沒有計(jì)劃，我們很可能會(huì)迷失在生活的瑣事中，無(wú)法達(dá)到我們所渴望的成就。計(jì)劃的制定應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)的限制和資源的可利用性，不要過(guò)于理想化而無(wú)法實(shí)施。如果你對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容和形式有疑問，下面這些范例可以給你一些建議。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇一
新學(xué)年開始，本著更好為文體部12個(gè)下屬社團(tuán)服務(wù)的原則，使各社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的帶領(lǐng)下，更快更好的全面發(fā)展，特將本學(xué)期的基本工作作計(jì)劃如下。
首先，為更好的為下屬社團(tuán)服務(wù)，積極做好信息傳遞反饋工作，確保各社團(tuán)及時(shí)、準(zhǔn)確的接受上級(jí)傳達(dá)的指示、工作安排，不違背院團(tuán)委的工作要旨，從基本上按照院團(tuán)委工作的計(jì)劃本正確路線發(fā)展本自社團(tuán)。
其次，文體部的性質(zhì)屬性較為特殊。其下屬書團(tuán)大都思想較為前衛(wèi)、活躍，各社團(tuán)也各具特色、個(gè)性，不甘“寂寞”，故而造成管理上的一定困看，所以必須采取相應(yīng)的措施來(lái)時(shí)部分社團(tuán)更好的按照章程規(guī)則舉辦活動(dòng)，由于文體類社團(tuán)大都有自己的常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)，而且這些常規(guī)活動(dòng)活多或少的會(huì)違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則，故屆時(shí)會(huì)將加入問題部的新成員分配去負(fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)社團(tuán)的日常活動(dòng)，起到檢查督管的作用(這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作)，做到對(duì)這些有日常活動(dòng)的社團(tuán)有最全時(shí)最新的把握，做到防范意外事故于之前，以保證文體部安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
同時(shí)，多關(guān)注恰紅幾個(gè)有表演性質(zhì)的社團(tuán)如吉他愛好者協(xié)會(huì)、舞蹈愛好者協(xié)會(huì)、輪滑愛好者協(xié)會(huì)等技術(shù)性社團(tuán)的技術(shù)掌握程度，做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流，以便能夠在學(xué)院眾多活動(dòng)中參與表演，更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻(xiàn)自己的力量(具體到細(xì)節(jié)就是建黨90周年晚會(huì)活動(dòng))。組織好文體部的部分社團(tuán)登臺(tái)演出，顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。
第三，社聯(lián)招新工作。在即將到來(lái)的社聯(lián)招新中，嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過(guò)社團(tuán)推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié)，對(duì)有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進(jìn)行見面交流會(huì)。
第四，新成員確定后，定期開展例會(huì)，建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制，通過(guò)信息的傳達(dá)與反饋，與各社團(tuán)達(dá)成密切聯(lián)系的機(jī)制，注重加強(qiáng)與文體部新成員工作經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)。
第五，協(xié)調(diào)好文體部與其他部門的工作聯(lián)系，互幫互助，協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作，配合其他部門的活動(dòng)安排與計(jì)劃等。做到人員的補(bǔ)充及工作的合作。
第六，協(xié)調(diào)好文體部下屬社團(tuán)的關(guān)系。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)有活動(dòng)需求時(shí)，積極主動(dòng)的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，及時(shí)耐心的給予改正與教育。
第七，側(cè)重點(diǎn)的關(guān)注每個(gè)社團(tuán)，像跆協(xié)等老資格社團(tuán)給與足夠關(guān)注的同時(shí)更加的關(guān)注其他年輕社團(tuán)像排球愛好者協(xié)會(huì)等的成長(zhǎng)與發(fā)展。給予其工作上的幫助扶持的同時(shí)盡量滿足其合理發(fā)展社團(tuán)的條件。
第八，積極做好各社團(tuán)的評(píng)優(yōu)工作。嚴(yán)格考察，做到公平公正，獎(jiǎng)懲分明，如有協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人工作嚴(yán)重失誤的情況，主動(dòng)及時(shí)上報(bào)社聯(lián)主席團(tuán)，不隱瞞、不拖拉。積極預(yù)備十佳社團(tuán)的評(píng)審工作，做好十佳社團(tuán)評(píng)選的前期預(yù)備及事中事后工作。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇二
坦坦蕩蕩晴晴朗朗的是5月的天空；花花綠綠紅紅火火的是5月的大地；把生命喚醒將希望收獲的是5月的季節(jié)；描七彩畫卷奏急管繁弦的是5月的日子。
在這樣一個(gè)初夏的5月，我部門配合系里各項(xiàng)工作，響應(yīng)學(xué)校提出的各項(xiàng)號(hào)召，豐富校園文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在學(xué)校和系辦的領(lǐng)導(dǎo)下，文體部完成了一下工作：
二：眼保健操的考評(píng)一直是我們文體部的常規(guī)工作，本月，我們部門再次進(jìn)行商討，針對(duì)有些班級(jí)存在的問題想出對(duì)策，繼續(xù)抓好常規(guī)眼保健操工作。
三：目前為止，外語(yǔ)系文體部與女生部聯(lián)名擁有卓影和showtown兩個(gè)社團(tuán)，卓影是靜態(tài)形式，主要負(fù)責(zé)外語(yǔ)系所有活動(dòng)的宣傳海報(bào)；而showtown是動(dòng)態(tài)形式，主要活動(dòng)是各種演出（比如歌舞，話劇，舞臺(tái)劇，樂器等）。兩個(gè)社團(tuán)的發(fā)展方向已明確，社長(zhǎng)，理事，社員的安排也已到位。在成立的這一階段時(shí)期，兩個(gè)社團(tuán)也進(jìn)行了很多活動(dòng)。5月我們發(fā)展社團(tuán)工作，6月，我們將繼續(xù)奮斗。
四：為了迎來(lái)5月25號(hào)的心理節(jié)，學(xué)校團(tuán)委舉辦了手語(yǔ)操比賽，我們文體部的很多成員也代表系參加了比賽，主要負(fù)責(zé)小虎隊(duì)的《愛》，最后外語(yǔ)系的兩個(gè)代表團(tuán)紛紛拿下頭銜，很開心，也很值得。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇三
本學(xué)期，我院文體部旨在打造一支團(tuán)結(jié)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新，具有文娛氣質(zhì)的隊(duì)伍，并通過(guò)一系列技能培訓(xùn)，培養(yǎng)部門干事對(duì)活動(dòng)的敏銳性，創(chuàng)新性，文娛性特征。具體安排如下：
一、部門活動(dòng)。
本學(xué)期部門活動(dòng)主要有：迎新晚會(huì)，掃舞盲，藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出等，在原來(lái)的傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，希望對(duì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，帶給觀眾耳目一新的感覺。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，活動(dòng)本身具有娛樂性而又不失學(xué)術(shù)性。
另外，考慮到藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲的獨(dú)特性，希望藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲能結(jié)合在一起在文化廣場(chǎng)搞，節(jié)約時(shí)間、經(jīng)費(fèi)之余，豐富活動(dòng)的觀賞性，為新生們提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
二、制度建設(shè)。
1、開展每星期一次的例會(huì)，布置好團(tuán)學(xué)兩邊的工作，并抓好干事的會(huì)議請(qǐng)假制度，控制好例會(huì)時(shí)間，提高效率。
2、輪班制度：對(duì)干事進(jìn)行工作的輪流值班安排，力求每一次的小活動(dòng)都能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、干事培養(yǎng)。
1、培訓(xùn)班：對(duì)新干事進(jìn)行布場(chǎng)的技巧訓(xùn)練，視頻制作，以及基本的禮貌等培訓(xùn)。
3、干事負(fù)責(zé)制：讓干事?lián)?dāng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
4、培養(yǎng)干事的創(chuàng)新意識(shí)，包括布場(chǎng)創(chuàng)意、節(jié)目創(chuàng)意、小環(huán)節(jié)創(chuàng)意等，讓活動(dòng)有更大的亮點(diǎn)與驚喜。
四、部門文化建設(shè)。
繼續(xù)繼承上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支溫情、高凝聚力的隊(duì)伍，樹立為同學(xué)服務(wù)的觀念，努力搞好每一臺(tái)晚會(huì)、每一次活動(dòng)，并通過(guò)生日制度，聚餐制度，以及活動(dòng)體會(huì)，營(yíng)造溫馨的氣氛，提高干事的部門歸屬感與責(zé)任感。
五、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)團(tuán)的管理。
藝術(shù)團(tuán)是文體部管理下的培養(yǎng)藝術(shù)人才的外圍機(jī)構(gòu)，本學(xué)期，部門將嚴(yán)格地管理藝術(shù)團(tuán)，包括藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練情況、演出情況等等，做好蹲點(diǎn)工作以及反饋制度，加強(qiáng)部門干事與藝術(shù)團(tuán)成員間的聯(lián)系，并通過(guò)成長(zhǎng)記錄的方式，樹立一個(gè)文娛系統(tǒng)的凝聚力意識(shí)，嚴(yán)抓藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目質(zhì)量，希望有更大的突破，創(chuàng)造出更多的精品。
文體部搞活動(dòng)的宗旨是為同學(xué)服務(wù)，希望在未來(lái)的一學(xué)期里，能為大家打造更多富有人情味的活動(dòng)，豐富同學(xué)的校園文化生活以及藝術(shù)情操。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇四
始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向，以備參考。
不斷為自己充電，每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時(shí)間里，總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗(yàn)留下來(lái)，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求。
其次，把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。
隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會(huì)增加，春節(jié)過(guò)后，又會(huì)有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)09年常范的錯(cuò)誤。
20**年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門2016年工作計(jì)劃如下：
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
五、開展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
在職責(zé)范圍的'事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。
由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣
進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問責(zé)制度。
八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標(biāo)管理
進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工提出的問題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇五
下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018文體部工作計(jì)劃書，歡迎閱讀。
經(jīng)過(guò)上半年的實(shí)踐與鍛煉，我們文體部工作人員已經(jīng)積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了更多東西。
但是去年的工作也有很多不足的地方，我們將于今年改掉不足，讓工作做得比去年更出色。在今年的工作中我們會(huì)注意以下幾點(diǎn)：
二.密切配合其他部門工作。
三.積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
四.一切聽從指揮。
文藝部在去年做了很多工作，組辦了一場(chǎng)慶元旦晚會(huì)，各班組織了各式文藝活動(dòng)，今年我們將重新開辦以下活動(dòng)：
一.第一屆“十佳歌手大賽”。
為了豐富藝術(shù)系學(xué)生的課余生活，展現(xiàn)我們的青春，我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”
二.創(chuàng)建藝術(shù)系文藝社團(tuán)。
文藝社團(tuán)將于3月中旬開始向全院學(xué)生進(jìn)行招生，并定期組織訓(xùn)練。
二.定期組織各班舉行文藝活動(dòng)。
我們文體部將在下半學(xué)期舉辦以上活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)各班文藝委員積極參加文藝部的各項(xiàng)活動(dòng)。
雖然文體部工作很多，但我們會(huì)盡力把它做到最好。
本學(xué)期，我院文體部旨在打造一支團(tuán)結(jié)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新，具有文娛氣質(zhì)的隊(duì)伍，并通過(guò)一系列技能培訓(xùn)，培養(yǎng)部門干事對(duì)活動(dòng)的敏銳性，創(chuàng)新性，文娛性特征。具體安排如下：
一、部門活動(dòng)。
本學(xué)期部門活動(dòng)主要有：迎新晚會(huì)，掃舞盲，藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出等，在原來(lái)的傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，希望對(duì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，帶給觀眾耳目一新的感覺。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，活動(dòng)本身具有娛樂性而又不失學(xué)術(shù)性。
另外，考慮到藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲的獨(dú)特性，希望藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲能結(jié)合在一起在文化廣場(chǎng)搞，節(jié)約時(shí)間、經(jīng)費(fèi)之余，豐富活動(dòng)的觀賞性，為新生們提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
二、制度建設(shè)。
1、開展每星期一次的例會(huì)，布置好團(tuán)學(xué)兩邊的工作，并抓好干事的會(huì)議請(qǐng)假制度，控制好例會(huì)時(shí)間，提高效率。
2、輪班制度：對(duì)干事進(jìn)行工作的輪流值班安排，力求每一次的小活動(dòng)都能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、干事培養(yǎng)。
1、培訓(xùn)班：對(duì)新干事進(jìn)行布場(chǎng)的技巧訓(xùn)練，視頻制作，以及基本的禮貌等培訓(xùn)。
3、干事負(fù)責(zé)制：讓干事?lián)?dāng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
4、培養(yǎng)干事的創(chuàng)新意識(shí)，包括布場(chǎng)創(chuàng)意、節(jié)目創(chuàng)意、小環(huán)節(jié)創(chuàng)意等，讓活動(dòng)有更大的亮點(diǎn)與驚喜。
四、部門文化建設(shè)。
繼續(xù)繼承上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支溫情、高凝聚力的隊(duì)伍，樹立為同學(xué)服務(wù)的觀念，努力搞好每一臺(tái)晚會(huì)、每一次活動(dòng)，并通過(guò)生日制度，聚餐制度，以及活動(dòng)體會(huì)，營(yíng)造溫馨的氣氛，提高干事的部門歸屬感與責(zé)任感。
五、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)團(tuán)的管理。
藝術(shù)團(tuán)是文體部管理下的培養(yǎng)藝術(shù)人才的外圍機(jī)構(gòu)，本學(xué)期，部門將嚴(yán)格地管理藝術(shù)團(tuán)，包括藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練情況、演出情況等等，做好蹲點(diǎn)工作以及反饋制度，加強(qiáng)部門干事與藝術(shù)團(tuán)成員間的聯(lián)系，并通過(guò)成長(zhǎng)記錄的方式，樹立一個(gè)文娛系統(tǒng)的凝聚力意識(shí)，嚴(yán)抓藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目質(zhì)量，希望有更大的突破，創(chuàng)造出更多的精品。
文體部搞活動(dòng)的宗旨是為同學(xué)服務(wù)，希望在未來(lái)的一學(xué)期里，能為大家打造更多富有人情味的活動(dòng)，豐富同學(xué)的校園文化生活以及藝術(shù)情操。
任何一個(gè)組織都需求在不斷的歷練中變得成熟，文體部也一樣，除了一些保守的活動(dòng)以外，我們最大希望就是能夠在本來(lái)的根底上有所改變，有創(chuàng)新。只要心存恒心，我相信我們組織的活動(dòng)必定能夠吸收眾人的目光，展示我們的風(fēng)采。這一學(xué)期，我們會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)，在上一學(xué)期的根底上愈加重視創(chuàng)新。展開一些比較有特征的活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想。
揚(yáng)長(zhǎng)避短務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、宗旨。
服務(wù)同學(xué)、鍛煉同學(xué)、給同學(xué)一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái)，使其特長(zhǎng)得到更好的發(fā)展，豐富校園文藝和體育活動(dòng)。
三、常規(guī)工作。
做好常規(guī)工作，按時(shí)出席例會(huì)。并有計(jì)劃的召開本部門例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的任務(wù)、要求，并及時(shí)落實(shí)。
協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會(huì)，會(huì)上做好例會(huì)記錄，以及本月份文體部的所有工作記錄，會(huì)后部門成員進(jìn)行交流、總結(jié)。
認(rèn)真做好工作筆記，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本部工作情況，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，認(rèn)真完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。
經(jīng)常要到辦公室向楊書記匯報(bào)近期文體部工作情況及下階段工作動(dòng)向。
收集相關(guān)同學(xué)意見及時(shí)反饋，在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會(huì)做好同學(xué)們對(duì)文體部的意見收集，還有相應(yīng)的措施、處理辦法，按時(shí)和楊書記溝通。
(一)對(duì)本部門的內(nèi)部成員職責(zé)明確化。
根據(jù)文體部?jī)?nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團(tuán)結(jié)并以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)認(rèn)真真做好分內(nèi)事務(wù)。
(二)培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力。
本學(xué)期將要進(jìn)行換屆選舉活動(dòng)，此前要充分鍛煉干事工作能力，盡快的熟練部門工作，努力培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力，為文體部培養(yǎng)后起人才。
五、本學(xué)期活動(dòng)。
(一)跳繩比賽。
在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來(lái)之際，為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活，增強(qiáng)體質(zhì)，緩解工作和學(xué)習(xí)壓力，營(yíng)造和諧校園的良好氛圍，特此舉辦機(jī)電工程學(xué)院第一屆“歡跳青春”跳繩活動(dòng)。
(二)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一項(xiàng)盛大的活動(dòng)本部門以高度重視?！坝颜x第一，比賽第二”，在田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，本部門干事不僅僅要踴躍報(bào)名參加。更要配合院文體部做好各項(xiàng)工作，確保田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束。在配合的同時(shí)與其他的部門進(jìn)行積極的交流與溝通相互學(xué)習(xí)，相互提高與進(jìn)步。希望在與其他的干事同學(xué)交流中收獲更多的不只是想法。
(三)三人籃球賽。
在上學(xué)期開展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學(xué)期里。同樣的，籃球仍舊是活動(dòng)中的一顆“明星”。在本學(xué)期內(nèi)本部門將計(jì)劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對(duì)進(jìn)行比賽，站在球員的角度思考，也由于三人的原因，比賽也因此將以半場(chǎng)的形式進(jìn)行。同樣，比賽分為上下兩場(chǎng)進(jìn)行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。
以上是我本學(xué)期工作的初步計(jì)劃，將在以后的工作中具體實(shí)施，希望能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強(qiáng)同其他兄弟部門的協(xié)作。我部將本著認(rèn)真，務(wù)實(shí)，主動(dòng)的態(tài)度開展新學(xué)期的工作，希望能為我院校園文化活動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，豐富其課余文化生活。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇六
深入貫徹落實(shí)黨的教育方針和上級(jí)文件有關(guān)精神，以音樂體育為載體，審美教育為核心，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生實(shí)施美育教育，文體教育，有效地豐富學(xué)生的精神生活和課余生活，培養(yǎng)學(xué)生感知、鑒賞、創(chuàng)造、意志等諸多方面的能力，鍛煉體能，陶冶學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，提高藝術(shù)素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)。
1、學(xué)校藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組思想上高度重視，組織落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)的開展，全面提高我校文體工作的質(zhì)量。
2、營(yíng)造優(yōu)化的藝術(shù)育人環(huán)境，為學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的教育影響，充分發(fā)揮藝術(shù)活動(dòng)的育人作用。
3、繼續(xù)發(fā)展我?！瓣?yáng)光體育活動(dòng)”“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“興趣小組”等特色，發(fā)揮美術(shù)、舞蹈、體育教育的中介作用，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。
4、積極地將學(xué)校文體教育工作同學(xué)校的節(jié)日文化教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)。
1、加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的思想建設(shè)，規(guī)范管理，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，實(shí)施雙軌工程，提高教師的特色操作能力。
3、充分發(fā)揮學(xué)校文體骨干教師的作用，挖掘?qū)W校文體教育資源，為我校的文體工作的積極有效的開展提供有力的保障。
4、根據(jù)教育局實(shí)施方案精神，實(shí)施本校學(xué)生課外文體活動(dòng)。
在體現(xiàn)本校文體特色的同時(shí)，確保每個(gè)學(xué)生不少于一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，做到時(shí)間、場(chǎng)地、內(nèi)容、學(xué)生、指導(dǎo)教師“五落實(shí)”。
5、重視發(fā)展我校舞蹈、美術(shù)、手工等興趣小組，努力培養(yǎng)學(xué)生的一技之長(zhǎng)。
6、積極參加省、市、縣舉辦的各項(xiàng)文娛、體育比賽活動(dòng)，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異的成績(jī)。
四、實(shí)施措施。
1、充分發(fā)揮課后活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行音體美教學(xué)的功能，重視活動(dòng)過(guò)程教育。
2、遵循各類學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)，合理安排興趣小組活動(dòng)。
3、全員參加，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到全體健身目的。
4、根據(jù)我校場(chǎng)地實(shí)際，課后活動(dòng)適宜開展有利于健康的游戲和活動(dòng)。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇七
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì)研究特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會(huì)最終裁定。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇八
在過(guò)去的20xx年精彩的一年中，研究生會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，研會(huì)成員的共同努力下，成功地組織和參與了多次學(xué)校工作和活動(dòng)，比如研會(huì)納新、迎新晚會(huì)、新年晚會(huì)、研究生畢業(yè)典禮等等，取得了不菲的成績(jī)。
隨著新學(xué)期的到來(lái)，新的工作也陸續(xù)展開，本學(xué)期文體部的主要工作有如下：
（一）認(rèn)真執(zhí)行研究生會(huì)管理制度，把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)隊(duì)伍。
（二）嚴(yán)格部門制度，對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。
（三）部?jī)?nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)，以積極的態(tài)度和高度的熱情對(duì)待每項(xiàng)工作，并保持活動(dòng)力，規(guī)范自身言行。
（四）集中力量辦好傳統(tǒng)活動(dòng)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，做到有高度、有質(zhì)量、有水平。
（五）完善工作程序，負(fù)責(zé)人員更加明確，從活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)等書面材料的整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部?jī)?nèi)具體人員。
（六）做好自己部門工作的基礎(chǔ)上，還要配合研究生會(huì)其他部門展開工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步。
（一） 活動(dòng)名稱：研究生會(huì)納新
活動(dòng)時(shí)間：9月26日下午2：30
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)內(nèi)容：文體部計(jì)劃招納新干事10名。
活動(dòng)意義：保證文體部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后
備力量，能更有效地開展研究生會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)研究生會(huì)干部的新
老交替，培養(yǎng)和壯研究生會(huì)干部隊(duì)伍，保證研會(huì)工作的連續(xù)性，
充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí)，也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育，
全面提高大學(xué)生的能力。
（二） 活動(dòng)名稱：迎新晚會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：十二月
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳
活動(dòng)內(nèi)容：由研究生各學(xué)院分別出節(jié)目進(jìn)行表演，要求內(nèi)容健康，積極向上。鼓勵(lì)自創(chuàng)。
活動(dòng)意義：濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
以上是我部本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望我們的工作可以給全體同學(xué)帶來(lái)快樂，我們一定會(huì)全力以赴，并與其他部門積極配合，為建立一個(gè)擁有完善體系、高效工作機(jī)制的研究生會(huì)而努力。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇九
3.易世達(dá)店20xx年完成總銷售72.9萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成110萬(wàn)，同比增長(zhǎng)49%。20xx年1月份銷售80365完成107%,2月份銷售1完成135%，三月銷售32956完成80%，四月銷售41296完成75%，5月銷售47278完成71%，6月份銷售50067完成102%，7月份銷售53048完成63%,8月份銷售81054完成82%,9月份銷售50429完成65%,10月份銷售62469完成59%,11月銷售46171完成50%,12月銷售63985完成50%，20xx年任務(wù)1月12萬(wàn)，2月12萬(wàn)，3月6萬(wàn)，4月8萬(wàn)，5月10萬(wàn)，6月5萬(wàn)，7月6萬(wàn)，8月7萬(wàn)，9月8萬(wàn)，10月10萬(wàn)，11月6萬(wàn)，12月10萬(wàn)，易世達(dá)店屬于社區(qū)店在2月商場(chǎng)沒有大型的活動(dòng)是店中店自行的活動(dòng)，三月份會(huì)以特賣場(chǎng)為主看一月銷售，主推一口價(jià)的貨品來(lái)符合商場(chǎng)的層次，四月五月以特賣場(chǎng)為主，及時(shí)調(diào)整貨品，讓貨品在店鋪轉(zhuǎn)起來(lái)，7月8月以主推夏裝新品為主及時(shí)調(diào)整陳列，季節(jié)改變提示顧客應(yīng)季的服裝，9，10月份結(jié)婚的多一些賣場(chǎng)以結(jié)婚的主題來(lái)陳列，可以帶動(dòng)?jì)寢寕円黄饋?lái)消費(fèi)，11月12月以冬裝為主告知會(huì)員前來(lái)挑選，告知冬季的流行趨勢(shì)。
4.新奧天虹店20xx年完成銷售53.4萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成62萬(wàn)，同比增長(zhǎng)17%。20xx年1月銷售52144完成任務(wù)100%，2月份銷售29177完成任務(wù)97%，3月銷售19766完成65%,4月銷售32877完成82%5月銷售25995完成100%6月銷售32572完成100%7月銷售37327完成100%8月銷售50231完成100%9月銷售28641完成57%十月銷售50541完成84%，11月銷售50532完成100%12月銷售124989完成121%，20xx年任務(wù)1月8萬(wàn)，2月份8萬(wàn)，3月份3萬(wàn)，4月份4萬(wàn)，5月份5萬(wàn)，6月份3萬(wàn)，7月份3萬(wàn)，8月份4萬(wàn)，9月份5萬(wàn)，10月份6萬(wàn)，11月份5萬(wàn)，12月份8萬(wàn)，在1月和2月以主推尼克服為主占銷售的50%，3月初賣場(chǎng)在做一周滯銷款的尼克服清倉(cāng)帶動(dòng)銷售，4月和5月抓住五一黃金周的機(jī)會(huì)做新品的推廣，其次一周調(diào)整賣場(chǎng)一次讓顧客有新鮮感，員工對(duì)貨品的熟知，在淡場(chǎng)時(shí)間分區(qū)域進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的，尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的，結(jié)合報(bào)表中區(qū)域差異情況，貨品及時(shí)調(diào)整，店長(zhǎng)關(guān)注走勢(shì)，賣場(chǎng)主動(dòng)示范推廣，10月11月抓住鳥巢游玩的客流，其次加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，贏得顧客的信賴。
5.平谷國(guó)泰店于20xx年8月23日上柜到12月完成總銷售11.4萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成50萬(wàn)。在9月份銷售26694,10月銷售40214,11月銷售17511,12月銷售30005,20xx年1月份銷售40255,2月份銷售55933，3月任務(wù)3萬(wàn)，4月任務(wù)3萬(wàn)，5月任務(wù)4萬(wàn)，6月任務(wù)3萬(wàn)，7月任務(wù)3萬(wàn)，8月任務(wù)4萬(wàn)，9月任務(wù)4萬(wàn)，10月任務(wù)6萬(wàn)，11月任務(wù)4萬(wàn)，12月任務(wù)6萬(wàn)，平谷國(guó)泰在2月份新品春裝反應(yīng)銷售很大，我會(huì)把羽絨服清倉(cāng)返庫(kù)，加強(qiáng)新品春裝的推廣，賣場(chǎng)的陳列和出模以春裝為主，增加員工的信心，3月4月主推春裝為主，每天給店鋪設(shè)置主推款，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，在4月5月利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等工作計(jì)劃來(lái)吸引顧客眼球的活到熱情、貼心的服務(wù)，7月8月以主推夏裝為主，為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼大量贈(zèng)品支持，國(guó)定假日與非國(guó)定假日，例如國(guó)慶日，情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的，可以在店鋪?zhàn)鎏刭u。其次還有商場(chǎng)的周年慶也是可以增加銷售創(chuàng)造出新鮮感的話題。
6.廣安門天虹:20xx年完成94萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成110萬(wàn)，增長(zhǎng)17%。銷售較高月份1月，5月，9月，10月，12月。一年中的幾個(gè)有效節(jié)假日，商場(chǎng)有同步大型優(yōu)惠活動(dòng)。在中正常保住這幾個(gè)月份的有效銷售業(yè)績(jī)。在老顧客的維系上做功課，把現(xiàn)有老顧客提精，增加新會(huì)員的數(shù)量。11月初，準(zhǔn)備申請(qǐng)一個(gè)檔期的15年羽絨服的一口價(jià)特賣。
7.馬家堡華聯(lián)：15年6月開業(yè)到12月總銷售19.2萬(wàn)，16年計(jì)劃銷售66萬(wàn)。老顧客比較忠實(shí)，16年更好的增加會(huì)員數(shù)量，6月底做一周年老顧客感恩活動(dòng)。有效節(jié)假日5月，9月，10月，12月銷售的跟進(jìn)。3.8號(hào)二層有大型淑女裝特賣，如果能排上檔期對(duì)銷售有更好的提升。
8.公益橋華冠：新店鋪開業(yè)，準(zhǔn)備把這個(gè)店定位為一個(gè)精品銷售店。店內(nèi)做兩桿的一口價(jià)商品，為新品的銷售起到一個(gè)帶動(dòng)的作，如果華聯(lián)撤柜，那邊要做的老顧客一周年答謝會(huì)將轉(zhuǎn)到這邊來(lái)做。抓住有效節(jié)假日銷售5月，9月，10月，12月。
9.唐山灤南：20xx年9月上柜到12月完成總銷售4.6萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成40萬(wàn)。灤南屬于縣級(jí)商場(chǎng)，品牌還沒有完全得到認(rèn)可。今年加大力度對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。在8月底，12月底，計(jì)劃在一層大廳做兩檔小型特賣會(huì)，提高銷售的同時(shí)可以提升本品牌在當(dāng)?shù)氐闹?。抓住有效?jié)假日銷售5月，9月，10月，12月。
10.唐山八方：15年10月開業(yè)到12月銷售5.4萬(wàn)，16年任務(wù)64萬(wàn)，增加店內(nèi)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)呢，提高整體員工素質(zhì)，為更好的銷售打基礎(chǔ)，如果位置沒有變動(dòng)，建議協(xié)調(diào)兩個(gè)賣場(chǎng)打通，及時(shí)組織適合品牌所處區(qū)域的應(yīng)季商品，同類商品上架建議低折扣低于北京區(qū)域。抓住有效節(jié)假日5月，9月，10月。12月，12月底計(jì)劃做一個(gè)冬裝特賣。
11.廊坊新朝陽(yáng)：15年6月開業(yè)到15年12月總銷售69.6萬(wàn)。16年任務(wù)141萬(wàn)。保住有效節(jié)假日5月，9月，10月。12月的銷售業(yè)績(jī)。增加新會(huì)員數(shù)量，現(xiàn)有老顧客做質(zhì)量提精。在員工方面多做思想疏通，更好的跟隨公司進(jìn)步，6月計(jì)劃做老顧客一周年感恩回饋活動(dòng)。
隨著公司的不斷發(fā)展，規(guī)模也將得以壯大。營(yíng)銷中心將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取取得更好的效益。
一、項(xiàng)目現(xiàn)狀。
項(xiàng)目一期于20xx年5月正式開盤銷售，現(xiàn)已基本消化完畢，截至20xx年2月底，剩余套未售，其中頂層套，一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。
項(xiàng)目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，截至20xx年2月底，已認(rèn)購(gòu)套;預(yù)計(jì)于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。
1、市場(chǎng)環(huán)境分析。
如果說(shuō)2010-是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段，期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊，市場(chǎng)交易量持續(xù)萎縮，一二線城市房?jī)r(jià)持續(xù)回調(diào)，而進(jìn)入20xx年以來(lái)，調(diào)控其實(shí)逐漸進(jìn)入了第二階段，由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷給地方政府財(cái)政所帶來(lái)的巨大壓力，我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)交易量逐漸恢復(fù)，房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕，甚至房?jī)r(jià)也正逐漸企穩(wěn)回升，總結(jié)來(lái)看，20xx年無(wú)疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。尤其20xx年下半年，一二線城市引領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)銷售明顯回暖。
2、20xx年政策及市場(chǎng)展望。
盡管20xx年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”，但是自20xx年3月以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯，年底更是輪番上演土地、售房高潮，在此背景下，20xx年政府絕不會(huì)完全放松調(diào)控政策，未來(lái)或?qū)②叿€(wěn)。但是若房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會(huì)出臺(tái)嚴(yán)厲措施的可能性。
20xx年，我們判斷限購(gòu)政策仍將存續(xù)，但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)影響有限，另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖，房地產(chǎn)和開發(fā)投資將溫和上漲，20xx年全國(guó)市場(chǎng)將量?jī)r(jià)齊升。在產(chǎn)品需求層面，剛需項(xiàng)目主流地位不變，改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)好過(guò)程中，也存在政府加強(qiáng)調(diào)控政策、出臺(tái)調(diào)控新政的可能性。
經(jīng)研究判斷，平原房地產(chǎn)市場(chǎng)20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升，各個(gè)項(xiàng)目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15—20套左右(持續(xù)銷售期，開盤、認(rèn)購(gòu)、促銷活動(dòng)和尾盤銷售期除外);隨著量變，后續(xù)跟進(jìn)的便會(huì)是銷售價(jià)格的變化，20xx年，平原縣城銷售均價(jià)也會(huì)隨著銷售去化速度的增加而上揚(yáng)，但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、人均消費(fèi)水平及宏觀政策影響，價(jià)格上漲速度及區(qū)間不會(huì)很大。
3、銷售周期安排。
項(xiàng)目除一、二期外，尚余11棟樓待開發(fā)，建議分為三期、四期兩期開發(fā)，每期5-6棟樓座，都于20xx年年內(nèi)動(dòng)工，爭(zhēng)取20xx年上半年整個(gè)基本銷售完畢。
3-4月二期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu);。
常規(guī)推廣方向：項(xiàng)目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。
現(xiàn)場(chǎng)包裝：更換包裝新售樓處，包裝現(xiàn)場(chǎng)看房通道。
客戶支持：目前項(xiàng)目已經(jīng)封頂，外立面已呈現(xiàn)，建議3月開始客戶拓展，邀請(qǐng)所積累客戶到場(chǎng)感受，同時(shí)配合相應(yīng)的促銷措施促進(jìn)銷售。
5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動(dòng)工;。
推廣方向：在事件營(yíng)銷熱度的基礎(chǔ)上(前期客戶答謝活動(dòng))，加強(qiáng)項(xiàng)目常規(guī)。
推廣，籌備三期開盤。
價(jià)格策略：若市場(chǎng)已有部分轉(zhuǎn)變，且通過(guò)事件營(yíng)銷使項(xiàng)目和企業(yè)形象初步樹立，可在此期間小幅上調(diào)價(jià)格，增強(qiáng)客戶信心，迎接項(xiàng)目三期認(rèn)購(gòu)。
7-8月三期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu);。
推廣方向：做好項(xiàng)目三期開盤前推廣及客戶積累工作。
價(jià)格策略：項(xiàng)目前期開盤前價(jià)格調(diào)整。
項(xiàng)目開盤前客戶積累：為保證開盤熱銷，做好三期開盤前客戶梳理及積累工作，并做好項(xiàng)目前期客戶維護(hù)工作，盡可能的提升項(xiàng)目口碑，為三期熱銷做好鋪墊。
9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動(dòng)工;。
推廣方向：開盤熱銷。
項(xiàng)目開盤：舉辦大型開盤儀式，項(xiàng)目三期正式開盤銷售，認(rèn)購(gòu)客戶換簽合同，爭(zhēng)取項(xiàng)目三期在1到2個(gè)月內(nèi)消化完。
推廣渠道：戶外，常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報(bào)、燈桿道旗)，客戶拓展活動(dòng)(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。
推廣方向：持續(xù)銷售期。
價(jià)格策略：對(duì)開盤價(jià)格調(diào)整。
推廣渠道：戶外及常規(guī)推廣。
4、整體價(jià)格。
項(xiàng)目二期認(rèn)購(gòu)均價(jià)：3873元/平米;。
四期預(yù)計(jì)認(rèn)購(gòu)均價(jià)4100元/平米左右。
三、項(xiàng)目品牌加強(qiáng)。
本項(xiàng)目屬低密度純多層項(xiàng)目，項(xiàng)目綜合品質(zhì)較高，隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃，項(xiàng)目居住品質(zhì)將進(jìn)一步提升，因此在20xx年度應(yīng)著重加強(qiáng)項(xiàng)目品牌的塑造和宣傳，使本項(xiàng)目的相對(duì)高端形象扎實(shí)的樹立起來(lái)，并在市場(chǎng)和客戶中形成影響力，以支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)格和銷售。
項(xiàng)目品牌宣傳：每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳，以報(bào)廣為主。
四、推廣渠道1、推廣媒介：
由于平原縣城推廣途徑較為單一，顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主，這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報(bào)廣、電視廣告、短信、客戶活動(dòng)及附贈(zèng)禮品。
2、各推廣媒介來(lái)電來(lái)訪效果。
五、營(yíng)銷活動(dòng)。
建議本年度至少安排2次大型的營(yíng)銷活動(dòng)，5月份交房?jī)x式和8月份項(xiàng)目三期開盤，年度2次大型營(yíng)銷活動(dòng)既能保證項(xiàng)目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘?xiàng)目和開發(fā)商的口碑，也利于項(xiàng)目后期銷售，確保項(xiàng)目持續(xù)熱銷。活動(dòng)形式主要以開盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說(shuō)明為主。
一般節(jié)日暖場(chǎng)活動(dòng)：三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、10.23重陽(yáng)節(jié)。
六、近期推廣計(jì)劃3月份推廣計(jì)劃：
短信：節(jié)后調(diào)整短信內(nèi)容，爭(zhēng)取持續(xù)發(fā)送一周短息;電視廣告：持續(xù)發(fā)布。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十
表怎么寫?寫好一份工作計(jì)劃，對(duì)未來(lái)自己的工作規(guī)劃及提高工作效率非常有幫助的。
做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。同樣一個(gè)工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四?為什么有時(shí)候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢?為什么有時(shí)候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績(jī)。究其原因就是沒有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。
進(jìn)入保全工段后越來(lái)越發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃的重要性，磨機(jī)檢修，設(shè)備改造等都是要有很詳細(xì)的工作計(jì)劃的，如果沒有工作計(jì)劃，到時(shí)候你會(huì)覺得沒什么做的，或者很忙碌又不知道自己在做什么的，如磨機(jī)檢修時(shí)不做計(jì)劃，那么到時(shí)候就會(huì)忘了哪些些該檢修的，哪些又不需要檢修的，做事就會(huì)丟三落四的，整個(gè)檢修就會(huì)出現(xiàn)問題。所以工作計(jì)劃對(duì)于做好工作很重要。
工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。計(jì)劃中需要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃，來(lái)明確我們要做什么，要完成哪些事。
工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
工作計(jì)劃是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們常?？吹接行﹩T工整天無(wú)所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，總覺得有千頭萬(wàn)緒的事情要做，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多，就更加束手無(wú)策了。
所以我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，工作計(jì)劃也是我們提高工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
每天向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會(huì)更有充實(shí)感。作為公司大家庭的一員，我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。正如一句。
格言。
所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者，努力干好自己的本職工作，享受工作的樂趣，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.
為了實(shí)現(xiàn)**年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際狀況，確定**年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)超多補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的用心性才會(huì)更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就用心搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬(.)。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要思考產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十一
20xx年，又是一個(gè)新工作的開始，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了下一年度的工作計(jì)劃：
根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
通過(guò)各種途徑，利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平。
針對(duì)部門同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。
結(jié)合實(shí)際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí)，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。
借此增強(qiáng)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
以上是我20xx年度的工作計(jì)劃，我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處，為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十二
隨著新學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì)已經(jīng)在校領(lǐng)導(dǎo)的老師的指導(dǎo)下，同學(xué)們的關(guān)注中全體學(xué)生會(huì)的共同的努力下，成功地從籌建、適應(yīng)、發(fā)展到如今集八個(gè)部門，80余名同學(xué)的大團(tuán)體。在校區(qū)的學(xué)生生活中起著舉足輕重的作用。我們文體部在好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，在積極的干事積極工作下也取得了不凡的成績(jī)。在漸漸轉(zhuǎn)暖的春風(fēng)中，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。此時(shí)此刻，正是回顧過(guò)去、抓住現(xiàn)在、展望未來(lái)的美好時(shí)刻。
在上一學(xué)期里，學(xué)生會(huì)經(jīng)過(guò)換屆納新，更加有組織有紀(jì)律，在各項(xiàng)活動(dòng)中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。身為學(xué)生會(huì)的一員，親身感受到山西工商職業(yè)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)與溫暖。在這樣的大環(huán)境下，我文體部在各部的配合下，取得了優(yōu)秀的成績(jī)，也深感其中的來(lái)之不易。
在即將到來(lái)的一學(xué)年中，我們學(xué)生會(huì)文體部的工作充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此刻，規(guī)劃我們一學(xué)年的活動(dòng)戰(zhàn)略框架，為我們的`行動(dòng)明確指南。
從學(xué)生會(huì)展開工作至今的兩個(gè)學(xué)期中，我們文體部一直的工作理念由穩(wěn)步發(fā)展到積極創(chuàng)新，由統(tǒng)一規(guī)劃到獨(dú)自發(fā)展，由保時(shí)保量到開拓進(jìn)取，經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)而又艱辛的蛻變過(guò)程。在一年時(shí)間里伴隨我們的隊(duì)伍成長(zhǎng)的是一次次活動(dòng)成功的舉辦和老師同學(xué)們贊許的目光。這是對(duì)我們的鼓勵(lì)和肯定，更是對(duì)我們以后工作的不斷鞭笞。因?yàn)槲覀兩钪?，那些成功只屬于過(guò)去，等待我們的將是更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
本學(xué)期初，我們將對(duì)學(xué)生會(huì)文體部現(xiàn)有的成員進(jìn)行一次大規(guī)模的清減。招收進(jìn)一批新的年輕干事來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)我們的力量。在這個(gè)新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻，認(rèn)真貫徹學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)的宗旨是不可或缺的重要一課。對(duì)新加入我們的新的干事如此，對(duì)已經(jīng)身為部里的“老同志”尤是重要。一年的鍛煉或許已使一個(gè)人快速的成長(zhǎng)起來(lái)。根基不牢的樹苗不會(huì)長(zhǎng)成參天大樹，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，亦是如此。在過(guò)去的一年里我們文體部一直學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“學(xué)生會(huì)是學(xué)生的團(tuán)隊(duì)”“為同學(xué)服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)橹挥行膽B(tài)擺正才是成功工作的前提。只有明確了前進(jìn)的方向，才會(huì)有更好的前進(jìn)動(dòng)力。
秉承上學(xué)期的工作方針以及本學(xué)期的實(shí)際情況，我們確定本學(xué)期文體部在平時(shí)活動(dòng)中貫徹的理念是“倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，走出校園，弘揚(yáng)三牛精神”。
1首先經(jīng)過(guò)一年的孕育和發(fā)展，文體部的許多老干事已經(jīng)基本可以獨(dú)擋一面的在校區(qū)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。來(lái)自同學(xué)中的學(xué)生會(huì)干事們有著良好的群眾基礎(chǔ)更能成為他們出色的完成各項(xiàng)活動(dòng)的資本。經(jīng)過(guò)半學(xué)年在學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)以及鍛煉，已經(jīng)在干事中建立出“競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展”“盡自己的全力工作”的概念模型。下半學(xué)期的活動(dòng)證明這是一個(gè)文體部發(fā)展加速度提升的關(guān)鍵時(shí)刻。許多干事的工作積極性得到充分的張揚(yáng)。在活動(dòng)中的積極性也得到了充分的肯定。
在本學(xué)期，學(xué)生的要求逐漸提高也迫使文體部拿出更多更好的節(jié)目來(lái)展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。活動(dòng)數(shù)量的提升不意味著質(zhì)量的下降。我們將向各個(gè)干事提供更多的活動(dòng)機(jī)遇去把握。在完成自己現(xiàn)有活動(dòng)的情況下去競(jìng)爭(zhēng)“搶答題”。鼓勵(lì)干事組成“小團(tuán)隊(duì)”的形式來(lái)參加主席團(tuán)頒布活動(dòng)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。以激發(fā)大家競(jìng)爭(zhēng)的潛意識(shí)，更好的服務(wù)校園學(xué)習(xí)文娛活動(dòng)。
2“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國(guó)事事事關(guān)心。”大學(xué)生是祖國(guó)未來(lái)的棟梁，大學(xué)生是時(shí)代浪花的弄潮兒。吸納來(lái)自四面八方的信息是我們的時(shí)代特征。而作為學(xué)生的代表學(xué)生會(huì)，也不能僅僅只拘泥于校園。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！北緦W(xué)期，我們文體部將著手建設(shè)院的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)，在娛樂、建設(shè)的同時(shí)為大家提供一個(gè)開闊眼光、豐富業(yè)余生活的平臺(tái)。另外，我們還將半學(xué)期內(nèi)與上半學(xué)期建立好聯(lián)誼的學(xué)校舉行一系列主題活動(dòng)，包括在校內(nèi)舉辦座談會(huì)。參與我部現(xiàn)有文藝活動(dòng)等。校際之間的廣泛接觸，讓同學(xué)們建立更好的人際關(guān)系，樹立信心為使大家成為一名名副其實(shí)的具有時(shí)代特色的大學(xué)生創(chuàng)造有力條件。
20xx年我校響應(yīng)國(guó)家增強(qiáng)大學(xué)生開展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項(xiàng)活動(dòng),每天下午的7、8節(jié)課我部干事都會(huì)冒著嚴(yán)寒組織各班跑步,是我系這項(xiàng)活動(dòng)圓滿成功的完成.
在冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)我部還舉行了“20xx度全明星籃球賽 ”為我系同學(xué)在緊張學(xué)習(xí)的同時(shí)提供了一個(gè)娛樂又鍛煉身體的機(jī)會(huì),充分豐富了我系同學(xué)的課后生活.在比賽中別的系同學(xué)也報(bào)名踴躍,可見這次活動(dòng)很受歡迎.在各部的配合下歷時(shí)7天的籃球賽圓滿落幕,我部的工作也得到了大家的認(rèn)可.
新生的各項(xiàng)文藝比賽中，在領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，在08級(jí)新生的積極配合下，我文體 部組織排練的節(jié)目都獲得了多方的好評(píng)并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。在上學(xué)期的各種活動(dòng)中我們看到了同學(xué)們共同努力的結(jié)晶。前期的準(zhǔn)備工作，一個(gè)多月的刻苦排練，后期的籌備工作，都是對(duì)我們實(shí)力的又一大挑戰(zhàn)。尤其是在20xx元旦晚會(huì)中，同學(xué)們的潛能得到了充分的發(fā)揮，并取得了空前的好成績(jī)。在系元旦晚會(huì)后，舞蹈紅河谷參與了最后的院20xx元旦晚會(huì)演出，好評(píng)如潮，為我系增添光彩，也是我們進(jìn)步的又一個(gè)嶄新的平臺(tái)!在“挑戰(zhàn)杯” 辯論賽系列活動(dòng)和“金鶯杯”歌唱比賽中，我們積極配合其他部門，進(jìn)行了節(jié)目的編排，勇于創(chuàng)新，不僅使活動(dòng)圓滿結(jié)束，還得到了老師同學(xué)對(duì)我們工作的認(rèn)可。
上學(xué)期累累碩果的芳香還未散盡，我們又即將迎來(lái)了本學(xué)期的工作。新的一年里應(yīng)有新的活力和氣息。我部各成員在假期的歡樂之余，積極搜取各方面知識(shí)，為更好的開展新學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)做好了全面的準(zhǔn)備。
在本學(xué)期中，我部又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我們將以“少而精”的原則，以質(zhì)量為前提，全心全意服務(wù)于同學(xué)。
本學(xué)期我部將把工作重心放在學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)和豐富學(xué)生課后娛樂活動(dòng)上。
在主席團(tuán)在學(xué)期初提綱挈領(lǐng)的布置好工作的前提下，我部本學(xué)期的重點(diǎn)就是要關(guān)注各個(gè)干事在一學(xué)年的時(shí)間內(nèi)在學(xué)校這張空白畫布上繪出怎樣的藍(lán)圖了。本著以干事創(chuàng)新開展工作，各部門之間進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)”合作的理念，鼓勵(lì)干事干出有自己特色的活動(dòng)來(lái)。不但使學(xué)生會(huì)的同學(xué)在這些活動(dòng)中充分得到鍛煉與思考，也使校區(qū)的活動(dòng)更加有聲有色，富有朝氣?！俺哂兴L(zhǎng)，寸有所短?！奔紡V益方可使文體部的活動(dòng)在學(xué)校顯現(xiàn)特色。
以創(chuàng)新、踏實(shí)、肯干為大前提。某些活動(dòng)并不以命令形式強(qiáng)加于某些干事身上，而是已文體部為載體，其余干事采用自愿的原則與其合作完成。其目的一是，呼應(yīng)提倡以部門開展活動(dòng)，獨(dú)立的思想主體。二是可以為第二學(xué)期從干事中選拔新管理人才分配到各個(gè)部門繼續(xù)在學(xué)生會(huì)鍛煉的做準(zhǔn)備。三是將“團(tuán)代合作”的精神理念灌輸?shù)交顒?dòng)中。“泰山不讓土壤，故能成其大。河海不擇舊流，故能就其深?！比翰呷毫檗k好活動(dòng)這個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力，從中體味到合作的快樂。
隨著《工商院高職經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)章程》的出臺(tái)，規(guī)范學(xué)生干部行為不再成為一句空話。嚴(yán)明的紀(jì)律會(huì)使學(xué)生會(huì)的工作更加有據(jù)可依，步驟更加規(guī)范，使它成為一個(gè)學(xué)校的先進(jìn)的團(tuán)體。是同學(xué)心目中的理想領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們文體部也時(shí)時(shí)刻刻以制度為準(zhǔn)則，每時(shí)每刻規(guī)范著自己的行為，爭(zhēng)做一名合格的學(xué)生會(huì)人員。
一：1 活動(dòng)名稱：“大學(xué)生健康心理話劇”校園優(yōu)秀話劇評(píng)選。
2 活動(dòng)目的：主要是為了讓大家有正確的人生觀和價(jià)值關(guān),擺正心態(tài),積極向上,成為一個(gè)心理健康、有能力的、對(duì)社會(huì)有用的新一代大學(xué)生.
3 活動(dòng)方式：以各系的學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支分別編排一個(gè)反應(yīng)大學(xué)生心理的話劇，通過(guò)審核再在全院演出。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月~ 20xx年4月
5參與主持此活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
6 參與競(jìng)選主持此次活動(dòng)部門：08級(jí)各個(gè)班級(jí)。
7 參選方式：自己報(bào)名參演劇中角色。
二：1 活動(dòng)名稱：山西工商(職業(yè))學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
2 活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，為大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
3 活動(dòng)方式：以聯(lián)歡晚會(huì)的形式召集各系學(xué)生進(jìn)行聯(lián)歡，具體聯(lián)歡節(jié)目有各系文體部自主決定。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月
5參與主持此次活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
6 節(jié)目計(jì)劃：在推舞蹈“紅河谷”上以外,我們還圍繞08奧運(yùn)精神和青春無(wú)極限的主題計(jì)劃組織排練人數(shù)較多，節(jié)奏歡快的舞蹈節(jié)目。
音樂方面：選材大氣、能夠突出我系的青春活力;隊(duì)形方面：變換有序，并且據(jù)有象征意義。服裝方面：陽(yáng)光健康，體現(xiàn)我院系蓬勃向上的精神面貌。
道具方面：推陳出新，有創(chuàng)新思想的道具。
我們將本著必勝的心理，為我系取得優(yōu)異的成績(jī)盡自己最大的努力，全力以赴!向全院展現(xiàn)一個(gè)不凡的經(jīng)貿(mào)系。
2 活動(dòng)目的：鍛煉大家體魄，提高自身身體素質(zhì)使大家投入到校園文化中來(lái)。
3 活動(dòng)方式：以系為單位，組織球隊(duì)對(duì)戰(zhàn)。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月
5 參與主持此次活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
6 活動(dòng)計(jì)劃：與生活部配合爭(zhēng)取賽出水平，賽出精彩，展示出一個(gè)青春無(wú)極限的經(jīng)貿(mào)系。
2 活動(dòng)目的：20xx年我校響應(yīng)國(guó)家增強(qiáng)大學(xué)生開展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項(xiàng)活動(dòng),意在弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)第一的精神。
3 活動(dòng)方式：以班為單位，每天分配兩個(gè)班進(jìn)行跑步。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月——20xx年3月
5參與主持此次活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
最后，我們也將一如既往的配合其他各部門工作。在隨后的工商學(xué)院品牌活動(dòng)“金鶯杯”歌唱大賽中，積極配合學(xué)習(xí)部的工作安排，并籌劃能活躍氣氛的節(jié)目及布置會(huì)場(chǎng)等工作。
以上是本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)。當(dāng)然，作為學(xué)生，首要的，還是學(xué)好文化知識(shí)。雖然我們的課余生活時(shí)間有限，但我相信，我們會(huì)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，作到工作學(xué)習(xí)兩不誤，并且都取得更大的成功!
因?yàn)橄矚g體育，所以熱愛文體，因?yàn)闊釔畚乃?，所以選擇文體。無(wú)論遇到什么困難，我堅(jiān)信，只要努力，就能成功。相信在工商學(xué)院經(jīng)貿(mào)系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,在我部所有成員的共同努力下，一定能將文體部的活動(dòng)開展得紅紅火火，精彩無(wú)限,使文體部的工作更上一層樓!
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十三
在接下來(lái)的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，做好銷售工作計(jì)劃，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十四
雙代會(huì)圓滿結(jié)束，我榮幸當(dāng)選校學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)。我部現(xiàn)留任兩位副部長(zhǎng)，八位干事，共十一人，全體成員均為xx級(jí)。相信我們這支低年級(jí)的隊(duì)伍同樣可以把文藝部建設(shè)得很好。我們會(huì)發(fā)揮大一新生的優(yōu)勢(shì)，為校學(xué)生會(huì)多做貢獻(xiàn)。我部制定今年工作計(jì)劃如下：
2. xx年5月，舉辦校會(huì)文藝部的厲行活動(dòng)“歌頌五月鮮花節(jié)”歌詠比賽。
年6月，向?qū)W校申請(qǐng)教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇，進(jìn)行播放。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感，并進(jìn)行評(píng)比。以次豐富同學(xué)們的課余生活。
年10月，與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合，開展一些小型的文藝演出，主題為“學(xué)習(xí)"八榮八恥"”、“支援西部建設(shè)”、“我能為奧運(yùn)做些什么”，等等。
5. xx年11月，仿照中央電視臺(tái)“感動(dòng)中國(guó)”的模式，舉行05—06年度“感動(dòng)石化”的十大人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
以上就是我文藝部一年的工作計(jì)劃，我們將不斷努力創(chuàng)新，得民心，讓同學(xué)們都了解校學(xué)生會(huì)，并支持校學(xué)生會(huì)的工作。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十五
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2016年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。
出來(lái)工作快2個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。
在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。
為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。
因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的`發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。
要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。
**是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。
**是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。
因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。
無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。
不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。
面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。
我相信：有**各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，##公司也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。
為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。
從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。
認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。
并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。
做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。
按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。
表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。
不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。
因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。
仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。
從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇一
新學(xué)年開始，本著更好為文體部12個(gè)下屬社團(tuán)服務(wù)的原則，使各社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的帶領(lǐng)下，更快更好的全面發(fā)展，特將本學(xué)期的基本工作作計(jì)劃如下。
首先，為更好的為下屬社團(tuán)服務(wù)，積極做好信息傳遞反饋工作，確保各社團(tuán)及時(shí)、準(zhǔn)確的接受上級(jí)傳達(dá)的指示、工作安排，不違背院團(tuán)委的工作要旨，從基本上按照院團(tuán)委工作的計(jì)劃本正確路線發(fā)展本自社團(tuán)。
其次，文體部的性質(zhì)屬性較為特殊。其下屬書團(tuán)大都思想較為前衛(wèi)、活躍，各社團(tuán)也各具特色、個(gè)性，不甘“寂寞”，故而造成管理上的一定困看，所以必須采取相應(yīng)的措施來(lái)時(shí)部分社團(tuán)更好的按照章程規(guī)則舉辦活動(dòng)，由于文體類社團(tuán)大都有自己的常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)，而且這些常規(guī)活動(dòng)活多或少的會(huì)違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則，故屆時(shí)會(huì)將加入問題部的新成員分配去負(fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)社團(tuán)的日常活動(dòng)，起到檢查督管的作用(這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作)，做到對(duì)這些有日常活動(dòng)的社團(tuán)有最全時(shí)最新的把握，做到防范意外事故于之前，以保證文體部安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
同時(shí)，多關(guān)注恰紅幾個(gè)有表演性質(zhì)的社團(tuán)如吉他愛好者協(xié)會(huì)、舞蹈愛好者協(xié)會(huì)、輪滑愛好者協(xié)會(huì)等技術(shù)性社團(tuán)的技術(shù)掌握程度，做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流，以便能夠在學(xué)院眾多活動(dòng)中參與表演，更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻(xiàn)自己的力量(具體到細(xì)節(jié)就是建黨90周年晚會(huì)活動(dòng))。組織好文體部的部分社團(tuán)登臺(tái)演出，顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。
第三，社聯(lián)招新工作。在即將到來(lái)的社聯(lián)招新中，嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過(guò)社團(tuán)推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié)，對(duì)有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進(jìn)行見面交流會(huì)。
第四，新成員確定后，定期開展例會(huì)，建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制，通過(guò)信息的傳達(dá)與反饋，與各社團(tuán)達(dá)成密切聯(lián)系的機(jī)制，注重加強(qiáng)與文體部新成員工作經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)。
第五，協(xié)調(diào)好文體部與其他部門的工作聯(lián)系，互幫互助，協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作，配合其他部門的活動(dòng)安排與計(jì)劃等。做到人員的補(bǔ)充及工作的合作。
第六，協(xié)調(diào)好文體部下屬社團(tuán)的關(guān)系。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)有活動(dòng)需求時(shí)，積極主動(dòng)的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，及時(shí)耐心的給予改正與教育。
第七，側(cè)重點(diǎn)的關(guān)注每個(gè)社團(tuán)，像跆協(xié)等老資格社團(tuán)給與足夠關(guān)注的同時(shí)更加的關(guān)注其他年輕社團(tuán)像排球愛好者協(xié)會(huì)等的成長(zhǎng)與發(fā)展。給予其工作上的幫助扶持的同時(shí)盡量滿足其合理發(fā)展社團(tuán)的條件。
第八，積極做好各社團(tuán)的評(píng)優(yōu)工作。嚴(yán)格考察，做到公平公正，獎(jiǎng)懲分明，如有協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人工作嚴(yán)重失誤的情況，主動(dòng)及時(shí)上報(bào)社聯(lián)主席團(tuán)，不隱瞞、不拖拉。積極預(yù)備十佳社團(tuán)的評(píng)審工作，做好十佳社團(tuán)評(píng)選的前期預(yù)備及事中事后工作。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇二
坦坦蕩蕩晴晴朗朗的是5月的天空；花花綠綠紅紅火火的是5月的大地；把生命喚醒將希望收獲的是5月的季節(jié)；描七彩畫卷奏急管繁弦的是5月的日子。
在這樣一個(gè)初夏的5月，我部門配合系里各項(xiàng)工作，響應(yīng)學(xué)校提出的各項(xiàng)號(hào)召，豐富校園文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在學(xué)校和系辦的領(lǐng)導(dǎo)下，文體部完成了一下工作：
二：眼保健操的考評(píng)一直是我們文體部的常規(guī)工作，本月，我們部門再次進(jìn)行商討，針對(duì)有些班級(jí)存在的問題想出對(duì)策，繼續(xù)抓好常規(guī)眼保健操工作。
三：目前為止，外語(yǔ)系文體部與女生部聯(lián)名擁有卓影和showtown兩個(gè)社團(tuán)，卓影是靜態(tài)形式，主要負(fù)責(zé)外語(yǔ)系所有活動(dòng)的宣傳海報(bào)；而showtown是動(dòng)態(tài)形式，主要活動(dòng)是各種演出（比如歌舞，話劇，舞臺(tái)劇，樂器等）。兩個(gè)社團(tuán)的發(fā)展方向已明確，社長(zhǎng)，理事，社員的安排也已到位。在成立的這一階段時(shí)期，兩個(gè)社團(tuán)也進(jìn)行了很多活動(dòng)。5月我們發(fā)展社團(tuán)工作，6月，我們將繼續(xù)奮斗。
四：為了迎來(lái)5月25號(hào)的心理節(jié)，學(xué)校團(tuán)委舉辦了手語(yǔ)操比賽，我們文體部的很多成員也代表系參加了比賽，主要負(fù)責(zé)小虎隊(duì)的《愛》，最后外語(yǔ)系的兩個(gè)代表團(tuán)紛紛拿下頭銜，很開心，也很值得。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇三
本學(xué)期，我院文體部旨在打造一支團(tuán)結(jié)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新，具有文娛氣質(zhì)的隊(duì)伍，并通過(guò)一系列技能培訓(xùn)，培養(yǎng)部門干事對(duì)活動(dòng)的敏銳性，創(chuàng)新性，文娛性特征。具體安排如下：
一、部門活動(dòng)。
本學(xué)期部門活動(dòng)主要有：迎新晚會(huì)，掃舞盲，藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出等，在原來(lái)的傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，希望對(duì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，帶給觀眾耳目一新的感覺。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，活動(dòng)本身具有娛樂性而又不失學(xué)術(shù)性。
另外，考慮到藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲的獨(dú)特性，希望藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲能結(jié)合在一起在文化廣場(chǎng)搞，節(jié)約時(shí)間、經(jīng)費(fèi)之余，豐富活動(dòng)的觀賞性，為新生們提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
二、制度建設(shè)。
1、開展每星期一次的例會(huì)，布置好團(tuán)學(xué)兩邊的工作，并抓好干事的會(huì)議請(qǐng)假制度，控制好例會(huì)時(shí)間，提高效率。
2、輪班制度：對(duì)干事進(jìn)行工作的輪流值班安排，力求每一次的小活動(dòng)都能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、干事培養(yǎng)。
1、培訓(xùn)班：對(duì)新干事進(jìn)行布場(chǎng)的技巧訓(xùn)練，視頻制作，以及基本的禮貌等培訓(xùn)。
3、干事負(fù)責(zé)制：讓干事?lián)?dāng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
4、培養(yǎng)干事的創(chuàng)新意識(shí)，包括布場(chǎng)創(chuàng)意、節(jié)目創(chuàng)意、小環(huán)節(jié)創(chuàng)意等，讓活動(dòng)有更大的亮點(diǎn)與驚喜。
四、部門文化建設(shè)。
繼續(xù)繼承上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支溫情、高凝聚力的隊(duì)伍，樹立為同學(xué)服務(wù)的觀念，努力搞好每一臺(tái)晚會(huì)、每一次活動(dòng)，并通過(guò)生日制度，聚餐制度，以及活動(dòng)體會(huì)，營(yíng)造溫馨的氣氛，提高干事的部門歸屬感與責(zé)任感。
五、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)團(tuán)的管理。
藝術(shù)團(tuán)是文體部管理下的培養(yǎng)藝術(shù)人才的外圍機(jī)構(gòu)，本學(xué)期，部門將嚴(yán)格地管理藝術(shù)團(tuán)，包括藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練情況、演出情況等等，做好蹲點(diǎn)工作以及反饋制度，加強(qiáng)部門干事與藝術(shù)團(tuán)成員間的聯(lián)系，并通過(guò)成長(zhǎng)記錄的方式，樹立一個(gè)文娛系統(tǒng)的凝聚力意識(shí)，嚴(yán)抓藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目質(zhì)量，希望有更大的突破，創(chuàng)造出更多的精品。
文體部搞活動(dòng)的宗旨是為同學(xué)服務(wù)，希望在未來(lái)的一學(xué)期里，能為大家打造更多富有人情味的活動(dòng)，豐富同學(xué)的校園文化生活以及藝術(shù)情操。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇四
始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向，以備參考。
不斷為自己充電，每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時(shí)間里，總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗(yàn)留下來(lái)，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求。
其次，把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。
隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會(huì)增加，春節(jié)過(guò)后，又會(huì)有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)09年常范的錯(cuò)誤。
20**年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門2016年工作計(jì)劃如下：
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
五、開展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
在職責(zé)范圍的'事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。
由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣
進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問責(zé)制度。
八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標(biāo)管理
進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工提出的問題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇五
下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018文體部工作計(jì)劃書，歡迎閱讀。
經(jīng)過(guò)上半年的實(shí)踐與鍛煉，我們文體部工作人員已經(jīng)積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了更多東西。
但是去年的工作也有很多不足的地方，我們將于今年改掉不足，讓工作做得比去年更出色。在今年的工作中我們會(huì)注意以下幾點(diǎn)：
二.密切配合其他部門工作。
三.積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
四.一切聽從指揮。
文藝部在去年做了很多工作，組辦了一場(chǎng)慶元旦晚會(huì)，各班組織了各式文藝活動(dòng)，今年我們將重新開辦以下活動(dòng)：
一.第一屆“十佳歌手大賽”。
為了豐富藝術(shù)系學(xué)生的課余生活，展現(xiàn)我們的青春，我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”
二.創(chuàng)建藝術(shù)系文藝社團(tuán)。
文藝社團(tuán)將于3月中旬開始向全院學(xué)生進(jìn)行招生，并定期組織訓(xùn)練。
二.定期組織各班舉行文藝活動(dòng)。
我們文體部將在下半學(xué)期舉辦以上活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)各班文藝委員積極參加文藝部的各項(xiàng)活動(dòng)。
雖然文體部工作很多，但我們會(huì)盡力把它做到最好。
本學(xué)期，我院文體部旨在打造一支團(tuán)結(jié)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新，具有文娛氣質(zhì)的隊(duì)伍，并通過(guò)一系列技能培訓(xùn)，培養(yǎng)部門干事對(duì)活動(dòng)的敏銳性，創(chuàng)新性，文娛性特征。具體安排如下：
一、部門活動(dòng)。
本學(xué)期部門活動(dòng)主要有：迎新晚會(huì)，掃舞盲，藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出等，在原來(lái)的傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，希望對(duì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，帶給觀眾耳目一新的感覺。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，活動(dòng)本身具有娛樂性而又不失學(xué)術(shù)性。
另外，考慮到藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲的獨(dú)特性，希望藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲能結(jié)合在一起在文化廣場(chǎng)搞，節(jié)約時(shí)間、經(jīng)費(fèi)之余，豐富活動(dòng)的觀賞性，為新生們提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
二、制度建設(shè)。
1、開展每星期一次的例會(huì)，布置好團(tuán)學(xué)兩邊的工作，并抓好干事的會(huì)議請(qǐng)假制度，控制好例會(huì)時(shí)間，提高效率。
2、輪班制度：對(duì)干事進(jìn)行工作的輪流值班安排，力求每一次的小活動(dòng)都能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、干事培養(yǎng)。
1、培訓(xùn)班：對(duì)新干事進(jìn)行布場(chǎng)的技巧訓(xùn)練，視頻制作，以及基本的禮貌等培訓(xùn)。
3、干事負(fù)責(zé)制：讓干事?lián)?dāng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
4、培養(yǎng)干事的創(chuàng)新意識(shí)，包括布場(chǎng)創(chuàng)意、節(jié)目創(chuàng)意、小環(huán)節(jié)創(chuàng)意等，讓活動(dòng)有更大的亮點(diǎn)與驚喜。
四、部門文化建設(shè)。
繼續(xù)繼承上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支溫情、高凝聚力的隊(duì)伍，樹立為同學(xué)服務(wù)的觀念，努力搞好每一臺(tái)晚會(huì)、每一次活動(dòng)，并通過(guò)生日制度，聚餐制度，以及活動(dòng)體會(huì)，營(yíng)造溫馨的氣氛，提高干事的部門歸屬感與責(zé)任感。
五、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)團(tuán)的管理。
藝術(shù)團(tuán)是文體部管理下的培養(yǎng)藝術(shù)人才的外圍機(jī)構(gòu)，本學(xué)期，部門將嚴(yán)格地管理藝術(shù)團(tuán)，包括藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練情況、演出情況等等，做好蹲點(diǎn)工作以及反饋制度，加強(qiáng)部門干事與藝術(shù)團(tuán)成員間的聯(lián)系，并通過(guò)成長(zhǎng)記錄的方式，樹立一個(gè)文娛系統(tǒng)的凝聚力意識(shí)，嚴(yán)抓藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目質(zhì)量，希望有更大的突破，創(chuàng)造出更多的精品。
文體部搞活動(dòng)的宗旨是為同學(xué)服務(wù)，希望在未來(lái)的一學(xué)期里，能為大家打造更多富有人情味的活動(dòng)，豐富同學(xué)的校園文化生活以及藝術(shù)情操。
任何一個(gè)組織都需求在不斷的歷練中變得成熟，文體部也一樣，除了一些保守的活動(dòng)以外，我們最大希望就是能夠在本來(lái)的根底上有所改變，有創(chuàng)新。只要心存恒心，我相信我們組織的活動(dòng)必定能夠吸收眾人的目光，展示我們的風(fēng)采。這一學(xué)期，我們會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)，在上一學(xué)期的根底上愈加重視創(chuàng)新。展開一些比較有特征的活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想。
揚(yáng)長(zhǎng)避短務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、宗旨。
服務(wù)同學(xué)、鍛煉同學(xué)、給同學(xué)一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái)，使其特長(zhǎng)得到更好的發(fā)展，豐富校園文藝和體育活動(dòng)。
三、常規(guī)工作。
做好常規(guī)工作，按時(shí)出席例會(huì)。并有計(jì)劃的召開本部門例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的任務(wù)、要求，并及時(shí)落實(shí)。
協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會(huì)，會(huì)上做好例會(huì)記錄，以及本月份文體部的所有工作記錄，會(huì)后部門成員進(jìn)行交流、總結(jié)。
認(rèn)真做好工作筆記，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本部工作情況，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，認(rèn)真完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。
經(jīng)常要到辦公室向楊書記匯報(bào)近期文體部工作情況及下階段工作動(dòng)向。
收集相關(guān)同學(xué)意見及時(shí)反饋，在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會(huì)做好同學(xué)們對(duì)文體部的意見收集，還有相應(yīng)的措施、處理辦法，按時(shí)和楊書記溝通。
(一)對(duì)本部門的內(nèi)部成員職責(zé)明確化。
根據(jù)文體部?jī)?nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團(tuán)結(jié)并以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)認(rèn)真真做好分內(nèi)事務(wù)。
(二)培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力。
本學(xué)期將要進(jìn)行換屆選舉活動(dòng)，此前要充分鍛煉干事工作能力，盡快的熟練部門工作，努力培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力，為文體部培養(yǎng)后起人才。
五、本學(xué)期活動(dòng)。
(一)跳繩比賽。
在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來(lái)之際，為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活，增強(qiáng)體質(zhì)，緩解工作和學(xué)習(xí)壓力，營(yíng)造和諧校園的良好氛圍，特此舉辦機(jī)電工程學(xué)院第一屆“歡跳青春”跳繩活動(dòng)。
(二)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一項(xiàng)盛大的活動(dòng)本部門以高度重視?！坝颜x第一，比賽第二”，在田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，本部門干事不僅僅要踴躍報(bào)名參加。更要配合院文體部做好各項(xiàng)工作，確保田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束。在配合的同時(shí)與其他的部門進(jìn)行積極的交流與溝通相互學(xué)習(xí)，相互提高與進(jìn)步。希望在與其他的干事同學(xué)交流中收獲更多的不只是想法。
(三)三人籃球賽。
在上學(xué)期開展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學(xué)期里。同樣的，籃球仍舊是活動(dòng)中的一顆“明星”。在本學(xué)期內(nèi)本部門將計(jì)劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對(duì)進(jìn)行比賽，站在球員的角度思考，也由于三人的原因，比賽也因此將以半場(chǎng)的形式進(jìn)行。同樣，比賽分為上下兩場(chǎng)進(jìn)行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。
以上是我本學(xué)期工作的初步計(jì)劃，將在以后的工作中具體實(shí)施，希望能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強(qiáng)同其他兄弟部門的協(xié)作。我部將本著認(rèn)真，務(wù)實(shí)，主動(dòng)的態(tài)度開展新學(xué)期的工作，希望能為我院校園文化活動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，豐富其課余文化生活。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇六
深入貫徹落實(shí)黨的教育方針和上級(jí)文件有關(guān)精神，以音樂體育為載體，審美教育為核心，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生實(shí)施美育教育，文體教育，有效地豐富學(xué)生的精神生活和課余生活，培養(yǎng)學(xué)生感知、鑒賞、創(chuàng)造、意志等諸多方面的能力，鍛煉體能，陶冶學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，提高藝術(shù)素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)。
1、學(xué)校藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組思想上高度重視，組織落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)的開展，全面提高我校文體工作的質(zhì)量。
2、營(yíng)造優(yōu)化的藝術(shù)育人環(huán)境，為學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的教育影響，充分發(fā)揮藝術(shù)活動(dòng)的育人作用。
3、繼續(xù)發(fā)展我?！瓣?yáng)光體育活動(dòng)”“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“興趣小組”等特色，發(fā)揮美術(shù)、舞蹈、體育教育的中介作用，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。
4、積極地將學(xué)校文體教育工作同學(xué)校的節(jié)日文化教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)。
1、加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的思想建設(shè)，規(guī)范管理，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，實(shí)施雙軌工程，提高教師的特色操作能力。
3、充分發(fā)揮學(xué)校文體骨干教師的作用，挖掘?qū)W校文體教育資源，為我校的文體工作的積極有效的開展提供有力的保障。
4、根據(jù)教育局實(shí)施方案精神，實(shí)施本校學(xué)生課外文體活動(dòng)。
在體現(xiàn)本校文體特色的同時(shí)，確保每個(gè)學(xué)生不少于一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，做到時(shí)間、場(chǎng)地、內(nèi)容、學(xué)生、指導(dǎo)教師“五落實(shí)”。
5、重視發(fā)展我校舞蹈、美術(shù)、手工等興趣小組，努力培養(yǎng)學(xué)生的一技之長(zhǎng)。
6、積極參加省、市、縣舉辦的各項(xiàng)文娛、體育比賽活動(dòng)，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異的成績(jī)。
四、實(shí)施措施。
1、充分發(fā)揮課后活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行音體美教學(xué)的功能，重視活動(dòng)過(guò)程教育。
2、遵循各類學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)，合理安排興趣小組活動(dòng)。
3、全員參加，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到全體健身目的。
4、根據(jù)我校場(chǎng)地實(shí)際，課后活動(dòng)適宜開展有利于健康的游戲和活動(dòng)。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇七
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì)研究特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會(huì)最終裁定。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇八
在過(guò)去的20xx年精彩的一年中，研究生會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，研會(huì)成員的共同努力下，成功地組織和參與了多次學(xué)校工作和活動(dòng)，比如研會(huì)納新、迎新晚會(huì)、新年晚會(huì)、研究生畢業(yè)典禮等等，取得了不菲的成績(jī)。
隨著新學(xué)期的到來(lái)，新的工作也陸續(xù)展開，本學(xué)期文體部的主要工作有如下：
（一）認(rèn)真執(zhí)行研究生會(huì)管理制度，把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)隊(duì)伍。
（二）嚴(yán)格部門制度，對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。
（三）部?jī)?nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)，以積極的態(tài)度和高度的熱情對(duì)待每項(xiàng)工作，并保持活動(dòng)力，規(guī)范自身言行。
（四）集中力量辦好傳統(tǒng)活動(dòng)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，做到有高度、有質(zhì)量、有水平。
（五）完善工作程序，負(fù)責(zé)人員更加明確，從活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)等書面材料的整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部?jī)?nèi)具體人員。
（六）做好自己部門工作的基礎(chǔ)上，還要配合研究生會(huì)其他部門展開工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步。
（一） 活動(dòng)名稱：研究生會(huì)納新
活動(dòng)時(shí)間：9月26日下午2：30
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)內(nèi)容：文體部計(jì)劃招納新干事10名。
活動(dòng)意義：保證文體部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后
備力量，能更有效地開展研究生會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)研究生會(huì)干部的新
老交替，培養(yǎng)和壯研究生會(huì)干部隊(duì)伍，保證研會(huì)工作的連續(xù)性，
充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí)，也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育，
全面提高大學(xué)生的能力。
（二） 活動(dòng)名稱：迎新晚會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：十二月
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳
活動(dòng)內(nèi)容：由研究生各學(xué)院分別出節(jié)目進(jìn)行表演，要求內(nèi)容健康，積極向上。鼓勵(lì)自創(chuàng)。
活動(dòng)意義：濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
以上是我部本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望我們的工作可以給全體同學(xué)帶來(lái)快樂，我們一定會(huì)全力以赴，并與其他部門積極配合，為建立一個(gè)擁有完善體系、高效工作機(jī)制的研究生會(huì)而努力。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇九
3.易世達(dá)店20xx年完成總銷售72.9萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成110萬(wàn)，同比增長(zhǎng)49%。20xx年1月份銷售80365完成107%,2月份銷售1完成135%，三月銷售32956完成80%，四月銷售41296完成75%，5月銷售47278完成71%，6月份銷售50067完成102%，7月份銷售53048完成63%,8月份銷售81054完成82%,9月份銷售50429完成65%,10月份銷售62469完成59%,11月銷售46171完成50%,12月銷售63985完成50%，20xx年任務(wù)1月12萬(wàn)，2月12萬(wàn)，3月6萬(wàn)，4月8萬(wàn)，5月10萬(wàn)，6月5萬(wàn)，7月6萬(wàn)，8月7萬(wàn)，9月8萬(wàn)，10月10萬(wàn)，11月6萬(wàn)，12月10萬(wàn)，易世達(dá)店屬于社區(qū)店在2月商場(chǎng)沒有大型的活動(dòng)是店中店自行的活動(dòng)，三月份會(huì)以特賣場(chǎng)為主看一月銷售，主推一口價(jià)的貨品來(lái)符合商場(chǎng)的層次，四月五月以特賣場(chǎng)為主，及時(shí)調(diào)整貨品，讓貨品在店鋪轉(zhuǎn)起來(lái)，7月8月以主推夏裝新品為主及時(shí)調(diào)整陳列，季節(jié)改變提示顧客應(yīng)季的服裝，9，10月份結(jié)婚的多一些賣場(chǎng)以結(jié)婚的主題來(lái)陳列，可以帶動(dòng)?jì)寢寕円黄饋?lái)消費(fèi)，11月12月以冬裝為主告知會(huì)員前來(lái)挑選，告知冬季的流行趨勢(shì)。
4.新奧天虹店20xx年完成銷售53.4萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成62萬(wàn)，同比增長(zhǎng)17%。20xx年1月銷售52144完成任務(wù)100%，2月份銷售29177完成任務(wù)97%，3月銷售19766完成65%,4月銷售32877完成82%5月銷售25995完成100%6月銷售32572完成100%7月銷售37327完成100%8月銷售50231完成100%9月銷售28641完成57%十月銷售50541完成84%，11月銷售50532完成100%12月銷售124989完成121%，20xx年任務(wù)1月8萬(wàn)，2月份8萬(wàn)，3月份3萬(wàn)，4月份4萬(wàn)，5月份5萬(wàn)，6月份3萬(wàn)，7月份3萬(wàn)，8月份4萬(wàn)，9月份5萬(wàn)，10月份6萬(wàn)，11月份5萬(wàn)，12月份8萬(wàn)，在1月和2月以主推尼克服為主占銷售的50%，3月初賣場(chǎng)在做一周滯銷款的尼克服清倉(cāng)帶動(dòng)銷售，4月和5月抓住五一黃金周的機(jī)會(huì)做新品的推廣，其次一周調(diào)整賣場(chǎng)一次讓顧客有新鮮感，員工對(duì)貨品的熟知，在淡場(chǎng)時(shí)間分區(qū)域進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的，尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的，結(jié)合報(bào)表中區(qū)域差異情況，貨品及時(shí)調(diào)整，店長(zhǎng)關(guān)注走勢(shì)，賣場(chǎng)主動(dòng)示范推廣，10月11月抓住鳥巢游玩的客流，其次加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，贏得顧客的信賴。
5.平谷國(guó)泰店于20xx年8月23日上柜到12月完成總銷售11.4萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成50萬(wàn)。在9月份銷售26694,10月銷售40214,11月銷售17511,12月銷售30005,20xx年1月份銷售40255,2月份銷售55933，3月任務(wù)3萬(wàn)，4月任務(wù)3萬(wàn)，5月任務(wù)4萬(wàn)，6月任務(wù)3萬(wàn)，7月任務(wù)3萬(wàn)，8月任務(wù)4萬(wàn)，9月任務(wù)4萬(wàn)，10月任務(wù)6萬(wàn)，11月任務(wù)4萬(wàn)，12月任務(wù)6萬(wàn)，平谷國(guó)泰在2月份新品春裝反應(yīng)銷售很大，我會(huì)把羽絨服清倉(cāng)返庫(kù)，加強(qiáng)新品春裝的推廣，賣場(chǎng)的陳列和出模以春裝為主，增加員工的信心，3月4月主推春裝為主，每天給店鋪設(shè)置主推款，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，在4月5月利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等工作計(jì)劃來(lái)吸引顧客眼球的活到熱情、貼心的服務(wù)，7月8月以主推夏裝為主，為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼大量贈(zèng)品支持，國(guó)定假日與非國(guó)定假日，例如國(guó)慶日，情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的，可以在店鋪?zhàn)鎏刭u。其次還有商場(chǎng)的周年慶也是可以增加銷售創(chuàng)造出新鮮感的話題。
6.廣安門天虹:20xx年完成94萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成110萬(wàn)，增長(zhǎng)17%。銷售較高月份1月，5月，9月，10月，12月。一年中的幾個(gè)有效節(jié)假日，商場(chǎng)有同步大型優(yōu)惠活動(dòng)。在中正常保住這幾個(gè)月份的有效銷售業(yè)績(jī)。在老顧客的維系上做功課，把現(xiàn)有老顧客提精，增加新會(huì)員的數(shù)量。11月初，準(zhǔn)備申請(qǐng)一個(gè)檔期的15年羽絨服的一口價(jià)特賣。
7.馬家堡華聯(lián)：15年6月開業(yè)到12月總銷售19.2萬(wàn)，16年計(jì)劃銷售66萬(wàn)。老顧客比較忠實(shí)，16年更好的增加會(huì)員數(shù)量，6月底做一周年老顧客感恩活動(dòng)。有效節(jié)假日5月，9月，10月，12月銷售的跟進(jìn)。3.8號(hào)二層有大型淑女裝特賣，如果能排上檔期對(duì)銷售有更好的提升。
8.公益橋華冠：新店鋪開業(yè)，準(zhǔn)備把這個(gè)店定位為一個(gè)精品銷售店。店內(nèi)做兩桿的一口價(jià)商品，為新品的銷售起到一個(gè)帶動(dòng)的作，如果華聯(lián)撤柜，那邊要做的老顧客一周年答謝會(huì)將轉(zhuǎn)到這邊來(lái)做。抓住有效節(jié)假日銷售5月，9月，10月，12月。
9.唐山灤南：20xx年9月上柜到12月完成總銷售4.6萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成40萬(wàn)。灤南屬于縣級(jí)商場(chǎng)，品牌還沒有完全得到認(rèn)可。今年加大力度對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。在8月底，12月底，計(jì)劃在一層大廳做兩檔小型特賣會(huì)，提高銷售的同時(shí)可以提升本品牌在當(dāng)?shù)氐闹?。抓住有效?jié)假日銷售5月，9月，10月，12月。
10.唐山八方：15年10月開業(yè)到12月銷售5.4萬(wàn)，16年任務(wù)64萬(wàn)，增加店內(nèi)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)呢，提高整體員工素質(zhì)，為更好的銷售打基礎(chǔ)，如果位置沒有變動(dòng)，建議協(xié)調(diào)兩個(gè)賣場(chǎng)打通，及時(shí)組織適合品牌所處區(qū)域的應(yīng)季商品，同類商品上架建議低折扣低于北京區(qū)域。抓住有效節(jié)假日5月，9月，10月。12月，12月底計(jì)劃做一個(gè)冬裝特賣。
11.廊坊新朝陽(yáng)：15年6月開業(yè)到15年12月總銷售69.6萬(wàn)。16年任務(wù)141萬(wàn)。保住有效節(jié)假日5月，9月，10月。12月的銷售業(yè)績(jī)。增加新會(huì)員數(shù)量，現(xiàn)有老顧客做質(zhì)量提精。在員工方面多做思想疏通，更好的跟隨公司進(jìn)步，6月計(jì)劃做老顧客一周年感恩回饋活動(dòng)。
隨著公司的不斷發(fā)展，規(guī)模也將得以壯大。營(yíng)銷中心將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取取得更好的效益。
一、項(xiàng)目現(xiàn)狀。
項(xiàng)目一期于20xx年5月正式開盤銷售，現(xiàn)已基本消化完畢，截至20xx年2月底，剩余套未售，其中頂層套，一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。
項(xiàng)目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，截至20xx年2月底，已認(rèn)購(gòu)套;預(yù)計(jì)于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。
1、市場(chǎng)環(huán)境分析。
如果說(shuō)2010-是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段，期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊，市場(chǎng)交易量持續(xù)萎縮，一二線城市房?jī)r(jià)持續(xù)回調(diào)，而進(jìn)入20xx年以來(lái)，調(diào)控其實(shí)逐漸進(jìn)入了第二階段，由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷給地方政府財(cái)政所帶來(lái)的巨大壓力，我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)交易量逐漸恢復(fù)，房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕，甚至房?jī)r(jià)也正逐漸企穩(wěn)回升，總結(jié)來(lái)看，20xx年無(wú)疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。尤其20xx年下半年，一二線城市引領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)銷售明顯回暖。
2、20xx年政策及市場(chǎng)展望。
盡管20xx年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”，但是自20xx年3月以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯，年底更是輪番上演土地、售房高潮，在此背景下，20xx年政府絕不會(huì)完全放松調(diào)控政策，未來(lái)或?qū)②叿€(wěn)。但是若房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會(huì)出臺(tái)嚴(yán)厲措施的可能性。
20xx年，我們判斷限購(gòu)政策仍將存續(xù)，但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)影響有限，另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖，房地產(chǎn)和開發(fā)投資將溫和上漲，20xx年全國(guó)市場(chǎng)將量?jī)r(jià)齊升。在產(chǎn)品需求層面，剛需項(xiàng)目主流地位不變，改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)好過(guò)程中，也存在政府加強(qiáng)調(diào)控政策、出臺(tái)調(diào)控新政的可能性。
經(jīng)研究判斷，平原房地產(chǎn)市場(chǎng)20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升，各個(gè)項(xiàng)目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15—20套左右(持續(xù)銷售期，開盤、認(rèn)購(gòu)、促銷活動(dòng)和尾盤銷售期除外);隨著量變，后續(xù)跟進(jìn)的便會(huì)是銷售價(jià)格的變化，20xx年，平原縣城銷售均價(jià)也會(huì)隨著銷售去化速度的增加而上揚(yáng)，但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、人均消費(fèi)水平及宏觀政策影響，價(jià)格上漲速度及區(qū)間不會(huì)很大。
3、銷售周期安排。
項(xiàng)目除一、二期外，尚余11棟樓待開發(fā)，建議分為三期、四期兩期開發(fā)，每期5-6棟樓座，都于20xx年年內(nèi)動(dòng)工，爭(zhēng)取20xx年上半年整個(gè)基本銷售完畢。
3-4月二期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu);。
常規(guī)推廣方向：項(xiàng)目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。
現(xiàn)場(chǎng)包裝：更換包裝新售樓處，包裝現(xiàn)場(chǎng)看房通道。
客戶支持：目前項(xiàng)目已經(jīng)封頂，外立面已呈現(xiàn)，建議3月開始客戶拓展，邀請(qǐng)所積累客戶到場(chǎng)感受，同時(shí)配合相應(yīng)的促銷措施促進(jìn)銷售。
5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動(dòng)工;。
推廣方向：在事件營(yíng)銷熱度的基礎(chǔ)上(前期客戶答謝活動(dòng))，加強(qiáng)項(xiàng)目常規(guī)。
推廣，籌備三期開盤。
價(jià)格策略：若市場(chǎng)已有部分轉(zhuǎn)變，且通過(guò)事件營(yíng)銷使項(xiàng)目和企業(yè)形象初步樹立，可在此期間小幅上調(diào)價(jià)格，增強(qiáng)客戶信心，迎接項(xiàng)目三期認(rèn)購(gòu)。
7-8月三期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu);。
推廣方向：做好項(xiàng)目三期開盤前推廣及客戶積累工作。
價(jià)格策略：項(xiàng)目前期開盤前價(jià)格調(diào)整。
項(xiàng)目開盤前客戶積累：為保證開盤熱銷，做好三期開盤前客戶梳理及積累工作，并做好項(xiàng)目前期客戶維護(hù)工作，盡可能的提升項(xiàng)目口碑，為三期熱銷做好鋪墊。
9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動(dòng)工;。
推廣方向：開盤熱銷。
項(xiàng)目開盤：舉辦大型開盤儀式，項(xiàng)目三期正式開盤銷售，認(rèn)購(gòu)客戶換簽合同，爭(zhēng)取項(xiàng)目三期在1到2個(gè)月內(nèi)消化完。
推廣渠道：戶外，常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報(bào)、燈桿道旗)，客戶拓展活動(dòng)(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。
推廣方向：持續(xù)銷售期。
價(jià)格策略：對(duì)開盤價(jià)格調(diào)整。
推廣渠道：戶外及常規(guī)推廣。
4、整體價(jià)格。
項(xiàng)目二期認(rèn)購(gòu)均價(jià)：3873元/平米;。
四期預(yù)計(jì)認(rèn)購(gòu)均價(jià)4100元/平米左右。
三、項(xiàng)目品牌加強(qiáng)。
本項(xiàng)目屬低密度純多層項(xiàng)目，項(xiàng)目綜合品質(zhì)較高，隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃，項(xiàng)目居住品質(zhì)將進(jìn)一步提升，因此在20xx年度應(yīng)著重加強(qiáng)項(xiàng)目品牌的塑造和宣傳，使本項(xiàng)目的相對(duì)高端形象扎實(shí)的樹立起來(lái)，并在市場(chǎng)和客戶中形成影響力，以支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)格和銷售。
項(xiàng)目品牌宣傳：每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳，以報(bào)廣為主。
四、推廣渠道1、推廣媒介：
由于平原縣城推廣途徑較為單一，顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主，這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報(bào)廣、電視廣告、短信、客戶活動(dòng)及附贈(zèng)禮品。
2、各推廣媒介來(lái)電來(lái)訪效果。
五、營(yíng)銷活動(dòng)。
建議本年度至少安排2次大型的營(yíng)銷活動(dòng)，5月份交房?jī)x式和8月份項(xiàng)目三期開盤，年度2次大型營(yíng)銷活動(dòng)既能保證項(xiàng)目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘?xiàng)目和開發(fā)商的口碑，也利于項(xiàng)目后期銷售，確保項(xiàng)目持續(xù)熱銷。活動(dòng)形式主要以開盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說(shuō)明為主。
一般節(jié)日暖場(chǎng)活動(dòng)：三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、10.23重陽(yáng)節(jié)。
六、近期推廣計(jì)劃3月份推廣計(jì)劃：
短信：節(jié)后調(diào)整短信內(nèi)容，爭(zhēng)取持續(xù)發(fā)送一周短息;電視廣告：持續(xù)發(fā)布。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十
表怎么寫?寫好一份工作計(jì)劃，對(duì)未來(lái)自己的工作規(guī)劃及提高工作效率非常有幫助的。
做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。同樣一個(gè)工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四?為什么有時(shí)候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢?為什么有時(shí)候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績(jī)。究其原因就是沒有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。
進(jìn)入保全工段后越來(lái)越發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃的重要性，磨機(jī)檢修，設(shè)備改造等都是要有很詳細(xì)的工作計(jì)劃的，如果沒有工作計(jì)劃，到時(shí)候你會(huì)覺得沒什么做的，或者很忙碌又不知道自己在做什么的，如磨機(jī)檢修時(shí)不做計(jì)劃，那么到時(shí)候就會(huì)忘了哪些些該檢修的，哪些又不需要檢修的，做事就會(huì)丟三落四的，整個(gè)檢修就會(huì)出現(xiàn)問題。所以工作計(jì)劃對(duì)于做好工作很重要。
工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。計(jì)劃中需要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃，來(lái)明確我們要做什么，要完成哪些事。
工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
工作計(jì)劃是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們常?？吹接行﹩T工整天無(wú)所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，總覺得有千頭萬(wàn)緒的事情要做，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多，就更加束手無(wú)策了。
所以我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，工作計(jì)劃也是我們提高工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
每天向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會(huì)更有充實(shí)感。作為公司大家庭的一員，我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。正如一句。
格言。
所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者，努力干好自己的本職工作，享受工作的樂趣，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.
為了實(shí)現(xiàn)**年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際狀況，確定**年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)超多補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的用心性才會(huì)更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就用心搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬(.)。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要思考產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十一
20xx年，又是一個(gè)新工作的開始，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了下一年度的工作計(jì)劃：
根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
通過(guò)各種途徑，利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平。
針對(duì)部門同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。
結(jié)合實(shí)際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí)，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。
借此增強(qiáng)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
以上是我20xx年度的工作計(jì)劃，我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處，為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十二
隨著新學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì)已經(jīng)在校領(lǐng)導(dǎo)的老師的指導(dǎo)下，同學(xué)們的關(guān)注中全體學(xué)生會(huì)的共同的努力下，成功地從籌建、適應(yīng)、發(fā)展到如今集八個(gè)部門，80余名同學(xué)的大團(tuán)體。在校區(qū)的學(xué)生生活中起著舉足輕重的作用。我們文體部在好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，在積極的干事積極工作下也取得了不凡的成績(jī)。在漸漸轉(zhuǎn)暖的春風(fēng)中，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。此時(shí)此刻，正是回顧過(guò)去、抓住現(xiàn)在、展望未來(lái)的美好時(shí)刻。
在上一學(xué)期里，學(xué)生會(huì)經(jīng)過(guò)換屆納新，更加有組織有紀(jì)律，在各項(xiàng)活動(dòng)中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。身為學(xué)生會(huì)的一員，親身感受到山西工商職業(yè)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)與溫暖。在這樣的大環(huán)境下，我文體部在各部的配合下，取得了優(yōu)秀的成績(jī)，也深感其中的來(lái)之不易。
在即將到來(lái)的一學(xué)年中，我們學(xué)生會(huì)文體部的工作充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此刻，規(guī)劃我們一學(xué)年的活動(dòng)戰(zhàn)略框架，為我們的`行動(dòng)明確指南。
從學(xué)生會(huì)展開工作至今的兩個(gè)學(xué)期中，我們文體部一直的工作理念由穩(wěn)步發(fā)展到積極創(chuàng)新，由統(tǒng)一規(guī)劃到獨(dú)自發(fā)展，由保時(shí)保量到開拓進(jìn)取，經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)而又艱辛的蛻變過(guò)程。在一年時(shí)間里伴隨我們的隊(duì)伍成長(zhǎng)的是一次次活動(dòng)成功的舉辦和老師同學(xué)們贊許的目光。這是對(duì)我們的鼓勵(lì)和肯定，更是對(duì)我們以后工作的不斷鞭笞。因?yàn)槲覀兩钪?，那些成功只屬于過(guò)去，等待我們的將是更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
本學(xué)期初，我們將對(duì)學(xué)生會(huì)文體部現(xiàn)有的成員進(jìn)行一次大規(guī)模的清減。招收進(jìn)一批新的年輕干事來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)我們的力量。在這個(gè)新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻，認(rèn)真貫徹學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)的宗旨是不可或缺的重要一課。對(duì)新加入我們的新的干事如此，對(duì)已經(jīng)身為部里的“老同志”尤是重要。一年的鍛煉或許已使一個(gè)人快速的成長(zhǎng)起來(lái)。根基不牢的樹苗不會(huì)長(zhǎng)成參天大樹，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，亦是如此。在過(guò)去的一年里我們文體部一直學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“學(xué)生會(huì)是學(xué)生的團(tuán)隊(duì)”“為同學(xué)服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)橹挥行膽B(tài)擺正才是成功工作的前提。只有明確了前進(jìn)的方向，才會(huì)有更好的前進(jìn)動(dòng)力。
秉承上學(xué)期的工作方針以及本學(xué)期的實(shí)際情況，我們確定本學(xué)期文體部在平時(shí)活動(dòng)中貫徹的理念是“倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，走出校園，弘揚(yáng)三牛精神”。
1首先經(jīng)過(guò)一年的孕育和發(fā)展，文體部的許多老干事已經(jīng)基本可以獨(dú)擋一面的在校區(qū)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。來(lái)自同學(xué)中的學(xué)生會(huì)干事們有著良好的群眾基礎(chǔ)更能成為他們出色的完成各項(xiàng)活動(dòng)的資本。經(jīng)過(guò)半學(xué)年在學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)以及鍛煉，已經(jīng)在干事中建立出“競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展”“盡自己的全力工作”的概念模型。下半學(xué)期的活動(dòng)證明這是一個(gè)文體部發(fā)展加速度提升的關(guān)鍵時(shí)刻。許多干事的工作積極性得到充分的張揚(yáng)。在活動(dòng)中的積極性也得到了充分的肯定。
在本學(xué)期，學(xué)生的要求逐漸提高也迫使文體部拿出更多更好的節(jié)目來(lái)展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。活動(dòng)數(shù)量的提升不意味著質(zhì)量的下降。我們將向各個(gè)干事提供更多的活動(dòng)機(jī)遇去把握。在完成自己現(xiàn)有活動(dòng)的情況下去競(jìng)爭(zhēng)“搶答題”。鼓勵(lì)干事組成“小團(tuán)隊(duì)”的形式來(lái)參加主席團(tuán)頒布活動(dòng)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。以激發(fā)大家競(jìng)爭(zhēng)的潛意識(shí)，更好的服務(wù)校園學(xué)習(xí)文娛活動(dòng)。
2“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國(guó)事事事關(guān)心。”大學(xué)生是祖國(guó)未來(lái)的棟梁，大學(xué)生是時(shí)代浪花的弄潮兒。吸納來(lái)自四面八方的信息是我們的時(shí)代特征。而作為學(xué)生的代表學(xué)生會(huì)，也不能僅僅只拘泥于校園。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！北緦W(xué)期，我們文體部將著手建設(shè)院的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)，在娛樂、建設(shè)的同時(shí)為大家提供一個(gè)開闊眼光、豐富業(yè)余生活的平臺(tái)。另外，我們還將半學(xué)期內(nèi)與上半學(xué)期建立好聯(lián)誼的學(xué)校舉行一系列主題活動(dòng)，包括在校內(nèi)舉辦座談會(huì)。參與我部現(xiàn)有文藝活動(dòng)等。校際之間的廣泛接觸，讓同學(xué)們建立更好的人際關(guān)系，樹立信心為使大家成為一名名副其實(shí)的具有時(shí)代特色的大學(xué)生創(chuàng)造有力條件。
20xx年我校響應(yīng)國(guó)家增強(qiáng)大學(xué)生開展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項(xiàng)活動(dòng),每天下午的7、8節(jié)課我部干事都會(huì)冒著嚴(yán)寒組織各班跑步,是我系這項(xiàng)活動(dòng)圓滿成功的完成.
在冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)我部還舉行了“20xx度全明星籃球賽 ”為我系同學(xué)在緊張學(xué)習(xí)的同時(shí)提供了一個(gè)娛樂又鍛煉身體的機(jī)會(huì),充分豐富了我系同學(xué)的課后生活.在比賽中別的系同學(xué)也報(bào)名踴躍,可見這次活動(dòng)很受歡迎.在各部的配合下歷時(shí)7天的籃球賽圓滿落幕,我部的工作也得到了大家的認(rèn)可.
新生的各項(xiàng)文藝比賽中，在領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，在08級(jí)新生的積極配合下，我文體 部組織排練的節(jié)目都獲得了多方的好評(píng)并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。在上學(xué)期的各種活動(dòng)中我們看到了同學(xué)們共同努力的結(jié)晶。前期的準(zhǔn)備工作，一個(gè)多月的刻苦排練，后期的籌備工作，都是對(duì)我們實(shí)力的又一大挑戰(zhàn)。尤其是在20xx元旦晚會(huì)中，同學(xué)們的潛能得到了充分的發(fā)揮，并取得了空前的好成績(jī)。在系元旦晚會(huì)后，舞蹈紅河谷參與了最后的院20xx元旦晚會(huì)演出，好評(píng)如潮，為我系增添光彩，也是我們進(jìn)步的又一個(gè)嶄新的平臺(tái)!在“挑戰(zhàn)杯” 辯論賽系列活動(dòng)和“金鶯杯”歌唱比賽中，我們積極配合其他部門，進(jìn)行了節(jié)目的編排，勇于創(chuàng)新，不僅使活動(dòng)圓滿結(jié)束，還得到了老師同學(xué)對(duì)我們工作的認(rèn)可。
上學(xué)期累累碩果的芳香還未散盡，我們又即將迎來(lái)了本學(xué)期的工作。新的一年里應(yīng)有新的活力和氣息。我部各成員在假期的歡樂之余，積極搜取各方面知識(shí)，為更好的開展新學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)做好了全面的準(zhǔn)備。
在本學(xué)期中，我部又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我們將以“少而精”的原則，以質(zhì)量為前提，全心全意服務(wù)于同學(xué)。
本學(xué)期我部將把工作重心放在學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)和豐富學(xué)生課后娛樂活動(dòng)上。
在主席團(tuán)在學(xué)期初提綱挈領(lǐng)的布置好工作的前提下，我部本學(xué)期的重點(diǎn)就是要關(guān)注各個(gè)干事在一學(xué)年的時(shí)間內(nèi)在學(xué)校這張空白畫布上繪出怎樣的藍(lán)圖了。本著以干事創(chuàng)新開展工作，各部門之間進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)”合作的理念，鼓勵(lì)干事干出有自己特色的活動(dòng)來(lái)。不但使學(xué)生會(huì)的同學(xué)在這些活動(dòng)中充分得到鍛煉與思考，也使校區(qū)的活動(dòng)更加有聲有色，富有朝氣?！俺哂兴L(zhǎng)，寸有所短?！奔紡V益方可使文體部的活動(dòng)在學(xué)校顯現(xiàn)特色。
以創(chuàng)新、踏實(shí)、肯干為大前提。某些活動(dòng)并不以命令形式強(qiáng)加于某些干事身上，而是已文體部為載體，其余干事采用自愿的原則與其合作完成。其目的一是，呼應(yīng)提倡以部門開展活動(dòng)，獨(dú)立的思想主體。二是可以為第二學(xué)期從干事中選拔新管理人才分配到各個(gè)部門繼續(xù)在學(xué)生會(huì)鍛煉的做準(zhǔn)備。三是將“團(tuán)代合作”的精神理念灌輸?shù)交顒?dòng)中。“泰山不讓土壤，故能成其大。河海不擇舊流，故能就其深?！比翰呷毫檗k好活動(dòng)這個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力，從中體味到合作的快樂。
隨著《工商院高職經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)章程》的出臺(tái)，規(guī)范學(xué)生干部行為不再成為一句空話。嚴(yán)明的紀(jì)律會(huì)使學(xué)生會(huì)的工作更加有據(jù)可依，步驟更加規(guī)范，使它成為一個(gè)學(xué)校的先進(jìn)的團(tuán)體。是同學(xué)心目中的理想領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們文體部也時(shí)時(shí)刻刻以制度為準(zhǔn)則，每時(shí)每刻規(guī)范著自己的行為，爭(zhēng)做一名合格的學(xué)生會(huì)人員。
一：1 活動(dòng)名稱：“大學(xué)生健康心理話劇”校園優(yōu)秀話劇評(píng)選。
2 活動(dòng)目的：主要是為了讓大家有正確的人生觀和價(jià)值關(guān),擺正心態(tài),積極向上,成為一個(gè)心理健康、有能力的、對(duì)社會(huì)有用的新一代大學(xué)生.
3 活動(dòng)方式：以各系的學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支分別編排一個(gè)反應(yīng)大學(xué)生心理的話劇，通過(guò)審核再在全院演出。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月~ 20xx年4月
5參與主持此活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
6 參與競(jìng)選主持此次活動(dòng)部門：08級(jí)各個(gè)班級(jí)。
7 參選方式：自己報(bào)名參演劇中角色。
二：1 活動(dòng)名稱：山西工商(職業(yè))學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
2 活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，為大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
3 活動(dòng)方式：以聯(lián)歡晚會(huì)的形式召集各系學(xué)生進(jìn)行聯(lián)歡，具體聯(lián)歡節(jié)目有各系文體部自主決定。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月
5參與主持此次活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
6 節(jié)目計(jì)劃：在推舞蹈“紅河谷”上以外,我們還圍繞08奧運(yùn)精神和青春無(wú)極限的主題計(jì)劃組織排練人數(shù)較多，節(jié)奏歡快的舞蹈節(jié)目。
音樂方面：選材大氣、能夠突出我系的青春活力;隊(duì)形方面：變換有序，并且據(jù)有象征意義。服裝方面：陽(yáng)光健康，體現(xiàn)我院系蓬勃向上的精神面貌。
道具方面：推陳出新，有創(chuàng)新思想的道具。
我們將本著必勝的心理，為我系取得優(yōu)異的成績(jī)盡自己最大的努力，全力以赴!向全院展現(xiàn)一個(gè)不凡的經(jīng)貿(mào)系。
2 活動(dòng)目的：鍛煉大家體魄，提高自身身體素質(zhì)使大家投入到校園文化中來(lái)。
3 活動(dòng)方式：以系為單位，組織球隊(duì)對(duì)戰(zhàn)。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月
5 參與主持此次活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
6 活動(dòng)計(jì)劃：與生活部配合爭(zhēng)取賽出水平，賽出精彩，展示出一個(gè)青春無(wú)極限的經(jīng)貿(mào)系。
2 活動(dòng)目的：20xx年我校響應(yīng)國(guó)家增強(qiáng)大學(xué)生開展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項(xiàng)活動(dòng),意在弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)第一的精神。
3 活動(dòng)方式：以班為單位，每天分配兩個(gè)班進(jìn)行跑步。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月——20xx年3月
5參與主持此次活動(dòng)部門：高職經(jīng)貿(mào)系文體部
最后，我們也將一如既往的配合其他各部門工作。在隨后的工商學(xué)院品牌活動(dòng)“金鶯杯”歌唱大賽中，積極配合學(xué)習(xí)部的工作安排，并籌劃能活躍氣氛的節(jié)目及布置會(huì)場(chǎng)等工作。
以上是本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)。當(dāng)然，作為學(xué)生，首要的，還是學(xué)好文化知識(shí)。雖然我們的課余生活時(shí)間有限，但我相信，我們會(huì)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，作到工作學(xué)習(xí)兩不誤，并且都取得更大的成功!
因?yàn)橄矚g體育，所以熱愛文體，因?yàn)闊釔畚乃?，所以選擇文體。無(wú)論遇到什么困難，我堅(jiān)信，只要努力，就能成功。相信在工商學(xué)院經(jīng)貿(mào)系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,在我部所有成員的共同努力下，一定能將文體部的活動(dòng)開展得紅紅火火，精彩無(wú)限,使文體部的工作更上一層樓!
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十三
在接下來(lái)的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，做好銷售工作計(jì)劃，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十四
雙代會(huì)圓滿結(jié)束，我榮幸當(dāng)選校學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)。我部現(xiàn)留任兩位副部長(zhǎng)，八位干事，共十一人，全體成員均為xx級(jí)。相信我們這支低年級(jí)的隊(duì)伍同樣可以把文藝部建設(shè)得很好。我們會(huì)發(fā)揮大一新生的優(yōu)勢(shì)，為校學(xué)生會(huì)多做貢獻(xiàn)。我部制定今年工作計(jì)劃如下：
2. xx年5月，舉辦校會(huì)文藝部的厲行活動(dòng)“歌頌五月鮮花節(jié)”歌詠比賽。
年6月，向?qū)W校申請(qǐng)教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇，進(jìn)行播放。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感，并進(jìn)行評(píng)比。以次豐富同學(xué)們的課余生活。
年10月，與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合，開展一些小型的文藝演出，主題為“學(xué)習(xí)"八榮八恥"”、“支援西部建設(shè)”、“我能為奧運(yùn)做些什么”，等等。
5. xx年11月，仿照中央電視臺(tái)“感動(dòng)中國(guó)”的模式，舉行05—06年度“感動(dòng)石化”的十大人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
以上就是我文藝部一年的工作計(jì)劃，我們將不斷努力創(chuàng)新，得民心，讓同學(xué)們都了解校學(xué)生會(huì)，并支持校學(xué)生會(huì)的工作。
文體部個(gè)人工作計(jì)劃書版篇十五
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2016年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。
出來(lái)工作快2個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。
在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。
為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。
因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的`發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。
要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。
**是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。
**是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。
因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。
無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。
不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。
面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。
我相信：有**各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，##公司也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。
為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。
從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。
認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。
并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。
做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。
按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。
表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。
不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。
因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。
仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。
從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。