計劃培訓鑒定建筑業(yè)農民工8萬人,20xx年全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率要達到50%,今后五年持證率要達到100%。目前,全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率只有35%,全市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作任務艱巨。
    三、組織領導。
    市住房和城鄉(xiāng)建設局成立濱州市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組,領導小組下設辦公室,設在局技術培訓中心。領導小組負責審批下達全市建筑業(yè)農民工技能培訓計劃,對培訓鑒定工作和補貼資金撥付情況進行監(jiān)督檢查,組織考核驗收。市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心負責市本級轄區(qū)和市直企業(yè)建筑業(yè)農民工的培訓工作。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立建筑業(yè)農民工培訓機構負責本轄區(qū)內建筑業(yè)農民工的.培訓工作,建筑業(yè)農民工的技能鑒定工作統(tǒng)一由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站負責。各級建設培訓機構要盡快列入人保部門的定點認定,將建筑業(yè)農民工培訓計劃,列入全市加強就業(yè)培訓提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓項目,積極爭取財政培訓鑒定補貼,對建筑業(yè)農民工實行免費培訓和鑒定。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立相應的建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組,明確各部門的職責,建立健全工作制度,完善工作機制,加強對建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作的組織領導。各級建設行政主管部門培訓管理機構要搞好調查摸底,科學制定培訓計劃。各建筑業(yè)企業(yè)要根據建設主管部門下達的培訓計劃,制定詳細地培訓工作方案,明確責任人員,建立工地業(yè)校,落實培訓責任。各級建設行政執(zhí)法隊伍要把施工企業(yè)技術人員、施工人員持證上崗情況列入執(zhí)法檢查的重要內容。對持證上崗率不達標、未與培訓機構簽定培訓協(xié)議、培訓計劃不落實的,要嚴肅查處,依法處理。各級建筑業(yè)企業(yè)資質管理機構、行政許可辦理機構在資質年度考核、資質審批、升級、增項審查時,必須要求建筑業(yè)企業(yè)提交市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心出具的企業(yè)技術人員、施工人員持證上崗情況證明。持證上崗率不達標的施工企業(yè)須與市局技術培訓中心簽定培訓協(xié)議書落實培訓責任,否則不予通過年度考核、不予批準資質、資質升級、增項。核發(fā)建設工程施工許可證、市外施工隊伍進濱備案,要嚴格審查技術人員、施工人員持證情況,要求提交市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心出具的企業(yè)技術人員、施工人員持證上崗情況證明或施工企業(yè)與市局技術培訓中心簽定的培訓協(xié)議書。
    四、培訓與鑒定。
    (一)培訓對象:在本市行政區(qū)域內從事建筑業(yè)的在崗農民工。培訓工種以吸納就業(yè)人數較多的工種為主,重點是砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、油漆工等。
    (二)培訓內容:分為理論培訓和技能操作訓練兩部分。理論培訓包括專業(yè)課、公共課。專業(yè)課主要是所學工種的基本知識、基本技能;公共課主要有職業(yè)道德、法律法規(guī)、建筑知識、安全知識等內容。技能操作訓練依托施工現場組織進行。教材由市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心統(tǒng)一選配。
    (三)培訓時間:初級工為200學時、中級工為300學時、高級工為100學時,理論培訓時間占1/3,技能操作時間占2/3。
    (四)培訓管理:培訓機構在每期培訓班開班前10個工作日內以書面形式向市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組、同級人保部門提交開班申請報告,并將培訓計劃和教學大綱備案。申請報告應當明確培訓工種、培訓時間、培訓人數、培訓目標、培訓協(xié)議等內容。在每期培訓班結束5日前以書面形式向市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組、同級人保部門提交結業(yè)申請,對培訓合格的建筑業(yè)農民工核發(fā)山東省加強就業(yè)培訓提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓項目合格證書。
    (五)技能鑒定:技能培訓結束后,由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站進行技能鑒定,利用施工現場的設施和材料開展鑒定工作。鑒定合格的,核發(fā)山東省建筑工程管理局簽發(fā)的職業(yè)技能崗位證書。職業(yè)技能崗位證書由農民工本人持有,企業(yè)不得扣壓或代為保管。
    五、保障措施。
    (一)實行培訓協(xié)議制度。建筑業(yè)企業(yè)與培訓機構、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站簽定委托培訓、鑒定協(xié)議書,明確各自的責任與義務。
    (二)實行財政補貼制度。建筑業(yè)農民工培訓、鑒定費用由政府、企業(yè)和農民工個人共同承擔。建筑業(yè)企業(yè)要落實農民工培訓教育責任,按照規(guī)定足額提取職工教育經費,按照規(guī)定建立工地業(yè)余學校,配備必要的培訓器材,加大農民工培訓投入,實行企業(yè)法人、項目經理培訓工作責任制。農民工要保證學習時間,履行培訓義務。培訓機構要切實按照培訓計劃組織培訓,提高培訓質量,積極爭取財政和其它補貼,對建筑業(yè)農民工實行免費培訓。對不能享受本市補貼的外地施工企業(yè),要嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,不得超標準收費。
    (三)實行臺賬制度。建筑業(yè)企業(yè)、培訓機構、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站必須建立建筑業(yè)農民工技能培訓、鑒定、就業(yè)臺賬。
    (四)實行月報制度。為掌握工作進度,加強調度,各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設部門要按月統(tǒng)計培訓鑒定人數和實現就業(yè)人數,于下月5日前報市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心,市住房和城鄉(xiāng)建設局對建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作實行按季通報。
    (五)實行督查制度。市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組對建筑業(yè)農民工技能培訓工作進行不定期檢查和重點督導。重點檢查工作進展情況、培訓臺賬、培訓質量、就業(yè)情況及補貼資金使用情況;對違反規(guī)定騙取和冒領補貼資金的單位和個人進行嚴肅查處,對觸犯法律的依法移交有關部門處理。
    (六)實行驗收制度。市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組對各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設局和市直建筑企業(yè)農民工培訓鑒定工作,實行年度考核驗收??己蓑炇瞻甓扰嘤栍媱潯嶋H培訓人數、計劃完成情況、培訓方案制定、培訓組織、培訓檔案、工地業(yè)校建設、教育經費提取等內容。對考核驗收不合格的企業(yè),責令限期改正,對拒不整改的,暫停其投標資格、進行停業(yè)整頓,依法進行嚴肅處理。
    急救技能培訓方案篇十七
    公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。
    (一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。
    (二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到xx_人以上。
    (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。
    (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xx_人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
    (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。
    (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
    (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。
    (八)抓好在建工程施工人員的培訓。
    1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    2、在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。
    3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
    (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當的職業(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
    (一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。
    (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇的方法和形式,組織開展培訓。文章由。
    (三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
    (四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
    (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。xx公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
    (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
    (七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。