心得體會是通過個人的學(xué)習(xí)、工作等經(jīng)歷，總結(jié)并歸納出來的一種感悟和領(lǐng)悟。怎么寫一篇較為完美的心得體會呢？下面是一些建議，供你參考。以下是一些有關(guān)心得體會的名人名言，希望能夠給你帶來一些靈感和鼓舞。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇一
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過程中的心得體會。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時生產(chǎn)(just-in-time，簡稱jit)概念。，歐美的專家才給精益管理下了一個定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時間，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫存造成庫存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測試驗(yàn)室、檢測裝備、專家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡單的事情因?yàn)榭缌瞬块T變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初，因?yàn)闆]有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費(fèi)之四就是無序的浪費(fèi)。秩序是一個組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫?，明知制度不完善就是不改，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評論了。
二、本單位或本職位存在的主要問題。
1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。
問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇二
學(xué)習(xí)時間的痛苦是短暫的，未學(xué)到的痛苦是終身的。在這段護(hù)士崗前培訓(xùn)過程中，學(xué)習(xí)的痛苦是不少的。比如，雖然我是一個護(hù)理專業(yè)畢業(yè)的人，但是真正進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，我卻感覺到自己在理論上是足夠了，但是在實(shí)踐上卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)中，我為了不讓自己未來的工作出現(xiàn)什么問題，我全身心地投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，跟著護(hù)士長進(jìn)行全套的崗前培訓(xùn)項(xiàng)目。
作為一名護(hù)理人員，這是與醫(yī)生一樣，要挽救別人生命，要治愈病患身體的工作，一點(diǎn)兒馬虎都不能有。這使得我在崗前培訓(xùn)的過程中，不懂就問，如果有別人都明白了，我卻還不是特別清楚的，我更是會在每日培訓(xùn)結(jié)束后去找護(hù)士長搞清白弄清楚。我明白這是事關(guān)生命的事情，我不敢馬虎，也永遠(yuǎn)不能馬虎對待！
在我們的崗前培訓(xùn)過程中，我們的護(hù)士長時常告訴我們的一句話是“愛是生命的火焰，沒有它一切變成黑夜?！边@句話讓我們直觀的感受到，作為一個醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。我們面對的是一條條鮮活的生命，我們的工作就是讓這些生命在愛的呵護(hù)下痊愈，一旦我們醫(yī)護(hù)人員在對待工作的過程中，不再輸出愛，不再關(guān)心愛護(hù)每一位病患以及家屬，那么我們的工作就是最快讓人看見死亡是怎樣一件事的工作。
這次的崗前培訓(xùn)，不多不少，正好x天，這x天讓我們一個個完成了從護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生到醫(yī)院合格的護(hù)理人士的蛻變，讓我們一個個從不是很懂愛是什么的人生菜鳥，轉(zhuǎn)變成了一個個充滿愛心的醫(yī)護(hù)人員。不知道別人會怎么樣，但是我自己的話，我一定會在這本就是我理想的醫(yī)護(hù)道路上傾盡全力，我會將這x天的崗前培訓(xùn)在自己心中消化鞏固，用來時刻提醒自己該如何做好醫(yī)護(hù)工作，該如何做好一名專業(yè)的護(hù)士。
為期x天的護(hù)士崗前培訓(xùn)，它的開始是我們理論知識的尾聲，它的結(jié)束是我們實(shí)踐護(hù)理知識的正式開始，如果說培訓(xùn)還不算醫(yī)護(hù)工作的話，那么現(xiàn)在我們就真的要面對醫(yī)護(hù)工作了。我會做好一名醫(yī)護(hù)人員，對得自己的初心的！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇三
20××年7月27日，在負(fù)責(zé)人***大夫的組織下，兒科每位大夫認(rèn)真嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——“大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專家華益慰”。當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的.醫(yī)術(shù)，向每一位病人無私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時，是否還能一如既往地保持這份神圣。學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
“醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立；大醫(yī)有魂，生生不息”。任何一個對國家對社會做出過貢獻(xiàn)的人，人民與國家都會記住他的名字。讓我們都為自己規(guī)劃出一條有意義的人生之路吧！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇四
非常飽滿的谷子總是低著頭，毛毛草肚子里沒東西，卻總是翹著頭”我們要當(dāng)沉甸甸的谷子，不要當(dāng)毛毛草。有著精湛的醫(yī)術(shù)，卻沒有豪言壯語，華益慰大夫憑著價格的魅力，憑著對病人深情的愛，深深地感動了我，也感動了身邊所有的人。
在外科界，華益慰是我國著名的外科專家，醫(yī)術(shù)精湛，以手術(shù)精巧細(xì)膩而著稱，素有“華一刀”產(chǎn)美譽(yù)。無論是多么復(fù)雜疑難的手術(shù)，他都能做到沉穩(wěn)操作、層次分明、止血徹底、科學(xué)處置。凡是親眼看過華益慰為病人手術(shù)和親身接受過華益慰治療的.人，無不為他精湛的技術(shù)而佩服。就是這樣一位“大牌”專家，卻從不?！按笈啤?，從來不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做。闌尾炎是外科最常見的手術(shù)，可每一次做手術(shù)前，他都要反復(fù)研究病情，術(shù)中精細(xì)操作，術(shù)后嚴(yán)密觀察。因此，他從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。他告誡學(xué)生們：“別小看闌尾炎，它可以和十多種疾病混淆，稍有不慎，就有可能誤診誤治?！?BR> 做手術(shù)是“良心活”，這是華益慰經(jīng)常說的話。他始終根據(jù)病人的病情決定治療方案，該手術(shù)的一定手術(shù)，不該做的手術(shù)堅(jiān)決不做，決不給患者過度治療。手術(shù)臺上出現(xiàn)險情，范文top100他麻利迅速，處置果斷。一般手術(shù)他沉穩(wěn)細(xì)致，決不趕進(jìn)度。有人說：“華主任老了，手太慢了?！倍私馑娜藚s知道，華主任的手術(shù)精益求精，從開刀到縫線，都是親自上手。在他看來，一名合格的外科醫(yī)生應(yīng)十分珍惜和愛護(hù)患者的正常組織，不能隨意開口子，增加患者的康復(fù)難度。他一生做手術(shù)數(shù)千例，不僅從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，而且例例都是精品。華益慰病倒了，可他的精神永遠(yuǎn)挺立。在醫(yī)術(shù)上，他是一座高山；在醫(yī)德上，他更是一座高山！
比比華大夫，我們差的太遠(yuǎn)了。整天浮浮躁躁，追逐名利，追逐金錢，同樣生活在這個時代，同樣是醫(yī)務(wù)工作者，差距怎么就那么大呢？看來，我們是該好好地向華大夫?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他那種全心全意為人民服務(wù)，處處為病人著想，把病人當(dāng)親人的精神，為盡早改變醫(yī)務(wù)工作者在現(xiàn)代人們心中“白狼”的形象加把力。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇五
初次認(rèn)識精益是在單位組織員工學(xué)習(xí)《精益的一天》的培訓(xùn)，精益在我腦海中的樣子就是5s管理、八大浪費(fèi)、現(xiàn)場管理，目視化管理，看板管理。
再次認(rèn)識精益就是站內(nèi)精益知識推廣分享。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括精益基礎(chǔ)概念、核心思想、基本原則、常用工具等理論知識等。我會利用每次班務(wù)會結(jié)合班組內(nèi)的創(chuàng)新以故事的形式把精益知識點(diǎn)分享給班組成員，然后在分享中不斷的改進(jìn)、不斷的創(chuàng)新讓我的精益分享比較有特點(diǎn)、有特色通俗易懂。因?yàn)槲蚁矚g拍攝，也喜歡把這些圖片進(jìn)行后期制作，把文字加在圖片上，這樣就可以讓班組成員一目了然，也就是所謂的目視化管理，一下就能看懂，看明白。利用班組微信群采取了圖片說明法,利用作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題拍攝成圖片再添加文字說明,讓員工能夠清晰明了知道問題的所在和需要改進(jìn)的方向。
比如:pos機(jī)缺紙問題,在人員少或車流量大時沒有備崗人員幫助拿pos紙這樣就造成車輛等待時間過長所以在接班時就應(yīng)該檢查是否缺紙及時將紙拿取備用。通過每一張圖片讓收費(fèi)員有改善的過程,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步讓員工能夠看出自己在工作中的錯誤，讓員工明白個人在收費(fèi)工作流程中應(yīng)該干什么、公司的要求是什么、怎樣才能使他們的工作效率提高。減少在崗作業(yè)時間，縮短了作業(yè)流程，減少了車輛在車道等待的時間。
雖然每次整理這些材料，翻閱各種書籍或者和看很多ppt，都會讓自己很疲倦，但是我會覺得非常充實(shí)，每次我給班組成員分享的時候，我都會感到自己很有成就感，從剛開始對班組管理有些茫然，有些不知所措，不知道該從哪里去做，該從哪里去管。到學(xué)習(xí)精益，掌握精益管理工具并運(yùn)用到班組管理中，突然發(fā)現(xiàn)精益中的精益工具對班組管理很有成效。通過分享精益知識點(diǎn)，推行5s現(xiàn)場管理，從現(xiàn)場的物品擺放到現(xiàn)場的工作流程，一步一步的通過和班組成員，不斷的修訂，不斷的修改。
從員工身上我看到了明顯的變化，從剛開始推行之初，崗?fù)の锲返碾S意擺放，車道、邊溝垃圾視而不見;到現(xiàn)在員工看到物品擺放能很自然的擺放到規(guī)定的位置，車道和邊溝垃圾能隨手彎腰撿起;通過一個個的改善方案，發(fā)現(xiàn)一個個的浪費(fèi)點(diǎn);大家開動腦筋，想出解決的辦法，我們終于明白，其實(shí)精益就在我們的身邊，改善就在我們的眼前。
通過工作中一點(diǎn)一滴的改善，讓精益思想，精益文化，融入到員工的日常生活和工作中去，使大家能夠明白，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，提高我們的工作技能，降低收費(fèi)速度，保障站口暢通，這就是我們班組的精益。班組的進(jìn)步就是我的進(jìn)步，班組的成長就是我的成長，精益使我進(jìn)步。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇六
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過程中的心得體會。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時生產(chǎn)(just-in-time，簡稱jit)概念。2004年，歐美的專家才給精益管理下了一個定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時間，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫存造成庫存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測試驗(yàn)室、檢測裝備、專家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡單的事情因?yàn)榭缌瞬块T變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初，因?yàn)闆]有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費(fèi)之四就是無序的浪費(fèi)。秩序是一個組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫?，明知制度不完善就是不改，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評論了。
二、本單位或本職位存在的主要問題。
1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。
問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇七
“做一臺手術(shù)，留一個精品；治一名患者，交一個朋友?！边@是人民的好軍醫(yī)華益慰的真實(shí)寫照。他從醫(yī)56年，沒有做過一件對不起病人的事，被百姓稱為“值得托付生命的人”。他醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高超，展現(xiàn)了一個精誠大醫(yī)的人生境界，是廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的楷模。醫(yī)乃仁術(shù)。醫(yī)生的天職是治病救人，不僅需要精湛的醫(yī)術(shù)，更需要有仁愛之心。華益慰把病人當(dāng)成朋友，在他的眼里，病人只有病情輕重之分，沒有高低貴賤之別。無論是官員還是平民，他都一視同仁，精心救治。他處處為病人著想，從病人的利益出發(fā)，不讓病人多花一分錢。他把對病人的愛，融入每一個細(xì)節(jié)之中，一舉一動都是情。
華益慰把品行看得比命還重。他一生廉潔行醫(yī)，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，從來不收一個紅包，不拿一次藥品回扣。他認(rèn)為，廉潔是醫(yī)生的本分，貪財(cái)圖利，乘人之危，根本不配當(dāng)醫(yī)生。如果一個醫(yī)生把錢看重了，就會把病人看輕。他嚴(yán)于律己，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了醫(yī)務(wù)工作者的崇高形象。
華益慰把做手術(shù)當(dāng)成“良心活”。作為一名大專家，他不僅從來不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做，體現(xiàn)了對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神。他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，不求名，不求利，只求實(shí)。他學(xué)風(fēng)端正，在論文上從不掛虛名，處處為人師表。他的身上，折射出一塵不染的學(xué)術(shù)品格和淡泊名利的職業(yè)操守。
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個突出的社會問題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是，我們也應(yīng)該看到，在無影燈下，在診室病房，活躍著千千萬萬的好醫(yī)生，他們在平凡的.崗位上為了人民的健康日夜操勞。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的主流是好的，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的忠誠衛(wèi)士，華益慰就是他們中的優(yōu)秀代表。
醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)系到億萬人民的健康。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹立社會主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇八
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻(xiàn)，忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的服務(wù)理念，落實(shí)到每個人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中，號召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇九
當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的醫(yī)術(shù)，向每一位病人無私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時，是否還能一如既往地保持這份神圣，學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的.旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十
近日，一八四團(tuán)組織全體教師學(xué)習(xí)了優(yōu)秀援疆干部王華同志的先進(jìn)事跡。
王華同志生動詮釋了對黨無限忠誠、對人民極端負(fù)責(zé)、對事業(yè)執(zhí)著追求、對自己嚴(yán)格要求的寶貴品質(zhì)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的楷模，是“兩學(xué)一做”的典范。會上，一八四團(tuán)中學(xué)支部書記上黨課賀從剛號召全體黨員教師學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對黨忠誠、牢記使命的政治品格，自覺擔(dān)當(dāng)起推動新疆社會穩(wěn)定和長治久安的歷史責(zé)任;學(xué)習(xí)他熱愛新疆、熱愛兵團(tuán)，心系群眾的公仆情懷，用實(shí)際行動密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、銳意進(jìn)取的精神，學(xué)習(xí)他心中有民、一心為民，夙夜在公的奉獻(xiàn)精神，全心全意為群眾謀利益，自覺踐行共產(chǎn)黨人的人生價值和精神追求;學(xué)習(xí)他崇德修身、嚴(yán)格自律、清廉如水的高尚情操，用模范行動和人格力量彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
會議結(jié)束后，教師紛紛表示：要學(xué)習(xí)王華同志敢于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的責(zé)任意識。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十一
20xx年10月28日在xx院長及xx副院長帶領(lǐng)下，一行12人踏上去臺州市第一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)之旅，得到了臺州市人民醫(yī)院的熱情接待，通過一周的學(xué)習(xí)收獲滿滿。
課程安排精心準(zhǔn)備豐富多彩，接待環(huán)節(jié)精心細(xì)致如微。接待安排細(xì)致到每個細(xì)節(jié)，從住、行、甚至吃都為我們學(xué)員周密考慮，讓我們一直似家的感覺。我們?nèi)サ哪康氖菍W(xué)習(xí)，臺州市一醫(yī)針對我院實(shí)際和他們的亮點(diǎn)精心準(zhǔn)備了課程，并采取集中授課，《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進(jìn)與安全運(yùn)營》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的臨床探索與實(shí)踐》《參入臺州市第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)二年的體會》每節(jié)課都很實(shí)用，每節(jié)課都很精彩，特別是沈院長的《開放辦院，助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮，沈院長的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力，讓我的思想上開放，理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研，原來科研可以這樣做的理念。
通過到科室學(xué)習(xí)和交流讓我認(rèn)識到我對科室管理的落后，積極接受他們的管理理念和思路，讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展，怎樣加強(qiáng)科室管理。
最讓我記憶尤新的是門診、住院部一站式服務(wù)和預(yù)約門診，通過臺州市一醫(yī)的講解和實(shí)地考察，讓我真正看到了臺州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念，作為三級醫(yī)院，患者很多，但是患者就診有序，患者少了不滿，醫(yī)生少了負(fù)擔(dān)，就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。
一周的學(xué)習(xí)時間雖然很短，要學(xué)習(xí)臺州市第一人民醫(yī)院的先進(jìn)東西還有很多，但我們只要把學(xué)的東西用于工作中，不斷的改變、改進(jìn)，醫(yī)院一定會越來越好！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十二
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個突出的社會問題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，破壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是我們也應(yīng)該看到，在無影燈下，在診室病房，活躍著千千萬萬的好醫(yī)生，他們在平凡的崗位上為了人民的健康日夜操勞。華益慰就是我們中的優(yōu)秀代表。
近日，骨傷科主任***帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了華益慰的先進(jìn)事跡。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹立社會主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
平生德義人間誦，身后何勞更立碑。華益慰并沒有什么驚天動地的`壯舉，卻以在平凡崗位上的盡心盡責(zé)，感動了億萬人民。雖然我是一名護(hù)士，不能像醫(yī)生那樣為病人解除痛苦，但我會真誠理解病人，像華益慰那樣把病人放在心里，用微笑迎接每一位病人的到來，用一顆真誠的心對待病人。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十三
1、方便門診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過培訓(xùn)的全科內(nèi)科醫(yī)師，只收取掛號費(fèi)，工作范圍：為患者開具常用藥及常規(guī)檢查項(xiàng)目，原則上不開抗菌藥及靜脈點(diǎn)滴藥，開藥原則遵守處方管理原則，同時有藥比控制。
2、預(yù)約診療體系：醫(yī)院信息化建立了預(yù)約診療系統(tǒng)，預(yù)約形式包括：114平臺、電話預(yù)約、門診掛號窗口預(yù)約、門診醫(yī)生預(yù)約、住院醫(yī)生預(yù)約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約。由門診部專人負(fù)責(zé)，每天將外網(wǎng)預(yù)約患者信息導(dǎo)入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，預(yù)約為分時段預(yù)約。
3、急診綠色通道：醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議，凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況，立即開通綠色通道。入院后無需掛號，第一時間到達(dá)急診室，依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員，原則上保證每一患者有一醫(yī)一護(hù)處理，患者診療過程均使用紙質(zhì)檢查、化驗(yàn)單，在各種檢查單上標(biāo)記綠色通道標(biāo)識，以便醫(yī)技科室及時檢查。需要收治的患者及時收到相應(yīng)科系，完成手術(shù)及相關(guān)處理。真正實(shí)現(xiàn)“先診療，后付費(fèi)”。對于重點(diǎn)疾病的急診患者（如急性心梗、腦梗塞）也可進(jìn)入綠色通道，診療后由患者家屬再行交費(fèi)。
4、考察了住院電子病歷系統(tǒng)，較我院系統(tǒng)完善，醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng)，兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開發(fā)小組，能自行開發(fā)一些臨床應(yīng)用軟件，滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門的管理要求（上述中心醫(yī)院預(yù)約診療體系為其院自行研發(fā)）。
5、醫(yī)務(wù)部建制完善，設(shè)醫(yī)務(wù)部部長、副部長及干事，共8人，醫(yī)療質(zhì)控分5組，各施其職，能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務(wù)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十四
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻(xiàn)，忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的'服務(wù)理念，落實(shí)到每個人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中，號召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
[1]。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十五
(一)。
今天醫(yī)院黨支部開了個全院黨支部大會，是對近平__的講話，結(jié)合對展開群眾線路教育實(shí)踐活動的想法、看法和各自的具體工作，從不同角度談心得、談體會，大家紛紜表示要全面系統(tǒng)深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐。
首先作為一個黨員醫(yī)務(wù)工作職員，我覺得我們是從群眾來，那末到群眾中往，為群眾做一些我力所能及的事情，在工作中一邊努力學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識，進(jìn)步自己的的專業(yè)技能，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，并分析，判定病人的需求，積極主動的提供護(hù)理服務(wù)，建立整體的護(hù)理觀念，能用護(hù)理程序解決病人的健康題目。____指出，黨員干部不管職位高低，能力大小，“要深懷愛民之心，自覺擺正與人民群眾的關(guān)系，不斷的促進(jìn)與人民群眾的真摯的感情，設(shè)身處地，換位思考，時刻把人民群眾的安危冷熱掛在心上。要多辦利民之事，堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益題目進(jìn)手，深進(jìn)條件艱辛，矛盾集中，困難突出的地方，盡力辦順民意，解民憂，增民利的實(shí)事好事，而不要等到群眾反映強(qiáng)烈了，或上級唆使批下來了，才往解決。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，群眾生產(chǎn)生活困難增多的情況下，更要想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，認(rèn)真解決民生題目，努力把群眾排難解紛的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
醫(yī)務(wù)工作者第二批群眾路線教育實(shí)踐活動心得體會。
(二)。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛頻發(fā)的情況下，如何讓社會了解醫(yī)療工作的“廬山真面目”，讓群眾了解真正的醫(yī)務(wù)人員形象，將醫(yī)患矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，作為醫(yī)務(wù)工作者的共產(chǎn)黨員責(zé)任重大義不容辭。化解矛盾的最好方式是端正個人言行，在群眾心目中樹立良好形象。發(fā)揚(yáng)“救死扶傷”的職業(yè)精神，將醫(yī)“他”與醫(yī)“己”相結(jié)合，不斷提高個人的綜合素質(zhì)和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終將“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病?！钡娜罕娐肪€教育實(shí)踐活動總要求貫穿于醫(yī)療工作的全過程。時刻做好“發(fā)聲”“跑步”“腦力”和“心理”四方面檢查。
一.做好“發(fā)聲”檢查，看看語氣語調(diào)對不對。
要時刻做到不講套話，少說廢話，多說實(shí)話俗話。不講套話，才能讓群眾聽懂你的意思，進(jìn)而避免答非所問。謙虛、低調(diào)、誠懇的交流方式，不僅可以消除語言障礙和心理隔閡，而且能拉近醫(yī)患關(guān)系，從而得以將群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題在第一時間解決。少說廢話，多說實(shí)話俗話，則能有的放矢，對癥下藥，在有限的時間內(nèi)，用最有效的手段解決群眾的燃眉之急，防止脫離群眾，脫離實(shí)際，形成官僚主義、形式主義。對工作中因語氣、語調(diào)過激或冷疏造成的不良后果，要善于總結(jié)、勤于檢討。堅(jiān)持以患者滿意不滿意、高興不高興作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求醫(yī)院不能只把“病人是上帝，一切以病人為中心?！睂懺诩埳?，停留在口號上，而是要真正落實(shí)在行動上。這就要求醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“病人是上帝，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，真正做到想病人之所想，急病人之所急，圓病人之所夢。主動、熱情、細(xì)致、周到地為病人服務(wù)，使病人在熱情溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，真正享受到“上帝”的待遇。做到讓每一個病人都慕名而來，贊譽(yù)而歸;引眾而至，滿意而歸。
二.做好“跑步”檢查，看看吃苦能力強(qiáng)不強(qiáng)。
是誰、為了誰、依靠誰”的問題，才能與時間賽跑，與病魔斗爭，在臨床工作中勇渡難關(guān)。只有守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，頂?shù)米毫?，才能做人民可以信賴的好醫(yī)生、好干部、好朋友。在一切醫(yī)療活動中，都應(yīng)把樂于吃苦同勤于實(shí)踐相結(jié)合，立足崗位，真抓實(shí)干，使自己的能力在艱苦環(huán)境中得到提升，使自己的人生價值在吃苦中得以體現(xiàn)。多做“跑步”檢查，然后知不足，繼而達(dá)到自我凈化自我提高的目的。
三.做好“腦力”檢查，看看能力素質(zhì)高不高。
對于黨員醫(yī)務(wù)工作者來說，注重學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)具有雙重意義。以黨員角度講，學(xué)習(xí)是鞏固先鋒隊(duì)地位的關(guān)鍵，更是安身立命的根本。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)正確認(rèn)識和把握規(guī)律的能力，從而積極投身于人民健康事業(yè)的實(shí)踐中。以醫(yī)務(wù)人員的角度講，更要不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。社會發(fā)展、科技創(chuàng)新，新的理念、新的技術(shù)，需要醫(yī)務(wù)人員不斷適應(yīng)新形勢，不斷更新知識庫，進(jìn)而才有能力為群眾服務(wù)，為社會奉獻(xiàn)。黨員醫(yī)務(wù)工作者不但要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，更要帶頭做好勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的榜樣。始終做到常問自己能力夠不夠，水平高不高。
四.做好“心理”檢查，看看貪欲之心大不大。
貪欲之心是腐敗滋生的溫床。如今醫(yī)療糾紛之所以高漲，很大程度上在于部分醫(yī)務(wù)人員的“紅包情結(jié)”沒有化解?；颊咧辽?、無私奉獻(xiàn)是醫(yī)務(wù)工作者從醫(yī)的宗旨，也是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧的根本。要時刻樹立“為民服務(wù)”的宗旨意識，時刻強(qiáng)化“求真務(wù)實(shí)”的創(chuàng)新意識，時刻深化“清正廉潔”廉政意識，將“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動貫穿于臨床工作始終。自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，模范遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，做潔白無瑕的醫(yī)者。黨員醫(yī)務(wù)工作者要率先垂范，帶頭自查自糾，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，多照鏡子整整衣冠、相互監(jiān)督、相互批評，用實(shí)際行動增強(qiáng)拒腐防變能力，永葆浩然正氣。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十六
連日來，援疆干部王華的先進(jìn)事跡在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪談》及《人民日報(bào)》等重要媒體報(bào)道連續(xù)播出后，生動感人的事跡引起團(tuán)場廣大干部職工群眾的熱烈反響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師三十六團(tuán)干部職工通過電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體學(xué)習(xí)宣傳了援疆干部王華的事跡，紛紛表示，要以他為榜樣，立足崗位，大家都要以無私的奉獻(xiàn)精神和低調(diào)謙遜的態(tài)度對待本職工作，將他的精神延續(xù)下去。
大學(xué)生劉亮在該團(tuán)從事統(tǒng)計(jì)工作，她學(xué)習(xí)了王華的先進(jìn)事跡后，更加堅(jiān)定了她扎根團(tuán)場，立足崗位，做好本職工作，為建設(shè)美麗團(tuán)場做貢獻(xiàn)的決心和信心。她說：“學(xué)習(xí)了王華先進(jìn)事跡，激勵著我們大學(xué)生扎實(shí)做人，堅(jiān)持干事，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神?！?BR> 王寶蘭是該團(tuán)醫(yī)院的一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，工作4年來，她熱情服務(wù)每一位患者，工作之余，她看書讀報(bào)，不斷為自己充電。這兩天，她通過網(wǎng)絡(luò)了解到援疆干部王華的事跡，很受感動。王寶蘭說：“王華的事跡讓我感觸很深，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神，為團(tuán)場職工群眾的身體健康盡一份自己的力量?！?BR> 學(xué)習(xí)王華，從我做起，以真情和一絲不茍的工作態(tài)度將青春無悔奉獻(xiàn)于兵團(tuán)，成了團(tuán)場一線職工群眾熱議的話題。該團(tuán)職工孔祥剛說：“了解了王華同志的事跡，我非常的感動，今后我要以他為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他身體力行的工作態(tài)度、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以更加積極飽滿的熱情去奉獻(xiàn)，讓咱們這個團(tuán)場變得更加的有正能量?！?BR> 手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十七
彌勒縣中醫(yī)院開展“做人講品德、做官講品行、做事講品質(zhì)，弘揚(yáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”為主題教育。近來，全縣掀起了“三品三德”學(xué)習(xí)高潮，這些天，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實(shí)施方案》及《家庭美德社會公德職業(yè)道德》，深刻地認(rèn)識到“做人講品德、做事講品質(zhì)、做官講品行”這“三品”在我們工作、生活及學(xué)習(xí)中的重要性，而“家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”這“三德”更是我們社會和諧、國家安定、民族文明傳承的基本準(zhǔn)則。
先有良好的個人品德，才能有和諧的家庭美德，有了無數(shù)個和諧的家庭，才能為社會的更加美好做出貢獻(xiàn)，才能使我們社會大家庭安寧團(tuán)結(jié)，有了安定的社會環(huán)境，我們才能有條件從事自己向往的職業(yè)，在各自的崗位去遵守職業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)自我價值。反之，只有在遵循職業(yè)道德規(guī)范中去努力工作才能實(shí)現(xiàn)個人價值，個人價值提高了，家庭成員的職業(yè)修養(yǎng)、文化素養(yǎng)也會隨之上升，就會產(chǎn)生一個個和諧美好的家庭，每個家庭的美德修養(yǎng)提高了，我們的社會公德品味自然就上升了。
要正確對待所有身邊的人。要客觀看待自己同事，善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，有虛心學(xué)習(xí)的寬闊胸襟，不居功自傲，真誠坦率地與他人打交道。
職業(yè)道德是精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為教育工作者，首先要熱愛本職工作，對本職工作有高度的責(zé)任心，工作要精益求精，這樣才能干好自己的工作，造福于社會；其次，時刻注意自己的道德品質(zhì)修養(yǎng)。做到老老實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，不弄虛作假，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法提高教育教學(xué)水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，信任、親近、理解學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦學(xué)生，不以言行侮辱學(xué)生，有損學(xué)生身心健康的行為不做。再次，作風(fēng)正派，不參加迷信活動，不著奇裝異服，不濃妝艷抹，儀表舉止得體、大方，尊重家長，在公眾和學(xué)生中樹立人民教師的良好形象。
我們應(yīng)從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為加快獨(dú)山的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十八
著名醫(yī)學(xué)專家、北京的軍區(qū)醫(yī)院原外科主任華益慰的先進(jìn)事跡在電視、各報(bào)刊刊播后，引起醫(yī)務(wù)界，乃至全社會的強(qiáng)烈反響。他從醫(yī)56年來，始終以黨和人民的利益為重，心系官兵服務(wù)人民，把畢生的精力奉獻(xiàn)給了黨和軍隊(duì)的醫(yī)療事業(yè)，特別可貴的是在他身患重病、生命垂危之際，毅然立下“為醫(yī)學(xué)事業(yè)捐獻(xiàn)遺體的”遺囑。華益慰為數(shù)不清的病人看過病，為幾千名患者做過各種手術(shù)，有成百上千患者在他手中重獲新生……他把自己的全部心血和愛都獻(xiàn)給了病人。
同樣作為一名醫(yī)務(wù)工作者，與華益慰相比，我們該做的實(shí)在太多了。華益慰的先進(jìn)事跡感人至深，催人奮進(jìn)。華益慰是軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的榜樣，也是全國醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線學(xué)習(xí)的楷模。我們要學(xué)習(xí)他對事業(yè)勤勤懇懇、鞠躬盡瘁的奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)他對病人全心全意、滿腔熱忱的服務(wù)意識；學(xué)習(xí)他對醫(yī)術(shù)一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)態(tài)度；學(xué)習(xí)他珍愛生命、心系患者的.高尚品德。我們應(yīng)該從工作中的每一件小事做起，用華益慰的精神來激勵自己，設(shè)身處地為病人著想，體會病人的疾苦，盡量用自己的所能為病人減輕病痛，無論其是窮人還是富翁，是干部還是群眾，均應(yīng)一視同仁，都是病人。真正成為老百姓心目中的好醫(yī)生。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇一
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過程中的心得體會。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時生產(chǎn)(just-in-time，簡稱jit)概念。，歐美的專家才給精益管理下了一個定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時間，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫存造成庫存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測試驗(yàn)室、檢測裝備、專家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡單的事情因?yàn)榭缌瞬块T變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初，因?yàn)闆]有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費(fèi)之四就是無序的浪費(fèi)。秩序是一個組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫?，明知制度不完善就是不改，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評論了。
二、本單位或本職位存在的主要問題。
1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。
問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇二
學(xué)習(xí)時間的痛苦是短暫的，未學(xué)到的痛苦是終身的。在這段護(hù)士崗前培訓(xùn)過程中，學(xué)習(xí)的痛苦是不少的。比如，雖然我是一個護(hù)理專業(yè)畢業(yè)的人，但是真正進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，我卻感覺到自己在理論上是足夠了，但是在實(shí)踐上卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)中，我為了不讓自己未來的工作出現(xiàn)什么問題，我全身心地投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，跟著護(hù)士長進(jìn)行全套的崗前培訓(xùn)項(xiàng)目。
作為一名護(hù)理人員，這是與醫(yī)生一樣，要挽救別人生命，要治愈病患身體的工作，一點(diǎn)兒馬虎都不能有。這使得我在崗前培訓(xùn)的過程中，不懂就問，如果有別人都明白了，我卻還不是特別清楚的，我更是會在每日培訓(xùn)結(jié)束后去找護(hù)士長搞清白弄清楚。我明白這是事關(guān)生命的事情，我不敢馬虎，也永遠(yuǎn)不能馬虎對待！
在我們的崗前培訓(xùn)過程中，我們的護(hù)士長時常告訴我們的一句話是“愛是生命的火焰，沒有它一切變成黑夜?！边@句話讓我們直觀的感受到，作為一個醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。我們面對的是一條條鮮活的生命，我們的工作就是讓這些生命在愛的呵護(hù)下痊愈，一旦我們醫(yī)護(hù)人員在對待工作的過程中，不再輸出愛，不再關(guān)心愛護(hù)每一位病患以及家屬，那么我們的工作就是最快讓人看見死亡是怎樣一件事的工作。
這次的崗前培訓(xùn)，不多不少，正好x天，這x天讓我們一個個完成了從護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生到醫(yī)院合格的護(hù)理人士的蛻變，讓我們一個個從不是很懂愛是什么的人生菜鳥，轉(zhuǎn)變成了一個個充滿愛心的醫(yī)護(hù)人員。不知道別人會怎么樣，但是我自己的話，我一定會在這本就是我理想的醫(yī)護(hù)道路上傾盡全力，我會將這x天的崗前培訓(xùn)在自己心中消化鞏固，用來時刻提醒自己該如何做好醫(yī)護(hù)工作，該如何做好一名專業(yè)的護(hù)士。
為期x天的護(hù)士崗前培訓(xùn)，它的開始是我們理論知識的尾聲，它的結(jié)束是我們實(shí)踐護(hù)理知識的正式開始，如果說培訓(xùn)還不算醫(yī)護(hù)工作的話，那么現(xiàn)在我們就真的要面對醫(yī)護(hù)工作了。我會做好一名醫(yī)護(hù)人員，對得自己的初心的！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇三
20××年7月27日，在負(fù)責(zé)人***大夫的組織下，兒科每位大夫認(rèn)真嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——“大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專家華益慰”。當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的.醫(yī)術(shù)，向每一位病人無私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時，是否還能一如既往地保持這份神圣。學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
“醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立；大醫(yī)有魂，生生不息”。任何一個對國家對社會做出過貢獻(xiàn)的人，人民與國家都會記住他的名字。讓我們都為自己規(guī)劃出一條有意義的人生之路吧！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇四
非常飽滿的谷子總是低著頭，毛毛草肚子里沒東西，卻總是翹著頭”我們要當(dāng)沉甸甸的谷子，不要當(dāng)毛毛草。有著精湛的醫(yī)術(shù)，卻沒有豪言壯語，華益慰大夫憑著價格的魅力，憑著對病人深情的愛，深深地感動了我，也感動了身邊所有的人。
在外科界，華益慰是我國著名的外科專家，醫(yī)術(shù)精湛，以手術(shù)精巧細(xì)膩而著稱，素有“華一刀”產(chǎn)美譽(yù)。無論是多么復(fù)雜疑難的手術(shù)，他都能做到沉穩(wěn)操作、層次分明、止血徹底、科學(xué)處置。凡是親眼看過華益慰為病人手術(shù)和親身接受過華益慰治療的.人，無不為他精湛的技術(shù)而佩服。就是這樣一位“大牌”專家，卻從不?！按笈啤?，從來不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做。闌尾炎是外科最常見的手術(shù)，可每一次做手術(shù)前，他都要反復(fù)研究病情，術(shù)中精細(xì)操作，術(shù)后嚴(yán)密觀察。因此，他從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。他告誡學(xué)生們：“別小看闌尾炎，它可以和十多種疾病混淆，稍有不慎，就有可能誤診誤治?！?BR> 做手術(shù)是“良心活”，這是華益慰經(jīng)常說的話。他始終根據(jù)病人的病情決定治療方案，該手術(shù)的一定手術(shù)，不該做的手術(shù)堅(jiān)決不做，決不給患者過度治療。手術(shù)臺上出現(xiàn)險情，范文top100他麻利迅速，處置果斷。一般手術(shù)他沉穩(wěn)細(xì)致，決不趕進(jìn)度。有人說：“華主任老了，手太慢了?！倍私馑娜藚s知道，華主任的手術(shù)精益求精，從開刀到縫線，都是親自上手。在他看來，一名合格的外科醫(yī)生應(yīng)十分珍惜和愛護(hù)患者的正常組織，不能隨意開口子，增加患者的康復(fù)難度。他一生做手術(shù)數(shù)千例，不僅從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，而且例例都是精品。華益慰病倒了，可他的精神永遠(yuǎn)挺立。在醫(yī)術(shù)上，他是一座高山；在醫(yī)德上，他更是一座高山！
比比華大夫，我們差的太遠(yuǎn)了。整天浮浮躁躁，追逐名利，追逐金錢，同樣生活在這個時代，同樣是醫(yī)務(wù)工作者，差距怎么就那么大呢？看來，我們是該好好地向華大夫?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他那種全心全意為人民服務(wù)，處處為病人著想，把病人當(dāng)親人的精神，為盡早改變醫(yī)務(wù)工作者在現(xiàn)代人們心中“白狼”的形象加把力。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇五
初次認(rèn)識精益是在單位組織員工學(xué)習(xí)《精益的一天》的培訓(xùn)，精益在我腦海中的樣子就是5s管理、八大浪費(fèi)、現(xiàn)場管理，目視化管理，看板管理。
再次認(rèn)識精益就是站內(nèi)精益知識推廣分享。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括精益基礎(chǔ)概念、核心思想、基本原則、常用工具等理論知識等。我會利用每次班務(wù)會結(jié)合班組內(nèi)的創(chuàng)新以故事的形式把精益知識點(diǎn)分享給班組成員，然后在分享中不斷的改進(jìn)、不斷的創(chuàng)新讓我的精益分享比較有特點(diǎn)、有特色通俗易懂。因?yàn)槲蚁矚g拍攝，也喜歡把這些圖片進(jìn)行后期制作，把文字加在圖片上，這樣就可以讓班組成員一目了然，也就是所謂的目視化管理，一下就能看懂，看明白。利用班組微信群采取了圖片說明法,利用作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題拍攝成圖片再添加文字說明,讓員工能夠清晰明了知道問題的所在和需要改進(jìn)的方向。
比如:pos機(jī)缺紙問題,在人員少或車流量大時沒有備崗人員幫助拿pos紙這樣就造成車輛等待時間過長所以在接班時就應(yīng)該檢查是否缺紙及時將紙拿取備用。通過每一張圖片讓收費(fèi)員有改善的過程,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步讓員工能夠看出自己在工作中的錯誤，讓員工明白個人在收費(fèi)工作流程中應(yīng)該干什么、公司的要求是什么、怎樣才能使他們的工作效率提高。減少在崗作業(yè)時間，縮短了作業(yè)流程，減少了車輛在車道等待的時間。
雖然每次整理這些材料，翻閱各種書籍或者和看很多ppt，都會讓自己很疲倦，但是我會覺得非常充實(shí)，每次我給班組成員分享的時候，我都會感到自己很有成就感，從剛開始對班組管理有些茫然，有些不知所措，不知道該從哪里去做，該從哪里去管。到學(xué)習(xí)精益，掌握精益管理工具并運(yùn)用到班組管理中，突然發(fā)現(xiàn)精益中的精益工具對班組管理很有成效。通過分享精益知識點(diǎn)，推行5s現(xiàn)場管理，從現(xiàn)場的物品擺放到現(xiàn)場的工作流程，一步一步的通過和班組成員，不斷的修訂，不斷的修改。
從員工身上我看到了明顯的變化，從剛開始推行之初，崗?fù)の锲返碾S意擺放，車道、邊溝垃圾視而不見;到現(xiàn)在員工看到物品擺放能很自然的擺放到規(guī)定的位置，車道和邊溝垃圾能隨手彎腰撿起;通過一個個的改善方案，發(fā)現(xiàn)一個個的浪費(fèi)點(diǎn);大家開動腦筋，想出解決的辦法，我們終于明白，其實(shí)精益就在我們的身邊，改善就在我們的眼前。
通過工作中一點(diǎn)一滴的改善，讓精益思想，精益文化，融入到員工的日常生活和工作中去，使大家能夠明白，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，提高我們的工作技能，降低收費(fèi)速度，保障站口暢通，這就是我們班組的精益。班組的進(jìn)步就是我的進(jìn)步，班組的成長就是我的成長，精益使我進(jìn)步。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇六
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過程中的心得體會。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時生產(chǎn)(just-in-time，簡稱jit)概念。2004年，歐美的專家才給精益管理下了一個定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時間，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫存造成庫存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測試驗(yàn)室、檢測裝備、專家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡單的事情因?yàn)榭缌瞬块T變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初，因?yàn)闆]有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費(fèi)之四就是無序的浪費(fèi)。秩序是一個組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫?，明知制度不完善就是不改，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評論了。
二、本單位或本職位存在的主要問題。
1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。
問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇七
“做一臺手術(shù)，留一個精品；治一名患者，交一個朋友?！边@是人民的好軍醫(yī)華益慰的真實(shí)寫照。他從醫(yī)56年，沒有做過一件對不起病人的事，被百姓稱為“值得托付生命的人”。他醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高超，展現(xiàn)了一個精誠大醫(yī)的人生境界，是廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的楷模。醫(yī)乃仁術(shù)。醫(yī)生的天職是治病救人，不僅需要精湛的醫(yī)術(shù)，更需要有仁愛之心。華益慰把病人當(dāng)成朋友，在他的眼里，病人只有病情輕重之分，沒有高低貴賤之別。無論是官員還是平民，他都一視同仁，精心救治。他處處為病人著想，從病人的利益出發(fā)，不讓病人多花一分錢。他把對病人的愛，融入每一個細(xì)節(jié)之中，一舉一動都是情。
華益慰把品行看得比命還重。他一生廉潔行醫(yī)，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，從來不收一個紅包，不拿一次藥品回扣。他認(rèn)為，廉潔是醫(yī)生的本分，貪財(cái)圖利，乘人之危，根本不配當(dāng)醫(yī)生。如果一個醫(yī)生把錢看重了，就會把病人看輕。他嚴(yán)于律己，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了醫(yī)務(wù)工作者的崇高形象。
華益慰把做手術(shù)當(dāng)成“良心活”。作為一名大專家，他不僅從來不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做，體現(xiàn)了對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神。他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，不求名，不求利，只求實(shí)。他學(xué)風(fēng)端正，在論文上從不掛虛名，處處為人師表。他的身上，折射出一塵不染的學(xué)術(shù)品格和淡泊名利的職業(yè)操守。
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個突出的社會問題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是，我們也應(yīng)該看到，在無影燈下，在診室病房，活躍著千千萬萬的好醫(yī)生，他們在平凡的.崗位上為了人民的健康日夜操勞。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的主流是好的，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的忠誠衛(wèi)士，華益慰就是他們中的優(yōu)秀代表。
醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)系到億萬人民的健康。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹立社會主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇八
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻(xiàn)，忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的服務(wù)理念，落實(shí)到每個人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中，號召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇九
當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的醫(yī)術(shù)，向每一位病人無私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時，是否還能一如既往地保持這份神圣，學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的.旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十
近日，一八四團(tuán)組織全體教師學(xué)習(xí)了優(yōu)秀援疆干部王華同志的先進(jìn)事跡。
王華同志生動詮釋了對黨無限忠誠、對人民極端負(fù)責(zé)、對事業(yè)執(zhí)著追求、對自己嚴(yán)格要求的寶貴品質(zhì)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的楷模，是“兩學(xué)一做”的典范。會上，一八四團(tuán)中學(xué)支部書記上黨課賀從剛號召全體黨員教師學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對黨忠誠、牢記使命的政治品格，自覺擔(dān)當(dāng)起推動新疆社會穩(wěn)定和長治久安的歷史責(zé)任;學(xué)習(xí)他熱愛新疆、熱愛兵團(tuán)，心系群眾的公仆情懷，用實(shí)際行動密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、銳意進(jìn)取的精神，學(xué)習(xí)他心中有民、一心為民，夙夜在公的奉獻(xiàn)精神，全心全意為群眾謀利益，自覺踐行共產(chǎn)黨人的人生價值和精神追求;學(xué)習(xí)他崇德修身、嚴(yán)格自律、清廉如水的高尚情操，用模范行動和人格力量彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
會議結(jié)束后，教師紛紛表示：要學(xué)習(xí)王華同志敢于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的責(zé)任意識。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十一
20xx年10月28日在xx院長及xx副院長帶領(lǐng)下，一行12人踏上去臺州市第一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)之旅，得到了臺州市人民醫(yī)院的熱情接待，通過一周的學(xué)習(xí)收獲滿滿。
課程安排精心準(zhǔn)備豐富多彩，接待環(huán)節(jié)精心細(xì)致如微。接待安排細(xì)致到每個細(xì)節(jié)，從住、行、甚至吃都為我們學(xué)員周密考慮，讓我們一直似家的感覺。我們?nèi)サ哪康氖菍W(xué)習(xí)，臺州市一醫(yī)針對我院實(shí)際和他們的亮點(diǎn)精心準(zhǔn)備了課程，并采取集中授課，《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進(jìn)與安全運(yùn)營》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的臨床探索與實(shí)踐》《參入臺州市第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)二年的體會》每節(jié)課都很實(shí)用，每節(jié)課都很精彩，特別是沈院長的《開放辦院，助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮，沈院長的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力，讓我的思想上開放，理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研，原來科研可以這樣做的理念。
通過到科室學(xué)習(xí)和交流讓我認(rèn)識到我對科室管理的落后，積極接受他們的管理理念和思路，讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展，怎樣加強(qiáng)科室管理。
最讓我記憶尤新的是門診、住院部一站式服務(wù)和預(yù)約門診，通過臺州市一醫(yī)的講解和實(shí)地考察，讓我真正看到了臺州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念，作為三級醫(yī)院，患者很多，但是患者就診有序，患者少了不滿，醫(yī)生少了負(fù)擔(dān)，就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。
一周的學(xué)習(xí)時間雖然很短，要學(xué)習(xí)臺州市第一人民醫(yī)院的先進(jìn)東西還有很多，但我們只要把學(xué)的東西用于工作中，不斷的改變、改進(jìn)，醫(yī)院一定會越來越好！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十二
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個突出的社會問題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，破壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是我們也應(yīng)該看到，在無影燈下，在診室病房，活躍著千千萬萬的好醫(yī)生，他們在平凡的崗位上為了人民的健康日夜操勞。華益慰就是我們中的優(yōu)秀代表。
近日，骨傷科主任***帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了華益慰的先進(jìn)事跡。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹立社會主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
平生德義人間誦，身后何勞更立碑。華益慰并沒有什么驚天動地的`壯舉，卻以在平凡崗位上的盡心盡責(zé)，感動了億萬人民。雖然我是一名護(hù)士，不能像醫(yī)生那樣為病人解除痛苦，但我會真誠理解病人，像華益慰那樣把病人放在心里，用微笑迎接每一位病人的到來，用一顆真誠的心對待病人。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十三
1、方便門診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過培訓(xùn)的全科內(nèi)科醫(yī)師，只收取掛號費(fèi)，工作范圍：為患者開具常用藥及常規(guī)檢查項(xiàng)目，原則上不開抗菌藥及靜脈點(diǎn)滴藥，開藥原則遵守處方管理原則，同時有藥比控制。
2、預(yù)約診療體系：醫(yī)院信息化建立了預(yù)約診療系統(tǒng)，預(yù)約形式包括：114平臺、電話預(yù)約、門診掛號窗口預(yù)約、門診醫(yī)生預(yù)約、住院醫(yī)生預(yù)約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約。由門診部專人負(fù)責(zé)，每天將外網(wǎng)預(yù)約患者信息導(dǎo)入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，預(yù)約為分時段預(yù)約。
3、急診綠色通道：醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議，凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況，立即開通綠色通道。入院后無需掛號，第一時間到達(dá)急診室，依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員，原則上保證每一患者有一醫(yī)一護(hù)處理，患者診療過程均使用紙質(zhì)檢查、化驗(yàn)單，在各種檢查單上標(biāo)記綠色通道標(biāo)識，以便醫(yī)技科室及時檢查。需要收治的患者及時收到相應(yīng)科系，完成手術(shù)及相關(guān)處理。真正實(shí)現(xiàn)“先診療，后付費(fèi)”。對于重點(diǎn)疾病的急診患者（如急性心梗、腦梗塞）也可進(jìn)入綠色通道，診療后由患者家屬再行交費(fèi)。
4、考察了住院電子病歷系統(tǒng)，較我院系統(tǒng)完善，醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng)，兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開發(fā)小組，能自行開發(fā)一些臨床應(yīng)用軟件，滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門的管理要求（上述中心醫(yī)院預(yù)約診療體系為其院自行研發(fā)）。
5、醫(yī)務(wù)部建制完善，設(shè)醫(yī)務(wù)部部長、副部長及干事，共8人，醫(yī)療質(zhì)控分5組，各施其職，能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務(wù)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十四
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻(xiàn)，忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的'服務(wù)理念，落實(shí)到每個人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中，號召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
[1]。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十五
(一)。
今天醫(yī)院黨支部開了個全院黨支部大會，是對近平__的講話，結(jié)合對展開群眾線路教育實(shí)踐活動的想法、看法和各自的具體工作，從不同角度談心得、談體會，大家紛紜表示要全面系統(tǒng)深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐。
首先作為一個黨員醫(yī)務(wù)工作職員，我覺得我們是從群眾來，那末到群眾中往，為群眾做一些我力所能及的事情，在工作中一邊努力學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識，進(jìn)步自己的的專業(yè)技能，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，并分析，判定病人的需求，積極主動的提供護(hù)理服務(wù)，建立整體的護(hù)理觀念，能用護(hù)理程序解決病人的健康題目。____指出，黨員干部不管職位高低，能力大小，“要深懷愛民之心，自覺擺正與人民群眾的關(guān)系，不斷的促進(jìn)與人民群眾的真摯的感情，設(shè)身處地，換位思考，時刻把人民群眾的安危冷熱掛在心上。要多辦利民之事，堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益題目進(jìn)手，深進(jìn)條件艱辛，矛盾集中，困難突出的地方，盡力辦順民意，解民憂，增民利的實(shí)事好事，而不要等到群眾反映強(qiáng)烈了，或上級唆使批下來了，才往解決。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，群眾生產(chǎn)生活困難增多的情況下，更要想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，認(rèn)真解決民生題目，努力把群眾排難解紛的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
醫(yī)務(wù)工作者第二批群眾路線教育實(shí)踐活動心得體會。
(二)。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛頻發(fā)的情況下，如何讓社會了解醫(yī)療工作的“廬山真面目”，讓群眾了解真正的醫(yī)務(wù)人員形象，將醫(yī)患矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，作為醫(yī)務(wù)工作者的共產(chǎn)黨員責(zé)任重大義不容辭。化解矛盾的最好方式是端正個人言行，在群眾心目中樹立良好形象。發(fā)揚(yáng)“救死扶傷”的職業(yè)精神，將醫(yī)“他”與醫(yī)“己”相結(jié)合，不斷提高個人的綜合素質(zhì)和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終將“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病?！钡娜罕娐肪€教育實(shí)踐活動總要求貫穿于醫(yī)療工作的全過程。時刻做好“發(fā)聲”“跑步”“腦力”和“心理”四方面檢查。
一.做好“發(fā)聲”檢查，看看語氣語調(diào)對不對。
要時刻做到不講套話，少說廢話，多說實(shí)話俗話。不講套話，才能讓群眾聽懂你的意思，進(jìn)而避免答非所問。謙虛、低調(diào)、誠懇的交流方式，不僅可以消除語言障礙和心理隔閡，而且能拉近醫(yī)患關(guān)系，從而得以將群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題在第一時間解決。少說廢話，多說實(shí)話俗話，則能有的放矢，對癥下藥，在有限的時間內(nèi)，用最有效的手段解決群眾的燃眉之急，防止脫離群眾，脫離實(shí)際，形成官僚主義、形式主義。對工作中因語氣、語調(diào)過激或冷疏造成的不良后果，要善于總結(jié)、勤于檢討。堅(jiān)持以患者滿意不滿意、高興不高興作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求醫(yī)院不能只把“病人是上帝，一切以病人為中心?！睂懺诩埳?，停留在口號上，而是要真正落實(shí)在行動上。這就要求醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“病人是上帝，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，真正做到想病人之所想，急病人之所急，圓病人之所夢。主動、熱情、細(xì)致、周到地為病人服務(wù)，使病人在熱情溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，真正享受到“上帝”的待遇。做到讓每一個病人都慕名而來，贊譽(yù)而歸;引眾而至，滿意而歸。
二.做好“跑步”檢查，看看吃苦能力強(qiáng)不強(qiáng)。
是誰、為了誰、依靠誰”的問題，才能與時間賽跑，與病魔斗爭，在臨床工作中勇渡難關(guān)。只有守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，頂?shù)米毫?，才能做人民可以信賴的好醫(yī)生、好干部、好朋友。在一切醫(yī)療活動中，都應(yīng)把樂于吃苦同勤于實(shí)踐相結(jié)合，立足崗位，真抓實(shí)干，使自己的能力在艱苦環(huán)境中得到提升，使自己的人生價值在吃苦中得以體現(xiàn)。多做“跑步”檢查，然后知不足，繼而達(dá)到自我凈化自我提高的目的。
三.做好“腦力”檢查，看看能力素質(zhì)高不高。
對于黨員醫(yī)務(wù)工作者來說，注重學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)具有雙重意義。以黨員角度講，學(xué)習(xí)是鞏固先鋒隊(duì)地位的關(guān)鍵，更是安身立命的根本。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)正確認(rèn)識和把握規(guī)律的能力，從而積極投身于人民健康事業(yè)的實(shí)踐中。以醫(yī)務(wù)人員的角度講，更要不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。社會發(fā)展、科技創(chuàng)新，新的理念、新的技術(shù)，需要醫(yī)務(wù)人員不斷適應(yīng)新形勢，不斷更新知識庫，進(jìn)而才有能力為群眾服務(wù)，為社會奉獻(xiàn)。黨員醫(yī)務(wù)工作者不但要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，更要帶頭做好勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的榜樣。始終做到常問自己能力夠不夠，水平高不高。
四.做好“心理”檢查，看看貪欲之心大不大。
貪欲之心是腐敗滋生的溫床。如今醫(yī)療糾紛之所以高漲，很大程度上在于部分醫(yī)務(wù)人員的“紅包情結(jié)”沒有化解?；颊咧辽?、無私奉獻(xiàn)是醫(yī)務(wù)工作者從醫(yī)的宗旨，也是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧的根本。要時刻樹立“為民服務(wù)”的宗旨意識，時刻強(qiáng)化“求真務(wù)實(shí)”的創(chuàng)新意識，時刻深化“清正廉潔”廉政意識，將“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動貫穿于臨床工作始終。自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，模范遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，做潔白無瑕的醫(yī)者。黨員醫(yī)務(wù)工作者要率先垂范，帶頭自查自糾，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，多照鏡子整整衣冠、相互監(jiān)督、相互批評，用實(shí)際行動增強(qiáng)拒腐防變能力，永葆浩然正氣。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十六
連日來，援疆干部王華的先進(jìn)事跡在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪談》及《人民日報(bào)》等重要媒體報(bào)道連續(xù)播出后，生動感人的事跡引起團(tuán)場廣大干部職工群眾的熱烈反響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師三十六團(tuán)干部職工通過電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體學(xué)習(xí)宣傳了援疆干部王華的事跡，紛紛表示，要以他為榜樣，立足崗位，大家都要以無私的奉獻(xiàn)精神和低調(diào)謙遜的態(tài)度對待本職工作，將他的精神延續(xù)下去。
大學(xué)生劉亮在該團(tuán)從事統(tǒng)計(jì)工作，她學(xué)習(xí)了王華的先進(jìn)事跡后，更加堅(jiān)定了她扎根團(tuán)場，立足崗位，做好本職工作，為建設(shè)美麗團(tuán)場做貢獻(xiàn)的決心和信心。她說：“學(xué)習(xí)了王華先進(jìn)事跡，激勵著我們大學(xué)生扎實(shí)做人，堅(jiān)持干事，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神?！?BR> 王寶蘭是該團(tuán)醫(yī)院的一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，工作4年來，她熱情服務(wù)每一位患者，工作之余，她看書讀報(bào)，不斷為自己充電。這兩天，她通過網(wǎng)絡(luò)了解到援疆干部王華的事跡，很受感動。王寶蘭說：“王華的事跡讓我感觸很深，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神，為團(tuán)場職工群眾的身體健康盡一份自己的力量?！?BR> 學(xué)習(xí)王華，從我做起，以真情和一絲不茍的工作態(tài)度將青春無悔奉獻(xiàn)于兵團(tuán)，成了團(tuán)場一線職工群眾熱議的話題。該團(tuán)職工孔祥剛說：“了解了王華同志的事跡，我非常的感動，今后我要以他為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他身體力行的工作態(tài)度、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以更加積極飽滿的熱情去奉獻(xiàn)，讓咱們這個團(tuán)場變得更加的有正能量?！?BR> 手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十七
彌勒縣中醫(yī)院開展“做人講品德、做官講品行、做事講品質(zhì)，弘揚(yáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”為主題教育。近來，全縣掀起了“三品三德”學(xué)習(xí)高潮，這些天，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實(shí)施方案》及《家庭美德社會公德職業(yè)道德》，深刻地認(rèn)識到“做人講品德、做事講品質(zhì)、做官講品行”這“三品”在我們工作、生活及學(xué)習(xí)中的重要性，而“家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”這“三德”更是我們社會和諧、國家安定、民族文明傳承的基本準(zhǔn)則。
先有良好的個人品德，才能有和諧的家庭美德，有了無數(shù)個和諧的家庭，才能為社會的更加美好做出貢獻(xiàn)，才能使我們社會大家庭安寧團(tuán)結(jié)，有了安定的社會環(huán)境，我們才能有條件從事自己向往的職業(yè)，在各自的崗位去遵守職業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)自我價值。反之，只有在遵循職業(yè)道德規(guī)范中去努力工作才能實(shí)現(xiàn)個人價值，個人價值提高了，家庭成員的職業(yè)修養(yǎng)、文化素養(yǎng)也會隨之上升，就會產(chǎn)生一個個和諧美好的家庭，每個家庭的美德修養(yǎng)提高了，我們的社會公德品味自然就上升了。
要正確對待所有身邊的人。要客觀看待自己同事，善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，有虛心學(xué)習(xí)的寬闊胸襟，不居功自傲，真誠坦率地與他人打交道。
職業(yè)道德是精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為教育工作者，首先要熱愛本職工作，對本職工作有高度的責(zé)任心，工作要精益求精，這樣才能干好自己的工作，造福于社會；其次，時刻注意自己的道德品質(zhì)修養(yǎng)。做到老老實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，不弄虛作假，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法提高教育教學(xué)水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，信任、親近、理解學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦學(xué)生，不以言行侮辱學(xué)生，有損學(xué)生身心健康的行為不做。再次，作風(fēng)正派，不參加迷信活動，不著奇裝異服，不濃妝艷抹，儀表舉止得體、大方，尊重家長，在公眾和學(xué)生中樹立人民教師的良好形象。
我們應(yīng)從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為加快獨(dú)山的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十八
著名醫(yī)學(xué)專家、北京的軍區(qū)醫(yī)院原外科主任華益慰的先進(jìn)事跡在電視、各報(bào)刊刊播后，引起醫(yī)務(wù)界，乃至全社會的強(qiáng)烈反響。他從醫(yī)56年來，始終以黨和人民的利益為重，心系官兵服務(wù)人民，把畢生的精力奉獻(xiàn)給了黨和軍隊(duì)的醫(yī)療事業(yè)，特別可貴的是在他身患重病、生命垂危之際，毅然立下“為醫(yī)學(xué)事業(yè)捐獻(xiàn)遺體的”遺囑。華益慰為數(shù)不清的病人看過病，為幾千名患者做過各種手術(shù)，有成百上千患者在他手中重獲新生……他把自己的全部心血和愛都獻(xiàn)給了病人。
同樣作為一名醫(yī)務(wù)工作者，與華益慰相比，我們該做的實(shí)在太多了。華益慰的先進(jìn)事跡感人至深，催人奮進(jìn)。華益慰是軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的榜樣，也是全國醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線學(xué)習(xí)的楷模。我們要學(xué)習(xí)他對事業(yè)勤勤懇懇、鞠躬盡瘁的奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)他對病人全心全意、滿腔熱忱的服務(wù)意識；學(xué)習(xí)他對醫(yī)術(shù)一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)態(tài)度；學(xué)習(xí)他珍愛生命、心系患者的.高尚品德。我們應(yīng)該從工作中的每一件小事做起，用華益慰的精神來激勵自己，設(shè)身處地為病人著想，體會病人的疾苦，盡量用自己的所能為病人減輕病痛，無論其是窮人還是富翁，是干部還是群眾，均應(yīng)一視同仁，都是病人。真正成為老百姓心目中的好醫(yī)生。