2023年班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度制定順序(4篇)

字號(hào):

    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度制定順序篇一
    二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開(kāi)展一次。
    三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。
    事故報(bào)告和處理程序
    班組長(zhǎng)接到
    事故報(bào)告后,應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:
    (1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。
    (2) 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
    (3) 事故發(fā)生的初步原因。
    (4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況
    班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度制定順序篇二
    一、 班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以行政班組為單位開(kāi)展。
    二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開(kāi)展一次。
    三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。
    事故報(bào)告和處理程序
    班組長(zhǎng)接到
    事故報(bào)告后,應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:
    (1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。
    (2) 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
    (3) 事故發(fā)生的初步原因。
    (4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況
    班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度制定順序篇三
    一、地面班組環(huán)境要求
    1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。
    2職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
    3植樹(shù)種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
    二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
    1 重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
    2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
    3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
    4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。
    5 新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
    三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證正常生產(chǎn)秩序。
    1 車間物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
    2 物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
    3 物品要分類存放并標(biāo)示。
    4 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。
    5 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。
    四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
    1 工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    2 嚴(yán)格考勤制度,上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。
    3 堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
    4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔,下班時(shí)要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
    班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度制定順序篇四
    一、地面班組環(huán)境要求
    1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。
    2職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
    3植樹(shù)種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
    二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
    1 重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
    2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
    3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
    4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。
    5 新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
    三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證正常生產(chǎn)秩序。
    1 車間物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
    2 物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
    3 物品要分類存放并標(biāo)示。
    4 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。
    5 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。
    四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
    1 工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    2 嚴(yán)格考勤制度,上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。
    3 堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
    4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔,下班時(shí)要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。